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Proteção legal do conhecimento organizacional: uma abordagem

1. Quest o Resposta 1 2 3 4 5 Q1 Frequ ncia 0 0 3 14 13 Frequ ncia acumulada 0 0 3 17 30 Propor o 0 00 0 00 0 10 0 47 0 43 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 05 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 01 0 19 0 32 0 62 0 28 0 58 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 10 0 57 1 00 Q2 Frequ ncia 0 1 1 16 12 Frequ ncia acumulada 0 1 2 18 30 Propor o 0 00 0 03 0 03 0 53 0 40 Desvio padr o da propor o 0 00 0 03 0 03 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 09 0 00 0 09 0 38 0 68 0 25 0 55 Propor o acumulada 0 00 0 03 0 07 0 60 1 00 Q3 Frequ ncia 0 0 3 6 21 Frequ ncia acumulada 0 0 3 9 30 Propor o 0 00 0 00 0 10 0 20 0 70 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 05 0 07 0 08 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 01 0 19 0 08 0 32 0 56 0 84 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 10 0 30 1 00 Q4 Frequ ncia 1 1 3 15 10 Frequ ncia acumulada 1 2 9 20 30 Propor o 0 03 0 03 0 10 0 50 0 33 Desvio padr o da propor o 0 03 0 03 0 05 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 09 0 00 0 09 0 01 0 19 0 35 0 65 0 19 0 47 Proporcao acumulada 0 03 0 07 0 17 0
2. at ow engenheiros ou t cnicos designados pela Licenciada para realizar treinamento transmitir Licenciada todos os conhecimentos e informa es t cnicas necess rias produ o e comercializa o dos produtos licenciados no territ rio assistir a Licenciada durante a vig ncia do contrato a fim de que todos os conhecimentos e informa es detalhadamente descritos sejam 181 integralmente assimilados e aproveitados A Licenciada se obriga a dar ci ncia a Licenciante sobre qualquer viola o dos direitos por parte de terceiros no prazo de ____5 permitir Licenciante ou aos seus prepostos visitas ao estabelecimento durante o hor rio de funcionamento normal Fonte Padr es relacionados 34 Padr o Objeto no contrato de presta o de servi os Nome do padr o Objeto no contrato de presta o de servi os Sin nimos Descri o Sem ntica Problema Como definir no contrato os servi os que est o sendo contratados Contexto Dificuldade no estabelecimento dos servi os posto que podem estar vinculados a algum resultado For as Considera es Os resultados esperados com a presta o de servi os podem necessitar de complementa es Solu o Usar padr o definindo os limites da contrata o Contexto resultante Delimita o do objeto minimizando desacordos futuros ou complementa es n o previstas no contrato Usos co
3. Nome do padr o Identifica o pessoa jur dica privada Sin nimos Descri o Sem ntica Contratante_pessoajuridica_instituicao_priva da Problema Como qualificar uma pessoa jur dica privada em um contrato Como qualificar seu representante legal Contexto Dificuldade em estabelecer quais os dados das pessoas jur dicas de natureza privada que s o suficientes para sua identifica o For as Considera e A qualifica o destas pessoas dever ser s suficiente para caracterizar a parte como institui o privada Solu o Constar nome da institui o CNPJ endere o com CEP Citar seu representante legal e qualifica lo utilizando o padr o Identifica o do representante legal Contexto resultante Correta qualifica o quanto natureza da parte diante do que haver a consequ ncia acerca da legisla o espec fica a seguir na contrata o Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os documentos que necessitem qualificar uma pessoa jur dica de natureza privada Exemplos A empresa com endere o na Rua Cidade Estado CEP portadora do CNPJ neste ato representada por seu Diretor qualificar neste ato 152 denominada 3 Fonte Padr es relacionados Identifica o pessoa jur dica p blica 7 Padr o no contexto relacionado identifica o do representante legal de pessoa jur dica no Contrato
4. O presente contrato tem por objeto a coness o de uma licen a de uso tempor rio n o exclusiva e intransfer vel do software para uso no territ rio nacional bem como o acesso as novas vers es do sistema 178 sem custos adicionais ao pactuado enquanto vigorar o presente contrato Fonte Padr es relacionados 31 Padr o Obriga es software das partes em contrato de licen a de Nome do padr o Obriga es das partes em contrato de licen a de software Sin nimos Descri o Sem ntica Problema Quais as obriga es das partes neste tipo de contrato Contexto Dificuldade em estabelecer com clareza as obriga es das partes neste tipo de contrato For as Considera es As obriga es nestes contratos envolvem diversas vari veis que precisam estar contempladas sob pena de execu o insatisfat ria do contrato Solu o Usar este padr o na tentativa de evitar problemas futuros Contexto resultante Facilidade na excu o e fiscaliza o do contrato Usos conhecidos Possibilidade de utilizar este padr o em contratos da mesma natureza Exemplos O contratado concede uma licen a de uso pessoal n o exclusiva intransfer vel do software___ bem como suas atualiza es durante a vig ncia do contrato obrigando se ainda a entregar e instalar o software no per odo de at __ dias da assinatura do pres
5. Proporcao acumulada Gestores Quest o 5 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada 225 Gestores Quest o 5 Propor o Gestores Quest o 5 E Propor o acumulada Gestores Quest o 6 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada 226 Gestores Quest o 6 0 60 gi _ _ y 0 20 0 00 4 1 2 3 4 5 Propor o Gestores Quest o 6 roo ee mp 0 50 o ooo ge T E _ _ ____ 1 2 3 4 5 W Proporcao acumulada Gestores Total 1 6 60 40 1 2 3 4 5 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada 227 Gestores Total 1 6 Propor o Gestores Total 1 6 Propor o acumulada Gestores Quest o 7 N o E Frequ ncia 228 Gestores Quest o 7 E Propor o Gestores Quest o 8 N o E Frequ ncia Gestores Quest o 8 0 80 0 60 0 40 0 20 0 00 Sim N o E Propor o 229 Quest o Resposta Rs timo bom Frequ ncia 2 6 Ql Propor o 0 25 0 75 Desvio padr o da propor o 0 15 0 15 Intervalo de confian a 90 0 00 0 53 0 47 1 00 Frequ ncia 1 7 Q2 Propor o 0 13 0 88 Desvio padr o da propor o 0 12 0 12 Intervalo de confian a 90 0 00 0 34 0 66 1 00 Frequ ncia 1 7 Propor
6. 154 Fonte Manual Basico de acordos de parceria de P amp D aspectos juridicos Forum Nacional de Gestores de Inova o e Transfer ncia de Tecnologia org Luiz Ot vio Pimentel Porto Alegre EDIPUCRS 2010 Padr es relacionados e Objeto prevendo exclusividade e Objeto prevendo territorialidade 9 Padr o no contexto relacionado ao objeto no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Objeto no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Sin nimos Objetivo no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Descri o Sem ntica Clausula objeto transfer ncia de tecnologia Problema Como definir qual tecnologia que est sendo transferida entre as partes em um contrato Contexto Dificuldade em estabelecer os limites que est o sendo contratados para que n o gere d vidas na sua execu o For as Considera es O mesmo tipo de contrato pode envolver diferentes objetivos e premissas Solu o Usar padr o predeterminado limitando as possibilidades de objeto para este tipo de contrato Contexto resultante Delimita o do objeto contratado minimizando obscuridades e facilitando a execu o do contrato nos termos previstos na negocia o Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos de transfer ncia de tecnologia Exemplos 1 Licenciamento de marca A licenciante d licenciada o direito de utilizar o s registr
7. asquite e seus porqu s A esta similaridade cha ada pa O Home Modelo Organizacional do do se te qu qu se s Commonkads no conjunto uma vis o compreensiva o um 12 4 15 16 temas de e acessar EGC Engenharia e Gest o de a es de Conhecimento Ol admir cia DEGC Departamento de Engenharia e Gest o do Conhecimento BIS Joomla Templates mer Presidencia da Republica Contratos envolvendo a Administra o p Associa o Brasieta da Propriedade P blica Intelectual ee Agenda Paranaense de Propriedade b Models c Desenho industrial Does a d GUIA d Marcas Intelectual e indica es geogr ficas World Intellectual Property Organization 9 cultivares RAS Universidade Tecnologica Federal do 9 Topografia de circuitos integrados Paran h Direitos autorais oa Pr Reitoria de Rela es Empresariais e i softwares Comunit rias da UTFPR 101 Figura 8 Visualiza o de alguns padr es cadastrados ditar Padr o Mozilla Firefox Arquivo Edtar Esbe tist rco Fayorkos Ferramentas Ajuda lt X ey L httpiliconhecmentoprotegido comjindex php option com contratoonineBtype visualizar amp pg amp submk Continuar ltemid S4 lang pt We PI Bi Mais vistados Primeiros passos ltimas noticias Mad Entrada 11 lestebocchino g UTF Webmad Conectar 1 Microsoft Exchange Outlook Web Acc a E P Deseja que o Frefox m
8. pin REGRA Esta resposta vincular ao padr o N o OBJETO PREVENDO EXCLUSIVIDADE 6 Na contrata o haver delimita o relacionada territorialidade sim REGRA Esta resposta vincular ao padr o N o OBJETO PREVENDO TERRITORIALIDADE 7 O local de trabalho para cumprimento do objeto precisa ser previamente determinado Sim N o 144 MI PADR O OBRIGA ES DAS PARTES De acordo com o objeto contratado haver possibilidade de licenciamento a terceiros Sim Esta pergunta ocorrer apenas se a N o resposta da pergunta 3 for A B C D ou E Haver necessidade de manter confidencialidade entre os temas abordados pelas partes na execu o do Contrato Sim N o 10 O Contrato vincular a responsabilidade acerca da aplicabilidade da tecnologia a ser desenvolvida Sim Esta pergunta ocorrer apenas se a N o resposta da pergunta 3 for A E ou F 11 Haver contrata o de suporte t cnico futuro Esta pergunta ocorrer apenas se a resposta da pergunta 3 for A ou E REGRA Esta resposta influenciar os padr es PRECO e PRAZO Esta pergunta ocorrer apenas se a resposta da pergunta 3 for A E ou F REGRA Esta resposta influenciar os padr es PRE O e PRAZO 145 13 A Propriedade Industrial Intelectual ser compartilhada ou ficar para apenas
9. BOOCH Grady RUMBAUGH James amp JACOBSON Ivar UML guia do usu rio Tradu o de F bio Freitas da Silva Rio de Janeiro Campus 2000 BORST WN Construction of Engineering Ontologies University of Tweenty Enschede The Netherlands Centre for Telematica and Information Technology 1997 BRANCO Gilberto SANTOS Cristiane Sant Anna BOCCHINO Leslie de Oliveira TIBOLA Silviane Aparecida e RASOTO Vanessa Ishikawa Propriedade Intelectual Curitiba Aymar 2011 S rie UTFinova BRANCO JUNIOR S rgio Vieira Direitos autorais na Internet e o uso de obras alheias Rio de Janeiro L men J ris 2007 BRAY Davis A CHELLAPPA Ramnath K KONSYNSKI Benn R amp THOMAS Dominic M BALANCING KNOWLEDGE SHARING WITH KNOWLEDGE PROTECTION THE INFLUENCE OF ROLE CRITICALITY Twenty Eighth International Conference on Information Systems Montreal 2007 BREUKER Joost CASANOVAS Pompeu KLEIN Michel C A e FRANCESCONI Enrico The Flood The Chennels and the Dykes Managing Legal Information in a Globalized and Digital World In Law Ontologies and the Semantic Web J Breuker et al Eds IOS Press 2009 DOI 10 3233 978 1 58603 942 4 3 BRUNSSON Nils JACOBSSON Bengt A word of standards Oxford NY Oxford Univ Press 2005 C CERES Diego G mez e C RLE Gregorio Crist bal Los Contratos en el Marketing Internacional Madrid ESIC editorial 2004 CANOTILHO Jos Joaquim Gomes Direito Constitucional e
10. o seja de utiliza o no caso de servi os t cnicos como o de projeto de consultoria dentre outros PORTUGAL e RIBEIRO 2004 64 A caracteriza o de uma parceria de PD amp I est na conjuga o de elementos tang veis e intang veis alocados pelas partes PIMENTEL 2010 Silveira 1985 entende que o objetivo principal dos contratos de tecnologia o segredo industrial ou do neg cio dentro do qual vislumbram se os conhecimentos secretos e n o secretos de dif cil acesso relativos a um produto ou processo industrial ou gerencial Para Pimentel 2010 o objeto do acordo de parceira de PD amp I a realiza o de atividades conjuntas de pesquisa cient fica e ou tecnol gica e desenvolvimento de tecnologia e produto ou processo entre institui es p blicas e privadas onde os parceiros agregam conhecimento recursos humanos recursos financeiros e recursos materiais Alvarez e Antol n 2007 entendem que segredo industrial consiste em manter a informa o secreta prevenida de qualquer elemento que tenha o conhecimento de disseminar a informa o fora da organiza o Os segredos comerciais cobrem uma grande extens o de informa es confidenciais desde segredos t cnicos como f rmulas know how e processos para informa es sobre os consumidores da organiza o empregados estrat gias de vendas dentre outros Os segredos comerciais dependem de imposi es s vezes unilaterais de obriga es pessoai
11. o para o desenvolvimento de servi os para legisladores fornecedores de informa es jur dicas especialistas jur dicos e cidad os BREUKER ET AL 2009 89 5 DOMODELO 5 1 ELABORA O DO MODELO O objeto que precisa ser protegido nas organiza es o conhecimento sendo o contrato uma de suas importantes formas Como visto nos contratos direcionados prote o do conhecimento o objeto da pactua o pode ser o conhecimento existente em uma organiza o um desenvolvimento conjunto entre institui es a confidencialidade acerca de determinado tema dentre outros j mencionados no cap tulo 3 O objetivo desta tese a elabora o de um modelo figura 1 que a partir de informa es extra das do usu rio de revis o bibliogr fica e de ontologia trar as caracter sticas da organiza o os conhecimentos organizacionais a serem protegidos e os mecanismos de prote o A partir destes dados foram aplicados padr es previamente estabelecidos que sugerem ao usu rio as necessidades e as formas de prote o do conhecimento O modelo proposto utiliza parte da metodologia do CommonkKads Desta metodologia foi utilizado o Modelo de Organiza o o qual apoia a an lise das maiores caracter sticas da organiza o a fim de descobrir problemas e oportunidades para sistemas de conhecimento estabelecer sua viabilidade e acessar o impacto na organiza o das a es de conhecimento pretendidas Figura 1 Modelo propos
12. A s Cl usulas SS 8 we Se e 258 BE Of 5 fm O Sao 85 Ba Bae se Es ES ES gt a Sa SHS SA Q O UJO Licen a e Condi es de pagamento e processos e Problemas de escala e de resolu o de lit gios e Propriedade intelectual emergente de pesquisa Confidencialidade e direitos de publica o e Termos legais e Defini es e e Obriga es conjuntas para participar no esfor o e de investiga o em colabora o Descri o de alto n vel sobre o que cada parte traz e para o projeto de pesquisa Utiliza o de tecnologia pr existente 71 Lista de materiais necess rios para serem transferidos para a condu o da investiga o De quem ser a propriedade intelectual resultante da investiga o Licen as para a tecnologia emergente de e investiga o Retornos financeiros decorrentes da utiliza o ou o licen a de tecnologia emergente e condi es de pagamento Membros da equipe de colabora o e estrutura de e gestao Estrutura de Gerenciamento que ser usada para e supervisionar a pesquisa e seus resultados Descri o da investiga o a ser conduzida pelo pesquisador Licen a para qualquer tecnologia necess ria para conduzir a pesquisa Qualquer material necess rio para ser transferido para condu o da pesquisa Posse da Propriedade Intelectual emergente da pesquisa Qualquer licen a para usar a tecnologia resultante da tecnologia Fonte Go
13. PROTE O DO CONHECIMENTO E ASPECTOS JUR DICOS RELACIONADOS INTRODU O PROTE O DO CONHECIMENTO CONTRATOS ENVOLVENDO PROTE O DO CONHECIMENTO Contratos em geral Forma o do Contrato Tipos de contrato e acordos envolvendo prote o do conhecimento TRABALHOS RELACIONADOS CONSIDERA ES FINAIS SISTEMAS DE CONHECIMENTO INTRODU O PADR ES DE PROJETOS DESIGN PATTERNS 23 23 23 24 25 25 25 25 25 27 30 30 33 33 33 34 38 45 47 47 48 57 57 62 63 74 75 77 77 17 4 3 ONTOLOGIA 83 4 3 1 Ferramentas de desenvolvimento 86 4 4 TRABALHOS RELACIONADOS 86 4 5 CONSIDERA ES FINAIS 87 5 DO MODELO 89 5 1 ELABORACAO DO MODELO 89 5 2 ELABORA O DE UMA APLICA O PILOTO 96 5 3 VALIDA O DO MODELO 107 5 4 AN LISE DA APLICA O DO MODELO E AJUSTES 107 6 CONCLUS ES 119 REFER NCIAS 123 AP NDICE A Question rio CommonKADS 137 AP NDICE B Question rio complementar ao CommonKADS 141 AP NDICE C Padr es criados para desenvolvimento do sistema 147 AP NDICE D Question rio de avalia o do Modelo 185 AP NDICE E An lise da Aplica o do Modelo 188 23 1 INTRODU O 1 1 CONSIDERA ES INICIAIS Os administradores organizacionais visando qualificar suas decis es enfrentam o desafio rotineiro de transformar dados em informa o e informa o em conhecimento cuidando para que a participa o de cada indiv duo n o interfira de maneira negativa neste processo
14. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE POS GRADUACAO EM ENGENHARIA E GESTAO DO CONHECIMENTO Leslie de Oliveira Bocchino PROTECAO LEGAL DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL UMA ABORDAGEM DE PADROES DE PROJETO Tese apresentada ao Programa de P s Gradua o em Engenharia e Gest o do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obten o do t tulo de Doutora em Engenharia e Gest o do Conhecimento Florian polis 2012 Ficha de identifica o da obra elaborada pelo autor atrav s do Programa de Gera o Autom tica da Biblioteca Universit ria da UFSC Bocchino Leslie de Oliveira Prote o legal do conhecimento organizacional uma abordagem de padr es de projeto tese Leslie de Oliveira Bocchino orientador Fernando lvaro Ostuni Gauthier co orientador Jos Leomar Todesco Florian polis SC 2012 232 p 21cm Tese doutorado Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnol gico Programa de P s Gradua o em Engenharia e Gest o do Conhecimento Inclui refer ncias 1 Engenharia e Gest o do Conhecimento 2 Engenharia e Gest o do Conhecimento 3 Prote o do Conhecimento 4 Contratos I lvaro Ostuni Gauthier Fernando II Leomar Todesco Jos III Universidade Federal de Santa Catarina Programa de P s Gradua o em Engenharia e Gest o do Conhecimento IV T tulo Leslie de Oliveira Bocchino PROTECAO LEGAL DO CONHECIM
15. e manter certa quantidade de fluxo de conhecimento e interc mbio entre os parceiros Assim a prote o do conhecimento o antecedente tanto da ambiguidade do conhecimento como em rela o ao capital relacional pois executa a fun o de equilibrar e fortalecer a prote o do conhecimento intra e interorganizacional LEE ET AL 2007 Para Lee et al 2007 a prote o do conhecimento uma esp cie de capacidade organizacional que tanto pode sustentar uma vantagem competitiva da organiza o quanto refor ar o desempenho de uma alian a Porte Liebeskind 1997 apud Sofka amp Shehu 2009 entende que a escolha da estrat gia de prote o do conhecimento depende do conhecimento que tem de ser protegido Salienta o autor que esta uma dimens o importante da prote o do conhecimento Ela se diferencia entre codificada vs conhecimento t cito o conhecimento individual vs coletivo legalmente protegidas vs conhecimento n o protegido e utiliz veis vs conhecimento inutiliz vel Todos esses fatores podem influenciar a probabilidade e os canais de sa da potencial do conhecimento que t m de ser abordados atrav s de estrat gias de prote o Sofka amp Shehu 2009 levaram em considera o os instrumentos legais e de mercado constantes do quadro 10 como sendo relevantes para a prote o do conhecimento em organiza es multinacionais e nacionais Quadro 10 Instrumentos de prote o do conhecimento I
16. o 0 13 0 88 Se Desvio padr o da propor o 0 12 0 12 Intervalo de confian a 90 0 00 0 34 0 66 1 00 Frequ ncia 2 6 Q4 Propor o 0 25 0 75 Desvio padr o da propor o 0 15 0 15 Intervalo de confian a 90 0 00 0 53 0 47 1 00 Frequ ncia 2 6 Propor o 0 25 0 75 E Desvio padr o da propor o 0 15 0 15 Intervalo de confian a 90 0 00 0 53 0 47 1 00 Frequ ncia 1 7 Propor o 0 13 0 88 Desvio padr o da propor o 0 12 0 12 Intervalo de confianga 90 0 00 0 34 0 66 1 00 Frequ ncia 9 39 Propor o 0 19 0 81 Total Desvio padr o da propor o 0 14 0 14 Intervalo de confian a 90 0 00 0 44 0 56 1 00 230 Questao 1 E Regular Insuficiente timo bom Quest o 2 13 E Regular Insuficiente timo bom Quest o 3 E Regular Insuficiente timo bom 231 Quest o 4 E Regular Insuficiente timo bom Quest o 5 E Regular Insuficiente timo bom Quest o 6 13 E Regular Insuficiente timo bom 232 Total 1 6 p E Regular Insuficiente timo bom
17. Addison Wesley Pub 1995 descreve os quatro elementos essenciais para um projeto padr o Nome Padr o Descri o do Problema Solu o e Consequ ncias O nome essencial uma vez que constitui um identificador para o padr o A descri o do problema cont m o problema resolvido pelo padr o bem como informa es sobre o 82 contexto em que a padr o ocorre A solu o cont m a disposi o elementos que pretendem resolver o problema O outro o livro de James O Coplien Software Patterns SIGS Books New York 1996 que versa sobre o uso geral dos padr es de design de software assim como linguagens de padr es Este identifica oito elementos importantes nome inten o problema contexto for as solu o esbo o e resultante de contexto Este conjunto de elemento chamado o conjunto m nimo possui foco na solu o de um problema de design incluindo todas as informa es necess rias para entender um padr o no design de software Scharffe 2009 ao analisar as ontologias combinando t cnicas de Intelig ncia Artificial tais como pesquisa documental m todos de processamento e de aprendizagem de linguagem natural este na tentativa de alinhar duas ontologias conclui que os algoritmos avan ados s o limitados para descobrir uma correspond ncia simples Nestes casos em seus testes demonstrou que o usu rio quem executava a maior parte da tarefa O autor utilizou tamb m ferramentas para misturar rela es gr
18. as ontologias fornecem os canais para separar os c rregos em que se fundamenta a sem ntica enquanto a tecnologia da sem ntica da web toma este alto fundamento como dique para controlar e prevenir inunda es Todos estes estudos auxiliaram na defini o da sem ntica do modelo proposto Entretanto por n o serem absolutamente compat veis foram utilizados em parte 4 5 CONSIDERA ES FINAIS Atualmente existe uma sobrecarga de informa es no meio jur dico que precisam ser organizadas Para tanto surgem tecnologia sem ntica da Web as ontologias e os padr es Para Breuker et al 2009 a ontologia e a tecnologia sem ntica da web facilitam a recupera o mais precisa de documentos jur dicos al m de facilitar a troca de informa es e estabelecer um racioc nio autom tico sobre os problemas Os autores real am que atualmente a ado o e o desenvolvimento de padr es para informa es jur dicas dep sito judicial eletr nico documentos do tribunal transcri es 88 sistemas de intelig ncia da justi a criminal dentre outros se tornaram atividade central em diversos pa ses Tais iniciativas derivam da consci ncia da peculiaridade das informa es que os usu rios jur dicos necessitam que os fazem cada vez mais usar tecnologias de informa o avan ada no campo jur dico O uso constante de documentos direciona a aplica o de padr es e de tecnologia sem ntica o que pode ser considerado como pr condi
19. burocr ticas com formas de administrar que minimizem ou at eliminem as dificuldades evidenciadas Brunsson e Jacobsson 2005 por meio do livro A word of standards analisaram os efeitos e a import ncia dos padr es em v rios aspectos da vida econ mica e organizacional concluindo que os padr es se constituem em um elemento indispens vel para o entendimento das atuais organiza es e de sua din mica Para Giovannini 2008 os padr es facilitam a coordena o e a coopera o em um ambiente complexo e de escala global ajudando a criar uma ordem no mundo moderno que n o seria poss vel sem eles Para o autor padr es s o formas de regula o e controle que podem ser consideradas hoje quase t o cruciais como hierarquias e mercados Gold e Bubela 2007 observam que existem duas principais normas que regem os contratos comerciais a lei comum common law e do direito civil Enquanto alguns pa ses utilizam sistemas h bridos jur dicos por exemplo Brasil Porto Rico e Indon sia a maioria dos contratos lida com as colabora es e pesquisas que ser o objeto de uma ou outra desses dois sistemas Normalmente os pa ses de direito comum s o as ex col nias do reino Unido e adotam o sistema jur dico Ingl s enquanto os pa ses que adotam o direito civil s o geralmente as ex col nias de pot ncias europeias continentais Por meio da implementa o do Acordo sobre Aspectos dos Direitos da Propriedade Intelectual Relacio
20. cita no dom nio legal s o Intersubjective agreement and 87 meaning negotiation Legal advice Norm comparison Norm rephrasing Contract management and execution O estudo de Bagby amp Mullen 2007 analisou a aplica o de ontologias envolvendo o direito na forma o de contratos de e commerce Neste trabalho os autores apresentam a convers o de sistemas especialistas de forma o de contratos governamentais derivados do Uniform Commercial Code e tamb m a integra o da forma o dos contratos eletr nicos Uniform Electronic Transactions Act em um sistema baseado em linguagem OWL Delgado et al 2002 desenvolveram uma ontologia para os direitos referentes a propriedade intelectual A id ia dos autores foi facilitar a automatiza o e interoperabilidade de estruturas IPR integrando ambas as partes chamadas Rights Expression Language e Rights Data Dictionary Eles partiram de uma defini o clara do dom nio acerca dos direitos referentes propriedade intelectual Delgado et al 2003 desenvolveram tamb m uma ontologia cujo dom nio foram os direitos relacionados propriedade intelectual sob a tica do e commerce Al m dos conceitos referentes propriedade intelectual os autores abordaram a negocia o o desenvolvimento de contratos e licen a sobre este tema As ontologias s o crescentes no campo jur dico Segundo Breuker et al 2009 j existem 23 vinte e tr s ontologias jur dicas Para os autores
21. compartilham os mesmos atributos opera es relacionamentos 78 e sem ntica Ao fazer a modelagem de um sistema ser necess rio n o identificar somente os itens que formam o vocabul rio do sistema mas tamb m modelar como esses itens relacionam se entre si Na modelagem orientada a objetos existem tr s tipos de relacionamentos especialmente importantes depend ncias que representam relacionamentos de utiliza o entre as classes incluindo relacionamentos de refinamento rastreamento e v nculos generaliza es que relacionam classes generalizadas a suas especifica es e associa es que representam relacionamentos estruturais entre objetos Cada um desses relacionamentos fornece uma forma diferente de combina es e abstra es Na tentativa de visualizar as classes em rela o a cada cl usula contratual existem in meras dificuldades Em rela o ao objetivo dos contratos de transfer ncia de tecnologia v g poss vel perceber uma dificuldade ainda maior na identifica o dos padr es e assim sucessivamente Ao trabalhar modelagem Booch et al 2000 sugeriu quatro princ pios importantes a observar e A escolha dos modelos a serem criados tem profunda influ ncia sobre a maneira como um determinado problema atacado e como uma solu o definida e Cada modelo poder ser expresso em diferentes n veis de precis o e Os melhores modelos est o relacionados realidade e Nenhum modelo
22. nacionalidade cargo portador doRGn __e CPF MF n __comendereconaRua___ Cidade Estado CEP neste ato denominado Clausula 5 Legisla o pessoa jur dica p blica A presente contratata o atender a Lei n 8 666 de 21 de junho de 1993 no que couber Clausula 6 Objeto no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia A transfer ncia da tecnologia descrita no documento anexo intitulado __ bem como os dados t cnicos de constru o do processo e do produto inclusive metodologia do desenvolvimento tecnol gico usado para obten o desses dados representados pelo conjunto de informa es t cnicas documentos desenhos listas de pe as instru es sobre opera es e outros elementos anal gicos para permitir a fabrica o do objeto contratual Clausula 7 Objeto no contrato de presta o de servi os O presente Contrato tem por objeto espec fico a presta o de servi os pertinentes ao nome do Programa Projeto por parte da Contratada Os servi os objeto desta cl usula ser o realizados pelo nome da Unidade respons vel pelo ProgramajProjeto Todos os servi os a serem executados ser o realizados de acordo com o Plano de Trabalho e Nota T cnica acompanhados da Plandha de Custos os quais dever o conter o detalhamento das etapas e o cronograma de desembolso f sico financeiro que constituem parte integrante do presente contrato Clausula 8 Exclusividade A explora o comercial da TECNOLOGIA ser
23. nico suficiente Qualquer sistema n o trivial ser melhor investigado por meio de um pequeno conjunto de modelos quase independentes O mesmo autor explica de uma maneira simples a modelagem orientada a objetos a qual poderia se enquadrar naquela pretendida em rela o a contratos de transfer ncia de tecnologia Um objeto alguma coisa geralmente estruturada a partir do vocabul rio do espa o do problema ou do espa o da solu o uma classe a descri o de um conjunto de objetos comuns Todos os objetos t m uma identidade voc pode atribuir lhes nomes ou diferenci los dos demais objetos de alguma maneira um estado costuma haver dados a eles associados e um comportamento voc poder fazer algo com o objeto ou ele poder fazer algo com outros objetos 79 Christopher Alexander na d cada de 70 na tentativa de identificar quando um projeto arquitet nico era bom ou n o e seus porqu s constatou a import ncia de desenvolver similaridades entre os projetos considerados timos A esta similaridade chamou de padr o Para Alexander 1977 cada padr o descreve um problema no nosso ambiente e o n cleo da sua solu o de tal forma que voc possa usar esta solu o mais de um milh o de vezes sem nunca faz lo da mesma maneira Alexander 1977 estabelece que um padr o deve ter idealmente algumas caracter sticas dentre as quais O encapsulamento onde um padr o encapsula um problema ou uma
24. o aos aspectos relacionados prote o de ativos intang veis 6 2 TRABALHOS FUTUROS Considerando que o conhecimento nunca se exaure e que deve estar sempre em constru o o presente trabalho abre perspectivas de novas pesquisas Em rela o ao modelo proposto sugere que o mesmo seja adaptado para formula o de contratos em outras reas do direito Tamb m em rela o a contratos de outras reas elaborar os respectivos padr es e ontologias Tamb m seria importante que a valida o ocorresse com um maior n mero de pessoas validando se as respostas em separado em rela o a advogados da rede privada e da rede p blica bem como em rela o aos gestores de contratos destas reas em separado Considerando que a tese n o pretendeu trazer a implanta o final ou ideal de um programa a ser inserido no mercado recomenda se a implementa o do grafo e a tabela and or ao modelo permitindo a redu o do n mero de perguntas ao usu rio 122 123 REFERENCIAS AHMAD Imtinan KIM Hong Sik LEFF Laurence e GREENWOOD Daniel Dazza XML For Click Through Contracts International Journal of Law and Information Technology Vol 17 No 2 Oxford University Press 2008 all rights reserved doi 10 1093 ijlit ean004 Advance Access Published on 16 June 2008 ALEXANDER Christopher A Pattern Language Oxford University Press New York 1977 ALVAREZ Nuria Gons lez e ANTOLIN Mariano Nieto Appropriability of innovat
25. o de servi os Exemplos A Contratante obriga se a rol n o exaustivo a Cumprir e fazer cumprir as obriga es assumidas no presente instrumento b Efetuar o repasse dos recursos objeto deste Contrato Contratada nos prazos e condi es estabelecidas na cl usula terceira c Prestar Contratada todos os 183 esclarecimentos necess rios a boa execu o dos servi os objeto deste Contrato d Controlar e fiscalizar as atividades de execu o do objeto do presente contrato avaliando seus resultados e seus reflexos A Contratada obriga se a rol n o exaustivo a Responsabilizar se pela execu o dos servi os objeto deste contrato obedecendo as especifica es elementos t cnicos e os termos da proposta que integram o presente contrato a partir dos recursos que efetivamente forem repassados pela Contratante b Executar as atividades objeto deste contrato atrav s de pessoal t cnico especializado c Submeter se fiscaliza o acompanhamento e avalia o da Contratante que dever se dar por meio de um representante especialmente designado pela mesma d Cumprir e fazer cumprir as obriga es assumidas no presente instrumento e Utilizar instala es e equipamentos adequados ao desenvolvimento das atividades objeto deste contrato f Apresentar Relat rio T cnico da realiza o do objeto Contratante ao fim dos trabalhos Fonte Padr es relaciona
26. o diretamente dependentes das disposi es de direito positivo ou da vontade das pessoas diretamente interessadas Quando s o normas jur dicas que as definem a obriga o legal Quando n o h defini o na disciplina legal reservando se vontade das pessoas envolvidas na rela o faculdade de participar desta defini o depara se com uma categoria diversa de obriga o Neste conjunto de obriga es encontra se o contrato ao lado das obriga es de car ter institucional sendo o regime jur dico de sua constitui o e dissolu o o que diferencia estes dois tipos de obriga es contratuais e institucionais Pode se ent o dizer que o v nculo entre as pessoas uma obriga o natural sem car ter jur dico apenas moral visto que a exist ncia e a extens o da rela o obrigacional dependem exclusivamente da vontade das pessoas inexistindo norma jur dica que reconhe a efic cia a esta Em suma situa se o contrato no conjunto de obriga es onde a exist ncia e a extens o do dever entre as pessoas s o definidas tanto pela lei quanto pela vontade das mesmas E no que se refere a estas defini es para que haja contrato indispens vel uma m nima participa o de vontade das partes envolvidas COELHO 2006 Segundo Roque 2003 contrato um acordo e este estabelecido entre duas ou mais partes ou seja a natureza jur dica do contrato tem como uma de suas caracter sticas principais a bilate
27. o predeterminado especificando a legisla o aplic vel Contexto resultante Facilidade em detectar a legisla o aplic vel em cada tipo de contrato considerando as partes que participam de um contrato Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos que envolvem direitos industriais e onde as partes s o pessoas jur dicas de direito privado Exemplos Fonte Padr es relacionados e Legisla o aplic vel e Legisla o pessoa jur dica p blica 164 19 Padr o no contexto relacionado a legisla o aplic vel ao Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Legisla o aplic vel ao Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Sin nimos Lei aplic vel normas aplic veis aos Contratos de transfer ncia de tecnologia Descri o Sem ntica Clausula legislacao Problema Qual a legisla o que ir nortear o contrato de transfer ncia de tecnologia Contexto Dificuldade em estabelecer a legisla o aplic vel considerando tamb m se o contrato envolver como parte uma pessoa jur dica de direito p blico For as Considera es A legisla o ser diferente se estas forem pessoas f sicas ou jur dicas e se forem jur dicas haver diferen a entre as de natureza p blica para as de natureza privada al m das especificidades dos contratos de transfer ncia de tecnologia Solu o Usar padr o legisla o aplic
28. processos de alian a e 4 estrutura da alian a Para Lin 2007 a implanta o de mecanismos de prote o do conhecimento exige a observa o de v rios fatores sociais e t cnicos Os fatores sociais tais como a mudan a de atitudes dos funcion rios gest o de topo apoio e sistemas de recompensa e os fatores t cnicos como infra estrutura de TI e seguran a da informa o s o essenciais para a gest o do conhecimento Para o autor a organiza o deve cultivar uma cultura de intera o social que incentive os funcion rios a criar e compartilhar conhecimentos com os colegas Al m disso a TI ajuda a organiza o a gerar armazenar e trocar conhecimentos com os empregados fornecedores ou clientes ajudando assim o processo de gest o do conhecimento Lee et al 2007 entendem que os mecanismos de prote o do conhecimento organizacional consistem em quatro aspectos que tendem a aumentar a capacidade de uma organiza o para sustentar a 52 competitividade quais sejam apoio gest o de topo recursos humanos os fluxos de informa o e acesso de parceiros Os autores prop em onze hip teses relacionadas prote o do conhecimento organizacional e Hi O conhecimento t cito est positivamente relacionado ao conhecimento amb guo e H2 A complexidade est positivamente relacionada com o conhecimento amb guo de ponta e H3 A especificidade de ativos est positivamente relacionada com a ambiguidade do conh
29. vel a pessoa jur dica p blica ou privada mais o padr o legisla o aplic vel aos contratos de transfer ncia de tecnologia Contexto resultante Facilidade em detectar a legisla o aplic vel a este tipo de contrato Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos que envolvem direitos industriais Exemplos Considerando que a titular exclusiva da tecnologia descrita na Cl usula Primeira do presente contrato que as partes t m interesse em explorar comercialmente a tecnologia o disposto na legisla o brasileira sobre a propriedade intelectual e as resolu es do Instituto Nacional da Propriedade Industrial INPI Fonte 165 Padr es relacionados e Legisla o pessoa jur dica p blica e Legisla o pessoa jur dica privada 20 Padr o no contexto relacionado ao foro aplic vel ao Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Foro Sin nimos Descri o Sem ntica Clausula foro Problema Qual o foro eleito pelas partes para dirimir controv rsias relacionadas ao contrato de transfer ncia de tecnologia Contexto Dificuldade em estabelecer o foro aplic vel ou eleito principalmente se o contrato envolver como parte uma pessoa jur dica de direito p blico For as Considera es A legisla o determina foro privilegiado para pessoas jur dicas de direito p blico enquanto as de direito privad
30. 0 00 0 09 0 00 0 09 0 01 0 19 0 35 0 65 0 19 0 47 Proporcao acumulada 0 03 0 07 0 17 0 67 1 00 Q5 Frequ ncia 1 0 2 3 24 Frequ ncia acumulada 1 1 3 6 30 Propor o 0 03 0 00 0 07 0 10 0 80 Desvio padr o da propor o 0 03 0 00 0 05 0 05 0 07 Intervalo de confian a 90 0 00 0 09 0 00 0 00 0 00 0 14 0 01 0 19 0 68 0 92 Propor o acumulada 0 03 0 03 0 10 0 20 1 00 Q6 Frequ ncia 1 1 1 13 14 Frequ ncia acumulada 1 2 3 16 30 Propor o 0 03 0 03 0 03 0 43 0 47 Desvio padr o da propor o 0 03 0 03 0 03 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 09 0 00 0 09 0 00 0 09 0 28 0 58 0 32 0 62 Proporcao acumulada 0 03 0 07 0 10 0 53 1 00 Total Frequ ncia 3 3 13 67 94 Frequ ncia acumulada 3 6 19 86 180 Propor o 0 02 0 02 0 07 0 37 0 52 Desvio padr o da propor o 0 02 0 02 0 05 0 09 0 09 Intervalo de confian a 00 0 00 0 06 0 00 0 06 0 00 0 15 0 23 0 52 0 37 10 67 Propor o acumulada 0 02 0 03 0 11 0 48 1 00 189 190 Q7 Frequ ncia 29 1 Frequ ncia acumulada 29 30 Propor o 0 97 0 03 Desvio padr o da propor o 0 03 0 03 Intervalo de confian a 90 0 91 1 00 0 00 0 09 Propor o acumulada 0 97 0 03 Q8 Frequ ncia 3 2 Frequ ncia acumulada 3 30 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Propor o acu
31. 0 00 0 31 0 06 0 69 0 11 10 76 Propor o acumulada 0 02 0 08 0 19 0 56 1 00 220 Frequ ncia Frequ ncia acumulada 7 8 Q7 Propor o 0 88 0 13 Desvio padr o da propor o 0 12 0 12 Intervalo de confian a 90 0 66 1 00 0 00 0 34 Propor o acumulada 0 88 0 13 Frequ ncia 2 6 Frequ ncia acumulada 2 8 Q8 Propor o 0 25 0 75 Desvio padr o da propor o 0 15 0 15 Intervalo de confian a 00 0 00 0 53 0 47 1 03 Propor o acumulada 0 25 1 00 Gestores Quest o 1 10 5 0 1 2 3 4 5 Frequ ncia E Frequ ncia acumulada 221 Gestores Quest o 1 Propor o Gestores Quest o 1 W Propor o acumulada Gestores Quest o 2 10 1 2 3 4 5 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada 222 Gestores Quest o 2 Propor o Gestores Quest o 2 10 E E ooo m A E ___ 1 2 3 4 5 W Propor o acumulada Gestores Quest o 3 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada 223 Gestores Quest o 3 Propor o Gestores Quest o 3 W Propor o acumulada Gestores Quest o 4 1 2 3 4 5 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada 224 Gestores Quest o 4 Propor o Gestores Quest o 4 1 50 10 ______LL_ 1_Td E 050 1 7 0 00 q o 1 2 3 4 5
32. 0 00 0 13 0 38 0 50 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 12 0 17 0 18 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 34 0 06 0 69 0 17 10 83 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 13 0 50 1 00 Frequ ncia 0 1 1 4 2 Frequ ncia acumulada 0 1 2 6 8 Q4 Propor o 0 00 0 13 0 13 0 50 0 25 Desvio padr o da propor o 0 00 0 12 0 12 0 18 0 15 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 34 0 00 0 34 0 17 0 83 0 00 0 53 219 Proporcao acumulada 0 00 0 13 0 25 0 75 1 00 Frequ ncia 1 0 1 1 5 Frequ ncia acumulada 1 1 2 3 8 Q5 Propor o 0 13 0 00 0 13 0 13 0 63 Desvio padr o da propor o 0 12 0 00 0 12 0 12 0 17 Intervalo de confian a 90 0 00 0 34 0 00 0 00 0 00 0 34 0 00 0 34 0 31 10 94 Propor o acumulada 0 13 0 13 0 25 0 38 1 00 Frequ ncia 0 1 0 3 4 Frequ ncia acumulada 0 1 1 4 8 Q6 Propor o 0 00 0 13 0 00 0 38 0 50 Desvio padr o da propor o 0 00 0 12 0 00 0 17 0 18 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 34 0 00 0 00 0 06 0 69 0 17 10 83 Proporcao acumulada 0 00 0 13 0 13 0 50 1 00 Total Frequ ncia 1 3 5 18 21 Frequ ncia acumulada 1 4 9 2 48 Propor o 0 02 0 06 0 10 0 38 0 44 Desvio padr o da propor o 0 05 0 09 0 11 0 17 0 18 Intervalo de confian a 90 0 00 0 11 0 00 0 22
33. 14 Objeto no contrato de presta o de servi os 15 Exclusividade 16 Territorialidade 17 Propriedade Intelectual 18 Sigilo 19 Obriga es das partes 20 Obriga es das partes em Contratos Transfer ncia de Tecnologia 21 Obriga es das partes em Contrato Licen a de Software 22 Obriga es das partes em contrato explora o de patente 23 Obriga es das partes em contrato presta o de servi os 24 Pre o 25 Dota o Or ament ria 26 Condi es de pagamento 27 Garantia de pagamento 28 Multa por atraso 29 Legisla o aplic vel 30 Rescis o contratual 31 Publica o 32 Foro 33 Foro pessoa jur dica p blica 34 Foro pessoa jur dica privada 100 Figura 7 Pagina inicial www conhecimentoprotegido com jo Welcome Knowledge Protected Mozilla Arquivo Edtar Embi tist rico Fayortos Ferramentas Ajuda X car L triple conhecimentoprotegido com Ng lE 7 LB Mais vistados Primeiros passos 5 ltimas noticias IM Gmail Entrada 11 lestebocchinod g UTE Webmail Conectar 1 Microsoft Exchange Outlook Web Acc L Bem vindo Conhecimento Protegi EJ Deseja que o Firefox memorize a senha do usu rio admin para o ste conhedmentoprotegido com Memorizar Nunca para este ste Agoran o E3 el a Padres de Projetos DO 1 ma dicada de 70 na tentativa de ide
34. 67 1 00 Q5 Frequ ncia 1 0 2 3 24 Frequ ncia acumulada 1 1 3 6 30 Propor o 0 03 0 00 0 07 0 10 0 80 Desvio padr o da propor o 0 03 0 00 0 05 0 05 0 07 Intervalo de confian a 90 0 00 0 09 0 00 0 00 0 00 0 14 0 01 0 19 0 68 10 92 Propor o acumulada 0 03 0 03 0 10 0 20 1 00 Q6 Frequ ncia 1 1 1 13 14 Frequ ncia acumulada l 2 3 16 30 Propor o 0 03 0 03 0 03 0 43 0 47 Desvio padr o da propor o 0 03 0 03 0 03 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 09 0 00 0 09 0 00 0 09 0 28 0 58 0 32 0 62 Proporcao acumulada 0 03 0 07 0 10 0 53 1 00 Total Frequ ncia 3 3 13 67 94 Frequ ncia acumulada 3 6 19 86 180 Propor o 0 02 0 02 0 07 0 37 0 52 Desvio padr o da propor o 0 02 0 02 0 05 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 06 0 00 0 06 0 00 0 15 0 23 0 52 0 37 0 67 Propor o acumulada 0 02 0 03 0 11 0 48 1 00 111 112 Tabela 3 An lise das respostas referentes s quest es 7 e 8 Frequ ncia 1 Frequ ncia acumulada 29 30 Propor o 0 97 0 03 Desvio padr o da propor o 0 03 0 03 Intervalo de confian a 90 0 91 1 00 0 00 0 09 Propor o acumulada 0 97 0 03 Q8 Frequ ncia 3 2 Frequ ncia acumulada 3 30 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Propor o acumulada 0 10 1 00 A maioria d
35. ANGELONI 2003 1 2 PROBLEMA DA PESQUISA Cada vez mais as organiza es buscam a intera o entre seus colaboradores evitando desta forma a cria o cont nua do mesmo conhecimento Na bibliografia prevalece o entendimento em rela o ao valor do conhecimento organizacional e a necessidade de sua prote o GIRALDO 2005 HSIAO ET AL 2006 TELL 2004 NONAKA e TAKEUCHI 1997 STRATI 2007 TARAPANOFF 2009 KIM e TRIMI 2007 dentre outros Diante de tal necessidade diversos autores prop em mecanismos de prote o do conhecimento NORMAN 2001 LEE et al 2007 MU et al 2009 GONZ LEZ LVAREZ e NIETO ANTOL N 2007 MARCIAL COSTA e CURVELLO 2002 MOBERLY a 2009 BRANCO et al 2011 LEITE e IKEGAKI 2012 Os contratos surgem como um instrumento capaz de proteger o conhecimento organizacional LEITE amp IKEGAKI 2012 BRANCO ET AL 2011 MU ET AL 2009 MOBERLY a 2009 SOFKA amp SHEHU 2009 VASCONCELOS e JAMIL 2008 GONZALEZ ALVAREZ amp NIETO ANTOLIN 2007 LIN 2007 NING e FAN 2006 NORMAN 2001 O direito brasileiro difere os contratos quanto aos efeitos que produz quanto forma de sua execu o legisla o aplic vel n mero de partes natureza dentre outros Neste amplo leque de instrumentos jur dicos destacam se os Acordos de Parceria de PD amp I e dentre eles o contrato de transfer ncia de tecnologia que conforme consta no Manual de Gest o Tecnol gica elaborado pela UFRGS 2005 um ne
36. Minist rio da IV Arcar com as despesas para averba o do presente instrumento no Instituto Nacional da Propriedade Industrial INPI conforme prev o art 62 da Lei 9 279 de 1996 V Arcar com as despesas para o ajuizamento de medidas judiciais ou extrajudiciais cab veis para a prote o contra ato de viola o por terceiros dos direitos de propriedade intelectual das TECNOLOGIAS e agir em nome da para defesa dos pedidos de patente nos termos do par grafo nico do art 61 da Lei 9 279 de 1996 VI Cumprir as exig ncias dos rg os competentes do Minist rio da ___ nos estritos termos em que forem solicitadas e em prazo n o superior ao fixado para a concess o do registro do produto obtido da TECNOLOGIA observado o prazo m ximo para a concess o do registro previsto na Cl usula Terceira VII Observar na fabrica o do produto obtido da TECNOLOGIA as recomenda es e instru es t cnicas da ___ bem como da legisla o vigente a fim de preservar sua qualidade industrial assumindo exclusivamente a responsabilidade civil penal e administrativa por eventuais il citos ou danos decorrentes da n o observ ncia dos 172 procedimentos t cnicos adequados fabrica o e comercializa o do produto VII Dar imediata ci ncia a do recebimento de quaisquer autua es administrativas cita es bem como intima es relacionadas ao produto obtido da TECNOLOGIA respondendo pes
37. Nome do padr o Identifica o do representante legal de pessoa jur dica Sin nimos Descri o Sem ntica Contratante pessoafisica Problema Como qualificar o representante legal de uma pessoa jur dica Contexto Dificuldade em estabelecer quem e quais os dados do representante das pessoas jur dicas que s o suficientes para sua identifica o For as Considera es A qualifica o destas pessoas dever ser suficiente para caracterizar a representa o da parte Solu o Constar o nome Se for representante de pessoa jur dica de direito privado a pessoa deve ter poderes de representa o na forma constante no Estatuto ou Contrato Social da empresa Se representante de pessoa jur dica de direito p blico deve existir um Ato que o constitui como autoridade representante do rg o nacionalidade profiss o RG CPF e endere o com CEP Contexto resultante Valida o da pessoa indicada como legal representante e corre o quanto a sua qualifica o Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os documentos que necessitem identificar e qualificar o representante de uma pessoa jur dica Exemplos nome nacionalidade cargo portador do RG n e CPF MF n com endere o na Rua 5 Cidade Estado CEP neste ato 153 denominado Fonte Padr es relacionados Identifica o pessoa f
38. Para extra o de tais informa es foi utilizado um question rio Foi elaborado um prot tipo de um sistema de engenharia do conhecimento capaz de a partir das caracter sticas das organiza es do conhecimento organizacional e dos mecanismos de prote o recomendar as necessidades organizacionais de prote o e transfer ncia do conhecimento e propor contratos O prot tipo foi testado perante um grupo de procuradores federais advogados da iniciativa privada e gestores de contratos cuja interface utilizada foi uma p gina na web www conhecimentoprotegido com Diante do resultado foi o referido modelo avaliado e adaptado no que coube consolidando uma abordagem que soluciona o problema proposto A metodologia adotada pode ser observada no quadro 1 Para an lise do modelo proposto foi utilizado o m todo quantitativo Richardson 1999 ao tratar deste m todo afirma que os estudos que procuram investigar a correla o entre vari veis s o fundamentais para as diversas Ci ncias Sociais porque permitem controlar simultaneamente grande n mero de vari veis e por meio de t cnicas estat sticas de correla o especificar o grau pelo qual diferentes vari veis est o relacionadas oferecendo ao pesquisador entendimento do modo pelo qual as vari veis est o operando 29 Quadro 1 Metodologia da pesquisa Objetivo Elabora o um modelo que considere o alinhamento do saber jur dico com as necessidades organ
39. Sete de Setembro 3165 Curitiba Paran CEP 80230 901 neste ato representado pelo seu Reitor portador do RG e CPF e Fontes ROQUE Sebasti o Jos Direito Contratual Civil Mercantil 2 ed S o Paulo cone 2003 e Padr es Relacionados Obrigat rios Identifica o pessoa f sica Identifica o pessoa jur dica p blica Identifica o pessoa jur dica provada Como bem observa Rising 2010 o verdadeiro poder dos padr es nos dar um caminho para lembrar o simples o ordin rio as solu es b sicas que n s sabemos mas esquecemos no calor da batalha 4 3 ONTOLOGIA Uma ontologia define os termos e rela es compreendendo o vocabul rio de um t pico de uma rea assim como as regras para combinar termos e rela es para definir extens es para o vocabul rio NECHES ET AL 1991 S o muitas as defini es sobre ontologia dentre as quais se destacam alguns autores Gruber 1993 define ontologia como sendo uma especifica o explicita de uma conceitualiza o Para o autor especifica o expl cita significa que o tipo de conceitos utilizados e suas restri es sobre o uso devem estar definidos Nesta defini o o termo conceitualiza o consiste na ideia do mundo que uma ou algumas pessoas podem possuir Muito pr xima desta defini o Borst 1997 entende ontologia como a especifica o formal de uma conceitualiza o compartilhada O termo formal neste conceito refere se ao fato de que uma
40. al 2011 58 O moderno direito contratual est fundamentado em concep es contratuais que vieram dos prim rdios do direito romano sendo in meras as defini es dadas como por exemplo a de Ulpiano onde contrato o consenso de duas ou mais pessoas sobre o mesmo objeto Para tal defini o poss vel partir de uma defini o j consagrada encontrada no Art 1 321 do C digo Civil italiano o contrato o acordo de duas ou mais partes para constituir regular ou extinguir entre elas uma rela o jur dica patrimonial Esta defini o em muito se apoia defini o adotada pelos antigos jurisconsultos romanos O C digo Civil Brasileiro em vigor diferente do italiano n o contempla a defini o de contrato posto que para a maioria dos contratos definir fun o da doutrina e n o da lei ROQUE 2003 O contrato encerra em sua ess ncia a for a da lei entre as partes envolvidas constituindo se como fonte de direitos e obriga es no mbito do relacionamento entre as partes THEODORO JUNIOR 1993 Trazendo cola o as li es de Canotilho 2003 a express o for a de lei traduz tr s ideias fundamentais onde primeiramente diz respeito a um escal o normativo imediatamente inferior Constitui o segundo trata do poder de inova o jur dica dentro do ordenamento jur dico e em terceiro diz respeito a resist ncia revoga o ou derroga o por outras normas hierarquicamente inferiores
41. and the Semantic Web J Breuker et al Eds IOS Press 2009 DOI 10 3233 978 1 58603 942 4 75 LIN Hsiu Fen A stage model of knowledge management an empirical investigation of process and effectiveness Journal of Information Science 2007 33 643 originally published online May 29 2007 DOI 10 1177 0165551506076395 LLORI Michel Acidentes industriais 0 custo do sil ncio Rio de Janeiro Multia o 2001 130 LUI Steven S The Roles of Competence Trust Formal Contract and Time Horizon in Interorganizational Learning Organization Studies 2009 30 333 DOI 10 1177 0170840608101139 MAGID Julie Manning Marketing and the Law Cobranding Requires Strong Contract Protections Journal of the Academy of Marketing Science 2006 34 628 DOI 10 1177 0092070306291751 MARCIAL Elaine C COSTA Alfredo J L e CURVELLO Jo o J A Licito Versus Etico Como as ferramentas de intelig ncia competitiva podem contribuir para a boa imagem corporativa Revista Intelig ncia Organiza orial 2002 abraic org br Acesso em 02 de novembro de 2009 MAZUR Dennis J Law and Ethics The Written Contract and Confidentiality in the Law Med Decis Making 2003 23 180 DOI 10 1177 0272989X03252994 MEIRINHOS M F A Desenvolvimento profissional docente em ambientes colaborativos de aprendizagem dist ncia estudo de caso no mbito da forma o cont nua 2006 Tese Instituto de Estudos da Crian a Univerisdade do Minho Brag
42. aplic veis Descri o Sem ntica Clausula legislacao Problema Qual a legisla o que ir nortear o contrato Contexto Dificuldade em estabelecer a legisla o 162 aplicavel principalmente se o contrato envolver como parte uma pessoa juridica de direito p blico For as Considera es A legisla o ser diferente se estas forem pessoas f sicas ou jur dicas e se forem jur dicas haver diferen a entre as de natureza p blica para as de natureza privada Solu o Usar padr o legisla o aplic vel a pessoa Jur dica p blica ou privada Contexto resultante Facilidade em detectar a legisla o aplic vel em cada tipo de contrato considerando as partes Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos Exemplos Fonte Padr es relacionados e Legisla o pessoa jur dica p blica e Legisla o pessoa jur dica privada 17 Padr o no contexto relacionado a legisla o aplic vel quando uma das partes for pessoa jur dica p blica Nome do padr o Legisla o pessoa jur dica p blica Sin nimos Descri o Sem ntica Clausula_legislacao_lei8666 Problema Qual a legisla o que ir nortear o contrato de transfer ncia de tecnologia quando uma ou mais partes pessoas jur dicas de direito p blico Contexto Dificuldade em estabelecer a legisla o aplic v
43. cio pr prio exclusivo e ou unilateral presente ou futuro ou para uso de terceiros 2 a n o efetuar nenhuma grava o ou c pia da documenta o confidencial a que tiver acesso relacionada a tecnologia acima mencionada 3 a n o apropriar se para si ou para outrem de material confidencial e ou sigiloso que venha a ser dispon vel atrav s da tecnologia ora mencionada 4 a n o repassar o conhecimento das Informa es confidenciais responsabilizando se por todas as pessoas que vierem a ter acesso s informa es por seu interm dio e obrigando se assim a ressarcir a ocorr ncia de qualquer dano e ou preju zo oriundo de uma eventual quebra de sigilo das informa es fornecidas Fonte Padr es relacionados e Objeto Opcional 26 Padr o Propriedade Intelectual Nome do padr o Propriedade Intelectual Sin nimos PI Descri o Sem ntica Clausula legislacao espec fica Problema Da contrata o poder resultar alguma inven o melhoramento ou inova o que 174 possa ser objeto de prote o Contexto Dificuldade em estabelecer se os resultados ser o objeto de prote o e em que propor o as partes a eles ter o direitos For as Considera es Existem diferentes formas de prote o de direitos relacionados a propriedade intelectual preciso estipular previamente os direitos das partes em rela o aos resultados S
44. confidencialidade Cl usula garantia responsabilidades Cl usula outras obriga es gt dados informa es gt requisitos de qualifica o pessoal gt atualiza es e novas vers es gt notifica es e auditoria Cl usula prazo Cl usula extin o Cl usula cl usula penal Cl usula altera o contratual autonomia das cl usulas transfer ncia Cl usula lei aplic vel Cl usula foro ou cl usula compromiss ria de arbitragem Fechamento local e data assinaturas dos contratantes e intervenientes assinaturas e CPF de duas testemunhas Fonte Pimentel 2009 68 Em rela o aos Contratos relacionados tecnologia consta do Manual de Gest o Tecnol gica da UFRGS 2005 uma adapta o do quadro proposto por Solleiro J L Manual de Gestion de La Tecnologia em La UACH que pode ser visualizado no Quadro15 Quadro 15 Conjunto de contratos tecnol gicos e as cl usulas que devem conter em cada um deles OBJETO DO CONTRATO 9 Ne o Es S Sil E E E 5 E 3 3 E 5 g g Ea as o e Q a a b Do l6 6E 8 EB 28 ge 2 5 no 2 o Rea 5 ne q 5 q D Cl usulas 50 25 Z0 EM 8 5 as o 2 o aR og On 2 E z D S pes ER RA ee E A a E 4 Defini es e e e Objeto e e e e e Escopo 8 e Obriga es da e e e e e UFRGS Obriga es do A e e e e e Parceiro Pagame
45. da Um certo Alguma Lista de Boolean Indica cador tarefa agente ou localiza recursos o que o de da alguma humano o na de indica qu o tarefa parte do ver estrutur conheci se a relevant 2 processo pessoas a da mento tarefa e a em em organiz utilizad conside tarefa OM 2 OM 2 a o o nessa ra e g ou um ver tarefa intensiv escala software OM 2 a em de 5 ver conheci pontos recursos mento em em ou n o termos OM 2 de frequ n cia custos recursos ou critica da miss o Fonte Adaptado de Schreiber et al 2002 No quadro 5 o modelo de organiza o detalha o conhecimento necess rio para as tarefas desenvolvidas identifica as pessoas que a realizam e em que s o utilizados 42 Quadro 5 Modelo Organizacional Insumos de conhecimento OM 4 Fonte Adaptado de Schreiber et al 2002 As Planilhas OM 1 OM 2 OM 3 e OM 4 representam a totalidade dos componentes do Modelo da Organiza o na Metodologia CommonKADS Como tal permitem que o projeto de conhecimento contemple a vis o geral da organiza o nas reas de seu escopo O quadro 6 apresenta um Checklist das implica es chaves baseado nas decis es que forem feitas nos quadros anteriores No referido quadro apresentada a viabilidade do neg cio t cnica e do projeto Por fim s o evidenciadas as a es propostas diante do panorama de viabilidade exposto Q
46. do modelo Foi ainda avaliada a viabilidade da interface escolhida bem como as ferramentas de sua utiliza o Esta avalia o pelo usu rio foi feita por meio de question rio A aplica o dos question rios n o ultrapassou uma hora de dura o conforme orienta o de Richardson 1999 A maioria das perguntas foi fechada ou seja as perguntas apresentaram respostas fixas preestabelecidas onde o entrevistado pode responder segundo a alternativa que mais se adapta as suas ideias Conforme orienta Richardson 1999 as perguntas foram feitas considerando que as alternativas de respostas inclu ram todas as possibilidades que se pode esperar e com alternativas excludentes ou seja o entrevistado n o ficou em d vida da alternativa por possuir igual ou semelhante significado 5 4 AN LISE DA APLICA O DO MODELO E AJUSTES Diante do resultado da aplica o do modelo em rela o as perguntas fechadas por sua natureza tiveram as respostas codificadas sendo levantados os pontos fortes e fracos do modelo A codifica o uma transforma o seguindo regras espec ficas de dados de um texto procurando agrup los em unidades que permitam uma representa o do conte do desse texto Dita 108 codifica o deve responder aos crit rios da objetividade sistematiza o e generaliza o Richardson 1999 O question rio foi aplicado a duas categorias quais sejam a de advogados e a de gestores de contratos
47. em revista Curitiba v especial n 10 p 13 33 2003 KUENZER Ac cia Zeneida ABREU Claudia Barcelos de Moura e GOMES Cristiano Mauro Assis A articula o entre conhecimento t cito e inova o tecnol gica a fun o mediadora da educa o Revista Brasileira de Educa o v 12 n 36 set dez 2007 LAKATOS Eva Maria e MARCONI Marina de Andrade Metodologia Cient fica 2 edi o Editora Atlas 1991 LANZER Edgar Augusto FREITAS FILHO Fernando Luiz MULLER Leonardo Bocchino Leslie MACEDO Marcelo LABIAK JUNIOR Silvestre CONCEI O Zely O Processo de Inova o nas Organiza es do Conhecimento Florian polis Pandion 2012 LEE Shu Cheng CHANG Shao Nung LIU Chang Yung amp YANG Jie The Effect of Knowledge Protection Knowledge Ambiguity and Relational Capital on Alliance Performance Knowledge and Process Management Volume 14 Number 1 pp 58 69 2007 Published online in Wiley InterScience www interscience wiley com DOI 10 1002 kpm 270 LEITE Soraya Helena Coelho e IKEGAKI Luciana Maria Baiocco Confidencialidade e Propriedade Intelectual aspectos gerais Revista da AGU Propriedade Intelectual conceitos e procedimentos v 2 Escola da Advocacia Geral da Uni o Ministro Victor Nunes Leal Ano IV n 14 Jan 2012 Bras lia EAGU mensal LENCI Alessandro MONTEMAGNI Simonetta PIRRELLI Vito e VENTURI Giulia Ontology learning from Italian legal texts In Law Ontologies
48. envolvendo um total de trinta pessoas Consta do Ap ndice E a an lise das respostas ao question rio por meio de tabelas e gr ficos As tabelas 2 An lise das respostas referentes s quest es 1 a 6 3 An lise das respostas referentes s quest es 7 e 8 e 4 An lise das respostas agrupadas em regular insuficiente e timo bom representam para cada quest o o registro da frequ ncia frequ ncia acumulada propor o e propor o acumulada das respostas O desvio padr o mostra a variabilidade da propor o em torno da mesma O intervalo de confian a corresponde ao intervalo para o qual a probabilidade da propor o encontra se no intervalo de 90 noventa por cento para uma popula o com caracter sticas semelhantes a da amostrada A quest o 1 teve por objetivo saber se o avaliador do modelo proposto conseguiu entender as quest es iniciais que d o in cio ao sistema se as perguntas estavam redigidas de maneira clara Como poss vel observar na tabela 2 figura 14 e Ap ndice E a maioria dos entrevistados respondeu estar s quest es redigidas de maneira muito ou suficientemente clara o que nos indica que tanto as pessoas formadas em direito como aquelas que trabalham na reda o e gest o de contratos conseguiram entender a proposta das quest es e portanto dar continuidade ao sistema A import ncia desta quest o reflete no entendimento por parte da pessoa que estar utilizando o modelo acerca das necessi
49. ficas com os oracles algoritmos de harmoniza o mas concluiu pela limita o ao expressar correspond ncias complexas Por fim introduziu padr es para alinhar ontologias o que auxiliou na constru o de algoritmos de harmoniza o mais inteligentes Utilizando o modelo proposto por Linda Rising 2000 um padr o no contexto relacionado qualifica o das partes em um contrato com algumas adapta es poderia ser identificado da seguinte forma Nome do padr o Qualifica o das partes Sin nimo Identifica o dos contratantes Descri o Sem ntica Problema Quais os dados que devem constar para identificar as partes em um contrato e Contexto Dificuldade em estabelecer os dados das partes contratantes de tal modo que n o gere d vida quanto identifica o de cada uma delas e For as Considera es A qualifica o das partes ser diferente se estas forem pessoas f sicas ou jur dicas e se forem jur dicas haver diferen a entre as de natureza p blica para as de natureza privada e Solu o Usar padr o pessoa f sica ou pessoa jur dica p blica ou privada 83 e Contexto resultante Facilidade e agilidade na qualifica o de cada uma das partes que participam de um contrato e Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os documentos que necessitem de qualifica o e Exemplos Universidade Tecnol gica Federal do Paran inscrita no CNPJ n com sede na Avenida
50. foro privilegiado Y Clausula legislacao Clausula legislacao codigocivil Clausula_legislacao_lei8666 Y O Clausula objeto Prestacao de servicos Transferenca de tecnologia Y Clausula obrigacoes Clausula obrigacoes instituicao privada Clausula obrigacoes instituicao publica Clausula obrigacoes pequisador Y O Clausula outras O PACK 1 O PACK 2 O PACK 3 Clausula publicacao Clausula sigilo gt Contratantes gt O Contrato Y Contratantes Y O Contratante_pessoafisica Contratante_pessoafisica_investidor Contratante_pessoafisica_pesquisador Y Contratante_pessoajuridica Contratante_pessoajuridica_instituicao_privada Y Contratante_pessoajuridica_instituicao_publica Contratante_pessoajuridica_institucao_publica_federal Contratante_pessoajuridica_instituicao_publica_estadual Contratante_pessoajuridica_instituicao_publica_municipal Y O Contrato O Contrato privado gt O Contrato publico Figura 5 Ontologia visualizada ap s utiliza o do Pellet For Project ontologia Leslie 22NOV Class Hierarchy O Metadata ontolog OLCH ndividuais Forms A owtThing 0 25 Y ciausula 0 18 Y O Clausula_foro 3 7 Clausula foro acombinar 3 3 Clausula foro privilegiado 1 1 Y Clausula legistacao 0 7 Clausula_legistacao_codigocivil 1 1 Clausula_legisiacao_lei8666 1 1 Y Clausula_objeto 0 3 Prestacao de servicos 1 1 Transferenca de tecnologi
51. grupo social No contexto do CommonKADS tamb m foram levantados os valores e agentes das organiza es que necessitam de prote o legal para ent o estudar a melhor abordagem para proteger o conhecimento Como dito para viabilizar a entrada de dados no modelo proposto foram criados dois question rios O primeiro deles Ap ndice A possui quest es que se traduzem no Modelo de Organiza o do Commonkads Por meio deste question rio s o extra das informa es da organiza o acerca das suas necessidades referentes prote o do conhecimento problemas e oportunidades S o ainda extra das informa es sobre o contexto organizacional e sua estrutura O referido question rio da mesma forma que o CommonKADS possui cada resposta atrelada a um padr o que poder gerar um modelo contratual para a situa o proposta Tendo as respostas deste question rio indicando as caracter sticas da organiza o ser utilizado um segundo question rio complementar Ap ndice B o qual direciona para os padr es previamente cadastrados Ap ndice C e que poder o auxiliar na elabora o de um contrato cujo objeto a prote o do conhecimento Este segundo question rio direcionado aos padr es utiliza as respostas para indicar as cl usulas necess rias elabora o de determinado tipo de contrato Por meio da revis o bibliogr fica foram evidenciadas as caracter sticas da organiza o o conhecimento organizacional e os meca
52. informa o seja compartilhada e Cl usula com penalidade para quem viole a prote o e Pro be contrato de trabalho com organiza es concorrentes por determinado per odo ap s encerrar o contrato Fonte Adapta o de Norman 2001 51 Quadro 9 Processos de alian as Categoria Conhecimento a ser protegido e Fluxos de e Definir quais informa es podem ser informa o compartilhadas e Limitar a informa o apenas a quem participa diretamente do processo Pode haver menos sinergia e troca de ideias dificultando integrar produtos aderentes e Mais de uma pessoa empenhada na troca de informa es entre organiza es parceiras e Acesso do s cio e Isolar s informa es t cnicas para que os as informa es s cios n o tenham acesso e Acesso para instala es deve ser planejado monitorado e controlado e Evitar discuss es informais com s cios que de n o alian a Fonte Adapta o de Norman 2001 Ning e Fan 2006 entendem que as organiza es podem tentar proteger os conhecimentos em uma variedade de formas tais como a cess o de participa es uso das salvaguardas contratuais e os investimentos relacionados especificamente para uma alian a particular Destacam os autores que os mecanismos de prote o do conhecimento podem ser agrupadas em quatro categorias principais 1 recursos humanos 2 Estrutura jur dica dos acordos de alian a e contratos 3
53. modo pelo qual ele obt m o conhecimento Mais tarde o ser humano compreende que os sentidos e a intelig ncia cometem erros e por isso p e em d vida o valor do conhecimento A experi ncia do erro obriga o esp rito a voltar se para si pr prio a fim de analisar o pr prio ato de conhecer e assim determinar a sua ess ncia descobrir o seu mecanismo e resolver a quest o do seu valor FERRATER MORA 2001 A reflex o sobre o conhecimento leva ao questionamento do mesmo o que implica tamb m no questionamento do valor dos conhecimentos humanos Trata se de uma reflex o sobre os crit rios que permitem reconhecer um conhecimento como verdadeiro FERRATER MORA 2001 Uma das principais indaga es da teoria do conhecimento de 34 onde v m as representa es que nos servem para compreender a realidade LANZER ET AL 2012 Segundo Bocchino 2012 o conhecimento encontra se como diferencial competitivo e como valor econ mico na era do conhecimento Neste contexto importante destacar a estrat gia na sua extra o gera o reutiliza o reciclagem e organiza o Conforme enfatiza Batista 2012 as organiza es privadas buscam sobreviver e por tal motivo devem se preocupar constantemente em ser mais competitivas por meio da ado o de novos m todos e ferramentas de gest o como a gest o do conhecimento Para o autor a gest o do conhecimento possui import ncia tanto no setor p blico como no setor privado po
54. no art 78 da Lei 8 666 93 devendo qualquer tipo de rescis o ser processada de acordo com os artigos 79 e 80 do referido diploma legal com as consequ ncias contratuais e as previstas em lei e regulamento Quando as partes forem pessoas f sicas ou de direito privado Ensejar rescis o do presente contrato a sua inexecu o total ou parcial ficando a parte que descumpriu sua obriga o obrigada ao pagamento de multa no valor de 00 Fonte Padr es relacionados 29 Padr o Publica o Nome do padr o Publica o Sin nimos Descri o Sem ntica Problema Quando h necessidade de um contrato ser publicado para ser v lido Contexto Contratos em que a Administra o P blica parte necessitam de publica o por extrato em Di rio Oficial para sua validade Em contratos realizados entre pessoas f sicas e de direito privado n o existe tal exig ncia podendo no entanto registrarem o termo em cart rio Se o contrato envolver propriedade industrial o INPI exige registro naquele rg o para que seja poss vel a remessa de dinheiro ao exterior se for o caso For as Considera es Se n o houver tal publica o o contrato inv lido n o podendo surtir efeitos a contrata o Solu o Atribuir a obriga o de publicar Administra o P blica Contexto resultante Delimita o clara da necessidade de publica o onde est ser r
55. no contrato uma concilia o de vontades vigorando se o princ pio da autonomia da vontade Essa liberdade genericamente restringida pelo Art 421 do C digo Civil que diz que a liberdade de contratar ser exercida em raz o e nos limites da fun o social do contrato O fato de o atual C digo Civil mencionar em seus arts 421 e 422 que a liberdade de contratar ser exercida em raz o e nos limites da fun o social do contrato e a instigar os contratantes a portarem se com probidade e boa f abre toda uma nova perspectiva no universo contratual embora os princ pios j fossem plenamente conhecidos no passado VENOSA 2005 Assim sendo preciso tamb m que exista um anterior conflito de interesses entre as partes contratantes para a execu o do contrato Premidas pela necessidade as partes chegam a um consenso ou seja 0 acordo uma converg ncia de vontades predominando no contrato o princ pio do consensualismo ROQUE 2003 Por m existem algumas exce es a este primado onde certos contratos exigem em sua forma o outros elementos al m da converg ncia de vontade entre as partes COELHO 2006 Outro aspecto importante da rela o jur dica estabelecida no contrato se refere ao v nculo jur dico patrimonial que resulta na obrigatoriedade de altera o do patrim nio de ambas as partes vigorando se portanto o princ pio da economicidade Cada parte enriquece e empobrece ao mesmo tempo Em geral o
56. o 0 06 0 06 Intervalo de confian a 90 0 00 0 17 0 83 1 00 Advogados Quest o 1 5 E Regular Insuficiente timo bom 95 Advogados Quest o 2 5 E Regular Insuficiente timo bom 95 216 Advogados Quest o 3 9 E Regular Insuficiente timo bom 91 Advogados Quest o 4 14 E Regular Insuficiente timo bom 86 Advogados Quest o 5 5 E Regular Insuficiente timo bom 217 Advogados Quest o 6 9 E Regular Insuficiente timo bom Advogados Total 1 6 8 E Regular Insuficiente timo bom 218 Quest o Resposta 1 2 3 4 5 Frequ ncia 0 0 2 2 4 Frequ ncia acumulada 0 0 2 4 8 QI Propor o 0 00 0 00 0 25 0 25 0 50 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 15 0 15 0 18 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 53 0 00 0 53 0 17 0 83 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 25 0 50 1 00 Frequ ncia 0 1 0 gt 2 Frequ ncia acumulada 0 1 1 6 8 Q2 Propor o 0 00 0 13 0 00 0 63 0 25 Desvio padr o da propor o 0 00 0 12 0 00 0 17 0 15 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 34 0 00 0 00 0 31 0 94 0 00 0 53 Propor o acumulada 0 00 0 13 0 13 0 75 1 00 Frequ ncia 0 0 1 3 4 Frequ ncia acumulada 0 0 1 4 8 Q3 Propor o 0 00
57. o Paulo Icone 2003 RUST Chris Design Enquiry Tacit Knowledge and Invention in Science Massachusetts Institute of Technology Design Issues Volume 20 Number 4 Autumn 2004 SANTOS Flavio Marcelo Risuenho e SOUZA Richard Perassi Luiz O conhecimento no campo da engenharia e gestao do conhecimento Perspectivas em Ci ncia da Informa o V 15 n 1 p 259 281 jan abr 2010 133 SCHARFFE Francois Correspondence Patterns Representation Tese Faculty of Mathematics Computer Science and Physics of the University of Innsbruck Innsbruck March 9 2009 SCHREIBER G AKKERMANS H SHADBOLT WALTER V VIELINGA B Knowledge Engineering and Management The CommonKADS Methodology 2002 SENGE Peter M A quinta disciplina Arte e pr tica da organiza o de aprendizagem 16 ed Tradu o de OP tradutores Ed Nova Cultural S o Paulo 2004 364p SILVEIRA Newton Contrato de transfer ncia de tecnologia Cadernos FUNDAP S o Paulo Ano 5 n 11 p 75 87 Jul 1985 SOFKA Wolfgang e SHEHU Edlira Host Country Contingencies on Knowledge Protection Strategies of Multinational Firms Bring a Knife to a Gunfight 2009 Paper provided by ZEW Zentrum fiir Europ ische Wirtschaftsforschung Center for European Economic Research in its series ZEW Discussion Papers with number 09 002 SOLLEIRO J L Manual de Gestion de la Tecnologia em la UACH Mimeo M xico p 96 2000 SOUZA U verton dos Santos PROTTI Fabi
58. o aprimoramento do modelo proposto 32 33 2 GEST O DO CONHECIMENTO 2 1 INTRODU O Neste cap tulo ser o estudados os conceitos de conhecimento mormente aqueles utilizados nas organiza es bem como a forma de sua gest o Para an lise das caracter sticas das organiza es ser utilizada a CommonKADS por possuir um conjunto predefinido de modelos focando aspectos da organiza o por meio dos quais poss vel obter uma vis o compreensiva desta 2 2 CONHECIMENTO O Conhecimento algo que est embutido no conjunto das estruturas de representa o de um ser As atitudes do ser permitem que o conhecimento seja reconhecido e se mostre atuante e interagente com elementos do meio ao qual est exposto A capacidade de trabalhar com estas representa es permite aos seres projetar os resultados que podem ser alcan ados com o repert rio conhecido de a es Assim poss vel ao ser escolher as a es que ser o executadas para a satisfa o de uma necessidade ou de uma meta SANTOS e SOUZA 2010 Para os autores no mbito dos estudos da Engenharia e Gest o do Conhecimento importante que sejam considerados os processos de constru o dissemina o utiliza o e armazenamento de conhecimentos O fen meno do conhecimento uma quest o relacionada com a humanidade desde o seu princ pio Inicialmente o ser humano simplesmente conhece as coisas e julga que elas se conhecem tais como s o e n o pensa no
59. para que evitem perda de tempo qualidade e oportunidade de aprendizagem organizacional Em seu artigo Tell 2004 faz uso dos princ pios relacionados ao conceito de conhecimento sugeridos na filosofia e conjectura sobre suas implica es no estudo do conhecimento organizacional Em vez de focar na quest o da ess ncia do conhecimento organizacional ele foca na justifica o como meio para an lise dos fundamentos organizacionais e de como os seus membros fazem uso daquilo que dizem conhecer Nonaka e Takeuchi 1997 tamb m introduzem a justifica o como conceito central na forma o do conhecimento organizacional definindo como papel da alta ger ncia a formula o dos crit rios de justifica o contra os quais os conceitos criados nos n veis hier rquicos mais baixos podem ser mensurados Ainda segundo suas ideias a cria o do conhecimento organizacional ou seja a capacidade de uma organiza o em criar o conhecimento um processo interativo que ocorre em tr s n veis do indiv duo do grupo e da organiza o Os autores defendem a exist ncia de dois tipos de conhecimento classificando os como t cito e expl cito O primeiro aquele incorporado pelo indiv duo por meio de suas experi ncias envolvendo fatores como cren as pessoais e sistemas de valor O conhecimento expl cito seria aquele que pode ser articulado em linguagem formal e portanto facilmente transmitido entre os indiv duos 36 Ainda sobre con
60. parte como sendo privada abre um campo com o seguinte alerta VERIFIQUE O OBJETO NO ESTATUTO OU CONTRATO SOCIAL DA EMPRESA E CONSTATE A POSSIBILIDADE NA PRESENTE CONTRATA O 142 Se marcar alguma parte como sendo publica abre campo para cada parte para marcar o tipo Uni o Estado Distrito Federal e os Territ rios Munic pios Autarquias Associa es P blicas Demais Entidades P blicas criadas por Lei Regra se houver alguma das partes assinalada como sendo p blica a resposta tamb m relacionar o padr o legisla o pessoa jur dica p blica o padr o foro pessoa jur dica p blica o padr o identifica o pessoa jur dica p blica e o padr o identifica o do representante legal de pessoa jur dica II PADRAO OBJETO 3 Assinale a que se destina o contrato a ser celebrado A Transfer ncia de Tecnologia B Licen a para explora o de patentes C Licen a para uso de marcas D Licen a de uso de desenho industrial E Fornecimento de tecnologia industrial F Presta o de servi o de assist ncia t cnica e cient fica G Franquia H Outro 143 4 Existe alguma legisla o que afete diretamente o objeto do Contrato Sim N o N o sei Se marcar Sim abrir um campo para escrever qual 5 Haver exclusividade em rela o ao objeto contratado
61. pedido s PI listados no Anexo do presente contrato Fonte Padr es relacionados 33 Padr o Obriga es das partes em contrato de explora o de atente Nome do padr o Obriga es das partes em contrato de 180 explora o de patente Sin nimos Descri o Sem ntica Problema Quais as obriga es das partes neste tipo de contrato Contexto Dificuldade em estabelecer as obriga es e responsabilidades oriundas da assinatura deste tipo de contrato For as Considera es As obriga es ir o variar de acordo com o tipo de patente a ser explorada e com os limites estabelecidos para sua explora o Solu o Usar este padr o na tentativa de evitar conflitos na execu o do contrato Contexto resultante Facilidade na fiscaliza o do contrato Usos conhecidos Possibilidade de uso deste padr o nos contratos envolvendo explora o de patente Exemplos A Licenciante se obriga a conceder Licenciada licen a exclusiva ou n o para fabricar e vender no territ rio o produto concordar que pertencer o Licenciada os direitos sobre os aperfei oamentos ou melhoramentos por esta introduzidos no produto garantir Licenciada que a tecnologia teve origem em experi ncias e pesquisas pr prias n o constituindo nenhum pl gio de propriedade industrial receber gratuitamente em suas depend ncias na
62. rela o a informa es estrat gicas dentre outros Leite e Ikegaki 2012 ao abordar a prote o do conhecimento em ambientes universit rios alertam acerca da dificuldade da prote o do segredo comercial de uma tecnologia gerada em seu mbito vez que um de seus objetivos publicar As autoras apontam as patentes e os contratos de confidencialidade como formas de prote o do conhecimento desenvolvido neste ambiente Os termos de confidencialidade ou sigilo v m sendo comumente utilizado pelas organiza es mormente por aquelas que trabalham com tecnologia da informa o por m tal pr tica deveria ser observadas por todas as organiza es de acordo com o n vel de conhecimento a que possuem acesso seus trabalhadores BOCCHINO et al 2011 Ainda abordando a prote o do conhecimento em ambientes universit rios Pimentel 2010 aconselha evitar que resultados de PD amp I envolvendo o dever de confidencialidade seja objeto de trabalho de conclus o de curso cuja publica o seja requisito para concess o de t tulo acad mico Destacando a import ncia da propriedade intelectual na prote o do conhecimento Branco et al 2011 abordam os registros e patentes no INPI al m do cuidado na celebra o dos contratos com tal finalidade Considerando os posicionamentos acima poss vel resumir os mecanismos de prote o do conhecimento organizacional mais citados pelos autores nos termos do quadro 12 56 Quadro 12 M
63. transfer ncia de tecnologia requer do advogado entendimento conhecimento e sensibilidade 3 3 3 Tipos de contrato e acordos envolvendo prote o do conhecimento Um dos meio jur dicos utilizados para proteger o conhecimento s o os contratos Estes contratos contemplam o fornecimento de tecnologia a presta o de servi os de assist ncia e servi os t cnicos a pesquisa franquia desenvolvimento de patentes desenho industrial biotecnologia software topografia de circuitos integrados licen a e cess o de marcas e patentes segredo industrial dentre outros Pimentel 2010 entende que tais instrumentos jur dicos devem ser denominados de Acordos de Parceria os quais possuem natureza Jur dica mista qual seja obriga o de dar e de fazer Complementa o autor que nesta modalidade o objeto do acordo parte da pr pria atividade da ICT realizar pesquisa cabendo a ICT demonstrar que fez todos os esfor os poss veis e utilizou todo seu conhecimento t cnico para cumprir o plano de trabalho mas n o estaria impl cito neste esfor o garantir um resultado A tecnologia surge de v rias maneiras podendo ser parte de segredo comercial de uma organiza o Poder surgir como uma informa o confidencial se transmitida sob reserva de circula o quando poder ser livremente divulgada mas sempre ter sua utiliza o restrita se patenteada A tecnologia poder ainda ser prestada sem nenhuma reserva seja de divulga
64. uma das partes Compartilhada Se marcar Compartilhada abrir um campo para marcar percentuais para Uma das partes cada uma das partes Se marcar Uma das partes abrir campo para dizer qual N o se aplica 14 Haver restri es em rela o publica o da parceria contratada Sim N o 15 Assinale qual is parte s ter o responsabilidades financeiras Parte 1 Parte 2 Parte 3 146 147 AP NDICE C Padr es criados para desenvolvimento do sistema 1 Padr o no contexto relacionado s cl usulas gerais de um contrato Nome do padr o Cl usulas Sin nimos Condi es Descri o Sem ntica Clausula Problema Quais as cl usulas m nimas que devem constar em um contrato Contexto Dificuldade em estabelecer os dados m nimos necess rios para que se configure uma rela o contratual For as Considera es Existem cl usulas comuns a todos os contratos e outras que depender o do tipo de contrato a ser celebrado Solu o Usar padr o cl usulas gerais de um contrato Contexto resultante Facilidade e agilidade na montagem de um contrato Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos Exemplos Fonte eNADER Paulo Curso de Direito Civil v 3 Contratos Rio de Janeiro Forense 2010 PEREIRA Caio M rio da Silva Ins
65. uso efetivo da marca objeto do presente licenciamento II controlar o uso da marca pelo licenciado Fonte VENOSA Silvio de Salvo Direito Civil teoria geral das obriga es e teoria geral dos contratos 5 ed S o Paulo Atlas 2005 Padr es relacionados Obriga es das partes em contrato de transfer ncia de tecnologia e Obriga es dos investidores e Obriga es do Pesquisador e Obriga es ICT 24 Padr o no contexto relacionado as obriga es das partes aplic vel ao Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Obriga es das partes em Contratos de Transfer ncia de Tecnologia Sin nimos Responsabilidades nos contratos de transfer ncia de tecnologia Descri o Sem ntica Problema Quais as obriga es comuns e espec ficas das partes neste tipo de contrato Contexto Dificuldade em estabelecer as obriga es comuns e espec ficas das partes de tal modo que n o gere d vida na execu o deste tipo de Contrato For as Considera es As obriga es das partes ser o diferentes se estas forem investidor pesquisador 170 pessoa jur dica de direito p blico ou pessoa jur dica de direito privado Solu o Usar padr o obriga es comuns e espec ficas para evitar conflitos futuros Contexto resultante Facilidade na execu o do Acordo Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o dest
66. 5 Principais cl usulas contratuais 67 Conjunto de contratos tecnol gicos 68 Adapta o das cl usulas contratua 70 T picos do modelo 80 Tabela 1 Tabela 2 Tabela 3 Tabela 4 LISTA DE TABELAS Tabela de padr es AND OR An lise das respostas referentes s quest es 1 a 6 An lise das respostas referentes s quest es 7 e 8 An lise das respostas agrupadas em regular insuficiente e timo bom 99 110 112 115 LISTA DE ABREVIACOES EGC Engenharia e Gest o do Conhecimento ICT Institui es de Ci ncia e Tecnologia INPI Instituto Nacional de Propriedade Intelectual PD amp I Pesquisa Desenvolvimento e Inova o PDT Product Development Team RH Recursos Humanos TI Tecnologia da Informa o UFRGS Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFSC Universidade Federal de Santa Catarina 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 5 1 1 5 2 1 6 1 7 1 8 1 9 2 1 2 2 2 3 2 4 3 1 3 2 3 3 3 3 1 3 3 2 3 3 3 3 4 3 5 4 1 4 2 SUM RIO INTRODU O CONSIDERA ES INICIAIS PROBLEMA DA PESQUISA JUSTIFICATIVA PARA O ESTUDO DO TEMA PERGUNTAS DE PESQUISA OBJETIVOS Objetivo Geral Objetivos Espec ficos do Trabalho RELEV NCIA DO ESTUDO E SUA ADER NCIA AO EGC METODOLOGIA DELIMITA ES ESTRUTURA DO TRABALHO GEST O DO CONHECIMENTO INTRODU O CONHECIMENTO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL MODELO ORGANIZACIONAL DO COMMONKADS CONSIDERA ES FINAIS
67. 8 AP NDICE E An lise da Aplica o do Modelo Total de amostras 30 Quest o Resposta 1 2 3 4 5 Ql Frequ ncia 0 0 3 14 13 Frequ ncia acumulada 0 0 3 17 30 Propor o 0 00 0 00 0 10 0 47 0 43 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 05 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 01 0 19 0 32 0 62 0 28 0 58 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 10 0 57 1 00 Q2 Frequ ncia 0 1 1 16 12 Frequ ncia acumulada 0 1 2 18 30 Propor o 0 00 0 03 0 03 0 53 0 40 Desvio padr o da propor o 0 00 0 03 0 03 0 09 0 09 Intervalo de confian a 00 0 00 0 00 0 00 0 09 0 00 0 09 0 38 0 68 0 25 0 55 Propor o acumulada 0 00 0 03 0 07 0 60 1 00 Q3 Frequ ncia 0 0 3 6 21 Frequ ncia acumulada 0 0 3 9 30 Propor o 0 00 0 00 0 10 0 20 0 70 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 05 0 07 0 08 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 01 0 19 0 08 0 32 0 56 0 84 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 10 0 30 1 00 Q4 Frequ ncia 1 1 3 15 10 Frequ ncia acumulada 1 2 5 20 30 Propor o 0 03 0 03 0 10 0 50 0 33 Desvio padr o da propor o 0 03 0 03 0 05 0 09 0 09 Intervalo de confian a 90
68. 83 Downloaded on October 7 2009 at 15 10 from IEEE Xplore NING Ye e FAN Zhiping Review on Knowledge Protection in Knowledge Alliances and Suggestions to Enterprises in China International Journal of Business and Management June 2006 p 49 55 NONAKA Ikujiro e TAKEUCHI Hirotaka Cria o de conhecimento na organiza o Tradu o de Ana Beatriz Rodrigues Priscilla Martins Celeste Rio de Janeiro Elsevier 1997 19 reimpress o NONAKA Ikujiro GEORG von Krogh e SVEN Voelpel Organizational Knowledge Creation Theory Evolutionary Paths an Future Advances 2006 DOI 10 1177 0170840606066312 Acessado em 22 04 2009 Http oss sagepub com cgi content refs 27 8 1179 NORMAN Patricia M Are your secrets safe Knowledge Protection in Strategic Alliances Business Horizons November December 2001 PEREIRA Caio M rio da Silva Institui es de Direito Civil Contratos Rio de janeiro Editora Forense 2010 PIMENTEL Luiz Ot vio Contratos introdu o aos contratos de presta o de servi os de pesquisa parceria de pesquisa e desenvolvimento comercializa o de tecnologia e propriedade intelectual de institui es cient ficas e tecnol gicas Transfer ncia de Tecnologia estrat gia para a estrutura o e gest o de N cleos de Inova o Tecnol gica Marli Elizabeth Ritter dos Santos Patr cia Tavares Magalh es de Toledo Roberto de Alencar Lotufo orgs Campinas SP Komedi 2009 132 PIMENTEL Luiz Ot
69. 93 TROJAHN Cassia QUARESMA Paulo e VIEIRA Renata Matching Law ontologies using an extended argumentation framework based on confidence degrees In Law Ontologies and the Semantic Web J Breuker et al Eds IOS Press 2009 DOI 10 3233 978 1 58603 942 4 133 UFRGS Manual de gest o tecnol gica Coord Marli Elizabeth Ritter dos Santos Porto Alegre UFRGS 2005 USCHOLD M JASPER R A Framework for Understanding and Classifying Ontology Applications Jn Benjamins VR ed IJCAI 99 Workshop on Ontology and Problem Solving Methods Lessons Learned and Future Trends Stockholm Sweden CEUR Workshop Proceedings 18 11 1 11 12 Amsterdam The Netherlands http CEUR WS org Vol 18 1999 USCHOLD M KING M Towards a Methodology for Building Ontologies In IICAI 95 Workshop on Basic Ontological Issues in Knowledge Sharing Montreal Canada 1995 VASCONCELOS Maria Celeste Reis Lobo JAMIL George Leal Prote o ao conhecimento an lise dos impactos positivos e negativos do vazamento de conhecimento em organiza es no Brasil e no Reino Unido Perspectivas em Ci ncia da Informa o ISSN 1413 135 9936 vol 13 no 3 Belo Horizonte Sept Dec 2008 doi 10 1590 S1413 99362008000300007 VENOSA Silvio de Salvo Direito Civil teoria geral das obriga es e teoria geral dos contratos 5 ed S o Paulo Atlas 2005 VIEGAS Juliana L B Contratos t picos de propriedade industrial Contratos de cess o e de licenciamento
70. ENTO R ORGANIZACIONAL UMA ABORDAGEM DE PADROES DE PROJETO Esta Tese foi julgada adequada para obten o do T tulo de Doutora em Engenharia e Gest o do Conhecimento na rea de Concentra o Engenharia do Conhecimento e aprovada em sua forma final pelo Programa de P s Gradua o em Engenharia e Gest o do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina UFSC Florian polis 10 agosto de 2012 Prof Paulo Maur cio Selig Ph D Coordenador do Curso Banca Examinadora Fernando lvaro Ostuni Gauthier Dr Orientador Universidade Federal de Santa Catarina Prof Osvaldo Luiz G Quelhas Dr Prof Jo o Luiz Kovaleski Dr Examinador externo Examinador externo Prof Luiz Ot vio Pimentel Dr Prof Lia Caetano Bastos Dr UFSC UFSC Prof Rog rio Cid Bastos Dr UFSC Dedico este trabalho a meu pai Prof Homero Bocchino 1933 2012 in memorian AGRADECIMENTOS Gostaria de agradecer ao meu orientador Professor Fernando Alvaro Ostuni Gauthier Foi uma honra e um privil gio trabalhar com uma das pessoas que mais admiro intelectual pessoal e profissionalmente uma pessoa de grande import ncia para o meu aprendizado tanto pessoal quanto acad mico Sou grata tamb m ao Professor Jos Leomar Todesco Tite pelo apoio dado durante a execu o da tese sempre se colocando a disposi o para ajudar nos trabalhos Suas considera es criteriosas sempre foram primordiais e de grande valor para o enriquecim
71. Fonte Padr es relacionados e Identifica o pessoa f sica e Identifica o pessoa jur dica publica e Identifica o pessoa jur dica privada 4 Padr o no contexto relacionado identifica o pessoa f sica no Contrato Nome do padr o Identifica o pessoa f sica Sin nimos Descri o Sem ntica Contratante_pessoafisica Problema Como qualificar uma pessoa f sica em um contrato Contexto Dificuldade em estabelecer quais os dados das pessoas f sicas que s o suficientes para sua identifica o For as Considera es A qualifica o destas pessoas dever ser suficiente para evitar hom nimos Solu o Constar nome completo nacionalidade profiss o RG CPF e endere o com CEP Contexto resultante Com a correta qualifica o n o haver confus o entre pessoas e seguindo a 150 solu o ser mais f cil a identifica o da pessoa f sica Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os documentos que necessitem qualificar uma pessoa f sica Exemplos nome nacionalidade cargo portador do RG n e CPF MF n com endere o na Rua Cidade Estado CEP neste ato denominado Fontes Padr es relacionados Identifica o pessoa jur dica p blica ou privada 5 Padr o no contexto relacionado identifica o pessoa jur dica blica no Contrato Nom
72. Na sequ ncia o autor observa a import ncia da regula o privada tamb m constituidora de fonte do direito posto que nos contratos surgem as manifesta es normativas dos agentes com progressiva import ncia reguladora dos interesses privados Segundo Coelho 2006 contratos s o fontes de obriga es como costuma afirmar a doutrina Esta ideia pode no m ximo auxiliar na compreens o do assunto e nunca efetivamente explic lo devido a sua caracter stica metaf rica Partindo se da diferen a entre o v nculo que une duas ou mais pessoas no sentido de autoriz las a exigir determinada presta o umas das outras e do documento comprobat rio da exist ncia deste v nculo pode se come ar a entender a rela o entre contrato e obriga o Assim sendo contrato uma esp cie de v nculo entre as pessoas onde s o exig veis presta es uma das modalidades de obriga o E obriga o a consequ ncia que o direito posto atribui a um determinado fato e a vontade humana est entre os fatos que o direito entende como ensejadores de obriga o O direito tem reconhecido efic cia ao desejo de uma pessoa que por sua pr pria determina o quer se obrigar perante outra em fun o ou n o de uma contrapresta o desta Posto 59 fica disposi o das partes o aparelho estatal de coer o com vistas a garantir a realiza o da vontade manifestada COELHO 2006 A exist ncia e a extens o de uma obriga o s
73. Phan Minh e THANG Phan Minh Modular argumentation for modeling legal doctrines in common law of contract Art ifIntell Law DOI10 1007 s10506 009 9076 x SpringerScience BusinessMediaB V 2009 EDVINSSON Leife MALONE Michael Capital intelectual descobrindo o valor real de sua organiza o pela identifica o de seus valores internos S o Paulo ed MAKRON Books 1998 EGC 2004 http www egc ufsc br 126 FARNSWORTH E A Contracts 3rded New Cork Aspen Law amp Business 1999 p 20 21 FERRATER MORA Jos Dicion rio de Filosofia S o Paulo Edi es Loyolas 2001 FERREIRA Danielle Thiago Profissional da informa o perfil de habilidades demandadas pelo mercado de trabalho Ci ncia da Informa o Print version ISSN 0100 1965 Ci Inf vol 32 no 1 Bras lia Jan Apr 2003 doi 10 1590 S0100 19652003000100005 FIORINI Soeli T LEITE Julio C sar S P e LUCENA Carlos Jos P Organizando Processos de Requisitos In WER98 Workshop de Engenharia de Requisitos 1998 Maring Anais do Workshop de Engenharia de Requisitos 1998 V 1 p 1 8 FOOS Ted SCHUM Gary e ROTHENBERG Sandra Tacit knowledge transfer and the knowledge disconnect JOURNAL OF KNOWLEDGE MANAGEMENT Vol 10 N 1 2006 pp 6 18 FOWLER Martin Padr es de Arquitetura de Aplica es Corporativas Tradu o Acauan Fernandes Porto Alegre Bookman 2006 GANGEMI Aldo Design patterns for legal ontology construction In P Ca
74. Teoria da Constitui o 7 ed 3 reimpress o Coimbra Almedina 2003 CARMELO DEL VALLE Irene Barba Una Propuesta PDDL para La Planificaci n de la Reparaci n como Proceso de Negocio Actas 125 de los Talleres de las Jornadas de Ingenier a del Software y Bases de Datos Vol 4 No 1 2010 CASTAGNA Giuseppe GESBERT Nils e PADOVANI Luca A Theory of Contracts for Web Services ACM Transactions on Programming Languages and Systems Vol 31 No 5 Article19 Pub date June 2009 DOI 10 1145 1538917 1538920http doi acm org 10 1145 1538917 1538920 CHANG Chig Hung LU Chih Wei e HSIUNG Pao Ann Pattern based framework for modularized software development and evolution robustness Information and Software Technology 53 Elsevier 2010 COELHO F bio Ulhoa Manual de Direito Comercial 14 ed S o Paulo Saraiva 2006 DEJOURS Chistophe Intelig ncia oper ria e organiza o do trabalho a prop sito do modelo japon s de produ o In HIRATA Helena Sobre o modelo japon s S o Paulo EDUSP 1993 p 281 309 DELGADO J GALLEGO I GARCIA R GIL R 2002 An Ontology for Intellectual Property Rights IPROnto In Ist Int Semantic Web Conference ISWC2002 DELGADO Jaime GALLEGO LLORENTE Isabel Silvia e GARCIA Roberto IPROnto An Ontology for Digital Rights Management JURIX 2003 Legal Knowledge and Information systems Dani le Bourcier ed Amsterdam Ios Press 2003 pp 111 120 DUNG
75. a 2 Y Clausula_obrigacoes 0 3 Clausula_obrigacoes_instituicao_privada 1 1 Clausula_obrigacoes_instituicao_publica 1 1 Clausula_obrigacoes_pequisador 1 1 gt O Clausula_outras 0 1 Clausula_publicacao 1 1 Clausula_sigilo 1 1 Y contratantes 0 5 w contratante pessoaf sica 0 2 Contratante pessoafisica investidor Contratante pessoafisica pesquisador 2 2 w contratante pessosjur dica 0 3 Contratante pessoajur dica instituicao privada gt Contratante pessoajuridica instituicao publica 2 3 Y O contrato 0 4 Contrato privado Y O Contrato publico 0 4 w O contrato outros Contrato outros cessaoespaco Contrato outros compraevenda Contrato transterenciadetecnologia 4 4 For Class O Contrato_transterenciadetecnologia Inferred Asserted temNome 4x sS 4 Projeto Analisador de Circuito 4 Projeto Teste 4 Transferencia de Patente 6 transterencia ontoKEM INDIVIDUAL EDITOR 95 For Individual transferencia ontoKEM Internal name CeeR E Property E rdts comment Contrato realizado entre instituig de tecnologia temHome Px temContratai transferencia ontoKEM 4 uFsc 4 Gauthier temClausula ee 4 Confidencialidade a 4 Obriga es Institui o P blica Clausula JF 4 Transferenca_de_tecnologia_1 Publica o 96 5 2 ELABORA O DE UMA APLICA O PILOTO Foi elab
76. a 2006 Dispon vel em http hdl handle net 1822 6219 MENGIS Jeanne e EPPLER Martin J Understanding and Managing Conversations from a knowledge Perspective An Analysis of the Roles and Rules of face to face Conversations in Organizations 2008 DOI 10 1177 0170840607086553 Acessado em 22 04 2009 http oss sagepub com cgi content abstract 29 10 1287 MILLER Kent D Simon and Polanyi on Rationality and Knowledge 2008 DOI 10 1177 0170840608090532 Acessado em 28 04 2009 http oss sagepub com cgi content abstract 29 7 933 MOBERLY Michael D a Knowledge Protection Don t Treat Your Company s Intellectual Property As Renewable Resources 2009 Article Source http EzineArticles com expert Michael_D _Moberly Acessado em 04 de novembro de 2009 MOBERLY Michael D b Knowledge Protection Today Requires an Intangible Asset Risk Officer 2009 131 http EzineArticles com expert Michael_D _Moberly Acessado em 04 de novembro de 2009 MOORADIAN Norman Tacit knowledge philosophic roots and role in KM Journal of Knowledge Management Vol 9 N 6 2005 pp 104 113 Q Emerald Group Publishing Limited ISSN 1367 3270 DOI 10 1108 136732705 10629990 MU Lili WANG Keyi e FENG Guiping A Case Study on Intellectual Property Protection Mechanisms in Cooperative R amp D Enterprises 2009 International Symposium on Information Engineering and Electronic Commerce 978 0 7695 3686 6 09 25 00 2009 IEEE DOT 10 1109 IEEC 2009
77. a para a rea de transfer ncia de tecnologia e atende a um problema cl ssico para as Institui es de Ensino e Pesquisa que se refere a gera o de contratos eficientes Parab ns pelo trabalho e espero contar com os resultados em breve numa ferramenta de grande aplica o e Parab ns pelo trabalho Realmente de f lego e Parab ns pelo trabalho e Me parece bastante consistente o modelo contratual resultante Assim n o tenho sugest es que possam melhorar o trabalho No mais considero a a proposta inegavelmente pertinente rea da Engenharia da Produ o principalmente no que se refere inova o conhecimento e aplicabilidade em contraponto s teses de prateleira b a usabilidade para os setores pertinentes das IFES imediata os interessados em estabelecer parceria podem sair com uma minuta do contrato com apenas um contato 117 c poss vel imaginar a continuidade do trabalho com a constru o de um sistema informatizado capaz de gerenciar todo o processo gest o do conhecimento inclusive agregando a rea da intelig ncia artificial algo como na medida que o formul rio vai sendo respondido o sistema vai indicando as melhores alternativas para as partes contratantes Acho que isto Parab ns e continue assim pois como disse Paulo Leminski Isso de querer ser exatamente o que a gente ainda vai nos levar al m e Muito interessante e til N o conhe o outro programa com ta
78. a que est sendo transferida Contexto Dificuldade em estabelecer de maneira clara e segura se a tecnologia a ser transferida ser com ou sem exclusividade For as Considera es Na cl usula do objeto deve constar de maneira clara e precisa se a tecnologia ser transferida com ou sem exclusividade Solu o Constar claramente se a tecnologia poderia ser transferida para outras pessoas ou apenas entre os contratantes Contexto resultante Com a correta previs o do objeto ser o evitadas a es judiciais de repara o de danos por falta de clareza no objeto em rela o a exclusividade Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todo o documento em que deva estar claro entre as partes se haver exclusividade ou n o no pacto Exemplos Par grafo a explora o comercial da TECNOLOGIA ser realizada pela com exclusividade em mbito nacional em mbito internacional Fonte Padr es relacionados e Objeto prevendo territorialidade 11 Padr o no contexto relacionado ao objeto prevendo territorialidade no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Objeto prevendo territorialidade Sin nimos Descri o Sem ntica Problema Como estabelecer os limites territoriais referentes a transfer ncia de tecnologia Contexto Dificuldade em estabelecer a 158 territorialidade a ser abr
79. ada Advogados Total 1 6 0 60 040 A 0 20 000 __ ___ _ _ _ _ _ ____ Proporcdo Advogados Total 1 6 Propor o acumulada 213 Advogados Quest o 7 E Frequ ncia Advogados Quest o 7 E Propor o Advogados Quest o 8 E Frequ ncia 214 0 00 Advogados Quest o 8 Sim E Propor o Frequ ncia 21 Propor o 0 05 0 95 Q1 Desvio padr o da propor o 0 04 0 04 Intervalo de confian a 90 0 00 0 12 0 88 1 00 Frequ ncia 1 21 Propor o 0 05 0 95 Q2 Desvio padr o da propor o 0 04 0 04 Intervalo de confian a 90 0 00 0 12 0 88 1 00 Frequ ncia 2 20 Propor o 0 09 0 91 Q3 Desvio padr o da propor o 0 06 0 06 Intervalo de confian a 90 0 00 0 20 0 80 1 00 Frequ ncia 3 19 Propor o 0 14 0 86 Q4 Desvio padr o da propor o 0 07 0 07 Intervalo de confian a 909 0 01 0 26 0 74 0 99 Frequ ncia 1 21 Propor o 0 05 0 95 Q5 Desvio padr o da propor o 0 04 0 04 Intervalo de confian a 90 0 00 0 12 0 88 1 00 Q6 Frequ ncia 2 20 215 Propor o 0 09 Desvio padr o da propor o 0 06 0 00 Intervalo de confian a 90 0 00 0 20 0 00 0 00 Frequ ncia 10 122 Propor o 0 08 0 92 Total Desvio padr o da propor
80. ade O primeiro tipo de atributo considera o conhecimento como objetos reais que podem ser convertidos e transferidos diretamente aos usu rios Neste atributo a tecnologia est relacionada ao modo codificar representar e converter o 35 conhecimento identificando poss veis fatores de inibi o na transfer ncia do conhecimento O conhecimento como cogni o trata das redes sociais entendendo que o conhecimento melhor compartilhado de pessoa para pessoa Por fim o conhecimento como capacidade que em contraste com a categoria anterior o conhecimento gerado pelas atividades dos peritos de trabalho Aqui o conhecimento criado atrav s de uma intera o din mica entre as pr ticas de especialistas e o contexto do trabalho Sua transfer ncia envolve um processo de desenvolvimento de compet ncias de pessoas Para Angeloni 2003 o processo de decis o nas organiza es ganha em qualidade quando ocorre com a participa o de equipes pois os resultados tendem a serem mais qualificados evitando as distor es que podem ocorrer nas vis es individualizadas Neste sentido Gon alves 2000 apresenta as estruturas funcionais como sendo um segundo desafio pois as organiza es se organizam como sendo conjuntos de unidades funcionais verticais isoladas entre si em opera es que podem ocorrer de maneira paralela com pouca ou nenhuma interliga o Nestas estruturas funcionais os processos produtivos precisam atravessar fronteiras
81. ais servi os o empregado det m intrinsecamente o conhecimento absorvido Segundo o autor quando as tarefas s o baseadas em conhecimento caracteriza se ent o o contrato impl cito Kim e Trimi 2007 ao fazer um paralelo entre o conhecimento t cito e expl cito existentes nas organiza es evidenciam o uso da tecnologia da informa o para reduzir custos e aumentar a velocidade da informa o e transmiss o do conhecimento Ao tratar da mem ria institucional Senge 2004 observa que esta deve depender de mecanismos institucionais e n o individuais sob pena de perder li es dif ceis de ganhar quando pessoas migram de um emprego para o outro 3 2 PROTE O DO CONHECIMENTO Diversos autores demonstram preocupa o com a necessidade das organiza es protegerem o conhecimento para o que prop em mecanismos de prote o NORMAN 2001 LEE et al 2007 MU et al 2009 GONZ LEZ LVAREZ e NIETO ANTOLIN 2007 MARCIAL COSTA e CURVELLO 2002 MOBERLY a 2009 BRANCO et al 2011 LEITE e IKEGAKI 2012 Ferreira 2003 prop e estudo acerca da necessidade de as organiza es possu rem profissional da informa o voltado a pr tica da gest o do conhecimento Bray et al 2007 entendem que quanto maior forem os n veis de prote o dos conhecimentos correlacionados a partilha destes maior ser o n vel de percep o do desempenho organizacional Moberly b 2009 prop e alguns mecanismos s organiza es para ma
82. angida no uso da tecnologia que esta sendo transferida For as Considera es A territorialidade deve abranger limites relacionados a pa ses e se for no Brasil os Estados abrangidos Solu o Constar a delimita o territorial na cl usula referente ao objeto Contexto resultante Correta delimita o territorial envolvendo a transfer ncia de tecnologia Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todo documento que necessite estabelecer a abrang ncia e os limites territoriais negociados Exemplos Par grafo a explora o comercial da TECNOLOGIA ser realizada pela com sem exclusividade somente em mbito nacional Fonte Padr es relacionados e Objeto prevendo exclusividade 12 Padr o no contexto relacionado ao pre o no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Pre o Sin nimos Contrapartida pagamento Descri o Sem ntica Problema Como definir as condi es e formas de pagamento bem como se haver garantia estipulada ou multa por atraso Contexto Dificuldade em estabelecer as condi es e formas de pagamento bem como as garantias aceit veis pelas partes em rela o ao pagamento e as multas a serem estipuladas pelo n o pagamento ou n o cumprimento do objeto pactuado For as Considera es O mesmo tipo de contrato pode envolver diferentes formas e condi es de pagamento Solu o Usar padr o pred
83. arefa poss vel dizer que est sendo realizada no local correto s se respondeu SIM na pergunta 3 do OM3 SIM ou N O 3 Sendo poss vel identificar qual o conhecimento necess rio para realiza o de cada tarefa poss vel saber se o tempo utilizado para sua realiza o foi o suficiente s se respondeu SIM na pergunta 4 do OM3 SIM ou N O 4 Sendo poss vel identificar qual o conhecimento necess rio para realiza o de cada tarefa poss vel dizer se a qualidade foi adequada s se respondeu SIM na pergunta 4 do OM3 SIM ou N O 141 AP NDICE B Question rio complementar ao CommonKADS e Cadastrar em cada padr o as perguntas que estar o vinculadas a eles e Cadastrar sequ ncia de perguntas de acordo com as respostas e As perguntas relacionadas e a ordem devem ser guardadas no mesmo programa interface do padr o para que possam ser cadastradas novas perguntas relacionadas a novos padr es I PADR O QUALIFICA O DAS PARTES 1 Quantas partes formam o contrato O n mero marcado ir vincular o n mero de partes constantes das perguntas 2 13 se a resposta for compartilhada e 14 2 Assinale a natureza das partes PESSOA PRIVADA PRIVADA F sica PUBLICA NACIONAL INTERNAC Parte 1 Parte 2 Parte 3 Se marcar alguma parte como sendo privada abre campo para cada parte para marcar se nacional ou internacional Se marcar alguma
84. as organiza es bem como a sua forma de prote o No referido quadro foram utilizadas as defini es de Kim e Trimi 2007 para conhecimento expl cito como sendo declarativo descreve algo ou processual explica a forma como algo ocorre ou realizado e para conhecimento t cito como sendo aquele dif cil de compreender articular e codificar e por consequ ncia dif cil de transferir Quadro 13 Prote o legal do conhecimento organizacional Sted Tipo de O que proteger Legisla o inhedimento Como proteger Invento modelo de Ler 02 213 ba utilidade de Expl cito Patente 14 05 1996 Marca Desenho Lei n 9 279 ee Industrial de Expl cito Registro no INPI 14 05 1996 Lei n 9 609 Software de Expl cito Registro no INPI 19 02 1998 Topografia de Ee n E pa 11484 de Expl cito Registro no INPI 31 05 2007 Lei n 9 456 R ae ra Minist rio da Cultivares de Expl cito 25 04 1997 Agricultura e ia Abastecimento Contrato de sigilo de Segredo comercial ai Tonal en T cito ou confidencialidade de industrial e do C digo Civil e E ao expl cito restri o de trabalhos neg cio f uturos Contrato de sigilo de Pesquisa em C digo Civil T cito ou confidencialidade de desenvolvimento 8 expl cito restri o de trabalhos futuros Assegurada a propriedade sobre determinado conhecimento a organiza o poder utiliz lo comercialmente ou negociar por meio d
85. blema de pesquisa possui como base os pressupostos te ricos e metodol gicos relacionados a engenharia e gest o do conhecimento definida da seguinte forma os Objetivos da rea de Engenharia do Conhecimento incluem a pesquisa e o desenvolvimento de t cnicas e ferramentas para a formaliza o codifica o e gest o do conhecimento de m todos de an lise da estrutura e processos conduzidos por profissionais em atividades de conhecimento intensivo e a pesquisa e desenvolvimento de sistemas de conhecimento As atividades de pesquisa forma o e desenvolvimento da rea de Engenharia do Conhecimento encontram sinergia com as reas de Gest o do Conhecimento e M dia do Conhecimento nos seguintes aspectos Pesquisa e 27 desenvolvimento de metodologias de identifica o representa o e gest o de conhecimento Aplica o de sistemas de conhecimento gest o do conhecimento organizacional formaliza o mem ria e tomada de decis o Aplica o de sistemas de conhecimento intera o homem m quina como suporte aos trabalhadores do conhecimento inclusive na educa o Aplica o de sistemas de conhecimento em mundos virtuais interativos visando melhoria da efici ncia dos processos de treinamento e capacita o EGC 2004 Destarte a ader ncia deste estudo ao objeto de pesquisa do EGC ocorre diante da ado o do conhecimento como sendo um fator de produ o e gera o de riqueza o qual pode ser
86. ca privada 21 Padr o no contexto relacionado ao foro aplic vel quando uma das partes for pessoa jur dica p blica Nome do padr o Foro pessoa jur dica p blica Sin nimos Descri o Sem ntica Clausula foro privilegiado Problema Qual o foro eleito pelas partes para dirimir controv rsias relacionadas ao contrato de transfer ncia de tecnologia Contexto Dificuldade em aceitar o foro privilegiado que a legisla o indica quando uma das partes for pessoa jur dica de direito p blico For as Considera es A legisla o determina foro privilegiado para pessoas jur dicas de direito p blico Solu o Usar padr o predeterminado especificando a o foro privilegiado Contexto resultante Facilidade em detectar o foro aplic vel em cada tipo de contrato considerando as partes Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos quando uma das partes ou mais de uma for pessoa jur dica de direito p blico 167 Exemplos Fica eleito o Foro da Justi a Federal Se o Judici ria do Estado do Paran para dirimir quaisquer quest es que resultarem deste instrumento renunciando expressamente a qualquer outro por mais privilegiado que seja Fonte ePortaria AGU n 1 281 de 27 9 2007 para CCAF Art 55 2 da Lei n 8 666 de 1993 quando a Administra o P blica for parte Padr es relacionados eForo e Foro pe
87. cer e usar padr es organizacionais chamado de estrat gias para problemas recorrentes pode ajudar uma pessoa a se tornar um importante agente de mudan a para a sua organiza o Temas envolvendo o estudo do direito v m sendo estudados no Programa de Engenharia e Gest o do Conhecimento da UFSC por alguns alunos Dentre estes poss vel destacar a Disserta o de Mestrado defendida em 2008 por H lio Santiago Ramos J nior intitulada Uma ontologia para representa o do conhecimento jur dico penal no contexto dos delitos inform ticos Em 2010 o aluno Samuel Fernandes Ribeiro sob a orienta o do Prof Dr Aran Bey Tcholakien Morales defendeu disserta o de mestrado no Programa de Engenharia e Gest o do Conhecimento da UFSC intitulada Sistema de Conhecimento para Gest o Documental no Setor Judici rio uma aplica o no Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina No mesmo ano o aluno Divino Ign cio Ribeiro Junior sob a orienta o do Prof Dr Vin cius Medina Kern defendeu a tese no Programa de Engenharia e Gest o do Conhecimento da UFSC intitulada Modelo de Sistema baseado em conhecimento para apoiar processos de tomada de decis o em ci ncia e tecnologia Da mesma forma como os trabalhos acima mencionados o presente gera informa es por meio de um modelo de sistema baseado em conhecimento apoiando desta forma a gest o deste conhecimento Diante do exposto tem se que a abordagem ao pro
88. cess rias para se chegar l Riscos Se as circunst ncias dentro e fora da organiza o mudarem sob que condi es aconselh vel reconsiderar as decis es propostas Fonte Adaptado de Schreiber et al 2002 A utiliza o da metodologia CommonKads apresenta uma forma sist mica para a engenharia do conhecimento permitindo identificar e analisar de forma contextualizada o conhecimento existente nas organiza es Por meio do modelo de conhecimento desta metodologia 45 podem ser identificadas algumas tarefas que poderiam ser objeto de um sistema de engenharia do conhecimento 2 5 CONSIDERA ES FINAIS Com os estudos deste cap tulo poss vel constatar que a utiliza o da metodologia CommonKads como outras utilizadas para o mesmo objetivo apresenta evid ncias quanto a facilidade em organizar de maneira sist mica e contextualizada o conhecimento e as informa es utilizadas nas organiza es Por meio do modelo organizacional os problemas e oportunidades podem ser demonstrados bem como os aspectos variantes da organiza o descrevendo a sua pr pria estrutura envolvendo as pessoas os recursos existentes o conhecimento envolvido e a cultura Ainda por meio deste modelo poss vel identificar as atividades intensivas de conhecimento as pessoas envolvidas e alguns gargalos na execu o destas tarefas Este modelo apresenta evid ncias em rela o a viabilidade na implanta o de um Sistema de Gest
89. cia a capacidade das partes as quais devem ser aptas a exprimir sua vontade na contrata o Em rela o ao requisito objetivo o autor envolve os aspectos relacionados a possibilidade liceidade quando determina que a obriga o n o pode afrontar a ordem jur dica e aos bons costumes determina o e economicidade Quanto ao requisito formal o direito moderno o aborda apenas em linha de exce o posto que privilegia a declara o de vontade capaz de gerar efeitos e estabelecer a liga o jur dica entre os sujeitos Segundo Roque 2003 os elementos constitutivos e as condi es de validade do contrato num sentido mais amplo amoldam se em tr s categorias e Ser celebrado por pessoas juridicamente h bil capaz de contratar e A finalidade a que se destina o contrato ou o objeto deve ser l cito de forma bem ampla Este n o pode ser vedado pela lei e ser heran a de pessoa viva Art 426 do C digo Civil deve ser id neo e tamb m poss vel e A principio as partes s o livres para contratar e escolher a forma de contratar e em geral os contratos s o livres informais Em rela o ltima categoria mencionada h casos em que a lei exige uma forma determinada ao contrato sendo necess rio respeit la sob pena do mesmo n o ter validade Estes casos s o exce o e tal 62 situa o est prevista no art 107 do C digo Civil que diz que a validade das declara es de vontade n o depender de forma espec
90. com caracter sticas semelhantes a da amostrada 206 Advogados Quest o 1 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados Quest o 1 Propor o Advogados Quest o 1 W Propor o acumulada 207 Advogados Quest o 2 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados Quest o 2 Propor o Advogados Quest o 2 J 0 50 a 0 00 O 1 2 3 4 5 Propor o acumulada 208 Advogados Quest o 3 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados Quest o 3 1 00 0 89 0 60 0 40 0 20 i 0 00 4 A O 1 2 3 4 5 Propor o Advogados Quest o 3 W Propor o acumulada 209 Advogados Quest o 4 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados Quest o 4 Propor o Advogados Quest o 4 0 50 a ooo mm 1 2 3 4 5 Proporcao acumulada 210 Advogados Questao 5 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados Quest o 5 Propor o Advogados Quest o 5 W Propor o acumulada 211 Advogados Quest o 6 2 3 4 Frequ ncia mm Frequ ncia acumulada Advogados Quest o 6 0 50 E a 040 1il 0 30 0 20 0 10 0 00 E TE sr o 1 2 3 4 5 Propor o Advogados Quest o 6 Proporcao acumulada 212 Advogados Total 1 6 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumul
91. contrato gera efeitos apenas entre as partes vinculadas n o criando direitos e obriga es a terceiros vigorando se o princ pio da relatividade Aqui tamb m existem exce es onde alguns contratos beneficiam partes n o participantes do acordo como tamb m exigem destas uma obriga o Al m do aspecto relacionado aos sujeitos atingidos pelo contrato este tamb m n o deve alcan ar bens estranhos 61 ao seu objeto mencionado pela doutrina como um aspecto objetivo do principio da relatividade COELHO 2006 O C digo Civil nos arts 421 a 853 regulamenta os elementos necess rios valida o dos contratos no que tange aos neg cios jur dicos e sendo o contrato um neg cio jur dico o mesmo deve ser praticado na observ ncia de certos pressupostos e em alguns casos um formalismo imposto pela lei Alguns pressupostos da validade do contrato s o intr nsecos a ele e referem se vontade das partes outros s o extr nsecos mais ligados aos aspectos exteriores e formais A n o observ ncia desses elementos poder acarretar a nulidade ou anulabilidade do contrato Neste ponto importante o alerta feito por Kleis 2010 quando orienta que nos contratos os termos devem ser definidos com clareza e cuidado de forma que possam ser interpretados com exatid o Pereira 2010 entende que existem tr s requisitos para a validade dos contratos quais sejam Subjetivos objetivos e formais Como requisito subjetivo o autor eviden
92. ctos Primeiro o conhecimento que est diretamente ligado ao neg cio e a ele est contribuindo A organiza o tem que decidir qual conhecimento tem que permanecer dentro de seu pr prio dom nio privado e tamb m como assegurar que ele realmente protegido Segundo h o perigo de o 50 conhecimento ser dividido de forma indireta por meio de presen a f sica no momento em que uma atividade est sendo realizada Para Norman 2001 os mecanismos de prote o do conhecimento podem ser agrupados em tr s categorias recursos humanos estrutura legal dos contratos e processos entre os s cios de alian a Os Quadros 7 8 e 9 trazem os conhecimentos que devem ser protegidos por categoria segundo o autor Quadro 7 Recursos Humanos Categoria Conhecimento a ser protegido pessoas e Administradores e Decis es em reuni es e Detectar as capacidades a serem protegidas e Gerentes e Escolha dos empregados envolvidos com conhecimentos que devem ser protegidos e Definir diretrizes para prote o do conhecimento e Gestores de pessoas e Treinamento sobre prote o do conhecimento e Recompensar pela prote o eficiente e Avaliar o desempenho relacionado prote o do conhecimento Fonte Adapta o de Norman 2001 Quadro 8 Estrutura legal Categoria Conhecimento a ser protegido e Patentes e Proteger inven es e Processo para obten o de patente e Contratos e Pro be que a
93. dades quanto s cl usulas necess rias a forma o de um contrato Diante das respostas apresentadas entende se que o modelo em rela o a este item ap s acatamento de algumas sugest es e respectivas implementa es pode ser tido como satisfat rio A quest o 2 teve rela o ao n mero de perguntas constante do modelo se adequado e suficiente para elabora o de um contrato na rea de transfer ncia de tecnologia Mais uma vez as respostas apontaram com 93 noventa e tr s por cento a sufici ncia das mesmas 109 Figura 14 An lise das respostas da quest o 1 em rela o toda amostra Quest o 1 E Regular Insuficiente timo bom A pergunta 3 do question rio buscou saber se as respostas apresentadas pelos entrevistados gerou um contrato que atendeu as suas expectativas Esta quest o foi importante para julgar a real utilidade do modelo Entender as quest es n o quer dizer que o resultado na aplica o do modelo ser satisfat ria Por outro lado a partir do momento em que considerando as respostas h gera o de um contrato aceit vel para in cio das negocia es poss vel dizer que existe utilidade pr tica do modelo A pergunta 4 fez refer ncia aos padr es desenvolvidos para cada uma das cl usulas sugeridas de acordos com as respostas do primeiro question rio do modelo 110 Total de amostras 30 Tabela 2 An lise das respostas referentes s quest es 1 a 6
94. de marcas e patentes licen as compuls rias n Propriedade intelectual contratos de propriedade industrial e novas tecnologias Manoel J Pereira dos Santos e Wilson Pinheiro Jabur coordenadores S o Paulo Saraiva 2007 WENGER E Communities of practice learning meaning and identify Cambridge University Press 1999 136 137 APENDICE A Question rio CommonKADS I OM1 PROBLEMAS E OPORTUNIDADES 1 A institui o trabalha com informa es sigilosas 2 As informa es importantes para a institui o passam por mais de uma pessoa 3 A institui o realiza reuni es ordin rias para discutir problemas organizacionais 4 Existe na institui o algum mecanismo de prote o do conhecimento 5 As pessoas que possuem conhecimento estrat gico da para institui o externalizam de alguma forma 6 A institui o possui sua miss o focada em mais de uma rea do conhecimento 7 O mercado a que se destina a institui o possui perspectivas de expans o 8 Existe um departamento setor na institui o treinado na rea de contratos 9 As rotinas da institui o possuem uma padroniza o 10 A hierarquia da institui o est clara para os funcion rios CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1 A institui o possui clareza em rela o a sua miss o 2 Os valores organizacionais est o claros entre os funcion rios 3 A institui o possui um setor departamento de marketing 4 Existem a es judiciais contra a
95. dem depender de todos os seus vizinhos de sa da ou apenas de um dos seus vizinhos Quando o v rtice do tipo E ele ilustrado com um arco entre as suas arestas de sa da Carmelo Del Valle 2010 observa que por meio dos grafos and or poss vel representar o conjunto de todos os planos de conex o e desconex o vi veis de maneira natural Esta representa o em forma de rvore demonstra uma vantagem levantada por Carmelo Del Valle 2010 que consiste em mostrar claramente quais as tarefas que podem ser executadas em paralelo 97 Buscou se com a utiliza o deste grafo decompor o problema que estava na forma o da cadeia ideal de padr es para sugerir um modelo de contrato de transfer ncia de tecnologia Considerando que a tese n o pretende trazer a implanta o final ou ideal de um programa a ser inserido no mercado o grafo e a tabela n o foram implementados na aplica o testada o que pode ser feito em trabalho futuro Com a cria o do modelo proposto poder o ser reutilizados dados anteriormente cadastrados alterando apenas os dados referentes s novas situa es A interface utilizada para teste foi uma p gina na web www conhecimentoprotegido com por meio da qual o usu rio teve acesso ao modelo proposto e p de utiliz lo por um per odo de 30 dias Figura 7 Para testes o modelo os usu rios escolhidos foram Procuradores Federais advogados e gestores de contratos envolvendo propriedade intelectual O
96. dico estabelecido est o contrato introduzido no mundo do direito Para Pereira 2010 trata se de um neg cio jur dico bilateral que possui como consequ ncia o consentimento das partes e a conformidade com a ordem legal tendo por escopo objetivos espec ficos Os mecanismos de governan a de confian a na compet ncia e contrato formal fornecem condi es de facilita o nica para o aprendizado interorganizacional Enquanto que a confian a na compet ncia do parceiro cria um contexto social colaborativo que conduz ao compartilhamento de informa o e aprendizado os contratos escritos formalmente atingem os objetivos de aprendizado pela especifica o das obriga es e deveres esperados das partes LUI 2009 Em uma sociedade massificada a padroniza o dos contratos passa a ser regra e o resultado principal desta transforma o a redu o da liberdade de contratar o conte do o tipo e o efeito do contrato Princ pios como o da autonomia da vontade da obrigatoriedade e da relatividade dos efeitos contratuais que fundamentaram os contratos cl ssicos t m seu espa o reduzido no atual contexto S o comuns as a es judiciais que buscam ressarcimento por danos causados por empregados que uma vez desligados da organiza o levam consigo cartela de clientes regras e t cnicas de neg cio segredos para difus o de marca ou atra o de clientes dentre muitos outros conhecimentos inerentes a organiza o BOCCHINO et
97. diversos estudos Kuenzer Abreu e Gomes 2007 concluem que o conhecimento t cito n o desaparece com a implanta o de novas tecnologias mas muda de qualidade passando a exigir maior 38 aporte de conhecimentos cient ficos que n o podem ser obtidos somente pela pr tica sen o por cursos sistematizados N o se pode prescindir do conhecimento t cito dos trabalhadores mais antigos Entendem os autores acima mencionados que os mais experientes s o guardi es de um conhecimento t cito relevante e portanto assumem papel primordial junto aos novos trabalhadores cuja capacita o para operar os novos equipamentos demanda conhecimento da realidade do trabalho nas suas dimens es de historicidade e de totalidade Desde os fil sofos do conhecimento Ryle 1949 e Polanyi 1958 1966 apud Gertler 2003 muitos autores vem estudando o conhecimento t cito nas organiza es BAUMARD 1999 RUST 2004 MOORADIAN 2005 inclusive apontando os problemas advindos com a sua incorreta transmiss o KANNIAINEN e POUTVAARA 2007 O que resta pacificado entre os autores a import ncia do conhecimento t cito para as organiza es diante do que ressalta a necessidade de sua prote o 2 4 MODELO ORGANIZACIONAL DO COMMONKADS Diante do estudo acima tem se que o conhecimento possui valor e portanto pode ser gerenciado devendo ser observada a sua prote o A prote o do conhecimento um aspecto importante do gerenciamento para as
98. do al m da sinopse do abstract e desta introdu o dividido em quatro partes textuais e uma p s textual O cap tulo 2 apresenta o resultado da revis o sistem tica de literatura sobre Gest o do Conhecimento apresentando conceitos de conhecimento principalmente em rela o queles voltados s organiza es O cap tulo 3 versa sobre a prote o do conhecimento e seus aspectos jur dicos destacando principalmente os contratos relacionados ao tema O cap tulo 4 aborda os sistemas baseados em conhecimento focando principalmente design patterns objetivando a apresenta o de uma proposta de modelo que possa interagir entre o operador do direito e uma base de conhecimento O cap tulo 5 traz o modelo elaborado ap s a pesquisa bibliogr fica ao qual se denominou CONPAT Este modelo utilizou question rios o Modelo de Organiza o do CommonKads revis o bibliogr fica padr es e ontologia Diante dos dados levantados os mesmos foram direcionados a padr es previamente estabelecidos por meio dos quais foi poss vel sugerir as necessidades e as formas de prote o do conhecimento 31 Finalmente na ltima parte textual deste estudo as considera es finais onde se argumenta que o modelo proposto preenche uma importante lacuna na teoria e na pr tica da engenharia e gest o do conhecimento O modelo focado na elabora o de contratos pode contribuir para outras aplica es nas organiza es propiciando ainda
99. do com Visualiza o de alguns padr es cadastrados Quest es relacionadas ao Modelo de Organiza o CommonKADS Sugest es ap s an lise das respostas relacionados ao CommonKADS Quest es relacionadas prote o do conhecimento Padr es sugeridos ap s resposta do question rio Algumas das cl usulas sugeridas ap s resposta do question rio An lise das respostas da quest o 1 em rela o toda amostra An lise das respostas da quest o 4 An lise das quest es de 1 a 6 89 92 93 94 95 98 100 101 102 103 104 105 106 109 113 114 Quadro 1 Quadro 2 Quadro 3 Quadro 4 Quadro 5 Quadro 6 Quadro 7 Quadro 8 Quadro 9 Quadro 10 Quadro 11 Quadro 12 Quadro 13 Quadro 14 Quadro 15 Quadro 16 Quadro 17 LISTA DE QUADROS Metodologia da pesquisa 29 Modelo Organizacional de problemas e oportunidades OM 1 39 Modelo Organizacional de aspectos variantes OM 2 40 Modelo Organizacional da Decomposi o dos Processos OM 3 41 Modelo Organizacional Insumos de conhecimento OM 4 42 Modelo Organizacional Checklist para decis o sobre viabilidade OM 5 42 Recursos Humanos 50 Estrutura legal 50 Processos de alian as 51 Instrumentos de prote o do conhecimento 53 Mecanismos de prote o do conhecimento 54 Mecanismos de prote o do conhecimento mais citados pelos autores pesquisados 56 Prote o legal do conhecimento organizacional 6
100. dos 184 185 AP NDICE D Question rio de avalia o do Modelo Segue abaixo um question rio destinado avalia o do sistema para o que solicito a sua colabora o e agrade o a participa o Nome do avaliador 1 As perguntas est o redigidas de maneira clara 5 muito 4 suficiente 3 m dio 2 ruim 1 n o analisei 2 O n mero de quest es foi adequado para elabora o de um contrato 5 muito 4 suficiente 3 m dio 2 ruim 1 n o analisei 3 Diante de suas respostas o contrato proposto atendeu suas expectativas 5 muito 4 suficiente 3 m dio 2 ruim 1 n o analisei 186 4 Os padr es apresentados foram teis para entender o contexto e aplica o de cada uma das cl usulas 5 muito 4 suficiente 3 m dio 2 ruim 1 n o analisei 5 O modelo apresentado pode ser til para constru o de contratos em outras reas 5 muito 4 suficiente 3 m dio 2 ruim 1 n o analisei 6 O contrato proposto atende aos aspectos m nimos e necess rios para sua celebra o 5 muito 4 suficiente 3 m dio 2 ruim 1 n o analisei 187 7 Feitas as adapta es necess rias voc recomendaria o uso do sistema sim n o 8 Algum aspecto nos padr es sugeridos ou no modelo contratual proposto deixou de ser abordado sim n o Sugest es 18
101. e contratos de cess o de direito licen a ou de transfer ncia de tecnologia 66 Para Pereira 2010 o contrato de know how tem por base a cria o do esp rito ou do engenho humano por meio do qual o inventor aufere proveito de sua criatividade com a cess o a outrem daquilo que consiste o conhecimento ou o saber como aplicado atividade industrial ou tecnol gica Observa ainda o autor que a transfer ncia de tecnologia n o completa a utiliza o pr tica do desenvolvimento devendo o contrato de know how abranger al m da cess o do como fazer tamb m a assist ncia t cnica necess ria possibilitando ent o a extra o de todo o benef cio No Brasil o Instituto Nacional da Propriedade Intelectual INPI reconhece por meio do Ato Normativo n 135 de 15 de abril de 1997 para fins de registro os seguintes contratos como sendo de transfer ncia de tecnologia a Contrato de transfer ncia de tecnologia b Contrato de licen a para explora o de patentes c Contrato de licen a para uso de marcas d Contrato de licen a de uso de desenho industrial e Contrato de fornecimento de tecnologia industrial f Contrato de presta o de servi os de assist ncia t cnica e cient fica e g Contratos de franquia A Lei de Inova o Brasileira Lei n 10 973 de 2004 que regulamentou a intera o entre as Institui es de Ci ncia e Tecnologia e o setor privado apresentou quatro principais modalidades de co
102. e do padr o Identifica o pessoa jur dica p blica Sin nimos Descri o Sem ntica Contratante pessoajur dica Problema Como qualificar uma pessoa jur dica p blica em um contrato Como qualificar seu representante legal Contexto Dificuldade em estabelecer quais os dados das pessoas jur dicas de natureza p blica que s o suficientes para sua identifica o For as Considera es A qualifica o destas pessoas dever ser suficiente para caracterizar a parte como institui o p blica Solu o Constar nome da institui o CNPJ endere o com CEP Citar seu representante legal e qualifica lo utilizando o padr o Identifica o do representante legal Contexto resultante Correta qualifica o quanto natureza da parte diante do que haver a consequ ncia acerca da legisla o espec fica a seguir na contrata o Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os documentos que necessitem qualificar uma pessoa jur dica de natureza 151 publica Exemplos A Institui o Federal com endere o na Rua Cidade Estado CEP portadora do CNPJ heste ato representada por seu Diretor qualificar neste ato denominada y Fonte Padr es relacionados Identifica o pessoa jur dica privada 6 Padr o no contexto relacionado identifica o pessoa jur dica privada no Contrato
103. e padr o em todos os Acordos de Parcerias P amp D Exemplos S o obriga es comuns das partes I Responsabilizar se pelo sigilo das informa es relacionadas a TECNOLOGIA por parte de seus empregados prestadores de servi os bem como empregados das empresas coligadas e contratadas por meio da assinatura de Termo de Sigilo As informa es relativas TECNOLOGIA somente poder o ser reveladas mediante anu ncia formal da II Comunicar a outra parte qualquer informa o que tenha tomado conhecimento sobre viola o dos direitos de propriedade intelectual referentes TECNOLOGIA ficando co respons veis pelo ajuizamento de medidas judiciais bem como extrajudiciais cab veis A se compromete a I Acompanhar junto aos rg os competentes a continuidade da prote o dos direitos de PI inerentes tecnologia II Enviar a com anteced ncia as faturas para pagamento das taxas exigidas para a prote o e manuten o da prote o da TECNOLOGIA em mbito nacional e internacional A se compromete a I Arcar com as despesas necess rias para 171 o desenvolvimento industrializa o e comercializa o da TECNOLOGIA II Arcar com as despesas de prote o e manuten o dos direitos relativos propriedade intelectual da TECNOLOGIA em mbito nacional e internacional III Arcar com as despesas para o registro do produto obtido da TECNOLOGIA no rg o competente do
104. e que a aprendizagem sendo multidimensional diversas outras teorias deveriam ser abordadas Ao trabalhar a melhoria de relacionamento entre duas organiza es Foos Schum amp Rothenberg 2006 entendem que um amplo e cedo envolvimento entre as organiza es no processo de desenvolvimento de um produto contribuem na transfer ncia do conhecimento t cito e por consequ ncia no aumento da confian a entre os parceiros A transfer ncia do conhecimento t cito entre as organiza es as encoraja a trabalhar juntas permitindo uma melhor avalia o das necessidades e capacidades entre os s cios Por outro lado Jones e Wood 1984 apud KUENZER ABREU e GOMES 2007 apontam para a necessidade de compreender melhor a rela o entre conhecimento t cito e novas tecnologias considerando que aquele se insere no mbito das dimens es subjetivas do trabalho formas inconscientes e geralmente n o reconhecidas pelas quais os trabalhadores mesmo desqualificados utilizam um saber com amplo poder de interven o nos trabalhos prescritos Alguns autores chegam a ser enf ticos ao afirmar que o conhecimento t cito exerce influ ncia vital sobre a introdu o e sobre o funcionamento dos sistemas mediados pela base microeletr nica ou seja a implanta o de novas t cnicas e novos equipamentos depende do conhecimento existente enraizado em uma pr tica anterior bem sucedida JONES e WOOD 1984 DEJOURS 1993 LLORI 2001 KUENZER 2003 Ap s
105. ealizada e 177 quem tera tal incumb ncia Usos conhecidos Em todos os contratos que a Administra o P blica for parte Exemplos Quando uma das partes for Administra o p blica Federal A publica o do extrato do presente Contrato no D O U ser providenciada pela Contratada at o quinto dia til do m s seguinte ao de sua assinatura para ocorrer no prazo de vinte dias a contar daquela data na forma do art 61 Par grafo nico da Lei n 8 666 93 e suas altera es Fonte Padr es relacionados 30 Padr o Objeto no contrato de licen a de software Nome do padr o Publica o Sin nimos Objetivo no contrato de licen a de software Descri o Sem ntica Clausula objeto licen a software Problema Como descrever o software a ser licenciado e as limita es envolvendo a contrata o Contexto Dificuldade em estalecer os limites de contrata o em um contrato de licen a de software For as Considera es Este tipo de contrato pode envolver a necessidade de transfer ncia do c digo fonte pode ter limtes para utiliza o ou restri es de uso ou territoriais Solu o Usar padr o delimitando a contrata o Contexto resultante Possibilidade de uso deste padr o para evitar problemas na execu o do contrato Usos conhecidos Em contratos envolvendo a cess o e a licen a de software Exemplos
106. ecanismos de prote o do conhecimento mais citados pelos autores pesquisados Mecanismos s A e 2a s E o de Prote o e Elala a Sle E 5 a o e xa alln Q a amp em S 2 a E S sl a E S ma 2 2 0 8 a x 3 do 65 lt 4 Autores E LEITE amp IKEGAKI 2012 x xxix BRANCO ET AL 2011 x MU et al 2009 X X MOBERLY a 2009 X X X X SOFKA amp SHEHU 2009 X X X VASCONCELOS e JAMIL 2008 X X X X GONZ LEZ LVAREZ amp x lx x NIETO ANTOLIN 2007 LIN 2007 X X LEE et al 2007 xX x x X NING e FAN 2006 X X X X Marcial Costa e Curvello 2002 XIX NORMAN 2001 X X X 57 3 3 CONTRATOS ENVOLVENDO PROTE O DO CONHECIMENTO 3 3 1 Contratos em geral Instituto jur dico de extrema import ncia o contrato tem sido interpretado e definido atrav s dos s culos tornando se fonte de obriga es e pr tica usual na vida econ mica atual Os contratos d o especial estado para a palavra escrita Estes s o projetados para adicionar certeza s transa es comerciais inibindo a introdu o n o confi vel de provas para o sistema de contencioso MAZUR 2003 Segundo Roque 2003 o contrato o acordo de duas ou mais pessoas para estabelecer regular ou terminar um v nculo jur dico Estabelecido o acordo entre as partes este resulta em obriga es rec procas e direitos a cada uma delas e atrav s do v nculo jur
107. ecimento e H4 A ambiguidade do conhecimento positivamente relacionada com o desempenho da alian a e H5 Quanto maior o n vel de ambiguidade do conhecimento maior o capital relacional e H6 Quanto maior o grau de prote o do conhecimento maior a ambiguidade do conhecimento e H7 A confian a positivamente relacionada com o capital relacional e H8 O compromisso positivamente relacionado com o capital relacional e H9 A comunica o positivamente relacionada com o capital relacional e H10 Quanto maior o capital relacional maior o desempenho da alian a e H11 Quanto maior o grau de prote o do conhecimento maior ser o capital relacional Das hip teses levantadas os autores concluem em seu estudo que os mecanismos de prote o do conhecimento podem ajudar a prevenir a apropria o de conhecimentos e contribuir para refor ar o capital relacional de uma organiza o Concluem ainda sobre a necessidade de uma organiza o aumentar o capital relacional mormente em rela o as suas alian as Para os autores uma organiza o que possui um forte conhecimento amb guo possui uma forte necessidade de construir o capital relacional especialmente no contexto de suas alian as estrat gicas Com os n veis mais elevados de ambiguidade a transfer ncia do conhecimento se torna mais dif cil diante do que o capital relacional executa papel de ponte para facilitar a transfer ncia de conhecimentos 53
108. el bem como em aceit la For as Considera es A legisla o abranger al m da espec fica em rela o a transfer ncia de tecnologia a lei das licita es e contratos administrativos Solu o Usar padr o predeterminado especificando a legisla o aplic vel Contexto resultante Facilidade em detectar a legisla o aplic vel em cada tipo de contrato considerando as partes que participam de 163 um contrato Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos que envolvem direitos industriais e onde uma das partes ou mais de uma for pessoa jur dica de direito p blico Exemplos Fonte Padr es relacionados eLegisla o aplic vel e Legisla o pessoa jur dica privada 18 Padr o no contexto relacionado a legisla o aplic vel quando as artes forem pessoa jur dica privada Nome do padr o Legisla o pessoa jur dica privada Sin nimos Descri o Sem ntica Clausula legislacao codigocivil Problema Qual a legisla o que ir nortear o contrato de transfer ncia de tecnologia quando s participarem pessoas jur dicas de direito privado Contexto Dificuldade em estabelecer a legisla o aplic vel For as Considera es A legisla o abranger al m da espec fica em rela o transfer ncia de tecnologia a legisla o civil vigente Solu o Usar padr
109. emorize a senha do usu rio admin para o ste conhecmentoprotegido com Agora n o EB iii F O Home A Identifica o dos Quais os dados que devem constar para y Peida se a Qualifica o das partes document ss ET pet Scar ts en ca ads LLP RE SO Como definir o objeto que est sendo E organiza o fer sete comemorado rs penrai DOS a Possibilidade de utilza o deste padr o em O organiza o rag cio goiana todos os contratos Como definir as condi es e formas de a cota ppt E aa r o pm garantia estipulada ou multa por atraso O Cris Pads E E Leiapic vel normas Quala legisla o que r nortear os Possib dade de utiiza o deste padr o em O Edta Pa Leaslac o agbc vel aplc veis contratos todos os contratos O ua Padr o Qual o foro eleto pelas partes para O Buscar Padr es Foro dirimir controv rsias relacionades ao Possibiidade de utiiza o deste padr o em 5 todos os contratos i ae sad E Pos de utiiza o deste padr o em a Como qualficar uma pessoa fisica em um Identifica o pessoa fisika todos os documentos que necesskem qualficar Visualiza es de Conte do 2710 EE Pata en Como qualficar uma pessoa jur dea Possiblidade de utiliza o deste padr o em p blica em um contrato Como qualificar todos os documentos que necessitem qualificar seu representante legal uma pessoa jur dica de natureza p blica Como qual icar uma pessoa jur dica Possibilidade de utiiza o d
110. ente termo O contratado se obriga a realizar uma capacita o da equipe t cnica da contratante O contratante se obriga a fornecer a infraestrutura de software b sico hardware e recursos humanos conforme especifica o anexa respeitar os direitos 179 de propriedade decorrentes da titularidade do software licenciado informar sempre que ocorrer erro no sistema responsabilizar se pela utiliza o e gest o do conte do da base de dados do software Fonte Padr es relacionados 32 Padr o Objeto no contrato de explora o de patente Nome do padr o Objeto no contrato de explora o de patente Sin nimos Descri o Sem ntica Clausula objeto patente Problema Como definir em uma contrato os limites para explora o de uma patente desenvolvida Contexto Dificuldade em estabelecer os limites com precis o para explora o de determinado tipo de inven o ou modelo de utilidade For as Considera es Este contrato depender do tipo de patente desenvolvida Solu o Utilizar este padr o na tentativa de limitar os problemas oriundos deste tipo de contrata o Contexto resultante Minimizar diferentes interpreta es em rela o ao objeto que est sendo contratado Usos conhecidos Em todos os contratos envolvendo explora o de patentes Exemplos Licen a exclusiva ou n o exclusiva de explora o da s Patentes ou
111. entes Ap s sua avalia o a ontologia dever ser documentada USCHOLD E KING 1995 Na metodologia TOVE deve se capturar os cen rios de motiva o formular quest es de compet ncia informal formular uma terminologia formal especificar axiomas e por fim avaliar a ontologia constru da Gruninger e Fox 1995 Por meio da Methontology GOMEZ PEREZ 1998 a constru o inicia se especificando o requisito Em seguida se conceitualiza o dom nio do conhecimento e formaliza o modelo conceitual em uma linguagem formal Depois se implementa um modelo formal Como conclus o deve ser efetuada a manuten o das ontologias implementadas Na On To Knowledge os requisitos da ontologia s o capturados e especificados as quest es de compet ncia s o identificadas as ontologias potencialmente reusadas s o estudadas e uma vers o draft da ontologia constru da Ap s ocorre o refinamento a avalia o e por fim a manuten o STAAB ET AL 2001 86 4 3 1 Ferramentas de desenvolvimento Existem diversas ferramentas em desenvolvimento e outras j desenvolvidas para constru o de ontologias sendo poss vel citar Ontolingua WebONTO WebODE Prot g OntoEdit OilEd Apollo SymOntoX OntoSaurus DagEdit DOE IsaViz SemTalk OntoBuilder e DUET http www hozo jp OntoTools A escolha entre qual das ferramentas a utilizar depende das necessidades do usu rio n o existindo unanimidade sobre qual delas a melhor Para e
112. ento deste estudo RESUMO O conhecimento um valor que precisa ser protegido S o diversas as formas de prote o evidenciadas pelos artigos cient ficos dentre as quais surgem os contratos Por meio de uma breve an lise sobre os contratos envolvendo prote o do conhecimento poss vel verificar a dificuldade encontrada na defini o de suas cl usulas posto que as mesmas dependem al m das condi es espec ficas relativas ao objeto das partes contratantes Para melhor entender as cl usulas constantes dos contratos envolvendo a prote o do conhecimento foram criados padr es espec ficos fazendo inclusive refer ncia descri o sem ntica para a qual foi desenvolvida uma ontologia sobre contratos de transfer ncia de tecnologia O trabalho ora apresentado constitui se na proposta de um modelo com a cria o de um sistema baseado em conhecimento que permite o alinhamento do conhecimento jur dico envolvido nestes contratos com as necessidades t cnicas e estruturais das organiza es O modelo foi disponibilizado em uma p gina web e testado sendo que os resultados demonstraram que o modelo v lido na melhoria da gest o do conhecimento Palavras chave Engenharia e Gest o do Conhecimento Prote o do Conhecimento Contratos ABSTRACT Knowledge is a value that must be protected There are several forms of protection evidenced by the scientific papers among which we find the contracts Through a brief ana
113. eph Bergins citado por Rising 2007 representado a seguir Context Things are bad Really bad Forces When things are bad it is really tough and bad things happen When things get better the bad stuff doesn t happen any more and you feel good Really good Solution Do the right thing Make the bad thing better Resulting Context Things are good Really good Known Uses When you were small your father would make the Monsters Under the Bed go away just by sticking his head in your room He did the right thing When you are really sick eat your Mom s chicken soup Only your Mom s Only she knows how to do the right thing Related Patterns Deep Thought Law of Unintended Consequences Rising 2000 prop e uma adapta o a este modelo que inclui os seguintes t picos constantes do Quadro 17 Quadro 177 T picos do modelo proposto por Rising Nome do padr o Sin nimos aliases Problema problem Contexto context For as forces Solu o solution 81 Contexto resultante Resulting context Raz o fundamenta o Rationale Usos conhecidos Known uses Fonte Rising 2000 Chang et al 2010 observam algumas vantagens no uso dos padr es de design quais sejam e Permitem uma r pida codifica o de determinados componentes por meio do acompanhamento de etapas padr es e Melhoram a documenta o e manuten o de sistemas atrav s da especif
114. equ ncia 1 0 1 10 10 Frequ ncia acumulada 1 1 2 12 22 Q6 Propor o 0 05 0 00 0 05 0 45 0 45 Desvio padr o da propor o 0 04 0 00 0 04 0 11 0 11 Intervalo de confian a 90 0 00 0 12 0 00 0 00 0 00 0 12 0 27 0 64 0 27 0 64 Proporcao acumulada 0 05 0 05 0 09 0 55 1 00 Frequ ncia 2 0 8 49 I Frequ ncia acumulada 2 2 10 59 132 Total Propor o 0 02 0 00 0 06 0 37 0 55 Desvio padr o da propor o 0 03 0 00 0 05 0 10 0 11 Intervalo de confian a 90 0 00 0 06 0 00 0 00 0 00 0 15 0 19 0 55 0 37 0 74 Propor o acumulada 0 02 0 02 0 08 0 45 1 00 205 Q7 Frequ ncia 22 0 Frequ ncia acumulada 22 22 Propor o 1 00 0 00 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 Intervalo de confian a 90 1 00 1 00 0 00 0 00 Propor o acumulada 1 00 0 00 Q8 Frequ ncia 1 21 Frequ ncia acumulada 1 22 Propor o 0 05 0 95 Desvio padr o da propor o 0 04 0 04 Intervalo de confian a 90 0 00 0 12 0 88 1 03 Propor o acumulada 0 05 1 00 Tabelas para advogados e gestores Tamanho da amostra 30 Para cada quest o registra a frequ ncia frequ ncia acumulada propor o e propor o acumulada das respostas O desvio padr o mostra a variabilidade da propor o em torno da mesma O intervalo de confian a corresponde ao intervalo para o qual a probabilidade da propor o encontrar se no intervalo de 90 para uma popula o
115. est o de topo a educa o e forma o para prote o Para os autores deve ser criada dentro da organiza o uma atmosfera de prote o propriedade industrial A gest o de topo deve estar conscientizada acerca da necessidade de prote o e das exig ncias e capacidades necess rias de seus gerentes de projeto que devem possuir capacidade de discernir e controlar o fluxo de conhecimento Al m disso os autores concluem pela necessidade da celebra o de acordos jur dicos detalhados visando prote o do conhecimento organizacional Vasconcelos e Jamil 2008 apontam fatores positivos e negativos no vazamento do conhecimento em organiza es no Brasil e no Reino Unido Os autores buscaram entender como as organiza es est o lidando com o vazamento de conhecimento e suas consequ ncias visando proteger o seu conhecimento estrat gico Nas entrevistas com gerentes organizacionais foram destacadas al m das patentes outras formas de prote o quais sejam o emprego de PDT Product Development Team e engenharia simult nea contribuindo para o paralelismo das atividades e compartilhamento do conhecimento geral 55 relacionamento com universidades na forma o de empregados e no desenvolvimento de novos conhecimentos ado o de mapas de compet ncias em todas as reas da organiza o como instrumento de gest o e desenvolvimento de pessoas ferramentas de TI medidas de cunho jur dico com vistas a assegurar o sigilo com
116. este padr o em privada em um contrato Como qualficar todos os documentos que necessitem qualificar seu representante legal uma pessoa jur dica de natureza privada Possibilidade de utiiza o deste padr o em todo o documento em que deva estar claro entre as partes se haver exclusividade ou n o Designed by MBAS Joomla Templates Exclusividade a exclusividade em rela o a tecnologia que est sendo transferida Como assegurar quest es relacionadas no pasto Como estabelecer os limes terrtoriais Possibilidade de utiiza o deste padr o em Tesrtorialdado referentes a transfer ncia de todo documento que nacesske estabelecer a tecnologia abrang ncia e os imites terrRoriais negociados Qual a legisla o que r nortearo Possibilidade de utiiza o deste padr o em remar contrato quando s participarem todos os contratos onde as partes s o pessoas pessoas jur dicas de direto privado juridicas de dreito privado Qual oforo eleto pelas portes para Possibilidade de utiliza o deste padr o em re ONEA todos os contratos quando uma das partes ou Eora pessoa fur dica p blica anadas ee 995 mais de uma for pessoa juridca de direto contrato p p blico Qual o foro eleito ou cl usula E Ra Coari do a Possiblidade de utilza o deste padr o em Expressa brita em pelas todos os contratos onde as partes 380 pessoas privada partes para drimir controv rsias fur dcas de dreko privado relacionadas aos contratos P
117. eterminado limitando as condi es de pagamento a exist ncia de 159 garantia e fixa o de multa Contexto resultante Delimita o pr via dos valores e formas de repasse entre as partes bem como as consequ ncias relacionadas ao n o pagamento Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos de transfer ncia de tecnologia Exemplos Pela licen a ora contratada a Licenciada pagar a Licenciante o valor mensal de R que dever ser depositado na Conta n at o dia__ sob pena de Fonte Padr es relacionados e Condi es e forma de pagamento eGarantia de pagamento e Multa por atraso 13 Padr o no contexto relacionado as condi es de pagamento no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Condi es de pagamento Sin nimos Forma de pagamento Descri o Sem ntica Problema Quais as condi es e formas de pagamento admitidas neste tipo de contrato Contexto Dificuldades em estabelecer as condi es e formas de pagamento legalmente aceitavam For as Considera es O mesmo tipo de contrato pode envolver diferentes formas e condi es de pagamento Solu o Usar padr o predeterminado limitando as condi es de pagamento Contexto resultante Delimita o pr via dos valores e formas de repasse entre as partes Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em
118. g cio jur dico mediante o qual uma das partes transmitente se obriga a transmitir conhecimentos t cnicos e elementos materiais a outra parte receptora que por sua vez se compromete a pagar quela uma remunera o pelo que foi transmitido 24 Solleiro 2000 prop e um n mero m nimo de mais de vinte e cinco cl usulas para os contratos que denomina de tecnol gicos S o tidas como cl usulas essenciais que formam a estrutura t pica destes tipos de contrato Adaptando sua proposta para uma Institui o Federal chegar se ia ao n mero m nimo de trinta e uma cl usulas obrigat rias que podem ou n o ser essenciais nos mais de dez diferentes objetos poss veis em contratos envolvendo transfer ncia de tecnologia SOLLEIRO 2000 fato a dificuldade na escolha destas cl usulas para cada tipo de objeto pretendido considerando cada uma das partes contratantes Visualizando esta dificuldade o estudo da Engenharia do Conhecimento pode fazer emergir um mecanismo facilitador 1 3 JUSTIFICATIVA PARA O ESTUDO DO TEMA Justifica se a realiza o da presente pesquisa considerando a dificuldade na forma o de contratos envolvendo prote o do conhecimento tendo em vista o dinamismo das tecnologias as partes envolvidas e a inexist ncia de normatiza o espec fica a regulamentar tais pactua es A exist ncia de instrumentos capazes de facilitar a constru o e compreens o destes contratos poderia ser um mecanismo a prop
119. genharia do Conhecimento tamb m uma disciplina da rea de intelig ncia artificial voltada ao processo de constru o de sistemas de conhecimento que empregam metodologias t cnicas linguagens e ferramentas especificas para a extra o codifica o representa o e uso do conhecimento RAUTENBERG ET AL 2010 Neste sentido a proposta de um modelo que possa interagir entre o operador do direito e uma base de conhecimento enquadra se no campo dos Sistemas de Conhecimento 4 2 PADR ES DE PROJETOS DESIGN PATTERNS Os m todos orientados a objetos podem se apresentar como promissores para formula o de modelos que servir o de fundamento para os Sistemas de Conhecimento Para Booch et al 2000 um modelo uma simplifica o da realidade Os mesmos autores entendem que com a modelagem poss vel alcan ar quatro objetivos 1 Os modelos ajudam a visualizar o sistema como ele ou como desejamos que seja 2 Os modelos permitem especificar a estrutura ou o comportamento de um sistema 3 Os modelos proporcionam um guia para a constru o de um sistema 4 Os modelos documentam as decis es tomadas Esta forma de modelagem pode ser utilizada permitindo indexar os contratos de transfer ncia de tecnologia pelos padr es Para os mesmos autores BOOCH et al 2000 ao explicar a modelagem voltada a objetos podem ser esclarecidos alguns conceitos importantes classe uma descri o de um conjunto de objetos que
120. hecimento organizacional Strati 2007 mostra que existe uma estreita rela o entre saber e aprender na pr tica o que denomina conhecimento sens vel O autor salienta a import ncia do conhecimento sens vel baseado em teorias de conhecimento organizacional e de gest o de aprendizagem Para o autor o conhecimento sens vel habitualmente utilizado pelas pessoas para compreender agir e aprender o que requer aten o no contexto organizacional Embora o conhecimento sens vel seja uma base para a aprendizagem baseada na pr tica nas organiza es n o apenas uma forma de conhecer e aprender Pelo contr rio uma forma complexa que possui a emo o e a afetividade como seu distintivo e por sua vez possui rela o com os v rios recursos que caracterizam a pr tica na vida organizacional STRATI 2007 Para Santos e Souza 2010 de um ponto de vista estrutural a informa o conhecimento expresso em um sinal ou subst ncia Para os autores este o motivo que muitos autores usam a express o conhecimento expl cito para designar informa es que participam em atividades de conhecimento capacitando um ente cognoscente a entender ou a agir em um determinado contexto Polanyi apud MILLER 2008 entende que o conhecimento t cito nunca plenamente convers vel para o conhecimento expl cito por m a presen a de uma dimens o t cita para o conhecimento n o nega a possibilidade de fazer algum conhecimento t cito e
121. i o Assinaturas Testemunhas 70 O autor recomenda que conste como anexo o plano de trabalho no qual deve estar inclu do o protocolo de transfer ncia de resultados da PD amp I Gold e Bubela 2007 analisam os contratos que chamam de investiga o onde um pesquisador pretende obter os direitos de utiliza o sobre algum conhecimento que est desenvolvendo seja patenteado ou protegido como um segredo de com rcio Ou seja os direitos obtidos s o um importante ingrediente na realiza o de um projeto de pesquisa Analisam ainda os contratos de pesquisa colaborativa que envolvem v rios parceiros podendo ter uma mistura entre pessoas de direito privado e do setor p blico que trabalham juntos em um projeto de pesquisa Por fim abordam os contratos de patroc nio que s o contratos de investiga o instigada por um ator geralmente no setor privado a este contrato os autores chamam de pesquisa de aluguel No entanto quando neste tipo de contrato o pesquisador ou organiza o de pesquisa est sendo contratado no setor p blico o acordo tamb m criar conhecimento para a organiza o e para a comunidade em geral como ocorre na pesquisa colaborativa Para estes tr s tipos de contrato os autores prop em cl usulas espec ficas as quais denominam de artigos e podem ser visualizadas no Quadro 16 Quadro 16 Adapta o das cl usulas contratuais na vis o de Gold e Bubela
122. ial sen o quando a lei expressamente o exigir Portanto desde que observado o C digo Civil l cito s partes contratantes realizarem contratos at picos 3 3 2 Forma o do Contrato Conforme visto pela defini o de contrato Art 1 321 do C digo Civil Italiano contrato um acordo entre duas ou mais partes e ele s se completa quando as partes manifestam sua vontade livre e soberana de contratar resultante de um consenso entre elas Os interesses antes divergentes foram discutidos e conciliados entre as partes e o resultado desta manifesta o de vontade resulta no contrato Gold e Bubela 2007 observam que um contrato define um neg cio entre as partes e como tal define o relacionamento e as expectativas destas Por isso fundamental elaborar cuidadosamente um projeto de contratos que de maneira clara e objetiva indique as inten es das partes A vontade das partes pode tamb m ser t cita por m em alguns casos a lei exige que esta manifesta o de vontade seja expressa atrav s de determinadas formas como sendo por escrito por instrumento p blico ou particular podendo ser orais escritas ou simb licas H casos tamb m onde esta manifesta o expressa se manifeste atrav s do comportamento das partes demonstrando a vontade de forma inequ voca Portanto as partes do contrato podem manifestar suas vontades por diversos meios de comunica o desde a simples m mica at os mais sofisticados disposi
123. ica o expl cita de classes intera o de objetos e suas inten es subjacentes e Auxiliam o entendimento das caracter sticas comuns dos objetos e componentes dos softwares em um dom nio especializado e Facilitam a reutiliza o de solu es bem estabelecidas quando problemas conhecidos s o encontrados e Suportam melhor altos n veis de abstra o dos que tradicionais classes individuais de objetos orientados e de inst ncias Ainda que voltado a constru es Steels 2011 salienta que um padr o de design uma solu o de n cleo a um problema e acrescenta que poss vel ver padr o de design comum at na linguagem humana Gangemi 2009 observa que devido autonomia em uma dire o e depend ncia na outra do conhecimento jur dico no conhecimento f sico e social tarefas de racioc nio jur dico tem envolvido uma dire o peculiar que inclui por exemplo a estrutura de norma baseada em esquemas conceituais que podem ser representados utilizando Padr o de Design de Conte do de Ontologia CPs O autor utiliza padr es para discutir como as defini es ontol gicas podem atuar como modelos na aquisi o de conhecimento para dom nios jur dicos Scharffe 2009 em sua tese alerta sobre a exist ncia de dois livros importantes sobre design de software usando padr es de projeto O livro de Erich Gamma Richard Helm Ralph Johnson e John Vlissides conhecidos como a gang dos quatro Design Patterns
124. icas integradas tais como a Intranet a WEB 2 0 e as redes sociais ANGELONI 2003 Por outro lado definir e padronizar processo ajuda a proteger o conhecimento e formalizar o que as pessoas fazem O capital intelectual uma fonte de riqueza n o s para os indiv duos como tamb m para as organiza es Neste sentido tem se a que de propriedade tanto de um quanto de outro Na vis o de Stewart 1998 o capital intelectual uma conta conjunta onde tanto o empregado como o empregador podem dela sacar Edvinsson e Malone 1998 definem capital intelectual como um capital n o financeiro que representa a lacuna oculta entre o valor de mercado e o valor cont bil Sendo portanto a soma do Capital Humano e do Capital Estrutural Para os autores o capital humano seria toda a capacidade conhecimento habilidade e experi ncia individuais dos empregados de uma organiza o para realizar as tarefas enquanto o capital estrutural seria aquele formado pela infra estrutura que apoia o capital humano ou seja tudo o que permanece na organiza o quando os empregados v o para casa Sobre a transmissibilidade do capital intelectual dentro das organiza es Hunter 2002 observou que parte deste capital reside no indiv duo Desta forma os empregados det m parte deste capital atrav s do conhecimento t cito adquirido em fun o do trabalho desempenhado contratado pelas organiza es Apesar de a organiza o 48 pagar por t
125. iciar a sua desmistifica o A busca de tais instrumentos que comportem a gama de hip teses a serem consideradas na elabora o de contratos pode chegar a uma solu o importante na gest o das organiza es Para facilitar o resultado pretendido o uso da interdisciplinaridade uma pe a fundamental unindo conceitos de direito e inform tica na busca da solu o adequada ao problema ora delineado Nesta esteira poss vel propor padr es para estes tipos de contrato identificando os dentro dos modelos existentes A ideia a de localizar contratos que tenham estrutura semelhante restringindo o foco do estudo a um nico aspecto ou cl usula de cada vez Seria como dividir um contrato de prote o do conhecimento em v rias cl usulas espec ficas pr determinadas com as quais poderia o interlocutor chegar ao modelo mais adequado e depois compartilh lo com outros interlocutores A presente pesquisa sugere uma forma que melhor identifica padr es em um contrato de prote o do conhecimento utilizando modelos de conhecimento que servir o de interface entre o interessado e os padr es desenvolvidos cheguando se ao resultado esperado 25 1 4 PERGUNTAS DE PESQUISA e Como os contratos podem ser utilizados como instrumentos adequados prote o do conhecimento e Como os padr es podem auxiliar na elabora o de contratos 1 5 OBJETIVOS 1 5 1 Objetivo Geral Elaborar um modelo que considere o alinhamento do saber ju
126. inal interfaces com usu rio H t cnicas no estado da arte dispon veis e adequadas Qual a complexidade de rela o com outros sistemas de informa o e outros recursos poss veis interoperabilidade integra o de sistemas H m todos e t cnicas no estado da arte dispon veis e adequadas H riscos e incertezas tecnol gicas adicionais 44 VIABILIDADE Para uma dada rea de problema oportunidade e para DO PROJETO uma solu o sugerida as seguintes quest es devem ser respondidas 1 H um compromisso adequado dos atores envolvidos gerentes especialistas usu rios clientes membros da equipe de projeto para os passos seguintes do projeto Os recursos necess rios em termos de tempo or amento equipamento e equipe est o dispon veis H conhecimento necess rio e outras compet ncias dispon veis As expectativas com rela o ao projeto e seus resultados s o realistas O projeto da organiza o e suas comunica es internas e externas s o adequadas H riscos ou incertezas adicionais ao projeto A ES Para uma dada rea de problema oportunidade e para PROPOSTAS uma solu o sugerida as seguintes quest es devem ser respondidas Foco qual o foco recomendado na rea de problema oportunidade identificada Solu o Alvo qual a dire o de solu o recomendada para essa rea foco Quais s o os resultados custos e benef cios esperados Quais s o as a es de projeto ne
127. ini 2008 ao tratar da dificuldade na constru o de contratos considera que apesar de as organiza es possu rem a capacidade de uma estrutura organizacional burocr tica para se adaptar a um ambiente de neg cios fluido e em r pida muta o destaca diversos problemas relacionados a De coordena o considerando o distanciamento f sico entre os agentes e devido ao tempo necess rio para que as informa es possam fluir e ser compreendidas b De coopera o considerando a dificuldade de compreens o dos objetivos organizacionais e os conflitos de interesse gerados pelas regras 73 c As regras s o vistas como um fim em si mesmo promovendo a prolifera o de regras muitas vezes desconectadas com os objetivos organizacionais d Administradores contratados usam burocracia para promo o de seus interesses em detrimento daqueles referentes organiza o e A exist ncia de racionalidade limitada dos agentes agravada por uma estrutura que encobre as rela es de causa efeito impede decis es eficientes e eficazes f A sensibilidade s condi es iniciais a n o linearidade e o intervalo de tempo entre a es e consequ ncias originando um ambiente complexo que impede previs es em rela o a a es de m dio e longo prazo Diante dos problemas levantados o autor conclui que as organiza es est o j h algum tempo procurando alternativas que combinem a relativa seguran a e familiaridade das estruturas
128. institui o em fun o de contratos celebrados 5 O objetivo da institui o est claro para a sociedade 6 O valor da institui o est centralizado em compet ncias individuais 7 Existe na institui o um setor departamento especializado em negocia o 138 PARA TODAS AS QUESTOES DESTA PAGINA AS RESPOSTAS PODERAO SER Sim ou Nao SOLUCOES 1 Assinale os itens que poderiam auxiliar na solu o dos problemas institucionais relacionados prote o do conhecimento Padroniza o de rotinas Estrat gia organizacional compartilhada entre os gestores de topo Ado o de modelos de contrato com cl usulas estrat gicas para institui o Reuni es ordin rias Uso de tecnologia Compartilhamento de experi ncias II OM2 ESTRUTURA 1 A institui o possui uma estrutura organizacional definida 2 As atribui es dos funcion rios t cnicos est o claramente definidas PROCESSO 3 A institui o possui condi es de elaborar um diagrama dos processos de neg cio 4 As tarefas de cada um podem ser especificadas detalhadas PESSOAS 5 Existe na gest o mais de um tomador de decis o 6 Existe mais de um funcion rio na rea t cnica 139 7 Os t cnicos compartilham um mesmo projeto S6 para quem respondeu sim na anterior RECURSOS 8 A institui o possui sistemas de informa o ou outros recursos computacionais 9 A institui o po
129. ion results An empirical study in Spanish manufacturing firms Technovation 27 2007 280 295 Ed Elsevier ANGELONI Maria T Elementos intervenientes na tomada de decis o Ci ncia da Informa o Vol 32 N 1 Bras lia Jan Apr 2003 BAGBY J and MULLEN T Legal ontology of sales law application to ecommerce Artificial Intelligence and Law Volume 15 Issue 2 June 2007 p 155 170 BATISTA F bio Ferreira Modelo de gest o do conhecimento para a administra o p blica brasileira como implementar a gest o do conhecimento para produzir resultados em benef cio do cidad o Bras lia Ipea 2012 BAUMARD Philippe Tacit Knowledge in Organizations Sage Publications London 1999 Reviewed by J C Spender New York Institute of Technology Old Westbury New York In the Academy of Management Review 25 2 April 2000 p 443 446 BOCCHINO Leslie de Oliveira Principios de Direito Administrativo aplicados a propriedade intelectual Revista da AGU Propriedade Intelectual conceitos e procedimentos v 2 Escola da Advocacia Geral da Uni o Ministro Victor Nunes Leal Ano IV n 14 Jan 2012 Bras lia EAGU mensal BOCCHINO Leslie de Oliveira CONCEI O Zely da e GAUTHIER Fernando Ostuni Os contratos como forma de prote o do conhecimento organizacional Jus Navigandi Teresina ano 16 n 124 2941 21 jul 2011 Disponivel em lt http jus com br revista texto 19591 gt Acesso em 9 abr 2012
130. izacionais de modo que utilizando sistemas de conhecimento possa auxiliar na elabora o de contratos relacionados prote o do conhecimento Referencial te rico Referencial te rico Referencial te rico sobre gest o do sobre prote o do sobre sistemas de conhecimento conhecimento conhecimento Elaborar um modelo e desenvolver aplica o dispon vel na web envolvendo ontologias e padr es para elabora o de contratos Estrutura o de entrevista orientada advogados e gestores de contratos com aplica o de question rio para avalia o do modelo Adapta o do modelo diante do resultado das entrevistas An lise do resultado Recomenda es da aplica o do para trabalhos modelo futuros An lise quantitativa das respostas fechadas utilizando t cnica estat stica 30 1 8 DELIMITACOES Esta pesquisa teve como escopo as organiza es a legisla o federal brasileira e a preocupa o destas em proteger o conhecimento Abordou ainda as formas jur dicas de prote o do conhecimento Foi proposto e testado um modelo de engenharia e ferramenta capazes de identificar o conhecimento organizacional e facilitar a sua prote o Foram apenas abordadas as formas instrumentos jur dicas na prote o do conhecimento Foi identificada uma abordagem que demonstra maior facilidade na elabora o de figuras jur dicas que auxiliam na prote o do conhecimento 1 9 ESTRUTURA DO TRABALHO Este estu
131. izada Observe se que n o foi encontrada ontologia que especificasse um contrato de transfer ncia de tecnologia de modo a possibilitar o reuso 92 Figura 2 Caracter sticas das organiza es elaboradas a partir do Modelo da Organiza o do CommonKADS e question rio complementar T Tipos de Empresas Question rio Miss o Vis o e Objetivos Contexto OM1 EMPRESA Realizada por Pessoa F sica Pe Bae Pessoas OM2 u Jur di Recursos OM2 0M3 Intensiva em Equipamento Processos OM3 Conhecimento Tecnologia P Figura 3 Conhecimento Organizacional CONHECIMENTO Tipos de Conhecimento Envolvidos Pessoas Envolvidas Tecnologias Envolvidas Contexto ba Mecanismos de Prote o do Conhecimento Fluxo do Conhecimento Processos Explicito Invento MU ENO Linguagem e Marca Desenho Gestores de Industrial Topo Habilidades E Gerentes de N vel M dio EM Topografia de Inova o de Tecnologia Identifica o Gera o Cria Ti ET uxo de Permiss o c o Aquisi o Compartilhamento Valida o Acesso a Laboratorial Parceiros Equipamentos servi os T cnicos Circ Integrado ESSE Armazenamento Nie e imera o FER Socializa o Rins ca Conhecimento Externaliza o Dissemina o Compartilhamento Interioriza o 93 94 Figura 4 Representa o das classes Vv O Clausula Y O Clausula foro Clausula foro acombinar Clausula
132. l finalidade Parab ns pelo trabalho Como sugest o que tal adapt lo para outras reas do direito e Parab ns pela relev ncia do trabalho e Gostei da ideia e do sistema e O seu trabalho traz grandes contribui es para a gest o do conhecimento e ser de grande valia para os empres rios que se defrontam com a problem tica da inova o e prote o do conhecimento Parab ns e Gostei do programa pois possibilita um padr o inicial suficiente para elabora o de contratos Deveria ser adaptado a outras reas do direito e Achei o sistema muito pr tico Vai ajudar quando atender ao cliente posto que poderemos sair das reuni es com um modelo para ser melhor avaliado e Um bom exemplo de que os sistemas de informa o tem muito a contribuir nas diversas reas inclusive do direito Parab ns pelo trabalho O resultado obtido com o question rio foi objeto de avalia o e adapta o levando em considera o as cr ticas e sugest es ao modelo testado na busca de uma abordagem que solucionasse o problema proposto 118 119 6 CONCLUS ES 6 1 CONCLUS ES Neste trabalho considerando principalmente o levantamento bibliogr fico realizado ficou constatada a import ncia que as organiza es d o a prote o do conhecimento Foram levantados os conceitos de conhecimento modelo de gerenciamento do conhecimento praticado pelas organiza es CommonKADS bem como as diversas formas de prote o do c
133. ld e Bubela 2007 Antes do estabelecimento do contrato as partes podem tomar medidas pr contratuais de fase puntuat ria onde as mesmas trocam informa es no sentido de irem descobrindo as bases em que um contrato entre elas possa ser estabelecido Esta fase n o vincula as partes pois est o ainda em troca de preliminares N o h contrato nem mesmo uma proposta de contrato ROQUE 2003 A qualquer momento uma das partes pode suspender os entendimentos se assim o desejar Por outro lado caso as partes em decorr ncia destas preliminares assinem um termo contratual estas passam a integrar o corpo do contrato podendo ser exigidas a qualquer tempo Para Pimentel 2010 as atividades reguladas por um acordo de parceria de PD amp I t m in cio a partir da proposta ou oferta de determinado projeto quando formalizada em fun o da necessidade oportunidade e potencialidade dos futuros parceiros Trata se do princ pio da liberdade contratual que representa o dogma da vontade e reconhece o contrato como sendo uma express o da 72 autonomia de vontade na auto regulamenta o dos interesses privados FARNSWORTH 1999 Saliente se que modelos gen ricos n o existem O relacionamento e os objetivos das partes que ir o definir como o acordo ser estruturado O documento real ir depender se as partes s o organiza es p blicas ou entidades do setor privado se a licen a
134. lysis of the contracts involving the protection of knowledge is possible to see the difficulty in defining its terms since they depend both on the specific conditions relating to the object of the contracting parties To better understand the clauses contained in contracts involving the protection of knowledge new specific patterns were created including reference to the semantic description for which was developed an ontology of contracts on technology transfer The work presented here constitutes in the proposal of a model together with the creation of a knowledge based system that allows the alignment of legal knowledge involved in these contracts with the technical and structural needs of organizations The model was made available on a web page and tested and the results showed that the model is valid in the improvement of knowledge management Keywords Engineering and Knowledge Management Protection of Knowledge Contracts LISTA DE FIGURAS Figura Figura 2 Figura 3 Figura 4 Figura 5 Figura 6 Figura 7 Figura 8 Figura 9 Figura 10 Figura 11 Figura 12 Figura 13 Figura 14 Figura 15 Figura 16 Modelo proposto Caracter sticas das organiza es Conhecimento Organizacional Representa o das classes Ontologia visualizada ap s utiliza o do Pellet Grafo para definir padr es em contratos de transfer ncia de tecnologia P gina inicial www conhecimentoprotegi
135. mulada 0 10 1 00 Tabelas para advogados e gestores Tamanho da amostra 30 Para cada quest o registra a frequ ncia frequ ncia acumulada propor o e propor o acumulada das respostas O desvio padr o mostra a variabilidade da propor o em torno da mesma O intervalo de confian a corresponde ao intervalo para o qual a probabilidade da propor o encontrar se no intervalo de 90 para uma popula o com caracter sticas semelhantes a da amostrada 191 Advogados e Gestores Quest o 1 40 WAA 0 1 2 3 4 5 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Quest o 1 Propor o Advogados e Gestores Quest o 1 E Propor o acumulada 192 Advogados e Gestores Quest o 2 2 3 4 Frequ ncia E Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Quest o 2 0 60 0 40 4 0 20 0 00 O oo Propor o Advogados e Gestores Quest o 2 E Propor o acumulada 193 Advogados e Gestores Quest o 3 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Quest o 3 4 Propor o Advogados e Gestores Quest o 3 E Propor o acumulada 194 Advogados e Gestores Quest o 4 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Quest o 4 Propor o Advogados e Gestores Quest o 4 E Proporcao acumulada 195 Adv
136. nados ao Com rcio ADPIC denominado e conhecido como Acordo TRIPs Agreement on Trade 74 Related Aspects of Intellectual Property Rights houve uma certa aproxima o entre o sistema brasileiro da propriedade intelectual com o direito norte americano copyright Fazendo um paralelo entre o sistema brasileiro e o americano relacionado propriedade intelectual Silva Nogueira e Soares 2009 entendem que no mbito do copyright o fair use uso justo consiste em uma cl usula geral de limita o ao direito do autor que pode ser aplic vel a situa es n o predeterminadas aferindo se a hip tese de caracteriza o ou n o caracteriza o de viola o aos direitos patrimoniais de autor de acordo com o uso concreto da obra intelectual alheia Branco Junior 2007 observa a exist ncia dos seguintes crit rios na determina o do fair use relativo ao sistema norte americano e Prop sito e natureza do uso e Natureza da obra e Quantidade e qualidade da utiliza o em rela o obra global e Incid ncia do uso sobre o mercado atual ou potencial 3 4 TRABALHOS RELACIONADOS Dung e Thang 2009 no artigo Modular argumentation for modelling legal doctrines in common Law of contract trabalharam com contratos mas para discutir sobre quem tem que fazer o que trazendo uma defini o interessante matem tica de contrato Ahmad et al 2008 abordam um trabalho com algumas semelhan as a este estudo por m num o
137. nhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos que envolvem presta o de servi os Exemplos O presente Contrato tem por objeto espec fico a presta o de servi os pertinentes ao nome do Programa Projeto por parte da Contratada Os servi os objeto desta cl usula ser o realizados pelo nome da Unidade respons vel pelo 182 Programa Projeto Todos os servi os a serem executados ser o realizados de acordo com o Plano de Trabalho e Nota T cnica acompanhados da Planilha de Custos os quais dever o conter o detalhamento das etapas e o cronograma de desembolso f sico financeiro que constituem parte integrante do presente contrato Fonte Padr es relacionados 35 Padr o Obriga es das partes no contrato de presta o de servi os Nome do padr o Obriga es das partes em contrato de presta o de servi os Sin nimos Descri o Sem ntica Problema Quais as obriga es que devem estar previstas em um contrato de presta es de servi os Contexto Dificuldade em delimitar os servi os a serem prestados For as Considera es As obriga es podem variar de acordo com o objeto do contrato Solu o Usar este padr o na tentativa de dirimir conflitos na execu o Contexto resultante Facilidade na gest o do contrato Usos conhecidos Em todos os contratos envolvendo presta
138. nismos para prote o deste conhecimento 91 A Figura 3 destaca os tipos de conhecimento envolvido as pessoas que det m o conhecimento a ser protegido as tecnologias envolvidas na prote o os mecanismos de prote o do conhecimento j abordados anteriormente Traz ainda a import ncia do ambiente o fluxo do conhecimento nas organiza es e os processos de compartilhamento Para determinados elementos do contrato importante desenvolver ontologias Utilizando ontologia ontoKEM e prot g foi poss vel levantar a sem ntica que envolve os contratos mormente queles voltados prote o do conhecimento Foram utilizados padr es que podem ser relacionados a uma ontologia de contrato desenvolvida para esta tese figura 4 e 5 Por meio desta ontologia foi poss vel efetuar uma especifica o expl cita dos conceitos que envolvem o contrato e suas cl usulas posto que as defini es associam nomes de cl usulas com textos que descrevem os seus significados e os axiomas formais que restringem a interpreta o e o uso desses termos No desenvolvimento da ontologia aplicada em contratos de transfer ncia de tecnologia figuras 4 e 5 foi utilizada a seguinte metodologia Determinou se o dom nio e o escopo da ontologia foram elaboradas quest es de compet ncia enumerados os termos importantes organizados os termos em classes foram definidas as propriedades e as inst ncias ao final a ontologia foi avaliada e disponibil
139. nstrumentos legais Instrumentos de mercado Patente Segredo Padr es de projeto Modelo complexo Marca Tempo Direito Autoral Fonte Adapta o de Sofka amp Shehu 2009 Segundo Mu et al 2009 os mecanismos de prote o da propriedade intelectual para organiza es que trabalham com alta tecnologia podem ser divididos em tr s grupos conforme apresentado no quadro 11 54 Quadro 11 Mecanismos de prote o do conhecimento Mecanismos Legais e Fazer com que os colaboradores assinem contratos de colabora o os acordos de confidencialidade ou acordos de confidencialidade acordos de n o concorr ncia e contratos de trabalho e Proteger por meio da obten o de patente contrato de sigilo e de direitos autorais Mecanismos de controle e Implementar medidas visando a proteger as interno cria es e o fluxo de informa es relevantes entre os colaboradores os gestores de ponta e os gestores de pessoas Mecanismos de controle e Restringir responsabilidades assumidas entre os colaboradores pelos colaboradores com base em acordos de coopera o e de colabora o objetivos e os mecanismos de puni o pertinente e Incluir obriga es confidenciais de um parceiro para outro Fonte MU et al 2009 Mu et al 2009 concluem o estudo apresentando li es importantes para organiza es de alta tecnologia mostrando que a prote o da Propriedade Industrial deve ser apoiada pela g
140. nter o controle o uso e o valor de sua propriedade intelectual ativos intang veis informa es propriet rias e competitivas 1 Adicionar previsibilidade s opera es de neg cios quando os ativos intang veis est o em jogo avaliando sua estabilidade a fragilidade de defesa e sustentabilidade atrav s de ativos intang veis por meio da obten o de retornos projetados sustenta o de vantagens competitivas explora o das sinergias de ativos e ganhos de efici ncia e apoio a estrat gias de sa da 2 Reduzir a probabilidade de desafios legais que impedem a din mica do projeto por reconhecer atenuantes que podem iludir e ou enredar ativos intang veis e cuidar da reputa o dos principais pontos de risco nas reas de servi o qualidade do produto falhas de seguran a etc 49 3 Facilitar a contabilidade relat rios e avalia o de ativos intang veis fornecendo portais eficazes 4 Construir um ativo intang vel organiza o a cultura alinhada convergente com os objetivos de neg cios da organiza o e com a produ o e manuten o conserva o acompanhamento controle uso propriedade e valor dos bens 5 Design de continuidade de neg cios que abrangem toda a miss o essencial de ativos intang veis para produzir uma recupera o mais forte e r pida ap s uma interrup o dos neg cios significativos ou cat strofes 6 Determinar os fatores de adequa o de ativos ou seja o reconhecimento
141. ntervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 12 0 36 0 73 0 23 0 59 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 05 0 59 1 00 Frequ ncia 0 0 1 11 10 Frequ ncia acumulada 0 0 1 12 22 Q2 Propor o 0 00 0 00 0 05 0 50 0 45 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 04 0 11 0 11 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 12 0 32 0 68 0 27 0 64 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 05 0 55 1 00 Frequ ncia 0 0 2 3 ily Frequ ncia acumulada 0 0 2 5 22 Q3 Propor o 0 00 0 00 0 09 0 14 0 77 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 06 0 07 0 09 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 20 0 01 0 26 0 62 0 93 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 09 0 23 1 00 Frequ ncia 1 0 2 11 8 Frequ ncia acumulada 1 1 3 14 22 Q4 Propor o 0 05 0 00 0 09 0 50 0 36 Desvio padr o da propor o 0 04 0 00 0 06 0 11 0 10 Intervalo de confian a 00 0 00 0 12 0 00 0 00 0 00 0 20 0 32 0 68 0 19 0 54 Propor o acumulada 0 05 0 05 0 14 0 64 1 00 204 Frequ ncia 0 0 1 2 19 Frequ ncia acumulada 0 0 1 3 22 Q5 Propor o 0 00 0 00 0 05 0 09 0 86 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 04 0 06 0 07 Intervalo de confian a 90 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 12 0 00 0 20 0 74 0 99 Propor o acumulada 0 00 0 00 0 05 0 14 1 00 Fr
142. nto clientes Esses atores n o s o necessariamente pessoas mas sim pap is desempenhados na organiza o diretor consultor etc Descreve os recursos que s o utilizados para o processo de neg cio Esses podem cobrir diferentes tipos como a sistemas de informa o ou outros recursos computacionais b equipamento ou materiais c tecnologia patentes ou direitos Representa um recurso especial explorado no processo de neg cio Devido sua import ncia estrat gica colocado parte A descri o de seus componentes se d em detalhes na Planilha OM 4 Deve se estar atento s regras n o escritas incluindo estilos de trabalho e comunica o a forma com que trabalhamos aqui que est o relacionados com habilidades sociais e interpessoais n o ligadas a conhecimento e s rela es formais informais e s redes Fonte Adaptado de Schreiber et al 2002 41 No quadro 4 tamb m relacionado ao modelo da organiza o apresentado o detalhamento do processo com a identifica o das tarefas Neste quadro s o identificadas a import ncia da tarefa no processo como um todo e se a tarefa intensiva em conhecimento Outro aspecto levantado neste quadro qual conhecimento necess rio para o desenvolvimento de cada tarefa Quadro 4 Modelo Organizacional da Decomposi o dos Processos OM 3 No Tarefa Realiz Onde Ativo Intensi ada de vo por Conhec imento Identifi Nome
143. ntos e ou E e e e e e e e contrapartidas Acompanhamento x das atividades e Participa o do parceiro nas e atividades Propriedade industrial dos resultados Sigilo e E d x z P confidencialidade Direito a publica o Transfer ncia e e e Sub Licenciamento e e Sub contrata o e e Capacita o e e Aporte de melhorias e Garantias e e e e Compromissos com E e e e e terceiros 69 Responsabilidade e Territorialidade e Exclusividade e e Assist ncia t cnica e e Interlocutores e e Antecipa o do termino 5 x Rescis o e penalidades y A E Suspens o e e Vig ncia e e e e e e Exclus o de rela es E E de trabalho Registro do contrato e Impostos e Foro e tribunais competentes E E i E E 7 Fonte UFRGS 2005 Pimentel 2010 para facilitar a elabora o de acordos de PD amp I sugere a ado o de uma estrutura m nima composta da seguinte forma Identifica o dos parceiros Considerandos Objeto Defini es Recursos Prazo da PD amp I Confidencialidade Titularidade da PI Explora o exclusividade resultados e prazo da PI Divulga es Responsabilidades Outras obriga es Casos de extin o da parceria Foro Publica o em Di rio Oficial da Un
144. ntrato nesta rea a Contrato de permiss o e compartilhamento de laborat rios equipamentos instrumentos materiais e instala es de ICT Art 4 b Contrato de Transfer ncia de Tecnologia e Licenciamento Arts 6 e 7 c Contrato de Cess o Art 11 e d Contrato de Presta o de Servi os Art 8 Existem ainda muitos outros tipos de contrato destinados prote o do conhecimento tais como aqueles destinados a prote o dos direitos autorais licen a de uso de software e distribui o de software Ao tratar dos contratos de transfer ncia de tecnologia e franquia Pimentel 2005 esclarece a import ncia dos contratos indicarem com clareza o seu objeto a remunera o ou os royalties os prazos de 67 vig ncia e de execu o do contrato quando for o caso e as demais cl usulas e condi es da contrata o Os contratos em geral possuem cl usulas informa es e condi es que podem ser visualizadas no Quadro 14 proposto por Pimentel 2009 Quadro 14 Principais cl usulas contratuais CONTRATO DE T TULO Pre mbulo qualifica o das partes executores e intervenientes aviso de ades o considerandos defini es de termos e express es comunica es Cl usula objeto exclusividade territorialidade Cl usula pre o condi es de pagamento garantia de pagamento Cl usula pagamento intelectual Cl usula
145. ntratos de transfer ncia de tecnologia a qual foi utilizada como uma forma de representa o de conhecimento sobre o padr o espec fico desenvolvido Na ontologia foram criadas para os contratos de transfer ncia de tecnologia classes subclasses atributos e relacionamentos Assim tal ontologia serviu para representar o conhecimento dentro do contexto da cl usula contratual relacionada ao padr o 120 Diante do referencial bibliogr fico constante dos cap tulos 2 3 e 4 da ontologia referente aos contratos de transfer ncia de tecnologia e dos padr es criados foi elaborado um modelo de sistema utilizando a interface www conhecimentoprotegido com Referido sistema ao que se chamou CONPAT abordou principalmente dois aspectos nos quais se dividiu o sistema O usu rio poderia optar pelo item Organiza o Caracter stica o qual teve por refer ncia o Modelo de Organiza o CommonKADS De acordo com as respostas ao question rio criado o sistema pode sugerir que a organiza o possua medidas de prote o do conhecimento desenvolva mecanismos que possam proteger o conhecimento t cito das pessoas que trabalham na organiza o melhore os processos de comunica o informando melhor seus colaboradores quais os valores e conhecimentos organizacionais importantes desenvolva mecanismos de prote o do conhecimento que efetivamente tornem seguras as informa es que s o importantes e que podem estar sendo perdidas dente outro
146. o Europeia em diferentes formatos de representa o e formalismos Lenci et al 2009 relataram os resultados obtidos da aplica o de um sistema de aprendizado ontol gico autom tico T2K utilizando textos legislativos italianos referentes aos dom nios de prote o ambiental e do consumidor Os autores concluem seu estudo provando ser insustent vel a suposta linha divis ria entre o conhecimento de linguagem e conhecimento de dom nio espec fico posto que as estruturas de linguagem e os peda os de conhecimento existentes no mundo est o intimamente entrela ados Trojahn et al 2009 fizeram estudo no qual demonstraram correspond ncia ontol gica o processo de encontrar rela es entre entidades de diferentes ontologias utilizando duas ontologias de n cleo Jur dico LKIF e CLO como entrada O resultado foi a determina o da correspond ncia entre as entidades relacionadas semanticamente Para os autores o estudo auxiliar os usu rio a reutilizar e comparar informa es a partir de diferentes fontes Existem diversas metodologias conhecidas para constru o de ontologias dentre as quais poss vel citar a Enterprise Ontology TOVE Toronto Virtual Enterprise METHONTOLOGY e On To Knowledge No m todo de Uschold and King Enterprise Ontology inicialmente deve ser identificada a proposta de ontologia Para sua constru o se deve capturar codificando e integrando conhecimento apropriado a partir de ontologias exist
147. o do Conhecimento como ferramental visando melhoria de alguns processos envolvendo tarefas intensivas de conhecimento o que se demonstrou fact vel poss vel concluir que a utiliza o da metodologia CommonkKads possibilita uma maior clareza da organiza o escolhida para estudo bem como das pessoas e tarefas envolvidas A utiliza o de um sistema de engenharia do conhecimento poder trazer ganhos sistematizando alguns processos com o objetivo de padronizar algumas decis es e reduzir o tempo de tramita o interna de processos 46 47 3 PROTECAO DO CONHECIMENTO E ASPECTOS JURIDICOS RELACIONADOS 3 1 INTRODU O As organiza es v m atuando na gest o do conhecimento com a preocupa o de que nada adianta possuir o conhecimento se este for mantido por apenas uma pessoa Mengis e Eppler 2008 evidenciam o importante papel das conversas face a face para socializar os processos de conhecimento de forma a criar sentido para as organiza es Neste sentido muitas organiza es incentivam o compartilhamento de conhecimentos t citos dos funcion rios e em alguns casos chegam a Ypadroniz los por meio de manuais TARAPANOFF 2009 Na gest o do conhecimento convergindo diretrizes tecnologias e habilidades tem se aparente o surgimento de novas informa es Al m de manuais outras formas de compartilhar o conhecimento nas organiza es est o sendo utilizadas e na maioria das vezes envolve solu es tecnol g
148. o e SILVA Maise Dantas Aplica es de Grafos E OU ERPO NO 2011 Manaus AM www dcc ufam edu br erpono201 1 com erpono2011_paper10 Acessado em 30 06 2011 SPENDER J C Organizational Learning and Knowledge Management Whence and Whither 2008 DOI 10 1177 1350507607087582 HTTP mlq sagepub com cgi content abstract 39 2 159 Acessado em 22 04 2009 STAAB S STUDER R SCHNURR HP SURE Y Knowledge Processes and Ontologies IEEE Intelligent Systems 16 1 2001 STEELS Luc Design patterns in fluid construction grammar John Benjamins Publishing Company 2011 STEWART Thomas A Capital intelectual Tradu o de Ana Beatriz Rodrigues e Priscilla Martins Celeste 13 reimpress o Elsevier Rio de Janeiro 1998 134 STRATI Antonio Sensible Knowledge and Practice based Learning Management Learning 2007 Vol 38 61 77 DOI 10 1177 1350507607073023 The online version of this article can be found at http mlq sagepub com content 38 1 61 Acessado em 21 09 2010 TARAPANOFF Fab ola Tecnologia para gest o de pessoas Ed Segmento ABRH Nacional Saber para todos 2009 p 40 41 TELL Fredrik What do organizations know Dynamics of justification contexts in R amp D activities Organization 2004 11 443 DOI 10 1177 1350508404044057 THEODORO J NIOR Humberto O contrato e seus princ pios S o Paulo AIDE 1993 TORRES Modesto Bescos Contratos Internacionales Manual Practico Madrid ICEX editorial 19
149. o padr o se aplica problema uma descri o das for as e restri es envolvidas e como elas interagem e solu o relacionamentos est ticos e regras din micas descrevendo como construir artefatos de acordo com o padr o frequentemente citando varia es e formas de ajustar a solu o segundo as circunst ncias Inclui refer ncias a outras solu es e o relacionamento com outros padr es de n vel mais baixo ou mais alto Com a modulariza o e padroniza o torna se facilitada evolu o de um sistema CHANG ET AL 2010 80 Fowler 2006 analisa o padr o de outra forma qual seja como sendo um conjunto de conselhos e a arte de criar padr es consiste em separar os conselhos em grupos relativamente independentes de modo que voc possa se referir a eles e discuti los mais ou menos independentes Existe um conjunto de autores que se prop em a utilizar os padr es em um n vel de abstra o mais elevado isto n o representar os padr es utilizando se de linguagem de programa o mas o contexto de aplica o Fiorini et al 1998 abordando o tema padr es ressaltam que a forma de documentar os processos utilizando determinados n veis de detalhamento pr estabelecidos permite uma melhor organiza o e entendimentos destes processos e possibilitam sua adapta o as caracter sticas espec ficas de cada projeto ou seja permite o reuso Um exemplo cl ssico o padr o fa a a coisa certa de Jos
150. o podem escolher inclusive por cl usula compromiss ria de arbitragem Solu o Usar padr o legisla o aplic vel ao foro para pessoa de direito p blico ou privada Contexto resultante Facilidade em detectar o foro aplic vel em cada tipo de contrato considerando as partes Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos Exemplos 1 Fica eleito o Foro da Justi a Federal Se o Judici ria do Estado do Paran para dirimir quaisquer quest es que resultarem deste instrumento renunciando expressamente a qualquer outro por mais privilegiado que seja quando um dos contratantes for Administra o P blica Federal 2 Fica eleita a C mara de Concilia o e Arbitragem da Administra o Federal CCAF para dirimir quaisquer quest es que resultarem deste instrumento entre rg os e entidades da Administra o 166 Federal 3 Fica eleito o Foro da Comarca de Curitiba Se o Judici ria do Estado do Paran para dirimir quaisquer quest es que resultarem deste instrumento renunciando expressamente a qualquer outro por mais privilegiado que seja quando os contratantes forem empresas privadas ou pessoas f sicas Fonte ePortaria AGU n 1 281 de 27 9 2007 para CCAF e Art 55 2 da Lei n 8 666 de 1993 quando a Administra o P blica for parte Padr es relacionados e Foro pessoa jur dica p blica e Foro pessoa jur di
151. o resultante Contratar apenas o que tiver sido or ado no exerc cio anterior Usos conhecidos Em todos os contratos que a administra o p blica for obrigada a efetuar pagamento Exemplos As despesas decorrentes da execu o do objeto deste Contrato correr o conta de recursos pr prios da Contratante na seguinte especifica o informar as rubricas correspondentes caso seja rg o p blico Fonte Padr es relacionados 28 Padr o Rescis o Contratual Nome do padr o Rescis o Contratual Sin nimos Descri o Sem ntica Problema poss vel que as partes desejem interromper o contrato quer por inexecu o quer por falta de interesse na sua continuidade Contexto Dificuldade em estabelecer o fim antecipado em contratos que est o sendo celebrados For as Considera es Existem v rios motivos que levam as partes a interromper a contrata o Solu o Prever no contrato cl usula de rescis o quer por inadimplemento de cl usula quer por desinteresse na continuidade da contrata o e respectivas consequ ncias Contexto resultante Diminui o de demandas judiciais decorrentes de rescis o contratual Usos conhecidos Em todos os contratos Exemplos Quando a Administra o P blica for parte Ensejar rescis o do presente 176 contrato a sua inexecu o total ou parcial bem como os motivos descritos
152. o s ou pedido s de registro s de marca n mero de registro expedido em __ pelo per odo de dias meses em 155 especificar os locais onde sera permitido o uso da marca da IFE Par grafo Primeiro A licen a ora contratada nao possui car ter de exclusividade e n o permite que a empresa licenciada sublicencie a terceiros a sua utiliza o Par grafo Segundo O prazo ora estabelecido poder ser prorrogado por meio de termo aditivo ao presente 2 Contrato de transfer ncia de tecnologia Constitui objeto do presente contrato a transfer ncia a t tulo oneroso pela IFE a dos direitos para desenvolvimento em escala industrial fabrica o e comercializa o da TECNOLOGIA t tulo da patente conforme consta no relat rio descritivo doravante denominada TECNOLOGIA no que tange a sua aplica o para Par grafo primeiro A TECNOLOGIA decorrente de pesquisa desenvolvida por equipe coordenada pelo Prof do Departamento da IFE sendo objeto do pedido de patente de inven o PI n depositado junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial INPI em ____ e do pedido de patente de inven o internacional ___ t tulo da patente conforme consta no relat rio descritivo depositado conforme Tratado de Coopera o em Mat ria de Patentes PCTem_ Par grafo segundo O presente instrumento trata da transfer ncia dos 156 direitos para desenv
153. ogados e Gestores Quest o 5 2 3 4 Frequ ncia W Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Quest o 5 Propor o Advogados e Gestores Quest o 5 E Propor o acumulada 196 Advogados e Gestores Quest o 6 2 3 4 Frequ ncia E Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Quest o 6 Propor o Advogados e Gestores Quest o 6 E Proporcao acumulada 197 Advogados e Gestores Total 1 6 2 3 4 Frequ ncia E Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Total 1 6 Propor o Advogados e Gestores Total 1 6 1 50 1 00 _______1111 ll 0 50 mp o0 ig HO 1 2 3 4 5 E Propor o acumulada 198 Advogados e Gestores Quest o 7 N o E Frequ ncia Advogados e Gestores Quest o 7 E Propor o Advogados e Gestores Quest o 8 Sim N o E Frequ ncia 199 Advogados e Gestores Quest o 8 E Propor o Respostas 1 a 3 agrupadas em regular insuficiente e 4 5 agrupadas em timo bom Frequ ncia 3 2 Q1 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 00 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 2 28 Q2 Propor o 0 07 0 93 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 00 0 14 0 86 1 00 Frequ ncia 3 2T Q3 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da p
154. olu o Usar este padr o auxiliando a partes a efetuarem previs o acerca da propriedade de resultados futuros Contexto resultante Evitar discuss o futura em rela o a propriedade intelectual Usos conhecidos Em contratos que envolvam propriedade intelectual Exemplos Os custos de prote o nacional da propriedade intelectual ser o de responsabilidade das partes proporcional ao percentual da co titularidade sendo de responsabilidade da unidade de inova o da Contratada os encaminhamentos junto ao INPI bem como o acompanhamento de processo internacional se houver Fonte Padr es relacionados eLegisla o pessoa jur dica p blica eLegisla o pessoa jur dica privada 27 Padr o Dota o Or ament ria Nome do padr o Dota o Or ament ria Sin nimos Previs o or ament ria Descri o Sem ntica Se a parte pagadora do contrato for pessoa de direito p blico haver necessidade de existir previs o or ament ria Problema Se n o houver tal previs o os pagamentos poder o ocorrer Contexto A previs o para as contrata es devem ocorrer no exerc cio anterior For as Considera es Se n o houver tal previs o os 175 pagamentos n o poder o ocorrer Solu o Incluir cl usula constando a dota o or ament ria nos contratos em que a administra o p blica efetuar pagamento Context
155. olvimento produ o e comercializa o da TECNOLOGIA n o cedendo a__ direta ou indiretamente a propriedade industrial da TECNOLOGIA que permanece para todos os fins de direito de titularidade da IFE Par grafo terceiro a explora o comercial da TECNOLOGIA ser realizada pela sem exclusividade em mbito nacional em mbito internacional 3 Contrato de Explora o de Patente Desenho Industrial A IFE Licencia de forma exclusiva ou n o exclusiva a explora o da s Patente s ou pedido s PI OBS Se exclusiva deve ter precedido processo de licita o Par grafo Primeiro Por meio da presente licen a a licenciada poder fabricar e vender no territ rio nacional a patente referida nesta cl usula Par grafo Segundo A licenciante concorda que pertencer o licenciada os direitos sobre os aperfei oamentos ou melhoramentos por este introduzido no produto comprometendo se a licenciada a dar ci ncia dos mesmos licenciante nas mesmas bases da licen a ora concedida Fonte Padr es relacionados e Objeto prevendo exclusividade e Objeto prevendo territorialidade 10 Padr o no contexto relacionado ao objeto prevendo exclusividade no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia 157 Nome do padrao Objeto prevendo exclusividade Sin nimos Descri o Sem ntica Problema Como assegurar quest es relacionadas a exclusividade em rela o a tecnologi
156. onhecimento empresarial Dentre as formas de prote o do conhecimento uma das mais mencionadas pelos autores pesquisados foi o contrato diante do que este trabalho aprofundou seus estudos no cuidado para a sua forma o quando o objeto da pactua o envolver conhecimento O contrato por ser uma das modalidades de obriga o envolve direitos a serem protegidos e deveres a serem cumpridos Considerando o tema principal deste trabalho a prote o do conhecimento organizacional o cuidado pautou se em verificar como os contratos poderiam ser utilizados como instrumentos adequados prote o do conhecimento Para tanto diante dos autores pesquisados e ap s aplica o do modelo desenvolvido conclui se que os contratos sim s o instrumentos adequados prote o do conhecimento desde que respeitadas as cl usulas m nimas necess rias para assegurar a prote o desejada Para saber e entender as referidas cl usulas contratuais m nimas necess rias foi de suma import ncia os padr es criados Foram criados 35 trinta e cinco padr es constantes do Ap ndice C Cada padr o serviu para esclarecer cada uma das cl usulas contratuais constando neles sin nimos a descri o sem ntica problema contexto for as considera es solu o contexto resultante usos conhecidos exemplos fontes e padr es relacionados Observe se que um dos itens utilizados nos padr es desenvolvidos foi a ontologia desenvolvida referente aos co
157. ontent abstract 27 9 1289 Acessado em 22 04 2009 HUME David Investiga o acerca do entendimento humano Ensaios morais pol ticos e liter rios S o Paulo Nova Cultural c1999 352 p Os pensadores HUNTER Larie Intellectual Capital Accumulation and Appropriation Melbourne Institute Working Paper No 22 02 ISBN 0 7340 3104 1 Novembro 2002 JONES Bryn e WOOD Stephen Qualifica es t citas divis o do trabalho e novas tecnologias Sociologia du travail n 4 p 407 421 1984 KANNIAINEN Vesa e POUTVAARA Panu Imperfect transmission of tacit knowledge and other barriers to entrepreneurship This paper was presented in the international conference on entrepreneurship Chicago March 2007 23 24 2007 organized by Comparative Labor Law and Policy Journal KIM Sung kwan e TRIMI Silvana IT for KM in the management consulting industry Journal of Knowledge Management Vol 11 N 3 2007 pp 145 155 Q Emerald Group Publishing Limited ISSN 1367 3270 DOI 10 1108 13673270710752162 KLEIS Mary M Al m das Negocia es o monitoramento de contratos In Manual Pr tico de Transfer ncia de Tecnologia AUTM F rum Nacional de Gestores de Inova o e Transfer ncia de tecnologia Porto Alegre EDIPUCRS 2010 Volume 1 ISBN 978 85 7430 968 2 KUENZER Ac cia Zeneida As rela es entre conhecimento t cito e conhecimento cient fico a partir da base microeletr nica primeiras 129 aproxima es Educar
158. ontologia deveria ser lida por uma m quina O compartilhamento refere se abordagem de que uma ontologia deveria refletir o conhecimento consensual aceito por um grupo Breuker et al 2009 entendem que para as tecnologias sem nticas da web uma ontologia pode ser definida com quatro letras 84 CRIA onde C um conjunto de conceitos R um conjunto de rela es I conjunto de inst ncias e A um conjunto de axiomas Para os autores as ontologias consistem em conceitos rela es inst ncias e axiomas que representam conhecimento de tal forma que podem ser entendidos e processados por uma maquina Em um caso simples uma ontologia descreve uma hierarquia de conceitos relacionados atrav s de relacionamentos de sobreposi o Em casos mais sofisticados s o adicionados axiomas para expressar outros relacionamentos entre conceitos e restringir a interpreta o desejada GUARINO 1998 Partindo destes conceitos tem se que as ontologias podem ser utilizadas para diferentes prop sitos Uma ontologia pode ter v rias formas mas necessariamente inclui um vocabul rio de termos e alguma especifica o de seu significado Inclui defini es e indica o de como os conceitos s o inter relacionados os quais imp em coletivamente uma estrutura sobre o dom nio e restringe as poss veis interpreta es do termo USCHOLD AND JASPER 1999 Assim tem se que as ontologias objetivam capturar o conhecimento consensual de um modo gen
159. orada uma aplica o piloto denominada CONPAT Esta aplica o utilizou question rios o Modelo de Organiza o do CommonKads revis o bibliogr fica padr es e ontologia Diante dos dados levantados os mesmos foram direcionados a padr es previamente estabelecidos por meio dos quais foi poss vel sugerir as necessidades e as formas de prote o do conhecimento Os padr es criados possuem liga o com uma ontologia de contratos criada para auxiliar no desenvolvimento dos contratos Esta ontologia abordou em especial os contratos de transfer ncia de tecnologia Os dados foram cadastrados de forma independente diante do que poder o as informa es j armazenadas ser reutilizadas sem a necessidade de serem repetidas as perguntas cujas respostas j se encontram em um banco de dados Para representa o do conhecimento adquirido na confec o dos padr es poderia ser utilizado o grafo and or figura 6 que segundo Carmelo Del Valle 2010 podem ser utilizados como base para representa o de muitos problemas envolvendo planejamento e programa o Os n meros constantes do referido grafo corresponderiam aos padr es criados referentes s cl usulas de contratos de transfer ncia de tecnologia conforme consta da tabela 1 na qual poss vel identificar se o padr o do tipo AND OR Para Souza et al 2011 um grafo e ou um d grafo G onde as arestas representam rela es de depend ncia entre os v rtices os quais po
160. organiza es e ser tratada no pr ximo cap tulo Para auxiliar na detec o do conhecimento organizacional importante efetuar uma an lise da organiza o para a caracteriza o de alguns aspectos imprescind veis O CommonKADS possui um conjunto predefinido de modelos cada um deles focando aspectos espec ficos da organiza o que fornecem no conjunto uma vis o compreensiva Os modelos do CommonKADS s o compostos por tabelas detalhadas as quais s o constru das a partir de informa es fornecidas pelas organiza es que se pretende estruturar Em rela o ao contexto organizacional Schreiber et al 2002 entendem que o Modelo da Organiza o apoia a an lise das maiores caracter sticas da organiza o a fim de descobrir problemas e oportunidades para sistemas de conhecimento estabelecer sua viabilidade e acessar o impacto na organiza o das a es de conhecimento pretendidas 39 Quadro 2 Modelo Organizacional de problemas e oportunidades OM 1 MODELO DA Planilha de Problemas e Oportunidades OM1 ORGANIZA O PROBLEMAS E Fa a uma lista de problemas e oportunidades OPORTUNIDA percebidas baseada em entrevistas brainstorming DES encontros e discuss es com gerentes etc CONTEXTO Indique de forma concisa as caracter sticas chave ao ORGANIZACIO contexto organizacional mais amplo tal que coloque a NAL lista de problemas e oportunidades em uma perspectiva apropriada Caracter sticas im
161. os entrevistados n o conhece com precis o os padr es e sua utiliza o pois n o s o ligados profissionalmente esta rea Apesar disto as respostas indicaram que 86 oitenta e seis por cento dos entrevistados indicaram bom ou timo Isto quer dizer que os padr es auxiliaram no entendimento e esclarecimento de cada uma das cl usulas sugeridas Tal resultado era esperado pois dentre outros itens de cada padr o houve indica o de referencial bibliogr fico sobre o tema apontou a classe da ontologia de contratos desenvolvida contexto resultante e outros exemplos de cl usulas Esta quest o foi especialmente importante no desenvolvimento desta tese pois uma das quest es a ser respondida a relacionada a como os padr es podem auxiliar na elabora o dos contratos e com a utiliza o do modelo a maioria dos entrevistados entendeu e referendou a referida import ncia 113 Figura 15 An lise das respostas da quest o 4 Advogados e Gestores Quest o 4 2 3 4 E Frequ ncia E Frequ ncia acumulada Advogados e Gestores Quest o 4 Propor o Advogados e Gestores Quest o 4 E Proporcao acumulada 114 Os graficos apresentados na figura 15 demonstram as respostas dos advogados e gestores destacando a frequ ncia frequ ncia acumulada propor o e propor o acumulada A quest o 5 buscou saber do interesse em desenvolver o modelo envolvendo outras reas do direito Tal resposta
162. ossibilidade de utitza o deste padr o em lierta de Como quaificar o representante legal de todos os documentos que necesstem temcesentente lena de uma pessoa juridica identificar e qualificar o representante de uma pessoa pur dica pessoa jur dica Quais as condi es e formas de Possiblidade de utiiza o deste padr o em Condi es de pagamento nto Formadepagamento pagamento admitidas neste tipo de Podes os contratos contrato otc dation ne come motins contente 102 Figura 9 Quest es relacionadas ao Modelo de Organiza o CommonKADS 9 Main Menu 2 Home 7 ca commonkads Padr es Criar Padr o 2 Editar Padr o 2 Visualizar Padr o 26 ad 5 Statistics Visualiza es de Conte do 2710 User Menu Organiza o Caracteristica Modelo de Organiza o COMMONKADS OM 1 PROBLEMAS E OPORTUNIDADES Nome da empressa A empresa trabalha com informa es sigilosas Sim O n oO As informa es importantes para a empresa passam por mais de uma pessoa Sim O N30O im O n oO Existe na empresa algum mecanismo de prote o do conhecimento Sim O n O A empresa realiza reuni es ordin rias para discutir problemas organizacionai As pessoas que possuem conhecimento estrat gico da para empresa externalizam de alguma forma Sim O n O A empresa possui seu neg cio focado em mais de uma rea do conhecimento Sim O n o O mercado a que se destina a empresa possui pe
163. para uma cooperativa ou se o objetivo um acordo de investiga o ou de patroc nio observando sempre o neg cio e cultura jur dica envolvida GOLD e BUBELA 2007 Gold e Bubela 2007 entendem que os contratos s o sobre relacionamentos e como tal possuem todas as ambiguidades as armadilhas e excita o das rela es humanas o que torna dif cil a captura destes relacionamentos em um documento a ser redigido por advogados Para os autores um contrato escrito nunca descreve completamente uma rela o nem todo o conjunto de disposi es contratuais que encarnam o relacionamento A medida em que os ju zes e rbitros interpretam uma demanda judicial confiam no pr prio documento escrito em contraste com a evid ncia externa sobre a rela o entre as partes o que varia de acordo com a Jurisdi o A lei civil tende a concentrar mais nos termos contratuais reais e os ditames do C digo Civil No entanto independentemente de jurisdi o o contrato escrito a mais forte manifesta o objetiva das inten es das partes em um relacionamento As partes podem mais facilmente evitar disputas se o contrato descreve da forma mais completa e simples poss vel o neg cio feito entre elas Documentos longos n o s o apenas ileg veis pelos signat rios mas pouco servem para orientar as pessoas sobre o neg cio e os ju zes que podem eventualmente ter que resolver lit gios com base nesses documentos GOLD e BUBELA 2007 Giovann
164. poder ser realizada mediante autoriza o por escrito dos contratantes e n o dever em nenhum caso exceder o estritamente necess rio para a execu o das tarefas deveres ou contratos relacionados com a informa o divulgada Os destinat rios da informa o confidencial comprometer se o por escrito a manter o car ter confidencial da mesma devendo as contratantes assegurar o cumprimento de tal obriga o 107 5 3 VALIDA O DO MODELO A aplica o do modelo proposto foi objeto de um teste perante um grupo de 30 trinta pessoas composto de advogados que trabalham com contratos na iniciativa privada Procuradores Federais vinculados a Advocacia Geral da Uni o que trabalham com assessoria e consultoria Institui es Federais de Ensino Superior e gestores sem forma o jur dica mas que possuem experi ncia na rea de contratos O grupo foi escolhido considerando que o modelo proposto poder auxiliar tais profissionais que possuem como uma de suas tarefas intensivas a prote o do conhecimento tendo como uma de suas principais atividades a cria o e an lise de contratos Estes profissionais tiveram a aplica o do modelo a sua disposi o por um per odo de 30 trinta dias Ap s utiliza o responderam a um question rio Ap ndice D onde foi analisada a viabilidade do modelo e sua aplica o no dia a dia destes profissionais Os usu rios puderam efetuar suas cr ticas e sugest es sobre a aplica o
165. portantes a considerar s o 1 Miss o vis o e objetivos da organiza o 2 Fatores externos organiza o que devem ser tratados considerados no projeto 3 Estrat gia da organiza o 4 Sua cadeia de valor e principais geradores de valor SOLU ES Liste solu es poss veis para os problemas e oportunidades percebidas como sugerido nas entrevistas e discuss es considerando as caracter sticas da organiza o verificadas anteriormente Fonte Adaptado de Schreiber et al 2002 Ainda em rela o ao Modelo Organizacional o Quadro 3 planilha OM 2 apresenta os aspectos variantes da organiza o descrevendo a pr pria estrutura da organiza o em an lise envolvendo as pessoas os recursos existentes o conhecimento e a cultura Trata se de fatores que podem ser afetados ao t rmino da implanta o da metodologia 40 Quadro 3 Modelo Organizacional de aspectos variantes OM 2 MODELO DA ORGANIZACAO ESTRUTURA PROCESSO PESSOAS RECURSOS CONHECIMENTO CULTURA PODER Planilha de Aspectos Variantes OM2 Organograma da organiza o ou da parte considerada no projeto de conhecimento Diagrama dos processos de neg cios UML considerados Um processo uma parte relevante da cadeia de valor que est sob an lise decomposto em tarefas que s o detalhadas na Planilha OM 3 Indica a equipe envolvida os interessados incluindo tomadores de decis o provedores e benefici rios de conhecime
166. r dico com as necessidades organizacionais de modo que utilizando sistemas de conhecimento possa auxiliar na elabora o de contratos relacionados prote o do conhecimento 1 5 2 Objetivos Espec ficos do Trabalho 1 Identificar os instrumentos legais adequados para proteger nas organiza es conhecimentos que necessitam de prote o legal 2 Propor um modelo utilizando sistemas de conhecimento para apoiar nas organiza es a tarefa de prote o legal dos conhecimentos por meio de contratos 3 Desenvolver uma aplica o como prova de conceito e verificar junto a especialistas a sua aplicabilidade 1 6 RELEV NCIA DO ESTUDO E SUA ADER NCIA AO EGC A presente pesquisa considerando aspectos da gest o do conhecimento das organiza es prop e uma abordagem envolvendo engenharia do conhecimento facilitando a manuten o prote o e transfer ncia do conhecimento O tema abordado est inserido na Engenharia e Gest o do Conhecimento vez que o objetivo deste trabalho resulta na elabora o de um modelo que facilita a elabora o de contratos utilizando sistemas de conhecimento Por meio de contratos de prote o deste conhecimento utilizando de tecnologias pr prias pode ser poss vel impulsionar organiza es pesquisadores e centros de pesquisa a desmistificar a constru o destes 26 instrumentos jur dicos facilitando nas negocia es a gest o do conhecimento Rising e Manns 2006 mostram que reconhe
167. r m com enfoques e objetivos distintos O que resta pacificado entre os autores a import ncia do conhecimento t cito para as organiza es diante do que ressalta a necessidade de sua prote o LANZER ET AL 2012 2 3 CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL As distin es entre dados significados e pr ticas podem ajudar a melhor articular as especifica es e desafios da gest o do conhecimento evitando a redu o a cada an lise de um modelo causal SPENDER 2008 Giraldo 2005 identificou cinco est gios que definem o fluxo do conhecimento dentro de uma organiza o a gera o cria o aquisi o os quais s o resumidos como identifica o do conhecimento b valida o do conhecimento c codifica o do conhecimento d an lise e minera o as quais s o conhecidas como armazenamento do conhecimento e e transferir compartilhar disseminar que se resumem em recobrar e compartilhar conhecimento Marquardt e Kearsley 1999 apud Giraldo 2005 apresentam uma lista com os objetivos que definem o prop sito do fluxo do conhecimento quais sejam saber o que saber como saber quando saber quem saber por que Neste sentido poss vel dizer que o conhecimento se d pela intera o entre pessoas processo e tecnologia Hsiao et al 2006 entendem que a literatura geralmente identifica tr s categorias de organiza o do conhecimento O conhecimento como objeto como cogni o e como capacid
168. ralidade J o direito italiano e o alem o reconhecem a figura de contrato consigo mesmo sem amea ar esta natureza jur dica consagrando assim o princ pio da autonomia da vontade e a concilia o de vontade de v rias partes Estabelecido o acordo entre as partes contratantes este resulta em obriga es rec procas e direitos a cada uma delas e atrav s do v nculo jur dico estabelecido entre elas est o contrato introduzido no mundo do direito Cada parte fica obrigada ao cumprimento de uma presta o para com a outra consagrando se o princ pio da obrigatoriedade do contrato ou seja os acordos s o para serem cumpridos pacta sunt servanda Aos contratantes tamb m fica a obriga o de manter tanto na execu o quanto na conclus o do contrato os princ pios de probidade e boa f 60 Como observa Venosa 2005 o direito romano ao classificar as obriga es tomou por base como objeto a presta o a qual consistia em dare facere ou praestare dar fazer ou prestar A obriga o de dar aquela em que o devedor deve transferir ao credor alguma coisa ou quantia o caso da transmiss o de um direito real A obriga o de fazer ou de n o fazer consiste na pr tica ou n o de determinado ato A obriga o de prestar importa em um conceito de garantia e em sentido restrito indica uma presta o acess ria e derivada VENOSA 2005 A manifesta o de vontade livre e consciente pelas partes contratantes revela
169. realizada pela com exclusividade em mbito nacional em mbito internacional Clausula 9 Territorialidade A explora o comercial da TECNOLOGIA ser realizada pela __ com sem exclusividade somente em mbito nacional Clausula 10 Propriedade Intelecual Os custos de prote o nacional da propriedade intelectual ser o de responsabilidade das partes proporcional ao percentual da co titularidade sendo de responsabiidade da unidade de inova o da Contratada os encaminhamentos junto ao INPI bem como o acompanhamento de processo internacional se houver Clausula 11 Sigilo As Contratantes devem proteger todas as informa es confidenciais que sejam geradas ou fornecidas ao abrigo do presente instrumento por 00 anos a contar da assinatura do contrato e se gerados bens pass veis de prote o conforme cl usula supra o siglo ser de 00 anos a contar da assinatura do instrumento nos termos previstos na legisla o regulamenta o e pr ticas aplic veis Nenhuma das Contratantes poder divulgar informa o identificada como confidencial sem autoriza o pr via salvo a empregados pertencentes aos seus quadros devendo a divulga o ser estritamente limitada s partes envolvidas no projeto acordado entre os participantes e ou o pessoal autorizado de entidades associadas ao projeto ou ao presente contrato A divulga o cient fica por meio de artigos em congressos revistas e outros meios relacionada ao objeto deste instrumento
170. rico e portanto podem ser reus veis e compartilhadas entre aplica es software e por grupos de pessoas Ontologias s o normalmente constru das por um grupo de pessoas em diferentes locais G MEZ PEREZ 2002 Para Lenci et al 2009 os textos eletr nicos ainda representam o reposit rio mais acess vel e natural das informa es especializada o que gera uma expectativa razo vel de que o crescimento da demanda pelo conhecimento ontologicamente interpretado possa ser eventualmente cumprido atrav s de informa es de textos automaticamente interpretados cada vez mais disponibilizados As ontologias v m sendo muito utilizadas no contexto jur dico Como observam Trojahn et al 2009 as ontologias jur dicas fornecem uma descri o formal de objetos e suas rela es no dom nio jur dico Os autores salientam que os sistemas de recupera o de informa es jur dicas tais como sistemas de respostas usam este conhecimento para representar objetos sem nticos para associ los com documentos jur dicos e para fazer infer ncias sobre eles Hoekstra et al 2009 descreveram uma ontologia central jur dica como parte do Formato de interc mbio de Conhecimento Jur dico Esta ontologia jur dica foi fundamentada em conceitos do senso comum e desenvolvida em forma de princ pios tendo como metodologia a ontologia central LKIF Por meio desta ontologia os autores traduziram 85 as bases de conhecimento jur dico formalizado na Uni
171. ridos J Home i CONPAT Id J organizac o caracteristica commonkads J organiza o reg I ya jur dica f DAL i 2 ar Px 4 f sjo 5 x y Statistics j r briga es das partes em Contratos de Transfer ncia de Tecnologia Ji Visualiza es de Conte do 2710 EN 5 ondi e pagamento User Menu Multa nor ka E Le Ef Ja ave 4 s Detalhes Bic Joomla Templates Figura 13 Algumas das cl usulas sugeridas ap s resposta do question rio P 7 Main Menu O Home O organiza o O organiza o fneg cio caracteristica commonkads O Criar Padr o O Editar Padr o O Visualizar Padr o O Buscar Padr es visualiza es de Conte do 2710 O Seus Detalhes O Desconectar De IS Joomla Templates Clausula 1 Identifica o pessoa f sica nome nacionalidade cargo portador doRGn __e CPF MF n __comendereconaRua____ Cidade Estado CEP neste ato denominado Clausula 2 Identifica o pessoa jur dica p blica A Institui o Federal com endere o na Rua Cidade Estado CEP portadora do CNPJ neste ato representada por seu Diretor qualificar neste ato denominada Clausula 3 Identifica o pessoa jur dica privada A empresa com endere o na Rua Cidade Estado CEP portadora do CNPJ neste ato representada por seu Diretor qualificar neste ato denominada Clausula 4 Identifica o do representante legal de pessoa jur dica nome
172. ropor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 00 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 5 25 Q4 Propor o 0 17 0 83 Desvio padr o da propor o 0 07 0 07 200 Intervalo de confian a 90 0 05 0 28 0 72 0 95 Frequ ncia 3 2 Q5 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 3 27 Q6 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 19 161 Total Propor o 0 11 0 89 Desvio padr o da propor o 0 06 0 06 Intervalo de confian a 90 0 01 0 20 0 80 0 99 Quest o 1 E Regular Insuficiente timo bom 201 Quest o 2 E Regular Insuficiente timo bom Quest o 3 10 E Regular Insuficiente timo bom Quest o 4 E Regular Insuficiente timo bom 202 Quest o 5 10 E Regular Insuficiente timo bom Quest o 6 E Regular Insuficiente timo bom Total 11 E Regular Insuficiente timo bom 89 203 Quest o Resposta 1 2 3 4 5 Frequ ncia 0 0 1 12 9 Frequ ncia acumulada 0 0 1 13 22 Ql Propor o 0 00 0 00 0 05 0 55 0 41 Desvio padr o da propor o 0 00 0 00 0 04 0 11 0 10 I
173. rspectivas de expans o Sim O n oO Existe um departamento setor na empresa treinado na rea de contratos Sim O n O As rotinas da empresa possuem uma padroniza o Sim O n O O NiO amp hierarquia da empresa est clara para os funcion rios Sim Laven or J 103 eu 10 Sugest es ap s an lise das respostas relacionados ao CommonKADS CONPAT Organiza o Caracteristica Modelo de Organiza o COMMONKADS za o 6 AA foi adicionada com as as informa que s o dida R comenda alores e conhecimentos encialidade ver item orgar ojneg cio abandone a organiz Visualiza es de Conte do Bic Joomla Templates 104 Figura 11 Quest es relacionadas prote o do conhecimento organiza o neg cio Mozilla Firefox Arquivo Editar Eybi Hist rico Fayortos Ferramentas Ajuda c A http conhecimentoprotegido com index php option com conkratoonineBconpat ppadroes pg 18pgpp bltemid 60Blang pt 4 J Bi Mais vistados Primeiros passos ltimas not cias IM Gmail Entrada 11 lestebocchino g UTE Webmail Conectar Microsoft Exchange Outlook Web Acc organiza o neg cio 6 E O orgi Em rela o legs ma das parte Visualiza es de Conte do a Templates Conch do 105 Figura 12 Padr es sugeridos ap s resposta do question rio i Os seguintes padr es foram suge
174. s Num pr ximo passo no mesmo item relacionado ao Modelo de Organiza o o sistema poder sugerir algumas op es para prote o do conhecimento organizacional dentre as quais a padroniza o dos conhecimentos que est o centrados em compet ncias individuais efetuar procedimentos que permitam compartilhamento de conhecimento utiliza o de contrato envolvendo prote o de conhecimento Neste ponto de acordo com as respostas do usu rio recomenda se utilizar o item Organiza o Neg cio No referido item ao responder quest es envolvendo o tipo de prote o necess rio o modelo sugere cl usulas contratuais as quais utilizam padr es e ontologias para melhor explicitar o conhecimento destas Referido modelo foi objeto de teste junto a trinta pessoas dentre as quais algumas com forma o jur dica e outras que trabalham diretamente com contratos envolvendo prote o do conhecimento Diante dos resultados do uso do modelo foi poss vel gerar tabelas e gr ficos de frequ ncia das respostas constando no ap ndice E permitindo diante de algumas das sugest es feitas pelos usu rios verificar pontos de melhoria Assim o modelo proposto pode ser utilizado pelas ag ncias de inova o e n cleos de inova o bem como por empres rios ou pessoas que desejam prote o do conhecimento em muitas de suas formas 121 Sua aplica o indicou que o modelo v lido na melhoria da gest o do conhecimento mormente em rela
175. s crit rios para escolha dos usu rios foi a facilidade de contato com tais profissionais Foram fornecidas aos usu rios senhas espec ficas para utilizar o modelo os quais tamb m puderam armazenar os modelos desenvolvidos pelo sistema e reutiliz lo A figura 8 traz alguns dos padr es cadastrados no sistema Todos os padr es criados para o sistema constam no Ap ndice C A figura 9 diz respeito s quest es relacionadas ao CommonKADS enquanto que na figura 10 constam algumas das sugest es feitas ao usu rio ap s resposta das referidas quest es A figura 11 apresenta algumas quest es relacionadas prote o do conhecimento das quais ser o sugeridos padr es figura 12 e modelo de contrato figura 13 98 Figura 6 Grafo para definir padr es em contratos de transfer ncia de tecnologia PADR ES CL USULAS Tabela 1 Tabela de padr es AND OR NOME DO PADR O 99 1 Qualifica o das partes 2 Identifica o pessoa f sica 3 Identifica o pessoa jur dica p blica 4 Identifica o pessoa jur dica privada 5 Identifica o do representante legal de pessoa jur dica 6 Legisla o 7 Legisla o pessoa jur dica privada 8 Legisla o pessoa jur dica p blica 9 Cl usulas 10 Objeto 11 Objeto no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia 12 Objeto no contrato de licenga de software 13 Objeto no contrato de explora o de patente
176. s em outros tanto pelo significado da lei de confidencialidade quanto pela lei do contrato A natureza desse contrato que pode ser impl cito ou explicito pode dar a uma parte o empregador direitos enquanto a outra parte empregado restri es de experi ncia Como imposi o de outras formas de propriedade intelectual a prote o aos segredos do comercio em grande parte realizada atrav s de gerentes ao inv s de procedimentos de licen a legal em si Assim importante que os gerentes entendam o que s o os segredos comerciais e entendam que o ambiente legal sugere que seus direitos e responsabilidades s o para proteger tais segredos ALVAREZ e ANTOL N 2007 O principal problema na defesa do segredo do com rcio que esta pr tica somente ir gerar prote o efetiva se as inova es n o puderem ser facilmente observadas e copiadas usando por exemplo processos de engenharia reversa como pode ocorrer em alguns casos de processos de inova o Branco et al 2011 explicam que engenharia reversa consiste em examinar um produto acabado a fim de descobrir como ele foi elaborado Os autores observam que esse processo visa fabrica o de 65 produtos similares ao original com o m ximo de fidelidade mesmo sem se ter conhecimento dos m todos e materiais utilizados pelo fabricante O quadro 13 procura auxiliar o gestor na gest o do conhecimento organizacional identificando alguns tipos de conhecimento existentes n
177. s partes Sin nimos Responsabilidades Descri o Sem ntica Clausula obrigacoes Problema Quais as obriga es comuns e espec ficas das partes Contexto Dificuldade em estabelecer as obriga es comuns e espec ficas das partes de tal modo que n o gere d vida na execu o do Acordo For as Considera es As obriga es das partes ser o diferentes se estas forem investidor pesquisador pessoa jur dica de direito p blico ou pessoa jur dica de direito privado Solu o Usar padr o obriga es comuns e espec ficas para evitar conflitos futuros Contexto resultante Facilidade na execu o do Acordo Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os Contratos Exemplos Para Contrato de Licenciamento de Marca Caber a licenciada I utilizar a marca registrada licenciada em local de forma a satisfazer plenamente os requisitos de uso efetivo necess rios e suficientes para elidir caducidade e dentro dos limites estipulados pela licenciante II apresentar os relat rios sobre o uso da marca e fornecer a comprova o de uso ao licenciante a cada per odo de E contado da data de entrada em vigor deste 169 Contrato Ill efetuar o pagamento nos termos definidos na cl usula terceira deste Contrato Caber a licenciante I instruir a licenciada por escrito sobre os par metros de
178. sanovas P Noriega D Bourcier F Galindo Ed 2007 GANGEMI Aldo Introducing Pattern Based Design for Legal Ontologies In Law Ontologies and the Semantic Web J Breuker et al Eds IOS Press 2009 DOI 10 3233 978 1 58603 942 4 53 GERTLER Meric S Tacit knowledge and the economic geography of context or the undefinable tacitness os being there Journal of Economic Geography 3 2003 pp 75 99 GIOVANNINI Fabrizio A influ ncia dos padr es para sistemas de gest o no desempenho das organiza es S o Paulo 2008 209 p Tese Doutorado Universidade de S o Paulo 2008 CDD 658 402 GIRALDO Juan Pablo Relationship between knowledge management technologies and learning actions of global organizations In Creating the discipline of knowledge management 127 The latest in University Research Editado por STANKOSKY Michael Elsevier 2005 GOLD E Richard and BUBELA Tania 2007 Drafting Effective Collaborative Research Agreements and Related Contracts In Intellectual Property Management in Health and Agricultural Innovation A Handbook of Best Practices eds A Krattiger RT Mahoney L Nelsen et al MIHR Oxford U K and PIPRA Davis U S A Available online at www ipHandbook org GOMEZ PEREZ A A survey on ontology tools OntoWeb Deliverable D1 3 http www ontoweb org download deliverables D 13_v1 0 zip 2002 GOMEZ PEREZ A Knowledge Sharing and Reuse In Liebowitz J ed Handbook of Expert S
179. sica 8 Padr o no contexto relacionado ao objeto Nome do padr o Objeto Sin nimos Objetivo Descri o Sem ntica Clausula objeto Problema Como definir o objeto que est sendo contratado pelas partes em um contrato Contexto Dificuldade em estabelecer os limites que est o sendo contratados para que n o gere d vidas na sua execu o For as Considera es O mesmo tipo de contrato pode envolver diferentes objetivos Solu o Usar padr o predeterminado limitando as possibilidades de objeto para cada tipo de contrato Contexto resultante Delimita o do objeto contratado minimizando obscuridades e facilitando a execu o do contrato nos termos previstos na negocia o Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos Exemplos 1 O presente contrato objetiva estabelecer condi es para a transfer ncia de material biol gico entre as institui es part cipes para o especial fim de realizar pesquisa cient fica consistente em melhorias em ___ para desenvolvimento de 2 O presente contrato tem por objetivo estabelecer condi es de licenciamento Licenciada da Tecnologia de em car ter exclusivo e intransfer vel 3 O presente contrato objetiva a presta o de servi os pela Universidade a empresa conforme Plano de Trabalho anexo que parte integrante deste contrato para todos os fins
180. sinaliza a utilidade do sistema proposto se til na rea proposta tamb m o ser nas demais Como resultado 90 noventa por cento dos entrevistados entenderam como bom ou timo ou seja acreditam que o modelo pode ser ampliado para utiliza o em outras reas A quest o 6 focou o contrato formado a partir das respostas registradas no modelo resultando que 90 noventa por cento dos entrevistados julgaram que a proposta atende muito ou suficiente os requisitos m nimos necess rios para a celebra o de um contrato As seis quest es comentadas trouxeram 5 alternativas de resposta das quais poss vel perceber no gr fico apresentado na figural6 e na tabela 4 o percentual dos entrevistados que julgaram timo ou bom o modelo proposto Figura 16 An lise das quest es de 1 a 6 Total 11 E Regular Insuficiente timo bom 89 115 Tabela 4 An lise das respostas agrupadas em regular insuficiente e timo bom Regular Quest o Resposta En timo bom Frequ ncia 3 2 QI Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 2 28 Q2 Propor o 0 07 0 93 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 00 0 14 0 86 1 00 Frequ ncia 3 27 Q3 Propor o 0 10 0 90 De
181. soal e exclusivamente por eventuais condena es que vierem a serem cominadas IX Fabricar o produto obtido da TECNOLOGIA em volume a satisfazer a demanda do mercado X N o adotar conduta comercial considerada ilegal abusiva ou contr ria aos interesses da Fonte Padr es relacionados e Obriga es das partes e Obriga es dos investidores e Obriga es do Pesquisador e Obriga es ICT 25 Padr o no contexto relacionado ao sigilo Nome do padr o Sigilo Sin nimos Confidencialidade Descri o Sem ntica Problema O Contrato envolve situa es que necessitam preservar o sigilo Contexto Dificuldade em estabelecer as pessoas que ter o acesso as informa es sigilosas e os mecanismos de prote o For as Considera es Em grandes institui es e quando a situa o envolver diversas pessoas h dificuldade na manuten o do sigilo Solu o Usar padr o sigilo para estipular responsabilidades no vazamento de informa es sigilosas Contexto resultante Se vazarem as informa es sigilosas existir um instrumento de responsabiliza o 173 Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os Contratos que envolver dados informa es sigilosas Exemplos Por meio do presente termo compromete se l a n o utilizar as informa es confidenciais a que tiver acesso para gerar benef
182. solu o bem definidos Este problema deve ser independente espec fico e formulado de maneira a ficar clara a sua aplica o A generalidade tamb m aparece como outra caracter stica por meio da qual todo padr o deve permitir a constru o de outras realiza es a partir deste O equil brio d a raz o relacionada com cada uma das restri es envolvidas para cada passo do projeto Deve ser feita ainda uma an lise racional envolvendo uma abstra o de dados emp ricos uma observa o da aplica o de padr es em artefatos tradicionais uma s rie convincente de exemplos e uma an lise de solu es ruins ou fracassadas pode ser a forma de encontrar este equil brio Outra caracter stica a abstra o da experi ncia emp rica que se traduz como o conhecimento cotidiano Como abertura o autor entende que o padr o deve permitir a sua extens o a n veis mais baixos de detalhe Por fim a combinatoriedade posto que os padr es s o relacionados hierarquicamente ou seja os padr es de alto n vel podem ser compostos ou relacionados com padr es que endere am problemas de n vel mais baixo Considerando tais caracter sticas Alexander 1977 estabeleceu que um padr o deve ser descrito em cinco partes nome uma descri o da solu o mais do que do problema ou do contexto exemplo uma ou mais figuras diagramas ou descri es que ilustrem um prot tipo de aplica o contexto a descri o das situa es sob as quais
183. ssoa jur dica privada 22 Padr o no contexto relacionado ao foro aplic vel quando as artes forem pessoas jur dicas privadas Nome do padr o Foro pessoa jur dica privada Sin nimos Descri o Sem ntica Clausula foro acombinar Problema Qual o foro eleito ou cl usula compromiss ria de arbitragem pelas partes para dirimir controv rsias relacionadas ao contrato de transfer ncia de tecnologia Contexto Dificuldade em optar por foro ou cl usula compromiss ria de arbitragem For as Considera es A legisla o deixa para que as partes optem Solu o Usar padr o predeterminado especificando as op es poss veis Contexto resultante Facilidade em optar considerando os fatores de influ ncia predeterminados Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos onde as partes s o pessoas jur dicas de direito privado Exemplos Fica eleito o Foro da Comarca de Curitiba Se o Judici ria do Estado do Paran para dirimir quaisquer quest es que resultarem deste instrumento renunciando expressamente a qualquer outro por mais privilegiado que seja Fonte NADER Paulo Curso de Direito Civil 168 Vol 3 Rio de Janeiro Forense 2010 Padr es relacionados e Foro e Foro pessoa jur dica p blica 23 Padr o no contexto relacionado as obriga es das partes Nome do padr o Obriga es da
184. ssui equipamentos maquin rio suficientes CONHECIMENTO 10 Est clara a rea de atua o da institui o 11 A institui o tem clara a sua estrat gia de crescimento CULTURA E PODER 12 Existem regras n o escritas na institui o 13 S o respeitados os estilos diferentes de trabalho 14 Existe uma rede interna de comunica o PARA TODAS AS QUEST ES DESTA P GINA AS RESPOSTAS PODER O SER Sim ou N o HI OM3 1 poss vel identificar na institui o quais as tarefas que s o intensivas em conhecimento 2 poss vel identificar quais as pessoas que trabalham nestas tarefas S se respondeu sim na anterior 3 poss vel estabelecer o local onde a tarefa realizada S se respondeu sim na 1 4 poss vel definir os conhecimentos necess rios para a realiza o destas tarefas S se respondeu sim na 1 140 5 Seria possivel estabelecer um grau de relevancia escala de pontos para cada tarefa intensiva em conhecimento S6 se respondeu sim na 1 PARA TODAS AS QUESTOES DESTA PAGINA AS RESPOSTAS PODERAO SER Sim ou N o IV OM4 1 Sendo poss vel identificar qual o conhecimento necess rio para realiza o de cada tarefa poss vel dizer se est sendo feita de forma correta s se respondeu SIM na pergunta 4 do OM3 SIM ou N O 2 Sendo poss vel identificar qual o conhecimento necess rio para realiza o de cada t
185. sta escolha o usu rio dever considerar alguns aspectos verificando dentre outros qual ou quais deles far com que se chegue ao objetivo desejado Dentre os aspectos a considerar poss vel citar a descri o arquitetura interoperabilidade representa o servi os de infer ncia e usabilidade Existem v rias ferramentas que ao efetuar alguma compara o poss vel detectar similaridades por m estas n o possuem capacidade de interoperarem o que pode causar problemas importantes na integra o de ontologias de ferramentas ou linguagem diferentes quando exportadas para bibliotecas Importante mencionar ainda a ferramenta OntoKEM RAUTEMBERG et al 2010 a qual unifica as principais vantagens de algumas metodologias de desenvolvimento de ontologias sendo capaz de gerar automaticamente os artefatos de documenta o Nesta tese foi utilizado o Protege por possuir as seguintes caracter sticas e C digo aberto e Aplica o standalone e Arquitetura extens vel e Editor de ontologia biblioteca de plugins com funcionalidades 4 4 TRABALHOS RELACIONADOS Gangemi 2007 trouxe diversos casos de uso para ontologias envolvendo o direito acrescentando n o se tratar de mat ria f cil posto que o dom nio jur dico muito complexo em compara o com outros por envolver o conhecimento do mundo f sico e social Para o autor os principais casos de uso que podem ser assistidos por aplica es de sem ntica expl
186. svio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 5 25 Q4 Propor o 0 17 0 83 Desvio padr o da propor o 0 07 0 07 Intervalo de confian a 90 0 05 0 28 0 72 0 95 Frequ ncia 3 27 Q5 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 3 27 Q6 Propor o 0 10 0 90 Desvio padr o da propor o 0 05 0 05 Intervalo de confian a 90 0 01 0 19 0 81 0 99 Frequ ncia 19 161 Total Propor o 0 11 0 89 Desvio padr o da propor o 0 06 0 06 Intervalo de confian a 90 0 01 0 20 0 80 0 99 116 As quest es 7 e 8 abordaram a satisfa o do entrevistado perante o modelo proposto e as respostas limitaram se a sim ou n o Para a quest o 7 mais de 80 oitenta por cento recomendariam o sistema e para a quest o 8 mais de 80 oitenta por cento entendeu que nenhum aspecto dos padr es ou modelo contratual proposto deixou de ser abordado No final do question rio sobre a utiliza o do modelo foram feitos coment rios por alguns dos entrevistados dente os quais e Parab ns pelo trabalho de extrema valia para o dia a dia de quem trabalha lida com contratos e Gostei bastante deste processo por facilitar a organiza o e a obten o de informa es para a constru o de um bom contrato e Gostei do trabalho de grande aplica o para a rea de tecnologia e O sistema de grande vali
187. titui es de direito civil v 3 Contratos Rio de Janeiro Forense 2010 Padr es relacionados eCl usulas espec ficas para transfer ncia de tecnologia Opcional 2 Padr o no contexto relacionado s cl usulas espec ficas para um contrato de transfer ncia de tecnologia Nome do padr o Cl usulas para transfer ncia de tecnologia Sin nimos Condi es para transfer ncia de tecnologia Descri o Sem ntica Clausula Problema Al m das cl usulas gerais quais as cl usulas que devem constar em um 148 contrato de transfer ncia de tecnologia Contexto Dificuldade em estabelecer os dados m nimos necess rios para que se configure este tipo de rela o contratual For as Considera es Existem cl usulas espec ficas e importantes deste tipo de contrato Solu o Usar padr o cl usulas gerais de um contrato e espec fico para as cl usulas deste tipo de contrato Contexto resultante Facilidade e agilidade na montagem de um contrato Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos cujo objeto seja a transfer ncia de tecnologia Exemplos Fonte e Manual b sico de acordos de parceria de PD amp I aspectos juridicos F rum Nacional de Gestores de Inova o e Transfer ncia de Tecnologia org Luiz Ot vio Pimentel Porto Alegre EDIPUCRS 2010 Padr es relacionados eCl us
188. tivos de transmiss o eletr nica de dados ROQUE 2003 Segundo C ceres e C rle 2004 todo contrato escrito desenvolve uma s rie de elementos obrigacionais comuns independentemente da modalidade da rela o jur dica estabelecida pelas partes Todo contrato se estrutura em duas partes a primeira de car ter gen rico comum a todos os contratos e outra onde s o contempladas as condi es espec ficas para cada tipo de contrato de acordo com sua natureza Concordando com a vis o de Torres 1993 quando afirma que o contrato um instrumento de preven o de conting ncias vislumbra se a import ncia na forma o adequada deste documento o qual pode e deve prevenir os riscos a que se submetem os contratantes 63 Neste sentido Gonzales 2000 observa que durante a vida do contrato podem surgir diversos problemas e riscos que podem afetar o seu conte do obrigacional Da a preocupa o com a sua forma o evitando problemas que podem ser previstos Magid 2006 relata um caso onde um contrato redigido sem as precau es necess rias gerou diversos problemas organiza o Ao decidir o caso o tribunal enfatizou a import ncia dos contratos em produzir seguran a a todas as partes envolvidas Se existe dificuldade na forma o de contratos em geral esta fica mais presente nos contratos espec ficos por exemplo naqueles direcionados transfer ncia de tecnologia Segundo Viegas 2007 a elabora o de contratos de
189. to QUESTION RIO CARACTER STICAS NECESSIDADES DA ORGANIZA O DE PROTE O E MODELO DA TRANSFER NCIA ORGANIZA O a COMMONKADS CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL REVIS O _ BIBLIOGR FICA MECANISMOS DE PROTE O ONTOLOGIA A op o pelo Modelo de Organiza o do Commonkads deu se considerando sua forma sist mica o que indicado para a engenharia do conhecimento permitindo identificar e analisar de forma contextualizada o conhecimento existente nas organiza es 90 Al m do Modelo de Organiza o do CommonKads o modelo proposto faz uso de question rio para extrair informa es das organiza es pass veis de caracteriz las no contexto pretendido A Figura 2 procura evidenciar algumas caracter sticas importantes das organiza es que influenciam a forma de tratar proteger e ou transferir o conhecimento organizacional Tais aspectos s o relevantes na escolha dos mecanismos de prote o dentre os quais na elabora o de contratos sejam para proteger ou transferir conhecimento Para extrair tais informa es referentes s organiza es foi utilizado um m todo baseado em dois instrumentos Um question rio que extrai informa es que comp em o CommonKADS e outro question rio complementar proposto por este trabalho Ap ndices A e B Segundo Richardson 1999 o question rio por ser uma entrevista estruturada capaz de descrever as caracter sticas e medir determinadas vari veis de um
190. todos os contratos de transfer ncia de tecnologia 160 Exemplos Fonte Padr es relacionados e Pre o eGarantia de pagamento e Multa por atraso 14 Padr o no contexto relacionado a garantia de pagamento no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Garantia de pagamento Sin nimos Cau o Descri o Sem ntica Problema Como definir as garantias contratuais para que ocorram os pagamentos estipulados Contexto Dificuldade em estabelecer as garantias aceit veis pelas partes em rela o ao pagamento pelo n o pagamento ou n o cumprimento do objeto pactuado For as Considera es O mesmo tipo de contrato pode envolver diferentes garantias Solu o Usar padr o predeterminado limitando a exist ncia de garantia Contexto resultante Delimita o pr via da exist ncia de garantia bem como as consequ ncias relacionadas ao n o pagamento Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos de transfer ncia de tecnologia Exemplos Fonte Padr es relacionados e Pre o e Condi es e forma de pagamento e Multa por atraso 15 Padr o no contexto relacionado a multa por atraso no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Multa por atraso Sin nimos Descri o Sem ntica 161 Problema Qual o percen
191. tratado por m todos de engenharia e gest o do conhecimento Ademais a interdisciplinaridade e o car ter aplicado s o outros fatores presentes neste estudo possuindo relev ncia uma vez que possui problema definido cuja solu o permeia os principais pressupostos e teorias da Engenharia e Gest o do Conhecimento 1 7 METODOLOGIA A metodologia adotada na pesquisa envolve uma s rie de etapas descritas a seguir e Foi feito um levantamento das informa es que devem ser extra das das organiza es por meio de profissionais da rea Jur dica ou de gest o utilizando um question rio e Foram levantados os conceitos envolvendo conhecimento organizacional e prote o deste conhecimento abordando os instrumentos legais para prote o e transfer ncia do conhecimento organizacional e Foram criados padr es envolvendo a prote o e a transfer ncia do conhecimento organizacional os quais utilizaram as ontologias para representar semanticamente os conceitos de tal forma que possam ser entendidos e processados por uma m quina e Diante dos dados foi constru do um modelo que alinha o saber jur dico com as necessidades organizacionais relacionadas a prote o e transfer ncia do conhecimento com a aplica o de padr es e ontologias 28 No contexto do CommonKADS foram ser levantados os valores e agentes das organiza es que necessitam de prote o legal para ent o estudar a melhor abordagem para proteger o conhecimento
192. tual aplicado relacionado a multa por atraso no pagamento Ap s qual per odo de atraso incidir a multa Contexto Dificuldade em estabelecer as multas a serem estipuladas pelo n o pagamento ou n o cumprimento do objeto pactuado bem como o per odo de toler ncia For as Considera es O mesmo tipo de contrato pode envolver ou n o multas e envolvendo pode prever percentuais e ou prazos diferentes Solu o Usar padr o predeterminado limitando a exist ncia e fixa o de multa Contexto resultante Delimita o pr via dos percentuais e per odos para aplica o de multas pelo n o pagamento nas datas estipuladas Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os contratos de transfer ncia de tecnologia Exemplos O atraso pela _____ no pagamento das remunera es previstas na Clausula__ implicar na cobran a de juros de 1 um por cento ao m s sobre o valor do d bito atualizado considerado o per odo compreendido entre a data do vencimento e a data do efetivo pagamento com base na varia o do IPC FIPE ou outro ndice legal que o substitua al m de multa de 2 sobre o valor devido Fonte Padr es relacionados e Pre o e Condi es e forma de pagamento eGarantia de pagamento 16 Padr o no contexto relacionado a legisla o aplic vel Nome do padr o Legisla o aplic vel Sin nimos Lei aplic vel normas
193. uadro 6 Modelo Organizacional Checklist para decis o sobre viabilidade OM 5 VIABILIDADE Para uma dada rea de problema oportunidade e para DO NEG CIO uma solu o sugerida as seguintes quest es devem ser respondidas 1 Que benef cios s o esperados pela organiza o da solu o considerada Tanto benef cios econ micos como benef cios do neg cio tang veis devem ser identificados Qual a extens o do valor adicional esperado O que esperado em termos de custos da solu o Como isso se compara com solu es alternativas poss veis H necessidade de mudan a 6 43 organizacional Qual a extens o dos riscos econ micos e de neg cio e das incertezas envolvidas na dire o de solu o considerada VIABILIDADE Para uma dada rea de problema oportunidade e para TECNICA uma solu o sugerida as seguintes quest es devem ser respondidas 1 Qu o complexo em termos de conhecimento estocado e processo de racioc nio a ser conduzido a tarefa a ser realizada pela solu o de conhecimento considerada Existem m todos e t cnicas no estado da arte dispon veis e adequadas H aspectos cr ticos envolvidos relativos a tempo qualidade recursos necess rios ou de outra natureza Se sim como trat los Est o claras as medidas de sucesso e como se testar a validade qualidade e o grau de satisfa o da solu o Qual a complexidade de rela o com o usu rio f
194. ulas gerais de um contrato obrigat rio 3 Padr o no contexto relacionado qualifica o das partes no Contrato de Transfer ncia de Tecnologia Nome do padr o Qualifica o das partes Sin nimos Identifica o dos contratantes Descri o Sem ntica Contratantes Problema Quais os dados que devem constar para identificar as partes em um contrato Contexto Dificuldade em estabelecer os dados das partes contratantes de tal modo que n o gere d vida quanto identifica o de cada uma delas For as Considera es A qualifica o das partes ser diferente se estas forem pessoas f sicas ou jur dicas e se forem jur dicas haver diferen a entre as de natureza p blica para as de natureza 149 privada Solu o Usar padr o pessoa f sica ou pessoa jur dica p blica ou privada Contexto resultante Facilidade e agilidade na qualifica o de cada uma das partes que participam de um contrato Usos conhecidos Possibilidade de utiliza o deste padr o em todos os documentos que necessitem de qualifica o Exemplos A empresa X com endere o na Rua Cidade Estado CEP portadora do CNPJ neste ato representada por seu Diretor qualificar neste ato denominada ea empresa Y com endere o na Rua Cidade Estado CEP portadora do CNPJ neste ato representada por seu Diretor Presidente qualificar neste ato denominada z
195. utro campo e em outro cen rio No trabalho em tela foi discutida uma padroniza o XML para os contratos a serem celebrados antes de baixar o software ou utilizar servi os web formando um cen rio de uso para as exig ncias do Conselho Jur dico do OASIS XML Chambers eContracts XML Markup Requirements Working Draft Ol 10 31 2003 http www oasis open org committees download php 6352 eContracts chambers requirements 03 20comments html Castagna et al 2009 desenvolveram uma teoria formal para subcontrata es por meio da WEB estudando duas diferentes sintaxes concretas para os contratos e a aplica o de cada um deles para as l nguas de Web Services 75 3 5 CONSIDERA ES FINAIS Este cap tulo realizou um estudo sobre os contratos mormente em rela o queles que buscam a prote o do conhecimento Diante do referencial bibliogr fico foi poss vel identificar a dificuldade existente na sua elabora o considerando os tipos de contratos destinados a tal finalidade bem como os conhecimentos espec ficos necess rios para evitar demandas ap s a rescis o dos mesmos 76 77 4 SISTEMAS DE CONHECIMENTO 4 1 INTRODU O O objetivo geral da Engenharia do Conhecimento est muito pr ximo ao da Engenharia de Software posto que visa transformar o processo ad hoc de construir sistemas baseados em conhecimento em uma disciplina da engenharia que tem por base m todos linguagens e ferramentas especializadas A En
196. valoriza o separa o transfer ncia ciclo de vida e riscos dentre outros 7 Monitorar redes de ativos intang veis de valor ou seja as rela es e liga es entre a produ o aquisi o e ou utiliza o de bens intang veis e suas contribui es para o valor da organiza o a receita a sustentabilidade bem como seu posicionamento para a extra o de agrega o de valor 8 Proporcionar a forma o cont nua com nfase na consci ncia ou seja na identifica o e esclarecimentos de alavanca na extra o de valor de ativos intang veis e supervis o consistente gest o e administra o destes 9 Desenvolver estrat gias para a convers o de receitas e medi o do desempenho da organiza o por meio de ativos intang veis Para Gonz lez lvarez e Nieto Antol n 2007 os mecanismos de prote o do conhecimento incluem as patentes o segredo industrial o custo e o tempo da imita o e da cont nua inova o Estes autores apresentam um estudo sobre os fatores que determinam a escolha de um m todo de prote o do conhecimento resultando a confirma o de que as organiza es que utilizam principalmente o conhecimento expl cito escolhem o sistema de patentes como um mecanismo de defesa enquanto as organiza es que utilizam algum tipo de conhecimento t cito tendem a optar pelo segredo industrial Segundo Norman 2001 as organiza es tem que proteger seu conhecimento cr tico em pelo menos dois aspe
197. vio Manual B sico de Acordos de Parceria de PD amp I aspectos jur dicos F rum Nacional de Gestores de Inova o e Transfer ncia de Tecnologia Porto Alegre EDIPUCRS 2010 PIMENTEL Luiz Ot vio Propriedade Intelectual e Universidade Aspectos legais Florian polis Funda o Boiteux 2005 PORTUGAL Heloisa Helena de Almeida RIBEIRO Maria de F tima O contrato internacional de transfer ncia de tecnologia no mbito da OMC Jus Navigandi Teresina ano 8 n 380 22 jul 2004 Dispon vel em lt http jus2 uol com br doutrina texto asp id 5469 gt Acesso em 20 04 2009 RAUTENBERG Sandro GOMES FILHO Antonio Costa TODESCO Jos Leomar GATHIER Fernando Alvaro Ostuni Ferramenta OntoKEM uma contribui o ci ncia da informa o para o desenvolvimento de ontologia Perspectivas em Ci ncia da Informa o V 15 n 1 p 239 258 Jan Abr 2010 RICHARDSON Roberto Jarry Pesquisa social m todos e t cnicas S o Paulo Atlas 1999 RISING Linda Customer Interaction Patterns Linguagens de Programa o Design Padr o 4 Harrison NB B Foote H Rohnert eds Addison Wesley 2000 RISING Linda The Benefit of Patterns IEEE Computer Society Sept Oct 2010 Volume 27 p 15 17 ISSN 0740 7459 RISING Linda Understanding the power of abstraction in patterns Revista IEEE Software Vol 24 n 4 julho agosto 2007 pp 46 51 ROQUE Sebastiao Jos Direito Contratual Civil Mercantil 2 ed S
198. xpl cito ele apenas nos faz consciente de que esta convers o permanece sempre incompleta As organiza es podem fornecer infra estrutura normas e incentivos para superar as falhas no mercado externo para o conhecimento por m na medida em que os esfor os de coopera o para a aprendizagem podem ser realizadas dentro e atrav s das organiza es tamb m depender de indiv duos com crit rios epistemol gicos comuns MILLER 2008 Para Miller 2008 preciso desenvolver e testar teorias organizacionais que reconhecem que o conhecimento e as epistemologias que operam nas organiza es e na sociedade devem evoluir junto Nonaka et al 2006 observam a exist ncia de meios de expandir o conhecimento organizacional por meio de quatro processos de convers o SECI e Socializa o com o objetivo de compartilhar o conhecimento t cito entre os indiv duos 37 e Externaliza o visando articular o conhecimento t cito em conhecimento expl cito e Combina o que visa combinar diversas entidades do conhecimento expl cito e Interioriza o que visa incorpora o do conhecimento expl cito em t cito Os autores observam que este modelo foi testado por Sabhewal e Becerra Fernandes em 2003 Dyck et al em 2005 Schulze e Hoegl em 2006 Por outro lado alguns autores WENGER 1999 MEIRINHOS 2006 divergem deste modelo alegando que o conhecimento neste caso deveria ser tratado como informa o e troca de recursos
199. ystems CRC Chapter 10 1998 GON ALVES Jos E L As organiza es s o grandes cole es de processos Revista de Administra o de Organiza es Jan Mar 2000 S o Paulo Vol 40 n 1 p 6 19 GONZ LES Jos Miguel Cabello La Contrataci n Internacional Guia Pr ctica Madrid ESIC editorial 2000 GONZ LEZ LVAREZ Nuria e NIETO ANTOLIN Mariano Appropriability of innovation results An empirical study in Spanish manufacturing firms 0166 4972 see front matter r 2007 Elsevier Ltd DOI 10 1016 technovation 2006 12 004 GRUBER TR A translation approach to portable ontology specification Knowledge Acquisition 5 2 199 220 1993 GRUNINGER M FOX MS Methodology for the design and evaluation of ontologies In IJCAI95 Workshop on Basic Ontological Issues in Knowledge Sharing Montreal Canada 1995 GUARINO N Formal Ontology in Information Systems In Formal Ontology in Information Systems Editor Guarinos IOS Press 1998 p 3 15 HOEKSTRA Rinke BREUKER Joost DI BELLO Marcello e BOER Alexander LKIF Core Principled Ontology Development for the 128 Legal Domain In Law Ontologies and the Semantic Web J Breuker et al Eds IOS Press 2009 DOI 10 3233 978 1 58603 942 4 21 HSIAO Ruey Lin TSAI Stephen Dun Hou e LEE Ching Fang The Problems of Embeddedness Knowledge Transfer Coordination and Reuse in Information Systems 2006 DOI 10 1177 0170840606064108 http oss sagepub com cgi c

Proteção legal do conhecimento organizacional: uma abordagem

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