rediger un cahier des charges projet : mode d`emploi
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1. REDIGER UN CAHIER DES CHARGES PROJET MODE D EMPLOI Objectifs de la formation e Mesurer les enjeux de la qualit d un cahier des charges e Savoir mener les activit s n cessaires l laboration d un cahier des charges e Etre capable de r diger un cahier des charges Programme Les enjeux du cahier des charges dans la r ussite d un projet e Les objectifs du cahier des charges e Les diff rents types de cahier des charges Le lancement de la r daction du cahier des charges e L importance de l anticipation e Identifier et impliquer les acteurs e Etudier le contexte du besoin le s demandeur s son besoin ses arguments e Analyser l opportunit du besoin analyse de la valeur et sa faisabilit budget d lai strat gie de mise en uvre e Choisir le s destinataire s Etude de cas Organisation du cahier des charges R diger le cahier des charges e Mobiliser les acteurs Recueillir et exprimer le besoin Recenser et formaliser les exigences D finir la gouvernance Etablir un plan de gestion des risques Identifier les incontournables et les axes de succ s Elaborer le cadre de r ponse R diger le contenu du cahier des charges Planifier et budg ter le projet Etude de cas Conception d un cahier des charges Office Central de la Formation Gestion Int grale de La Formation 75 77 Avenue Parmentier 75544 Paris Cedex 12 SAS au capital variable de 100 000 Siren 799 290 754 RCS d2. e Paris 0 800 746 508 contact office central formation org Choisir une solution e La consultation dans le cadre d un achat d pouillement grille d analyse soutenance e Le gap analysis dans le cadre d une prestation interne l entreprise ateliers benchmarking grille de comparaison Atelier 1 Pr paration d une soutenance et laboration d une grille d analyse Atelier 2 Simulation d un choix de solution Public concern e Tout donneur d ordres d un projet M thode p dagogique Les cours tiennent compte des acquis et des capacit s d assimilation des participants Le formateur a pour mission de r pondre la demande de fa on permanente et individualis e Tout au long de la formation le formateur alterne entre th orie d monstration et pratique Mise disposition de tout le mat riel d di cette formation Intervenants Formateur sp cialis en gestion de projet et r daction de cahier des charges requ rant un minimum de trois ann es de p dagogie appliqu e dans la formation Office Central de la Formation Gestion Int grale de La Formation 75 77 Avenue Parmentier 75544 Paris Cedex 12 SAS au capital variable de 100 000 Siren 799 290 754 RCS de Paris 0 800 746 508 contact office central formation org
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