diagrammes pour
Contents
1. CLOS CCC Mise en uvre EAST d exp rience sources distribution des r les jean pierre cahier diagrammes pour mod liser l activit Si certains collecticiels proposent en standard des r les type endosser par les diff rents collaborateurs ils ont peu de chances de convenir la communaut en formation Mieux vaut pour le responsable colloboratif s int resser en amont aux possibilit s de mod lisation Les plates formes tradi tionnelles d outils de tra vail collaboratif offrent de bons modes d emploi tech niques mais fonctionnellement elles s accompagnent de m thodes incompl tes et trop implicites En revanche disposer dans les outils actuels d un catalogue d ac tions g n riques et de r les pa ramctrables est sans doute un progr s important Cependant ces actions et r les de base restent rudimentaires par rapport aux actions et aux r les m tier dont le groupe va avoir r ellement besoin plus nombreux et diversifi s Le param trage doit tre compl t par une conception fine et sp cifique de l organisa tion susceptible de rencontrer la pratique des participants sur le terrain La structure de r les propos e par d faut par le logiciel peut tre riche en pi ges Face cette dif ficult il est stimulant que les ou tils permettent de mieux en mieux aux participants de personnali ser et r am nager leur espace de travail L enjeu pour les logiciels de d2. echnique est une unit dont les deux sous syst mes social et technique doivent tre troite ment int gr s Seeme est fond sur les concepts de r le d acti vit d entit et de relation exemples mod lis s avec seeme Les r les not s par des ellipses ventuellement embo t es sont jou s exclusivement par des sous syst mes SOCiaux personnes unit s d organisation institu tions et caract ris s par de nom breux droits et devoirs Les droits et devoirs r sultent des attentes des autres r les Les notions sont mod lis es par des diagrammes Les activit s en jaune d crivent le comportement et provoquent des modifications dans leur environnement Elles permettent de d crire la dyna mique d un syst me Si les acti vit s sont consid r es selon un ordre temporel elles repr sen tent alors des processus Les ac tivit s sont r alis es par des r les ou soutenues par des entit s not es par des rectangles Elles sont des ph nom nes passifs Les activit s produisent ou transfor ment des entit s ou les utilisent Ci contre un exemple plus la bor de mod lisation avec See me pour un portail collabora tif 2 comportant une dizaine de r les m tier dont plusieurs r les de mod rateurs Seules certaines des actions et des relations ont t d taill es pour ne pas sur charger le diagramme Les diagrammes constituent ga lement un moyen de communi qu
3. emain est d autoriser des adaptations plus fluides par les tenants de r les eux m mes assister le responsable Reste que pour le responsable collaboratif des diagrammes peu vent constituer un moyen pour expliciter l organisation des r les l ments type des sch mas Seeme r les ellipses notions rectangles arrondis jaunes et entit s des r gles des responsabilit s des actions et des op rations men es collaborativement en pro duisant ou en utilisant des in formations et des objets de tous ordres Le responsable collabo ratif utilise pour cela toutes sortes d outils de dessin de type bo tes et fl ches avec parfois des di teurs sp cialis s associ s com me les diagrammes de m thodes Main Conceptmap ou Seeme Ces sch mas favorisent la r flexivite Certains mod lisateurs utilisent des diagrammes UML unified modeling language mais sur ce sujet les avis sont partag s Con us initialement pour les in formaticiens ils sont parfois jug s difficilement compr hensibles pour les participants aux groupes Avec les diagrammes de r les et d activit le mod lisateur cherche tenir compte de la r alit sin rectangles bleus archimag guide pratique collaboratif et gestion de connaissances janvier 2008 Exemple d une organisation de r les pour un portail collaboratif mod lis e avec la M thode Seeme Le visiteur s inscrit comme participant et ensuite pe
4. er de discuter les r gles ou en core d expliquer le mode d emploi d un portail aux nouveaux membres rejoignant le groupe L roiuiv imtm iav rub de lprojektelseemeldownload lindex btml 2 Nous remercions les membres du projet pour ce diagramme wuv cartodd org archimag guide pratique collaboratif et gestion de connaissances janvier 2008
5. ut endosser diff rents r les par exemple faire partie de la sous communaut des porteurs de projets chaque sous communaut correspond un mod rateur habilit inscrire en liste noire les participants ne respectant pas la charte des droits et devoirs du groupe consid r Correspondant projet Arpenteur de la carte guli re de chaque groupe ou com munaut Dans la perspective d une forte dose d auto organi sation la mod lisation n cessi te d impliquer fortement des membres de la communaut pour la r alisation et la discussion des mod les I est pr f rable que la descrip tion procur e par les diagrammes repose sur des modes d expres sion souples Ainsi travers l au todescription de son organisa tion la communaut se verra el le m me comme la fois pro ductrice et b n ficiaire de son mod le Le mod le Seeme cr par le cher cheur allemand Thomas Herr mann l universit de Bochum en 1999 propose la fois une m thode et un mode de notation en s appuyant sur un diteur gra tuit t l chargeable 1 Apr s plu sicurs exp rimentations de ter rain et bien adapt pour le col laboratif ce mod le est adapt pour la conception participati ve Il consid re qu un syst me so Animateur des visiteurs tagueurs Mod rateur des projets Adrninistrateur informatique Arbitre des arpenteurs de la carte ciot
Download Pdf Manuals
Related Search