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1. Institut de d veloppement de produits Innovation gt D veloppement de produits coconception Innovation responsable MAI 2014 ES LU y ri gt DITORIAL Bertrand Derome Lo L innovation et le d veloppement de produits une priorit renforcer au Qu bec Gijs van Wulfen Deux tudes publi es ce printemps confirment l importance de poursuivre les efforts pour amener nos entreprises prioriser le d veloppement de produits dans leurs strat gies de David Kelley et Tom Kelley d veloppement Alors que le Qu bec accuse toujours gt INSPIRATION Beno t Poulin Innover au del du produit fini le cas de Sani Marc Pour une entreprise manufacturi re l innovation ne doit pas SAN MARC se limiter aux produits finis En fait votre client ach te non seulement le produit en tant qu objet mais tout ce qui vient avec tel que l emballage le manuel d utilisation le plan d assemblage Division agr oalimentaire le service apr s vente etc NRA V lo urbain qu b cois con u pour r sister aux agressions du climat aux voleurs et un usage intensif CR ATIVIT Natalie Blouin Moi cr atif Mais voyons donc Penser en dehors de la bo te sortir des sentiers battus et du pr t penser populaire tre une machine id es Si vous croyez que cela est r serv quelques lus plus dou s que la moyenne et dot s d un talent tr s particulier d trompez vous La pens e cr2. ative se cultive se d veloppe et s entraine gt 27 au 29 mai 2014 gt 28 et 29 mai 2014 gt INITIATIVE Vincent Collet COinnomuisn L coconception gt 5 et 19 juin 2014 une d marche polymorphe AGAN L Institut de d veloppement de produits en collaboration avec le P le co conception et Management de Cycle de vie a r alis gt 9 16 et 17 juin 2014 sa premi re mission co innovation en Europe C est le 12 avril dernier que les repr sentants de trois entreprises qu b coises gt 9 iuin 2014 uin Magnus inc Philips Lumec et Thomas amp Betts se sont envol s HABILET Syivie Nuria Noguer Le r le d influence du responsable de projet R D Dans un environnement complexe et en volution constante la gt 18 juin 2014 gt gt 10 juin 2014 capacit d innovation d une entreprise est un des facteurs cl s de succ s de sa performance globale Et pour innover il ne suffit pas seulement d tre cr atif Le processus d innovation requiert d abord le soutien de la direction et la mobilisation des collaborateurs Partenaires financiers conomie gt SEMINAIRE Benoit Poulin et Exportations L innovation de rupture Qu bec comment y arriver BY conomique Canade Lorsqu on y parvient l innovation de rupture breakthrough Canada innovation est g n ralement le fruit d un travail m thodique et organis Qu elle soit issue d une nouvelle technologie ou d un Partenaire corp
3. oratif besoin non combl sur un march l innovation de rupture plus ve on de cg risqu e pour l entreprise n cessite un effort multidisciplinaire Al ma Contact Institut de d veloppement de produits 4805 rue Molson Montr al Qu bec H1Y 0A2 514 383 3209 Se d sinscrire
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