questions-réponses - appel à projets
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1. A l issue de l valuation des pr projets le Comit de pilotage peut d cider de la pertinence d un op rateur au sein d un projet Dans ce cadre un op rateur pourra effectivement int grer un partenariat au stade du d p t de projet De m me le partenariat peut tre adapt l initiative des op rateurs apr s que le pr projet ait t instruit sous r serve d une justification probante Un partenaire national belge wallon flamand doit il tre identifi en tant que partenaire wallon et flamand ou peut il tre identifi uniquement sur un de ces territoires Chaque op rateur ne peut s lectionner qu un versant Un op rateur belge devra donc s identifier en tant que partenaire flamand ou wallon Comme crit re vous pouvez par exemple prendre le lieu d tablissement de l organisation ou la langue pr f r e de la personne de contact Ceci peut tre capital tant donn qu en tant qu op rateur chef de file flamand wallon vous vous voyez automatiquement attribuer le point d appui flamand wallon comme point de contact Dans le cas d un partenariat collaboration entre projets Interreg et autres projets europ ens ces derniers doivent ils tre repr sent s en tant que partenaires associ s Un projet ne peut tre repr sent comme partenaire Des pr cisions relatives aux ant c dents du projet et aux synergies sont demand es dans la partie 1 de la fiche projet continuit d un projet financ d2. le pr projet est valid au terme d un processus d valuation les seules modifications autoris es sont celles qui sont soit demand es par le Comit de pilotage instance d cisionnelle soit qui ne sont pas d ordre modifier la nature du projet Dans les fiches pr projet et projet doit on d tailler les op rateurs associ s et leurs plans d actions Dans les deux fiches de projet il faudra donner une description des comp tences et de l exp rience pertinentes pour le projet par op rateur associ En outre lors de la description des modules de travail propos s il faut aussi clairement mettre en avant le r le des op rateurs associ s dans le cadre de l ex cution des activit s du projet Fiche projet 1 Divers 1 Pour le module de travail communication s agit il de la communication projet et ou programme Le module de travail communication est l un des 2 modules obligatoires de la fiche projet Ce module doit pr senter des actions relatives au plan de communication du projet et assurer la publicit du programme conf rences de presse plaquettes de pr sentation du projet site internet ainsi que la valorisation des r sultats propres au projet Cette communication doit en outre respecter imp rativement les indications reprises dans le guide op rateur en mati re de logos et mention du programme Peut on avoir diff rentes chelles territoriales en fonction des modules de t
3. n volat apport au projet peut il tre valoris comme contrepartie recettes Non par d finition le b n volat est gratuit PME Entreprises priv es r gle des minimis 1 Une entreprise priv e peut elle prendre part au projet pilote d un portefeuille dont les projets constitutifs sont port s par des organismes publics Oui dans le respect des r gles en vigueur en mati re d aides d Etat Cela semble donc th oriquement possible mais difficilement praticable 2 Un promoteur immobilier priv partenaire d un projet Interreg est il ligible aux subventions dans le cadre d un projet de valorisation et sauvetage du patrimoine Oui dans le respect des r gles en vigueur en mati re d aides d Etat Traduction 1 Les d penses de traduction du pr projet sont elles ligibles Les d penses relatives la r daction et au montage des projets ne sont pas ligibles Les frais de traduction ne le sont d s lors pas non plus Portefeuille de projets 1 Si un projet peut exister de mani re autonome mais qu il a une plus value dans un portefeuille peut il tre introduit dans un portefeuille ou doit il tre d pos comme projet classique Le choix de d poser un projet ou un portefeuille de projets appartient aux op rateurs Il n est pas obligatoire d int grer un portefeuille si les op rateurs ne le souhaitent pas Toutefois si la plus value apport e par le projet au portefeuille est av
4. r e il semble plus coh rent de le d poser au sein de ce portefeuille 2 Dans un portefeuille de projets le chef de file du projet pilote introduit il les fiches projets du projet pilote et de de tous les projets constitutifs ou chaque chef de file de projet constitutif introduit il celui dont il est responsable C est bien le chef de file du projet pilote qui est responsable du d p t du portefeuille et donc de la validation du pr portefeuille dans l application de gestion Par contre au niveau de l encodage des donn es chaque chef de file des projets constitutifs introduit les donn es de son pr projet 3 Peut on cr er une fiche projet et la rattacher par la suite un portefeuille ou faut il n cessairement d abord cr er le portefeuille Il est n cessaire de cr er dans un premier temps le portefeuille Sur la base de donn es c est bien la cr ation du portefeuille qui permet d obtenir les droits d acc s pour les introduire les projets constitutifs Toutefois il est possible que le Comit de pilotage demande le rattachement d un pr projet d pos seul un portefeuille Dans ce cas le projet d pos pourra tre int gr au portefeuille post riori 4 Sil valuation d un pr projet met en vidence qu il est mieux adapt dans un portefeuille de projets que faut il faire Red poser un pr portefeuille ou directement un portefeuille Si lors de l valuation d un pr projet cla
5. de cr er un pr projet dans l application de gestion celle ci vous d signe automatiquement comme le chef de file pressenti du ou des projet s envisag s 2 Peut on se connecter plusieurs personnes d une m me structure sur un m me projet Comment est g r l acc s multi utilisateurs Plusieurs logins et mots de passe peuvent tre fournis une m me structure Pour autant chaque personne disposera de droits d acc s en fonction de leur profil Ainsi 2 personnes relevant d une structure identifi e comme tant le chef de file d un projet pourront acc der au projet en tant que chef de file 3 Les copier coller partir de Word sont ils possibles compatibilit avec les accents guillemets apostrophes Les copier coller partir de Word sont possibles condition d viter les caract res sp ciaux Pour autant l application de gestion est un outil permettant de travailler en mode brouillon de ce fait l op rateur chef de file peut proc der des encodages en plusieurs tapes avant de valider et de transmettre sa version d finitive 4 Y a t il un syst me de correction orthographique Non il n y a pas de correcteur orthographique 5 L application permet elle un travail collaboratif un change entre les op rateurs d un portefeuille Les chefs de file tant du projet pilote que des projets constitutifs proc dent l encodage de leur propre projet L application de ges
6. ensemble des autres op rateurs Si tous les op rateurs n ont pas introduit leur cr ance dans l application de gestion dans le d lai demand aucun rapport d activit s ne sera disponible pour les membres du Comit d accompagnement et cela sera par cons quent report Cela entra ne galement une exclusion du paiement de la contribution FEDER pour TOUS les op rateurs Si des d penses sont refus es par le contr le peut on introduire des DC corrig es Chaque op rateur introduit tous les six mois une cr ance avec toutes les pi ces justificatives et preuves de paiement via l application de gestion Pendant ce contr le le contr leur de premi re ligne peut poser des questions compl mentaires ou demander des documents suppl mentaires Si le contr leur de premi re ligne d cide finalement de refuser les co ts ces co ts ne pourront pas tre r introduits Les co ts ne peuvent tre introduits qu une seule fois au semestre suivant sauf en cas de contr le sur place Financement 1 Les diff rents partenaires sont ils financ s de la m me fa on universit asbl PME Sur le principe oui mais les cofinancements pourront tre plafonn s en fonction de l application des r gles d attribution des aides d Etat 2 Quelest le taux de financement des partenaires en dehors de la zone ligible Le taux est identique aux autres partenaires Budget 1 L imputation budg taire par ann e est elle obligatoire
7. est apport e aux informations donn es cela sera communiqu clairement par le programme via le site web une lettre d information etc 3 Pouvez vous donner des exemples de plus value transfrontali re pour des investissements dans des b timents Un investissement en soit est rarement transfrontalier car il se situe bien souvent d un c t ou de l autre de la fronti re L appr ciation du caract re transfrontalier de l investissement se fait au niveau de sa destination Par exemple le Radar du Nord radar m t o financ dans le cadre d Interreg III a t install sur le territoire fran ais mais cet quipement a une couverture radar tr s large s tendant des deux c t s de la fronti re Cet investissement est donc transfrontalier par destination On peut tout aussi bien donner des exemples d investissements qui ont t r alis s juste sur la fronti re et qui font l objet d un financement conjoint comme par exemple la r alisation d un tunnel et d un pont Adinkerke B Ghyvelde F L affectation transfrontali re de l investissement coule de source Que se passe t il si un op rateur est d ficient Qui doit rembourser Chaque op rateur est responsable des d penses qu il r alise dans le cadre du projet Non seulement la d pense doit se rapporter aux activit s d crites des modules de travail du projet approuv mais elle doit aussi avoir t pr vue dans le budget ou approuv e via une
8. les frais de personnel Ces salaires sont ils ligibles et ou valorisables comme contrepartie fonds propres des op rateurs Oui ces salaires sont ligibles au m me titre que les autres salaires la condition que la d pense soit r ellement support e par l op rateur L usage d nergie li e une activit sp cifique ex fonctionnement d une installation pilote installation dans une serre chauff e peut elle tre consid r e comme un quipement avec compteur sp cifique pour le chauffage ou l lectricit En l esp ce s agissant d un quipement qui est sp cifique et qui ne rentre pas dans la cat gorie des frais administratifs et de bureau l accessoire suit le principal donc cette d pense est ligible Quelle est la limit du co t horaire journalier pouvant tre attribu un prestataire externe service Il n y a pas de limite mais le co t doit tre celui du march d termin via un appel d offres ou une mise en concurrence respect des r gles en mati re de march s publics Le pourcentage du budget global r serv aux partenaires en zone non ligible est il limit Oui ce budget peut atteindre maximum 20 de l enveloppe globale du programme Ce pourcentage est g r l chelle du programme et non celle du projet 10 11 12 13 Lorsqu une collectivit administration devient op rateur les co ts de personnel interne peuvent ils tre valoris s en co
9. ou facultative L imputation par ann e est calcul e automatiquement par l application de gestion mais reste indicative 2 Dans quelle rubrique doit on indiquer les frais relatifs la communication du projet peut on int grer des d penses de communication dans d autres modules de travail Les d penses de communication doivent tre imput es en fonction de leur nature dans les cat gories budg taires pr vues par le programme et pr sent es dans le module de travail d di la communication ligibilit des d penses 1 Du personnel mis disposition d un op rateur est affect au projet suivant une lettre de mission mais toujours r mun r par l employeur initial peut il tre ligible Oui deux conditions avoir une convention entre l op rateur et l employeur et que celui ci communique les informations utiles pour le calcul de l imputation des co ts affect s au projet avoir un flux financier entre l op rateur et l employeur la structure qui met disposition le personnel en question pour que la d pense soit r ellement support e par l op rateur Le taux d affectation minimal de 15 pour le personnel est il calcul par projet ou au niveau du portefeuille si la personne travaille sur plusieurs projets constitutifs Ce taux est calcul par projet et par DC Peut on justifier le salaire des fonctionnaires Etat collectivit s locales fonction publique hospitali re dans
10. une institution ext rieure au territoire ligible en tant que partenaire associ par exemple Comme l indique le Guide de l op rateur point 1 6 2 2 l op rateur associ apporte ses comp tences et ou ses moyens dans la mise en uvre du projet Il est autoris que cette contribution provienne d une institution situ e en dehors de la zone du programme de coop ration la condition que sa plus value soit d montr e et que l impact du projet se concentre sur la zone du programme Si ces conditions sont remplies il est noter d une part que les frais de d placement et d h bergement sont ligibles pr senter sous le poste frais li s au recours des comp tences et des services externes d autre part qu un op rateur associ ne peut en aucun cas tre sous traitant d un autre op rateur Application de gestion 1 Est il possible d obtenir plusieurs profils utilisateur par institution Comme indiqu dans le Manuel d utilisation de l application de gestion t l chargeable via le lien suivant http interreg5 interreg fwvl eu sites default files doc appgestion manuel operateur pdf les logins et mots de passe sont attribu s par individu Il est donc possible que diff rentes personnes attach es une m me institution disposent d un acc s l application de gestion chaque utilisateur d une m me entit poss de alors les m mes droits d acc s Pour rappel lorsque vous choisissez
11. T nterreg pE UNION EUROP ENNE France Wallonie Vlaanderen t rorese une 0 0 FAQ Questions r ponses Appel projets version du 28 08 2015 Avec le soutien du Fonds europ en de d veloppement r gional Calendrier 1 Combien y aura t il d appels projets sur la programmation et quel rythme 4 appels projets sont pr vus au rythme de 1 par an 2015 2016 2017 et 2018 Le budget destin la programmation Interreg sera t il le m me pour les 4 ann es d appel projets ou y aura t il une diminution de celui ci avec temps L enveloppe budg taire globale est fix e pour l ensemble de la p riode de programmation Toutefois les montants engag s et le nombre de projets s lectionn s seront d gressifs Quels sont les calendriers pr cis pour le prochain appel projets de 2016 2017 et 2018 Pr projets projets r ponse d finitive Les appels pr projets sont pr vus fin janvier et s lection des projets fin d ann e Op rateurs associ s 1 Un op rateur associ doit il imp rativement tre situ dans la zone g ographique ligible Un op rateur associ peut se situer en dehors de la zone ligible du programme Comme pour tout op rateur sa contribution dans la mise en uvre du projet par ses moyens ou ses comp tences devra tre justifi e dans la fiche pr projet projet Est il envisageable d impliquer des chercheurs qui sont rattach s
12. ans le cadre du programme FWVE autres programmes Interreg autres fonds europ ens 4 Si plusieurs unit s laboratoires de recherche d une universit souhaitent participer un projet Interreg ces laboratoires doivent ils appara tre comme partenaires ind pendants ou sous une seule entit Universit Le choix en tant qu op rateur de reprendre ou non les deux structures juridiques dans le projet d pend en grande partie de qui paiera les frais dans le cadre du projet et de qui aura par cons quent droit l aide europ enne Seule la structure juridique qui paie les d penses et dont le compte bancaire est d bit de ces d penses peut pr tendre l aide europ enne Ce n est que si une des deux entit s juridiques effectue des d penses qu il est conseill de faire de cette entit un op rateur L entit qui ne pr voit aucune d pense dans le cadre du projet mais qui pr te sa collaboration au projet peut tre reprise comme partenaire associ dans le projet Pr projets et projets 1 Qu est il possible de modifier entre le pr projet et le projet ajouter un module de travail modifier un budget un op rateur Consid rant qu au stade du pr projet chaque op rateur est tenu de renseigner une estimation budg taire le budget peut tre revu et modifi au moment du d p t du projet Pour autant les ajustements op r s doivent rester la marge et se justifier Dans la mesure o
13. chaque op rateur Le syst me de contr le de premier niveau pour le versant fran ais volue pour cette p riode de programmation Le syst me reste externalis mais d sormais les porteurs de projet devront choisir leurs contr leurs partir d une liste de prestataires pr s lectionn s et habilit s par la R gion Nord Pas de Calais Cette liste sera communiqu e par le Conseil R gional Nord Pas de Calais autorit nationale du programme apr s approbation des projets en Comit de Pilotage Chaque partenaire de projet choisira un contr leur par le biais d une mise en concurrence avec le prix comme crit re unique Dans le cadre du futur syst me et pour garantir son efficacit les partenaires op rateurs de projet ne seront plus autoris s recourir des services d audit en interne pour effectuer les prestations de contr les Ils devront donc syst matiquement pr voir lors de l tablissement de leur budget une ligne sp cifique d di e aux co ts des audits de contr le de premier niveau 2 Une liste de contr leurs de premier niveau pr approuv s sera t elle fournie versant fran ais Une liste de contr leurs pr approuv s par la R gion Nord Pas de Calais sera fournie aux op rateurs apr s approbation des projets en Comit de Pilotage 3 En cas de non respect de l envoi des d clarations de cr ances par l un des op rateurs y aura t il toujours un blocage du versement des fonds europ ens l
14. e personne dont le temps de travail affect au projet est inf rieur 15 les frais de d placement sont ils ligibles Oui si ces frais de d placement sont d ment justifi s Dans quelle rubrique les frais de d placement et d h bergement des apprenants et des b n voles en formation sont ils imputables Ces frais sont imputables dans la cat gorie frais de d placement et d h bergement Cofinancement STC 1 Certains partenaires modules de travail ou projets peuvent ils fournir des contreparties sup rieures 50 pour que d autres partenaires modules de travail puissent avoir une part Feder plus importante Non l application du taux FEDER se fait de mani re lin aire sur toutes les d penses Le cofinancement doit il tre prouv Comment Oui s il s agit d un cofinancement sp cifiquement accord pour la r alisation du projet La preuve est apport e par la production d une d lib ration convention notification de l octroi d un subside Les cofinancements de fonctionnement classiques et r currents ne doivent par contre pas tre prouv s 3 Un chef de file peut il tre financ par les autres partenaires Si oui les autres partenaires peuvent ils justifier ces frais Sont ils ligibles Oui un chef de file peut tre cofinanc par les autres partenaires Cette d pense est toutefois in ligible dans le chef du partenaire qui octroie une subvention au chef de file 4 Le b
15. financement public Le recrutement d un charg de mission d di n est il pas pr f rable en termes de valorisation cofinancement dudit projet Les co ts de personnel sont calcul s comme les autres d penses avec un cofinancement fixe Il est toutefois toujours pr f rable d engager sp cifiquement un charg de mission pour la mise en uvre du projet Des apprentis ou stagiaires sont ils ligibles aux frais de personnel Oui si ils participent la mise en uvre du projet et qu une lettre de mission est r alis e Les d fraiements des b n voles sont ils comptabilisables Si oui dans quelle rubrique Non par d finition un b n vole ne per oit pas de r mun ration Les consommables de laboratoire sont ils ligibles dans quelle cat gorie Oui dans la cat gorie d penses d quipement l accessoire suit le principal Les frais de structure 12 5 sont ils calcul s sur les masses salariales toutes subventions comprises type APE ou hors subventions publiques Ce taux de 12 5 doit tre calcul hors subvention publique L achat d un animal ex ne est il ligible Si oui les d penses relatives son entretien fourrage frais m dicaux le sont elles aussi En l esp ce si cet animal est indispensable la r alisation du projet oui De m me les d penses relatives son entretien sont galement ligibles Ces d penses peuvent tre pr sent es titre e
16. modification budg taire En outre la d pense dans le chef du contr leur de premi re ligne CPL doit tre prouv e l aide des pi ces justificatives consign es Toutes les autres d penses ne sont pas ligibles et peuvent par cons quent conduire au rejet de l aide europ enne d une demande de remboursement de l aide europ enne d j vers e ou d une retenue sur la future aide europ enne due Quelle est la cons quence financi re au cas o les r sultats pr vus initialement par les op rateurs du projet ne sont pas atteints Si le projet n atteint pas les r sultats indiqu s dans la fiche de projet approuv e cela n entra fnera pas automatiquement le remboursement de l aide europ enne pour autant que les op rateurs puissent le justifier Dans ce sens les op rateurs contractent une obligation de moyen plut t qu une obligation de r sultat Si toutefois les op rateurs n ont pas puis tous les moyens pour parvenir au r sultat souhait ou si le Comit d accompagnement constate des manquements graves dans le chef des op rateurs le Comit de pilotage du programme peut d cider de r cup rer une partie de l aide europ enne Comment consulter la liste des projets Interreg V en cours Au fur et mesure de la s lection des projets par le Comit de pilotage la liste compl te sera publi e sur le site internet du programme Les projets en cours de montage ou non s lectionn s ne sont pas publi
17. ravail Il est possible que les diff rents modules de travail d un projet soient ex cut s par diff rents op rateurs et un niveau g ographique diff rent Cela d pendra notamment de l objectif g n ral du projet et de la port e g ographique des activit s r sultats du projet cet gard il est important que l impact g ographique global du projet tel que d crit dans la fiche de projet continue d tre respect Dans le cadre d un projet suite d un projet Interreg IV peut on utiliser le m me acronyme Un projet Interreg qui s inscrit dans la continuit d un pr c dent peut tout fait garder son acronyme pour autant qu il se limite 20 caract res De mani re g n rale et pour des raisons videntes de communication l acronyme doit tre accrocheur et facilement m morisable aussi bien en fran ais qu en n erlandais Dans le programme une enveloppe minimale a t elle t r serv e pour les portefeuilles de projets et les micro projets Non Le programme b n ficie d une enveloppe budg taire globale pour l ensemble des projets et des territoires Aucune sous enveloppe n a t r serv e ou pr attribu e un outil particulier ou une zone sp cifique Les mises jour du Guide de l op rateur seront elles clairement indiqu es mise en vidence des rubriques impact es Oui Si certaines nouvelles informations sont ajout es au Guide de l op rateur ou si une modification
18. s Qu entend t on par capacit financi re et op rationnelle du chef de file L op rateur chef de file a une t che importante dans le cadre du partenariat du projet Non seulement il contribue aux activit s du projet mais il remplit en outre un r le de coordination sur le fond en ce qui concerne l ensemble des modules de travail du projet De plus l op rateur chef de file est galement le pivot administratif d un projet comme par exemple pour la conclusion de contrats ainsi que pour la demande et le versement de l aide europ enne pour l ensemble du partenariat Dans ce sens l op rateur chef de file doit disposer de la capacit administrative et de l exp rience n cessaires et ou pr voir les moyens humains et financiers suffisants pour remplir la t che correctement Instruction 1 La phase d instruction des pr projets pr voit elle de regrouper des pr projets qui auraient des objectifs similaires pour former un projet unique ou un portefeuille Apr s l valuation des pr projets le Comit de pilotage peut formuler des recommandations remarques Une de ces recommandations peut en effet consister restructurer plusieurs projets en 1 nouveau projet ou int grer plusieurs projets dans un portefeuille de projets nouveau ou existant Validation des d penses 1 Ya t il une simplification pour la s lection du contr leur de premier niveau versant fran ais March public Attribution automatique
19. ssique il apparait opportun d int grer celui ci dans un portefeuille d pos parall lement ou d j existant les op rateurs du pr projet ainsi que les op rateurs du projet pilote du portefeuille concern seront invit s se rapprocher pour tudier cette ventualit Le cas ch ant l int gration du pr projet dans le portefeuille se fera au stade du d p t de projet 5 Des pr projets d pos s individuellement peuvent ils tre regroup s en portefeuille de projets L valuation des pr projets par le Comit de pilotage peut conduire l opportunit de regrouper plusieurs d entre eux au sein d un portefeuille Dans cette hypoth se les op rateurs concern s seront invit s travailler en ce sens et d poser le cas ch ant le portefeuille ainsi constitu au stade du d p t de projet 6 Peut on envisager un portefeuille de portefeuilles Non 7 Les projets constitutifs doivent ils avoir une communication autonome en plus de la communication pr vue dans le projet pilote Au sein d un portefeuille chaque projet constitutif doit avoir son propre volet communication qui regroupe toutes les actions de communication d velopp es l chelle du projet Le projet pilote reprend lui les actions de communication d velopp es l chelle du portefeuille
20. tion constitue bien une plateforme de d p t de projets et de leur suivi une fois accept s mais n a pas pour finalit d ouvrir un espace d changes entre op rateurs 6 Apr s l acceptation d un projet durant sa mise en uvre peut on demander des identifiants compl mentaires Oui plusieurs logins et mots de passe peuvent tre fournis une m me structure Pour autant chaque personne disposera de droits d acc s correspondant son profil 7 Qu en est il de la signature authentification du formulaire de mani re lectronique Il n y a pas de syst me de signature authentification au d p t de la fiche projet Identification de partenaires 1 Un outil est il mis disposition des op rateurs pour trouver et identifier des partenaires potentiels Aucun instrument sp cifique n a t d velopp par le programme pour chercher de potentiels op rateurs Il est possible de rechercher des informations sur le contenu de ces projets les r sultats obtenus ou les op rateurs l aide de l aper u des projets approuv s des p riodes de programmation pr c dentes L quipe technique a galement pour mission d assister les partenaires dans la recherche d op rateurs possibles et dispose pour ce faire d un vaste r seau d op rateurs possibles notamment gr ce aux points d appui r gionaux Partenariat 1 Un op rateur peut il rejoindre le partenariat entre la phase de pr projet et celle de projet
21. xceptionnel dans la cat gorie d penses d quipement Les frais de prestation de personnel ind pendant peuvent ils tre introduits en frais de personnel Non ces frais doivent faire l objet d une mise en concurrence respect des r gles en mati re de march s publics et tre pr sent s dans la cat gorie frais li s au recours des comp tences et des services externes 14 15 16 17 18 Un op rateur peut il introduire uniquement des frais de personnel Oui Il b n ficiera galement automatiquement de 12 5 de frais administratifs et de bureau Refacturation un op rateur chef de file peut il engager des frais de coordination et les refacturer aux autres op rateurs selon une cl de r partition fix e conventionnellement Ces d penses sont elles alors ligibles dans le chef des diff rents op rateurs Oui dans la mesure o la r partition des d penses est clairement fix e dans une convention entre op rateurs que les flux financiers sont clairement identifi s et que les couts introduits par l op rateur chef de file dans sa DC sont ceux qu il supporte d finitivement Les frais de personnel sont ils plafonn s Y a t il des plafonds pour chaque cat gorie de personnel directeur charg de mission Les frais de personnel ne sont pas plafonn s pour les versants fran ais et wallons Sur le versant flamand un plafond de 100 heure est d application Pour un
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