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Programme 2013 - Asah Alpha consulting

1. L introduction a la th orie de la communication la communication comme syst me Les obstacles la communication interprofessionnelle Les attitudes et l ments facilitateurs 2 LA COMMUNICATION INTERNE D finition typologie et fonctions Les difficult s et les obstacles la communication au sein des entreprises Politique et strat gie am liorer la communication interne 3 L ENTRETIEN FACE A FACE Typologie des entretiens en milieu professionnel Les attitudes dans l entretien PERFECTIONNEMENT A LA FORMATION DES FORMATEURS La compl mentarit des formateurs les difficult s d int gration 4 LA FORMATION PERMANENTE ET SES ENJEUX La n cessit d une formation continue Les secteurs de formation les sessions techniques les s minaires sur la d couverte de soi et les relations humaines les trainings groups Lier la formation a la pratique 5 METHODES ET OUTILS POUR GAGNER EN EFFICACITE 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN ENTREPRISE Les m canismes de d pense La gestion des cas difficiles 4 L ENTRETIEN TELEPHONIQUE Sp cificit de l entretien t l phonique La prise en charge La m thode ECO La m thode LARAME Etude de cas jeux de r le Synth se et valuation 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 03 JOURS
2. Lagos Abuja Nombres de jours 3 a Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 3 3 COMMENT ACCROITRE L EFFICACITE D UN SERVICE COMPTABLE PUBLIC CIBLE Directeurs administratifs et financiers Chefs comptables Auditeurs internes Cadres comptables OBJECTIFS Permettre aux participants de proc der une valuation des performances d un service comptable et formuler des recommandations pratiques visant am liorer l efficacit d une organisation comptable 1 DIAGNOSTIC OPERATIONNEL D UN SERVICE COMPTABLE Appr ciation des proc dures de trai tement comptable Evaluation du dispositif du contr le in terne Evaluation du personnel comptable Appr ciation de la qualit des infor mations financi res et comptables pro duites Appr ciation des d lais de production de l information Evaluation de l organisation du service et r partition de la charge de travail 2 FORMULATION DES RECOMMANDATIONS POUR L AMELIORATION DES PERFORMANCES DU SERVICE COMPTABLE Sur le plan des ressources humaines Sur le plan de l organisation du travail Sur le plan de l organisation et du sys t me comptable Sur le plan des proc dures de traite ment comptable 3 METHODOLOGIE POUR L ACCELERATION DES TRAVAUX D ARRETES DES COMPTES Planification des travaux R partition des t ches
3. 3 FACILITER L IMMERSION AUX MISSIONS DE LA DIRECTION Red couvrir les outils administratifs d aide a la d cision Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 Perfectionner les capacit s d analyse et de synth se pour tre plus efficace 4 AMELIORER SON EFFICACITE PROFESSIONNELLE POUR MIEUX ASSIS TER OU SECONDER LE MANANGER 5 ETUDE DE L ANALYSE ADMINISTRATIVE APPLIQUEE AUX ACTIVITES MANAGERIALES 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 5 8 PERFECTIONNEMENT A LA REDACTION PROFESSIONNELLE ET ADMINISTRATIVE PUBLIC CIBLE Agents de ma trise Cadres Personnel d encadrement Chefs de services Responsables administratifs Superviseurs d quipes ou de section OBJECTIFS Ma triser les circuits des lettres d une entreprise Perfectionner et ma triser les techniques de construction de plan Perfectionner la prise des notes en milieu professionnel Aguerrir les outils m thodologiques de r daction D une lettre D une note de service D un compte rendu de r union D un proc s verbal D un rapport D une demande d explication crite et de sa r ponse 1 CARACTERISTIQUES DE LA REDACTION ADMINISTRATIVE ET PROFESSIONNELLE D finition Email Principes g n raux Caract res essentiels de la r daction 2 CARACTERISTIQUES DE LA COMMU NICATION ECRITE Le plan de la lettre Le style Les
4. Les techniques de financement Le pr financement export La mobilisation des cr ances a l export Le forfaiting Le cr dit fournisseur Le cr dit acheteur 3 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 02 JOURS 1 0 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 7 1 Public Cible Directeurs administratifs Directeurs des ressources humaines Responsables de la Formation Responsables du personnel Assistants en ressources humaines Objectifs Permettre aux participant de Mener un diagnostic de la formation dans leur entreprise Proc der une analyse des besoins en formation Construire un plan de formation en tenant compte des objectifs et des contraintes de leur entreprise 1 PRISE DE CONNAISSANCE DE L ENTREPRISE Identification des facteurs d volution Email de l entreprise D termination de l impact de ces volutions sur les comp tences Analyse de l existant Structure Organigramme pr visionnel organigramme nominatif Hommes Bilan des comp tences actuelles potentiel Besoin de l entreprise En qualification En expertise En comp tence 2 DEFINITION DES ACTIONS PRIORITAIRES DE FORMATION PAR RAPPORT AUX OBJECTIFS DE L ENTREPRISE Prise en compte des contraintes Budget Disponibilit des op rationnels info asahalpha com www asahalpha com CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN PLAN DE FORMATION Expertise
5. PUBLIC CIBLE Auditeurs internes Contr leurs de Gestion Responsables Administratifs et Financiers Autres participants int ress s OBJECTIFS Maitriser la d marche de l auditeur charg d mettre une opinion motiv e sur la qualit de l information s entrainer a l utilisation des outils de l audit Maitriser les techniques de pr senta tion des rapports 1 GENERALITES Les diff rentes formes d audit Les normes dan pra pr Fa te din Les relations entre auditeurs internes et auditeurs externes 2 METHODOLOGIE DE L AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Elaboration des termes de r f rence Planification de la mission Approche m thodologique de l audit comptable et financier Appr ciation du contr le interne Contr le des comptes Travaux de synth se et de supervision 3 TECHNIQUES ET DOCUMENTA TION DU TRAVAIL EFFECTUE Documentation du travail effectu Elaboration des programmes de travail Techniques de contr le des comptes techniques de sondage 4 FORMALISATION ET MISE EN OEUVRE DES RECOMMANDATIONS Elaboration des recommandations pr sentation du rapport du contr le interne Assistance a la mise en uvre des re commandations 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 4 LES CONTROLES DES PRINCI PAUX CYCLES DE L ENTREPRISE Achats fournisseurs Ventes clients Stock Tr sorerie I
6. Priorisation des actions retenues Validation du projet de plan de formation par les diff rentes intervenants 3 MISE EN FORME DU PLAN DE FORMATION VALIDE R daction du plan Les diff rents supports La pr sentation 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 04 JOURS ac Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 1 2 Public Cible Collaborateurs trices des services du personnel Assistants es aux responsables ressources humaines Objectifs Comprendre la fonction personnelle Ma triser les outils de la fonction 1 LE CADRE JURIDIQUE DE LA GESTION DU PERSONNEL 2 LES MISSIONS DU SERVICE DU PERSONNEL La gestion des recrutements 7 3 Public cible Responsables des ressources humaines Personnel charg de la gestion de la paie Objectifs Acqu rir les notions fondamentales de la pr paration et de l laboration de la paie selon la l gislation en vigueur 1 LA PAIE D compte du temps de travail La dur e r glementaire du temps de travail Les heures suppl mentaires Les heures de r cup ration Le repos compensateur 7 4 Public cible Directeurs des ressources humaines Directeurs administratifs Chefs de personnel Assistants es en ressources humaines Objectifs Ma triser la m thodologie de mise en place d une gestion pr v
7. Transmission des r sultats la DRH Elaboration d un fichier homme 4 SUITES DE L EVALUATION R mun ration Promotion Recrutement interne Formation Reconversion Red ploiement Affectation 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 04 JOURS ac 7 11 TECHNIQUES DE RECRUTEMENT ET DE SELECTION DU PERSONNEL Public Cible Directeurs Administratifs Directeurs des Ressources Humaines Responsables Administratifs et du personnel Cadres voluant ou susceptibles d voluer dans la fonction personnel Objectifs Ma triser l ensemble du processus de recrutement Ma triser les outils th oriques et pratiques indispensables a la s lection du personnel 1 DE LA FONCTION PERSONNEL A LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES 2 LA PREVISION DES RESSOURCES HUMAINES 3 LA DOTATION DES RESSOURCES HUMAINES Approches m thodologiques 4 LA SELECTION ET L EVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES Les facteurs d aptitudes Les int r ts L valuation des cadres 5 CONCEPTION ET ORGANISATION DES TESTS DE SELECTION Les tests professionnels Les tests psychotechniques Les entretiens L analyse des r sultats 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS 7 12 SYSTEME D INFORMATION DES RESSOURCES HUMAINES Public Cible Dirigeants d entreprises Directeurs administratifs Directeurs des ressour
8. We offer training opportunities to Board of Directors top management executives senior officers officers clerks and secretaries of public administration corporations in ternational organisations non governmental organisa tions and enterprises in diverse business domains This also includes specialised business domains such as gas amp oil aviation insurance companies banks Micro Fi nance and other specialised business institutions Because of the vast and rich experience of our experts professional bodies and academic establishments can also invite us to present professional papers on specific business domains in high level business conferences in colleges universities and to the general public at large What do you know about aac Just like any other corporate entity aac relies on highly qualified personnel and consultants to maintains its per formance Indeed let us face the fact Most people now agree that job satisfaction is what employees value most at work And it s no different for those who work here at aac as global poverty is one of the most pressing issues of our age We are a top performing Firm of Certified Chartered Ac countants a dynamic professional and diverse interna tional firm which is a leader in our Home Land measures and create worth for clients worldwide Our selection criteria are democratically standardised tight and tougher than any found elsewhere in the world in order to let o
9. Email info asahalpha com www asahalpha com O Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants a C Cabinet d Expertise Comptable 7 9 RESSOURCES HUMAINES Public Cible Directeurs Administratifs Directeurs des ressources humaines Responsables Administratifs et du personnel Cadres voluant ou susceptibles d voluer dans la fonction personnel Objectifs Permettre aux participants de Acqu rir une vue d ensemble de la fonction personnel et en ma triser les techniques et les outils Approfondir ses connaissances en mati re d obligations l gales et contractuelles S initier au plan de d veloppement des ressources humaines Maitriser les techniques de communication et de management des ressources humaines 1 LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES De la fonction personnel a la fonction RH volution historique Quelles sont les activit s de la fonction RH L organisation de la fonction RH 2 METTRE EN PLACE DES METHODES DE GRH Optimiser la gestion du recrutement Evaluation de la performance de la fonction RH L valuation des performances des salari s Cr er les outils d une gestion pr visionnelle des comp tences Elaborer les plans de formation et valuer la formation D velopper une politique de la r mun ration Manager la fonction RH 3 LES INSTRUMENTS DE PILOTAGE DE LA FONCTION RH La communicati
10. Programme de Formation Se Programme DOUALA CAMEROUN __ Fairwind Residence Bonapriso Rue Tokoto B P 4743 Douala Cameroun T l 237 33 11 60 80 33 11 60 88 Ha E mail info asahalpha com TES ie YAOUND CAMEROUN Immeuble Laboratoire MEKA Bastos T l 237 90 47 12 40 _ _ E mail info asahalpha com LAGOS NIGERIA Contact Bunde Anande Ro 250 Herbert Macaulay Street Yaba Ve T l 234 8025599725 Email bunde anan org ng TORRES com a ABUJA NIGERIA Contact Nanzing N Nden Suite 68 Dans Ville Plaza T l 234 8035906655 Email nanzinganden yahoo com e _info asahalpha com 2 SS eee aah Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable dipl ARA JI la www asahalpha com Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de For A AAC nous croyons que le succ s des responsables gestionnaires des soci t s ou des administrations publiques d pend de leur capacit identifier les besoins des consomma teurs d tre proactifs en identifiant les opportunit s de croissance et de proposer les strat gies compatibles avec les forces de leur organisation Ces s minaires et ateliers innovants vous fournissent un cadre prouv au travers duquel vous aurez la possibilit d int grer aux ressources internes les strat gies de gestion de la client le avec des
11. sance de nouvelles compl mentarit s 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 5 5 6 MAITRISE DE LA PRATIQUE DU LOGICIEL EXCEL PUBLIC CIBLE Responsables d entreprises Cadres Secr taires Assistants Employ s Toute personne ayant utiliser ce logiciel OBJECTIFS Permettre aux participants D optimiser l utilisation du logiciel EXCEL 1 UTILISATION DESGRASSEURS Fonctionnement d Insertion suppressi6n St attribution des noms de feuilles sms gt D placement et copie Zoom gestion des fen tres de classeur Figement des titres Utilisation des mod les de classeurs Audit visuel des feuilles de calcul 2 UTILISATION DES BARRES D OUTILS Affichage masquage personnalisation des barres d outils 3 SAISIE Saisie des donn es Formules Utilisation des r f rences noms etc Liaison entre classeurs Email info asahalpha com www asahalpha com Insertion des donn es et des objets d autres applications 4 MISES EN FORME Modification de la feuille de calcul Cr ation des formats num riques de dates d heures ou personnalis s Alignement divers Style de trait bordures motifs couleurs 5 CREATION D OBJETS GRAPHIQUES Tra age Modification tiquetage D placement et dimensionnement a Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptabl
12. Ma triser les outils d analyse du risque client D terminer les modalit s de mise en place d une politique de recouvrement d appr ciation des risques Maitriser les proc dures amiables et juridiques de recouvrement des cr ances KM 2 es e Conna tre les voies dERECUtion des proc dures 1 LA COMPTABLITE CLIENTS La gestion du dossier clients bons de commandes factures bons de livraison justificatifs de r glement La comptabilisation des factures La tenue et l analyse des comptes clients L dition et le suivi des relev s clients 2 LA PREVENTION DES IMPAYES Les techniques de recouvrement l amiable Les modalit s de mise en uvre d une politique de couverture des risques La mise en place d une politique cr dit clients Email info asahalpha com www asahalpha com 3 LE RECOUVREMENT FORCE DES CREANCES Le recouvrement simplifi de certaines cr ances civiles et commerciales Le recouvrement par voie de droit commun Le recouvrement sp cifique des ch ques impay s Les mesures conservatoires 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS o Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 6 14 GESTION INFORMATISEE DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS Public Cible Responsables des approvisionnements Gestionnaires des stocks Contr leurs de g
13. The role and responsibilities of management organs in corporation organisations Professional issues about company liquidation and who is the liquidator Procedures in floating a company at the stock exchange Corporate secretary ship role and responsibilities Techniques of drafting minute in the Board of Directors and General Assemblies Art of administrative writing Debt recovery within the context of OHADA Uniform Act Email info asahalpha com www asahalpha com EE Asah Alpha Consulting a amp Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Training Programme 2013 4 INFORMATION TECHNOLOGY Computers have brought about a revolution across all industries They have changed the face of society They are no longer specialised tools to be used by spe cially trained people They are ubiquitous and used in almost every sphere of life Computers are the best means for storage and management of data they can serve as huge knowledge bases and can be harnessed for all sorts of financial transactions owing to their pro cessing power and storage capacities As computers are a daily utility they have gained immense impor tance in day to day life Their increasing utility has made computer education the need of the day This ex plains the reason why the training programme of aac has given a place of important COURSE THEMES The objectives of this training programme could be
14. alables l tablisse ment des budgets Proc dure budg taire Ex cution de budget Contr le budg taire Organisation de la fonction budg taire 3 CONTROLE DE GESTION Introduction et g n ralit s Formes de contr le Mise en uvre du contr le de gestion dans l entreprise 4 ETUDES DE CAS 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 3 9 CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE GESTION BUDGETAIRE PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Cadre de services comptables et financiers Responsables charg s de l labora tion et du suivi des budgets Contr leurs de gestion Responsables financiers OBJECTIFS Acqu rir les principales bases des m thodes de s paration et de suivi budg taire Guider les participants dans la d fini tion des objectifs d une gestion budg taire et sa mise en uvre Etre en mesure de concevoir un sys t me de gestion budg taire avec un appui ext rieur limit 1 PROCEDURES DE PREPARATION DU BUDGET Modalit s pratiques de la pr paration du budget Pr sentation des budgets Email Les diff rents types de budget Exploitation Investissement Tr sorerie Approbation du budget 2 PROCEDURES D EXECUTION DU BUDGET Engagement des d penses Contr le des engagements des d penses Documents de suivi budg taire 3 MECANISMES DE CONTROLE BUDGETAIRE Constatatio
15. fonction d assistante la prise de d cision Secr taires commerciales charg es d ac cueillir des clients ou des visiteurs importants Secr taires r ceptionnistes ou h tesses OBJETIFS Sensibiliser le participant l importance du premier contact avec les clients les vi siteurs ou les usagers D velopper et perfectionner chez les partici pantfe s des attitudes et des comportements cen tr s sur la satisfaction des usagers ou des clients de l entreprise le respect et la prise en compte des pr occupations du personnel de l entreprise Approfondir et ma triser les techniques de prise en charge recommand es toute situation d accueil 1 AUTO ANALYSE DES PREREQUIS THEORIQUES ET PRATIQUES DES SEMINAIRISTES A LA FONCTION D ACCUEIL DANS L ENTREPRISE ET LES ORGANISATIONS 2 DECOUVRIR ET APPRECIER LES INS TRUMENTS DE TRAVAIL INDISPENSABLES A UNE BONNE ORGANISATION DE L AC CUEIL DANS L ENTREPRISE 3 PERFECTIONNER L ACCUEIL PHYSIQUE 4 PERFECTIONNER L ACCUEIL AU TELEPHONE 5 COMMENT ACCUEILLIR LE PUBLIC LES CLIENTS ET LES USAGERS DE L ENTREPRISE 6 COMMENT ORGANISER L ACCUEIL DU PERSONNEL ET DES COLLABO PERFECTIONNEMENT DES SECRETAIRES A LA PRATIQUE DE RATEURS DU PATRON 7 PERFECTIONNER L ACCUEIL DANS LES LOCAUX OU SUR LES LIEUX DE TRAVAIL 8 COMMENT CONTRIBUER AU DEVE LOPMENT D UNE IMAGE POSITIVE DE L ENTREPRISE OU DE L ORGANISATION 9 DES SITUATIONS EXCEPTIONNELLES 10 LES METHODES
16. l ments de la lettre circulaire Les formules d appel et formulaire de politesse La r daction de la lettre 3 LA PRISE DE NOTES EN SITUATION DE RENCONTRES PROFESSIONNELLES La pr paration la prise de notes La prise de notes Ce qu il faut faire apr s la r union La mise au point des comptes de r union 4 LA REDACTION D UN COMPTE RENDU DE REUNION D finition Les r gles de forme Les r gles de fond Cas d application 5 LA NOTE DE SERVICE ET LA NOTE info asahalpha com www asahalpha com D INFORMATION D finition Diff rences entre note de service et note d information Les r gles de forme et de fond dans les deux cas structure d une note de service et structure d une note d information Cas pratique de r daction d une note et de service et d une note d information 6 LA REDACTION DES RAPPORTS D finition Structure d un rapport Les situations de r daction d un rapport Conseils a respecter Cas pratique de r daction de rapport 7 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 a Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 5 9 L ACCUEIL DANS L ENTREPRISE PUBLIC CONCERNE Secr taires assistantes de direction charg es d organiser des r unions ou des manifestations internes ou externes Secr taires de direction aspirant la
17. AUN oo a a ES 5 1 Human resources evaluation techniques Performance Management Motivation and Development 5 2 Human resources evaluation techniques Strategic Human Resources Organisational Development Career planning and development Advance Supervisory Skills in Practice s d f 4 Career planning and development Train the trainer ed Douala Kribi Performance Management Motivation and Limbe Development Yaound Course content Lagos To understand how learning processes integrate Abuja with corporate performance Review of HR development strategies o To develop a training strategy to fulfil organisational needs o To conduct training needs assessments identify training gaps amp accordingly set priorities Impact of training on performance levels o To ensure effective delivery of training demands Career management amp talent building followed by an evaluation of benefits o To recognize the benefits of career management amp creating personal development plans Adding value through cascaded skills o To hone communication amp inter personal skills for training Training needs analysis amp training gap Alternative methods of training delivery Post delivery training course evaluation Email info asahalpha com www asahalpha com bE am Alpha Consul CE g SES CE ed Chartered Accountants aac cancellation policy If you cannot attend a seminar you can contact aac in advance to transfer to a f
18. Abuja DUR E 04 JOURS LES REFORMES ET LA BONNE GOUVERNANCE DANS LE DOMAINE DE 4 LES DEFIS D UNE CONVENTION UNIVERSELLE L extension de la s curit sociale a toutes les couches de la population La prise en compte et le financement du secteur informel Modalit s pratiques de mise en uvre d une r forme relative l extension de la s curit sociale La mutualisation des moyens mat riels et humains pour minimiser les co ts de mise en uvre d une s curit sociale 5 LES DEFIS D UNE COUVERTURE DE SECURITE SOCIALE ADEQUATE La probl matique de l extension de la couverture des soins de sant La mutualisation des moyens de gestion La fourniture des soins de sant de qualit D Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 6 LA CONTRIBUTION DU CONTROLE IN TERNE ET DU CONTROLE EXTERNE A LA GOUVERNANCE D UN ORGANISME DE SE CURITE SOCIALE Les m canismes du contr le interne Le statut et le profil des contr leurs La nature et la port e des contr les L objectif des contr les Les destinataires et l exploitation des rapports Les m canismes du contr le externe Le statut et le profil des contr leurs La nature et la port e des contr les L objectif des contr les Les destinataires et l exploitation des rapports Les conditions d efficacit du contr le in terne et du contr
19. D UNE BONNE GOUVERNANCE D ENTREPRISE du contr le interne L valuation des activit s de contr le et de pilotage 4 LA RESPONSABILITE DES ADMINISTRATEURS DANS LA GESTION 5 LA TRANSPARENCE ET LA DIFFUSION DE L INFORMATON 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS COMMENT MOTIVER ET CONTROLER UNE EQUIPE DE VENTE Evaluation qualitative Evaluation quantitative Evaluation des tableaux de bord 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS Qa Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 6 9 Public cible Chefs d entreprisses Directeurs Marketing Directeurs commerciaux Autres responsables marketing et commercial Objectifs Elaborer des d cisions et plans marketing Stimuler et ma triser la capacit maitriser les performances G rer au mieux des quipes de vente 1 LES TECHNIQUES DU MARKETING March Produit Prix GESTION DE LA FORCE DE VENTE Distribution Strat gie globale du marketing Planification organisation et contr le des activit s marketing 2 LES CONSTITUTIONS DE L EQUIPE DE VENTE Recrutement des vendeurs Choix d une structure Etablissement du plan de r mun ration 3 ORGANISATIO
20. ET OUTILS POUR GAGNER EN EFFICACITE 11 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 2 JOURS 5 10 a NIVEAU I LES BASES ACQUERIR LES BASES DU TRAITEMENT DE TEXTE ORGANISER SON MICRO Contrairement aux id es re ues l utilisation d un traitement de texte vous facilite la concep tion et la mise en forme de vos documents PUBLIC CIBLE Utilisateurs d butant avec word OBJECTIFS Acqu rir les bases essentielles pour conce voir des courriers notes et documents avec word G rer ses fichiers 1 ORGANISER SON POSTE DE TRAVAIL Personnaliser l environnement Windows G rer ses fichiers avec l exploiteur Classer ses documents et fichiers Structurer son disque dur cr er des dossiers Copier des fichiers Effacer des fichiers Utiliser la corbeille 2 SE FAMILIARISER AVEC L ENVI RONNEMENT DE WORD ACQUERRIR LES PRINCIPES DE BASE JA Se rep rer dans gran Barres d outils barres d tat r gles D rouler les menus utiliser les icones Se d placer s lectionner Int grer la m thode de conception d un docu ment saisir au kilom tre enregistrer pr senter 3 BIEN PRESENTER UN DOCUMENT Choisir les polices et leurs attributs gras soulignement italique couleur A rer le document interligne retrait Encadrer un paragraphe l ombrer Ins rer des listes puces listes num rot es Ins rer une image Cr er des effets typo
21. Formation 2013 5 5 FORMATION DES ASSISTANTS ADMINISTRATIFS EN TECHNIQUES PROFESSIONNELLES PUBLIC CIBLE S cr taires de direction Cadre assistants ou attach s de direction Toute personne remplissant la fonction d assistance OBJECTIFS Permettre aux participants d acqu rir les habilet s techniques pour gagner en efficacit 1 LA GESTION DU TEMPS SE PROTE GER POUR GAGNER DU TEMPS NEU TRALISER LES lt lt BOUFFE TEMPS gt gt LA QUALITE DU TEMPS SE FIXER LES OBJECTIFS ET LES PRIORITES LES QUATRE REGLES D OR DE l ECONOMIE DU TEMPS BATIR SON PLAN D ACTION ETRE UN GAGNANT LE TEMPS SON MODE D EMPLOI 2 DEVELOPPER LES APITUDES IN TERPERSONNELLES ET PERFEC TIONNER LE TRAVAIL EN GROUPE Groupes et leurs probl mes g n raux Les probl mes humains li s aux per sonnes et aux conflits Les probl mes li s la communication et aux conflits des r les Les probl mes psychosociologiques au niveau de la manipulation de la vie af fective groupale 3 LES TECHNIQUES DE REDAC TION ET DE REVISION DES TEXTES SAISIS Identifier et ma triser les circuits admi nistratifs de l entreprise Perfectionner et ma triser les techniques de construction des plans de lettres Acqu rir les outils m thodologiques de r daction de lettres administratives correspondances Inter Services de mandes d explications crites et r ponses t lex t l grammes fax notes de service rapports comptes rendus sy
22. continuation Mise en uvre du plan de restructuration Adh sion du management de l entreprise Adh sion des syndicats ou des repr sentants du personnel Plan de communication R glement des priorit s strat giques Mise en place des outils d valuation des r sultats 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 05 JOURS Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 6 19 FINANCEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Cadre des tablissements bancaires Cadres financiers et experts des en treprises industrielles et commerciales OBJECTIFS Permettre aux participants de bien aborder tous les cycles d une transac tion internationale 1 LES PRINCIPAUX RISQUES LIES AU COMMERCE INTERNATIONAL Le risque client choix et qualit du fournisseur ou de l acheteur Le risque banque Le risque paie risque de change risque conomique et politique etc Le risque r glementaire respect de la r glementation des changes et des r gles du commerce international 2 LES PRINCIPALES TECHNIQUES DE REGLEMENT ET DE FINANCE MENT DU COMMERCE INTERNA TIONAL Domiciliation Cr dit documentaire Remise documentaire Transferts mis et re us Ch que sur l tranger Effets libres et ch ques verts Les techniques r centes SWIFTS E business
23. d valuation RISQUE DE REGLEMENT D finition M thode d valuation RISQUE D ILLIQUIDITE D finition M thode d valuation RISQUE OPERATIONNEL D finition M thode d valuation 4 MISE EN CEUVRE DU DISPOSITIF DE GES TION DES RISQUES OPPERATIONNELS 5 AUDIT DES RISQUES 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 Email info asahalpha com www asahalpha com D Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 3 0 COMPTABILITE ET CONTROLE BUDGETAIRE 3 1 L ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE DANS LE CADRE DES PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS INTERNATIONAUX PUBLIC CIBLE Charg s de programmes Responsables administratifs et finan ciers des projets Chefs comptables Contr leurs de gestion OBJECTIFS Permettre aux participants de maitri ser les particularit s d une organisation administrative et comptable dans le cadre des projets financ s par les bail leurs de fonds internationaux Former les participants sur les tech niques et les m thodes de pr paration d ex cution et de contr les budg taires Permettre aux participants de maitri ser les proc dures de passation des mar ch s et de d caissements de la banque mondiale d l D A et de la B A D Initier les participants sur les tech niques et les Contr leurs de gestion
24. des fonctions avanc es de Word et permet donc de gagner en efficacit Pour qui Secr taires assistant e s Tout utilisateur pratiquant d j Word Pr requis il est indispensable de ma triser les bases de Word Objectifs Devenir plus efficace dans la production des documents en ma trisant les com mandes avanc es de Word Concevoir rapidement tous types de do cuments professionnels Ma triser la conception des tableaux simples et complexes Envoyer les mailings Concevoir les formulaires Programme Toutes les statistiques le montrent Word est l outil bureautique le plus r pandu Il est dot de nombreuses fonc tionnalit s styles mode plan mailing etc Plus de 80 des utilisateurs utilisent Word comme simple traitement de texte Cette formation apporte la ma trise des fonctions avanc es de Word et permet donc de gagner en efficacit Pour qui Secr taires assistant e s Tout utilisateur pratiquant d j Word Pr requis il est indispensable de ma triser les bases de Word Objectifs Devenir plus efficace dans la production des documents en ma trisant les com mandes avanc es de Word Concevoir rapidement tous types de do Email cuments professionnels Ma triser la conception des tableaux simples et complexes Envoyer les mailings Concevoir les formulaires Programme 1 Personnaliser son environnement de travail D finir la pol
25. des performances et du potentiel de l entreprise e La formation ainsi que l estimation t des co ts de restructuration A mill 1 GENERALITES Caract ristiques de l environnement politique social et conomique But de restructuration Diff rents types de restructuration 2 ANALYSE FINANCIERE Analyse du bilan Rentabilit financi re Analyse des ratios financiers Crit res d un bon quilibre financier Public Cible Chefs d entreprise Administrateurs de soci t Responsables administratifs et financiers 3 GESTION DU CHANGEMENT 4 ELEMENTS GENERATEURS DE LA RESTRUCTURATION D UNE ENTREPRISE El ments exog nes El ments endog nes Objectifs Permettre aux participants de conduire ef ficacement et m thodiquement les tra vaux de restructuration d une entreprise 5 APPROCHE METHODOLOGIQUE notamment en ce quiconcerne M thodologie L valuation de dan et du passif Evaluation de la situation de M KN S Pn a Email info asahalpha com www asahalpha com Diagnostic comptable Diagnostic financier 4 ELABORATION DES PREVISIONS 5 EVALUATION DE L ENTREPRISE Analyses et calculs pr alables Les diff rentes m thodes d valuation 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 04 JOURS l entreprise D finition de la nouvelle strat gie de d veloppement Elaboration du plan de restructuration cession ou
26. et reclassement des dossiers morts Les proc dures d incin ration des archives encombrantes ou d pass es an Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 3 COMMENT UTILISER LES RES SOURCES BUREAUTIQUES DANS LA GESTION DES ARCHIVES La solution DOC WORD dans la gestion documentaire La solution documentaire volu e sous 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 04 JOURS 6 12 CONCEPTION ET MISE EN PLACE DE MANUELS DE PROCEDURES FINANCIERES ET COMPTABLES ADMINISTRATIVES Public Cible Chefs d entreprises Responsables Administratifs et financiers Contr leurs de gestion Auditeurs internes Objectifs Former les participants sur les tech niques et les m thodes de conception et de r daction du manuel de proc dures administratives comptables et finan ci res A l issue du s minaire les partici pants devront pouvoir Concevoir r diger et mettre en place des manuels de proc dure avec un appui externe limit 1 LES PRINCIPALES ETAPES D UNE MIS SION DE CONCEPTION ET D ELABORA TION D UN MANUEL DE PROCEDURES Prise de connaissance de l entreprise et ou des proc dures existantes Analyse critique de l organisation et des proc dures existantes R daction et codification des proc dures Sensibilisation et formation des utilisateurs 2 REDACTION DES PROCEDU
27. fonctionnel ou la d termination des soldes interm diaires de gestion par fonction Analyse comparative de plusieurs comptes d exploitation successifs volution normes Les ratios caract ristiques de gestion Les notions de Co ts variables Co ts de structure ou co ts fixes Seuil de rentabilit 4 QUELQUES ELEMENTS DE COMPTABILITE ANALYTIQUE Notions de co ts co t d achat co ts de production co ts de distribution co t de revient Les diff rentes m thodes d valuation des stocks Notion de co t standard 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS a Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 6 17 TECHNIQUES DE DIAGNOSTIC ET D EVALUATION D UNE ENTREPRISE Public Cible Cadres financiers et comptables Auditeurs internes Chefs d entreprises Contr leurs de gestion Administrateurs de soci t s Objectifs Permettre aux participants d valuer la situation conomique et financi re de leurs soci t s dans l optique d une cession d une acquisition ou d une restructuration 2 DIAGNOSTICS GENERAUX Commercial Technique Organisationnel Ressources humaines Juridique et fiscal 1 PRISE DE CONNAISANCE DE L ENTREPRISE 3 DIAGNOSTIC COMPTABLE ET FINANCIER 6 18 RESTRUCTURATION DES ENTREPRISES A L valuation
28. m thodes de conception et de r dac tion d un manuel de proc dures admi nistratives comptables et financi res 1 A CADRE JURIDIQUE ET INSTI TUTIONEL DES PROJETS Accord de pr t B I RD ACCORD DE CREDIT IDA Accord par change de lettre P P F Accord de don Organes d ex cution du projet tutelle cel lule de coordination comit de pilotage 1 B ORGANIGRAMME TYPE D UNE CELLULE DE GESTION DE PROJET SUIVANT LA NATURE DE L AGENCE D EXECUTION Cas d une cellule de coordination du projet Cas d une soci t publique ou d co nomie mixte Cas d un d partement minist riel ou d une Administration 2 ORGANISATION ADMINISTRATIVE Proc dures de passation des march s Approvisionnement et gestion du mat riel Emploi des consultants Gestion des ressources humaines 3 ORGANISATION ET SYSTEME BUDGETAIRE Pr paration Approbation Ex cution Contr le 4 ORGANISATION COMPTABLE ET FINANCIERE Pr sentation orale Pr sentation crite rapports 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 4 3 2 LES PRINCIPES ET NORMES COMPTABLES DANS LE CADRE D UN PROJETS FINANCE PAR LES BAILLEURS DE FONDS INTERNATIONAUX PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Directeurs financiers et comptables Auditeurs internes Auditeurs externes OBJECTIFS Aider les participants a laborer les tats financiers fiables et conformes aux prin
29. marche m thodolo gique de mise en place d une proc dure de s curisation et son volution 1 INTRODUCTION D finition du syst me d information Email info asahalpha com www asahalpha com S curit s du syst me d information 2 LES RISQUES INFORMATIQUES Menace d lib r e Menace fortuite 3 LES VIRUS INFORMATIQUES Type Protection 4 POLITIQUE DE SECURITE Procedures Definition des actions et des responsables 5 DEMARCHE METHODOLOGIQUE Programmation et tests LA MISE EN UVRE Introduction Positionnement D roulement de l tape de mainte nance MAINTENANCE Introduction Objectifs de l tape de maintenance D roulement de l tape de maintenance Typologie des modifications prendre en compte Planification des modifications R alisation des modifications Mise en exploitation 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 4 Audit du syst me d information Analyse des risques Strat gie de s curisation Protection physique Protection logique Disponibilit physique du syst me et des donn es Plan de continuit d exploitation D marche Organisation Solutions de secours Sauvegarde et restauration 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 e Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de
30. nouvelles r formes dans les processus de gestion des caisses de s curit s sociales dans le res pect des r gles et des principes de bonnes gouvernances 1 GENERALITES D finition de la bonne gouvernance de l Enterprise Les diff rentes approches de la gouvernance 2 LA GOUVERNANCE D ENTERPRISE DANS LES ORGANISMES DE SECURITE SOCIALE Email Gestion des relations avec la tutelle technique Gestion des relations avec la tutelle financi re Gestion des relations avec les employeurs et leurs repr sentants Gestion des activit s et des fonds Prestations familiales Pension vieillesse d invalidit et d c s Assurance maladie Action sanitaire et sociale Gestion administrative Gestion des tablissements de soins 3 FONDEMENTS JURIDIQUES La d claration universelle des droits de l homme Le pacte international relatif aux droits conomiques sociaux et culturels L universalit de la couverture de s curit info asahalpha com www asahalpha com DELEGUER POUR MIEUX SE CONSACRER A SON ROLE DE MANAGER 6 LES INSTRUMENTS DE LA DELEGATION La gestion participative La d l gation par objectif La culture budg taire et le budget 7 CONTROLE MESURE ET ACTIONS CORRECTIVES Organisation du contr le permanent Tableau de bord Pr vision R alisation Ecarts Analyse correction et feet back 8 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos
31. res de diriger 6 8 Public Cible Cadres et agents commerciaux responsables des quipes de vendeurs Dirigeants des PME PMI Objectifs Ma triser et mettre en pratique les techniques d animation et de stimulation d une quipe de vendeurs Mettre en place des outils de contr le et d valuation 1 ANIMER ET MOTIVER UNE pa Rea ww 7 Le din 1 LES OBJECTIFS ET PRINCIPES D UNE BONNE GOUVERNANCE D ENTERPRISE 2 LES ACTEURS ET LEUR ROLES Actionnaires Administrateurs Directeurs G n raux Commissaires aux comptes Comit s d Entreprises 3 L ORGANISATION DE LA FONCTION DE CONTROLE INTERNE L environnement juridique et r glementaire La communication sur la responsabilit et l thique Les r les et responsabilit des acteurs 1 LE STYLE DE MANAGEMENT Profil du Dirigeant Votre potentiel de dirigeant Vos comp tences de dirigeant Facteurs cl s de succ s d un dirigeant 2 COMPETENCE EN LEADERSHIP D finitions et th ories du leadership Encadrement d une quipe Astuce pour am liorer votre mani re de diriger EQUIPE DE VENDEURS Les m thodes traditionnelles Les techniques nouvelles 2 ANIMATION DES REUNIONS DE VENDEURS Pourquoi r unir des commerciaux Choix d une forme de r union M thodes d animation Disposition de la salle 3 CONTROLE ET EVALUATION DE L EQUIPE DE VENTE Email info asahalpha com www asahalpha com PRATIQUE
32. s Chief Finance Officers Workshops aac s Finance Workshop for Non financial Executives Seminar Cameroon local Government accounting within the current decentralisation Cameroon local Government accounting Management Accounts 3 TAXATION amp LEGAL PRACTICES From our long experience companies and enter partnership taxation banking micro finance etc prises do not fall victims of tax law because of their unwillingness to comply but because of their lack of 3 leading edge tax practitioners because the professional knowledge in this domain themes handled in this seminar provides the From the administrative point of view the programme sophisticated knowledge they ll need to become underneath seeks to illuminate the following basic tax an expert in tax planning in which ever industry questions 4 The exploration of the most complex 1 How do or my business become a tax payer partnership rules In this practical hands on 2 What are the types of taxes or my business is liable workshop you ll cover special allocations of 3 When do or my business pay these taxes income loss gain deductions and distributions 4 Where are these taxes paid through in depth case studies 5 How can these taxes be paid 6 What are my tax benefits 5 The enhancement of your value to a client or 7 How to signal to the tax authority when in difficulties employer who operates overseas by providing and many more advice on internatio
33. un fichier de donn es Cr er la lettre type info asahalpha com www asahalpha com Fusionner les documents Faire des fusions sur crit res pour cibler Les instructions sp ciales Si Utiliser un tableau Excel ou une requ te Access comme source de donn es Imprimer des tiquettes des enveloppes 7 Concevoir des formulaires Contrat de travail fiche proc dures bon remplir Concevoir des mod les pour des docu ments standardis s Ins rer une liste d roulante une zone de texte ou des cases cocher 8 Communiquer avec d autres logi ciels Ins rer un tableau ou un graphique Excel Cr er des liens pour mettre jour auto matiquement Importer ou exporter le plan d une pr sentation Ins rer des formules de calcule Convertir un tableau en texte et inversement Faciliter la construction de sa page ta bleau invisible La valeur ajout e de cette formation Tout au long de la formation les partici pants r alisent un grand nombre d exercices qu ils pourront adapter leur propre utilisation La diversit des exemples permets d avoir une vue globale des possibilit s offertes par le traitement de texte A l issue de la formation les participants repartent avec des exercices r alis s pendant la formation et un grand nom bre d exemples 9 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 04 JOURS cn Asah Alpha Con
34. 88 33 11 60 80 Email info asahalpha com Site web asahalpha com Email info asahalpha com www asahalpha com ES o Asah Alpha Consulting SCH Certified Chartered Accountants Training Programme 2013 Cabinet d Expertise Comptable 1 AUDITING AND INVESTIGATION Our seminars are useful for all auditors in audit division in the following targeted industries trade amp commerce agriculture arts craft mining amp exploration brewing manufacturing etc energy telecommunication civil engineering aviation and tourism banking amp finance micro finance insurance capital market maritime and state and federal audit departments COURSE CODE THEMES Organisation of an internal audit division Role and Role and responsibilities of the internal auditors of the internal auditors EE Introduction to Auditing Concepts and basic principles Audit Planning Tools Ep Audit Management KE 8 EE ees otau comso ore TM Board of Directors 17 auat ana information Techrotoay e TE Analyzing Audit Evidences aupITING amp 2 TimeManagementtoraudiors 5 A0 interviewing SkiisforAudtors INVESTIGATION 511 Evaluating intemal Contos a 1 Lamae 5 TiS Developing Persuasive Finaings 114 Writing Dependable Working Papers 3 115 Presentation SkilsforAudtors L HAS Wing Audi Repors fn 117 Audiors code oreies E a ReviewingAuditRepors Li 118 Detecti
35. ACCUEIL TELEPHONIQUE Particularit s de l Accueil t l phonique d aide a la gestion des dossiers Conna tre les tapes essentielles de constitution des archives Ma triser les techniques d archivage Savoir choisir une technique d archivage en fonction de la sp cificit de l entreprise Savoir chiffrer l incidence financi re d un mod le d organisation des archives 1 ORGANISATION CLASSIQUE DE CLASSEMENT Les dossiers et leur cr ation Les outils d aide de recherche dans un syst me de classement les r pertoires les fiches de substitution les guides sortis info asahalpha com www asahalpha com 4 TECHNIQUES DE GESTION DES EQUIPES DE VENTE R unions Assistance professionnelle Programme de stimulation 5 JEUX DE ROLE 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS Technique d accueil t l phonique Prendre un message t l phonique 4 LES SITUATIONS PARTICULIERES Cas du client furieux Autres situations 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE CLASSEMENT Le cycle de vie d un dossier le classement actif le classement semi actif le classement mort 2 LES ARCHIVES ET LEUR ORGANISATION Proc dures de cr ation des archives Confection des bo tes d archives R daction des bordereaux de versement aux archives Epuration
36. BLES OUVERTURE D UN JOURNAL Param trage des colonnes affiche Saisie d une criture Multi ch ance Interrogation tiers depuis la saisie des journaux Cr ation d un compte en saisie Libell pr Enregistr Email info asahalpha com www asahalpha com Cr ation d un lien hypertexte ou che min pour ouvrir d autres documents Le r le des macros 3 CONCEPTION DE GRAPHIQUES ET SCHEMA ANIMES Utilisation des formes automatiques Organisation des figures personnalis es Grouper dissocier mettre en arri re plan animer 4 EXEMPLE PRATIQUE 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 Reprise du libell du compte dans la colonne libell Particularit s de la saisie de tr sorerie 4 LES IMPRESSIONS G n ralit s GRAND livre des comptes Journal centralis Etat reportant Bilan et compte de r sultat CAS PRATIQUE 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 2 Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 5 3 PROCESSUS D INFORMATISATION DE L ENTREPRISE APPROCHE MERISE PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Directeurs et cadres informatiques Responsables en organisation des entreprises Contr leurs de gestion Auditeurs internes OBJECTIFS Permettre aux participants de Ma t
37. CHE DE L AUDITEUR INTERNE Objectifs et responsabilit s de l audi teur interne Type d intervention audit financier audit op rationnel audit des filiales de direction Position de l audit interne par rapport aux autres fonctions de contr le de l en treprise 6 ORGANISATION D UN SERVICE D AUDIT INTERNE Organisation du service d audit interne Planification et ex cution des mis sions Manuel d audit et r f rentiel de travail Reporting 7 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 lt L APPROCHE PAR LES RISQUES Le diagnostic des risques Appr ciation du contr le interne va luation des syst mes et mise en place des tests Conclusion et mission de l opinion 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 ooe Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 1 5 AUDIT EN MILIEU INFORMATISE PUBLIC CIBLE Auditeurs internes Contr leurs de gestion Responsables Administratifs et Financiers OBJECTIFS Permettre aux assistants non informati ciens d intervenir en milieu informatis En enseignant les points auditer et les r f rentiels ad quats En permettant une valuation de la qualit des organisations du niveau de contr le interne PROGRAMME 1 G N RALIT S SUR L AUDIT D finit
38. CIBLE Directeurs G n raux Administrateurs g n raux Secr taires g n raux Directeurs Administratifs et financiers Directeurs du contr le de gestion et audit OBJECTIFS Conscientiser le manager la d l gation des pouvoirs L aider dans la mise en place des instruments de d l gation Lui permettre de contr ler efficacement la d l gation et de se consacrer a la stra t gie de l entreprise 1 LE GOUVERNEMENT DE L ENTREPRISE D finitions du contr le interne Objectifs du contr le interne Caract ristiques d un bon syst me de contr le interne 2 LE ROLE DU MANAGER GENERAL 6 2 Les diff rentes formes de management La strat gie dans l entreprise Pr voir Organiser Commander coordonner Contr ler 3 LA HIERARCHIE DES POUVOIRS Organigramme et structure de l entreprise Description des fonctions et des t ches Liens par hi rarchie et fonction 4 LA DELEGATION DES POUVOIRS Formes de d l gation Niveau de d l gation Formalisation et syst matisation des proc dures 5 LE CIRCUIT DES DECISIONS ET LA COMMUNICATION INTERNE Prise de d cision M thodes et m dias de la communica tion interne LA SECURITE SOCIALE Public cible Directeurs G n raux Administrateurs Auditeurs et contr leurs de gestion Directeurs Administratifs et Financiers Objectif Permettre aux participants d appr hen der et d int grer les
39. Collaboration avec les services Coordination et supervision des travaux 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 3 4 CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE COMPTABILITE CIPRES PUBLIC CIBLE Directeurs administratifs et financiers Chefs comptables Auditeurs internes Cadres comptables 8 ANALYSE COMPAREE DU PLAN COMPTABLE AC TUEL AU PLAN COMPTABLE CIPRES 9 PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS SELON LE PLAN COMPTABLE CIPRES Bilan OBJECTIFS Permettre aux participants d tre en mesure de concevoir et de mettre en place un syst me de comptabilit conforme aux directives CIPRES 1 CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DU CIPRES 2 INNOVATION DU PLAN COMPTABLE CIPRES 3 CODIFICATION DES DIFFERENTES GESTIONS 4 CLASSEMENT ET CODIFICATION DES COMPTES 5 CONTENU ET FONCTIONNEMENT DES COMPTES 6 REGLES D EVALUATION DES ELEMENTS D ACTIF ET PASSIF 7 TABLEAU DE CORRESPONDANCE POSTE COMPTES S M msa e Te i WS Compte de r sultat Tableau des emplois et des ressources Annexes aux tats financiers 10 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 Email info asahalpha com www asahalpha com 2S Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 3 5 CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE COMPTAB
40. ES DE LA BANQUE ET LES RISQUES ASSOCIES OPERA TION AVEC LA CLIENTELE Activit s de cr dit Collecte de d p t LES ACTIVITES DE LA BANQUE ET LES RISQUES ASSOCIES GESTION DE LA TRESORERIE Op rations interba aires Op rations de cha g PA Op rations SU HAS cuments terme we ke A dis Op rations sur titre 2 OPERATIONS AVEC LA CLIEN TELE ACTIVITES DE CREDIT Risque de non recouvrement Risque de contrepartie Risque de march Risque de liquidit Risque d organisation COLLECTE DES DEPOTS Risque de liquidit Risque d organisation 3 GESTION DE LA TRESORIE RISQUE DE CHANCE D finition Politique en mati re de gestion de risque de change Evaluation et contr le du risque de change Mesures prendre pour se couvrir du risque de change RISQUE DE MARCHE D finition M thode d valuation RISQUE DE TAUX D INTERET GESTION DANS UN ETABLISSEMENT BANCAIRE Elaboration et suivi budg taire Ma trise des frais g n raux Evaluation des performances par produit Appr ciation de la productivit et de la rentabilit 5 ORGANISATION DU SERVICE DE CONTROLE DE GESTION Missions et objectifs Organisation du service Place du contr leur de gestion dans un tablissement bancaire Profil du contr leur de gestion 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 4 D finition M thode
41. ESTION DES STOCKS 7 DEMONSTRATION D UN LOGICIEL DE GESTION DES STOCKS 8 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS GESTION DE TEMPS ET ORGANISATION PERSONNELLE 3 L ORGANISATION PERSONNELLE Les tiroirs Les fiches Les agendas 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 02 JOURS 6 16 INITIATION A L ANALYSE FINANCIERE POUR CADRES ET DIRIGEANTS NON FINANCIERS Public Cible Ing nieurs et cadres non financiers de l entreprise Les responsables de centre d affectation budg taire Les membres du comit de direction de l entreprise Objectifs Savoir lire et interpr ter le bilan et les comptes de r sultat Permettre une meilleure communication au sein de l entreprise 1 LES DOCUMENTS DE BASE DE L ANALYSE Les tats de synth se de fin d exercice de l entreprise Examen critique des documents de base de l analyse Les r glementations en mati re d labora tion des tats de synth se de fin d exercice 2 ANALYSE DU BILAN Les grandes masses du bilan Email info asahalpha com www asahalpha com Les quilibres financiers du bilan Etudes compar es des bilans les flux financiers le tableau de financement Notion de fonds de roulement et de besoin en fonds de roulement Les principaux ratios du bilan d termination et utilit 3 ANALYSE DES COMPTES DE RESULTATS Le compte d exploitation
42. ILITE ANALYTIQUE PUBLIC CIBLE Directeurs administratifs et financiers Cadres comptables et financiers Responsables de la comptabilit analytique Contr leurs de gestion OBJECTIFS Au terme de la formation les s mina ristes devront pouvoir Maitriser les diff rentes m thodes de d termination des co ts de revient co ts complets co ts partiels Ma triser les techniques de r partition et d imputation des co ts indirects Etre mesure de rapprocher les don n es de la comptabilit g n rale et de la comptabilit analytique Concevoir et mettre en place un sys t me de comptabilit analytique avec un appui externe limit 1 OBJECTIFS DE LA COMPTABI LITE ANALIQUE Conna tre les co ts des diff rentes fonctions de l entreprise D terminer les co ts de production et le prix de revient Contribuer a la mise en place d une politique de prix rationnelle D terminer les bases d valuation de certains l ments du bilan Analyser et expliquer les r sultats 2 IDENTIFICATION ET CLASSE MENT DES DIFFERENTS ELEMENTS CONSTITUTIFS DES COUTS a DECOUPAGES ANALYTIQUES Email Centre de responsabilit Centre d analyse Centre de travail Centre de profit b DIFFERENTS TYPES DE CHARGE ET COUT Co ts fixes Co ts variables Co ts directs Co ts indirects Charges suppl tives Charges de substitution c ELEMENTS DE REPARTITION DES COU
43. N DE LA FORCE DE VENTE Taille de l quipe de vente Territoire de vente Quotas de vente Outils et Medias de vente 6 10 AMELIORER L ACCUEIL DE VOS CLIENTS Public cible Personnel en contact avec la client le Employ s au si ge des soci t s de service Secr taires Standardistes H tesses d accueil Objectifs Mieux accueillir les clients et ou visiteurs Recueillir de mani re efficiente leurs demandes et leur fournir un service adapt Bien r pondre au t l phone et mieux prendre vos messages en cas d absence Acqu rir des reflexes t l phoniques 6 11 ET D ARCHIVAGE Public Cible Secr taires de Direction Documentalistes Archivistes de l Enterprise Commis de documentation Gestionnaires des fonds documentaires Responsables de biblioth ques Biblioth caires d entreprise Personnel administratif r form ou promu comme archiviste ou documentaliste Objectifs Ma triser l organisation des informations dans l entreprisse Connaitre pour exploiter efficacement le cycle de vie d un dossier Perfectionner les outils administratifs Email LES PRINCIPES DE BASE DE LA COMMUNICATION INTERPERSON NELLE El ments de la communication en situation d accueil Obstacles li s la communication interpersonnelle 2 LES PRINCIPALES ETAPES LIEES A L ACCUEIL Techniques d coute active Satisfaire la demande des clients Jeux de r le 3 L
44. NG amp ACCOUNTING 50 3 TAXATION amp LEGAL PRACTICES 52 4 INFORMATION TECHNOLOGY 54 5 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 55 Email info asahalpha com www asahalpha com O y Asah Alpha Consulting a amp Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Training Programme 2013 In an environment and era marked by greater consolidation commoditisation and competition in all life endeavours from the private to the public sector pro fessional service firms are expected to provide far more than expertise SE ee a a ae ea AE eee eee eee ee EEE ee EE ede ee ea AE ed ele ed pe ea pe ele ee pepe el A EEE EE A EE PREFACE Human Resource HR Solutions is at the centre of activities of aac with the intention of increasing the performance of business organisation through per sonnel recycling in seminars recruitment and paper presentation in professional and academic confe rences forums workshops symposiums roundta bles etc aac aims to render all business enterprises including charities and not for profit organisations more effec tive at what they do As well as working with individual organisations we run seminars training benchmar king and conferences to share learning and develop good practice We believe that making your people more effective at what they do will help your organi sation to achieve its objectives aac further believes that the drive for success in any business depends on the quality of per
45. ONTROLE DE GESTION DANS UN ETABLISSEMENT BANCAIRE C i PUBLIC CIBLE Exploitants de banques et institutions financi res Gestionnaires de cr dit Tr soriers des entreprises indus trielles et commerciales OBJECTIFS Sensibiliser les participants sur les sp cificit s du contr le de gestion dans un tablissement bancaire Permettre aux participants de conce voir et de mettre en place un syst me de contr le de gestion 1 GENERALITES SUR LE CONTROLE DE GESTION Les objectifs du contr le de gestion La fonction d audit interne Les outils du contr le 2 PRINCIPES GENERAUX D ORGANISATION Pr sentation des activit s Structure et organisation type d un tablissement bancaire Organisation comptable et financi re dans un tablissement bancaire 3 ORGANISATION DU CONTROLE IN TERNE DANS UN ETABLISSEMENT BANCAIRE Activit de cr dit Activit de d p t Gestion de la tr sorerie Op ration de change 4 LES SPECIFICITES DU CONTROLE DE 2 3 GESTION DES RISQUES BANCAIRES PUBLIC CIBLE Contr leurs de gestion et auditeurs in ternes des tablissements bancaires Personnel charg de la gestion de cr dit et instruments financiers OBJECTIFS Appr hender les diff rents type de risques li s l activit bancaire Pouvoir analyser les risques partir de leurs composantes Pouvoir contr ler les risques et les limiter 1 GENERALITIES LES ACTIVITI
46. RES Techniques de r daction et principales caract ristiques des proc dures PROCEDURES ADMINISTRATIVES Gestion des ressources humaines Le recrutement L avancement Les autorisations d absence La d mission Gestion des stocks La consultation La n gociation L appel d offres La r ception des marchandises Emmagasinage Les sorties du magasin Gestion des immobilisations Les entr es La tenue des registres Les sorties des immobilisations Gestion de la paie PROCEDURE FINANCIERES Gestion de la tr sorerie banque et caisse Gestion budg taire Contr le de gestion PROCEDURES COMPTABLES Description de l organisation comptable Ex cution des op rations de comptabilit V rification et analyse des pi ces comptables Imputation Contr le des imputations Classement des pi ces comptables 3 MISE EN PLACE DU MANUEL DE PROCEDURES Conception des mod les de document Sensibilisation des utilisateurs Formation 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 04 JOURS 6 13 GESTION DES COMPTES CLIENTS ET RECOUVREMENT DES CREANCES Public Cible Responsables commerciaux Chefs des services comptables Chefs des services recouvrement Collaborateurs des services recouvrement Objectifs Approfondir les connaissances des m thodes comptables en vue d accroitre l ef ficacit du suivi des comptes clients
47. TS Cl s de r partition Cl s d imputation Unit s d uvre Diff rences d incorporation Diff rences d imputation 3 LES DIFFERENTES METHODES DE DETERMINATION DES COUTS DE REVIENT a METHODES DES COUTS COM PLETS Pr sentation de la m thode M thode des sections homog nes Traitement des co ts directs Avantages limites et contraintes de la m thode Cas pratique b METHODES DES COUTS COM PLETS Pr sentation de la m thode Traitement des couts variables Traitement des co ts fixes D termination du seuil de rentabilit point mort Avantages limites et contraintes de la m thode Cas pratiques 4 LIASON ENTRE LA COMPTABI LITE ANALYTIQUE ET LA COMPTA info asahalpha com www asahalpha com BILITE GENERALE COMPTABILITE ANALYTIQUE A COMPTES REFLECHIS Comptabilit analytique int gr e Diff rence des traitements comptables Rapprochement comptabilit analy tique comptabilit g n rale 5 DETERMINATION ET ANALYSE DES RESULTATS ANALYTIQUES a CALCUL DU RESULTAT ANALYTIQUE b RAPPROCHEMENT ENTRE LE RESULTAT COMPTABLE ET LE RE SULTAT ANALYTIQUE c ANALYSE ET EXPLICATION DES ECARTS Ecarts sur activit Ecarts sur co ts pr tablis Ecarts sur co ts standards 6 CAS PRATIQUE DE CONCEPTION ET DE MISE EN PLACE D UN SYS TEME DE COMPTABILITE ANALY TIQUE a ANALYSE DE LA STRUCTURE DE L ENTREPRISE Identification des
48. aders and executives who are in one way or the other involved in bookkeeping and accounting in all spectrum of endeavour and might include but not limi ted to accounting executives such as Chief Executive Officer CEO Chief Finance Officer CFO Finance Director Finance Manager Sr accountant accountant Chief Internal Auditor Sr Auditor Stock broker Financial Analyst accounting Practitioner accountant in Education Financial Reporter Departmental Manager Cost Centre Officer portfolio analyst Tax Practitioner Bank accountant Bankers Budget Officer Finance Controller Cost accountants Cost analysts budget analysts Email info asahalpha com www asahalpha com systems analysts and financial planners other related users of IFRS in Government Ministries Education Practice etc What Can You Expect This training programme in accounting explores the critical steps required to develop a rigorous and effective accoun ting system and the capabilities needed by individual pro fessionals in charge of driving the engine understanding analysing and reviewing this system for decision and other related issues As a result of your intensive learning ex perience you will emerge with the skills confidence and knowledge to build an accounting system that meets your organisational growth goals SEMINAR COURSES Featuring case
49. ah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 4 3 PROCEDURES SIMPLIFIEES DE RECOUVREMENT DES CREANCES ET DES VOIES D EXECUTION SOUS OHADA PUBLIC CIBLE Responsables et collaborateurs des services juridiques et contentieux des entreprises Banques et cabinets conseils OBJECTIFS Permettre aux participants de connai tre les proc dures simplifi es mettre en oeuvre ainsi que les voies d ex cu tion sous la nouvelle l gislation OHADA 1 PROCEDURES SIMPLIFIEES DE RECOUVREMENT DES CREANCES PROCEDURE D INJONCTION DE PAYER Les l ments de la cr ance Le d roulement de la proc dure 2 LES VOIES D EXECUTION PRINCIPES GENERAUX Les personnes impliqu es dans la saisie La cause de la saisie L objet de la saisie Les op rations de la saisie 3 SPECIFICITES DES PRINCIPALES SAISIES Saisie mobili re Conditions Proc dures Saisie Immobili re CONDITIONS RELATIVES AUX PARTIES Conditions relatives a la nature des biens saisies D roulement de la saisie R alisation de l immeuble 4 CAS PRATIQUES 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 4 4 PRATIQUES DU SECRETARIAT JURIDIQUE DES SOCIETES PUBLIC CIBLE Directeurs g n raux Administrateurs de soci t s Directeurs administratifs et financiers Juristes d entreprises OBJECTIFS Ma triser le fonctionnement des soci t s c
50. and Employees Benefits IFRS and US GAAP Revenue Recognition US GAAP Business Combinations and consolidation Implementing the New Standard NINI amp N NINI OINI NINININI NI NIN CG GW GW MH ANININ NNINI NI OIN PO CW NINI NIN G PM GW DM ND ol N IFRS and US GAAP Valuation of Brands and Other Intangible Assets Introduction to Oil and Gas accounting US GAAP accounting for Life Insurance Companies US GAAP accounting for non Life Insurance Companies Email info asahalpha com www asahalpha com ED ______ N N G il N Cabinet d Expertise Comptable Asah Alpha Consulting SR Certified Chartered Accountants Training Programme 2013 CODE THEMES Management Decisions amp Analysis of Financial Statements Workshop Overview of Nigeria SEC Financial Reporting Requirements Overview of Nigeria CAC Financial Reporting Requirements Overview of Lagos Stock Exchange Financial Reporting Requirements US Nigeria SEC CAC and Lagos Stock Exchange NSE updates IFRS and US GAAP accounting for Restructuring and Discontinued Operations US GAAP accounting for Property Plant andEquipment International accounting for not for Profit Entities Level II Corporate financial planning Budgeting and control The role of the accountant in the capital market The role of the financial statement analysis in management decision making introduction to investment appraisal aac
51. ation and schedules call 237 33 11 60 80 33 11 60 88
52. cation de la mission Composition de l quipe d audit Ex cution et supervision des travaux Pr sentation et discussion des rap ports 5 LES MISSION DE L AUDITEUR 1 4 AUDIT OPERATIONNEL ET STRATEGIQUE PUBLIC CIBLE Auditeurs internes Contr leurs de gestion Responsables administratifs et finan ciers OBJECTIFS Permettre aux participants de Connaitre les m thodes et techniques d audit op rationnel et strat giques Comprendre les objectifs et l approche d une mission d audit op rationnel et strat gique afin de mieux laborer et de conduire la mise en uvre des recom mandations issues de ce type de mis sion 1 DEFINITION ET OBJECTIFS Audit comptable et financier Audit op rationnel Audit strat gique 2 LES CARACTERISTIQUES D UNE Email info asahalpha com www asahalpha com MISSION D AUDIT OPERATIONNEL Nature de l approche op rationnelle Champ d application D finition des axes d investigation Elaboration d un programme de travail planning et organisation de la mission Gestion de la documentation de la mission 3 LA MISE EN UVRE D UNE MIS SION D AUDIT OPERATIONNEL Prise de connaissance de la fonction audit e et recueil des normes exis tantes Pertinence de l approche D finition des axes d investigation Elaboration d un programme de travail planning et organisation de la mission Gestion de la documentation de la mission 4 LA DEMAR
53. ces humaines Responsables et cadres des res sources humaines Objectifs Comprendre l importance et le r le du syst me d information dans la gestion des ressources humaines 1 INTRODUCTION Strat gie d entreprise et ressources humaines D finition de la GRH 2 CONCEPT DE LA GRH D finition Processus 3 CONCEPT DE LA GESTION STRATEGIQUE DES RH D finition D veloppement Diff rents aspects de la gestion strat gique des ressources humaines 4 SYSTEME D INFORMATION DES RH DANS L ORGANISATION D finition D veloppement Composantes Utilisateurs Fonctions 5 ROLE DU SYSTEME D INFORMATION DANS LA Email info asahalpha com www asahalpha com GESTION STRATEGIQUE DES RH R les et impacts Mise en uvre 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS Training Programme 2013 SECTION 2 English In aac we believe that for those charged with managing corporate entities and public ad ministration success is predicated upon their ability to discern consumers needs proactively identify growth opportunities and propose strategies that map their organisation strength This innovation seminar and workshop programme provide you with proven frameworks for aligning corporate resources around an integrated consumer management strategy that de livers measurable results Contents 1 AUDITING AND INVESTIGATION 44 2 BOOKKEEPI
54. cipes et normes comptables g n ralement admis sur le plan inter national 1 OBLIGATION DES PROJETS EN MATIERE D INFORMATION FINAN CIERE Objectifs des comptes de projets El ments constitutifs des comptes Incidences de la nature de l organe d ex cution du projet sur la pr senta tion des comptes 2 PRINCIPES FONDAMENTAUX Email D ETABLISSEMENT DES COMPTES ANNUELS Continuit de l exploitation Permanence des m thodes Ind pendance des exercices 3 REGLES D EVALUATION DES ELEMENTS ACTIFS ET PASSIFS Subvention de l Etat ou d organismes divers Cr dits accord s par les bailleurs de fonds Immobilisations corporelles et financi res Valeurs r alisables et disponibles Capitaux propres Dettes a court terme Compte de r gularisation actif et passif Comptes de gestion 4 NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES Eventualit s et v nements post rieurs a la cl ture de l exercice Comptabilit des activit s de re cherche et d veloppent info asahalpha com www asahalpha com Comptabilisation des contrats longue dur e Comptabilisation des effets de varia tion du cours des monnaies Comptabilisation des charges d emprunt La constatation des produits Le changement des m thodes 5 PRESENTATION DES COMPTES ANNUELS BILAN COMPTE DE RESULTANT ANNEXES AUTRES INFORMATIONS COMPTABLES ET FINANCIERES 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound
55. clis li s aux changements de paradigme 2 LE DIAGNOSTIC D UN PROJET D ORGANISATION Email GESTION DU BUDGET PERSONNEL PERSONNEL R gles de bonne gestion du budget personnel Comment r duire les principaux postes de d penses personnelles 3 GESTION DES FINANCES DU COUPLE Gestion des comptes des conjoints Participation de chaque partenaire aux d penses du couple Recours l endettement 4 CONSTITUTION DE L PARGNE Epargne secours Epargne long terme Epargne solidarit 5 TENUE DE LA COMPTABILITE PERSONNELLE Conservation des factures et tickets de LA CONDUITE DU CHANGEMENT Le p rim tre et les objectifs du projet Ses fondements externes Le processus naturel du changement Son ancrage interne La strat gie globale 3 LA COMMUNICATION DANS UN CONTEXTE DE CHANGEMENT Les diff rents registres de la communication Les besoins prendre en compte dans un dispositif de communication L impact de la culture d entreprise sur le mode de communication 4 L OPTIMISATION DES METHODES DE TRAVAIL info asahalpha com www asahalpha com caisse Renseignement des talons de ch quiers Pointage des op rations sur le relev bancaire Archivage des pi ces justificatives 6 DEMONSTRATION DU LOGICIEL DE GESTION DES COMPTES PERSONNELS CIEL 2011 7 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS Mesurer l acceptabili
56. computer and the accessories usage and management GY IT related office equipment management and usage Advance use of the internet yahoo hotmail outlook face book Skype etc Introduction to the internet yahoo outlook face book Skype Google search engine etc Master any of the system soft ware at professional level word Excel PowerPoint Access Publishers Master sage accounting Master sage basic trading Master tompro tomptec for project accounting Sun system accounting system management 4 INFORMATION TECHNOLO Flextra banking software bank and micro finance accounting system management Email info asahalpha com www asahalpha com 5 HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT Whois right for these seminars This seminar is specially designed for 1 Senior amp intermediate grade HR managers amp practitioners responsible for training amp performance building strategies Training amp learning experts responsible for growth in talent amp human capital HR development team leaders and other senior staff whose roles require mature inter personal skills Executives and Senior Managers required to make effective responses in crisis situations and pressures for change Senior HR practitioners and managers responsible for the HR strategy of their organisations Senior managers with staff responsibilities for whole or part of the HR function
57. conserva toires devant les juridictions tatiques M canismes sp cifiques pr vus par le trait OHADA 3 L EXECUTION DE LA SENTENCE ET LES VOIES DE RECOURS L ex cution de la sentence Les voies de recours 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 4 2 PROCEDURE DE LICENCIEMENT COMMENT EVITER LES CONTENTIEUX INDIVIDUELS ET COLLECTIFS PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Directeurs administratifs et financiers Responsables des ressources humaines Juristes d entreprises OBJECTIFS Approfondir la connaissance des r gles r gissant le licenciement Mettre en uvre un gestion pr ventive des conflits EN Ma triser les proc dures pr contentieuses LA GESTION EVENTIVE DES RISQUES LIES AU LICENCIEMENT L laboration et la conclusion du contract de travail L ex cution du contrat de travail Les r gles particuli res attach es la conclusion l ex cution et la cessation des contrats de travail pr caires 2 LA MISE EN UVRE DE LA PRO CEDURE DE LICENCIEMENT Licenciement individuel Licenciement pour motif conomique Email info asahalpha com www asahalpha com 3 LE REGLEMENT DES DIFFERENDS Les voies pr contentieuses de r gle ment des diff rends La proc dure contentieuse 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 2 Programme de Formation 2013 As
58. d Audit Managers of you in a professional manner Other line auditors The ethics is the profession Related parties could discover why the auditor behaves in like manner 1 18 Reviewing Audit Reports Duration 3 days Whois right for this seminar Limbe Chief Internal Auditors Pages The reviewer s function is too crucial to successful audit Douala r Audit Supervisors reporting to be ignored This course explains the reviewer s Yaounde Audit Managers purposes roles and techniques and shows quality features to SC Other line auditors look for positive ways to recommend improvements and Kribi Other interested parties effective ways to communicate their review results to writers 1 19 Detecting and Investigating Financial Duration 3 days Who is right for Statement Fraud this seminar Limbe Chief Internal Auditors Douala Audit Supervisors Yaounde Audit Managers Kribi Other line auditors Other interested parties Cameroon Cameroon Other interested parties Objectives Cameroon Window dressing is common although the financial statements might be very accurate Nigeria Cameroon Email info asahalpha com www asahalpha com gq _ _ Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Training Programme 2013 2 BOOKKEEPING amp ACCOUNTING Who Is Right for this Programme This programme is designed to meet the needs of com pany le
59. de la gestion financi re et comptable Contr le des r sultats Suivi des r sultats 2 ANIMATION ET COORDINATION D UNE EQUIPE Formation et d l gation Analyse et validation des besoins de formation Processus de d l gation des responsabilit s Stimulation et valuation des employ s dans le management op rationnel Evaluation des performances 3 ROLE DE LA COMMUNICATION AU SEIN D UNE EQUIPE La communication dans l entreprise La d finition et l importance de la communication 9 PREVENIR ET DETECTER LES FRAUDES DANS UN ORGANISME DE SECURITE SOCIAL Les sch mas de fraude par processus Les dispositifs de pr vention Les m thodes de d tection 10 LES DEFIS D UNE CONVENTION UNIVERSELLE D ontologie professionnelle Ethique professionnelle Discipline et probit intellectuelle 11 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 05 JOURS ORGANISATION ET GESTION D UNE EQUIPE DE TRAVAIL Les r seaux de communication Les types de communication Les obstacles a la communication La communication interpersonnelle et management participatif Les groupes de concertation Les cercles de qualit L expression spontan e du personnel Le syst me des suggestions La r union moyen de communication et d information Typologie des r unions Aspects psychologiques et dysfonction nement au sein des r unions Organ
60. ditions particuli res Chronogramme des actions a suivre 4 LES PROCEDURES DE PASSA TION DE MARCHE Pr paration du dossier d appel d offres Supervision du dossier d appel d of fres par les bailleurs de fonds Lancement de l appel d offres R ception des offres Ouverture et valuation des offres Attribution n gociation R daction des contrats 5 CAS PRATIQUES 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 2 0 AUDIT DANS LES ESTABLISSEMENTS BANCAIRES ET LES ASSURANCES 2 1 AUDIT INTERNE DANS UNE COMPAGNIE D ASSURANCE PUBLIC CIBLE Directeurs et cadres des compagnies d assurance Courtiers et agents g n raux Objectifs Permettre aux participants de maitriser les principales caract ristiques d un bon dispo sitif de contr le interne dans les op rations de production et de r glement des sinistres Programme 1 LES TECHNIQUES DE BASE DE L AUDIT Le concept Audit D finition et objectifs d une mission d audit La d marche de l auditeur Les travaux pr liminaires Le diagnostic des risques Appr ciation du contr le valuation des syst mes et mise en place des tests Contr le des comptes L organisation de l intervention Planning et suivi de la mission Relations avec le service audit Constitution du dossier justificatif de l opinion ou du rapport Pr sentation des conclusions de l audit et re
61. e 6 IMPRESSION Mise en page Impression aper u 7 ORGANISATION DE DONNEES Tri filtrage Crit res complexes 8 CREATION DES TABLEAUX CROISES Cr ation des tableaux crois s dynamiques Modifications diverses Groupement des l ments textes Organisation des donn es sous forme de plan 9 LIEU Douala Kribi 5 7 PERFECTIONNEMENT AU METIER D ASSISTANT O D ATTACHE DE DIRECTION PUBLIC CIBLE Secr taires de direction aspirant a la fonc tion d assistante et la prise de d cision Secr taires assistantes de direction Attach de direction confirm ou nou vellement nomm Assistant de directeur fonctionnel ou secr taires de Direction G n rale ou bras droit du manager OBJECTIFS Pr senter les missions de l assistant direction et mesurer sa place et son r le selon les besoins r els et sp cifiques de la direction de l entreprise D velopper une efficacit professionnelle personnelle relationnelle pour seconder r elle ment son manager Ma triser les tapes de l analyse ad ministrative appliqu e Faciliter une meilleure volution dans son environnement professionnel et promouvoir l int gration d une r elle culture d entreprise 1 TESTS D AUTODIAGNOSTIC DU SA VOIR FAIRE DES PARTICIPANTS EN CE QUI CONCERNE LE METIER D ASSIS TANT OU D ATTACHE DE DIRECTION 2 MIEUX COMPRENDRE LE FONCTION NEMENT DE L ENTREPRISE ET L ENVI RONNEMENT PROFESSIONNEL
62. e d Experts Comptables Professionnels Certifi s dynamiques et nous jouissons d une place de leader dans la cr ation de la valeur pour nos clients locaux Nous encourageons l ducation la formation l exp rience et nous promouvons les talents ind pendamment du background race croyances origines pratiques Pour tous nos collaborateurs nous cultivons une relation de compatibilit entre famille et le travail r mun r sur la base du m rite dans un cadre panouissant stimulant l ambition A aac l employ d abord le client ensuite Qui sont nos animateurs Nos instructeurs ou facilitateurs sont des Experts et des sp cialistes chacun d eux jouissant des talents et des qualit s n cessaires pour exposer avec brio dans des audiences multinationales Chaque facilitateur t moigne d une ma trise des connaissances techniques et d une exp rience internationale des affaires L accent est ga lement port sur leur capacit communiquer efficace ment dans des groupes d auditeurs diversifi s y compris des acad miciens et des consultants permanents EE Asah Alpha Consulting P Certified Chartered Accountants Programme de Formation 2013 Cabinet d Expertise Comptable Comment sont organis s nos ateliers et nos s minaires Chaque s minaire est organis et pr sent pour atteindre ses objectifs gt les th mes sont couverts dans divers sessions gt chaque session s ouvre par de br ves explication
63. eir elements as well as how g they relate to and differ from one another Apply criteria Other line auditors condition cause effect and recommendation Learn the difference between compliance findings and other performance findings and apply the appropriate analyses to the situations 1 14 Writing Dependable Working Papers paragona days EE this seminar Yaounde Kribi Cameroon Limbe Chief Internal Auditors Douala Audit Supervisors Audit Managers Other line auditors Objectives Clearly and accurately written audit working papers can make auditing and reporting more successful with less effort and hassle with daily writing practice being a crucial fringe benefit Organize the working papers in concert with the finding Write coherently so other auditors can quickly understand the audit from the working papers and so the working papers can be easily compiled into a first draft report By the way writing working papers and gathering evidence are two distinct skills If your working paper training isn t producing the esults you want maybe your auditors are confused becguse their working paper training focused on evidence ggifering instead of evidence storing Yaounde Kribi Cameroon Email info asahalpha com www asahalpha com Ol Training Programme 2013 Set Alpha Cansuliing Cabinet d Expertise Comptable Who is right for 1 15 Presentation Skills for Auditor
64. ent de la grille des comp tences disponibles 6 PREVISIONS DES BESOINS EN Email info asahalpha com www asahalpha com 3 LES RELATIONS DE TRAVAIL DANS LENTREPRISE Le syst me de repr sentation syndicale La n gociation La gestion des conflits 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS 3 LES DOCUMENTS DE LA PAIE Livre de paie Bulletin de paie DIPE 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES EMPLOIS FUTURS D termination des factures d valuation D termination des comp tences volutives Etablissement de la grille des emplois volutifs 7 ORIENTATION VERS LES EMPLOIS FUTURS D finition du champ de mobilit Sensibilisation du personnel Elaboration du plan de formation 8 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS O Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants a C Cabinet d Expertise Comptable 1 5 Public Cible Chefs d entreprise Responsables des ressources humaines Directeurs fonctionnels Directeurs Op rationnels Objectifs D finir la motivation et la placer dans l optique des relations humaines dans l organisation Etudier la hi rarchie des besoins et motivations Etablir comment le travail peut tre mot
65. ent nos s minaires sont concentr s sur plusieurs pays africains dont le Nig ria le Cameroun et le Niger Nous offrons aussi des s minaires internes sur la base d une organisa tion souple et adapt e aux besoins de notre client le Nos outils didactiques sont constitu s d quipements modernes tels que les vid o projecteurs les came ras digitales les VCD les t l viseurs les tableaux di gitaux etc Notre programme de s minaire est disponible gratui tement et vous avez la libert d y souscrire partir des fiches d inscription 2 Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Chers clients Faites de votre personnel les meilleurs et ils feront de votre organisation la meilleure Donnez leurs les atouts dont ils ont besoin pour r ussir dans votre organisation et en retour observez les faire de votre organisation un model de r ussite Ne soyez pas du nombre de ces gestionnaires aveugles qui ignorent les co ts cach s d un personnel malform ou obsol te Bien que ces co ts ne fassent pas l objet d un suivi il n en reste pas moins qu en fin de compte ils se font durement ressentir Les entreprises tout comme les Administrations qui ont un personnel mal form souf frent de sous productivit de mauvaise qualit et d inef ficacit En retour les clients ne sont pas satisfaits les managers sont frustr s les employ s sont fa
66. eprise Cas d une entreprise moyenne Cas d une grande entreprise 4 ELABORATION DES PROCE DURES COMPTABLES Organisation comptable Elaboration d un plan comptable annot Principes comptables sp cifiques a l entreprise Circulation des documents comptables Processus de traitement comptable des op rations Proc dures de classement des pi ces justificatives 5 INFORMATISATION DE LA COMPTABILITE Elaboration du sch ma directeur Choix du logiciel et du mat riel Formation et mise en place du sys t me informatis 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 3 7 PREPARATION ET ORGANISATION DES INVENTAIRES DE FIN D EXERCICE PUBLIC CIBLE Directeurs administratifs et financiers chefs de services comptables Gestionnaires de stock Auditeurs internes OBJECTIFS Permettre aux participants d organiser et de conduire avec efficacit les op rations d inventaire sans perturber le fonctionnement normal de la soci t 1 GENERALITES SUR LES OPERA TIONS D INVENTAIRE 2 PREPARATION DES OPERATIONS D INVENTAIRE La note d instruction de la direction Le calendrier des op rations Les supports d inventaire 3 ORGANISATION ET EXECUTION DES OPERATIONS D INVENTAIRE Le d nombrement des stocks Le contr le et la supervision des in ventaires La valorisation des inventaires La d termination des stocks morts et de prov
67. es humaines 8 Section anglaise Email info asahalpha com www asahalpha com oa 20 33 40 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 1 AUDIT 1 1 EVALUATION ET APPR CIATION DU CONTR LE INTERNE DANS UNE ORGANISATION PUBLIC CIBLE Auditeurs internes contr leurs de gestion Responsables Administratifs et financiers Autres participants int resses OBJECTIFS maitriser la d marche d valuation du contr le interne mettre en uvre les diff rentes tech niques d appr ciation du contr le interne connaitre les outils d valuation du contr le interne permettre l analyse des risques des activit s CONTENU 1 LE DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE D finition du contr le interne Objectifs du contr le interne Caract ristiques d un bon syst me de contr le interne 2 METHODOLOGIE D EVALUATION DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE Prise de connaissance de l activit et des proc dures Analyse des proc dures D termination des forces et des fai blesses Identification des points cl s du contr le Tests sur le fonctionnement du sys t me par sondage 3 DES TECHNIQUES ET DES OU TILS D EVALUATION Techniques d valuation Entretiens diagrammes test de conformit Elaboration des questionnaires Elaboration des programmes de contr le 1 2 AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE
68. esources Launching an audit s initial field work from the audit idea Writing a progress report from the initial field work Writing an audit plan based on the unique audit circumstances and the results of the initial field work Using finding outlines and report checklists to ensure quality Douala Yaounde Chief Internal Auditors Cameroon Cameroon Email info asahalpha com www asahalpha com amp S _______ Asah Alpha Consulting SCH Certified Chartered Accountants Training Programme 2013 Cabinet d Expertise Comptable 1 5 Internal audit function in the bank Duration 3 days Lune is right for this seminar Objectives Manage the conduct of your audits so that you could produce a quality report on time with the available resources Chief Internal Auditors Conceptualising planning organising staffing controlling ae i and communicating Leading the team and working as a Line auditors team Combine the skills of project management time Other Interested Parties management research analysis and report writing to produce a coherent and effective audit report efficiently for your bank Cameroon 1 6 The role and responsibilities of audit Duration 3 days Who is right for committee of the Board of Directors this seminar Objectives Equip yourself with good corporate governance practices Let s A kick out the chances of being a victim of operation Epervier BoD Members Gist In a publicly held c
69. estion Magasiniers Objectifs Ma triser les syst mes et proc dures d approvisionnement Ma triser les techniques de gestion des stocks et d organisation des magasins Rationaliser la gestion des stocks en vitant l abondance et la p nurie Organiser et r aliser des syst mes d in ventaire physique et th orique fiables Avoir des connaissances pratiques sur la gestion des stocks informatis e 6 15 Public Cible Managers et responsables occup s dans les entreprises publiques ou priv es Cadres de direction ou d ex cution Toute personne ayant l impression de n avoir jamais assez de temps Objectifs Etre capable l issue du s minaire de pouvoir organiser son temps son travail Fixer les priorit s et leur affecter un planning et un temps de r alisation application sur logiciel SAARI 1 ORGANISATION ET PROCEDURES D APPROVISIONNEMENT 2 TECHNIQUES DE GESTION DES STOCKS 3 RATIONNALISATION DE L ORGANISATION D UN MAGASIN Techniques de r f rencement des articles 4 TECNIQUES D INVENTAIRE ET VALORISATION DES STOCKS 5 PRATIQUE DE L AUDIT EN GESTION DES STOCKS 1 LA METHODE STATIQUE La notion de temps S organiser Etablir ses priorit s Planifier son temps D l guer 2 LA METHODE DYNAMIQUE La fixation des objectifs L identification des domaines cl s La d finition des objectifs Le tableau de bord 6 CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE G
70. fonctions Identification des centres de co ts et de profits D finition des op rerions devant faire l Object d un suivi comptable analytique Etablissement des proc dures de col lecte et de traitement des donn es D finition d un syst me de mesure et de suivi des r sultats analytiques 7 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 4 ae Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 3 6 CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE COMPTABILITE GENERALE PUBLIC CIBLE Directeurs administratifs et financiers Chefs comptables Auditeurs internes Cadres comptables OBJECTIFS Permettre aux participants d tre mesure de concevoir et de mettre en place un syst me de comptabilit g n rale dans leurs entreprises ou d am lio rer l existant 1 OBJECTIFS DE LA COMPTABI LITE GENERALE Satisfaire les obligations l gales Fournir la direction un outil de gestion Fournir la direction un instrument d aide a la prise de d cision 2 PRINCIPALES CARATERISTIQUES D UNE ORGANISATION ET D UN SYS TEME COMPTABLE EFFICACE Exhaustivit et int gralit des enregis trements C l rit du traitement des informations Fiabilit des donn es fournies par le syst me 3 MODELES D ORGANISATION D UN SERVICE DE COMPTABILITE GENERALE Cas d une petite entr
71. for Restructuring and Discontinued Operations IFRS Assets Valuation amp Impairment IFRS accounting for Banks and Other Financial Institutions IFRS For Telecommunication Industry International accounting for Not for Profit Entities Level IFRS and US GAAP for the Insurance Industry IFRS Preparation of Cash flow Statements Under IAS7 Statutory accounting for Insurance Companies CIMA Statutory accounting for Insurance Companies NICOM US GAAP Earnings per Share and Earnings Management Forecasting latest methods amp practical applications IFRS Financial Instruments Workshop IFRS and US GAAP Valuation of Brands and other Intangible Assets IFRS for the Oil amp Gas Industry IFRS for the Minerals and Mining Sectors IFRS For Manufacturing Industries IFRS For the Pharmaceutical Industry IFRS For the Information Technology IT Sector IFRS for the Real Estate Sector IFRS for the Agricultural Industry IFRS and US GAAP for the Construction Industry IFRS and US GAAP for the Airline Industry IFRS and US GAAP for the Health Sector Care IFRS An Overview for Investment Bankers IFRS An Overview for Investors Relation Officers IFRS An Overview for Investment Bankers Lu lt D O D D Oo FF Q O O lt N IFRS accounting for Taxes Level amp Il Pension Contingencies and Financial Liabilities IFRS accounting for Pension
72. graphiques avec Word Art Concevoir un tableau simple 4 CONCEVOIR COURRIER Saisir le texte Positionner les r f rences l adresse etc Mettre en page Imprimer FACILEMENT UN 5 MODIFIER UN DOCUMENT Modification ponctuelle du document Supprimer d placer recopier le texte Email info asahalpha com www asahalpha com glisser d placer couper coller copier coller Corriger un texte le v rificateur d ortho graphe le dictionnaire des synonymes 6 PAGINER UN DOCUMENT D finir des sauts de page Ins rer un num ro de page LA VALEUR AJOUTEE DE CETTE FORMATION Au cours de la formation les participants sont amen s cr er des documents des courriers des notes avec des pr sentations vari es Un souci de m thode et d aisance guide les manipulations Un syst me interactif permet d aider les participants pendant les travaux pratiques A l issue de la formation ainsi qu une biblioth que d exemples 7 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 2 JOURS Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 5 10 b NIVEAU II STYLES MODE PLAN TABLEAUX MAILING FORMULAIRES bureautique le plus r pandu Il est dot de nombreuses fonctionnalit s styles mode plan mailing etc Plus de 80 des utilisateurs utilisent Word comme simple traitement de texte Cette formation apporte la ma trise
73. ibi Chief Internal Auditors seminar adresses this preoccupation and makes Audit Committee Members the audit more relevant than ever before within L the corporate environment agos Nigeria Cameroon Limbe Directors in government ministries Cameroon Line auditors Nigeria Abuja Other Interested Parties 1 3 Introduction to Auditing Concepts and basic principles Duration 3 days Who is right for this seminar Objectives Limbe Reorientation of your auditors and give your new auditors the introduction they need to the auditing process from conception to final report D Enjoy the step by step approach of every Kribi Line auditors auditing step planning background Other Interested Parties information internal control review transactions testing analysing debriefing reporting controlling and more Gg Whois right for 1 4 Audit Planning Tools Duration 3 days this seminar Objectives Limbe Chief Internal Auditors Audit tools are an essential ingredient for audit planning Make Douala Audit Supervisors audit tools for planning and controlling audits from audit Audit Managers proposals to audit plans to internal audit reports Developing an Yaounde i 1 audit idea and presenting it persuasively to management Kribi Other line auditors auditees and or third parties Writing workable audit objectives Estimating the needed investment of time personnel materiel logistics and other r
74. ice les marges par d faut Le menu Outils Options Cr er et modifier des barres d outils 2 Automatiser la pr sentation des do cuments styles mod le et insertion automatique Pr parer les mises en forme r p titives Cr er et appliquer des styles Modifier un style Cr er les mod les de documents Organiser les styles entre diff rents mod les D finir des insertions automatiques Exploiter la correction automatique 3 Concevoir de longs documents structur s mode plan Travailler un document en mode plan Plan et styles g rer la mise en forme des titres Appliquer une num rotation automatique G n rer la table des mati res partir d un plan D finir les en t tes et pieds de pages Paginer un document 4 Illustrer vos documents Modifier et personnaliser une image Ancrer des objets Habiller le texte autour des images Utiliser des bulles pour faire parler les images Enrichir et organiser sa collection d images 5 Cr er des tableaux tre l aise avec la mise en forme de ta bleaux labor s Exploiter toutes les fonctionnalit s de la barre d outils tableaux et bordures Dessiner un tableau utiliser la gomme le crayon Fusionner et scinder des cellules Ins rer des formules de calcule Convertir un tableau en texte et inversement Faciliter la construction de sa page ta bleau invisible 6 Envoyer un mailing Concevoir et g rer
75. ions et objectifs de l audit D marche de l auditeur en milieu in formatis Organisation de l intervention de l au diteur en milieu informatis 2 FONCTION INFORMATIQUE ET CONTROLE INTERNE Le contr le interne et le traitement au tomatis de l information Audit d une proc dure partiellementou totalement informatis e 3 LES RISQUES INFORMATIQUES Risques informatiques et d marche de l auditeur Audit du plan de s curit informatique Audit de s curit physique d un centre de traitement 1 6 LE SUIVI EVALUATION DES PROJETS PUBLIC CIBLE Chefs de projets Charg s des programmes Coordonnateurs de projets Personnels des institutions coop rants OBJECTIFS Permettre aux participants d am liorer le suivi et l valuation des projets par Le choix des indicateurs de perfor mances Email info asahalpha com www asahalpha com L analyse des indicateurs La mesure de l impact du projet 1 GENERALITIES SUR LE SUIVI EVALUATION D finition Objectifs Relation entre suivi budg taire contr le de gestion et suivi valuation 2 CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE SUIVI EVALUATITON Identification et choix des indicateurs de suivi valuation Les indicateurs techniques Les indicateurs de gestion Elaboration des tableaux de bord de suivi valuation Collecte et traitement des donn es R alisation des tudes d impact R alisati
76. isation et gestion efficace d une r union La communication et les nouvelles technologies de l information 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS Email info asahalpha com www asahalpha com a Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 6 4 PUBLIC CIBLE Personnels d entreprises OBJECTIFS Fournir aux participants des outils qui leur permettent de g rer de mani re optimale leurs finances Accroitre la productivit des participants pour le progr s de leur Enterprise 1 ELABORATION DU BUDGET PERSONNEL Processus d laboration du budget personnel Astuces pour laborer votre budget personnel Mod les de pr sentation d un budget personnel 2 GESTION DU BUDGET 6 5 Public Cible Directeurs G n raux Directeurs Op rationnels et fonctionnels Chefs d quipes Responsables charg s de l organisation Objectif Permettre aux participants De briser les r sistances d anticiper et r duire les conflits li s au changement Faciliter la prise en main des nouveaux outils 1 CREER UNE DYNAMIQUE DE CHANGEMENT Les 3 phases de transformation d une organisation L origine la nature et les modes d ex pression de r sistance au changement les conditions pour comprendre les m canismes anticiper et traiter ces r sistances Les d
77. isionnelle des emplois et des comp tences selon les besoins de l organisation 1 DEFINITION DE LA GESTION PREVISON NELLE DU PERSONNEL EN RAPPORT AVEC LES OBJECTIFS DE L ENTREPRISE Concept Int r t 2 DETERMINATION DES ETAPES DE LA MISE EN UVRE DE LA GESTION PREVISIONNELEE BU P BRSONNEL 7 L GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL Recrutement interne Recrutement externe R daction des contrats La gestion du personnel au quotidien Tenue et mise jour des dossiers du personnel Gestion des cong s Gestion des absences Sanctions Gestion des r mun ration La gestion de la rupture du contrat de travail Causes de rupture R gles observer Proc dure de licenciement GESTION DE LA PAIE El ments de la paie Calcul du brut Calcul de l indemnit des cong s pay s Frais professionnels Distinguer les primes et les indemnit s soumises et non soumises taxation Les gratifications Les cotisations sociales D termination du Net payer 2 LES CHARGES PATRONALES Diff rentes charges patronales Bases Taux 3 ELABORATION DE LA CARTE DES EMPLOIS Concept de comp tence Description des postes Classification des emplois 4 ELABORATION D UNE GRILLE DES EMPLOIS Concept de comp tence Etablissement de la grille de comp tence 5 INVENTAIRE DES RESSOURCES DISPONIBLES DANS L ENTREPRISE Approche quantitative Approche qualitative Etablissem
78. isions Le contr le et l analyse des carts 4 PARTICULARITES DE L INVEN TAIRE DE CERTAINS ACTIFS L inventaire des immobilisations L inventaire des stocks Email info asahalpha com www asahalpha com L inventaire des travaux en cours L inventaire des caisses 5 L INTERVENTION DU COMMI SAIRE AUX COMPTES DANS LE CADRE DES OPERATIONS D INVEN TAIRE 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 D Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants a C Cabinet d Expertise Comptable 3 8 LA GESTION BUDGETAIRE ET LE CONTROLE DE GESTION PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Cadres de services comptables et fi nanciers Responsables charg s de l labora tion et du suivi des budgets Contr leurs de gestion Responsables financiers OBJECTIFS Ma triser les principales bases des m thodes de pr paration et de suivi budg taire Ma triser les techniques et les outils gestion Etre capable de concevoir de mettre en place un syst me de contr le de gestion et un syst me de gestion budg taire 1 GENERALITES Introduction D marche strat gique et planification op rationnelle 2 GESTION BUDGETAIRE Introduction Caract ristiques d un budget Passage du plan op rationnel au budget Facteurs cl s de r ussite d une proc dure budg taire Conditions pr
79. ivant et les techniques pour atteindre ce bu t 7 6 Public Cible Responsables des ressources humaines Responsables de la formation Directeurs administratifs Assistants aux responsables de la formation Objectifs Permettre aux participants d acqu rir une vue d ensemble de la fonction et en ma triser les techniques et les outils 1 PREALABLES A LA GESTION DE LA FORMATION Les besoins en formation quantitatifs qualitatifs Le planning Le budget co t de la formation formateurs mat riel didactique module Co ts induits transports local indemnit s h bergement restauration etc Email info asahalpha com www asahalpha com GESTION DE LA MOTIVATION DU PERSONNEL 1 LE CADRE DE REFERENCE L organisation entreprise et ses d terminants L efficacit l efficience et la synergie Le climat organisationnel 2 THEORIE DE LA MOTIVATION D finition de la motivation Les besoins Th ories et Approches Th orie des attentes 3 GERER LES MOTIVATIONS Motivation et hygi ne de vie Les maturit s professionnelles Contenu du travail et cadre de travail Travail motivant GESTION DE LA FORMATION 2 MISE EN UVRE DU PLAN DE FORMATION Choix des modalit s de diffusion des modules Interne moyens propres Interne prestataire externe Externe 3 GESTION ADMINISTRATION DE LA FORMATION Inventaire des acquis de la formation Int gration des acqui
80. ke your organisation successful in return With these added skills your people will know how to achieve goals and meet requirements that you could only dream about before Don t be amongst those short sighted managers who overlook or ignore the hidden costs of untrained staff Al though these costs cannot be line itemed they definitely show up on the bottom line Businesses and government agencies with poorly trained personnel suffer from low productivity poor quality work not done properly work not done on time work not done at all and on and on Customers are dissatisfied managers are frustrated and workers are fed up As a result profits are low bud gets are exceeded and losses mount Invest in training for your personnel and reap the re wards in high productivity good quality satisfied custo mers good bottom lines and more Human resources development The views of aac Human resources development is a constant and conti nuous process which aac deems very important to come to the assistance of corporate and public organi sations seeking high performance which can only be rea lised through training seminars forums symposiums Email info asahalpha com www asahalpha com Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable and workshops Our training modules embrace the entire business class from the top business executive right down to the receptionist and cleaner
81. le droit de l arbitrage par l analyse concr te des principales difficult s rencon tr es depuis la r daction des contrats jusqu au r glement des litiges Approfondir la connaissance des m canismes pr vus par le trait OHADA 1 LE RECOURS A L ARBITRAGE D finir les r gles d utilisation pratique pour garantir la p rennit de l outil dans le temps 1 FINALITE ET SPECIFICTES DU TABLEAU DE BORD La place du tableau de bord dans le processus du contr le de gestion Tableau de bord op rationnel ou de gestion proc dures existantes Tableau de bord strat giques 2 ELABORATION DU TABLEAU DE BORD D finition des diff rents centres de responsabilit D finition des points cl s de gestion 4 0 JURIDIQUE 4 1 PRATIQUE DE L ARBITRAGE MECANISMES Choix des indicateurs caract ristiques Formalisation des informations issues des autres syst mes de l entreprise 3 CAS D APLICATION POUR FORMALISER LES ETAPES TECHNIQUES DE MISE EN UVRE DU TABLEAU DE BORD 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 DE BASE ET MODALITES DE MISE EN UVRE DANS LE CADRE DU TRAITE OHADA La d cision de recourir a l arbitrage Le choix d un type d arbitrage R daction de la clause compromis soire ou du compromis d arbitrage 2 LA MISE EN UVRE DE LA PRO CEDURE ARBITRALE L laboration de l acte de mission des arbitres Les mesures provisoires et
82. le externe La qualit du contr le interne et la gouvernance d entreprise La qualit du contr le externe et la gouvernance d entreprise 6 3 Public Cible Directeurs G n raux Directeurs Chefs d quipes Objectifs Permettre aux participants De g rer leurs quipes avec la satisfac tion attendue de l organisation et des membres de l quipe 1 ORGANISATION ET GESTION D UNE EQUIPE Diagnostic et objectif de l unit Diagnostic externe et interne Concept d objectif D finition des objectifs de l unit D finition des objectifs individuels Organisation efficace d une quipe Conception d efficacit Conception d organisation Optimisation organisationnel de l unit indicateur de performance Suivi et contr le des r sultats Suivi op rationnel plan d action ta bleau de bord reportahit individuel R union pa Ia egen ee le 02 7 LES PRINCIPAUX DISFONCTION NEMENTS CONSTATES DANS LA GOUVERNANCE DES ORGANISMES DE SECURITE SOCIALE Le d s quilibre des pouvoirs entre les dirigeants la tutelle les partenaires sociaux Le cumul des fonctions de pr sident et de directeur g n ral L immixtion de la tutelle technique et ou financi re dans la gestion 8 RESPECT DES NORMES PRUDENTIELLES DE GESTION DES CAISSES DE SECURITE SOCIALE Ratios prudentiels de la gestion technique Ratios prudentiels de la gestion budg taire Ratios prudentiels
83. matique 1 SAVOIR IDENTIFIER LES BESOINS Nature du probl me Actions entreprendre Comment formaliser as besoins pa 2 OBJETIFS DE L ETUDE Sage S e wi A Organiser les mod les attach s aux do cuments 2 Afficher automatiquement les l ments variables les champs Ins rer des champs modifier leurs attributs Afficher le code ou le r sultat des champs Afficher les informations relatives au do cument nom de l auteur tailles du fichier nombre de pages de caract res Utiliser le signet 3 Ma triser la gestion des longs docu ments rapports m moires documenta tions Num roter automatiquement des fi gures sch mas Cr er une table d index G rer des ent tes et pieds de page Ma triser le concept de section Ins rer des renvois des notes de bas de pages Cr er un document maitre et des sous documents 4 Construire des mises en pages com plexes journaux internes plaquettes bulletins personnalis s Pr senter le texte en colonnes Contr ler les sauts de colonnes Mixer les pr sentations dans un m me document orientation marge ou colo nages diff rents Pourquoi informatiser Actions a entreprendre 3 ANALYSE DE L EXISTANT R alisation des interviews Organigramme Diagramme des proc dures Diagramme des flux 4 AXES D AMELIORATION Forces et faiblesses du syst me actuel Identifier les critiques sur le plan Administratif Qualit de l info
84. mise des rapports 2 PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE DANS UNE COMPAGNIE D ASSURANCE Organisation g n rale Pr sentation des activit s Structure et organisation type d une compagnie d assurance L organisation comptable et financi re Description et formalisation des principales proc dures Fonction production Fonction sinistre Fonction comptable et financi re 3 ORGANISATION DU CONTROLE INTERNE DANS LES FONCTIONS DE LA COMPAGNIE Organisation du contr le interne de la fonction production Organisation du contr le interne de la fonction sinistre Organisation du contr le dans le cycle Email info asahalpha com www asahalpha com des achats Organisation du contr le interne dans le cadre de la gestion des agents g n raux et des courtiers Organisation du contr le interne dans le cadre de la gestion du personnel 4 ORGANISATION DU SERVICE D AUDIT INTERNE Mission et objectifs de la fonction audit interne Organisation du service d audit interne Planning des travaux de l auditeur interne Rapports entre le service d audit interne et les autres services de la compagnie Rapports entre l auditeur interne et l auditeur externe 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 4 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 2 2 C
85. mmobilisations 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 Email info asahalpha com www asahalpha com 6 Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 1 3 ORGANISATION D UN SERVICE D AUDIT INTERNE PUBLIC CIBLE Auditeurs internes contr leurs de gestion Responsables Administratifs et finan ciers t OBJECTIFS Connaitre les outils de l audit et s en trainer a leur utilisation comprendre la d marche de l auditeur d mettre une opinion motiv e sur la qualit de l information et l efficacit des syst mes d organisation et de contr le 1 LE CONCEPT AUDIT D finition et objectifs d une mission d audit 2 LA DEMARCHE DE L AUDITEUR L APPROCHE PAR LES RISQUES Les travaux pr liminaires Le diagnostic des risques Appr ciation du contr le interne va luation des syst mes et mise en place des tests Examen des comptes Conclusion et mission de l opinion 3 LES INSTRUMENTS DE L AUDI TEUR Description des syst mes et des pro c dures les diagrammes de circulation et les memoranda Moyens d valuation tablissement et utilisation des questionnaires r alisa tion des tests utilisation des techniques de sondage Circulation Inventaire physique Emission de l opinion rapports d audit 4 LA DEMARCHE DE L AUDITEUR Planifi
86. n des carts budg taires Mise en uvre des actions correctives Contr le des budgets d exploitation Contr le des budgets de tr sorerie Mod les de document 4 TECHNIQUES DE CONCEPTION ET DE MISE EN PLACE D UN SYS TEME DE GESTION BUDGETAIRE info asahalpha com www asahalpha com D finition des objectifs Structure d organisation de la soci t R daction et mise en place des pro c dures budg taires Formation et sensibilisation des utili sateurs 5 CAS PRATIQUE DE CONCEPTION ET DE MISE EN PLACE D UN SYS TEME DE GESTION BUDGETAIRE 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 De Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 3 10 CONCEPTION ET MISE EN PLACE D UN TABLEAU DE BORD PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Directeurs administratifs et financiers Contr leurs de gestion OBJECTIFS Permettre aux participants de Concevoir et de mettre en place un ta bleau de bord adapt aux sp cificit s de la gestion de leur entreprise Etudier les l ments de base n ces saires la conception d un tableau de bord efficace Analyser les diff rentes phases de la mise en uvre du tableau de bord dans l entreprise PUBLIC CIBLE Dirigeants d entreprises Juristes d entreprises en charge des contrats Conseils OBJECTIFS Maitriser
87. n perspective Taxation of partnerships amp partners level II Nigerian perspective Taxation of partnerships amp partners level III special allocation rules Nigerian perspective International transfer pricing advance tax issues Introduction to international taxation Company taxation Nigerian perspective Company taxation Cameroonian perspective Company taxation Cameroonian perspective Petroleum taxation Cameroon perspective Petroleum taxation Nigerian perspective Specific tax issues Cameroonian investment amp reinvestment code Computation of taxable profit Cameroon perspective Computation of taxable profit Nigerian perspective Tax accounting for Micro Finance Institutions Cameroonian perspective Fiscal management of pharmacies and pharmaceutical companies Cameroonian perspective Fiscal and financial audit of Micro Finance Institutions Cameroonian perspective Fiscal and financial audit of Micro Finance Institutions Cameroonian perspective Published financial statements under the OHADA Uniform Act Oo H Z 2 O S m lt ka Lu LU Oo st lt st co Annual Tax Returns for micro finance Annual Tax Returns for Banks and other financial institutions LEGAL PRACTICES IN CORPORATE ORGANISATIONS Review of the memorandum and article of association professional analyses
88. nal taxation This seminar gives you a comprehensive overview of the This programme is designed for entire subject matter 1 The financial or tax professional who would 6 Finally the fundamental objective of this like to learn about the nuts and bolts in his programme is to enable tax professionals to industry to become an expert become more valuable to their corporations or clients by becoming knowledgeable about 2 Professionals s8eking to know more about international taxation Email info asahalpha com www asahalpha com Q Training Programme 2013 COURSE Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable THEMES Tax development and Personal Income Tax PIT and accounting Cameroonian perspective Tax development and Personal Income Tax PIT and accounting treatment Nigerian perspective Introduction to Value Added Tax and recent Value Added Tax reforms and accounting Cameroonian perspective Introduction of Value Added Tax and recent Value Added Tax reforms and accounting Nigerian perspective Specific issues in taxation of Bank and accounting Nigerian perspective Specific issues in taxation of Bank and accounting Cameroon perspective Specific issues in taxation of micro finance Nigeria perspective Specific issues in taxation of micro finance and accounting Cameroon perspective Taxation of partnerships amp partners level Nigeria
89. ng and investigating nancial statement fraud 3 mamorae O O fe tai Advance Taudiing E 122 Audiing Cisco Routers 125 Network security BOOTCAMP for T Audios a 124 L gmegeesaiggr ee 125 Auditing oracle database Security SB 125 Computerforensictaining Li Computerforensicwraining Je Email info asahalpha com www asahalpha com Q ini Asah Alpha Consulting Training Programme 2013 Certified Chartered Accountants a C Cabinet d Expertise Comptable 1 1 Organisation of an internal audit division E Whois right for this seminar Objectives Limbe Directors in government ministries The framework from which the internal auditor should Douala Director General of State Corporations carry out his assignment is very important Creating an Yaounde Chief Executive Officers Kribi Chief Internal Auditors Audit Committee Members internal audit function in an organisation is good but organising it go drive and deliver the expected results is better Other Interested Parties 1 2 Role and responsibilities of the internal ne i auditors Duration 3 days Who is right for this seminar Objectives Knowing his role together with the responsibility Douala Director General of State Corporations attached to it is of great concern not only to the Chief E tive Offi audit but including management with require Yaounde ern CIE auditors with excellent performances This Kr
90. nterviewees Follow up on the interview Evaluating internal control 1 11 Evaluating Internal Controls Objectives Learn the fundamentals of internal controls and the various types and their purposes so you can evaluate them successfully and recommend meaningful improvements Distinguish the numerous types of internal controls and their purposes Link the type of control with the needed results Determine whether the needed controls are in place Observe controls to determine whether they are working as needed Recommend implementation and or improvement of internal controls Avoid common pitfalls of internal control evaluations Be a seasoned auditor Duration 3 days Cameroon Duration 3 days Limbe Cameroon Email info asahalpha com www asahalpha com Other line auditors Who is right for this seminar Limbe Douala Yaounde Kribi Chief Internal Auditors Audit Supervisors Audit Managers Other line auditors Who is right for this seminar Douala Yaounde Kribi Chief Internal Auditors Audit Supervisors Audit Managers Other line auditors Asah Alpha Consulting SCH Certified Chartered Accountants Training Programme 2013 Cabinet d Expertise Comptable 1 12 Teamwork for Auditors Duration 3 days Who is right for this seminar Objectives Chief Internal Auditors This course shows auditors how to work together on teams and Audit Supervisors how to manage teams for success Fo
91. nth se de dossier memoranda etc L utilisation des applications bureau tiques dans un contexte d application de r vision des textes saisis 4 AMELIORER LA COLLABORA TION PROFESSIONNELLE ET DE VELOPPER LES TECHNIQUES DE PROTOCOLE Acqu rir des habilet s profession nelles permettant de mieux organiser des rencontres professionnelles r u nions s ances de travail sessions de conseils d administration conseils de discipline etc Perfectionner la technique de prise de notes Mieux g rer les relations et la communi cation du patron pour gagner son estime Maitriser les dimensions relationnelles de la fonction d assistant administratif la relation avec soi la relation avec les autres Participer a la prise de d cision Perfectionner l utilisation des outils ad ministratifs d aide a la d cision plan ning tables et arbres de d cision graphe d ordonnancement des t ches administratives D couvrir et ma triser les instruments de travail indispensable une bonne organi sation de l accueil dans l entreprise 5 EVOLUER ET FAIRE EVOLUER LA FONCTION D ASSISTANCE Pr sentation du nouvel environne ment de l assistant assistant adminis tratif ou de direction L assistant face l intensification des r seaux T l maque Se pr parer la d localisation du site de travail La bureautique int gr e et le partage des ressources La fin de la sp culation et la nais
92. ntoma tiques et comme r sultat final les profits sont bas et les pertes s acculent Investissez donc dans la formation de votre personnel pour r colter en productivit en qualit en satisfaction de la client le et en d finitive en am lio ration de vos r sultats Le point de vue de aaC Le d veloppement des ressources humaines est un pro cessus continu auquel aac attache beaucoup d impor tance d o son appui aux soci t s et aux Administrations publiques qui recherchent de hautes performances les quelles ne peuvent se r aliser qu aux travers des forma Email info asahalpha com www asahalpha com tions des ateliers des d bats et autres symposiums Nous offrons la formation toutes les cat gories socio professionnelles dans tous les secteurs d activit y com pris les organismes but non lucratif et les administrations publiques Du fait de la riche exp rience de nos experts nous sommes galement invit s dans des cercles acad miques pour exposer dans des ateliers et des forums pratiques Que savez vous de aac Au m me titre que toute organisation aac repose sur des quipes de professionnels et consultants hautement qualifi es qui assurent ses performances Beaucoup de personnes agr ent maintenant que la satisfaction au tra vail est ce que les employ s valorisent le plus Ceci n est pas diff rent de ce qui se passe a AAC surtout en ce temps de pauvret g n ralis e Nous sommes une Firm
93. ommerciales Acqu rir une connaissance approfon die des r gles pratiques r gissant la tenue des assembl es g n rales ordi naires et extraordinaires Savoir g rer un conseil d administration 1 FONCTIONNEMENT ET ORGANI Email info asahalpha com www asahalpha com SATION DES SOCIETES COMMER CIALES Principales caract ristiques de la S A de la SARL ET DE LA SCA Mandataires sociaux statut et res ponsabilit Le contr le du commissaire aux comptes 2 LA PREPARATION ET L ORGANI SATION MATERIELLE DES PRINCI PALES REUNIONS Le conseil d administration Les assembl es d associ s ou d ac tionnaires 3 L ACCOMPLISSEMENT DES FOR MALITES POSTERIEURES AUX REUNIONS La conservation des proc s verbaux La tenue des livres Les formalit s de d p t et de publicit subs quentes 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 3 a Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 5 0 INFORMATIQUE 5 1 INITIATION A L UTILISATION DU LOGICIEL POWER POINT PUBLIC CIBLE Conf renciers Animateurs Vulgarisateurs Pr sentateurs OBJECTIFS Ce s minaire a pour objectif de per mettre aux participants de transmettre communiquer cr er un r seau dyna mique de circulation d information entre les diff rentes structures intervenan
94. ompany an audit committee is an General Managers operating committee of the Board of Directors typically Company Legal Advisers charged with overseeing of financial reporting and disclosure CEO Committee members are drawn from members of the Cameroon Company s board of directors with a Chairperson selected CFO from among the members An audit committee of a Chief Internal Auditor publicly traded company is composed of independent and outside directors referred to as non executive directors at least Vote Holder of a Ministerial one of which must be a financial expert Not for profit entities Department may also have an audit committee Who is right for 1 7 Audit and Information Technology Duration 3 days Ne Objectives Limbe Learn to analyze data into indisputably logical conclusions 3 f Convince auditees and third parties that your findings are Douala Chief Internal Auditors correct and persuade management to implement your Yaounde Audit Supervisors recommendations Apply logical syllogisms conditional Kribi Audit Managers arguments statistics and other age old logical methods to Other line auditors evaluating evidence Avoid common logical flaws 1 8 Analysing Audit Evidence Duration 3 days BAO ule air this seminar Objectives Limbe Learn to analyze data into indisputably logical conclusions X Convince auditees and third parties that your findings are Pause Chief Internal Auditors co
95. on d enqu tes des b n ficiaires 4 L AUDIT DE FONCTIONNEMENT D UN SERVICE INFORMATIQUE L audit de l organisation d un service informatique L audit du fonctionnement d un service informatique 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 Analyse des indicateurs D termination des carts et mise en ceuvre des actions correctives R daction et diffusion des rapports 3 PRESENTATION D UN LOGICIEL DE SUIVI EVALUATION DES PROJETS 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja Nombres de jours 2 6 Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 1 7 LES PROCEDURES DE PASSATION DES MARCHES PUBLIC CIBLE Directeurs Coordonateurs des unit s de gestion Responsables charg s de la passa tion des march s Contr leur de gestion de projets OBJECTIFS Permettre aux participants D acqu rir ou d enrichir leurs connais sances en mati re de passation des march s dans le cadre des march s fi nanc s par les bailleurs de fonds inter nationaux 1 CADRE INSTITUTIONNEL ET CYCLE DES PROJETS 2 LES DIFFERENTS TYPES DE MARCHES Approvisionnement des biens et services Appel d offres local Emploi des consultants Appel d offres international 3 LES CONDITIONS APPLICABLES EN MATIERE DE PASSATION DE MARCHE Conditions g n rales Con
96. on interne Principes et outils de pilotage de la fonction RH ORGANISATION ET ANIMATION DE LA FONCTION Hi Management de la performance RH 4 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 03 JOURS 7 10 TECHNIQUES D EVALUATION DES PERFORMANCES EN RESSOURCES HUMAINES Public Cible Chefs d entreprises Directeurs administratifs et financiers Responsables en ressources humaines Directeurs op rationnels Chefs de services Objectifs B tir les valuations ou notions sur des crit res objectifs Ma triser les diff rentes pratiques d valuation les plus utilis es D cider des actions correctives pour le d veloppement harmonieux de chaque subordonn 1 DEFINITION ET BIEN FONDE DE L EVALUATION DES PERFORMANCES EN RESSOURCES HUMAINES Mesurer la contribution du salari aux Email info asahalpha com www asahalpha com r sultats de l entreprise R unir les crit res pour la fixation d une r mun ration objective et motivante Gestion optimale des carri res 2 CONDITIONS D UNE EVALUATION EFFICACE ET EFFICIENTE Description des postes et des profils D finition des objectifs de p riode Outils d valuation au choix de l organisation 3 PRATIQUE DE L EVALUATION La pr paration Elaboration d une grille d valuation D termination de la p riode Evaluation proprement dite Entretien d valuation Validation Feedback
97. r sultats mesurables pelepele eee eee ee eee eee ee ee eee ee ee ee ee ee eee ee eee eee eee eee eee elfe PREFACE Les ressources humaines sont au centre de nos ac tivit s en ce sens que nous avons pour ambition d ac cro tre les performances des organisations au travers des s minaires de recyclage du personnel des recru tements ainsi qu au travers des conf rences acad miques ou professionnelles des colloques et des symposiums des tables rondes et des ateliers aac a pour objectif de contribuer efficacement aux performances de toutes les entreprises y compris les organisations but non lucratif travers le renforce ment des capacit s de leur personnel Nous croyons qu en aidant votre personnel tre efficace dans leurs missions vous permettez ainsi votre entre prise d atteindre ses objectifs aac croit profond ment que la clef du succ s dans toute affaire d pend de la qualit du personnel qui le sous tend Ainsi le recyclage g n ral depuis les diri geants jusqu aux plantons devient une n cessit sur tout dans un contexte comme le notre caract ris par S pa zeg d Pont i Email info asahalpha com www asahalpha com des changements technologiques industriels et juri diques rapides Nous organisons des s minaires tout le long de l an n e sur presque tous les aspects g n raux des af faires ainsi que des s minaires particuliers sur demande des clients Pr sentem
98. r best results two approaches are used Audit Managers Other line auditors Team Leaders Team leaders are shown team work from the coach point of view Recognizing the team s mission or laying out the mission as appropriate for the circumstances Recognising the various types of teams and choosing the best type for the mission Establishing smaller goals to achieve the objectives Spreading the workload among the team members Establishing and maintaining schedules Gathering the team Showing members the importance of the team and their contribution to it Helping team members meet their objectives Facilitating decisions Helping members solve team problems Cameroon Team Members Team members are shown team work from the player point of view Understanding the roles of teams and their members Recognizing the team s mission Understanding one s individual roles and goals and how they fit into the team s mission Taking charge of those roles and goals Following through on assignments and requests Respecting the roles goals needs and differences among the team members Working cooperatively with the leader and members 1 13 Developing Persuasive Findings Duration 3 days EE this seminar Objectives Limbe Chief Internal Auditors Develop findings that can convince skeptical readers and Douala Audit Supervisors persuade reluctant managers to act positively Learn the Audit Managers numerous types of findings and th
99. riser les enjeux importants li s l informatisation de l entreprise Ma triser les diff rentes tapes d une m thode d analyse et de conception des syst mes d information MERISE PRESENTATION DU FONTIONNE MENT DES ORGANISATIONS Syst me de pilotage Syst me d information Syst me op rant Syst me de pilotage Syst me d information Syst me op rant 2 MERISE UNE APPROCHE GLO BALE ET SYSTEME 3 LES ETAPES DE MERISE ELABORATION DU SCHEMA DIREC TEUR Positionnement du sch ma directeur D roulement des t ches des sch mas directeurs Description des t ches du sch ma di recteur Approfondissement des points sp ci fiques a une op ration sch ma direc teur exemple d tudes des sc narios L ETUDE PREALABLE Positionnement de l tude pr alable Description des t ches D roulement de l tude pr alable L ETUDE DETAILLEE Positionnement D roulement de l tude d taill e Description des t ches REALISATION Etude technique 5 4 SECURITE DES SYSTEMES D INFORMATION PUBLIC CIBLE Chefs d entreprises Directeurs et cadres informatiques Responsables en organisation des entreprises Contr leurs de gestion Auditeurs internes OBJECTIFS PERMETTRE AUX PARTICIPANTS DE Appr cier les enjeux de la s curit des syst mes d information Pouvoir identifier les risques et d finir les actions de protection ad quates Ma triser la d
100. rmation M thodes et principes de gestion Centrer verticalement un texte dans la page Cr er des fonds de page et textes en fi ligrane Combiner textes set images dans une m me page Ajouter un texte en encart dans la marge T l charger des images des polices de caract res 5 Organiser le travail collaboratif Suivre des modifications multiutilisateurs Comparer et fusionner des documents Ins rer des commentaires crits et oraux La valeur ajout e de cette formation Les participants r alisent un grand nom bre d exercices diff rents ll est conseill d apporter des exemples de documents pour changer sur leur am lioration ventuelle l issue de cette formation les partici pants repartent avec des exercices r ali s s pendant la formation compl t par d autres exemples de mise en page dans Word ainsi que des macros usuelles 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 03 JOURS ELABORATION D UN CAHIER DE CHARGES INFORMATIQUE Les options possibles Les choix d organisation 5 PRESENTATION DES SOLUTIONS 6 ELABORATION D UN EXEMPLE 7 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUR E 02 JOURS Email info asahalpha com www asahalpha com O Programme de Formation 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable 6 0 MANAGEMENT ET MARKETING 6 1 PUBLIC
101. rrect and persuade management to implement your Yaounde Audit Supervisors recommendatiqns Apply logical syllogisms conditional Kribi Audit Managers arguments stafistics and other age old logical methods to Other line auditors evaluating evidence Avoid common logical flaws 1 Dames et Cameroon Email info asahalpha com www asahalpha com EE Training Programme 2013 1 9 Time Management for Auditors Duration 3 days Limbe Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants a C Cabinet d Expertise Comptable Whois right for this seminar Objectives Chief Internal Auditors Audit Supervisors Audit Managers With so much to do and so many people waiting for the Douala results time must be managed as efficiently and effectively as possible Learn how to plan the work work the plan Cameroon Yaounde schedule tasks and events juggle duties and much more 1 10 Interviewing Skills for Auditors Objectives Plan and conduct audit interviews of managers employees and other people for top results Determine why an interview is an appropriate evidence gathering method for the circumstances Determine the information needed from the interview Identify the people who can provide that information Develop a questionnaire for the interview Schedule the interview Make the interviewee feel comfortable and cooperative Ask on the fly and follow up questions Get information from unwilling i
102. s Duration 3 days pos Objectives Present findings and other information personally to internal and external managers as well as to other interested parties Organise audit information so audiences can follow along Prepare visual aids to help audiences grasp important information Make audiences feel comfortable and interested Present the information Answer questions 1 16 Writing Audit Reports Duration 3days Who is right for this seminar Objectives Limbe Chief Internal Auditors Douala Audit Supervisors Yaounde Audit Managers Kribi Other line auditors Nigeria Cameroon Limbe Chief Internal Auditors Douala Audit Supervisors Audit Managers Other line auditors Learn how to plan organize and write audit reports that bring positive results Organise audit reports to address the needs of various readers Learn where to place various Yaounde types of reportable information Meet fundamental Kribi requirements of audit reporting Lay out findings so readers can follow them easily Lay out explanations so readers can understand them quickly Use visual aids to guide readers through the report and grasp significant and complicated concepts 1 17 Auditors code of ethics Duration 3 days Who is right for this seminar Objectives Chief Internal Auditors To be an auditor is to feel like an auditor By your actions Audit Supervisors the public could judge what you are Know what is require
103. s de la formation dans la gestion des carri res Fiches individuelles Fiches historiques Mise a jour du fichier formation 4 EVALUATION DE L EXECUTION DU PLAN DE FORMATION Identification des r f rentiels d valuation Ratio cl s hommes semaines pr vus hommes semaines r alis s Co t forme budget pr vu Budget Objectif motivant 4 CREER ET GERER UN ENVIRONNEMENT MOTIVANT Travail de groupe sur cas pratique 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS consomm etc Elaboration d un rapport d valuation degr de r alisation du plan enseignement retenu observations utiles et r ajustements n cessaires etc 5 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 02 JOURS a Asah Alpha Consulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 TT Public Cible Formateurs des adultes Animateurs des s minaires Formateurs amateurs Animateurs des conf rences Communicateurs d entreprises Responsables et gestionnaires des programmes des adultes Objectifs Sensibiliser les participant e s aux probl mes sp cifiques des groupes en formation Mieux conna tre l adulte et ses besoins en formation Red couvrir en perfectionnant les m thodes de conduite de la p dagogie des adultes dite lt andragogie gt Approfondir et ma
104. s du th me puis les participants font un exercice relatif au theme dont les r sultats sont discut s en ateliers b les participants ont suffisamment de temps pour poser des questions et recevoir des r ponses claires gt des pauses agr ment es sont respect es pour permettre aux participants de se ressourcer et de se rafra chir gt des diners sont galement pr vus gt les participants re oivent le mat riel didactique pour prendre les notes et faire les exercices COUT DE LA FORMATION PAR PARTICIPANT Nombre de jour rue ee a N m 140 000 600 000 1 200 150 000 700 000 1 400 180 000 900 000 1 800 200 000 1 000 000 2000 Cost including a modern training pack perforated file USB CD Rom audio visual jotters and logistics airport bus train clearance city transportation sightseeing professional guide professional honest driver lodging and restaurant full options in 5 star hotel a AAC HR SOLUTION DIVISION Rue Tokoto Bonapriso Douala Cameroon Tel 237 33 11 60 88 33 11 60 80 Email info asahalpha com Site web asahalpha com Email info asahalpha com www asahalpha com Programme de Formation 2013 Section 1 Fran aise Table de mati re 1 Audit 2 Audit dans les tablissements ban aires et assurances 3 Comptabilit fiscalit et contr le budgetaire _ ____ _ 4 Juridique 5 Informatique 6 Management amp Marketing 7 Gestion des resourc
105. sonnel behind it from the top executive to the cleaner wherefore re cycling of this personnel is very important especially in our contemporary context of rapid changes in tech Email info asahalpha com www asahalpha com nology legislature industrial trends etc We run seminars throughout the year on virtually every aspect of business covered by the accountancy Profession and in particular domains at the request of the client Seminars for the time being are centra lised throughout Nigeria Niger and Cameroon Our seminar courses can also be delivered on an in house basis at a time and venue of your choice ca refully modelled to meet your specific needs We use first class modern didactic material and equipment such as video projectors slide boards floppy charts digital cameras VCD televisions inter active boards etc and deliver to our seminar partici pants materials such as CD Roms folders handouts notes pens rulers as the case may be We make available our seminar programme free of charge to our clients and from this programme they are free to select and apply using the application form attached for those areas which they consider useful in the particular context of their business O Training Programme 2013 Dear Corporate Clients Make your personnel the best so they can help make your organisation the best Give them the skills they need for succeeding in your organisation and watch them ma
106. studies panel discussions and inter active lectures this in depth program explores the is sues CEO CFO FM FA Sr accountants Financial Analyst etc must consider to enhance their accounting system as the only tools for the measurement of per formance Working with Highly Experienced Professio nals and closely monitored you will develop an action plan aimed at improving your personal skills in accoun ting ini Asah Alpha Consulting Training Programme 2013 Certified Chartered Accountants a C Cabinet d Expertise Comptable COURSE CODE THEMES IFRS Immersion Workshop IFRS Introduction with US GAAP comparison IFRS for Non publicly Accountable Entities Level IFRS Introduction with OHADA Comparison asah alpha Consulting accounting session for Nigerian Gas amp oil Companies ND BY uw Joo 2 asah alpha Consulting accounting session for Cameroonian Gas amp oil Companies Introduction to IFRS for Public Sector Meeting IFRS Disclosure and Presentation Requirements Workshop IFRS for Electric Utilities Introduction of IFRS for Public Corporations IFRS An Overview for Investor Relations Officers IFRS Preparation of Final accounts for Publication Under IAS7 IFRS Technical Updates 2012 IFRS and US GAAP Fair Value accounting IFRS and UK GAAP Fair Value accounting IFRS Business Combinations IFRS Business Combinations and Consolidations IFRS and US GAAP accounting
107. sulting a C Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 5 10 c NIVEAU III MISES EN PAGE COMPLEXES TRAVAIL COLLABORATIF DOCUMENTS LONGS Word est un produit tr s puissant dot de nom breuses fonctionnalit s souvent peu connues et mal exploit es formulaire champs sec tions macro Sp cialement con ues pour des utilisateurs avertis ces fonctions apportent les outils trucs et astuces pour concevoir des documents complexes souvent destin s plu sieurs utilisateurs Pour qui Secr taires assistant e s correspon dants micro Formateur micro et tout utilisateur de Word il est indispensable d avoir des connais sances quivalentes a la formation de Word niveau II Objectifs Acqu rir une m thode pour concevoir des documents complexes et professionnels G rer des gros et longs documents Construire des mises en pages complexes Travailler plusieurs sur un m me document Programme 1 Gagner en temps Trucs et astuces pour exploiter Word Modifier Normal dot Personnaliser les raccourcis clavier Enregistrer des macros pour automati ser des taches r p titives D clencher une macro a partir de la barre d outils 5 11 PUBLIC CIBLE Chefs d entreprisses Analystes programmeurs Responsables de d partement Objectifs A la fin du s minaire les participants doivent tre capables de monter un cahier de charges infor
108. summarised as follows a In aac by computer education we mean gaining the know how of the basic concepts related to a com puter and gaining the basic knowledge of computer operation Knowing about the basic components of a computer the basic concepts behind the use of com puters and the know how of some of the elementary computer applications is the main focus Our seminars are structured on learning about the computer basics followed by a practical experience of using a computer alongside the daily management of this modern tool As computers are widely used today it is important ha ving top professional training in optimising processing time safety of the equipment and most importantly the safeguard and the orderly filing within the computer setup b The computer is not only a storage device and pro cessing units but also are excellent communication media The computers means access to the internet and get connected to the world The computers can be used to access a vast knowledge base and search for information archives business contact reduce cost of communication fast business decision and a variety of other business related issues which can only be achie ved through the optimising the usage of the internet re lated tools An advance or basic professional knowledge in this tool shall be of immense advantages to the entire business to the business executive middle level officer or even the clerk or secretary The
109. t du changement dans l entreprise La palette des outils a mettre en uvre en fonction de l acceptabilit Les fondements th oriques auxquels se r f rer 5 LA MISE EN PLACE DES NOU VEAUX SYSTEMES DE PILOTAGE ET DE RECONNAISSANCE D finition et mise en coh rence des indicateurs de performance repr sentatif Formalisation des tableaux de bord d action pour un pilotage efficace de la d marche de changement 6 LIEU Douala Kribi Limbe Yaound Lagos Abuja DUREE 03 JOURS a Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants Cabinet d Expertise Comptable Programme de Formation 2013 6 6 Public cibe Directeurs G n raux Juristes Responsables administratifs comptables et financiers Membres du conseil d administration Tout responsable charg de l organisation Objectifs Permettre aux participants de Identifier les int r ts de la mise en place d une bonne gouvernance d Enterprise Ma triser les obligations et les cons quences pratiques en mati re de mise en place d une bonne gouvernance 6 7 LE LEADERSHIP Public cibe Directeurs G n raux Administrateurs G n raux Secr taires G n raux Directeurs administratifs et financiers Directeurs du contr le de gestion et audit Membres du conseil d administration Chefs d partement et chefs de service Objectifs Permettre aux participants d am liorer leurs mani
110. t dans le m canisme de suivi travers des pr sentations type et adapt es 1 FONCTIONNALITES DE BASE MISE EN FORME ET EN PAGE Compression d une diapo a emport Utilisation du masque pour une mise en forme automatique Utilisation de l chelle pour une bonne mise en forme Insertion d en t te et pied de page Utilisation des commentaires D veloppement d une pr sentation 2 AMELIORER UNE PRESENTATION AVEC DES OBJETS EXTERNES ET ANIMATION Insertion d image a partir de la biblio th que d office d un fichier sur disque ou disquette DAO dessin assist par ordinateur pour faire des sch mas et autres dia grammes personnalis s Insertion des s quences de film ou du son enregistr de diagrammes de ta bleaux simples et autres objets office 5 1 LOGICIEL COMPTABLE SAGE 30 100 500 PUBLIC CIBLE Directeurs administratifs et financiers Chefs comptables Comptables OBJECTIFS Permettre aux participants de conna tre Les fonctionnalit s du logiciel SAGE La Gestion des comptes g n raux et auxiliaires sur SAGB Les techniques dition des tats comptables et financiers sur SAGE Pont 1 GENERALITES La cr ation du fichier Le plan comptable Les journaux Les comptes tiers 2 LA SAISIE PAR PIECE SAISIE des informations g n rales Saisie des lignes d critures Validation de la pi ce Visualisation modification d une pi ce 3 LA SAISIE DES ECRITURES COMPTA
111. t provide open registration seminars Every seminar is organised and presented with your success for its objective gt Topics are covered in distinct sessions p Each session features a brief explanation of the topic then participants do an exercise relevant to the session s topic then the group discusses the topic and the exercise p Participants have plenty of time for asking questions and getting clear answers gt Convenient breaks enable rest relaxation relief and refreshment gt Generous lunch periods are provided gt Participants receive course materials that are useful on the job after the seminar and pens for taking notes Which are the payment options 1 Cheque endorsed payable to AAC local currency cheques are accepted 2 Bank transfer account number communicated on request telephone 237 33 11 60 80 33 11 60 88 3 Email info asahalpha com www asahalpha com WORKSHOP SEMINAR COST SCHEDULE Duration in days COST PER PARTICIPANT FCFA Us Dollar 140 000 600 000 150 000 700 000 170 000 800 000 180 000 900 000 200 000 1 000 000 Cost including a modern training pack perforated file USB CD Rom audio visual jotters and logistics airport bus train clearance city transportation sightseeing professional guide professional honest driver lodging and restaurant full options in 5 star hotel AAC HR SOLUTION DIVISION Rue Tokoto Bonapriso Douala Cameroon Tel 237 33 11 60
112. triser les techniques de communication de groupe en situation d apprentissage change Approfondir les m thodes de formation de l quipe de formateur dans l entreprise 7 8 Public Cible Dirigeants d entreprises Cadres fonctionnels et op rationnels Toute personne susceptible de v hi culer les informations dans l entreprise Objectifs Identifier et ma triser les l ments du syst me de communication Ma triser les techniques de l entretien face face et g rer ses attitudes pour mieux communiquer Ma triser l utilisation du t l phone en milleu professionnel Mieux participer l am lioration de la communication et la circulation de l information dags l entreprise Am liorer les r latri interprofessionnelles en entreprise mm i E Appr hender les contours et les enjeux de la formation permanente 1 COMMENT POSER ET DEFINIR LA PROBLEMATIQUE DE LA FORMATION Les probl mes des finalit s Les probl mes des lt formules gt OPTIMA 2 COMMENT GERER LES PRO BLEMES CREES PAR GROUPE ET DES MEMBRES La r sistance au changement les d fenses personnelles l inconscient du groupe en formation les diff rences individuelles Les difficult s sp cifiques des groupes de formation d adultes 3 SAVOIR MONTER UNE EQUIPE DES FORMATEURS Le lt contrat gt de formation le coordonnateur la coh rence p dagogique 1 LA COMMUNICATION INTERPROFESSIONNELLE
113. ur clients have the best We value education training experience and talent no matter what your background is race belief origin prac tices etc For all our employees a family friendly job which pays competitive rates and it s worth getting up for in the coolest morning In aac the employee first the client second aie DN gt E Tr O d A P ka L Email info asahalpha com www asahalpha com ee Training Programme 2013 Asah Alpha Consulting Certified Chartered Accountants a C Cabinet d Expertise Comptable Can we know your seminar workshop facilitators Yes indeed Our seminar facilitators or instructors are experts and specialists each with the skills and qualities required to successfully present complex technical material to multinational audiences Each instructor possesses deep technical knowledge extensive international business experience and importantly the ability to engage and communicate effectively with a diverse group of attendees of which are included permanent professional consultants in business and in the academia spread throughout Africa Europe Canada and the USA How are the seminar and workshop courses organised Peruse to specify your exact training requirements topics dates locations etc of our complete range of our seminar courses in either section 1 to 5 below These excellent seminars are offered for clients seeking to improve the skills of their personnel We do no
114. uture ses sion or you can send someone to take your place If you need to cancel your attendance aac will give you a complete refund less bank charges if any if you cancel more than three weeks before your seminar begins To cancel simply email us info asahalpha com If you cancel with less than three weeks advance notice you will be liable for the entire se minar fee Once your payment has been received you may request a courtesy transfer to use at any future aac seminar of equal or lesser length The courtesy transfer must be used within one year of the date of your originally scheduled seminar In fairness to all at tendees if you do not attend a seminar session for which you are confirmed and do not contact aac to cancel in advance you will be charged the entire seminar fee aac grants courtesy transfers to people who cannot attend their scheduled sessions You can use a courtesy transfer for any seminar of equal or lesser length than the original se minar You must use your courtesy transfer within one year of the date of your originally scheduled seminar aac guarantees the quality of our seminars If for any reason you are not satisfied with a seminar for which you have paid aac will give you credit toward another seminar of com parable price or will refund your fee You can also register by emailing your registration information to us at info asahalpha com or calling us at 237 33 11 60 80 33 11 60 88 For additional inform

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