mode d`emploi - Congrès de l`AQHSST
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1. de tra vail s assurer qu ils ont les connaissances et les com p tences requises pour faire le travail de fa on efficace et s curitaire et inculquer d s le d part la sant et la s curit du travail Voil le but du programme d int gration Les statistiques de la CSST sont alarmantes les jeunes de 15 24 ans se blessent plus que leurs coll gues plus g es en moins d heures travaill es Au cours des six derni res ann es au Qu bec 78 jeunes ont perdu la vie au travail soit un jeune par mois en moyenne Chez ses jeunes 54 des accidents surviennent dans les 6 pre miers mois l emploi par rapport 33 pour tous les groupes d ge confondus La situation est pr occupan te Les jeunes et nouveaux travailleurs sont g n rale ment caract ris s par un manque d exp rience de tra vail de formation et de sensibilisation en sant et s cu rit du travail Le besoin d tre accept par le groupe le stress li l entr e sur le march du travail et l cart entre la formation et le travail r el sont aussi la r alit de ces travailleurs C est pourquoi il est primordial de bien encadrer et former les travailleurs en sant et s curit du travail SST d s leur arriv e que ce soit l embauche lors d un stage d une promotion ou d une mutation C est aussi une obligation l gale de l employeur de prendre les mesures pour pr server la sant et la s curit des travai2. L INT GRATION COMP TENTE ET S CURITAIRE DES J EUNES ET NOUVEAUX TRAVAILLEURS MODE D EMPLOI Am lie Trudel b sc kin mba Association paritaire pour la sant et la s curit du travail secteur affaires municipales Les travailleurs et plus particuli rement les jeunes occupant un nouvel emploi sont plus vuln rables aux accidents de travail et ce pour diverses raisons telles la transition cole travail qui se fait difficilement le besoin d tre accept par le groupe le cumul des activit s et des contraintes de travail la culture de pr vention quasi inexistante au secondaire Il s agit par cons quent d une priorit en mati re de pr vention Le sujet est abord en traitant notamment des constats que les recherches ont faits sur les jeunes et la sant s curit du travail et des notions int grer dans l initiation au travail Il sera surtout question des moyens que peuvent prendre les organisations pour faciliter l int gration comp tente et s curitaire des jeunes et nouveaux travailleurs particuli rement par la mise en place d un programme d accueil La planification l organisation l implication de chacun par des r les et des responsabilit s bien d finis et l valuation du programme sont les l ments cl s d un tel programme La conf rence tentera de mettre en lumi re les bons coups de diff rentes entreprises en la mati re Faciliter l insertion des nouveaux dans le milieu
3. jeunes et nouveaux travailleurs mode d emploi res en cas d accident le plan d vacuation d urgence les r gles g n rales de s curit l organisation des pre miers secours ex trousse registre secouriste etc L insertion en milieu de travail la formation et l entra nement L insertion dans le milieu de travail est un moment privil gier pour renforcer l importance de la SST pour l entreprise par exemple en l incluant dans la visite du lieu de travail la pr sentation du nouvel employ au personnel les membres du comit SST lui sont aussi pr sent s la remise des outils et quipements requis pour le travail les moyens de protection individuelle et collective sont aussi d crits la description des m tho des de travail les dangers et mesures de pr vention sont galement soulign s tels le cadenassage les espa ces clos le SIMDUT Pour que la formation du nouvel employ soit efficace il faut que la formation th orique et pratique soit sp ci fique la t che r elle et que les volets SST soient int gr s la formation en milieu de travail Il faut viter de donner une formation technique et d y ajouter par la suite une formation en SST les deux doivent tre bien imbriqu es D s le d but de l entra nement il est im portant de faire un rappel sur les principaux risques et r gles de s curit li s la fonction v rifier si le nouvel employ poss de tous les outi
4. lleurs La planification est une tape primordiale l int gration comp tente et s curitaire d un nouvel em ploy ne s improvise pas La contribution et l implication de plusieurs personnes sont n cessaires pour obtenir des r sultats optimaux et durables Le contenu du programme d int gration comp tente et s curitaire Les pr alables et l accueil C est avant l arriv e du nouvel employ qu il faut pen ser int grer la SST Il est important de bien cibler les t ches auxquelles il sera affect La dur e de l emploi la complexit des t ches et les risques associ s doivent tre pris en consid ration lors du choix de l affectation Par exemple un tudiant embauch pour l t ne sera pas affect un travail exigeant beaucoup de formation et d exp rience Si le cas l employeur doit s assurer que les tudiants ont les connaissances les comp ten ces et formations requises pour faire le travail demand De plus sa formation et son entra nement devront tre planifi s dans le but d tre bien adapt s sa r alit de travail Pour l accueil proprement dit il faut s assurer que quelqu un est d sign pour accueillir le nouvel employ d s son arriv e dans l organisation En plus des proc dures administratives 1l y aurait lieu par exemple de pr senter la politique et la culture en SST les proc du Congr s AQHSST 2008 L int gration comp tente et s curitaire des
5. ls et quipements de pro tection requis lui expliquer comment les utiliser les entretenir et les ranger assurer une supervision troite pendant toute la p riode d entra nement et ajuster le rythme de travail au besoin Le compagnonnage et la supervision Le compagnon en g n ral un coll gue exp riment cr dible habile transmettre ses savoirs et volontaire a un r le important dans l int gration d un nouvel em ploy Il va entre autres tre appel transmettre les trucs s curitaires du m tier techniques et informels offrir un soutien dans l int gration la t che mais aussi sociale aider orienter et d panner le nouvel employ si besoin et assurer un suivi informel En plus d tre in form et form pour bien remplir son r le le compa gnon doit tre outill et appuy par l organisation par exemple en le lib rant de certaines t ches car accompa gner un nouvel employ exige du temps Dans un r cent sondage pancanadien pr s du trois quart des jeunes disent qu ils ont confiance en leur su p rieur imm diat Cela d montre l importance du r le et des comp tences du superviseur Il est donc primor dial de former ce dernier et de lui fournir des outils de gestion Il faut galement mettre en place des condi tions organisationnelles lui permettant d tre disponible pour bien remplir son r le dans le cadre de l int gration d un nouvel employ Le suivi et l val
6. uation L efficacit de l int gration d pend aussi du suivi et de l valuation Pendant toute la p riode l apprentissage il faut faire un suivi troit afin de s assurer que les no tions de sant et de s curit du travail sont comprises et appliqu es par le nouvel employ et que le rythme de travail est adapt en fonction de son exp rience Un programme d int gration comp tente et s curitaire est un processus continu et n est pas coul dans le b ton il est important de r ajuster le tir au besoin Pour en savoir davantage aller le site Internet de lAPSAM http www apsam com sous le th me Int gration o plusieurs liens Internet sont consulter Congr s AQHSST 2007
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