guide de candidature CdP 2014 Graine entrepreneur
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1. 6 Vous recevrez un accus de r ception automatique par mail pour chaque mail envoy Cet accus de r ception vous assurera de la bonne r ception du dossier 7 IMPRIMEZ LE COURRIER DE DEMANDE DE FINANCEMENT la fin du dossier de candidature signez le et envoyez le par courrier en recommand avec accus de r ception avant le 8 septembre 2014 minuit le cachet de la poste faisant foi l adresse suivante REGION LANGUEDOC ROUSSILLON A l attention de Monsieur le Pr sident D partement conomie Emploi et Culture Direction du D veloppement des Entreprises Service Cr ation et Reprise d Entreprises H tel de R gion 201 avenue de la Pompignane 34064 MONTPELLIER CEDEX 2 8 Vous recevrez un accus de r ception d finitif par courrier d s que nous aurons re u votre courrier de demande de financement ainsi que votre dossier de candidature et ses annexes Page 1 sur 20 s Se z la R gion COUP 7 2i ANAN l drei RE DOSSIER DE CANDIDATURE CAT GORIE GRAINE D ENTREPRENEUR CONCOURS R GIONAL COUP DE POUSSE 2014 C ATAN S Sy nersud Ci CCI LANGUEDOC WA A LE R SEAU CR ATEUR mg ROUSSILLON Chambres de M tiers ZE LANGUEDOC ROUSSILLON _et de l Artisanat HAMBRE D AGRICULTUF LANGUEDC o ROUSSE LON En partenariat avec Languedoc floussifion ACTE DE CANDIDATURE C Oui je pr sente la candidature de mon entreprise au concours Coup de Pousse 2014 en mon nom et celui des autres2. S L MOYENS FINANCIERS dirait Ait er Sn LE TAN RAA LA 16 5 2 MOYENS RL EE 17 53 MOYENS MATERIELS ana cata hee 18 6 PROJET DENTEN 19 7 RENSEIGNEMENTS COMPL MENTAIRES msmmessermmnnemmmnnneenmmnneeemnneenemnneenennnne 19 7 1 COMMENT AVEZ VOUS EU CONNAISSANCE DE CE CONCOURS 3 19 7 2 AVEZ VOUS DEJA PARTICIP AU CONCOURS COUP DE POUSSE musee 19 7 3 AVEZ VOUS T LAUR AT D UN CONCOURS DE CR ATION D ENTREPRISE 3 20 Page 3 sur 20 QUESTIONS EN PR AMBULE TERRITOIRE D IMPLANTATION DE LA FUTURE ENTREPRISE Cl Aude Gard H rault L Loz re Pyr n es Orientales Encore Inconnu Vous pouvez choisir plusieurs d partements d implantation NOMBRE DE PORTEURS DE PROJET C1 1 C1 2 C1 3 DEI CI pr ciser CLIENT LE CIBL E Ll B to B Vente d une entreprise une autre entreprise C B to B to C Vente d une entreprise une autre entreprise qui revend aux particuliers Cl BtoC Vente d une entreprise aux particuliers TT Autre Si Autre merci de pr ciser MARCH S VIS S C Local C D partemental C R gional C National _ International March local d partemental r gional conomie de proximit March national international conomie productive Vous pouvez choisir plusieurs march s vis s PERSPECTIVES D EMBAUCHE COURT TERME Avez vous pr vu des embauches lors de la 177 ann e qui suivra la cr ation CI Oui L Non Si Oui combien Pr cisez le nombre d embauches pr
3. ne vous concerne pas L tude de la faisabilit commerciale est elle r alis e Tou C En cours Non C Sans objet Si oui ou en cours comment a t r alis e cette tude et quelles en sont les principales conclusions 5 lignes maximum L tude de la faisabilit technique est elle r alis e Tou C En cours Non C Sans objet Si oui ou en cours comment a t r alis e cette tude et quelles en sont les principales conclusions 5 lignes maximum L tude de la faisabilit financi re est elle r alis e Cl Oui C En cours Non C Sans objet Si oui ou en cours comment a t r alis e cette tude et quelles en sont les principales conclusions 5 lignes maximum L tude de la faisabilit juridique est elle r alis e Cl Oui C En cours Non C Sans objet Si oui ou en cours comment a t r alis e cette tude et quelles en sont les principales conclusions 5 lignes maximum Page 12 sur 20 3 MARCH 3 1 DESCRIPTION DE VOTRE MARCH Etude de march en annexe Oui C Non Ce n est pas une annexe obligatoire Vous pouvez l ajouter si vous le jugez n cessaire Principales caract ristiques du march habitudes de consommation tendances r seaux de distribution prescripteurs 5 lignes maximum Il s agit de d crire les caract ristiques de votre march pour nous permettre de mieux l appr hender et d appr cier votre compr hension de ce march Perspectives d vol
4. vues DESCRIPTION DE VOTRE PROJET 10 lignes maximum Vous tes libre de d crire en 10 lignes maximum votre projet comme vous le souhaitez afin que nous sachions ce que votre entreprise va proposer Page 4 sur 20 EN QUOI LE CONCOURS PEUT VOUS AIDER DANS VOTRE PROJET INNOVANT 5 ignes maximum Nous souhaitons savoir ce que vous envisagez de faire avec le prix du concours pour d velopper votre projet innovant QUELLE S DEPENSE S PREVOYEZ VOUS DE FINANCER AVEC LA SUBVENTION DU CONCOURS COUP DE POUSSE Vous pouvez cocher un ou plusieurs types de d pense C Frais li s la validation du march et au lancement commercial tude de faisabilit commerciale juridique et financi re recherche du nom de la soci t r alisation de logo frais de communication et de promotion r alisation de site Internet C Frais de d placement en France ou l tranger justifiables en lien avec des salons ou des rendez vous commerciaux justifi s C Frais li s la r alisation d tudes de pr faisabilit et de faisabilit technologique prestations intellectuelles prestations techniques test essais mesures L Frais de formation en lien avec le projet Attention seules les d penses engag es post rieurement la date de d p t des candidatures qui appara t sur l accus de r ception d livr par la R gion pourront tre retenues Cocher ces cases ne vous engage en rien Il s agit de conna tre la nature d
5. DE DE ER VE 5 2 MOYENS HUMAINS PRODUCTIFS Situation des effectifs d marrage Recrutements suppl mentaires Recrutements suppl mentaires pr vus en ann e 1 pr vus en ann e 2 pr vus en ann e 3 COMMERCIAUX ADMINISTRATIFS R amp D Autres TOTAL DES RECRUTEMENTS SUPPLEMENTAIRES PREVUS CHAQUE ANNEE TOTAL DES EFFECTIFS DE L ENTREPRISE EN FIN D ANNEE Page 17 sur 20 Recrutements suppl mentaires Expliquez votre strat gie de recrutement 8 lignes maximum 5 3 MOYENS MATERIELS Assurerez vous vous m me la production de votre offre ou la confierez vous un partenaire ou sous traitant 5 lignes maximum Si vous d l guez la production donnez des pr cisions sur vos partenaires et ou sous traitants Nom localisation g ographique taille de l entreprise Il est possible que vous ne soyez pas concern s par cette question Dans ce cas mettre Sans objet Si vous pr voyez de sous traiter envisagez vous de reprendre la production en interne moyen terme LI Oui LI Non Quelles seront vos sources d approvisionnement Seront elles garanties et durables Justifiez 4 lignes maximum Il est question ici de vos fournisseurs et de vos prestataires de service A quel point sont ils fiables Qu avez vous pr vu si vous les perdiez Votre projet n cessitera t il des moyens mat riels sp c
6. OUP gt l sl Siz la R gion C d PO oi US e Us UNION EUROP ENNE Op ration cofinanc e par le FEDER CONCOURS COUP DE POUSSE 2014 MODE D EMPLOI GUIDE DE CANDIDATURE CATEGORIE GRAINE D ENTREPRENEUR 1 PRE INSCRIVEZ VOUS sur la page Coup du Pousse du site Internet de la R gion Languedoc Roussillon www laregion fr 198 coup de pousse htm Vous recevrez un mail vous donnant le lien pour t l charger le dossier de candidature correspondant votre cat gorie 2 TELECHARGEZ LE DOSSIER DE CANDIDATURE en fonction de la cat gorie qui vous correspond GRAINE D ENTREPRENEUR porteur de projet personne physique pr sentant un r el projet de cr ation d entreprise entreprise non cr e au 8 septembre 2014 3 REMPLISSEZ LE DOCUMENT WORD sous Microsoft Office en veillant bien respecter le nombre de lignes maximum indiqu 4 ENREGISTREZ LE DOCUMENT WORD sous la forme suivante nomdelentreprise CDP2014 Vous pouvez soit conserver le fichier au format Word soit l enregistrer au format pdf 5 ENVOYEZ PAR MAIL LE FICHIER accompagn des annexes vous devrez scanner la fiche d engagement sign e que vous trouverez la fin du dossier de candidature avant le 8 septembre 2014 minuit l adresse suivante coupdepousse cr languedocroussillon fr ATTENTION le poids de chaque mail est limit en fonction de la capacit des bo tes mail Si besoin vous pouvez envoyer plusieurs mails en les num rotant
7. alisation sa promotion son mod le conomique ou sa tarification Illustration Les offres fid lit ORCHESTRA achat des v tements moindre co t gr ce un abonnement le syst me de fid lisation client par carte magn tique les formules all inclusive du Club Med au d but des ann es 80 la presse gratuite fondant la totalit de ses revenus sur la publicit tout comme la mon tisation de l audience des sites web Innovation de PROCEDES OU PROCESSUS L innovation de proc d s ou processus correspond la mise en uvre de nouvelles techniques ou l am lioration des techniques pour la production de biens ou la r alisation de prestations de services Elle int gre la mise au point ou l adoption de m thodes de production mais aussi de logistique nouvelles ou am lior es Illustration La gestion de production assist e par ordinateur G PA O la culture hors sol production de certains l gumes toute l ann e le self service dans la restauration Mc Donald le syst me de tra abilit des marchandises par code barres Innovation d ORGANISATION L innovation organisationnelle consiste introduire une nouvelle m thode ou une m thode am lior e dans les pratiques de management de l entreprise l organisation du travail ou les relations ext rieures coop ration strat gie d alliance etc L innovation d organisation est li e aux aspects humains manag riaux de l entreprise Illustration La nouv
8. cations n cessaires pour son application dans d autres conditions notamment son adaptation aux conditions locales Le niveau de risque et d incertitude est relativement faible Le march est souvent concurrentiel Illustration L Autolib inspir e du Velib concept de drive pour les courses en hypermarch inspir e du e drive restauration rapide le packaging de la comporte boire Materne inspir par le berlingo de lait concentr Nestl 2 4 IMPACT DE VOTRE INNOVATION SUR VOTRE OFFRE Quels seront vos avantages principaux par rapport aux offres propos es par vos concurrents Qu apportera de plus votre solution par rapport aux solutions existantes Quels avantages suppl mentaires apporterez vous aux utilisateurs 5 lignes maximum Vous n avez pas besoin de r diger Vous pouvez simplement num rer vos avantages concurrentiels les atouts que vous poss dez et que vos concurrents ne poss dent pas Votre offre pourra t elle tre rapidement imit e par vos concurrents Comment la prot gerez vous Brevets r seau de distribution savoir faire expertise 5 lignes maximum Il faut que vos atouts puissent dissuader vos concurrents au moins pour un temps de vous imiter Page 11 sur 20 2 5 STADE D AVANCEMENT DE VOTRE PROJET Ces questions ont vocation nous informer sur votre projet et ne sont pas destin es valuer la qualit de votre candidature Sans objet a signifie que l tude d sign e
9. e projet personne physique pr sentant un r el projet de cr ation d entreprise entreprise non cr e au 8 septembre 2014 Page 2 sur 20 SOMMAIRE QUESTIONS EN PR AMBULE smmnnnnnneemmnnnneneeennmnnnnnnnnnnnnenneennnmnnneennmnasennnee 4 1 PR SENTATION DES PORTEURS DE PROJET mmcrremneemmnnneemmnnneenennenenemaeennnne 6 1 1 LE PORTEUR DE PROJET ET SON QUIPE ieeeseeeereneeeenneecennneeeenneeeennnneeeennnee 6 1 2 ACCOMPAGNEMENT 4 le te RU deet 7 1 3 FUTURE ENTREPRISE geegent 8 2 PR SENTATION DU PROJET INNOVANT ET POTENTIEL sssmmmereemmmnneemmnnnne 8 2 1 PR SENTATION ET DESCRIPTION G N RALE DU PROJET inserer 8 2 2 EN QUOI VOTRE PROJET INNOVANT AURA UN IMPACT POSITIF SUR LE TERRITOIRE DU LANGUEDOC ROUSSILLON EE 8 2 3 CARACT RISATION DE VOTRE INNOVATION uuuueusereenereeunneerennneeemenneeeennneeeeennesses 9 2 4 IMPACT DE VOTRE INNOVATION SUR VOTRE OFFERE 11 2 5 STADE D AVANCEMENT DE VOTRE PROJET uieeeenerennerrenneeeeenneeeennneeeennnse 12 3 eg TEE 13 3 1 DESCRIPTION DE VOTRE MARCH EE 13 3 2 LA CONCURRENCE EEN 13 SEENEN EE 13 STEE 14 4 STRAT GIE DE D VELOPPEMENT mrsmcrceemnenmenmnaneennnenennennenenneeenenannenennnnee 15 4 1 VOS PARTENAIRES EXTERNES nt nier rit imitntac et tie an ttarataisss 15 4 2 ACC S AU MARCH EE 15 4 3 D VELOPPEMENT L INTERNATIONAL suuuseuueceeeuneerenueceeenneeeennneeeennneerenneeeeennnes 16 4 4 PERSPECTIVES ET CONSTRUCTION DE VOTRE CHIFFRE D AFFAIRES D TAILL 16 D MOYENS EE 16
10. e vos besoins Page 5 sur 20 1 PR SENTATION DES PORTEURS DE PROJET 1 1 LE PORTEUR DE PROJET ET SON QUIPE Pr sentation succincte de l quipe Pr sentez dans le tableau ci dessous les 3 porteurs de projets et futurs associ s principaux Si vous tes plus de trois il est indispensable de joindre les CV de TOUS les porteurs de projet et futurs associ s PORTEURS DE PROJET Baren Porteur 3 ou futurs associ s NOM Pr nom Ne Date et lieu de naissance Code Postal Ville Adresse CP Ville T l phone mobile de pr f rence Mail Pourcentage de d tention du capital social envisag R le dans la future entreprise Statut actuel du porteur Salari demandeur d emploi autre Dipl mes ou niveau de formation Formations en lien avec le projet Il s agit pour nous de mieux vous conna tre et d appr cier votre parcours personnel en lien avec le projet afin de mieux appr hender la composition de l quipe Connaissances et formation sur le secteur d activit Page 6 sur 20 Parcours professionnel en lien avec votre projet 4 lignes maximum Quelles exp riences avez vous acquises au cours de votre parcours professionnel qui pourraient vous aider dans le d veloppement de votre future entreprise N indiquez que celles du porteur de projet portant la candidature Environnement entrepreneurial Pr sentez les comp tence
11. eaux sociaux 7 2 AVEZ VOUS DEJA PARTICIP AU CONCOURS COUP DE POUSSE C Oui C Non Si oui en quelle ann e dans quel d fi et dans quelle cat gorie tiez vous inscrit Page 19 sur 20 Si oui avez vous t finaliste du concours Coup de Pousse C Oui C Non Si oui indiquez les volutions notables de votre projet depuis l dition pr c dente 8 lignes maximum En une ann e votre projet a sans doute beaucoup volu Il s agit ici de pr senter les plus grandes avanc es qu il a connu ces derniers mois 7 3 AVEZ VOUS T LAUR AT D UN CONCOURS DE CR ATION D ENTREPRISE LC Oui L Non Si oui le s lequel s et en quelle ann e Page 20 sur 20
12. elle organisation matricielle de Renault qui a permis la cr ation de la Twingo la strat gie d alliance Star Alliance regroupant pour la 1 re fois des compagnies a riennes et qui a ainsi permis de proposer aux clients une gamme d offres plus largie Justifiez 4 lignes maximum Quelle est l intensit de votre innovation Vous pouvez cocher plusieurs cases C Rupture Incr mentale Assemblage Adaptation Je ne sais pas Justifiez 4 lignes maximum Intensit de RUPTURE L innovation de rupture est la modification profonde de l tat de la technique et ou des conditions d usage par le march ou d une nouveaut sociale majeure L innovation de rupture permet un changement majeur de l tat de l art par rapport la concurrence pour cr er de nouveaux march s et ou modifier les comportements de consommation Elle peut avoir un caract re radical voire r volutionnaire Le niveau de risque et d incertitude est tr s lev voire parfois total Le march est souvent cr er Illustration Passage de la Cassette VHS au DVD passage de la location du DVD la VOD cr ation du t l phone mobile les verres de contact le premier h tel de glace le Mc Drive qui permet de commander au volant et manger dans la voiture Page 10 sur 20 Intensit INCREMENTALE L innovation incr mentale ne bouleverse pas les conditions d usage et l tat de la technique ou de l offre sociale mais y apporte une am lioration s
13. ensible Le niveau de risque et d incertitude est lev mod r Le march est souvent concurrentiel concurrence directe ou indirecte Illustration Remplacement des souris bille par des souris optiques remplacement des verres de contact par des lentilles de contact volutions successives du t l phone portable 2G 3G Intensit d ASSEMBLAGE L innovation d assemblage associe plusieurs offres ou innovations existantes pour en cr er une nouvelle L association de deux ou plusieurs composants d un produit ou service peut amener une innovation caract ris e d assemblage C est la combinaison des composants qui permet une am lioration du produit ou service et ou de nouvelles performances Le niveau de risque et d incertitude est mod r Le march peut tre cr er Illustration La Kinect Xbox qui associe une cam ra de t l m trie d Israeli au software d velopp par Microsoft vid o le Kite Surf qui associe le principe de la planche de surf avec une voile de type parapente les mashup web 2 0 assemblant l API Google maps avec l API Microsoft virtual earth les premi res offres packag es dans le tourisme h tels golf spa d couverte Intensit d ADAPTATION L innovation d adaptation consiste dupliquer ou adapter une innovation d un secteur vers un autre secteur ou d un usage vers un autre usage C est l adaptation d une solution pr c demment connue sur un secteur mais comportant les modifi
14. i vous disposez de lettres d intention de devis r alis s ou de bons de commande vous pouvez le pr ciser Politique de communication pr sentez en quelques mots le type de m dia la fr quence 5 lignes maximum Si vous avez d j d termin une strat gie de communication pr sentez rapidement comment vous souhaitez la mettre en place Mod le de revenu Comment allez vous construire votre b n fice marge commerciale sur produit vendu marge sur prestation de service revenus publicitaires web licences 5 lignes maximum Il s agit d exprimer comment votre entreprise va r aliser son chiffre d affaires et son b n fice Positionnement tarifaire notamment par rapport aux prix pratiqu s par la concurrence 3 lignes maximum Exposez et justifiez quel prix vous vendrez votre produit et ou service et en quoi ce prix sera accept par les clients Page 15 sur 20 4 3 D VELOPPEMENT L INTERNATIONAL Envisagez vous un d veloppement l international CI Oui CI Non Si oui dans quel d lai LI Court terme lt 1 an L Moyen terme 1 3 ans C Long terme gt 3 ans Si oui dans quel s pays Cette question est une information qui ne rentre pas dans les crit res d valuation Elle doit nous permettre de mieux comprendre votre strat gie g n rale 4 4 PERSPECTIVES ET CONSTRUCTION DE VOTRE CHIFFRE D AFFAIRES D TAILL Indiquez de mani re aussi d taill e que possible comment vous c
15. ifiques 5 lignes maximum Avez vous besoin d une technologie d investissements mat riels ou immobiliers rares ou co teux D crivez ce s besoin s type co t Page 18 sur 20 6 PROJET DE VIE Pouvez vous pr ciser votre situation familiale situation maritale nombre d enfants situation professionnelle du conjoint 3 lignes maximum En quoi pensez vous b n ficier d un environnement personnel favorable la cr ation de votre entreprise 5 lignes maximum L implantation en Languedoc Roussillon est un l ment discriminant pour participer au concours En effet votre si ge social ou votre activit principale devront se situer en Languedoc Roussillon Pourquoi faites vous le choix de cr er votre entreprise en Languedoc Roussillon Si vous venez d une autre r gion pr cisez comment vous envisagez votre nouvelle implantation sur notre territoire et quels impacts cela aura sur votre vie familiale et personnelle 10 lignes maximum Il s agit de conna tre les l ments qui peuvent faciliter votre installation en Languedoc Roussillon et ceux qui peuvent poser des difficult s et sur lesquels nous pourrons vous aider 7 RENSEIGNEMENTS COMPL MENTAIRES 7 1 COMMENT AVEZ VOUS EU CONNAISSANCE DE CE CONCOURS C Structure d accompagnement LC Prospectus affiches Pr CISRZ e C Presse crite C Site Internet R gion C Bouche oreille LI Autre Site Internet REES eg L Presse Internet Cl Autre L R s
16. onstruisez votre chiffre d affaires pr visionnel HT pour les trois premi res ann es et sa r partition par produit service par march 10 lignes maximum Expliquez ici comment vous arrivez aux montants du chiffre d affaires pr visionnel qui apparaissent dans le point 5 1 du pr sent dossier et dans votre compte de r sultat pr visionnel fourni en annexe 5 MOYENS 5 1 MOYENS FINANCIERS El ments cl s du dossier pr visionnel Ann e 1 Ann e 2 Ann e 3 Chiffre d affaires total HT en euros dont export R sultat net Strat gie financi re lev e de fonds envisag e politique d endettement ouverture du capital 5 lignes maximum Pr sentez les diff rents leviers financiers que vous pensez actionner pendant les phases de cr ation et de d veloppement de votre entreprise Pr sentez galement le calendrier envisag pour ces op rations Page 16 sur 20 LES AIDES PUBLIQUES RECUES DEPUIS L ORIGINE DE VOTRE PROJET Listez l int gralit des aides publiques demand es et obtenues Montant d d AIDES PUBLIQUES Montant obtenu ele en cours d tude Aide la Faisabilit Technique Aide la Faisabilit Commerciale Re ASPIC Mission Conseil Professionnel S niors MR te 1 1 1 Aide la Recherche d Ant riorit De dada An das re us re ete AUTRES pr t d honneur pr cisez RS A ETETETT ETET RE
17. porteurs futurs associ s d sign s en page 4 Cochez la case pour pr senter officiellement votre candidature Pour toute pr cision concernant les questions pos es ci dessous reportez vous au Guide de Candidature t l chargeable sur le site Internet www lar gion fr coupdepousse De m me merci de respecter le nombre de lignes indiqu DE QUEL AXE ECONOMIQUE RELEVE VOTRE PROJET Cochez un seul axe conomique Cochez l axe conomique qui correspond la cible de votre production produit ou service ECONOMIE DE PROXIMITE votre production produit service est directement consomm e par la population du Languedoc Roussillon et les touristes pr sents sur le territoire Sont notamment concern es les activit s d artisanat de commerce de d tail de proximit d h bergement et de restauration de transports urbains de loisirs de sant de services la personne ou encore l offre culturelle et patrimoniale TI ECONOMIE PRODUCTIVE votre production produit service n a pas uniquement vocation tre consomm e sur le territoire mais sera export e hors du territoire du Languedoc Roussillon Sont notamment concern s l industrie les services l industrie les services aux entreprises le commerce de gros l agriculture Vous trouverez des exemples sur le site Internet www lar gion fr coupdepousse htto www laregion fr68 boite a outils coup de pousse htm Indiquez votre domaine d activit iii Porteur d
18. re candidature Quelle est la nature de votre innovation Vous pouvez cocher plusieurs cases C Usage L Technologique C Sociale C Je ne sais pas Innovation d usage L innovation d usage est le changement introduit dans la mani re d utiliser le produit ou de consommer le service La mise en place d une nouvelle facilit d usage pour r pondre des besoins du march ou anticiper sur des futurs besoins Illustration Les v los en libre service qui modifient la mani re d utiliser le v lo qu on ne poss de plus mais qu on loue les mobiles de nouvelle g n ration qui en plus de t l phoner proposent de payer couter de la musique photographier mais aussi l Occitane et son cosm tique pr parer soi m me les compotes boire Materne que l on peut amener partout Innovation technologique L innovation technologique consiste cr er ou int grer une technologie nouvelle ou am lior e ou une combinaison de technologies avec pour objectif de r pondre un besoin du march ou anticiper sur des besoins actuels ou futurs Illustration Le premier V lo lectrique Matra pour p daler plus facilement dans la mont e le premier logiciel de traitement de texte l utilisation d une nouvelle mol cule pour traiter le cancer ou le premier logiciel de t l conf rence sur le WEB Innovation sociale L innovation sociale consiste laborer des r ponses nouvelles des besoins sociaux nouveaux o
19. s que vous poss dez manag riales savoir faire technique r seau relationnel connaissance du milieu de l entreprise exp rience en tant que cr ateur et qui sont une force pour la cr ation de votre entreprise 5 lignes maximum Au del de l exp rience que vous poss dez nous souhaitons savoir quels sont vos atouts pour la cr ation de l entreprise 1 2 ACCOMPAGNEMENT Par quelle structure r gionale tes vous accompagn C structure du r seau r gional SYNERSUD Se EE EE LI chambre consulaire CCI CMA CA Laquelle yy C OO L L aucune Si vous tes accompagn par plusieurs structures vous pouvez cocher plusieurs cases Liste des p pini res du r seau SYNERSUD Al s Myriapolis 30 Alter Incub 34 Innov Up 30 Bic de Montpellier Agglom ration 34 CEEI Plein Sud Entreprises 66 Innovosud 34 CREAUDE Carcassonne 11 Languedoc Roussillon Incubation 34 CREAUDE Castelnaudary 11 LR Set 34 Maison de l Entreprise Corbi res Minervois 11 Maison de l Entreprise de P zenas 34 P pini re d entreprises de Limoux 11 Montpellier Sup Agro 34 EOLE 11 Pays C ur d H rault 34 INNOVEUM 11 R alis 34 Loz re D veloppement 48 Via Innova 34 Liste des chambres consulaires CCI Chambre de Commerce et d Industrie CMA Chambre de M tiers et de l Artisanat CA Chambre d Agriculture CCI Loz re CCI Carcassonne CA Loz re CCI N mes CCI Perpignan CA Gard CCI Al s C
20. trielle Oui C Non Si oui Jeouel ceci tte eee tete eeeecutiee eee 3 4 CLIENT LE Caract ristiques de la future client le pour les entreprises ou collectivit s CA budget taille effectif secteur d activit pour les particuliers ge sexe CSP solvabilit conditions de r glement 10 lignes maximum Typologie de la future client le Types Implantation R gionale National International Part du CA Particuliers Hin Entreprises Din Secteur public Secteur associatif Autres Hin IMAGINEZ QUE VOUS VOUS ADRESSEZ A VOTRE CIBLE PROSPECT PRINCIPAL Convainquez moi d acheter votre produit prestation offre service 10 lignes maximum Page 14 sur 20 4 STRAT GIE DE D VELOPPEMENT 4 1 VOS PARTENAIRES EXTERNES Partenaires les plus significatifs si vous en avez 8 lignes maximum Le partenariat se d finit comme une association active de diff rents intervenants qui tout en maintenant leur autonomie acceptent de mettre en commun leurs efforts en vue de r aliser un objectif commun reli un probl me ou un besoin clairement identifi 4 2 ACC S AU MARCH Strat gie commerciale d acc s au march mode de distribution et de diffusion envisag 8 lignes maximum Pr sentez rapidement les diff rentes tapes de votre strat gie commerciale ainsi que les facilitateurs et les contraintes auxquels vous pouvez tre confront s S
21. u mal satisfaits dans les conditions actuelles du march et des politiques sociales en impliquant la participation et la coop ration des acteurs concern s notamment des utilisateurs et usagers Ces innovations concernent aussi bien le produit ou service que le mode d organisation de distribution dans des domaines comme le vieillissement la petite enfance le logement la sant la lutte contre la pauvret l exclusion les discriminations Illustration Grameen Bank propose des microcr dits destination de populations sp cifiques Max Havelaar propose le commerce quitable qui permet de r tribuer de fa on plus juste les producteurs Justifiez 4 lignes maximum Quel est l objet de votre innovation Vous pouvez cocher plusieurs cases C Produit Service Marketing Proc d s Processus Organisation Je ne sais pas Innovation de PRODUITS OU SERVICES L innovation de produits ou services est la cr ation ou l am lioration d un produit ou offre d une prestation de services qui cr e une valeur nouvelle ou suppl mentaire pour le march Illustration Le premier ordinateur personnel Macintosh l iPad la voiture hybride le stylo bille Bic Page 9 sur 20 Innovation de MARKETING OU COMMERCIALISATION L innovation marketing ou de commercialisation implique des changements significatifs dans la conception design dans le conditionnement packaging du produit ou du service dans son mode de commerci
22. ution de votre march 3 ans 5 lignes maximum Quel taux de croissance de votre march 3 ans 10 50 80 en r gion en France et l international Citez vos r f rences tudes rapports 3 2 LA CONCURRENCE Identification et typologie des concurrents Concurrence directe 4 lignes maximum Un concurrent direct est une entreprise proposant un produit ou un service similaire celui de l entreprise prise en consid ration Concurrence indirecte 4 lignes maximum Un concurrent indirect est une entreprise proposant un produit ou un service diff rent mais r pondant au m me besoin que celui auquel l entreprise cherche r pondre par son offre commerciale La SNCF est par exemple un concurrent indirect des compagnies a riennes D apr s vous quels sont les concurrents les plus dangereux pour votre projet 5 lignes maximum 3 3 R GLEMENTATION Y a t il une des r glementation s sp cifique s applicable s votre projet innovant Cl Oui C Non Page 13 sur 20 Si oui laquelle ou lesquelles Autorisations Brevets de concurrents certifications etc 8 lignes maximum Faites la liste des r glementations auxquelles vous devrez vous soumettre pour d velopper votre id e et celles auxquelles vous serez confront pour la cr ation de votre entreprise Etes vous aid par un professionnel de la r glementation avocat conseiller juridique conseil en Propri t Indus
23. v nnes CMA Loz re CA H rault CCI Montpellier CMA Gard CA de l Aude CCI S te Frontignan M ze CMA H rault CA des Pyr n es Orientales CCI B ziers CMA Aude CCI Narbonne CMA Pyr n es Orientales Page 7 sur 20 Quels autres soutiens avez vous obtenu dans le cadre de l avanc e du projet de cr ation incubateur technop le structures de conseils CRESS collectivit locale autres organismes 3 lignes maximum 1 3 FUTURE ENTREPRISE NOM ENVISAG DE L ENTREPRISE DATE DE CR ATION ENVISAG E La date de cr ation doit tre post rieure au 8 septembre 2014 2 PR SENTATION DU PROJET INNOVANT ET POTENTIEL 2 1 PR SENTATION ET DESCRIPTION G N RALE DU PROJET Synth se de l origine du projet l id e les opportunit s 5 lignes maximum Comment et dans quelles conditions est n e l id e du projet Exprimer par une phrase compr hensible par tous votre innovation Attention une seule phrase 2 2 EN QUOI VOTRE PROJET INNOVANT AURA UN IMPACT POSITIF SUR LE TERRITOIRE DU LANGUEDOC ROUSSILLON 10 lignes maximum Il peut s agir d un impact en termes d emploi de d veloppement conomique de d veloppement durable Page 8 sur 20 2 3 CARACT RISATION DE VOTRE INNOVATION Si vous n arrivez pas caract riser votre innovation r pondez je ne sais pas a Les questions qui suivent ont vocation nous informer sur votre innovation et ne sont pas destin es valuer la qualit de vot
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