Comptes d`exploitation - Pain pour le prochain
Contents
1. 266 137 71 360 000 00 18 651 60 46 606 50 5 000 00 22 000 00 1000 00 20 000 00 1000 00 60 000 00 10 000 00 500 00 8 000 00 500 00 52 000 00 605 258 10 105 575 25 36 199 44 1 013 170 50 855 788 39 222 499 15 1 078 287 54 1 883 062 27 1 15 4 90 2 10 8 00 16 15 181 660 225 670 25 211 559 02 437 229 27 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 Autres indications Prestations gratuites de tiers Les actions de collecte de fonds dans les paroisses sont men es b n volement On value 8 500 jours de travail les prestations des b n voles pour l emballage des calendriers les remerciements au niveau de la paroisse les actions soupes et les s ances de commissions Heures Heures La recherche de fonds et le suivi de r seau informatique du 900 900 Secr tariat romand sont assum s depuis des ann es par des b n voles Heures fournies par des civilistes 2 032 1 236 Le poste de travail TED est partiellement pourvu par un programme d occupation pour personnes au ch mage 365 816 Obligation de pr voyance professionelle Contrat d adh sion Abendrot Les r serves de contributions de l employeur la Fondation Abendrot indiquent au 31 12 06 un solde de 9233 85 9146 85 Les fonds libres aupr s de la Fondation Abendrot s l vent 80 628 73 79 830 45 01 03 2007 10 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 6 Rapport de prestations 2006 de Pain pour le prochain But de l organisation La Fondation2. Mission 21 AMI Alliance Missionnaire Internationale MCP Mouvement chr tien pour la paix AS Arm e du Salut EEM Connexio glise vang lique m thodiste SB Soci t biblique suisse CB F d ration internationale de la Croix Bleue FEJ Fondation glise et juda sme HOR HorYzon CVJM MEB Mission vang lique Braille SME Service Missionnaire vang lique MN Mission dans les pays du Nil Pain pour le prochain projets propres Total Dons affect s Total des dons affect s et non affect s Dons par origine Entreprises Institutions Paroisses Comit s cantonaux glises membres Dons de particuliers et anonymes Autorit s politiques hors contributions DDC coles Fondations donatrices Total des dons par origine Contribution DDC DDC Direction du d veloppement et de la coop ration ASP allocation de suivi de projets Contribution DDC sans ASP Produit ASP Versement DDC R partition des dons collect s 2006 5 538 239 94 2 555 887 40 110 256 45 1 326 464 65 4 970 00 65 783 10 65 760 20 40 562 00 15 800 00 5022 50 10 700 00 29 394 20 21 544 10 17 206 90 238 1 34 80 585 215 65 5 092 701 95 10 630 941 89 25 503 79 155 172 45 6 457 309 36 375 738 85 558 722 80 2 537 385 64 260 120 00 201 00 260 788 00 10 630 941 89 4 072 000 00 153 000 00 4 225 000 00 Ann e pr c dente 5 652 597 77 2 200 272 67 86 840 85 1 350 425 41 13 150 00 98 510 0
3. e pr c dente 65 jours au total ont t report s pour l ann e suivante ce qui constitue un montant de fr 20 000 environ Information et formation Nous avons men la campagne cum nique avec l Action de Car me catholique et l organisation catholique chr tienne Etre partenaire Cette campagne nationale de formation et de collecte sous la devise Nous croyons 01 03 2007 12 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 Engageons nous pour le respect des droits humains a montr l importance de l approche Droits humains pour la coop ration au d veloppement L un des points d orgue de la campagne cum nique a t le symposium Pas de d veloppement sans droits de la femme auquel ont pris part quelque 150 personnes du monde politique des uvres d entraide et des Eglises Cette r union a clairement montr combien l approche centr e sur les droits humains peut tre un instrument efficace de l galit elle a en outre formul des recommandations l adresse de la coop ration au d veloppement tatique et priv e La pr sence de Pain pour le prochain dans les m dias a encore augment par rapport 2005 Le site Internet s est enrichi d un grand nombre de nouvelles rubriques et d informations et de liens plus actuels Une r organisation du Secr tariat en lien au changement de direction a t pr vue et termin e fin octobre d j La t che Recherche de fonds a t r unie avec la t che Information et form
4. 00 183 086 80 4 293 131 78 1 00 131 595 00 131 596 00 4 424 727 78 2 871 143 37 103 085 70 2 974 229 07 198 858 36 84 206 50 1 067 433 85 100 000 00 1 251 640 35 4 424 727 78 31 12 2005 3 416 615 47 156 490 64 1 00 88 966 20 3 662 073 31 1 00 131 489 05 131 490 05 3 793 563 36 2 236 254 27 151 014 40 30 000 00 2 417 268 67 204 110 34 84 206 50 987 977 85 100 000 00 1 172 184 35 3 793 563 36 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 2 Compte d exploitation consolid Produits Dons non affect s Dons affect s Contribution de la DDC sans allocation de suivi de projet ASP Autres contribution de la Conf d ration Dons hors r partition Legs Produits des actions de collecte de fonds Allocation pour le suivi de projet ASP Autres produits Autres produits Total Produits Charges de fourniture de prestations A Projets et mandats 1 Charges directes de projets R partition de la collecte entre uvres partenaires R partition de la contribution de la DDC entre uvres partenaires R partition entre divers Fonds Fonds cum nique et Fonds des petits projets Programme pour une conomie plus juste Programme soci t de l information R partition entre projets hors cl de r partition Total Charges directes de projets 2 Secr tariat de projets et assurance qualit 3 Information et formation 4 Politique de d veloppement Total Projets et mandats B Administ
5. Pays Bas lt 0 01 5195 00 5 089 05 Total Immobilisations financi res 131 595 00 131 489 05 7 Engagement financiers Engagements r sultant de la r partition aux uvres partenaires EPER Entraide Protestante Suisse 1 290 985 10 969 913 55 DM change et mission 242 059 70 181 858 80 M 21 Mission 21 537 910 45 404 130 65 AMI Alliance Missionnaire Internationale 8 068 65 6 061 95 MCP Mouvement chr tien pour la paix 80 397 25 48 495 70 AS Arm e du Salut 72 617 90 54 557 65 EEM Connexio glise vang lique m thodiste 56 480 60 42 433 70 SB Soci t biblique suisse 21 516 40 16 165 25 CB F d ration internationale de la Croix Bleue 8 068 65 6 061 95 FEJ Fondation Eglise et judaisme 8 068 65 6 061 95 HOR HorYzon CVJM 26 895 50 20 206 55 MEB Mission Evangelique Braille 10 758 20 8 082 60 SME Service Missionnaire Evangelique 16 137 30 12 123 90 LLB Ligue pour la lecture de la Bible 2 689 55 2 020 65 MN Mission dans les pays du Nil 171 029 85 90 929 40 Total Engagements r sultant de la r partition entre oeuvres partenaires 2 553 683 75 1 869 104 25 Autres engagements financiers Engagements court terme r sultant de livraisons et prestations 317 459 62 367 150 02 Total Engagements court terme r sultant de livraisons et prestations 317 459 62 367 150 02 Total Engagements financiers 2 871 143 37 2 236 254 27 8 R gularisations de passifs Dons entr s l ann e pr c dente pour l ann e suivante 103 085 70
6. suisse des obligations aux dispositions du ZEWO Bureau central suisse des uvres de bienfaisance et aux Statuts de PPP Les comptes annuels refl tent fid lement l tat de la fortune des finances et des r sultats de Pain pour le prochain Consolidation Pain pour le prochain n a ni filiales ni institutions partenaires o elle d tient ou pourrait d tenir une position dominante en raison de contr le et de direction communs Il existe depuis des ann es dans divers cantons et paroisses des comit s Pain pour le prochain Ces organisations locales sont actives sur le march des dons sous le nom de Pain pour le prochain Elles remettent r guli rement les fonds collect s la Fondation Les comptes de ces organisations locales sont le plus souvent inclus dans les comptes des glises cantonales et des paroisses uvres partenaires La rubrique Remarques sur divers postes du bilan liste les uvres partenaires qui font partie de la r partition Principe d valuation des comptes et d tablissement du bilan Pour autant que les postes du bilan n indiquent pas autre chose l valuation des postes du bilan correspond aux valeurs du march la date du bilan La comptabilit est tenue en francs suisses Les actifs en monnaie trang re sont n gligeables Il n existe pas de passifs en monnaie trang re Comptes hors exploitation Films pour un seul monde Pain pour le prochain verse une participation conforme son pource
7. 0 155 133 60 3 700 00 26 400 00 18 022 00 16 829 70 194 233 30 940 00 19 002 85 227 561 55 607 089 55 5 018 111 48 10 670 709 25 49 503 06 379 733 35 6 180 862 52 327 748 30 709 943 40 2 305 291 77 330 954 00 2 222 85 384 450 00 10 670 709 25 4 094 137 00 130 863 00 4 225 000 00 Les dons collect s sont attribu s aux 15 uvres partenaires selon une cl de r partition fixe La cl de r partition est utilis e depuis 2004 Elle se compose de pourcentages fixes Les dons affect s aux projets ont pu tre vers s en entier R partition des dons collect s l exclusion des moyens des fondations donatrices EPER Entraide Protestante Suisse DM change et mission M 21 Mission 21 AMI Alliance Missionnaire Internationale MCP Mouvement chr tien pour la paix AS Arm e du Salut EEM Connexio glise vang lique m thodiste SB Soci t biblique suisse CB F d ration internationale de la Croix Bleue FEJ Fondation glise et juda sme HOR HorYzon CVJM MEB Mission vang lique Braille SME Service Missionnaire Evangelique LLB Ligue pour la lecture de la Bible MN Mission dans les pays du Nil Total R partition entre uvres partenaires cl de r partition 01 03 2007 2 970 985 10 557 059 70 1 237 910 45 18 568 65 148 549 25 167 117 90 129 980 60 49 516 40 18 568 65 18 568 65 61 895 50 24 758 20 37 137 30 6189 55 278 529 85 5 725 335 75 2 985 913 55 5
8. 151 014 40 Total R gularisations de passifs 103 085 70 151 014 40 9 Provisions Provisions D tournement au CIIRE Cameroun 30 000 00 10 Fonds affect s des projets pr cis 198 858 36 204 110 34 voir Tableau de variation du capital des fonds et de l organisation 11 Capital de l organisation Capital libre g n r 84 206 50 84 206 50 Total Capital libre g n r 84 206 50 84 206 50 Capital li g n r 987 977 85 902 581 30 R sultat annuel attribution de la moiti des legs 79 456 00 85 396 55 Total Capital li g n r 1 067 433 85 987 977 85 Capital de l organisation 100 000 00 100 000 00 Total Capital de l organisation 1 251 640 35 1 172 184 35 L objectif est que le capital li g n r couvre les charges d exploitation durant six mois de l ann e I faut fr 3 millions environ pour cela Ce montant sert de capital d exploitation et pour des prestations du Plan social Le plan social entre en vigueur en cas de restructurations et de licenciements pour raisons conomiques Le capital est aliment notamment par la moiti du produit des legs 01 03 2007 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 Remarque sur le compte d exploitation 12 13 14 Dons affect s et non affect s Dons non affect s Dons affect s y compris des moyens des fondations donatrices Somme des dons affect s aux projets et programmes pour l uvre partenaire responsable EPER Entraide Protestante Suisse DM change et mission M 21
9. 5 648 35 5 000 00 5 000 00 163 432 23 76 520 91 239 953 14 692 977 15 781 736 23 94 673 35 1 569 386 73 Ann e pr c dente 106 950 00 130 000 00 150 000 00 386 950 00 6 141 054 25 190 530 00 1 829 746 00 32 850 00 372 300 00 240 900 00 115 454 00 30 660 00 432 525 00 38 873 00 98 550 00 355 875 00 3 738 263 00 325 000 00 30 874 00 130 863 00 486 737 00 4 225 000 00 376 000 00 23 000 00 399 000 00 94 667 60 99 180 00 144 795 00 125 379 00 49 558 85 46 550 00 560 130 45 25 480 00 25 480 00 134 283 06 39 463 11 173 746 17 626 852 42 761 885 63 101 498 90 1 490 236 95 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 21 Travail de politique de d veloppement Charges de personnel Contributions de politique de d veloppement alliance sud Communaut de travail Swissaid ADC PPP Helvetas Caritas EPER Berne Lausanne Lugano APRODEYV Association des organisations de d veloppement europ ennes li es au Conseil cum nique des glises en Europe Genre et d veloppement Zurich integr dans l EPER Baobab Fonds Kinderbuch 3 Welt Fonds livres enfants tiers monde Culture et d veloppement Berne Oeku glise et environnement Bern Groupe de travail Tourisme et d veloppement B le Transparency CH Forum contre la corruption Institut de Th ologie et d thique ITE de la F d ration des glises protestantes de Suisse R seau Sud Lausanne Swisspeace Berne Schweizeris
10. 59 858 80 1 244 130 65 18 661 95 149 295 70 167 957 65 130 633 70 49 765 25 18 661 95 18 661 95 62 206 55 24 882 60 37 323 90 6 220 65 279 929 40 5 754 104 25 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 15 16 17 18 19 20 partenaires M 21 Mission 21 HOR HorYzon CVJM MN Mission dans les pays du Nil Total R partition entre uvres partenaires moyens des fondations donatric Total R partition des dons collect s entre uvres partenaires R partition de la contribution DDC R partition de la contribution DDC entre uvres partenaires DM change et mission M 21 Mission 21 AMI Alliance Missionnaire Internationale MCP Mouvement chr tien pour la paix AS Arm e du Salut EEM Connexio glise vang lique m thodiste CB F d ration internationale de la Croix Bleue HOR HorYzon CVJM MEB Mission vang lique Braille SME Service Missionnaire vang lique MN Mission dans les pays du Nil Total R partition de la contribution DDC entre uvres partenaires Contribution DDC pour PPP et ASP Contribution DDC au Programme pour une conomie plus juste ASP pour une conomie plus juste ASP Contribution aux uvres partenaires Part des charges de r vision aux charges totales de programme jusqu au 31 12 2005 la participation aux charges de r vision tait d duite de la contribution de programmes aux uvres partenaires au prorata du pourcentage de contribution Contributio
11. Pain pour le prochain promeut la coop ration eccl siale au d veloppement en Suisse et l tranger dans le but de soutenir dans le monde entier des personnes connaissant la pauvret la d tresse et la faim notamment travers la collecte de fonds pour des projets de d veloppement le contr le l accompagnement et l valuation des projets de d veloppement l information du public et l engagement en mati re de politique de d veloppement La Fondation est exclusivement d utilit publique et ne poursuit aucun but lucratif En outre la Fondation n a aucun but d auto assistance Statuts de la Fondation art 2 Organes dirigeants de la direction de l organisation Conseil de fondation Ulrich Siegrist conseiller national pr sident d s le 01 janvier 2006 Lenzburg pour le reste de la mandature 2004 2007 Michel Moser vice pr sident Le Mont mandature 2006 2009 Renato Giacometti Signau mandature 2006 2009 Dr Karl Kohli Kreuzlingen repr sentant du Conseil de la FEPS Jeanne Pestalozzi Racine des le 01 juillet 2005 Dietikon pour le reste de la mandature 2004 2007 Ursula Walti Debrunner Aarau mandature 2006 2009 Isabelle Ott B chler d s le 01 janvier 2007 Corcelles pour le reste de la mandature 2006 2009 Direction et personnel Pain pour le prochain tait dirig jusqu au 31 d cembre 2006 par le pasteur Reto Gm nder secr taire central et cinq autres membres du Groupe de direct
12. ation Le nouveau domaine Marketing communication formation permet de mieux exploiter encore les synergies entre campagnes et recherche de fonds Recherche de fonds Quand il est apparu au d but de l ann e que la tendance au recul des dons des paroisses se poursuivait une s rie de mesures ont t pr vues afin d am liorer notre situation aupr s de notre principal soutien Au nombre de ces mesures figurent l intensification des contacts avec les paroisses et les glises cantonales l extension de la recherche de fonds aupr s des particuliers et des demandes accrues aupr s de la FEDEVACO De premiers succ s se sont fait jour augmentation de la contribution du Conseil central des paroisses de l glise de Zurich collecte de No l dans le canton de Berne contribution de la FEDEVACO La plupart de ces mesures toutefois ne porteront de fruits qu en 2007 Politique de d veloppement Pain pour le prochain a organis des d bats l Assembl e g n rale du Conseil cum nique des glises Porto Alegre comme l Open Forum Davos sur le th me des flux financiers mondiaux et de la fuite des capitaux hors des pays en d veloppement Pour le commerce quitable des tapes importantes ont t franchies pour am liorer l efficacit des structures que nous soutenons C est ainsi que s est r alis e la fusion entre Fear Wear Foundation et ISCOM qui ancre au niveau europ en galement l examen des entreprises adh rant au Code Cl
13. bjectif et Entretien avec la collaboratrice le collaborateur L accord sur objectif constitue d sormais un instrument de direction Bas sur des principes de direction labor s par le Groupe de direction il est impl ment au moins quatre fois par an L entretien avec la collaboratrice le collaborateur comporte 4 parties une r trospective des accords sur objectifs un feedback de la collaboratrice du collaborateur la sup rieure au sup rieur une valuation de la sup rieure du sup rieur la collaboratrice au collaborateur ainsi que des objectifs et mesures de d veloppement personnel de la collaboratrice du collaborateur L entretien avec la collaboratrice le collaborateur a lieu au moins une fois par an Gestion des adresses La base de donn es pour les adresses devient toujours plus complexe La gestion du fichier d adresses a donc elle aussi t red finie Le manuel d utilisation a d sormais une structure qui permet de le compl ter et de l largir sans probl me Finances Le capital relativement restreint de Pain pour le prochain un million ne suffit pas l uvre d entraide pour r gler les charges d exploitation Nous avons calcul qu il faut une base de fr 3 millions pour couvrir les charges d exploitation Ce montant a t d fini comme la somme cible pour le capital li g n r Nous avons aussi pour la premi re fois limit le nombre des vacances encore dues au personnel au cours de l ann
14. ches Oekumenisches Friedensprogramm SOEF kompetenzzentrum frieden Contributions Films pour un seul monde Total Contributions de politique de d veloppement Travail de politique de d veloppement Autres charges Travail de politique de d veloppement Total Travail de politique de d veloppement 22 Administration Charges de personnel Autres charges Administration Total Administration Charges de personnel total tat du personnel au 31 12 06 nombre de personnes converti en postes plein temps Postes Secr tariat de projets et assurance qualit Postes Information et formation Postes Politique de d veloppement Postes Administration Total Postes plein temps Nombre de jours de vacances encore dus Charges pour jours de vacances encore dus Versement aux organes dirigeants 304 955 22 360 000 00 20 290 50 46 993 90 5 000 00 22 000 00 1 000 00 20 000 00 1 000 00 60 000 00 10 000 00 8 000 00 52 000 00 606 284 40 90 036 70 36 655 24 1 037 931 56 881 188 58 205 958 72 1 087 147 30 2 042 553 28 1 15 4 90 2 20 8 60 16 85 65 20 20 575 31 243 721 Ce montant comprend les traitements du secr taire central et du secr taire romand soit 190 postes Les membres du Conseil de fondation re oivent uniquement une indemnisation forfaitaire 23 Recherche de fonds Charges Mailings Autres charges Recherche de fonds Total Recherche de fonds 01 03 2007 235 456 70 277 067 20 512 523 90
15. ean Clothes Le Conseil de fondation de la STEP a pour sa part approuv l int gration de cette fondation pour le commerce quitable de tapis dans la fondation Max Havelaar Enfin 2006 a vu les pr paratifs d une action qui th matisera lors de la Campagne cum nique 2007 les conditions de travail dans les entreprises sous traitant pour les principales marques d ordinateur Secr tariat de projets et assurance qualit Les projets et programmes cofinanc s dans ce domaine ont fait l objet d une valuation Les demandes des organisations partenaires suisses de Pain pour le prochain sont examin es davantage du point de vue de programmes pays et secteurs L efficacit des divers projets en est renforc e Un change th matique a t organis sur deux aspects a Genre Les r les sexosp cifiques ont t discut s et examin s l aide d exemples du point de vue de leurs effets sur les projets et des cons quences des projets sur la situation des femmes et des hommes afin de voir comment att nuer les d savantages traditionnels dont p tissent les femmes b Religion et travail de d veloppement Pain pour le prochain a encourag un processus de r flexion visant sensibiliser ses partenaires en Suisse et dans le monde prendre en compte l influence de la religion sur le travail de projet Les valeurs religieuses repr sent es dans des projets de lutte contre le VIH SIDA par exemple peuvent avoir une grande influence tant posi
16. ion D s le 1er janvier 2007 le secr taire central est le pasteur Dr Beat Dietschy Il dirige avec quatre autres membres du Groupe de direction Le personnel comprend 28 personnes tat fin 2006 Organisations proches Pain pour le prochain a des liens particuliers aux institutions suivantes 15 organisations travers lesquelles sont financ s les projets de d veloppement dont EPER mission 21 DM change et mission l Action de Car me pour la campagne annuelle commune alliance sud l organisation de lobbying en mati re de politique de d veloppement des six grandes uvres suisses d entraide Swissaid Action de Car me Pain pour le prochain Helvetas Caritas EPER en tant que coresponsable la DDC Direction du d veloppement et de la coop ration pour le cofinancement des projets de d veloppement des 15 organisations Pain pour le prochain est cofondatrice des fondations Max Havelaar STEP et TerrEspoir 01 03 2007 11 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 Prestations de Pain pour le prochain La somme des produits est de fr 40 000 environ inf rieure celle de 2005 C tait d autant plus inattendu que nous avions pour la premi re fois dans l ann e comptable 2005 arr t les dons des paroisses au 31 d cembre et non fin janvier comme les ann es pr c dentes l ann e comptable 2005 prenait donc en compte les dons des paroisses durant 11 mois alors que l ann e 2006 comptabilise les dons de 12 mois Les dons de
17. ma BROT F R ALLE wma PAIN POUR LE PROCHAIN US PANE PERTUTTI Jahresrechnung 2006 Compte d exploitation 2006 Approuv par le Conseil de Fondation 1 mars 2007 Pain Pour le Prochain Compte d exploitation 2006 Inhaltsverzeichnis 1 Bil enable 1 2 Compte d exploitation consolid si sisiiisseisrisiniin inin uns itinn ridi ikanni nirani teknat dirian nada 2 3 Tableau de financement eisen are E E A 3 4 Tableau de variation du capital des fonds et de l organisation 4 5 Annexe au Compte annuel 2006 uussssenennnssennnnnnnnennnnnnnnnnnnnnnnnnnsnnnnnnnnnnnnnnnnnenn anna 5 6 Rapport de prestations 2006 de Pain pour le prochain 11 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 1 Bilan Actifs Actif circulant Liquidit s Cr ances Stocks R gularisations d actifs Total Actif circulant Actif immobilis Immobilisations corporelles Immobilisations financi res Total Actif immobilis Total Actifs Passifs Engagements court terme Engagements financiers R gularisations de passifs R serves Total Engagements court terme Fonds affect s des projets pr cis Capital de l organisation Capital libre g n r Capital li g n r Capital de l organisation Total Capital de l organisation Total Passifs 01 03 2007 Annexe D 00 10 11 31 12 06 3 984 974 60 125 069 38 1
18. n DDC pour PPP Projets et ASP Total Contribution DDC R partitions des moyens de Fonds Fonds cum nique Fonds des petits projets Total R partition Pain pour le prochain Programme pour une conomie plus juste Programme Commerce quitable Programme Lutte contre la corruption Programme Innovations Programme Soci t de l information Programme Finances internationales quitables Programme revue Eins Total Programme pour une conomie plus juste Attribution des projets hors cl de r partition Abokobi Society Projet la Semilla FEDEVACO F d ration vaudoise de coop ration Total Versements hors cl de r partition Secr tariat de projets et assurance qualit Charges de personnel Autres charges Total Secr tariat de projets et assurance qualit Information et formation Charges de personnel Charges Campagne cum nique Autres charges Information et formation Total Information et formation 01 03 2007 2006 R partition de moyens des fondations donatrices et de tiers et de moyens pour les victimes du tsunami entre uvres 126 388 00 50 000 00 176 388 00 5 901 723 75 196 100 00 1 830 000 00 32 600 00 414 596 00 239 700 00 46 652 00 30 500 00 430 000 00 47 500 00 98 000 00 380 000 00 3 745 648 00 290 000 00 23 352 00 153 000 00 13 000 00 479 352 00 4 225 000 00 401 000 00 63 500 00 464 500 00 123 600 00 101 530 00 182 106 60 171 475 00 59 461 75 47 475 00 68
19. ntage dans la cl de financement La comptabilit comptes r vision a encore t tenue par Pain pour le prochain Au 1er janvier 2007 le service Films pour un seul monde et sa comptabilit ont t int gr s la Fondation ducation et d veloppement v nements survenus apr s la date du bilan I n est survenu apr s la date du bilan aucun v nement susceptible d avoir une r percussion sur le bilan et le compte d exploitation Remarques sur divers postes du bilan 31 12 2006 1 Liquidit s Caisse CCP banque 3 984 974 60 3 416 615 47 2 Cr ances Organisations partenaires 90 636 68 118 754 74 Autres cr ances 34 432 70 37 735 90 Total Cr ances 125 069 38 156 490 64 3 Stocks Mat riel de campagne et autre mat riel 1 00 1 00 Valeur au prix co tant 70 869 00 52 979 00 Valeur assurance incendie d p t Grollimund 500 000 00 500 000 00 4 R gularisations Avance campagne et charges g n rales 183 086 80 88 966 20 Total r gularisations d actifs 183 086 80 88 966 20 01 03 2007 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 5 Immobilisations corporelles mobilier de bureau Mobilier de bureau TED 1 00 1 00 Valeur assurance incendie des biens au Secr tariat central 280 000 00 280 000 00 Valeur assurance incendie des biens au Secr tariat romand 293 000 00 293 000 00 6 Immobilisations financi res Pourcent du capital total Claro fair trade AG Orpund 7 126 400 00 126 400 00 400 actions fr 316 Oikocredit Amersfoort
20. ration et recherche de fonds Administration Recherche de fonds Total Administration et recherche de fonds Total Charges de fournitures de prestations R sultat d exploitation Produits financiers Charges financi res R sultat financier R sultat avant variation des fonds Utilisations des fonds Attributions aux fonds Variation des fonds R sultats apr s variation des fonds 01 03 2007 Annexe 12 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 2006 5 538 239 94 5 092 701 95 4 072 000 00 19 063 71 16 237 50 159 512 00 14 897 755 10 153 000 00 261 361 27 414 361 27 15 312 116 37 5 901 723 75 3 745 648 00 464 500 00 685 648 35 5 000 00 10 802 520 10 239 953 14 1 569 386 73 1 037 931 56 13 649 791 53 1 087 147 25 512 523 90 1 599 671 15 15 249 462 68 62 653 69 27 981 35 16 431 02 11 550 33 74 204 02 5 284 976 35 5 359 180 37 74 204 02 0 00 ann e p c dente 5 652 597 77 5 018 111 48 4094137 00 33 000 00 56 255 00 170 793 10 15 024 894 35 130 863 00 196 521 35 327 384 35 15 352 278 70 6 141 054 25 3 738 263 00 399 000 00 560 130 45 79 001 23 25 480 00 10 942 928 93 173 746 17 1 490 236 95 1 013 170 50 13 620 082 55 1 078 287 54 437 229 27 1 515 516 81 15 135 599 36 216 679 34 8 811 01 16011 18 7 200 17 209 479 17 5 280 530 99 5 490 010 16 209 479 17 0 00 Brot f r alle Jah
21. resrechnung 2006 3 Tableau de financement Resultat d exploitation Resultat annuel avant Variation des fonds Amortissements immobilisations financieres Gain net immobilisations financieres Variations cr ances Variations r gularisations d actifs Variations engagements financiers court terme Variations r gularisations de passifs Flux de fonds provenant de l activit d exploitation Flux de fonds provenant de l activit d investissement Investissement immobilisations financi res Flux de fonds provenant de l activit d investissement Flux de fonds provenant de l activit de financement Dons affectation permanente Variation engagements financiers long terme Variation autres engagements long terme Flux de fonds provenant de l activit de financement tat initial des disponibilit s tat final des disponibilt s Variation des liquidit s 01 03 2007 2006 74 204 106 31 421 94 121 634 889 77 929 568 359 3 416 615 3 984 975 568 359 2005 209 479 100 6 370 525 281 394 505 62 543 409 068 3 007 547 3 416 615 409 068 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 4 Tableau de variation du capital des fonds et de l organisation Fonds de r partition des fonds de collecte Fonds cecumenique Fonds des petits projets Fonds de compensation Total fonds de r partition des fonds de collecte Fonds Contribution de la DDC Fonds Programme pour une conomie plus juste Fonds DDC pour P
22. rogramme pour une conomie plus juste Total Moyens propres pour Programme pour une conomie plus juste Total Programme pour une conomie plus juste Autres Fonds Forum suisse du Commerce quitable Fonds Inland Inlandfonds Total Autres Fonds Total Fonds affect s objectifs pr cis Capital de l organisation Capital libre g n r Capital li g n r Capital de l organisation Total Capital de l organisation Total Attributions Utilisations 01 03 2007 tat initial 13 329 94 13 286 55 85 396 55 112 013 04 43 209 78 43 209 77 86 419 55 732 75 4 945 00 5 677 75 204 110 34 84 206 50 987 977 85 100 000 00 1 172 184 35 Attributions 402 320 90 61 895 67 79 756 00 543 972 57 4 072 000 00 313 351 90 335 399 90 648 751 80 15 000 00 15 000 00 5 279 724 37 79 456 00 79 456 00 5 359 180 37 Utilisations 401 000 00 63 500 00 464 500 00 4 072 000 00 356 561 68 378 609 67 735 171 35 55 00 13 250 00 13 305 00 5 284 976 35 5 284 976 35 Etat final 14 650 84 11 682 22 165 152 55 191 485 61 677 75 6 695 00 7 372 75 198 858 36 84 206 50 1 067 433 85 100 000 00 1 251 640 35 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 5 Annexe au Compte annuel 2006 Principes d tablissement des comptes Les comptes annuels ont t tablis conform ment aux recommandations relatives la pr sentation des comptes RPC des Swiss Gaap RPC au Code
23. s paroisses sont inf rieurs de fr 987 000 la valeur moyenne des dix derni res ann es Les dons de particuliers sont de fr 549 000 sup rieurs la moyenne Les charges de fournitures de prestations augmentent de fr 114 000 par rapport 2005 Les charges pour les t ches Secr tariat de projets et assurance qualit Information et formation Politique de d veloppement ainsi que pour Administration et Recherche de fonds augmentent de fr 80 000 par rapport au budget Cet cart est d au changement de la date de r vision des comptes de projets et aux charges autres de personnel nettement plus lev es de la t che Politique de d veloppement Les charges directes de projet sont de fr 140 000 inf rieures 2005 En 2006 Pain pour le prochain a soutenu travers ses organisations partenaires un total de 355 programmes et projets de d veloppement dans 57 pays d Afrique d Asie et d Am rique latine Personnel Nous avons red fini le syst me de salaires Les classes de salaire sont d sormais r parties ind pendamment de la fonction et de la formation d une part et d autre part les chelons d augmentation de salaire sont d gressifs Il a t tenu compte ce faisant des aspects de genre L chelle des salaires a t adapt e aux diverses situations du march du travail L applicabilit du nouveau syst me de salaire doit tre valu e en 2008 Nous avons continu d velopper les deux instruments Accord sur o
24. tive que n gative exclusion Ces processus se poursuivent en 2007 D autres informations d taill es sur les activit s de Pain pour le prochain figurent dans le rapport annuel 2006 01 03 2007 13 Brot f r alle Jahresrechnung 2006 Dr Beat Dietschy pasteur secr taire central 01 03 2007
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