Aula 21 Projeto conceitual - Triz
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1. o P1 Discos com i diferentes tipos de temporareo sec o P1 para abrir sulco P24 Cortar Armazenar tipo el tro mec nico f Disposito para cobrir o dispositivo para cobrir o solo temporareo solo do tipo gradualmente para cobrir pneum tico P1 P24 solo P24 P28 Compactarr 21 08 11 2009 7 Considera es Finais Maiores informa es http www decarvalho eng br triz html 222. Tecnologia Seguindo o Ciclo de Vida do Produto Incremento da dinamismo e Exemplo Transmiss o do autom vel manual da controlabilidade autom tica e vari veis 14 FERRAMENTAS ADICIONAIS DA TIPS Incremento da complexidade seguida pela simplicidade passando pela integra o Combina o e separa o arranjo das partes do sistema Transmiss o de macro sistema para microsistema os quais usando diferentes tipos de energia apresentam melhor desempenho Envolvimento humano decrescente e a automa o crescente Exemplo Aparelhos de som adicionados toca fitas equalizador toca disco cd Atualmente todos os componentes integrados no Mini System Exemplo Suspens o dos autom veis feixe de mola das carruagens elementos combinados para absorver choque autom tica combina o atrav s das suspens es ativas computadorizadas Exemplo Desenvolvimento de fornos de cozinha iniciando com os sistemas alimentado por madeira passando pelo fog o a g s e atualmente os fornos microondas Exemplo Desenvolvimento do processo de lava o de roupas Antigamente as buas de lavar roupa Depois as m quinas com movimentos circulat rios e finalmente as autom ticas TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS 4 A rela o da TIPS com o QFD Grupo de Engenharia GE PP do Produto e Processo Universidade Federal de Santa Catarina 08 11 2009 15 08 11 2009 Fase do
3. e Solu o n o ideal do problema requer um trade off entre os par metros de projeto e Solu o ideal do problema n o requer um trade off entre os par metros de projeto 08 11 2009 Variante Vetor in rcia psicol gica CE A busca por uma solu o em campos de conhecimento distintos dif cil e complexa devido a chamada IN RCIA PSICOL GICA das pessoas que fazem confiar na pr pria experi ncia e n o pensar fora da sua especialidade Variante Variante VENCER IN RCIA PSICOL GICA TEORIA DA SOLU O INVENTIVA DE PROBLEMAS 2 TRIZ Teoria da Solu o Inventiva de Problemas C Grupo de Engenharia Universidade Federal GE PP do Produto e Processo de Santa Catarina 08 11 2009 A HIST RIA DA TEORIA e S Altschuler ma e Ser sistem tica e Ser um guia e Apresentar repetibilidade confiabilidade e n o depender de ferramentas psicol gicas e Permitir o acesso ao campo de conhecimento inventivo e Permitir adicionar ao corpo de conhecimento inventivo e Ser familiar bastante para os inventores e Para desenvolver a Teoria da Solu o de Problemas Inventivos Alschuller pesquisou mais de 1 500 000 patentes das quais a maioria mostrou se pouco inventiva apresentando apenas resultados de melhoria A HIST RIA DA TEORIA E Fonte de Grau de Inova o do Produto Yo Solu es Cone ena 4 Solu o aparente aparente Pessoal e Procedimento sist
4. Se esta contradi o for solucionada obt m se um produto ideal Metas dos requisitos Espessura da parede da lata TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS e Passo 3 Determinar os Par metros de Engenharia Associar os requisitos de projeto aos PAR METROS DE ENGENHARIA da Teoria da Solu o de Problemas Inventivos Identificar os par metros de engenharia a serem satisfeitos Identificar os respectivos par metros de engenharia conflitantes Ferramenta Os 39 Par metros de Engenharia da TRIZ e Altshuller pesquisando as patentes observou a exist ncia de 39 par metros de engenharia os quais buscam caracterizar o produto Exemplo Projeto de uma lata de refrigerante Requisito de projeto Espessura da parede da lata Par metro de Engenharia Comprimento do objeto est tico Qualquer dimens o linear n o necessariamente a maior considerado comprimento do objeto est tico Requisito de projeto Resist ncia ao empilhamento da lata Par metro de Engenharia Tens o For a por unidade de rea 08 11 2009 Os 39 Par metros de Engenharia da TIPS 1 Peso do objeto m vel 21 Pot ncia 2 Peso do objeto de est tico 22 Perda de energia 3 Comprimento do objeto m vel 23 Perda de subst ncia 4 Comprimento do objeto est tico 24 Perda de informa o 14 Resist ncia 34 Reparabilidade 20 Energia gasta pelo objeto est tico EXEMPLOS DE PAR METROS DE ENGENHARIA DA TRIZ e VOLUME DO OBJET
5. ag pas EERDER mE E Princ pio Inventivo 1 Segmenta o Princ pio Inventivo 14 Esferocidade s Er L IREE 1 4 Da pl FERA m E PA 7 2 3510 35 F 58 30 3 diz To a RT parati a f Jan pa ma T nel EAEE Hora ai u EPRE Bp HE E T a Y A BR ER re E Ei 1a ue arg e tok RL gt E ch nBr IE Ourabiity of non EA jo Epi e Princ pio Inventivo 35 e eo A COM BEGE e E Es 1 moving o EE ni E qu micos do objeto a EG podemos HE 11 08 11 2009 TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS Passo 5 Adaptar a Solu o An loga ao Projeto Considerando o resultado da Matriz de Contradi o da TIPS expresso atrav s dos Princ pios Inventivos deve se adapt lo ao problema em quest o Exemplo Projeto de uma lata de refrigerante Princ pio Inventivo 1 Segmenta o Dividida um objeto em partes independentes Fa a uma se o no objeto Aumente o grau de segmenta o do objeto Substituir a parede lisa da lata de refrigerante por uma corrugada Assim aumenta se a resist ncia da parede e pode se reduzir a sua espessura TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS e Princ pio Inventivo 14 Esferocidade e Substitua as partes lineares e as superf cies planas por superf cies curvas substitua as formas c bicas pelas formas esf ricas Use roletes cil ndricos e esf ricos Substitua um movimento linear por um movimento girat rio utilize o pr
6. o da TIPS Passo 8 Gerar alternativas de concep o do produto Envolve inicialmente a estrutura o funcional do produto ENERGIA 2 ENERGIA 1 DE MATERIAL ENERGIA SOLO 3 SEM REVOLVIMENTO CORTE ENERGIA ENERGIA MEC NICA GRAVITACIONAL CORTAR PALHA CORTADA gt DESAGREGAR SOLO CONTER SOLO CONTIDO REGULAR QUANTIDADE BO DE ADUBO e INCORPORADO REGULAR AO SULCO t PROFUNDIDADE DE SULCO MATERIAL ARMAZENAR ADUBO INFORMA O 1 INFORMA O 2 e Determinar em quais fun es do produto podem ser aplicados os princ pios inventivos relacionar os requisitos otimizados com as fun es da EF Fun es da Estrutura da Funcional Fun o 1 Fun o 2 Fun o 3 Fun o 4 ai Fun o i C a a E S a A Requisito a ser otimizado 2 J fo S xo C E a E A a Requisito a ser otimizado j I S e Empregar a matriz morfol gica com os Princ pios Inventivos da TIPS para gerar os princ pios de solu o que combinados originam as alternativas de concep o do produto Princ pio de solu o Princ pio de a solu o 13 Princ pio de solu o 14 Princ pio de solu o 21 Princ pio de Sblu o 22 Prip fpio de solu o 23 Pa Princ pio de solu o i1 Princ pio de solu o i2 Princ pio de solu o i3 Po 08 11 2009 18 08 11 2009 EM PREGO DA TIPS COMO FERRAMENTA DE OTIMIZA O CONCEITUAL Contradi o entre MATRIZ DE C
7. Desdobramento Benef cio do uso do QFD juntamente com a Desenvolvimento do QFD Teoria da Solu o de Problemas Inventivos Pesquisa de Planejamento do Utilizar a DPE para mostrar como ser o os mercado produto produtos no futuro Desdobramento Solucionar problemas de gargalo e contradi es Pesquisa e tecnol gico de engenharia desenvolvimento Desdobramento Para eliminar contradi es no telhado do da qualidade QFD e para definir especifica es de projeto Desdobramento Usar a ferramenta de desdobramento funcional funcional Su Field e a DPE para verificar novas fun es Projeto Funcional Desdobramento Usar a TIPS para desenvolver novas da confiabilidade concep es utilizando as informa es do DPE Desdobramento Usar a TIPS para reduzir o custo sem recorrer do custo as solu es de compromisso Desdobramento Eliminar as restri es de projeto devido as Manufatura a a do equipamento limita es de equipamento e manufatura Desdobramento Eliminar as restri es de projeto devido a Produ o n do processo limita es de processo e de pessoas O Desdobramento Eliminar as restri es de projeto devido a pera o a E da opera o limita o de opera o e manuten o TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS 5 O Emprego da TIPS no Processo de Projeto A Grupo de Engenharia Universidade Federal GE PP do Produto e Processo de Santa Catarina 16 08 11 2009 Levantar as necessidades dos
8. clientes Estabelecer os requisitos de projeto Relacionar as necessidades com requisitos Obter as contradi es entre os requisitos Identificar os requisitos a serem otimizados e os conflitantes Definir as especifica es de projeto Associar os requisitos em contradi o aos par metros de Estrutura o Funcional do Produto engenharia da TIPS Gera o de Alternativas de Concep o Identificar o Princ pio Inventivo Sele o da Concep o do Produto Projeto Preliminar e Projeto Detalhado e Passo 1 2 e 3 Levantar as necessidades dos clientes estabelecer os requisitos de projeto e relacionar as necessidades com os requisitos projeto e Segundo a abordagem tradicional de projeto e empregando o QFD e Passo 4 Correlacionar os requisitos de projeto entre si procurando identificar as contradi es entre os requisitos e Realizada no telhado do QFD procurando identificar para um dado requisito a ser satisfeito aqueles que dificultam atingir este objetivo Passo 5 Identificar os requisitos a serem otimizados e os respectivos em contradi o e Comparando entre si os requisitos em contradi o aquele que apresentar maior import ncia o requisito a ser otimizado e o respectivo o requisito em contradi o Passo 6 Associar os requisitos em contradi o aos 39 par metros de engenharia da TIPS 17 Passo 7 Identificar o princ pio inventivo da TIPS Realizada empregando a Matriz de Contradi
9. 08 11 2009 Universidade Federal de Sergipe Centro de Ci ncias Exatas e Tecnol gicas N cleo de Engenharia de Produ o Prof Andr a Cristina dos Santos Dr Eng andreaufs gmail com Aula 21 9 de Novembro de 2009 Es mo ESIGN Teopua Pewenna V30o6perarenbckux Sagau Teoria da Solu o Inventiva de Problemas Material elaborado por Cristiano Vasconcellos Ferreira Fernando Ant nio Forcellini Dr Eng Mec Dr Eng Mec 08 11 2009 ROTEIRO 1 Introdu o 2 TRIZ Teoria da Solu o Inventiva de Problemas 3 Ferramentas adicionais da TIPS 4 A rela o entre a TIPS e o QFD 5 O Emprego da TIPS no Processo de Projeto 6 Exemplo de Aplica o da TIPS 7 Considera es Finais TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS 1 Introdu o 08 11 2009 Dois grupos de problemas eCom solu es conhecidas mp SOLU O PADR O e Com solu es desconhecidas HED SOLU O INVENTIVA SOLU ES PADR O Problema padr o Solu o padr o ax bx c 0 1 2 a b b 4 20 2 Meu problema Minha solu o x2 3x 4 0 4 1 PROBLEMA TRADICIONAL mm IN RCIA PSICOL GICA PROBLEMAS INVENTIVOS Problemas com solu es fora do campo de conhecimento Problemas com solu es desconhecidas Problemas que cont m requisitos contradit rios e Problema Inventivo Aquele no qual a sua solu o faz gerar outro problema Por exemplo o aumento da resist ncia de um prato faz aumentar o seu peso
10. O EST TICO Medida c bica do espa o ocupado pelo objeto altura V cxixa altura V Abase X a l largura comprimento rea da base PRECIS O DA MEDIDA e A proximidade entre o valor especificado e o valor medido de i i Especificado uma propriedade do sistema Medido Reduzindo o erro de uma medida tem se um aumento da precis o do sistema Objeto 1 Objeto 2 T Precis o maior TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS Passo 4 Buscar uma Solu o An loga Altshuller pesquisando as patentes observou a exist ncia de 40 Princ pios Inventivos os quais s o orienta es e sugest es para obter uma solu o inventiva para o problema de projeto Para auxiliar a busca pelos princ pios inventivos Altshuller desenvolveu a Matriz de Contradi o da TIPS MATRIZ DE CONTRADI O DA TIPS CAMPO 2 Par metro de Engenharia em Contradi o Par metro de Par metro de Par metro de Par metro de Engenharia 1 Engenharia 2 Engenharia 3 Engenharia n Par metro de Engenharia 1 Princ pios Princ pios Princ pios Princ pios Inventivos Inventivos Inventivos Inventivos Par metro de Engenharia 2 Princ pios Princ pios Princ pios Princ pios Inventivos Inventivos Inventivos Inventivos Par metro de Engenharia 3 Princ pios Princ pios CAMPO 3 Princ pios Princ pios Inventivos Inventivos Inventivos Inventivos Princ pios Princ pios Princ pios Princ pios Inventiv
11. ONTRADI O DA TIPS oa requisi de E Par metro de Engenharia Conflitante projeto EE Largura da parede Capacidade de Outros da lata empilhamento Requisitos Segmenta o Princ pio Inventivo 14 Matriz de relacionamento entre as necessidades dos clientes e Esferocidade Princ pio Inventivo 35 os requisitos de projeto Transforma o dos estados f sicos e qu micos de um objeto Comprimento do objeto est tico Par metro de Engenharia Otimizado Necessidades dos clientes Grau de Import ncia dos Requisitos de Projeto a Ee q r h i F Gera o de i Concep es TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS 6 Exemplo de Aplica o da TIPS C Grupo de Engenharia Universidade Federal GE PP do Produto e Processo de Santa Catarina 19 Projeto de um Implemento Agr cola para Adubar e Semear o Solo empregando se a T cnica do Plantio Direto e Passo 1 2 e 3 Levantar as necessidades dos clientes estabelecer os requisitos de projeto e relacionar as necessidades com os requisitos projeto Foram realiza segundo a abordagem tradicional do QFD e Passo 4 Correlacionar os requisitos de projeto entre si procurando identificar as contradi es entre os requisitos Observou se a contradi o entre os requisitos velocidade de opera o e precis o de distribui o e Passo 5 Identificar os requisitos a serem otimizados e os respectivos contradi o Considerando o
12. da Falha Previamente Anticipatory Failure Determination Permite identificar e prevenir a ocorr ncia de falhas previamente Investiga e sugere um modo de falha e ent o examina as possibilidades de ocorr ncia da mesma Os fatores que contribuem para ocorr ncia de falhas podem ser minimizados ou eliminados Ferramenta similar FMEA e Evolu o Dirigida do Produto e Altshuller determinou oito padr es de desenvolvimento t cnol gico de novos produtos S o padr es que mostram como as pessoas pensam ao inv s do que as pessoas pensam Poss vel desenvolver sistematicamente uma tecnologia futura FERRAMENTAS ADICIONAIS DA TIPS e Est gio 1 Um sistema que ainda n o existe mas importantes condi es para o seu desenvolvimento est o sendo determinadas e Est gio 2 Um sistema desenvolvido devido a uma inven o de alto n vel mas o desenvolvimento lento e Est gio 3 A sociedade reconhece valor do novo sistema Est gio 4 Fim do conceitos do sistema original e Est gio 5 A pr xima gera o de sistema desenvolvida para substituir o sistema original e Est gio 6 Algum uso limitado de sistema original coexiste com o novo sistema Exemplo O desenvolvimento do avi o Idealidade Crescente Exemplo O desenvolvimento dos computadores Desenvolvimento err neo Exemplo O desenvolvimento das turbinas dos avi es de subsistemas pois a aerodin mica restringe o desempenho
13. em tico busca solu o do problema pode iniciar do n vel mais elementar e chegar ao n vel mais avan ado e Altshuller destilou os problemas as contradi es e as solu es e desenvolveu uma teoria que rege a busca por solu o de problemas inventivos Teoria da Solu o de Problemas Inventivos 08 11 2009 TEORIA DA SOLU AO DE PROBLEMAS INVENTIVOS e LEI DA IDEALIDADE DO PRODUTO Segundo a TIPS o projeto do produto visto como sendo um processo de busca de uma solu o ideal para um dado problema IDEALIDADE X Efeitos Ben ficos ao Produto gt Efeitos Prejudiciais ao Produto Efeito gt Desempenho do Sistema q O ES q o md U uu 2 q o q O 2 5 m Teoria da Solu o de Problemas Inventivos TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS e A ABORDAGEM DA TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS Solu o pr via do problema Abordage da TIPS Minha solu o 08 11 2009 TEORIA DA SOLU AO DE PROBLEMAS INVENTIVOS e A Teoria da TIPS Passo a Passo Identificar o Problema de Projeto Formular o Problema sob a Abordagem da TIPS Determinar os Par metros de Engenharia Buscar uma Solu o An loga Princ pio Inventivo Adaptar a Solu o An loga ao Projeto em Quest o TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS e Passo 1 Identificar o Problema de Projeto Buscar o entendimento do problema de projeto Identificar as fun es principais do prod
14. ere o grau de transpar ncia de um objeto ou de um processo quando estes s o de dif cil visualiza o utilize elementos adicionais coloridos para visualizar objetos ou processos que s o dif ceis se visualizar e ou se tais elementos aditivos j s o usados empregue rastros ou elementos luminescentes 08 11 2009 20 08 11 2009 Passo 8 Gerar alternativas de concep o do produto Envolve inicialmente a estrutura o funcional do produto Solo com mec nica e ou Adubo Regular attdd palha gravitacional Adubo mec nica e ou gravitacional Solo Es Armazenar adubo palha cova cova Armazenar Compactar semente Cortar Abrir palha cova Dosar semente Regular press o de Regular compacta o a profundidade e Regular attdd mecanica ejou espa amento Semente Semente gravitacional da cova e Determinar em quais fun es da EF pode se aplicar os princ pios inventivos Fun es da Estrutura da Funcional Cortar Abrir Armazenar Dosar Cobrir Compactar palha cova adubo adubo cova solo c x Velocidade de transplante e Empregar a matriz morfol gica com os Princ pios Inventivos da TIPS para gerar os princ pios funcionais que combinados originam as alternativas de concep o WI Princ pios de solu o MN SID PNA Discos com diferentes tipos d sec
15. inc pio da for a centr fuga e O ngulo perpendicular na qual a maioria das tampas das latas s o soldadas pode ser substitu do por uma superf cie curva e Princ pio Inventivo 35 Transforma o dos estados f sico e qu mico do objeto Altere a densidade o grau de flexibilidade e a temperatura do sistema t cnico 12 08 11 2009 TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS 3 Ferramentas Adicionais da TIPS EG Grupo de Engenharia Universidade Federal GE PP do Produto e Processo de Santa Catarina FERRAMENTAS ADICIONAIS DA TIPS e ARIZ Algoritmo para Solu o de Problemas Inventivos Permite identificar solu es de problema sem contradi es aparentes O algoritmo compreende os seguintes passos Formular o problema de projeto Modelar o problema segundo a TIPS Analisar o problema Solucionar as contradi es do modelo e Formula o da solu o ideal do problema An lise Funcional Su Field Analysis Permite identificar e analisar as rela es a es entre as fun es do produto sistema t cnico com o objetivo de identificar falhas O sistema representado atrav s de um princ pio de solu o substance e uma fun o que executa uma a o field e As fun es indesej veis ou insuficientes podem ser solucionadas Ferramenta similar M todo da S ntese Funcional M todo FAST An lise do Valor 13 08 11 2009 FERRAMENTAS ADICIONAIS DA TIPS Determina o
16. os Inventivos Inventivos Inventivos Par metro de Engenharia n Princ pios Princ pios Princ pios Princ pios Inventivos Inventivos Inventivos Inventivos G Ea fa de es o D di os O g oN pa SE E o O o AR Li O O lt O Os 40 Princ pios Inventivos da TIPS 7 Alinhamento 27 Objeto barato e descart vel ao inv s de um objeto caro e dur vel e Transforma o dos estados f sicos e qu micos de um objeto 08 11 2009 10 08 11 2009 EXEMPLOS DE PRINC PIOS INVENTIVOS DA TRIZ Neutralizar o peso Unir um objeto a outro objeto que apresenta uma for a de levantamento Interagir com o ambiente de modo que desta intera o sejam providas for as aerodin micas e hidrodin micas Rejeitando e regenerando partes e Rejeitar ou modificar um componente deste sistema depois que a fun o do sistema foi desempenhada ou tornou se in til Restabelecer imediatamente qualquer componente do sistema que est danificado TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS e Exemplo Projeto de uma lata de refrigerante VT oie da Spiti tirit Par metros de Engenharia Otimizado Comprimento do ERES pe Ram E Ei objeto est tico e Conflitante Tens o Eca E pa EF maT N EEN 1237 BEREEEO Sl 1 AREH EBBEBRERR e Es s6 s Slabiity ol object FERT sa Resultado da Matriz de Contradi o DEE o REEE epe poras EE E RR EE HH
17. resultado do relacionamento entre as necessidades dos clientes e os requisitos de projeto tem se como requisito a ser otimizado velocidade de opera o e como requisito em contradi o precis o de distribui o e Passo 6 Associar os requisitos em contradi o aos 39 par metros de engenharia da TIPS O par metro relativo ao requisito de projeto velocidade de opera o velocidade E o par metro relativo ao requisito de projeto precis o de distribui o precis o da medida Passo 7 Identificar o princ pio inventivo da TIPS Empregando a Matriz de Contradi o da TIPS obteve se os seguintes princ pios inventivos 1 Segmenta o divida um objeto em partes independentes fa a uma se o no objeto e ou aumente o grau da segmenta o do objeto 24 Mediador use um objeto de intermedi rio para transferir ou manter uma a o e ou temporariamente conecte um objeto a outro que f cil de ser removido 28 Substitui o de um sistema mec nico substitua um sistema mec nico por um sistema ptico ac stico ou olf tico odor utilize um campo el trico magn tico ou eletromagn tico para interagir com o objeto substitua campos estacion rios por campos m veis por campos din micos no tempo e campos fortuitos por campos estruturados e ou use um campo juntamente com part culas de ferromagn ticas 32 Altera o da cor altere a cor de um objeto ou dos seus ambientes alt
18. uto Identificar o ambiente operacional do produto Identificar os requisitos de projeto do produto Estabelecer o resultado ideal a ser alcan ado com o projeto Identificar os efeitos indesej veis e Exemplo Projeto de uma lata de refrigerante Ambiente operacional O espa o destinado a armazenar as latas Fun o principal Conter bebida Requisitos de projeto Espessura da parede da lata Resist ncia ao empilhamento da lata expressa pela carga m xima suportadas por uma lata devido ao empilhamento Efeito indesej vel Custo de material e custo de produ o elevado Espa o destinado ao armazenamento mal aproveitado Resultado ideal Uma lata que pode ser empilhada a uma altura consider vel sem sofrer danos a um valor de custo adequado 08 11 2009 TEORIA DA SOLU O DE PROBLEMAS INVENTIVOS e Passo 2 Formular o Problema sob o foco da TRIZ e Formular Reformular o problema de problema descrevendo o em termos de contradi es de projeto e Contradi o a melhoria satisfa o de um determinado requisito de projeto ocasiona problemas com os demais requisitos e ou faz com que surjam outras dificuldades Ferramenta Telhado da Primeira Matriz do QFD Matriz de Correla o Exemplo Projeto de uma lata de refrigerante Contradi o A parede da lata deve ser Contradi o estreita para minimizar o custo de entre os requisitos material e ao mesmo tempo espessa para suportar o peso do empilhamento
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