Le développement durable, risque ou opportunité pour l
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1. le degr d exposition au risque ne sont pas les m mes pour tout le monde Les r f rentiels d analyse des agences de notation sont r alis s partir des textes internationaux et pour chaque secteur Le mod le d analyse d valuation doit carter tout ce qui pourrait tre subjectif arbitraire mais s appuyer sur des faits Le principal probl me est l apport de la mati re premi re c est dire l information rassembler et certifier conforme au niveau des entreprises2. perspective est le contexte de mondialisation et la prise de conscience de grands d fis environnementaux et sociaux les multinationales sont interpell es par de plus en plus d acteurs pour agir en responsables des cons quences de leur activit sur l environnement naturel et humain Les principes et normes d finis par les institutions internationales ou europ ennes sont de plus en plus cibl s sur l entreprise Une deuxi me raison est le comportement des entreprises On observe une grande diversit des pratiques traduction des principes et valeurs affich s dans des programmes d action De nouveaux liens se cr ent avec les diff rentes parties prenantes une approche r aliste se d veloppe les mesures prises apparaissant comme des atouts pour la rentabilit conomique et la comp titivit des entreprises La mondialisation implique un largissement et une internationalisation de la responsabilit l entreprise l dedi STEP raison le d veloppement de la notion d un investissement socialement raisonnable encore marginal est en pleine croissance t moignant de l id e que la F d ration fran aise des soci t s d assurances Les Entretiens de l assurance 2003 notion de d veloppement durable et celle de s curit durable des placements peuvent faire bon m nage En devenant proactif dans cette d marche le secteur de l assurance pourrait contribuer l instauration d un d veloppement durable
3. F d ration fran aise des soci t s d assurances Les Entretiens de l assurance 2003 S ance pl ni re 3 Le d veloppement durable risque ou opportunit pour l entreprise Intervenants Mme Nicole Notat pr sidente directrice g n rale de Vigeo M Michel Clav directeur des march s des agriculteurs et des professionnels Cr dit agricole SA M Emmanuel Edou directeur g n ral SMABTP Mme Nicole Notat qui a cr une agence de notation sociale environnementale de d veloppement durable rappelle que le th me du d veloppement durable est devenu embl matique Remontant 1987 il donne un souffle nouveau la question pos e la plan te et aux entreprises comment concilier d veloppement conomique protection de l environnement et r duction des in galit s Certaines entreprises ont commenc se reconna tre des responsabilit s propres elles ne sont plus seulement confront es des critiques de sens et de valeur elles encourent des risques Ces pr occupations concernent davantage de parties prenantes qui peuvent demander des comptes aux entreprises actionnaires salari s et syndicats consommateurs opinion pouvoirs publics organisations non gouvernementales et groupes de pression divers Le foisonnement des id es mises traduit le d but d un changement de perspective Ce sera ces diff rents acteurs de d terminer l volution du concept Une premi re raison du changement de
4. gr ce son interaction avec d autres secteurs conomiques et avec les particuliers Bonne gouvernance et d veloppement durable deviendraient des l ments de fixation des cotisations en assurance de responsabilit civile Mener des actions et le faire savoir la cr dibilit de l entreprise est li e l authenticit et la transparence de sa d marche Destin e fournir des donn es objectives fiables et utiles la notation qui recouvre six domaines d valuation les droits humains fondamentaux l engagement soci tal la pr servation de l environnement la gestion des ressources humaines la bonne gouvernance les relations avec les clients et les fournisseurs est construite sur un r f rentiel s appuyant sur l ensemble des principes et instruments qui font le plus autorit Elle value le niveau de prise en compte des enjeux du d veloppement durable et identifie les zones de risque comme celles d excellence ou d innovation Aujourd hui la responsabilit sociale ne modifie pas les finalit s de l entreprise mais ses conditions d exercice sont renouvel es Responsabilit et action des pouvoirs publics des acteurs sociaux restent n cessaires dans la r sorption des d s quilibres Consid rer qu il y a contradiction entre les int r ts de l actionnaire et ceux du d veloppement durable c est ne pas prendre en compte les risques et les charges financi res auxquels l entreprise est expo
5. l assureur qui mesure le risque et le mon tise Cette fa on d valuer le co t d un risque futur permet d engager un d bat sur la pr vention avec les assur s notamment dans le domaine de la construction L assureur qui joue galement le r le de gestionnaire de fonds doit il introduire un crit re thique dans ses placements alors que ses assur s attendent surtout de lui une bonne rentabilit Il doit la fois pouvoir offrir un support solidaire en assurance vie et la rentabilit quand il g re pour autrui Par ailleurs nombre de crit res importants du d veloppement durable permettent de voir si la rentabilit sera garantie F d ration fran aise des soci t s d assurances Les Entretiens de l assurance 2003 sur la dur e Le d veloppement durable ne doit freiner ni le d veloppement de l entreprise ni l innovation il faut faire fructifier le patrimoine A la question Faut il r glementer Mme Nicole Notat r pond que les enjeux et la notion sont d j largement pr cis s et encadr s Ils ne rel vent pas de la loi les instruments internationaux ne pr sentent pas de valeur contraignante Les objectifs s imposent aux diff rents acteurs et leurs propositions font davantage consensus que clivage Il s agit plus d un cadre de r f rence que de r glement La notion m me de responsabilit en d veloppement durable appartient l exercice manag rial dans sa pl nitude son mode d emploi
6. s e En France la responsabilit sociale cr e une nouvelle donne entreprises et salari s doivent d sormais compter avec de nouveaux interlocuteurs tels que les ONG Il vaut mieux agir et anticiper que subir Les entreprises ont tout gagner participer cette utopie cr atrice du d veloppement durable M Michel Clav approuve la d marche adapt e son groupe mais voque les incertitudes qui demeurent en mati re de rapport social et environnemental pour une soci t cot e d o la probl matique de la notation Cette d marche permet d inscrire la strat gie de l entreprise dans la dur e Elle p se assez lourd en ce qui concerne l environnement la gestion du risque dans les secteurs de l assurance et de la finance La notion est relativement cern e dans les domaines de l pargne des placements et de la relation avec les clients Mais elle reste mal d finie multiple d o une phase d incertitude de nouvelles normes de nouveaux ratios sont pr ciser sans tomber dans l exc s Trois directions de travail retiennent l attention de M Michel Clav la prise en compte de la sp cificit du secteur et de l organisation de chaque entreprise l vitement de nouvelles contraintes purement administratives l adaptation dans le cadre de discussions la France et l Europe des normes adopt es dans d autres pays M Emmanuel Edou souligne le r le important mais impopulaire de
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