Les Scop, premier réseau d`entreprises participatives
Contents
1. Il existe trois modalit s de r partition de la participa tion entre les salari s d une Scop uniform ment de fa on galitaire au prorata du temps pass ou au pro rata de la r mun ration per ue par chaque salari Mais rien n interdit de m langer ces deux derni res moda lit s ST PHANE PERISSUTTI La d duction des sommes vers es en participation E Les Scop b n ficient elles r ellement d un avantage fiscal li la partici pation Jean Gautier Il faut bien comprendre que toute PME Scop ou non peut si elle le souhaite signer un accord d ro gatoire de participation Ensuite ce n est pas le versement de la participa tion en tant que tel qui donne droit un avantage mais l affectation de son est ouverte toutes les PME Jean Gautier secr taire g n ral de la CG Scop revient sur quelques id es re ues en mati re de participation dans les Scop Jean Gautier C est une id e re ue tota lement erron e qui provient souvent d une m connaissance de la gestion financi re Les Scop qui veulent l avan tage fiscal sont oblig es de constituer des r serves qui serviront financer des investissements qui se retrouvent au bilan l actif de la soci t en immobili sations ou en stocks Ce n est pas un bas de laine ou un sac d argent qu on lais serait dormir dans un coin Cela tant il est vrai qu ind La participation n est pas un bas de laine pendamment de2. Qui concerne t elle La participation est obliga toire pour les soci t s de 50 salari s et plus facultative pour les autres A ce jour 98 des Scop ont sign un accord de participation bien que 90 d entre elles avec moins de 50 salari s ne soient pas tenues de le faire contre 3 des PME classiques de moins de 50 salari s Tous les salari s ayant au moins trois mois de pr sence dans une Scop y ont droit Si les coop ratives sont les meilleurs l ves de la partici pation ce n est pas un hasard Dans les Scop la r partition des b n fices est soumise des r gles pr cises Au minimum 16 et dans la pratique 45 du r sultat sont transform s en r serves impartageables qui restent la propri t de l entreprise Au maximum 33 et dans la pratique 10 sont vers s sous forme de dividendes aux associ s Au minimum 25 et dans la pratique 45 sont revers s tous les salari s sous la forme d une part travail La plupart du temps la part travail est revers e en participation cette derni re tant avant tout con ue par les coop rateurs comme le partage quitable des fruits du travail qui est la base du projet coop ratif Quels avantages financiers la participation donne t elle aux Scop Gr ce la participation les Scop font davantage profiter les salari s de leurs gains que les entreprises capitalistes En moyenne elles leur
3. L A octobre novembre 2005 17 Les innovations du management participatif Organisation en Scopettes chez Alma groupes de travail pour affiner la strat gie chez Les Solidaires assembl es de secteur chez ECF Les Scop innovent pour que les salari s puissent r ellement participer aux d cisions de l entreprise A S comme Responsables Auto nomes et Solidaires C est la for mule adopt e par Jean Pierre Martin PDG de l Ecole de conduite fran aise CER Centre Atlantique ECF CER CA pour r sumer sa vision de la participation des salari s aux d cisions Pr sente sur quator ze d partements et quatre r gions tra vers une cinquantaine d agences l ECF CER CA qui est l une des Scop de l enseigne des coles de conduite et de s curit routi re a constat que l assem bl e g n rale annuelle n est pas un espa ce suffisant pour que chacun puisse y prendre la parole 350 personnes dans une salle c est beaucoup trop remarque Jean Pierre Martin D o l id e d organiser des assembl es de secteur dans lesquelles 30 40 personnes peuvent plus facilement s exprimer D centralisation Participation rime aussi avec d centrali sation chez Alma une Scop is roise d in formatique Dans les r unions mensuelles des trois d partements de l entreprise voir graphique qui poss dent une auto nomie de gestion on discute de l organi sation du travail les objectifs sont valu
4. La vraie question strat gique est de savoir quoi sert la parti cipation On parle trop souvent de l objectif personnel en cherchant Comment la participation peut elle ser vir de levier de d veloppement L argent de la participa tion devrait tre orient sur des supports financiers tourn s vers le d veloppe ment des PMI PME de l conomie sociale Le Plan d pargne coop ratif PEC par exemple n cessite un vrai changement culturel Il pourrait devenir le capteur de cette pargne des Scop mais cela ne se fera pas en quelques mois Il faut faire comprendre aux dirigeants l importance de l enjeu et l insuffler dans les entre prises tous les niveaux La participation a contribu l essor des coop ratives et a permis certaines de mener des projets de croissance ambitieux comme la cr a tion ou le rachat de filiales La participa tion a aussi contribu soutenir des entreprises reprises en Scop la barre du tribunal des plans de redressement et au d veloppement de filiales communes entre coop ratives M me si cela n est pas encore assez PROPOS RECUEILLIS PAS Lo c ABRASSART convaincre les porteurs de participation par un discours traditionnel de place ment sans voquer l objectif collectif Assembl e g n rale des actionnaires d Alcatel en mai 2005 Dans les grands groupes fran ais les actionnaires salari s repr sentent en moyenne moins de 5 des droits de vote Le c
5. tion d un p le public de financement mais nous devons galement observer com ment l conomie sociale peut utiliser les fonds de l pargne salariale PROPOS RECUEILLIS PAR L A Comment deux Scop g rent leur participation Arlette Harl CG Scop 0 A Hubert Durand Imprimerie et Atelier du Bocage La participation c est un moyen de financement de l entreprise assure Hubert Durand directeur administratif et financier de l Imprimerie du Bocage 25 salari s et de Atelier du Bocage 32 salari s Dans ces deux Scop issues en 1999 des Ouvriers du Bocage o tous les salari s hors apprentis sont soci taires la par ticipation est vers e au prorata des salaires et sert avant tout aux sala ri s pour qu ils constituent leur capital fix statutairement 5 du salaire brut des dix premi res ann es En g n ral les six ou sept premi res ann es de participation suffi sent Ainsi le capital de la soci t cro t en fonction du nombre d as soci s qui forment donc leur capital de fa on indolore M me si on leur demande la premi re ann e de verser 5 de leur salaire chaque mois sous forme de ch que de fa on concr tiser leur appartenance coop rative Une fois ces obligations rem plies la participation est bloqu e pendant cinq ans sur des comptes courants que l entre prise utilise pour sa tr sorerie Parall lement la participation qui est remont e
6. menace direc tement la solidit financi re et la tr sorerie de nos coop ratives La CG Scop avait donc demand que le d blocage soit au minimum soumis un accord D au sein de l entreprise Et de fait la plupart des Scop ayant des accords de Le gouvernement a confirm en septembre dernier la possibilit pour les salari s de d bloquer leur participation 2004 Un risque financier pour les Scop participation d rogatoires un accord d entreprise sera n cessaire pour un ventuel d blocage de la participation L A 16 octobre novembre 2005 Pas de prise de risque sans pouvoir dans l entreprise E Comment jugez vous le d velop pement de la par ticipation G rard Quenel Plut t d un mauvais il L int ressement aux r sultats ou la partici pation sont des formules qui p sent sur les n gociations salariales cela peut tre un moyen pour l employeur de compenser les insuffisances de salaires De plus toute formule qui tend faire assumer davan tage de risques aux salari s alors qu ils n ont pas davantage de pouvoir dans l en treprise est proscrire N oublions pasnon plus que le d veloppement de ces m ca nismes financiers se fait dans le cadre d une remise en cause des syst mes col lectifs de retraite On incite par ce biais les salari s se payer eux m mes une partie de leur retraite selon un sch ma in gali taire Mais nous sommes r alistes et nous devons pre
7. ont revers 48 de leurs b n fices en 2003 dont 4 d in t r ts de la part travail Si la Scop signe un accord d ro gatoire de participation et affecte l quivalent de la participation en provision pour investissement PPI elle peut d duire du r sultat servant au calcul de l imp t sur les soci t s le montant vers dans le cadre de la par ticipation et des r serves impartageables celles ci dans la limite des montants vers s en participation Ainsi seuls les montants vers s en dividendes sont soumis l imp t sur les soci t s 14 octobre novembre 2005 Quels sont les autres avantages conf r s aux Scop par l usage de la participation La participation permet aux Scop d augmenter leurs fonds propres via la transfor mation de la r serve sp ciale de participation RSP en capital et de la provision pour investissement en r serves impartageables s il y a acquisition dans les quatre ans En cas de difficult s le remboursement aux salari s de la r serve de participation est pris en charge par l assu rance garantie des salaires condition que cette r serve soit g r e par l entreprise Avec l accord de ses salari s une Scop peut consolider ses fonds propres par la transfor mation de leurs cr ances de participation en parts de capital La participation consolide donc le capital de l entreprise pour asseoir sa p rennit et pr server l emploi Par ailleurs la
8. qu on laisserait dormir dans un coin l2 Participation montant en provision pour investisse ment PPI Si l entreprise ne s engage pas investir l quivalent de la partici pation bloqu e cinq ans elle n a aucun avantage fiscal Et l encore le principe de d duction des sommes vers es en participation et affect es en PPI est ouvert toute PME qu elle soit une Scop ou non L avantage pour la Scop est que cette d duction porte sur 100 du montant de la PPI alors qu il est de 50 pour les autres soci t s La raison en est simple le fisc encourage les salari s qui prennent leur destin en mains pour constituer un patrimoine impartageable qui reste propri t de l entreprise E On entend souvent que les Scop laisse raient dormir leur argent et en particu lier les sommes bloqu es en participa tion Cette critique est elle fond e plusieurs Scop ont une tr sorerie abondante C est une approche de pru dence qui leur permet de faire face des al as Ce qui leur manque ce sont surtout des solutions de placement de cette tr sorerie autres que les produits financiers classiques PROPOS RECUEILLIS PAR PIERRE LIRET Voir galement la rubrique A quoi a sert sur la provision pour investisse ment page 27 de ce num ro R partition du r sultat des Scop en 2003 R mun ration du capital Participation des salari s 44 12 Investissement 4 R serves 40 Mont
9. Les Scop premier r seau d entreprises participatives Partage de l avoir partage du savoir partage du pouvoir Les Scop mettent en uvre un management participatif qui va bien au del d un simple dispositif financier Elles constituent ainsi le premier r seau d entreprises participatives de France entreprise participative Cette expression est souvent employ e pour d crire les Scop qui misent sur la participation au sens plein du terme participation des salari s aux r sultats conomiques de l entreprise l avoir d une part participation l information le savoir d autre part enfin participa tion au capital pour les salari s associ s ou coop rateurs appel s ainsi tre col lectivement d cideurs le pouvoir Dans les Scop participation aux d cisions et participation aux r sultats ont des racines communes les salari s tant pro pri taires de leur entreprise il est normal qu ils d cident de son sort et soient directe ment associ s aux b n fices de son activit Et c est bien cette conjonction qui fait la sp cificit des Scop Car dans le d bat public participation aux r sultats et participa tion aux d cisions sont souvent trait es s par ment Les employeurs peuvent voir d un bon il la participation aux r sultats comme un outil de motivation ou plus cyniquement comme un moyen de com penser des gels de salaires Mais les m mes ne veulent pas entendre parle
10. ant moyen de la participation vers e en France aux salari s en toutes tailles d entreprise confondues Scop Moyenne 1999 2 066 1 104 2000 2 279 1 158 2001 2 211 1177 2002 2 622 1161 2003 2 556 n C E E Les Scop versent plus de deux fois plus de participation que la moyenne des entreprises fran aises Montant moyen de la participation vers e aux salari s des entreprises du BTP en toutes tailles d entreprise confondues Scop Moyenne 1999 1739 504 2000 2 155 712 2001 2 333 799 2002 2 426 754 2003 2 538 n C E T L cart entre les Scop et la moyenne des entreprises est encore plus lev dans le BTP que dans les autres secteurs Plus de la moiti des salari s des Scop sont associ s au capital Taux de soci tariat global 60 Taux de soci tariat apr s deux ans d anciennet 80 Taux de soci tariat des cadres 82 Taux de soci tariat des employ s et agents de ma trise 63 Taux de soci tariat des ouvriers 54 Source Centrale des bilans de la CG Scop octobre novembre 2005 15 DOSSIER 100 millions d euros ce n est pas neutre Pour Hubert Qu lin responsable de l assistance financi re de Scop Entreprises la participation doit servir au d veloppement des PMI PME de l conomie sociale Le r le strat gique de la participation est il bien compris dans les entreprises coop ratives aujourd hui
11. au capi tal les m canismes de distribution plus imm diats sont utilis s dividendes int ressement la compl mentaire maladie mutuelle est prise en charge 95 pour les associ s Pour les salari s volontaires mais hors des dispositifs de participation un Plan d pargne coop ratif est en cours de mise en place 1 A l heure o nous imprimons ces lignes nous venons d apprendre le d c s brutal d Hubert Durand Un hommage lui sera rendu dans le prochain num ro de Participer Disposelec Michel Plaze Disposelec Disposelec participation et int ressement sont vers s au prorata du temps de travail dans un souci de partage de la richesse de l en treprise galitaire et collectif Au bout de deux ans tous les sala ri s deviennent associ s rappelle Michel Plaze le PDG Les nou veaux salari s peuvent puiser pour moiti dans leur r serve sp ciale de participation afin de constituer leur capital l autre moiti tant apport e en cash Au total chaque associ s engage acheter des parts sociales de l entreprise hauteur de 70 de sa r mun ration brute mensuelle auxquels s ajoutent 3 500 Ensuite la participa tion est plac e 70 dans des titres participatifs mis par l entre prise travers un Plan d pargne entreprise PEE bloqu s jusqu au d part du salari Les 30 qui restent alimentent des comptes courants bloqu s pendant cinq ans
12. conseil d administration le comit de gestion explique le PDG d ECF CER CA Une sorte de conseil d ad ministration largi auquel tous ceux qui le souhaitent peuvent assister Un moyen de d couvrir ce qui se discute dans l en ceinte du conseil d administration et de faciliter l acc s aux informations Le comi t de gestion a depuis t remplac par un conseil de d veloppement devant lequel des porteurs de projets internes peuvent venir faire part de leurs id es de cr ation ou d innovation et d fendre le d veloppement d une nouvelle activit programme d insertion projet d duca tion populaire activit bateau ouverture d une nouvelle agence Pour Jean Pierre Martin c est un mode de management qui implique les gens Il y a un droit l innovation et toutes les id es sont valables si elles sont solides et valid es collectivement L A h nn ennn U A O d D z EE T l chargez ce dossier et le bilan 2004 Les Scop championnes de France de la participation paru dans Participer n 610 d avril mai 2005
13. hoix de laisser toute la participation pa A au sein de l entreprise doit tre repens En a t on besoin Si la r mun ration de comptes courants sur lesquels est plac l argent rentre dans le cycle d exploita tion d accord Mais si la tr sorerie de l entreprise est exc dentaire et que la coop rative fait seulement fructifier cet argent avec des produits financiers clas siques cela ne sert rien sinon finan cer indirectement les concurrents de la Scop Les encours de participation dans les Scop fin 2004 sont de 100 millions d Cette somme est importante et son utilisation n est pas neutre Pourquoi il ne faut pas d bloquer la participation La volont affich e par le gouvernement de faciliter le d blocage de la par ticipation pour relancer la consommation s est concr tis e dans la loi pour la confiance et la modernisation de l conomie du 27 juillet 2005 dite loi Breton Mais attention si elle est assez neutre pour les entreprises clas siques cette disposition pourrait tre dangereuse pour les Scop Car cet argent finance directement leur stabilit leur p rennit et leur d veloppe ment La CG Scop a d ailleurs pr cis au gouvernement que pour les coop ratives de production la diff rence des autres entreprises la participation est la source premi re de la constitution des capitaux propres En cons quence tout ce qui touche la lib ration de la participation
14. les substi tuer aux augmentations de salaires Les grandes soci t s cot es sont ainsi dot es de m canismes g n reux en ma ti re de participation financi re voire d actionnariat salari Mais les salari s n ont pas r ellement prise sur les d cisions et ne partagent pas davantage l informa tion Quant aux petites et moyennes entreprises PME l absence de contrainte l gale rend la participation rare qu elle soit financi re ou d cisionnelle Au total tr s peu d entreprises peuvent se d clarer r ellement participatives Il n est donc pas usurp de dire que les Scop constituent le premier r seau d entreprises participa tives en France PASCAL CANFIN octobre novembre 2005 13 La participation en Scop mode d emploi Qu est ce que EPEAT ELO RE La participation est un dis positif r glementaire sp ci fique la France permettant de faire participer les salari s aux b n fices de leur entre prise L galement instaur e en 1967 sous l influence du g n ral de Gaulle elle a t adap t e aux Scop en 1969 Elle est mise en place travers la signature d un accord n goci avec le personnel Ses modali t s de calcul sont les m mes pour tous les salari s ind pen damment de leur fonction dans la soci t Chaque ann e une partie de l exc dent net de gestion pr lev e sur l exer cice pr c dent est affect e une r serve de participation propri t des salari s
15. ndre en compte la loi Nous voulons que l affectation des sommes issues de la participation qui peuvent tre tr s importantes soit soumise au contr le des repr sentants des salari s De la m me mani re nous sommes oppos s aux ten tatives r centes de d veloppement de l actionnariat salari Mais l o il existe nous demandons au moins dans un pre mier temps la pr sence d un repr sentant salari au conseil d administration E Les Scop vous paraissent elles offrir suffisamment de garanties dans ce domaine G rard Quenel Le syst me coop ratif repr sente une autre configuration d en treprise dans laquelle la r partition des b n fices la ma trise collective du fonc tionnement de l entreprise ou les salaires permettent de poser autrement la ques tion de la participation Dans le cas d une transmission ou d une fermeture d entre prise par exemple nous sommes favo rables aux solutions alternatives qui privi l gient la reprise par les salari s sous une forme coop rative Dans ce cas l la parti cipation peut effectivement jouer un r le dans la constitution du capital Notre Pour G rard Quenel responsable de l activit conf d rale Economie sociale de la CGT et membre du Conseil sup rieur de la participation la participation est une bonne chose dans les Scop mais moins dans les entreprises classiques o les salari s n ont pas le pouvoir revendication est toujours celle de la cr a
16. ppe ou Godin Mais en septembre elle a lan c L Esprit Hexa une nouvelle enseigne de magasins En plus des deux assem bl es g n rales annuelles une journ e de r flexion a t organis e en juin pour d battre du projet d entreprise sur cinq dix ans Puis des groupes de travail ont t constitu s pour affiner la nouvelle strat gie de l entreprise concernant par exemple le choix d implantation des nouveaux magasins ou l organisation de la logistique Dans cette soci t dirig e l Color Lyom Filiale L organisation en trois d partements de la Scop Alma facilite le management participatif au sein de ses trois Scopettes nn alma Scop a a aint Martin d Hires finterview SA Gaint Martin d H res EEEE Participation par un bin me un pr sident du conseil d administration est en charge de l animation coop rative et un directeur g n ral de la gestion le taux de soci tariat a bondi de 45 80 en moins de dix ans Et tous les salari s y compris les int rimaires participent aux assem bl es g n rales se f licite Didier Marchand le directeur g n ral Porteurs de projets internes Ouvrir les instances de participation c est aussi le souhait de Jean Pierre Martin Pendant longtemps tous les volontaires ont t int gr s au comit d entreprise parfois au del des obligations l gales Nous avons galement mis en place une antichambre du
17. propri t commu ne de l outil de travail favo rise la solidarit entre sala ri s leurs performances ne servent pas enrichir des actionnaires ext rieurs l en treprise mais sont directe ment r percut es sur leur r mun ration d o un sur cro t de motivation Comment est plac e la participation Il existe trois cas de figure principaux Dans le premier cas la participation des sala ri s de Scop est bloqu e en comptes courants Autre approche ces comptes peu vent tre collect s avec d autres apports et g r s en interne dans le cadre d un plan pargne d entreprise et ce pendant cinq ans Enfin pour diversifier les placements il est possible de confier tout ou partie de ce fonds soit une banque soit un organisme financier ext rieur la Scop qui pour ra le r investir dans d autres soci t s via des Sicav ou des fonds communs de place ment Avec le lancement du Plan d pargne coop ratif PEC le r investissement peut se faire au profit des Scop elles m mes dans le but de d velopper le mouve ment coop ratif Dans les trois cas l exon ra tion d imp t sur le revenu de la participation est condi tionn e une p riode de blocage sur cinq ans sauf d rogations l gales maria ge naissance du troisi me enfant divorce d mission changement de r sidence principale etc Comment la participation est elle r partie entre les salari s
18. r de participation aux d cisions au nom La participation et l emploi en d bat au S nat le 7 novembre La CG Scop organise Paris une conf rence d bat le 7 novembre prochain au S nat de 9 heures 13 heures sous le patronage du pr sident UMP de la Haute Assembl e Christian Poncelet Interviendront notamment aux c t s des lus du mouvement Scop Dominique Strauss Kahn ancien ministre PS de Economie Jacques Godfrain d put UMP de l Aveyron St phane Huillet vice pr sident de la Conf d ration g n rale des petites et moyennes entreprises CGPME Jean Peyrelevade auteur du Capitalisme total et Jean Baptiste de Foucauld pr sident de Solidarit s nouvelles face au ch mage SNC D bat ouvert au public Entr e libre sur inscription Inscription et renseignements t l 01 44 85 47 00 S nat 15 rue de Vaugirard 75006 Paris Salari s de Vivendi Universal Publishing en 2002 devant le si ge social du groupe lors d un conseil d administration Les syndicats souhaitaient tre davantage associ s aux d cisions dans une p riode troubl e pour l entreprise de la primaut du droit de propri t et des actionnaires A l inverse les syndicats de salari s revendiquent une participation aux d cisions voire un droit de veto des salari s aux d cisions de l employeur mais sont plus critiques vis vis des dis positifs de participation aux r sultats de peur de voir les employeurs
19. s collectivement les salari s donnent leur avis sur les candidatures au moment d une embauche ou sur les augmenta tions de salaires m me si la d cision finale revient au responsable lu de chacune des trois Scopettes Favoriser la participation la prise de d cision s inscrit donc souvent dans la cr ation de structures de discussion et de concertation A l imprimerie La Contemporaine en Loire Atlan tique il existe galement d autres structures que l assembl e g n rale ou le conseil d administration statu taire La Scop fonctionne l aide d un conseil de gestion lui m me aid de deux commissions l une plut t ges tionnaire et l autre sociale qui 18 octobre novembre 2005 donnent leur avis sur les d cisions prendre comme les augmentations de salaires ou l affectation du r sultat Dans une Scop on ne doit pas g rer uni quement les questions relatives son propre poste Quelqu un la PAO doit aus si se pr occuper du reste cela n est pas dans la convention collective mais c est indis pensable argumente Christine Noblet en charge de la paie au sein de la Scop et administratrice de l UR Ouest Discussions strat giques Cette participation de tous est d autant plus importante lorsque l entreprise fait voluer sa strat gie Les Solidaires Scop de pr s de 100 salari s vend des cuisines des salles de bain et des chemin es pour des enseignes connues comme Phili
Download Pdf Manuals
Related Search