syllabus simulación de la gestión empresarial (español)
Contents
1. McGraw Hill BREALEY R MYERS S C 2006 Fundamentos de Financiaci n Empresarial 82 edici n McGraw Hill Madrid BUENO E 2000 Direcci n estrat gica basada en conocimientos teor a y pr ctica de la nueva perspectiva en P Morcillo y J Fern ndez coords Nuevas claves para la direcci n estrat gica Ariel Madrid BUENO E 2006 Curso b sico de Econom a de la empresa Un enfoque de organizaci n Pir mide Madrid CHASE R B AQUILANO N J JACOBS F R 2000 Administraci n de Producci n y Operaciones 82 Edici n McGraw Hill DEPABLO I SANTOS B BUENO Y BORRAJO B GARC A J FERN NDEZ F 2011 Business Simulators for Business Education and Research SIMBA Experience en Business Technological and Social Dimensions of Computer Games Multidisciplinary Developments IGI Global New York Estados Unidos BORRA M DAS A DOLZ C FERRER C 2007 Fundamentos de Direcci n de Empresas Conceptos y Habilidades Directivas Thomson Madrid JONSON G SCHOLES K 2001 Direcci n Estrat gica An lisis de la estrategia de las organizaciones 52 edici n Prentice Hall Madrid KAPLAN R Y NORTON D 2000 C mo utilizar el Cuadro de Mando integral para implantar y gestionar su estrategia Ediciones 2000 KOTLER P ARMSTRONG G 2008 Principios de Marketing 122 edici n Pearson Prentice Hall M xico SU R2. EZ SU REZ A 2005 Decisiones ptimas de inversi n y financiaci n en la Empresa Pir mide Madrid 202 edici n PORTER M E 1996 On competition Harvard Business School Press PRAHALAD L K Y HAMMEL G 1995 Compitiendo por el futuro Ariel Barcelona SU REZ SU REZ A 2005 Decisiones ptimas de inversi n y financiaci n en la empresa 202 edici n Pir mide Madrid FECHAS Y AULAS Se desarrollar el martes 26 de mayo mi rcoles 27 de mayo y jueves 28 de mayo de 2015 de 9 00 a 18 00 horas en el aula W1 2 03 W1 2 04 de Hoschshule Pforzheim PROGRAMACI N PRELIMINAR Martes 26 de Mayo 9 00 18 00 Presentaci n del Seminario Formaci n de Grupos de Trabajo El Entorno de la Simulaci n Primera Decisi n Elaboraci n del Plan Estrat gico Segunda Decisi n Mi rcoles 27 de Mayo 9 00 18 00 El An lisis de la Demanda Tercera Decisi n Cuarta Decisi n Informe de Gesti n Informe de Sostenibilidad Quinta Decisi n Informe de sostenibilidad Jueves 28 de Mayo 9 00 18 00 Sexta Decisi n An lisis de M rgenes y Rentabilidad S ptima Decisi n An lisis de Competidores Octava Decisi n Informe Final Cierre de la Simulaci n
3. SYLLABUS SIMULACI N DE LA GESTI N EMPRESARIAL ESPA OL S 2 ECTS Summer semester 2015 Hochschule Pforzheim Pforzheim University PROFESORES Prof Dr Isidro de Pablo L pez Email isidro de pablo Wuam es Prof Dr Bego a Santos Urda Email begonna santos Vuam es Prof Yolanda Bueno Hern ndez Email yolanda bueno Vuam es PREREQUISITOS Fundamentos de Contabilidad y de Administraci n de Empresas Fundamentos de Direcci n Estrat gica Preparaci n de la primera sesi n mediante la lectura del Manual del Participante PRESENTACI N DE LA ASIGNATURA Esta asignatura se desarrolla ejerciendo la toma de las principales decisiones sobre la gesti n de una empresa en un mercado competitivo durante un periodo de tiempo pactado al comienzo de la competici n A lo largo de los ciclos de la competici n los participantes ir n practicando diferentes t cnicas de an lisis que les permitir n afrontar la toma de decisiones con mayor eficiencia y evaluar los resultados y consecuencias de sus acciones Dentro de las t cnicas de an lisis se abordar n aspectos como An lisis del mercado y su segmentaci n An lisis de los competidores An lisis de las diferentes reas de la empresa y de su interrelaci n Elaboraci n un Plan Estrat gico An lisis de la demanda Gesti n de inventarios Gesti n de la tesorer a An lisis del umbral de rentabilidad An lisis de ratios Elaboraci n de informes de g
4. decisiones El objetivo es consolidar el conocimiento del alumno Clases pr cticas dedicadas a la aplicaci n de las cuestiones tratadas en las clases te ricas a la realidad de su mercado virtual y a enfocar con mayor eficiencia la toma de decisiones Se fomentar el trabajo en equipo la capacidad negociadora y la utilizaci n de herramientas inform ticas que agilicen los an lisis y toma de decisiones Tutor as de seguimiento Se organizar n sesiones de tutor as por grupos reducidos para el seguimiento de las decisiones tomadas por los equipos y ofrecerles un servicio de consultor a Presentaci n de trabajos Los alumnos deber n exponer en clase un informe final sobre la gesti n llevada a cabo con su empresa y los resultados alcanzados El objetivo es que los equipos aprendan unos de otros y fomentar la capacidad cr tica y autocr tica EVALUACI N La evaluaci n consiste en apto o no apto Para poder calificar a un estudiante como apto ser necesaria la asistencia a todas las sesiones la preparaci n empleando el manual del participante que le ser enviado por antelaci n por correo electr nico y la elaboraci n de los an lisis e informes que se soliciten durante las sesiones previstas BIBLIOGRAF A B SICA DE PABLO l BUENO Y SANTOS B 2012 SIMBA Manual del usuario Simuladores Empresariales Madrid BIBLIOGRAF A COMPLEMENTARIA BODIE Z KANE A MARCUS A J 2004 Principios de inversiones
5. esti n OBJETIVOS 1 Tener una experiencia de gesti n empresarial en un entorno competitivo 2 Aprender a hacer diagn sticos empresariales y a formular objetivos y estrategias 3 Experimentar la dificultad del an lisis de la informaci n y de la toma de decisiones en situaciones complejas e inciertas 4 Aprender a utilizar las t cnicas y m todos de la Administraci n de Empresas en un contexto de toma de decisiones empresariales 5 Entender las inter relaciones entre las diferentes reas de una empresa METODOLOG A DE ENSE ANZA Y APRENDIZAJE Esta asignatura conlleva una importante carga de trabajo en equipo aunque el alumno tambi n debe dedicar tiempo individualmente a analizar la informaci n del mercado y de su empresa y para aplicar las t cnicas de an lisis que le permitir n posteriormente abordar las decisiones del equipo con mayor eficiencia y profesionalidad Las actividades formativas que se van a desarrollar en esta asignatura se van a integrar dentro del proceso de toma de decisiones del mercado virtual del simulador Durante las sesiones se abordar n los periodos de decisi n de las empresas y se har nfasis en algunos de los aspectos mencionados en el programa de la asignatura dando lugar a Clases te ricas exposiciones realizadas por el profesor sobre un apartado conceptual del programa ofreciendo al alumno el marco te rico sobre el que se focalizar n determinados an lisis que le orientar n en la toma de
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