Piloter un projet comme Gustave Eiffel
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1. 44 quoi va donc servir cette tOUr 45 Ces deux hommes se sont s src 47 CHAPITRE 5 STRAT GIES DE CONVICTION ET 51 Convaincte ses pairs 51 Quand la cr ativit sert le business model 55 Un as de la communication 57 Le rocailleux parcours qui m nera au choix d Eiffel 59 La victoire m rit e sss 60 Rassurer partenaires prescripteurs et souscripteurs 62 CHAPITRE 6 QUAND LES AL AS S EN M LENT sssss 69 Une tour pos e sur l eau l air le bois et le sable 69 Des fondations sur un 71 Mobiliser son commanditaire pour d passer les peurs 73 CHAPITRE 7 LE CHANTIER DE L EXCELLENCE sm 79 Une organisation presque 79 Jean Compagnon l artisan du m cano g ant 83 Les charpentiers du 87 CHAPITRE 8 OPPOSITIONS DIFFICULT S LE TERREAU DE LA COH SION 95 La fronde des intellectuels et des artistes 95 La r plique de Lockroy et 99 Transparence et responsabilisation sss 101 En interne f licitation et reconnaissance 106 Et pourtant des remous sse 107 150 Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Table des CHAPITRE 9 R USSITES TOUS LES TAGES2. tete 115 D abord c l brer la r ussite de l quipe 115 Puis l accueil triomphal du public 121 Penser lapr s projet au coeur du 124 Un management de projet 126 POUR CONCLURE DE 1889 2013 LES INGR DIENTS DE LA R USSITE 131 REMERCIEMENTS 141 BIBLIOGRAPHIE rre ec Gas oat ote 143 INDE us eo 145 TABLE DES BONS CONSEILS 147 151
3. EYROLLES O Groupe Eyrolles 2013 Lx COSAS te VE TORE an Esos Groupe Eyrolles TABLE DES MATI RES MODE D EMPLOI La collection Histoire et CHAPITRE 1 LE D FI ET L INNOVATION POUR CONSOLIDER UNE R PUBLIQUE ot ni evasion Une uvre visionnaire et L absolue n cessit de retrouver un second souffle R concilier pour se Ou trouver un chef de projet qui n a pas froid VellX 2s E L Homme qui parlait l oreille du Un c te c te pour le D passer les projets CHAPITRE 2 1884 L ANN E DE TOUTES LES AUDACES Des lecons pour l avenir ssssss Les lecons de cette r ussite les trois A anticipation analyse et Des ponten kit ame secte PR RANGES CHAPITRE 3 UN R VE PORT E DE Challenger son xe 149 13 Piloter un projet comme Gustave Eiffel CHAPITRE 4 UNE COMMUNICATION 100 96 43 L homme de tous les id aux douard Lockroy
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