Partenariats stratégiques - DRJSCS Languedoc
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1. ou priv e une entreprise de l conomie sociale et solidaire Une entreprise publique ou priv e uvrant en faveur de la coh sion sociale chambre de commerce industries syndicats Instituts de recherche Fondations Organismes culturels Centres d orientation et de validations des acquis et comp tences Un groupe informel de jeunes actif dans le secteur jeunesse Qui peut Toutes organisations tablies dans un pays du programme peuvent d poser L organisation d poser d pose au nom de tous les participants impliqu s dans le projet Nombre et Un partenariat strat gique est transnational et implique la participation d au moins trois profil des organisations de trois pays du programme diff rents Tous les participants doivent tre identifi s participants au moment du d p t de demande de subvention Les projets de partenariats strat giques intervenant dans le secteur jeunesse peuvent impliquer deux participants de deux pays du programme diff rents Dur e du Les partenariats strat giques concernant le secteur jeunesse peuvent se d rouler entre 6 mois et projet 2 ans La dur e du projet doit tre choisie au moment du d p t de subvention en fonction des objectifs du projet et du type d activit s men es tout au long du projet Pour les autres types de partenariats la dur e peut varier de 2 3 ans Dans des cas exceptionnels la dur e d un partenariat strat gique peut tre prolong e la demande du porteur de proj2. France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr Li Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 coop ration strat gique avec des autorit s publiques locales ou r gionales Reconnaissance et validation des comp tences au niveau national en les r f ren ant dans les cadres de qualifications europ ennes et en utilisant des instruments de validation europ ens Initiatives transnationales activit s de coop ration encourageant l engagement social l esprit d entrepreneuriat men es conjointement par au moins deux groupes de jeunes de diff rents pays voir ci dessous Focus sur la cr ativit l innovation et la modernisation l utilisation strat gique des m thodologies des Technologies de Communication et d Information ICT jet collaboration virtuelle ressources d ducation ouverte OER qualit du travail dans les domaines de l Education de la Formation et de la Jeunesse l ducation l entrepreneuriat y compris l entrepreneuriat social quit et inclusion comp tences basiques et comp tences transversales comp tences linguistiques et num riques et l entrepreneuriat reconnaissance et validation des r sultats d apprentissage par l ducation formelle non formelle et informelle promotion des voies d appren
3. RS Erasmus Jeunesse amp Sport FICHE D AIDE A LA LECTURE DU GUIDE DU PROGRAMME ERASMUS 2014 Partenariats strat giques PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques R f rences dans le Guide du programme Erasmus 2014 e Crit res d ligibilit et r gles de financement Partie B page 95 e Informations pour les demandeurs Partie C page 191 e Exemples de projets Annexe 1 page 236 Calendrier des dates limites de d p t des dossiers 2014 Partenariats strat giques dans le secteur Jeunesse e Le 30 avril 2014 12h pour les projets d butant entre le 1er septembre 2014 et le 28 f vrier 2015 e le 1er octobre 2014 12h pour les projets d butant entre le 1er f vrier et le 30 septembre 2015 Partenariats strat giques Trans sectoriels e Le 30 avril 2014 12h pour les projets d butant le 1er septembre 2014 Attention ce document n est pas exhaustif Il est une aide la lecture du Guide du Programme seul le Guide du Programme en anglais faisant foi MAJ 24 02 2014 Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr A Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 QU EST CE QU UN PARTENARIAT STRATEGIQUE Les Partenariats Strat gi
4. antag s e Promouvoir l ducation entrepreneuriale qui permette de d velopper la citoyennet europ enne lemployabilit et la cr ation de nouvelles entreprises conomie sociale et solidaire soutenir des voies professionnelles et d apprentissage individuel en corr lation avec leur d veloppement personnel et professionnel e Augmenter la participation l apprentissage et l employabilit en d veloppant une orientation de carri re de qualit et des services de soutien et de conseil e Faciliter la transition des apprenants travers diff rents niveaux et types d ducation formelle non formelle et formation par l utilisation d outils de r f rence europ ens pour la reconnaissance la validation et la visibilit des comp tences et des qualifications Ces objectifs seront atteints par des projets qui e Abordent des objectifs politiques des d fis des besoins dans des domaines sp cifiques par exemple l ducation sup rieure la formation professionnelle VET l ducation scolaire l ducation pour les adultes la jeunesse ou e Abordent des objectifs politiques des d fis des besoins relevant de plusieurs domaines de l ducation de la formation et de la jeunesse De plus en conformit avec le plan de travail annuel adopt par la Commission la priorit sera donn e des Partenariats Strat giques qui visent e Favoriser l valuation de comp tences transversales et encourager les exp riences pr
5. ation pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 partenaires les plus divers et les plus appropri s afin de b n ficier de leurs exp riences vari es profils et expertises sp cifiques et produire des r sultats pertinents de haute qualit En r gle g n rale les Partenariats Strat giques visent la coop ration entre des organisations tablies dans les Pays Programme Cependant des organisations en provenance des Pays du voisinage peuvent tre impliqu es dans des Partenariats Strat giques comme partenaires pas comme porteurs de projet et condition que leur participation apporte une valeur ajout e essentielle au projet Publics cibles et participants jeunes volontaires tudiants stagiaires apprentis l ves adultes travailleurs de jeunesse _ NEETSs en dehors de l emploi des tudes ou de la formation jeunes avec moins d opportunit s jeunes en d crochage scolaire d cideurs personnel actif dans l ducation et la formation experts sp cialistes professionnels chercheurs QUELLES ACTIVITES PEUVENT ETRE SOUTENUES DANS LE CADRE D UN PARTENARIAT STRATEGIQUE Erasmus offre une grande flexibilit en termes d activit s que les Partenariats Strat giques peuvent mettre en uvre si toutefois la description du projet montre que ces activit s sont les plus appropri es pour atteind
6. atiques entrepreneuriales dans les domaines de l ducation de la formation et du travail de jeunesse e Promouvoir le d veloppement professionnel du personnel et des travailleurs de jeunesse dans les nouvelles Technologies de Communication et d Information ICT et soutenir la production et l adoption de Ressources Educationnelles Ouvertes OER dans diverses langues europ ennes e Faciliter la validation des apprentissages non formels et informels et leur compl mentarit avec ceux de l ducation formelle e Suivre une ou plusieurs des priorit s d crites dans les chapitres d introduction formation et ducation et jeunesse dans la partie B du guide du programme QUI PEUT PARTICIPER A UN PARTENARIAT STRATEGIQUE Les Partenariats Strat giques sont ouverts tout type d organisation active dans le domaine de l ducation de la formation ou de la jeunesse ou dans d autres secteurs socio conomiques comme des organisations qui m nent des activit s transversales dans diff rents domaines par exemple des autorit s locales et r gionales des centres de reconnaissance et de validation chambres de commerce organisations commerciales des centres de conseil des organisations culturelles Selon l objectif du projet les Partenariats Strat giques doivent impliquer les types de Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr Li Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop r
7. e nationale du pays dans lequel l organisation coordinatrice demandeuse est tablie Pour chaque date de d p t un m me consortium de partenaires ne peut soumettre qu une seule fois aupr s d une seule agence En 2014 les demandes de subvention pour un partenariat strat gique concernant le secteur jeunesse doivent tre soumises au plus tard e Le 30 avril 2014 12 h heure de Bruxelles pour un projet d butant entre le 1 septembre 2014 et le 28 f vrier 2015 e Le 1 octobre 2014 12h heure de Bruxelles pour un projet d butant entre le 1 f vrier 2015 et le 30 septembre 2015 Pour les autres types de partenariats les demandes de subvention doivent tre soumises au plus tard e Le 30 avril 2014 au plus tard 12h heure de Bruxelles pour un projet d butant au 1 septembre 2014 S enregistrer le plus rapidement en ligne Mode d emploi et tutoriel sur notre site Lien pour la cr ation du compte https webgate ec europa eu cas eim external register cgi Lien pour la cr ation du PIC code sur le portail URF http ec europa eu education participants portal desktop en home html Liens pour la finalisation de la cr ation de compte http ec europa eu budget contracts grants info_contracts legal_entities legal_entities_en cfm Pour la fiche entit l gale http ec europa eu budget contracts grants info_contracts financial_id financial_id_en cfm Pour la fiche d identification financi re Et ensuite se repo
8. enariat strat gique Profil des participants Les travailleurs de jeunesse Les tudiants inscrits dans un tablissement d ducation sup rieur et en cours de validation d un dipl me reconnu Les apprentis les tudiants en formation professionnelle les adultes en cours d apprentissage et les jeunes engag s dans de la mobilit Les l ves accompagn s de personnels scolaires changes de groupes d l ves de courte dur e Les l ves g s de 14 ans et plus inscrits dans l un des tablissements participant au partenariat strat gique mobilit s d tudes long terme destination des l ves Les professeurs les enseignants les formateurs les personnels ducatifs et administratifs des structures participant au partenariat strat gique Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr Li Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 Co ts Eligibles Gestion de projet planification gestion des financements coordination et communication entre partenaires Gestion de projet information et mise en uvre promotion et diss mination brochures prospectus outils de communication informatiques Rencontres entre les organisations partenaires impliqu es dans le projet Ces R unions rencontres
9. et Cette demande devra se faire aupr s de l agence nationale La prolongation ne pourra exc der les 3 ans et le la subvention totale restera inchang e O d poser Le d p t du dossier de subvention doit se faire aupr s de l Agence nationale du pays dans lequel l organisation coordinatrice demandeuse est tablie Pour chaque date de d p t un m me consortium de partenaires ne peut soumettre qu une seule fois aupr s d une seule agence Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr Li Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Quand d poser Comment d poser Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 En 2014 les demandes de subvention pour un partenariat strat gique concernant le secteur jeunesse doivent tre soumises au plus tard e Le 30 avril 2014 12 h heure de Bruxelles pour un projet d butant entre le 1 septembre 2014 et le 28 f vrier 2015 Le 1 octobre 2014 12h heure de Bruxelles pour un projet d butant entre le 1 f vrier 2015 et le 30 septembre 2015 Pour les autres types de partenariats les demandes de subvention doivent tre soumises au plus tard e Le 30 avril 2014 au plus tard 12h heure de Bruxelles pour un projet d butant au 1 septembre 2014 S enregistrer le plus rapidement en ligne Mode d emploi et tutoriel sur no
10. i Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 Contribution aux _ no Pourcent frais r els li s l achat de marchandises et Co ts age des exceptionnels co ts ligibles de services Frais Pourcent suppl mentaires age des Soutien directement li frais r els pour besoins la participation sp cifiques d un public handicap 75 des co ts ligibles Maximum de 50 000 par projet 100 des co ts ligibles Condition Les co ts exceptionnels doivent concerner des services ne pouvant tre directement fournis par les organisations participant au projet Les co ts exceptionnels ne concernent pas l achat d quipements de bureautiques ou tout autre quipement usuel n cessaire aux organisations participantes Condition la demande d un soutien financier concernant ces co ts doit tre motiv e dans le formulaire de demande de subvention Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr EE Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 R gles de financement pour les activit s transnationales de formation enseignement apprenti
11. ques offrent l opportunit des organisations actives dans les domaines de l ducation de la formation et de la jeunesse mais aussi des entreprises des autorit s publiques des organisations de la soci t civile actives dans diff rents secteurs socio conomiques de coop rer Les projets dans le cadre des partenariats strat giques doivent viser la mise en place de pratiques innovantes conduisant des enseignements des formations des apprentissages du travail de jeunesse des modernisations institutionnelles et innovations soci tales de haute qualit Selon les objectifs du projet les organisations impliqu es l impact attendu les Partenariats Strat giques peuvent tre de tailles diff rentes et adapter en cons quence leurs activit s Cette action permet aux organisations participantes au projet d enrichir leur exp rience dans la coop ration internationale et de renforcer leurs capacit s mais aussi de r aliser des productions innovantes de haute qualit L valuation qualitative de la demande de subvention sera proportionnelle aux objectifs de la coop ration pr sent e et la nature des organisations impliqu es La coop ration peut tre trans sectorielle ou s adresser au seul domaine de l ducation de la formation ou de la jeunesse Deux formulaires sont disponibles selon que la coop ration est sectorielle ou trans sectorielle QUELS SONT LES OBJECTIFS D UN PARTENARIAT STRATEGIQUE Les partenariats st
12. rat giques visent soutenir le d veloppement le transfert et ou la mise en uvre de pratiques innovantes des niveaux organisationnels locaux r gionaux nationaux ou europ ens Les partenariats strat giques viseront e _ Accro tre la qualit et la pertinence de l offre d apprentissage dans les domaines de l ducation de la formation et du travail de jeunesse en d veloppant de nouvelles approches innovantes et en soutenant la diss mination des bonnes pratiques e Encourager l acquisition et l valuation de comp tences cl incluant des comp tences basiques et transversales en particulier l entreprenariat les langues et les comp tences num riques e Augmenter l ad quation au march du travail des apprentissages et des qualifications et renforcer les liens entre les domaines de l ducation de la formation et de la jeunesse avec le monde professionnel e Promouvoir la remont e de pratiques innovantes dans les domaines de l ducation de la formation et de la jeunesse en soutenant des approches d apprentissage personnalis es les apprentissages collaboratifs et la r flexion critique l utilisation strat gique des Technologies de Communication et D information ICT les Ressources Educationnelles Ouvertes OER les m thodes d apprentissages flexibles et ouvertes la mobilit virtuelle et autres m thodes d apprentissage innovantes e Promouvoir la coop ration structur e inter r gionale et transfrontali
13. re e Accro tre l implication d autorit s publiques locales et r gionales dans le d veloppement qualitatif des domaines de l ducation de la formation et de la jeunesse e Accro tre le d veloppement professionnel de ceux qui travaillent ou sont actifs dans les domaines de l ducation de la formation et de la jeunesse en innovant et en augmentant la qualit et les choix dans la formation initiale et la formation continue en mettant en place de nouvelles p dagogies des m thodologies bas es sur les ICT et l utilisation des OER e Am liorer les capacit s d organisations actives dans le domaine de l ducation de la formation et de la jeunesse notamment dans le champ du d veloppement strat gique du management organisationnel du Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr EE Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 leadership de la qualit de l offre de formation de l internationalisation de l quit et de l inclusion des activit s qualitatives et cibl es pour des groupes sp cifiques e Encourager l quit et l inclusion dans les domaines de l ducation de la formation et de la jeunesse pour dispenser une formation de qualit pour tous emp cher le d crochement scolaire et promouvoir la participation de groupes d sav
14. re les objectifs du projet Durant le cycle du projet les Partenariats Strat giques peuvent typiquement permettre de r aliser un vaste choix d activit s par exemple Des activit s de coop ration exp rimentations adaptation et ou mise en place de pratiques innovantes dans le travail de jeunesse Ces activit s peuvent tre des m thodes des outils et du mat riel con us pour favoriser chez les jeunes l acquisition de comp tences cl et de comp tences basiques de m me que des comp tences linguistiques et de Technologies de Communication et d Information ICT des m thodes des outils et du mat riel pour la professionnalisation et pour le d veloppement professionnel des travailleurs de jeunesse ex cursus modules de formation ressources bonnes pratiques instruments de validation nouvelles pratiques pour les travailleurs de jeunesse formations soutien notamment utilisation strat gique des modes d apprentissages ouverts et flexibles mobilit virtuelle ressources ducationnelles ouvertes et meilleure utilisation du potentiel des Technologies de Communication et d Information ICT des programmes et des outils pour le travail de jeunesse con us pour combattre l exclusion sociale et le d crochage scolaire mises en r seau strat giques et coop ration entre les organisations de jeunesse e ou avec des organisations des champs de l ducation et de la formation ou du march de l emploi Agence Erasmus
15. rter la partie C du guide du programme la page 191 Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr
16. s Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 Productions Condition intellectuelles tangibles Les co ts de gestion apportant un administrative sont soutien mat riel couverts dans la de qualit au ligne budg taire projet gestion de projet i X programme et mise en uvre d tude outils Productions p dagogiques et Co ts Un co t unitaire par jour et par personne Les candidats P devront justifier du intellectuelles outils de travail unitaires type et du nombre pour le secteur de personnel pour jeunesse chaque production m thodes intellectuelle apprentissage administrateur ar les pairs P P chercheur tudes et _ technicien analyses Co ts li s Condition l organisation de Le soutien aux conf rences Jot v nements par _ d multiplicateurs est participant Issus s minaires v nements en lien direct avec du pays o se nationaux et les productions d roule transnationaux en intellectuelles l v nement vue de valoriser les productions intellectuelles r alis es au cours Evenement E du projet Co ts Maximum d multiplicateur nn aa Ces v nements unitaires 30 000 par projet doivent se d rouler dans les ays du Ji 200 par Programme o participant Issus des autres pays Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr L
17. ssage durant un partenariat strat gique financement optionnel _ Type de Co ts Eligibles Financement Contribution aux frais de d placement des participants Co ts accompagnateur s o unitaires du domicile au lieu o se d roule le projet et retour Soutien Co t forfaitaire par Co ts jour par participant unitaires individuel Pour d placements entre 100 et 1999 KM 275 EUR par participant Pour d placements de 2000KM et plus 360 EUR per participant Montants en fonction du type activit guide du programme p 104 de la dur e et du pays qui accueille l activit guide du programme p107 Attribution A calculer avec l outil fourni par la Commission Europ enne http ec europa eu programmes erasmus plus tools distance_ en htm Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr Li Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Qui peut d poser O d poser Quand d poser Comment d poser Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 MODALITES DE D P T DES DOSSIERS Toutes organisations tablies dans un pays du programme peuvent d poser L organisation d pose au nom de tous les participants impliqu s dans le projet Le d p t du dossier de subvention doit se faire aupr s de l Agenc
18. tissage flexible _ professionnalisation et d veloppement professionnel dans l ducation la formation et le travail de jeunesse Comp tences en management et en leadership participation active des jeunes la soci t civile coop ration inter institutionnelle coop ration inter r gionale synergies entre politique et pratique Les Partenariats Strat giques peuvent aussi permettre d organiser des formations enseignements ou activit s d apprentissages individuels condition qu elles apportent une plus value la r alisation des objectifs du projet Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr Li Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratiques Les Partenariats strat giques dans le Guide du programme Erasmus 2014 CRITERES D ELIGIBILITE Organisations Une organisation ligible peut tre une organisation publique ou priv e tablie dans l un des pays ligibles du programme Les organisations ligibles peuvent tre Une organisation but non lucratif une association une ONG Une ONG de jeunesse ONGE Un organisme local ou territorial Un tablissement d ducation tous niveaux confondus de l cole l mentaire aux tablissements d ducation sup rieurs sont inclus les tablissements d enseignements professionnels et la formation des adultes Une entreprise publique
19. transnationales accueillis par l une de projet des organisations partenaires doivent concerner la mise en uvre et la coordination du projet REGLES DE FINANCEMENT Type de Financem ent Contribution aux activit s men es par l organisation coordinatrice 500 mois couts Contribution aux unitaires 7 i activit s men es par les organisations partenaires 250 par mois par organisation Pour les d placements entre 100 et 1999km 575 par participant par rencontre Co ts unitaires Pour des d placements de plus de 2000km 760 par participant par rencontre Maximum 23 000 Attribution A calculer avec l outil fourni par la Commission Europ enne http ec europa eu programmes erasmu S Maximum plus tools distance_ 2750 mois en htm Calcul effectu en fonction de la dur e totale du partenariat strat gique et du nombre d organisations participantes A calculer avec l outil fourni par la Commission Europ enne http ec europa eu programmes erasmu S plus tools distance_ en htm par an Condition Les candidats doivent justifier leurs besoins en fonction du nombre de rencontres et de participants impliqu s Agence Erasmus France Jeunesse amp Sport www erasmusplus jeunesse fr Li Erasmus PARTENARIATS STRAT GIQUES Action cl 2 Coop ration pour l innovation et l change de bonnes pratique
20. tre site Lien pour la cr ation du compte https webgate ec europa eu cas eim external register cgi Lien pour la cr ation du PIC code sur le portail URF http ec europa eu education participants portal desktop en home html Liens pour la finalisation de la cr ation de compte http ec europa eu budget contracts grants info_contracts legal_entities legal_entities_ en cfm Pour la fiche entit l gale http ec europa eu budget contracts grants info_contracts financial_id financial_id_en cfm Pour la fiche d identification financi re Et ensuite se reporter la partie C du guide du programme la page 191 Si le partenariat strat gique concerne la formation l enseignement ou l apprentissage les crit res suivants viennent s annexer aux crit res pr c dents Activit s ligibles Les mobilit s long terme de travailleurs de jeunesse 2 mois 12 mois Les mobilit s m langeant des mobilit s effectives de courte dur e moins de 2 mois et des mobilit s virtuelles Les changes de groupes d l ves de courte dur e 5 jours 2 mois Les programmes d tude intensive 5 jours 2 mois Les mobilit s d tudes long terme destination des l ves 2 mois 12 mois Les formations et apprentissages long terme 2 mois 12 mois Les v nements de formation conjointe 5 jour 12 mois Lieu de l activit Les activit s doivent avoir lieu les pays des organisations participant au part
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