exemple de la banque de travail de Fijaguet
Contents
1. la Banque les remplacements pour des week end ou pour les vacances sont pr vus mais cela reste limit Moi une ann e je suis parti j en ai pris pour 100 points alors je me suis dit que l ann e suivante je resterai Pour le travail d astreinte les gens partent plut t sur des solutions individuelles telles que l arr t de traite et l embauche Impact sur le travail Il est vraiment important Nous gagnons beaucoup de temps dans l utilisation du mat riel La Banque a conduit une sp cialisation des personnes une identification des comp tences et des savoir faire de chacun Tout cela mutualis nous a permis de gagner en efficacit L utilisation de la Banque est privil gi e pour les chantiers n cessitant une main d uvre importante Pierre l utilise pour l ensilage les semis de ma s le tabac et un peu pour le foin Autres avantages ou modifications induites D apr s Pierre le premier avantage de la Banque est la communication et les changes II s est cr entre nous une vraie solidarit une coh sion toujours aliment e qui a rejailli positivement sur le fonctionnement de la CUMA Les relations de voisinages sont bonnes De plus nous progressons dans le m tier techniquement en apprenant les uns des autres Le lien avec la CUMA est tr s fort L acquisition du mat riel la mise en place des services la CUMA se raisonne aussi en tenant compte des potentialit s d organisation humaine qu offre la Ba2. LA BANQUE DE TRAVAIL Exemple de la Banque de Travail de Fijaguet Pr sentation g n rale Mise jour F vrier 2005 R dacteur Bernard ARETTE Chambre d agriculture de l Aveyron Contributeur autre Jean Claude PLATON FD CUMA de l Aveyron Descriptif de la solution L objet de la banque de travail de Fijaguet est d augmenter les changes de main d uvre et de mat riel entre agriculteurs C est une organisation informelle pas de statuts pas de cotisations juste l envie de travailler ensemble Mode d emploi organisation Un cas concret La banque de travail de Fijaguet a t cr e en 1981 Elle compte 14 adh rents Pierre y adh re depuis 1983 date de son installation Pierre est install en vall e du Lot sur une structure bovin lait qu il qualifie de petite moyenne La majorit des agriculteurs de son secteur adh rent la banque de travail Ils sont majoritairement producteurs de lait de vache mais aussi de porcs ou de bovins viande En terme d organisation collective les agriculteurs du secteur adh rent une CUMA dynamique qui d veloppe depuis peu des services complets gr ce l embauche de deux salari s La banque de travail est fortement compl mentaire de la CUMA car elle permet d optimiser les moyens humains n cessaires l utilisation des mat riels chauffeurs chantiers La densit agricole de la zone est relativement importante 30 40 agriculteurs par commune Moyens humains et tec
3. hniques Il n y a pas de moyens propre la Banque de Travail Il faut toutefois tablir un bar me de comptabilisation des changes voir ci joint la grille de Fijaguet Cette grille d finit la valeur horaire en point de la main d uvre manuelle et du mat riel R gles sp cifiques de mise en oeuvre Quand Pierre a besoin d un coup de main sur son exploitation il appelle un ou plusieurs adh rents de la Banque de Travail venir travailler sur son exploitation En appelant ses coll gues il pr voit galement les tracteurs et les outils dont il aura besoin pour mener bien les travaux qu il a pr vus Il peut s agir aussi bien de mat riels individuels que de la CUMA Quand ses voisins interviennent sur son exploitation ceux ci notent la fin de la journ e le nombre de points correspondant leur intervention chez Pierre Pour cela ils utilisent la grille Une fois par an les adh rents se r unissent pour mettre en commun le nombre de points qu ils ont fournis les uns aux autres A l aide d un tableau double entr e chacun obtient le compte des points qu il a donn s et qu il a re us Il en r sulte un solde positif ou n gatif qui vient s additionner au report de l ann e ant rieure Pierre pr cise qu il ny a jamais eu d change d argent Deux responsables de la Banque ont pour r le de provoquer et d animer la r union annuelle Ils doivent aussi amener la fouace et le vin blanc indispensable dans notre r g
4. ion toute vie de groupe Conditions de r ussite L entente et l envie de travailler ensemble sont importants pour le bon fonctionnement de la Banque de Travail A Fijaguet la Banque de Travail s est trouv e renforc e par la CUMA et vice versa Le d veloppement de l quipement collectif va de pair dans un souci d optimisation avec l organisation de la main d uvre La conception de la grille est un l ment de la r ussite Elle volue dans le temps surtout au d but Pierre pr cise par exemple qu ils ont veill ce que l homme et la main d uvre manuelle compte autant de points voire plus que la ferraille Ils tiennent compte galement du degr de technicit de p nibilit et de responsabilit du travail Ainsi si tu conduis le tracteur d un autre ou celui de la CUMA cela compte plus de points que s il s agissait de ton tracteur A Fijaguet Pierre pr cise que la Banque de travail s est constitu e avec une quipe de la m me g n ration au moment de l installation Cette quipe partageait des pr occupations communes Cela a grandement contribu la r ussite Cons quences Sur le plan conomique La Banque de Travail est gratuite Il n y a pas d change d argent entre les adh rents Pour Pierre l adh sion la Banque de Travail et la CUMA a permis de limiter fortement les investissements individuels et donc de r aliser des conomies sur les charges de m canisation Pour les const
5. nque de Travail Aspects conomiques Il n y a pas d change d argent nous parlerons donc de points En 2004 la Banque de Travail a vu l change de 3 767 points L adh rent ayant le volume le plus faible comptabilise 35 points l adh rent ayant le volume le plus fort 718 points La moyenne est de 269 points La grille bar me des travaux figure ci apr s Autres aspects Durabilit 25 ans bient t La Banque de Travail c est du durable Ceci dit elle volue et son activit va diminuer En effet une partie des travaux r alis s dans le cadre de la Banque de Travail a gliss e aujourd hui en service complet en CUMA II s agit souvent des travaux les plus d licats en terme de savoir faire mais pas exclusivement Par exemple sur l lagage le salari fait des journ es de travail plus longues 8h qu un leveur qui trait le matin et le soir de plus il a tellement l habitude de l engin qu il va deux fois plus vite R sultat l ou Pierre mettait 10 heures de travail et 2 jours pour tailler ses haies le salari en met aujourd hui 5 soit une grosse demi journ e Il ny a pas concurrence entre la Banque de Travail et la CUMA mais une synergie qui volue dans le temps qui s adapte pour r pondre le mieux possible aux besoins des leveurs Il y a une forte synergie galement avec la Mutuelle Coups Durs Technicit Facilit de mise en oeuvre Rien de plus facile constituer qu une Banque de Travail vo
6. ructions de b timents l entraide permet galement de diminuer les co ts de l investissement Risques voqu s Les conflits peuvent arriver Pourtant Pierre nous pr cise n en avoir jamais observ en 25 ans la Banque de Fijaguet II pr cise que la taille du groupe est importante Plus on est nombreux mieux c est Au moins on ne tourne pas en rond et on peut aussi travailler par affinit Pour lui les principaux conflits peuvent venir de causes externes la banque de travail des grains de sable comme il dit La concurrence sur le foncier est le risque majeur de conflits L autre risque voqu par Pierre concerne les d s quilibres chroniques des points Dans l quipe il est apparu que l un de nous tait vraiment dou pour conduire la pelle m canique De plus comme il tait relativement disponible il a fini par avoir un fort exc dent de points Pour r soudre ce probl me il est devenu salari de la CUMA pour ces travaux qui ne sont donc plus comptabilis s dans la Banque de Travail Difficult s rencontr es Pour les travaux culturaux de saison mais aussi pour la construction de b timents ou d autres activit s ponctuelles la Banque de Travail est vraiment efficace Par contre nous dit Pierre nous butons sur le travail d astreinte Cela repr sente au plus 5 de l activit Il y a des r ticences des peurs Nous sommes des leveurs et le troupeau c est vraiment particulier Dans
7. us prenez un peu de bons sens une grosse envie d changer et une solide grille de points et le tour est jou Pour en savoir plus Contacter la FDCUMA ou la Chambre d agriculture de votre d partement
Download Pdf Manuals
Related Search