EASY Software & Innovatio Software & Innovation
Contents
1. ESW 005 Generar Orden de Bloqueo de Tarjeta ESW 006 Notificar a FENALCO sobre problemas de clonaci n o fraudes ESW 007 Notificar a Fiscal a sobre problemas de clonaci n o fraudes ESW 008 Notificar a FENALCO Resultado de la Investigaci n de la Fiscal a ESW 009 Notificar a la Empresa Aseguradora Reclamaci n de Seguro ESW 010 Consultar y Validar Segmentaci n del Cliente ESW 011 Borrar Cargos Asociados a la Tarjeta ESW 012 Generar Orden de Emisi n de Tarjeta SERVICIOS Confidencial OEASY Software 8 Innovation 2009 P gina 6 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovabion Fecha 16 05 2009 EASY Software amp Innovation P gina 7 de 18 ES003_Gesti n Solicitud Servicio ES011_Manejador Solicitud ES012 Comunicaci n FENALCO ES013_Comunicaci n Fiscal a ES014_ Comunicaci n Aseguradora ES017_Manejador Tarjeta Cr dito ESO018_Manejador Cuentas NECESIDAD NEC_004 Automatizar las solicitudes sobre la cuenta REQUERIMIENTO ESW 013 Actualizaci n y Validaci n del N mero Telef nico del Cliente ESW 014 Actualizaci n y Validaci n de la Direcci n del Cliente ESW 015 Actualizaci n de Nombres del Cliente SERVICIOS ES002 Gesti n Solicitud sobre la Cuenta ES015_Manejador Cliente ES011_Manejador Solicitud ES010 Verificaci n Informaci n ES020_ Gesti n Informac2. 6 1 Plan de Administraci n de la Configuraci n Ver documento Plan de Gesti n de la Configuraci n 6 2 Plan de Aseguramiento de la Calidad Ver documento Plan de Calidad 6 3 Plan de Resoluci n de Problemas Ver documento Lecciones aprendidas Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 18 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1
3. Documento de Lanzamiento Documento de Visi n Glosario 1 4 Panorama El Plan de Desarrollo de Software contiene la siguiente informaci n e Panorama del Proyecto Provee una descripci n del prop sito del proyecto alcance y objetivos Tambi n define los entregables de cada una de las fases del proyecto e Organizaci n del Proyecto Describe la estructura organizacional del equipo del Proyecto e Administraci n de Procesos Explica los estimados de tiempo define las fases mayores y los hitos del proyecto y describe c mo el proyecto ser monitoreado e Planes aplicables y directrices Provee una visi n general del proceso de desarrollo de software incluyendo m todos herramientas y t cnicas que ser n utilizadas 2 PANORAMA DEL PROYECTO 2 1 Prop sito Alcance y Objetivos del Proyecto El resultado del proyecto abarcar el an lisis dise o y documentaci n de una soluci n a nivel de arquitectura conceptual l gica y f sica que de soporte a los requerimientos para el proceso de gesti n de las siguientes solicitudes prestadas por el banco 1 Solicitudes de servicio a Reclamo por fraude b Reclamo por clonaci n de la tarjeta 2 Solicitudes sobre el producto a o Aumento de la capacidad Cupo de la tarjeta b o Cambio de franquicia Visa Mastercard American Express Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 5 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de So
4. n 16 4 4 Monitoreo y Control del Proyecto 17 PLANES DE PROCESOS T CNICOS 18 5 1 M todos Herramientas y T cnicas 18 5 2 Plan de Aceptaci n del Producto 18 PLANES DE PROCESOS DE APOYO 18 6 1 Plan de Administraci n de la Configuraci n 18 6 2 Plan de Aseguramiento de la Calidad 18 6 3 Plan de Resoluci n de Problemas 18 Confidencial OEASY Software 8 Innovation 2009 P gina 3 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovation Fecha 16 05 2009 P gina 4 de 18 1 Introducci n Este documento provee una visi n global del enfoque de desarrollo propuesto para el proyecto Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS El enfoque de desarrollo propuesto constituye una configuraci n de la metodolog a RUP parametrizada por el equipo de trabajo de EASY Software amp Innovation de acuerdo a las caracter sticas del proyecto seleccionando los roles de los participantes las actividades a realizar y los artefactos entregables que ser n generados 1 1 Prop sito El prop sito del Plan de Desarrollo de Software es proporcionar la informaci n necesaria para controlar el proyecto En l se describe el enfoque de desarrollo del proyecto Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son e El Director del Proyecto lo utiliza para organizar la agenda y necesidades de recursos
5. Scoring de Cr dito ES043_Fachada Siebel CRM ES044 Fachada Sistema de Auditor a ES045_Fachada Sistema de Riesgos ES046_Fachada Systematics ES047 Fachada Vision 2 2 Supuestos y Restricciones Los definidos en el documento de visi n Como es natural la lista de suposiciones y restricciones se actualizar durante el desarrollo del proyecto particularmente una vez establecidas las nuevas versiones del artefacto de Visi n 2 3 Entregable del Proyecto A continuaci n se indican y describen cada uno de los artefactos que ser n generados y utilizados por el Proyecto y que constituyen los entregables Esta lista constituye la configuraci n de RUP Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 9 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovabion Fecha 16 05 2009 P gina 10 de 18 desde la perspectiva de artefactos y que se propone para este proyecto dem s se incluyen artefactos que nos son propios del proceso RUP pero que son solicitados por los instructores permitiendo un mayor control del proyecto y obteniendo mayor calidad al producto Es preciso destacar que de acuerdo a la filosof a de RUP y de todo proceso iterativo e incremental todos los artefactos son objeto de modificaciones a lo largo del ciclo de vida con lo cual s lo al t rmino del proceso s
6. de Riesgo El riesgo del Proyecto es evaluado como m nimo una vez por iteraci n y documentado de igual manera se deben establecer las acciones definidas como estrategias para mitigarlos o generar acciones de contingencia Ver Plan de Gesti n de Riesgos Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 17 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovation Fecha 16 05 2009 P gina 18 de 18 Administraci n de la Configuraci n Herramientas apropiadas ser n seleccionadas las cuales proveer n una base de datos de los Requerimientos de Cambio y un repositorio controlado de las versiones de los artefactos del proyecto La tarea de administraci n y control de los repositorios y versiones de cada una de las fases del desarrollo se asigna al rol de Especialista de Ambientes Todos los artefactos entregables a los clientes son incluidos en la l nea base final de la iteraci n Los Requerimientos de Cambio son revisados y aprobados por un miembro del proyecto rol de Administrador de Control de Cambios 5 PLANES DE PROCESOS T CNICOS 5 1 M todos Herramientas y T cnicas Se definir n en el transcurso del desarrollo del proyecto en la fase de elaboraci n 5 2 Plan de Aceptaci n del Producto Ver documento Plan de Pruebas de Aceptaci n 6 PLANES DE PROCESOS DE APOYO
7. y para realizar su seguimiento e Los miembros del equipo de Trabajo lo usan para entender lo qu deben hacer cu ndo deben hacerlo y qu otras actividades dependen de ello 1 2 Alcance El Plan de Desarrollo del Software describe el plan general para el desarrollo del Proyecto Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS La elaboraci n de este documento se basa en las necesidades planteadas por el documento de definici n del proyecto brindado por los instructores del documento de visi n el an lisis de los procesos del negocio los casos de uso del sistema identificados y las entrevistas realizadas a los instructores El avance del proyecto y el seguimiento en cada una de las iteraciones ocasionar el ajuste de este documento produciendo nuevas versiones actualizadas Es de aclarar sin embargo que para la entrega definida para el primer periodo de estudio a evaluar no se realizar la construcci n y desarrollo del sistema en cuesti n siendo as esta parte incluida en el plan ser efectiva m s adelante durante los siguientes periodos de la especializaci n Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 4 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovabion Fecha 16 05 2009 P gina 5 de 18 1 3 Referencias Definici n del problema planteado Project Charter
8. EASY Software amp Innovation mn Software b Innovabion Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software Versi n 1 1 EASY Software amp Plan de Desarrollo de Software Innovation EN Sotiware E Innovation Fecha 16 05 2009 P gina 2 de 18 Control de versiones MI E 03 05 2009 Creaci n del Documento Nathaly Gonz lez Montenegro 1 16 05 2009 1 Se refina agregando los servicios Nathaly Gonz lez Montenegro identificados Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 2 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovabion Fecha 16 05 2009 EASY Software amp Innovation P gina 3 de 18 Contenido Introducci n 4 1 1 Prop sito 4 1 2 Alcance 4 1 3 Referencias 5 1 4 Panorama 5 PANORAMA DEL PROYECTO 5 2 1 Prop sito Alcance y Objetivos del Proyecto 5 ESUP 015 Interfaces de Software 9 2 2 Supuestos y Restricciones 9 2 33 Entregable del Proyecto 9 2 4 Evoluci n del Plan de Desarrollo de Software 10 ORGANIZACI N DEL PROYECTO 11 3 1 Interfaces Externas 11 3 2 Roles y Responsabilidades 11 ADMINISTRACI N DE PROCESOS 12 4 1 Estimados del Proyecto 12 4 2 Plan de Proyecto 12 4 2 1 Plan de Fase 12 4 2 2 Objetivos de la iteraci n 13 4 2 3 Planeaci n del Proyecto 16 4 2 4 Recursos del Proyecto 16 4 2 5 Presupuesto 16 4 3 Planes de Iteraci
9. anual de Usuario Versi n Final Manual T cnico Versi n Final Manual de Instalaci n Versi n Final Fase de Transici n Iteraci n 1 Los dem s entregables de esta fase ser n definidos al inicio de la misma 4 2 3 Planeaci n del Proyecto Como se ha comentado el proceso iterativo e incremental de RUP est caracterizado por la realizaci n en paralelo de todas las disciplinas de desarrollo a lo largo del proyecto con lo cual la mayor a de los artefactos son generados muy tempranamente en el proyecto pero van desarroll ndose en mayor o menor grado de acuerdo a la fase e iteraci n del proyecto 4 2 4 Recursos del Proyecto Ver documento Plan de lteraciones 4 2 5 Presupuesto No aplica 4 3 Planes de Iteraci n Ver documento Plan de Iteraciones Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 16 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotbwara E Innovation Fecha 16 05 2009 P gina 17 de 18 4 4 Monitoreo y Control del Proyecto Administraci n de Requerimientos Los requerimientos para este Sistema son capturados en el Documento de Visi n documento de especificaci n de requerimientos de software documento de Especificaciones Suplementarias y dem s documentaci n generada Control de la Planeaci n y el Presupuesto Los gastos son monitoread
10. ase Release son los hitos que marcan el final de esta fase Fase de Elaboraci n En la fase de Elaboraci n se valida la arquitectura definida en la fase anterior especificaran los casos de uso del sistema si aplica Se dise an los servicios se inicia con la implementaci n Iteraci n n Ser n refinados los siguientes artefactos e Documento de Visi n e Plan de Gesti n de Riesgos e Glosario e Plan de Proyecto Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 14 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 Sotbwara E Innovation Fecha 16 05 2009 EASY Software amp Plan de Desarrollo de Software Innovation P gina 15 de 18 Plan de Desarrollo de Software Plan de lteraciones Especificaci n de Requerimientos de Software Especificaciones Suplementarias Documento de Arquitectura Modelo Conceptual Especificaci n de los Servicios Identificados Modelado de los Servicio en BPEL Lecciones Aprendidas La revisi n de los artefactos y la validaci n de esta versi n de la nueva l nea base Release son los hitos que marcan el final de esta fase Fase de Construcci n Iteraci n 1 En la iteraci n 1 de la fase de Construcci n se implementar n los primeros servicios y casos de uso del sistema si aplica Se refinan los siguientes artefactos Lista de Riesgos Glosario Plan de Desarrollo de Software Plan de
11. dor Cuenta ES017_Manejador Tarjeta Cr dito ES008_Gesti n Riesgo ES015_Manejador Cliente ES022 Enlace Data cr dito NECESIDAD NEC_009 Automatizar el proceso de gesti n de solicitud de cr dito de consumo SERVICIOS ES006_ Gesti n Solicitud Cr dito Consumo ES009 Gesti n Cliente Productos ES008_Gesti n Riesgo ES015_Manejador Cliente ES022 Enlace Data cr dito NECESIDAD ESW 001 Permitir la recepci n de las solicitudes desde los diferentes canales REQUERIMIENTO SUPLEMENTARIO ESUP 07 No Intrusi n SERVICIOS ES026_ AdaptadorCRM ES027_ AdaptadorlVR Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 8 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovation Fecha 16 05 2009 P gina 9 de 18 ES028_AdaptadorATM ES029_ Adaptadorlnternet NECESIDAD No aplica REQUERIMIENTO SUPLEMENTARIO ESUP 015 Interfaces de Software SERVICIOS ES030_Fachada Calificador ES031_Fachada Core Bancario ES032_Fachada Darmat ES033_Fachada Document Illusion ES034_Fachada ERP ES035_ Fachada Emisi n Pl sticos ES036_Fachada FACT ES037_Fachada Gesti n Fraude ES038_Fachada Negaciones ES039 Fachada Novedades de cliente ES040_Fachada Portal 360 ES041_Fachada Sistema Centralizado Solicitudes ES042 Fachada
12. e puede tener una versi n definitiva y completa de cada uno de ellos Sin embargo el resultado de cada iteraci n y los hitos del proyecto est n enfocados a conseguir un cierto grado de completitud y estabilidad de los artefactos Esto ser indicado m s adelante cuando se presenten los objetivos de cada iteraci n Carta de Constituci n del proyecto Documento de Lanzamiento TSP Info y asignaci n de Roles Documento de Visi n Plan de Gesti n de Riesgos Caso de Negocio Glosario Plan de Proyecto Plan de Desarrollo de Software Plan de Iteraciones Especificaci n de Requerimientos de Software Especificaciones Suplementarias Plan de Gesti n de la Configuraci n Plan de Aseguramiento de Calidad Plan de Pruebas Plan de Comunicaciones y Resoluci n de Problemas Cronograma Definici n de Actores del Negocio Modelado del Negocio Documento de Arquitectura Modelo Conceptual Especificaci n de los Servicios Identificados Modelado de los Servicio en BPEL Lecciones Aprendidas 2 4 Evoluci n del Plan de Desarrollo de Software El plan de desarrollo de software ser revisado y actualizado antes del inicio de cada fase e iteraci n Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 10 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 Sotiware E Innovation Fecha 16 05 2009 3 1 Interfaces Externas EASY Software amp Plan de Desarrollo de Software In
13. ftware V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovabion Fecha 16 05 2009 P gina 6 de 18 3 Solicitudes sobre la cuenta a Cambio de direcci n de entrega de factura extractos b Cambio de tel fono de contacto c Actualizaci n de nombres y apellidos para casos en los cuales se encuentren mal registrados El alcance del presente Proyecto se orienta al cumplimiento de las necesidades enumeradas a continuaci n y especificadas a trav s de los requerimientos del cliente y servicios relacionados con cada una de las mismas Esta informaci n ha sido obtenida a partir de los documentos entregados por los instructores a manera de levantamiento de informaci n realizada durante las etapas de Conceptualizaci n o Iniciaci n NECESIDAD NEC_001 Permitir el direccionamiento de las solicitudes REQUERIMIENTO ESW 002 Permitir el env o de las solicitudes a los diferentes departamentos encargados de su gesti n SERVICIOS ES001_ Gesti n Solicitudes NECESIDAD NEC_002 Permitir conocer el estado en el que se encuentra una solicitud en todo momento REQUERIMIENTO ESW 003 Permitir mantener constantemente actualizado el estado del proceso en que se encuentra una solicitud realizada por un cliente SERVICIOS ES001_ Gesti n Solicitudes NECESIDAD NEC_003 Automatizar las solicitudes de servicio REQUERIMIENTO
14. i n Telef nica ES021_ Gesti n Informaci n Territorial NECESIDAD NEC_005 Automatizar las solicitudes sobre el producto REQUERIMIENTO ESW 016 Solicitar Calificaci n del Cliente ESW 017 Actualizar Producto por el Aumento del Cupo ESW 018 Consultar Catalogo del Producto ESW 019 Actualizar Franquicia de Producto SERVICIOS ES004 Gesti n Solicitud sobre Producto ES017_Manejador Tarjeta Cr dito ES008_Gesti n Riesgo ES015_Manejador Cliente ES007 Gesti n Cambio Franquicia NECESIDAD NEC_006 Env o de resultados de las solicitudes al cliente REQUERIMIENTO ESW 004 Notificar al Cliente el resultado de la solicitud Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 7 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software A Softiware E Iinnovabion Fecha 16 05 2009 P gina 8 de 18 SERVICIOS ES025 Mensajer a NECESIDAD NEC_007 Proveer un mecanismo de recuperaci n basado en interfaces humanas REQUERIMIENTO ESW 020 Mecanismos de Recuperaci n ESOxx_Gesti n de Errores NECESIDAD NEC_008 Automatizar el proceso de gesti n de solicitud de tarjeta de cr dito SERVICIOS ES005_Gesti n Solicitud Tarjeta de Cr dito ES009 Gesti n Cliente Productos ES008_Gesti n Riesgo ES018_Maneja
15. ial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 11 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotbwara E Innovation Fecha 16 05 2009 P gina 12 de 18 Responsable EASY Software amp Innovation Rol RUP Arquitecto de Software Implementador Verificador Analista de Pruebas Especialista en herramientas Gestor de configuraci n Revisor Arquitecto de Software Dise ador de base de datos Implementador Nestor Boh rquez Para efectos del presente proyecto cualquier integrante del equipo de trabajo puede desempe ar actividades de cualquier ROL las responsabilidades est n dadas por los entregables que debe generar de acuerdo al ROL que este ejerciendo seg n las tareas definidas en la configuraci n del proceso RUP realizada por el equipo de trabajo de EASY 4 ADMINISTRACI N DE PROCESOS 4 1 Estimados del Proyecto El presupuesto del proyecto y los recursos involucrados se especifican en el documento de Estimaci n 4 2 Plan de Proyecto En esta secci n se presenta la organizaci n en fases e iteraciones y el calendario del proyecto 4 2 1 Plan de Fase El desarrollo del proyecto se llevar a cabo con base en fases que contendr n una o m s iteraciones en cada una de ellas La siguiente tabla muestra la distribuci n de tiempos y el Confidencial OEASY Software am
16. lteraciones Manual de Usuario Primera versi n Los dem s entregables de esta fase ser n definidos al inicio de la misma La revisi n de los artefactos y la validaci n de esta versi n de la nueva l nea base Release son los hitos que marcan el final de esta fase Fase de Construcci n Iteraci n n En la iteraci n 2 de la fase de Construcci n se implementar n la segunda parte de los servicios y casos de uso del sistema si aplica Se refinan los siguientes artefactos Lista de Riesgos Glosario Plan de Desarrollo de Software Plan de lteraciones Manual de Usuario Segunda versi n Manual T cnico Primera versi n Los dem s entregables de esta fase ser n definidos al inicio de la misma La revisi n de los artefactos y la validaci n de esta versi n de la nueva l nea base Release son los hitos que marcan el final de esta fase Confidencial OEASY Software amp Innovation 2009 P gina 15 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovabion Fecha 16 05 2009 P gina 16 de 18 En la iteraci n 1 de la fase de Transici n definen y ejecutan los planes de despliegue distribuci n instalaci n y cierre del proyecto Se refinan los siguientes artefactos Lista de Riesgos Glosario Plan de Desarrollo de Software Plan de lteraciones M
17. novation P gina 11 de 18 3 ORGANIZACI N DEL PROYECTO Los instructores de la especializaci n ser n los participantes del Proyecto quienes proporcionar n los requisitos del sistema y qui nes ser n los encargados de evaluar los artefactos de acuerdo al plan establecido El equipo de trabajo de EASY interactuar activamente con ellos para la especificaci n y validaci n de los artefactos generados Instructor Arquitectura Empresarial Jorge Arias amp Jorge Villalobos Instructor de Modelos y Est ndares Dalia Trujillo Instructor de Gerencia De Proyectos PMI Alberto Cueto amp Eduardo G ngora 3 2 Roles y Responsabilidades A continuaci n se describen las principales responsabilidades de cada uno de los cargos en el equipo de trabajo durante las fases del proyecto de acuerdo con los roles que desempe an en la metodolog a RUP parametrizada por el equipo de trabajo de EASY Software 8 Innovation Responsable EASY Software amp Innovation Rol RUP Andres Ramos Analista de Procesos de Negocio Analista del Sistema Dise ador de Negocio Revisor Arquitecto de Software Dise ador Implementador Fernando Bernate Gestor de Proyecto Analista de Procesos de Negocio Dise ador de Negocio Arquitecto de Software Integrador Implementador L der de Calidad Nathaly Gonz lez Montenegro Ingeniero de Procesos Analista de Procesos de Negocio Analista del Sistema Confidenc
18. oftware 8 Innovation 2009 P gina 13 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 Sotbwara E Innovation Fecha 16 05 2009 EASY Software amp Plan de Desarrollo de Software Innovation P gina 14 de 18 Plan de Gesti n de la Configuraci n Plan de Aseguramiento de Calidad Plan de Pruebas Plan de Comunicaciones y Resoluci n de Problemas Cronograma Definici n de Actores del Negocio Modelado del Negocio La revisi n de los artefactos y la validaci n de la primera versi n de la nueva l nea base Release son los hitos que marcan el final de esta fase Fase de Conceptualizaci n o Iniciaci n lteraci n 2 En la iteraci n 2 de la fase de Conceptualizaci n se dise ara la arquitectura conceptual de la soluci n se identifican y especificaran los servicios En esta fase adicionalmente se define la arquitectura de soluci n para las vistas l gica y f sica Ser n refinados los siguientes artefactos Documento de Visi n Plan de Gesti n de Riesgos Glosario Plan de Proyecto Plan de Desarrollo de Software Plan de lteraciones Especificaci n de Requerimientos de Software Especificaciones Suplementarias Documento de Arquitectura Modelo Conceptual Especificaci n de los Servicios Identificados Modelado de los Servicio en BPEL Lecciones Aprendidas La revisi n de los artefactos y la validaci n de esta versi n de la nueva l nea b
19. os por el Gerente del Proyecto reportados y evaluados mensualmente El Gerente de Proyecto mantiene una planeaci n detallada en la cual se muestran las fechas esperadas para cada hito Se incluyen los paquetes de trabajo asignados a cada recurso Cada recurso provee un porcentaje de avance semanal de los paquetes de trabajo que le han sido asignados se reportar el avance registrando los tiempos empleados para cada tarea Control de Calidad Los defectos ser n registrados y monitoreados de acuerdo al plan de calidad y a las m tricas establecidas Ver plan de calidad Todos los entregables son requeridos para avanzar en la revisi n del proceso La revisi n es requerida para asegurar que cada entregable sea de una calidad aceptable utilizando los lineamientos descritos en el RUP para revisiones de peque os proyectos de acuerdo a las listas de verificaci n establecidas Ver listas de chequeo Cualquier defecto encontrado durante la revisi n que no sea corregido antes de la liberaci n para la integraci n debe ser capturado como un requerimiento de Cambio para que no sean olvidados Reporte y Medici n Actualizar los estimados de costos y tiempos y los reportes resumidos de las m tricas ser n efectuados al final de cada fase Administraci n de Riesgos Los riesgos ser n identificados en la fase de Conceptualizaci n utilizando los pasos identificados en las actividades del RUP Identificar y evaluar los riesgos Ver Lista
20. p Innovation 2009 P gina 12 de 18 Gesti n Solicitudes Banco de los Alpes BAGS Plan de Desarrollo de Software V 1 1 EASY Software amp Innovation Plan de Desarrollo de Software Sotiware E Innovation Fecha 16 05 2009 P gina 13 de 18 n mero de iteraciones de cada fase en esta etapa del proyecto a n no se tiene la capacidad de realizar una planeaci n acertada para el resto de las fases del proyecto Fase i TR Trabajo Hrs Fase de 2 85 Horas Conceptualizaci n o Iniciaci n Fase de Elaboraci n 2 No especificado Fase de Construcci n 3 No especificado Fase de Transici n 1 No especificado Total Horas 85 Horas 4 2 2 Objetivos de la iteraci n Los hitos que marcan el final de cada fase se describen en la siguiente tabla Objetivos de la Iteraci n Descripci n Hito En esta lteraci n se realizar la definici n de los planes del proyecto y se analizar n los procesos del negocio Ser n Elaborados y Refinados los siguientes artefactos Carta de Constituci n del proyecto Documento de Lanzamiento TSP Info y asignaci n de Roles Documento de Visi n Plan de Gesti n de Riesgos Caso de Negocio Glosario Plan de Proyecto Plan de Desarrollo de Software Plan de lteraciones Especificaci n de Requerimientos de Software Especificaciones Suplementarias Fase de Conceptualizaci n o Iniciaci n lteraci n 1 Confidencial OEASY S
Download Pdf Manuals
Related Search