Marketing Enjeux
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1. DYDESYS MANAGEMENT DYDESYS Management est un cabinet de conseil implant en Rh ne Alpes et en Ile de France DYDESYS a t cr e en 1998 avec une id e directrice d velopper une entit de conseil de direction et un groupe d entreprises industrielles fort potentiel de croissance Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING L offre DYDESYS Vous souhaitez re f d rer votre quipe de direction et ou vos actionnaires autour du projet de d veloppement de l entreprise Vous percevez de la dispersion dans vos efforts techniques et commerciaux et vous devez proc der des choix difficiles de focalisation Vous jugez indispensable de mettre en uvre des partenariats techniques ou commerciaux majeurs pour le futur de votre entreprise Un processus de r flexion efficace et structur orient vers la mise en uvre Notre mission d accompagnement au marketing strat gique vous aidera atteindre ces objectifs C est une op ration coup de poing de 3 mois avec une forte interaction entre l quipe de direction et les consultants Elle comprend environ 6 journ es consultant et un travail quivalent de l quipe de direction Les b n fices en sont imm diats et tangibles Caract riser et structurer l environnement options de march concurrence Positionner l entreprise dans ce march et formuler ses d veloppement L entreprise s engage dans ce2. AMBITION PME Programme d actions et de soutien aux PME innovantes p de l cosyst me Optique et Syst mes Complexes 7i SYSTEMATIC PARIS REGION SYSTEMS amp ICT CLUSTER m m m a Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Dans le cadre du programme AMBITION PME les PME peuvent tre accompagn es sur 5 volets Export et D veloppement International Mobilit et Ressources Humaines Strat gie amp Marketing lev e de fonds et Business L accompagnement des PME prend la forme de coachings ou formations d livr s par des cabinets experts dans les domaines cit s Les PME peuvent choisir dans un catalogue de formation l accompagnement Strat gie amp Marketing qui leur convient 40 du co t r el de la prestation est leur charge le solde tant pris en charge par le programme AMBITION PME subvention plafonn e 3 960 HT PME an Base 40 co t prestation Vous tes int ress par un accompagnement g L accompagnement mode d emploi 1 La PME prend contact avec le cabinet pour choisir le type et le montant de la prestation Le prestataire envoie ensuite son devis directement Systematic qui valide l ligibilit du dossier 2 La PME remplit le bon d engagement et l adresse Systematic 3 D s r ception du devis du prestataire Systematic envoie un devis la PME qui doit le retourner sign pour acceptation accompagn du r glement de sa part Systematic met alor
3. Pr sentation interm diaire C Test et validation de la proposition i Levan PARIT NERS Implications op rationnelles e e e nn um Pour chaque segment client x canal identification et formulation de l offre et ou de la proposition de valeur la plus adapt e D finition des attributs de l offre et des b n fices clients x canaux SWOT et benchmark concurrentiel Synth se des analyses et recommandation de positionnement strat gique Choix des segments clients x canaux x offres les plus attractifs et accessibles Choix des meilleures options de partenariat Pr sentation finale E FTYKYA m TYKYA est un cabinet de conseil strat gique pour les entreprises qui innovent TYKYA intervient sur trois axes valorisation de la R amp D Strat gie d acc s au march et Financement de la croissance Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING L offre TYKYA 5 sessions de coaching une toutes les deux semaines 2 3 heures de travail Modalit s de r alisation 3 sessions chez le client 2 chez Tykya r daction et livraison d un compte rendu et d un plan de travail pour Tykya et le client Sur 3 mois environ jusqu la cession suivante premier entretien pour cadrer notre Le rythme et le contenu sont ajust s intervention avant le d but proprement dit de chaque session la mission R daction d une note de cadrage objectifs plan d ac
4. COMPRENDR i cr ation de supports performants E MOTIVER amp Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Qui sommes nous eO ONE est un cabinet de conseil ind pendant port par des consultants op rationnels exp riment s anciens cadres dirigeants d entreprises et experts m tiers eO one expertise proximit confiance plaisir de r ussir ensemble notre r seau nos convictions Chambre Professionnelle u Consei ILE DE FRANCE a iii ALUMNI Alumni SciencesPo Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Votre contact privil gi Ing nieur et Docteur en Science Jean Fran ois intervient depuis pr s de 20 ans dans lunivers de l innovation et depuis plus de 10 ans dans le domaine de la cr ation de la direction et du d veloppement d entreprises Il a ax ses interventions sur les strat gies d innovation et de diff rentiation le management op rationnel et le financement de l innovation la gestion et la valorisation de la Propri t intellectuelle la r duction du time to market et des co ts Son expertise du conseil et de l accompagnement op rationnel sur des sujets complexes pour des Clients PME et Grands Comptes de la plupart des secteurs de l industrie et des services lui permet d intervenir de fa on rapide sur mesure et efficiente R f rences INDUSTRIE AstraZeneca Adetel ArcelorMittal Arkema ASK Bayer Crop Science
5. a m sant la musique mobile En 2006 il a mis en uvre un programme d Open Innovation au sein d Orange le Orange Start Up Programme d di aux services innovants mobile web 2 0 Formation initiale Master en Physique Marseille et University of Sussex UK Master en T l communications amp Syst mes d Information ESSEC amp Telecom Paris et MBA Loyola Chicago Consultante Senior marketing depuis 8 ans Emilie est sp cialis e dans l animation d cosyst mes innovants et experte en Co cr ation De l id ation au test de prototype Emilie d veloppe des protocoles sur mesure pour relier technologies et usages construire des use cases laborer des business model innovants Formation initiale Master en Marketing Sorbonne Paris 1 certifi e PDMA en d veloppement de nouveaux produits et services bluenove opening innovation
6. angement e Coaching des personnes cl s dans l organisation e Gestion de lhyper croissance bus PARTNERS Editeur de codec vid o H264 3M Fabricant d quipements de r seaux t l com de longue distance bas s sur une technologie de multiplexage en longueur d onde 15M Fabricant de solutions de network management lt 1M Distributeur d onduleurs photovolta ques 15M Concepteur et fabricant de MEMS de capture du mouvement 10M Fabricant de solutions de s curit informatique pare feu authentifiant 3M Editeur de solutions logicielles SaaS de sauvegarde de fichiers et de partage de fichiers en ligne 10M Solutions logicielles de monitoring du vieillissement d infrastructures complexes ou risqu es 6M Fabricant de panneaux photovolta ques 20M Solutions logicielles d IT et d asset management 12M HEOVIAN PARTNERS Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Exemple de m thodologie sur une mission Cadrage de la mission Compr hension du produit et des actifs technologiques de la soci t Identification a priori des segments clients x canaux et des facteurs cl s de Principales SUCCES edis Elaboration des guides d entretien et iae choix des acteurs du march interrog s en tape 2 Validation du calendrier de r alisation de la mission et des dates de suivi d
7. ation oluenove opening Innovation bluenove est le leader fran ais du conseil et des services en innovation ouverte et collaborative Open Innovation services Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent initier ou d velopper leur strat gie d innovation ouverte et collaborative quel que soit leur secteur d activit ou domaine d expertise Plus de 50 missions aupr s de 30 clients comme Orange BT PagesJaunes L Or al EDF PPR Unedic La Poste Microsoft Chanel SUEZ Env SEB etc r alis es depuis 2008 Et l accompagnement de Start up innovantes comme http www i dispo com et http mimesis republic com Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Ateliers Connect amp Create Les PME innovantes peuvent difficilement se d velopper sans grands comptes Et r ciproquement les grands comptes gagnent s ouvrir leur cosyst me N anmoins longueur et complexit des cycles de d cisions cultures diff rentes inad quation offre demande freinent et rendent souvent difficiles la mise en place de partenariats Pour valuer le potentiel du partenariat et ou r g n rer un partenariat la mise en place d un atelier Connect amp Createentre une PME innovante et un grand compte permet d affiner le concept et ou relier technologies et usages construire les uses cases de d multiplier les synergies business et d acc l rer la mise sur le march de se cr er un r
8. e en retour d exp rience et d change de bonnes pratiques Une activit de conseil de direction Une mission accompagner des dirigeants et des actionnaires dans la d finition et la mise en uvre de leur strat gie une centaine de missions r alis es depuis 1998 dans des contextes PME grands groupes institutions et des secteurs vari s Une mission de management pour son propre compte management de niveau direction g n rale restructuration et d veloppement de PME dans lesquelles la holding Dydesys a pris une position majoritaire en capital ce jour un premier build up d environ 6M de CA et 60p dans le monde des t l communications et de l lectronique Les intervenants Dydesys Management Jean Pierre Sirieys Pr sident fondateur j p sirieys dydesys com Formation Ing nieur Telecom ENST Paris Formation au management CEDEP Campus Insead 13 ann es d exp rience op rationnelle au sein de PME et de grands groupes technologiques 18 ann es d exp rience en conseil d entreprise Marc Pinsolle Directeur associ m pinsolle dydesys com Formation Ing nieur de l Ecole Centrale de Paris ECP MBA Master in Business Administration de l INSEAD 4 ann es d exp rience au sein de groupes de t l communications en France et l international 10 ann es d exp rience en conseil et management d entreprise Quelques exemples de contextes dans lesquel
9. e projet avec le management de la soci t Note de cadrage synth tisant notre compr hension du produit de la technologie de la soci t et listant les principales questions auxquelles la mission doit r pondre Premi re liste de segments clients x canaux partir desquels travailler Point d avancement par t l phone Analyse de La demande Analyse de l offre Concurrente et des partenariats potentiels Choix du positionnement strat gique To m e e 15 20 entretiens t l phoniques confidentiels avec des acteurs du march e Clients actuels ou potentiels e Concurrents av r s ou potentiels nouveaux entrants e Distributeurs VAD VAR MSSP etc e Partneaires potentiels int grateurs OEM etc Validation et priorisation des segments clients x canaux compr hension de leurs besoins analyse de leurs crit res d achat sensibilit aux modes de commercialisation et aux diff rents niveaux de prix etc Validation et priorisation des meilleures options de partenariat par segment clientx canal Validation de la segmentation clients x canaux Identification des segments clients x canaux les plus attractifs et accessibles pour la soci t court et moyen terme Synth se des l ments cl s de la demande et de la concurrence pour chaque segment client x canal prioritaire Description des partenaires potentiels pour chaque segment client x canal prioritaire
10. f rentiel commun d tablir des ponts culturels entre les 2 structures PME innovante JP 3 Ata Es Grand ne m cw Eva PME innovante bluenove opening innovation Image Michael Bart Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Ateliers Connect amp Create Modalit s de r alisation Sur 2 mois environ Une r union de cadrage pour d limiter le p rim tre de l intervention et ses modalit s Un workshop d une 2 journ e pour initier le travail cr atif Une phase exploratoire sur une plate forme collaborative online sur 3 4 semaines 1h 2h de travail par participant par semaine Un workshop intensif sur 1 journ e pour formaliser le livrable concept use case ou autre support Format id al groupe projet de 4 5 personnes incluant PME innovante et Tarif 6 600 H T bluenove opening Innovation Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING L quipe bluenove Une quipe pluridisciplinaire de 20 consultants pour accompagner nos clients quel que soit le secteur Fondateur et Pr sident de la soci t bluenove cr e en 2008 De 2001 2008 au sein du groupe Orange Martin a financ d velopp et g r une s rie de projets et services innovants La plupart en partenariat avec des startups fran aises et internationales dans des domaines aussi vari s que les applications et technologies mobiles la convergence mobile web l
11. i e 2 Les choix et le business model associ 3 Le business plan et sa compatibilit avec les choix des dirigeants des actionnaires Mettre en uvre la strat gie 1 Effectuer la conduite du changement 2 D finition des cibles et du pipe commercial 3 Accompagnement chez le client ADELIT consulting Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Intervenants Une quipe de 8 personne dont une aux US sp cialistes confirm s en gestion d entreprise en Business D veloppement et en gestion de changement Les associ s d Adelit Didier TRANCHIER X T l coms Doctorat en informatique INRIA MBA Columbia Expert OSEO Innovation Membre du Comit d investissement de Scientip le Initiative Directeur du Mast re Gestion de l Innovation T l com Ecole de Management Ancien Pr sident 2001 2007 du Club des Entrepreneurs Fran ais des T l coms Ancien pr sident d Orange US et ancien directeur de compte chez Avaya Pr sident et fondateur d IT ngels St phane LUBIARZ ISEP Mast re T l coms Paristech exec MBA HEC Coach de start ups innovantes 8 entreprises en 2009 Sp cialiste des financements publics par effet de levier OSEO Eurostars ANR et de projets collaboratifs Ancien directeur du business d veloppement de Nortel en charge de la Russie l Europe du Sud et l Afrique Secr taire et fondateur d IT ngels ADELIT consulting
12. identiel Les enjeux sur lesquels nous intervenons Des r sultats imm diatement exploitables Optimiser son positionnement et sa visibilit sur le march Valider son mod le conomique Prot ger et valoriser son avantage concurrentiel Se positionner davantage comme force de proposition Nouer des relations durables avec ses partenaires essentiels Aligner l organisation et f d rer autour du projet Lancer op rationnellement son offre sur le march D ployer un plan de communication sur mesure Rapport d tonnement du projet tat des lieux date Diagnostic synth tique et gisements d am lioration Plan d action concret et prioris quick wins et actions de fond Strat gie march optimis e et partag e dans l organisation Avis ext rieur neuf sur le projet motivant mais pas complaisant dre Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING DIAGNOSTIQUER 3 Nos P les d expertise eO one conseille les ET PREPARER entrepreneurs dans le STRATEGIES amp TRAJECTOIRES d ploiement de leur OPERATIONNELLES strat gie march avec une ISA EL E feuille de route et des 5 e CONSTRUIRE l acti plans d actions concrets ET LIVRER puis les assiste sur le terrain dans la r alisation r ussie des projets PILOTAGE DE PROJETS _ amp SOUTIEN OPERATIONNEL gr ce une COMMUNICATION communication adapt e aux CIBLEE enjeux et la FAIRE
13. mp D l entreprise M thodologie S lection du projet Marketinnov cf iz gagnant page suivante Commercialisation de l innovation Compr hension de l entreprise Plan commercial Analyse technico Etude qualitative onomique de Optimisation de la force de vente Analyse de l tat de l art Analyse de la concurrence Outils d aides la vente inancement de l innovation Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING EURINNOV a d velopp une m thodologie nomm e Marketinnov sp cifiquement adapt e aux besoins des entreprises innovantes poss dant une activit de R amp D Cette m thodologie se base sur des it rations entre la R amp D et le march cibl tout au long du processus de cr ation du produit afin de respecter au mieux les attentes du client et permettre la r ussite commerciale du produit AN Lx NS Le M rch Reche e d informationsualitatives Recherche d infor ons qualitatives Recherche d in rmations qualitatives D marrage projet Prokat Ra e Synth se formations qualita Retour d infOgmations qualitatives Retour d informatio qualitatives Offre EURINNOY Audit 1 500 HT prestations la carte en fonction de vos besoins 60 de prise en charge par AMBITION PME dans la limite de 3 960 HT par an base prestation 6 600 OV inancement de l innov
14. n plafonn e 3 960 HT PME an Base prestation 6 600 HT Bon d engagement retourner Systematic Parc Les Algorithmes B t Euripide RD 128 91190 Saint Aubin Les inscriptions ne pourront tre prises en compte qu apr s r ception du r glement de la PME sous r serve de la validation par Systematic A r ception une facture avec TVA vous sera adress e et les travaux pourront d buter avec le cabinet Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING L accompagnement en Strat gie amp Marketing une opportunit pour les PME de l cosyst me Systematic vous offre l opportunit de b n ficier d une prestation d accompagnement dans votre projet de d veloppement r alis e par l un des cabinets sp cialistes s lectionn s par le P le A noter Pour choisir le cabinet qui r alisera votre prestation une s ance de pr diagnostic vous est offerte avec chacun des 4 cabinets Vous souhaitez Construire une v ritable strat gie d acc s au march R soudre les probl matiques rencontr es lors de la mise sur le march d une solution technologique innovante Valoriser vos travaux de R amp D B n ficiez d un accompagnement pour seulement 2640 HT soit 40 du co t r el de la prestation gr ce au soutien du programme AMBITION PME subvention plafonn e 3 96 HT PME an Base prestation 6 6K HT Dans le cadre de son programme AMBITION PME le p le S
15. processus en ayant d j rassembl des donn es sur le march et la concurrence La mission est consacr e tablir une structure de l industrie et une cha ne de valeur choisir une segmentation pertinente produits march s puis utiliser les donn es de march pour valuer l attractivit des segments et la capacit concurrentielle de l entreprise positionner l entreprise dans ce march par le choix des segments cibl s et formuler des options strat giques et une description pr liminaire de leur impact sur la mise en uvre laborer un plan de d veloppement sur l axe strat gique choisi Dydesys Management donne ensuite l entreprise le cadre m thodologique pour finaliser ce processus jusqu la formalisation du plan de d veloppement ou peut prolonger l accompagnement si l entreprise le souhaite S engager dans une mission Avant d engager une mission Dydesys Management rencontrera la direction de l entreprise 3h afin de comprendre et valider le contexte de l intervention Il s en suivra un contrat d assistance sp cifique d finissant le contenu le p rim tre et le planning de la mission DYDESYS Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING L quipe Dydesys Une focalisation sur le B2B et les secteurs technologiques Des consultants seniors COMbinant des exp riences de conseil et de direction op rationnelle Une double mission rich
16. s Becker Industries Biomet Duqueine Lafarge Novo Nordisk SAFRAN Saint Gobain Fagorbrandt Schneider Electric STMicroelectronics TCLand THALES TxCell UIC Damart SIDEL Tetra Pak UNIFE SERVICES AtosEuronext JCDecaux La Poste Cr dit Agricole CONSEIL Alma Consulting Group Lowendal Capgemini Sopra Consulting Group SECTEUR PUBLIC et POLES DE COMPETITIVITE CEA ONERA Axelera Univ Paris Diderot ARDI Rh ne Alpes Plastipolis M diterran e Technologies eO one est un partenaire proche de vos probl matiques qui facilite votre r ussite par le choix de sa m thode simple professionnelle agile et sa capacit produire des r sultats concrets et exploitables HOVIAN PARTNERS NEOVIAN Partners est un cabinet de conseil en strat gie d veloppement et leadership sp cialis sur les soci t s innovantes et ou en forte croissance Une quipe de 20 consultants bas s Paris mais int gr s au sein dun r seau international dont la vocation est d accompagner les PME et les startups dans leur trajectoire de croissance rentable et p renne l chelle nationale europ enne et mondiale Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Depuis janvier 2006 notre quipe de 20 consultants bas s Paris mais int gr s au sein d un r seau international USA Br sil UK Russie Turquie Emirats Chine Japon et Inde a permis plu
17. s Dydesys Management a effectu ce type d intervention Nouvelles technologies de packaging micro lectroniques CA lt 1ME 12 pers Outillages de test de circuits micro lectroniques haute densit CA lt 1M 10 pers Equipements de m trologie par voie optique CA 3M 25 pers Composants optiques rayons X CA 1 M 25 pers Equipements de manutention pour l industrie de l aluminium 40 M 100 pers Outillages m catroniques pour l automobile CA 6 ME 50 pers Logiciels de communication embarqu s CA lt 1ME 6 pers Outils de v rification automatique de logiciels embarqu s CA 5 ME 60 pers DYDESYS eO ONE conseille les entrepreneurs dans le d ploiement de leur strat gie march avec une feuille de route et des plans d actions concrets puis les assiste sur le terrain dans la r alisation r ussie des projets gr ce une communication adapt e aux enjeux et la cr ation de supports performants eO ONE est bas en Ile de France Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING L offre eO ONE Entrepreneurs eO one vous aide gravir plus rapidement les paliers essentiels de votre croissance en supportant concr tement votre projet par des actions forte valeur ajout e Commercialisation _ Vous portez de grands enjeux et vos objectifs Investissement k sont ambitieux R bl Mar eting Pour r ussir avec des res
18. s de 200 clients d actionner les leviers de cr ation de valeur suivants Strat gie e Analyse de la demande e Compr hension des crit res d achat e Segmentation e Analyse de l offre benchmark concurrentiel e Strat gie m tier e Strat gie produit e Strat gie de diversification Marketing e D finition de la proposition de valeur e Identification des attributs de l offre e Caract risation et formulation des b n fices clients e Anticipation des objections clients et arguments de vente Positionnement prix e Identification et caract risation des canaux de vente directs indirects partenariats OEM e Croisements clients x canaux x offres e Dimensionnement et organisation de la force de vente e R mun ration et efficacit commerciale D veloppement e D veloppement g ographique priorisation pays e D veloppement m tier ou cha ne de valeur strat gie de diversification e Ciblage identification et qualification des cibles prioritaires attractivit et accessibilit Leadership e Leadership du CEO ou de l Equipe de Direction e Constitution de Conseils d Administration e Int gration d une nouvelle quipe post fusion ou post acquisition e Alignement sur les valeurs les attitudes les comportements Efficacit op rationnelle e Motivation des quipes de management interm diaire e R sistance au ch
19. s une facture la PME 4 D s l encaissement du ch que de la PME Systematic envoie un bon de commande Le p le contractualise avec le prestataire en lui versant le montant pris en charge par la PME subvention plafonn e 3 960 HT PME an Base prestation 6 600 HT 5 Le solde de la prestation est vers par le p le au prestataire apr s la r ception d un rapport de r alisation co sign par la PME et le prestataire et selon le d lai pr vu dans l ch ancier de r glement convenu entre Systematic et le cabinet prestataire Vos contacts Accompagnement Strat gie amp Marketing chez Systematic Karine Jacq Directrice Promotion amp d veloppement du Cluster k jacq systematic paris re gion org C line Taravant Chef de projet PME c taravant systematic paris region org Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Accompagnement Strat gie amp Marketing Bon d engagement AM BITION d A MIONT a E PNO e E EE me e E e E TE A AT T l phone ssssoonnnnsnnnnnnnnnnnrnnnnnn Adresse postala ee r ERNE Code postal A E Adresse lectronique Je souhaite b n ficier d un accompagnement Strat gie amp Marketing Je souhaite engager la prestation avec le cabinet Montant de la prestation HT Participation de la PME HT subventio
20. sources limit es entable Image RH vous devez recentrer votre nergie au c ur de Mmnovant Rapide bsit votre m tier en vous appuyant sur l expertise F nj eux 1 WEYSE et le savoir faire des meilleurs professionnels Avantage Pour grandir vous devez renforcer et Moyens amp dynamiser votre projet d entreprise oncurrentiel Syst me d information Nous connaissons ces enjeux et comprenons vos attentes Pour vous aider eas Votre d veloppement eO one se mobilise et s engage faire b n ficier les entreprises du p le de comp titivit Systematic d un accompagnement RES Concret lt n moment au bon Re Rapide au bon Efficace avec efficacit Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING L offre eO ONE Notre proposition des modules l gers d intervention compatibles avec le programme AMBITION PME du p le Systematic MODULES D ASSISTANCE BACK OFFICE C Strat gie et Gestion projet et Organisation processus Conseil Syst me Administration d Information Finance et RH 1 M thodologie simple pour des r sultats rapides et concrets MODULES D ASSISTANCE FRONT OFFICE Positionnement Marketing D ploiement commercial Communication cibl e Gestion d v nements Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Contactez nous d s aujourd hui pour un pr diagnostic gratuit sur mesure et conf
21. tion etc p Www eurinnov com www marketinnov com A nn Strategie WRINNOV EURINNOV est une soci t de conseil sp cialis e depuis 15 ans dans la strat gie et le financement des entreprises innovantes Si ge social Paris et implantations en province R gions Grand ouest Centre Rh ne Alpes Plus de 400 clients aux secteurs d activit diversifi s Informatique Electranique T l coms Sant Biotechnologie Energie Industrie Agroalimentaire etc Une quipe de 30 personnes et un CA de 2 5M Financement public Conseil la A commercialisation a arla des produits l innovation innovants Conseil en Projets collaboratifs Strat gie Projets non Management collaboratifs et Processus Fiscalit de de l Innovation l innovation Financement haut de bilan Financement export Qualification FCPI Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING La vocation d EURINNOV est d acc l rer et d assurer la r ussite de la mise sur le march de vos produits et services innovants quel que soit leur stade de d veloppement Nous vous proposons un accompagnement sur mesure de la strat gie la mise en uvre op rationnelle l objectif tant d adapter votre produit ou service aux exigences du march EURINNOV offre une gamme compl te de services afin de vous accompagner tout au long des phases d laboration de votre solution innovante Strat gie globale de Strat gie R a
22. ystematic propose aux PME innovantes de son cosyst me Technologies du Logiciel des Syst mes de l Electronique et de l Optique un soutien en Strat gie amp Marketing sous forme d accompagnements subventionn s 60 et r alis s par des cabinets sp cialis s Ce catalogue r f rence les offres propos es aux PME 1 Offre ADELIT 2 Offre CM International 3 Offre DYDESYS 4 Offre EOONE 5 Offre NEOVIAN Partners 6 Offre TYKYA 7 Offre EURINNOVE ES EE ADELIT ADELIT est une soci t implant e en lle de France en Bretagne en Rh ne Alpes et en Californie ADELIT accompagne activement et op rationnellement les soci t s fort potentiel dans leur strat gie de croissance ou de positionnement march Catalogue d accompagnement STRATEGIE amp MARKETING Nous conseillons nos clients sur les choix strat giques de positionnement et de d veloppement produits et les accompagnons dans leurs phases de mise en place commerciale Comprendre l entreprise dans son secteur pour permettre un choix strat gique pertinent 1 Son environnement ses clients le syst me concurrentiel les savoirs faires de l entreprise 2 La segmentation strat gique de son march 3 Son positionnement actuel ou choisir Inventer les strat gies possibles et choisir celles qui conviennent le mieux et aider les faire accepter 1 La proposition de valeur la chaine de valeur assoc
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