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La diversité des âges en entreprise : l

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1. s exprimer sur la diversit des ges et offrir des explications sur le nouveau dispositif contrat de g n ration dans le cadre d une matinale organis e par Opticsvalley Cr er des bin mes jeune senior pour encourager l embauche des premiers et garantir l emploi des seconds tel est l objectif affich de la loi du 1er mars 2013 portant le contrat de g n ration Comme expliqu par Suzanne Th bault la mise en uvre du contrat de g n ra tion est diff renci e selon la taille des entreprises Les entreprises de moins de 50 salari s ont acc s une aide finan ci re sans l obligation de n gociation pr alable pour leurs recrutements r alis s d s le 1er janvier 2013 Elles doivent embaucher en CDI un jeune de moins de 26 ans 30 ans s il est travailleur handicap et maintenir dans l emploi un salari en poste d au moins 57 ans 55 ans s il est travailleur handicap ou nouvellement embauch L aide est de 2 000 par an pour l embauche du jeune et de 2 000 pour le maintien dans l emploi d un senior salari ou chef d entreprise soit 4 000 par an et 12 000 sur la dur e maximale de l aide trois ans Dans le cas des structures dont l effectif est compris entre 50 et 300 salari s l aide pr vue est subordonn e une n go ciation pr alable au sein de l entreprise ou de la branche laquelle appartient l entreprise les structures int ress es doivent tre couve
2. trois questions Suzanne Th bault consultante Apec 9 Quelle est la r action des entre prises vis vis du contrat de g n ration Les petites entreprises qui peuvent b n fi cier de ce dispositif et de l avantage finan cier de 4 000 euros par ans sur trois ans ne sont pas toujours inform es de son existence ou de ses modalit s de mise en uvre Les entreprises qui comptent entre 50 et 300 salari s semblent mieux inform es mais trouvent le contrat de g n ration lourd mettre en place Si elles ne b n ficient pas d un accord de branche elles doivent en effet n gocier un accord avec les repr sentants des salari s Dans ce cas la plupart des entreprises renon cent s engager Les structures de plus de 300 salari s ont quant elles l obli gation de n gocier un accord Elles doivent tre couvertes par un accord collectif d entreprise ou de groupe voire par un plan d actions Elles consultent ainsi les consultants de l Apec pour s informer et pr parer leur accord 9 Quelles sont les actions propos es par l Apec pour accompagner et aider les entreprises qui souhaitent ou qui doivent mettre en place un accord interg n rationnel Les petites entreprises de moins de 50 salari s ainsi que les structures de moins de 300 salari s n ont pas l obli gation de mettre en place un accord interg n rationnel Si elles adoptent une d marche volontaire elles ont la possibilit de tr
3. MINUTE Le gouvernement laisse plus de temps aux grandes entreprises Les structures de 300 salari s et plus dis posent de quelques semaines suppl mentaires pour d poser leur accord ou leur plan d action surle contrat de g n ration Cette souplesse est accord e pour achever une n gociation d j en gag e ne pouvant aboutir au 30 septembre 2013 date butoir Elle doit permettre de donner toute leur chance aux n gociations en Ile de France OV Opticsvalley l Europe LE CONSEIL G N RAL avec le FS2 UNION EUROP ENNE
4. NOTE INFO RH 01 Septembre 2013 LA DIVERSITE DES AGES EN ENTREPRISE L INTERGENERATIONNEL UNE PROBLEMATIQUE MULTIFACETTE DECRYPTAGE Juniors et seniors de la difficult d int resser les entreprises En France les 25 54 ans constituent le c ur des effectifs salari s Les jeunes et les seniors apparaissent comme les laiss s pour compte du march du travail Dans l ensemble des pays indus trialis s la vie active est aujourd hui principalement concentr e autour des ges m dians de 25 54 ans La France se distingue cependant par un d cro chage particuli rement marqu de la participation au march du travail partir de l ge de 55 ans En 2011 le taux d activit des 55 59 ans atteint 69 Il est de 17 points inf rieur celui des 50 54 ans L cart entre ces classes d ge est de 14 points en moyenne dans l Union europ enne 27 peut on lire dans l dition 2013 de l tude de l Insee Emploi et salaires Pour les jeunes c est l entr e dans la vie active qui pose probl me Inexp riment s les jeunes peu qualifi s et les jeunes dipl m s ont du mal rivaliser avec des a n s en activit Selon l OCDE le taux de ch mage des jeunes de moins de 25 ans en de la population active s l ve en France 26 2 et ne cesse de progresser depuis cinq ans Avec une population particuli rement touch e les jeunes sans dipl me Chez les mo
5. et la coop ration entre les uns et les autres tenir compte du fait que l organisation hi rarchique n est pas forc ment calqu e sur l ge et l exp rience des salari s telles sont les actuelles probl matiques que doivent g rer les responsables des ressources 7 FOCUS humaines dans les grandes comme dans les petites structures Tutorat mentorat sous la pression r glementaire les grandes entreprises mettent en place des solutions pour faire travailler de concert jeunes et anciens Reste g rer le sentiment de frustration des quadras qui compte tenu de l allongement de la vie professionnelle de leurs a n s peuvent voir les possibilit s d volution de carri re diminuer Dans les petites structures ces m mes enjeux existent Avec des difficult s peut tre suppl mentaires notamment lorsque ces PME peinent recruter des jeunes talents et des personnes exp riment es TELEX Le groupe de d fense Thales a annonc la signature d un contrat de g n ration qui pr voit l embauche de quelque 2 000 jeunes d ici 2016 ainsi que des mesures favorisant le maintien dans l emploi des seniors Le contrat de g n ration un nouveau dispositif pour doper l embauche des jeunes et le maintien des seniors en entreprise Compte rendu CONTRAT DE GENERATION MODE D EMPLOI Suzane Th bault consultante au sein de l Apec s est rendue dans les locaux d Opticsvalley le 9 avril 2013 pour
6. gir en mati re de gestion des ges et de transmission des savoirs et comp tences En pratique il suffit de faire sa demande d aide en ligne ou d envoyer le formulaire de demande d aide P le emploi dans les trois mois suivant le premier jour du contrat du jeune embauch Ensuite l aide sera vers e chaque trimestre si l entre prise confirme que le junior et le salari seniors sont toujours pr sents dans l entre prise une demande d actua lisation sera transmise par P le emploi p l embauche du jeune Le contrat de g n ration un outil adapt la transmission des entreprises De tr s nombreuses activit s cessent faute de repreneur lorsque le chef d entreprise atteint l ge de la retraite Gr ce au contrat de g n ration les g rants de 57 ans et plus ont la possibilit de recruter un jeune de moins de 26 ans ou de moins de 30 ans s il est reconnu travailleur handicap dans l objectif de lui transmettre les r nes de l entreprise Pendant trois ans le chef d entreprise pourra le former et lui transf rer ses comp tences en b n ficiant de 4 000 d aide par an Derni re minute Elargissement de l aide en cas de transmission d entreprise L aide tait interrompue dans sa totalit en cas de d part du chef d entreprise Depuis un d cret du 11 septembre 2013 l aide n est interrompue que si ce d part a lieu dans les six premiers mois de Interview d expert
7. ins de 25 ans le taux de ch mage des non dipl m s est pr s de quatre fois plus lev que celui des personnes qui disposent d un niveau au moins gal bac 2 Comme le rappelait l Institut Montaigne dans son document 15 propositions pour l emploi des jeunes et des seniors publi en 2010 l Hexagone se distingue ainsi des autres grands pays indus trialis s par une faible activit des popu lations situ es aux extr mit s du spectre d mographique D o la mise en place du dispositif contrat de g n ration Incitatif pour les entreprises de moins de 300 salari s une aide de 12 000 euros peut tre ver s e ce nouveau dispositif donne lieu obligation de n gocier un accord pour les structures de plus de 300 salari s sous peine de p nalit financi re En jeu l embauche de jeunes et le maintien dans l emploi de salari s de plus de 57 ans ou 55 ans en cas de handicap Juniors inexp riment s quadras ambitieux s niors sur le d part avec un savoir transmettre l interg n rationnel pr occupation majeure des RH Plusieurs g n rations se c toient en entreprise Les respon sables des ressources humaines doivent tirer parti de cette diversit en tenant compte des attentes de chacun Une r elle difficult en temps de crise dans un contexte d allongement de la vie professionnelle Aujourd hui jusqu quatre g n rations peuvent cohabiter au sein d une m me entre
8. ouver informations et conseils aupr s des consultants de l Apec Les plus grosses entreprises qui ont l obligation de mettre en place un accord interg n rationnel avec n gociation pr alable avec leurs instances repr sentatives du personnel peuvent b n ficier d un programme sp ci fiquement con u pour elles par l Apec Cette action de conseil organis e sur deux demi journ es a pour objectifs d analyser la situation de chaque entreprise gr ce au diagnostic de la place des jeunes et des salari s seniors et de dresser un bilan des pratiques en mati re de gestion des ges mise en place du plan senior etc Elle vise galement identifier les comp tences strat giques sauvegarder et transmettre et pr parer les engagements futurs de l entreprise 9 L interg n rationel est il au c ur des pr occupations des direc tions des ressources humaines Effectivement Depuis l arriv e des g n rations dites Y et Z les salari s les plus jeunes les cadres expriment leurs difficult s aupr s des responsables des ressources humaines en mati re de mana gement interg n rationnel car il existe un d calage entre ce qu ils proposent en tant que managers et ce qu attendent les jeunes Ces derniers attendent une reconnaissance et non pas la simple transmission d un savoir acquis par ailleurs De nombreuses entreprises m nent des r flexions sur ce sujet et sur la mani re de sensibili
9. prise L enjeu est donc pour les res sources humaines et l encadrement de tirer b n fice de cette diversit des ges L entreprise doit encourager de fa on coh rente la coop ration entre les g n rations toutes les tapes du parcours professionnel de chaque salari afin de cr er des synergies profitables sa productivit AGENDA Paris de l exp rience et de l emploi des seniors 21 novembre 2013 Espace CentQuatre Salon de l apprentissage et de l alternance de Paris 17 janvier 2014 Paris expo Porte de Versailles Forum Emploi Seniors 2 mars 2014 Grande Halle de la Villette A LIRE Tous les ges au travail Un ouvrage de Carole Gadet paru en juin 2013 Editons Jacob Duvernet Seniors nous avons besoin de vous Un ouvrage de Jean Pierre Wiedmer paru en juin 2013 Editions Nouveaux d bats publics Vers une gestion active des ge et des comp tences Un ouvrage d Alain Finot paru en f vrier 2012 Editions Liaisons Si la gestion de la diversit des ges n est pas un axe nouveau des ressources humaines l allongement de la dur e de la vie professionnelle des seniors introduit une nouvelle dimension dont il faut tenir compte Int grer et fid liser les profils juniors sans d stabiliser les quadras en attente d volution remobiliser les seniors tout en organisant la transmission de leurs connaissances et de leur savoir faire favoriser les changes
10. rs 9 Quelle est l activit d ITOP Le groupe ITOP est une holding qui a trois filiales L diteur de solutions logicielles ITOP ducation structure la plus grande avec 39 salari s offre une large gamme d outils gestion d cole ENT cahier de Le projet Faciliter l int gration des jeunes dans toute leur diversit au sein des PME high tech est cofinanc par l Union Europ enne textes en ligne vie scolaire etc et de ressources p dagogiques pour le primaire et le secondaire dans toutes les disciplines La soci t de conseil et de services en informatique ITOP services est notamment sp cialis e dans la prise en charge de projets informatiques pour les PME PMI et les institutions du monde ducatif L agence Wasaby vient compl ter les activit s du groupe avec une offre large de prestations en communication 9 Les profils seniors vous int res sent ils L ge n est pas un crit re de s lection lors de nos recrutements Pour autant nous recevons peu de r ponses de profils seniors Nos offres ne correspondent pas leurs pr tentions salariales souvent justifi es par leur exp rience De fait nous em bauchons plus facilement des jeunes avec trois cinq ans d exp rience Note Info RH est une publication dit e par DE 300 SALARIES Pas d aide Accord collectif fixant des objectifs jeunes et seniors d faut p nalit financi re Jin DES SALARIES EN FRANCE DERNIERE
11. rtes par un accord de branche tendu un accord d entreprise ou de groupe ou d faut un plan d action sur le contrat de g n ration L accord ou le plan d action d une dur e de trois ans devra comporter des engagements en faveur de l insertion des jeunes de l emploi des salari s g s et de la transmission des savoirs Les entreprises dont l effectif est sup rieur ou gal 300 salari s ne sont pas ligi bles l aide financi re Elles sont toute fois dans l obligation de n gocier un accord avant le 30 septembre 2013 pour la mise en place du contrat de g n ration elles doivent tre couvertes par un accord collectif d entreprise ou de groupe voire par un plan d actions Sinon elles seront redevables d une p nalit financi re pla fonn e 1 des r mun rations ou gains vers s pendant la p riode de non couver ture par un accord ou si ce montant est plus lev 10 du montant de la r duction Fillon Le nouveau dispositif s inscrit dans une probl matique plus g n rale de la diversit des ges dans une logique inter g n rationelle Comme soulign par Suzanne Th bault l entreprise est pour la premi re fois le lieu de travail de quatre g n rations diff rentes La mise en uvre d un contrat de g n ration pour faciliter l entr e dans la vie active des jeunes et favoriser le maintien dans l emploi des salari s les plus g s lui offre l oppor tunit d anticiper et d a
12. ser leurs cadres CHIFFRES CLES 24 6 c est le taux de ch mage des jeunes de moins de 25 ans Le taux de ch mage des 50 ans ou plus s l ve 7 5 Le taux d emploi des 50 64 ans est de 57 4 source INSEE 2 me trimestre 2013 1 49 SALARIES Entreprise ligible l aide sans accord pr alable DES SALARIES EN FRANCE Le contrat de g n ration R capitulatif 50 A 299 SALARIES Entreprise ligible l aide avec accord collectif ou de branche 15 DES SALARIES EN FRANCE W TEMOIGNAGE Les petites entreprises en qu te d informations Le 9 avril dernier Opticsvalley organisait une matinale sur la diversit des ges et le contrat de g n ration anim e par Suzanne Th bault de l Apec C dric Fournier directeur associ et co fondateur du groupe ITOP a assist la pr sentation T moignage 9 Pour quelles raisons avez vous particip la matinale organis e par Opticsvalley J ai particip la matinale d Opticsvalley titre informatif Je me suis rendu compte cette occasion que le contrat de g n ration n tait pas forc ment adapt notre structure Notre groupe constitu de quatre entit s juridiques distinctes compte seulement trois personnes de plus de 57 ans sur l ensemble des 54 salari s La moyenne d ge de nos effectifs est de 33 ans Par ailleurs nos seniors et nos juniors ne sont pas positionn s sur les m mes m tie

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