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Guia Practicas PowerDesigner_2009

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1. Tipo de Diagrama Icono Business process diagram Process hierarchy diagram Package Paquete Works pace Model Diagram l Package Diagram Diagram Package Diagram l Package Diagram Usted puede crear cualquier tipo de diagramas en un paquete o en un modelo Puede utilizar paquetes para organizar sus objetos en dominios funcionales o de organizaci n Si elimina un paquete usted tambi n eliminar los diagramas y los objetos que contiene Objetos creados en un modelo o un paquete se comparten entre el mismo tipo de diagramas creados en el mismo modelo o paquete Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi fess Universidad Nacional del Santa gia Facultad de Ingenier a ES Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Objetos en un BPM Los objetos que pertenecen a los modelos y sus s mbolos se muestran en los diagramas Puede crear cualquier objeto desde el navegador que no depende del diagrama activo pero si crea objetos utilizando la herramienta de la paleta los objetos disponibles son espec ficos de los diagramas activos El BPM incluye los siguientes objetos Objeto Package Se utiliza para organizar elementos en grupos No est disponible para sub diagramas de proceso no se puede crear sub paquetes dentro de los diagramas de Organization unit Elemento que aloja o aplica los procesos y los recursos Puede ser una empresa un
2. M al General Hotes Dependencies Version Info Name Los Logos BPM Code Los Logos BPM j j A Comment Parent Los Logos fs Fage scale 11 n E MW Default diagram bl Cancelar Aplicar Ayuda 7 Seleccione File Save para guardar el modelo en su carpeta Su browser debe aparecer asi El Workspace 5 Los Logos B Los Logos BPM 5 Local Fe Repository Tarea 3 Configurando Opciones Generales y Mostrando Preferencias 1 Desde el men Seleccionar Tools C General Options La caja de dialogo General Options se mostrar como se muestra a continuaci n 1 General Optom a gt ea ald E heg Elin ests Varia A Doan otai des bor Harj Fiha Sisip Fanta F did rvelcad beet o tapace Hapani oxy e kdd ra 2 ST RI E Model Creation Brora drag 4 drop Del min E Hore Shir Cope nd Caia ghoirt CA Sat Ce pde Site A Shel Dyin lag Loy pak Cee Ho Ap platy Loca arg Graphics bool beh cated EJ Edin paas an oman Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 12 gt Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenier a iy Le G j a 1 w se Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 2 Seleccione Dialog A General Options Category ba Editors Variables Named Paths Fonts Repository Add Ins i Model Creation Operating modes El Auto commit F Name to Code mirrorin
3. 15 Clic en Cancel para cancela el trabajo de impresion Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 65 Universidad Nacional del Santa A f Facultad de Ingenier a S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 16 Seleccione Model gt Reports La lista de reportes para este modelo se mostrar 17 Clic en el bot n New 18 Nombre el nuevo reporte MyReport y seleccione la plantilla Standard Business Report MM New Report Report name IM Report Language English Report template Standard Business Report Cancel Help Note que puede seleccionar un idioma para el reporte PowerDesigner viene con un numero de lenguajes de reportes archivos de recursos localizados en el Resource Files Directory Estos contienen todo el texto imprimible de un reporte y sus valores en un lenguaje dado Ud Puede crear un nuevo archivo de recursos de idioma de reporte utilizando el report language editor Tools resources report Languages 19 Click OK Cuando Ud Crea un nuevo reporte la plantilla de reporte que ha utilizado es copiado al modelo en el cual Ud Ha creado el reporte 20 Por defecto todos los objetos en el modelo ser n incluidos en el reporte Si Ud Desea generar un reporte solo de un subconjunto de objetos seleccione Report gt Select Objects Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 66 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Aca
4. Reingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica El Workspace ES Los Logos Order to Cash A Raw Materials to Payment B Los Logos BPM 28 Business Rulez cry credit check een invoice match 28 Organization Units go Accounts payable Accounts Receivable go Production Purchasing Receiving go Sales Department Shipping Department go Vendor 3 Message Formats Lal Customer Invoice Lal Production Order Form Lal Purchase Order Lal Raw Materials Bill of Lading Ll Raw Materials Order Form Lal Sales Order Lal Vendor Invoice 23 Resources O Customer Database O Packaging inventory Note que el modelo principal ahora contiene las reglas del negocio unidades organizacionales recursos formatos de mensajes y definiciones extendidas del modelo mientras los paquetes contienen los objetos directamente relacionados al flujo del proceso Ing Hugo Caselli Gismondi 57 fa Universidad Nacional del Santa 7 Facultad de Ingenier a Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Semana 132 Chequeando el BD Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Chequeando el BPM Objetivos Y Chequear su modelo por errores v Resolver errores en el BPM v Comparar dos modelos Descripci n En este laboratorio Ud Chequear su modelo utilizando las caracter sticas de chequeo del mo
5. Ship Goods 14 Expanda el nodo Ship Goods en el arbol del browser Note que PowerDesigner ha creado un diagrama por defecto para sus sub procesos A ee O Send Good to Shipping Send raw materials D Ship Goods B BusinessFrocessDiagram_ Ship raw materials SO Submit raw mat order to purchasing Very sales order with Sales Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 43 bans Universidad Nacional del Santa 5 al 2 e Facultad de Ingenier a NES Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 15 Doble click en el nombre del nuevo diagrama en el rbol del browser para abrirlo y hacerlo en el diagrama actual Un diagrama en blanco se mostrar 16 Adicione un s mbolo Start para el inicio del proceso de Ship Goods 17 Doble click en el s mbolo Start y d le un nombre significativo tal como delivery request 18 Crear pasos del proceso por cada paso del Proceso Ship Goods que Ud pueda identificar Nombre a ellos apropiadamente y conecte a ellos con s mbolos de flujo Enseguida se muestra una posible soluci n Ship Goods AMAS AIDA Determine packaging needs Jv _ oo f JS i __ Packaging inventory DEN A gt Obtain packaging materials j U 2 SSS J Package items AN Select carrier EDO J a Nx Po s express _ So gt N ee D Pe Contact Express Co Regular mail a CASA 19 Para adicionar la Unidad Orga
6. In Mone gt Notify AR lt Norne gt Notify Production Notify_ Production lt None gt zo Notify Sales Notify Sales Mones a Place order Place_order lt None gt Produce Goods Produce Goods _ None 10 Receive Goods Fro Receive Goods Fr lt None gt Receive Payment Receive Payment lt None gt Reject order Reject _order lt None gt dr Moho Erre 1 Cancel Apply Help 18 Seleccione la responsabilidad de la organizaci n apropiada para cada proceso de la lista en la columna Organization Unit Click en OK para guardar los cambios 19 Salve su modelo El modelo que ha construido debe parecerse al diagrama de la p gina siguiente Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 31 hes Universidad Nacional del Santa ah He aay Facultad de Ingenier a S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Proceso de Ordenes por Cobrar Pedew Cur lamer Credil Recelw Paymenl credl good as Place onder Relec omer 22rd Good bo Shopping Bolt Salers Produc lor A Check Goods Agar Order je A Lic il Deeds meich eder Holy AR Mol Produccion ez Depa menl dl Order lems Recelve Goods From Frode io Ji Makh Goar bo fade Sppirg Deparimeni Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 32 aN Universidad Nacional del Santa Guy Facultad de Ingenier a Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e
7. Inform tica Semana 093 Adicionando Recursos Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Adicionando Recursos Objetivos Descripcion Procedimiento Reingenieria Despues de completar este laboratorio Ud Debera poder v Adicionar objetos recursos y flujos de recurso a su BPM En este laboratorio Ud Definir recursos utilizados en sus procesos de negocios e identificar los flujos entre los recursos y los objetos procesos Ud Tambi n analizar su modelo existente para la inclusi n de un objeto sincronizaci n Un recurso es similar a un almac n de datos data store Puede ser data un documento componente etc Es una ventaja especial que un proceso puede utilizar Ud Accede a la data almacenada en el recurso utilizando un objeto flujo de recurso resource flow 8 Analice el caso de estudio otra vez esta vez identifique el recurso utilizado por los diferentes pasos del proceso que Ud Ha identificado 9 Use la li Resource Properties Customer Database Cu AE herramienta Extended Dependencies Version Info Resource General Notes Rules Dependencies para Name Customer Database adicionar Lode Customer_Database f Comment Contiene toda la informaci n de los clientes A s mbolos incluyendo registros de pagos pasados para cada uno de los recursos que Ud Ha identificado Stereotype 5 Cancel
8. Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Jerarquia de Objetivos de los Logos Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 23 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Tema Sesion 2 Desarrollo del BPM de Los Logos Modelo de Procesos de Negocio Macro Proceso Los Logos Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 24 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica PELOCOSO nia sees PROCESO Sid ads Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 25 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Semana 04 Bloaues de construcci n Modelo de Procesos Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Descubriendo bloques de construcci n de modelos de Objetivos Despu s de completar este laboratorio Ud Deber poder v Analizar el caso de Los Logos e identificar los siguiente o Unidades organizacionales o Procesos y sus puntos de inicio y fin v Organizar y transferir los resultados a PowerDesigner Descripci n En este laboratorio Ud Empezar a modelar los
9. al representante del servicio al cliente en el caso de una orden Web del estado si el cr dito del cliente no Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 20 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica es bueno Si el cr dito del cliente es bueno se pone la orden y se realiza el trabajo de la insignia Acerca de la terminacion de la orden Produccion notifica al departamento de ventas y las mercancias acabadas se comprueban contra las ordenes de ventas antes de ser enviadas al departamento de envio y despu s al cliente El departamento de ventas notifica posteriormente a CC quien emite una factura y envia una copia al departamento de env o El departamento de envio empareja la factura a la orden y env a la mercanc a al comprador Sobre la recepci n del pago la transacci n se considera completa Las materias primas para el proceso de pago El segundo principal proceso es el proceso de conseguir materia prima Los Logos compran camisetas en blanco hilo tinta etc a los comerciantes material en blanco al que posteriormente le aplican las insignias Este proceso es iniciado por el departamento de producci n el cual revisa las rdenes actuales el inventario de materias primas y sit a las rdenes de los materiales necesarios con el Director de Producci n El Director de producci n revisa la orden y si la cantidad est sobre 1000 solicita
10. blanco por ahora Paso del Proceso Decisi n Organizaci n Tarea 2 Identificar Unidades Organizacionales 1 Por cada paso identificado antes determine qui n es el responsable de la organizaci n en realizar la acci n Escriba el siguiente nombre de la organizaci n para las acciones del proceso en la lista que ha Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 27 PEN Universidad Nacional del Santa ah f 55 Facultad de Ingenier a w se Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica creado en la tarea uno Ud Debe encontrar cuatro unidades organizacionales envueltas en este proceso Tarea 3 Modelar el proceso como un BPM con PowerDesigner 1 Seleccione la herramienta Start Properties Clientes sit an ordenes de E Start de la paleta u Extended Dependencies Version Info adicione un s mbolo en lo Genel Notes Dependencies alto de su diagrama Mame Ae 2 akuan ordenes de ventas E 2 Doble click sobre el Code Cliente altuan_ ordenes de ventas j l Comment Un cliente sit a una orden a trav s de un Vendedor s mbolo para mostrar las o w a el Web Site propiedades y cambiar el nombre del s mbolo a Clientes sit an rdenes de ventas Adicione un comentario describiendo como una orden puede ser stereotype situada como sigue E ps 3 Seleccione la herramienta Process de la paleta y adicione s mbolos por cada paso del proceso que Ud Identific an
11. de crecimiento El presidente ha identificado los dos procesos de arriba como los mas importantes para comenzar este esfuerzo de Reingenieria El ha pedido que usted modele estos procesos en PowerDesigner de modo que la compa a entienda completamente los procesos y ha pedido que usted cuantifique sus potenciales relevantes para mejorar los procesos Su rol en el caso ser analizar la compa a documentar los procesos como son y proponerlos mejorados para ser los procesos que mejorar n el conjunto de las necesidades del negocio de Los Logos para que vayan hacia adelante Usted inicialmente se centrar en identificar los inicios y los puntos finales de cada proceso los aspectos de la organizaci n Los Logos que est n envueltos en cada proceso los subprocesos envueltos las decisiones tomadas a lo largo del trayecto y as por consiguiente El Presidente ha pedido que usted termine este proyecto en las semanas pr ximas debido a que hay amenazas significativas Ejercicios Propuestos Formar equipos de 3 personas Identificar la jerarqu a principales y secundarios de objetivos de Los Logos Identificar los actores del caso de estudio me ES Identificar los principales procesos de negocio que soportan dichos objetivos estrat gicos y su relaci n y responsabilidad con los actores identificados 5 Desarrollar el BPM de los procesos en PowerDesigner Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 22 Universidad
12. la PRm Tee regla credit h Dh Bt Gl Sp Ye check y haga Name Code Rule Type ls credit check credit_check Definition click en OK CJ invoice match invoice_match Definition jb Business Rules Selected objects 4 3 16 Asocie la regla de negocio invoice match con la decisi n Goods Match Sales Order 17 Guarde el Modelo Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 42 Universidad Nacional del Santa a Facultad de Ingenier a e Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Semana 09 Descomponiendo Procesos Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Descomponiendo Procesos Objetivos v Descomponer un proceso desde un diagrama de alto nivel a bajo nivel v Crear un diagrama de procesos compuesto desde un proceso de bajo nivel v Navegue desde un proceso compuesto hacia un diagrama subyacente Descripci n Grande procesos complejos deben ser descompuestos dentro de procesos peque os de gran detalle En este laboratorio Ud Aprender como descomponer un proceso y taladrar arriba abajo a trav s de un diagrama compuesto y sus diagramas sub procesos Procedimiento 12 Encuentre y seleccione el proceso Ship Goods en el proceso Order to Cash 13 Click derecho en el s mbolo proceso y seleccione Descompose Object El s mbolo de proceso compuesto ahora aparecer en la esquina derecha inferior del s mbolo proceso
13. procesos de negocios como por ejemplo el Proceso de ordenes por cobrar de Los Logos Ud Puede empezar por analizar el caso de estudio Los Logos mirar los pasos en los procesos grandes y las unidades organizacionales responsables de cada paso o sub proceso Los resultados de este laboratorio ser n utilizados m s tarde en otros laboratorios Usted primero bosquejar un modelo preliminar sobre papel luego entonces transferir los resultados a PowerDesigner Perfil de la Tarea 5 Identificar los pasos de los procesos o acciones en los procesos de ordenes de pagos como est descrito en el caso de estudio Identificar el responsable de la organizaci n para cada acci n Modelar los procesos como un BMP con PowerDesigner Instrucciones detalladas Tarea 1 Identificar los pasos del proceso Un proceso puede ser visto como una acci n para alcanzar una meta Cuando un proceso controla las ganancias ejecuta la acci n y Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 26 fe Universidad Nacional del Santa e Facultad de Ingenier a NS Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica entonces dependiendo de los resultados pasar el flujo a otro proceso 7 Leer completamente la descripci n del proceso rdenes por cobrar del caso de estudio Escriba cada paso o acci n que Ud Encuentre acerca del proceso sobre cada l nea de la tabla que se muestra a continuaci n Deje la columna organizaci n y decisi n en
14. que Cuentas por Pagar CP apruebe la compra La orden entonces se env a a Compras quien pide los materiales y las cantidades de las rdenes de compra Cuando el inventario llega al puerto de recepci n de Los Logos la cuenta del env o de cargar se comprueba contra la orden de compra para saber si hay exactitud Si los dos documentos no emparejan entonces la orden se devuelve al proveedor Si los documentos se emparejan con el inventario se env a a Producci n con una copia de la orden de ventas Sobre la recepci n en producci n la orden es verificada con el Departamento de Ventas Con la aprobaci n del departamento de ventas producci n procede Cuando el vendedor env a la factura se compara la cuenta a cargar y la orden original y si los tres documentos no emparejan CP toma el documento de pago para reconciliaci n manual Hay un n mero de vendedores de CP que pasan la mayor parte de su tiempo reconciliando estos documentos disparejos llamando vendedores etc Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 2l fess Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenier a NES Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica i ma Los desafios Para resolver desafios de esta compania rapidamente en crecimiento el presidente de Los Logos ha propuesto un esfuerzo de Reingenieria de procesos del negocio para alcanzar las mejoras requeridas por la compania para continuar con su tendencia
15. sistema un servicio una organizaci n un usuario o una funci n Tambi n puede representar los orocesos de negocio de los asociados Process Tarea a realizar Start Punto de partida de los procesos descritos en el diagrama del proceso descritos en el diagrama del proceso Decision i Decisi n a tomar cuando varios caminos T son posibles S lo un camino se dispara en tiempo de ejecuci n Synchronization Permite la sincronizaci n de los flujos entre dos o m s acciones concurrentes o permite el dise o de una escisi n AS Transici n entre los procesos inicio fin a decisiones o sincronizaci n Resource Unidad de almacenamiento de datos que circulan en el modelo al que se accede por un proceso para llevar a cabo acciones Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi busy Universidad Nacional del Santa Gs Facultad de Ingenier a pue Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Semana 03 Explorando ics Business Process Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Sesion 1 Explorando el PowerDesigner BPM Objetivos Despu s de completar este laboratorio Ud Debera poder v Iniciar PowerDesigner Crear un business process model Mostrar las preferencias y opciones de modelo Usar las herramientas y paleta de herramientas SS S Salvar su modelo Descripci n En este laboratorio Ud Iniciar el PowerDesigner crear un nuevo Busi
16. E Commeri E Display Pae Depen Dep r Drepa eene Dole Prefer E Sose 100 100 pa gt toes Hee ng 4 Click en Close para cerrar la ventana Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi fa Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenier a i Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Semana l4 Mezclando dos modelos Business Process Modeling Using Power Designer 11 Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Mezclando dos modelos Objetivos v Mezclar dos modelos Descripci n En este laboratorio Ud mezclar sus modelos que defini en una parte diferente de la operaci n de Los Logos Procedimiento 1 Abrir el modelo de Ventas de Los Logos Localizado en su carpeta de trabajo 2 Abrir el diagrama principal desde su modelo Los Logos Seleccione Tool _ gt Merge Model Clic OK La ventana de selecci n para Mezclar Modelos se abrir Select Models to Merge To Options Cancel Help a To Los Lego 116 Lor Logos_311b 0 9 Aer Materials to Pamer y Process Language H F Eikes Ruk Poeser P B Sunchrondzalons fy reho o a beire a Discisons Fy oas E Flim E y Orgaan Urk a sa Organ sab a ri Lra E a Claris ES Gimis H Ends Eg Ends m a ma fy Ramee FE Besos Fine y As ouice Flow Propet From CA Mane Los Logos 09 11a bee Logos 4 11 CER Code Los Logos Aidis Los Logos 9 11b EA Process Larus pa Sup
17. H Packages Decisions A Organization Units A Starts Object s selected 343 Cancelar Aplicar Apuda 5 Click sobre el boton Include Sub Objects Tabs adicionales seran adicionados representando los items de los subpaquetes 6 Seleccione cada tab y use la herramienta Select All para asegurarse que todos los items en el modelo son seleccionados Click en Aceptar PowerDesigner ahora chequeara su modelo La ventan Output mostrara mensajes indicando el progreso del chequeo mientras el Result List mostrar cualquier error o mensaje de precauci n 9 Para corregir un error seleccione en la Lista de Resultados y haga click derecho Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 59 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Result List Object Location A EN Process aput luso Er Eli MEA jg A Flow Model Order to Cash 7 Model gt Order to Cash Model gt Order to Cash Flow ul check Again Flow u Model Order to Cash Flow ul Model gt Order ta Cash Flow ut Go To E Model gt Order to Cash Flow ut Model gt Order ta Cash Find in Diagram A Ree rere Reon eee Model Order to Cash Flow Ul Impact Analysis Ctrl4 F11 Model gt Order to Cash Flow ul lt Model gt Order to Cash Flow ul Clear Model gt Order to Cash Flow Ul Model gt Order to Cash w Docking view F
18. Negocio y adicione otra regla llamada invoice match Siguiendo el mismo procedimiento como antes para adicionar una regla describiendo el requerimiento que Envio Shipping debe emparejar match con la factura invoice de orden de ventas antes que la orden de envio w Business Rule Properties invoice match invoice_match Mela General Expression Notes Dependencies Extended Dependencies Version Info Name invoice math el Code E Comment Shipping must match the invoice from Accounts Receivable to the order before shipping the merchandise to the customer Stereotype kd Type Definitior Cancelar Aplicar Ayuda Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 41 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica 12 Click Aceptar para cerrar las propiedades de las reglas de negocio y otra vez para cerrar la lista de reglas de negocios 13 Encuentre la Decision Properties credit good credit_pood_ Seles decision Dependencies Extended Dependencies Version Info General Condition Motes Rulez Customer Credit Good dentro del th y xX diagrama Double click sobre el para mostrar sus propiedades y seleccione el tab Rules 14 Click en Add Objects tool Un dialogo aparecer mostrando las reglas de Negocios definidas para el modelo que no han sido asociadas con este objeto de decisi n 15 Seleccione
19. Notes Rules Dependencies Version Info Alias A 3 W Hga BB Xo co Ini Col OS Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 52 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Semana 12 trabajando con el BD Business Process Modeling Using Power Designer 11 Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Trabajando con el BPM Objetivos v Aprenda mas acerca de la paleta de herramientas y opciones de la barra de herramientas v Aprenda como anotar un diagrama y controlar la apariencia de los objetos v Aprenda m s acerca de navegaci n y presentaci n de diagramas en PowerDesigner v Crear un paquete para agrupar objetos Descripci n En este laboratorio Ud Aprender m s acerca de las herramientas que PowerDesigner provee para el modelamiento Perfil de las Tareas 1 Aprende como usar algunas t cnicas comunes de diagramaci n y m todos de navegaci n de PowerDesigner 2 Crear dos paquetes en su modelo para los dos principales procesos que Ud ha modelado Instrucciones detalladas Tarea 1 Aprenda diagramaci n y navegaci n com n 9 Mostrar el diagrama para el proceso Inventory Raw Materials 10 Seleccione un s mbolo de flujo en el diagrama 11 Presione la tecla control click otra vez en el medio de la l nea del s mbolo de flujo Un cuadrado negro representando un manija de arrastre aparece 12 Arrast
20. Tarea 2 Dise e Unidades Organizacionales 1 2 Hay algunas nuevas organizaciones envueltas en el proceso Identifique a ellas y determine cuales unidades organizacionales son responsables por cada proceso identificado en la tarea 1 Revise su trabajo Tarea 3 Crear un Modelo de Procesos de Negocios 1 Seleccione el nodo modelo del rbol del browser Clik derecho y elija New c gt Business Process Model desde el menu contextual Nombre el nuevo diagrama Raw Materials to Payment Un diagrama en blanco ser creado por Ud Y el nuevo diagrama aparecer en el rbol del browser bajo el nodo modelo Adicione un s mbolo Start para iniciar el procesos Raw Materials to Payment Darle al objeto Start un nombre significativo y adicione un comentario para describir el inicio del proceso Adicione s mbolos proceso por cada paso identificado antes Renombre y adicione comentarios por cada proceso como sea apropiado Conecte los procesos usando la herramienta Flor para indicar el flujo de los procesos Si una decisi n ocurre en cualquier punto adicione el s mbolo decisi n apropiada y flujos Adicione s mbolos de punto final End para la normal conclusi n del proceso as como cualquier otro punto final que Ud Descubra Asegurese de darle a cada punto final un nombre significativo y un comentario describiendo la condici n Crear objetos organizaci n para cualquier nueva organizaci n necesaria en este proceso Como antes
21. With sales department approval production proceeds When the vendor sends the invoice it is compared to the bill of lading and the original order and if all three documents don t match AP takes the document out of the payment stream for manual reconciliation There are a number of AP clerks who seem to spend most of their time reconciling these mismatched documents calling vendors etc The challenges To meet challenges of this rapidly growing company the President of Los Logos has proposed a Business Process Reengineering effort to achieve the process improvements required by the company to continue on its growth trend Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 19 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica The President has identified the two processes above as the most important to begin this reengineering effort He has asked you to model these processes in PowerDesigner so that the company fully understands the processes and has asked you to quantify their relevant potential for process improvement Your role in the case will be to analyze the company document the as is processes and propose improved to be processes that will better suit the business needs of Los Logos going forward You will initially focus on identifying the begin and end points of each process the sub processes involved the decisions made along t
22. a 31 Click OK 32 Click en el boton Print Preview desde el Report Model Editor 33 Clic en la herramienta Find Objects en la ventana print preview 34 Seleccione el tipo de objeto de Process 35 Seleccione Check Goods Against Order desde la lista disponible de objetos 36 Click Find 37 Seleccione un topico de reporte y haga clic para en el bot n Display 38 El print preview se mover a la pagina donde el t pico se encuentre 39 Click en Close para cerrar la ventana Find 40 Click en el boton HTML Ud Ser llevado a una ubicaci n donde ser guardado el reporte en versi n HTML Se generar n una serie de archivos HTML no un simple archivo Y tambi n situar otros elementos de pagina web tales como archivos Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 68 Universidad Nacional del Santa aiy Facultad de Ingenier a ey Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica GIFs y JPEG usados para botones y diagramas en el directorio seleccionado Por esta raz n es necesario que se elija un directorio vac o 41 En su carpeta haga click en Create New Folder para crear un nuevo f lder en el directorio actual 42 N mbrelo PD Class HTML Report 43 Salve el archivo MyReport htm en el nuevo f lder 44 Click Yes para mostrar el reporte en el browser por defecto J Wpiepari crowed Iter Explorer dates fri ya fein Hea AA E h Joona O e FUE Uh A MALAS Hie rar A PO adora a per
23. a Aurelie ES Comeet 1 TH Dele Diagram Lea Loga EPH Fima PA glen bo bo Perea rt OF Cancel Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 62 ha Universidad Nacional del Santa ah E o Facultad de Ingenier a iy w se Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 6 Utilice la herramienta Change Filter para mostrar solo los items creados 7 Utilice la herramienta Change Filter para mostrar solo los items eliminados Note que los checkboxes est n sin check Ningun item en los modelos de Los Logos y Los Logos Sales seran eliminadosa menos que Ud Seleccione un checkbox 8 Experimente con las otras opciones de Change Filter que vuelven a mostrar los cambios 9 Des seleccione el item Los Logos cuyo nombre del modelo no ha cambiado para Los Logos Sales MM Merge Models E M a Ed IS Eo WM 4d gt HW From Los Logos_03_11a a Los Logos 09 114 z Los Logo BPM A Process Language Process Language 63 Business Rulez ea Business Rules 22 Processes Processes Sunchronization 3 Synchronizations Decisions 3 Decisions 2m Flows EA Organization Units LEa Organization Units 83 Starts Eg Starts 3 Ends Ends A Resources Los Logos 9 11b Los_Logos_09_11a Los_Logos_9_11b E3 Process Language Analysis Analysis ES Comment OTA Default Diagram Los Logos BPM Raw Matenals to Payment lt MM gt Cancel Help 10 Clic en el boton Merge Pr
24. a Introducci n al manejo de CMapTools que es un software para crear mapas conceptuales que son artefactos para la organizaci n y representaci n del conocimiento basado en las teor as sobre la psicolog a del aprendizaje de David Ausubel enunciadas en los a os 60 el objetivo es representar relaciones entre conceptos en forma de proposiciones Est herramienta ser de mucha utilidad en el proceso de ense anza aprendizaje tanto para el docente como para el alumno e a if ng H ugo Casali Gismondi Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi i a Universidad Nacional del Santa IT Facultad de Ingenier a xs Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica onai Oils Introducci n al CmapTools El CMAPTOOLS es un software de aplicaci n gratuito para crear mapas conceptuales permite tanto el trabajo local individual como en red ya sea local o en Internet con lo que facilita el trabajo en grupo o colaborativo Con esta herramienta los estudiantes pueden realizar sus actividades de aprendizaje en donde construyan y demuestren comprensiones a trav s de este medio con lo cual se podr lograr un doble prop sito e Contribuir al desarrollo del conocimiento una vez se pone a disposici n de la comunidad acad mica en Internet e Los estudiantes demuestran sus comprensiones dentro del proceso formativo Esta herramienta est disponible en Mapas Conceptuales Los mapas conceptuales son instrumento
25. alo w Stereotype Ippe Failure iai E Cancelar 8 Ahora adicione Organization Unit Properties OrganizationUnit_ lx sim bolos de Extended Dependencies Version Info General Notes Rules Dependencies organization unit Name Cuentas por cobra para cada una de las Code Cuentas_por_cobrar j organizaciones Comment envueltas en el proceso Asignarle a cada organizacion un nombre significativo Stereotype Parent Organization Ea None ce Cancelar Aplicar Ayuda Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 29 Universidad Nacional del Santa e Facultad de Ingenier a Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica 9 Sit e los s mbolos de organizaci n sobre el lado izquierdo de su diagrama seguido por los pasos de los cuales ellos son responsables Nota Ud Probablemente tiene que mover los pasos del proceso alrededor de ellos en la banda horizontal con sus organizaciones apropiadas 10 Una vez que Ud Ha organizado el flujo para llenarlo con las organizaciones responsables adicione rect ngulos para agrupar los s mbolos de organizaci n con el proceso y los s mbolos de de flujo que le pertenecen Sugerencia utilice la herramienta Rectangle de la paleta 11 Para mover un rect ngulo hacia atr s selecci nelo y haga click derecho y alfa Order Send to back 12 Seleccione la herramienta Text luego haga click en un espaci
26. als Verify sales order with Sales Review raw materials order gt 1000 Request approval of raw material order Submit raw mat order to purchasing fy Issue Issue purchase orders orders Purchasing Receive purchase orders Issue Invoice Ship raw materials Check bill oding against purchase order Receiving Return to supplier hate ordered Send raw materials Approve purchase of raw materials Receive invoice for raw materials Compare invoice to documents Reconcile manuall Pay vendorinvoice Production Review sales order gt Vendor Accounts payable Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 38 fess Universidad Nacional del Santa try Facultad de Ingenier a m Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Semana 08 Reslas del Negocio Jl Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Reglas de Negocio Objetivos v Definir reglas de negocio v Adicionar reglas de negocio a un BPM v Adjunte reglas de negocio a otros objetos Descripci n En este laboratorio Ud Definir varias reglas de negocios y asociar ellas con otros objetos en su modelo Recuerde que las reglas de negocio describe en lenguaje natural como el negocio opera Ellas complementan el modelo grafico con informaci n que no es f cil representar gr ficamente Las reglas de negocio a menudo empiezan como observacion
27. ar plica Ayuda Ing Hugo Caselli Gismondi 33 Universidad Nacional del Santa ee Facultad de Ingenier a Reingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica 10 Doble click sobre cada recurso para mostrar sus propiedades 11 Asignele un nombre significativo y comentarios para cada uno de ellos Utilice la herramienta Flor Resource Flow para dibujar el flujo entre el recurso y el proceso Muestre las propiedades para el flujo del recurso y seleccione el modo de acceso apropiado Lea la ayuda en l neas para mayor informaci n de los diferentes modos E Resource Flow Properties customer credit inf Ed Process Resource Customer Credit Database General Condition Data Notes Rules Dependencies Yersion Info Hame customer credit info Code customer_credit_info j Comment Process lo Review Customer Credit os El Resource E Customer Database fs Stereotype Message format T Undefined 4 E Access mode Create WwW Read Update Delete Aceptar Cancelar Aplicar Ing Hugo Caselli Gismondi 34 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Semana 07 Deforzando bloaues de construcci n de BRP Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Reforzando bloques
28. ar el dialogo Display Preferentes El color de la ventana de diagrama ahora debe ser de color light blue que eligi previamente Regrese a Display Preferentes y c mbielo a blanco Cambie los ngulos de los corners tambi n Tarea 4 Experimente con la paleta de herramientas Click sobre la herramienta Start en la paleta Click en lo alto de la ventana de diagrama Un nuevo s mbolo debe aparecer donde Ud Lo sit e Click derecho para soltar la herramienta Start Seleccione la herramienta End de la paleta y sit e el s mbolo en la parte baja del diagrama Otra vez suelte la herramienta cuando ya la utiliz Seleccione la herramienta Process y agregue 3 nuevos procesos entre los s mbolos Start y Stop en la p gina Seleccione la herramienta Flor Resource Click en el s mbolo Stara entonces arrastre el rat n hasta el primer proceso y suelte el bot n Ud Debe ahora ver la primera l nea con una flecha conectando el s mbolo Stara y el s mbolo del primer proceso Repita el proceso para conectar los otros dos procesos y el tercer proceso con el s mbolo End Seleccione la herramienta Pointer desde la paleta Click sobre la esquina izquierda del diagrama entonces arrastre hacia abajo y a la derecha hasta enlazar una caja encerrando todos los s mbolos que ha creado Suelte el bot n del rat n Todos los s mbolos deben estar seleccionados Seleccione Symbol gt Align gt Center on Vertical Axis Cuando lo halla h
29. cata 10 Lado dp Apt dl F na e Report Huga 01 12 2006 1 0 Gi F ia a Perc 45 Cierre la ventana del browser 46 Cierre la ventan del Print Preview 47 Note que la ventana del browser ahora muestra un nodo reporte que contiene el nuevo reporte MyReport Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 69 fess Universidad Nacional del Santa gia Facultad de Ingenier a SS Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 1 Guia del Usuario de PowerDesigner Sybase 2008 2 PowerDesigner http www mtbase com productos modelamientometadatos powerdesigner 3 IHMC CmapTools http cmap ihmc us 4 CmapTools Help http cmap ihmc us Support help Espanol 5 Mapas Conceptuales http www infovis net printMag php num 141 amp lang 1 Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 70
30. cionando informacion de tipo de accion 1 Abra el diagrama Los Logos BPM Seleccione Model gt Processes 2 Cambie las columnas mostradas en la lista para incluir Action Type Sugerencia Use la herramienta Customize Columns and Filters 3 Vaya atrav s de la lista y asigne un tipo de acci n para cada proceso List of Processes fF REXA YEE a Se Organization Unit cl _Implementes e A Achat Order teme Sales Department 2 Check Goods Again Check_ Goods _Agai Sales Department a Match Goods Eo Inv Match_ Goods_ to ln lt None gt Notify AR o Notify AR Mone 5 Notify Production Notify Production lt Mone gt Notify Sales Notify Sales lt None gt 7 Place order Place_order None Produce Goods Produce Goods lt Mone gt Raw Materials to Pa Raw _Materals_to_ lt None gt m Receive Goods Fro Recenwe_Goods Fr lt None gt 11 Receive Payment Receive Payment lt None gt Peed order Reject ada None Cancel Spp Help Tarea 4 Adicionando condiciones de proteccion 1 Por cada flujo desde un objeto decision en el proceso Raw Materials to mora mmie Payment y sus sub procesos hacer lo siguiente a Muestre las propiedades de los flujos y seleccione el tab Condition b Adicione un alias apropiado par las condiciones Ejemplo yes c Click en Ok para guardar los cambios El Flow Properties Flow_66 Flow_66 Source Destination no 5 f II A ite ms General Condition Data
31. completion of the order Production notifies the sales department and the finished goods are checked against the sales order before being sent to the Shipping Department and then on the customer Sales Department subsequently notifies AR which issues an invoice and sends a copy to shipping Shipping matches the invoice to the order and ships the merchandise to the buyer Upon receipt of payment the transaction is considered complete The Raw Materials to Payment Process The second major process is the raw materials procurement process Los Logos buys blank t shirts thread ink etc from wholesalers and subsequently applies the logos to the blank materials This process is initiated by the production department which reviews the current orders inventories raw materials and places the order for the needed materials with the Production Manager The production manager review the order and if the amount is over 1000 request that Accounts Payable AP approve the purchase The order is then submitted to purchasing who orders materials and issues purchase orders When the inventory arrives at Los Logos receiving dock the shipment s bill of lading is checked against the purchase order for accuracy If the two documents do not match then the order is returned to the supplier If the documents do match the inventory is sent to production with a copy of the sales order Upon receipt at production the order is verified with the sales department
32. con extensi n bpm 6 Seleccione File Save Workspace para guardar el workspace actual Tarea 2 Cambiando los nombres por defecto 1 Seleccionar Model C _ gt Model Properties 2 Sobre el tab General ingrese el nombre Los Logos para su modelo su nombre como el autor y 1 0 la versi n como se muestra a continuaci n Model Properties Los Logos Los_Logos M ax Extended Dependencies Version Info General Motes Rules Dependencies Name as Lagos e Code Las Logos EF All Comment File name G MFILE S UNS 2006 ICURSOS 0061 A eingeni Author lH Caselli G Version 1 Process language Analysis Defautciagtem E eusnesProcessDiagam1 E Notar que Code se auto completa Cancelar Aplicar Ayuda 3 Click en Aceptar para guardar los cambios 4 Confirme el cambio de nombre en el rbol del browser y expanda el nodo del modelo Note que el diagrama por defecto aparece subordinado al modelo BL Workspace Gt Los Logos B BusmessFrocess0iagram_ Local ES Repository Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 11 fa Universidad Nacional del Santa k E Facultad de Ingenier a Ne Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 5 Click derecho BusinessProcessDiagram_1 y seleccione Propiedades desde el men contextual 6 Sobre el tab General ingrese Los Logos BPM como nombre del diagrama Business Process Diagram Properties Los Log
33. d mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica MW Report Object Selection Section Sector 1 068 Raw bMatenals to Pa Raw Materials to Par Los Logos 3 11b Lile Business Process Diagrams Business Rules A Organization Units Objects selected 122 Cancel Help 21 Des seleccione los paquetes Enter Order y Mantain Shipping Option 22 Click OK 23 Clic derecho en el nodo Secci n Section 1 en la lista de elementos del reporte 24 Seleccione Header Footer Header and Footer Wo User defined header SMODULES WMODELHAME DATES er A Footer Format 25 Utilice la opci n Insert para incluir la fecha actual en la cabecera de la secci n 26 Click OK 27 Expanda el titulo en el nodo Model Level objects lists en la lista de elementos del reporte Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 67 Universidad Nacional del Santa a f Facultad de Ingenier a S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 28 Seleccione List of Decisions Presione la tecla Delete Esta secci n del reporte no inluir una lista de los niveles de decisi n del modelo 29 Seleccione el titulo en el nodo Model Level objects lists otra vez 30 Clic derecho y elija Format Cambie la fuente a Arial Bold punto tama o 10 Font Paragraph Border Tabs Font Font style al arial Bold Effects Strikeout M Underline preven Arial Cancelar Ayud
34. de construcci n de modelos de proceso Objetivos v Adicionar un diagrama adicional a su BPM v Emplee las habilidades adquiridas para crear un BPM de las materias primas Raw Materials al proceso de pago Payment process Descripci n En este laboratorio Ud Crear el Modelo de Procesos de Negocios de las materias primas al proceso de pago Ud Empezar analizando el caso de estudio Los Logos Identifique los procesos individuales que forman el proceso total Los resultados de este laboratorio se utilizaran en los subsiguientes laboratorios Complete la primera dos tareas del laboratorio sobre papel aislando cada parte del proceso total asign ndolo a una unidad organizacional y bosqueje el modelo Una soluci n gen rica ser prove da para este ejercicio Procedimiento 1 Identifique las acciones del proceso 2 Dise e las unidades organizacionales para las cuales cada pieza del trabajo pertenece 3 Cree un nuevo diagrama y modelo de materias primas al proceso de pago con PowerDesigner Instrucciones detalladas Tarea 1 Identificar los elementos del proceso 1 Vuelva a leer el caso de estudio Los Logos 2 Note cada paso de materias primas al proceso de pago 3 Identifique cualquier decisi n con los procesos Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 35 SRA 7 i t o Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria NES Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica
35. delo en PowerDesigner y modificarlo hasta liberarlo de errores Ud tambi n podr comparar su modelo con un modelo soluci n Perfil de las Tareas 1 Chequear su modelo y corregir cualquier errores 2 Compare su modelo con el archivo modelo para este laboratorio Instrucciones detalladas Tarea 1 Chequee su modelo y corrija errores 1 Mostrar el diagrama principal para el Modelo Los Logos 2 Seleccione Tools gt Check Model Check Model Parameters Options Selection En Gh ye Ga Package i 23 Business Rule E Wl 3 Organization Unit E3 Organization Unit name uniqueness E3 Organization Unit code uniqueness aL Circular dependency through parent property Wg Message Format 23 Resource w E Process E Process name unigueness E Process code uniqueness A Input flow or output flow missing E Composite process without any start Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 58 fa Universidad Nacional del Santa K E Facultad de Ingenier a S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 3 Expanda algunas del as opciones de par metros de chequeo del modelo del rbol para ver que chequear PowerDesigner sobre su modelo 4 Seleccione el tab Selection Check Model Parameters Options Selection aes S CS EH Order to Cash LO Ship Goods 3 Raw Materials to Payme LO Raw Material to Pay E Los Logos Order to Cash Ram Materials to Payment
36. e procesos Adicione formatos de mensaje que Ud encontr para el BPM 3 Defina tipos de acci n para cada uno de los procesos en el modelo Defina condiciones de protecci n para cada flujo desde un objeto decisi n en el proceso y sub proceso Raw Materials to Payment Instrucciones detalladas Tarea 1 Descomponiendo el proceso Inventory Raw Materials 1 Mostrar el diagrama Raw Materials to Payment en la ventana diagrama Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 49 bae Universidad Nacional del Santa ni Facultad de Ingenier a cf S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 2 Click derecho sobre el s mbolo proceso Inventory Raw Materials en el diagrama y seleccione Descompose Object desde el men contextual 3 Muestre el nuevo diagrama vac o para el proceso compuesto Inventory Raw Materials 4 Adicione un s mbolo Start y d le un nombre significativo Adicione s mbolos procesos para cada paso del proceso inventory que Ud Pueda identificar 6 Conecte los pasos del proceso con s mbolos de flujo Adicione resource y objetos decision apropiadamente Adicione un s mbolo end y d le un nombre significativo Una soluci n posible se muestra a continuaci n Calculate materials needed Sum for all items Compare to inventory Calculate difference Tarea 2 Adicionando Formato de Mensajes 1 Analice el proceso Raw Materials to Payment y sus subprocesos y ll nelo en
37. echo su diagrama debe l it A Workspace parecerse a uno como se muestra enseguida E E2 Los Logos E Los Logos BPM l Processes Note que el arbol del browser ahora tiene un if Process 2 numero de nuevos nodos Expanda los nodos plans 1d starts gt 3 he Start Process 3 o Jj Ends Eee a End 1 ZE 34 Hows ued How_1 Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 20 Process_1 Process 2 he Universidad Nacional del Santa s Facultad de Ingenier a Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica J ij Ji 10 Seleccione el djeto Process_2 haga click derecho para mostrar el men contextual 11 Seleccione todos los objetos en su diagrama otra vez 12 Presione la tecla Delete El dialogo Delete Confirmation aparecer Acepte la opci n por defecto para eliminar los objetos Pp gt 3 Confirm Deletion a Delete symbols only Impact ox Cancel Help Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 17 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Semana O3 Caso de Estudio Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Sesi n 2 Presentaci n caso de Estudio Primera practica Integrantes del Equipo de Trabajo Descripcion del Proceso de Negocio The Company Los Logos Inc is a y
38. el Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica 30 Cierre la caja de dialogo sin hacer una seleccion 31 Localice el diagrama Raw Materials to Payment en la vista del arbol del browser Click derecho sobre el y elija Convert to Composite Process Workspace Los Logos Raw Mz ve Los Logos BPM _ earl O ME ee e eee cs E 7 Open Diagram Crta lt D g Sebas Default Hg Impact Analysis Ctril F 11 2 Convert to Package 0 Convert to Composite Process 2 Move to Package PowerDesigner ahora abrir el wizard para el Convert to Composite Process Convert Diagram to Process Welcome to the Convert Diagram to Process wizard This wizard allows you to create a new composite process object and move objects inside The orginal diagram will be preserved in the new process object Choose a name for the new process object Name al Maternals to Payment Code Raw Materials to Fayment Finalizar Cancelar Ayuda 32 Acepte todo por defecto y haga click en Siguiente Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 47 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria You can now select the objects you would like to move to the new process object Shortcuts will be created in the new process for the objects vou have not selected State Name Code MO Visible MIE Visible MIO Visible MO visible ID Visible MO Visible MO
39. el formato que se muestra a continuaci n con los nombres de los procesos y formatos de mensajes que Ud descubra Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 50 Universidad Nacional del Santa C SF Facultad de Ingenier a SS Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Proceso 1 Proceso 2 Message Format 2 Para cada formato de mensaje descubierto complete los siguientes pasos a Muestre las propiedades de flujo entre los dos procesos b Click en el bot n New para adicionar un nuevo formato de mensaje c Dele al nuevo formato de mensaje un nombre y comentario y seleccione un tipo de formato de mensaje d Click OK para salvar el nuevo formato e Click OK sobre el dialogo de las propiedades de flujo 3 Seleccione Model gt Message Format La lista de Formatos de mensaje definidos para el modelo se mostrar I List of Message Formats GO sae x ma YI Mame v Coe Stereotype d Customer Invoice Customer_nvoce Production Order Fo Froduction_Order_F Purchase Order Purchase Order 4 Raw Materials Bill of Raw _Materials_Bill_ Raw Materials Order Raw Materials Ord amp Sales Order sales Order Vendor Invoice Vendor Invoice Cancel Apply Help Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 51 Universidad Nacional del Santa ee Facultad de Ingenier a w se Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Tarea 3 Adi
40. elect camer Select_camer Shipping Department E Elo B E A L i Cancel Apply Help Ing Hugo Caselli Gismondi 45 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Note que la caja de dialogo no muestra la columna Stereotype 26 Click Ok para salvar sus cambios 27 Click derecho en el diagrama y seleccione Diagram Go Up One Level Default Edit b lr Delete Diagram Display Preferences Enable swimlane mode Select Diagram Chri4 D Model Options Go Up One Level Default Los Logos BPM Ctrl U Raw Materials to Payment Check Model F4 Show Symbols Conver Fa Coamnnsite Process La ventan diagrama ahora mostrara el diagrma por defecto del BPM 28 Click derecho en el diagrama y seleccione Diagram Open Sibling Diagram Edit j Diagram Mew Diagram Delete Diagram Display Preferences Enable swinlane mode Select Diagram Ctri D Model Options Open Sibling Diagram Check Model F4 Show Symbols El diagrama The Raw Materials to Payment se mostrar 29 Una vez mas click derecho en el diagrama y elija Select Diagram La caja de dialogo Select Diagram se mostrar MM Select Diagram 4 Los Logos B Los Logos BPM z Raw Materials to Payment Ship Goods E BusinessProcessDiagram_1 Cancel Help Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 46 Universidad Nacional d
41. erramientas Ventana Ayuda Hl 100 y I haga clic y arrastre la flecha para hacer un enlace doble clic para editar el texto Con el bot n izquierdo del rat n hacemos click en las flechas que aparecen sobre el concepto y arrastramos el rat n aparecer una flecha que se desplaza con el puntero Cuando soltemos el bot n aparecer una nueva caja en el lugar donde hemos soltado el bot n y en mitad de la l nea de enlace tendremos la posibilidad de escribir el nexo de uni n entre un concepto y otro Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi Secs Universidad Nacional del Santa gt Facultad de Ingenier a Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica a n A ER Sin Titulo 1 Archivo Editar Formato Colaborar Herramientas wentana Ayuda gt i Bio REINGENIERIA clic para seleccionar F Sin Titulo 1 HENX Archivo Editar Formato Colaborar Herramientas Ventana Ayuda H Su REINGENIERIA Ta ER Sin Titulo 1 Archivo Editar Formato Colaborar Herramientas Ventana Ayuda gt me Bin REINGENIERIA Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi fa Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenier a 1 SS Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Guardar un Mapa Conceptual En un mapa abierto Seleccione Archivo Guardar Cmap si quiere guardar un mapa ya existente o Guardar Cmap Como para guardar un n
42. es simples por ejemplo los clientes tenen n meros de llamadas gratis para poner sus ordenes Durante el dise o de procesos ellas progresan dentro de expresiones m s detalladas por ejemplo que informaci n suministra un cliente cuando sit a una orden o cu nto un cliente puede consumir basado sobre un l mite de cr dito Procedimiento 1 Desde el men seleccione Model Business Rules El dialogo de la Lista de Reglas de Negocios se mostrar wit List of Business Rules Mame v Code Comment Rule Type m z E an cl a El m T Ti jia Cancel Appl Help Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 39 Universidad Nacional del Santa A f Facultad de Ingenier a SS Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 2 Click en la primera columna vac a El sistema proveer un nombre de regla por defecto c digo y tipo de regla Con el nombre por defecto seleccionado Rule_1 escriba credit check 3 Click Apply para salvar la nueva regla Click en el bot n Propierties para mostrar el detalle de propiedades para su nueva regla 5 Escriba un comentario que describa la regla de negocio que requiere que un chequeo de cr dito se ejecute antes de procesar una orden de ventas 4 Business Rule Properties credit check credit _check BX Extended Dependencies Version Info General Expression Notes Dependencies Mame credit check C
43. ess Move to Package Show Symbols Complete Links Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 54 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica PowerDesigner abrira el wizard Convert to Package Convert Diagram to Package Welcome to the Convert Diagram to Package wizard This wizard allows you to create a new sub package and move objects inside The original diagram will be preserved in the new package Choose a name for the new package Mame Order to Cash Code Order_to Cash Das Finalizar Cancelar Ayuda 2 Cambie el nombre por defecto para el nuevo paquete a Order to Cash 3 Click Siguiente Selecting Objects to Move ou can now select the objects you would like to move to the new package object Shortcuts will be created in the new package for the objects you have not selected WO visible Adjust Order Adjust Order Business Pro MO visible MO visible MIO Visible MO visible MO visible MO visible Check Good Match Good Notify AR Notify Frodu Notify Sales Place order Check_Goo Match Goo Notify AR Mot Produ Mot Sales Place_order Business Pra Busines Pro Busines Pro Busines Pro Business Pro Business Pro yt iili Process j 14714 lt Atr s Siguiente gt Cancelar Ayuda Deje todos los procesos seleccionados y haga c
44. eview para mostrar un vista previa de las acciones de mezcla que ser n desarrolladas Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 63 2 Universidad Nacional del Santa ie aie eS E Facultad de Ingenier a Merge Preview Comparison Text Actions Description List S E TT Show Legend SS Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Show Model Identification lt Business Process Model Los Logos_09_1llaa lt Busines Process Diagram Los Logos HB Symbols Rectangle Rectangle Rectangle gt Rectangle Rectangle gt Rectangle Rectangle Rectangle Flow lt Flow lt Flow lt Flow Flow lt Flow lt Flow lt Flow Flow lt Flow lt Flow Symbol Flow_1 Symbol gt Symbol gt Symbol gt Symbol gt Symbol gt Symbol gt Symbol gt Symbol gt Symbol gt 3 Symbol Flow 11 Cerrar 11 Seleccione el tab List para ver las acciones en formato de lista 12 Clic en Close para cerrar la ventana preview 13 Click OK para ejecutar el Merge 14 Expanda el nodo del Modelo Los Logos en rbol del browser Ud Deber ver que paquetes de Los Logos Sales han sido incorporados dentro del modelo Los Logos El workspace E Los Logos 09 114 B Los Logos BRM 22 Business Aules Organization Units Resources A Processes Starts S Ends A Decis
45. g Property sheets V Keep size Keep last tab Open each object in the E a Tabs on same property sheet One row a Open each object in its a Tabs on own property sheet several rows Shortcut property sheets O Shortcut C Shortcut Internal Shortcut Target object External Shortcut i Target abject Object lists W Auto insert rows W Use default name Cancel Help Reingenieria Select Name to Code mirroring Auto insert rows y Use default name como se muestra en la caja de dialogo Mire la Ayuda on line y lea acerca de la opci n Propiedades de la hoja Cierre la ventana de ayuda Explore las otras categor as sobre la p gina General Options Click OK para cerrar la ventana Seleccione Tools gt Display Preferences El dialogo Display Preferences se mostrara Display Preferences Category Window color Unit A E Inch Millimeter Pixel Package Process ba Resource Resource Flow i Role Association Shortcut Grid E Snap to grid C Display Size 11 Diagram MW Show page delimiter F Constrain Labels Start 4 Organization unit swimlane i Title 0 Horizontal 3 Vertical Default Setas Default Ing Hugo Caselli Gismondi Apply To 13 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica 7 Cambie el color de la ventana a un s
46. ge Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenier a 7 we Pia de Sistemas e Informatica Reingenieria Guia de Practicas PowerDesigner Uso Interno log Hugo C Ul Gino e GClinbete 2009 v4 0 INDICE Introduccion semana 01 Introduccion al CmapTools semana 02 Introduccion al PowerDesigner semana 03 Explorando los Business Process Caso estudio semana 04 Bloques de construccion modelo de procesos Semana 05 Adicionando recursos Semana 06 Examen Unidad Semana 07 Reforzando bloques de construccion de BP Semana 08 Reglas de negocio Semana 09 Descomponiendo procesos Semana 10 Reforzar mensajes y acciones Semana 11 Examen Unidad Semana 12 Trabajando con el BP Semana 13 Chequeando el BP Semana 14 Mezclando dos modelos Semana 15 Opciones de reporte Semana 16 Examen Unidad Referencias Bibliogr ficas Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi Pagina 10 26 33 35 39 43 49 93 98 62 65 70 5 Universidad Nacional del Santa w Facultad de Ingenier a SS Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica INTRODUCCI N La Reingenier a desde que fue planteada por Michael Hammer y James Champy sobre la primera mitad de los 90 s ha mantenido y sgue manteniendo vigencia en la medida que los conceptos definiciones y su filosof a intr nseca se ha ido adecuando a las nuevas herramientas que en la ac
47. he way and son on The President has asked you to finish this project in the next few weeks as there significant deadlines looming SS tae l Los Logos Inc es un joven y r pidamente creciente compa a que se especializa en La Compania logos de ropas para las organizaciones Comercializa una linea de ropas casuales y novedosos art culos con insignias lemas y mensajes de la organizaci n stas son pocas emocionantes para Los Logos Con jefaturas corporativas y un centro telef nico para las ventas y servicio en un parque industrial peque o cerca de San Diego California la compa a ha tenido un aumento d cuplo en r ditos en tres a os Como parte de la expansi n Los Logos contrataron a varios empleados para manejar ventas y servicio de cliente por tel fono y han instalado un Web site para acelerar el proceso de ordenes Debido al crecimiento r pido de la compa a sin embargo hay mucho caos en las operaciones cotidianas de la compa a Los Logos tienen dos procesos importantes los procesos de ventas en efectivo y las materias primas para procesos de pagos La orden para Procesos de efectivo La orden para procesos de efectivo en Los Logos es relativamente directa Un cliente pone una orden de venta con un vendedor o v a Web site La orden de venta es revisada por Cuentas por Cobrar CC el que determina el cr dito de menor valor del cliente Despu s de chequear el cr dito CC notifica al vendedor o
48. iendo Recursos en un Mapa Conceptual Cmaptools permite a adir fotos videos pdf ppt otros mapas conceptuales enlaces a p ginas web a todos ellos los denomina recursos EN Reingenieria Qu es Archivo Editar Formato Colaborar Herramientas Ventana 4 Id 2 100 Cortar Copiar Pegar Borrar Copiar Estilo e A fe Pegar Estilo Formato del Estilo b Agregar y Editar Enlaces a los Recursos Agregar P gina Web Agregar informaci n Haciendo click derecho sobre un elemento del mapa conceptual podremos realizar la asociaci n respectiva a cualquiera de los recursos mencionados Otra manera es a partir del explorador arrastrar el recurso que se desea asociar con un determinado elemento del mapa conceptual Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Semana 02 Introducci n al DowerDesigner Qu es un BPM Un BPM Business Process Model es una herramienta de modelado de procesos que proporciona una descripci n estrecha de la l gica de negocio y los puntos de vista de los socios del negocio del uso de los siguientes esquemas gt Process hierarchy diagram El diagrama jer rquico del proceso define la estructura est tica del modelo que contiene un conjunto de procesos y sub procesos y su estructuraci n Estos objetos unidos forman un proceso de jerarq
49. impatico color light blue 8 Quite el check a la opcion Organization unit swinlane Click Set as Default 9 Seleccione Content gt Flow y haga los siguientes cambios Display Preferences Category z General Message Format 55 Data List Name Destination Stereotype 3 Resource How a Role Association Ok Cancel Help 10 Seleccione Format Flow haga click sobre el bot n Modify 11 Sobre el tab LIne Style cambie la opci n Corners a curvas redondeadas como se muestra a continuaci n Line Comers Use perpendicular arrow Preview Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 14 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica 12 Seleccione el tab Font y configure la letra para el s mbolo por defecto con Arial Center Destination Effects F Strikeout F Underline Preview 13 Click en Aceptar para cerrar el dialogo Symbol fotmat 14 Los cambios pueden ser aplicados Apply los objetos y o diagramas Display Preferences a Select Diagrams Model ES Los Lagos E m No business process diagram available for selection gt Selected objects Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 15 fess Universidad Nacional del Santa T Facultad de Ingenier a lt i Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 15 16 Click en OK para cerr
50. ions Synchronizations s Flows Resource Flows Los Logos 9 11b Los Logos BPM Raw Materials to Payment 22 Business Rules Organization Units Resources 63 Processes Starts S Ends Decisions 3 Synchronizations 83 Flows Resource Flows El Local Era Repository Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 64 ba Universidad Nacional del Santa EJ Facultad de Ingenier a Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Semana 15 Mezclando dos modelos Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Opciones de Reporte Objetivos v Aprender como imprimir los diagramas en sus modelos v Utilizar y personalizar las plantillas de reportes proporcionadas por PowerDesigner Descripci n En este laboratorio Ud Aprender a imprimir sus diagramas y utilizar las capacidades de reporte que es prove do con PowerDesigner Procedimiento 12 Mostrar el diagrama Order to Cash en el paquete Order to Cash 13 Situar un bloque title sobre el diagrama 14 Seleccione File gt Print La ventana de Impresi n de Diagramas se Print Diagram m Preview Number of copies i m Page e All C Selected Options iW Frame Comer f Black amp white C Color Number of pages 2 Printer parameters Printer hp deskjet S820 seres Resolution 3Dpi Paper 356 216 mm mm Landscape
51. lick en Finalizar Object s selected 5 Ahora hay un nodo paquete Order to Cash en la parte baja del arbol del browser Expanda el nodo y renombre el diagrama a Order to Cash Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 55 fa Universidad Nacional del Santa is Facultad de Ingenier a pS Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica El workspace Los Logos E Los Logos BPM 3 Business Rules 3 Organization Units 3 Message Formats 3 Resources 28 Processes Raw Material to Payment B Raw Materials to Payment 3 Processes 3 Starts 3 Ends 3 Decisions 3 Flows 1 68 Order to Cash B Order to Cash A Processes 3 Starts Clientes situan ordenes de ventas 3 Ends Payment received from customer Orden Rechazada A Decisions lt gt credit good Goods match order 3 Synchronizations 2 Invoice and Goods Ready 3 Flows Resource Flaws 6 Click derecho en el nodo model en la vista del rbol del browser y seleccione New Package 7 Nombre el nuevo paquete Raw materials to Payment Otro nodo paquete aparecer en la vista del rbol del browser bajo el modelo Los Logos 8 Expanda el nodo Processes bajo el modelo Los Logos Seleccione y arrastre el objeto proceso Raw Materials to Payment Su ltelo dentro del paquete Raw Materials to Payment Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 56 Universidad Nacional del Santa 4 Facultad de Ingenier a
52. low ul Hide o to Cash Shin Goods gt Find A Check Model El men contextual ofrece algunas opciones incluyendo la opci n de correcci n de errores cu l te llevar a las caracter sticas para el error del art culo o ayudarte acerca del error 10 Corregir todos los errores luego rechequee el modelo hasta no tener mas errores 11 Guarde su modelo Tarea 2 Compare dos modelos 1 Abra su modelo y Los Logos Lab 9 10 2 Seleccione Tools gt Compare Models Select Models to Compare Model 1 Logos Model Z Options Cancel Help 3 Click OK para comparar los dos modelos La ventana Comparar Modelos se abrira mostrandose los dos modelos lado a lado y utilizando indicadores graficos para mostrar los items que son diferentes uno de otro Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 60 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica MM Compare Models Model 2 gt Loe Logo 110 A Aw Mateuk lo Panel Fy isk fo Payee Se sey Msherials to Paymari lii npe i el iy Proceccer 1 59 Deceions i Bi 89 Dermone iy Fie i bl g Fie 1 59 Steals Lal g Salz A A Ert Ca i Erd de Erd 3 i del Erd 3 A Erd de Engt a Erdi di Endi Be e Erd E E Lor Logos BP a Proce Language a Bcra Rule Ba gynran Uri ES Hae Ram Haiena bo Pistas Ram Halena bo Faureni Code Aar_Maleials_ ho Payne Aan Makai bo Paper
53. ness Process Model y explorar el entorno de PowerDesigner Perfil de la Tarea Iniciar PowerDesigner crear un nuevo Business Process Model Cambiar el nombre del modelo y del diagrama por defecto Configurar las opciones generales y mostrar las preferencias del modelo 4 Experimentar con la paleta de herramientas y explorar algunos men s contextuales Instrucciones detalladas Tarea 1 Creando un nuevo Business Process Model 1 Iniciar PowerDesigner 2 Explorar el entorno de PowerDesigner localizar el workspace browser salida y rea de listas de resultados 3 Click en el bot n New o seleccione File C gt New desde la barra de men Mere ode Ara poca er jer pecan do da ee oe eee O Pe cod Se A ruc ot uc fc Goer Gr eee al dls ee ee eee oe eee eiri yate Direi Proceed 4 ra Language Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 10 M Universidad Nacional del Santa e Facultad de Ingenier a t Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 4 Seleccione Business Process Model y haga click en Aceptar Un nuevo nodo modelo aparecer en el rbol del browser con el nombre por defecto BusinessProgressModel_1 La ventana del diagrama mostrar un diagrama en blanco por defecto 5 Seleccione FileC Save As para salvar su nuevo modelo Situar los archivos en la carpeta Laboratorio creada dentro de la carpeta BPM_PD Crear antes darle el nombre LosLogos El archivo ser salvado
54. nizacional responsable para este sub proceso para el diagrama primero expanda el nodo Organizations Unit en el rbol del browser Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 44 Reingenieria 20 21 22 23 24 20 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Seleccione el objeto Shipping Department y arrastrelo dentro del diagrama sub proceso El s mbolo para la organizaci n Shipping Department ahora aparece sobre el diagrama sub proceso Selecione Model gt Processes La lista de procesos definida para este sub proceso se mostrar Configure la columna Organization Unit para Shipping Department para cada proceso Click sobre la herramienta Customize Columns and Filter Se mostrar el dialogo de Customize Columns and Filter Este dialogo le permitir seleccionar las columnas que son mostradas y su orden de aparici n Customize Columns and Filter D Column Heading CE e E M Iw Co E Ps fC PMc Elo 5h 4 1 Cancel Help Baje y deseleccione Stereotype Click Ok List of Processes ki ve Y E z Ed se 1 Contact Express Co Contact _Express_ C Shipping Department Determine packagin Determine _packagi Shipping Department Obtain packaging m Obtain _packaging_ Shipping Department 4 Package items Package_items Shipping Department 5 Regular mail Regular_mal Shipping Department 6 S
55. o vacio en lo alto de su diagrama Una caja de texto con las palabras lt Default text gt aparecera Suelte la herramienta texto y haga doble click sobre las palabras lt Default text gt para editar el texto Una caja de dialogo para la caja de texto se abrira Proceso de Ordenes por Cobra 13 Escriba las palabras Proceso de Ordenes por Cobrar en la caja u haga click en OK 14 Con la caja de texto seleccionada busque la herramienta Font sobre la barra de herramientas o seleccione Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 30 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Symbol Formal See Like Shia Fil Shadow Fort Symbol gt Format ally desde la barra de menu la caja de dialogo de Symbol Format aparecera Ted Alignment Custom Shape Fork che me 14 iake Bold Bold lesho Cola o 15 Cambie la letra font a Arial size 14 y alinear el texto a la izquierda Click OK para cerrar la caja de dialogo de Symbol Format 16 Use los recuadros de arrastrar y manipule la caja de texto para modificar su tama o hasta que aparezca en una sola l nea Ubique el titulo en una posici n atractiva sobre el diagrama 17 Seleccione Model Process para mostrar la lista de procesos que Ud Ha definido m List of Processes ES BAN JA IV E iS 2 l Issue Invoice l Accounts Rece Match Goods to Inv Match Goods_ to
56. ode credit check j Comment lA credit check of the customer must be performed for all sales orders before they are processed Stereotype ad Type Definition hal Aceptar Cancelar Aplicar 6 Click en el bot n Ayuda para mostrar la ayuda en l nea y ver la ayuda sobre los tipos de reglas de negocios en un BPM 7 Lea la definici n para un tipo de regla de validaci n Ud Piensa que est regla puede ser un tipo de regla de validaci n Podemos rescribirla para ser m s espec ficos considerando en que consiste el chequeo de cr dito tal como la regla en el ejemplo de la Ayuda Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 40 Universidad Nacional del Santa C SF Facultad de Ingenier a S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 8 Cierre la ventana de ayuda cuando Ud Lo halla hecho 9 Click en Aceptar para guardar sus cambios para la regla de negocio 10 Note que la vista del Browser EN workspace Los Logos del modelo ahora incluye un 31 Los Logos BPM E Raw Materials to Payment 3 Organization Units 3 Resources Processes Starts Ez Ba 3 Ends Ez Ba Ba nodo para las Reglas del Negocio Expanda el nodo para ver sus nuevas reglas Decisions Sunichronizations Flows 3 Resource Flows a Business Rules er credit check afa of 11 Click sobre la segunda fila en el dialogo Lista de Reglas de
57. oung and rapidly growing company specializing in logo wear for organizations It markets a line of casual apparel and novelty items with organizational logos slogans and messages These are exciting times for Los Logos With corporate headquarters and a phone center for sales and service in a small industrial park near San Diego California the company has had a tenfold increase in revenues in three years As part of the expansion Los Logos hired several employees to handle sales and customer service by phone and has set up a web site to expedite order processing Due to the rapid growth of the company however there is much chaos in the day to day operations of the company Los Logos has two major processes the sales to cash process and the raw materials to payments process The Order to Cash Process The Order to cash process at Los Logos is relatively straightforward A customer places a sales order with a salesperson or via the website The sales order is reviewed by Accounts Receivable AR which determines the credit worthiness of the customer service representative in the event of web order of the status if the customer s credit Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 18 fees Universidad Nacional del Santa E Facultad de Ingenier a S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica is not good f the customer s credit is good the order is placed and the logo work performed Upon
58. re la manija Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 53 fea Universidad Nacional del Santa ay Facultad de Ingenier a poa Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Calculate materials needed E 13 Otra vez presione la tecla control click en la manija de arrastre La manija es removida 14 Muestre el diagrama Los Logos BPM 15 Doble click en la herramienta de la paleta Grabber El diagrama es enfocado de modo que el diagrama entero es mostrado y centrado en la ventana de diagramas 16 Use la herramienta Previous Window para retornar al diagrama del proceso Inventory Raw Materials Si Ud No ve la herramienta Previous Window en su tool bar click derecho sobre la barra de herramientas y seleccione Window 17 Seleccione la herramienta Title en la paleta 18 Click en la esquina superior derecha del diagrama Una caja de titulo ser adicionado al diagrama Business Process Model Model Los Logos Package Inventory raw materials Diagram BusinessProcessDiagram_1 Author H Caselli G Date 09 11 2006 Tarea 2 Creando Paquetes en su Modelo 1 Seleccione el diagrama principal Los Logos BPM Click derecho y seleccione Convert to Package desde el men contextual J ag Workspace A Los Logos Open Diagram Chrl 4lt 0 Set as Default Impact Analysis Ctrl F 11 Convert to Package 1 ae aE aE fa Ea Fees Eee Ea Ea Convert to Composite Proc
59. s de representaci n del conocimiento sencillo y pr ctico en la forma de grafos que permiten transmitir con claridad mensajes conceptuales complejos y facilitan tanto el aprendizaje como la ense anza Crear un Cmap En la ventana Vistas Seleccionamos Archivo y presionamos un clic en Nuevo Cmap El Vistas CmapTools ance Editar Herramientas Ventana Ayuda Nuevo map Ctrl M Nueva Carpeta Chrl Mayusculas h Abrir Introduzca Cerrar trl Un nuevo Cmap se abre con el nombre Sin titulo 1 h Sin T tulo 1 Bee Archiwo Edici n Formato Colaborar Herramientas Ventana Ayuda H Dio BEY doble click para crear un concepto Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi fa Universidad Nacional del Santa K E Facultad de Ingenier a S Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica A adir un concepto al mapa En cualquier punto de un mapa abierto hacer doble click con el bot n izquierdo del rat n Tambi n puede conseguirlo usando el men Editar y seleccionando Nuevo Concepto Aparecer una forma con signos de interrogaci n dentro ll Sin Titulo 1 Joes Archivo Edici n Formato Colaborar Herramientas Ventana Ayuda e gt W Su Crear una Nueva Proposici n desde un Concepto En un mapa abierto hacemos click con el bot n izquierdo sobre el concepto con el que queremos hacer la proposici n EN Sin T tulo 1 Archiwo Editar Formato colaborar H
60. sit e el s mbolo organizaci n sobre el lado izquierdo del diagrama de proceso adyacente a los pasos del proceso de los cuales ellos son responsables Nota Si la organizaci n es usada tambi n el diagrama Order to Cash Process Ud Necesitar copiar la organizaci n y pegarla como un acceso directo Lea la ayuda para mayor informaci n acerca de accesos directos en PowerDesigner Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 36 fess Universidad Nacional del Santa Ge Facultad de Ingenier a Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica 9 Use la herramienta Resource para adicionar recursos a sus diagramas donde sea apropiado Renombre cada recurso y adicione el flujo de recurso apropiado Indique el modo de acceso para el recurso tambi n 10 Finalmente adicione un titulo al diagrama con text box adicione rect ngulos para agrupar visualmente la representaci n de responsabilidades de cada organizaci n y alinee los s mbolos para alcanzar una apariencia ordenada 11 Salve su trabajo La siguiente p gina muestra una posible soluci n para este ejercicio Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 37 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Raw Materials to Payment Process Review current sales orders Inventory raw materials Receive raw materials from receiving Produce product Create order for raw materi
61. ste mismo Start objeto proceso Este objeto se Ends Decisions proceso puede ahora ser usado Flaws aa O Receive Goods From Production a O Receive Payment a O Reject order in O Review Customer Credit AQ Send Good to Shipping Ship Goods 2 Starts sobre modelo de diagrama de alto nivel Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi 48 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Semana 10 Relorzar mensajes y acciones Business Process Modeling Using Power Designer Material Caso de Estudio Los Logos Laboratorio Reforzar Mensajes y Acciones Objetivos v Use las habilidades adquiridas en laboratorios previos para modificar el proceso Raw Materials to Payment para incluir procesos compuestos mensajes y tipos de acciones Descripci n En este laboratorio Ud Analizar el proceso Raw Materials to Payment mirando por los procesos que pueden ser descompuestos en mayor detalle Ud Tambi n identificar y definir formato de mensajes de flujo de procesos y asignar tipos de acciones a objetos procesos Finalmente Ud Adicionar condiciones de protecci n a todos los flujos desde los objetos decisi n Perfil de las Tareas 1 Descomponga el proceso Inventory Raw Materials 2 Analice el proceso Raw Materials to Payment y el sub proceso Inventory Raw Materials esta vez mirando por la data intercambiada entr
62. tes 4 Por cada s mbolo de proceso mostrar las propiedades y cambiar el nombre por defecto a t rminos significativos para la acci n Tambi n adicione un comentario que describa la actividad en m s detalle de ser apropiado E Flow Properties Flow_1 Flow_1 5 Utilice la herramienta Flow Resource Flow para conectar los pasos General Condon Cista Motes Rues Dependencies Version Into de procesos de manera cc E Aa l gica Recuerde un z W H gM A Xm Lic flujo describe una interacci n entre dos objetos con potencial intercambio de data Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi 28 Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria Escuela Acad mico Profesional de Ingenieria de Sistemas e Informatica Si Ud Necesita adicionar una decisi n a su flujo h galo 6 Para configurar la condici n de un flujo desde una decisi n muestre las propiedades del Flow y seleccione el tab Condition Escriba en alias Si o No como sea apropiado 7 Adicione un punto end para concluir exitosamente la orden as como cualquiera de los otros puntos finales que puedan ocurrir tales como el rechazo de la orden por cr dito malo Recuerde darle un nombre significativo al punto end End Properties Orden Rechazada Orden_Re AE Extended Dependencies Version Infa General Notes Rules Dependencies Hame Orden Rechazada Code Orden_Rechazada j Comment Orden rechazada debido a credito m
63. tualidad existen y que hacen que el trabajo de reingenier a que aun es un trabajo de plazos amplios sea un tanto m s sencillo de abordar con las nuevas tecnolog as tal es el caso del PowerDesigner herramienta de modelamiento que permite a las empresas de manera m s f cil visualizar analizar y manipular metadatos logrando un efectiva arquitectura empresarial de informaci n tambi n brinda un enfoque basado en modelos el cual permite alinear al negocio con la tecnologia de informaci n facilitando la implementaci n de arquitecturas efectivas de informaci n empresarial proporcionando potentes t cnicas de an lisis dise o y gesti n de metadatos a la empresa Es por ello que en la presente gu a abordaremos temas de introducci n al manejo de Powerdesigner en el modelamiento de Business Process Modeling muy utilizado en ingenier a de sistemas e ingenier a de software para la representaci n de los procesos de una empresa de modo que el actual proceso puede ser analizado y mejorado en el futuro Un BPM es realizado habitualmente por los analistas y gerentes de empresas que buscan mejorar la eficiencia del proceso y la calidad La mejora de los procesos identificados por BPM puede o no requerir la participaci n de la Tecnolog a de Informaci n a pesar de que es un conductor com n de la necesidad de un modelo de proceso de negocio mediante la creaci n de un maestro de proceso Parte de esta gu a y como primer tema es l
64. u a de la estructura que es una descomposici n de nivel superior las funciones de negocio en un proyecto Ejemplo electronic orders standard orders E phone orders mall orders fax orders gt Business process diagram El diagrama del proceso de negocio puede ser un control de flujo de datos o diagrama de flujo que muestra la interaccion entre los procesos flujos los mensajes y los protocolos de colaboraci n de uno o varios puntos de inicio a varios posibles puntos finales Start Ejemplo Data Format 1 Failed Check Input Ok Data Format 1 Perform Action Data Format End Error Data Format Failure Success Reingenieria Ing Hugo Caselli Gismondi E Universidad Nacional del Santa gay Facultad de Ingenier a xs Escuela Acad mico Profesional de Ingenier a de Sistemas e Inform tica Un BPM puede compararse con un mercado donde los datos o servicios se intercambian Por lo general surge de una necesidad o una oportunidad de negocios Trabajando con diagramas en un BPM Puede crear tantos diagramas de proceso de jerarqu a y diagramas de procesos de negocio como usted necesita en el mismo modelo de procesos de negocio BPM Todos los diagramas tienen un nombre y contenido gr fico Son las proyecciones del modelo y lo que representan en diferentes ngulos Adem s cada uno tiene su propio diagrama de icono para ayudarle r pidamente a determinar su tipo en el navegador
65. uevo mapa Sin T tulo 1 Archivo Edici n Formato Colaborar Herr Nuevo Crap Ctrl M Cerrar Cmap Ctrl hy Guardar Cmap Ceres Guardar Cmap como ChreshiFt 5 E Guardar Cmap como Localizaci n EJ Mi Mis Cmaps Etapa 1 LAB LAB E Reingenieria D nde se guardara este Cmap Nombre el nombre mostrado en las wistas Pregunta de enfoque Qu pregunta responde este Cmap Palabras claves separado por comas Idioma Espa ol we B idioma del Cmap Futoriest H Caselli G Organizaci n UNS Cores Bectr nico heasellig gmail com y Guardar Cancelar Una vez completado los distintos campos presione en el bot n Guardar para guardar el mapa en la carpeta Cmaps en Mi Computador Abrir un Mapa Conceptual En la ventana Vistas CmapTools haga click sobre el mapa que desea abrir Seleccione Archivo Abrir y el mapa se abrir en otra ventana Tambi n puede dar doble click sobre el mapa que desea abrir Reingenier a Ing Hugo Caselli Gismondi Universidad Nacional del Santa Facultad de Ingenieria BLE aii Editar Herramientas Ventana Ayuda Nuevo Cmap Ctrl M Nueva Carpeta Cbrl Mayusculas h Nueva Lista de Discusi n Introduzca Cerrar Ctrl Agregar Recursos El Vistas CmapTools E E Archivo Editar Herramientas Ventana Ayuda Mis E maps Etapa 1 E J LAB Cmaps en fe Mi Equipo EE Roba ce Reingenieria Te Reingenier a A ad
66. visible Approve pur Check bill od Compare in Create order Inventory ra Issue Invoice Issue purcha Approve pur Check_bill_o Compare_ih Create order Inventory ra lssue_Invoice Issue _purch Business Pro Business Pro gt Business Pro Business Pro Business Pro Business Pro Business Pro yt TN Object s selected 29 429 Cancelar Ayuda lt Atr s Siguiente La segunda pantalla del wizard se mostrar Esta ventana le permite seleccionar cuales objetos procesos en el diagrama deber n ser movidos para el nuevo objeto proceso 33 Cualquier objeto que Ud No seleccione ser representado en el sub proceso como un acceso directo 34 Click Finalizar para completar la conversi n del proceso 35 Examine la vista del rbol del E Workspace RS Los Logos browser Note que hay un nuevo Los Logos BPM Organization Units Resources Processes i Adjust Order ltem O Check Goods Against Order ED Issue Invoice diagrama esta ahora Match Goods to Invoice ED Notify AR a D Notify Production AD Notify Sales Place order E aed Produce Goods decisiones son o Raw Materials to Payment E A Raw Materials to Payment 2 Processes objeto proceso llamado Raw Materials to Payment Expanda este nodo y Ud Vera que el subordinado a el objeto proceso y a todos los procesos starts ende y agrupadas bajo e

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