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MODELOS DE DOCUMENTOS PARA LICITAES

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1. Eliminar se tiver havido pr qualifica o relacionar quaisquer adi es ou supress es rela o apresentada na Sub Cl usula 4 3 caso contr rio introduzir nenhuma Os dados de qualifica o solicitados de Licitantes na Sub Cl usula 4 4 ficam modificados conforme abaixo relacionar quaisquer adi es ou supress es rela o apresentada na Sub Cl usula 4 4 caso contr rio introduzir nenhuma Os crit rios de qualifica o contidos na Sub Cl usula 4 5 ficam modificados conform abaixo 34 relacionar quaisquer adi es ou supress es rela o apresentada na Sub Cl usula 4 5 caso contr rio introduzir nenhuma 4 5a O faturamento m nimo anual de obras de constru o exigido do Licitante vencedor em qualquer um dos ltimos cinco anos ser inserir valor em moeda de com rcio internacional especificada nos Dados do Edital 4 5c Os equipamentos essenciais a serem fornecidos pelo Licitante vencedor para os fins do Contrato ser o inserir 4 56 O valor m nimo do ativo l quido e ou facilidades de cr dito livre de outras obriga es contratuais do Licitante vencedor ser de inserir valor em moeda comercial internacional especificada nos Dados do Edital 40 E a A 2 ER e Eliminar se tiver havido pr qualifica o 8 2 O n mero de c pias da Proposta a serem preenchidas e retornadas ser de inse
2. inserir a hora e a data a data dever ser a mesma e a hora jamais sob qualquer hip tese anterior indicada no Aviso de Licita o a menos que este tenha sido subsegiientemente alterado nos termos da Sub Cl usula 20 2 A data da taxa de c mbio inserir data 28 dias anterior data de abertura das Propostas A autoridade para estabelecer as taxas de c mbio ser nome geralmente do Banco Central do pa s da Contratante Contratadas nacionais inserir poder o ou n o zo A a D WS poder o conforme aplic vel receber margem de prefer ncia na avalia o das Propostas Se for inserido poder o poder se inserir um par grafo subseq ente Al m de satisfazer os requisitos das Sub Cl usulas 30 2 e 30 3 ser o aplic veis os seguintes pr requisitos adicionais especificar Um dos requisitos adicionais t picos de que um membro nacional de um cons rcio seja designado como sendo o l der vide Sub Cl usula 30 2 c das Instru es aos Licitantes Se o Contrato for adjudicado a uma Contratada nacional devido aplica o da prefer ncia os Dados de Contrato dever o incorporar estes requisitos 36 34 0 35 0 36 1 O Modelo Padr o de Garantia de Execu o aceit vel pela Contratante ser finserir Garantia Banc ria e ou Seguro Garantia O Pagamento Adiantado limitar se a inserir porcento do Pre o
3. o 2 1 Quando da interpreta o das presentes Condi es Gerais do Contrato o singular tamb m significa o plural o masculino tamb m significa feminino ou neutro e vice versa Os cabe alhos n o alterar o a interpreta o das cla sulas As palavras t m o seu significado normal no idioma do Contrato a menos que especificamente definido O Gerente de Projeto fornecer instru es esclarecendo d vidas realtivamente s presentes Condi es Gerais do Contrato 2 2 Caso seja especificada conclus o parcial da obra nos Dados do Contrato as refer ncias s Obras Data de Conclus o e Data Prevista para a Conclus o nas Condi es Gerais do Contrato aplicam se a qualquer parte das Obras exceto as refer ncias Data de Conclus o e Data Prevista para a Conclus o para o total das Obras 2 3 Os documentos que constituem o presente Contrato dever o ser interpretados obedecendo seguinte ordem de prioridade 1 Termo de Contrato 2 Carta de Aceita o 3 Proposta da Contratada 4 Dados de Contrato 5 Condi es Gerais do Contrato 6 Especifica es 7 Desenhos 8 Planilha de Pre os e 9 qualquer outro documento relacionado nos Dados de Contrato como parte integrante do Contrato No caso de contratos por pre o global eliminar Planilha de Pre os e substituir por Cronograma de Atividades 55 3 1 4 1 5 1 6 1 71 8 1 Idioma e Legisla o O id
4. o das Obras O Gerente de Projeto poder pedir que o Contratado forne a com brevidade uma estimativa do prov vel efeito dos evento ou circunst ncia futura sobre no Pre o do Contrato e na Data Prevista para a Conclus o O Contratado dever cooperar com o Gerente de Projeto na elabora o e an lise de propostas de como qualquer pessoa envolvida no trabalho poderia evitar ou reduzir o efeito de tal evento ou circunst ncia bem como na implementa o de qualquer instru o do Gerente de Projeto resultante desta an lise C Controle de Qualidade Identifica o de Defeitos O Gerente de Projeto dever verificar o trabalho do Contratado e notific lo sobre quaisquer Defeitos que venham a ser descobertos Esta verifica o n o afeta as responsabilidades do Contratado O Gerente de Projeto poder dar instru es ao Contratado para que esta investigue um Defeito e para que descubra e teste qualquer obra que o Gerente de Projeto considere que possa apresentar Defeito Testes Se o Gerente de Projeto der instru es ao Contratado para realizar um teste que n o esteja inclu do nas Especifica es para verificar se qualquer obra apresenta Defeito e o resultado do teste for positivo o Contratado dever pagar pelo teste e por quaisquer amostras Caso n o seja detectado Defeito o teste ser considerado um Evento Pass vel de Compensa o Corre o de Defeitos O Gerente de Projeto dever notificar ao Contratado sobre
5. o fundamental do mesmo pelo Contratante o Gerente de Projeto dever emitir um certificado pelo valor dos servi os executados Materiais encomendados custo razo vel da retirada de Equipamentos repatria o do pessoal empregado pelo Contratado exclusivamente para as Obras e os custos do Contratado relativos prote o e salvaguarda das Obras subtra dos os pagamentos adiantados recebidos at a data do certificado Direito de Propriedade Todos os Materiais que estejam no Local das Obras Instala es Equipamentos Obras Provis rias e Obras ser o considerados como sendo de propriedade do Contratante no caso de rescis o do Contrato por inadimpl ncia do Contratado Libera o do Compromisso de Execu o No caso do Contrato vir a ser inviabilizado pelo fato de ter irrompido guerra ou por qualquer outro evento inteiramente fora do controle do Contratante ou do Contratado o Gerente de Projeto dever atestar de que o Contrato foi inviabilizado O Contratado adotar ent o todas as medidas necess rias seguran a do Local das Obras e paralisar os servi os com a m xima rapidez ap s ter recebido o certificado sendo paga por todos os servi os executados 76 63 63 1 antes de receb lo e por qualquer servi o executado ap s o recebimento do certificado para o qual tenha sido assumido compromisso Suspens o do Empr stimo ou Cr dito do Banco Mundial Caso o Banco Mundial venha a suspender o Empr stimo ou
6. taxa de constru o distribui o linear O per odo efetivo de refer ncia depender da rapidez qual a Contratante pagar os certificados mensais da Contratada Os valores correspondentes a cada um dos membros de um Cons rcio ser o somados para se estabelecer a satisfa o por parte do Licitante do crit rio m nimo de qualifica o da Sub Cl usula 4 5 a e e no entanto para um Cons rcio estar qualificado cada um dos seus membros dever satisfazer no m nimo a 25 porcento dos crit rios m nimos 4 5 a b e e para um Licitante individual e o l der a no m nimo quarenta por cento dos referidos crit rios m nimos A n o satisfa o de tais requisitos resultar na rejei o da Proposta do cons rcio A experi ncia e recursos dos subcontratados n o ser o levados em 14 4 7 5 1 6 1 7 1 considera o na determina o do cumprimento dos crit rios de qualifica o por parte do Licitante a menos que haja especifica o em contr rio nos Dados do Edital Os Licitantes nacionais e Cons rcios de Licitantes nacionais e estrangeiros que estejam solitando elegibilidade para a concess o de margem de 7 porcento de prefer ncia na avalia o das Propostas dever o fornecer todas as informa es necess rias satisfa o dos crit rios de elegibilidade descritos na Cl usula 30 a 10 destas Instru es aos Licitantes 10 Eliminar a Sub Cl usula 4 7 quando n o aplic vel
7. IDA e empr stimo se refere a empr stimo do BIRD ou cr dito da IDA As distin es s o no entanto mantidas nos Editais de Convoca o Como Usar este Livro A finalidade deste Edital Padr o de Licta es a de servir como modelo para contratos por medi o com pre os unit rios ou taxas unit rias em uma Planilha de Pre os Unit rios e para contratos por pre o global que s o os mais comuns quando da contrata o de Obras Os contratos por pre o global s o usados em particular para a constru o de edif cios e outros tipos de constru o nos quais as obras s o bem definidas e seja improv vel a altera o das quantidades ou das especifica es e quando improv vel a detec o de condi es locais imprevistas por exemplo problemas em funda es profundas O texto principal refere se a contratos por medi o Cl usulas ou textos alternativos s o fornecidos para os contratos por pre o global x Devem se usar contratos por pre o global para Obras que possam ser definidas em suas caracter sticas f sicas e qualitativas antes da convoca o de propostas ou nas quais o risco de varia es substanciais de projeto sejam m nimos geralmente a constru o de edif cios assesntamento de tubos torres de transmiss o de energia el trica e s ries de pequenas estruturas como abrigos de nibus ou lavat rios de escolas Introduziu se nos contratos por pre o global o conceito de cronogra
8. especifique a condi o ou condi es que tenha m ocorrido A presente Garantia permanecer em vigor at inclusive a data dias ap s o prazo para apresenta o de propostas conforme estabelecido nas Instru es aos Licitantes ou eventualmente prorrogado pela Contratante renunciando pelo presente ao direito de receber notifica o de tais prorroga es Qualquer reivindica o associada presente Garantia dever ser recebida pelo Banco at a data acima especificada DATA ASSINATURA DO BANCO TESTEMUNHA CARIMBO assinatura nome e endere o 68 O Licitante dever inserir o valor da Garantia por extenso e em n merosos na moeda do pa s da Contratante ou valor equivalente em moeda livremente convers vel A cifra dever ser o mesmo constante da Cl usula 16 1 das Instru es aos Licitantes Geralmente 28 dias ap s o final do per odo de validade da Proposta A data dever ser inserida pela Contratante antes da emiss o do edital 92 Formul rio do Anexo B Alternativa 1 Garantia Banc ria de Execu o Condicional 2 A presente modalidade de Garantia de Execu o codicional pelo fato das condi es de inadimpl ncia exigidas n o serem caracterizadas at que se chegue a um acordo realtivamente ao valor das Multas compens veis por atraso pag veis ou at que tenha sido passada decis o nos termos dos procedimentos de resolu o de disputas O PRESENT
9. o A franquia m xima para seguro das Obras e das Instala es e Materiais o A cobertura m nima para seguro das Obras e das Instala es e Materiais relativamente a falha no projeto da Contratada o A franquia m xima para seguro dos Equipamentos 80 o A cobertura m nima por perdas ou danos aos Equipamentos o A franquia m xima por seguro de outros bens o O m nimo para o seguro de outros bens o A cobertura m nima para seguro contra danos pessoais ou morte o para os empregados da Contratada o e para outras pessoas Os seguintes eventos ser o tamb m Eventos de Compensa o 44 1 2 3 4 O per odo entre atualiza es de programas de dias 27 O montante a ser retido por atraso na apresenta o de Programa atualizado O idioma da documenta o do Contrato a A legisla o que se aplica ao Contrato a legisla o 3 Institui o cujos procedimentos de arbitragem ser o usados _____ 25 81 Taxas e tipos de despesas reembols veis a serem pagas ao Mediador 25 Autoridade que nomear o Mediador 26 A Arbitragem ser conduzida de acordo com 25 A moeda do pa s da Contratante nome da moeda do pa s da Contratante 46 O Contrato especificar ou n o sujeito a reajuste de 61 gt Era pre os de acordo com a Cl usula 47 das Condi es Gerais do Contrato especi
10. odo de tempo estipulado se vier a estabelecer que a firma seja culpada de pr ticas corruptas ou fraudulentas ao concorrer para a adjudica o ou ao executar um contrato sob o financiamento do Banco 37 2 Ainda mais os Licitantes dever o ter conhecimento do disposto na Subcl usula 23 2 e na Subcl usula 59 2 das Condi es Gerais de Contrato G Dados do Edital Esta Se o dever ser preenchida pela Contratante antes da emiss o do edital Refer ncia a Cl usulas das Instru es aos Licitantes 2 1 O Mutu rio nome do Mutu rio e 33 2 1 2 1 4 3 4 4 4 5 descri o da sua rela o com a Contratante se for outra que n o o 23 38 Mutu rio O Banco Mundial significa finserir Banco Internacional para Reconstru o e Desenvolvimento BIRD ou Associa o Internacional para Desenvolvimento IDA conforme aplic vel e empr stimo se refere a um inserir empr stimo do BIRD ou cr dito da IDA conforme aplic vel que data de emiss o do edital inserir tinha sido solicitado ou tinha sido aprovado conforme aplic vel pelo Banco Mundial O Projeto nome e descri o sucinta do Projeto financiado pelo empr stimo do Banco Mundial O n mero do empr stimo cr dito inserir o n mero se dispon vel Os dados solicitados de Licitantes na Sub Cl usula 4 3 ficam modificados conforme abaixo
11. ou por qualquer altera o das obriga es assumidas pela Contratada ou por qualquer toler ncia por parte da Contratada quanto ao pagamento data desempenho ou outro fator renunciando se expressamente atrav s do presente a qualquer notifica o de tal entendimento altera o ou toler ncia ao Avalista Assinado por n s na primeira data acima registrada 94 ASSINADO POR ASSINADO POR por e em nome do por e em nome da Avalista na presen a de Contratante na presen a de Testemunha Testemunha 95 Formul rio do Anexo B Alternativa 2 Garantia Banc ria de Execu o Incondicional A Garantia Banc ria Incondicional ou A Vista apresenta o m rito da simplicidade e de ser conhecida e aceita universalmente por bancos comerciais Para nome da Contratante endere o da Contratante CONSIDERANDO SE QUE nome e endere o da Contratante doravante aqui designada como a Contratada comprometeu se nos termos do Contrato n datado de a executar nome do Contrato e breve descri o das Obras doravante aqui designado como o Contrato E CONSIDERANDO SE QUE foi estipulado por V Sas no referido Contrato que a Contratada lhes fornecer Garantia Banc ria por banco reconhecido no valor do montante especificado no presente como Garantia para o cumprimento de suas obriga es nos termos do Contrato E CONSIDERANDO SE QUE concordamos em prest
12. representa es consulares ou diplom ticas de pa ses eleg veis com poss veis licitantes A finalidade a de fornecer informa o para capacitar os Licitantes potenciais a decidir quanto sua participa o Al m dos itens essenciais enumerados no edital padr o o Aviso de Licita o deve tamb m indicar qualquer crit rio importante ou pouco utilizado de avalia o por exemplo a aplica o de uma margem de prefer ncia na avalia o das Propostas Caso haja pr qualifica o as notifica es acima anunciar o um Pedido de Pr qualifica o Ap s o prcessoo de pr qualifica o apenas os candidatos pr qualificados receber o o Aviso de Licita o O Aviso de Licita o pode ser incorporado ao edital de licita o apenas para ficar registrado ou pode ser omitido Em qualquer dos casos as informa oes contidas no Aviso de Licita o dever o ser compat veis com o Edital e principalmente com as informa es relevantes contidas nos Dados do Edital e nos Dados de Contrato Aviso de Licita o ADL Data da emiss o do Aviso Identifica o do Contrato N Empr stimo Cr dito do Banco Mundial N Nome do Empr stimo Cr dito do Banco Mundial 1 nome do Mutu rio recebeu um empr stimo do Banco Internacional para Reconstru o e Desenvolvimento para cobrir parte do custo de nome do Projeto e pretende aplicar parte do produto do referido empr stimo para cobri
13. rios de auditoria etc List los abaixo e anexar c pias Comprova o de acesso a recursos financeiros para satisfazer aos requisitos de qualifica o dinheiro em caixa linhas de cr dito etc List los a seguir e anexar c pias dos documentos comprobat rios Nome endere o e n meros de telefone telex e fax dos bancos que podem fornecer refer ncias se contactados pela Contratante 44 1 10 Informa es relativas a lit gios pendentes em que o Licitante esteja envolvido Outra s Parte s Import ncia Envolvida 1 11 Declara o de atendimento aos requisitos da Sub Cl usula 3 2 das Instru es aos Licitantes 1 12 Programa proposto m todo construtivo e cronograma Descri es desenhos e diagramas necess rios para o atendimento dos requisitos do Edital 2 Cons rcios 2 1 As informa es relacionadas em 1 1 1 11 acima dever o ser fornecidas relativamente a cada membro do Cons rcio 22 As informa es prestadas em 1 12 acima dever o ser fornecidas relativamente ao Cons rcio 2 3 Anexar a Procura o do s signat rio s da Proposta autorizando o os a assinar a Proposta em nome do Cons rcio 2 4 Anexar o Acordo celebrado entre os membros do Cons rcio e que seja legalmente obrigat ria a todos os membros comprovando que a todos os membros ser o solid ria e individualmente respons veis pela execu o do Contrato de acordo c
14. usula que segue poder ser inserida nas Condi es Especiais ou Especifica es Cl usula Modelo Equival ncia de Padr es e C digos Em todos os casos em que se fa a refer ncia no Contrato a padr es e c digos espec ficos a serem satisfeitos pelos bens e materiais a serem fornecidos e servi os a serem realizados ou testados ser o aplic veis as disposi es da ltima edi o ou revis o corrente dos padr es e c digos pertinentes em vigor a menos que o Contrato inclua especifica o expressa em contr rio Nos casos em que tais padr es e c digos sejam nacionais ou relativos a um Pa s ou regi o espec ficos ser o aceit veis sujeito revis o pr via e autoriza o por escrito do Gerente de Projeto outros padr es oficiais que assegurem qualidade substancialmente igual ou superior dos padr es e c digos especificados As diferen as entre os padr es especificados e os padr es alternativos propostos devem ser detalhadas por escrito pela Contratada e apresentadas ao Gerente de Projeto com um m nimo de 28 dias de anteced ncia da data em que a Contratada queira obter o consentimento do Gerente de Projeto Se o Gerente de Projeto vier a determinar que os desvios propostos n o asseguram qualidade igual ou superior a Contratada dever satisfazer aos padr es estabelecidos nos documentos 86 Se o 6 Desenhos Inserir lista de Desenhos Os pr prios Desenhos inclusive plantas do local dever o ser
15. A finalidade das presentes Notas para Elabora o de Especifica es apenas a de fornecer dados Contratante ou pessoa que esteja redigindo editais de licita es N o dever o ser inclu das nos documentos finais Notas para a Elabora o de Especifica es Um conjunto de especifica es precisas e claras um dos pr requisitos para que licitantes respondam de maneira realista e competitiva s exig ncias da Contratante sem restringir ou condicionar suas propostas Dentro do contexto das concorr ncias internacionais as especifica es devem ser redigidas de forma a permitir a mais ampla competi o e ao mesmo tempo acrescentar uma defini o clara dos bens e servi os a serem licitados Somente assim ser o atingidos os objetivos de economia efici ncia e qualidade da licit o assegurada a adequa o das propostas e facilitada a subsequente tarefa de avalia o das mesmas As especifica es devem exigir que todos os bens e servi os a serem incorporados s obras sejam novos sem uso dos tipos atuais mais recentes e que incorporem todos os avan os de projeto e de materiais a menos que haja especifica o em contr rio no Contrato Exemplos de especifica es extraidos de Projetos similares anteriores no mesmo Pa s s o teis neste sentido A utiliza o de unidades m tricas estimulada pelo Banco Mundial A maioria das especifica es s o normalmente escritas especialmente pela Contratante ou p
16. Banc ria de Execu o Condicional Modelo de B Alt 2 Garantia Banc ria de Desempenho Incondicional Modelo B Alt 3 Garantia de Execu o Seguro Garantia Modelo C Garantia Banc ria para pagamento adiantado ndice Pref cio As licita es referentes a projetos financiados pelo International Bank For Reconstruction and Development IBRD e sua afiliada a International Development Association IDA s o realizadas de acordo com pol ticas e procedimentos estabelecidos nas Diretrizes Licita es sob Empr stimos do BIRD e Cr ditos da IDA doravante denominadas Diretrizes para Licita es Os Editais Padr o neste Texto foram elaborados para serem utilizados em licita es de obras pequenas No caso de obras complexas de valor inferior a US 10 milh es como obras mar timas e usinas de tratamento de gua prefer vel que se empreguem os Editais Padr o Licita o de Obras do Banco Mundial Para a obten o de maiores informa es sobre licita es no mbito de projetos assistidos pelo IBRD entrar em contato com Procurement Policy and Coordination Unit Operations Policy Department The World Bank 1818 H Street N W Washington D C 20433 U S A Fax 202 334 0003 O BIRD e a IDA s o geralmente denominados Banco Mundial Como os requisitos de licita es do BIRD e da IDA s o id nticos no presente texto Banco Mundial se refere tanto ao BIRD quanto
17. Proposta para executar as Obras tenha sido aceita pelo Contratante O Contrato o ajuste entre o Contratante e o Contratado para executar concluir e manter as Obras E constituido pelos documentos relacionados na Cl usula 2 3 abaixo A Proposta do Contratado o documento de licita o preenchido apresentado pelo Contratado ao Contratante O Pre o do Contrato o pre o expresso na Carta de Aceita o e a partir desta conforme reajustado de acordo com as disposi es do Contrato 53 Dias s o dias corridos meses s o meses corridos Servi os Adicionais s o insumos de trabalho variados sujeitos a pagamento com base em tempo de empregados e equipamentos do Contratada adicionalmente aos pagamentos por Materiais e Instala es correlatos Um Defeito qualquer parte das Obras n o executada de acordo com o Contrato O Certificado de Corre o por Defeitos o certicado emitido pelo Gerente de Projeto ap s a corre o de defeitos pelo Contratado O Per odo de Corre o por Defeitos o per odo constante dos Dados de Contrato e calculado a partir da Data de Conclus o Equipamentos a maquinaria e ve culos do Contratado deslocados temporariamente para o Local das Obras para a constru o das Obras O Pre o Inicial do Contrato o Pre o do Contrato citado na Carta de Aceita o do Contratante Materiais s o todos os insumos inclusive os consum veis utilizados pelo Contratado e incorporado
18. da Autoridade para Nomea es conforme constar dos Dados de Contrato nomeie o Mediador de acordo com a Cl usula 36 das Instru es aos Licitantes 48 Notas sobre o Modelo do Termo de Contrato O Termo de Contrato dever incluir quaisquer altera es ou modifica es da Proposta decorrentes de corre o de erros Instru es aos Licitantes Cl usula 27 reajuste de pre os durante o processo de avalia o Instru es aos Licitantes Sub Cl usula 15 3 ou Cl usula 47 das Condi es Gerais do Contrato escolha de proposta alternativa Instru es aos Licitantes Sub Cl usula 17 2 desvios aceit veis Instru es aos Licitantes Cl usula 26 ou quaisquer outras mudan as mutuamente concord veis previstas nas Condi es Gerais do Contrato como mudan as de pessoal chave sub contratadas programa o e similares Modelo Termo de Contrato TERMO DE CONTRATO O PRESENTE TERMO DE CONTRATO celebrado no dia de de 19 entre nome e endere o da Contratante doravante designada no presente como a Contratante de um lado e nome e endere o da Contratada doravante designada no presente como a Contratada por outro lado atrav s do qual a Contratante deseja que a Contratada execute nome e n mero de identifica o do Contrato doravante designado no presente como as Obras e a Contratante aceitou a Proposta apresentada pela Contratada par
19. descobrir ou realizar testes adicionais em obra que ent o se verifique n o haver Defeitos O Gerente de Projeto sem motivos razo veis deixar de aprovar uma sub contrata o As condi es do solo forem substancialmente mais adversas do que se poderia razoavelmente ter previsto antes da emiss o da Carta de Aceita o com base nas informa es fornecidas aos licitantes incluindo se os Relat rios de Inspe o do Local de dados dispon veis publicamente e de inspe o visual do Local das Obras O Gerente de Projeto der instru o para se lidar com uma condi o n o prevista provocada pelo Contratante ou com obras e trabalhos adicionais necess rios seguran a ou outros Outros Contratados autoridades p blicas org os de servi os p blicos ou a pr prio Contratante n o trabalharem dentro dos prazos bem como outros impedimentos estabelecidos no Contrato e isto venha a acarretar atrasos ou custos extras ao Contratado Atraso na libera o de pagamentos adiantados Os efeitos de qualquer dos Riscos da Contratante sobre as obriga es do Contratado O atraso injustificado por parte do Gerente de Projeto em emitir um Certificado de Conclus o Ser o aplic veis outros Eventos Pass veis de Compensa o descritos no Contrato ou determinados pelo Gerente de Projeto 69 44 2 44 3 44 4 45 45 1 46 46 1 47 471 Se um Evento Pass vel de Compensa o vier a acarretar custo adicion
20. extenso nome da moeda corrigido e modificado de acordo com as Instru es aos Licitantes aceita atrav s da presente pela nossa Organiza o a Concordamos com a nomea o de nome proposto pelo Licitante como Mediador b N o concordamos com a nomea o de nome proposto pelo Licitante como Mediador e atrav s do envio de c pia da presente carta de aceita o a inserir o nome da Autoridade para Nomea es estamos solicitando que Autoridade para 47 Nomea es nomeie o Mediador de acordo com a Cl usula 36 1 das Instru es aos Licitantes Atrav s da presente estamos instruindo V Sas a proceder in cio execu o das referidas Obras de acordo com os documentos do Contrato Assinatura Autorizada Nome e T tulo do Signat rio Nome da Organiza o Anexo Termo de Contrato Eliminar equivalente a caso o pre o Contratual seja expresso totalmente em uma moeda Eliminar corrigido e ou e modificado se n o aplic vel Vide Notas sobre o Modelo Padr o de Termo de Contrato na pr xima p gina Para ser usada somente se a Contratada discordar na Proposta do nome do Mediador proposto pela Contratante nas Instru es aos Licitantes e tenha proposto outro candidato Se a Contratante n o aceitar a contra proposta a senten a dever explicitar tal fato e ser seguida de outra senten a adicional Solicitaremos portanto que nome
21. permitir que o Gerente de Projeto e qualquer pessoa por ele autorizada tenha acesso ao Local das Obras e a qualquer lugar no qual estiverem sendo ou venham a ser executados servi os ligados ao Contrato 60 23 23 1 23 2 24 24 1 25 25 1 25 2 25 3 Instru es Inspe o e Auditoria O Contratado dever executar todas as instru es do Gerente de Projeto que estejam de acordo com a legisla o aplic vel onde se localizar o Local das Obras O Contratado dever permitir que o Banco inspecione seus registros cont beis relativamente ao desempenho do mesmo bem como permitir a realiza o de uma auditoria por auditores designados pelo Banco se este assim o exigir Lit gios Se o Contratado for de opini o que uma decis o tomada pelo Gerente de Projeto extrapola o poder de autoridade conferido pelo Contrato ou que a decis o tenha sido tomada erroneamente tal decis o dever ser encaminhada ao Mediador dentro de 14 dias ap s a notifica o da decis o do Gerente de Projeto Procedimento em Caso de Lit gio O Mediador dever emitir decis o por escrito dentro de 28 dias ap s ter sido informado da exist ncia do lit gio O Mediador ser pago por hora taxa especificada nos Dados do Edital e nos Dados de Contrato juntamente com despesas reembols veis dos tipos especificados nos Dados de Contrato sendo o custo compartilhado igualmente pelo Contratante e o Contratado qualquer que seja a decis
22. por International Development Association IDA e cr dito no lugar de empr stimo nos casos em que um cr dito tenha sido adjudicado pela ou solicitado da IDA Vide defini es nas Condi es Gerais do Contrato o Contrato Valor nominal para cobrir somente o custo da impress o e remessa dos documentos Dever ser indicado valor em moeda local e n o uma percentagem do valor da Proposta N o dever ser superior ao equivalente a 3 do valor estimado do Contrato vide Cl usula 16 da Se ol Instru es aos Licitantes e Dados do Edital Poder ser concedida margem de prefer ncia a licitantes nacionais se permitido nos termos do Acordo de Empr stimo Caso contr rio eliminar esta senten a Se o 1 Instru es aos Licitantes Notas Relativas s Instru es aos Licitantes Esta se o do edital deve fornecer as informa es necess rias para que os licitantes elaborem propostas adequadas de acordo com os requisitos da Contratante Deve tamb m conter informa es quanto apresenta o abertura e avalia o das propostas e adjudica o do Contrato Esta Se o n o inclui via de regra mat rias que rejam o desempenho da Contratada os pagamentos Contratuais ou pontos que afetem os riscos direitos e obriga es das partes nos termos do Contrato que ser o de prefer ncia definidos na Se o 3 Condi es Gerais do Contrato e ou Se o 4 Dados de Contrato Caso a duplic
23. quaisquer Defeitos antes do t rmino do Per odo de Corre o de Defeitos que se inicia na data da 64 35 2 36 36 1 37 37 1 37 2 38 Conclus o das Obras e definido nos Dados de Contrato O Per odo de Corre o de Defeitos perdurar enquanto os Defeitos n o forem corrigidos 48 O Per odo de Corre o de Defeitos normalmente se limita a 12 meses mas poder ser menor em casos muito simples Ao lhe ser entregue uma notifica o de Defeito o Contratado dever corrigir o Defeito dentro do prazo especificado pelo Gerente de Projeto Defeitos N o Corrigidos Se o Contratado n o tiver corrigido um Defeito dentro do prazo especificado na notifica o do Gerente de Projeto este avaliar o custo de sua corre o devendo o Contratado pagar o valor correspondente D Controle de Custos Planilha de Pre os A Planilha de Pre os dever conter os itens para a constru o instala o testes e servi os a serem executados pelo Contratado A Planilha de Pre os usada para calcular o Pre o do Contrato O Contratado remunerado pela quantidade de obras executadas ao pre o unit rio constante da Planilha de Pre os para cada item 2 Em contratos por pre o global eliminar Planilha de Pre os e substituir por Cronograma de Atividades substituindo as Sub Cl usulas 37 1 e 37 2 como se segue 37 1 O Contratado dever fornecer Cronogramas de Atividades atualizados dentro d
24. risco de danos pessoais morte ou perdas ou danos materiais exclus o das Obras Instala es Materiais e Equipamentos em virtude de 1 uso ou ocupa o do Local das Obras pelas Obras salvo se para fins previstos no Contrato ou 11 neglig ncia viola o de obriga o estatut ria ou interfer ncia com qualquer direito legal por parte do Contratante ou de qualquer pessoa por esta empregada ou contratada exceto o Contratado b O risco de danos Obra Instala es Materiais e Equipamentos no que resulte de falha do Contratante ou do projeto de engenharia do Contratante 57 11 2 12 12 1 13 13 1 13 2 ou devido ocorr ncia de guerra ou contamina o radioativa que afete diretamente o pa s onde as Obras dever o ser executadas A partir da Data de Conclus o e at que tenha sido emitido o Certificado de Corre o de Defeitos o risco de perdas ou danos s Obras Instala es e Materiais dever ser um risco do Contratante exceto no caso de perdas ou danos decorrentes de a Defeitos existentes na Data de Conclus o b evento que ocorra anteriormente Data de Conclus o que n o fosse ele pr prio um risco do Contratante ou c atividades do Contratado no Local das Obras ap s a Data de Conclus o Riscos do Contratado A partir da Data de In cio e at que tenha sido emitido o Certificado de Corre o de Defeitos os riscos de danos pessoais morte e perdas e danos mater
25. s Condi es Gerais do Contrato As Condi es Gerais do Contrato lidas em conjunto com os Dados de Contrato e outros documentos aqui relacionados dever o se constituir em um documento completo que expressa de forma justa os direitos e obriga es de ambas as partes O modelo de Condi es Gerais do Contrato que se segue foi desenvolvido com base em experi ncia internacional consider vel relativamente reda o e gerenciamento de contratos mantendo em mente a tend ncia da ind stria da constru o de adotar uma linguagem mais simples e objetiva O modelo poder ser utilizado diretamente para pequenos contratos por medi o e com as modifica es expressas nas notas de rodap poder ser adaptado para contratos por pre o global A utiliza o de Condi es Gerais do Contrato padronizadas para constru es e obras civis em um pa s assegurar abrang ncia de cobertura aceitabilidade de suas disposi es em geral economia nos custos e no tempo de elabora o e revis o de Propostas bem como a cria o de hist rico de casos legais 51 NDICE A Dados Gerais C Controle de Qualidade Defini es 33 Identifica o de Defeitos Interpreta o 34 Testes Idioma e Legisla o 35 Corre o de Defeitos Decis es do Gerente de Projeto 36 Defeitos N o Corrigidos Delega o Comunica o D Controle de Custos Subcontrata o Outros contratados Planilha de Pre os Pessoal Alter
26. Cl usula 14 2 Avalia o e Compara o das Propostas 26 29 1 29 2 29 3 29 4 29 5 O Contratante avaliar e comparar apenas as propostas que tenham sido confirmadas como sendo substancialmente adequadas de acordo com a Cl usula 26 Quando da avalia o das Propostas a Contratante determinar para cada Proposta o pre o avaliado da Proposta atrav s do ajuste do pre o da Proposta como a seguir a efetuando quaisquer corre o de erros de acordo com a Cl usula 27 b excluindo parcelas provisionadas e provis es se houver de eventuais na Kas 30 Planilha de Pre os mas incluindo Servi o Adicional se o seu pre o for competitivo c efetuando ajuste adequado de quaisquer proposi es aceit veis de altera es desvios ou alternativas apresentadas de acordo com a Cl usula 17 e d efetuando ajustes adequados que reflitam descontos ou outras modificaca es de pre o propostas de acordo com a Cl usula 22 5 Nos contratos por pre o global eliminar Planilha de Pre os e substituir por Cronograma de Atividades 30 Servi o Adicional o trabalho executado seguindo as instru es do Gerente de Projeto e remunerado com base no tempo gasto pelos trabalhadores e na utiliza o de materiais e equipamentos da Contratada s taxas apresentadas na Proposta Para que o pre o do Seri o Adicional seja competitivo para os fins de avalia o das Propostas a
27. Contratante dever enumerar quantidades estimadas de itens individuais a serem apre ados ao lado do Servi o Adicional por exemplo um n mero espec fico de dias de motoristas de trator ou uma tonelagem espec fica de cimento Portland que dever ser multiplicada pelas taxas apresentadas pelos licitantes e incluidas no pre o total da Proposta A Contratante reserva se o direito de aceitar ou rejeitar qualquer varia o desvios ou proposta alternativa Varia es desvios e ofertas alternativas bem como outros fatores fora dos requisitos do edital de Licita es ou que impliquem de outra forma em vantagens n o solicitadas para a Contratante n o ser o levados em considera o quando da avalia o das Propostas O efeito da estimativa das condi es de reajuste de pre os nos termos da Cl usula 47 das Condi es Gerais do Contrato durante o per odo de implementa o do Contrato n o ser levado em considera o na avalia o das Propostas St Se o Edital incluir dois ou mais lotes adicionar a Cl usula 29 5 No caso de diversos lotes nos termos da Cl usula 29 2Xd a Contratante estabelecer a aplica o de descontos para minimizar o custo combinado de todos os 27 28 30 30 1 30 2 30 3 Prefer ncia para Licitantes Nacionais Se houver especifica o nas Dados do Edital poder ser adjudicada margem de AA aA RAS a 2 2 prefer ncia a firmas nacionais qual aplica se a presen
28. Cr dito ao Contratante a partir do qual esteja sendo efetuada parte dos pagamentos ao Contratado a O Contratante ficar obrigada a notificar ao Contratado da suspens o dentro de 7 dias ap s ter recebido a notifica o de suspens o do Banco Mundial b Se o Contratado n o tiver recebido valores a ela devidos dentro do prazo de 28 dias para pagamento estipulado na Sub Cl usula 43 1 poder emitir imediatamente um aviso pr vio de 14 dias 71 Se o 4 Dados de Contrato Exceto onde houver especifica o em contr rio todos os Dados de Contrato dever o ser preenchidos pela Contratante anteriormente emiss o do edital Dever o ser anexados os cronogramas e relat rios a serem fornecidos pela Contratante Os seguintes documentos fazem tamb m parte do Contrato Refer ncia Cl usula do Contrato o Rela o de Manuais de Opera o e Manuten o 58 o Rela o de Outras Contratadas 8 Rela o do Pessoal Chave 9 o Relat rios de Investiga o do Local das Obras 14 O Mutu rio 1 1 nome do Mutu rio e declara o da rela o com a Contratante se n o for o Mutu rio O Banco Mundial significa 1 1 inserir Banco Internacional para Reconstru o e Desenvolvimento BIRD ou Associa o para o Desenvolvimento Internacional IDA conforme aplic vel e empr stimo se refere a um inserir empr stimo do BIRD ou cr dito da IDA co
29. E ACORDO celebrado no dia de de 19 entre nome do Banco de endere o do Banco doravante aqui designado como o Avalista por um lado e nome da contratante de doravante aqui designada como como a Contratante pelo outro lado CONSIDERANDO SE QUE 1 O presente Acordo complementar a um contrato doravante aqui designado como Contrato celebrado entre nome da Contratada de endere o da Contratada doravante aqui designada como a Contratada por um lado e a Contratante pelo outro lado segundo o qual a Contratada concordou e se comprometeu a executar as Obras de nome do Contrato e breve descri o das Obras pelo montante de montante em moeda do Contrato que o Pre o do Contrato e 2 O avalista concordou em garantir a devida execu o do Contrato da maneira doravante exposta 93 ASSIM PORTANTO o Avalista concorda pelo presente junto Contratante que mediante recebimento de 1 notifica o por escrito da Contradada ao Avalista ou 2 notifica o por escrito do Mediador ao Avalista ou 3 decis o obrigat ria de arbitragem ou Tribunal confirmando que o valor da Garantia seja pag vel Contratante o Avalista indenizar e pagar Contratante o montante de valor da Garantia valor por extenso sendo tal montante pag vel nos tipos epropor es de moedas em que seja pag vel o Pre o de Contrato desde que a Co
30. EDITAL PADR O DE LICITA ES LICITA O DE OBRAS Pequenos Contratos The World Bank Washington D C Janeiro de 1995 ndice Pref cio v Como Usar este Livro vi Edital de Convoca o 7 Notas sobre o Editai de Convoca o 1 Se o 1 Instru es aos Licitantes Notas sobre as Instru es aos Licitantes A Dados Gerais B Edital C Elabora o das Propostas D Apresenta o das Ofertas E Abertura e Avalia o das Ofertas F Adjudica o de Contrato G Dados do Edital Se o 2 Modelos de Proposta Dados sobre Qualifica o Carta de Aceita o e Acordo Lista de Modelos Padr o Modelo Carta de Apresenta o da Proposta Modelo Dados sobre a Qualifica o Modelo Carta de Aceita o Modelo Termo de Contrato Se o 3 Condi es Gerais do Contrato Notas sobre as Condi es Gerais do Contrato A Dados Gerais B Cronograma C Controle de Qualidade D Controle de Custo E T rmino do Contrato Se o 4 Dados de Contrato Se o 5 Especifica es T cnicas Notas sobre a Elabora o das Especifica es T cnicas Se o 6 Projetos de Engenharia Se o 7 Planilha de Composit o de Pre os Unit rios Notas sobre a Elabora o da Planilha de Composi o de Pre os Unit rios Se o 8 Modelos de Formul rios para Garantia Notas sobre Modelos de Garantia Modelo A Garantia de Manuten o da Proposta Fian a Banc ria Modelo B Alt 1 Garantia
31. Licita o Al m da identifica o exigida na Sub Cl usula 19 2 os envelopes internos dever o indicar o nome e o endere o do Licitante para permitir que a Proposta seja devolvida sem ser aberta caso seja declarada como entregue com atraso nos termos da Cl usula 21 22 19 4 20 20 1 20 2 21 21 1 22 22 1 22 2 22 3 22 4 Se o envelope externo n o estiver lacrado e marcado conforme acima a Contratante n o aceita qualquer responsabilidade pelo extravio ou abertura prematura da Proposta Prazo para a Apresenta o de Propostas As Propostas dever o ser entregues Contratante no endere o acima especificado at a hora e data especificadas nos Dados do Edital A Contratante poder prorrogar o prazo para apresenta o de propostas emitindo um aditamento de acordo com a cl usula 10 caso em que todos os direitos e obriga es da Contratante e dos Licitantes anteriormente sujeitos ao prazo original ficar o sujeitos ao novo prazo Propostas Entregues com Atraso Qualquer Proposta recebida pela Contratante ap s o prazo estabelecido na Cl usula 20 ser devolvida ao Licitante sem ser aberta Modifica o e Retirada de Propostas Os Licitantes poder o modificar ou retirar suas propostas atrav s de notifica o por escrito antes do prazo estabelecido na Cl usula 20 A notifica o de modifica o ou retirada de cada Licitante dever ser elaborada lacrada marcada e ent
32. Provis rias ao Gerente de Projeto que dever aprov las se estiverem de acordo com as Especifica es e Desenhos O Contratado ser respons vel pelo projeto de Obras Provis rias A aprova o do Gerente de Projeto n o altera a responsabilidade do Contratado pelo projeto das Obras Provis rias O Contratado quando necess rio dever obter a aprova o de seu projeto de Obras Provis rias por terceiros Todos os Desenhos elaborados pelo Contratado para a execu o das Obras provis rias ou permanentes est o sujeitos aprova o pr via do Gerente de Projeto antes de serem utilizados Seguran a O Contratado ser respons vel pela seguran a de todas atividades no Local das Obras Descobrimentos ou Achados Qualquer objeto de valor hist rico ou de valor significativo encontrado no Local das Obras ser de propriedade do Contratante O Contratado dever notificar ao Gerente de Projeto qualquer descoberta deste tipo e cumpir as instru es subsequentes do Gerente de Projeto Ocupa o do Local das Obras O Contratante garantir a ocupa o pelo Contratado de todas as partes do Local das Obras Caso a ocupa o de uma parte n o seja garantida na data estabelecida nos Dados de Contrato isto far com que se considere que o Contratante foi respons vel pelo atraso do in cio das atividades pertinentes o que se constituir em Evento Pass vle de Compensa o Acesso ao Local das Obras O Contratado dever
33. a es de Qauntidades Riscos do Contratante e do Contratado Varia es Risco do Contratante Pagamentos de Varia es Risco do Contratado Previs es de Fluxo de Caixa Seguros Certificados de Pagamento Relat rios de Inspe o no Local Pagamentos D vidas sobre os Dados de Contrato Eventos Pass veis de Compensa o A Contratada Construir as Obras Impostos Obras a Serem Conclu das dentro do Moedas Prazo para Conclus o Reajuste de Pre os 18 Aprova o pelo Gerente de Projeto Reten es ND ROOT SN od 0 O e SR AUNeO Seguran a Multas Compens veis por Atraso 20 Descobrimentos ou Achados Bonifica o 21 Ocupa o do Local das Obras Pagamento Adiantado 22 Acesso ao Local das Obras Garantias 23 Instru es Inspe o e Auditoria Servi o Adicional 24 Lit gios Repara o de Danos 25 Procedimento em Caso de Lit gio 26 Substitui o do Mediador E T rmino do Contrato B Controle de Prazos Posse Retomada 27 Programa Contabiliza o Final 28 Prorroga o do Prazo Previsto para Manuais de Opera o e Manuten o Conclus o Rescis o 29 Antecipa o Pagamentos Quando da Rescis o Contratual 30 Atrasos por Solicita o do Gerente de Propriedade Projeto Libera o da Execu o 31 Reuni es de Gerenciamento Suspens o do Empr stimo ou Cr dito do 32 Avisos Pr vios Banco M
34. a o de um assunto seja inevit vel nas diferentes se es dos documentos deve se tomar cuidado para evitar contradi es entre cl usulas que versem sobre o mesmo assunto As presentes Instru es aos Licitantes n o far o parte do Contrato e deixar o de ter efeito ap s a assinatura do Contrato ndice A Dados Gerais 1 Escopo da Proposta 2 Fonte de Recursos 3 Licitantes Eleg veis 4 Qualifica o do Licitante 5 Uma Proposta por Licitante 6 Custo da Submiss o de Proposta 7 Visita ao local da obra B Edital 8 Documentos que Integram o Edital 9 Esclarecimentos sobre o Edital 10 Altera o do Edital C Elabora o das Propostas Idioma da Proposta Documentos que Integram a Proposta Pre os da Proposta Moedas da Proposta e de pagamento Validade da Proposta Garantia da Proposta Propostas Alternativas apresentadas pelos Licitantes Modelo e Assinatura daProposta D Apresenta o das Propostas 19 Fechamento e Marca o das Propostas 20 Prazo para a entrega das Propostas 21 Propostas entregues com atraso 22 Modifica o e retirada de Propostas E Abertura e Avalia o 23 Abertura das Propostas 24 Confidencialidade 25 Esclarecimento das Propostas e Contatos com a Contratante 26 Exame e determina o da adequa o das Propostas 27 Corre o de erros 28 Moeda para avalia o da Proposta 29 Avalia o e compara o
35. a Sub Cl usula 15 1 A Garantia de Proposta do Licitante vencedor ser liberada quando o Licitante tiver assinado o Acordo e fornecido a Garantia de Desempenho Poder ocorrer execu o da Garantia de Proposta a se o Licitante desistir de sua Proposta ap s a abertura das Propostas dentro do per odo de validade 20 17 17 1 17 2 18 18 1 18 2 b se o Licitante n o aceitar a corre o do pre o da Proposta nos termos da Cl usula 27 0u c no caso de Licitante vencedor se dentro do prazo especificado este deixar de 1 assinar o Termo de Contrato ou Gi fornecer a necess ria Garantia de Execu o Propostas Alternativas de Licitantes Os Licitantes dever o apresentar proposi es que atendam os requisitos do edital inclusive o projeto t cnico b sico conforme indicado nos desenhos e especifica es Alternativas n o ser o consideradas a menos que sejam expressamente permitidas nos Dados do Edital Caso sejam assim permitidas ser o regidas pela Sub Cl usula 17 2 Se os Dados do Edital assim o permitirem os licitantes que queiram propor alternativas t cnicas aos requisitos do edital dever o apresentar tamb m Proposta que atenda aos requisiitos do edital inclusive o projeto t cnico b sico conforme indicado nos desenhos e especifica es Al m de apresentar a Proposta b sica o Licitante dever fornecer todos os dados necess rios avalia o completa da alternativa da C
36. a a execu o e conclus o das referidas Obras bem como a corre o de eventuais defeitos E O PRESENTE TERMO DE CONTRATO ESTABELECE que 1 Neste Termo de Contrato os termos e express es ter o os mesmos significados respectivamente atribu dos a eles nas Condi es Gerais do Contrato referidas no presente sendo outrossim considerados e lidos e tomados como parte do presente Termo de Contrato 49 2 Em decorr ncia dos pagamentos a serem feitos pela Contratante a Contratada se compromete pelo presente perante a Contratante a executar e concluir as Obras e a corrigir quaisquer defeitos apresentados pelas mesmas em conformidade sob todos os aspectos com o disposto no Contrato 3 A Contratante se compromete atrav s do presente a pagar Contratada como contrapartida pela execu o e conclus o das Obras incluindo a corre o de defeitos o Pre o do Contrato ou qualquer outro valor que possa vir a se tornar pag vel nos termos do Contrato s datas e sob as coondi es previstas pelo Contrato EM TESTEMUNHO do que as partes presentes ao ato assinaram o presente Termo de Contrato na data de sua celebra o O Carimbo Oficial de foi afixado ao presente na presen a de Assinado Carimbado e Entregue pelo referido na presen a de Assinatura de Compromisso da Contratante Assinatura de Compromisso da Contratada 50 SE O 3 CONDI ES GERAIS DO CONTRATO Notas Relativas
37. acompanham esta Proposta pelo Pre o de Contrato de valor em n meros valor por extenso O Contrato ser pago nas seguintes moedas Percentagem pag vel Taxa de c mbio Insumos para os quais na moeda uma unidade de moeda necess rio moeda estrangeira igual a estrangeira inserir a local O pagamento adiantado necess rio de 39 Valor Moeda Aceitamos a nomea o de nome proposto nos Dados do Edital como Mediador OU N o aceitamos a nomea o de nome proposto nas Dados do Edital como Mediador e propomos em seu lugar que nome seja nomeado como Mediador cujas taxas de remunera o di ria e dados biogr ficos v o anexados presente A presente Proposta e a sua aceita o por escrito de V Sas se constituir o em Contrato obrigat rio entre n s Estamos cientes do fato de que V Sas n o s o obrigados a aceitar a Proposta mais baixa ou qualquer Proposta que recebam As comiss es ou gratifica es se as houver pagas ou a serem pagas por n s a agentes relativamente presente Proposta e execu o do contrato se este nos for adjudicado s o as seguintes Nome e endere o Valor e Moeda Finalidade da Comiss o ou do agente gratifica o se n o houver declarar nenhum 40 Confirmamos atrav s da presente que esta Proposta se enquadra nos requisitos de validade de Pro
38. afo colocar disposi o fundos suficientes para pagar os custos de conclus o deduzido o saldo do Pre o de contrato mas n o superiores incluidos outros custos e Multas compens veis por atraso a que a Avalista esteja sujeita nos termos do presente o valor estabelecido no primeiro par grafo do presente A express o Saldo do Pre o do Contrato empregada no presente par grafo significar o valor total pag vel pela Contratante Contratada nos termos do Contrato deduzido o valor efetivamente pago pela Contratante Contratada ou 3 pagar Contratante o valor necess rio para que esta conclua o Contrato de acordo com seus termos e condi es at um total n o superior ao valor da presente Obriga o A avalista n o ser respons vel por valor superior penalidade especificada da presente obriga o Qualquer a o nos termos da presente obriga o dever ser iniciada antes de se completar um ano ap s a data de emiss o do Certificado de Conclus o N o se poder acrescentar qualquer direito a a o relativamente presente Obriga o para o benef cio ou uso de qualquer pessoa ou organiza o al m da Contratante aqui designada ou seus herdeiros executores administradores sucessores e prepostos Em testemunho do que a Contratada ap s ao presente sua assinatura e carimbo e a Avalista providenciou o carimbo do presente com seu carimbo organizacional devidamente atestado pela a
39. al ou impedir que o trabalho seja concluido antes da Data Prevista para Conclus o o Pre o do Contrato ser aumentado e ou a Data Prevista para Conclus o prorrogada O Gerente de Projeto decidir se e em quanto o Pre o do Contrato ser aumentado e se e por quanto tempo a Data Prevista para Conclus o ser prorrogada T o logo as informa es que demonstram o efeito de cada Evento Pass vel de Compensa o sobre custo previsto pelo Contratado tiverem sido por ele fornecidas estas ser o avaliadas pelo Gerente de Projeto e o Pre o do Contrato ajustado conforme aplic vel Se a previs o do Contratado for considerada injustific vel o Gerente de Projeto ajustar O Pre o do Contrato com base em sua pr pria previs o O Gerente de Projeto ir pressupor que o Contratado v reagir de forma competente e pronta ao evento O Contratado n o ter direito a compensa o caso deixe de alertar previamente o Gerente do Contrato ou deixe de cooperar com o mesmo caso o evento venha aprejudicar os intereses do Contratante Impostos O Gerente de Projeto dever ajustar o pre o do Contrato caso venha a ocorrer mudan a nos impostos taxas e outros encargos no per odo entre a data 28 dias antes da apresenta o de propostas para o Contrato e a data do ltimo certificado de Conclus o O reajuste ser a mudan a no montante do imposto pag vel pelo Contratado desde que tais mudan as j n o estejam refletidas no Pre o do Contrato ou
40. alidade de Obriga o corresponde pr tica norte americana e n o deve ser considerada como uma Obriga o conforme concep o em outros pa ses Como no caso da Garantia Banc ria Condicional a reda o de certas obriga es poder ser de forma que seja necess ria senten a legal para desencadear o acionamento da Garantia atrav s da presente obriga o nome e 66 endere o da Contratada como Principal doravante aqui designada como a Contratada e nome situa o legal e endere o institui o de Cr dito ou Companhia Seguradora como Avalista doravantea aqui designada como a Avalista ficam definitivamente obrigadas perante nome e endere o da Contratante como Credora doravante aqui designada como Contratante pelo valor de valor da obriga o 1 valoro por extenso por cujo pagamento a ser efetuado definitiva e substancialmente nos tipos e propor es de moedas nas quais o Pre o do Contrato pag vel a Contratada e a Avalista comprometem se por elas pr prias seus herdeiros executores administradores sucessores e prepostos conjunta e individualmente atrav s do presente CONSIDERANDO SE QUE a Contratada celebrou Contrato com a Contratante datado do dia de de 19_ para nome do Contrato de acordo com os documentos planos especifica es e aditamentos que propor o aqui prevista passam a fazer parte por refer ncia do presente
41. anexados a esta se o ou apresentados como anexos em pasta individual 87 Se o 7 Planilha de Pre os As presentes Notas para Elabora o de Planilha de Pre os dever o ser usadas apenas como dados fornecidos Contratante ou pessoa que esteja elaborando o edital N o devem ser inclu das nos documentos finais No caso de contratos por pre o global eliminar Planilha de Pre os e substituir por Cronograma de Atividades em toda a presente se o Notas para a Elabora o de Planilha de Pre os Objetivos Os objetivos da Planilha de Pre os s o a fornecer informa es suficientes a respeito das quantidades de Obras a serem executadas para permitir a elabora o eficiente e precisa das propostas e b quando um Contrato tiver sido celebrado fornecer uma Planilha de Pre os com quantidades para utiliza o durante as avalia es peri dicas das Obras executadas Para que este objetivos sejam atingidos as Obras devem ser itemizadas na Planilha de pre os com detalhes suficientes para que haja distin o entre as diversas classes de Obras ou entre Obras da mesma natureza executadas em diferentes locais ou sob outras circunst ncias que possam gerar diversas considera es de custos Em conson ncia com tais requisitos a forma de apresenta o e o teor da Planilha de pre os dever ser a mais simples e resumida poss vel Programa o de Servi os Adicionais Somente dever ser inclu
42. ar Contratada a referida Garantia Banc ria ASSIM PORTANTO pelo presente afirmamos que somos o Avalista e o respons vel perante V Sas em nome da Contratada at o total de valor da garantia pe valor por extenso sendo tal montante pag vel nos tipos e propor es de moedas nas quais o Pre o do Contrato pag vel e que nos comprometemos a pagar a V Sas ao primeiro pedido por escrito e sem obje es irrelevantes ou discuss o qualquer quantia ou quantias dentro dos limites de montante da garantia 1 gt coforme acima estipulado sem que V Sas tenham que comprovar ou demonstrar fundamenta o ou raz es para reivindicarem a quantia aqui especificada cx 72 So uta nA E np e A Garantia Banc ria incondicional ou vista tem o m rito da simplicidade e de ser universalmente conhecida e aceita pelos bancos comerciais A comunidade Contratante no 96 entanto tme fortes obje es contra este tipo de Garantia pelo fato da Garantia poder ser reivindicada ou amea ada de ser reivindicada por Contratantes sem justificativa As Contratantes devem reconhecer as Condi es Gerais do Contrato que regem o n o cumprimentopela Contratada e dever o normalmente agir somente quando sugerido pelo Gerente de Projeto ao reivindicarem o pagamento da Garantia de Execu o Qualquer reivindica o injustificada de pagamento de Garantia Banc ria ou press o n o razo vel exercida por uma Contratante ser
43. b m detalhes de obras em curso ou contratadas incluindo data prevista para sua conclus o Nome do Projeto Nome do Cliente e Tipo de Obra 42 pessoa para Executada e Ano Contrato contatos de Conclus o 1 4 Itens principais de Equipamentos da Contratada propostos para a execu o das Obras Relacionar todas as informa es solicitadas a seguir Referir se tamb m Sub Cl usula 4 3 c das Instru es aos Licitantes Item de Descri o marca e Condi es novo Pr prio arrendado bom prec rio e de quem ou a ser equipamento idade anos quantos h adquirido de quem dispon veis 1 5 Qualifica o e experi ncia do pessoal chave proposto para a administra o e execu o do Contrato Anexar dados biogr ficos Referir se tamb m Sub Cl usula 4 3 e das Instru es aos Licitantes e Sub Cl usula 9 1 das Condi es Gerais do Contrato Posi o Anos de experi ncia Anos de experi ncia geral na posi o proposta 43 Gerente de Projeto 1 6 Subcontratos propostos e firmas envolvidas Referir se Cl usula 7 das Condi es Gerais do Contrato Se es das obras Valor do subcontrato Subcontratada nome Experi ncia em e endere o obras similares 1 7 1 8 1 9 Relat rios financeiros referentes aos ltimos cinco anos balan os demonstrativos de lucros e perdas relat
44. cebimento de cada adendo por telegrama dirigido Contratante 13 portanto importante que a Contratante mantenha uma rela o completa e precisa das pessoas que receberam o edital e dos endere os das mesmas 10 3 Visando assegurar aos Licitantes tempo razo vel para a considera o de um adendo na elabora o de suas propostas a Contratante dever adiar de acordo com a necessidade o prazo para apresenta o de propostas de acordo com a subcl usula 20 2 que se segue C Elabora o de Propostas 11 Idioma da Proposta 11 1 Todos os documentos relacionados com a Proposta dever o ser na l ngua especificada nos Dados de Contrato T4 v TA a E Apenas o ingl s franc s ou castelhano devem ser usados em Processos Licitat rios Internacionais 12 Documentos que Integram a Proposta 12 1 A Proposta apresentada pelo Licitante dever ser incluir o seguinte a A Proposta no modelo indicado na Se o 2 b Garantia da Proposta c Planilha de Pre os d Formul rio e Documentos de Dados para Qualifica o e Ofertas alternativas quando solicitadas e quaisquer outros itens que devam ser preenchidos e apresentados por licitantes conforme especificado nos Dados do Edital 13 Pre os da Proposta 17 13 1 O Contrato dever ser para a totalidade das Obras como se descreve na Sub Cl usula 1 1 com base na Planilha de Pre os apresentada pelo Licitante No caso de contratos por pre o global e
45. ciado no passado direta ou indiretamente com a consultora ou com qualquer outra entidade que tenha elaborado o projeto as especifica es e outros documentos para o Projeto ou que estejam sendo propostos como Gerente do Projeto no que se refere ao Contrato Decair do direito de apresentar proposta qualquer firma que tenha sido empregada pela Contratante para presta o de servi os de consultoria na elabora o ou supervis o das Obras bem como qualquer de suas subsidi rias ou associadas S permitida a participa o de empresas de propriedade do governo no pa s da Contratante que sejam legal e financeiramente aut nomas operem sujeitas legisla o comercial e que n o sejam um rg o dependente da Contratada Os Licitantes n o poder o estar em condi o de declara o de inelegibilidade devido a pr ticas corruptas e fraudulentas emitida pelo Banco nos termos da Subcl usula 37 1 Qualifica o do Licitante Todos os Licitantes dever o fornecer na Se o 2 Modelos de Proposta e Dados sobre a Qualifica o uma descri o preliminar da metodologia e programa o propostas para a obra inclusive desenhos e tabelas conforme aplic vel Caso tenha ocorrido pr qualifica o de candidatos a licitantes somente ser o consideradas para a adjudica o do Contrato as propostas submetidas por licitantes pr qualificados Tais licitantes qualificados dever o submeter juntamente com suas propostas quaisquer dado
46. confirmado pelo Contratante e pelo Contratado Caso as propostas de pre os do Contratado para antecipa o das obras sejam aceitas pelo Contratante estas ser o incorporadas ao Pre o do Contrato e tratadas como uma Varia o Atrasos por Solicita o do Gerente de Projeto O Gerente de Projeto poder instruir o Contratado a retardar o in cio ou o progresso de qualquer atividade incluida nas Obras Reuni es de Gerenciamento O Gerente de Projeto ou o Contratado poder o solicitar que a outra parte compare a a uma reuni o de gerenciamento A finalidade das reuni es de gerenciamento ser a de revisar os planos relativos ao servi o remanescente e resolver pend ncias que tenham surgido de acordo com os procedimentos de notifica o pr via 63 31 2 32 32 1 32 2 33 33 1 34 34 1 35 35 1 O Gerente de Projeto dever registrar em ata as reuni es de gerenciamento e fornecer c pias desta a todos os que participaram da reuni o e ao Contratante A responsabilidade das partes por provid ncias a serem tomadas ser decidida pelo Gerente de Projeto na reuni o de gerenciamento ou posteriormente e informada por escrito a todos os participantes da reuni o Avisos Pr vios O Contratado dever notificar o Gerente de Projeto assim que poss vel sobre prov veis eventos futuros ou circunst ncias que possam afetar adversamente a qualidade dos servi os aumentar o Pre o do Contrato ou atrasar a execu
47. da das Garantias exigidas e d atende substancialmente aos requisitos do edital Uma Proposta substancialmente adequada aquela que atende a todos os termos condi es e especifica es do edital sem desvios ou reservas significativas Um desvio ou reserva siignificativa aquele que a afeta de qualquer forma substancial o escopo qualidade ou desempenho das Obras b que limita de qualquer forma substancial que n o se enquadre nos termos do edital os direitos da Contratante e as obriga es do Licitante nos termos do Contrato ou c cuja corre o viria a afetar de maneira injusta posi o competitiva de outras Licitantes que estejam apresentando propostas substancialmente adequadas 25 26 3 27 271 a b 27 2 28 28 1 29 Caso uma Proposta n o seja substancialmente adequada esta ser rejeitada pela Contratante n o podendo subseq entemente ser tornada adequada por corre o ou por retirada dos desvios ou ressalvas n o adequados Corre o de Erros As Propostas confirmadas como sendo substancialmente adequadas ser o examinadas pela Contratante para verificar se cont m erros aritm ticos Quaisquer erros encontrados ser o corrigidos pela Contratante empregando se o seguinte procedimento onde houver discrep ncia entre os valores em algarismos e por extenso prevalecer o os valores por extenso e onde houver discrep ncia entre o pre o unit rio e a linha total do item re
48. das Propostas 30 Prefer ncia para Licitantes nacionais Adjudica o do Contrato 31 Crit rios para adjudica o 32 Direito da Contratante de aceitar qualquer Proposta e de rejeitar qualquer uma ou todas as Propostas 33 Notifica o de Adjudica o e Assinatura de Termo de Contrato 34 Garantia de Execu o 35 Pagamento Adiantado e Garantia 36 Mediador 37 Pr ticas Corruptas e Fraudulentas Dados do Edital Refer ncia Cl usula de Instru es aos Licitantes 1 1 1 2 2 1 2 2 Se o 1 Instru es aos Licitantes A Dados Gerais Escopo da Proposta A Contratante conforme defini o nos Dados de Contrato solicita a apresenta o de propostas para a constru o das Obras especificadas nos Dados de Contrato O nome e n mero de identifica o do Contrato s o fornecidos nos Dados de Contrato O Licitante vencedor dever completar as Obras at a Data Prevista para o T rmino especificada nos Dados de Contrato 7 Vide tamb m as defini es dos termos em mai sculas nas Condi es Gerais do Contrato o Contrato Fonte de Recursos O Mutu rio conforme defini o nos Dados do Edital pretende aplicar parte dos proventos de empr stimo do Banco Mundial conforme defini o nos Dados do Edital para cobrir parte do custo do Projeto conforme defini o nos Dados do Edital para a cobertura de pagamentos eleg veis nos termos do Contrato referente s Ob
49. de Contrato por solicita o de qualquer das partes dentro de 14 dias ap s o recebimento de tal pedido 7 A Autoridade para Nomea es dever de prefer ncia ser ums institui o profissional independente ou um dirigente de tal institui o B Controle de Prazos Programa Dentro do prazo estipulado nos Dados de Contrato o Contratado dever apresentar ao Gerente de Projeto para sua aprova o um Programa contendo a metodologia em geral as provid ncias ordem e programa o de todas as atividades inclu das nas Obras O Programa dever ser atualizado periodicamente demonstrando o progresso real alcan ado em cada atividade e o efeito do progresso alcan ado sobre a programa o dos servi os remanescentes incluindo quaisquer mudan as na segu ncia das atividades O Contratado dever apresentar ao Gerente de Projeto para sua aprova o um Programa atualizado a intervalos n o maiores que o per odo estabelecido nos Dados de Contrato Se o Contratado deixar de apresentar um Programa atualizado dentro deste prazo o Gerente de Projeto poder reter o montante estipulado nos Dados de Contrato da pr xima fatura continuando a reter tal montante at o pr ximo pagamento ap s a data na qual o Programa em atraso seja apresentado A aprova o do Programa pelo Gerente de Projeto n o altera as obriga es do Contratado O Contratado poder revisar o Programa e apresent lo novamente ao Gerente de Projeto a q
50. do Contrato O Mediador proposto pela Contratante inserir nome e endere o A remunera o hor ria deste Mediador proposto ser de inserir valor e moeda Os dados biogr ficos do Mediador proposto s o os seguintes fornecer dados relevantes como n vel de instru o experi ncia idade nacionalidade e atividade atual adicionar p ginas conforme necess rio 37 Se o 2 Modelos da Proposta Informa es para Qualifica o Carta de Aceita o e Termo de Contrato ndice de Modelos Carta de Apresenta o da Proposta Informa es para Qualifica o Carta de Aceita o Termo de Contrato 38 Modelo Carta de Apresenta o da Proposta Observa es sobre o Modelo de Carta de Apresenta o da Proposta O Licitante dever preencher e apresentar este Modelo com sua Proposta Se a Proposta for em diversas moedas devem se inserir detalhes relativos aos pre os Se o Licitante se opuser ao Mediador proposto pela Contratada no edital dever declarar tal fato em sua Proposta e apresentar um candidato alternativo juntamente com a remunera o di ria e dados biogr ficos do candidato de acordo com a Cl usula 36 das Instru es aos Licitantes O data nome da Contratante Endere o inserir o endere o Propomo nos a executar o nome e n mero de identifica o do Contrato de acordo com as Condi es Gerais do Contrato que
51. dos em doravante aqui designado como o Banco estamos obrigados perante a nome da Contratante doravante aqui designada como a Contratante pelo montante de a cujo pagamento a ser efetuado de maneira fiel e verdadeira citada Contratante o Banco se obriga por si pr prio e por seus sucessores e transfere atrav s do presente CARIMBADO com o carimbo oficial do referido Banco neste dia de de 19 AS CONDI ES da presente obriga o s o 1 Se ap s a abertura das Propostas o Licitante retirar sua Proposta durante o per odo de validade especificado no Modelo de Proposta ou 2 Se o Licitante tendo sido notificado da aceita o de sua Proposta pelo Contratante durante o per odo de validade da Proposta a deixar de assinar ou recusar se a assinar o Modelo de Contrato de acordo com as Instru es aos Licitantes se necess rio ou b deixar de fornecer ou recusar se a fornecer a Garantia de Execu o de acordo com as instru es dos Licitantes ou c n o aceitar a corre o do Pre o da Proposta nos termos da Cl usula 27 comprometemo nos a pagar Contratante valor correspondente at o acima especificado quando do recebimento de seu primeiro pedido por escrito sem que a Contratante tenha que comprovar o pedido desde que no mesmo a Contratante cite que o valor por ela 91 reivindicado lhe devido em virtude da ocorr ncia de qualquer das tr s condi es e
52. e vencedor dever entregar Contratante uma Garantia de Execu o no valor estipulado nos Dados de Contrato e sob forma de Garantia Banc ria e ou Seguro Garantia estipulada nos Dados do Edital designada na forma e propor es de moedas contidas na Carta de Aceita o e de Acordo com as Condi es Gerais do Contrato 3 A Garantia Banc ria pode ser condicional ou incondicional a pedido vide Modelos na Se o 8 Normalmente especificado um valor de 5 a 10 porcento do Pre o do Contrato para Garanrias Banc rias de Desempenho 36 O Seguro Garantia um compromisso assumido por uma institui o financeira ou companhia de seguro de concluir a constru o na eventualidade de inadimpl ncia pelo 31 34 2 34 3 34 4 35 35 1 36 36 1 37 Contratado ou pagar o montante da ap lice Contratante Usa se geralmente em todo o mundo um montante de 30 do Pre o do Contrato para este tipo de seguro vide modelos de formul rio na Se o 8 Caso a garantia de execu o seja fornecida pelo Licitante vencedor sob a forma de Garantia Banc ria dever ser emitida ou a escolha do Licitante por um banco localizado no pa s da Contratante ou por um banco estrangeiro atrav s de um banco correspondente localizado no pa s da Contratante ou b com a concord ncia da Contratante diretamente por um banco estrangeiro aceit vel pela Contratante Caso a garantia de execu o seja fo
53. e 14 dias ap s ter sido instru da pelo Gerente de Projeto As atividades ali contidas dever o ser coordenadas com as atividades contidas no Programa 37 2 O Contratado dever apresentar a entrega de Materiais no Local em separado no Cronograma de Atividades se o pagamento por Materiais no Local for efetuado em separado Altera es de Quantidades 65 38 1 38 2 38 3 39 39 1 40 40 1 40 2 Caso o quantitativo medido dos servi os executados difira do indicado na Planilha de Pre os para um item particular em mais de 25 porcento desde que a altera o seja superior a 1 porcento do Pre o Inicial do Contrato o Gerente de Projeto dever ajustar o pre o unit rio de forma a acomodar a diferen a No caso de contratos por pre o global eliminar Planilha de Pre os e substituir por Cronograma de Atividades substituindo a totalidade da Cl usula 38 pela nova Cl usula 38 1 como se segue 38 1 O Cronograma de Atividades dever ser alterado pelo Contratado para incluir as altera es de Programa ou metodologia de trabalho introduzidas escolha do Contratado Os pre os constantes do Cronograma de Atividades n o se alterar o quando a Contratada introduzir tais altera es no Cronograma de Atividades O Gerente de Projeto n o dever ajustar os pre os unit rios a partir de altera es de quantidades se o Pre o Inicial do Contrato exceder mais do que 15 porcento exceto med
54. e Projeto atestar as obras est o conclu das embora possam n o estar previstas para serem conclu das 58 Se a conclus o antecipada for beneficiar o Contratante a presente cl usula dever ser mantida caso contr rio deve se elimin la Normalmente o b nus deve ser igual aos lucros e perdas Pagamento Adiantado O Contratante dever efetuar pagamento adiantado ao Contratado dos valores estipulados nos Dados de Contrato nas datas constantes dos Dados de Contrato 72 51 2 51 3 52 52 1 53 53 1 53 2 53 3 54 mediante apresenta o pelo Contratado de Garantia Banc ria Incondicional em forma e por Banco aceit vel ao Contratante valores e moedas iguais aos do pagamento adiantado A Garantia continuar a ter efic cia at que o pagamento adiantado tenha sido reembolsado mas seu valor ir sendo progressivamente reduzido pelos valores reembolsados pelo Contratado N o incidir o juros sobre o pagamento adiantado O Contratado dever usar o pagamento adiantado apenas para pagar por Equipamentos Instala es Materiais e despesas de mobiliza o necess rias especificamente para a execu o do Contrato O Contratado dever comprovar que o pagamento adiantado tenha sido usada desta forma fornecendo c pias de recibos ou outros documentos ao Gerente de Projeto O pagamento adiantado ser reembolsado atrav s da dedu o de valores proporcionais de pagamentos devidos para outros fins ao Co
55. elo Gerente de Projeto para serem adequadas s Obras Contratuais em quest o N o existem conjuntos padr o ou que sejam aplic veis de maneira universal a todos os os setores de todos os pa ses mas existem princ pios e pr ticas j estabelecidos que est o refletidos em tais documentos A padroniza o de Especifica es Gerais para obras de car ter repetitivo em setores p blicos reconhecidos tais como rodovias portos ferrovias habita o urbana irriga o e suprimento de gua no mesmo Pa s ou regi o onde prevale am condi es similares apresenta consider veis vantagens As Especifica es Gerais dever o abranger todos os tipos de m o de obra materiais e equipamentos que estejam normalmente envolvidos em constru es independentemente de n o deverem ser necessariamente usados em um Contrato para Obras espec fico Ao se elaborarem especifica es preciso que se adotem preGarantias para que estas n o sejam restritivas Nas especifica es de padr es de bens materiais e m o de obra devem ser empregados na medida do poss vel padr es internacionalmente reconhecidos Nos casos em que se empregarem outros padr es nacionais ou n o do pa s do Mutu rio ou outros padr es as especifica es devem explicitar que ser o aceitos bens materiais e m o de obra que satisfa am a outros padr es oficiais e que assegurem qualidade 85 substancialmente igual ou superior dos padr es especificados A Cl
56. er se cota o mediante apresenta o de novos pre os unit rios para os itens de relevantes de servi o Eliminar este par grafo no caso de Contratos por pre o global Se a cota o do Contratado n o for razo vel o Gerente de Projeto poder autorizar a execu o da Varia o e modificar o Pre o de Contrato com base em sua pr pria estimativa dos efeitos da Varia o sobre os custos do Contratado Se o Gerente de Projeto entender que a urg ncia da varia o do servi o n o permite que seja fornecida e analisada uma cota o sem atrasar o trabalho n o se fornecer cota o e a Varia o ser considerada como Evento Pass vel de Compensa o O Contratado n o far jus a pagamento adicional por custos que poderiam ter sido evitados pela presta o de aviso pr vio Previs es de Fluxo de Caixa Quando o programa for atualizado o Contratado dever fornecer ao Gerente de Projeto uma previs o atualizada de fluxo de caixa A previs o de fluxo de caixa dever incluir diversas moedas conforme especifica o no Contrato convertidas de acordo com o necess rio utilizando se as taxas de c mbio constantes do Contrato Nos contratos por pre o global adicionar Cronograma de Atividades ap s Programa Medi es O Contratado dever entregar ao Gerente de Projeto mensalmente demonstrativos do valor estimado dos servi os executados at a data deduzido o montante acumulado p
57. es ser o os mesmos nas f rmulas para todas moedas uma vez que o coeficiente A para a parcela n o reajust vel dos pagamentos uma cifra muito aproximada de parcela n o reajust vel dos pagamentos geralmente 0 15 para levar em conta os elementos de custo fixo ou outros componentes n o reajust veis A soma dos reajustes para cada moeda adicionada ao Pre o do Contrato Se o valor do ndice for alterado ap s ter sido utilizado em um c lculo o c lculo ser corrigido e haver um reajuste na pr xima medi o Considerar se que o valor do ndice esteja incluindo todas as mudan as de custo devidas flutua o dos custos Reten o O Contratante dever reter de cada pagamento devido ao Contratado a propor o estipulada nos Dados de Contrato at a Conclus o do total das Obras 56 a ERS O valor da reten o normalmente de cerca de 5 porcento mas jamais dever ser superior a 10 porcento Quando da conclus o da totalidade das Obras restituir se ao Contratado a metade do montante total retido sendo a outra metade restitu da quando o Gerente de Projeto tiver atestado que todos os Defeitos por ele apontados ao Contratado antes do final do per odo tenham sido corrigidos 71 48 3 49 49 1 49 2 50 50 1 51 511 Por ocasi o da conclus o da totalidade das Obras o Contratado poder substituir a reten o em esp cie por Garantia Banc ria Multas Compens
58. evido o ressarcimento dos pr mios ser um d bito devido N o ser o permitidas altera es dos termos de um seguro sem a aprova o expressa do Gerente de Projeto Ambas as partes sujeitar se o a todas as condi es contidas nas ap lices de seguro Relat rios de Investiga o do Local Na elabora o da Proposta o Contratado dever levar em conta qualquer informa o constante no Relat rio de Inspe o do Local das Obras referido nos Dados de Contrato complementados por quaisquer informa es disposi o do Licitante D vidas Sobre os Dados de Contrato O Gerente de Projeto dever esclarecer quaisquer d vidas que porventura existam nos Dados de Contrato O Contratado Construir as Obras O Contratado que dever executar e instalar as obras de acordo com as Especifica es T cnicas Plantas e Desenhos Obras a Serem Conclu das dentro do Prazo para Conclus o O Contratado poder dar in cio execu o das Obras na Data de In cio especificada nos Dados do Contrato devendo realiz las de acordo com o Programa fornecido pelo Contratado e levando em considera o as atualiza es aprovadas pelo Gerente de Projeto concluindo as at o Prazo Previsto para a Conclus o Aprova o pelo Gerente de Projeto 59 18 1 18 2 18 3 18 4 18 5 19 19 1 20 20 1 21 21 1 22 22 1 O Contratado dever apresentar Especifica es e Desenhos propostas para as Obras
59. exige que Mutu rios inclusive benefici rios de empr stimos por parte do Banco assim como Licitantes Fornecedoras Contratadas observem nos termos de contratos financiados pelo Banco o mais elevado padr o de tica durante a licita o e execu o dos referidos contratos De acordo com tal pol tica o Banco a define para os fins da presente disposi o as express es que se seguem 1 pr tica corrupta significa o ato de propor oferecer conceder receber ou solicitar qualquer item de valor visando influenciar a a o de um representante do governo no mbito do processo de licita o ou da execu o do contrato e ii pr tica fraudulenta significa uma falsifica o de fatos visando influenciar um processo de licita o ou a execu o de um contrato de forma a prejudicar o Mutu rio inclusive o estabelecimento de acordo secreto entre Licitantes anteriormente ou ap s a apresenta o visando estabelecer pre os de Propostas a n veis artificiais n o competitivos e impedir que o Mutu rio desfrute dos benef cios da concorr ncia livre e aberta b rejeitar qualquer adjudica o proposta se vier a estabelecer que o Licitante ao qual a adjudica o recomendada seja culpado de pr ticas corruptas ou fraudulentas ao concorrer ao contrato em quest o c declarar uma determinada firma ineleg vel para adjudica o de contrato sob o financiamento do Banco por tempo indeterminado ou por um per
60. ficar sendo ou n o sendo aplic veis as seguintes informa es relativamente a coeficientes 47 obrigat rio que haja reajuste de pre os no caso de contratos que especifiquem prazo para conclus o superior a 18 meses Os coeficientes para reajuste de pre os s o 47 Para a moeda porcento de elemento n o ajust vel coeficiente A porcento de elemento ajust vel coeficiente B Para a moeda porcento de elemento n o ajust vel coeficiente A porcento de elemento ajust vel coeficiente B O ndice I para a moeda local ser 48 J O ndice I para moedas que n o a moeda local e a moeda internacional especificada ser o 82 48 Estes ndices autorizados ser o especificados pela Contratante amp Estes ndices autorizados ser o propostos pela Contratada sujeitos a aceita o pela Contratante A propor o de pagamentos retidos de porcento 48 As multas compens veis por atraso para a totalidade das Obras s o percentagem do Pre o do Contrato final por dia 49 64 ab 2 m Caso tenham sido acordadas Conclus o e Perdas e Danos por Se o estes ltimos dever o ser aqui especificados O valor m ximo de multas compens veis por atraso para a totalidade das Obras de porcento do Pre o de Contrato final 49 O B nus para a totalidade das Obras de percentual do valor final do Pre o de Co
61. ia considerada pelo Banco Mundial como contr ria aos princ pios e esp rito b sico de licita es internacionais Este tipo de garantia chamado de Obriga o em diversos Pa ses deve no entanto ser distinguido do Obriga o de Execu o de estilo americano apresentado no Anexo C 73 O Avalista dever inserir um valor que represente a porcentagem do Pre o do Contrato especificado no mesmo e expresso quer na s moeda s do Contrato ou em moeda livremente convers vel aceit vel Contratante Atrav s do presente renunciamos necessidade da reivindica o por V Sas de pagamento do referido d bito pela Contratada antes de nos submeter tal reivindica o Concordamos ainda que nenhuma mudan a ou adi o ou outra modifica o dos Termos do Contrato ou das Obras a serem executadas nos termos do mesmo ou de qualquer dos documentos do Contrato que possam vir a ser acordadas entre V Sas e a Contratada nos exonerar de qualquer forma de qualquer obriga o decorrente da presente Garantia renunciando pela presente a qualquer exig ncia de sermos informados sobre qualquer mudan a adi o ou modifica o deste tipo A presente Garantia ter validade at uma data 28 dias ap s a data de emiss o do Certificado de Conclus o ASSINATURA E CARIMBO DO AVALISTA Nome do Banco Endere o Data 97 Formul rio do Anexo B Alternativa 3 Obriga o de Execu o Esta mod
62. iais incluindo sem restri o as Obras Instala es Materiais e Equipamentos que n o sejam riscos do Contratante constituir o riscos do Contratado Seguro O Contratado dever fornecer conjuntamente em nome do Contratante e do Contratado cobertura de seguro a partir da Data de In cio e at o final do Per odo de Corre o de Defeitos nos montantes e franquias explicitados nos Dados de Contrato para os seguintes eventos que sejam de obriga o do Contratado a Perdas e danos s Obras Instala es e Materiais b perdas e danos aos Equipamentos c perdas e danos propriedade que n o as Obras Instala es Materiais e Equipamentos relativamente ao Contrato e d danos pessoais ou morte As ap lices e certificados de seguro dever o ser entregues pelo Contratado ao Gerente de Projeto para aprova o antes da Data de In cio Todos os seguros em pauta dever o incluir provis o de que a compensa o seja pag vel nos tipos e propor es de moedas necess rias para remediar a perda ou dano sofrido 58 13 3 13 4 13 5 14 14 1 15 15 1 16 16 1 17 17 1 18 Caso o Contratado n o forne a qualquer das ap lices e certificados exigidos o Contratante poder contratar o seguro que o Contratado deveria ter fornecido e ressarcir se dos pr mios que tiver pago mediante dedu o dos pagamentos devidos ao Contratado por outros motivos ou no caso de nenhum pagamento ser d
63. iante aprova o pr via do Contratante Se o Gerente de Projeto assim o solicitar o Contratado dever apresentar a ele uma composi o de pre os unit rios detalhada relativamente a qualquer custo inclu do na Planilha de Pre os Varia es Todas as Varia es dever o ser inclu das em Programas Atualizados elaborados pelo Contratado l Para os Contratos por pre o global adicionar e Cronogramas de Atividades ap s Programas Pagamento de Varia es O Contratado dever apresentar ao Gerente de Projeto quando solicitado uma cota o para execu o da Varia o O Gerente de Projeto avaliar a cota o que dever ser fornecida dentro de sete dias a partir da solicita o ou de qualquer prazo superior fixado pelo Gerente de Projeto e anterior solicita o de Varia o Se o trabalho contido na Varia o corresponder a um item inclu do na Planilha de Pre os e se na opini o do Gerente de Projeto o volume de servi o acima do 66 40 3 40 4 40 5 41 41 1 42 42 1 limite citado na Sub Cl usula 38 1 ou o tempo necess rio para sua execu o n o provocarem mudan a no pre o unit rio do quantitativo o pre o na Planilha de Pre os ser usada para calcular o valor da Varia o Se o custo unit rio do quantitativo se alterar ou se a natureza ou o tempo de execu o do trabalho inclu da na Varia o n o corresponder a itens contidos na Planilha de Pre os proced
64. ida uma Programa o de Servi os Adicionais se houver grande probabilidade de serem necess rios servi os imprevistos fora dos itens apresentados na Planilha de pre os Para facilitar a verifica o pela Contratante da objetividade das taxas cotadas pelos licitantes a Programa o de Servi os Adicionais dever normalmente conter a Uma lista das diversas classes de m o de obra materiais e Instala es de Constru o para as quais os Licitantes devam inserir taxas ou pre os b sicos de Servi os Adicionais juntamente com a especifica o das condi es sob as quais a Contratada ser paga por servi os executados base de Servi o Adicional 88 b Quantidades nominais para cada item dos Servi os Adicionais a serem cotados com pre os por cada um dos Licitantes como sendo taxa de Servi o Adicional como Proposta A taxa a ser preenchida pelo Licitante ao lado de cada item b sico de Servi o Adicional dever incluir o lucro da Contratada despesas administrativas supervis o e outros encargos Valores Provisionados Poder se introduzir ema estipula o de car ter gen rico para conting ncias de ordem f sica quantidades em excesso atrav s da inclus o de um valor provisionado no Resumo da Planilha de pre os Similarmente uma verba para conting ncias para cobertura de eventuais aumentos nos pre os dever ser inclu da como valores provisionados no Resumo da Planilha de pre os A inclus o destes val
65. inatura de Termo de Contrato O Licitante cuja Proposta tenha sido aceita ser avisado da adjudica o pela Contratante antes do t rmino do per odo de validade da Proposta por telegrama telex ou fax confirmado por carta registrada que sua Proposta foi aceita Esta carta doravante no presente e nas Condi es Gerais do Contrato designada como Carta de Aceita o dever especificar o montante que a Contratante pagar ao Contratado pela execu o conclus o e manuten o das Obras pelo Contratado doravante no presente e no Contrato designado como Pre o do Contrato A notifica o de adjudica o se constituir na institui o do Contrato sujeito ao fornecimento pelo Contratado da Garantia de Execu o de acordo com a Cl usula 34 e assinatura do Contrato de acordo com a Sub Cl usula 33 3 O Termo de Contrato dever conter todos os acordos entre a Contratante e o Licitante vencedor Ser assinado pela Contratante e enviado ao Licitante vencedor dentro de 28 dias ap s o aviso de adjudica o juntamente com a Carta de Aceita o O Licitante vencedor ter 21 dias de prazo para assinar o Termo de Contrato e entreg lo Contratante Mediante fornecimento da Garantia de Execu o pelo Licitante vencedor a Contratante notificar prontamente os demais Licitantes que suas Propostas n o foram vencedoras Garantia de Execu o Dentro de 21 dias ap s o recebimento da Carta de Aceita o o Licitant
66. ioma do Contrato e a Legisla o que rege o Contrato est o especificados nos Dados de Contrato Decis es do Gerente de Projeto Compete ao Gerente de Projeto exceto quando houver especifica o em contr rio decidir sobre assuntos contratuais que venham surgir entre o Contratante e o Contratado atuando como representante do Contratante Delega o O Gerente de Projeto poder delegar quaisquer de suas atribui es e responsabilidades a outras pessoas exceto ao Mediador desde que o Contratado seja notificado previamente podendo inclusive revogar qualquer delega o feita Comunica es As comunica es entre as partes s ter o efic cia quando forem feitas por escrito Notifica es s ter o efic cia quando entregues ao destinat rio Sub contrata o O Contratado poder sub contratar mediante aprova o do Gerente de Projeto mas n o poder transferir o Contrato sem a aprova o do Contratante por escrito Sub contrata es n o alterar o as obriga es do Contratado N o ser admitida a subcontrata o com empresas que tenham apresentadas propostas na licita o de que decorre este contrato Outros Contratados O Contratado dever cooperar e partilhar o Local das Obras com outros Contratados autoridades p blicas concession rias de servi os p blicos e com o Contratante entre as datas constantes do Cronograma de Outros Contratados conforme explicitado nos Dados de Contrato O Contratado deve
67. ita o estas poder o ser apresentadas nos Dados do Edital As notas dentro das caixas com simples n o s o parte do texto mas cont m instru es ao usu rio como o caso do Pref cio e desta se o e 1 Como Usar este Livro N o devem ser incorporadas ao edital A folha de rosto deve ser modificada conforme necess rio para identificar o edital em rela o aos nomes do Projeto Contrato e Contratante al m da data de emiss o As notas dentro das caixas com margens duplas dever o ser mantidas no edital publicado pois fornecem diretrizes importantes aos licitantes O edital padr o foi elaborado para submiss o de propostas nos casos onde se aplique a pr qualifica o ou p s qualifica o O presente edital padr o n o inclui o processo de pr qualifica o Vide Edital Padr o de Pr Qualifica o Licita o de Obras publicado pelo Banco Mundial Aviso de Licita o Notas sobre o Aviso de Licita o O Aviso de Licita o vide Procurement Guidelines Diretrizes para Licita es Par grafo 2 9 normalmente emitido sob a forma de a an ncio em pelo menos um jornal de circula o geral no Pa s da Contratante e no Di rio Oficial se existir b carta dirigida s Contratadas que ap s a publica o do Aviso Geral de Licita o tenham manifestado interesse em submeter proposta para as Obras Aconselhamos enfaticamente que os Mutu rios enviem c pia do an ncio para as
68. liminar Planilha de Pre os e substituir por Cronograma de Atividades com pre o 13 2 O Licitante dever preencher taxas e pre os para todos os itens das Obras descritas na Planilha de Pre os Os itens para os quais o Licitante n o tiver preenchido quer a taxa quer o pre o n o ser o pagos pela Contratante quando executados e ser o considerados como cobertos pelas outras taxas e pre os da Planilha de Pre os 6 No caso de Contratos por pre o global eliminar descritos na Planilha de Pre os e substituir por descritos nos desenhos e especifica es e enumerados no Cronograma de Atividades 13 3 Todos os encargos taxas e outros impostos pag veis pela Contratada nos termos do Contrato ou de qualquer outra cl usula data vinte e oito dias antes do prazo para apresenta o de Propostas dever o ser inclu dos nas taxas pre os e no pre o total da Proposta apresentada pelo Licitante 13 4 As taxas e pre os cotados pelo Licitante estar o sujeitos a reajustes durante a execu o do Contrato se houver disposi o para tanto nas Dados do Edital e nos Dados de Contrato e no disposto na Cl usula 47 das Condi es Gerais do Contrato O Licitante dever apresentar com a Proposta todas as informa es necess rias nos termos dos Dados de Contrato e na Cl usula 47 das Condi es Gerais do Contrato 8 No caso de contratos por pre o global eliminar taxas e pre os e substit
69. mas nacionais e estrangeiras pedr o ser eleg veis para margem de prefer ncia desde que o membro ou membros nacionais a b c satisfa am individualmente os crit rios de elegibilidade acima para a prefer ncia comprovem dispor de n o menos de 50 porcento de participa o no Cons rcio demonstrado pelas disposi es relativas a lucros e perdas e participa o do acordo de forma o do cons rcio venham pelo termos dos arranjos propostos a executar no m nimo 50 porcento das Obras medidos em termos de valor excluidos quaisquer materiais ou instala es que devam ser importados diretamente pelo s membro s nacional sempre desde que o membro ou membros nacionais 29 30 4 31 31 1 32 32 1 estejam capacitados execu o daquele volume de obras de acordo com os crit rios da Sub Cl usula 4 3 e d satisfa am qualquer outros crit rios especificados para os fins de elegibilidade a prefer ncia nacional conforme o disposto nos Dados do Edital O procedimento a seguir ser usado para aplica o da margem de prefer ncia a as Propostas adequadas ser o classificadas nos seguintes grupos 1 Grupo A Propostas apresentadas por Licitantes nacionais e cons rcios que satisfa am os respectivos crit rios das Sub Cl usulas 30 1 e 30 2 acima e 11 Grupo B Todas as outras Propostas b Somente para fins de avalia o e compara o mais aprofundada das Proposta
70. ms de atividades para permitir que sejam feitos tamb m Pagamentos com base na conclus o percentual de cada atividade Deve se tomar cuidado para verificar a aplicabilidade das disposi es dos documentos padr o s necessidades de obras especiais a serem licitadas As seguintes diretivas devem ser observadas quando da utiliza o dos documentos a b c d Todos os documentos enumerados no Indice normalmente s o exigidos para a contrata o de obras No entanto devem ser adaptados quando necess rio s circunst ncias do Projeto espec fico Detalhes a serem fornecidos pela Contratante anteriormente publica o do edital ficam limitados ao Aviso de Licita o Dados do Edital e Dados de Contrato Se o 4 al m das Se es 5 7 que tratam de Especifica es Projetos de Engenharia e Planilha de Pre os Unit rios respectivamente Detalhes espec ficos devem ser fornecidos nos espa os indicados por notas em it lico entre aspas Os detalhes n o fornecidos pela Contratante s o de responsabilidade do Licitante Destina se o presente edital ao uso repetitivo em um pa s de Mutu rio ap s ter sido obtido acordo entre o Mutu rio e o Banco Mundial Quaisquer modifica es devidas s necessidades espec ficas de um Projeto ou Contrato dever o ser introduzidas apenas nos Dados de Contrato como emendas s Condi es Gerais do Contrato Caso sejam necess rias modifica es dos procedimentos de lic
71. nar Planilhas de Pre os e substituir por Cronograma de Atividades Os candidatos a Licitante receber o tr s c pias da Se es 2 4 e 7 O n mero de c pias a serem preenchidas e devolvidas com a Proposta especificado nos Dados do Edital AU o NDN Esclarecimento do Edital Qualquer candidato a Licitante que necessite de qualquer esclarecimento relativamente ao edital poder solicit lo Contratante por escrito ou por telegrama telegrama inclui telex e fax dirigido ao endere o da Contratante indicado no Aviso de Licita o A Contratante responder a qualquer solicita o de esclarecimento por ela recebida no m nimo 28 dias antes do prazo para a apresenta o de Propostas C pias da resposta da Contratante ser o enviadas a todos os que tenham adquirido o edital incluindo descri o da consulta sem identificar a sua origem T2 7 Poder ser preciso dilatar o prazo para a apresenta oo de propostas caso a resposta da Contratante ocasione mudan as substanciais no Edital Vide Cl usula 10 abaixo Altera o do Edital Antes do t rmino do prazo para a apresenta o das propostas a Contratante poder modificar os documentos para Licita o atrav s da emiss o de adendos 10 2 Qualquer adendo assim emitido passar a fazer parte do Edital e dever ser comunicado por escrito ou por telegrama a todos que tenham adquirido o Edital Os candidatos a Licitantes devem acusar o re
72. negar a atender solicita o sem que isto implique na perda da Garantia da Proposta N o ser solicitado ou permitido que qualquer dos Licitantes que venha a concordar com tal solicita o modifique sua proposta al m da mudan a do per odo de validade mas dele ser exigido que prorrogue a validade da Garantia de Proposta pelo per odo do adiamento sempre respeitada a totalidade do disposto na Cl usula 16 em todos os sentidos No caso de contratos em que o Pre o do Contrato seja fixo n o sujeito a rejuste de pre o se o per odo de validade da proposta for prorrogado por mais de 60 dias os valores pag veis em moeda local e estrangeira ao Licitante escolhido 16 16 1 16 2 16 3 16 4 16 5 16 6 para a adjudica o dever o ser ajustados atrav s da aplica o tanto ao componente em moeda local como em moeda estrangeira dos pagamentos respectivamente dos fatores especificados nos Dados do Edital ou no pedido de prorroga o pelo per odo de retardamento que ultrapasse 60 dias ap s o t rmino da validade inicial das propostas at a notifica o de adjudica o A avalia o de propostas ter como base os pre os das Propostas sem levar em considera o a corre o acima 7 7 7 E O valor do fator de moeda estrangeira dever basear se nos aumentos anuais esperados para os pre os internacionais ou ser compar vel a estes O valor do fator da moeda local dever basear se na infla o proje
73. nforme aplic vel As inser es acima dever o corresponder s informa es fornecidas no Aviso de Licita o A Contratante 1 1 78 Nome Endere o Nome do Representante Autorizado O Gerente de Projeto 1 1 Nome Endere o Nome do Representante Autorizado O nome e n mero de identifica o do Contrato inserir nome e n mero conforme constantes do Aviso de Licita o ou pr qualifica o se houver 1 1 As Obras s o constitu das por 1 1 breve resumo incluindo a rela o com outros contratos nos termos do Projeto A data de in cio ser 1 1 A Data Prevista para Conclus o da totalidade das obras ser 17 28 Se forem especificadas datas diferentes para a conclus o das Obras parceladas conclus o por se o tais datas dever o ser relacionadas aqui Os seguintes documentos tamb m fazem parte do Contrato 79 A Contratada dever apresentar um Programa revisado para as Obras dentro de dias ap s a entrega da Carta de Aceita o 27 A ocupa o do Local das Obras ser 21 Se a disponibilidade do Local das Obras for por se es dever o ser relacionadas as diversas datas O Local das Obras 1 e est definido nos desenhos n O Per odo de Responsabilidade por Defeitos de dias 35 As coberturas m nimas de seguros ser o 13
74. ntratada ou seu representante autorizado tenha notificado a ocorr ncia ao Avalista e tenha registrado reivindica o contra a Contratada at a data de emiss o do Certificado de Responsabilidade por Defeitos 70 A S a O acionamento da presente modalidade de Garantia de Execu o est condicionado n o execu o do Contrato ou a uma viola o de suas obriga es nos termos do presente pela Contratada sendo necess ria declara o do fato pela Contratante e ou pelo Gerente de Projeto e o exerc cio de julgamento pelo Avalista relativamente ao cumprimento das condi es de inadimpl ncia necess rias Algumas modalidades de Garantis incluem outras restri es at que seja passada senten a nos termos dos procedimentos de resolu o de disputas pertinentes A ind stria de constru o prefere esta modalidade de Garantia Garantia Incondicional sempre que dispon vel Nem todos os bancos comerciais por m concordam em emitir Garantias Condicionais e nem todas as Contratantes est o dispostas a aceitar esta modalidade de Garantia de Execu o O Avalista dever inserir um valor que represente a porcentagem do Pre o de Contrato especificado no mesmo e designado na s moeda s do Contrato ou em moeda livremente comerci vel aceit vel Contratante O Avalista n o ser exonerado ou liberado de sua Garantia por entendimento entre a Contratada e a Contratante com ou sem o consentimento do Avalista
75. ntratado obedecendo se a tabela de percentuais das Obras base de pagamento Nem o pagamento adiantado nem o seu reembolso ser o considerados ao serem realizadas avalia es dos servi os executados Varia es reajustes de pre os Eventos Pass veis de Compensa o b nus ou multas compens veis por atraso Garantias A Garantia de Execu o dever ser entregue ao Contratante at a data estabelecida na Carta de Aceita o devendo ser emitida em forma e valor e por banco ou seguradora aceit vel pelo Contratante sendo estabelecida nos tipos e propor es das moedas em que pag vel o Pre o do Contrato A Garantia de Execu o dever ter validade at uma data 28 dias ap s a data de emiss o do Certificado de Conclus o no caso de Garantia Banc ria e at um ano ap s a data de emiss o do Certificado de Conclus o no caso de Seguro de Execu o Servi os Adicionais Caso venham a ser necess rios e estejam indicados nos Dados do Contrato Servi os Adicionais de pequena monta podera o ser executados desde que pr via e expressamente autorizados pelo Gerente do Projeto Todo trabalho a ser remunerado como Servi o Adicional dever ser registrado pelo Contratado em formul rios aprovados pelo Gerente de Projeto Cada formul rio preenchido dever ser confirmado e assinado pelo Gerente de Projeto dentro de dois dias ap s a execu o do servi o O Contratado receber remunera o por Servi o Adicional sujeit
76. ntrato por dia O valor m ximo de B nus pela totalidade das Obras de porcento do Pre o de Contrato final 50 65 E A A Inserir zero se n o for aplic vel Se tiverem sido acordados B nus por Conclus o e B nus por Se o estes ltimos dever o ser aqui especificados O Pagamento Adiantado ser de inserir valor e ser pago Contratada at inserir data 51 A Garantia de Execu o ser pelo equivalente aos seguintes valores m nimos como percentual do Pre o de Contrato a Garantia Banc ria inserir cifra 83 b Seguro Garantia inserir cifra O s formul rio s padr o es de Garantia de Execu o aceit veis pela Contratante ser o finserir ou uma Garantia Banc ria Incondicional ou uma Garantia Banc ria Condicional ou um Seguro Garantia conforme a prefer ncia da Contratante do tipo apresentado na Se o 8 do Edital 52 A data em que os manuais de opera o e manuten o dever o ser entregues 58 A data em que os desenhos as built dever o ser entregues 58 O valor a ser retido pela n o entrega dos desenhos as built e ou manuais de manuten o e opera o data prevista valor em moeda local 58 O percentual aplic vel ao valor dos servi os n o conclu dos representando o custo adicional para a Contratante concluir os servi os de 60 84 Se o 5 Especifica es
77. o obten o de formul rios de Servi o Adicional assinados Repara o de Danos 173 54 1 55 55 1 56 56 1 57 57 1 58 58 1 58 2 59 O Contratado reparar qualquer perda ou dano s Obras ou Materiais a serem incorporados s Obras entre a data de in cio e o final do per odo de corre o de defeitos s suas pr prias expensas se a perda ou dano for decorrente de atos ou omiss o por parte do Contratado E T rmino do Contrato Conclus o O Contratado dever pedir ao Gerente de Projeto que este emita um Certificado de Conclus o das Obras e o Gerente de Projeto assim o far quando tiver decidido que a obra foi conclu da Posse O Contratante dever tomar posse do Local das Obras e as Obras dentro de sete dias ap s o Gerente de Projeto ter emitido o Certificado de Conclus o Contabiliza o Final Antes de expirado o Per odo de Corre o de Defeitos o Contratado dever fornecer ao Gerente de Projeto uma contabiliza o detalhada do montante total que considere ser pag vel a ela nos termos do Contrato O Gerente de Projeto dever emitir um Certificado de Corre o de Defeitos e atestar qualquer pagamento final que seja devido ao Contratado dentro de 56 dias ap s o recebimento da contabiliza o do Contratado se esta estiver correta e completa Caso contr rio o Gerente de Projeto dever emitir dentro de 56 dias uma rela o que apresente o escopo das corre es
78. o tomada pelo Mediador Qualquer das partes poder submeter uma decis o do Mediador a um rbitro dentro de 28 dias ap s a data da decis o escrita do Mediador Se nenhuma das partes submeter o lit gio arbitragem dentro dos 28 dias acima a decis o do Mediador ser final e obrigat ria A arbitragem ser conduzida de acordo com o procedimento de arbitragem publicado pela institui o designada no ponto indicado nos Dados de Contrato 46 y x EE SA A No caso de pequenos contratos esta normalmente uma institui o do pa s do Contratante No caso de contratos de maior porte e de contratos que provavelmente devam ser adjudicados a contratadas internacionais recomenda se que os procedimentos de arbitragem de uma institui o internacional como a UNCITRAL Legisla o sobre Com rcio Internacional das Na es Unidas a ICSID Centro Internacional para a Resolu o de Lit gios sobre Investimentos ou a ICC C mara Internacional de Com rcio sejam estipulados 61 26 26 1 27 27 1 27 2 27 3 27 4 Substitui o do Mediador Se o Mediador abdicar ou vier a falecer ou se o Contratante e o Contratado vierem a concordar que o Mediador n o esteja atuando de acordo com o disposto no Contrato um novo Mediador ser nomeado conjuntamente por elas Se houver desacordo entre o Contratante e o Contratado o Mediador ser nomeado dentro de 30 dias pela Autoridade para Nomea es designada nos Dados
79. om os Termos Contratuais 45 b um dos membros ser designado como l der autorizado a assumir compromissos e receber instru es por e em nome de qualquer um e de todos os membros do Cons rcio e c a execu o da totalidade do Contrato inclusive pagamentos ser feita exclusivamente atrav s do l der 3 Requisitos Adicionais 3 1 Os Licitantes dever o prestar quaisquer outras informa es adicionais solicitadas nos Dados do Edital ou que sejam necess rias para satisfazer aos requisitos da Sub Cl usula 4 1 e da Cl usula 30 das Instru es aos Licitantes se aplic veis 46 Notas sobre o Modelo de Carta de Aceita o A Carta de Aceita o ser a base para a constitui o do Contrato conforme descrito nas Cl usulas 33 e 34 das Instru es aos Licitantes O presente Modelo Padr o de Carta de Aceita o somente dever ser preenchido e enviado ao Licitante vencedor ap s ter se completado a avalia o das propostas sujeita eventual revis o pelo Banco Mundial prevista nos termos do Acordo de Empr stimo Modelo Carta de Aceita o em papel timbrado do Contratante data AO nome da Contratada endere o da Contratada Prezados Senhores Serve a presente para notificar que a Proposta de V Sas datada de para a execu o do nome do Contrato e n mero de identifica o especificados nos Dados de Contrato pelo Pre o Contratual equivalente a valor em algarismos e por
80. ome de qualquer um e de todos os membros do cons rcio e e a execu o total do Contrato inclusive pagamentos ser feita exclusivamente atrav s do lider Os licitantes dever o satisfazer no m nimo os seguintes crit rios de qualifica o para estarem qualificados para a adjudica o do Contrato a faturamento m nimo anual de obras de constru o equivalente ao montante especificado nos Dados do Edital 8 Este valor n o geralmente inferior a 2 5 vezes o fluxo de caixa anual estimado para o Contrato b experi ncia como principal contratada na constru o de um m nimo de duas obras de natureza e complexidade equivalentes s Obras nos ltimos 10 anos para atender a este requisito as obras citadas devem estar com um m nimo de 70 porcento do seu total j prontos c proposi es comprovadas para aquisi o oportuna compra arrendamento aluguel etc dos itens de equipamento essenciais enumerados nos Dados do Edital d Gerente de Projeto com cinco anos de experi ncia em obras de natureza e porte equivalentes inclusive um m nimo de tr s anos como Gerente e e ativo l quido e ou facilidades de cr dito livre de outras obriga es contratuais e n o incluindo quaisquer pagamentos adiantados que possam ser fetuados nos termos do Contrato n o inferior ao montante especificado nos Dados do Edital Geralmente o equivalente ao fluxo de pagamentos estimados para 4 6 meses em m dia
81. omerciais de cada uma das moedas nas quais os pagamentos sejam efetuados Se um valor atestado vier a ser aumentado em medi o posterior ou como resultado de uma resolu o do Mediador ou de um rbitro pagar se o ao Contratado juros sobre o pagamento em atraso conforme estabelecido na presente Cl usula Os juros dever o ser calculados a partir da data em que o valor aumentado teria sido atestado caso n o houvesse lit gio A menos que haja especifica o em contr rio todos os pagamentos e dedu es ser o feitos ou cobrados dentro das propor es de moedas que comp em o Pre o do contrato Itens das Obras para os quais n o se tenha registrado qualquer tarifa ou pre o n o ser o pagos pelo Contratado sendo considerados como cobertos por outras tarifas e pre os inclu dos no Contrato 68 44 44 1 Eventos Pass veis de Compensa o Ser o Eventos de Compensa o a b c d e 1 g h q k D O Contratante n o liberar o acesso a uma parte do Local das Obras Data de Ocupa o do Local indicada nos Dados de Contrato O Contratante modificar a Rela o de Outros Contratados de maneira que venha a afetar o servi o do Contratado nos termos do Contrato O Gerente de Projeto prorrogar o prazo ou deixar de fornecer Desenhos Especifica es ou instru es necess rios para a execu o das Obras em tempo habil O Gerente de Projeto instruir ao Contratado para
82. ontratante inclusive mem ria de c lculo do projeto especifica es t cnicas discrimina o de pre os m todos construtivos propostos e outros detalhes relevantes Somente as alternativas t cnicas do Licitante avaliado como o de pre o avaliado mais baixo ser o consideradas pela Contratante Modelo e Assinatura da Proposta O Licitante dever apresentar um original dos documentos que integram a Proposta como se descreve na Cl usula 12 destas Instru es aos Licitantes encadernados com o volume que cont m o modelo de Proposta e claramente identificado como ORIGINAL Al m disso o Licitante dever apresentar c pias da Proposta em n mero correspondente ao especificado nos Dados do Edital e identificadas claramente como C PIAS Caso haja discrep ncia entre estes documentos prevalecer o original O original e todas c pias da Proposta dever o ser datilografadas ou escritas com tinta indel vel e assinados por uma pessoa ou pessoas devidamente autorizadas a assinar em nome do Licitante nos termos das Cl usulas 4 3 a ou 4 4 b conforme aplic vel Todas as p ginas da Proposta que tenham recebido inser es 21 18 3 18 4 19 19 1 19 2 19 3 ou emendas dever o ser rubricadas pela pessoa ou pessoas que assinam a Proposta A Proposta n o dever conter altera es ou adi es exceto as que se destinem a atender a instru es fornecidas pela Contratante ou quando necess rias para a cor
83. ores provisionados geralmente muitas vezes facilita a aprova o do or amento evitando a solicita o peri dica de aprova es complementares quando do surgimento de futuras necessidades Nos casos em que tais valores provisionados forem usados os Dados de Contrato dever o especificar a maneira como eles ser o utilizados e mediante a autoriza o de que autoridade geralmente do Gerente de Projeto O custo estimado de servi os especializados a serem executados ou de mercadorias especiais a serem fornecidas por outras contratadas vide Cl usula 8 das Condi es Gerais do Contrato dever ser inclu do na parte pertinente da Planilha de pre os como um valor provisionado espec fico com uma breve descri o Normalmente a Contratante realiza um processo de licita o em separado para selecionar contratadas especializadas deste tipo Para propiciar um elemento de concorr ncia entre os licitantes em rela o a quaisquer instala es comodidades atendimento etc a serem fornecidas pelo Licitante vencedor como principal Contratada para utiliza o e comodidade das contratadas especializadas cada valor provis rio correlato dever ser seguida por um item da Planilha de pre os que solicite do Licitante a cota o de um valor para tais instala es comodidades atendimento etc 89 Se o 8 Modelos de Garantia Notas sobre os Modelos de Garantias S o anexados modelos de formul rios aceit veis de Garantias de Prop
84. osta de Execu o e de Pagamento Adiantado Os Licitantes n o devem preencher os modelos de Garantia de Execu o e de Pagamento Adiantado a este ponto Apenas o Licitante vencedor precisar apresentar Garantias de Execu o e de Pagamento Adiantado de acordo com um dos modelos ou sob forma similar aceit vel Contratante Rela o de Formul rios Formul rio do Anexo A Garantia da Proposta Garantia Banc ria 86 Formul rio do Anexo B Alternativa 1 Garantia Banc ria de Execu o Condicional 88 Alternativa 2 Garantia Banc ria de Execu o Incondicional 90 Alternativa 3 Obriga o de Execu o 92 Formul rio do Anexo C Garantia Banc ria para Pagamento Adiantado 94 As Contratantes devem declarar nos Dados do Edital e nos Dados de Contrato a aceitabilidade de uma ou mais alternativas e inclu r no edital o Formul rio da Alternativa 1 ou 2 da Garantia Banc ria de Execu o e ou a Alternativa 3 da Obriga o de Execu o de acordo com a prefer ncia da Contratante 90 Formul rio do Anexo A Garantia de Proposta Garantia Banc ria CONSIDERANDO QUE nome do Licitante doravante aqui designado como o Licitante apresentou sua Proposta datada de data para a constru o de nome do Contrato doravante aqui designada como a Proposta SAIBAM TODOS pelo presente documento que n s nome do banco de nome do Pa s com nossos escrit rios registra
85. ou adi es necess rias Se a Contabiliza o Final ainda n o for satisfat ria ap s ter sido reapresentada o Gerente de Projeto dever decidir qual o montante a ser pago ao Contratado e emitir um certificado de pagamento Manuais de Opera o e Manuten o Se forem necess rios Desenhos como constru do as built e Manuais de Opera o e Manuten o o Contratado dever fornec los s datas estabelecidas nos Dados de Contrato Caso o Contratado deixe de fornecer os Desenhos e ou Manuais s datas especificadas nos Dados de Contrato ou estes n o sejam aprovados pelo Gerente de Projeto este dever reter o montante estipulado nos Dados de Contrato dos pagamentos devidos ao Contratado Rescis o 74 59 1 59 2 O Contratante ou o Contratad poder o rescindir o Contrato se a outra parte vier a ser respons vel por uma viola o fundamental do mesmo Entre as viola es fundamentais do Contrato incluem se sem restri o a b c d e f g h o Contratado paralisar a obra por 28 dias sem que esteja programada qualquer paralisa o e que a paralisa o n o tenha sido programada pelo Gerente de Projeto o Gerente de Projeto emitir instru o para que o Contratado atrase o andamento das Obras e a instru o n o for retirada dentro de 28 dias o Contratante ou o Contratado for declarada falida ou der in cio a processo de liquida o que n o seja para fins de restr
86. posta e Garantia de Proposta do edital especificados nos Dados do Edital Assinatura Autorizada Nome e T tulo do Signat rio Nome do Licitante Endere o 41 Modelo de Formul rio Informa es para Qualifica o Notas sobre o Modelo de Informa es para Qualifica o As informa es a serem preenchidas pelos Licitantes nas p ginas seguintes ser o usadas para fins de p s qualifica o ou para confirma o de pr qualifica o confome disposto na Cl usula 4 das Instru es aos Licitantes Estas informa es n o ser o incorporadas ao Contrato Devem se anexar p ginas se necess rio As se es pertinentes de documentos em anexo dever o ser traduzidas para o ingl s Se forem usadas para confirma o de pr qualifica o o Licitante dever preencher apenas as informa es atualizadas 1 Licitantes Individuais ou Membros Individuais de Cons rcios 1 1 Constitui o ou situa o legal do Licitante anexar c pia Local de registro Sede social Procura o do signat rio da Proposta anexar 1 2 Total do faturamento anual de obras de 19 constru o realizadas em cinco anos na moeda comerciada 19 internacionalmente especificada nos Dados do Edital 19 19 19 1 3 Obras executadas como principal Contratada de natureza e volume similares nos ltimos cinco anos Os valores dever o ser indicados na mesma moeda usada para o item 1 2 acima Relacionar tam
87. que decorram da Cl usula 47 Moedas Nos casos em que os pagamentos sejam efetuados em outras moedas que n o a do pa s do Contratante as taxas de c mbio utilizadas para o c lculo dos valores a serem pagos ser o as taxas de c mbio constantes da Proposta do Contratado Reajuste de Pre os Os pre os somente ser o reajustados mediante flutua es do custo de insumos se isto estiver previsto nos Dados de Contrato Se previsto os valores atestados em cada medi o ap s dedu o de Pagamento Adiantado ser o reajustados atrav s da aplica o do respectivo fator de reajuste de pre o aos valores dos pagamentos devidos em cada moeda Uma f rmula individual do tipo abaixo indicado ser aplic vel a cada moeda 70 47 2 48 48 1 48 2 P Ac Be Imc loc onde P o fator de reajuste relativamente parcela do Pre o de Contrato pag vel na moeda c Ao ad 55 Ea Ac e Be s o coeficientes especificados nos Dados de Contrato que representam as parcelas n o reajust veis e as reajust veis respectivamente do Pre o do AREA Contrato pag vel na moeda c e Imc o ndice em vigor ao final do m s que est sendo faturando e Joc o ndice em vigor 28 dias antes da abertura das propostas relativamente a insumos pag veis ambos na moeda c espec fica 55 A soma dos dois coeficientes A e B dever ser 1 um na f rmula para cada moeda Normalmente ambos os coeficient
88. que o Mutu rio desfrute dos benef cios da concorr ncia livre e aberta 15 59 3 59 4 59 5 60 60 1 60 2 6l 61 1 62 62 1 Quando qualquer das partes do Contrato tiver notificado viola o do Contrato ao Gerente de Projeto por motivo al m dos relacionados na Cl usula 59 2 acima este dever decidir se a viola o ou n o fundamental Independentemente do acima exposto o Contratante poder rescindir o Contrato por conveni ncia administrativa Caso o Contrato seja rescindido o Contratado dever paralisar imediatamente a obra providenciar para que o Local das Obras permane a em condi es de seguran a e retirar se dele assim que poss vel Pagamento Quando da Rescis o Contratual No caso de rescis o do Contrato por viola o fundamental do mesmo pelo Contratado o Gerente de Projeto dever emitir um certificado pelo valor dos servi os executados e Materiais encomendados subtra dos os pagamentos adiantados recebidos at a data da emiss o do certificado e o percentual a ser aplicado ao valor dos servi os n o conclu dos conforme estabelecido nos Dados de Contrato N o haver pagamento adicional por multas compens veis por atraso Se o valor total devido ao Contratante for superior a ao dos eventuais pagamentos devidos ao Contratado a diferen a se constituir em d bito pag vel ao Contratante Se o Contrato for rescindido por conveni ncia do Contratante ou devido viola
89. r tamb m prover instala es e servi os para eles conforme especificado no Cronograma 56 9 1 9 2 10 10 1 11 11 1 O Contratante poder modificar o Cronograma de Outros Contratados devendo informar ao Contratado sobre qualquer modifica o Pessoal O Contratado dever empregar o pessoal chave especificadoo na Quadro de Pessoal Chave sob refer ncia nos Dados de Contrato para desempenhar as fun es estabelecidas no Cronograma ou outros empregados aprovados pelo Gerente de Projeto O Gerente de Projeto s aprovar qualquer substitui o de pessoal chave se a qualifica o e capacita o do mesmo for igual ou superior ao do pessoal incluido no Quadro Caso o Gerente de Projeto venha a solicitar ao Contratado que remova qualquer pessoa que fa a parte de seu quadro de pessoal ou de sua equipe de trabalho declarando seu motivo o Contratado dever certificar se de que a pessoa deixe o Local das Obras dentro de sete dias disvinculando se dos servi os previstos no Contrato Riscos do Contratante e do Contratado O Contratante assumir todos os riscos que o presente Contrato estabelece como sendo riscos do Contratante e o Contratatado assumir todos os riscos que o presente Contrato estabelece como sendo riscos do Contratado Riscos do Contratante A partir da Data de In cio e at que tenha sido emitido o Certificado de Corre o de Defeitos os riscos do Contratante ser o os seguintes a O
90. r pagamentos eleg veis nos termos do Contrato para nome n mero de identifica o do Contrato Poder o participar da licita o todos os candidatos de pa ses eleg veis conforme defini o nas Guidelines Procurement under IBRD Loans and IDA Credits 2 Nome da Contratante e declara o quanto ao seu relacionamento com o Mutu rio se n o for o Mut rio convida cnadidatos eleg veis para apresentarem propostas lacradas para a constru o de breve descri o das Obras 3 O Edital e c pia adicionais poder ser adquirido em nome e endere o do escrit rio pela import ncia n o restitu vel de montante na moeda local ou seu equivalente em moeda livremente convers vel para cada conjunto Os Licitantes interessados poder o obter maiores informa es no mesmo endere o 4 O per odo de validade das Propostas ser de dias ap s a abertura das Propostas e estas dever o ser acompanhadas de uma garantia de valor em moeda local I ou seu equivalente em moeda convers vel devendo ser entregues a nome e endere o completos do escrit rio receptor at hora e data de encerramento da entrega de Propostas quando ser o abertas na presen a de licitantes que desejarem comparecer A 1 E 5 Margem de prefer ncia de 7 gt porcento poder ser concedida a licitantes nacionais na RA 6 avali o das Propostas Substituir candidatou se a se apropriado Substituir
91. ras O Banco Mundial somente efetuar pagamentos a pedido do Mutu rio e ap s aprova o pelo Banco de acordo com o Acordo de Empr stimo sendo tais pagamentos sujeitos em todos os aspectos aos termos e condi es do referido Acordo exce o da eventual concord ncia em contr rio por parte do Banco Mundial nenhum outro interveniente al m do Mutu rio poder usufruir de qualquer direito proveniente do Acordo de Empr stimo ou gozar de qualquer direito aos proventos do empr stimo O acordo de Empr stimo proibe a retirada da conta do empr stimo visando qualquer pagamento a pessoas ou entidades ou de para qualquer importa o de bens se o referido pagamento ou importa o pelo que dado ao Banco conhecer tiver sido proibido por decis o do Conselho de Seguran a das Na es Unidas passada nos termos do Cap tulo VII da Carta das Na es Unidas Licitantes Eleg veis 3 1 3 2 3 3 3 4 4 1 4 2 4 3 O presente Aviso de Licita o est aberto a todos os licitantes de pa ses eleg veis conforme defini o nas Diretrizes para Licita o Quaisquer materiais equipamentos e servi os a serem usados no cumprimento do Contrato dever o ser origin rios de Pa ses eleg veis Todos os licitantes dever o fornecer na Se o 2 Modelos de Proposta e Dados sobre Qualifica o declara o de que o Licitante inclusive todos os membros de cons rcios e subcontratadas n o est associado nem esteve asso
92. re o de erros cometidos pelo Licitante caso em que tais corre es dever o ser rubricadas pela pessoa ou pessoas que assinam a Proposta O Licitante dever fornecer as informa es conforme descrito no Modelo de Proposta no que se refere a comiss es ou gratifica es se as houver pagas ou a serem pagas a agentes relativamente presente Proposta e execu o do contrato se este vier a ser adjudicado ao Licitante D Apresenta o de Propostas Fechamento e Marca o de Propostas O Licitante dever lacrar o original e todas as c pias da Proposta em dois envelopes internos e um envelope externo e marcar devidamente os envelopes como ORIGINAL e COPIAS Os envelopes internos e externo dever o a ser dirigidos ao Contratante no endere o fornecido nos Dados do Edital b conter o nome e n mero de identifica o do Contrato conforme definido nos Dados do Edital e c conter aviso para que n o se abra antes da hora e data especificadas para a abertura de Propostas conforme definidas nos Dados do Edital 25 O endere o de recebimento dever ser um escrit rio que esteja com funcion rios trabalhando durante o hor rio comercial normal que estejam habilitados a ratificar a hora e data do recebimento e assegurar a guarda dos envelopes at a abertura das Propostas Endere o postal n o aceit vel O endere o dever ser o mesmo fornecido como endere o para o recebimento descrito no Aviso de
93. referentes situa o financeira do Licitante tais como demonstrativos de lucros e perdas e relat rios de auditoria referentes aos ltimos cinco anos evid ncia da adequa o do capital de giro ao presente Contrato possibilidade de acesso a linha s de cr dito e disponibilidade de outras fontes de recursos autoriza o para obten o de refer ncias junto s institui es financeiras com as quais se relacione o Licitante informa es relativamente a qualquer lit gio em andamento ou nos ltimos cinco anos em que o Licitante esteja envolvido as partes interessadas e o montante em quest o e propostas de subcontrata o de componentes das Obras que atinjam percentual superior a 10 porcento do Pre o do Contrato As Propostas apresentadas por Cons rcios de duas ou mais firmas como associadas dever o atender s exig ncias que se seguem a menos que haja especifica o em contr rio nas Informa es sobre como Participar da Licita o a b c a Proposta dever conter todas informa es enumeradas na Sub Cl usula 4 3 acima para cada membro do Cons rcio a Proposta dever ser assinada de forma a obrigar legalmente todos os membros todos os membros ser o conjunta e individualmente respons veis pela execu o do Contrato de acordo com os termos do mesmo 13 4 5 4 6 d um dos membros dever ser designado como lider autorizado a assumir compromissos e a receber instru es em n
94. regue de acordo com as Cl usulas 18 e 19 com os envelopes externo e internos adicionalmente marcados como MODIFICA O ou RETIRADA conforme aplic vel Nenhuma Proposta poder ser modificada ap s o prazo para apresenta o de Propostas A desist ncia de uma Proposta entre a data de apresenta o de Propostas e o t rmino da validade das Propostas especificado nos Dados do Edital ou no prazo prorrogado nos termos da Sub Cl usula 15 2 poder resultar na execu o da Garantia de Proposta de acordo com a Cl usula 16 23 22 5 Somente ser permitido aos Licitantes oferecer descontos ou modificar de outra forma os pre os de suas propostas atrav s da apresenta o por estes de modifica es de Proposta de acordo com a presente cl usula ou incluindo se os referidos descontos na apresenta o da Proposta original E Abertura e Avalia o de Propostas 23 Abertura das Propostas 23 1 A Contratante abrir as Propostas inclusive modifica es feitas de acordo com a Cl usula 22 na presen a dos representantes dos Licitantes na hora dia e local especificados nos Dados do Edital 23 2 Os envelopes com marca o de RETIRADA ser o abertos e lidos em primeiro lugar As Propostas para as quais tenha sido apresentada notifica o aceit vel de retirada de acordo com a Cl usula 22 n o ser o abertas 23 3 Os nomes dos licitantes os pre os das Propostas o valor total de cada Proposta e de qualquer P
95. reviamente faturado 67 42 2 42 3 42 4 42 5 42 6 43 43 1 43 2 43 3 43 4 O Gerente de Projeto dever verificar os demonstrativos mensais do Contratado e atestar o montante a ser pago ao Contratado O valor dos servi os executados ser determinado pelo Gerente de Projeto O valor dos servi os executados dever incluir o valor das quantidades dos itens conclu dos constantes da Planilha de Pre os Nos contrato por pre o global substituir este par grafo pelo seguinte O valor dos servi os executados dever incluir o valor das atividades conclu das no Cronograma de Atividades O valor dos servi os executados dever incluir o valor das Varia es e dos Eventos Pass veis de Compensa o O Gerente de Projeto poder excluir qualquer item atestado em certificado anterior ou reduzir a propor o de qualquer item previamente atestado luz de informa es posteriores Pagamentos Os pagamentos sofrer o ajustes devidos a dedu es por pagamentos adiantados e reten o O Contratante dever pagar ao Contratado os valores atestados pelo Gerente de Projeto dentro de 28 dias a partir da data de cada medi o Se o Contratante vier a efetuar qualquer pagamento com atraso o Contratado dever receber juros relativos ao pagamento em atraso no pagamento seguinte Os juros ser o calculados a partir da data em que o pagamento em atraso seria devido taxa de juros para empr stimos c
96. rir n mero geralmente duas mais se for essencial 13 4 O Contrato especificar ou n o sujeito a reajuste de pre os de acordo com a Cl usula 47 das Condi es Gerais do Contrato O reajuste de pre os obrigat rio quando o tempo para conclus o previsto ultrapassar 18 meses 14 1 A moeda comercial internacional especificada ser identificar 15 1 O per odo de validade das Propostas ser de finserir n mero dias ap s o prazo para a apresenta o de Propostas especificado nos Dados do Edital 15 3 16 1 17 19 2 20 1 30 O reajuste do pre o da Proposta de acordo com a Cl usula 15 3 ser calculado base de aumento anual relativamente aos custos de inserir porcento e um aumento anual relativamente aos custos locais de _ inserir porcento O valor da Garantia de Proposta ser de inserir valor em moeda local conforme disposto no Edital de Convocaa o ou valor equivalente em moeda livremente convers vel Proposi es alternativas aos requisitos do edital inserir ser o ou n o ser o conforme aplic vel permitidas em rela o a descrever as alternativas a serem permitidas ou eliminar conforme aplic vel O endere o da Contratante para fins de apresenta o de Proposta inserir o endere o para recebimento fornecido no Aviso de Licita o A data limite de apresenta o de propostas ser
97. rnecida pelo Licitante vencedor sob a forma de Seguro dever ser emitida como seguro que o Licitante tenha confirmado como sendo aceit vel pela Contratante O n o cumprimento pelo Licitante vencedor dos requisitos da Sub Cl usula 34 1 constituir se em motivo suficiente para o cancelamento da adjudica o e para a execu o da Garantia de Proposta Pagamento Adiantado e Garantia A Contratante efetur um Pagamento Adiantado sobre o Pre o do Contrato conforme estipulado nas Condi es Gerais do Contrato sujeito a um valor m ximo 37 inclu do nos Dados do Edital 37 Este valor normalmente de 10 a 30 do Pre o do Contrato O valor dever ser adequado para reduzir ao m nimo a necessidade da Contratada de contrair empr stimos em fun o do Contrato Isto pode ser principalmente importante em termos de moeda estrangeira Mediador A Contratante prop e que a pessoa designada nos Dados do Edital seja nomeado como Mediador nos termos do Contrato com remunera o hor ria taxa especificada nos Dados do Edital mais despesas reembols veis Caso o Licitante n o concorde com a proposi o dever indicar tal fato em sua Proposta Caso na Carta de Aceita o a Contratada n o tenha chegado a uma decis o sobre a nomea o do Mediador este ser nomeado pela Autoridade para Nomea es designada nos Dados de Contrato a pedido de qualquer das partes Pr ticas Corruptas ou Fraudulentas 32 371 O Banco
98. roposta alternativa caso alternativas tenham sido solicitadas ou permitidas quaisquer descontos modifica es e retiradas de Propostas a exist ncia ou n o de Garantia de Proposta bem como outros detalhes que a Contratante venha a considerar apropriados ser o por ela anunciados quando da abertura 23 4 A Contratante elaborar ata da abertura das Propostas inclu ndo as informa es prestadas aos presentes de acordo com a Cl usula 23 3 8 Uma c pia da ata dever ser enviada pelo Contratante ao Banco Mundial juntamente com o Relat rio de avalia o das Propostas 24 Confidencialidade 24 1 As informa es relativas ao exame esclarecimento avalia o e compara o das Propostas e recomenda es quanto adjudica o de um contrato n o dever o ser reveladas aos Licitantes ou quaisquer outras pessoas n o oficialmente envolvidas no processo at que a adjudica o ao Licitante vencedor tenha sido anunciada Qualquer tentativa por parte de um Licitante no sentido de influenciar o processamento de propostas pela Contratante ou decis es de adjudica o poder resultar na rejei o de sua Proposta 24 25 25 1 25 2 25 3 26 26 1 26 2 Esclarecimento de Propostas e Contatos com a Contratante Para auxiliar no exame avalia o e compara o das Propostas a Contratante poder a seu crit rio solicitar de qualquer Licitante esclarecimento de sua Proposta incluindo a composi o de pre os
99. s s Obras Instala es s o qualquer parte integral das Obras que tenham fun o mec nica el trica qu mica ou biol gica O Gerente de Projeto a passoa designada nos Dados de Contrato ou qualquer outra pessoa competente nomeada pelo Contratante e notificada ao Contratado para atuar em substitui o ao Gerente de Projeto respons vel por supervisionar a execu o das Obras e administar o Contrato O Local das Obras a rea definida como tal nos Dados de Contrato Relat rios de Inspe o do Local de Obras s o aqueles que foram inclu dos no edital contendo informa o real e pareceres sobre as condi es de superf cie e subsolo no Local das Obras Especifica o significa a Especifica o das Obras incluida no Contrato bem como qualquer modifica o ou aditivo feito ou aprovado pelo Gerente de Projeto Um a Subcontrado a a pessoa f sica ou jur dica que tenha um Contrato com o Contratado para executar uma parte da obra contida no Contrato o que inclui trabalho no Local das Obras 54 Obras Provis rias s o obras projetadas constru das instaladas e removidas pelo Contratado que s o necess rias para a constru o ou a instala o das Obras 2 Uma Varia o uma instru o dada pelo Gerente de Projeto que altera as Obras As Obras s o o que o Contrato requer que o Contratado construa instale e transfira para o Contratante conforme definido nos Dados de Contrato 2 Interpreta
100. s ser adicionado a todas as propostas classificadas no Grupo B um valor igual a 7 porcento dos pre os avaliados das Propostas determinados de acordo com a Cl usula 29 2 a b e d F Adjudica o de Contrato Crit rios de Adjudica o Sujeito Cl usula 32 a Contratante adjudicar o Contrato ao Licitante cuja Proposta tenha sido confirmada como satisfazendo substancialmente aos requisitos do Edital e que tenha proposto o pre o avaliado mais baixo de todas as Propostas desde que o referido Licitante tenha sido confirmado como sendo a eleg vel de acordo com as disposi es da Cl usula 3 e b qualificado de acordo com as disposi es da Cl usula 4 Direito da Contratante de Aceitar qualquer Proposta e de Rejeitar qualquer ou todas as Propostas Independentemente da Cl usula 31 a Contratante reserva se o direito de aceitar ou rejeitar qualquer Proposta e de revogar o processo licitat rio e de rejeitar todas as propostas a qualquer momento antes da adjudica o de Contrato sem que com isso incorra em qualquer obriga o perante o Licitante ou licitantes 30 33 33 1 33 2 33 3 33 4 34 34 1 B4 afetado s ou em qualquer obriga o de informar ao Licitante ou licitantes afetado s quanto aos motivos de sua a o Contratantes n o devem rejeitar ou anular processos licitat rios exceto conforme permitido nas Diretrizes para Licita o Notifica o de Adjudica o e Ass
101. s Obras a serem executadas nos termos do mesmo ou de quaisquer documentos do Contrato que possam vir a ser acordadas entre nome da Contratante e a Contratada nos exonerar de qualquer forma de qualquer obriga o nos termos da presenteGarantia renunciando 101 atrav s do presente necessidade sermos notificados sobre qualquer mudan a adi o ou modifica o deste tipo 76 E ad CERAT O Banco ou Institui o Financeira dever o inserir um valor que represente o valor do Pagamento Adiantado e expresso na s moeda s do Pagamento Adiantado estipulada no Contrato ou em moeda livremente convers vel aceit vel Contratante A presente Garantia permanecer v lida e em plena efic cia da data do pagamento adiantado nos termos do Contrato at que nome da Contratante seja totalmente reembolsada por valor igual ao do adiantamento pela Contratada Atenciosamente ASSINATURA E CARIMBO Nome do Banco Institui o Financeira Endere o Data 102
102. s que atualizem os de seus pedidos originais de pr qualifica o ou alternativamente confirmar em suas propostas que os dados originalmente apresentados na pr qualifica o continuam a ser em sua ess ncia corretos data da submiss o da proposta A atualiza o ou confirma o dever ser fornecida na Se o 2 Se a Contratante n o tiver feito realizar a pr qualifica o de candidatos a licitantes todos os licitantes dever o incluir as seguintes informa es e documentos juntamente com suas propostas na Se o 2 a menos que haja especifica o em contr rio nos Dados do Edital 4 4 a b c d e 2 h 1 q c pias de documentos originais definindo a constitui o ou situa o legal local de registro e sede de opera o procura o por escrito do signat rio da Proposta obrigando o Licitante total do faturamento anual das obras de constru o realizadas em cada um dos ltimos cinco anos experi ncia em obras de natureza e porte similares para cada um dos ltimos cinco anos bem como detalhes das obras em curso ou contratadas clientes com os quais se possa entrar em contato para obter maiores informa es sobre os referidos contratos principais itens de equipamentos de constru o propostos para a execu o do Contrato qualifica o e experi ncia do pessoal chave do gerenciamento no local e do pessoal t cnico proposto para o Contrato balan os
103. sendo citados como o Contrato 74 A Avalista deve inserir um valor que represente a porcentagem do Pre o de Contrato especificada nos Dados de Contrato e expresso na s moeda s do Contrato ou emmoeda livremente convers vel de tipo e valor aceit vel Contratante 7 Data da carta de Aceita o ou do Acordo ASSIM PORTANTO a condi o da presente Obriga o a de que se a Contratada vier a executar pronta e fielmente o referido Contrato inclusive quaisquer aditamentos do 98 mesmo a presente obriga o passar a ser nula e sem valor caso contr rio permanecer em plena for a e efic cia Sempre que a Contratada estiver e for declarada inadimplente nos termos do Contrato quando a Contratante tiver desempenhado suas obriga es Contratuais o Avalista poder prontamente reparar a inadipl ncia ou dever prontamente 1 concluir o Contrato de acordo com seus termos e condi es ou 2 obter Proposta ou propostas de licitantes qualificados para apresentar Contratante para conclus o do Contrato de acordo com seus termos e condi es e mediante determina o pela Contratante e pela Avalista da Proposta adequada mais baixa providenciar a assinatura de Contrato entre tal Licitante e a Contratante e medida que o trabalho realizado mesmo que haja inadimpl ncia ou uma sucess o de inadimpl ncias nos termos do Contrato ou de Contratos para conclus o providenciados nos termos do presente par gr
104. ssinatura de seu representante legal neste dia de de 19 Assinado em Assinado em Em nome de Em nome de nome da Contratada nome da Contratada 99 Por Por Na qualidade de Na qualidade de Na presen a de Na presen a de 100 Formul rio do Anexo C Garantia Banc ria de Pagamento Adiantado Para nome da contratante endere o da Contratante nome do Contrato Prezados Senhores De acordo com o disposto nas Condi es Gerais do Contrato Cl usula 51 Pagamento Adiantado do Contrato acima nome e endere o da Contratada doravante aqui designada como a Contratada depositar com nome da Contratada uma Garantia Banc ria para garantir sua correta e fiel execu o nos termos da referida Cl usula do Contrato no valor de valor da Garantia valor por extenso N s o Banco ou institui o Financeira conforme instru es dadas pela Contratada concordamos incondicionale irrevogavelmente em garantir como principal devedor e n o simplesmente como Avalistas o pagamento nome da contratante ao seu primeiro pedido sem qualquer direito a obje o de nossa parte e sem que tenha primeiramente havido reivindica o da Contratante Contratada de valor n o superior a valor da Garantia 19 valor por extenso Concordamos outrossim que nenhuma mudan a adi o ou outra modifica o dos termos do Contrato ou da
105. sultante da multiplica o do pre o unit rio pela quantidade prevalecer o pre o unit rio citado a menos que na opini o da Contratante haja erro evidente de coloca o de casa decimal no pre o unit rio caso em que o total apresentado para o item prevalecer e o pre o unit rio ser corrigido Em contratos por pre o global eliminar de da seguinte forma at o final e substituir por da seguinte forma quando houver discrep ncia entre o valor em algarismos e por extenso prevalecer o valor por extenso O valor apresentado na Proposta ser ajustado pela Contratante de acordo com o procedimento exposto acima para corre o de erros e com a concord ncia do Licitante ser considerado como obrigat rio ao Licitante Caso o Licitante n o aceite o valor corrigido a Proposta ser rejeitada e a Garantia de Proposta poder ser executada de acordo com a Sub Cl usula 16 6 b Moeda para a Avalia o das Propostas As Propostas ser o avaliadas pela cota o na moeda do pa s da Contratante definida nos Dados de Contrato de acordo com a Sub Cl usula 14 1 a menos que um Licitante tenha usado taxas de c mbio diferentes das estabelecidas na Sub Cl usula 14 2 caso em que a Proposta ser primeiramente convertida em valores pag veis em diversas moedas usando se as taxas apresentadas na Proposta e ent o reconvertida para a moeda da Contratante utilizando as taxas de convers o estabelecidas na Sub
106. tada no pa s da Contratante para o per odo em quest o Garantia de Proposta O Licitante dever incluir como parte da Proposta Garantia de Proposta em moeda local ou em moeda livremente convers vel no valor especificado nos 124 Dados do Edital 24 A A E E S A mesma que a citada no Aviso de Licita o N o deve ser superior a 3 do valor estimado das Obras Por raz es de confidencialidade deve se especificar um valor fixo preferencialmente a uma percentagem do pre o da Proposta A Garantia da Proposta escolha do Licitante poder ser sob a forma de cheque administrativo ordem de pagamento banc ria carta de cr dito ou garantia banc ria por Banco localizado no Pa s da Contratante ou por Banco estrangeiro A apresenta o da Garantia Banc ria dever ser de acordo com o modelo de Garantia de Proposta incluido na Se o 8 ou outra modalidade aceita pela Contratante A Garantia de Proposta dever ser v lida por 28 dias al m da validade da Proposta Qualquer Proposta n o acompanhada de Garantia de Proposta aceit vel ser rejeitada pelo Contratante A garantia de Proposta de cons rcios dever definir como licitante todos os membros do cons rcio e relacion los da seguinte c6 6c 23 66 66 maneira cons rcio constitu do por e As Garantias de Proposta dos Licitantes preteridos ser o devolvidas dentro de 28 vinte e oito dias p s o final do per odo de validade especificado n
107. tante usar outras taxas de c mbio ser aplic vel o disposto na Cl usula 28 1 De qualquer maneira os pagamentos ser o calculados utilizando se as taxas citadas na Proposta Os Licitantes dever o indicar na Proposta detalhes de suas necessidades previstas de pagamento em moeda estrangeira A Contratante poder exigir que os Licitantes esclare am os seus requisitos de pagamentos em moeda estrangeira e que comprovem que os valores inclu dos para as taxas e pre os e nos Dados de Contrato s o razo veis e est o de acordo com o disposto na Sub Cl usula 14 1 21 h af 6 29 a e 2 Para os Contratos por pre o global eliminar taxas e pre os e substituir por pre o global Validade da Proposta As Propostas permanecer o v lidas pelo per odo especificado nas Informa es sobre como Participar da Licita o O per odo dever ser realista geralmente n o menos doo que 35 dias nem mais do que 105 para permitir a avali o das propostas esclarecimentos e o sem obje es do Banco Mundial nos casos em que a adjudica o do Contrato esteja sujeota a revis o pr via O tempo dever ser igual ao especificado no Edital de Convoca o A Contratante poder excepcionalmente solicitar que os licitantes dilatem o per odo de validade por um per odo adicional especificado A solicita o as respostas dos Licitantes dever o ser feitas por escrito ou por telegrama Qualquer Licitante poder se
108. te cl usula A presente Cl usula somente poder ser utilizada nos casos em que o Acordo de Empr stimo permita expressamente a prefer ncia dada a Contratadass nacionais Em todos os outros casos poder se omitir a totalidade da Cl usula 30 e da Sub Cl usula 4 7 bem como a refer ncia a prefer ncia a Contratadass nacionais nos Dados do Edital no Aviso de Licita o e nas Informa es sobre a Qualifica o em tais caso deve se indicar A Cl usula 30 n o aplic vel nos Dados do Edital Os licitantes nacionais dever o apresentar todas as comprova es necess rias de que satisfazem os crit rios que se seguem para que sejam eleg veis concess o de margem de prefer ncia de 7 na compara o de suas propostas com as de licitantes aos quais a referida prefer ncia n o aplic vel Dever o a b c d ser registrados no pa s da Contratante a maioria de suas a es ou quotas s o de propriedade de nativos do pa s do Comprador n o subcontratar mais de 50 procento das Obras medidos em termos de valor a Contratadass estrangeiras e satisfazer quaisquer outros crit rios especificados para os fins de eligibilidade para a concess o de prefer ncia a nacionais nos termos dos 33 Dados do Edital O Mutu rio e a Contratante poder o adicionar outros crit rios para elegibilidade a prefer ncia a Contratadass nacionais aceit veis ao Banco Mundial Cons rcios entre fir
109. ualquer momento O Programa revisado dever mostrar o impacto das Varia es e os Eventos Pass veis de Compensa o 62 28 28 1 28 2 29 29 1 29 2 30 30 1 31 31 1 Prorroga o dos Prazos Previstos para Conclus o O Gerente de Projeto adiar o prazo previsto para conclus o se vier a ocorrer um Evento Pass vel de Compensa o ou uma Varia o que torne imposs vel a conclus o no Prazo Previsto para Conclus o sem que o Contratado tome provid ncias para acelerar os servi os restantes o que faria com que esta incorresse em custo adicional O Gerente de Projeto decidir se e por quanto tempo adiar a Data Prevista para Conclus o dentro de 21 dias ap s a data da solicita o do Contratado ao Gerente de Projeto sobre o efeito de um Evento Pass vel de Compensa o ou Varia o fornecendo lhe todas as justificativas necess rias Se o Contratado deixar de alertar o Contratante com rela o um prov vel atraso ou deixar de cooperar para evit lo o atraso resultante desta falha n o ser computado na avalia o do novo Prazo Previsto para Conclus o Antecipa o Quando o Contratante quiser que o Contratado conclua a obra antes da Data Prevista para Conclus o o Gerente de Projeto dever solicitar ao Contratado propostas com pre os para que se concretize a antecipa o necess ria Se o Contratante aceitar tais propostas o Prazo Previsto para Conclus o ser devidamente ajustado e
110. uir por pre o global 14 Moedas da Proposta e de Pagamentos 14 1 Os pre os unit rios dever o ser cotados pelo Licitante inteiramente na moeda do pa s da Contratante conforme especifida nos Dados de Contrato As necessidades de pagamentos em moeda estrangeira dever o ser indicadas como percentagem do pre o da Proposta excluindo verbas provisionadas sendo pag veis escolha do Licitante em at tr s moedas estrangeiras de qualquer pa s membro Para os fins da presente Cl usula a Unidade de Moeda Europ ia ECU tamb m considerada como moeda eleg vel 9 No caso de contratos por pre o global eliminar pre os unit rios e substituir por pre o global 20 Verbas provisionadas s o valores em moeda especificados pela Contratante na Planilha de Pre os que dever o ser usados a seu crit rio para sub contratadas designadas e para outros 14 2 14 3 14 4 15 15 1 15 2 15 3 fins espec ficos As taxas de c mbio a serem usadas pelo Licitante para chegar ao equivalente em moeda local e a s porcentagem s citada s no par grafo 14 1 acima dever o ser as taxas de venda para transa es similares fixadas pela autoridade especificada nos Dados de Contrato em vigor 28 dias antes da data limite de apresenta o das Propostas Estas taxas de c mbio ser o aplic veis a todos os pagamentos para que o Licitante n o venha a correr nenhum risco de perda de c mbio Se o Lici
111. undial 52 SE O 3 Condi es Gerais do Contrato A DadosGerais 1 Defini es 11 O tipo em negrito utilizado para identificar os termos definidos O Mediador a pessoa nomeada conjuntamente pelo Contratante e pelo Contratado para solucionar disputas em primeira inst ncia conforme previsto nas Cl usulas 24 e 25 do presente Planilha de Pre os significa a planilha preenchida com quantidades e pre os que faz parte da Proposta Eventos de Compensa o s o os definidos na Cl usula 44 do Presente A Data de Conclus o a data de conclus o das Obras atestada pelo Gerente de Projeto nos termos da Cl usula 55 1 a data na qual se prev que a Contratada deva concluir as Obras A Data Prevista para a Conclus o especificada nos Dados de Contrato Somente o Gerente de Projeto poder rever a Data Prevista para a Conclus o atrav s da emiss o de prorroga o de prazo ou ordem de antecipa o A Data de In cio das Obras indicada nos Dados do Contrato a data limite em que o Contratado dever iniciar a execu o das Obras N o coincide necessariamente com quaisquer Datas de Posse do Local das Obras Desenhos incluem c lculos e outros dados fornecidos ou aprovados pelo Gerente de Projeto para a execu o do Contrato O Contratante a parte que emprega em nome da Administra o P blica O Contratado para a execu o das Obras O Contratado a pessoa f sica ou jur dica cuja
112. unit rios A solicita o de esclarecimento e a resposta dever o ser feitas por escrito ou por telegrama telex ou fax mas n o se tentar obter oferecer ou permitir qualquer altera o do pre o ou conte do da Proposta exceto conforme necess rio para confirmar a corre o de erros aritm ticos descobertos pela Contratante quando da avalia o das Propostas de acordo com a Cl usula 27 27 e Para contratos por pre o global eliminar pre os unit rios constantes do Cronograma de Atividades e substituir por os pre os Sujeito Subcl usula 25 1 n o ser permitido a qualquer Licitante entrar em contato com a Contratante relativamente a qualquer assunto relacionado sua Proposta a partir da abertura da licita o at o momento em que o contrato seja adjudicado Caso o Licitante queira levar informa es adicionais ao conhecimento da Contratante isto dever ser feito por escrito Qualquer tentativa por parte do Licitante de influenciar as decis es da Contratante na avalia o das Propostas na compara o das Propostas ou na adjudica o do contrato poder resultar na rejei o da Proposta do referido Licitante Exame das Propostas e Estabelecimento de Adequa o Antes da avalia o detalhada das propostas a Contratante estabelecer se cada Proposta a atende aos crit rios de eligibilidade definidos na Cl usula 3 b est assinada de maneira apropriada c est acompanha
113. utura o ou fus o um pagamento atestado pelo Gerente de Projeto n o for pago pelo Contratante ao Contratada dentro de 84 dias a contar da data do certificado do Gerente de Projeto o Gerente de Projeto emitir Notifica o de n o corre o de um Defeito espec fico e o Contratado deixar de corrigi lo dentro de prazo razo vel estabelecido pelo Gerente de Projeto o Contratado deixar de manter Garantia que seja exigida e o Contratado ter atrasado a conclus o das Obras por tantos dias quanto o valor m ximo das multas compens veis por atraso possa ser pago conforme estabelecido nos Dados de Contrato se o Contratado na opini o do Contratante for culpada de pr ticas corruptas ou fraudulentas ao concorrer para a adjudica o ou na execu o do Contrato Para os fins do presente par grafo 1 pr tica corrupta significa o ato de propor oferecer conceder receber ou solicitar qualquer item de valor visando influenciar a a o de um representante do governo no mbito do processo de licita o ou da execu o do contrato e ii pr tica fraudulenta significa uma falsifica o de fatos visando influenciar um processo de licita o ou a execu o de um contrato de forma a prejudicar o Mutu rio inclusive o estabelecimento de acordo secreto entre Licitantes anteriormente ou ap s a apresenta o de Propostas visando estabelecer pre os de Propostas a n veis artificiais n o competitivos e impedir
114. veis por Atraso O Contratado dever pagar multas compens veis por atraso ao Contratante taxa di ria estipulada nos Dados de Contrato por cada dia de atraso relativo data de conclus o em rela o Data Prevista para Conclus o O valor total das multas compens veis por atraso n o dever ser superior ao valor especificado nos Dados de Contrato O Contratante poder deduzir as multas compens veis por atraso dos pagamentos devidos ao Contratado O pagamento de multas compens veis por atraso n o afeta as obriga es do Contratado 7 Normalmente estipula se Multas compens veis por atraso entre 0 05 porcento e 0 10 porcento por dia sendo que o valor total n o dever ser superior a entre 5 porcento e 10 porcento do Pre o do Contrato Se o prazo previsto para conclus o for dilatado ap s o pagamento das multas compens veis por atraso o Gerente de Projeto corrigir qualquer pagamento feito em excesso ao Contratado atrav s de ajuste da pr xima medi o O Contratado dever receber juros sobre pagamento em excesso calculados da data do pagamento data do ressarcimento s taxas estabelecidas na Sub Cl usula 43 1 Bonifica o Ao Contratado dever ser pago um b nus calculado taxa por dia til estipulada nos Dados de Contrato para cada dia deduzidos os dias pelos quais o Contratado receba pela antecipa o em que a conclus o seja antecipada em rela o Data Prevista para Conclus o O Gerente d
115. vide Cl usula 30 Uma Proposta por Licitante Cada Licitante dever apresentar apenas uma Proposta individualmente ou como membro de um Cons rcio O Licitante que apresentar ou participar de mais de uma Proposta exceto como sub contratado ou no caso de alternativas que tenham sido permitidas ou solicitadas far com que as propostas em que participe sejam desclassificadas Custo da Submiss o de Proposta O Licitante deve arcar com todos os custos associados com a elabora o e apresenta o de sua Proposta e a Contratante n o ser em caso algum respons vel por tais custos ou obrigada a ressarci los Visita ao Local da Obra Recomenda se ao Licitante por sua pr pria conta e risco visitar e examinar o Local das Obras e suas cercanias para colher todas as informa es que possam ser necess rias para a elabora o da Proposta e celebra o de contrato para a constru o das Obras Os custos de visita ao Local correr o por conta do pr prio Licitante 8 1 8 2 9 1 10 10 1 B Edital Documentos que Integram o Edital O Edital em seu conjunto compreende os documentos citados na rela o que se segue e os adendos emitidos de acordo com a Cl usula 10 Se o 1 Instru es aos Licitantes 2 Modelos de Proposta e Dados sobre a Qualifica o Condi es Gerais do Contrato Dados de Contrato Especifica es Desenhos Planilhas de Pre os Modelos de Garantias Em contratos por pre o global elimi

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