Boostez votre parcours professionnel avec le mind mapping
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1. Vai Faux Mon boss est bien per u par la structure Mon boss souhaite rester dans son poste court ou moyen terme TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS CHECK UP CONNAIS TOI TOI M ME BOOSTEZ VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL AVEC LE MIND MAPPING Signaux d aise ou d alerte li s votre entreprise Les indicateurs de la chute Jim Collins qui tudie les causes du d clin d entreprises pourtant solides en apparence identifie 5 tapes au d clin e tape 1 l hubris du grec ancien insolence l entreprise p che par l arrogance n e de sa r ussite Elle pense contr ler son succ s et croit que seuls ses efforts l y ont conduit Elle s enferme dans sa vision n aper oit pas les risques qui la guettent et ne voit pas le monde changer autour d elle e tape 2 la qu te indisciplin e du toujours plus l entreprise cherche se d velopper tout prix et essentiellement travers des acquisitions Cette croissance absorbe ses ressources la d tourne de son m tier principal et affaiblit sa culture e tape 3 le d ni des risques et du danger engonc e dans son arrogance et sa logique de croissance l entreprise devient imperm able aux signaux ext rieurs En interne on ne contredit pas le patron qui de toute fa on n interroge personne L ambiance se d grade et chacun tire la couverture soi e tape 4 le salut tout prix l2. JO LLE PLANCHE RYAN STEPHANIE VASEN Boostez vote ISBN EYROLLES l Groupe Eyrolles MODE D EMPLOI DES MIND MAPS quoi servent les mind maps Chaque chapitre est r sum par une mind map plac e la suite de l introduction Avant la lecture d un chapitre celle ci vous permet de balayer d un coup d il les id es venir Apr s une fois photocopi e elle vous sert d outil de travail Comment lire les mind maps Pour d rouler la lecture d une mind map commencez par la premi re branche en haut droite puis conti nuez dans le sens des aiguilles d une montre Vous remarquerez que chaque branche est d une couleur diff rente et que la s quence couleur des branches est la m me quelle que soit la mind map la premi re branche est rose la deuxi me est brune la troisi me orange etc Vous remarquerez galement que le texte et la couleur de chaque branche correspond l identique aux titres l int rieur des chapitres Ce code couleur a t con u pour vous faciliter la navigation au sein de cet ouvrage Bonne lecture MODE D EMPLOI DES MIND MAPS BOOSTEZ VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL AVEC LE MIND MAPPING Check up CONNAIS TOI TOI M ME R aliser un check up c est dresser un bilan rapide de vos six derniers mois d activit pour d terminer
3. gues vous traitent moins bien ou si vos N 1 ne vous appr cient pas terme cela pourrait se r v ler hasardeux pour vous Si les favoris de votre boss ou de votre service pensent du mal de vous leur pouvoir de nuisance constitue un r el risque n Vrai Faux Je S sais pas Mes relations avec mes coll gues sont bonnes ou bonnes en apparence Je suis bien per u ou fais partie des favoris LI 1 En 2011 Google a analys 10 000 observations sur ses managers provenant d entretiens trimestriels de questionnaires de feedback et de rapports divers Les autres raisons majeures qui poussent un collaborateur d missionner sont une m sentente avec les coll gues une d connexion avec la mission de l entreprise et l impression que son travail ne compte pas A CHECK UP CONNAIS TOI TOI MEME BOOSTEZ VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL AVEC LE MIND MAPPING Vrai Je ne Faux sais pas TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS Signaux d aise ou d alerte li s votre poste Votre p rim tre Votre p rim tre comprend l ensemble de vos activit s ainsi que votre zone de responsabilit et votre champ d action Vai Fax me Ma charge de travail na pas t anormalement all g e Mon niveau de responsabilit et mon p rim tre d intervention n ont pas diminu LI Mon activit nest pas scrut e de trop pr s et on ne ma pas r clam
4. r cemment m mo sur mes activit s et mes contacts TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS 26 1 Vos comp tences tudiez les comp tences requises pour votre poste actuel Vai Fur P Mes comp tences sont suffisantes pour r aliser ce qui mest demand LI Ma derni re valuation est bonne L S Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Vai Fur J ai obtenu une prime et ou une augmentation cons quente cette ann e L LI R cemment mon boss ne ma signal aucune erreur ou dysfonctionnement important L TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS Ne comptabilisez pas cette question si votre entreprise n a pas distribu de primes ou d augmentations Votre poste dans l organigramme valuez votre poste en tenant compte des organigrammes officiel et officieux de l entreprise Vai L volution de l organigramme mest favorable ou neutre L Les d cisions strat giques et organisationnelles n affectent pas mon poste Mon poste nest pas en danger L TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS Votre boss et la structure Si votre boss est mal per u par ses sup rieurs son d ficit de capital confiance peut d teindre sur vous ou vous fragiliser S il projette de partir bient t vous aurez prouver au nouvel arrivant vos capacit s et votre potentiel une circonstance qui peut vous tre favorable
5. si vous tes dans une position confortable ou dans une situation risques Pour cela identifiez vos signaux 6 8156 et vos signaux d alerte Ces signaux sont li s notamment votre tre votre poste ou votre secteur d activit et sont plus ou moins faciles rep rer Vos r ponses aux questions pos es vous aident valuer votre situation un maximum de vrai signifie que votre check up est positif et que vous tes en situation 6 8156 mais pas de panique si vous tes en pr sence de quelques faux Pour d rouler votre analyse commencez par la premi re branche en haut droite puis continuez dans le sens des aiguilles d une montre Si vous tes en poste r pondez toutes les questions du check up si vous tes en cours de recrutement r pondez celles qui sont pertinentes Si vous tes en pr avis ou hors poste passez directement la Partie 2 sans r aliser de check up Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles VALIDER QUE TOUT VA BIEN PRENDRE EN CONSCIENCE POSTE D UN RISQUE RECTIFIER LE TIR CHECK UP POSITIF FAIRE POURQUOI VOTRE BILAN D TECTER CHECK UP APPROFONDIR LES SIGNAUX R FL CHIR UN D PART TAT DU SECTEUR EN ACCEPTER RECRUTEMENT FUSIONS REFUSER VOTRE ACQUISITIONS SECTEUR D ACTIVIT LICENCIEMENTS D LOCALISATIONS RISQUES POUR VOTRE ENTREPRISE VOTRE T TE VOTRE CO
6. RPS VOTRE COEUR VOTRE ME INDICATEURS DE LA CHUTE VOS RESSOURCES INDICATEURS LI S RELATIONNEL TEURS LI VOTRE VOS COLL GUES ET VOUS INDICATEURS LI S ENTREPRISE VOS LA STRAT GIE DE L ENTREPRISE INDICATEURS LI S VOTRE P RIM TRE L TAT DU BUSINESS vorre VOS COMP TENCES INDICATEURS FINANCIERS POSTE VOTRE POSTE DANS L ORGANIGRAMME VOTRE BOSS ET LA STRUCTURE CHECK UP CONNAIS TOI TOI M ME CHECK UP CONNAIS TOI TOI M ME 3 Z A A lt 2 Q a gt LU gt lt LU Z Z O LU LL Q O Q lt A O gt N LU Pourquoi d tecter les signaux 2 Si vous tes en poste d tecter ces signaux vous aide bien agir ou r agir pour tirer avantage de la situation e vous validez objectivement que vous tes Taise et vous vous confortez dans votre parcours vous prenez conscience d un risque potentiel et exercez une vigilance accrue vous rectifiez le tir et initiez des actions pr ventives et ou correctives vous r fl chissez votre mutation ou votre d part car vous vous rendez compte que votre place n est plus cette place Si vous tes en cours de recrutement sur un poste qui vous int resse d tecter des signaux vous permet de prendre la bonne d cision vous acceptez le poste car les signaux d aise son
7. es r sultats financiers et boursiers sont mauvais et les dirigeants se rendent compte que l entreprise a un probl me lls tentent de rattraper le coup et embauchent souvent un patron venu de l ext rieur Ce dernier met en place une r organisation totale ou une acquisition transformante deux solutions souvent inefficaces ou suicidaires L entreprise peut encore se redresser en s appuyant sur des pratiques de management disciplin exemples IBM Xerox Boeing Merck ou Disney e tape 5 la capitulation l entreprise devient insignifiante ou dispara t Votre entreprise est elle en train de d cliner Vrai Faux Je Le sais pas Mon entreprise ne se situe pas l une de ces tapes 1 Jim Collins class troisi me penseur am ricain le plus influent en 2010 par la Harvard Business Review est un sp cialiste des entreprises aux performances remarquables Apr s avoir longtemps tudi leur r ussite il s interroge sur les causes de leur effondrement soudain alors qu elles sont en pleine croissance lt lt Une institution peut avoir l air forte et solide mais tre d j malade gt gt Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Vrai Faux Je ne sais pas TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS Les indicateurs li s aux personnes suffit d examiner quelques indicateurs cl s pour valuer la sant de votre entreprise Commencez par les indicateurs humains les plus s
8. ignificatifs et les plus faciles observer Vrai Faux Je pa sais pas Le top management g re convenablement le risque L ya suffisamment de personnes comp tentes aux postes cl s LI Le turnover est gal ou plus faible que 8 moyenne du secteur TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS l ne Les indicateurs li s la strat gie de l entreprise Poursuivez par l analyse de la strat gie de l entreprise qu elle soit affich e ou non Vrai Faux Je a sais pas La strat gie de l entreprise est claire L ny a pas de signes avant coureurs d une fusion ou d une acquisition la direction ne se retrouve pas derri re des portes closes ne reporte pas des rendez vous importants et ne re oit pas de visites L intempestives de la maison m re L entreprise ne pr voit pas de fermeture de cession d acquisition ou de d localisation L kad CHECK UP CONNAIS TOI TOI M ME BOOSTEZ VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL AVEC LE MIND MAPPING Vrai Faux Je ts sais pas L entreprise ne pr voit pas de plan social TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS et Les indicateurs li s l tat du business Examinez maintenant l tat global du business de votre entreprise Vrai Faux Je ds sais pas Dans mon entreprise ces indicateurs ont tendance rester stables ou cro tre les ventes 8 profitabilit o S S 8 qualit le nombre de proje
9. s la phase Vin ou vinaigre A e Vinaigre Le couperet ou L entre deux de Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles la Partie 3 Lisez les quatre chapitres pour vous situer et identifier les actions qui vous permettront d atteindre votre objectif bien rester ou bien partir L Vous avez une majorit de Je ne sais pas vous devez approfondir les sujets de ce check up et vous situer dans la phase appropri e Lisez toute la Partie 3 positionnez vous d terminez si vous tes en position offensive ou d fensive et identifiez les enjeux les risques et les actions mener CE QU IL FAUT RETENIR Une d gradation de l environnement est tr s souvent pr c d e de signaux d alerte pr cis aussi minimes soient ils 50 des professionnels font l autruche face aux signaux d alerte Ne vous trompez pas de camp v La relation au boss direct est l un des premiers facteurs de succ s ou d chec d un job Une entreprise en apparence florissante peut d cliner ou s effondrer soudainement CHECK UP CONNAIS TOI TOI M ME
10. t acceptables ou assez nombreux pour vous vous refusez le poste car les signaux d alerte sont nombreux ou inacceptables pour vous Signaux d aise ou d alerte li s votre tre Avant de vous concentrer sur ce que vous ressentez prenez un temps de d tente Wa Faux E Ma t te me dit que je vais bien Mon corps a suffisamment de ressources et d nergie L Mon c ur est apais S E oO Mon me est sereine O Je sais ce qui me ressource et je prends le temps de me ressourcer L TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Signaux d aise ou d alerte li s votre relationnel Votre boss et vous La relation au boss direct est des premiers facteurs d chec d un job et une relation d grad e aboutit souvent au d part du N 1 Dans son projet Oxygen Google a d montr que le ras le bol d un collaborateur face son boss est la premi re cause de d mission Si votre boss adopte une attitude n gative votre gard s il ne vous convie plus aux r unions ou ignore ce que vous faites soyez vigilant Vous devenez plus facilement licenciable en cas de coup dur Vai Fur Ma relation avec mon boss est bonne ou bonne en apparence L Mon boss sait ce que je fais TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS Vos coll gues et vous Soyez attentif si vos coll
11. ts la satisfaction client Dans mon entreprise ces indicateurs ont tendance rester stables ou d cro tre les co ts globaux L L les d lais de livraison Dans mon entreprise on maintient ou on gagne des clients cl s TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS IS E Les indicateurs financiers pluchez les chiffres cl s bilans annuels et autres documents de r f rence Une d gradation de ces indicateurs est mauvais signe notamment si elle se prolonge et que la strat gie de l entreprise ne suffit pas l expliquer Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Jaugez vos indicateurs financiers Vrai Faux Je E sais pas Dans mon entreprise ces indicateurs ont tendance rester stables ou cro tre 8 marge brute le ratio de liquidit g n rale l engagement des actionnaires L a rotation des stocks 8 marge de man uvre pour fixer les prix a part de march Dans mon entreprise ces indicateurs ont tendance rester stables ou d cro tre le fatig d endettement El 1 les frais g n raux les co ts d exploitation TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS Examinez enfin la sant de votre secteur Vrai Faux Je sais pas Mon secteur est stable ou en croissance et sujet une sp culation normale L Mon secteur ne subit pas de bouleversements de fond d sint r t des clients m
12. utations technologiques modifications soci tales Mon secteur nest pas en proie des fusions des acquisitions des d localisations ou des me L O licenciements massifs Les mouvements du secteur ne repr sentent pas un risque pour mon entreprise LI LI TOTAL DES VRAI FAUX ET JE NE SAIS PAS nn CHECK UP CONNAIS TOI TOI M ME BOOSTEZ VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL AVEC LE MIND MAPPING Faire votre bilan Pour tablir votre bilan reportez dans le tableau ci dessous l ensemble de vos r ponses Vrai Faux Je sais pas Mon tre Mon relationnel entre mon boss et moi entre mes coll gues et moi Mon poste mon p rim tre mes comp tences mon poste dans l organigramme mon boss et la structure Mon entreprise les indicateurs de la chute les indicateurs li s aux 8 strat gie de l entreprise l tat du business les indicateurs financiers Mon secteur d activit DIAGNOSTIC FINAL Totalisez le nombre de Vrai Faux et Je ne sais pas L Vous avez une majorit de Vrai f licitations votre situation vous envoie des signaux 618156 Vous vous situez dans la phase Tout baigne de la Partie 3 Parcourez la attentivement pour garder la ma trise de votre poste L Vous avez une majorit de Faux attention votre situation vous envoie des signaux d alerte Vous vous situez dan
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