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* EL PORQUE DE LOS SIMULADORES
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1. menores por lo que los beneficios brutos pueden ser mayores Las tablas que se deben estudiar para la elecci n del almac n son las que se muestran a continuaci n La primera muestra la fabricaci n de autom viles en el a o 2001 en los distintos mercados y la penetraci n por gamas en cada uno Penetraci n por gamas 2001 Fabricaci n Mercado Medio autom viles 2001 Inferior Superior inferior superior Espafia 2 210 428 38 890 36 790 20 390 4 290 Francia 4 800 000 38 890 35 190 18 290 7 990 Turqu a 290 483 42 990 31 390 22 190 3 190 Argentina 234 493 50 990 27 3 19 7 2 1 900 000 49 0 35 0 7 0 9 0 Jap n 8 117 563 29 7 53 1 10 9 6 390 Tabla 7 Fabricaci n de autom viles y penetraci n por mercados Esta segunda tabla muestra las ventas m ximas por modelo y mercado de tal manera que nunca un usuario si est solo en un mercado o varios usuarios operando en un mismo mercado superar n esta cantidad Las ventas dependen directamente del precio elegido por el usuario y la cantidad destinada en publicidad y en I D Gu a b sica del simulador e logistics 10 4 INDICE DE TABLAS TABLA PRODUCTOS catets tacte tel 4 TABLA 2 COSTES DE COMPRA Y AMPLIACI N DE F BRICAS Y ALMACENES 4 88 6 TABLA 3 FACTOR CORRECTOR oi oia 7 TABLA 4
2. Explorer Edain Ve Henamentas Ayuda 22 90 3 8 rE 3 Aisee Detener Inicio B squeda Fi Eda dos upc prodacto z producE 4 y nuevo producto productos empresa ayuda Comercializar un nuevo producto Modelo 1 4 16V 5 CCM HI FI 11 500 00 Modelo M1 1 6 16V 5 CCM HI FI 16 500 00 Modelo M1 1 6 16V 5 CCM HI FI CUERO 16 500 00 Modelo M1 1 9 dCi 4 6 CCM HI FI CUERO 18 450 00 5 Modelo 2 2 0 16V 6 HI FI 20 500 00 Seleccionar 6 Modelo M2 2 0 16V 5 CCA HI FI CUERO NAVEGACI N 20 500 00 Seleccionar 7 Modelo M2 1 9 dCi 6 CCM HI FI 21 800 00 Seleccionar Ilustraci n 4 Men nuevo producto productos empresa donde se elige las ventas y el precio y la publicidad ETT Archivo Edici n Ver Favoritos Herramientas Ayuda 79 aa e 9 a 8 Atr s Adelante Detener Actualizar Inicio B squeda Favoritos Multimedia Historial Correo Imprimir Edie Direcci n http cie doe upc es logistica pfc asp decidir_producto asp prod ucE 4 Usuario simulador necEsito ue nuevo producto productos empresa inversi n bancos producci n materias primas ayuda Decidir producto Modelo S 2 2 dCi 5 CCA HI FI CUERO NAVEGACI N Decidir ventas y precios Decidir publicidad Ilustraci n 5 Men productos empr
3. situar la f brica y el almac n en Espa a producE Microsoft Internet Explorer Archivo Edici n Ver Favoritos Herramientas Ayuda L E 5 4 e 0 A q 8 K yo 8 Atr s Adelante Detener Actualizar Inicio B squeda Favoritos Multimedia Historial Imprimir Edi Direcci n E hitp cie doe upc es logistica probando asp tegistio guardar asp der producE 4 y Seleccione la zona donde estar ubicada su f brica Espa a Francia Turqu a Argentina C Canad Jap n Escoja ahora la zona donde se encontrar su almacen inicial Espa a C Francia Turqu a Argentina C Canad Jap n Enviar selecci n Borrar Selecci n Listo log Intemet Ilustraci n 1 Men selecci n ubicaci n f brica almac n Gu a b sica del simulador e logistics 2 En primer lugar antes de registrarse le recomendamos la lectura de los siguientes manuales que le ayudar n a comprender mejor el funcionamiento del simulador e e logistics Simulador empresarial en este manual se encuentran todos los datos estad sticos de los mercados de los productos a fabricar as como de las materias primas necesarias y de los proveedores del proceso de fabricaci n de los fletes As que su lectura se hace indispensable antes de realizar ninguna operaci n e Manual de usuario del simulador empresarial e logistics como su nombre indica en este m
4. MATERIA PRIMA NECESARIA CADA 2 8 TABLA 5 FLETES DE PRODUCTO ACABADO 2 2 2 2 2 2 10 000000010000000000000050005 055050 0 8 TABLA 6 SUELDO DE LOS 8 TABLA 7 FABRICACI N DE AUTOM VILES Y PENETRACI N POR MERCADOS 22222020 9 5 INDICE DE IMAGENES ILUSTRACI N 1 MEN SELECCI N UBICACI N 12 0 1 ILUSTRACI N 2 PORTAL PRODUCE ritat di A ai E isa 3 ILUSTRACIONS PORTAL a An tada 4 ILUSTRACI N 4 MEN NUEVO PRODUCTO 5 ILUSTRACI N 5 MEN PRODUCTOS 2 02 2 2 11 1 01 000000 6 000000000000000000002000000000000000 5 ILUSTRACI N 6 MEN 6
5. Simulador e logistics Manual del principiante Gu a b sica del simulador e logistics i 1 2 3 4 5 INTRODOCCION te a ds a 1 PRODUCIOS ds ec Les 4 PRE RIA SS as 6 CRAGCIORCORRECIO estes De ee dede dos tes DO 7 3 22 ELECCI N DE LA FABRICAS anta ed e ts e 7 3 3 ELECCI N DEL AMA CN e 9 NDICE DE TABLAS ici 10 INDICE DE IM GENES sd 10 Gu a b sica del simulador e logistics 1 1 INTRODUCCI N Cuando uno se encuentra por primera vez delante de un nuevo simulador el primer instinto es el de registrarse y empezar a navegar a trav s de los men s para ver qu formato tiene y qu variables intervienen y para empezar a hacer c lculos Cuando se encuentre ante este simulador le aconsejamos que no siga este impulso ya que desde el momento en que se registra empieza la toma de decisiones sin posible modificaci n posterior y que determinar en gran medida el desarrollo de la empresa Adem s se fijan plazos para la entrega de las decisiones por lo que se pueden tomar de manera razonada y meditada Las primeras decisiones que debe tomar el usuario son e ubicaci n de la f brica nica en toda la simulaci n pero ampliable e ubicaci n del almac n aunque no se puede modificar la elecci n del primer almac n si que se pueden comprar de nuevos e incluso ampliarlos S por cualquier motivo no se introdujera una ubicaci n el simulador por defecto
6. a los productos a fabricar son autom viles Estos se estructuran en segmentos cuatro y dentro de cada uno pueden presentar variantes En la siguiente Ilustraci n 3 Portal necEsito tabla se listan los diez posibles productos a comercializar Intemet Id Segmento Motorizaci n Caja de cambios Componentes de confort 1 Inferior 1 Gasolina 1 4 16V 5 CC manual HI FI 2 Medio inferior 1 Gasolina 1 6 16 5 CC manual HI FI Medio inferior 1 Gasolina 1 6 16 5 CC manual HI FI Cuero 4 Medio inferior 1 Diesel 1 9 dCi 6 CC manual HI FI Cuero 5 Medio superior 2 Gasolina 2 0 16V 6 CC manual HI FI 6 Medio superior 2 Gasolina 2 0 16 5 CC autom tico HI FI Cuero Navegaci n 7 Medio superior M2 Diesel 1 9 dCi 6 CC manual HI FI 8 Medio superior 2 Diesel 1 9 dCi 5 CC manual HI FI Cuero Navegaci n 9 Superior S Gasolina 2 0 16 6 CC manual HI FI Cuero Navegaci n 10 Superior S Diesel 2 2 dCi 5 CC autom tico HI FI Cuero Navegaci n Tabla 1 Productos Gu a b sica del simulador e logistics Para cada producto se debe elegir mercado s precio de venta ventas previstas publicidad y cantidad destinada a inversi n y desarrollo Estas variables se escogen entre el men nuevo producto para elegir nuevos productos y mercados 3 product Microsofl Intermet
7. anual b sicamente se describe como navegar a trav s del simulador as como explicaciones para la correcta introducci n de datos y las posibles notas informativas que aparecen al no hacerlo de forma correcta Este manual es esencial en el primer periodo ya que sigui ndolo no aparecen problemas a la hora de introducir los datos deseados El objetivo de este simulador basado en una empresa automovil stica no es el de conocer con profundidad ni con exactitud el proceso de fabricaci n de un autom vil ni todo lo que ello conlleva materias primas recursos humanos marketing log stica etc El prop sito es el de aumentar la capacidad del usuario en la toma de decisiones y habituarle al trabajo en equipo consiguiendo que entienda de forma global la organizaci n aumentando la calidad de las decisiones empresariales que adopte y mejorar sus habilidades directivas Es por esto que si alg n dato no se corresponde al 100 a datos reales no debe suponer ning n problema ya que volvemos a repetir ese no es el objetivo Para facilitar su utilizaci n el simulador se ha estructurado en dos portales el producE y el necEsito A partir de uno es f cil acceder al otro mediante los links que aparecen en el margen superior derecho Adem s los cambios realizados en uno se cargan directamente en el otro En el portal ProducE Se realizan las operaciones de registrado elecci n de nuevos productos y determinaci n de la producci n a
8. bla Materia prima necesaria para cada producto y con los precios de los distintos suministradores ver manual e logistics Simulador empresarial apartado 8 proveedores se pueden saber los costes por unidad de producto Con la siguiente tabla Fletes de producto acabado se pueden calcular los costes de producto acabado Espa a Francia Turqu a Canad Argentina Jap n Espa a 0 2 700 3 500 4 500 5 700 8 000 Francia 2 700 0 3 750 4 300 6 000 7 500 Turqu a 3 500 3 750 0 7 000 8 000 7 000 Canad 4 500 4 300 7 000 0 3 500 6 000 Argentina 5 700 6 000 8 000 3 500 0 4 000 Jap n 8 000 7 500 7 000 6 000 4 000 0 Tabla 5 Fletes de producto acabado El sueldo mensual para los trabajadores de la f brica as como la de los empleados dedicados a recursos humanos limpieza etc que son un 1 3 el n mero total de empleados en la f brica es el siguiente Mercado Sueldo bruto anuales Todos 30 000 Tabla 6 Sueldo de los empleados Gu a b sica del simulador e logistics 9 3 3 ELECCI N DEL ALMAC N Los almacenes tienen la finalidad de poder enviar con antelaci n autom viles a una zona en previsi n de las ventas que prev n No es necesario que sea el mismo lugar de ventas de los autom viles La ventaja de tener un almac n al menos uno es obligatorio es que el coste de los fletes son
9. esa e inversi n donde se elige la inversi n en investigaci n en desarrollo y en mantenimiento de m quinas edificios etc Gu a b sica del simulador e logistics 6 Z producE Microsoft Internet Explorer lex Archivo Edici n Ver Favoritos Herramientas Ayuda e 2 G 3 E Atr s Adelante Detener Actualizar Inicio B squeda Favoritos Multimedia Historial Correo Imprimir Editar Direcci n hitp cie doe upc es logistica pfe asp decidir inversion asp ucE Usuario simulador necEsito y Periodo 1 Le nuevo producto productos empresa inversi n bancos producci n materias primas ayuda Decidir inversi n Inversi n en Investigaci n en el periodo 1 0 00 Inversi n en Desarrollo en el periodo 1 0 00 Inversi n en Mantenimiento en el periodo 1 0 00 Guardar Valores Recuperar valores Ilustraci n 6 Men inversi n 3 PRIMEROS PASOS Como ya se ha comentado la primera decisi n a tomar es la ubicaci n de la f brica y del almac n Para esto se debe tener en cuenta lo siguiente el coste de producci n debe ser m nimo para maximizar la facturaci n bruta por lo que la elecci n de la f brica deber a ser en pa ses d nde este coste fuera menor seg n los productos elegidos a fabricar elegir en qu mercados se desea operar aquellos que tengan una penetraci n mayor por producto En la siguiente tabla se ofrece el coste que
10. s como de los precios mercados y publicidad asociadas a cada producto la investigaci n y desarrollo peticiones de cr ditos al banco Gu a b sica del simulador e logistics 3 Z producE Microsoft Internet Explorer Ilustraci n 2 Portal producE NecEsito Se realizan todas las operaciones para cubrir las necesidades de la empresa ampliaciones de f bricas y almacenes compras de nuevos almacenes maquinarias y materias primas contrataci n de personal y gesti n de los fletes Gu a b sica del simulador e logistics necEsito La p gina donde cubrir todas las necesidades de la empresa Microsoft Internet Explorer lej x Archivo Edici n Ver Favoritos Herramientas Ayuda 3 3 Adelante Detener Actualizar B squeda Favoritos Multimedia Historial Imprimir Editar Direcci n htp cie doe upc es logistica bon es meb necesidades default htm der necEsito 1 0 Usuarios registrados Login Password necEsito le permitir cubrir todas las necesidades de su empresa En necEsito podr comprar las materias primas comprar vender la maquinaria para fabricar sus productos comprar ampliar almacenes ampliar su f brica contratar personal Para poder acceder a las posibilidades que necEsito te ofrece s lo tendr s que registrarte en el portal producE E Listo 2 PRODUCTOS Al ser una empresa automovil stic
11. te tabla Pa s Factor corrector Espa a 1 Francia 1 71 Turqu a 0 23 Argentina 0 57 Canad 1 36 Jap n 2 29 Tabla 3 Factor corrector 3 2 ELECCI N DE LA F BRICA Como se ha comentado para elegir su ubicaci n debe tenerse en cuenta que el coste de fabricaci n sea el menor posible Aunque esto es cierto uno debe vigilar porque el valor del flete directamente al mercado o a un almac n puede hacer que el coste final del producto sea mayor que en otro mercado que inicialmente parec a tener un coste m s elevado de producci n Si se env a manualmente a trav s de la opci n Fletes del simulador a un almac n para tener stock fletar es mucho m s barato que si se hace directamente a un mercado Se aconseja para esta elecci n el estudio de las siguientes tablas consultables tambi n en el manual e logistics Simulador empresarial Gu a b sica del simulador e logistics 8 Materias Primas Modelo Motor Acero Cajas de cambios Componentes de confort Bobinas SCCM 6 5 Cuero HI FI Navegaci n Gasolina 1 4 60 1 5 X X Gasolina 1 6 16V X X X M1 2 Diesel 1 9 dCi X X X Gasolina 2 0 16V X X X X X M2 2 5 Diesel 1 9 dCi X X X X X 5 Gasolina 2 0 16V 3 X X X X Diesel 2 2 dCi 16V X X X X Tabla 4 Materia prima necesaria para cada producto Con esta ta
12. tiene comprar nuevos almacenes la f brica es nica y el coste al ampliar una f brica almac n Mercado Coste ampliar f brica Coste ampliar almac n Coste comprar almac n Espa a 1 200 600 1 800 000 Francia 2 052 1 026 3 078 000 Turqu a 276 138 414 000 Argentina 684 342 1 026 000 Canad 1632 816 2 448 000 Jap n 2748 1 374 4 122 000 Tabla 2 Costes de compra y ampliaci n de f bricas y almacenes Gu a b sica del simulador e logistics 1 3 1 FACTOR CORRECTOR Una variable a tener en cuenta a la hora de elegir la ubicaci n es el factor corrector La necesidad de esta variable surgi al verse que no todos los pa ses tienen el mismo nivel de vida por lo que si por ejemplo se compraba una materia prima en Francia sta ser a m s cara que otra en Turqu a as con otros factores De esta manera escogiendo un precio multiplic ndolo por el factor se obten a la diferencia de precios seg n cada pa s As que nos vimos con la obligaci n de crear un factor que indicase esta diferencia entre pa ses Este factor corrector est presente en casi todos los c lculos que se realizan en el simulador en concreto en los c lculos de compra de maquinaria materias primas y almacenes ampliaci n de almacenes y f bricas contrataci n de personal sueldos ventas en el c lculo de los fletes Estos valores son los que se recogen en la siguien
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