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PAPIERS-CARTONS

1. Conna tre les freins et r sistances inh rents tout projet de changement Savoir les g rer et faire adh rer au projet Moaftriser les tapes du processus de changement et b tir une strat gie d information de l quipe et de l environnement D MARCHE P DAGOGIQUE L animation de la formation se r alise autour d exercices de prise de conscience et d tudes de cas r alis s en groupe Les apports th oriques sont apport s au fur et mesure des travaux de groupe Une part importante est laiss e aux mises en situation d briefing et changes d exp riences entre les participants Cette mise en pratique a pour objet de vous permettre de bien vous familiariser avec les outils et m thodes abord es ENJEUX ET PR REQUIS Dans un environnement complexe la gestion de son temps et de ses priorit s repr sentent un enjeu de performance individuelle et collective D finir et ma triser au quotidien et sur le long terme ses diff rents objectifs Repose sur la capacit appr cier les sp cificit s et contraintes de son contexte professionnel de son m tier du mod le manag rial en place et de son propre fonctionnement cours de cette formation des techniques et des m thodes vous seront propos es Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr TRE MANAGER OBJECTIFS Ma triser les comp tences cl s pour assurer la r ussite des quipes et la performance hum
2. ENJEUX ET PR REQUIS Avoir des connaissances d au moins une des 3 d marches ISO gOO1 ISO 14001 ou BS 8800 Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION INITIER UNE D MARCHE KAIZEN DE R SOLUTION DE PROBL MES CONTENU DE LA FORMATION La r solution de probl mes D finir le probl me fiche mandat et attendus en terme de solution Collecte des donn es 5 pourquoi QQOQCP photographies vid os Analyse Arborescence Pareto Diagramme Spaghetti Cartographie de processus Recherche et test de solutions Brainstorming principes de simulation mesure du r sultat Mesure du potentiel de gains en terme de comp titivit et s curit Indicateur Cl de Performance ICP et TRS formalisation suivi et prise en charge Standardisation standards mode op ratoire grille de comp tences en contr le visuel Suivi et Am lioration processus de suivi audit fiches d am lioration Communication espace de communication voir et agir animation de r unions quotidiennes Techniques d animation et de suivi de groupe de progr s Les phases d animation pour mobiliser les quipes pr paration animation gestion du projet R les des diff rents intervenants dans un groupe de progr s animateur pilote participants Cr ation d un environnement professionnel bas sur la confianc
3. Histoire de l emballage Expression plastique amp Conception graphique D finition des concepts volumiques standards amp Techniques de maquettage Bureau de cr ation Module 3 fonction bureau des m thodes Technologie du cartonnage et de l impression Informatique appliqu e Artios Cad Version 2000 Indesign 1 5 et Photoshop 6 Module 4 Fonctions transversales amp Gestion de projet Gestion 7 Communication Qualit Veille Module 5 Formation scientifique g om trie Physique R sistance des mat riaux amp Physique Electricit Les colles La couleur Module Projet personnel Sous la conduite d un tuteur d sign par l entreprise et en liaison avec l quipe p dagogique amp R alisation d un ou plusieurs projets grandeur nature et en autonomie Constitution d un dossier de travaux et d tudes personnels en vue de sa pr sentation Un jury professionnel D MARCHE P DAGOGIQUE Alternance d apports th oriques et de cas pratiques anim s par des professionnels ENJEUX ET PR REQUIS CQP CQPI OBJECTIFS Devenir sp cialiste de la conception d emballages et tre m me de Analyser le cahier des charges d un client Prendre en compte les contraintes li es la nature du produit son image l objectif de communication du client le r le fonctionnel de l emballage les contraintes de fabrication les donn es r glementaires les
4. Les structures tarifaires La qualit et le suivi du transport dans l entreprise L audit qualit chez les prestataires Les contrats de progr s Les tableaux de bord Le suivi de la qualit et de la facturation L optimisation du plan transport D MARCHE P DAGOGIQUE Alternance d apports th oriques et d changes d exp riences entre participants Mise en pratique Fiude de cas Pr paration d outils Exercices de constructions d indicateurs D briefing et changes d exp riences partir de la situation transport et logistique de chaque entreprise II sera demand chaque participant de venir avec un certain nombre d l ments d informations concernant l organisation transports et logistiques actuelle de son entreprise et ou les projets d ployer cela fera l objet d une prise de contact entre le formateur et le stagiaire pr alablement au d marrage de la formation ENJEUX ET PR REQUIS Cette action de formation vise un double objectif Avoir une vue d ensemble du secteur Comprendre les grandes tendances Et ce afin de Gagner en aisance relationnelle avec les fournisseurs Gagner en efficacit op rationnelle Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Se familiariser avec le secteur et acqu rir une connaissance globale de son organisation Comprendre les grands enjeux et volutions pour comprendre
5. Les tubeuses Les botfomeuses Les fonds Les colleuses Les poign es D MARCHE P DAGOGIQUE Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons Visite d un transformateur permettant aux participants d changer avec des professionnels de la branche ENJEUX ET PRE REQUIS Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e du process transformation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Dresser le panorama des modes de transformation papeti re 7 Comprendre le process des grandes techniques de transformation et les mat riaux utilis s Appr hender les possibilit s et les limites de chacun des proc d s de transformation Ma triser le vocabulaire normalis de la profession PARTICIPANTS Responsable ou membres des entreprises de transformation papeli re collaborateurs charg s de la maintenance des tests de laboratoire et de la R amp D r cemment recrut s ou promus qui souhaitent acqu rir rapidement une vision structur e de leur process Responsables ou membres des services administratifs commerciaux ressources humaines des unit s de transformation d sireux de mieux comprendre leur univers professionnel Membres des entreprises de production ou d
6. D velopper sa connaissance des produits ou services de l entreprise Am liorer son coute en prospection Oser tre curieux pour mieux entrer en relation avec un prospect Conna tre ses points forts et les ma triser pour prendre plaisir vendre Augmenter son taux d acquisition de nouveaux clients Avoir envie de r aliser plus r guli rement une prospection PARTICIPANTS Toutes les personnes charg es au sein de l entreprise de la vente et de la prospection amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING PILOTAGE ET GESTION COMMERCIAL CONTENU DE LA FORMATION Processus de pilotage de son fonds de commerce Apports Th oriques Strat gie et tactique l ments prendre en compte pour une gestion optimum M thode d analyse d un portefeuille e PARETO les 20 80 e LE POTENTIEL CA possible e Classement ABC classement client e QRC qualit de la relation client M thode d analyse et de suivi des prospects Mise en pratique Analyse de son portefeuille risques opportunit s menaces Evaluation des potentiels de son portefeuille D finition de la strat gie et des axes prioritaires Processus de pilotage de son activit Apports Th oriques Les trois dimensions d une ac
7. la retraite La r mun ration br ve introduction amp Les minima conventionnels amp L indemnit de panier de nuit amp La prime d anciennet amp L avantage p cuniaire de nuit amp l avantage p cuniaire d anciennet Travail du dimanche et des jours f ri s Majoration pour travail exceptionnel en dehors de l horaire normal ou de nuit amp Primes sp ciales pour travaux p nibles et insalubres Les astreintes amp Rappel d un salari en dehors de son service amp Remplacement d un salari Les repr sentants du personnel Les panneaux d affichage Les r unions paritaires de branche amp Le financement des activit s sociales et culturelles du CE La dur e du travail br ve introduction amp Les cong s pay s 2 L am nagement du temps de travail sur l ann e ou plusieurs semaines Le calcul des heures suppl mentaires amp Les conventions de forfait en jour sur l ann e D MARCHE P DAGOGIQUE Dans un environnement juridique complexe et changeant il est indispensable de s assurer que les r gles conventionnelles minimales sont bien appliqu es dans l entreprise Cette analyse permettra d identifier quelles r gles internes sont plus ou moins favorables et de d finir en cons quence une strat gie de r ajustement Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS amp Acqu rir ou renforcer ses connaissances relatives au conten
8. Contribuer ainsi au contr le qualit PARTICIPANTS Membres de laboratoire qualit recherche et d veloppement Personnes ayant en charge des analyses micrographiques Toute personne charg e du contr le du papier et souhaitant mieux communiquer avec les services sp cialis s Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE COLORATION DES PAPIERS CONTENU DE LA FORMATION LUMI RE COULEURS ET PERCEPTION CE QU IL FAUT SAVOIR L il Couleurs nature et d composition en spectre Influence de l illuminant et du support sur la perception G RER LA COULEUR Comprendre les param tres de la coloration Nature des colorants amp Type de p te l ments en pr sence Param tres li s aux fibres param tres li s au papier amp Conditions physico chimiques dans le process le pH la r tention Utiliser les colorants amp Pr paration batch ou continue La coloration dans la masse amp La coloration en size press M lange des colorants Param trage et estimation de la teinte D finitions pr alables les couleurs et l oeil de r f rence la luminance la saturation amp Repr sentation sch matique des couleurs diagramme de chromaticit CIE xyY CIE Lab mesure de l cart de teinte Qu est ce que la blancheur d f
9. D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s d exemples industriels changes avec le groupe amp Formation co anim e avec des Enseignants Chercheurs de Grenoble INP PAGORA Nota calculatrice indispensable ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation il importe d avoir d j une bonne connaissance technique du process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Analyser les m canismes et les lois physiques r gissant l extraction de l eau d une feuille de papier en cours de consolidation Optimiser le fonctionnement et le choix du type de presses en fonction des sortes de papiers fabriqu s amp Faire le point sur les connaissances actuelles en mati re de pressage et d habillages PARTICIPANTS Ing nieurs cadres et collaborateurs techniques des usines papeti res Responsables et collaborateurs travaillant dans des entreprises connexes construction ing nierie papeti re fournisseurs d habillages et de rev tements utilis s en papeterie Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE S CHAGE CONTENU DE LA FORMATION Se rem morer les lois physiques r gissant les m canismes de transfert de chaleur et de masse dans le cas de l vapor
10. Epuration Dilution Circuits d eau R cup ration des fibres dans les eaux blanches D sa ration de la p te Caisse de t te Formation de la feuille et toiles R tention des l ments Pressage et habillages des presses S chage vapeur circuits vapeur condensats ventilation habillage de s cherie Enduction de la feuille Appr ts Caract ristiques de la qualit des papiers cartons Importance des caract ristiques selon les usages des papiers cartons Mesures de ces caract ristiques Points techniques compl mentaires Etude de boucles de r gulation utilis es en papeterie Initiation la transformation D MARCHE P DAGOGIQUE Intervention d un ou plusieurs fournisseurs de mat riels utilis s en papeterie Nombreux changes avec le groupe Nota les participants sont invit s nous faire conna tre leurs attentes et int r ts afin que nous en tenions compte dans l am nagement du programme ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation d initiation et structuration des connaissances ne n cessite aucun pr requis Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Conna tre les mati res premi res utilis es dans la fabrication du papier et leurs r les S initier aux technologies mises en uvre et comprendre leurs r les dans le process Acqu rir le vocabulaire papetier li la fabrication et la
11. Expos s illustr s d exemples pratiques Travaux pratiques sur banc de r gulation ENJEUX ET PR REQUIS Afin de suivre cette formation avec profit il est souhaitable que les participants aient d j de bonnes notions en r gulation ou aient suivi le stage Initiation la r gulation OBJECTIFS amp Comprendre le r le et le principe de fonctionnement des boucles de r gulation implant es sur les circuits de pr paration de p te PARTICIPANTS amp Personnel des services techniques et de fabrication Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter BOUCLES DE R GULATION SUR LES S CHERIES CONTENU DE LA FORMATION Rappel des l ments de base de la r gulation Etude des boucles de r gulation implant es sur une s cherie de type cascade ou sur une s cherie quip e d un thermocompresseur R gulation de la pression vapeur R gulation de la pression diff rentielle R gulation du niveau des condensats l int rieur du s parateur D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exemples pratiques Travaux pratiques sur banc de r gulation ENJEUX ET PR REQUIS Afin de suivre cette formation avec profit il est souhaitable que les participants aient d j de bonnes notions en r gulation ou aient suivi le stage Initiation la r gulation Irfip UNIDIS
12. Flexographie Impression num rique techniques d impression sans impact Identifier les techniques de transformation et leurs contraintes Finition amp Transformation du carton Sacs Etiquettes Quel papier choisir pour quel objectif atelier pratique amp Travail en groupe ou en sous groupe sur l identification du ou des papiers correspondants des cas concrets amp Echanges et commentaires D MARCHE P DAGOGIQUE Nombreux apports th oriques sous forme d expos s illustr s d exemples et de manipulations d chantillons Mise en application des acquis travers la r alisation de cas concrets sur le choix des papiers r pondant des cahiers des charges de clients Nota les participants sont invit s apporter des exemples de cahier des charges achats ou des sp cifications techniques qui serviront de sujets pour les tudes de cas ENJEUX ET PRE REQUIS Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir Une connaissance g n rale du papier et de sa fabrication Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Savoir distinguer les types de papiers adapt s aux besoins Conna tre les proc d s d impression de transformation et leurs exigences tre ainsi m me de choisir la meilleure ad quation papier usage co t PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs des entreprise
13. Les limites techniques en vitesse par produit Le standard de r glage par famille de produit Les rebuts de production par type de produit Les indicateurs de fonctionnement SMART Conclusion Le management et la communication Lire Un tableau de bord D finition des indicateurs cl s de performance Instaurer le management visuel Communiquer au plus pr s de l action D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en formation action Travail sur des faits tat des lieux documents techniques photographies Utilisation des outils qualit de 1 re g n ration Animation de r unions quotidiennes l ensemble du personnel int ress Pr sentation des r sultats obtenus par l quipe chantier en fin de semaine D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du projet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es Mesure par indicateur visuel des progr s obtenus Communication sur la progression du chantier D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win ENJEUX ET PR REQUIS Une validation du mandat avec la direction afin de partager l objectif atteindre le p rim tre du mandat les livrables et l quipe Une formation action en quipe pour influencer le changement culturel en s appuyant sur les leaders d opinions Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides et
14. SOIT 28H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter L ESSENTIEL DU PAPIER ET DE SA FABRICATION COMPRENDRE LE MAT RIAU PAPIER Qu est ce que le papier Ses usages Son histoire Quelques donn es conomiques Le papier et l environnement Les mati res premi res utilis es dans sa fabrication La p te origine fabrication blanchiment Les charges min rales Les adjuvants CONNA TRE LA CHA NE DE FABRICATION Le sch ma global de la cha ne Pr paration de la p te Circuits de t te Formation de la feuille Pressage S chage Traitements de surface Illustration par la visite sur le terrain d une machine papier La qualit des produits obtenus Les principales caract ristiques du papier et leurs mesures L int r t des caract ristiques selon les usages Les param tres du process de fabrication permettant d obtenir ces caract ristiques SE REP RER DANS LA NOMENCLATURE DES PRODUITS PAPIERS Les produits d impression criture Les couch s Les non couch s Les produits d emballage Papier pour ondul PPO cartons compacts sacs Exercices pratiques de reconnaissance et de classification partir d chantillons Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons Les participants sont invit s apporter des chantillons de papiers qui servent de supports auxexercices de reconnaissanc
15. l ergonomie e D finitions Historique Connaissances mises en uvre M thodes et mod les Le questionnaire Documents recueillir e Modalit s d intervention e L outil de communication Le questionnaire L outil d autodiagnostic de la p nibilit Les crit res de cotation l autodiagnostic des postes de travail e Mise en pratique par tudes de cas et en situation r elle si possible Les r gles d am nagement d un poste de travail D MARCHE P DAGOGIQUE Les sujets abord s alternent apports th oriques tudes de cas en groupe mise en situation r elle et d briefing autour d changes et retour d exp rience sur les situations valu es Un exemplaire de l outil d auto valuation et du questionnaire seront remis chaque participant l issue de la session ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation action pour objectif d apporter les outils et m thodes pour valuer et coter la p nibilit sur les postes de travail Elle est con ue de mani re op rationnelle autour d un questionnaire et d une grille d auto valuation des postes de travail de mise en uvre facile et reproductible Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Coter la p nibilit sur les postes de travail 5 Cr er une m thode homog ne pour permettre tous les acteurs de l entreprise d valuer la p nibilit Identifier les axes d am liorat
16. les r les et les modes d intervention des prestataires Favoriser la connaissance de la culture du secteur pour mieux communiquer avec les fournisseurs Acqu rir les connaissances fondamentales et d velopper les savoir faire op rationnels afin de g rer la performance logistique globale de l entreprise et mieux ma triser l environnement des prestataires PARTICIPANTS Responsable des transports responsable de la distribution physique responsable logistique acheteurs responsable de bureau d tudes chef de projet Toute personne susceptible d tre directement impliqu e dans les relations et n gociations avec les fournisseurs Ce module s adresse particuli rement des personnes en prise de fonctions ou cumulant diverses responsabilit s le transport et la logistique n tant pas leur c ur de comp tences Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE RESPONSABLE DE L ACTIVIT EXP DITIONS MIEUX MA TRISER UN ENVIRONNEMENT CONTENU DE LA FORMATION Accro tre l efficacit de l organisation transport Les diff rents op rateurs de la livraison Comment affr ter un transporteur La compr hension d un contrat de transport La prise en charge des transporteurs et la l gislation Les diff rents modes
17. tous les types d acheteurs Elle a pour objet de faire connaitre et tudier les techniques d achats afin de les rep rer et de s y adapter Elle contribue la pr paration op rationnelle de la n gociation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS D VELOPPEMENT DE VOS SAVOIRS Comprendre les imp ratifs et les attentes des acheteurs Conna tre les diff rents types d acheteurs D tecter les attentes et contraintes d un acheteur Identifier les modes de n gociation d un acheteur Adapter votre argumentation l acheteur rencontr D VELOPPEMENT DE VOS PRATIQUES valuer votre performance face aux diff rents types et modes de n gociation des acheteurs En ad quation avec En cart avec En opposition avec Am liorer votre capacit de vente face aux acheteurs avec lesquels vous tes en cart et en opposition Vous pr parer concr tement mettre en uvre les acquis de la formation sur des cas r els PARTICIPANTS Toutes les personnes susceptibles de prendre et d tre en contact avec un acheteur amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter 7 PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING FID LISER ET P RENNISER LES CLIENTS CONTENU DE LA FORMATION APPORTS T
18. uvre du plan de transfert La validation des acquis du transfert entre ciblef s et transf rant La capitalisation de l action de transfert D MARCHE P DAGOGIQUE Rep rer les comp tences cl s critiques de l entreprise Identifier le ou les porteurs de ces comp tences Identifier la ou les cibles vers lesquelles transf rer ces comp tences B tir un plan de transfert avec le transf rant et la cible Suivre la mise en uvre du plan de transfert 7 Capitaliser les bonnes pratiques ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation a pour finalit d viter aux entreprises de perdre des comp tences cl s et des savoir faire acquis par l exp rience Ce risque pouvant tre li aux d parts de collaborateurs d tenteurs de ces comp tences retraite mobilit absent isme longue dur e ou l unicit de cette comp tence d tenue dans l entreprise Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Piloter l entreprise par la gestion des comp tences en P rennisant des comp tences strat giques qui n existent pas ni sur le march de l emploi ni sur celui de la formation qui sont li es l exp rience et d tenues que par un faible nombre de collaborateurs raret de ces comp tences Evitant les risques de pertes li s la pr sence d une expertise unique Favorisant la mobilit Facilitant l int gration des jeunes recrut s PARTICI
19. CARTON ONDUL SP CIAL BUREAU D TUDE REALISER UN EMBALLAGE PERFORMANT MA TRISER LES FORMES DE D COUPE CARTON ONDUL OU COMPACT SP CIAL BUREAU DES M THODES CONDUIRE L ONDULEUSE TECHNIQUES ET SAVOIR FAIRE CONDUIRE LES MACHINES DE TRANSFORMATION DU CARTON ONDUL TECHNIQUES ET SAVOIR FAIRE TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS L ESSENTIEL DE LA TRANSFORMATION CONTENU DE LA FORMATION LE CARTON ONDUL Fabrication de l ondul La colle Description de l onduleuse et des r glages principaux Principales propri t s de l ondul Principaux d fauts Transformation de l ondul La d coupe les formes les platines Les combin s slotter d coupoir rotatif plieuse colleuse Le contre collage l affichage le rembordage Les principaux types d emballage en carton ondul LE CARTON COMPACT Transformation du compact La d coupe les formes les platines Les plieuses colleuses rabatteuses PCR Le transfert chaud le gaufrage le timbrage le thermoformage La pose de fen tre Les principaux types d emballage en carton compact LES TIQUETTES Les supports d tiquettes Les frontaux Les adh sifs Les glacines Transformation des tiquettes La d coupe les formes les machines Le transfert chaud le gaufrage le timbrage Visite d une entreprise de transformation LES SACS Les principes techniques de fa onnage
20. Inconv nients Manipulations syst mes Ecolbras Multitec Loi d hydrostatique Calculs de base Normes lecture de plan syst mes Fiches r sum s Manom tre thermom tre r servoir V rin Distributeur Limiteur de pression R gulateur de pression Limiteur de d bit Soupape de s quence L accumulateur Diff rence entre hydraulique TOR et Proportionnelle C blage hydraulique sur Banc Soupape de s quence D chiqueteuse bois TD diapo D montage de v rin moteur Sys Ecolbras Multitec D montage de pompes engrenages palettes pistons Utilisation d appareil de mesures Pression D bit D tection et analyse des anomalies de fonctionnement Proposition de causes possibles Atelier pratique AU cours de ces journ e de travaux pratiques les participants sont amen s travailler sur composants m canique et syst mes D monstration supports p dagogiques Expos s illustr s d exemples Travaux pratiques et dirig s sur syst mes pluri technologique changes entre participants MODULE HYDRAULIQUE COMPRENDRE LES FONCTIONS TECHNIQUES Identifier les composants Comprendre l organisation d un circuit hydraulique Parcourir un circuit hydraulique de l amont vers l aval et ou de l aval vers l amont Participer la maintenabilit Diagnostic Superviseur de ligne Technicien de Maintenance MODULE DE 2 JOURS SOIT 16H DE FORMATION Partenaires labellis s Nous consulter Cet
21. La transformation de l ondul Les principes techniques de la d coupe les formes les platines Les principes techniques des combin s slotter d coupoir rotatif plieuse colleuse Les autres types de transformation Crit res de faisabilit d un volume Les principaux types d emballage en carton ondul Les classifications Quel emballage pour quel produit crit res de choix Visite p dagogique d une cartonnerie D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s de sch mas explicatifs des tapes de fabrication d impression et de transformation du carton ondul Manipulations d chantillons repr sentatifs Exercices de reconnaissance des PPO et des types d impression tude de cas conseiller l emballage le mieux adapt un produit en d terminant le PPO le type de composition et le type d emballage Ce programme est compl t par une visite p dagogique d une cartonnerie permettant aux participants de mieux visualiser et comprendre les points clefs du stage ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e du process transformation du carton ondul Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 2 Comprendre les tapes de fabrication d impression et de transformation du carton ondul Mieux appr hender les qualit s inh rentes ce mat ri
22. PAPIER Les probl mes pos s par la variation de la mati re premi re La n cessit d adapter les r glages pour garder une qualit de p te r guli re Visite d une installation industrielle D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exemples tudes de sch mas de cha nes de traitement des vieux papiers changes entre participants ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation est requise pour les op rateurs utilisant ou ayant en projet l utilisation de vieux papiers Il est important d avoir d j une bonne connaissance technique du process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 7 Conna tre les utilisations des FCR dans les diff rents types de papier Comprendre les tapes et les quipements qui composent une cha ne de traitement de vieux papiers tre sensibilis aux incidences de l utilisation des FCR sur la marche de la machine papier PARTICIPANTS 7 Op rateurs de production d usines papeti res utilisant ou ayant en projet d utiliser des vieux papiers dans leur process Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE CONDUIRE LE RAFFINAGE CONTENU DE LA FORMATION M CANISMES ET CONDUITE DU RAFFINAGE POINTS CLEFS Les mati res fibreuses Fib
23. TENCES ATTIRER ET RETENIR LES TALENTS P 74 FORMATION INITIALE P 76 RECRUTEMENT ET COOPTATION PLAN M DIAS ING NIE GENIERIE PEDAGOGIQUE EN COURS PROMOTION INTERNE ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS PROFESSIONNALISER LE PERSONNEL P 80 ORGANISATION DU TRAVAIL P 82 POLITIQUE D VELOPPEMENT DES COMPETENCES P 140 AUTONOMIE ET RESPONSAGBILISATION MANAGER EN FAISANT FAIRE ET EN FAISANT COOPERER PIS CULTURES ET VALEURS DE L ENTREPRISE P 154 ROLE DES MANAGERS 58 MANAGEMENT DES QUIPES ORGANISATION DE LA COOP INIG NIIERIE P D EN COI INGENIE RIE PEDAGOGIQUE EN COL P 164 PLAN SANTE SECURITE P 172 POLITIQUE DE R MUN RATION P 178 FILI RES DE PROGRESSION P 180 QUALIT RECONNAISSANCE ET VALORISATION DU TRAVAIL CQP CQPI VAE SE R F RER P 133 II INNOVATION REP RER LES POTENTIELS EN INTERNE P 188 RECUEIL DES ID ES ET SUGGESTIONS SOUTIEN DES PROJETS INNOVANTS EN COIIDC INGENIERIE PEDAGOGIQUE EN COURS P ERATION IMAGINER ET CONCEVOIR gi 5 5 ASSURER UNE QUALITE DE VIE TRAVAIL ENTREPRENDRE EN FONCTION DE REVOLUTION DES MARCHES TUDES DE MARCH S RI DIE DERA INGENIERIE PEDAGOGIQUE EN COURS REMONT ES DU TERRAIN VUC NIERIE P DAGOGIOLIE
24. alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP DROIT SOCIAL ET S CURISATION DU MANAGER UN MANAGER AVERTI EN VAUT 2 CONTENU DE LA FORMATION Le droit du travail et la logique manag riale Les fondamentaux du droit social Le cadre conventionnel Les contrats de travail base de la relation Les domaines de rencontre RH Managers et les implications juridiques et op rationnelles Le recrutement et la r mun ration La gestion administrative Le pouvoir disciplinaire La formation L valuation La gestion des comp tences Les relations sociales G rer un collaborateur repr sentant du personnel Le manager et la r glementation CHSCT La gestion des confits individuels et collectifs Manager et RH construire une relation partenariale Les RH une fonction au carrefour de l organisation La cha ne de responsabilit du manager au Rh Vers une collaboration gagnant gagnant Les outils de liaison RH Manager D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats Il s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition d une m thode de travail et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS L une des missions essent
25. d s d impression Les tests et contr les en laboratoire Les principaux d fauts Visite d une usine Visite d une usine de papier ou carton couch DEMARCHE PEDAGOGIQUE Expos s techniques illustr s par des exemples et sch mas Ce programme est compl t par une visite d usine papeti re fabriquant des papiers ou cartons couch s Nota pourla s ance de travaux pratiques nous conseillons d apporter une blouse ou surv tement de protection ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre cette formation avec profit il est pr f rable d avoir Un ou deux ans d exp rience sur poste Des bases de math matiques et quelques notions de chimie sont souhaitables Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr DES PAPIERS CARTONS OBJECTIFS tablir les caract ristiques qui d finissent un bon support de couche Conna tre les diff rents constituants d une sauce de couchage et leur r le D crire et comprendre les m canismes de d p t de sauces D finir les param tres de contr le de la qualit du produit fini PARTICIPANTS Personnel de cuisine 7 Conducteurs et aides conducteur de coucheuses Personnel du laboratoire de contr le Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE BOBINER ET COUPER LA FEUILLE C
26. du module 2 Points cl s du management par projet travail de groupe Finalisation d un plan de progr s individualis et pr paration du plan d action du module 2 MODULE 2 Retour sur les applications terrain projets r els amp Pr sentations des r alisations et expression des r ussites et des difficult s Travail sur les solutions aux difficult s Hi rarchisation des difficult s Travaux de groupe sur la recherche de solutions et leur traduction en bonnes pratiques D MARCHE P DAGOGIQUE La formation vise Une acquisition progressive de la comp tence manager projet partir de l exp rimentation des 4 tapes m thodologiques du management de projet Elle s appuie sur une structuration progressive de m thodes et d outils partir d tudes de cas simul s et exploit s sous la forme de bonnes pratiques et leur application des projets r els Une part importante est laiss e aux mises en situation d briefing et changes d exp riences entre les participants Les exp rimentations concr tes d bouchent sur la construction d un plan de progr s ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation a pour finalit de vous approprier une m thodologie de conduite de projet avant pendant et apr s le projet Elle vise optimiser une culture du r sultat travers le d veloppement de comportements de coop ration Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS M
27. durables et acqu rir l autonomie de la m thode Plan d actions partag Priorit s r parties sur 3 mois Panneau de communication interactif Tableau d outils en commun Fiche d am lioration au quotidien Normes de nettoyage Fiche d audit 55 Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Manager en visuel et au plus pr s de l action les potentiels de progr s et d am lioration de la performance 8 Partager en quipe les actions d am lioration mettre en uvre avec les autres quipes et avec leur responsable Proposer des solutions d am lioration la hi rarchie et p renniser une d marche d am lioration continue au quotidien PARTICIPANTS Une quipe multi comp tente d op rateurs production maintenance qualit client et fournisseur interne candide Ma trise de proximit chef d quipe concern au quotidien par le chantier Le Pilote Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor Formation r alisable sur mesure ou sur site PR PARATION 1 JOURN E FORMATION 3 JOURS SOIT 24H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X1 JOURN E INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION PRATIQUE DES 55 EN QUIPE CONTENU DE LA FORMATION Les 55 1 5 S organiser liminer l inutile 2 5
28. gr e du triptyque QSE PARTICIPANTS Cadres et dirigeants d entreprise Les imp ratifs d une mise en place du management QSE Comprendre l approche syst mique amp Comprendre l approche par le d coupage des processus S approprier les connaissances sp cifiques des fonctions l origine de la fusion Qualit S curit Environnement interpr ter les normes V2000 D finir les sujets de l harmonisation et d int gration des syst mes de management Identifier l engagement du management D terminer plan de communication coh rent int grant la QSE Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter Int grer le QSE dans l entreprise L tat des lieux initial Les enjeux et le r le des responsables QSE l identification des processus et leur cartographie L impact de l analyse des processus et les am liorations r aliser Le changement et les objectifs missions et fonctions La formation La logique documentaire et l harmonisation des diff rents syst mes documentaires La revue l am lioration continue et le plan de progr s du syst me QSE D MARCHE P DAGOGIQUE Nombreux apports de connaissances changes d exp riences et exercices d illustration des principaux points cl s du programme suivant les normes ISO gooo V2000 ISO 14001 BS 8800
29. la gestion Organisation du temps Mesure du temps 59 fixer des objectifs r alistes et tablir Sens de l action ses priorit s Savoir n gocier son temps et dire non Conna tre sa relation au temps quand c est n cessaire Quel est mon propre mode de fonctionnement Anticiper et planifier ses activit s sous forme de questionnaire en se centrant sur l essentiel ORGANISATION DU TRAVAIL Identifier ses freins la gestion du temps p dagogique PARTICIPANTS Planifier ses objectifs et ses priorit s Manager de proximit La technique SMART 8 Dirigeant et responsable de service Le principe de Pareto chef de projets 8 Technicien en posture de bien g rer D MARCHE P DAGOGIQUE leur priorit L animation de la formation se r alise autour d exercices de prise de conscience et d tudes de cas r alis s en groupe Les apports th oriques sont apport s au fur et mesure des travaux de groupe P 81 Une part importante est laiss e aux mises en situations d briefing et S ORGANISER G RER SES PRIORIT S changes d exp riences entre les participants Cette mise en pratique a pour objet de vous permettre de bien vous familiariser avec les outils Formation r alisable sur mesure ou sur site ET TENIR LE CAP AU QUOTIDIEN S i A a MODULE DE 3 JOURS ENJEUX ET PR REQUIS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s La ma trise de vos objectifs repose sur votre capacit a
30. la reconnaissance des types de papier L IMPRESSION DU SAC Les principes techniques de l impression Les encres et vernis Les techniques Les machines flexographiques offset s rigraphiques Le pantone et les documents de r f rence La faisabilit d une impression Les d fauts d impression LE FA ONNAGE DES SACS Les principes techniques de fa onnage 165 tubeuses Les bottomeuses Les machines de couture de fonds Les colleuses Les divers types de poign es et leur r alisation Ateliers pratiques tudes de cas organis es en fonction des th mes int ressant les participants D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s de nombreux sch mas pr sentant les tapes et les machines de fabrication et d impression des sacs changes sur les principaux d fauts rencontr s et leurs r solutions ENJEUX ET PRE REQUIS Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision g n rale de l univers du sac Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 2 Comprendre les tapes de fabrication d impression et de transformation des sacs Mieux appr hender les qualit s inh rentes aux mat riaux papetiers utilis s les principaux d fauts rencontr s et leur r solution Ma triser le vocabulaire sp cifique la profession PARTICIPANTS Responsables et collabo
31. nieurs et cadres techniques de la production de l impression et de la transformation des papiers et cartons Chercheurs et cadres de laboratoires et de bureaux d tudes Responsables et collaborateurs techniques des fournisseurs et utilisateurs de la fili re papeti re Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 4 JOURS SOIT 28H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE IMPRIMABILIT TUDE APPROFONDIE ET MISE EN PRATIQUE CONTENU DE LA FORMATION Se rem morer le mat riau papier et sa fabrication Connaissance des principaux supports d impression amp Papiers pour offset journal Papiers pour h lio LWC Carton plat amp Carton ondul Emballages souples Papiers bureautiques Imprimabilit et supports papiers Quels tests pour quels papiers Description des tests Encres et proc d s d impression Pr sentation des proc d s offset h lio flexo typo s rigraphie impressions sans impact Quelles encres pour quels proc d s Principaux d fauts dus l encre et aux proc d s Relation encre papier atelier pratique en laboratoire R alisation pratique des tests d imprimabilit tat de surface arrachage absorption transfert d encre imprimabilit h lio imprimabilit flexo amp Comportement du papier vis vis du degr hygrom trique sorption d sorption e
32. quipements de protection collective et leur fonction barri re cran banderole etc Identifier v rifier et Utiliser les quipements de protection et tre vigilant face aux autres risques Citer les moyens de protection individuelle et leurs limites d utilisation Identifier v rifier et utiliser les EPI appropri s Enoncer les risques li s l utilisation et la manipulation des mat riels et outillages utilis s dans l environnement Assurer la surveillance lectrique de l op ration D crire la conduite tenir en cas d accident corporel conform ment l Article 13 D crire la conduite tenir en cas d incendie dans un environnement lectrique conform ment l Article 13 Appliquer les proc dures et consignes en cas d accident corporel ou d incendie dans Un environnement lectrique D MARCHE P DAGOGIQUE Diaporamas exercices Travaux pratiques sur ouvrage ou installation type Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Appr hender globalement la fonction maintenance dans l entreprise Mesurer les performances de la maintenance techniques et conomiques Am liorer la gestion des quipements Optimiser la structure des co ts de maintenance Choisir une d marche d organisation adapt e aux objectifs de son entreprise PARTICIPANTS amp Responsables de services maintenance de production agents de ma t
33. s quel type d adh sif choisir Les glacines natures fabrication et propri t s L IMPRESSION DE L TIQUETTE Les principes techniques de l impression l encre Les techniques Les machines flexographiques offset h lio s rigraphiques et num riques Le pantone et les documents de r f rence La faisabilit d une impression Les d fauts d impression LE FA ONNAGE ET LA D COUPE DES TIQUETTES Les principes techniques de la d coupe amp Les formes Les machines L chenillage comment diminuer les difficult s Les autres types de fa onnage Gaufrage Transfert chaud Ateliers pratiques tudes de cas organis es en fonction des th mes int ressant les participants VISITE P DAGOGIQUE D UNE ENTREPRISE DE FABRICATION D TIQUETTES D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s de nombreux sch mas pr sentant les tapes etles machines de fabrication et de fa onnage des tiquettes changes sur les principaux d fauts rencontr s et leurs r solutions Inclus au programme la visite p dagogique d une entreprise de fabrication d tiquettes Cette visite permet aux participants de mieux visualiser et comprendre les principales tapes et machines mises en uvre dans la fabrication fa onnage des tiquettes ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e du proces
34. s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologie et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS Permettre manager d obtenir une valuation de la qualit de son management partir de plusieurs sources lui m me son sup rieur hi rarchique ses pairs collaborateurs autres Cette valuation porte sur Un regard global de l activit de la performance mais aussi de la qualit des relations du manager Elle favorise la prise de conscience de ses forces ainsi que la capacit de zoomer sur les d ficits m ritant une attention particuli re partir d un feedback approfondi Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Aider le manager prendre conscience des carts ventuels qui existent entre ce qu il pense de lui et ce que les autres pensent de lui D velopper la comp tence et la performance du manager en coh rence avec les besoins de l organisation et son d veloppement personnel partir d un programme issu du diagnostic r alis PARTICIPANTS Manager d quipe ou de projets Formation r alisable sur mesure ou sur site DUR E VARIABLE SELON DE LE NOMBRE DE PERSONNES IMPLIQU ES INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter MANAGEMENT DES QUIPES ANTICIPER LES CONFLITS POUR UNE MEILLEURE EFFICACITE INDIVIDUELLE CONTENU DE LA FORMATION 1 Pr venir et anticipe
35. tre l utilisation de leurs produits Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter IMPRESSION LA S RIGRAPHIE POINTS CLEFS CONTENU DE LA FORMATION Les encres et leur mise en uvre sur machine amp Conna tre la composition des encres traditionnelles et UV pour en ma triser les propri t s Adapter la viscosit la machine et au type de document Maftriser le s chage et ses param tres Moffriser l additivation des encres Am liorer le stockage des encres Les crans Les notions de pr presse n cessaires Conna tre les caract ristiques des toiles et la fabrication des crans pour mieux ma triser leur utilisation La pr paration des crans et leur insolation les erreurs viter L entretien le d gravage et le stockage des crans les bons r flexes Les machines s rigraphiques et leur conduite Etude l ment par l ment des groupes imprimeurs la racle la contre racle les aspirations les l ments annexes Ma triser les r glages les vitesses et les pressions pour optimiser le nappage et le raclage Le contr le et le suivi des couleurs viter les d rives l entretien et la maintenance points clefs La s curit sur machine Les d fauts d impression identification et rem des Reconna tre l aspect Diagnost
36. 01 INTERVENANT Guy EYMIN PETOT TOURTOLLET SESSION 2013 CTP Grenoble 17 septembre 2013 apr s midi 18 septembre 2013 matin LANGUE Anglaise NOMBRE MIN DE PARTICIPANTS 10 TARIF 1800 HT personne CONTACT Malou Caillat webCTP com VEILLE TECHNOLOGIQUE CHROMATOG NIE PAPIERS HYDROPHOBES DU FUTUR CONTENU DE LA FORMATION Introduction sur les proc d s de traitement de surface et de greffage des papiers La chromatog nie Introduction la chromatog nie Le principe de la chimie chromatog nique Particularit de la r action sur un film de PYA La chimie chromatog nique appliqu e au papier carton e Cas des papiers amp cartons non couch s e Cas des papiers amp cartons couch s Equipements Pilote de Chromatog nie D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s d experts Documentation p dagogique ENJEUX ET PR REQUIS Ing nieurs Niveaux et Il et ou Techniciens et Agents de 56 Niveaux et IV Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre les potentialit s et limites de la Chromatog nie Constater les r sultats obtenus sur des papiers et cartons trait s D couvrir le potentiel de la machine pilote PARTICIPANTS Industriels fournisseurs transformateurs donneurs d ordre prescripteurs acteurs de la distribution int ress s par cette technologie qui permet de produire une nouve
37. 01 53 89 24 70 www unidis fr NOS PARTENAIRES CONSEIL FORMATION Charles d ANGELO CYLANE Thierry Guillaume BARDIN ALLIZE PLASTURGIE Patrick BEAUP FORPAP Michel BEIGBEDER CITE SCOLAIRE GASTON CRAMPE Fran ois BOURRILLON ECOLE INDUSTRIELLE DE ROUEN Fran oise CHAUMEIL AFPI LIMOUSIN Pascal DELANOE COACTION Fr d rique DENYS FD FORMATION amp DEVELOPPEMENT Jean Philippe DOMINGUEZ C amp B ALTERNATIVE Raymond DUBOIS HAR DI CONSULTANTS Christ le DUCHARNE VITAL RH Christine EMO ECOLE INDUSTRIELLE DE ROUEN Olivier GERARD CFA PAPETIER DE GERARDMER Serge GERMAN ESEPAC Patrick LEBIGRE PAPIER CARTON FORMATION Fr d ric MAHIEU MF ACT Fr d ric MUNOZ GRENOBLE INP PAGORA Axel PARKHOUSE ARTHUR HUNT Thierry PIERRE 81 CONSEIL Bernard PINEAUX GRENOBLE INP PAGORA Laurent PIQUARD P3P FORMATION CONSEIL Alain POMMERA CFA PAPETIER DE GERARDMER Maryline POUBEAU TEXIER RESOLVEO Fran ois RIOS Michel ROYER IFDI Gilles TABELLION ITAQUE Freddy TATAYRE LYCEE RAOUL DAUTRY LIMOGES Antoine TARTAGLIONNE CIFOP L ISLE D ESPAGNAC Thierry WILBERT AGFCPS CENTRE DE FORMATION SAINT OMER NOS ORGANISMES PARTENAIRES Jean GRASSI OBSERVATOIRE PROSPECTIF DES METIERS ET DES QUALIFICATION POUR L INTER SECTEUR PAPIERS CARTONS Fabienne HETEAU CHARGEE DE MISSION SANTE SECURITE Guy LE BOTERF GUY LE BOTERF CONSEIL Isabelle MARGAIN CHARGEE D ETUDES INTER SECTEUR PAPIERS CARTONS Christian PINCON OPCA 3 Philippe R
38. 99 L1 2000 Nombre salari s sur le site 10 10 19 1000 1999 500 999 200 249 250 499 Responsable formation M Mme Mlle AU sein de la soci t le dossier est suivi par M Mme MIIE 5 INSCRIPTION UNE FORMATION CENTRE e PARTICIPANT 1 participant 1 bulletin NOM PrENON iesise sanini iae FONCTION Es rss e ET oO 1 80 Adresse d envoi de la convocation Adresse personnelle Adresse du lieu de travail R GLEMENT PRATIQUES Convocation elle est adress e au participant 15 jours avant la formation Une convention de formation ainsi qu une attestation de participation sont tablies sans frais si elle parvient IRFIP au moins 10 jours avant le d but de la formation Pour toute annulation faite moins de 10 jours avant la formation l IRFIP facturera un d bit de 50 des frais de formation montant non imputable la contribution financi re obligatoire de formation R glement r ception de la facture 0 Totali HT 548 6 8 Envoyer la facture en exemplaires cette adresse si diff rente de celle de la soci t ou de l orga
39. DE T TE Analyse des fonctions remplies par la caisse de t te et conception des structures technologiques en vue de leur r alisation et de leur exploitation Nouveaux concepis de r partition de la p te et du contr le du profil sens travers Influence du terme vj vt et de l impact du jet sur les caract ristiques du papier ETUDIER LES UNIT S DE FORMATION Principe et cin tique de la formation d une structure fibreuse Param tres fondamentaux mis en jeu Mod le l mentaire et volution de la concentration des eaux blanches Etude de la formation sur les diff rents types d unit s industrielles table plate double toile formeurs pour formation immerg e Principe Avantages et inconv nients amp Technologies existantes R glages et contr les La r tention Influence de la formation de la feuille sur les caract ristiques physiques du papier D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s par des exemples concrets du monde industriel R alisation de calculs permettant de situer les param tres clefs intervenants dans les ph nom nes de formation de la feuille calculatrice indispensable amp Formation anim e par des Enseignants Chercheurs de Grenoble INP PAGORA ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation il importe d avoir d j une bonne connaissance technique du process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www un
40. DIAGNOSTIC RH ETAT DES LIEUX CLIMAT SOCIAL TUDES SUR LES PRATIQUES DE MANAGEMENT METHODOLOGIE DE DIAGNOSTIC OBJECTIFS D FINITION DES DOMAINES D INVESTIGATION Sujets d enqu te diagnostic Quels renseignements cherchons nous prioritairement obtenir amp Appropriation des axes strat giques Satisfaction du personnel Quelles sont les orientations Cross culiurelle contexte de fusion R le du manager M thodes et outils Socio dynamique gestion de projet amp Contribution strat gique Conduite de changement 2 Pratiques de management amp Motivation et implication 2 DONNEURS D ORDRE LABORATION DU QUESTIONNAIRE ET ADMINISTRATION Le questionnaire est construit en fonction des objectifs Dirigeant et des orientations d finies amp DRH Apr s avoir t valid le questionnaire est accessible par un simple amp RRH clic sur un lien Internet communiqu par mail l ensemble des agents concern s h bergement sur un logiciel de traitement d enqu te garantissant un anonymat complet des participants Tout au long de la mise en ligne le nombre de r ponses enregistr es est comptabilis au quotidien Des relances sont envoy es par mail pour sensibiliser les individus la d marche et les encourager participer D FINITION DE LA CIBLE Formation r alisable sur mesure ou sur site L enqu te peut cibler toute ou partie de l entreprise MODULE DE 2 JOURS A
41. Documents obligatoires document unique fiche de pr vention Formations minimales R glement int rieur Salari comp tent La r mun ration Bulletin de paie mentions obligatoires Les minima conventionnels L ndemnit de panier de nuit La prime d anciennet L avantage p cuniaire de nuit L avantage p cuniaire d anciennet L indemnisation maladie Les repr sentants du personnel Les panneaux d affichage Les r unions paritaires de branche Le financement des activit s sociales et culturelles du CE Les cr dits d heures La dur e du travail Les cong s pay s La dur e du travail de l entreprise L am nagement du temps de travail sur l ann e OU plusieurs semaines Le calcul des heures suppl mentaires Les conventions de forfait en jour sur l ann e Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr DIAGNOSTIC SOCIAL OBJECTIFS Mesurer les carts entre les r gles l gales conventionnelles et les r gles appliqu es dans l entreprise Dresser une cartographie juridique de ces diff rences INTERVENTION Dans un environnement juridique complexe et changeant il est indispensable de v rifier que les dispositions l gales et conventionnelles minimales sont bien appliqu es dans l entreprise Cette analyse permettra d identifier quelles r gles internes sont plus ou moins valables et de d finir en cons quence une strat gie de r ajustement Formation r
42. EN COLIRS ING NIERIE PEDAGOGIQUE EN COURS PANELS PROFESSIONNELS INGENIERIE PEDAGOGIQUE EN COURS P 196 COOP RATION AVEC LES CENTRES TECHNIQUES P 198 VEILLE TECHNOLOGIQUE TUDES DE FAISABILIT M NIIEPIE EN INGENIERIE P DAGOGIQUE EN COURS P 204 INNOVATION ORGANISATIONNELLE CONNAISSANCE ACTUALIS E DE PROJETS ET CONTRAINTES ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS R SEAUX DE LOBBYING EN DIR INGENIERIE PEDAGOGIQUE EN COURS P 208 TRADUCTION OP RATIONNELLE EN AYANT UNE STRAT GIE ET UNE GESTION EFFICACES LABORER ET FAIRE PARTAGER UN PROJET DE D VELOPPEMENT P 9 S APPUYER SUR UNE GESTION FINANCI RE RIGOUREUSE P 19 SE DOTER D UNE FORCE COMMERCIALE ET MARKETING P 21 S CURISER PAR UNE GPEC ET LE DIALOGUE SOCIAL P 33 D VELOPPER LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE P 49 LABORER ET FAIRE PARTAGER UN PROJET DE D VELOPPEMENT P 10 STRAT GIES ET PRIORIT S PLANS D ACTION ADH SION DU PERSONNEL ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS COMMUNICATION EXTERNE ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS STRAT GIES ET PRIORIT S Esi PARCOURS DIRIGEANT LABORATION DU POSITIONNEMENT STRATEGIQUE P2 PARCOURS DIRIGEANT GESTION DES COMPETENCES CLES P 13 RH PARTAGE PARCE QUE LE DOMAINE DES RH DEVIENT DE PLUS EN PLUS COMPLEX
43. ENJEUX ET PR REQUIS Une validation du mandat avec la direction afin de partager l objectif atteindre le p rim tre du mandat les livrables et l quipe Une formation action en quipe pour influencer le changement culturel en s appuyant sur les leaders d opinions Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides et durables et acqu rir l autonomie de la m thode Plan d actions partag Priorit s r parties sur 3 mois Panneau de communication interactif Tableau d outils en commun Fiche d am lioration au quotidien Normes de nettoyage Fiche d audit 55 Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Manager en visuel et au plus pr s de l action les potentiels de progr s et d am lioration de la performance amp Partager en quipe les actions d am lioration mettre en uvre avec les autres quipes et avec leur responsable Proposer des solutions d am lioration la hi rarchie et p renniser une d marche d am lioration continue au quotidien PARTICIPANTS amp Une quipe multi comp tente d op rateurs production maintenance qualit client et fournisseur interne candide amp Ma trise de proximit chef d quipe concern au quotidien par le chantier Le Pilote Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor amp Formation r alisable su
44. ENTREPRISES CONTENU DE LA FORMATION D marche Lean Manufacturing produire au plus juste Pas de progr s sans mesures VA NVA analyse des processus Pratiquer la chasse aux 8 sources de gaspillage Indicateurs de performance et d analyse au plus pr s de l action Les principes de calcul de l indicateur TRS La notion de famille de produits Les limites techniques en vitesse par produit Le standard de r glage par famille de produit Les rebuts de production par type de produit Les indicateurs de fonctionnement SMART Conclusion Le management et la communication Lire un tableau de bord D finition des indicateurs cl s de performance instaurer le management visuel amp Communiquer au plus pr s de l action D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en formation action Travail sur des faits tat des lieux documents techniques photographies Utilisation des outils qualit de 1 g n ration amp Animation de r unions quotidiennes l ensemble du personnel int ress amp Pr sentation des r sultats obtenus par l quipe chantier en fin de semaine D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du projet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es Mesure par indicateur visuel des progr s obtenus Communication sur la progression du chantier D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win
45. JOURS SOIT 35H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X1 JOURN E INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION PRATIQUE DU SMED EN QUIPE CONTENU DE LA FORMATION Le SMED Single Minute Exchange of Die en 4 tapes D cortiquer le changement en op rations l mentaires vid o du r glage Distinguer op rations internes et op rations externes d part au plus t t Transformer les op rations internes en op rations externes temps masqu R duire le temps pass pour les op rations internes et externes optimiser Concepts et mise en uvre Cartographie murale du processus vid o standard visuel opportunit s La chasse aux huit sources de gaspillages Mesure du potentiel de gains en terme de comp titivit et s curit Mode op ratoire et grille de comp tences en contr le visuel Indicateur Cl de Performance ICP formalisation suivi et prise en charge L impact du SMED sur La r duction des temps de changement de s rie la r duction du gaspillage La s curit la standardisation des m thodes les conditions de travail 8 La d marche globale d am lioration continue D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en formation action Travail sur des faits utilisation de la vid o Animation de r unions quotidiennes Pr sentation en fin de semaine des r sultats obtenus p
46. Les apports de la s miologie Langage rythme d bit vocabulaire Regard et impact motionnel L habit fait il le moine e Apparence style et personnalit Codes et couleurs Environnement et mim tisme Etre ou ne pas tre Le diable est dans les d tails Savoir scanner son look Le diagnostic de son impact Les carts entre le souhait et le per u L identification de ses publics Pour qui Pourquoi Voulons nous voluer Savoir couter et ENTENDRE son environnement Le plan de d veloppement personnel Le comportemental au service de sa strat gie Le mental au service de ses quilibres fondamentaux Concilier MOI priv MOI social et MOI professionnel pour tre mieux et rester soi m me e Construire les tapes de son parcours d volution G rer son image dans le temps et dans l espace D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologie et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS Nous vivons dans un monde d image et de communication multiforme On peut le d plorer mais on ne peut l ignorer Ainsi notre apparence notre comportement notre fa on de parler sont vecteurs de messages de multiples informations que nous transmettons sans le savoir
47. Nous consulter AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION AUTO CONTR LE SUR PLATINE BOBST CONTENU DE LA FORMATION Les contr les produits issus de la platine Les mati res premi res utilis es caract ristiques et propri t s Les qualit attendues d une caisse carton Les contr les d une caisse carton au laboratoire et sur platine de d coupe Les principaux d fauts de d coupe Un auto contr le simple et visuel amp Un espace de travail le plus efficient possible Mise en pratique de l analyse des d fauts Chantier arbre des causes Enregistrer tous les d fauts de production Priorisation des d fauts enregistr s Pareto Analyse D faut Causes Rem des Mettre en place des rep res visuels Concepis et mise en uvre Contr les visuels standards de travail et plans de nettoyage amp Chasse aux huit sources de gaspillages notions de Muda 8 Fiches d am lioration au quotidien amp Processus de rondes de surveillance et d audlits D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en formation action Travail sur des faits tat des lieux documents techniques photographies Utilisation des outils qualit de 1 re g n ration amp Animation de r unions quotidiennes l ensemble du personnel int ress Pr sentation des r sultats obtenus par l quipe chantier en fin de semaine D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du pr
48. Win PARTICIPANTS Une quipe multi comp tente d op rateurs production maintenance qualit client et fournisseur interne candide Ma trise de proximit chef d quipe concern au quotidien par le chantier Le Pilote Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor Formation r alisable sur mesure ou sur site PR PARATION 1 JOURN E FORMATION 5 JOURS SOIT 35H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X1 JOURN E INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION TPM D VELOPPER ET METTRE EN UVRE LA MAINTENANCE PRODUCTIVE TOTALE CONTENU DE LA FORMATION Concept de classe mondiale La maintenance industrielle Int gration de la maintenance au quotidien Evaluation la NVA en entretien Cartographie Diagramme spaghetti Mesure en temps r el Eliminer la NVA en entretien Travaux planifi s D p ts satellites Optimisation de l EPP Entretien Pr ventif et Pr dictif Contr les visuels principes 5S L atelier de maintenance autonome S curit environnement Photos avant apr s nettoyage tiquetage Principes 55 sources de contamination points inaccessibles D finitions des r les et responsabilit s entre la maintenance et la production amp Routes d inspection lubrification fr quence etc Formation communication a
49. am liorations comme par exemple 212 L optimisation de la production et de l utilisation du vide MAITRISE DES CONSOMMATIONS Le raffinage D EAU FRA CHE VERS UNE GESTION DURABLE La d sint gration de la p te La variation lectronique de vitesse DE L EAU DANS LA FABRICATION DU PAPIER P 209 DIAGNOSTICS NERG TIQUES DES ENTREPRISES PAPETIERES VOLET ELECTRIQUE R DUISEZ VOS CO TS EN MA TRISANT VOS CONSOMMATIONS D NERGIE P 210 DIAGNOSTICS NERG TIQUES DES ENTREPRISES PAPETIERES VOLET THERMIQUE R DUISEZ VOS CO TS EN MA TRISANT VOS CONSOMMATIONS D NERGIE P 211 BILAN DE FONCTIONNEMENT DES STATIONS D PURATION L EAU UN L MENT VITAL POUR LA PRODUCTION DE P TES ET PAPIERS D MARCHE Le CTP peut r aliser pour votre compte des bilans nerg tiques de votre site en vue de son optimisation Cas pratique L optimisation de la production et de l utilisation du vide sur une machine papier impression criture a permis de r duire la facture d lectricit de 70k ENJEUX Le CTP participe depuis de nombreuses ann es aux efforts de la profession pour am liorer ses performances nerg tiques L analyse de la situation nerg tique des tablissements de l industrie papeti re permet de confirmer que l nergie repr sente une part plus en plus importante des co ts de production et que l lectricit repr sente plus de la moiti de la facture nerg tique Irfip
50. apports th oriques et de cas pratiques anim s par des professionnels ENJEUX ET PR REQUIS Titulaires d un CAP de conducteur de machines automatis es de transformation d un BEP papetier lectrom canicien ou maintenance Cette formation est galement ouverte aux personnes ayant suivi une 1 re technique Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Acqu rir les comp tences n cessaires pour la conduite des installations et le contr le des proc d s d velopper les savoirs et savoir faire relatifs la conduite des mat riels automatis s renforcer ses connaissances en enseignement g n ral PARTICIPANTS Salari s dans le cadre du plan de formation Formation r alisable sur mesure ou sur site INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter DATE DE LA CPNF AYANT VALIDE LE CQP 23 novembre 2005 23 novembre 2005 23 novembre 2005 12 d cembre 2006 12 d cembre 2006 21 juin 2006 21 juin 2006 21 juin 2006 5 d cembre 2008 5 d cembre 2008 2010 11 juin 2012 CQP CQPI R CAPITULATIF CQP CQPI INTITUL DU CQP Aide conducteur d quipement de transformation du papier carton Conducteur d quipement de transformation du papier en bobines Conducteur d quipement de transformation du papier carton Op rateur de fabrication de p te Agent de production papier carton Conducteur de machi
51. contrat par voire conseiller Un r glement rapide des prestations Une quipe de gestion d di e De nombreux services en ligne accessibles 24h 24 7j 7 DES SERVICES EN PLUS Vos salari s b n ficient des avantages d un large r seau de soins et de nombreux services TOUS LES AVANTAGES DU R SEAU CARTE BLANCHE e Pas d avance d argent gr ce au ftiers payant pratiqu chez de nombreux professionnels de sant Un r seau sant unique 95 000 professionnels de sant accr dit s dont 10 000 opticiens La garantie d un prix juste gr ce des conditions tarifaires n goci es chez de nombreux professionnels de sant du r seau Vous tes soign en toute confiance le r seau est rigoureusement contr l UNE GARANTIE OBS QUES Un service qui offre la possibilit de b n ficier du tiers payant partout en France aupr s des entreprises de pompes fun bres V O SANT UNE COUVERTURE SANT SUR MESURE VOUS MA TRISEZ VOTRE BUDGET Plusieurs niveaux de garanties sont propos s afin de r pondre au mieux au budget que vous souhaitez allouer en terme de protection sant Vous construisez vos garanties module par module CONCEVOIR LE PLAN DE PROTECTION SOCIALE DE SON ENTREPRISE N A JAMAIS ETE AUSSI SIMPLE chaque module vous choisissez parmi 5 niveaux de garanties 2 niveaux d amplitude maximum OPTIONS FACULTATIVES Vos salari s sont libres d adh rer aux
52. d lais et les co ts R aliser un avant projet et le soumettre au client D velopper le projet et en suivre la r alisation PARTICIPANTS Salari s dans le cadre d un contrat de qualification Salari s dans le cadre du plan de formation ou du cong individuel de formation Demandeurs d emploi Formation r alisable sur mesure ou sur site INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter Dans le cadre du contrat de qualification tre titulaire d un dipl me de niveau Bac 2 ou quivalent des sp cialit s de la cr ation industrielle ou des industries papeti res ou graphiques ou encore des arts appliqu s Dans le cadre du plan de formation ou d un CIF justifier d une exp rience de bureau d tudes ou marketing Avoir une r elle sensibilit artistique Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr CQP CQPI TECHNICO COMMERCIAL CONTENU DE LA FORMATION Fonction Technique amp Conception technique d un emballage Initiation aux technologies des machines d emballage amp Qualit Fonction commerciale Techniques de vente 7 Communication commerciale Vendre produit service un concept industriel Marketing industriel Le march de l emballage Fonction conomique Contr le de gestion Economie d entreprise M moire DEMARCHE PEDAGOGIQUE Alternance d apports th oriques et de c
53. d marrerez le pr projet de votre politique RH venir ENJEUX ET PR REQUIS L entreprise est aujourd hui confront e des d fis gigantesques dans un environnement de plus en plus changeant concurrentiel et bouscul Le changement est permanent avec rapport au temps qui se transforme du fait de l mergence de nouvelles technologies et du raccourcissement des cycles conomiques La fonction RH se r v le minemment strat gique Le DRH doit d sormais organiser planifier et mettre en uvre une politique RH qui saura r pondre aux enjeux business de son entreprise Cet accompagnement p dagogique vous permettra de travailler sur les orientations strat giques de votre politique RH Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr DE LA STRAT GIE RH OBJECTIFS amp Appr hender la dimension strat gique de la politique de gestion des ressources humaines de son entreprise et en explorer le d ploiement op rationnel travers quelques outils Explorer son profil de manager des ressources humaines et mener une r flexion sur une probl matique RH de son entreprise PARTICIPANTS Dirigeants cadres dirigeants et responsables RH concern s par la mise en oeuvre d un plan strat gique de d veloppement dans lequel la GRH a une part strat gique aussi bien d un point de vue de contribution la RH comme ressource contributive strat gique que d un point de vue de chang
54. d velopper votre capacit formaliser une strat gie durable et rentable et piloter sa mise en uvre Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr STRAT GIES ET PRIORIT S PARCOURS DIRIGEANT GESTION DES COMP TENCES CL S CONTENU DE LA FORMATION Introduction Rappel de la coh rence strat gique vision et hommes cl s Identification des comp tences cl s amp P rim tre technique P rim tre comportemental Construction des descriptions de poste fonction ou mission amp Finalit s Activit s principales amp Position hi rarchique Exigence formation exp rience Technique de recrutement R diger une annonce S lectionner les CV tri et entretien t l phonique de qualification amp Mener un entretien de recrutement Objectiver ses d cisions Technique d valuation amp Comprendre les enjeux de l entretien d valuation et la notion de performance valuer les comp tences de ses salari s D finir des objectifs ambitieux et motivants Planifier les besoins en formation Exp rimentation R aliser la cartographie de son quipe et en faire une analyse dynamique projection comp tences motivation D MARCHE P DAGOGIQUE Une formation compl te qui vous permettra d acqu rir les fondamentaux op rationnels guide d entretien de recrutement support d entretien annuel support d entretien professionnel grille des e
55. d avoir suivi la formation l essentiel de l impression ou l un des formations de perfectionnement aux techniques d impression Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre le m canisme de la vision des couleurs Conna tre les modes de reproduction des couleurs et leurs syst mes de mesure dans les domaines de l impression amp Conna tre les encres et les vernis et leurs modes d utilisation PARTICIPANTS Commerciaux et technico commerciaux des imprimeries et des entreprises de transformation qui souhaitent mieux conseiller leurs clients amp Coloristes de ces entreprises Responsables techniques et op rateurs sur machine d impression Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter DENSITOM TRE UTILISATION EN ATELIER D IMPRESSION Pourquoi contr le t on la densit Fonctionnalit s d un densitom tre Principe de fonctionnement du densitom tre Principe et mesure pratique de la densit d un aplat Principe et mesure pratique de la balance des gris Principe et mesure pratique du trapping Principe et mesure pratique du de couverture Principe et mesure pratique de l engraissement des points de trame Gammes de contr le Principe et utilisation des gammes de contr le Principe et utilisation des gammes
56. de leur site en vue de r duire les co ts en ma trisant leurs consommations d nergie MODULE SUR MESURE CONTACT Philippe Ritzenthaler webCTP com CONTENU DE LA PRESTATION DOMAINES D INTERVENTION Types de proc d s Traitement physico chimique primaire ou secondaire coagulation flottation coagulation d cantation Traitement biologique a robie boues activ es lagunages a r s lits bact riens Traitement biologique ana robie digesteurs lit fixe lit uidis UASB Nouvelles technologies membranes ozonation SAVOIR FAIRE amp LIVRABLES Bilans de fonctionnement des proc d s de traitements Bilans de la charge polluante Bilans hydrauliques charge volumique temps de s jour Bilans de pollution DCO DBO5 mati res en suspension polluants sp cifiques Bilans de temp rature pH duret oxyg nation Bilan nutriments Diagnostic de foisonnement flamenteux Analyse des boues activ es Identification des bact ries puratrices Identification des bact ries flamenteuses Indices de boues Coefficients respirom triques Caract risation de la DCO dure Biod gradabilit des eaux brutes et additifs Analyse des sous produits d puration Analyse des missions atmosph riques Mesures olfactom triques intensit s et concentration d odeurs Analyse physico chimique des compos s olfactifs compos s soufr s ald hydes AGV Conseils pour l am lioration de proc d s comme
57. de prendre en main les outils utiles une communication t l phonique maitris e source d une plus grande efficacit La prise en main des outils et leur int gration se r alisent via des appels r els aupr s de vos propres clients et ou prospects La s quence d entrainement est suffisamment importante pour que vous puissiez lors du stage obtenir au moins un r sultat tangible accord sur devis et ou rendez vous obtenu Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Siructurer un entretien de vente par t l phone Capter l int r t de l interlocuteur d s les premi res secondes Pr senter de fa on claire l objet de l entretien D velopper son argumentation en r sonnance avec le mode de fonctionnement de l interlocuteur V rifier en permanence l coute et l adh sion de l interlocuteur Rechercher et traiter les objections Obtenir un accord verbal et garantir sa r alisation future Prendre cong s en laissant une image positive PARTICIPANTS Toutes les personnes susceptibles de prendre un rendez vous ou de vendre par t l phone amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING ENTRER DANS LA PEAU D UN ACHETEUR CONTENU DE LA FORMATION APPORTS TH ORIQ
58. de transport air mer et route Les incoterms transfert de risques assurances qui paie quoi Les documents logistiques et qualit Les changes EDI l avis d exp dition Apporter de la valeur ajout e dans le conditionnement et l exp dition La pr paration de commande Le conditionnement l emballage et l identification Le dimensionnement et l organisation d une zone exp dition Le regroupement avant exp dition Le contr le qualit avant d part les points cl s Le chargement et la passation au prestataire Le suivi de la prestation le r glement des litiges Les r gles de s curit Piloter l activit avec le tableau de bord La mise en place du tableau de bord Le suivi des co ts de fonctionnement Le suivi des performances qualit D finir un plan d actions et r diger les bonnes pratiques d un service exp dition D MARCHE P DAGOGIQUE Pendant les apports th oriques la formation alterne apports m thodologiques et changes d exp riences entre participants Pendant la mise en pratique pour une appropriation optimale des contenus la formation transpose les apports m thodologiques dans le contexte professionnel des participants Analyse partir de cas pratiques Pr paration d outils Exercices de mises en situations D briefing et changes d exp riences Pour ce faire le formateur prendra contact avec chaque participant pr alablement au d ma
59. des clients au del de l importance des r sultats obtenus 7 Construire et mettre en place un plan d action propre consolider accro tre et ou r tablir une relation durable Elaborer des outils de suivi et d alerte de l volution de cette qualit de la relation utile au pilotage de votre action Vous disposerez l issue du stage D Un processus d valuation de la qualit de votre relation client Du mode d emploi de ce processus pour une d multiplication l ensemble des clients significatifs de votre portefeuille amp D une trame de plan d action utilisable pour chaque client valu Des outils de suivis et d alertes de la qualit de votre relation client Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS valuer la fiabilit et la permanence de la relation aupr s des plus gros clients de voire portefeuille Identifier les zones d appui et de vuln rabilit de la relation pour chacun de ces clienis D velopper une d marche applicable chaque client pour renforcer la qualit et la nature de la relation Consolider les acquis positifs Am liorer les points faibles e Diminuer les risques d incidents potentiels Anticiper les d saccords possibles 7 Mod liser le processus d fini aupr s de vos 10 plus gros clients afin de vous permettre de le d multiplier aupr s des autres clients significatifs de voire portefeuille Metire en pla
60. des constructeurs de machine calibration machine Contr le de densit et contr le qualit Mode op ratoire de mesure de densit en atelier Formulaires de contr le qualit Norme ISO 9001 Version 2000 et contr le densitom trique Travaux pratiques en atelier Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons Travaux dirig s en salle de cours r alis s en petits groupes de maximum 4 participants sur la mesure d chantillons imprim s Travaux pratiques en atelier hors cadre de la production Pour suivre avec profit cette formation technique il convient d avoir de bonnes notions en impression ou d avoir suivi une formation sur l impression Savoir utiliser les fonctions d un densitom tre et comprendre leurs significations physiques Conna tre des gammes de contr le et comprendre leur int r t pour le contr le qualit Utiliser convenablement et efficacement l outil dans un atelier indusiriel Int grer la d marche contr le densitom trique dans et en relation avec les normes ISO Responsables techniques qualit aides conducteurs ou conducteurs sur machine d impression MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION Partenaires labellis s Nous consulter CONDUIRE LES SYST MES INDUSTRIELS HABILITATION LECTRIQUE MODULE TRONC COMMUN N 1 HABILITATION LECTRIQUE MODULE TRONC COMMUN N 2 MODULE M CANIQUE MODULE H
61. et collaborateurs techniques des industries de fabrication des encres et plaques d sirant mieux conna tre les d bouch s de leurs produits Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter IMPRESSION L OFFSET SEC POINTS CLEFS CONTENU DE LA FORMATION Les encres et leur mise en uvre sur machine amp Conna tre la composition des encres traditionnelles et UV pour en ma triser les propri t s Ma triser la rh ologie et le tack des encres pour optimiser le transfert et viter l arrachage Moaftriser le s chage et ses param tres Moffriser l additivation des encres Am liorer le stockage des encres Les clich s Les notions de pr presse n cessaires Conna tre les caract ristiques et la fabrication des clich s pour mieux ma triser leur utilisation L entretien et le stockage des clich s Les blanche s Adapter le choix du blanchet en fonction des objets imprimer l entretien des blanchets Les machines offset et leur conduite Etude l ment par l ment des groupes imprimeurs l encrier le bloc encreur le cylindre porte clich le tambour porte blanchets les mandrins les l ments annexes 56 des r glages et des pressions pour optimiser la qualit le contr le et le suivi des couleurs les pantones et les quadris Ma tr
62. et rainants La performance des caoutchoucs dans leur fonction d jection La mise en uvre de la forme Les principales r gles de conception La composition des compensations Les r gles d une bonne mise LES FORMES POUR AUTOPLATINES La forme de d coupe Les l ments constitutifs La mise en uvre de la forme Les points d attache les bons r flexes Les formes d jection Les l ments constitutifs de la forme sup rieure le bois les jecteurs les mousses Les l ments constitutifs de la forme inf rieure le bois les jours les lambourdes Les principales r gles de conception LES FORMES POUR ROTAPLATINES Les l ments de la forme amp El ments standards El ments pneumatiques La mise en uvre de la forme Les points d attache les bons r flexes VISITE P DAGOGIQUE D UNE ENTREPRISE DE FABRICATION DE FORMES DE D COUPE D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s de nombreux sch mas pr sentant les tapes de fabrication et d utilisation des formes change sur les principaux d fauts rencontr s et leur r solution Inclus au programme Visite p dagogique d une entreprise de fabrication de formes de d coupe Cette visite permet aux participants de mieux visualiser et comprendre les principales tapes et machines mises en uvre dans ce domaine ENJEUX ET PR REQUIS Pour tirer le meilleur parti de cette formation il est souhaitable de conna tr
63. face G rer un client m content au t l phone G rer un client agressif en face face G rer un client agressif au t l phone D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation laisse une part importante la mise en pratique des l ments cl s apport s 4 heures d apports th oriques sur les 2 journ es pour 10 heures de mises en pratique La partie apports th oriques alterne exercices apports travail individuel et en groupe tudes de cas d briefings et changes d exp riences La partie pratique met en sc ne chacun des participants la fois sur des cas r els extraits de leur propre exp rience et sur des cas fictifs construits par l animateur ENJEUX ET PR REQUIS La formation a pour objectif d apporter tous les l ments utiles la conduite d un entretien difficile avec un interlocuteur Cette action doit aussi permettre de prendre en main vivre et int grer les l ments apport s afin de pouvoir les utiliser v ritablement en situations r elles Elle a pour but de faire d couvrir la mani re d utiliser ses propres ressources personnelles et ses points forts pour qu ils soient de v ritables appuis positifs dans entretien face un client exigeant Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Prendre le recul utile face une agression verbale Ne plus tre surpris par un client offensif G rer le stress d une agression verbale po
64. gaz air comprim Incendie explosion clairage Rayonnement Travail sur cran Violences au travail agressions Organisation charge de travail risques psycho sociaux Compl ter l analyse factuelle pour pouvoir hi rarchiser les risques Gestion des produits en fonction des FDS de classe 3 et au del VLEP des produits chimiques Certificats de conformit des chariots l vateurs et formations obligatoires amp Agents pathog nes Analyse des proc dures de consignation d consignation des mat riels dans l entreprise Mesures de bruit Questionnaire OSHA pour diminuer le risque de TMS Adapter les plans d action en fonction des moyens de l entreprise Exemple de la polyvalence au poste sur des p riodes inf rieures la journ e pour diminuer le risque de TMS amp Moyens simples de s curit pour le travail en hauteur amp Outil simple pour assurer la tra abilit du stockage et de l utilisation des produits chimiques Accompagner la finalisation du DUERP et sa mise en uvre Siructurer le document Planifier et accompagner la mise en uvre des premi res actions D MARCHE P DAGOGIQUE L animation de la formation se r alise autour de la checklist des risques professionnels produits dangereux bruit travail sur machines circulations et utilisation d engins automoteurs Le diagnostic de la situation de l entreprise est r alis avec l quipe d encadrement les compl ment
65. individualit s et animer un groupe PARTICIPANTS Encadrement de l entreprise souhaitant am liorer les comp tences et la dynamique de ses quipes Responsables ou membres des services souhaitant s affirmer dans le management de leur quipe amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING GARDER LA MAITRISE DE L ENTRETIEN FACE UN CLIENT EXIGEANT CONTENU DE LA FORMATION LES L MENTS CL S POUR G RER UNE COMMUNICATION D LICATE Enjeux d une communication Le pouvoir de la voix sur les mots La force de l imagination sur la compr hension La puissance des motions sur la r action L influence de la disponibilit sur l attention Le l cher prise pour la ma trise de l change l attitude d signe l intention Sp cificit s d un entretien par t l phone Le sourire et la respiration L intonation l articulation le volume et le d bit Le cadre de r f rence La boucle de retour Le rebond R gles g n rales d une bonne communication l coute dynamique La reformulation La neutralit bienveillante La communication positive La chronologie de l change METTRE EN UVRE LES L MENTS CL S D UNE COMMUNICATION D LICATE G rer un client m content en face
66. industries de fabrication des encres et clich s d sirant mieux conna tre les d bouch s de leurs produits Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter IMPRESSION L OFFSET POINTS CLEFS CONTENU DE LA FORMATION Les encres et leur mise en uvre sur machine Conna tre la composition des encres traditionnelles et UV pour en maftriser les propri t s Moaftriser la rh ologie et le tack des encres pour optimiser le transfert et viter l arrachage Ma triser le s chage et ses param tres Moftriser l addlitivation des encres Am liorer le stockage des encres Les plaques amp Les notions de pr presse n cessaires 7 Conna tre les caract ristiques et la fabrication des plaques pour mieux ma triser leur utilisation L entretien et le stockage des plaques les bons r flexes Les blanchets Adapter le choix du blanchet au motif imprimer au papier et la vitesse Lavage d gla age et entretien du blanchet les bons r flexes L eau de mouillage amp Optimiser sa composition en fonction du type d impression Mesurer et maftriser le PH amp l interdiction d utilisation de l alcool isopropylique probl matiques techniques et pistes de solutions Les machines offset et leur conduite amp Etude l ment par l ment des groupes imprimeurs le syst me
67. la qualit et la productivit Identifier les d fauts en lister les causes et trouver les solutions optimales Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter gt IMPRESSION L H LIOGRAVURE POINTS CLEFS CONTENU DE LA FORMATION Les encres et leur mise en uvre sur machine 7 Conna tre leur composition pour en ma triser les propri t s Adapter la viscosit la machine et au type de document 7 Choisir les param tres de s chage en fonction des encres et des supports imprim s papiers plastiques alu complexes Ma triser les conditions d hygi ne et s curit dans l emploi et le stockage des encres La forme imprimante Les notions de pr presse n cessaires Conna tre la fabrication des cylindres h lio pour mieux maitriser leur Utilisation Comment v rifier pr parer et monter les cylindres h lio selon machine L entretien le d montage et le stockage des cylindres Les presses h lio et leur conduite amp Etude des l ments de la presse h lio de leur constitution et de leur r le d rouleur cin matique groupes encreurs types d encrages racles presseurs l ments annexes Moaftriser les r glages d impression le raclage amp Contr ler et suivre les couleurs pour viter les d rives Moaftriser le rep rage l entretien de
68. opinions Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides et durables et acqu rir l autonomie de la m thode Plan d actions partag Priorit s r parties sur 3 mois Mode op ratoire standardis optimis partag Environnement de travail efficace s curitaire Suivi de l Indicateur Clefs de Performance par les op rateurs de production Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS amp Optimiser les temps de changement de s rie et permettre ainsi d augmenter la vitesse de production moyenne amp Formaliser nouveau mode op ratoire de r glage efficace s curitaire et partag par l ensemble des op rateurs de production amp D velopper les comp tences de leadership de la ma trise de proximit gestion de projet communication principe Quick Win PARTICIPANTS Une quipe de conducteurs de platine BOBST confirm s Un m canicien connaissant la platine Ma trise de proximit chef d quipe concern au quotidien par le chantier Le Pilote Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor PINS JZ i i 26 y P Formation r alisable sur mesure ou sur site PR PARATION 1 JOURN E FORMATION 5 JOURS SOIT 35 H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X1 JOURN E INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF
69. options choisies par l entreprise pour renforcer leurs garanties en op tique dentaire et consultations m dicales LE Dans la formule modulaire vous choisissez le plafond de d penses en optique et en dentaire pour une sant plus responsable et des d penses de sant ma tris es PLUS DE PR VENTION VOS SALARI S POURRONT B N FICIER DE L OFFRE COACHING ET PR VENTION Coaching tabac le r seau Carte Blanche propose programme d arr t du tabac avec un bilan individuel et suivi par e mail Tests de pr disposition au stress nutrition B N FICIEZ DE GARANTIES INNOVANTES De nombreuses sp cialit s ne sont pas encore reconnues par l Assurance Maladie V O SANT vous alloue un forfait pour vos consultations chez l ost opathe ou encore chez le chiropracteur l acupuncteur Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr POLITIQUE DE R MUN RATION PLUS DE SERVICES INTERNET POUR VOUS EMPLOYEUR Espace client d di e Gestion des mouvements Consultation de la liste de vos salari s inscrits Donn es sociales avec le widget M mento POUR VOS SALARI S Consultation des remboursements Statistiques des consommations m dicales personnelles e Modification des donn es personnelles adresse postale 818 Alertes e mail d comptes de remboursements V O PR VOYANCE DES GARANTIES D C S INCAPACIT INVALIDI
70. par exemple R gulation de la charge polluante et des nutriments R gulation de l oxyg nation Adaptation de la flore microbienne Dimensionnement des installations D MARCHE CAS PRATIQUES Apr s tude sur un site fran ais Une conomie produits PAC Javel d environ 12K an a t possible Des arr ts de production totale de 2 jours ont t vit s R f rences 24 tudes de conseils expertises et bilans ont t r alis es depuis 2004 ENJEUX L installation de traitement des effluents est de plus en plus per ue comme une partie int grante du proc d de fabrication Son dysfonctionnement peut entra ner un arr t de production Une meilleure connaissance de la qualit des rejets trait s ouvre de nouvelles perspectives de r utilisation des eaux Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Le CTP propose des expertises techniques et dispose d un savoir faire pratique dans le domaine de l puration des effluents liquides et des eaux de proc d s Des outils et des m thodes d analyse ont t d velopp s pour valuer les performances des quipements de traitement des eaux Ces prestations ont galement pour objet d aider les industriels identifier les causes de dysfonctionnement de leurs proc d s et diminuer durablement les indices de pollution dans les milieux naturels PARTICIPANTS Dirigeants Responsables voulant r aliser un
71. ration de la qualit e Animation de r unions quotidiennes l ensemble du personnel int ress Pr sentation des r sultats obtenus par l quipe chantier en fin de semaine D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du projet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es D l gation des actions d am lioration au sein de l quipe Mesure par indicateur visuel des progr s obtenus Communication sur la progression du chantier Cr ation d un environnement professionnel bas sur la confiance et l coute D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d appliquer de meilleures pratiques de maintenance Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Appliquer ensemble les meilleures pratiques de maintenance Recueillir et analyser les faits et les donn es Appliquer et valider ses id es d bat simulation consensus Concevoir les actions d am lioration Appliquer les concepts de Valeur Ajout e et Non Valeur Ajout e NVA la maintenance Structurer un plan d am lioration visant liminer la NVA en maintenance PARTICIPANTS Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor Ma trise de proximit concern au quotidien par le chantier Le Pilote Equipe multi comp
72. son outil de production amp Optimiser l efficacit et la qualit de la production en am liorant les conditions de travail et le moral du personnel R duire les risques d accidents et ou les d penses en temps et en nergie en s curisant l environnement de travail D velopper les comp tences de leadership de la ma trise de proximit gestion de projet communication principe Quick Win PARTICIPANTS Une quipe de conducteurs de platine BOBST confirm s Un m canicien connaissant la platine Ma trise de proximit chef d quipe concern au quotidien par le chantier Le Pilote Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor SEN 259 Formation r alisable sur mesure ou sur site PR PARATION 1 JOUR FORMATION DE 3 JOURS SOIT 21H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X 1 JOUR INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION TUTEURS D VELOPPEZ VOTRE EFFICACIT P DAGOGIQUE TRANSF RER LES COMP TENCES STRAT GIQUES CONTENU DE LA FORMATION Le rep rage des savoir faire d exp rience L identification des besoins sp cifiques La validation des savoir faire transf rer La d finition du plan d action de transfert La validation entre direction transf rant et cible s du plan de transfert La mise en
73. webCTP com Code Postal i 17 105 61 161012 66 7 n EE EE AR 5 75777 112277 92 2 2 2 222 229 1 12 1 9 5 292 2 EA EA E ET Adresse enal i rcr e E Ea E AE ERES 6 011111 11 11 11 1 1 L Code NAF 120 49 50 99 L1 2000 Nombre salari s sur le site 10 10 19 1000 1999 500 999 200 249 250 499 Responsable formation M Mme Mlle AU sein de la soci t le dossier est suivi par M Mme MIIE 5 INSCRIPTION UNE FORMATION CENTRE e PARTICIPANT 1 participant 1 bulletin NOM PrENON iesise sanini iae FONCTION Es rss e ET oO 1 80 Adresse d envoi de la convocation Adresse personnelle Adresse du lieu de travail R GLEMENT
74. 1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Cerner l tendue des engagements du vendeur selon l incoterm retenu Mettre en place des recommandations afin d viter les litiges Evaluer les avantages et les inconv nients de principaux incoterms tant pour le vendeur que l acheteur Identifier l impact des incoterms sur le fonctionnement des techniques de paiement PARTICIPANTS 8 Cr dit manager export responsable administration des ventes ADV charg d affaires et gestionnaire de contrats commercial ing nieur d affaires chef de zone membre d un service export import acheteur membre d un service logistique Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE D UNE JOURN E SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter EN AYANT UN PERSONNEL AGISSANT AVEC COMPETENCE 4 p p A gt ATTIRER ET RETENIR LES TALENTS P 73 PROFESSIONNALISER LE PERSONNEL P 79 MANAGER EN FAISANT FAIRE ET EN FAISANT COOPERER P 149 ASSURER UNE QUALIT DE VIE AU TRAVAIL P 163 ATTIRER ET RETENIR LES TALENTS P 74 FORMATION INITIALE P 76 RECRUTEMENT ET COOPTATION PLAN M DIAS ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS PROMOTION INTERNE ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS FORMATION INITIALE ip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr RECRUTEMENT ET COOPTATION P 77 MANAGERS LA R
75. 3 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 7 Comprendre les tapes de fabrication du carton ondul Maf triser le vocabulaire sp cifique aux m tiers du carton ondul Conna tre les diff rents param tres influant sur la production et sur la qualit du carton ondul Acqu rir le raisonnement sp cifique la technologie de l onduleuse pour corriger les d fauts PARTICIPANTS 7 Op rateurs sur onduleuse 7 Collaborateurs des ateliers de cartonneries qui souhaitent avoir une approche technique globale de la conduite d une onduleuse Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 5 JOURS SOIT 35H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CONDUIRE LES MACHINES DE TRANSFORMATION DU CARTON ONDUL TECHNIQUES ET SAVOIR FAIRE MIEUX MA TRISER LA D COUPE Mieux conna tre les formes utilis es Les formes dans les techniques de d coupe Fabrication Le bois les filets le caoutchoutage Mieux appr hender le fonctionnement Mise en uvre sur machine points d attache la mise des machines afin d optimiser Entretien la productivit et la qualit Conna tre les d fauts lister les causes Les machines et trouver les solutions optimales Les autoplatines description et conduite Les rotaplatines description et conduite Les presses portefeuilles description et conduite L entretien et la maintenance La s curit sur machine Chefs de
76. 5 Situer cr er espace de travail le plus efficient possible 3 me 5 Scintiller pr venir les accidents en gardant les choses propres 4 5 Standardiser mettre en place des rep res visuels 5 me 5 Suivre mettre en place le processus d audit Concepis et mise en uvre Contr les visuels standards de travail et plans de nettoyage Chasse aux huit sources de gaspillages notions de Muda Fiches d am lioration au quotidien Processus d audits L impact des 55 sur La s curit la r duction du gaspillage La fiabilit des outils de production La d marche globale d am lioration continue D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en formation action Travail sur des faits tat des lieux documents techniques photographies Utilisation des outils qualit de 1 g n ration Animation de r unions quotidiennes l ensemble du personnel int ress Pr sentation des r sultats obtenus par l quipe chantier en fin de semaine D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du projet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es Mesure par indicateur visuel des progr s obtenus Communication sur la progression du chantier D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win ENJEUX ET PR REQUIS Une validation du mandat avec la direction afin de partager l
77. AGOGIQUE Expos s illustr s d exemples et de cas industriels Exercices n cessitant une calculatrice Formation anim e par des Enseignants Chercheurs de Grenoble INP PAGORA ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation il importe d avoir d j une bonne connaissance technique du process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Se rem morer les lois physiques mises en uvre Analyser les fonctions remplies par les circuits de t te et les technologies utilis es Optimiser la conception et l exploitation des installations PARTICIPANTS Ing nieurs cadres et collaborateurs techniques des usines papeti res Responsables et collaborateurs travaillant dans des entreprises connexes construction ing nierie papeti re fournisseurs de produits chimiques utilis s en papeterie Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE FORMATION DE LA FEUILLE ETUDE DES CAISSES DE T TE ET DES UNIT S DE FORMATION CONTENU DE LA FORMATION ETUDIER LES COULEMENTS DE SUSPENSIONS FIBREUSES Voir ou revoir les lois physiques r gissant la distribution et l amplitude des contraintes de cisaillement Etude des ph nom nes de floculation et de d floculation ETUDIER LES CAISSES
78. ATION TARIF Nous consulter es R LE DES MANAGERS P 154 PARCOURS MANAGERS DE PROXIMIT 2 162 TRE MANAGER P 156 LE MANAGER VALUATEUR COMMENT SORTIR DU JE T AIME MOI NON PLUS R LE DES MANAGERS PARCOURS MANAGERS DE PROXIMIT CONTENU DE LA FORMATION Donner du sens la fonction de manager de proximit le pourquoi et le quoi Raison d tre de la fonction vision missions responsabilit s et actes cl s Contribution aux enjeux et r sultats de l entreprise Conduire les entretiens Conna tre les diff rents types d entretien et les mener en cr ant de la valeur ajout e clarification et motivation Plan de progr s terrain r alisation des entretiens Retour d exp riences terrain Pr sentation par les participants de leurs actions et de leurs r sultats Analyse critique et rep rage des bonnes pratiques D velopper les comportements de management efficaces Conna tre son type de personnalit Identifier son style de management D velopper ses comp tences de communicant Animer et diriger une quipe D velopper la coh sion de son quipe 8 Faire passer ses collaborateurs d une logique individuelle une logique collective Optimiser ses r unions par une animation adapt e l objectif Plan de progr s terrain cartographie d quipe animation de r union communication D MARCHE P DAGOGIQUE Int grer au quotidien les acquis
79. Avons nous r fl chi aux cons quences parfois d sastreuses de ces messages incontr l s Pourquoi avons nous parfois ce sentiment trange d tre incompris Comment avoir un impact plus fort dans son environnement professionnel Comment mieux valoriser ses comp tences 2 est urgent de reprendre son destin en main De re trouver les quilibres essentiels entre son MOI personnel et son MOI social et professionnel Ce stage de type particulier s adresse exclusivement aux personnes qui ont conscience de l importance de l IMAGE projet e et qui souhaitent en faire atout dans leur volution professionnelle Ce stage en r sidentiel vise cr er une pause dans son parcours de vie professionnelle pour effectuer v ritable autodiagnostic sans jugements de valeur et dans le respect de la sensibilit de chacun Les participants construiront leur plan individuel de d veloppement au cours de la session Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr QUALIT RECONNAISSANCE ET VALORISATION DU TRAVAIL LOOK ET PERFORMANCE BOOSTER VOTRE POTENTIEL OBJECTIFS Reprendre le contr le de son image e Acqu rir une meilleure ma trise des messages indirects v hicul s par notre apparence notre comportement Savoir adapter son look avec le positionnement souhait et ses objectifs Identifier et valoriser ses atouts Apprendre accro tre son potentiel de d veloppeme
80. CQPI VAE 192 1 11 1 0 81 481 P 165 IDENTIFIER ET G RER LES SITUATIONS RISQUES ANTICIPER L MERGENCE VENTUELLE DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX MANAGER POUR L AMOUR DU RISQUE P 166 EVALUER LES RISQUES T M S ET D VELOPPER DES PLANS D ACTIONS P 167 AUTO DIAGNOSTIQUER LA P NIBILIT SUR LES POSTES DE TRAVAIL P 168 SENSIBILISATION L ERGONOMIE P16 DIAGNOSTIQUER ET PR VENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX P 170 CONSTRUIRE ET FAIRE VIVRE LE DOCUMENT UNIQUE D EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS PLAN SANT S CURIT IDENTIFIER ET G RER LES SITUATIONS RISQUES ANTICIPER L MERGENCE VENTUELLE DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX MANAGER POUR L AMOUR DU RISQUE 2 CONTENU DE LA FORMATION Que recouvre le champ des risques psychosociaux Typologie des risques psychosociaux Identifier les effets des principaux risques psychosociaux en entreprise e Le cadre l gal et r glementaire e Une r glementation de plus en plus dense et pr cise Les m thodologies de compr hension des situations susceptibles d tre qualifi es risques psychosociaux La responsabilit juridique du manager RH et managers une responsabilit partag e e Mettre en place une gestion anticipatrice du risque Se s curiser dans son mode de management Les syst mes d alerte du manager Le champ d intervention du CHSCT et du CE D velopper une logique de Bien tre dans le cadr
81. E PARCE QUE LES HOMMES SONT UN DES L MENTS CL S DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES P 14 ASSISTANCE L LABORATION DE LA STRAT GIE RH STRAT GIES ET PRIORIT S PARCOURS DIRIGEANT LABORATION DU POSITIONNEMENT STRAT GIQUE CONTENU DE LA FORMATION Appr ciation de son contexte Qualifier son secteur d activit secteur prot g secteur concurrentiel secteur en mutation Prendre en compte Un nouveau rapport l espace au temps la complexit l humain Analyser son entreprise face aux volutions de l environnement le SWOT Analyse du champ strat gique de l entreprise Strat gie de performance interne Strat gie de l immat riel Strat gie de croissance Strat gie financi re Exp rimentation Construire son arbre de cr ation de valeur et r fl chir sur la base des possibles et des impossibles Retour d exp riences Pr sentation des arbres de cr ation de valeur de chaque participant changes et ajustement D finition des objectifs et construction des plans d actions amp Transformer les objectifs strat giques en plan moyen terme en budgets d investissement et op rationnels laborer son business plan Exp rimentation Construire ses outils de pilotage et les rendre dynamique D MARCHE P DAGOGIQUE apport th orique tr s cibl visant apporter une m thodologie sous forme de briques que les stagiaires peuven
82. E R ALISATION D UN BILAN THERMIQUE DE S CHERIE CONDUIRE ET OPTIMISER LA MAP AVEC LE SIMULATEUR CAPS INITIATION AUX MESURES PAPETI RES CONDUIRE LA MAP ET CONTR LER LA QUALIT ATELIER DE RAFFINAGE DE LABORATOIRE LA VAPEUR L AIR HUMIDE INITIATION LA R GULATION BOUCLES DE R GULATION DE LA P TE LA PARTIE HUMIDE BOUCLES DE R GULATION SUR LES S CHERIES OPTIMISER SON CIRCUIT DE T TE FORMATION DE LA FEUILLE DES CAISSES DEEE ET DES UNITES DE FORMATION PRESSAGE M CANISMES ET TECHNOLOGIES S CHAGE PHYSIQUE DU PAPIER IMPRIMABILIT TUDE APPROFONDIE ET MISE EN PRATIQUE PRODUCTION PAPETI RE FORMATION PAPETI RE INTENSIVE CONTENU DE LA FORMATION Structure et constitution du papier Historique du papier Utilisation et classification des papiers cartons El ments n cessaires sa fabrication Constitution de la feuille Mati res premi res fibreuses Mati res premi res non fibreuses Adjuvants L industrie papeti re points clefs Statistiques Donn es conomiques respect de l environnement Technologie de fabrication des p tes papier amp Pr paration du bois Fabrication des p tes m caniques chimiques mi chimiques Blanchiment des p tes Cas particulier du traitement des vieux papiers FCR Technologie de fabrication du papier D sint gration D pastilage et raffinage des fibres M lange composition fibreuse
83. ECHERCHE DE TALENTS RECRUTER POUR LE MEILLEUR RECRUTEMENT ET COOPTATION MANAGERS LA RECHERCHE DE TALENTS RECRUTER POUR LE MEILLEUR CONTENU DE LA FORMATION Les phases pr recrutement L analyse du besoin et de l organisation D finition de fonction et profil de candidature amp La concertation avec les RH La gestion des candidatures amp Choix du processus et lancement du recrutement amp M thode d analyse des CV amp La pr s lection L entretien de recrutement amp Pr paration de l entretien les supports et outils d aide l entretien amp Savoir mener l entretien amp Le comportemental du manager recruteur amp l analyse du verbal et du non verbal Le comparatif des candidatures Les crit res de choix L int gration r ussie Pr parer l arriv e de la personne recrut e Savoir accueillir et faciliter l int gration D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologiel et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS Que c est difficile recrutement L chec d un recrutement est lourd de cons quences pour un manager Comment introduire de nouveaux talents dans son quipe Comment limiter les risques Comment mener un entretien de recrutement Com
84. ECTIFS identifier les besoins produits et trouver les propri t s et les caract ristiques de l emballage qui sera en ad quation avec ces besoins D terminer le PPO le type de composition et le type d emballage correspondant Anticiper les d rives de qualit li es aux diff rentes op rations de transformation Int grer l ensemble de ces param tres dans la conception d un emballage pour am liorer ses performances PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs des ateliers de fabrication de sacs qui souhaitent avoir une approche technique globale de leur process amp Commerciaux et technico commerciaux de ces entreprises d sireux d acqu rir les connaissances n cessaires pour conseiller au mieux leurs clients Membres des quipes marketing conception bureau d tudes ayant besoin de mesurer la faisabilit de leurs projets en mati re de sacs Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS R ALISER UN EMBALLAGE PERFORMANT MA TRISER LES FORMES DE D COUPE CARTON ONDUL OU COMPACT SP CIAL BUREAU DES M THODES CONTENU DE LA FORMATION LES FORMES DE BASE PRESSES PORTEFEUILLE Les l ments constitutifs de la forme Le bois et le stockage de la forme Le choix dans les types et les dimensions des filets coupants
85. Evaluation des risques Mise en uvre Mesure des r sultats Conclusion D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est introduite sous forme de jeu avec la simulation de projet lean vivante et g n rale pour que chacun puisse la transposer sans difficult son propre contexte analyse d taill e des flux et des processus La p dagogie fortement guid e permet de bien identifier les r gles d application de chaque outil ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet de d couvrir le lean manufacturing Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS D couvrir le lean manufacturing Comprendre les enjeux du projet Apprendre les modalit s de mise en uvre PARTICIPANTS Dirigeants d entreprise Encadrement toutes fonctions Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION METTRE EN PLACE UN INDICATEUR VISUEL DE MESURE ET D ANALYSE DE LA PERFORMANCE CONTENU DE LA FORMATION D marche Lean Manufacturing produire au plus juste Pas de progr s sans mesures VA NVA analyse des processus Pratiquer la chasse aux 8 sources de gaspillage Indicateurs de performance et d analyse au plus pr s de l action Les principes de calcul de l indicateur TRS La notion de famille de produits
86. GOGIQUE Expos s d experts Documentation p dagogique Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr NN CELLULOSIQUES OBJECTIFS Acqu rir les connaissances de base sur les micro nano celluloses Connaitre les moyens de production D couvrir les potentialit s de ces micro nano objets PARTICIPANTS Responsables R amp D Responsable de production Chefs de projets SECTEUR INDUSTRIEL CONCERN Producteurs de p te Producteurs de papiers Transformateurs et Imprimeurs Prescripteurs Utilisateurs Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 DEMIE JOURN E R F INN 13 04 INTERVENANT Michel PETIT CONIL SESSION 2013 CTP Grenoble 10 Septembre 2013 apr s midi Ce module seul n est pas ligible la formation professionnelle continue il pourrait devenir ligible s il est int gr dans un cycle de formation de plus de 7h LANGUE Anglaise NOMBRE MIN DE PARTICIPANTS 10 TARIF 150 HT personne CONTACT Charlotte Ciica webCTP com INNOVATION ORGANISATIONNELLE 205 TIC TIC TIC ENTRE SECURITE ET MODERNIT CONCILIER NTIC ET GRH CONSTRUIRE SA CHARTE INFORMATIQUE INNOVATION ORGANISATIONNELLE TIC TIC TIC ENTRE S CURIT ET MODERNIT CONCILIER NTIC ET GRH CONSTRUIRE SA CHARTE INFORMATIQUE CONTENU DE LA FORMATION GRH le choc des TIC L inexorable r volution N
87. GPEC SON PLUS BEL ATOUT MANAG RIAL D MARCHE ET OUTILS GPEC DE LA GESTION DES COMP TENCES LA GPEC MODULE 1 LA S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS CAP SUR LES CHEMINS DU FUTUR CONTENU DE LA FORMATION Comprendre la logique Gestion des Comp tences et GPEC amp Pourquoi une Gestion des Comp tences Loi du 18 janvier 2005 et GPEC Les logiques de Gestion des Comp tences et GPEC D marche m thodologique Le processus et les principales tapes de la d marche Outils et supports l analyse du contexte de l entreprise ou de l organisme amp Strat gie de d veloppement de l entreprise et comp tences cl s amp Le choix des dispositifs de Gestion des Comp tences Les acteurs en mouvement Les acteurs cl s de la d marche amp Les modes d implication de chacun des acteurs Le r le pilote des RH amp La concertation avec les partenaires sociaux Communiquer sur la d marche amp Identification des publics internes et de leurs besoins amp Les supports de communication et le rythme de communication amp Rendre concrets les apports de la GPEC Les facteurs de succ s amp Comment r unir les conditions de succ s 2 D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats Il s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologie et de modes op ratoires tr s concre
88. H ORIQUES La mesure de la relation client e Crit res d valuation Valorisation des crit res e Les incontournables Les pi ges viter La m thodologie d valuation Les outils de suivi et d alertes Les diff rents types d action d appui Les 4 valeurs s res d une relation client durable e La disponibilit L coute active L empathie e L anticipation et la r solution de probl me MISE EN PRATIQUE Mesure de la qualit de la relation des plus gros clients de votre portefeuille Performance de la relation Identification des zones d appuis Mise en vidence des zones de risques Elaboration d un plan d action pour chacun des plus gros clients Renforcer la relation Elargir la relation Anticiper et minimiser les risques Redresser une situation dangereuse D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation op rationnelle donne une part importante travail concret autour des plus gros clients Au del de l apport d l ments th oriques le r le du formateur est de vous accompagner dans la construction d outils de processus et de mode d emploi imm diatement r utilisable sur le terrain face aux clients Les travaux en groupe ou individuels sont privil gi s ainsi que les mises en situation leurs analyses et les changes d exp riences entre participants ENJEUX ET PR REQUIS Cette action op rationnelle a pour but de Mesurer la qualit de votre relation aupr s
89. H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE ACHAT DE PRESTATIONS TRANSPORT ET LOGISTIQUE COMMENT LABORER SON CAHIER DES CHARGES CONTENU DE LA FORMATION L environnement conomique des transports et de la logistique Les diff rents modes de transports leur volution sur le march Le choix du syst me logistique faire ou faire faire le niveau d int gration des prestations logistiques Le panorama des prestataires positionnement m tiers et contexte concurrentiel La demande transport et logistique dans l entreprise La place du service transport et logistique dans l entreprise D finitions de la fonction remplir et non en termes de r ponses ou de solutions toutes faites Analyse des flux et des besoins L laboration d un cahier des charges fonctionnel en transport en logistique Le contenu 8 La formation des prix et le calcul des co ts de revient Le contrat de prestation Les indicateurs de performance Validation par les diff rents interlocuteurs Communication de la demande aux fournisseurs en laissant une place la cr ativit et l innovation D MARCHE P DAGOGIQUE Pendant les apports th oriques la formation alterne exercices de prise de conscience apports m thodologiques et changes d exp riences entre participants Pendant la mise en pr
90. ITZENTHALER CENTRE TECHNIQUE DU PAPIER
91. Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Conna tre les diff rents tats de la vapeur et comprendre les ph nom nes physiques qui accompagnent les changements d tat de l eau Comprendre le r le de l air dans le transport de la vapeur d eau Apprendre utiliser les abaques de la vapeur Mollier et de l air humide Carrier La maftrise du contenu de formation de ce module est indispensable la formation intitul e Bilan thermique d une s cherie PARTICIPANTS Personnels de production p te papier ou nergie amp Personnels techniques Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE INITIATION LA R GULATION CONTENU DE LA FORMATION INTRODUCTION ET REP RES Comprendre le r le de la r gulation Structure d une boucle de r gulation Les l ments clefs capteurs vanne de r gulation r gulateur Le circuit de communication entre ces l ments Comment lire un plan op rateur La symbolisation des l ments de la boucle Exercice d application ETUDE D TAILL E DU FONCTIONNEMENT Le capteur amp La mesure de pression La mesure de d bit La vanne de r gulation avec son positionneur Le r gulateur Outil d cisionnaire du dispositif Les types d action
92. LES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES DE L INTER SECTEURS PAPIERS CARTONS Association Fran aise C F D RATION FRAN AISE P DU CARTONNAGE des Distributeurs de Papiers ET DES et d Emballage ARTICLES DE PAPETERIE des fabricants de Cart ONDUL ou crane de FRANCE o GROUPHYGI NE ONDULE Organisation professionnelle Conf d ration Fran aise 8 PACEL de l Industrie des Papiers Cartons amp Celluloses SACS F PAPI ER L ORGANISME PARITAIRE COLLECTEUR AGR 4 Organisme Paritaire Collecteur Agr des Industries de l Ameublement du Bois des Mat riaux pour la Construction O PCA 3 et l Industrie et de l Inter secteurs PARTENAIRE DE VOS COMP TENCES Papiers Cartons LES FORMATIONS DI LA UNIDIS NPD IRFIP Maison des Industries des Papiers et Cartons ommunication Emballage Hygi ne UNIDIS Strat gie amp Avenir Cr ation graphique Mise en page greenlight grafik com F d ration Fran aise du Cartonnage et des Articles de Papeterie Groupement Fran ais des fabricants de produits usage unique pour l hygi ne la sant et l essuyage Chambre syndicale des fabricants de Sacs Papier Mesdames Messieurs chers clients et partenaires Nous avons le plaisir de vous adresser notre catalogue vous proposant la nouvelle offre Inter secteurs papiers cartons Vous remarquerez des changements importants La nouvell
93. LUTION DES MARCH S A o 4 TUDES DE MARCH S ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS REMONT ES DU TERRAIN ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS PANELS PROFESSIONNELS ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS y IMAGINER ET CONCEVOIR LES INNOVATIONS P 196 COOP RATION AVEC LES CENTRES TECHNIQUES P 198 VEILLE TECHNOLOGIQUE TUDES DE FAISABILIT ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS P 204 INNOVATION ORGANISATIONNELLE eeel117 1eNr Vie LES CENTRES TECHNIQUES COOP RATION AVEC LES CENTRES TECHNIQUES Le R seau CTI f d re les Centres Techniques Industriels fran ais pour mettre en synergie des comp tences dans une logique de mutualisation au service des entreprises C est le ler r seau de d veloppement technologique en France Chaque CTI est au service d une fili re industrielle Le Centre Technique du Papier est le centre de r f rence pour l Inter secteurs Papiers Cartons MISSIONS Le Centre Technique du Papier a pour missions De promouvoir le d veloppement technologique de l industrie de production et de transformation des p tes papiers et cartons afin d am liorer ses performances sa productivit sa comp titivit dans le respect des exigences du d veloppement durable De faire progresserles connaissances scientifiques et technologiques innover et transf rer l industrie les savoir faire sur les mati res premi res vierges et recycl es les mat riaux les pr
94. MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exercices pratiques r alis s dans l atelier papeterie du LPIR de G rardmer Tout participant devra bien videmment venir avec ses quipements de s curit habit de travail chaussures de s curit ENJEUX ET PR REQUIS Les participants doivent savoir r aliser une dilution et savoir d terminer une concentration Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Mesurer l impact du raffinage sur la qualit d une p te PARTICIPANTS Op rateurs de la fabrication Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE LA VAPEUR L AIR HUMIDE CONTENU DE LA FORMATION Rappels d nerg tique et sur les principales grandeurs thermodynamiques Notion de gaz parfait Notions de calorim trie La production de vapeur La vapeur et ses diff rents tats utilisation des abaques de la vapeur Utilisation du diagramme de Mollier L air humide humidit absolue humidit relative Utilisation des abaques de l air humide et du diagramme de Carrier D MARCHE P DAGOGIQUE Nombreux apports th oriques illustr s par des exemples concrets Calculatrice indispensable ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation n cessite d avoir des notions nerg tiques et des notions scientifiques de base
95. NALYSE DES DONN ES INTERPR TATION ET RESTITUTION SOIT 16H DE FORMATION Tout au long du process d analyse l anonymat des r ponses INTERVENANT Partenaires labellis s des participants est respect ORGANISATION TARIF Nous consulter Les r sultats sont pr sent s en deux parties Une partie reprenant l int gralit des r sultats donn es brutes avec leur fr quence de formulation amp Une partie exploitant les tris crois s possibles en fonction de l identification pr vue soit par statut ge sexe anciennet Une synth se est ensuite r alis e soulignant les points essentiels mis en vidence par l enqu te La restitution des r sultats s appuie sur un rapport d taill ainsi qu un document synth tique visuel support id al de communication interne D MARCHE P DAGOGIQUE Mesurer ou auditer le climat social d une entreprise revient valuer et comprendre la perception qu ont les collaborateurs sur tel ou tel aspect de la vie de celle ci et plus particuli rement sur tout ce qui concerne les grands sujets RH ressources humaines et manag riaux tels que l implication des collaborateurs la charge de stress la qualit du management la satisfaction de la politique de r mun ration la communication interne etc Mesurer o auditer le climat social d une entreprise revient prendre le poul de l organisation Cela permet d tablir un diagnostic N pr cis des ventuels pr
96. NIMER SES COLLABORATEURS POUR D VELOPPER LEURS POTENTIELS ET OBTENIR LES RESULTATS ATTENDUS P 25 GARDER LA MAITRISE DE L ENTRETIEN FACE UN CLIENT EXIGEANT P 26 D VELOPPER SA PERFORMANCE COMMERCIALE AU T L PHONE R27 ENTRER DANS LA PEAU D UN ACHETEUR P 28 FID LISER ET P RENNISER LES CLIENTS P 29 GAGNER DE NOUVEAUX CLIENTS EN S AMUSANT P 30 PILOTAGE ET GESTION COMMERCIAL PS SAVOIR ACCUEILLIR UN INTERLOCUTEUR PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING MANAGER AU QUOTIDIEN SON QUIPE COMMERCIALE NIVEAU 1 CONTENU DE LA FORMATION Les bases du management commercial Contexte et moyens amp Clients et produits services Pr vision et r alisation Ressources et activit 7 Comp tences et motivation Le pilotage commercial m thodes et processus Gestion des carts de r sultats Gestion de l volution des portefeuilles clients prospects Gestion de l activit Gestion des comp tences Les outils du pilotage finalit mode d emploi et support Les plateformes de ventes Le PAC op rationnel Les points de pilotage de l activit Les points de progr s l accompagnement et le coaching Les r unions Le PAM plan d action manag rial Communication individuelle et collective Les fondements d une communication manag riale r ussie La forme et le contenu La finalit et la mise en uvre D MARCHE P DAGOGIQUE To
97. NOSTIQUER ET PR VENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX CONTENU DE LA FORMATION Les mod les pour aider l interpr tation e D finition des notions de charges de travail cognitives astreintes et stress Notions clefs Connaissances mises en uvre e Historique et d marche e Le mod le de Karasek Les indicateurs li s au fonctionnement de l entreprise e Temps de travail Mouvements du personnel e Activit de l entreprise Organisation du travail Les indicateurs en sant et s curit e Accidents du travail e Maladies professionnelles Stress Situations d grad es L outil de pr diagnostic des risques psychosociaux Les crit res de cotation e Le pr diagnostic des risques psychosociaux e Mise en pratique par tudes de cas en situation r elle D MARCHE P DAGOGIQUE Les sujets abord s alternent apports th oriques tudes de cas en groupe mise en situation r elle et d briefing autour d changes et retour d exp rience sur les situations valu es Un exemplaire de l outil de pr diagnostic sera remis chaque participant l issue de la session ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation action a pour objectif d apporter les outils et m thodes pour pr diagnostiquer les risques psychosociaux Elle est con ue de mani re op rationnelle autour d un questionnaire de pr diagnostic de mise en uvre facile et rapide avec des mises en situation et des propositions d orienta
98. Nous consulter Y D MARCHE ET OUTILS GPEC DE LA GESTION DES COMP TENCES LA GPEC MODULE 2 LA S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS N M THODES ET OUTILS POUR CONSTRUIRE VOTRE D MARCHE CONTENU DE LA FORMATION Le cadre de la Gestion des Comp tences et de la GPEC Partager le m me vocabulaire et la m me d finition Le choix de l approche Le planning de mise en uvre Quels outils Quels supports Carte des M tiers et r pertoire des emplois Le r f rentiel de Comp tences L analyse et le classement des emplois Les fiches emplois postes L identification des emplois sensibles L Observatoire des M tiers et des Comp tences Gestion des Comp tences et logiciels GPEC Comp tences et management Des Comp tences individuelles aux comp tences collectives Le livret individualis des Comp tences LIC Les comp tences cl s de l entreprise L identification des comp tences transf rables G rer l volution des Comp tences La collaboration RH et managers Le suivi et le pilotage de la Gestion des Comp tences GPEC La coordination des sources d information L apport des branches professionnelles L adaptation r guli re du syst me mis en place L optimisation des apports de la Gestion des Comp tences et de la GPEC D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats s agit d une formation tr
99. OBLEMES 2 3 SENSIBILISATION LA QUALIT ET L AUTO CONTROLE P 54 COMPRENDRE LES GRANDS PRINCIPES DU LEAN MANUFACTURING 3 3 METTRE EN PLACE UN INDICATEUR VISUEL DE MESURE ET D ANALYSE DE LA PERFORMANCE P 56 PRATIQUE DES 55 EN QUIPE P 57 PRATIQUE DU SMED EN QUIPE P 58 TPM D VELOPPER ET METTRE EN UVRE LA MAINTENANCE PRODUCTIVE TOTALE P 59 LA MAINTENANCE AUTONOME P 60 LES AMDEC PRODUITS ET PROC D S ELIMINER LES RISQUES LI S AUX MACHINES ET LEUR UTILISATION P 61 OPTIMISER LA GESTION DE LA MAINTENANCE AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION METTRE EN PLACE UNE D MARCHE INT GR E QSE CONTENU DE LA FORMATION OBJECTIFS Le contexte de la Qualit S curit Environnement Identifier les exigences communes Rappels sur la Qualit S curit Environnement d finitions et les diff rences sp cifiques des trois vocabulaire syst me acteurs et aspects conomiques syst mes Les concepts Qualit S curit Environnement D terminer une strat gie pour laborer Principes de bases d finitions similitudes et diff rences la conception coh rente des trois Comprendre et interpr ter les r f rentiels ISO gooo Version 2000 syst mes ISO 14001 et BS 8800 Construire un plan de mise en uvre L volution de l assurance qualit de la s curit et de l assurance op rationnel du syst me int gr QSE environnementale jusqu l approche int
100. ODULE 1 amp Positionner la valeur ajout e des projets dans la strat gie de l entreprise amp Identifier les 4 tapes du projet et les comp tences qui y sont associ es amp D finir et choisir les ressources n cessaires au projet Agir en leader pour favoriser les conditions d appropriation d un projet par l quipe et par les partenaires terrain Anticiper analyser et g rer les risques et les incertitudes amp P renniser le projet dans un contexte volutif capitaliser les r sultats MODULE 2 Exploiter les plans d application terrain et les finaliser en bonnes pratiques PARTICIPANTS Les cadres ou agents de ma trise qui conduisent et pilotent des projets divers aussi bien dans les si ges que dans les sites industriels amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS 1 JOUR SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter S APPUYER SUR UNE GESTION FINANCIERE RIGOUREUSE RECHERCHE D OPTIMISATION ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS GESTION DES CARTS ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS GESTION DU FLUX FINANCIER ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS SE DOTER D UNE FORCE COMMERCIALE ET MARKETING P 22 PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING P 23 MANAGER AU QUOTIDIEN SON QUIPE COMMERCIALE P 24 MOTIVER ET A
101. OGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition d une m thode de travail et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS L une des missions essentielles d un manager c est la gestion des personnes et talents de son quipe Le d veloppement des comp tences de chaque collaborateur est une n cessit et une priorit pour assurer le succ s des actions men es Manager par le talent et les comp tences C est piloter son volution et celle de ses collaborateurs Le manager de Comp tences est arriv Cette formation par son approche tr s op rationnelle vous apportera les m thodologies et les modes op ratoires pour devenir un gestionnaire de talents Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre l importance d une gestion des Comp tences pour s curiser les projets de d veloppement et pr parer l avenir amp Ma triser les principaux concepts de GPEC 7 Conna tre les processus d adaptation son contexte manag rial PARTICIPANTS Dirigeant conscient des nouveaux enjeux des managers Responsable hi rarchique chef de service chef d quipe Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s
102. ONTENU DE LA FORMATION LA BOBINEUSE MAILLON CLEF DE LA CHA NE QUALIT Utilisation du papier bobin chez le client Exigences li es l utilisation du papier sur rotative Les bobines D finition Duret des bobines Structure id ale d une bobine Mandrins r le et contraintes ETAPES DU BOBINAGE ET TECHNOLOGIES MISES EN UVRE Sch ma global des op rations Le d roulement Technologies utilis es et contraintes Le d plissage Utilisation des rouleaux d plisseurs ou embarreurs La coupe Les param tres de la coupe Les d fauts rencontr s identification diagnostic et solutions 7 Cas des rognures la gestion de l vacuation La s paration des feuilles r le de l embarreur Dans certains dispositifs L enroulement Les bobineuses deux rouleaux porteurs Les bobineuses rouleau d appui Op rations ponctuelles les collures Evolutions de la technologie Am lioration de la qualit Augmentation de la productivit SOLUTIONNER LES PROBL MES LI S AU BOBINAGE Identification des principaux d fauts Les d fauts li s au papier aux nips la bobineuse aux ph nom nes temporels aux mandrins Autres d fauts Les causes des d fauts et leurs rem des Utilisation d un arbre des causes Choix de la solution adapt e Le conditionnement des ateliers Physique de l air humide amp Relations atmosph re papier notion d hygroscopie l emballage d
103. ORGANISATION TARIF Nous consulter POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP ENTRETIEN ANNUEL PROFESSIONNEL SECONDE PARTIE DE CARRIERE CONTENU DE LA FORMATION L aspect Juridique Synth se du cadre l gal et r glementaire Loi de Finance de la S curit Sociale 2009 Accords interprofessionnels du 5 12 03 et 13 10 05 accord de branche loi anti discrimination GPEC r forme des retraites Le contenu de l entretien 2nde partie de carri re l angle de l ge La vision de la retraite La p nibilit au poste La mise en place des entretiens 2nde partie de carri re Disposer d une m thode pour optimiser les trois temps d entretien pr paration face face suivi Placer le collaborateur au c ur de son entretien climat de confiance coute active appui sur les r ussites pour d passer les difficult s construction d un projet professionnel en phase avec le projet d entreprise Pr voir Un suivi de qualit en synergie avec l entretien annuel et ou professionnel Les diff rents types de support Etude et critique d exemples de trames Construction d une trame propre chaque participant et respectant les sp cificit s de chaque entreprise en int grant aussi les pratiques d entretiens d j existantes L exploitation d un Entretien 2nde partie de carri re Exemple de plans d actions possibles en accompagnement des s niors am nagement de fin de carri re c
104. ORGANISATION TARIF Nous consulter OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE P 63 AM LIORER SA COMPR HENSION ET SES CONNAISSANCES TRANSPORT P 64 RESPONSABLE DE L ACTIVIT EXP DITIONS MIEUX MA TRISER UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE P65 ACHAT DE PRESTATIONS TRANSPORT ET LOGISTIQUE COMMENT ELABORER SON CAHIER DES CHARGES P 66 COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA SUPPLY CHAIN LA LOGISTIQUE POUR LES NON LOGISTICIENS METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD P 67 MESURER POUR AM LIORER P 68 COMPRENDRE ET MA TRISER LES INCOTERMS OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE AM LIORER SA COMPR HENSION ET SES CONNAISSANCES TRANSPORT CONTENU DE LA FORMATION Les diff rents modes de transport leur volution sur le march Diff rences chargeurs op rateurs organisateurs modes de transport quelques d finitions Les donn es macro conomiques du transport et de la logistique trafics entreprises effectifs Les grandes volutions du transport routier environnement multi modalit nouvelles technologies livraisons urbaines Le transport routier Les diverses activit s du transport routier messagerie groupage lots et les acteurs Les types de v hicules La r glementation nationale et internationale Les aspects r glementaires dans les relations donneurs d ordre prestataires chargement contrat de transport documents de transport r serves
105. OURS R SEAUX DE LOBBYING ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS P 208 TRADUCTION OP RATIONNELLE TRADUCTION OP RATIONNELLE DIAGNOSTICS NERG TIQUES DES ENTREPRISES PAPETI RES VOLET ELECTRIQUE R DUISEZ VOS CO TS EN MA TRISANT VOS CONSOMMATIONS D NERGIE CONTENU DE LA PRESTATION La prestation de pr diagnostic a pour but d valuer le potentiel d conomie d nergie L examen de la situation nerg tique sera OBJECTIFS Analyse des consommations par postes principaux effectu dans Un premier temps au niveau du site par un bilan de Comparaison des valeurs l lectricit consomm e Les ratios globaux seront compar s aux de r f rence valeurs de r f rence pour des productions de papier similaire et des amp Etablissement de recommandations pistes pour r aliser des conomies d nergie seront d finies pour la r duction des consommations La d marche de diagnostic permettra d approfondir l valuation du d nergie potentiel d conomie d nergie et de d finir un plan d action pour r duire les consommations d lectricit PARTICIPANTS TRADUCTION OPERATIONNELLE Moa diegi RAPPORT D TUDE PR CISANT Responsables voulant r aliser des Les niveaux de consommations nerg tiques par postes principaux bilans nerg tiques de leur site en vue de r duire les co ts en ma trisant leurs Les gains potentiels sur les postes de consommations proposant consommations d nergie des
106. PANTS Le transf rant d tenteur des comp tences strat giques la ou les cibles max 3 personnes La direction pour valider les comp tences transf rer et le plan de transfert Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 7 JOURS SOIT 49H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CONTENU DE LA FORMATION La mission du tuteur amp Typologie des titres et des missions Performance p dagogique et performance op rationnelle amp Organisation des temps p dagogiques L analyse de l activit concern e par l apprentissage Qu est ce que l apprenant doit savoir et pour quoi faire 2 amp Quels sont ses besoins 2 Planification de l apprentissage et mont e en charge op rationnelle L intervention p dagogique pr paration animation et valuation Pratiques p dagogiques de terrain Diff rences avec la formation en salle 165 5 positions d aide Les techniques p dagogiques adapt es l valuation des acquis et suivi L implication de la hi rarchie Gestion de la charge de travail et de la disponibilit Apport du management l int gration amp Communication du et avecleN 1 Les exigences et les modalit s d int gration li es la mise en place du tutorat dans l entreprise n gocier les disponibilit s et les moyens D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation vise int grer l action de formation dan
107. PARTICIPANTS Une quipe de conducteurs de platine BOBST confirm s Un m canicien connaissant la platine Ma trise de proximit chef d quipe concern au quotidien par le chantier Le Pilote Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor Formation r alisable sur mesure ou sur site PR PARATION 1 JOUR FORMATION DE 3 JOURS SOIT 21H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X 1 JOUR INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION ENTRETIEN 1ER NIVEAU D UNE PLATINE BOBST CONTENU DE LA FORMATION La platine BOBST son entretien 1er niveau Les points de graissage La maintenance de 1 niveau Les zones dangereuses de la platine Les l ments sensibles de la platine Les modes op ratoires pour la maintenance de 1 niveau Un poste de travail en contr le visuel liminer l inutile amp Un espace de travail le plus efficient possible Pr venir les incidents et les accidents en gardant les choses propres Mettre en place des rep res visuels Mettre en place le processus d audit Concepts et mise en uvre Contr les visuels standards de travail et plans de nettoyage 7 Chasse aux huit sources de gaspillages notions de Muda fiches d am lioration au quotidien Processus de rondes de surveillance et d audlits D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en forma
108. PRATIQUES Convocation elle est adress e au participant 15 jours avant la formation Une convention de formation ainsi qu une attestation de participation sont tablies sans frais si elle parvient IRFIP au moins 10 jours avant le d but de la formation Pour toute annulation faite moins de 10 jours avant la formation l IRFIP facturera un d bit de 50 des frais de formation montant non imputable la contribution financi re obligatoire de formation R glement r ception de la facture 0 Totali HT 548 6 8 Envoyer la facture en exemplaires cette adresse si diff rente de celle de la soci t ou de l organisme collecteur en vigueur EU g emmener e Total TTC UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR tant une association nous vous rappelons que pour b n ficier de ses prestations il conavient que les tablissements clients soient jour de leur cotisation annuelle d adh sion d un montant de 100 A ne remplir que si la facture doit tre libell e au nom de l organisme collecteur S OGANISME COLLECTEUR 2 21 Mania ni AGSSSE 2229928 7758777795755570 897502777575757 riens at etre nan desde tien die tnont ete 7 nl iQ te da RE EA A A E E EE TE E R Informations Toute annulation peut tre faite e En cas d absence ou d abandon
109. QUE Ce programme fait alterner apports de connaissances changes d exp riences et exercices d application ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d liminer les risques li s aux machines et leur utilisation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Identifier les risques de panne ou de d rives AMDE Quaniifier et hi rarchiser les risques AMDEC liminer les risques prioritaires et mener des actions pr ventives Mettre sous surveillance et pr voir les actions correctives PARTICIPANTS Responsables de la maintenance et de la production Responsables qualit Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOUR SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter 7 AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION OPTIMISER LA GESTION DE LA MAINTENANCE CONTENU DE LA FORMATION La maintenance dans l entreprise Enjeux conomiques de la maintenance Missions et responsabilit s Principe de structuration D finition et mise en uvre d une politique de maintenance Mettre en uvre une politique de maintenance Les moyens organisationnels r alisation logistique Le r le et les missions des diff rents acteurs La maintenance par les op rateurs ou auto maintenance La sous traitance objectifs et enjeux G rer les quipements La nomenc
110. RCHE P DAGOGIQUE L animation de la formation se r alise autour d exercices de prise de conscience et d tudes de cas r alis s en groupe Les apports th oriques sont apport s au fur et mesure des travaux de groupe Une part importante est laiss e aux mises en situations d briefing et changes d exp riences entre les participants Cette mise en pratique a pour objet de vous permettre de bien vous familiariser avec les outils et m thodes abord es ENJEUX ET PR REQUIS Passation de son propre Test Process Com Avant la formation Apport de cas par les participants Une interaction pour int grer la Process Com dans son quotidien Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Mieux se conna tre Comprendre le fonctionnement des personnes que vous accompagnez en Management Adapter vos interventions aux comportements de vos interlocuteurs Optimiser leur potentiel et limiter les effets n gatifs provoqu s par le stress PARTICIPANTS Dirigeant d entreprise chef de projets cadre et technicien des services marketing tudes commerciaux m thodes Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 4 JOURS SOIT 28H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PLAN SANT S CURIT POLITIQUE DE R MUN RATION FILI RES DE PROGRESSION QUALIT RECONNAISSANCE ET VALORISATION DU TRAVAIL CQP
111. S DE LA QUALIT Influence des r glages et des adjuvants sur les propri t s Respect du cahier des charges impos par le client Optimisation du process pour r duire le co t de fabrication tout en maintenant la qualit D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation tr s pratique se d roule dans l atelier papeterie du LPIR de G rardmer Nota le logiciel CAPS est utilis pour la formation initiale du BEP l ing nieur en Allemagne ainsi que pour la formation continue a t d velopp par le Papiermacherzentrum de Gernsbach Allemagne ENJEUX ET PR REQUIS Les participants doivent tre familiaris s avec le vocabulaire papetier les grandes tapes de fabrication du papier ainsi que les appareils utilis s et leurs r les OBJECTIFS D couvrir la conduite d un process papetier l aide d un simulateur Approfondir les connaissances n cessaires la conduite d une machine papier Optimiser un process en mesurant les cons quences d un ou plusieurs r glages sur la qualit du papier afin de respecter un cahier des charges PARTICIPANTS Toute personne d sireuse de se familiariser avec un simulateur de conduite Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter INITIATION AUX MESURES PAPETI RES CONTENU DE LA FORMATION Pr sentation et utilisation des apparei
112. STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre le r le et le principe de fonctionnement des boucles de r gulation sur les s cheries PARTICIPANTS Personnel des services techniques et de fabrication Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE OPTIMISER SON CIRCUIT DE T TE CONTENU DE LA FORMATION D FINIR ET TUDIER LES FONCTIONS DES CIRCUITS DE T TE ET COMPRENDRE LES ORGANES TECHNOLOGIQUES MIS EN OEUVRE Hydraulique papeti re Structure des coulements de suspensions fibreuses Comportement rh ologique D termination des pertes de charges Pompes p te Caract risation Conception des circuits Stabilit du process Maintien de la permanence de la composition Contr le et r gulation des concentrations et des d bits volumiques La fonction puration de la t te de machine Epuration granulom trique Epuration densitom trique amp Conception des installations D sa ration de la p te Incidence sur la qualit et le co t d exploitation Physico chimie du circuit de t te Analyses des suspensions fibreuses Potentiel Zeta Demande ionique M canismes des agents de r tention Mode d action des additifs Caract ristiques papier Rationalisation du process D MARCHE P D
113. T Gr ce V O PR VOYANCE vous prot gez vos salari s en cas de maladie d accident et leurs ayants droit en cas de d c s UNE PROTECTION SUR MESURE Vous choisissez le niveau de garanties qui r pond le mieux aux besoins de vos salari s tout en respectant l quilibre budg taire de votre entreprise ainsi que vos obligations conventionnelles DES REVENUS GARANTIS En cas d arr t maladie d un de vos salari s V O PR VOYANCE intervient en compl ment des prestations de l Assurance Maladie pour lui maintenir selon votre choix Un certain niveau de revenu en du salaire brut PLUSIEURS PROFILS DE GARANTIES DECES AU CHOIX DE VOS SALARIES Vos salari s appr cieront de b n ficier de garanties pertinentes adapt es leur situation familiale 2 C libataire des garanties en capital d c s Couple des capitaux et rentes de conjoint Famille des capitaux et rentes ducation LES AVANTAGES D UN CONTRAT COLLECTIF POUR VOUS EMPLOYEUR Motivez vos salari s une compl mentaire sant pr voyance et retraite est un r el atout pour votre entreprise Vous pourrez recruter les meilleurs candidats et fid liser votre quipe gr ce des avantages comparables ceux propos s par les grandes entreprises Optimisez votre masse salariale pour un b n fice quivalent pour vos salari s vous r duirez votre co t par rapport une augmentation de salaire gr ce aux exon ration
114. TIC au sein de la GRH La GRH l re du virtuel et du num rique e Vers de nouvelles formes de relations sociales et de communication Cadre l gal et r glementaire Les principales dispositions lL e r putation des personnes et de l entreprise responsabilit de l entreprise Gestion des d rives et pouvoir de l employeur Point sur la jurisprudence et volution Le r le de la CNIL et des IRP Les nouveaux modes d actions des syndicats et des IRP e l accord d utilisation des NTIC Droit d expression des syndicats et NTIC Les pr cautions pr alables l acc s aux NTIC des RP DS Plan d adaptation NTIC et charte informatique Les dispositifs de s curisation Les syst mes de r gulation Pour de nouvelles r gles de vie en entreprise La construction d une charte informatique Le correspondant informatique D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats Il s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologie et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS C est une v ritable r volution que nous assistons avec les Nouvelles Technologies de l Information et de la Communication NTIC Nos vies priv es notre environnement professionnel nos modes de relations et de communication sont totalement boulevers s pour le meilleu
115. UES Qu est ce qu un acheteur Les diff rents types d acheteurs Les diff rents modes de n gociation Les imp ratifs de l acheteur Quel n gociateur tes vous Vos modes de fonctionnement Vos habitudes de n gociation Vos leviers et vos freins Les outils de la d tection et de l identification Les diff rents types de questionnement Les diff rents modes de reformulation Les outils de la connexion amp l intention et l attitude l assertivit Les outils de l adaptation de l argumentation Solution avantages preuves Le Pourquoi le Quoi le Comment le Combien et le Quand MISE EN PRATIQUE D cryptage et analyse du profil des acheteurs Evaluation de la qualit des informations recueillies amp Evaluation de l ad quation entre le profil d un acheteur et le profil du participant Pr paration des n gociations venir de chaque participant D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation op rationnelle donne une grande place au travail r el des participants sur des cas clients prospects amen s par eux la session 1 3 d apports th oriques pour 2 3 de mise en pratique Chaque participant repart de la formation avec le processus de relation et de n gociation qu il doit mettre en uvre au regard du profil des acheteurs des cas clients prospects qu il a pr par lors du stage ENJEUX ET PR REQUIS Cette action a pour but de permettre d tre plus l aise face
116. UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr MODULE SUR MESURE CONTACT Philippe Ritzenthaler webCTP com TRADUCTION OP RATIONNELLE DIAGNOSTICS NERG TIQUES DES ENTREPRISES PAPETIERES VOLET THERMIQUE R DUISEZ VOS CO TS EN MA TRISANT VOS CONSOMMATIONS D NERGIE TRADUCTION OP RATIONNELLE BILAN DE FONCTIONNEMENT DES STATIONS D EPURATION L EAU UN L MENT VITAL POUR LA PRODUCTION DE P TES ET PAPIERS CONTENU DE LA PRESTATION La prestation de pr diagnostic a pour but d valuer le potentiel d conomie d nergie Le bilan complet de la s cherie comprend Le bilan a raulique d bit temp rature caract ristiques de l air sec et humide Le bilan thermique temp rature vapeur condensats d bits d eau de refroidissement Le bilan massique air eau Les bilans individuels sur changeurs Cette prestation est compl t e par une tape de mod lisation simulation pour comparer la s cherie une s cherie id ale Les ratios seront compar s aux valeurs de r f rences pour des productions similaires et des pistes pour r aliser des conomies seront d finies La d marche de diagnostic et simulation permettra d approfondir l valuation du potentiel d conomie d nergie dans la s cherie et de d finir plan d action pour r duire les consommations nerg tiques LIVRABLES Un rapport d tude complet sera fourni qui pr cisera Les niveaux de consommations nerg tiq
117. YDRAULIQUE MAINTENANCE INDUSTRIELLE CONDUIRE LES SYST MES INDUSTRIELS CONTENU DE LA FORMATION La Pr sentation d une ligne de production Les diff rents l ments composants la ligne de production Les organes de fonctionnement La Conduite de la ligne de Production La conduite de ligne en mode normal en fonction des proc dures et instructions La conduite de ligne en mode d grad e non gamm e l optimisation des lancements et des changements de s rie L approfondissement de la conduite de ligne dans ces diff rents modes La Maintenance de niveau 1 A elier pratique AU cours de ces journ es de travaux pratiques les participants sont amen s travailler sur une ligne de production en atelier dans nos locaux l Ecole Industrielle de Rouen lors de formation en inter entreprises D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exemples Travaux pratiques sur ligne automatis e savonicc mom ECOLPAP changes entre participants ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation d initiation perfectionnement n cessite des pr requis niveau V Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Approvisionner et pr parer les installations machines et accessoires Poursuivre une production la prise de poste selon les indications du dossier de production et ou des consignes orales ou crites R gler et mettre en production lancement ou chan
118. age R ducteurs de vitesse amp D termination du rapport de r duction Mesure tachym trique Atelier pratique AU cours de ces journ e de travaux pratiques les participants sont amen s travailler sur composants m canique et syst mes D MARCHE P DAGOGIQUE amp D monstration supports p dagogiques Expos s illustr s d exemples Travaux pratiques sur syst mes pluri technologiques en atelier changes entre participants ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation de l initiation au perfectionnement ne n cessite aucun pr requis est recommand d avoir Une connaissance technique Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS COMPRENDRE LES FONCTIONS TECHNIQUES Identifier les liaisons m caniques Reconna tre et d signer des organes de liaison m canique Analyser une transmission de mouvement Analyser une transformation de mouvement Analyser un changement de vitesse Assurer le pr ventif Etanch it Lubrification PARTICIPANTS Animateur Op rateur Superviseur Agent Technicien de Maintenance Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 5 JOURS SOIT 35H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter Les dangers de l hydraulique diapo Introduction l Hydraulique Les diff rentes Energies hydrauliques Domaines d application de l hydraulique Avantages
119. agement des ressources de production et ou de distribution Le PIC Plan Industriel et Commercial La planification Les pr visions La protection par les stocks Les causes du stock Les classes de gestion des stocks Les co ts des stocks les co ts d acquisition de possession de rupture et de destruction Les 4 m thodes d approvisionnement Les stocks de s curit Comprendre le r le de chacun dans la cha ne logistique Les diff rences entre les missions op rationnelles et tactiques La contribution du collaborateur la cha ne de valeur du client L interface avec les fonctions achats approvisionnements marketing R amp D production et commerciale D MARCHE P DAGOGIQUE A travers des apports th oriques et l analyse de cas pratiques les participants appr hendent concr tement le processus de la Supply Chain Atelier de mise en situation et de simulation des flux Analyse partir de cas concrets D briefing et changes d exp riences Pour ce faire le formateur prendra contact avec chaque participant pr alablement au d marrage de la formation ENJEUX ET PR REQUIS Cette action de formation vise sensibiliser aux enjeux de la cha ne logistique globale en termes de r duction des co ts et l am lioration du service par La compr hension du r le de chacun L approche transversale de l organisation L int gration des fonctions et des partenaires amont et ava
120. aine globale de l entreprise Transposer leur contexte sp cifique les m thodes de management pratiqu es Identifier leur style de management D l guer et mettre en uvre une organisation efficace de l quipe Renforcer la coh sion de l quipe gr ce une communication adapt e PARTICIPANTS Manager Fonctionnel ou op rationnel qui doivent aujourd hui d velopper leurs comp tences ou les reconsolider dans un contexte d entreprise exigeant toujours plus de r activit flexibilit et implication de leurs quipes Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 4 JOURS SOIT 28 HEURES DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter R LE DES MANAGERS LE MANAGER VALUATEUR COMMENT SORTIR DU JE T AIME MOI NON PLUS CONTENU DE LA FORMATION Le recueil des informations 6 listing de faits de dossiers g r s au cours des derniers mois et les r sultats obtenus e Comparatif objectifs r sultats e Comparatif collaborateur quipe ou r f rentiel entreprise Les phases pr paratoires l entretien Dossier synth se pr c dant l entretien Pr paration du synopsis de l entretien Les besoins li s l volution de l entreprise Les supports et outils pour mener l entretien L entretien d valuation La prise de rendez vous et le choix de la date Le choix du lieu et l accueil Les r g
121. animation de groupe Les diff rences entre le management d un s dentaire ou d un itin rant amp Comment mener un change individuel r ussi Comment animer une r union collective e Comment faire travailler ensemble D MARCHE P DAGOGIQUE L animation de la formation se r alise autour d exercices de prise de conscience et d tudes de cas r alis s en groupe Les apports th oriques sont apport s au fur et mesure des travaux de groupe Une part importante est laiss e aux mises en situation d briefing et changes d exp riences entre les participants Cette mise en pratique a pour objet de vous permettre de bien vous familiariser avec les outils et m thodes abord es ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation 6 pour objectif de permettre de mieux faire passer les messages aux collaborateurs d obtenir d eux plus facilement l action souhait e et de cr er un climat de confiance propice au d veloppement de la motivation de tous Ele apporte une m thode simple et prouv e utile une compr hension des m canismes d une communication r ussie entre vous les collaborateurs Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS D velopper les comp tences des membres de son quipe Renforcer ou reconstruire la motivation de ses collaborateurs Adapter votre style de management aux diff rents profils de vos collaborateurs D velopper votre leadership Piloter des
122. ar l quipe chantier D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du projet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es Mesure par indicateur visuel des progr s obtenus Communication sur la progression du chantier D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win ENJEUX ET PR REQUIS Une validation du mandat avec la direction afin de partager l objectif atteindre le p rim tre du mandat les livrables et l quipe Une formation action en quipe pour influencer le changement culturel en s appuyant sur les leaders d opinions Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides et durables et acqu rir l autonomie de la m thode Plan d actions partag Priorit s r parties sur 3 mois Mode op ratoire standardis optimis partag Environnement de travail efficace s curitaire Suivi de l Indicateur Clefs de Performance par les op rateurs de production Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS R duire les temps de changement de s rie et permettre ainsi de r duire la taille de lot minimale Formaliser un nouveau mode op ratoire de r glage efficace s curitaire et partag par l ensemble des op rateurs de production D velopper les comp tences de leadership de la ma trise de proximit gestion de projet communication principe Quick
123. as pratiques anim s par des professionnels ENJEUX ET PR REQUIS tre titulaire d un dipl me de niveau Bac 2 et ou avoir satisfait aux preuves de positionnement Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr EN PACKAGING CQP OBJECTIFS Devenir sp cialiste de la vente de solutions d emballage et tre m me de Etablir un plan de prospection Analyser le besoin du client Pr senter les produits et les services de son entreprise N gocier Conclure la vente par l tablissement d un contrat Assurer la gestion commerciale de son secteur Etablir une relation de proximit avec ses clients PARTICIPANTS Salari s dans le cadre d un contrat de qualification Salari s dans le cadre du plan de formation Salari s en cong individuel de formation souhaitant acc der des fonctions commerciales de haut niveau dans le secteur du papier carton Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 5 JOUR SOIT 35H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CQP CQPI CQP DE LA PRODUCTION CONDUCTEUR DE MACHINE PAPIER AGENT DE PRODUCTION PAPETI RE CONTENU DE LA FORMATION Domaine Technique et Professionnel Technologie papeti re Essais physiques sur le papier en laboratoire Micrographie de base pour savoir identifier les fibres et leurs proc d s de mise en p t
124. ation Transfert de chaleur par contact par convection superficielle et interne par rayonnement Transfert de masse vaporation en surface et l int rieur d une structure poreuse humide et hygroscopique Physique de l air humide 7 Caract risation du comportement de la feuille de papier lors du s chage Etudier les techniques et technologies mises en uvre S cherie multicylindrique alimentation en vapeur et r gulation de la s cherie extraction des condensats a rolique de la s cherie et ventilation de la hotte Performance des s cheries et taux d vaporation Syst mes convection forc e performances et taux d vaporation Syst mes de s chage par rayonnement R guler le profil d humidit sens travers Les diff rentes technologies utilis es Avantages inconv nients Etudier l influence du s chage sur les caract ristiques du produit Les d fauts majeurs stabilit dimensionnelle allongement la rupture fuilage de papiers cartons Les pistes de diagnostic Etudier la r cup ration de chaleur et les conomies d nergie D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s d exercices pratiques et de cas industriels amp Formation anim e par des Enseignants Chercheurs de Grenoble INP PAGORA Nota calculatrice indispensable ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation il importe d avoir d j une bonne connaissance techn
125. ation du diagramme de Mollier Utilisation du diagramme de Carrier Le bilan thermique Identifier les points de mesure Calculer les flux d air d eau de chaleur et d nergie D finir les rendements et les indicateurs de fonctionnements Application une s cherie classique R alisation des diff rents bilans d eau d air et de chaleur D termination des indices de fonctionnement Interpr tation des valeurs trouv es et change entre participants D MARCHE P DAGOGIQUE Nombreux apports th oriques sous forme d expos s illustr s d exemples concrets ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d valuer le fonctionnement d une s cherie Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Etre en mesure d valuer le fonctionnement d une s cherie et d identifier les points d am lioration PARTICIPANTS 7 Op rateurs de production sur machine papier Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE CONDUIRE ET OPTIMISER LA MAP AVEC LE SIMULATEUR CAPS CONTENU DE LA FORMATION PR SENTATION DESCRIPTION DU SIMULATEUR D couverte des circuits La p te L puration La machine Les adjuvants Etude des protocoles de mise en route Le circuit p te La machine OPTIMISATION R GLAGE
126. atique pour une appropriation optimale des contenus la formation alterne Analyse partir de cas pratiques Exercices de mises en situations Pr paration d outils D briefing et changes d exp riences Il sera demand chaque participant de venir avec un certain nombre d l ments d informations concernant l organisation transports et logistiques actuelle de son entreprise et ou les projets d ployer cela fera l objet d une prise de contact entre le formateur et le stagiaire pr alablement au d marrage de la formation ENJEUX ET PR REQUIS Cette action de formation vise un double objectif Comprendre dans quel contexte se situe la prestation transport et logistique Moaffriser les l ments qui concourent l achat d une prestation transport ou logistique Sa logique est de vous Amener mettre la notion de besoin au centre de votre d marche 8 Permettre d acqu rir des m thodes d organisation et des points de rep res dans le secteur des prestataires L objectif final est de vous aider optimiser la qualit de service et les co ts du transport et de la logistique de votre entreprise Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Acquisition d une vision globale du march du transport et de ses sp cificit s Modalit s de choix entre les diff rents prestataires Formalisation de la strat gie et des besoins transport et logisti
127. ats de l enqu te ne sont pas vendus aux non participants PARTICIPANTS Cette enqu te concerne les niveaux cadres et OETAM Les m tiers pris en compte dans l enqu te ont t d finis apr s leur analyse sur site Ce travail a t effectu par des RH en collaboration avec les op rationnels Une d finition de fonction accompagne chaque m tier permettant le rattachement de vos salari s la cartographie de C amp B Alternative Les m tiers pris en compte concernent les fili res suivantes Production Process Maintenance Qualit Bureau d tudes R amp D Logistique Hygi ne S curit Environnement Management Fonctions support POLITIQUE DE R MUN RATION OFFRE ASSURANCES amp PR VOYANCE HENNER UNE PROTECTION GLOBALE SANT PR VOYANCE ET RETRAITE UNE OFFRE LA CARTE V O ENTREPRISE vous permet de construire un r gime global pour la protection sociale de vos salari s sant pr voyance et retraite Selon vos besoins vous tes liore de choisir Un r gime la carte e Sant e Sant Pr voyance Pr voyance Retraite En tout 7 combinaisons possibles Avec notre offre couplage b n ficiez de tarifs encore plus attractifs B n ficier d un contrat qui volue avec les r formes r glementaires c est plus de s curit pour vos salari s et votre entreprise LES Des services de proximit Un suivi quotidien de voire
128. au les principaux d fauts rencontr s et leur r solution Maf triser le vocabulaire sp cifique la profession PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs des ateliers de cartonnerie et de cartonnage qui souhaitent avoir une approche technique globale de la fabrication et de la transformation du carton ondul amp Commerciaux et technico commerciaux de ces enireprises d sireux d acqu rir les connaissances n cessaires pour conseiller au mieux leurs clients 7 Membres des quipes marketing conception bureau d tudes ayant besoin de mesurer la faisabilit de leurs projets en mati re de carton ondul Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS LE CARTON COMPACT DE SA FABRICATION SA TRANSFORMATION CONTENU DE LA FORMATION LE CARTON COMPACT Mati res premi res fibreuses et non fibreuses Les p tes et leurs caract ristiques La fabrication du carton Sch ma global Analyse d taill e des tapes de fabrication Les propri t s des cartons La classification et la reconnaissance des cartons Ateliers pratiques identification et mesures des principales propri t s du carton compact en laboratoire entra nement pratique la reconnaissance L IMPRESSION DU COMPACT Les principes techniques de l impression L
129. bilan de fonctionnement des stations d puration MODULE SUR MESURE CONTACT Philippe Ritzenthaler webCTP com TRADUCTION OP RATIONNELLE MA TRISE DES CONSOMMATIONS D EAU FRA CHE VERS UNE GESTION DURABLE DE L EAU DANS LA FABRICATION DU PAPIER CONTENU DE LA PRESTATION Rep rage des circuits Approche terrain et experts CTP sur site laboration de flowsheets simplifi s Bilan des consommations d eau fra che Bilan hydraulique charge volumique temps de s jour Bilans physico chimiques DCO mati res en suspension polluants sp cifiques LIVRABLES Rapport d tude int grant les r sultats et pr conisation selon l expertise demand e Conseil et expertise tude critique de la gestion des eaux de proc d s valuation du potentiel d conomie d eau fra che D termination des moyens mettre en uvre Simulation de diff rentes strat gies de gestion des eaux en utilisant une plateforme de simulation d di e aux proc d s papetiers le PS 2000 outil de simulation d velopp par le CTP sous environnement G2 valuation de l incidence de ces strat gies sur la composition des flux de l usine Assistance pour l installation de nouveaux quipements Simulation de l int gration d un nouvel quipement dans les circuits du proc d industriel Aide la d cision lors d un investissement D MARCHE Le CTP propose des expertises scientifiques et dispose d un savoir faire pratique dans le do
130. bjectifs 2 M thodes et outils La d marche m thodologique Le r pertoire des M tiers Le r f rentiel de comp tences Des comp tences individuelles aux comp tences collectives une responsabilit manag riale Identifier et suivre l volution des comp tences de ses collaborateurs Plan de d veloppement collectif des comp tences La gestion pr visionnelle La coordination avec les RH L atout comp tence projet d quipe partag La GPEC une assurance sur l avenir D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats Il s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition d une m thode de travail et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS L une des missions essentielles d un manager c est la gestion des personnes et talents de son quipe Le d veloppement des comp tences de chaque collaborateur est une n cessit et une priorit pour assurer le succ s des actions men es Manager par le talent et les comp tences C est piloter son volution et celle de ses collaborateurs Le manager de Comp tences est arriv Cette formation par son approche tr s op rationnelle vous apportera les m thodologies et les modes op ratoires pour devenir un gestionnaire de talents Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendr
131. cation d impression et de transformation du carton compact Mieux appr hender les qualit s inh rentes ce mat riau les principaux d fauts rencontr s et leur r solution Ma triser le vocabulaire sp cifique la profession PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs des ateliers de cartonnerie et de cartonnage qui souhaitent avoir une approche technique globale de la fabrication et de la transformation du carton compact amp Commerciaux et ftechnico commerciaux de ces entreprises d sireux d acqu rir les connaissances n cessaires pour conseiller au mieux leurs clients amp Membres des quipes marketing conception bureau d tudes ayant besoin de mesurer la faisabilit de leurs projets en mati re de carton compact Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS LES TIQUETTES LES TAPES DU PROCESS DE FABRICATION CONTENU DE LA FORMATION LES SUPPORTS Pr sentation des supports non auto adh sifs et des frontaux La fabrication des papiers supports sch ma global analyse d taill e des tapes de fabrication Les propri t s des papiers La classification et la reconnaissance des papiers Les mati res plastiques et les autres supports nature fabrication et propri t s Les adh sifs natures et propri t
132. ce d apports th oriques de questionnaires et d exercices individuels ou en sous groupes Une part fondamentale est laiss e aux participants pour identifier leurs champs d exp rience et leurs zones de d veloppement ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation a pour finalit de mieux comprendre le fonctionnement humain partir du syst me de pr f rence qui nous est propre et qui constitue notre type de personnalit Elle permet de mieux cerner nos atouts et nos diff rences pour faciliter nos relations avec les autres Elle offre la possibilit de rep rer nos zones de d veloppement personnel Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr LE MBTI OBJECTIFS 8 Conna tre le mod le du MBTI et comprendre la notion de pr f rence Identifier son profil dans les 4 dimensions du mod le et comprendre son mode de fonctionnement pr f rentiel sur chacune des dimensions Ouvrir des perspectives d volution vers de nouveaux comportements en s appuyant sur les diff rentes fonctions dominante auxiliaire tertiaire et inf rieure Appliquer les apports du MBTI dans le d veloppement de son management PARTICIPANTS Managers coachs toute personne dont la dimension du travail met l accent sur l importance de la relation avec autres Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANIS
133. ce un suivi et d alerte la fiabilit et de la p rennit de la relation des clients de voire portefeuille PARTICIPANTS Toute personne charg e de la vente et de la relation client amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING GAGNER DE NOUVEAUX CLIENTS EN S AMUSANT CONTENU DE LA FORMATION SAVOIR CE QUE L ON FAIT Bien connaitre vos produits services pour mieux vous int resser et comprendre voire prospect Approfondir votre connaissance produit Mod liser un processus d int gration rapide des produits et services D couvrir l importance de connaitre votre prospect pour argumenter S int resser vraiment votre prospect pour qu il s int resse vous Les outils Le FOCA Fait Opinion Changement Action Les 3 dimensions du questionnement Le recueil de l information L attitude Recevoir pour donner Prendre plaisir questionner pour dialoguer L importance de l coute dans l interrelation OBTENIR CE QUE L ON VEUT Asseoir votre cr dibilit pour mieux aider le prospect choisir Mieux vous connaitre pour mieux couter le prospect l intention ou l tat d esprit Le vouloir et le Pouvoir La communication non verbale Le cadre de r f rence Les besoins fondamentaux Mes
134. chaque poste de travail Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Sensibiliser les conducteurs et ou op rateurs l auto conir le Assurer la qualit chaque poste de travail et en am liorer les r sultats R duire la non qualit en cours de production et en contr le final Contribuer la ma trise des processus de fabrication Responsabiliser tous les acteurs d une ligne et promouvoir la relation fournisseur client interne PARTICIPANTS Agents de ma trise de proximit Conducteurs et ou op rateurs en ligne op rateurs en poste individuels Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION COMPRENDRE LES GRANDS PRINCIPES DU LEAN MANUFACTURING CONTENU DE LA FORMATION Introduction Qu est ce que le Lean Management Quels sont les enjeux Connaissance de l entreprise Cartographie g n rale de l entreprise Objectifs de performance Diagnostic Cartographie d taill e de chaque processus majeur Rep rage des Mudas Mesure des indicateurs valuation des enjeux Analyse Recueil des donn es Analyse des non Valeur ajout es Mise en forme graphique Pr sentation en comit de pilotage Construction des plans d action
135. d sireux de trouver des solutions leurs probl mes d imprimabilit Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 4 JOURS SOIT 28H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter L ESSENTIEL DE L IMPRESSION LA FLEXOGRAPHIE POINTS CLEES POSER POINISCLErS POFESELSEC POINISCLEES L H LIOGRAVURE POINTS CLEFS LA S RIGRAPHIE POINTS CLEFS ENCGRES EMECOULEURS TECHNOLOGIES ET MISE EN UVRE DENSITOM TRE UTILISATION EN ATELIER D IMPRESSION L ESSENTIEL DE L IMPRESSION ACQU RIR LES REP RES INDISPENSABLES Les tapes clefs de la cha ne d impression Sch ma synoptique Vocabulaire g n rique Les grandes familles de techniques d impression La perception color e condition indispensable Lumi re objet et vision comment voit on les couleurs La couleur imprim e et sa mesure Les limites de reproductibilit des couleurs en imprimerie Les encres et vernis vecteurs de la communication La composition des encres et leurs propri t s Les relations encre support conditions d ad quation et principaux d fauts Les vernis rendu et propri t s CHA NE DE R ALISATION D UN IMPRIM Le pr presse ce qu il faut savoir Notions de typographie et de composition Les types d images et leur pr paration Les preuves de contr le fabrication limites La transmission des documents pour l impression CTF et flashage CTP Computer t
136. de la formation partir de projets r alis s sur le terrain accompagn s et valu s par la hi rarchie ENJEUX ET PR REQUIS De tout temps le manager celui que ses quipes appellent le chef donne des ordres fixe des objectifs de production montre comment mieux ex cuter les t ches et contr le les r sultats A cette base a t ajout le r le de mobilisateur de l quipe dont il a la charge Les mots qui reviennent dans la litt rature sont d sormais motivation coute wresponsabilisation mode participatif empathie coaching Le manager de proximit doit soutenir et accompagner ses quipes tout en continuant de les encadrer Afin de concilier toutes ces exigences quelle posture doit il prendre Quelle relation instaurer avec ses collaborateurs Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Se positionner dans son r le de manager dans l entreprise 8 Comprendre les diff rentes dimensions de la responsabilit hi rarchique r le et missions Animer et diriger son quipe dans une perspective de performance et de bon climat relationnel D velopper des comportements manag riaux efficaces Identifier son mode de communication Comprendre et adapter son style de management Ma triser les outils de base du management PARTICIPANTS Manager d encadrement de premier niveau souhaitant professionnaliser ses p
137. de la proc dure du syst me d valuation l laboration du dossier d entretien Les supports compl mentaires pour faciliter l entretien L entretien d valuation ou l entretien professionnel Le guide m thodologique de pr paration de l entretien La structuration de l entretien La synth se de l entretien et les objectifs Les apports du syst me d valuation des collaborateurs et la construction de passerelles Evaluation et GPEC Concilier besoins de l entreprise et souhaits des collaborateurs La synth se de l entretien Le suivi post entretien et les bilans interm diaires D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologie et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS Entretien d appr ciation Entretien d valuation Entretien professionnel Quelle que soit l appellation c est des outils les plus importants de toute GRH dynamique Combien de syst mes mal labor s mal pr sent s n ont aucune efficacit et sont per us plus comme une contrainte que comme une opportunit de progression professionnelle Des managers parfois r ticents des collaborateurs souvent m fiants Il est temps de sortir de cette spirale contre productive et de s inscrire dans une logiq
138. dien en groupe en salle et ou sur le terrain Animer des groupes d am lioration d marche de progr s Impliquer mobiliser le personnel Suivre les r sultats obtenus les p renniser PARTICIPANTS Les responsables de service ou chefs d quipes des ateliers de production de maintenance des services qualit logistique bureau d tude Le manager direct des participants phase de pr paration d briefing fin de journ e et bilan global Formation r alisable sur mesure ou sur site PR PARATION 1 2 JOURN E FORMATION 2 JOURS SOIT 16H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X1 JOURN E INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION SENSIBILISATION A LA QUALIT ET L AUTO CONTROLE CONTENU DE LA FORMATION La qualit dans l entreprise Aptitude l emploi et r ponse aux besoins du client conformit co t d lai service et confiance La conformit sp cifications cahier des charges normes Les enjeux de la qualit pour les clients l entreprise et le personnel La qualit et les contr les chaque tape de la production L am lioration continue pr voir r aliser contr ler am liorer L auto contr le en production et en transformation Qu est ce que l auto contr le principes de base et but Les conditions n cessaires pour la mise en place La mission de l op rateur le garan
139. e Applications pratiques ENJEUX ET PR REQUIS Bonne pratique de la PAO et des outils informatiques associ s Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www un OBJECTIFS Cette formation permet amp De conna tre les domaines d activit s et les constituants du RIP amp De param trer et g rer les flux num riques pour mener bien une production d preuvage et de flashage PARTICIPANTS Ce stage s adresse aux cadres techniques ouvriers qualifi s et tout op rateur charg de la conduite d un CTP Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CULTURES ET VALEURS DE L ENTREPRISE R LE DES MANAGERS MANAGEMENT DES QUIPES ORGANISATION DE LA COOP RATION CULTURES ET VALEURS DE L ENTREPRISE PISI CONNAISSANCE DE SOI COMMUNICATION MOTIVATION P 152 D COUVRIR SES PR F RENCES ET SON FONCTIONNEMENT RELATIONNEL LE MBTI CULTURES ET VALEURS DE L ENTREPRISE CONNAISSANCE DE SOI COMMUNICATION MOTIVATION CONTENU DE LA FORMATION R le posture savoir tre efficace l attitude Manag riale Les Valeurs la culture de l entreprise Test de positionnement manag rial d cod pour mieux se conna tre et d cod son environnement test arc en ciel inclus dans les supports p dagogiques La Motivation Ce que vous croyiez Manag
140. e Les concepts de Valeur Ajout e et Non Valeur Ajout e NVA la maintenance Le plan d am lioration visant liminer la NVA en maintenance Principes de base de l entretien Pr dictif et pr ventif EPp Les meilleures pratiques d entretien Pr dictif et pr ventif EPp des quipements de production Savoir d finir le processus d entretien Pr dictif et pr ventif EPp par l int gration des fonctions maintenance et de production m thodologie et r alisation du cas r el Rationdaliser l ensemble du processus d entretien Pr dictif et pr ventif EPp Principales causes de perte de productivit des quipements de production Outils et m thodes de contr le visuels Les outils utilis s lors de la m thodologie Maintenance Autonome Diagramme des causes 5 Pourquoi Techniques de Brainstorming Pareto e Fichier Excel des projets A B C Les outils utilis s dans l animation d quipe de progr s Diagramme des causes 5 Pourquoi Diagramme Spaghetti Arborescences Techniques de Brainstorming Pareto La communication Animation de r unions quotidiennes l ensemble du personnel int ress La communication l issue du chantier pour l ensemble du personnel concern D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en formation action Travail sur des faits tat des lieux documents techniques photographies Utilisation des outils 1 re g n
141. e MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter gt PRODUCTION PAPETI RE CONNA TRE ET CONDUIRE LA S CHERIE CONTENU DE LA FORMATION COMPRENDRE LES M CANISMES DE LA S CHERIE Thermique les rep res indispensables Les changements d tat de l eau Les propri t s de la vapeur Les transferts de chaleur L air humide humidit relative et humidit absolue Fonctionnement d une s cherie multicylindrique Alimentation en vapeur Extraction des condensats Syst me en cascade Syst me avec thermo compresseur Fonctionnement de la hotte Boucles de r gulation et asservissements Les autres types de s chage L utilisation de la convection amp Le rayonnement infrarouge Les habillages de la s cherie Le bilan thermique Identifier les points de mesure Calculer les flux d air d eau et de vapeur D finir les rendements D MARCHE P DAGOGIQUE Nombreux apports th oriques sous forme d expos s illustr s et d exemples concrets changes entre participants ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation d initiation perfectionnement ne n cessite aucun pr requis Il est recommand d avoir une connaissance technique du process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS amp Conna tre les notions de thermiqu
142. e 7 Chimie de base n cessaire la chimie papeti re Electricit amp Automatismes R gulation D couverte d un simulateur informatique Domaine G n ral Renforc amp Math matiques appliqu es Communication et expression crite D MARCHE P DAGOGIQUE Alternance d apports th oriques et de cas pratiques anim s par des professionnels ENJEUX ET PR REQUIS est n cessaire d tre titulaire d un dipl me de niveau V soit CAP ou BEP OBJECTIFS Acqu rir les comp tences n cessaires pour la conduite des installations et le contr le des proc d s d velopper les savoir et savoir faire relatifs aux mati res premi res fibreuses et non fibreuses aux circuits et mat riels aux produits finis amp renforcer ses connaissances en enseignement g n ral PARTICIPANTS Salari s dans le cadre du plan de formation Formation r alisable sur mesure ou sur site INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CQP DE LA TRANSFORMATION CONDUCTEUR AIDE CONDUCTEUR EN TRANSFORMATION CONTENU DE LA FORMATION Domaine Technique et Professionnel Technologie de la transformation Electricit Automatismes D couverte d un simulateur informatique Laboratoire Sciences Physiques Dessin industriel et technologique Domaine G n ral Renforc Math matiques appliqu es Communication et expression crite D MARCHE P DAGOGIQUE Alternance d
143. e n cessaires la bonne compr hension du fonctionnement d une s cherie Identifier les boucles de r gulation et les asservissements mis en uvre pour mieux piloter la s cherie Comprendre le r le des habillages et des postes d enduction et leurs exigences amp Acqu rir ainsi une vision globale de la s cherie et tre m me d intervenir en cas de dysfonctionnement PARTICIPANTS 7 Op rateurs de production sur machine papier Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE CONNA TRE ET CONDUIRE LE COUCHAGE CONTENU DE LA FORMATION Les supports de couche Leur composition Leur principe de fabrication Leurs caract ristiques de contexture m caniques optiques et de surface Les sauces de couchage Principaux constituants Leur pr paration la cuisine La rh ologie des sauces et les contr les Les syst mes de d p t de couches Les papiers encoll s en surface et les papiers pigment s Les papiers LWC les couch s Modernes et Classiques Les cartons couch s R alisation d un couchage sur pilot EFPG Pr paration d une sauce de couchage Mesure de ses principales caract ristiques Interpr tation des r sultats Les principales utilisations de papiers et cartons couch s Les principaux proc
144. e UNIDIS UNion Inter secteurs papiers cartons pour le Dialogue et l ing nierie Sociale fusion de l UNIPAS et de l IRFIP pr sid e par M Philippe GAUDRON Vice Pr sident op rations papiers fins et sp ciaux d UPM Corporation L IRFIP devient UNIDIS Strat gie amp Avenir organisme de formation agr L IRFIP reste la marque d pos e de l Inter secteurs papiers cartons Dans le respect de la politique formation professionnelle et de son financement notre mission est de proposer des solutions directement op rationnelles en vue d assurer la concr tisation d un environnement social permettant aux entreprises et aux salari s d affronter sereinement les grands d fis sociaux conomiques technologiques environnementaux et d mographiques de demain Sachant que l Inter secteurs Papiers Cartons dispose de r els atouts notamment en termes de march s de potentiels technologiques industriels et de richesses humaines Il s agit de participer directement une nouvelle ambition pour notre industrie Le catalogue qui suit est une premi re Il s inscrit dans une dynamique d accompagnement appel e tre largie au fil des ann es Cette offre est port e par une quipe de partenaires r f renc s en prise directe avec les r alit s du terrain et les exigences attendues en mati re de formation et d accompagnement Notre offre s inscrit galement en coh rence avec les financements mobilisables aupr s de l OPCA 3 UNIDIS S
145. e distribution des mati res premi res papeti res de mat riel ou de consommables ayant besoin de mieux conna tre les d bouch s de leurs produits amp Concepieurs de packaging et membres de bureaux d tudes charg s du suivi de fabrication des produits transform s Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS LE CARTON ONDUL DE SA FABRICATION SA TRANSFORMATION CONTENU DE LA FORMATION Les papiers pour ondul Points clefs de fabrication des PPO Principales propri t s des PPO amp Quels papiers pour quels emballages crit res de choix La fabrication de l ondul Sch ma global Analyse d taill e des tapes de fabrication L onduleuse de la simple face la coupeuse transversale Les propri t s du carton ondul FCT ECT RCV clatement 7 Choisir ses compositions en fonction de l utilisation de l emballage Eclairages sur les classifications et labels LNE Resy L impression de l ondul Post print pr print affichage ou contre collage avantages et inconv nients Les principes techniques de l impression l encre les techniques les machines Le pantone et les documents de r f rence les bons r flexes Les crit res de faisabilit d une impression Les d fauts d impression
146. e du travail Adapter son style de management en fonction des personnalit s Climat de motivation e Favoriser les facteurs d panouissement Le plan de d veloppement du cadre du travail D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition d une m thode de travail et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS Etre manager ce n est pas une sin cure AU fil des ans la responsabilit juridique des managers s accro t Nul n est cens ignor la loi il est vrai Mais comment concilier toutes les urgences Comment tre sur le terrain et assurer la gestion administrative La fonction s est enrichie Elle est devenue plus complexe plus passionnante m me Mais aussi plus ins curis e car le manager aujourd hui doit tre sur tous les fronts ne peut se permettre aucune faiblesse dans les missions nouvelles qu il doit assumer Plus que jamais il lui est n cessaire de s curiser la gestion des Ressources Humaines de son quipe et de se s curiser puis limiter les risques juridiques notamment sur le plan p nal Cette formation par son approche tr s op rationnelle vous apportera les m thodologies et les modes op ratoires pour permettre un manager de comprendre et de pr venir les situations susceptibles d tre qua
147. e et de classification Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e du process papetier et de mieux conna tre la mati re premi re qu est le papier Comprendre le mat riau papier et identifier ses usages Conna tre les grandes tapes du process de fabrication Conna tre les principales caract ristiques des papiers Ma triser le vocabulaire utilis dans la profession Responsable et membre des quipes de production de maintenance ou de laboratoire r cemment recrut s ou promus qui souhaitent acqu rir rapidement une vision structur e du process papetier Responsable et membre des services administratifs commerciaux ressources humaines des usines papeti res d sireux de mieux comprendre leur univers professionnel Collaborateurs de la transformation et de la distribution du papier ayant besoin de mieux conna tre leur mati re premi re Utilisateur et fournisseur de la fili re papier carton MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION Partenaires labellis s Nous consulter L ESSENTIEL DE LA TRANSFORMATION LE CARTON ONDUL DE SA FABRICATION SA TRANSFORMATION LE CARTON COMPACT DE SA FABRICATION SA TRANSFORMATION i 1 1 110 LES TAPES DU PROCESS DE FABRICATION LES SACS LES TAPES DU PROCESS DE FABRICATION CONCEVOIR UN EMBALLAGE PERFORMANT POINTS CLEFS POUR UNE CR ATION OPTIMALE
148. e et l coute D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win D MARCHE P DAGOGIQUE Travail sur des faits tat des lieux documents techniques photographies vid os donn es chiffr es Animation d un groupe d am lioration pour chaque participant Validation du processus chantier pr paration et suivi compris Partage des exp riences v cues des difficult s rencontr es ENJEUX ET PR REQUIS Une formation action partir de vos exemples de dysfonctionnements permettant de pratiquer les outils d animation Une prise de recul lors de la formation pour analyser et comprendre les r gles et outils d animation de groupe de progr s Un suivi des chantiers anim s par vos responsables de service et une capitalisation sur les exp riences v cues Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides et durables et acqu rir l autonomie de la m thode La check list de pr paration d un chantier d am lioration Un kit des outils de la r solution de probl mes Le processus d animation d un chantier d am lioration pas pas Les tapes clefs et outils de mise en uvre et de suivi rigoureux Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Ma triser l am lioration continue sur le terrain par la r solution collective de probl mes Mettre en uvre des actions correctives et pr ventives au quoti
149. e l importance d une gestion des Comp tences pour s curiser les projets de d veloppement et pr parer l avenir Ma triser les principaux concepts de GPEC Conna tre les processus d adaptation son contexte manag rial PARTICIPANTS Dirigeant conscient des nouveaux enjeux des managers Responsable hi rarchique chef de service chef d quipe Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP FPS L ESSENTIEL DES CONVENTIONS COLLECTIVES PRODUCTION TRANSFORMATION PAPIERS CARTONS P 40 DIAGNOSTIC SOCIAL 84 DROIT SOCIAL ET S CURISATION DU MANAGER UN MANAGER AVERTI EN VAUT 2 P 42 DIAGNOSTIC RH ETAT DES LIEUX CLIMAT SOCIAL TUDES SUR LES PRATIQUES DE MANAGEMENT POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP L ESSENTIEL DES CONVENTIONS COLLECTIVES PRODUCTION TRANSFORMATION PAPIERS CARTONS CONTENU DE LA FORMATION Le contrat de travail Les mentions obligatoires amp La p riode d essai amp La suspension du contrat de travail la maladie l accident la maternit La cessation du contrat de travail amp Les licenciements risque dans la Convention Collective de Branche Le pr avis amp Le montant des indemnit s de rupture licenciement mise la retraite d part
150. e les machines de d coupe ou bien d avoir suivi un des stages suivants Le carton ondul de sa fabrication sa transformation ou Le carton compact de sa fabrication sa transformation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Conna tre les divers l ments composant les formes de d coupe en fonction du type de machine auxquelles elles sont destin es amp Mieux appr hender les d fauts dont elles peuvent tre la cause et ainsi pouvoir les pr venir de fa on efficace Mieux concevoir un outil de d coupe pour am liorer les performances de l emballage et sa faisabilit en machine PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs des ateliers de fa onnage du carton compact ou ondul qui souhaitent am liorer leur qualit de d coupe Membres des bureaux d tudes et des m thodes des m mes entreprises d sireux de mieux conna tre les outils afin d en optimiser la conception Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS CONDUIRE L ONDULEUSE TECHNIQUES ET SAVOIR FAIRE CONTENU DE LA FORMATION COMPRENDRE L ONDULEUSE ET SES M CANISMES Les mati res premi res Les papiers Les colles Le mat riau carton Structure du carton ondul Profils et propri t s des di
151. ement la RH comme l ment de changement en vue de la mise en oeuvre de la strat gie Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 X 2 JOURS SOIT 32 HEURES DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter 5 e YZ KE P 17 MANAGER LES PROJETS PLANS D ACTION PLANS D ACTION MANAGER LES PROJETS CONTENU DE LA FORMATION MODULE 1 Projet et strat gie de l entreprise Finalit et enjeux de la politique de management par projets Les forces et les freins D finitions et types de projets La structure du projet Les 4 tapes du projet Les comp tences associ es aux tapes Les outils du projet fiche projet et logiciels La comp tence du chef de projet Les 3 comp tences cl s strat gique m thodologique et leadership La conduite du changement S entra ner la coop ration amp Exercice de coop ration et de n gociation en groupe Construire l quipe projet La logique des besoins t ches et facilitation Les crit res de choix des membres de l quipe projet Les r les et responsabilit s des membres de l quipe projet Exercer son leadership Le mod le situationnel des 4 styles de leadership amp Mobiliser les personnes exercices d quipe L analyse SWOT et la gestion des conflits Etude de cas en groupe Le mod le de r solution de Foucher Maynard Construction d un mod le de bonnes pratiques et pr paration
152. en cours de stage ce dernier est payable en totalit Tout client de notre association r gle annuellement sa cotisation d adh sion 100 Toute inscription est soumise aux pr sentes conditions g n rales de vente UNIDIS LES FORMATIONS DE LA IRFIP 818 PAMITECARTON Enregistrement sous le n 11750021175 Renseignements 23 rue d aumale 75009 Paris T l 01 53 89 24 70 Fax 01 53 89 24 71 Mail contact formation unidis fr INT R T SUR MESURE ET SUR SITE Je suis int ress e par une formation sur mesure BOUT tia personnes Sur le th me CACHET ET SIGNATURE Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 23 rue d aumale 75009 Paris 01 53 89 24 70 www unidis fr Code Postal i 17 105 61 161012 66 7 n EE EE AR 5 75777 112277 92 2 2 2 222 229 1 12 1 9 5 292 2 EA EA E ET Adresse enal i rcr e E Ea E AE ERES 6 011111 11 11 11 1 1 L Code NAF 120 49 50
153. encre les techniques les machines flexographiques offset h lio Le pantone et les documents de r f rence La faisabilit d une impression Les d fauts d imprimabilit LA TRANSFORMATION DU COMPACT Les principes techniques de la d coupe Les formes Les platines Les principes techniques des PCR LES AUTRES TYPES DE TRANSFORMATION Gaufrage transfert chaud pose de fen tres LES PRINCIPAUX TYPES D EMBALLAGE EN CARTON COMPACT Les classifications Les crit res de choix LES PRINCIPAUX PROBL MES RENCONTR S Aptitude la d coupe au rainage au pliage Rigidit et r sistance la flexion Ateliers pratiques tudes de cas organis es en fonction des th mes int ressant les participants D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s de nombreux sch mas pr sentant les tapes et les machines de fabrication et de transformation des cartons compacts Travaux pratiques en laboratoire papetier sur les principales caract ristiques des cartons compacts et leurs mesures Ateliers pratiques et changes sur les principaux d fauts rencontr s et leur r solution ENJEUX ET PRE REQUIS Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e du process transformation du carton compact Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre les tapes de fabri
154. ent recrut s ou promus qui souhaitent acqu rir rapidement une vision structur e de leur process Responsables ou membres des services administratifs commerciaux ressources humaines des unit s d impression d sireux de mieux comprendre leur univers professionnel Membres des entreprises de production ou de distribution des supports d impression de mat riel ou de consommables ayant besoin de mieux conna tre les d bouch s de leurs produits Responsables publicit collaborateurs marketing charg s du suivi de fabrication des documents imprim s MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION Partenaires labellis s Nous consulter IMPRESSION LA FLEXOGRAPHIE POINTS CLEFS CONTENU DE LA FORMATION Les encres et leur mise en uvre sur machine Conna tre leur composition pour en maftriser les propri t s Adapter la viscosit la machine et au type de document Choisir le mode de s chage en fonction du type de papier et de la qualit demand e 56 l additivation des encres Am liorer le stockage des encres Les clich s amp Les notions de pr presse n cessaires Conna tre leur fabrication et leur pr montage pour mieux ma triser leur Utilisation Le montage des clich s sur machine les erreurs viter L entretien et le stockage des clich s les bons r flexes Les machines flexographiques et leur conduite Etude l ment par l ment des groupes i
155. ers Les erreurs courantes du manager L objectif essentiel d un manager Comment mettre en place un management motivationnel Quelles sont les 3 grandes sources qui peuvent nous motiver ou nous d motiver e La ou les t che s e Les conditions de travail e Le management au quotidien La Communication d cod e pour manager Les outils de la communication La communication verbale La communication non verbale e La gestion des motions D MARCHE P DAGOGIQUE L animation de la formation se r alise autour d exercices de prise de conscience et d tudes de cas r alis s en groupe Les apports th oriques sont apport s au fur et mesure des travaux de groupe Une part importante est laiss e aux mises en situation d briefing et changes d exp riences entre les participants Cette mise en pratique a pour objet de vous permettre de bien vous familiariser avec les outils et m thodes abord es ENJEUX ET PR REQUIS Le management autrement en permet d adapter sa posture personnelle dans une dynamique collective Au del des techniques de management cette formation vous donne les cl s pour tre en ad quation avec vos valeurs celles de l entreprise et renforcer la dynamique de votre quipe Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Int grer le management comme levier de performance personnelle et collective Renforcer sa posture par une me
156. es bobines D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s par des sch mas et exemples concrets tudes en groupe des principaux d fauts rencontr s et identification des causes et des solutions possibles ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre cette formation avec profit il est pr f rable de conna tre le process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre les ph nom nes et les technologies mise en uvre lors du bobinage Identifier et combiner les diff rents types de r glages de la bobineuse pour optimiser la production Diagnostiquer les d fauts comprendre leur impact pour le client et trouver rapidement la solution efficace PARTICIPANTS Responsables ou membres des ateliers de finition des entreprises papeti res d butants ou confirm s souhaitant acqu rir ou approfondir leurs connaissances techniques et m thodologiques de la conduite de la bobineuse Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE MICROGRAPHIE PAPETI RE LES PRINCIPES FONDAMENTAUX CONTENU DE LA FORMATION LE MAT RIEL D OBSERVATION Le microscope Principe de fonctionnement R glages Pr paration d une lame Manipulation des fibres avec les r actifs R action de Her
157. et les outils de s paration Les imprimeuses le groupe imprimant Les encres conditions d utilisation Les clich s conditions d utilisation Les autres consommables associ s l impression flexographique Concepts et mise en uvre e Outil SMED Cartographie murale du processus vid o standard visuel opportunit s 7 Chasse aux huit sources de gaspillages amp Mesure du potentiel de gains en terme de comp titivit et s curit Mode op ratoire et grille de comp tences en contr le visuel Indicateur Cl de Performance ICP formalisation suivi et prise en charge D MARCHE P DAGOGIQUE Animation du chantier en formation action Travail sur des faits utilisation de la vid o Animation de r unions quotidiennes Pr sentation en fin de semaine des r sultats obtenus par l quipe chantier D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du projet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es Mesure par indicateur visuel des progr s obtenus amp Communication sur la progression du chantier D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win ENJEUX ET PR REQUIS Une validation du mandat avec la direction afin de partager l objectif atteindre le p rim tre du mandat les livrables et l quipe Une formation action en quipe pour influencer le changement culturel en s appuyant sur les leaders d
158. fabrication et encadrement technique dans une unit de transformation de carton ondul Les d fauts de d coupe Conducteurs et aide conducteurs Aspects des d fauts de machines transformation Causes Responsables et collaborateurs Rem des appropri s techniques des industries de fabrication Moyens de pr vention des formes de d coupe d sirant mieux conna tre les d bouch s de leurs produits TIRER LE MEILLEUR PARTI DE SON COMBIN Le slotter Description et conduite Entretien et maintenance Les d coupoirs rotatifs Les formes de d coupe Description et conduite Entretien et maintenance MODULE DE 2 JOURS La plieuse colleuse Les colles et la colleuse Description et conduite Entretien et maintenance Les d fauts sur combin Aspects des d fauts Causes Rem des appropri s Moyens de pr vention Expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation d chantillons repr sentatifs Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e de la fabrication et de la transformation du carton ondul SOIT 14H DE FORMATION Partenaires labellis s Nous consulter FORMATION PAPETI RE INTENSIVE UTILISER LES FIBRES CELLULOSIQUES DE RECUPERATION CONDUIRE LE RAFFINAGE CONNA TRE ET CONDUIRE LA S CHERIE CONNA TRE ET CONDUIRE LE COUCHAGE DES PAPIERS CARTONS BOBINER ET COUPER LA FEUILLE MICROGRAPHIE PAPETI RE LES PRINCIPES FONDAMENTAUX COLORATION DES PAPIERS M THODE D
159. ff rentes canelures 7 Caract ristiques physiques et m caniques La partie humide amp Notions de thermodynamique Gestion des condensats Les divers l ments constitutifs de l onduleuse description conduite et entretien de la simple face de la double face et des tables chauffantes La partie s che La coupeuse auxiliaire La mitrailleuse La coupeuse transversale Description r glages et entretien de ces divers l ments La s curit sur onduleuse Les d fauts amp Aspects Causes Rem des et pr vention S ENTRA NER LA CONDUITE DE L ONDULEUSE atelier pratique sur simulateur informatique IRFIP SIMOND Prise en main du simulateur Etude de l impact des r glages au niveau Des simples faces De la double face Des tables chauffantes Exercices pratiques sur les r glages et leurs combinaisons pour atteindre un objectif de production Att nuer voire liminer le tuilage Optimiser la qualit du collage D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s par des exemples concrets et par la manipulation d chantillons repr sentatifs Exercices pratiques et entra nements sur simulateur informatique permettant l application imm diate des notions acquises et le d veloppement des savoir faire ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e de la fabrication du carton ondul Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 5
160. gement de production selon les indications du document de r glage du dossier machine et du manuel de poste Conduire le syst me de production en mode normal selon les instructions du document de production du dossier machine et du manuel de poste et ou des consignes orales ou crites Conduire le syst me de production en mode d grad selon les instructions du document de production du dossier machine et du manuel de poste Mettre en oeuvre la proc dure marche arr t selon les indications du manuel de poste et du dossier machine Entretenir et maintenir les syst mes et mat riels conduits rendre compte Ma triser le langage technique PARTICIPANTS Agents de production niveau V Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE SUR MESURE INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter gt MAINTENANCE INDUSTRIELLE HABILITATION LECTRIQUE MODULE TRONC COMMUN N 1 CONTENU DE LA FORMATION Distinguer les grandeurs lectriques telles que courant tension r sistance puissance alternatif et continu etc Les effets du courant lectrique sur le corps humain Donner les noms et les limites des diff rents domaines de tension amp Reconna tre l appartenance des mat riels leur domaine de tension Citer les zones d environnement et donner leurs limites Identifier les limites et les zones d environnement D crire le principe d une habil
161. hanges d exp riences entre les participants ENJEUX ET PR REQUIS L ergonomie on en parle beaucoup mais sans r elle connaissance du m tier qu elle repr sente de ses apports dans les projets Le canevas que nous VOUS proposons consiste partir des repr sentations existantes sur l ergonomie de montrer l historique du d veloppement de ce m tier pour ensuite d velopper des cas trait s les d marches suivies les apports concrets les effets sur les choix les cons quences sur l efficacit la s curit les conditions de travail Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Identifier les dimensions relatives au facteur humain prendre en compte lors de la gestion de projets ou de la r solution de probl mes Appr hender les facteurs de dimensionnement d un poste de travail Comprendre les m canismes d clenchant des T M S PARTICIPANTS Encadrement de l entreprise souhaitant am liorer les comp tences sur la gestion de projets ou r solution de probl matiques conditions de travail Responsables ou membres de services souhaitant d velopper des comp tences techniques pour la conception ou l am nagement de postes de travail Membres du CHSCT Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PLAN SANT S CURIT DIAG
162. idis fr OBJECTIFS Refaire le point sur les m canismes et les lois physiques r gissant la formation d une structure fibreuse par voie humide amp Analyser les fonctions remplies par les caisses de t te et les unit s de formation amp Comparer les avantages et les inconv nients des technologies existantes en fonction des tonnages produits et des sortes fabriqu es PARTICIPANTS Ing nieurs cadres et collaborateurs techniques des usines papeti res Responsables et collaborateurs travaillant dans des entreprises connexes construction ing nierie papeti re fournisseurs de produits chimiques utilis s en papeterie Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE PRESSAGE M CANISMES ET TECHNOLOGIES CONTENU DE LA FORMATION Le pressage et ses m canismes M canismes de l extraction de l eau d un mat riau poreux humide et compressible R partition des pressions amp Comportement de la feuille de papier et du feutre dans la zone de pression au point de vue m canique et hydraulique Technologies des presses Description des diff rentes sortes de presses Avantages et inconv nients des diff rents types L impact du pressage sur la qualit des papiers Influence du pressage de la feuille humide sur les caract ristiques finales du papier
163. ielles d un manager c est la gestion des personnes qui composent son quipe De par sa situation en l re ligne le manager doit d sormais tre un v ritable partenaire du DRH Plus que jamais la Gestion Ressources Humaines est une fonction partag e Osez sortir de l assistanat social Etre manager c est assumer pleinement la composante RH de sa fonction sans reporter aux experts RH la totalit de la GRH de ses collaborateurs Ce cycle de formation par son approche tr s op rationnelle apportera les m thodologies et les modes op ratoires pour permettre Un manager d une part de se s curiser personnellement et d autre part d assumer pleinement l une de ses principales missions la gestion de ses collaborateurs Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Ma triser les techniques essentielles des principaux domaines de la Gestion des Ressources Humaines Acqu rir les l menis cl s des bases de droit social pour un manager Se s curiser par une administration rigoureuse de la gestion et des relations sociales PARTICIPANTS Dirigeant conscient des nouveaux enjeux des managers Responsable hi rarchique chef de service chef d quipe Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP
164. ifugation R sistance l tat humide Traitement 61556 Les d fauts de fabrication et leur influence sur les propri t s de l emballage ANTICIPER LES D RIVES DUES LA TRANSFORMATION Sch ma global de l atelier de transformation et de ses machines Identification des sources de d rive sur les propri t s et caract ristiques de solidit et d esth tique de l emballage RCV ECT couleurs tout au long de la cha ne de transformation Prise en compte de ces l ments dans la conception initiale D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s de sch mas explicatifs des tapes de fabrication d impression et de transformation du carton ondul Manipulations d chantillons repr sentatifs tude de cas d terminer les caract ristiques et les propri t s de l emballage le mieux adapt un produit en d finissant le PPO le type de composition et le type d emballage Ce programme est compl t par une visite p dagogique d une entreprise de fabrication de formes de d coupe permettant aux participants de mieux visualiser et comprendre les contraintes de la conception volumique ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre cette formation avec profit il convient d avoir une bonne connaissance globale de l industrie du carton ondul d avoir suivi le stage Le carton ondul de sa fabrication sa transformation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJ
165. illeure connaissance de soi Etre capable d adapter ses modes de communication en fonction de son environnement Conduire ses quipes en agissant sur les facteurs de motivation Renforcer l adh sion PARTICIPANTS Dirigeant manager interm diaire Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CULTURES ET VALEURS DE L ENTREPRISE D COUVRIR SES PR F RENCES ET SON FONCTIONNEMENT RELATIONNEL CONTENU DE LA FORMATION Introduction au mod le du MBTI Origine et finalit s du MBTI Identification de son type de personnalit Le type reconnu Le type apparent questionnaire auto scorable e Correction 1 E I exercice Correction 2 S N exercice e Correction 3 T F exercice Correction 4 J P exercice Les types valid s dans les 16 types e Cartographie du groupe reconnaissez qui je suis La dynamique des fonctions Les zones dominantes et les zones d ombre inf rieures Application du MBTI au management Le management vertical travail autour de situations de type face face Le management transversal travail autour de situations de type relation client fournisseur Finaliser son plan de progr s sur l animation Elaboration d un plan de progr s personnalis D MARCHE P DAGOGIQUE La formation joue sur l alternan
166. initions normalis es ISO CIE amp Comment obtenir la blancheur en papeterie Colorants de nuan age amp Azurage des papiers PRINCIPAUX PROBL MES RENCONTR S ET R SOLUTIONS D fauts de coloration Chinage amp Effet d envers amp Effet double face Solidit des colorants Quelles solutions apporter D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exemples pratiques Examens d chantillons changes entre les participants ENJEUX ET PR REQUIS Ce stage s adresse un public ayant d j une exp rience papeti re en production ou en laboratoire Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre les ph nom nes li s la couleur Analyser les carts de teinte ou de blancheur par rapport une cible Diagnostiquer les causes de ces carts pour y rem dier PARTICIPANTS Responsables et op rateurs de production des industries papeti res Membres du laboratoire qualit recherche et d veloppement de ces entreprises Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE M THODE DE R ALISATION D UN BILAN THERMIQUE DE S CHERIE CONTENU DE LA FORMATION Notions abord es Les changements d tat de la mati re Les propri t s de la vapeur et de l air humide Utilis
167. intes 2nd Demi journ e Les proc d s d impression actuels et leur volution pour l lectronique imprim e D finition pour le smart packaging lL interactivit autrement Code 2D multim dia Quid de la d sencrabilit et du recyclage Les projets de recherche du domaine D MARCHE P DAGOGIQUE 2 Expos s d experts faisant part de leur exp rience de terrain et de leur savoir faire Etudes de cas Documentation p dagogique ENJEUX ET PR REQUIS Ing nieurs Niveaux et et ou Techniciens et Agents de Ma trise Niveaux et IV Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 2 Connaitre les bases de l lectronique imprim e Savoir positionner les avantages les possibilit s techniques et marketing de l utilisation de l lectronique imprim e sur papier Comprendre les nouvelles contraintes du trio papier encre proc d Connaitre les technologies d j d velopp es les applications et les perspectives de d veloppement PARTICIPANTS Directeurs d Usine Directeurs Technique Responsables Laboratoires Responsables R amp D Technico commerciaux Responsables Marketing SECTEUR INDUSTRIEL CONCERN Transformateurs Imprimeurs Fournisseurs Distributeurs et Utilisateurs Donneurs d ordre Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR 2 DEMI JOURN ES CONS CUTIVES R F INN 13
168. ion PARTICIPANTS Encadrement de l entreprise ing nieurs techniciens Responsables ou membres de services notamment QSE souhaitant d velopper des comp tences techniques pour l valuation de la p nibilit sur les postes de travail Membres du CHSCT Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PLAN SANT S CURIT SENSIBILISATION L ERGONOMIE CONTENU DE LA FORMATION D finition de l ergonomie Les origines le d veloppement les apports actuels du m lier ergonomie Taylorisme Relations humaines N o rationalisme Les niveaux de fonctionnement humain Les facteurs biom caniques La charge mentale et stress Les ambiances au travail Les risques T MS Les m thodes Qu est ce qu une situation 2 e Observations e Exploratoires e Syst matiques Verbalisation Analyses des traces Les r gles d am nagement d un poste de travail Les Normes en vigueur Sensibilisation sur les 5 et pistes de pr vention D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation est centr e autour de l approche travail telle que peut la d rouler un ergonome Des cas concrets des exemples tir s d interventions permettront de montrer le pragmatisme de l approche Une part importante sera laiss e aux mises en situation d briefing et c
169. ique du process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Analyser les ph nom nes de transfert de chaleur et de masse mis en uvre au cours du s chage d une feuille de papier Analyser la mise en uvre de ces principes dans la conception et l exploitation des s cheries D terminer les r gles conduisant au minimum de consommation d nergie compte tenu des caract ristiques du produit fini PARTICIPANTS Ing nieurs cadres et collaborateurs techniques des usines papeti res Responsables et collaborateurs travaillant dans des entreprises connexes construction ing nierie papeti re fournisseurs d habillages de s cherie Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 4 JOURS SOIT 28H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE CONTENU DE LA FORMATION FABRICATION ET APPR TS DES PAPIERS ET CARTONS POINTS CLEFS Les diff rents proc d s de fabrication des papiers et cartons Les techniques de couchage et de calandrage ETUDE DE LA STRUCTURE ET DES PROPRI T S DES PAPIERS CARTONS Analyse de la structure fibreuse poreuse Le pore quivalent Anisotropie orientation des fibres Mod lisation Etude des propri t s m caniques des papiers cartons Etude de la stabilit dimensionnelle des papiers et cartons Influence des co
170. iquer les causes Identifier les rem des appropri s et les moyens de pr vention D MARCHE P DAGOGIQUE Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation technique il convient d avoir une premi re exp rience pratique sur machine s rigraphique Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Mieux conna tre les encres les vernis et les consommables utilis s dans l impression s rigraphique Mieux appr hender le fonctionnement des machines afin d optimiser la productivit et la qualit Identifier les d fauts en lister les causes et trouver les solutions optimales PARTICIPANTS Chefs de fabrication et encadrement technique dans une unit d impression 7 Conducteurs et aide conducteurs de machines s rigraphiques Responsables et collaborateurs techniques des industries de fabrication des encres et crans d sirant mieux conna tre les d bouch s de leurs produits Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter IMPRESSION ENCRES ET COULEURS TECHNOLOGIES ET MISE EN UVRE CONTENU DE LA FORMATION COMPRENDRE LA COULEUR Le m canisme de perception de la couleur La lumi re et
171. ise du flammage ou du corona pour une bonne adh rence l entretien et la maintenance points clefs Le guide des r gles de s curit sur machine Les d fauts d impression identification et rem des Reconna tre l aspect Diagnostiquer les causes Identifier les rem des appropri s et les moyens de pr vention D MARCHE P DAGOGIQUE Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation s adresse un large public qui d sire progresser dans le monde de l offset sec Le niveau peut tre tr s variable et demande soit Une premi re exp rience pratique sur machine offset soit un bon esprit d analyse de la curiosit de la rigueur Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Acqu rir les connaissances essentielles pour le bon usage des encres et consommables utilis s dans l impression offset sec Appr hender les points clefs du fonctionnement d une presse offset sec afin d optimiser la qualit et la productivit Identifier les d fauts en lister les causes et trouver les solutions optimales PARTICIPANTS Acqu rir les connaissances essentielles pour le bon usage des encres et consommables utilis s dans l impression offset sec Appr hender les points clefs du fonctionnement d une presse offset sec afin d optimiser
172. itation Donner la d finition des symboles d habilitation Lire et exploiter le contenu d un titre d habilitation Lister les prescriptions associ es aux ZONES DE TRAVAIL Citer les quipements de protection collective et leur fonction barri re cran banderole etc Reconna tre la ZONE DE TRAVAIL ainsi que les signalisations et rep rages associ s Enoncer les risques li s l utilisation et la manipulation des mat riels et outillages utilis s dans l ENVIRONNEMENT S assurer de la bonne mise en uvre de son mat riel et de ses outils amp D crire la conduite tenir en cas d accident corporel conform ment l Article 13 D crire la conduite tenir en cas d incendie dans un ENVIRONNEMENT lectrique conform ment l Article 13 Appliquer les proc dures et consignes en cas d accident corporel ou d incendie dans un ENVIRONNEMENT lectrique D MARCHE P DAGOGIQUE amp Diaporamas exercices Travaux pratiques sur Un ouvrage ou installation type ENJEUX ET PR REQUIS Aucune connaissance en lectricit n est demand e mais les personnes doivent tre capables de comprendre les instructions de s curit Module obligatoire pour les habilitations BO HO HOV BS BE BP Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Etre capable d assimiler des notions de s curit lectrique de d crire le principe d une habilitation et de d crire la cond
173. its Les situations o il faut remplir r le de tiers facilitateur Diff rence entre arbitrage et m diation positionnement r les et qualit s du m diateur Les 5 tapes de la d marche de r solution d un confit en tant que m diateur savoir les mettre en uvre dans des situations concr tes confits entre deux collaborateurs d une m me quipe entre deux services Savoir sortir du confit lorsqu on est soi m me partie prenante D MARCHE P DAGOGIQUE L animation de la formation se r alise autour d exercices de prise de conscience et d tudes de cas r alis s en groupe Les apports th oriques sont apport s au fur et mesure des travaux de groupe Une part importante est laiss e aux mises en situations d briefing et changes d exp riences entre les participants Cette mise en pratique a pour objet de vous permettre de bien vous familiariser avec les outils et m thodes abord es ENJEUX ET PR REQUIS Les conflits internes peuvent saper le moral des employ s et affecter la bonne marche et les r sultats de l entreprise La capacit r soudre efficacement les confits internes constitue un enjeu vital pour la r ussite de toute organisation Les confits sont une source d nergie et l objectif majeur de la gestion des confits consiste maintenir des liens positifs et cr er nouvel environnement de coop ration et d engagements vis vis de l quipe des objectifs et des p
174. l pour mieux servir le client et cr er de la valeur Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre le r le du client dans l organisation de la Supply Chain Comprendre le r le du syst me d information dans cette nouvelle approche Appr hender le r le du fournisseur dans la cha ne logistique du r le du stock et du r le de chacun dans la cha ne logistique 8 Collaborer efficacement avec l quipe logistique PARTICIPANTS Collaborateur devant travailler avec le service logistique et la supply chain Non sp cialiste logistique acheteur collaborateur ADV Assistant e logistique Tout personnel prenant en charge la fonction logistique Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD MESURER POUR AM LIORER CONTENU DE LA FORMATION Piloter les performances logistiques au moyen de tableaux de bord La d finition et la fonctionnalit des tableaux de bord Les objectifs de ces tableaux de bord identifier et fixer en termes de gestion des flux et des capacit s Traduire les objectifs clients en performances logistiques clients Selon l laboration des pr visions et la gestion des capacit s Pour les d lai
175. la synth se additive Les d fauts dans la vision des couleurs La couleur imprim e La trichromie et la synth se soustractive amp La quadrichromie et le contraste L hexachromie et la fra cheur des couleurs La coloristerie Les mesures de la couleur imprim e Le param trage d une couleur amp Spectrom trie densitom trie spectrocolorim trie LES ENCRES ET LES VERNIS Leur composition Les mati res colorantes Les v hicules ou vernis diff renciation entre encres grasses et liquides Cas particulier des encres UV Les adjuvants Les propri t s des encres La rh ologie des encres viscosit et tack Les relations encre supports et les d fauts g n r s Ma trise des modes de s chage La mise en uvre des encres et vernis sur machine Adaptation de la rh ologie et de l additivation des encres en fonction du mode d impression et du document imprimer Manipulation et stockage des encres et vernis les pr cautions prendre D MARCHE P DAGOGIQUE Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons Tableaux synoptiques pr sentant les process Visite d un imprimeur permettant aux participants d changer avec des professionnels de la branche ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation technique convient d avoir de bonnes notions en impression ou
176. lature des quipements La documentation technique et historique Exploitation des donn es techniques TRS MTBF MTTR Maintenir ou investir les outils d aide la d cision G rer conomiquement la maintenance Impact et structure des co ts de maintenance Les budgets techniques de fonctionnement Le pilotage de la fonction les tableaux de bords niveaux et indicateurs Les bilans d activit de la maintenance Informatique op rationnelle syst me informatique pour quoi faire 8 Les diff rentes tapes Conditions de mise en uvre D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exemples pratiques changes entre les participants ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d appr hender et de mieux comprendre les pratiques de maintenance Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS COMPRENDRE LES FONCTIONS TECHNIQUES Identifier les liaisons m caniques Reconna tre et d signer des organes de liaison m canique Analyser une transmission de mouvement Analyser une transformation de mouvement Analyser un changement de vitesse Assurer le pr ventif Etanch it Lubrification PARTICIPANTS Animateur Op rateur Superviseur Agent Technicien de Maintenance Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 5 JOURS SOIT 35H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s
177. les de bases d un entretien d valuation professionnel l coute active e Le d bat les changes Le choix des objectifs futurs La synth se de l entretien Les suites de l entretien d valuation La concertation avec les RH Le suivi post entretien et les bilans interm diaires D MARCHE P DAGOGIQUE La formation est bas e sur une alternance d expos s d apports th oriques de cas pratiques d changes et de d bats Il s agit d une formation tr s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologie et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS Entretien d appr ciation Entretien d valuation Entretien professionnel Quelle que soit l appellation mener un tel entretien avec chacun de ses collaborateurs est toujours Un moment important et difficile pour manager Etre juste et motiver Dire les choses simplement sans blesser D finir des bases de collaboration claires pour continuer progresser Comment pr parer cet entretien Comment en faire un outil d valuation professionnelle et conjuguer l int r t du collaborateur et les besoins de l entreprise 2 Ce stage apportera aux managers les m thodologies et le savoir faire indispensables pour r ussir les entretiens d appr ciation valuation de leurs collaborateurs Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Int grer l valuation dans sa logique de ma
178. lifi es de risques psychosociaux Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Identifier les indices de situations risques Acqu rir les m thodologies d analyse des situations de risques psychosociaux Se s curiser par une approche de pr vention des risques li s la responsabilit manag riale PARTICIPANTS DRH RRH souhaitant s inscrire dans une logique de relation partenariale avec les managers Responsable hi rarchique dirigeant conscient des nouveaux enjeux des managers Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PLAN SANT S CURIT EVALUER LES RISQUES T M S ET D VELOPPER CONTENU DE LA FORMATION Ergonomie e D finition e Notions clefs e Connaissances mises en uvre e D marche Charge physique et T M S D finition Quelques donn es El ments de physiologie Moyens de pr vention L outil de cotation 5 Les crit res de cotation des T M S L valuation des risques T M S Mise en pratique par tudes de cas et en situation r elle Autres l ments int grer e Aspects cognitifs Anthropom trie e Ambiances de travail Notions de chronobiologie Les r gles d am nagement d un poste de travail D MARCHE P DAGOGIQUE Les sujets abord s alterne
179. lle g n ration de Papiers Cartons SECTEUR INDUSTRIEL CONCERN Industrie des Papiers Cartons Fabricants d emballages Imprimeurs ou Transformateurs Industrie de la Logistique et de la Distribution Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 DEMIE JOURN E R F INN 13 02 INTERVENANT David GUERIN SESSION 2013 CTP Grenoble 17 Janvier 2013 apr s midi Ce module seul n est pas ligible la formation professionnelle continue il pourrait devenir ligible s il est int gr dans un cycle de formation de plus de 7h LANGUE Fran aise NOMBRE MIN DE PARTICIPANTS 10 TARIF 150 HT personne CONTACT Charlotte Ciica webCTP com LE TRAITEMENT PLASMA ATMOSPHERIQUE CONTENU DE LA FORMATION OBJECTIFS Introduction sur les proc d s de traitement de surface des papiers Le plasma atmosph rique Introduction au plasma atmosph rique Le greffage assist par corona ou plasma Le traitement plasma appliqu au papier carton Equipements Pilote plasma atmosph rique du CTP D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s d experts Documentation p dagogique ENJEUX ET PR REQUIS Ing nieurs Niveaux et II et ou Techniciens et Agents de Ma trise Niveaux et IV Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr Comprendre les potentialit s et limites du traitement Plasma 2 Constater les r sultats obtenus sur des papiers et cart
180. ls pour la mesure amp Des propri t s de contexture Des propri t s m caniques D aspect D termination des indices amp R alisation d un essai complet Nota Les participants quile souhaitent peuvent se munir d chantillons analyser D autres tests dans la mesure du possible pourront tre abord s D MARCHE P DAGOGIQUE Nombreux apports th oriques sous forme d expos s illustr s d exemples concrets ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d tre en mesure d utiliser le mat riel de laboratoire Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS amp Etre en mesure d utiliser le mat riel de laboratoire Mise en relation avec les exigences des normes PARTICIPANTS 7 Op rateurs de production sur machine papier Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE CONDUIRE LA MAP ET CONTR LER CONTENU DE LA FORMATION Pr sentation du programme de stage et de l organisation amp Reconnaissances des circuits eaux et p tes et des boucles de r gulations de la machine papier Pr paration des p tes en vue de la fabrication Les stagiaires sont affect s aux diff rents postes de la MAP avec rotation Chaque stagiaire effectue la mise en route et l arr t de la machine aux diff rents postes
181. m liorer les ventes de son quipe Responsables ou membres des services commerciaux souhaitant s affirmer dans le management de leurs quipes amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING MOTIVER ET ANIMER SES COLLABORATEURS POUR D VELOPPER LEURS POTENTIELS ET OBTENIR LES R SULTATS ATTENDUS CONTENU DE LA FORMATION D velopper les comp tences Les leviers et les freins de la motivation L identification et l analyse des comp tences Donner envie son collaborateur d agir Les outils pour d velopper les comp tences Renforcer ou reconstruire la motivation amp Reconna tre les raisons d une d motivation Les bonnes attitudes pour faire dispara tre les causes d une d mobtivation e G rer les cas sp cifiques et difficiles Adapter son management celui de son collaborateur Reconna tre son style de management Faire voluer son style pour accompagner la progression des collaborateurs Le cadre de r f rence Les besoins fondamentaux Les 4 types de communication D velopper son leadership Reconna tre ses collaborateurs pour tre reconnu Savoir sanctionner et valoriser Equilibrer justesse et fermet La responsabilisation et le contr le dynamique Pilotage individuel et
182. maine de la gestion des eaux fra ches et des eaux de proc d s Des interventions sur les proc d s de fabrication de tous types de papiers et cartons PPO papier sanitaire papier journal papier impression criture etc D j plus de 20 entreprises en Europe nous ont fait confiance Cas pratique Les tudes du CTP ont permis suivant les cas de pr coniser des conomies d eau allant de 16 50 R f rences Plus de 35 circuits de machine papier ont t tudi s ENJEUX Cette formation permet d acqu rir et de comprendre les meilleures pratiques de maintenance Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS En s appuyant sur une m thodologie prouv e nos experts vous aident minimiser les d bits de rejet des usines tout en pr servant la qualit des produits finis Nos outils de travail nous permettent de d finir en tout point des circuits du proc d de fabrication les flux hydrauliques et massiques fibres et DCO Ainsi nous sommes en mesure d estimer toute volution de la qualit des eaux apr s optimisation des circuits de fabrication et int gration d un nouvel quipement dans les circuits PARTICIPANTS Dirigeants Responsables recherchant les causes de perturbations des proc d s de production et diminuer durablement les dysfonctionnements engendr s sur la fili re d puration des eaux MODULE SUR MESURE CONTACT Philippe Ritzenthaler
183. ment r ussir ses recrutements Un zest de psychologie de bonnes questions de l coute active encore et encore de la m thode sens de l observation et de l analyse de la technique du bon sens la recherche de l authenticit et beaucoup de ressenti Voil quelques uns des principaux ingr dients d un recrutement r ussi Le manager de demain sera un d nicheur de talents ou ne le sera pas Ce stage apportera aux managers les m thodologies et le savoir faire indispensables pour r ussir leurs recrutements et enrichir leurs quipes Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Ma triser les tapes du recrutement amp Analyser les candidatures avec m thode amp Savoir mener un entretien de recrutement amp Savoir s lectionner la candidature adapt e PARTICIPANTS Dirigeant Responsable hi rarchique chef de service chef d quipe Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter ORGANISATION DU TRAVAIL POLITIQUE D VELOPPEMENT DES COMPETENCES AUTONOMIE ET RESPONSAGBILISATION ORGANISATION DU TRAVAIL S ORGANISER G RER SES PRIORIT S ET TENIR LE CAP AU QUOTIDIEN CONTENU DE LA FORMATION OBJECTIFS L volution de la gestion du temps 7 Comprendre son propre Les 3 composantes du Temps fonctionnement par rapport
184. mouilleur le syst me encreur le cylindre porte plaque le cylindre porte blanchet le cylindre de marge les l ments annexes Ma triser les r glages l mulsion et les pressions pour optimiser la qualit Le contr le et le suivi des couleurs Utiliser les barres de contr le pour viter les d rives l entretien et la maintenance points clefs Le guide des r gles de s curit sur machine Les d fauts d impression identification et rem des Reconna tre l aspect Diagnostiquer les causes Identifier les rem des appropri s et les moyens de pr vention D MARCHE P DAGOGIQUE Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation technique il convient d avoir une premi re exp rience pratique sur machine offset Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS amp Mieux conna tre les encres les vernis et les consommables utilis s dans l impression offset amp Mieux appr hender le fonctionnement des machines afin d optimiser la productivit et la qualit Identifier les d fauts en lister les causes et trouver les solutions optimales PARTICIPANTS amp Chefs de fabrication et encadrement technique dans une unit d impression 7 Conducteurs et aide conducteurs de machines offset Responsables
185. mplois sensibles ENJEUX ET PR REQUIS Quand une entreprise met en place une nouvelle organisation c est dans le but de r ussir sa strat gie Nouvelles r gles de fonctionnement identification des m tiers impact s tat des lieux des m tiers et des comp tences Il est fondamental de repositionner les r les et responsabilit s de chacun et derechercherles comp tences cach es potentielles et manquantes Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 2 Adapter le personnel l volution de l activit et la strat gie de d veloppement Rechercher s lectionner et attirer les profils les plus contributifs au projet Cr er les conditions d une r ussite rapide et durable du nouvel entrant amp Mesurer les r sultats les performances et les potentiels de chaque acteur PARTICIPANTS Dirigeants et cadres dirigeants assumant laresponsabilit des Ressources Humaines Personne acc dant la fonction RH et tant issue de la fonction administration du personnel et qui souhaite s orienter vers une premi re fonction RH Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 16H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter STRAT GIES ET PRIORIT S RH PARTAGE PARCE QUE LE DOMAINE DES RH DEVIENT DE PLUS EN PLUS COMPLEXE PARCE QUE LES HOMMES SONT UN DES L MENTS CL S DE LA PERFORMANCE DES
186. mprimeurs les pompes Le cylindre caoutchouc le cylindre tram les racles et chambres racles le porte clich le cylindre de contrepression les l ments annexes Moaftriser les r glages et les pressions Le contr le et le suivi des couleurs viter les d rives l entretien et la maintenance points clefs La s curit sur machine Les d fauts d impression identification et rem des Reconna tre l aspect Diagnostiquer les causes Identifier les rem des appropri s et les moyens de pr vention D MARCHE P DAGOGIQUE Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation technique il convient d avoir une premi re exp rience pratique sur machine flexographique Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Mieux conna tre les encres les vernis et les consommables utilis s dans l impression flexographique Mieux appr hender le fonctionnement des machines afin d optimiser la productivit et la qualit Identifier les d fauts en lister les causes et trouver les solutions optimales PARTICIPANTS amp Chefs de fabrication et encadrement technique dans une unit d impression 7 Conducteurs et aide conducteurs de machines flexographiques Responsables et collaborateurs techniques des
187. nagement Savoir pr parer l entretien Mener un entretien d valuation avec efficacit Savoir g rer les apports des entretiens d valuation dans sa Gestion Ressources Humaines PARTICIPANTS Dirigeant Responsable hi rarchique chef de service chef d quipe Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter MANAGEMENT DES QUIPES 159 VALUER LA QUALIT DE VOTRE MANAGEMENT LE 360 P 160 ANTICIPER LES CONFLITS POUR UNE MEILLEURE EFFICACIT INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE P161 INDIVIDUALISER VOTRE MANAGEMENT AVEC LA PROCESS COM MANAGEMENT DES QUIPES VALUER LA QUALIT DE VOTRE MANAGEMENT LE 360 CONTENU DE LA FORMATION Construction d un r f rentiel de management d fini en termes de missions Elaboration d un questionnaire d une centaine d items pour valuer comment sont remplies les missions dans la r alit Communication des r sultats du diagnostic pour une analyse d taill e l aide d un guide Sur la base de cette analyse d finition d un programme de d veloppement Communication du 360 aupr s de l quipe ou dans coaching de d veloppement des comp tences D MARCHE P DAGOGIQUE La d marche se construit partir d un r f rentiel de management d fini en termes de missions Il s agit d une formation tr
188. nditions hygrom triques sur les caract ristiques physiques Stabilit dimensionnelle et tuilage Etude des propri t s de surface degr s de liss Etude des caract ristiques d aspect blancheur opacit brillant Etude du comportement des papiers et cartons vis vis des diff rents types de colle Exemples d applications Les diff rentes techniques pour complexer et contre coller ETUDE DES PRINCIPALES CARACT RISTIQUES ATELIER PRATIQUE EN LABORATOIRE Propri t s d absorption des papiers Collage des papiers degr de collage am lioration de la r sistance au mouill Propri t s m caniques des papiers et cartons Propri t s optiques des papiers et cartons Propri t s d imprimabilit des papiers et cartons Essais sp cifiques sur les cartons plats et les cartons ondul s D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s techniques illustr s par des exemples concrets amp Travaux pratiques en laboratoire sur les caract ristiques des papiers Formation co anim e avec des Enseignants Chercheurs de Grenoble INP PAGORA ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation il importe d tre d j initi au mat riau papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr PHYSIQUE DU PAPIER OBJECTIFS tudier les propri t s physiques des papiers et des cartons qui interviennent au cours de leur transformation et impression PARTICIPANTS Ing
189. ne papier carton Concepteur en emballages design et industrialisation Technico commercial en packa ging et fa onnages papetiers Technicien en maintenance papeti re Agent logistique Op rateur en maintenance industrielle Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR Animation d quipe Op rateur en maintenance industrielle N 01 53 89 24 70 www unidis fr 7 N CORRESPONDANCE EN CQPI Conducteur d quipement industriel Conducteur d quipement industriel Conducteur d quipement industriel Conducteur d quipement industriel Conducteur d quipement industriel Conducteur d quipement industriel O e gt Technicien en maintenance industrielle Agent logistique AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION P 141 CALAGE D UNE PLATINE BOBST P 142 AUTO CONTR LE SUR PLATINE BOBST P 143 ENTRETIEN 1ER NIVEAU D UNE PLATINE BOBST P 144 TRANSF RER LES COMP TENCES STRAT GIQUES P 145 TUTEURS D VELOPPEZ VOTRE EFFICACIT P DAGOGIQUE P 146 ANIMER LES REUNIONS LA GESTION DES FLUX NUMERIQUES P 147 AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION CALAGE D UNE PLATINE BOBST CONTENU DE LA FORMATION Les l ments de la platine BOBST Le r glage du margeur L l ment et la forme de d coupe La feuille de mise Les points d attache Le r glage optimum du tonnage l l ment 1 jection et les formes d jection l l ment 2 jection la guillotine
190. nes suivant 1 Chimie des lignocelluloses 2 Mat riaux biosourc s 3 Applications hygi ne et sant 4 Emballage du futur 5 lectronique imprim e Papier intelligent 6 Valorisation des Papiers amp Cartons r cup r s 7 Eau nergie 8 Communication imprim e 9 Performances industrielles Le CTP est le partenaire de vos innovations pour vos produits et proc d s travers les essais laboratoires les pilotes puisle transfert industriel d veloppe les connaissances technologiques et scientifiques et vous rend plus comp titif CONTACT Philippe Ritzenthaler webCTP com VEILLE TECHNOLOGIQUE P 199 PAPIERS CARTONS NOUVEAUX SUPPORTS POUR L ELECTRONIQUE IMPRIME E 8200 CHROMATOGENIE PAPIERS HYDROPHOBES DU FUTUR P 201 LE TRAITEMENT PLASMA ATMOSPHERIQUE P 202 LES MICRO ET NANO OBJETS CELLULOSIQUES VEILLE TECHNOLOGIQUE PAPIERS CARTONS NOUVEAUX SUPPORTS POUR L LECTRONIQUE IMPRIM E CONTENU DE LA FORMATION l re Demi journ e l tat de l art sur l lectronique imprim e Le potentiel des march s de l emballage Les march s de l identification de l anti contrefa on et de la gestion des stocks RFID sur papier propri t s du support et propagation des ondes Les proc d s d impression pour l lectronique imprim e Le papier Une surface et un volume fonctionnels exploiter Les encres entre nouvelles fonctions et nouvelles contra
191. nir accord ou plan d actions en faveur des seniors Sous peine de devoir payer une p nalit quivalente a 1 de sa masse salariale Beaucoup d entreprises ont sign ce document en int grant parmi les bonnes pratiques la mise en place des entretiens 2nde partie de carri re Cette nouvelle d marche s inscrit dans une gestion des emplois et des comp tences d j tr s nourrie OBJECTIFS D finir et ma triser les enjeux de l entretien Mettre en place les conditions d un dialogue dynamique et constructif Favoriser l laboration du projet individuel d volution des salari s amp Alimenter la d marche d anticipation des emplois et des comp tences dans l entreprise Construire et utiliser avec aisance les outils pour conduire les entretiens PARTICIPANTS Les responsables et les experts en Ressources Humaines les managers qui auront r aliser les entretiens de leurs collaborateurs 06 amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter D VELOPPER LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE P 50 AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION P 62 OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION Rol METTRE EN PLACE UNE D MARCHE INTEGREE QSE P 52 INITIER UNE D MARCHE KAIZEN DE RESOLUTION DE PR
192. nisme collecteur en vigueur EU g emmener e Total TTC UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR tant une association nous vous rappelons que pour b n ficier de ses prestations il conavient que les tablissements clients soient jour de leur cotisation annuelle d adh sion d un montant de 100 A ne remplir que si la facture doit tre libell e au nom de l organisme collecteur S OGANISME COLLECTEUR 2 21 Mania ni AGSSSE 2229928 7758777795755570 897502777575757 riens at etre nan desde tien die tnont ete 7 nl iQ te da RE EA A A E E EE TE E R Informations Toute annulation peut tre faite e En cas d absence ou d abandon en cours de stage ce dernier est payable en totalit Tout client de notre association r gle annuellement sa cotisation d adh sion 100 Toute inscription est soumise aux pr sentes conditions g n rales de vente UNIDIS LES FORMATIONS DE LA IRFIP 818 PAMITECARTON Enregistrement sous le n 11750021175 Renseignements 23 rue d aumale 75009 Paris T l 01 53 89 24 70 Fax 01 53 89 24 71 Mail contact formation unidis fr INT R T SUR MESURE ET SUR SITE Je suis int ress e par une formation sur mesure BOUT tia personnes Sur le th me CACHET ET SIGNATURE Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 23 rue d aumale 75009 Paris
193. niteurs instructeurs ou toute personne impliqu e dans des dispositifs d apprentissage en alternance qualifiants ou dipl mants Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 1 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION CONTENU DE LA FORMATION Contextualiser les r unions La pratique des r unions dans votre contexte professionnel questionnaire de perception Les principaux types de r union et les 3 comp tences d animation d une r union S entra ner l animation 1 Exercice d animation figure reconstituer Rep rer les points cl s issus de l exercice et les structurer en m thode bonne pratique Introduction l analyse des comportements Reconnaitre les principaux registres comportementaux des interactions dans les groupes de travail amp Feed back sur l animation 1 et laboration de bonnes pratiques S entra ner l animation 2 Exercice d animation conduire une r union projet amp Feed back sur l animation 2 et laboration de bonnes pratiques Apports sur la dynamique des groupes La maturit du groupe mod le de Tuckman Les aspects psychologiques li s l animation des groupes amp Apports sur la m thodologie d animation Les 4 tapes cl s les 3 fonctions et les 5 r gles de l animation S entra ner l animation 3 amp Exe
194. nt apports th oriques tudes de cas en groupe mise en situation r elle et d briefing autour d changes et retour d exp rience sur les situations valu es Un exemplaire de l outil d valuation sera remis chaque participant l issue de la session ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation action a pour objectif d apporter les outils et m thodes pour valuer le risque 5 Troubles Musculo Squelettiques dans une entreprise Elle est con ue de mani re op rationnelle autour d un questionnaire de mise en uvre facile et rapide avec des tudes de cas et des solutions concr tes avec plans d actions associ s Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr DES PLANS D ACTIONS OBJECTIFS Evaluer les risques T M S Cr er une m thode pour tablir une culture T M S de tous les acteurs de l entreprise Formuler la proposition de plans d actions PARTICIPANTS Encadrement de l entreprise ing nieurs ou techniciens Responsables ou membres de services souhaitant d velopper des comp tences techniques pour l valuation des T M S Membres du CHSCT Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PLAN SANT S CURIT AUTO DIAGNOSTIQUER LA P NIBILIT SUR LES POSTES DE TRAVAIL CONTENU DE LA FORMATION Introduction
195. nt professionnel et personnel PARTICIPANTS Dirigeant manager cadre Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter F N REP RER LES POTENTIELS EN INTERNE P 187 FAVO RISA NT ENTREPRENDRE EN FONCTION DE L VOLUTION L INNOVATION DES MARCH S P 193 IMAGINER ET CONCEVOIR LES INNOVATIONS P 195 FAIRE DES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES DES AVANTAGES CONCURRENTIELS P 207 P 188 RECUEIL DES ID ES ET SUGGESTIONS SOUTIEN DES PROJETS INNOVANTS ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS P 189 INNOV ACTION UN PROGRAMME COLLECTIF POUR ACQU RIR UNE CULTURE D INNOVATION DANS L ENTREPRISE P 190 DE L ID E AU PROJET UN ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES DANS LA FORMALISATION DE LEUR PROJET DE D VELOPPEMENT RECUEIL DES ID ES ET SUGGESTIONS INNOV ACTION UN PROGRAMME COLLECTIF POUR ACQU RIR UNE CULTURE D INNOVATION DANS L ENTREPRISE CONTENU DE LA FORM ACTION Le d ploiement de l action se fait aupr s des entreprises sur une p riode de 15 18 mois La m thodologie repose sur une d clinaison de 11 modules r partis en trois grandes tapes l tape d analyse et de formalisation de la strat gie globale et de la strat gie d innovation La d finition d un plan d action La mise en uvre du plan d action L action comprend des sessions de formation
196. o Press Les proc d s d impression Les techniques classiques offset s rigraphie h liogravure typographie flexographie L impression sans impact jet d encre x rographie laser num rique Evocation des autres techniques tampographie taille douce Pour chacune de ces techniques sont trait s e Leur process et leur forme imprimante plaques crans cylindres clich s e Leurs avantages leurs inconv nients et leurs limites e Visite d une imprimerie Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons Tableaux synoptiques pr sentant les process Visite d un imprimeur permettant aux participants d changer avec des professionnels de la branche Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir rapidement une vision structur e de la cha ne graphique du pr presse l impression Acqu rir rapidement une vision globale de la cha ne graphique du pr presse l impression Comprendre les grandes tapes du process d impression les techniques et mat riaux utilis s Appr hender les possibilit s et les limites de chacun des proc d s d impression Ma triser le vocabulaire normalis de la profession Responsables ou membres des quipes de production de documents imprim s collaborateurs charg s de la maintenance des tests de laboratoire et de la R amp D r cemm
197. objecti atteindre le p rim tre du mandat les livrables et l quipe f Une formation action en quipe pour influencer le changemen culturel en s appuyant sur les leaders d opinions Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides e durables et acqu rir l autonomie de la m thode Plan d actions partag Priorit s r parties sur 3 mois Panneau de communication interactif Tableau d outils en commun Fiche d am lioration au quotidien Normes de nettoyage Fiche d audit 55 Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Am liorer l efficacit et la qualit de la production en am liorant les conditions de travail et le moral du personnel R duire les risques d accidents et ou les d penses en temps et en nergie en s curisant l environnement de travail D velopper les comp tences de leadership de la ma trise de proximit gestion de projet communication principe Quick Win PARTICIPANTS Une quipe multi comp tente d op rateurs production maintenance qualit client et fournisseur interne candide Ma trise de proximit chef d quipe concern au quotidien par le chantier Le Pilote Responsable du service directement int ress aux r sultats du chantier Le Sponsor Formation r alisable sur mesure ou sur site PR PARATION 1 JOURN E FORMATION 5
198. obl mes sociaux et manag riaux existants ou venir et donc par anticipation de pouvoir corriger pr venir d f tout dysfonctionnement qui pourrait freiner la bonne marche de l entreprise ou les conduites de changement strat giques 4 Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr PARCOURS PROFESSIONNELS ET EMPLOYABILIT P 45 CAP SUR LA COMP TENCE FAIRE DE LA GPEC SON PLUS BEL ATOUT MANAG RIAL P 46 ENTRETIEN ANNUEL PROFESSIONNEL SECONDE PARTIE DE CARRIERE PARCOURS PROFESSIONNELS ET EMPLOYABILIT CAP SUR LA COMP TENCE FAIRE DE LA GPEC SON PLUS BEL ATOUT MANAG RIAL CONTENU DE LA FORMATION Gestion des Comp tences une assurance vie sur le futur amp Pourquoi mettre en place une Gestion des Comp tences 9 Les concepts de Gestion des Comp tences et GPEC amp Quelle approche pour quels objectifs 2 M thodes et outils 7 La d marche m thodologique amp Le r pertoire des M tiers Le r f rentiel de comp tences Des comp tences individuelles aux comp tences collectives une responsabilit manag riale amp Identifier et suivre l volution des comp tences de ses collaborateurs amp Plan de d veloppement collectif des comp tences amp La gestion pr visionnelle La coordination avec les RH amp L atout comp tence un projet d quipe partag amp La GPEC une assurance sur l avenir D MARCHE P DAG
199. oc d s les produits et services associ s afin de mieux r pondre aux besoins et attentes des march s notamment en terme d aptitude l usage de qualit de durabilit de s curit de sant d environnement d nergie et de co t ACTIVITES Le Centre Technique du Papier d veloppe des activit s innovantes sources de progr s et r pondant aux attentes de l industrie Une recherche partag e Int gration de technologies innovantes D veloppement de produits nouveaux Veille technologique strat gique et r glementaire Normalisation Un transfert technologique des r sultats de la recherche par Le conseil amp expertise La formation Des travaux priv s et confidentiels Des publications et communications scientifiques Des prestations individuelles e D analyses d essais D tudes confidentielles e De certification produits Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr PRIORITES D ACTIONS SCIENTIFIQUES Le CTP a orient son effort de recherche autour de neuf priorit s d actions scientifiques PAS cr atrices de valeurs conomiques et porteuses d avenir durable pour tre en permanence tourn vers les demandes des industriels et les attentes soci tales et anticiper les volutions des march s Ind pendant novateur la pointe de la technologie le CTP pr pare le futur des produits et proc d s par l innovation dans les domai
200. ojet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es Mesure par un indicateur visuel des progr s obtenus Communication sur la progression du chantier D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win ENJEUX ET PR REQUIS Une validation du mandat avec la direction afin de partager l objecti atteindre le p rim tre du mandat les livrables et l quipe f Une formation action en quipe pour influencer le changemen culturel en s appuyant sur les leaders d opinions Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides e durables et acqu rir l autonomie de la m thode Plan d actions partag Priorit s r parties sur 3 mois Panneau de communication interactif Plan d autocontr le partag et efficace D fauth que et normes de contr les Fiche d am lioration au quotidien Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Suivre son tirage en pratiquant une approche D fauts Causes Rem des R aliser les principaux contr les du produit Valider la qualit des caisses produites amp Optimiser la vitesse de production R duire les d chets et les r clamations clients sur la platine Am liorer durablement la qualit produite D velopper les comp tences de leadership de la ma trise de proximit gestion de projet communication principe Quick Win
201. ombreuses tudes de plans issus de l industrie papeti re L objectif de l enseignement G nie papetier est de conna tre le process et les principaux probl mes rencontr s pour garantir la disponibilit et l efficacit des quipements ENJEUX ET PR REQUIS tre titulaire d un bac scientifique technologique professionnel ou d un brevet de technicien Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS amp Permettre aux techniciens de s adapter aux volutions techniques des proc d s portant sur la conception l exploitation et la maintenance des syst mes de production Ma triser les moyens d analyse et de diagnostic des d faillances Conna tre et mettre en uvre les m thodes d intervention et de gestion de la maintenance Ma triser les r gles de s curit li es aux interventions de maintenance PARTICIPANTS Salari s dans le cadre du plan de formation Salari s en cong individuel de formation Formation r alisable sur mesure ou sur site INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CONCEPTEUR EN EMBALLAGES DESIGN ET INDUSTRIALISATION CQP CONTENU DE LA FORMATION Module 1 Fonction analyse Marketing Normalisation Logistique et m canisation Technologie du cartonnage et de l impression Technologie et propri t s des mat riaux non papetiers Module 2 Fonction bureau d tude
202. ons trait s D couvrir le potentiel de la machine pilote PARTICIPANTS Industriels fournisseurs transformateurs donneurs d ordre prescripteurs acteurs de la distribution int ress s par cette technologie qui permet de produire une nouvelle g n ration de Papiers Cartons SECTEUR INDUSTRIEL CONCERN Industrie des Papiers Cartons Fabricants d emballages Imprimeurs ou Transformateurs Industrie de la Logistique et de la Distribution Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 DEMIE JOURN E R F INN 13 03 INTERVENANT Philippe MARTINEZ SESSION 2013 CTP Grenoble 18 Janvier 2013 matin Ce module seul n est pas ligible la formation professionnelle continue il pourrait devenir ligible s il est int gr dans un cycle de formation de plus de 7h LANGUE Fran aise NOMBRE MIN DE PARTICIPANTS 10 TARIF Nous consulter CONTACT Charlotte Ciica webCTP com VEILLE TECHNOLOGIQUE LES MICRO ET NANO OBJETS CONTENU DE LA FORMATION Que sont les micro nano celluloses D finition et comparaison R glementation concernant les micro nano celluloses De la fibre aux micro nano fibrilles de celluloses Les techniques de production disponibles Production et caract risation des micro nano celluloses Quelques applications des MFC NFC pour la productions de papiers et cartons Equipement Le pilote de production de M NFC NaMiCell du CTP D MARCHE P DA
203. p riode de franchise Sous r serve du respect des conditions cit es dans les Dispositions G n rales UN LARGE CHOIX DE RENTES Les diff rents choix pour le salari la liquidation de sa retraite Taux technique permet de valoriser la rente la conversion R version de la rente en cas de d c s apr s la liquidation de la retraite reversement de tout ou partie de la rente au conjoint Annuit s garanties garantie d une rente viag re avec minimum de 5 10 o 15 annuit s vers es en cas de d c s fonction de l option choisie Rente par palier la rente est major e pendant les premi res ann es ou bien plus tard en fonction des besoins et projets de l assur e Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr FILI RES DE PROGRESSION P 179 QUEL SYST ME D VALUATION 2 POUR QUELS OBJECTIFS OU COMMENT S INSCRIRE DANS UNE RELATION GAGNANT GAGNANT FILI RES DE PROGRESSION QUEL SYST ME D VALUATION POUR QUELS OBJECTIFS OU COMMENT S INSCRIRE DANS UNE RELATION GAGNANT GAGNANT CONTENU DE LA FORMATION Faire les bons choix Syst mes et finalit s e Comparatif au regard du contexte d entreprise Le choix du syst me Les m thodologies d laboration La mise en uvre du syst me d valuation Les principales tapes La concertation et l implication des principaux acteurs La formalisation
204. pertise S approprier les techniques d animation des groupes Reconna tre et utiliser les comportements efficaces du travail en groupe Stimuler la participation active Concliure les r unions par un plan d action op rationnel PARTICIPANTS Toute personne qui anime ou participe des r unions ou groupes de travail Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter gt AUTONOMIE ET RESPONSABILISATION LA GESTION DES FLUX NUMERIQUES CONTENU DE LA FORMATION Pour la partie graphique amp La cha ne de production graphique Les normes et formats de fichiers Les donn es de production gestion La colorim trie l automatisation et les workflows La d marche qualit Pour la partie informatique L architecture WEB et r seaux Le langage et la programmation HTML XML et HP Java Les bases de donn es et SQL Le crossm dia La s curit Les serveurs Prise en main du RIP D finition d un RIP Definition d un Hot Folder Cr ation d un Hot Folder Param trage de flashage Param trage cr ation du Hot Folder Pr sentation du CTP ei des files de sorties CTP violet ou thermique Une file par type de plaque Cr ation d une file Les formats du fichier Les files d impression D MARCHE P DAGOGIQUE Cours th oriques group
205. ppr cier les ORGANISATION TARIF Nous consulter sp cificit s et contraintes De votre contexte amp Du mod le de management en place amp De votre propre fonctionnement Des m thodes des techniques et outils sont indispensables votre formation et vous aideront vous entra ner Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr LES FONDAMENTAUX DU PAPIER CARTON TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS PRODUCTION PAPETI RE IMPRESSION MAINTENANCE INDUSTRIELLE CQP CGPI CHOISIR LE PAPIER LE MIEUX ADAPTE AU BESOIN SP CIAL ACHETEURS VENDEURS PRESCRIPTEURS TECHNIQUES PANORAMA DES PAPIERS CARACTERISTIQUES TECHNIQUES FABRICATION ET TYPES D UTILISATION L ESSENTIEL DU PAPIER ET DE SA FABRICATION LES FONDAMENTAUX DU PAPIER CARTON CHOISIR LE PAPIER LE MIEUX ADAPT AU BESOIN SP CIAL ACHETEURS VENDEURS PRESCRIPTEURS TECHNIQUES CONTENU DE LA FORMATION Qu est ce que le papier Son histoire Ses usages Quelques donn es conomiques Le papier et l environnement La fabrication du papier poinis clefs Les mati res premi res utilis es Les grandes tapes du process Comprendre les caract ristiques techniques du papier Caract ristiques m caniques Caract ristiques optiques Importance de l tat de surface Identifier les techniques d impression et leurs contraintes Typographie Offset H liogravure
206. premier niveau et la maintenance de la presse selon organisation Les r gles essentielles de s curit sur presse h lio Les d fauts d impression Adopter une attitude pragmatique pour la r solution de probl mes amp Reconna tre les aspects des diff rents d fauts Diagnostiquer les causes probables Identifier les rem des appropri s Rechercher les moyens de pr venir les d fauts voile taches rep rage etc D MARCHE P DAGOGIQUE Apports th oriques sous forme d expos s illustr s par des exemples pratiques et par la manipulation de nombreux chantillons ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation technique il convient d avoir une premi re exp rience pratique sur presse h lio Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Acqu rir les connaissances essentielles pour le bon usage des encres et consommables utilis s dans l impression h liogravure Appr hender les points clefs du fonctionnement d une presse h lio afin d optimiser la qualit et la productivit Identifier les d fauts en lister les causes et trouver les solutions optimales PARTICIPANTS 7 Chefs de fabrication et encadrement technique dans une unit d impression Conducteurs et aide conducteurs de presse h lio Responsables et collaborateurs techniques des industries de fabrication des encres et cylindres h lio d sirant mieux conna
207. qualit du papier et du carton PARTICIPANTS Cadres et Ing nieurs exer ant des responsabilit s techniques commerciales ou administratives dans une entreprise papeti re mais n ayant pas de formation initiale dans ce domaine Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 X 5 JOURS SOIT 70H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE UTILISER LES FIBRES CELLULOSIQUES DE R CUP RATION CONTENU DE LA FORMATION D FINIR LES VIEUX PAPIERS ET LEURS USAGES REP RES Les mati res premi res fibreuses Les PCR Les caract ristiques des types de vieux papiers selon leurs nomenclatures Les utilisations Les contaminants COMPRENDRE LES APPAREILS DES DIFF RENTES CHA NES DESCRIPTION ET PRINCIPES La mise en p te Les pulpeurs BC HC et tambours La d contamination Les diff rents proc d s d puration Les purateurs tourbillonnaires amp Les purateurs sous pression Les classeurs de fibres LES PROBL MES DE D PASTILLAGE ET DE RAFFINAGE Physico chimie du d sencrage La flottation Le lavage Les proc d s mixtes Le blanchiment des FCR Les agents oxydants Les agents r ducteurs Les s quences et conditions optimales L paississage la trituration chaud et la post flottation ETRE SENSIBILIS L INCIDENCE DE L UTILISATION DES FCR SUR LA MARCHE DE LA MACHINE
208. que de l entreprise Lien entre la fonction de responsable transport et logistique et le lancement d un appel d offres Sourcing des fournisseurs Gestion du processus de l appel d offres PARTICIPANTS Responsable des transports responsable de la distribution physique responsable logistique acheteurs responsable de bureau d tudes chef de projets Toute personne susceptible d tre directement impliqu e dans l achat de prestation transport et logistiques et dans le choix des fournisseurs Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA SUPPLY CHAIN LA LOGISTIQUE POUR LES NON LOGISTICIENS CONTENU DE LA FORMATION Les fondamentaux de la logistique et de la Supply Chain Les d finitions de la logistique et de la Supply Chain Les grandes tendances logistiques Le p rim tre de la Supply Chain Le positionnement de la Supply Chain et de la logistique dans l entreprise Les co ts logistiques Le client au c ur de la d marche La logistique la r ponse aux attentes clients L approche par processus La collaboration avec les fournisseurs le cahier des charges logistique Les leviers de la performance logistique Les syst mes d information Les notions d ERP de man
209. que utile l atteinte des objectifs Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Appr hender le potentiel de son secteur pour d finir sa strat gie d actions Analyser les forces et les faiblesses de son portefeuille pour mieux agir Connaitre la structure de son portefeuille pour atteindre les objectifs D tecter les potentiels de ses clients et prospects pour se fixer des priorit s Suivre l avancement de ses affaires pour mieux anticiper les ch ances laborer son plan de visites annuel en fonction des imp ratifs de l entreprise et du potentiel de son portefeuille Organiser son activit pour moins la subir et tre plus efficient PARTICIPANTS Toutes les personnes charg es de la vente au sein de l entreprise amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING SAVOIR ACCUEILLIR UN INTERLOCUTEUR CONTENU DE LA FORMATION Accueil t l phone et en face face diff rences et points communs Les mots les composants de la voix les diff rents types d attitudes et l tat d esprit Entendre couter et comprendre croyances et interpr tations Qualit d accueil et performance d un change L importance de la qualit de l accueil sur le d roulement d
210. qui lui sont affect s et agjit sur param tre par poste en vue d influencer la qualit du produit fabriqu La machine papier est la MAP semi industrielle du LPIR de G rardmer qui est quip e d un petit laboratoire de contr le qualit D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation tr s pratique se d roule dans l atelier papeterie du LPIR de G rardmer Tout participant devra bien videmment venir avec ses quipements de s curit habit de travail chaussures de s curit ENJEUX ET PR REQUIS Les participants doivent tre familiaris s avec le vocabulaire papetier les grandes tapes de fabrication du papier ainsi que les appareils utilis s et leurs r les LA QUALIT OBJECTIFS Conduire une machine semi industrielle en occupant les diff rents postes de la pr paration p te l enrouleuse et contr ler plusieurs crit res importants de qualit au laboratoire pr s de la MAP PARTICIPANTS 7 Op rateurs de la fabrication Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter ATELIER DE RAFFINAGE DE LABORATOIRE CONTENU DE LA FORMATION Conduire un raffineur en contr lant les param tres Effectuer des mesures sur la p te R aliser des formettes Effectuer des mesures sur formettes Exploiter les r sultats obtenus Analyses sur MORPHI et STATMORPH D
211. r mesure ou sur site PR PARATION 1 JOURN E FORMATION 3 JOURS SOIT 24H SUIVI DU CHEF D QUIPE 2X1 JOURN E INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter STRAT GIES ET PRIORIT S ASSISTANCE L LABORATION CONTENU DE LA FORMATION R les et missions de la fonction RH Une fonction multi facette du chef du personnel au membre du comit de direction Les nouveaux enjeux la promotion du changement et la bataille des comp tences r le de conseil interne au service des managers de l entreprise laborer une strat gie RH align e sur la strat gie de l entreprise Identifier les orientations strat giques Anticiper les r percussions sur la politique RH les emplois et les comp tences laborer la strat gie RH Construire son identit RH Attirer Int grer Motiver et Fid liser une logique marketing associ e aux Ressources Humaines Culture et Valeurs piliers fondamentaux du bien vivre ensemble B tir son r f rentiel de management et aligner la culture les valeurs et les comportements Audliter la contribution du service RH la strat gie d entreprise R aliser tat des lieux pr cis et actualisable de la situation RH de l entreprise D terminer les principaux chantiers de progr s et organiser les actions dans le temps D MARCHE P DAGOGIQUE Vous r aliserez une analyse de vos politiques RH ant rieures et
212. r selon certains ou le pire selon d autres Face ce Tsunami technologique avons nous su adapter nos organisations 9 Nos process Nos syst mes de s curit Trop d entreprises ou d organismes n ont pas encore r ussi prendre toute la mesure de cette r volution en cours et mettre en place les dispositifs de s curit n cessaires Et pourtant toute GRH doit d sormais int grer ces nouvelles donn es le plus rapidement possible pour s curiser l entreprise mais aussi les personnes Les risques sont trop importants pour les ignorer est urgent d anticiper Ce stage propose Une approche de l impact des NTIC au niveau de la Gestion des Ressources Humaines Des pistes et des solutions d adaptation et de s curisation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Identifier les principaux effets des NTIC dans la GRH Analyser les volutions de la relation de travail et des relations sociales Savoir laborer une charte informatique PARTICIPANTS Dirigeant manager chef de projets informatiques DRH RRH cadre RH Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14 HEURES DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter FAIRE DES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES DES AVANTAGES CONCURRENTIELS CONNAISSANCE ACTUALIS E DE PROJETS ET CONTRAINTES ING NIERIE P DAGOGIQUE EN C
213. r son propre stress e Conna tre les signauxindicateurs Identifierles effets compensateurs Observer les manifestations dans l environnement professionnel humain et structurel Evaluer l impact du stress sur l efficacit Les bons r flexes pr ventifs amp Les techniques d une gestion ponctuelle par le d veloppement de l affirmation de soi assertivit 2 Identifier et g rer les situations g n ratrices de tensions Distinguer tension confit crise Intervenir pour d samorcer une tension les mots comportements r flexes viter car ils renforcent l escalade Savoir g rer efficacement les situations d licates de type dire non exprimer refus faire Une critique exprimer un grief e recadrer traiter les transgressions e recevoir une critique traiter une r clamation D velopper l affirmation de soi pour g rer sereinement les situations relationnelles tendues 3 Comprendre le processus conflictuel et savoir le diagnostiquer Analyser les situations confictuelles dans lesquelles on est susceptible d tre impliqu e exemples types de la vie professionnelle Conna tre les 3 comportements g n rateurs de conflits autodiagnostic savoir r agir ces 3 comportements Les phases techniques et psychologiques du processus confictuel confit larv conflit ouvert rupture Quand et comment intervenir dans le confit 5 4 La d marche de m diation pour r soudre les confl
214. rateurs des ateliers de fabrication de sacs qui souhaitent avoir une approche technique globale de leur process amp Commerciaux et technico commerciaux de ces enireprises d sireux d acqu rir les connaissances n cessaires pour conseiller au mieux leurs clients Membres des quipes marketing conception bureau d tudes ayant besoin de mesurer la faisabilit de leurs projets en mati re de sacs Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS CONCEVOIR UN EMBALLAGE PERFORMANT POINTS CLEFS POUR UNE CR ATION OPTIMALE CARTON ONDUL SP CIAL BUREAU D TUDE CONTENU DE LA FORMATION SE REP RER DANS LES DIFF RENTS TYPES D EMBALLAGE Qu est ce qu un emballage Etude des grandes classifications et de leurs utilisations Le FEFCO et la forme de l emballage Le LNE et la solidit de l emballage Les autres classifications et labels CHOISIR LE CARTON ADAPT AUX IMP RATIFS DU PRODUIT EMBALLER Le choix des composanis papier Ce qu il faut savoir sur les propri t s et les caract ristiques Les principaux tests conna tre Le choix du type de composition La mise en ad quation du type de cannelure et du type de structure avec les propri t s n cessaires selon l utilisation Le choix des traitements compl mentaires Ign
215. ratiques manag riales Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2X2 JOURS SOIT 32H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter R LE DES MANAGERS CONTENU DE LA FORMATION R les styles et missions du manager Se situer dans sa posture manag riale au travers du test Insight Situer les diff rents styles du manager par rapport aux enjeux actuels et aux pratiques manag riales de son entreprise Diagnostiquer une situation manag riale pour mieux d cider D velopper ses styles personnels pour une plus grande efficacit manag riale D velopper son Leadership D velopper sa posture B tir une quipe performante D velopper l autonomie de l individu et de l quipe Accompagner son quipe dans son d veloppement vers l autonomie g rer les changements d tape Savoir d l guer pour favoriser l initiative amp Etablir des r f rences communes avec ses collaborateurs pour obtenir l adh sion e Conna tre les leviers de la motivation individuelle et collective D velopper une communication manag riale efficace Informer et organiser la circulation de l information dans son quipe Etre l aise dans les situations difficiles e Faire reproche Faire une demande e Dire non Traiter une erreur D velopper des relations positives dans les situations de face face Accompagner et piloter des projets de changement
216. rcice d animation r union de d cision Feed back sur l animation 3 et laboration de bonnes pratiques S entra ner l animation 4 Exercice d animation r union de r solution de probl me Feed back sur l animation 3 et laboration de bonnes pratiques Finaliser son plan de progr s sur l animation Elaboration d un plan de progr s personnalis D MARCHE P DAGOGIQUE La formation vise une acquisition progressive de la comp tence animer une r union partir d exercices pratiques compl t s d apports th oriques qui facilitent la construction de bonnes pratiques Une part importante est laiss e aux mises en situation d briefing et changes d exp riences entre les participants Les exp rimentations concr tes d bouchent sur l laboration d un plan de progr s ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation a pour finalit de vous permettre de conduire avec efficience vos r unions et d tre plus l aise face des groupes de personnes Elle vous apporte une m thodologie pratique pour pr parer animer et suivre vos r unions avec efficacit Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr ANIMER LES R UNIONS OBJECTIFS Savoir pourquoi on choisit le mode r union parmi les autres moyens de communication Pr parer et faire pr parer les r unions Identifier les grands types de r unions information d cision projet r solution de probl mes partage d ex
217. re ou sur site MODULE DE 1 JOUR 4 2JOURN ES D ACCOMPAGNEMENT DE LA MISE EN UVRE SOIT 21 H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter POLITIQUE DE R MUN RATION PIZ ENQU TE DE R MUNERATION SUR LES METIERS DE LA PRODUCTION PI74 176 OFFRE ASSURANCES amp PREVOYANCE HENNER POLITIQUE DE R MUN RATION ENQU TE DE R MUNERATION SUR LES METIERS DE LA PRODUCTION CONTENU DE L ENQU TE Notre enqu te se compose de 2 parties avec La partie qualitative analysant La gestion des r mun rations L pargne salariale Les avantages sociaux L am nagement de la dur e du travail Les indicateurs RH La partie quantitative Informations sur les personnes Age genre anciennet statut formation m tier El ments de r mun ration e Salaire de base Bonus e Primes d anciennet Primes d quipe Primes li es aux conditions de travail primes de p nibilit primes de froid e Primes li es l organisation du travail primes d astreinte primes de dimanche primes d quipe Primes li es l ex cution normale du travail primes d habillage primes de panier e Majorations heures de nuit de samedi de dimanche de jours f ri s et heures suppl mentaires e Int ressement Participation OBJECTIFS C amp B Alternative cabinet ind pendant r alise Une enqu te de r mun ration sur les m tiers de la p
218. res longues et fibres courtes Morphologie des parois Principe et effets du raffinage Technologie du raffinage Conduite du raffinage Energie sp cifique Charge sp cifique d ar te Influence sur la qualit et la quantit MESURER L IMPACT DU RAFFINAGE SUR LA QUALIT DE LA P TE A elier pratique AU cours de cette journ e de travaux pratiques les participants sont amen s travailler sur banc de raffinage et en laboratoire pour Conduire un raffinage en en contr lant les param tres Effectuer les mesures sur la p te R aliser les formettes Effectuer les mesures sur le papier Exploiter les r sultats obtenus D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exemples Travaux pratiques sur banc de raffinage et en laboratoire changes entre participants ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation d initiation perfectionnement ne n cessite aucun pr requis est recommand d avoir Une connaissance technique du process de fabrication du papier Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre les principes du raffinage Conna tre les param tres qui influent sur la qualit et la quantit produite Ma triser ainsi la conduite du raffinage en int grant les contraintes qualit et conomie d nergie PARTICIPANTS 7 Op rateurs de production des industries papeti res Formation r alisable sur mesure ou sur sit
219. rincipes de l organisation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr ET COLLECTIVE OBJECTIFS Identifier les diff rents types de conflit et savoir en analyser les vraies raisons Identifier les diff rents types de comportement d velopper des comportements assertifs Acc der aux visions r ciproques par l coute active et la reformulation Savoir utiliser le champ des motions Recr er les conditions de la coop ration en clarifiant les points de d saccord et de sortie du conflit Oser parler vrai et pratiquer la critique constructive PARTICIPANTS Manager cadre tout collaborateur d entreprise ayant traiter et sortir de situations conflictuelles Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter MANAGEMENT DES QUIPES INDIVIDUALISER VOTRE MANAGEMENT AVEC LA PROCESS COM CONTENU DE LA FORMATION Conna tre les diff rents concepts li s la Process Com e Mieux se conna tre et s accepter soi l autre e Conna tre son style de management pr f rentiel Faciliter les communications interpersonnelles et intergroupes Pratiquer les diff rents styles de management en fonctions des diff rents collaborateurs Mises en situations et exercices d entra nement Analyse de cas apport s par les participants D MA
220. rise techniciens Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 4 JOURS SOIT 28H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter MAINTENANCE INDUSTRIELLE MODULE M CANIQUE CONTENU DE LA FORMATION D couverte des actionneurs et pr actionneur Pneumatique et Hydraulique Montage D montage V rin Distributeur Vocabulaire technique Etanch it Statique et Dynamique Mesure au calibre coulisse Microm tre Reconna tre et d signer des organes de liaison m canique vis crou rondelle goupille clavette Montage D montage Moteur asynchrone triphas Vocabulaire technique r f roulements Utilisation outillage extracteur d colleuse valise SKF Fabrication Usinage Cr ation d une bride Ebavurage Tra age Per age Taraudage Lamage Analyser transmission amp transformation de mouvemenis Montage D montage e Intervention V rin hydraulique sur Ecolbras Intervention Pignon chaine sur Axe vertical Identifier les liaisons m caniques amp Construction du sch ma cin matique sur Sys Multitec M canique d une machine Interventions e Changement de transmission Limiteur de couple cha ne pignon sur Ecolbroyeur e Changement galet de came et r glages m caniques Vocabulaire technique R glage limiteur Co axialit arbre Alignement laser Analyser un changement de vitesse Montage D mont
221. ritable outil de management Savoir comment impliquer les quipes dans sa mise en uvre Comprendre comment faire voluer le syst me de pilotage en fonction des contraintes externes et internes Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Identifier les performances logistiques vis vis de ses clients D terminer quels sont les objectifs d am lioration et les priorit s d finis par la strat gie d entreprise Comment identifier et hi rarchiser les indicateurs logistiques Comment construire son propre tableau de bord logistique Les objectifs fonctions et enjeux du tableau de bord management du budget et de la performance dialogue et r activit PARTICIPANTS Responsable ou collaborateur d un service transport et logistique achats approvisionnements planification production entrep t Contr leur de gestion Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE COMPRENDRE ET MA TRISER LES INCOTERMS CONTENU DE LA FORMATION D finition et r le des incoterms La livraison Le partage des co ts Le transfert des risques l international Le r le de l incoterm dans la transaction commerciale internationale Transfert de propri t transfert de risque
222. roduction sp cifique aux entreprises des secteurs industriels Notre panel actuel comporte plus de 450 usines repr sentant total de 85 000 personnes Nous r aliserons donc cette ann e sous panel regroupant les entreprises du secteur papier carton Les entreprises ont not un manque d informations locales fiables et suffisamment d taill es permettant d laborer une politique de r mun ration coh rente Elles ont ainsi exprim le besoin d avoir des l ments de r mun ration factuels permettant de r pondre aux questions des partenaires SOC QAUX Cette enqu te constitue une aide la d cision pour la direction lors de la revue des salaires des sites de production LIVRABLES Chaque entreprise participant l enqu te recevra R sultats nationaux Panel papier carton Panel regroupant l ensemble des entreprises R sultats des r gions o sont implant s vos sites de production panel multisectoriel Positionnement de vos sites par rapport Panel papier carton Panel r gional multi sectoriel Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr CALENDRIER La collecte des donn es a lieu entre juin et novembre Les r sultats complets ainsi que les positionnements sont envoy s avant la fin de l ann e Les seules entreprises recevant les r sultats de l enqu te sont celles y participant et nous transmettant leurs donn es salariales Les r sult
223. rrage de la formation ENJEUX ET PR REQUIS Cette action de formation vise donner au responsable de l activit exp ditions les connaissances et outils n cessaires afin qu il puisse comprendre et ma triser Un environnement de plus en plus complexe Evolutions r glementaires dans les transports Mise en place de protocole de s curit pour le chargement et le d chargement des marchandises Utilisation croissante des NTC Contraintes commerciales l exp dition doit souvent rattraper les retards de l amont Contraintes conomiques l exp dition doit choisir le moyen de transport le moins cher Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr COMPLEXE OBJECTIFS Comprendre les objectifs et prendre en compte les attentes des clients internes et externes Ma triser l activit exp ditions pour livrer l heure demand e et au co t minimum Veiller l application de la l gislation des transporis Piloter son activit au travers d indicateurs et savoir mettre en place les actions correctives Ma triser les relations entre les entrep t et les transporteurs PARTICIPANTS Responsable exp ditions responsable magasin responsable pr parations de commandes personnel des services exp ditions D butants en prise de fonction ou en poste pour une remise niveau Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21
224. rrouiller un accord Les sp cificit s de la vente d un devis par t l phone Pr paration de l entretien Pr paration de l interlocuteur Rappel et accord sur les pisodes pr c dents impliquer l interlocuteur dans l argumentation N gocier gagnant gagnant Obtenir et prendre des engagements D MARCHE P DAGOGIQUE Les apports th oriques de la formation alternent Exercices de prise de conscience apports m thodologiques et changes d exp rience entre participants Pendant la mise en pratique pour une appropriation optimale des contenus la formation alterne Jeux de r le fictifs Pr paration d appels relance devis Appels r els pour vente devis ou rendez vous D briefing et changes d exp riences Il est demand chaque participant de venir avec au moins 10 devis ou offres relancer et avec une liste d une trentaine de soci t s pour prendre rendez vous Pour faciliter l action d entrainement chacun apporte toutes les coordonn es et l ments utiles l action Nom num ro de t l phone adresse nom de ou des interlocuteurs utiles ENJEUX ET PR REQUIS Cette action de formation vise un double objectif D velopper votre aptitude la n gociation par t l phone Permettre de r aliser un entrainement r el et ou Dans le cadre de la relance de devis Dans le cadre de la prise de RV clients et ou prospects Sa logique est de vous permettre d acqu rir et
225. s comment concilier ces 2 l ments pour s curiser l op ration commerciale Les points cl s du contrat de vente impact s par le choix de l incoterm Les incoterms 2010 Les g n ralit s Les principales volutions par rapport aux incoterms 2000 Les incoterms maritimes et les incoterms multimodaux Calculer le prix final selon l incoterm choisi amp Comment choisir l incoterm le mieux adapt L incidence du choix de l incoterm sur le plan logistique documentaire et fiscal les causes Quel incoterm utiliser selon le moyen de transport Quels documents fournir selon l incoterm choisi 2 L incoterm et le moyen de paiement L incoterm et le cr dit documentaire quel impact La responsabilit fiscale de l exportateur ou de l importateur selon l incoterm choisi D MARCHE P DAGOGIQUE La journ e alterne M thodologie Echanges de bonnes pratiques R solutions de cas pratiques sur les incoterms 2010 ENJEUX ET PR REQUIS L objet de cette formation est de fournir l entreprise tous les l ments pour une prise de d cision avertie En effet le choix d un incoterm l international implique l entreprise plusieurs titres Niveau de prise en charge des co ts et des risques li s au transport Eventuel co t suppl mentaire Niveau fiscal d implication en cas de d douanement l import ou l export 2 Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 0
226. s collectives et des rencontres entre dirigeants pour favoriser Les changes entre dirigeants La constitution de r seaux La mutualisation des pratiques l enrichissement crois par retour d exp rience D MARCHE P DAGOGIQUE Innov Action est Un programme op rationnel qui allie des phases collectives et d accompagnement individuel et qui devra e Mettre l entreprise en capacit d initier une culture d innovation et ou Permettre aux entreprises d j innovantes d optimiser et de rationaliser leurs processus d innovation ENJEUX ET PR REQUIS L innovation s inscrit toujours dans une d marche strat gique coh rente qui tient compte Des ressources internes de l entreprise ressources humaines mais aussi financi res capacit technologiques De l environnement concurrentiel actuel et dans une vision prospective C est le degr de maturit de l entreprise face l innovation qui d terminera les niveaux de r sultats Par exemple de la mise en place d un management de l innovation jusqu la mise sur le march d un produit innovant En toute coh rence le programme explorera les 4 types d innovation suivants Produit Process Organisationnelle Marketing qui couvrent l ensemble des champs d innovation Cette approche repositionne l innovation comme d veloppeur de march L innovation doit permettre de d velopper l activit conomique marchande des en
227. s de cotisation Vous d pendez d une convention Respectez vos obligations POUR VOS SALARI S De meilleures garanties et un meilleur tarif Vos salari s b n ficient de garanties sant pr voyance et retraite un tarif pr f rentiel par rapport un contrat individuel Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr POLITIQUE DE R MUN RATION 76 V O RETRAITE PENSEZ L AVENIR DE VOS SALARIES La d gradation des pensions retraite vers es par les r gimes obligatoires S curit Sociale ARRCO et AGIRC s intensifie Un cadre aujourd hui g de 30 ans touchera une retraite repr sentant au mieux 45 de son dernier salaire V O RETRAITE permet aux salari s de se constituer une retraite suppl mentaire pour am liorer leurs revenus futurs UN ARTICLE 83 SIMPLE CLAIR ET PERFORMANT En tant que chef d entreprise vous pouvez agir sur la retraite de vos salari s V O RETRAITE leur offre des solutions simples et s curis es DES SERVICES EN LIGNE L INFORMATION EN TEMPS R EL Pour vous employeur d claration des salaires et paiement des cotisations en ligne Pour vos salari s consultation du compte retraite LES Option Garantie de Table conversion du capital en rente au taux le plus favorable Exon ration des cotisations retraite en cas d arr t de travail du salari les cotisations sont prises en charge par l assureur apr s la
228. s de diagnostic sont demand s analyse des FDS mesures type LEX 8 heures Les risques sont cot s sur la base d une m thodologie pr cise Les plans d action sont d termin s et chiffr s puis planifi s dans le temps ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation a pour objectif de permettre aux managers op rationnels en particulier en milieu industriel o les risques sont particuli rement lev s de ma triser la gestion de ces risques de les hi rarchiser de mettre en face plan d action et de le conduire sur plusieurs ann es Elle permet en fin de formation d avoir crit le DUERP de l avoir fait approprier par l encadrement et de les rendre acteur sur les aspects de sant et de s curit des collaborateurs de l entreprise Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS R diger le DUERP de mani re commune entre l expert et l encadrement du site Les rendre autonomes dans la mise jour du document en fonction des nouveaut s pouvant advenir dans l entreprise Leur apporter des solutions simples et peu on reuses pour am liorer la ma trise des risques Leur donner les moyens de conduire le plan d action d am lioration PARTICIPANTS Equipe d encadrement d un site partageant la pr occupation de la sant et la s curit de leurs collaborateurs Responsable de la mise en uvre des moyens correspondants Formation r alisable sur mesu
229. s de distribution d dition d impression de transformation et des soci t s utilisatrices d emballages ayant un r le de d cision ou de conseil dans le choix des mat riaux Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter LES FONDAMENTAUX DU PAPIER CARTON PANORAMA DES PAPIERS CARACT RISTIQUES TECHNIQUES FABRICATION ET TYPES D UTILISATION CONTENU DE LA FORMATION Comprendre les grandes sortes de papier Le mat riau papier usages caract risation grandes sortes Les constituants du papier ce qu il faut savoir Les grands types de p tes fabrication caract ristiques blanchiment usages Les charges et les pigments Les principaux adjuvants utilis s Etude des grandes sortes Les papiers impression criture surfac s et couch s avec et sans bois Le papier journal et les papiers magazines LWC SC Les papiers bureautiques num riques jet d encre thermique Les papiers pour ondul Les cartons multijets Les principaux emballages souples La ouate de cellulose Pour chaque sorte seront abord s les th mes suivants 7 Les techniques de fabrication Les principales mati res premi res utilis es Les principales caract ristiques Etudier les caract ristiques cl s selon les sortes atelier pratique en laboratoire Pr sentation d
230. s de fabrication des tiquettes Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 2 Comprendre les tapes de fabrication d impression et de fa onnage des tiquettes amp Mieux appr hender les qualit s inh rentes aux supports les principaux d fauts rencontr s et leur r solution Maf triser le vocabulaire sp cifique la profession PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs des ateliers de fabrication d tiquettes qui souhaitent avoir une approche technique globale de leur process Commerciaux et technico commerciaux de ces enireprises d sireux d acqu rir les connaissances n cessaires pour conseiller au mieux leurs clients amp Membres des quipes marketing conception bureau d tudes ayant besoin de mesurer la faisabilit de leurs projets en mati re d tiquettes Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter TRANSFORMATION DES PAPIERS CARTONS LES SACS LES TAPES DU PROCESS DE FABRICATION CONTENU DE LA FORMATION LE PAPIER UTILIS Mati res fibreuses et non fibreuses Les p tes et leurs caract ristiques La fabrication du papier Sch ma global Analyse d taill e des tapes de fabrication Les propri t s des papiers La classification et la reconnaissance des papiers Atelier pratique entra nement
231. s et les fr quences de livraisons Par rapport la taille des lots exp dier Pour la pr paration des commandes Par rapport au niveau des stocks de chaque r f rence Selon les attendus clients Mesurer les performances logistiques par des indicateurs pertinents Quels crit res Pour quelle pertinence 9 Choisir et s lectionner vos indicateurs de performances cl s La notion de performance globale Construire votre tableau de bord et voire budget logistique Identifier vos inducteurs de co ts Elaborer vos standards de co ts par op ration logistique Mesurer l impact des demandes clients sur les variations de vos co ts logistiques Construire son budget par op ration logistique en r pondant aux performances clients en int grant les objectifs de la DG D MARCHE P DAGOGIQUE Alternance d apports th oriques et d changes d exp riences entre participants Mise en pratique Etude de cas Pr paration d outils Exercices de constructions d indicateurs D briefing et changes d exp riences partir de la situation transport et logistique de chaque entreprise Une prise de contact entre le formateur et le stagiaire pr alablement au d marrage de la formation sera organis e ENJEUX ET PR REQUIS Piloter la performance du secteur transport et logistique implique de savoir la mesurer Ce programme a pour ambition de vous aider Construire ce v
232. s la vie quotidienne de l unit dans le meilleur compromis entre les besoins de la production et de l apprentissage et les contraintes du tuteur Bas sur la r alit du terrain ce stage est con u selon une approche pragmatique hors des th ories d clin es dans les formations de formateurs AU fil du programme les participants sont amen s tester s entra ner s approprier et adapter les d marches techniques et outils propos s L intersession est consacr e la mise en pratique des apports Un d briefing en est fait lors de la seconde partie L animation de cette formation est assur e par sp cialiste reconnu de la p dagogie de terrain ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d assurer une gestion autonome de la situation p dagogique pour accompagner ou d velopper les comp tences de son quipe Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 2 Combiner efficacement son activit de producteur avec son r le p dagogique dans la meilleure conomie possible de temps et d nergie Assurer une gestion autonome de la situation p dagogique et technique des personnes en apprentissage pour e former et accompagner un jeune ou un nouveau coll gue dans l unit d velopper en continu les comp tences des membres d une quipe dans un domaine pr cis encadrer un stagiaire dans un dispositif de professionnalisation PARTICIPANTS amp Tuteurs mo
233. s mis en uvre actions proportionnelles actions int grales D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s d exemples pratiques Travaux pratiques sur banc de r gulation ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d appr hender le fonctionnement d une boucle de r gulation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS amp Comprendre le principe et le fonctionnement d une boucle de r gulation de pression ou de d bit Faciliter les changes et la communication avec les services sp cialis s maintenance r gulation PARTICIPANTS Nouveaux embauch s production service technique qui d couvrent la r gulation amp Op rateurs des industries papeti res ayant besoin d acqu rir les bases en la mati re Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PRODUCTION PAPETI RE BOUCLES DE R GULATION DE LA P TE LA PARTIE HUMIDE CONTENU DE LA FORMATION Rappel des l ments de base de la r gulation Etude d taill e des boucles de r gulation R gulation de la concentration R gulation de d bit R gulation cascade niveau d bit R gulation de rapport de proportion R gulation d nergie sp cifique sur un raffineur R gulation de pression et de niveau sur une caisse de t te D MARCHE P DAGOGIQUE
234. s op rationnelle permettant l acquisition de m thodologie et de modes op ratoires tr s concrets ENJEUX ET PR REQUIS Pr parer l avenir Cerner les trajectoires du possible Explorer de nouveaux territoires de Comp tences Ce module 2 d une d marche comp tence vise approfondir les principales tapes et les outils de Gestion des Comp tences et GPEC La participation pr alable au module 1 est conseill e Les participants ce stage trouveront des m thodes et une palette d outils pour leur faciliter la mise en uvre d une d marche Gestion des Comp tences et GPEC Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Conna tre les principaux outils et supporis de la Gestion des Comp tences et GPEC Acqu rir les m thodologies d analyse des emplois Mettre en place un syst me de suivi et de pilotage de la GPEC PARTICIPANTS DRH RRH cadre RH Chef de projets comp tences Manager Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter D MARCHE ET OUTILS GPEC CAP SUR LA COMP TENCE FAIRE DE LA GPEC SON PLUS BEL ATOUT MANAG RIAL CONTENU DE LA FORMATION Gestion des Comp tences une assurance vie sur le futur Pourquoi mettre en place une Gestion des Comp tences 9 Les concepts de Gestion des Comp tences et GPEC Quelle approche pour quels o
235. t quilibre variation dimensionnelle et tuilage probl mes chez l imprimeur transformateur et rem des possibles tests et contr les au laboratoire Encre et d fauts d tect s apr s impression le point de vue d un imprimeur Impact des consommables et du proc d identification par barres t moins Les principaux d fauts des papiers conduisant une mauvaise imprimabilit le point de vue d un papetier D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s par de nombreux travaux pratiques r alis s en laboratoire portant sur les tests d imprimabilit les caract ristiques des papiers cartons et l observation des d fauts tude des cas soumis par les participants qui le souhaitent amp Formation co anim e avec des Enseignants Chercheurs de Grenoble INP PAGORA ENJEUX ET PR REQUIS Pour suivre avec profit cette formation il importe d tre d j initi au mat riau papier ou d avoir suivi le stage Panorama des papiers Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Approfondir ses connaissances sur les probl mes li s aux relations encre papier amp Comprendre et analyser les principaux d fauts et leurs causes amp Savoir mettre en uvre les tests d imprimabilit Identifier les solutions adapt es PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs techniques des quipes de production transformation et impression des papiers et cartons
236. t de la conformit du produit La mise en place de l auto contr le la connaissance du produit La d tection des anomalies en provenance de l amont La v rification de conformit de son propre travail l alerte du responsable en cas de n cessit Les outils pour r aliser l auto contr le Les moyens de contr le Validit talonnage Les proc dures et les documents d auto contr le ordres de fabrication et fiches suiveuses plans et marques de contr les Les r sultats de l auto contr le l enregistrement des r sultats L analyse des relev s et les remont es de l information Les tableaux de bord de production La mise en place d actions correctives et le suivi qui en d coule Les processus et la relation fournisseur client interne Les donn es entrantes et les donn es sortantes La communication des informations Le travail en groupe Etat d esprit et m thodologie R solution de probl mes La relation d fauts causes rem des L am lioration continue D MARCHE P DAGOGIQUE Documentation rappelant les conseils fondamentaux Mise en situation r elle dans l entreprise par l utilisation d un jeu p dagogique Analyse des comportements et des r sultats Prise en compte des am liorations apporter ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet de sensibiliserles conducteurs etles op rateurs l auto contr le et d assurer la qualit
237. t trier et ajuster pour construire Une approche strat gique adapt e leur r alit professionnelle et leur personnalit Une consolidation des acquis assur e par une exp rimentation terrain v ritable plan de progr s personnel Une volont de cr er espace d change et de co cr ation existant au del de la formation ENJEUX ET PR REQUIS OBJECTIFS Am liorer la compr hension de l environnement pour y d tecter les meilleures opportunit s amp D velopper la capacit formaliser une strat gie de d veloppement et piloter sa mise en uvre PARTICIPANTS Dirigeants et cadres dirigeants concern s par la d finition d un positionnement strat gique et soucieux de repenser son approche strat gique et de se projeter vers le futur en sortant des carcans de l analyse strat gique classique et en d finissant les bases d un nouveau jeu concurrentiel porteur de croissance amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 X 2 JOURS SOIT 32H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter Depuis les ann es 80 les acteurs de l entreprise appliquent les m mes th ories construisent les m mes strat gies utilisent les m mes r f rentiels Aujourd hui ces th ories strat gies r f rentiels sont le plus souvent devenus inop rants et peuvent m me compromettre la p rennit et les performances de l entreprise Comment
238. te formation de l initiation au perfectionnement n cessite des connaissances dans le domaine de l nergie pneumatique Il est recommand d avoir Une connaissance technique MAINTENANCE EN PAPETERIE CQP DE TECHNICIEN EN MAINTENANCE CONCEPTEUR EN EMBALLAGES DESIGN ET INDUSTRIALISATION CQP TECHNICO COMMERCIAL EN PACKAGING CGQP COP DE LA PRODUCTION CONDUCTEUR DE MACHINE PAPIER AGENT DE PRODUCTION PAPETI RE CQP DE LA TRANSFORMATION CONDUCTEUR O AIDE CONDUCTEUR EN TRANSFORMATION R CAPITULATIF CQP CQPI MAINTENANCE INDUSTRIELLE MAINTENANCE EN PAPETERIE CQP DE TECHNICIEN EN MAINTENANCE CONTENU DE LA FORMATION Analyse fonctionnelle et structurelle des syst mes amp Technologie de construction M canique Automatisme et informatique industrielle Hydraulique Pneumatique amp Automatisme R gulation Maintenance Mission de la maintenance amp Notions de co t et d conomie d entreprise Organisation de la maintenance Les outils d aide la maintenance La s curit Sciences Physique de l lectricit Electrotechnique Thermodynamique M canique des fluides Chimie G nie papetier Enseignements g n raux Math matiques Fran ais Anglais D MARCHE P DAGOGIQUE Concernant l analyse fonctionnelle et structurelle des syst mes l automatisme et l informatique industrielle ces enseignements font l objet de n
239. tente de 8 10 op rateurs production maintenance client et fournisseur interne qualit candide Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 3 JOURS SOIT 21H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION LES AMDEC PRODUITS ET PROCEDES ELIMINER LES RISQUES LI S AUX MACHINES ET LEUR UTILISATION CONTENU DE LA FORMATION Les AMDEC objectifs domaines d application et limites L AMDEC produit et l AMDEC proc d L approche des syst mes complexes L AMDEC dans le cours d un projet Pr paration d une tude AMDEC D finir l objectif de l tude constituer le groupe de travail limiter le champ et le d lai de l tude proc der l analyse du processus o du proc d collecter les donn es L analyse qualitative des d faillances Analyser les modes de d faillance Rechercher les causes tudier les effets D finir les moyens de d tection L analyse quantitative des d faillances Evaluer les facteurs de fr quence de gravit de non d tection D terminer la criticit Le plan d action D finir les priorit s et les actions de pr vention D terminer les mises sous surveillance Le suivi des actions Choisir des indicateurs de performance pertinents Organiser le syst me de suivi des r sultats Le plan de communication D MARCHE P DAGOGI
240. tion action Travail sur des faits tat des lieux documents techniques photographies Utilisation des outils qualit de 1 re g n ration amp Animation de r unions quotidiennes l ensemble du personnel int ress Pr sentation des r sultats obtenus par l quipe chantier en fin de semaine D veloppement du leadership du Pilote du chantier Gestion du projet et de l ensemble des actions d am lioration identifi es Mesure par un indicateur visuel des progr s obtenus amp Communication sur la progression du chantier D veloppement d une culture du petit succ s principe Quick Win ENJEUX ET PR REQUIS Une validation du mandat avec la direction afin de partager l objectif atteindre le p rim tre du mandat les livrables et l quipe Une formation action en quipe pour influencer le changement culturel en s appuyant sur les leaders d opinions Un suivi structur avec la ma trise pour obtenir des r sultats rapides et durables et acqu rir l autonomie de la m thode Plan d actions partag Priorit s r parties sur 3 mois amp Panneau de communication interactif amp Tableau d outils en commun Fiche d am lioration au quotidien Normes de nettoyage Fiche d audit 55 et ronde Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre l int r t d un entretien r gulier efficace r aliser une veille quotidienne de
241. tions Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Diagnostiquer les risques psychosociaux Cr er une m thode pour tablir une culture R P S l attention de tous les acteurs de l entreprise Aider formuler la proposition d orientations PARTICIPANTS Encadrement de l entreprise et toute personne en situation de management Responsables ou membres de services souhaitant d velopper des comp tences pour l valuation des risques psychosociaux Membres du CHSCT Personnels de la DRH Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PLAN SANT S CURIT CONSTRUIRE ET FAIRE VIVRE LE DOCUMENT UNIQUE D EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS CONTENU DE LA FORMATION Les 9 documents indispensables pour g rer la sant et la s curit des salari s dans l entreprise Conna tre la r glementation et savoir analyser les risques Le travail isol Le travail en ambiances thermiques particuli res e La manutention manuelle les postures La manutention m canique La conduite routi re Les circulations internes Les produits chimiques Les agents infectieux Les ch tes de hauteur de plain pied Les 0185 d objets L utilisation de machines Le bruit Les ambiances thermiques Energie lectricit
242. tivit Les diff rents modes de r partition de l activit L laboration d un plan d actions op rationnel Mise en pratique D finition des pr visions de r sultats 77 Chiffrage des activit s n cessaires Elaboration du tableau de charges 77 Classement des priorit s Planification des visites Clients et Prospects Mise en place des outils de suivi et de contr le D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation op rationnelle fait une grande place au travail r el des participants sur leurs portefeuilles et la mise en place d un plan d action 4 heures d apports th oriques sur les 2 journ es pour 10 heures de mises en pratique Un outil d analyse sous EXCEL et son mode d emploi sont fournis aux participants pour une utilisation personnelle ult rieure permanente Une pr paration quinze jours avant le d but de la formation est r alis e en collaboration avec chaque participant par le formateur ENJEUX ET PR REQUIS Cette action a pour but de vous permettre d accro tre vos r sultats et votre performance commerciale gr ce Une analyse pr cise et d taill e de vos portefeuilles clients et prospects La pr paration et la mise en place d actions op rationnelles individuelles ou collectives plus efficace Elle facilite en fin d ann e la pr paration de votre plan d actions commerciales en regard des objectifs fix s Elle vous aide en cours d ann e au d veloppement d une dynami
243. trat gie amp Avenir ses partenaires r f renc s et les quipes OPCA 3 restent votre coute et votre disposition pour construire et mettre en uvre les offres et solutions qui r pondent vos objectifs et attentes Didier LEJEUNE Directeur de la formation professionnelle et du d veloppement RH SOMMAIRE STRAT GIE ET GESTION EFFICACES LABORER ET FAIRE PARTAGER UN PROJET DE D VELOPPEMENT P 10 STRAT GIES ET PRIORIT S P 16 PLANS D ACTION OIU V ADH SION DU PERSONNEL D D AC INGENIERIE PEDAGO U GIQUE EN lt JURS COMMUNICATION EXTERNE ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS S APPUYER SUR UNE GESTION AN IEANAN IOIINAINE RECHERCHE D OPTIMISATION NG NIERIE P DAGOGIOLIE EN COIIRS ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS GESTION DES CARTS ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS GESTION DU FLUX FINANCIER ING NIERIE P DAGOGIQUE EN COURS SE DOTER D UNE FORCE SOMMAIRE EN IN E PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING S CURISER PAR UNE GPEC ET LE DIALOGUE SOCIAL P 34 D MARCHE ET OUTILS GPEC P 38 POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP P 44 PARCOURS PROFESSIONNELS ET EMPLOYABILIT D VELOPPER LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE P 50 AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION P 62 OPTIMISATION DE LA FONCTION ACHAT ET LOGISTIQUE Il COMP
244. treprises Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS S attaquer aux fondamentaux de l entreprise et son processus de valeur ajout e Favoriser les strat gies d alliance sous toutes ses formes et favoriser le travail en r seau Amener les entreprises sur des march s plus porteurs et ou renforcer leur position sur leurs march s existants PARTICIPANTS Le positionnement du dispositif Innov Action est sur les PME dite primo innovantes ou n ayant pas de processus syst matique d innovation Afin de garantir le suivi du projet dans l entreprise outre le dirigeant obligatoirement impliqu dans la d marche celui ci d signe un pilote dans son entreprise pour assurer la continuit du projet MODULE DE 15 JOURS DONT 7 5 JOURS EN COLLECTIF ET 7 5 JOURS EN INDIVIDUEL CONTACT Philippe Ritzenthaler webCTP com ORGANISATION cette op ration ayant un caract re collectif il convient d avoir 10 entreprises de statut PME participantes sur une r gion pour envisager de b n ficier d un co financement institutionnel RECUEIL DES ID ES ET SUGGESTIONS DE L ID E AU PROJET UN ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES DANS LA FORMALISATION DE LEUR PROJET DE D VELOPPEMENT CONTENU DE LA PRESTATION Le CTP propose Un accompagnement des entreprises pour des s ances d inventivit Stimuler la cr ativit des quipes industrielles sur des sujets techniq
245. ts ENJEUX ET PR REQUIS L avenir appartient ceux qui le pr parent L une des missions essentielles des RH c est de pr voir anticiper Ainsi dans Un environnement continuellement en volution les comp tences repr sentent un l ment cl de succ s pour l organisation et de s curisation pour les personnes Plus que jamais notre futur professionnel est li cette anticipation des comp tences et des emplois Mais la d marche est complexe et exige un r el savoir faire Comment viter les pi ges d un syst me lourd et peu op rationnel Comment construire une d marche souple volutive et totalement en phase avec le contexte de l entreprise C est l objectif de cette formation Les participants ce stage aborderont les bonnes m thodologies pour faire les bons choix et construire une Gestion des Comp tences dynamique et op rationnelle Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS 7 Comprendre la logique de la Gestion des Comp tences et de la GPEC amp Acqu rir les m thodologies de construction d un syst me et de supports adapt s au contexte de l entreprise Identifier les acteurs du processus et leurs besoins PARTICIPANTS DRH RRH cadre RH amp Chef de projets comp tences Manager Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF
246. ts utiles au d veloppement de la capacit r pondre de mani re adapt e sur la forme la demande de chaque interlocuteur Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Prendre conscience de l importance de la forme dans l accueil Appr hender son potentiel d accueil et ses pr f rences t l phone et ou face face 7 Acqu rir les outils et m thodes d accueil en face face et par t l phone mieux utiliser et g rer sa voix son attitude en r sonnance avec celle de chaque interlocuteur Adapter les acquis aux diff rentes situations rencontr es dans les activit s des participants PARTICIPANTS Toutes personnes susceptibles d accueillir un interlocuteur particulier ou entreprise en face face ou par t l phone Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter D MARCHE ET OUTILS GPEC POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP PARCOURS PROFESSIONNELS ET EMPLOYABILITE PSS DE LA GESTION DES COMP TENCES LA GPEC MODULE 1 LA S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS CAP SUR LES CHEMINS DU FUTUR P 36 DE LA GESTION DES COMP TENCES LA GPEC MODULE 2 LA S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS M THODES ET OUTILS POUR CONSTRUIRE VOTRE D MARCHE P 37 CAP SUR LA COMP TENCE FAIRE DE LA
247. u des conventions collectives OETAM et IC production et transformation des papiers et cartons Identifier et valoriser les diff rences entre les r gles conventionnelles et les r gles d entreprise Elaborer une cartographie juridique de ces diff rences amp Conna tre les erreurs ne pas commettre Ma triser les risques amp Appliquer une m thode de suivi des dispositions conventionnelles PARTICIPANTS Tout collaborateur de la fonction RH au sens large DRH RRH Paie Comptabilit souhaitant acqu rir ou structurer ses connaissances des conventions collectives production et transformation des papiers et cartons Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14 HEURES DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter gt POLITIQUE ET CONCERTATION SOCIALE FONCTIONNEMENT DES IRP COMPTE RENDU DU DIAGNOSTIC SOCIAL Accords collectifs Articulation avec les accords de branche Pr sence d accords plans d actions galit femmes hommes p nibilit seniors Validit des accords sign s Affichages obligatoires Contrat de travail dur e ind termin e Pr sence des mentions obligatoires Contrat de travail dur e d termin e Pr sence des mentions obligatoires Cessation du contrat de travail Les licenciements risque dans la Convention Collective de Branche Hygi ne et s curit
248. u laboratoire Conna tre les principaux appareils Travailler sur les mesures clefs d une palette de papiers choisie par le groupe Echanger sur les r sultats obtenus et justifier de l ad quation caract ristiques usages D MARCHE P DAGOGIQUE Expos s illustr s par des exemples et par la manipulation de nombreux chantillons tude de sch mas de process Travaux en laboratoire sur les caract ristiques des papiers 2 changes au sein du groupe Les participants sont invit s apporter leurs chantillons ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation d initiation et de structuration des connaissances ne n cessite aucun pr requis Cette formation permet d acqu rir Une connaissance g n rale du papier et de sa fabrication Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Conna tre l usage du mat riau papier par une tude syst matique des caract ristiques et de la fabrication des grandes sortes de papier Comprendre les sp cificit s des process permettant la fabrication de ces grandes sortes PARTICIPANTS Responsables et collaborateurs de la fili re papier carton production transformation distribution ou des entreprises connexes fournisseurs imprimeurs diteurs agences et bureaux d tudes souhaitant acqu rir une connaissance g n rale du papier et de sa fabrication Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 4 JOURS
249. udit D MARCHE P DAGOGIQUE Un consultant sp cialis dans la fili re papier carton tudie les principes clefs de la m thode TPM et analyse les sp cificit s de mise en uvre dans les industries de la branche Son intervention est illustr e de nombreux exemples de r sultats obtenus sur le terrain ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation permet d acqu rir et de comprendre les meilleures pratiques de maintenance Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Acqu rir la connaissance des meilleures pratiques de maintenance Comprendre les concepts de Valeur Ajout e Non Valeur Ajout e appliqu s la maintenance et tre en mesure d valuer la VA et la NVA tre m me de structurer un plan d am lioration visant l limination de la NVA impliquer le personnel d op ration pour assurer le suivi et le maintien des quipements PARTICIPANTS Dirigeants Responsables Qualit Organisation Fabrication des unit s de production impression transformation des papiers cartons Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter AM LIORATION DES PROCESS DE FABRICATION LA MAINTENANCE AUTONOME CONTENU DE LA FORMATION La maintenance autonome Meilleures pratiques et indicateurs de performance de la maintenance industriell
250. ue GAGNANT GAGNANT Les participants ce stage aborderont les bonnes m thodologies pour construire le syst me en phase avec la strat gie et la culture de l entreprise Cette d marche vise redonner l entretien professionnel une place privil gi e dans sa relation au travail Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR O1 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Identifier les principaux types de syst me d valuation e Acqu rir les m thodologies de construction d un syst me et de supports adapt s au contexte de l entreprise 8 Concevoir le dossier d valuation ou professionnel Optimiser le syst me d valuation dans le cadre de la politique RH PARTICIPANTS DRH RRH cadre RH Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter CONNA TRE ET VALORISER LES COMP TENCES POUR PR PARER L AVENIR QUALIT RECONNAISSANCE ET VALORISATION DU TRAVAIL p Acc s direct aux preuves VAE P 181 CONNA TRE ET VALORISER LES COMPETENCES POUR PR PARER L AVENIR P 182 LOOK ET PERFORMANCE BOOSTER VOTRE POTENTIEL Demande de certification adress e UNIDIS SA ou a organisme de formation Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr CONTENU DE LA FORMATION Verbal et non verbal Les diff rents vecteurs de messages
251. ue est l tape d terminante dans la conduite d un projet d innovation Le CTP v ritable trait d union entre recherche fondamentale et industrie a une longue exp rience dans l laboration de projets de R amp D vocation industrielle Cette exp rience en la mati re lui permet de capitaliser ce savoir faire pour le mettre au service des entreprises qui le souhaitent afin de les accompagner dans la maturation de leurs id es et la recherche de partenaires comp tents Cette offre permet d acc l rer cette tape critique dans la conception d un projet d innovation Cette prestation aide les entreprises franchir le cap de l innovation pour renforcer leurs positions sur leurs march s existants ou nouveaux Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Proposer un v ritable service de conception de projets de l id e au projet aux entreprises avec pour objet de V rifier la pertinence des verrous lever par rapport l tat de l art de l id e la faisabilit scientifique et technique Identifier les comp tences n cessaires et mobilisables Elaborer un programme de d veloppement du projet avec les quipes industrielles PARTICIPANTS Directeur ou responsable souhaitant tre accompagn s dans la formalisation de leur projet de d veloppement MODULE SUR MESURE CONTACT Philippe Rizenthaler webCTP com Fr ENTREPRENDRE EN FONCTION L VO
252. ues Proposer l image de son fonctionnement interne la mise disposition d animateurs cr ativit Un service d intelligence Economique pour soutenir les entreprises dans le positionnement de leurs projets Cartographier des id es en investiguant des bases de donn es publications et brevets existants les acteurs et la concurrence Acc der rapidement l tat de l art scientifique et technologique sur des th mes pr cis Un accompagnement des entreprises sur des enjeux sensibles De nombreux responsables d activit des sites de production sont fr quemment confront s une multitude de questions dans des domaines sp cifiques sensibles et qui d passent bien souvent les domaines de comp tences qu ils mobilisent au quotidien Notamment sur des grands th mes comme l accompagnement r glementaire l accompagnement la certification produit L accompagnement l int gration environnementale du site et de ses activit s L accompagnement l am lioration des performances nerg tiques D MARCHE P DAGOGIQUE Proposer une coordination des projets d innovation des entreprises pour les accompagner jusqu la valorisation des r sultats Profiter de l exp rience prouv e de la gestion de projet innovant du CTP ENJEUX ET PR REQUIS D passer l expression du besoin pour faire merger des id es et leur donner la dimension scientifique et technologiq
253. ues globaux et d taill s Les carts significatifs la situation id ale Les recommandations d am lioration d investissement avec co ts estimatifs gains potentiels correspondants et temps de retour sur investissement D MARCHE Le CTP peut r aliser pour votre compte des bilans thermiques de votre site en vue de son optimisation et proposer des simulations pour am liorer les performances nerg tiques CAS PRATIQUE Plus de 200 installations ont t tudi es Des gains potentiels pouvant atteindre 10 sont fr quemment rencontr s avec des temps de retour sur investissement inf rieurs an ENJEUX Le CTP participe depuis de nombreuses ann es aux efforts de la Profession pour am liorer ses performances nerg tiques L analyse de la situation nerg tique des tablissements de l industrie papeti re permet de confirmer que l nergie repr sente une part plus en plus importante des co ts de production Le poste principal de consommation d nergie thermique est la s cherie Le CTP poss de trente ann es d exp rience dans l expertise des s cheries papeti re Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Analyse des consommations par postes principaux Comparaison des valeurs de r f rence Etablissement de recommandations pour la r duction des consommations d nergie PARTICIPANTS Dirigeants Responsables voulant r aliser des bilans nerg tiques
254. uite tenir en cas d accident corporel ou en cas d incendie dans un environnement lectrique PARTICIPANTS amp Tout personnel Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 1 JOUR SOIT 7H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter MAINTENANCE INDUSTRIELLE HABILITATION LECTRIQUE MODULE TRONC COMMUN N 2 CONTENU DE LA FORMATION Les effets du courant lectrique sur le corps humain Donner les noms et les limites des diff rents domaines de tension 7 Reconna tre l appartenance des mat riels leur domaine de tension Citer les zones d environnement et donner leurs limites Identifier les limites et les zones d environnement D crire le principe d une habilitation Donner la d finition des symboles d habilitation Lire et exploiter le contenu d un titre d habilitation Pr ciser les r les de chacun Diff rencier les symboles d habilitation pour l op ration r aliser Donner les principes g n raux de la pr vention appliquer au cours d une op ration lectrique analyse des risques consignation EPC EPI etc Analyser une situation vis vis du risque lectrique et pr voir les mesures de protection adapt es D crire les s quences de la mise en s curit d un circuit Consignation Mise hors tension Mise hors de port e et pr ciser le d roulement des op rations de V rification d Absence de Tension VAT Citer les
255. umul emploi retraite compte pargne temps tutorat VAE Les grands principes de base de la communication amp Acqu rir les techniques de base de la conduite d un entretien e La distance Le verbal le fond les diff rents types de questions e Le non verbal La forme Comment r pondre chacun La situation de confit les causes ventuelles exemples de cons quences diagnostiquer le type de confit pendant l entretien les styles de gestion du confit les tapes de gestion le r le de la tierce personne amp Exercices pratiques analyse de situation D MARCHE P DAGOGIQUE L animation de la formation se r alise autour d exercices de prise de conscience et d tudes de cas r alis s en groupe Les apports th oriques sont apport s au fur et mesure des travaux de groupe Une part importante est laiss e aux mises en situations d briefing et changes d exp riences entre les participants Cette mise en pratique a pour objet de vous permettre de bien vous familiariser avec les outils et m thodes abord es Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr APPROCHE P DAGOGIQUE V ritable outil de management des comp tences une conduite d entretien ma tris e contribue la s curisation des parcours professionnels et notamment au d veloppement de l employabilit des Seniors Depuis l ann e 2009 les entreprises de de 50 personnes sont soumises une obligation de four
256. un entretien Disponibilit ouverture et neutralit Connaitre et comprendre son potentiel d accueil amp Mode de fonctionnement amp Mode de communication Structure d un entretien maitris La prise de contact Les 15 premi res secondes L identification de l objet de l entretien La prise en charge de la demande La r ponse la demande La satisfaction du client EEEE Mesure de la performance commerciale et de la qualit de l accueil R alit et Perception amp Cadre de r f rence interlocuteur et cadre de r f rence Entreprise D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation alterne exercices de prise de conscience apports th oriques et m thodologiques mises en situation d briefing et changes d exp rience entre participants Une place importante est donn e la pratique pour une appropriation des l ments Jeux de r le autour des situations les plus rencontr es Identification compr hension et acceptation de vos propres modes de fonctionnement et de communication Prise en main des outils Entrainement aux techniques Mise en situation autour de cas d licats ENJEUX ET PR REQUIS Cette action de formation aide comprendre et mettre en uvre les m canismes de base d une communication efficace Sa logique est d accro tre la qualit de l image de l entreprise et de ses services de faciliter les missions d accueil Elle a pour but l appropriation de leviers efficien
257. ur mieux entendre l interlocuteur D passer la forme d une demande et le ressenti qu elle provoque en nous Identifier et reconna tre une demande pour mieux satisfaire l interlocuteur R pondre l attente du client au del de la demande formul e 7 Faire passer un interlocuteur de la col re au sourire Comprendre son mode de fonctionnement pour passer du mode r actif au mode Pro actif PARTICIPANTS 7 Toutes les personnes en relation avec les clients amp Formation r alisable sur mesure ou sur site MODULE DE 2 JOURS SOIT 14H DE FORMATION INTERVENANT Partenaires labellis s ORGANISATION TARIF Nous consulter PROFESSIONNALISATION DES QUIPES COMMERCIALES ET MARKETING D VELOPPER SA PERFORMANCE COMMERCIALE AU T L PHONE CONTENU DE LA FORMATION Structure d un entretien de vente Prise de contact les 15 premi res secondes Eveil de l int r t les outils de questionnement et de reformulation D roulement de l argumentation caract ristiques avantages b n fices et preuves Traitement des objections le point de rupture et les attitudes de r ponses Prise de cong s la mesure des accords et les engagements Les sp cificit s de la vente d un rendez vous par t l phone Etre disponible et l coute Capter rapidement l int r t D rouler sereinement l objectif de prise de RY Apporter les claircissements utiles amp Obtenir et ve
258. urer l impact de votre pens e sur la r ussite de votre action Comprendre votre mode de fonctionnement pour mieux l utiliser Aider le prospect vous choisir Du b n fice attendu par votre prospect votre preuve produit service Adaptation de votre argumentation votre prospect Le point de rupture L aide la d cision D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation op rationnelle fait une grande place la mise en pratique autour de cas r el 4 heures d apports th oriques sur les 2 journ es pour 10 heures de mises en pratique Elle alterne exercices apports travail individuel et en groupe mise en situation tudes de cas d briefing et changes d exp rience Une pr paration quinze jours avant le d but de la formation est r alis e en collaboration avec chaque participant par le formateur ENJEUX ET PR REQUIS Cette action a pour but de modifier votre regard sur la prospection et vous faire d couvrir que la recherche de nouveaux clients peut tre un v ritable plaisir Elle a pour objet de vous d montrer que la vraie disponibilit apport e interlocuteur inconnu offre une r elle satisfaction rentable pour vous et votre entreprise Elle doit vous permettre de faire disparaitre les priori au profit de donn es simples et facilement maftrisables Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS S approprier une d marche de prospection
259. us les sujets abord s exercices de prise de conscience apports th oriques travaux en groupe tudes de cas mises en situation d briefings et changes d exp riences entre les participants Une fiche pratique sur chaque sujet vous est remise l issue de la session ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation a pour objectif d apporter les outils et les m thodes Utiles au pilotage journalier des membres d une quipe commerciale Con u de mani re op rationnelle ce stage permet de mettre en uvre simplement et rapidement la convenance de chacun tout ou partie des sujets abord es La mise en uvre progressive ou imm diate des points travaill s doit faciliter la prise ou reprise en main d une quipe pour la conduire de meilleurs r sultats Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Analyser la performance de son quipe et de chacun de ses membres Piloter l activit commerciale de chacun autour de leur PAC op rationnel D velopper les comp tences des membres de son quipe commerciale Elaborer des outils adapt s au suivi de son quipe commerciale Perfectionner votre capacit r aliser des accompagnements et des coachings D velopper votre ma trise de la conduite efficace d une r union Construire votre plan d actions et d animations commerciales PARTICIPANTS Responsables ou membres des services commerciaux souhaitant a
260. zberg Lofton Meritt LA FIBRE DE BOIS Morphologie et l ments accessoires Reconnaissance et identification Manipulation avec des p tes pures r sineux feuillus divers LES DIFF RENTS TYPES DE P TES PAPETI RES Les manipulations de reconnaissance des 4 p tes industrielles M caniques Thermo m caniques Mi chimiques Chimiques bisulfite et kraft Analyse qualitative et quantitative Manipulations sur des pr parations types Facteur de poids exploitation et expression des r sultats Echanges sur les analyses micrographiques r alis es D MARCHE P DAGOGIQUE Cette formation tr s pratique se d roule en grande partie en laboratoire afin que les participants puissent r aliser de nombreuses manipulations sur microscope un microscope par stagiaire Chaque analyse est guid e par l intervenant et fait l objet d changes entre les participants Nota les participants qui le souhaitent peuvent se munir d chantillons analyser ENJEUX ET PR REQUIS Cette formation ne n cessite aucune connaissance pr alable Cette formation permet d acqu rir des connaissances sur les fibres et de contribuer au contr le qualit Irfip UNIDIS STRATEGIE amp AVENIR 01 53 89 24 70 www unidis fr OBJECTIFS Comprendre la m thodologie et les op rations n cessaires l analyse des compositions fibreuses Savoir identifier les fibres et leurs proc d s de mise en p te

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