LPSIL-CM - IUT Bayonne
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1. NOM nnnmnnnnenmnnnmnmnnemnnennennnnn ane Pr NOM Eornrccemmnnemenmnnennns DE PAU ET DES Adresse compl te iii PAYS DE L ADOUR Pour tout changement d adresse intervenu depuis votre demi re inscription pr venir votre scolant T l phone au de da mac MAIR scene num N de s curit sociale obligatoire pour l tranger InSore eRe O ssrenreesmenennmaneenmnnmmmnnntemenmanannianumnatennumandiantintennniiiunne Nom du responsable de la formation l universit rennan Nom du ma tre de stage l universit Composante UFR Adresse Obligatoire Non obligatoire tablissement 1 degr tablissement 2 degr Jo Langue Anglaise T l phone A NE RE a SR RE ET Langue Espagnole En fran ais pays tranger Entra nement snnrtif 20000000 Assurance Pour tout stage noter Date de fin de validit 31 12 2010 Nom de la compagnie d assurance MAIF UPPA Coordonn es de l entreprise Activit principale de l entreprise TS Code APE Nom nn ennemie nt Statut juridique ex SA SARL SNC etc N SIRET ou SIREN RCS RP Ou n TVA intracommunautaire Adresse nr nm one nn none E EEE E E ER ETE PAYS nantes T l phone anis En Es ei Fax Service Division Re DE EE Lieu du stage 5 diff rent de l adresse principale de l entreprise Adresse ni diner E unes AE EEPE PAE EEEE sentis ss ere ass q ne PAYS2. taill e de la solution adopt e objectifs techniques aspects juridiques etc m R sultat final Pr sentation du produit final sous forme de copies crans accompagn es de commentaires Cette partie doit permettre au jury final d valuer la qualit du produit ainsi que son ad quation avec les attentes initiales du commanditaire m Gestion de projet Organisation du travail des documents planification pr visionnelle planification r elle estimation des co ts suivi et contr le qualit cahier de recette tests ergonomiques etc m Bilan du stage Bilan technique bilan organisationnel bilan humain conclusion volutions pr vues perspectives etc m Bibliographie num ration des ressources documentaires utilis es au cours du projet il peut s agir de livres de cours de tutoriels trouv s sur internet etc m Annexes Tout document pertinent non pr sent dans les autres parties et qui permet au jury de mieux appr cier le travail r alis par l tudiant durant le stage m Mots cl s Une liste de 4 5 mots cl s permettant de caract riser le sujet de stage Cette liste de mots cl s sera ensuite utilis e pour indexer la documentation aff rente au stage AUTRES MANUELS En plus du rapport final de r alisation l tudiant doit produire les documents suivants 16 LPSIL CM Guide des Stages m un manuel de maintenance de son application m un guide pour l utilisateur permettant de prendre
3. 3 suite Bilan d apprentissage suite Apprentissage sur les aspects informatiques 39 LPSIL CM Guide des Stages Phase 3 suite Bilan d apprentissage suite Autres types d apprentissage bilan humain etc Cadre r serv l administration Date de remise du cahier de stage Tampon de la formation 40 LPSIL CM Guide des Stages valuation g n rale finale Cette partie est r serv e au ma tre de stage Elle doit tre remplie en fin de stage au moment o l tudiant s appr te rendre son guide des stages au secr tariat de l IUT Il est souhaitable que toutes les rubriques soient renseign es avec le plus de pr cision possible Le ma tre de stage est invit valuer le stagiaire l aide des appr ciations qualitatives fournies ci dessous Du moins bon au meilleur Assez bon Crit res consid rer Organisation m thodologie Nul ou travail non r alis Tr s insuffisant travail rendu hors d lai Insuffisant faible Passable correct Bon tr s bon Exceptionnel excellent Explications Volont et capacit se d finir et respecter des objectifs des ch ances et une m thode adapt e au travail demand Capacit s d analyse et de synth se Appr ciation Conscience professionnelle t nacit sens des responsabilit s Motivation pour le travail propos implication dans sa r alisation volont d ach ve
4. Le profil d entr e refl te le type de comp tences acquises par l tudiant avant d entrer dans la licence Le profil de sortie d signe la sp cialisation suivie par l tudiant en fin de formation Actuellement la formation recrute trois profils d entr e diff rents m Profil audiovisuel il s agit des tudiants ayant suivi une formation dans le domaine audiovisuel Ces tudiants ont une comp tence forte sur les aspects graphiques et visuels et peu de comp tences techniques en informatique Il s agit g n ralement d tudiants sortant d coles d art ou dipl m s d un BTS audiovisuel m Profil informatique Ces tudiants ont suivi une formation dans le domaine informatique et plus particuli rement sur le d veloppement d applications Il s agit d tudiants ayant une comp tence forte en analyse et programmation mais peu de comp tences sur les aspects graphiques et visuels Il s agit g n ralement d tudiants dipl m s d un DUT informatique ou d un BTS informatique option d veloppeur m Profil g n ral Ce sont des tudiants ayant un cursus de niveau bac 2 sans sp cialit particuli re dans le domaine informatique ou audiovisuel Quelque soit le profil d entr e de l tudiant les modules de remise niveau et le tronc commun de la formation ont pour objectif de d velopper des comp tences en gestion de projet en audiovisuel et en informatique chez tous les tudiants Ainsi de par son cursus ant rieur cha
5. alisation d animations flash la fabrication de nouveaux gabarits pour un site web etc Dimension informatique le travail r aliser durant le stage doit galement permettre l tudiant de mettre en oeuvre ses comp tences techniques en informatique Les comp tences vis es concernent l analyse la conception et la programmation Il peut s agir d analyser une application existante d un point de vue ergonomique graphique navigationnel de r aliser une nouvelle application implantation de l architecture g n rale programmation des fonctionnalit s structuration d une base de donn es ou de modifier une application existante ajout de nouvelles fonctionnalit s modification de scripts Ces trois dimensions caract risent les sujets de stage de la licence SIL CM Elles doivent tre mises en valeur lors de la r daction du sujet de stage car elles conditionnent la validation du sujet par le responsable des stages de la formation LPSIL CM Guide des Stages DES STAGES ADAPT S CHAQUE PROFIL Si les dimensions gestion de projet multim dia et informatique doivent tre pr sentes dans chaque sujet de stage elles peuvent appara tre avec des poids plus ou moins importants L importance de chacune de ces dimensions d pend bien s r des besoins de l entreprise mais peut galement tre adapt e au profil de l tudiant qui r alise le stage Chaque tudiant a un profil d entr e et un profil de sortie
6. contact t l phone mail courrier fax l entreprise contact e le nom du contact le num ro de t l phone et ou l email du contact ainsi que le r sultat de la prise de contact r ponse n gative r ponse sous 8 jours ne prend pas de stagiaires Lorsqu une entreprise propose un stage l tudiant remplit une fiche de description du stage voir en Annexe dans laquelle il d crit les objectifs du stage et le travail r aliser L tudiant prendra soin de mettre en vidence le travail qui lui est demand en mati re de gestion de projet de multim dia et d informatique Cette fiche est ensuite transmise au responsable des stages pour validation A la r ception d une fiche d crivant une proposition de stage le responsable des stages v rifie que le sujet propos cadre avec les attentes de la formation Il v rifie que le stage permettra l tudiant de mettre en oeuvre ses comp tences en gestion de projet multim dia et informatique de sorte ce que le jury final puisse valuer l tudiant sur ces aspects Si le sujet de stage ne cadre pas avec ces pr requis ou si le sujet est flou le responsable des stages demande l tudiant d affiner le descriptif du stage voire de ren gocier son contenu avec l entreprise concern e Si aucun compromis ne peut tre trouv l tudiant doit orienter ses recherches vers d autres entreprises Lorsqu un sujet de stage est valid par le responsable des stages l tudian
7. den nec des ses daalin E aAa 21 Fiche de description du stage 23 Fiche de llaison de l PPA ienuune and nant a latente een que 25 Fiches de suivi du Stage sssus ses irarria genes dehue dus tanan antaa dette daretepe aiment divevepqts 29 Phase 1 Sp cification du stage 31 Phase 2 Bilan interm diaire ss 34 Phase 3 Bilan finales dis dede idee donc doudous 36 valuation g n rale finale 41 valuation technique finales sssananidurantaommsminritnnes 42 valuation finale des documents 43 valuation de la soutenance 44 valuation finale chiffr e 45 LPSIL CM Guide des Stages OBJECTIFS DU STAGE La Licence Professionnelle Syst mes Informatiques et Logiciels option Communication Multim dia LPSIL CM forme des tudiants au m tier de responsable de d veloppement de projets multim dias Pour atteindre cet objectif les enseignements propos s visent doter les candidats de comp tences crois es dans les domaines de l informatique des m dias et de la gestion de projets La formation est constitu e la fois de modules p dagogiques th oriques pratiques et professionnels Ces derniers prennent entre autres la forme de stages r alis s en entreprise et font partie int grante du syst me d valuation des tudiants Partie int grante de l aspect p dagogique de la formation le stage vise placer l tudiant dans une position de responsable de projets multim dias Ainsi l quipe au sein
8. fournies ci dessous Du moins bon au meilleur Nul ou travail non r alis Tr s insuffisant travail rendu hors d lai Insuffisant faible Passable correct Assez bon Bon tr s bon Exceptionnel excellent Crit res consid rer Explications Appr ciation Allure g n rale Esth tique couverture pagination remerciements aspect formel Vocabulaire style syntaxe et orthographe expression crite Disposition structure du plan clart et lisibilit organisation Annexes bibliographie Pr sentation du contexte mat riel lieu de l activit Approche de et ventuellement service d affectation Mat riels et l environnement personnels d encadrement Pr sentation du contexte approche du sujet technique appr hension du sujet traiter tude de l existant et des besoins D finition du cahier des charges justesse des Objectifs objectifs retenus Explication de la d marche analyse du cahier des charges M thodes justification des solutions propos es Mise en vidence de l apport personnel applications R alisation et r sultats valeur op rationnelle Conclusion et prolongements envisag s Commentaires appr ciations du jury sur les documents 43 LPSIL CM Guide des Stages valuation de la soutenance Cette partie est remplir le jour de la soutenance par le jury apr s la pr sentation orale de l tudia
9. stage qui lui permettra de valider sa formation Le responsable des stages est tenu d assister les tudiants dans cette d marche conseil liste des entreprises ayant d j pris des stagiaires etc mais le fait de trouver un stage rel ve de la responsabilit de l tudiant Cette activit est assimil e une recherche d emploi et fait partie des l ments valu s sur la dimension professionnelle de la formation LPSIL CM Guide des Stages Par d finition l apprentissage de type professionnel est pour le stagiaire un travail pluridisciplinaire de praticien qui suppose une attitude essentiellement active puisqu il est naturellement au c ur d un dispositif r unissant plusieurs partenaires qui attendent de lui une productivit affirm e et qu il doit faire ses preuves et non subir des preuves comme l habitude L effort de communication doit tre un souci permanent En particulier il doit redoubler d attention et de soin dans la r daction des pages des Fiches de suivi de stages qui lui sont r serv es ainsi que dans la r daction du rapport final et de la pr paration de la pr sentation orale qui aura lieu en fin de stage L enseignant tuteur est son interlocuteur privil gi au sein de la formation et il peut le contacter tout moment sauf m pour les aspects administratifs de la formation concern e qui rel vent du secr tariat m pour les aspects techniques qui rel vent du r le de formateur jou par le
10. 75 euros de l heure 12 5 du plafond horaire de la s curit sociale soit 417 09 euros pour un temps complet de 151 67 heures mensuel 35 heures par semaine compter du i janvier 2010 Cette gratification est due au stagiaire sans pr judice du remboursement des frais de stage ou autres avantages offerts et ce d s le ier jour du ier mois de stage Par cons quent merci d tre vigilant quand vous saisissez votre convention de stage via le web et de bien noter le montant mensuel de cette gratification Montant mensuel ke la gratification brute ee Laisser 0 si vous ne percevez aucune gratification uniquement stage de moins de 2 mois seeseererrreererrerrerrere Devise locale ex euros livres dollars etc esseserererererereren Modalit s de versement virement bancaire esp ces ch que rayer les mentions inutiles Avantages en nature mensuels fist s et chiffr s il faut chiffrer mensuellement chaque avantage voir annexe 7 du Guide des stages des tudiants en entreprise dit par le minist re et t l chargeable l adresse suivante http www enseignementsup recherche gouv fr cid20254 le quide des stages html et le site de l URSSAF http www urssaf fr profil employeurs dossiers reglementaires dossiers reglementaires avantages en nature O1 ht mi Accord du responsable de la formation n cessaire avant saisie via le WEB Le Signature 26 LPSIL CM
11. Guide des Stages UNIVERSIT DE PAU ET DES PAYS DE L ADOUR DOCUMENTS A JOINDRE OBLIGATOIREMENT A VOTRE CONVENTION DE STAGE fqui sers rebrer aupr s du d partement au du secr tariat dont vous d pendaz STAGE EN FRANCE aucun r STAGE A L TRANGER 1 ou 2 documents selon le montant de votre gratification 1 Dans tous les cas joindre la photocopie de votre attestation de carte vitale feuille verte le num ro de s curit sociale doit tre tr s lisible 2 Sile montant de la gratification que vous allez percevoir d passe 417 09 auras bruts par mois pour un temps plein de 35 heures par semaine soit 2 625 euros de l heure vous devez t l charger l attestation ralativa la protection contra las accidants du travail at las maladies profassionnallas stagas l tranger Vous la ferez compl ter et signer par le responsable de l entreprise d accueil ayant de la faire valider la Pr sidanca DEVE Buraau da la via tudianta Vous ne devrez imprimer votre convention de stage qu apr s avoir obtenu cette autorisation qui sera agrafer votre convention de stage Attestation t l chargesile 3 l adresse suivante hito ve yniv pau f live stoes 20 antraprises soss 2 i 2tran0er Si le montant de la gratification que vous allez percevoir est inf rieur 417 09 auras cette attestation n est pas n cessaire Vous devrez galement contacter votre mutuelle pour largir votre protection scale couv
12. IUT de Bayonne Ann e universitaire 2009 2010 Guine DES STAGES LPSIL CM Licence Professionnelle Syst mes Informatiques et Logiciels option Communication multim dia Ce guide d crit les r gles de fonctionnement qui r gissent les stages de fin de formation en LPSIL CM Il s adresse aux tudiants aux enseignants et aux ma tres de stage Il contient les fiches de suivi qui permettront d valuer l tudiant tout au long du stage tudiant Nom Pr nom Profil d entr e Profil de sortie Ma tre de stage Nom Pr nom Num ro de t l phone Adresse email Enseignant tuteur Nom Pr nom Num ro de t l phone Adresse email IUT de Bayonne Ann e universitaire 2009 2010 LPSIL CM Guide des Stages Pour tous renseignements compl mentaires qui ne figurent pas dans ce guide merci de contacter le responsable des stages de la LPSIL CM Patrick Etcheverry IUT de Bayonne d partement informatique bureau 205 2 tage 2 all e du Parc Montaury 64600 Anglet patrick etcheverry iutbayonne univ pau fr 05 59 57 43 33 LPSIL CM Guide des Stages LPSIL CM Guide des Stages Sommaire Objectifs du SAC rciris a A emese A EA NEVE EEA E EAEE 5 Caract ristiques des sujets de stage 6 Les probl matiques centrales issues srsadense dorsale 6 Des stages adapt s chaque profil ss ssssssssssressrrrerrrrrrerrrtsrrrtetrtrtnrrrrnrrrrn rent 7 Les acteurs du Stade aien iaaa naa aaa A aa
13. TRAVAIL Au del du sujet de stage l entreprise doit pouvoir fournir l tudiant un environnement de travail acceptable un bureau un ordinateur ainsi que le mat riel et les logiciels n cessaires pour r aliser le travail demand D autre part le stagiaire qui est encore un tudiant doit pouvoir tre assist techniquement en cas de difficult L entreprise doit donc disposer d au moins une personne ayant des comp tences techniques et pouvant passer du temps avec le stagiaire en cas de situation bloquante Cette personne peut tre le ma tre de stage ou une personne diff rente GRATIFICATION DU STAGE Depuis novembre 2009 tout stage d une dur e sup rieure deux mois doit obligatoirement tre gratifi Cette gratification est mensuelle est d e au stagiaire d s le premier jour du premier mois de stage Le montant de cette gratification est calcul sur le plafond horaire de la s curit sociale Pour 2010 la gratification des stages s l ve 417 09 euros pour un temps complet de 35 heures par semaine Le montant mensuel de cette gratification doit imp rativement figurer sur la convention de stage pour qu un stage puisse tre valid L entreprise accueillant le stagiaire doit donc tre en mesure de verser cette gratification l tudiant pour que sa proposition de stage puisse tre valid e 13 LPSIL CM Guide des Stages CALENDRIER DU STAGE PRINCIPES G N RAUX Malgr la diversit des stage
14. a aAA ERa A E EAEE Eaa 8 LE STAOIAIPOE SSL EE E E EE EEE de a i 8 L maitre de SAR nera E e ENEE E EET ET der EE 9 kenseignant tuten reoeo e a EEE ET T 10 Lenseignant lecteur meris rots E E A EEEO 10 Le responsable des stages 10 Recherche du Stade ssismaunee san amesieanenteeenenmeenanennetthennennettenr es 11 Validation d un stage sise 13 Le Sujet d Stage isssrnercennenneenmnendepeenepennedentebeneteentueebep den pi tenend es 13 L environnement de travail ss 13 Gratification dU Stage ussissensnmtrunenrntpebintensetentreninarnsenintqinienneldrnue teens 13 Calendrier du Stage ssssisemerangenratrenerenvenneneeneeretteeneRennetrenneetieninen eee teep us 14 Principes g n raux sise 14 Phase 1 Premi re quinzaine du stage 14 Phase 2 Bilan interm diaire mi stage 14 Phase 3 4 LE d Sage pienernascsconpnrirnona nnana an iiaia 15 Livrables et dates respecter sisi 15 Rapport final de r alisatioMssi ner se siess sen pia sagt daa tat daiala datent ends 16 Autres Manuels iriiri rirni i iria iaia E ia LOAA VENN ENEKEN E EE 16 Format des dOCUMENTS srren g Naa eE NEENAKE EREDE 17 Nombre d exemplaires produire 17 Date de rendu des documents 18 Soutenance orale d StA Es rsin ctn ea aE EEEE EEEE EEE 18 LPSIL CM Guide des Stages valuation du Sands nenan ane 19 OUR VAIUE QUOI NS ee ee ee rues 19 Bar me utilis pour l valuation 20 ATINEXES 2 18 etes
15. caract re visuel descriptif d une charte graphique par exemple NOMBRE D EXEMPLAIRES PRODUIRE Chaque document rapport final de r alisation manuel d installation manuel utilisateur et manuel de maintenance est fournir en deux exemplaires Un exemplaire pour l enseignant tuteur et un exemplaire pour l enseignant lecteur Les documents doivent tre reli s mais il est possible de regrouper physiquement certains manuels ensemble 17 LPSIL CM Guide des Stages m un document reli correspondant au rapport final de r alisation rendre donc en trois exemplaires m un document reli contenant le manuel d installation le manuel utilisateur et le manuel de maintenance Dans ce dernier cas un soin particulier doit tre apport la table des mati res pour permettre au lecteur de se rep rer facilement dans les divers manuels L IUT n archive qu un exemplaire des documents de ce fait les exemplaires restants pourront tre rendus l tudiant l issue de la soutenance orale DATE DE RENDU DES DOCUMENTS Tous les documents doivent tre arriv s au secr tariat de l IUT une semaine avant la date de la soutenance orale La liste des documents rendre est la suivante m le rapport final de r alisation m le manuel de maintenance le guide pour l utilisateur le guide d installation m le pr sent cahier des stages avec appr ciations du ma tre de stage concernant l valuation g n rale du s
16. de des stages compl t par le ma tre de stage doit tre arriv l IUT accompagn des documents suivants m un rapport final de r alisation m un guide d installation du produit m une notice d utilisation du produit d velopp un guide de maintenance du produit m ventuellement les listings complets pagin s comment s et comportant une table des mati res Ces documents doivent tre remis en deux exemplaires accompagn s du pr sent guide des stages Un exemplaire sera rendu l tudiant l issue de la soutenance et l autre sera conserv l IUT pour archivage Le secr tariat refusera de r ceptionner les rapports list s ci dessus s ils ne sont pas accompagn s du pr sent guide des stages contenant les fiches de suivi de stage compl t es Tous ces documents peuvent tre remis en main propre au secr tariat ou transmis par courrier postal l adresse suivante A l attention de Ginette Ansorena IUT de Bayonne p le multim dia 2 all e du Parc Montaury 64600 Anglet Le stagiaire veillera galement laisser un exemplaire au sein de l entreprise ou de l organisme d accueil En compl ment de la qualit concernant la pr sentation du fond du travail accompli la forme des documents se doit d tre particuli rement soign e orthographe r gles de typographie etc Il conviendra de mettre en avant les l ments relatifs l aspect de gestion de projet ainsi qu aux aspects li s au m
17. de laquelle il s int grera lui demandera diverses comp tences abord es ci apr s Des savoir faire g n raux m Des connaissances des activit s et des besoins des entreprises m Des aptitudes dialoguer avec le client pour d terminer et comprendre les caract ristiques que devra respecter le syst me d velopper m La ma trise des techniques de conduite de projet de management de n gociation et d animation de r unions Des savoir faire technologiques Une culture approfondie des technologies du multim dia m Une vision et la compr hension des volutions technologiques normes et standards de fait m La ma trise des principes ergonomiques respecter pour les Interfaces Hommes Machines m Une connaissance des r gles de conception de mod lisation des syst mes multim dias et la ma trise des langages et outils sp cifiques de d veloppement de ces applications Des aptitudes comportementales Elles n cessitent capacit d adaptation d coute et de communication d analyse et de synth se ainsi que curiosit et ouverture d esprit LPSIL CM Guide des Stages CARACT RISTIQUES DES SUJETS DE STAGE Durant son stage l tudiant doit r aliser un ou plusieurs travaux significatifs r pondant un besoin r el exprim par un commanditaire ou client Ces travaux doivent correspondre une r alisation de niveau Bac 3 tre utiles au commanditaire tre utilisables au terme de l activi
18. en main le produit r alis m Un guide d installation expliquant pas pas la mani re d installer l application Pour plus de d tails sur le contenu de ces documents se reporter au guide des projets fourni en d but d ann e l tudiant FORMAT DES DOCUMENTS Bien que la forme et la pr sentation soient laiss es libres aux tudiants les couvertures de chaque document devront pr senter les informations suivantes m L intitul de la fili re Licence Professionnelle Syst mes Informatiques et Logiciels m L ann e universitaire m Le nom et le pr nom de l tudiant m Le profil d entr e et le profil de sortie de l tudiant m Le nom et le pr nom du ma tre de stage m Le nom et le pr nom de l enseignant tuteur m Le nom et le pr nom de l enseignant lecteur m La nature du document rapport final de r alisation manuel de l utilisateur m Le num ro du document rendu en pr cisant le nombre total de documents rendus Cette information vise v rifier que le lot de documents distribu aux membres du jury est complet ou non Exemple Rapport de r alisation document 1 4 Annexes document 2 4 Guide d installation et de maintenance document 3 4 Guide de l utilisateur document 4 4 Pour des raisons d conomie et dans la mesure du possible il est vivement conseill d imprimer les documents en recto verso Les documents peuvent tre imprim s en noir et blanc except es les pages
19. er le stagiaire l aide des appr ciations qualitatives fournies ci dessous Du moins bon au meilleur Nul ou travail non r alis Tr s insuffisant travail rendu hors d lai Insuffisant faible Assez bon Bon tr s bon E a m Passable correct m a Exceptionnel excellent Crit res consid rer Explications Appr ciation Ad quation entre les sp cifications du cahier des Contormite charges et le produit final livr Qualit du r sultat Qualit qui fait qu une r alisation est pr f r e une autre parce qu elle est plus agr able utiliser Convivialit ergonomie Qualit g n rale qui fait que des pages crites D mentation Rr DEIMENS sont utilisables comme documentation dans les ne deux sens du document au produit et du produit au document Qualit de Les choix technologiques adopt s sont ils r alisation judicieux Le code informatique produit est il de qualit Optimis Commentaires appr ciations du ma tre de stage sur la r alisation technique 42 LPSIL CM Guide des Stages valuation finale des documents Cette partie est remplir le jour de la soutenance par le jury apr s la pr sentation orale de l tudiant est souhaitable que toutes les rubriques soient renseign es avec le plus de pr cision possible Le jury est invit valuer le stagiaire l aide des appr ciations qualitatives
20. erture maladie amp La dur e totale d un stage ne doit pas d passer la dur a maximale fix a au programme d ansaignamant voir votre responsable de stage ann e universitaire se termine le 30 saptembral aucun stage ne peut aller au del de cette date R glamantairement d s qu un stage obligatoire a t valid pour un examen il ne peut y avoir prolongation de ce stage La date de fin de stage est obligatoirement au plus tard la date d obtention du dipl me 27 28 LPSIL CM Guide des Stages LPSIL CM Guide des Stages FICHES DE SUIVI DU STAGE 30 LPSIL CM Guide des Stages LPSIL CM Guide des Stages Phase 1 Sp cification du stage Cette partie est r diger par le stagiaire et doit tre valid e par le ma tre de stage Une fois r dig e et valid e cette partie doit tre photocopi e et transmise au secr tariat de l IUT en fin de seconde semaine de stage A l attention de Ginette Ansorena P le multim dia 2 all e du parc Montaury 64600 Anglet Cadre g n ral du stage Nom et pr nom du stagiaire Nom de l entreprise Service dans lequel s effectue le stage Nom du ma tre de stage T l phone Adresse email Jours de la semaine et heures o il peut tre contact 31 LPSIL CM Guide des Stages Phase 1 suite Sp cification du sujet Formulation r vis e du sujet sp cifications externes 32 LPSIL CM Guide de
21. g dans le pr sent cahier des stages Une copie de ce bilan doit ensuite tre transmise au secr tariat de l IUT la fin des deux premi res semaines de stage m Soit par courrier lectronique l adresse suivante ginette ansorena iutbayonne univ pau fr m Soit par courrier postal l adresse suivante A l attention de Ginette Ansorena IUT de Bayonne p le multim dia 2 all e du Parc Montaury 64600 Anglet Attention de ne transmettre qu une copie de ce bilan et non pas le guide des stages dans son ensemble En cas d erreur le secr tariat ne renverra aucun document PHASE 2 BILAN INTERM DIAIRE MI STAGE A la moiti du stage l enseignant tuteur rend visite l tudiant et au ma tre de stage afin de faire un bilan de mi parcours Le document intitul Phase 2 doit tre r dig et pr sent l enseignant tuteur le jour de sa visite dans l entreprise 14 LPSIL CM Guide des Stages Le document doit pr senter un tat des lieux du r alis par le stagiaire et du travail restant r aliser Le document d crira entre autres m L historique du travail effectu m L ch ancier du travail pour les semaines venir m ventuellement des remarques et des questions PHASE 3 FIN DU STAGE A la fin du stage les fiches de suivi du stage doivent tre compl t es par le ma tre de stage pages 41 et 42 de ce cahier Au plus tard une semaine avant la tenue du jury de soutenance de stage le pr sent gui
22. i rss T l phone Gai ais aar de ii Fax Service Division E TA Ma tre de stage dans l entreprise M ou Mme Pr nom NOM i usesssssssssssisssssnsessrrisn rossner snnrrnnsnnnsnss T l phone om a Ae Fax Email Fonction Responsable de l entreprise Directeur DRH c est dire la personne habilit e signer la convention de stage M ou Mme Pr nom NOM RE E T l Email PEREANTA EET OT ts Etienne sans ed Fax Fonction nant ent E AA R 25 LPSIL CM Guide des Stages si diff rent du ma tre de stage ci dessus Attention pour les services communaux c est le Maire qui est signataire Th me du stage tr s correctement r dig 1 Quel est le projet p dagogique objectifs et finalit du stage Dur e du stage PPT EEE ET ONE ET LITE r 1 Date du stage du J au no fa f an Lundi D Mardi o 1 Stage en continu tous les jours de la semaine O i ae a i Stage en fractionn o Jours travaill s vendra a i Amplitude horaire maximale _ par semaine dairasss heures min OUI NON Travail de nuit o o Travail le dimanche o o Travail les jours f ri s o o L article 9 de la loi n 2006 396 du 31 mars 2006 pour l galit des chances pr cise que lorsque la dur e du stage avenants compris le stagiaire doit percevoir une gratification mensuelle Celle ci d faut de convention de branche ou accord professionnel tendu est fix e 2
23. iaire Nom T l phone Pr nom Adresse lectronique L entreprise Nom Nombre de salari s Type d activit Nom et pr nom du repr sentant de la soci t Encadrement du stagiaire Nom et pr nom du ma tre de stage Adresse lectronique T l phone Nombre de personnes susceptibles d aider le stagiaire et ayant des comp tences m en techniques multim dias m en techniques informatiques m en techniques de gestion de projet Environnement de travail du stagiaire Mat riel disponible pour le stagiaire o Mat riel audiovisuel Autre mat riel O Bureau O Ordinateur Logiciels mis disposition du stagiaire pour r aliser son travail 23 LPSIL CM Guide des Stages Le sujet de stage Intitul du stage Descriptif du travail r aliser Travail r aliser en mati re de gestion de projet Travail r aliser en relation avec les techniques du multim dia Travail r aliser d un point de vue informatique Validation du sujet de stage cadre r serv l administration Nom pr nom de l enseignant Le sujet de stage est O valide O non valide Date Signature 24 LPSIL CM Guide des Stages Fiche de liaison de l UPPA ANN E UNIVERSITAIRE 2009 2010 Ah FICH E DE LIAISON utile la saisie du stage toutes les informations sont obligatoires UNIVERSIT L tudiant e
24. ma tre de stage ou un de ses collaborateurs LE MA TRE DE STAGE En g n ral commanditaire ou utilisateur final il est pour l enseignant tuteur qui repr sente la formation l interlocuteur officiellement d sign pour suivre le stagiaire et pour repr senter l organisme d accueil Ses droits sont ceux d un client ayant pass un contrat dont il attend le r sultat concret m me si ce r sultat attendu ne peut toujours tre compl tement sp cifi d s le d but du stage Vis vis du stagiaire En plus de son r le de client le ma tre de stage doit assurer un suivi r gulier du stagiaire tout au long de la p riode de stage Ce suivi prend la forme de r unions r guli res avec le stagiaire durant lesquelles le ma tre de stage v rifie m la compr hension du stagiaire vis vis des objectifs atteindre m la progression du travail demand Le ma tre de stage doit veiller ce que le stagiaire dispose des ressources n cessaires pour r aliser le travail demand mat riel informatique et bureautique logiciels encadrement par des personnels comp tents sources d informations suffisantes etc Il doit galement faire en sorte que l entreprise prenne en charge les frais du stagiaire occasionn s par son activit t l phone documentation transports en dehors des d placements de proximit etc Vis vis de la formation Une fois le sujet de stage valid le ma tre de stage s engage tenir c
25. ment perfectionnisme Courage d affirmer ses opinions de prendre des d cisions de les confronter et d assumer les cons quences des in vitables remises en question Aptitude la communication ouverture aux autres Qualit de l expression orale du dialogue clart de l expos des id es Capacit s adapter la diversit sociale et hi rarchique des interlocuteurs Sens de l coute et qualit s d attention Rapidit quantit et qualit d ex cution Vitesse d ex cution quantit et qualit de la finition dans le cadre de travaux ponctuels ind pendamment des choix n cessaires qui Les commandent Dynamisme initiative autonomie esprit d quipe Go t de l exp rimentation de la mobilit disponibilit Esprit fonceur et entrepreneur curiosit Int gration dans une quipe attitude de refus ou repli de simple implication de collaboration compl te ou m me de d vouement Qualit s de n gociation Commentaires appr ciations du ma tre de stage sur le stage en g n ral 41 LPSIL CM Guide des Stages valuation technique finale Cette partie est r serv e au ma tre de stage Elle doit tre remplie en fin de stage au moment o l tudiant s appr te rendre son guide des stages au secr tariat de l IUT Il est souhaitable que toutes les rubriques soient renseign es avec le plus de pr cision possible Le ma tre de stage est invit valu
26. ns approfondissement des techniques d analyse en UML 2 0 conception et programmation par EJB sur serveurs Jonas etc De mani re transversale un enseignement sur la s curit est r alis afin que les tudiants soient capables de mettre en uvre des proc dures de s curit dans des r seaux intranet extranet mettre en place des certificats etc AU final chaque tudiant dispose de comp tences en gestion de projet multim dia informatique mais avec des degr s de ma trise diff rents Ces diff rences doivent tre prises en compte lors de la recherche du stage afin de d finir un sujet qui cadre avec les attentes de l entreprise celle de la formation mais aussi avec les savoir faire de l tudiant Le tableau ci dessous fournit titre indicatif les caract ristiques des sujets de stage recherch s en fonction du profil de l tudiant tudiant e Sujet de stage Importance de la dimension Profil d entr e Profil de sortie Gestion de projet Multim dia Informatique G n ral Gestion de projet Le R T Audiovisuel Gestion de projet pi RRE bi Informatique Gestion de projet Le i Dos Informatique Informatique 7 F bia LES ACTEURS DU STAGE Les acteurs jouant un r le pr pond rant durant l activit de stage sont m le stagiaire m le responsable des stages m le ma tre de stage m l enseignant tuteur LE STAGIAIRE L tudiant a la responsabilit de chercher et de trouver le
27. nsion technique concerne aussi bien les aspects informatiques choix technologiques architecture logicielle programmation que multim dias traitement d images ou de sons montage vid os techniques graphistes etc ou encore gestion de projet organisation de l quipe gestion du temps r partition des t ches planification etc Cet aspect est valu par le ma tre de stage m valuation des documents s agit ici d valuer l aptitude de l tudiant produire des documents clairs et structur s rendant compte de son activit de stage L valuation porte sur le rapport final de r alisation le manuel d installation le manuel utilisateur et le manuel de maintenance Les crit res d valuation utilis s concernent la fois la forme et le fonds Allure g n rale du document structure du document expression crite approche du sujet d finition des objectifs justification des choix approche m thodologique pertinence des solutions propos es Cet aspect est valu par le ma tre de stage l enseignant tuteur et l enseignant lecteur le jour de la soutenance L enseignant lecteur joue un r le pr pond rant dans cette valuation 19 LPSIL CM Guide des Stages m valuation de la soutenance Le but est d valuer la capacit de l tudiant rendre compte oralement d un travail r alis mais aussi de justifier des choix par rapport un jury L valuation porte sur la qualit de l expression orale la ge
28. nt est souhaitable que toutes les rubriques soient renseign es avec le plus de pr cision possible Le jury est invit valuer le stagiaire l aide des appr ciations qualitatives fournies ci dessous Du moins bon au meilleur Nul ou travail non r alis Tr s insuffisant travail rendu hors d lai Insuffisant faible Passable correct Assez bon Bon tr s bon Exceptionnel excellent Crit res consid rer Explications Appr ciation Aisance calme disponibilit regard vers l auditoire Allure g n rale Assurance ma trise et contr le de soi expression orale Facilit d emploi d un vocabulaire pr cis riche et adapt locution et style Gestion du temps et du lieu Pertinence qualit de Organisation conception et d utilisation de divers m dias notes tableau transparents Choix du plan clart et respect du d coupage Pr sentation du cadre de l activit sujet cahier des charges historique et explication des d marches Qualit s de synth se Pertinence int r t et ma trise du choix de th mes d velopp s Pouvoir de conviction mise en valeur des applications et valeur op rationnelle des r sultats Conclusion prolongements Int r t efficacit l oral R flexion et argumentation rigueur du raisonnement vivacit capacit dialoguer exploiter une exp rience de type professionnel R actions aux q
29. objectifs Il explique les attentes en termes de sujets de stage et d crit les proc dures administratives suivre pour tablir la convention de stage Le responsable des stages assiste les tudiants dans leur recherche de stage Il fournit des conseils sur la mani re de mener des entretiens et met son 10 LPSIL CM Guide des Stages x exp rience disposition pour aider les tudiants r aliser des lettres de motivations et des CV attrayants Il fournit galement aux tudiants une liste d entreprises susceptibles d accueillir des stagiaires entreprises ayant d j pris des stagiaires par le pass Le responsable des stages est en charge d tudier les stages trouv s par les tudiants afin de v rifier que les sujets cadrent avec les attentes p dagogiques de la formation cf Caract ristiques des sujets de stage Pour tre tudi e et valid e une proposition de stage doit tre pr sent e au responsable des stages au plus tard un mois avant le d but du stage Durant cette p riode de recherche de stage le responsable des stages peut jouer le r le d interlocuteur avec les entreprises en cas de probl me sur les sujets de stage propos s Lorsqu un sujet est valid le responsable des stages aid par le secr tariat officialise le stage en tablissant une convention de stage sign e par le responsable de la formation l tudiant et le responsable de l entreprise ou organisme d accueil Pour suivre cha
30. ompte des contraintes p dagogiques impos es par la formation Le sujet de stage peut voluer et tre affin mais dans l ensemble son contenu doit rester fid le au sujet initialement propos En cas de doute le ma tre de stage pourra contacter l enseignant tuteur pour avis LPSIL CM Guide des Stages Le ma tre de stage s engage galement respecter les proc dures administratives permettant entre autres d tablir la convention de stage mais aussi d valuer le stagiaire Fiches de suivi de stage Le ma tre de stage doit garder l esprit que le stage reste avant tout une activit p dagogique qui permet de consolider et d accro tre les comp tences du stagiaire mais aussi de les valuer Dans le cadre du processus d valuation le ma tre de stage doit faire au mieux pour se rendre disponible m lors de la visite de l enseignant tuteur dans l entreprise Cette visite a pour objectif d tablir un bilan interm diaire mi stage La date de cette rencontre sera convenue par t l phone entre le ma tre de stage et l enseignant tuteur m le jour de la soutenance orale du stagiaire durant laquelle l avis du ma tre de stage sera pris en compte afin d attribuer la note finale l tudiant L ENSEIGNANT TUTEUR Chaque stagiaire est suivi par un enseignant tuteur qui joue un r le cl de m diateur dans la p dagogie de l activit de stage Il est le garant du s rieux et de l engagement de la formation qu il repr
31. on professionnelle de la formation Dans cette phase de recherche l tudiant est aid par le responsable des stages qui lui fournit une liste d entreprises susceptibles de l accueillir ainsi que des conseils m thodologiques pour mener ses recherches LL LPSIL CM Guide des Stages L activit de recherche de stage doit commencer au plus t t id alement d s le mois de janvier Les diff rentes phases relatives la recherche du stage sont les suivantes D s le mois de d cembre les tudiants pr parent leur activit de recherche de stage en produisant un CV et une ou plusieurs lettres de motivations D but janvier les tudiants prennent rendez vous avec le responsable des stages pour lui montrer les CV et lettres de motivations qu ils envisagent d utiliser lors des prises de contact avec les entreprises Le responsable des stages tudie ces documents et propose ventuellement des am liorations Mi janvier les tudiants commencent prendre contact avec les entreprises dans lesquelles ils souhaitent r aliser leur stage Pour cela ils peuvent mener leurs propres recherches d entreprises ou bien s appuyer sur une liste fournie par le responsable des stages A la fin de chaque semaine chaque tudiant transmet au responsable des stages la liste des entreprises avec lesquelles il a prit contact Pour chaque prise de contact il pr cise la date de prise de contact le type de contact 1er contact ou relance la forme du
32. que tudiant conserve ses points forts et les compl te par des savoir faire compl mentaires en gestion de projet en informatique en audiovisuel ou les trois En fin d ann e la licence propose deux sp cialit s qui viennent compl ter la formation de l tudiant et d finissent son profil de sortie m Sp cialit gestion de projet cette sp cialisation permet d une part de mieux appr hender des m thodes et techniques de gestion de projet introduites en tronc commun et d autre part de pr senter de nouvelles notions sp cifiques la gestion de projet Les tudiants suivent des enseignements sp cifiques en marketing en droit et en gestion de projets De plus les tudiants travaillent sur la production de cahier de recette ainsi que sur la mise en uvre de proc dures de tests sur leurs propres projets En particulier un travail sp cifique est consacr l valuation et la formulation de recommandations sur l ergonomie d applications m Sp cialit informatique R serv e des tudiants de niveau bac 2 en informatique DUT Informatique ou BTS Informatique option D veloppeur d Applications cette sp cialisation permet d approfondir ses connaissances LPSIL CM Guide des Stages dans le domaine du d veloppement d applications distribu es orient es Web Les enseignements portent sur diff rents aspects li s au web 2 0 XML et XML Query techniques de programmation par composant RMI S rialisation JavaBea
33. que stagiaire le responsable des stages attribue un enseignant tuteur charg du suivi du stagiaire tout au long du stage D s que possible l enseignant tuteur prend le relais du responsable des stages en contactant son tour le ma tre de stage pour faire des points interm diaires D s que possible le responsable des stages organise la planification des soutenances de fin de stage et d signe pour chaque tudiant un jury charg d valuer le travail r alis Le responsable des stages doit collecter une semaine avant le jour de la soutenance les valuations d ment remplies dans les fiches de suivi de stage ainsi que les rapports de stage en double exemplaires En fin de p riode de stages le responsable des stages recueille et synth tise les valuations des diff rents jurys afin d attribuer une note finale chaque tudiant RECHERCHE DU STAGE La licence LPSIL CM tant une formation professionalisante le stage prend une dimension des plus importantes dans le processus d valuation de l tudiant Le stage est obligatoire et doit permettre l tudiant de mettre en oeuvre les comp tences acquises au cours de l ann e universitaire La recherche du stage est la charge de l tudiant C est lui qui a la responsabilit de trouver un stage lui permettant de finaliser et de valider sa formation Cette activit de recherche est assimil e une recherche d emploi et fait partie des l ments valu s sur la dimensi
34. s nous adoptons un d coupage de l activit en trois phases dont nous d taillons ci dessous les contenus Il est recommand au stagiaire de constituer au fur et mesure une m moire de son activit par l interm diaire d un journal dat m me sommaire o figurent par exemple m les r sultats obtenus ou checs enregistr s par rapport aux objectifs fix s m les t ches effectuer dont recherches documentaires et leurs ch ances Ce journal personnel sera pr cieux pour les documents produire par la suite Pour chacune des phases de son travail le stagiaire est amen r diger sur la page correspondante de ce cahier un bilan de son activit Ce bilan sera r dig en employant chaque fois que possible la premi re personne du singulier Ce bilan est ind pendant du rapport final de stage qui peut d ailleurs reprendre tout ou partie de ces bilans Chacun de ces bilans est remis chaque fois au ma tre de stage pour validation Celui ci est invit compl ter la page en regard en y portant ses observations et si n cessaire ses valuations PHASE 1 PREMI RE QUINZAINE DU STAGE Ce premier bilan doit contenir les l ments d information suivants m Formulation r vis e du sujet sp cifications externes m Description de l environnement de travail lieu de travail mat riel et suite logicielle mis disposition m Remarques diverses Ce bilan intitul Phase 1 doit tre r di
35. s Stages Phase 1 suite Sp cification du sujet suite Description du mat riel et de l environnement logiciel utilis Remarques diverses de la part de l tudiant Visa du ma tre de stage Remarques ventuelles Date et signature 33 LPSIL CM Guide des Stages Phase 2 Bilan interm diaire Cette partie est r diger par le stagiaire et doit tre pr sent e l enseignant tuteur lors de sa visite mi stage Travail r alis mi stage P riode du au Historique du travail effectu 34 LPSIL CM Guide des Stages Phase 2 suite Planning pr visionnel pour les semaines restantes ch ancier du travail pour les semaines venir Remarques ventuelles Visa de l enseignant tuteur lors de sa visite Remarques ventuelles Date et signature 35 LPSIL CM Guide des Stages Phase 3 Bilan final Cette partie est r diger par le stagiaire et pourra tre reprise et d velopp e dans le rapport de stage Bilan technique Ce qui est fait Ce qui reste faire Extensions possibles 36 LPSIL CM Guide des Stages Phase 3 suite Bilan d apprentissage Apprentissage sur les aspects gestion de projet 37 LPSIL CM Guide des Stages Phase 3 suite Bilan d apprentissage suite Apprentissage sur les aspects multim dia 38 LPSIL CM Guide des Stages Phase
36. sente vis vis du ma tre de stage D s que possible l enseignant tuteur prend le relais du responsable des stages en contactant son tour le ma tre de stage Ces changes si possible sous la forme d une visite mi stage et ou contacts t l phoniques ou lectroniques ont pour objectif de contr ler le bon d roulement du stage Le r le de l enseignant tuteur consiste galement donner au ma tre de stage et au stagiaire des claircissements utiles sur le d roulement de l activit intervenir en cas de probl me grave et aussi veiller aux valuations interm diaires attendues L ENSEIGNANT LECTEUR L enseignant lecteur est un enseignant de la formation qui fait parti du jury final mais qui n a pas suivi l tudiant durant son stage Cet enseignant lit attentivement l ensemble des documents produits en fin de stage Rapport final de r alisation guide de maintenance etc et tente de comprendre le travail r alis par le stagiaire La compr hension du sujet par l enseignant lecteur est bien s r directement li la qualit et la clart des documents produits par l tudiant De ce fait l avis de l enseignant lecteur est particuli rement pris en compte lors de l valuation des documents finaux LE RESPONSABLE DES STAGES Son r le consiste organiser planifier et coordonner l ensemble des activit s aff rentes aux stages En d but d ann e il pr sente aux tudiants l activit de stage et ses
37. ses appr ciations dans le cahier des stages et donne son avis sur le travail fourni et la qualit des r sultats atteints Ces valuations entreront dans le calcul de la note attribu e au stagiaire pour son stage et prise en compte pour l obtention du dipl me VALUATION DU STAGE Les stages sont valu s par des enseignants de la formation ainsi que par le ma tre de stage qui a suivi l tudiant dans l entreprise De mani re plus pr cise le jury est compos de l enseignant tuteur d un enseignant lecteur et du ma tre de stage En fonction de son r le enseignant tuteur enseignant lecteur o ma tre de stage chaque membre du jury est charg d valuer un aspect particulier du projet Qui VALUE quoi Les stages sont valu s sur quatre aspects m valuation g n rale s agit d valuer le comportement de l tudiant au cours du stage et plus particuli rement son investissement dans la mise en uvre du travail qui lui est demand Les crit res utilis s pour cette valuation sont motivation conscience professionnelle ponctualit quantit de travail fourni degr d ach vement du produit perfectionnisme sens de l coute qualit s d attention sens des responsabilit s aptitude la communication esprit d quipe autonomie prise d initiative Cet aspect est valu par le ma tre de stage m valuation technique s agit d valuer le degr de comp tence technique de l tudiant La dime
38. stion du temps la qualit des supports de pr sentation l organisation de la pr sentation la qualit de synth se la pertinence des th mes abord s et la r action aux questions du jury Cet aspect est valu par le ma tre de stage l enseignant tuteur et l enseignant lecteur le jour de la soutenance Pour plus de pr cisions concernant les crit res d valuation se reporter aux grilles d valuation fournies en annexe BAR ME UTILIS POUR L VALUATION Quelque soit l aspect valu documentation soutenance le ma tre de stage l enseignant lecteur et l enseignant tuteur pourront utiliser la grille de r f rence suivante valuation qualitative Note correspondante Nul ou travail non rendu Entre 0 et 2 Tr s insuffisant travail rendu hors d lai Entre 2 et 4 Insuffisant faible Entre 5 et 9 Passable correct Entre 10 et 11 Assez bon Entre 12 et 14 Bon tr s bon Entre 14 et 16 Exceptionnel excellent Au del de 16 Tableau 1 Bar me pour l valuation des stages Cette grille de bar me vise deux objectifs m donner aux tudiants des points de rep re sur la mani re dont leur travail est valu m donner aux jurys un cadre g n ral pour noter l ensemble des stages de la mani re la plus homog ne possible 20 LPSIL CM Guide des Stages ANNEXES 21 22 LPSIL CM Guide des Stages LPSIL CM Guide des Stages Fiche de description du stage Le stag
39. t de stage LES PROBL MATIQUES CENTRALES Les sujets de stage doivent aborder les trois probl matiques situ es au c ur de la formation savoir la gestion de projet le multim dia et l informatique Dimension gestion de projet le sujet de stage doit tre suffisamment ouvert et complexe pour inciter l tudiant mettre en oeuvre les techniques de gestion de projet tudi es durant l ann e universitaire Identification des t ches r aliser planification de ces t ches dans le temps gestion des relations avec le client organisation et animation de r unions d finition d un cahier des charges organisation et nomenclature des documents g n r s au cours du projet estimation des co ts de r alisation tests ergonomiques recettes usines etc Dimension multim dia Le sujet traiter doit permettre l tudiant de cr er modifier ou sc nariser des ressources de nature multim dia Il peut s agir de travailler sur des images des sons des vid os des animations ou bien s r une combinaison de ces m dias Le travail vis peut porter sur la conception de chartes graphiques destin es v hiculer des messages sp cifiques la cr ation de logos ou de banni res la r alisation de brochures ou de vid os publicitaires l laboration de podcasts int grables dans des sites web etc D un point de vue technique le travail peut porter sur le tournage ou le montage de vid o le traitement de sons ou d images la r
40. t est autoris remplir la fiche de liaison voir en Annexe qui permettra terme d tablir la convention de stage Cette fiche de liaison doit tre remplie avec minutie tous les champs devant tre correctement renseign s Ce travail est r alis par l tudiant conjointement avec le ma tre de stage qui lui fournira les informations administratives n cessaires N de siret de l entreprise code APE etc Une fois la fiche de liaison renseign e l tudiant la transmet au responsable des stages Ce dernier v rifie qu elle est correctement remplie la signe puis la transmet au secr tariat qui convoquera l tudiant pour tablir la convention de stage finale 12 LPSIL CM Guide des Stages VALIDATION D UN STAGE Pour qu un sujet de stage puisse tre valid plusieurs pr requis sont n cessaires Ces pr requis concernent la fois le sujet propos mais aussi l environnement de travail du stagiaire ainsi que la capacit de l entreprise gratifier l tudiant LE SUJET DE STAGE Le sujet de stage doit permettre d valuer l tudiant sur les trois comp tences cl s de la formation savoir la gestion de projet le multim dia et l informatique Il est donc n cessaire que le sujet de stage mette clairement en vidence le travail que l tudiant aura r aliser sur chacun de ces aspects voir paragraphe intitul Caract ristiques des sujets de stage pour plus de d tails L ENVIRONNEMENT DE
41. tage ainsi que l valuation technique Le rendu des documents doit tre r alis avec s rieux La date doit tre respect e et les documents doivent tre complets Si les documents ne sont pas rendus temps ou s ils sont incomplets ces derniers ne seront pas communiqu s au jury Dans ce cas le jury attribuera la note de z ro la rubrique nomm e valuation finale des documents SOUTENANCE ORALE DU STAGE Le stage s ach ve par une soutenance devant un jury comprenant le ma tre de stage l enseignant tuteur et un enseignant lecteur L tudiant dispose de 30 minutes pour exposer son travail de stage A la suite de cet expos l tudiant est soumis une s rie de questions durant 20 minutes Le jour de la soutenance l tudiant disposera dans la salle m d un ordinateur portable quip de la suite open office d un viewer power point d un lecteur de fichiers pdf d un navigateur et d une connexion internet m d un vid o projecteur L tudiant peut s il le d sire venir avec son propre mat riel et utiliser les ressources mises disposition dans la salle 18 LPSIL CM Guide des Stages Durant son expos le stagiaire ne doit pas produire une redite de son rapport final Il doit extraire de son exp rience un ou deux points d un int r t particulier et les d velopper devant le jury Apr s la s ance de questions l tudiant quitte la salle pour laisser le jury d lib rer Ce dernier r dige
42. uestions Commentaires appr ciations du jury sur la soutenance 44 LPSIL CM Guide des Stages valuation finale chiffr e Cette partie est remplir le jour de la soutenance par le jury apr s la pr sentation orale de l tudiant s agit de faire une synth se des appr ciations pr c dentes et de traduire ces appr ciations sous forme de note en se basant sur le tableau ci dessous valuation qualitative Note correspondante Nul ou travail non rendu Entre O et 2 Tr s insuffisant travail rendu hors d lai Entre 2 et 4 insuffisant faible Entre 5 et 9 Passable correct Entre 10 et 11 Assez bon Entre 12 et 14 Bon tr s bon Entre 14 et 16 Exceptionnel excellent Au del de 16 l ment valu Note sur 20 valuation g n rale valuation technique valuation des documents valuation de la soutenance Commentaires appr ciations du jury sur l ensemble du stage Noms et signatures des membres du jury Ma tre de stage M Enseignant tuteur M Enseignant lecteur M 45 46 LPSIL CM Guide des Stages 47 LPSIL CM Guide des Stages
43. ultim dia et au d veloppement informatique LIVRABLES ET DATES A RESPECTER Tous les tudiants en stage sont tenus de produire un certain nombre de livrables qui seront utilis s pour valuer le travail r alis et attribuer une note 15 LPSIL CM Guide des Stages finale au stage Il est important de respecter les consignes fournies ci dessous car des livrables non rendus rendus en retard ou non conformes aux attentes finales p naliseront l tudiant La liste et la date de rendu des livrables est pr cis e ci apr s RAPPORT FINAL DE R ALISATION Ce rapport doit rendre compte du travail effectu durant le stage et doit permettre au jury d valuer la quantit et la qualit du travail r alis par rapport aux demandes initiales du commanditaire Aucun plan de rapport n est impos mais on retiendra qu un rapport final de r alisation contient g n ralement les l ments suivants m Introduction Pr sentation de l tudiant du commanditaire du ma tre de stage de l entreprise et du sujet initial etc m Analyse pr alable Red finition du sujet par rapport la demande initiale du commanditaire public cibl sp cifications externes de l application d velopper cahier des charges fonctionnel recherche bibliographique documentaire juridique tat de l art etc m Analyse d taill e conception Charte ergonomique sc narios d interaction structure et sch ma de navigation conception technique d
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