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Gestion environnementale interne

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1. sources es FSC C002504 LOCVS FRA 2012
2. PICTET Gestion environnementale interne Rapport technique 2012 du groupe Pictet Le groupe Pictet La conscience de nos responsabilites a toujours t un facteur de stabilit et de p rennit pour notre maison Montr al Nassau PERL gl Tokyo Osaka Taipei Hong Kong Singapour y d Amsterdam Londres B le Luxembourg Barcelone Madrid Bruxelles Milan Florence Paris Francfort Rome Gen ve Turin Duba Lausanne Zurich Tel Aviv Table des mati res 5 Bilan CO analyse generale Evolution 2007 2012 R partition des missions Suite de la d marche 9 R alisations techniques internes Bilan des installations 2008 2012 9 Compensation CO 10 Transports 12 B timents Electricit Chauffage Papier D chets Eau Rapport environnemental 2012 Bilan CO analyse g n rale Evolution 2007 2012 Le groupe Pictet determine son bilan CO au niveau du Groupe pour la 6 ann e cons cutive selon une m thodologie r pondant la norme ISO 14064 1 et contr l e par la soci t de certification SOS La methode VfU a t utilis e pour le calcul des missions directes dans les domaines repr sent s sur la figure ci dessous Construction des b timents Clients visiteurs Flotte de v hicules D placements professionnels Transport des fournisseurs Combustion gaz mazout Mat riel de bureau E
3. ampoules 0 000 gt Volumineux 0 750 ea Total 301 966 ea FIG 16 D CHETS GENERES A GENEVE EN 2012 gt gt D chets recycl s Total des d chets g n r s 61 302 tonnes 15 Eau 16 FIG 17 EAU 62 878 m 67 977 m 71 905 m 79 607 m 81 967 m 18711 m 20 8 m empl 19 8 m empl 19 5 m empl 22 2 m empl 22 1 m empl 20 0 m3 empl 0 0078 0 0074 0 0073 0 0083 0 0083 0 0075 tonnes CO employ La consommation d eau a diminu de 3 89 de fa on globale au niveau du Groupe et de 9 5 en termes relatifs par collaborateur La fiabilit de la mesure de consommation d eau sur chacun des sites hors Gen ve continue d tre am lior e Concernant les batiments occup s enti rement par le Groupe ou ceux dont il est propri taire la fiabilit du comptage reste bonne comme mentionn les ann es pr c dentes FIG 18 EVOLUTION DE LA CONSOMMATION D EAU M5 PAR EMPLOY GENEVE Consom d eau par employ m employ Nombre d employ s 50 37000 45 433 2700 40 2400 35 2 100 30 1800 24 8 22 9 22 6 25 20 15 10 25 6 21 7 17500 m 168 169 160 172 57 17200 900 600 300 0 i 0 i 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Rapport environnemental 2012 PICTET ECOBuilding MIX From responsible
4. carbone totale du Groupe contre 63 en 2011 et 58 en 2010 FIG 7 MISSIONS RELATIVES LI ES AUX D PLACEMENTS KG CO EMPL kg CO employ m 2011 m 2012 3000 2500 al 2000 oli 1500 a 1 000 500 0 Groupe Suisse Hors Suisse La campagne mise en place en 2012 pour sensibiliser les collaborateurs quant aux d placements professionnels a t concluante puisque l on constate une diminution par rapport 2011 des missions de CO relatives li es aux d pla cements professionnels autant au niveau du si ge que des soci t s du Groupe Les efforts devront tre poursuivis en 2013 afin que les chiffres puissent tre stabilis s moyen terme Le Groupe reste toutefois conscient du fait que certains d placements professionnels demeurent incompressibles En effet ceux ci restent indispensa bles et fondamentaux d une part pour assurer le contact avec la client le ce qui constitue l une des priorit s de Pictet et d autre part pour maintenir un change direct entre les collaborateurs gage d une bonne coop ration Rapport environnemental 2012 FIG 8 EVOLUTION DU NOMBRE DE CONF RENCES AUDIO ET VIDEO AU SEIN DU GROUPE PICTET Nombre de conf rences audio et vid o 13000 12000 11000 ae 5 12 079 10000 zx valeurs extrapol es 9000 m valeurs comptabilis es ka 8000 7000 6000 5 032 500 Ben 4000 67343 31000 a
5. S DU GROUPE EN 2012 TONNES CO EMPL Paris 1 41 WW Hong Kong 4 61 mm Luxembourg 1 48 ea Londres 5 23 ea Gen ve 1 51 mm Turin 6 39 en B le 1 62 WW Nassau 7 29 ea Lausanne 2 28 WA Rome 7 55 e Moyenne du groupe Pictet 2 71 Madrid 9 31 a Tokyo 3 33 ea Singapour 9 70 7 Florence 3 49 e Milan 9 70 a Francfort 3 71 WW Barcelone 11 25 ww Montr al 4 47 ea Dubai 96 11 WW Zurich 4 58 WW En juin 2012 nos coll gues de la soci t au Luxembourg l une des plus importantes du Groupe ont emm nag dans un nouveau b timent Celui ci permet une optimisation de l utilisation des espaces de travail et des consommations nerg tiques gr ce au regroupement des collaborateurs Il r pond en outre aux derni res exigences r glementaires nerg tiques et environnementales Une diminution de l impact global de ce site en termes d missions a d j t enregistr e Suite de la demarche Dans le but d atteindre les objectifs tablis l chelle du Groupe Pictet va maintenir sa strat gie et appliquer les quatre axes principaux annonc s dans son rapport 2010 Les efforts devront se poursuivre dans le cadre de la diminution des d placements professionnels car m me si l on constate une stabilisation de leur nombre cette cat gorie pr sente toujours la plus grande marge de man uvre en termes de r duction des missions Un suivi fiable des missions Un nouvel outil centralis de r servation
6. concentre prioritairement sur ses efforts de r duction interne gages d une d marche coh rente et efficace Conscient toutefois du fait qu un certain seuil plancher d missions est incompres sible le Groupe a d cid de neutraliser au moins 50 de celles ci sur la p riode 2008 2013 Cet objectif est rempli gr ce l achat d environ 34 000 tonnes de CO v rifi es et certifi es VER issues d un projet exemplaire en Inde cf Rapport technique 2009 La r flexion sur la strat gie de compensation pour la p riode post rieure 2013 est par ailleurs en cours Transports 10 FIG 6 D PLACEMENTS PROFESSIONNELS 26520751 km 29 449 200 km En FE 33 581272km 35 489 707 km 8 568 km empl W 6 212 km empl W 8 414 km empl 9 049 km empl 8 8 989 km empl 1 66 8 789 km empl 1 54 1 14 1 52 1 64 1 56 tonnes CO employ En comparaison avec 2011 la distance totale parcourue par les collaborateurs du groupe Pictet lors de d placements professionnels a augment de 5 6 En revanche si l on ram ne cette distance par rapport au nombre de collaborateurs km employ une diminution de 0 66 peut tre constat e Ces chiffres tout en confirmant le statut exceptionnel de 2009 indiquent une stabilisation du nombre de d placements professionnels Il est d ailleurs noter que la part des missions de CO li es aux d placements repr sente en 2012 57 de l empreinte
7. 5 2000 1561 1000 1 0 Ser 2007 2008 2009 2010 2011 2012 4 Depuis 2010 les conf rences audio et vid o ont pu tre comptabilis es de fa on plus pr cise gr ce une am lioration du syst me les donn es pour les ann es pr c dentes entre 2007 et 2009 ayant t extrapol es On constate de ce fait une augmentation croissante du nombre de ces conf rences avec une hausse de 36 5 entre 2010 et 2011 et de 39 5 entre 2011 et 2012 Cette augmentation est en partie due au nouveau syst me de r servation Tandberg Lotus Notes qui a t mis en place courant 2011 et qui facilite les proc dures Elle s explique galement par l assistance mise la disposition des utilisateurs Help desk technique renforcement de l quipe visioconf rence manuel d utilisation en ligne etc qui a t repens e entre 2011 et 2012 De nouveaux investissements en infrastructure sont par ailleurs pr vus 1 B timents Electricite 12 FIG 9 LECTRICIT 24 177 133 kWh IEA A 0 25 049 438 kWh 23 928 370 kWh 24516732 kWh 7034 kWh empl IAEA BETA EN ZEHNTE PASEO 0 66 7 354 kWh empl 0 75 tonnes CO employ En termes absolus la consommation lectrique du Groupe a augment de 2 4 entre 2011 et 2012 Toutefois ramen e au nombre de collaborateurs elle diminue de 3 6 Entre 2011 et 2012 la consommation lectrique hors Suisse a diminu de 2 8 L impact CO a en re
8. 71 8 23 22 0 5 4 5 Variations des missions de CO par employ et par ann e en 30 20 10 10 20 30 2007 08 2008 09 2009 10 2010 11 2011 12 R partition des missions Ramen es au nombre de collaborateurs les missions de CO ont cr de 4 5 entre 2011 et 2012 Cette hausse s explique principalement par une augmentation de la consommation nerg tique des b timents et des infrastructures techniques Il faut en outre ajouter un recensement plus pr cis des missions Duba En comparaison avec 2007 les missions de CO ramen es au nombre de collabo rateurs pr sentent une diminution de 9 7 L objectif de r duction tabli 12 pour 2012 n est donc pas atteint Toutefois si l on prend en compte les missions calcul es selon les nouveaux coefficients de conversion le r sultat de 21 est bel et bien inf rieur l objectif FIG 2 MISSIONS DE CO ET OBJECTIFS DE R DUCTION DU GROUPE PICTET t CO empl 35 5 14 0 13 6 12 1 1 1 3 0 23 objectifs de r duction 29 2 25 9 2 0 40 1 5 1 0 0 5 m Emissions avec coefficients VfU 2007 Emissions avec nouveaux coefficients VfU 2011 0 0 I 1 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 En 2012 la consommation nerg tique des b timents et des infrastructures techniques a produit 925 tonnes de CO suppl
9. des voyages est en place depuis 2012 ce qui permet une mesure plus fiable et pr cise des d placements professionnels La mise en place des compteurs d nergie dans les diff rentes succursales continue galement de progresser 11 sur 19 Le groupe Pictet s efforce enfin d am liorer au maximum les outils de suivi de ses soci t s l tranger lors de d m nagements ou de travaux de transformation dans les bureaux Une sensibilisation coh rente et efficace des collaborateurs Des s ances de sensibilisation au d veloppement durable ont t organis es durant l ann e 2012 De plus un tat de l avancement de la d marche a t pr sent aux collaborateurs au mois de juin Une organisation cadre au niveau du Groupe Depuis janvier 2012 une nouvelle organisation interne est en place au niveau de la logistique avec une quipe consacr e la d marche environnementale du Groupe entre autres Elle assure le suivi des progr s en Suisse et l tranger tout en tablissant des plans d action et de sensibilisation Une ma trise des d placements a riens Suite de nombreuses actions entreprises depuis 2007 les syst mes et le service de visioconf rence se sont consid rablement am lior s en particulier la qualit des installations Pour cette raison le Groupe tente de promouvoir au maximum ces solutions de substitution aux d placements tout en sachant que certains voyages professionnels notamment client le ne peuv
10. ent tre vit s et qu il est donc difficile de r duire les d placements dans leur ensemble Le Travel Office de Pictet essaie galement de privil gier le train aux avions lorsque cela est possible 8 Rapport environnemental 2012 Realisations techniques internes Bilan des installations 2008 2012 Compensation CO Lors de l tablissement de sa d marche environnementale Pictet a d cid de concr tiser au fil des ann es de nouveaux projets techniques internes permettant de r duire la consommation nerg tique des b timents et donc de diminuer les missions de CO Ces projets donnent l occasion de communiquer des valeurs importantes l interne FIG 5 BILAN EN CHIFFRES Consolidation des r sultats obtenus au regard des objectifs initiaux fix s valeurs entre parenth ses Solaire photovolta que depuis 2010 Transfert chaud AC48 depuis 2009 Solaire froid thermique depuis 2008 Total tonnes de CO conomis es LET 87 256 24 000 an 42 017 WE 80 930 200 an 201 987 60 000 an WE quiv litres de mazout 289243 114721 33000 am WE 156 739 kWh lectriques 175 692 236 622 gain financier CHF Ces r sultats d montrent l utilit des projets techniques mis en place dans la ma trise de l empreinte carbone du groupe Pictet Au lieu de viser syst matiquement l tiquette Neutralit carbone le groupe Pictet se
11. lectricit D chets Salari s domicile travail Eau Papier Mat riel informatique Mobilier VfU Association pour la gestion environnementale dans les banques et les caisses d pargne www vfu de Les coefficients de conversion utilis s pour le papier et les transports dans la m thode VfU ont t actualis s en 2011 Toutefois nous avons conserv les anciens coefficients pour le pr sent bilan dans le but de permettre une comparaison pertinente avec les r sultats pass s ainsi que de pouvoir nous positionner par rapport l ann e de r f rence 2007 et aux objectifs fix s L utilisation de coefficients actualis s conduirait une situation Fig 2 o les taux d missions seraient inf rieurs ceux calcul s avec les anciens coefficients ainsi qu aux objectifs fix s en 2007 Cette r duction s explique principalement par une diminution de l impact li e aux transports plus propres Pendant l ann e 2012 en termes absolus 10 701 tonnes de CO ont t produites par le Groupe ce qui quivaut une augmentation de plus de 18 par rapport 2007 Il faut toutefois tenir compte de l augmentation du nombre de collaborateurs y compris CDD et intervenants externes de 31 et des surfaces occup es de 18 3 pendant la m me p riode FIG 1 VARIATION DES MISSIONS DE CO DU GROUPE PICTET Quantit de CO t CO 10701 Quantit de CO par employ It CO empl 2
12. mentaires par rapport 2011 Pour ce qui est de l impact d la consommation de papier on constate une augmenta tion de 58 tonnes de CO Si comme pour les ann es pr c dentes les missions li es l eau restent stables autour de 30 tonnes de CO par ann e une l g re hausse de 26 tonnes de CO se fait remarquer au niveau des d chets g n r s Quant aux d placements professionnels ils ont entra n une faible augmentation des missions de CO hauteur de 65 tonnes suppl mentaires indiquant une stabilisation du nombre de ces d placements Les efforts de sensibilisation des collaborateurs dans ce domaine ont donc port leurs fruits 6 Rapport environnemental 2012 FIG 3 REPARTITION DES EMISSIONS DE CO DU GROUPE PICTET D placements professionnels 2007 3300 4 553 TOTAL 9 057 9 524 7838 9 628 8 249 Emissions de CO t ENS EN EN EN ne EIESEZESEN EN we DOO De EE El EEES EA Emissions de CO du groupe Pictet t VfU 2007 Emissions de CO du groupe Pictet t VfU 2011 De mani re globale les soci t s du Groupe affichent un taux d mission de CO en baisse en effet 11 soci t s sur les 20 connaissent une diminution Il faut toutefois relever que la moyenne du groupe Pictet est en hausse ceci s expliquant principalement par l importante croissance des missions Duba o l lectricit est d origine fossile FIG 4 MISSIONS RELATIVES DES SOCI T
13. tet saisit en effet l opportunit des d m nagements ou des travaux de transformation pour am liorer la performance des syst mes de chauffage exemple b timent de Luxembourg pour 2012 Depuis 2007 la consommation de gaz au si ge n a cess de diminuer avec une baisse notoire de 21 entre 2011 et 2012 et ce malgr le fait qu une quantit minimum est indispensable la production d eau chaude sanitaire durant la p riode hivernale FIG 12 CONSOMMATION DE GAZ AU SI GE MWH MWh 3 000 2722 2500 u 11981 2000 1500 1000 10 42 12 21 K7 Y y Un NV N N N 500 7 fl 344 303 240 ES E E y 2007 2008 2009 2010 2011 2012 13 Papier 14 FIG 13 PAPIER 238 tonnes 311 tonnes 446 tonnes 346 tonnes 121 kg empl 96 kg empl 173 kg empl 64 kg empl 79 kg empl 0 14 151 kg empl 0 12 0 10 tonnes CO employ Alors que la consommation absolue de papier avait diminu de 30 entre 2010 et 2011 on constate une augmentation quivalente entre 2011 et 2012 Ramen e au nombre de collaborateurs l augmentation se monte 23 Ces valeurs doivent cependant tre analys es avec une grande pr caution en attendant une am lioration de la fiabilit des donn es collect es Dans un souci de r duction de la consommation de papier le remplacement progressif des imprimantes par des mod les recto verso continue d tre effectu au fur et mes
14. ure du renouvellement du mat riel Le d partement informatique envisage par ailleurs de param trer le mode recto verso par d faut sur chaque poste quip de ces nouvelles imprimantes De plus Pictet encourage l utilisation de documents en format lectronique Rapport environnemental 2012 Dechets FIG 14 DECHETS 649 tonnes 663 tonnes 674 tonnes 879 tonnes 668 tonnes 695 tonnes 194 kg empl 188 kg empl 215 kg empl 185 kg empl 182 kg empl 223 kg empl 0 050 0 049 0 046 0 047 0 047 0 051 tonnes CO employ Entre 2011 et 2012 la quantit de d chets engendr s par le Groupe a nouveau augment 30 4 ce qui se traduit par une hausse de 22 5 par employe Cette augmentation s explique notamment par une meilleure pr cision des chiffres recus Courant 2012 quelque 1500 tasses en porcelaine ont t distribu es dans les bureaux de Gen ve Zurich et Nassau et mises la disposition des collaborateurs dans toutes les caf t rias d tage en lieu et place des gobelets en carton FIG 15 LISTE DES DECHETS RECYCLES A GENEVE EN 2012 Papier 237 318 ey PE 0 870 Lavures 26 325 ey Huile 0 780 7 Marc de caf 17 920 A Fer blanc 0 482 Cartouches de toner 4 550 Kal Disquettes 0 356 a Verre 7 261 a PSE Sagex 0 212 9 D chets sp ciaux 0 000 ey Piles 0 400 e Informatique 3 057 EN Aluminium 0 040 gt PET 1 556 A Capsules Nespresso 0 089 N on
15. vanche consid rablement augment hauteur de 50 9 Cet tat de fait s explique par l origine de l lectricit consomm e dans les soci t s du Groupe l tranger En effet si dans certains pays l lectricit est produite partir de ressources renouvelables telles que l eau dont l impact CO est moindre dans d autres cas l lectricit provient d nergies fossiles ce qui provoque une importante hausse des missions de CO y relatives FIG 10 EVOLUTION DE LA CONSOMMATION LECTRIQUE MWH ET DE L IMPACT CO Y RELATIF T CO MWh m2011 m 2012 307000 928 2 It C0 25 000 TT 8 3 t C0 20 000 15000 919 9 t C0 10000 5 000 Groupe Suisse Hors Suisse Rapport environnemental 2012 Chauffage FIG 11 CHAUFFAGE 5728 893 kWh 6300057 kWh 4 693 708 kWh 4 673 272 kWh 4 245 839 kWh 1 899 kWh empl 1 833 kWh empl 91 272 kWh empl 91 303 kWh empl 17147 kWh empl 17075 kWh empl 0 49 0 47 0 33 0 34 0 30 28 tonnes CO employ En ce qui concerne les nergies fossiles en termes absolus la consommation du Groupe reste stable Ramen e au nombre d employ s celle ci diminue de 6 2 Quant a l quivalent CO il baisse de 6 6 Cette baisse est principalement due une consommation moindre au siege On peut donc parler de stabilisation de la consommation nerg tique destin e aux syst mes de chauffage Pic

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