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Catalogue Formations CJD 2015 - 2016

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1. 53 Un u E D o U Q ie UJ Forum Collaborateurs Janv 2016 PASSER DE MANAGER J MANAGER LEADER Du 21 au 22 janvier 2016 Mini 8 Maxi 12 480 HT OBJECTIFS PUBLICS CONTENU a P DAGOGIE e Apprendre g n rer davantage d intelligence Collective au sein de ses quipes e D velopper ses comp tences de Leadership e Comprendre les besoins de ses followers e D velopper ses comp tences personnelles et relationnelles en situation d encadrement Passer de Manager Manager Leader Toute personne ayant des responsabilit s d encadrement d quipe e D couverte des m canismes producteurs d Intelligence Collective ou d Inintelligence Collective La n cessit d tablir des r gles de fonctionnement collectif explication puis exercice Les diff rences essentielles entre Management et Leadership Liens entre Intelligence Collective et Lea dership e Les comp tences cl s du Leadership e Mieux comprendre la diversit des individus sp cificit et crit res de motivation explication puis appli cation e Travail sur le d veloppement d un Leadership authentique explication puis application Etre Leader une question de posture explication puis application Intelligence Collective Leadership et gestion des motions explication et r flexion collective e Les
2. CHOSEROT AMBULANCES 3 RUE D ORTIMONT 088100 SAINT DI m T l 03 29 56 10 17 Port 06 65 25 82 84 choserotambulance orange fr RFS SECTION 3 FRONTI RES R mi MERLEN BIOMONITOR 25 rue Anatole France 54530 PAGNY MOSELLE T l 03 83 80 25 90 Port 06 64 87 93 17 remi merlen biomonitor fr RER R GION LORRAINE ALSACE BOURGOGNE FRANCHE COMT des forums conventions r glement Alexandra HUMMER A2DESIGN Alexandra HUMMER est notre Relais tape en R gion elle est votre interlocutrice pour la partie administrative 69 rue Raymond Poincar 54000 NANCY T l 03 83 95 17 38 Port 06 70 403 402 alexandra a2designi fr La formation au CJD FM RFR R GION ALSACE Bruno SITTLER FOUR J S DEVELOPMENT TOOLS STRASBOURG 7 rue de Dublin 67300 SCHILTIGHEIM Port 06 45 83 36 78 bs 4js com En Alsace nous sommes plus de 150 Als AC e JD r partis sur 3 sections Colmar Mulhouse et Strasbourg Fiers de notre synergie r gionale nous ne cessons de nous mobiliser pour participer de plus en plus acti vement au forum Notre volont grandir ensemble Hop la Inscris toi RFR R GION BOURGOGNE FRANCHE COMT Dominique CHARMOILLE CHARM OSSATURE ZA La Croix de Pierre 11 rue des Ruchottes 25580 ETALANS T l 03 81 56 30 36 Port 06 47 59 64 05 dominique charmoille charmossature fr Yo Toi Jeune Dirigeant d une r g
3. sera distribu FORMATEUR Eric FROMANT est consultant en red ploiement strat gique et est l auteur d un livre pr fac par Chris tian BLANC Les cl s du renouveau gr ce la crise L conomie de fonctionnalit mode d emploi pour les dirigeants d entreprise ems ditions Ayant derri re lui une carri re de dirigeant d entreprise lu la Chambre de commerce de Pontoise sa vision est strictement celle de l entreprise Eric FROMANT T l 06 82 61 76 83 eric fromant sef ior fr Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 18 Mini 8 Maxi 12 2 collab 575 HT Forum 1 Novembre 2015 PUBLICS P DAGOGIE Du 26 au 27 novembre 2015 APPROFONDIR amp ENRICHIR SES PRATIQUES MANAGERIALES Mini 8 Maxi 12 2 collab 480 HT e Prendre du recul sur ses situations professionnelles d licates Partager et confronter un socle de pratiques efficaces e Identifier des solutions concr tes et imm diatement applicables ses probl matiques manag riales e Consolider et largir ses comp tences manag riales e Construire et entretenir une communaut de pratiques de management Dirigeants de TPE ou PME en Business to Business et ou leurs proches collaborateurs en posture de manager Il est utile de pr ciser que plus l implication personnelle sera forte plus les r sultats de la forma tion seront probant
4. soutien administratif et lo gistique dans l organisation des Forums Formation RFR Responsable Formation R gion JD organisateur de Forums Formation RFS Responsable Formation Section JD co organisateur de Forums Formation SYNERGIE v nement r gional qui r unit PDS membres du bureau et animateurs de commissions afin de pr senter la strat gie r gionale et de partager les actions et projets des sections MM eer nr rtl REM 3 La formation une affaire de r gion BELGIQUE Qcy LUXEMBOURG C22 DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Lorraine MOSELLE MEUSE ALLEMAGNE Bar le Duc Strasbouro o VOSGES Colmar HAUT RHIN YONNE e Auxerre S DIRIGEANTS D ENTREPRISE HAUTE SA NE C TE D OR Vesoul Alsace e Dijon e Besan on DOUBS NI VRE SUISSE Nevers JURA Lons le Saunier SA NE ET LOIRE M con Vcd DAC DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE 7 Bnsesone delante Franche Comt Organisme de Formation ETAPE N d agr ment 11 75 36 91 875 N de TVA intracommunautaire FR 00 784 321 820 19 avenue George V 75008 PARIS T l 01 53 23 92 50 Fax 01 53 23 92 30 a dgesign
5. e Mesurer les impacts d un mauvais sommeil et les cons quences de la baisse de vigilance e Connaitre le m canisme du sommeil rythme circadien train du sommeil et du stress e Rep rer ses propres cycles nocturnes et diurnes et les sources et les signes pr curseurs du stress e D velopper ses propres ressources pour recouvrer naturellement un sommeil r parateur et faire face aux cons quences des situations stressantes D couvrir puis maitriser la sieste flash et des techniques pour mieux g rer le stress per u e Diff rencier agents stressants et stress per u Jour 1 Gestion des troubles du sommeil et de la vigilance Prendre conscience et partager le fait que les troubles du sommeil sont largement r pandus dans la soci t partir d un questionnaire propos avant l intervention trait anonymement restituer en groupe les troubles rencontr s par les apprenants les habitudes bonnes ou mauvaises au regard de l hygi ne du sommeil les besoins de somnoler en journ e les pistes de solutions mises en place ou pas leurs effets e Principales caract ristiques du sommeil e Les in luctables l horloge biologique cycle circadien le train du sommeil e incidences sur la qualit de la journ e qui suit raisonnements et r actions retard s probl mes couter et comprendre des instructions probl mes de m morisation e Si le d sordre persiste les risques e l cologie du sommeil
6. 2 collab 575 E HT Elle a pour objectif d am liorer l efficacit et les performances commerciales de chaque participant s agit d acqu rir les bases th oriques fondamentales ainsi que les outils et les comportements pratiques afin de mieux g rer ses relations clients mieux comprendre les besoins et attentes de ses clients et enfin de mieux d velopper la vente des produits et services propos s aux prospects et ou clients de l entreprise A l issue de la formation les participants seront capable de e D finir un objectif pr cis chaque entretien de prospection ou de client le Se pr parer mentalement pour r ussir le premier contact en sachant se diff rencier pour un meilleur impact e Ma triser la conduite de leurs entretiens commerciaux afin de d couvrir les besoins et attentes de leurs clients et d identifier leurs motivations e Argumenter et vendre les avantages des produits et services de leur entreprise e N gocier les conditions commerciales et conduire leur client la d cision d achat Se pr parer Comment choisir les orientations de son action commerciale cibler et s lectionner ses pros pects ou les clients relancer Prendre un rendez vous par t l phone les formules facilitantes et les mots viter D finir pr cis ment l objectif de son entretien gt R ussir le premier contact Nous n aurons jamais une seconde chance de donner une bonne premi re impression Cr
7. P renniser Le management par l Enn agramme Niveau 1 Agn s Nauleau Jean Baptiste Foucaut Poker management Fabrice Michel Des masques et vous Herv Suzanne Le dirigeant face ses peurs Patricia Nicolas Efficacit relationnelle H l ne Bensid Se Construire Oser trouver son clown Caroline Kholer Jacques Ronayette VISA Apprendre Apprendre Hauteur et vision strat gique du dirigeant au travers du jeu de go Bruno Pascal Chambre single s minaire complet Chambre double s minaire complet eue Pouvoir et puissance du leadership Patrice Fosset p 2 5 jours salle de r union 2 nuits 2 5 jours salle de r union 2 nuits salle de r union 1 nuit 3 repas aae 4 repas 5 pauses accueil 4 repas 5 pauses accueil i Alpha le dirigeant lib r GMT Richard Abad P Pitch elevator Rhannon Mc Millan Les pouvoirs du cerveau Jean Olivot pu men Objectif Vendre Jean Michel Faivre p e NUE Construire son projet professionnel Christian Garcin NENNEN 2 TE Chambre double s minaire 2 jours Uniquement restauration et pauses Uniquement restauration et pauses 5 Analyse financi re GAOI Philippe Abgraal p salle de r union 1 nuit 3 repas salle de r union 4 repas salle de r union 2 d jeuners Construire la performance commerciale de votre entreprise BIST Alain Mul ris 1 4 pauses accueil Ji 5 pauses accueil A
8. e Comprendre ce qui se passe dans la communication comment nous induisons et cr ons nous m mes notre syst me d change et de relation Etre capable en fonction de la situation et de ses collaborateurs de choisir la r action appropri e pour augmenter l efficacit de la relation e Savoir faire des critiques constructives et des compliments e D velopper une affirmation de soi dans le respect fondamental des autres de soi m me et de l environnement 1 Les 3 tats du Moi Parent Adulte Enfant e les d finir les reconna tre les utiliser bon escient les attitudes verbales et non verbales e savoir changer d tat du Moi e les ennuis du moi imperm abilit contamination exclusion 2 Notre personnalit P A E l gogramme L nergie bien g r e et mal g r e dans noter PAE 3 Les transactions parall les crois es cach es tangentielles et leurs cons quences sur la relation conflit entente malaise 4 Les positions de vie e Conna tre sa position pr f r e e D velopper la relation gagnant gagnant et donc une communication constructive e Savoir l utiliser dans les relations professionnelles 5 La structuration du temps 6 Les jeux psychologiques les reconnaitre et les d samorcer e Le fonctionnement du triangle victime sauveur pers cuteur e Identifier ses jeux pr f r s et son r le de pr dilection 7 Les signes de reconnaissance e Conna tre le poids des strokes conditionnels
9. er rapidement un climat de confiance favorable l change Outils travaill s la Synchro nisation la R gle des 4 x 20 Se diff rencier pour r ussir la pr sentation de son entreprise Savoir poser le cadre de son entretien afin de transmettre efficacement l image de son entreprise gt Conna tre D couvrir le client et ses motivations Savoir conduire un entretien structur couter et poser les bonnes questions Outil le mod le S C O R E Recueillir des informations pr cises et les crit res de motivation d achat du client Outils la boussole du langage et le S O N C A S Communiquer sur la m me longueur d onde que leur client pour mieux comprendre son mode de fonctionnement Outil les M taProgrammes Convaincre La vente des avantages Argumenter dans le systeme dominant de son client selon ses cri t res de motivations Outils les pr dicats Mettre en valeur les avantages de son offre selon les motivations de son client en passant de sa propre logique celle du client D velopper la vente additionnelle Traiter et recadrer efficacement les objections identifier les vraies et les fausses objections puis utiliser l objection de son client son avantage Outil le recadrage Conclure Savoir n gocier les prix les d lais de ses prestations G rer le stress de la conclusion pour conduire la d cision avec l gance Outil l Ancrage relationnel Implication des participants
10. les JD restant prioritaires jusqu cette date Conditions financi res en cas de d sistement e N ant si le d sistement intervient plus de 20 jours calendaires avant la formation e Annulation entre 20 et 7 jours avant le forum retenue d une caution de 150 e Annulation moins de 7 jours avant le forum encaissement de la moiti des frais p dagogiques caution restitu e e Annulation le jour du forum encaissement de la totalit des frais p dagogiques caution restitu e e Une inscription est nominative et non cessible 11 SOMMAIRE FORUMS FORMATIONS JD 2015 2016 OGM COMMENT R SERVER TON H BERGEMENT Vente de l usage OUvedg Eric Fromant Approfondir et enrichir ses pratiques manag riales NME Anne Delestan To Ecoute active 1 Yves Scherpereel ton h berge Etre acteur de sa communication Arnaud Riou H tel Les Vall es 31 rue Paul Claudel 88250 LA BRESSE T l 03 29 25 41 39 Fax 03 29 25 64 38 hotel lesvalleeselabellemontagne com Strat gie d innovation ouveau Sylvie Condaminas Prise de parole en public Catelan Identifier et vendre ses avantages comp titifs ENOAT Michel Ventura te suffit de contacter l h tel par t l phone ou mail en indiquant que tu participes au forum formation du CJD afin de b n ficier de nos tarifs n goci s Concevoir sa strat gie et b tir son plan de d actions sur les r seaux sociaux 6922022288 Gis le Taelemans
11. matique et changes favorisant la coh sion du groupe et l entre aide Des exercices viendront tayer la th orie Jeux de r le sur la mise en place de comportements assertifs Partage d exp rience et travail sur des cas concrets apport s par les stagiaires FORMATEUR Patricia NICOLAS ex cr atrice d entreprise d dition auteur de l ouvrage Un bonnet d ne sur une t te d ange est depuis 2002 formatrice en Communication Interpersonnelle Coach et Psychoth rapeute au pr s des entrepreneurs des particuliers et des couples Patricia NICOLAS T l 06 77 25 28 70 patricia nicolas38Qfree fr Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 46 2022522111 Se Construire Du 17 au 19 mars 2016 gau CONTENU P DAGOGIE Forum 2 Mars 2016 ANALYSE TRANSACTIONNELLE D SAVOIR INSTAURER DES RELATIONS GAGNANT GAGNANT 575 HT e D couvrir et apprendre utiliser une grille d analyse de la communication e Comprendre ce qui se passe dans la communication comment nous induisons et cr ons nous m mes notre syst me d change et de relation e Etre capable en fonction de la situation et de ses collaborateurs de choisir la r action appropri e pour augmenter l efficacit de la relation e Savoir faire des critiques constructives et des compliments e D velopper une affirmation de soi dans le respect fondamental des autres de soi m
12. tres d laboration d un projet e Percevoir les potentialit s du mod le par rapport son secteur d activit et lancer quelques id es de projet e Une m thode p dagogique technique et une philosophie relationnelle celle de la psychologie huma niste C Rogers Th Gordon Dirigeants chefs d entreprise encadrement e Partie 1 l conomie de fonctionnalit d finition et paradoxe de l approche Comprendre pourquoi le mo d le est une r ponse la crise comprendre sa d finition ses bases son fonctionnement sa richesse Partie 2 Les rouages du business model Comprendre les facteurs de succ s comprendre d o vient que l on puisse la fois baisser les prix et augmenter les marges comprendre que l on puisse la fois disposer d une comp titivit prix et d une comp titivit hors prix gr ce au m me mod le que l on dispose la fois de la diff renciation et de la domination par les co ts Partie 3 Mode d emploi pour les dirigeants d entreprise Comment savoir si on est ligible au mod le com ment concevoir un projet comment viser la plus haute comp titivit et la plus haute rentabilit Diaporamas Power Point pour l approche th orique tude de cas Un livret du participant sera distribu dans le format page de commentaires le fichier sera laiss en format pdf Echanges de compr hension Exercices en groupe sous groupes et individuels Un livret M thodologie d laboration d un projet
13. unions G rer plus efficacement la relation animateur participants e Qu est ce que la bienveillance 7 e Les supports e Conna tre les pr rogatives de l animateur Les participants vus par l animateur Pr parer ses interventions en tant au TOP e Comment d briefer e D couvrir des techniques d animation Exercices e Avant pendant et apr s la r union ma triser le T l conf rences de suivi d roul d une r union e Une premi re journ e o les stagiaires acqui rent les bases pour animer efficacement des r unions quelles qu elles soient Cette premi re journ e met en avant les m thodes actives do Mtn Rub P 0 R U M RSR APPRENDRE APPRENDRE COLLABO RATE U RS Mars 2016 21 et 22 Janvier 2016 Belfort Anim par des JD le module Apprendre apprendre c est Un moment d exp rimentation pour mieux nous conna tre identifier quelques unes de nos strat gies d apprentissage Un temps de r flexion d coute de soi et des autres pour apprendre de soi et des autres Un moment privil gi pour prendre du recul et de la hauteur se regarder avec int r t et bienveillance Attention ce stage n est pas un livre de recettes sur les techniques d apprentissage Explorer pas pas ce qu est l apprentissage e Avec comme finalit construire son propre parcours de d veloppement personnel professionnel et militant en nous appuyant sur les ressources du CJD Comment d veloppe
14. 01 53 23 92 53 ou envoie lui un mail ngarrouxacjd net e Pour remonter un bug li ton inscription sur Migal appelle directement S miramis Gunes au 01 53 23 92 52 ou sgunes cjd net 10 ATTENTION ton agenda Dore J Certaines formations sont tr s pris es ne tarde pas t inscrire Les inscriptions ouvriront le mardi 29 septembre 2015 10h pour le forum JD de novembre et le forum collaborateurs e le mercredi 13 janvier 2016 10h pour le forum JD de mars Inscription Parcours COMMENT S INSCRIRE A UNE FORMATION PARCOURS Pour t inscrire VISA ou Apprendre Apprendre voici les deux tapes suivre 1 Adresse un mail alexandra a2design fr en lui indiquant la formation choisie ton nom et pr nom ta section ta soci t et adresse de facturation 2 Envoie lui un ch que de 100 euros ttc l ordre du CJD Lorraine chez a2design 69 rue raymond poincar 54000 Nancy Ton inscription ne sera valid e qu r ception du ch que Inscription Collaborateur INSCRIRE UN COLLABORATEUR Grande nouveaut Le forum formations r serv aux collaborateurs des JD les 21 amp 22 janvier 2016 Belfort Suivre la proc dure de la page pr c dente en indiquant les coordonn es de ton collaborateur dans la case stagiaire Tu peux galement inscrire tes collaborateurs aux forums formations JD mais leur inscription ne pourra tre valid e qu un mois avant le forum
15. T l 00 32 474 77 05 83 scherpereel y gmail com CU AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 20 Forum Rayonner 2015 Novembre M _ TREACTEUR OG DE SA COMMUNICATION Du 26 au 28 novembre 2015 Mini 8 Maxi 10 2 collab 575 HT OBJECTIFS g PUBLICS CONTENU P DAGOGIE Avertissement Travailler sur son image c est travailler sur son intimit ses r sistances ses peurs de l autre Le stage ne propose pas des trucs pour faire semblant d tre l aise mais un moment de prise de conscience de celui que nous sommes vraiment C est pourquoi ce stage relativement impliquant im plique le volontariat des participants Apport pour le stagiaire Prendre conscience de son image acqu rir une vraie estime de soi d velopper confiance en soi et conscience des autres ma triser les outils pour communiquer l oral Apport pour l entreprise Am liorer l image de l entreprise travers celui qui la repr sente dans toutes les situations de communication orale Am liorer les r sultats en n gociation management communication Dirigeants collaborateurs chefs de projets personnes amen es prendre la parole en public intervenir en r union e Prendre conscience de son image quelle image renvoyez vous de vous Prendre conscience de l im portance du comportement et du non verbal identifiez son type de commun
16. actions en vue de la r alisation de son projet Mini 8 Maxi 12 2 collab Les participants d cryptent un film s quence par s quence avec pour chaque s quence Introduction de la s quence par l animateur Visualisation de la s quence e Echange entre participants e Travail individuel suite aux changes Finalisation du travail en mode coaching avec un participant le m me au cours des 2 jours Lors de la derni re s quence chacun crit son projet professionnel et personnel 3 ans avec des Plans d action sur 1 an Vid o changes r flexions et restitution FORMATEUR Christian GARCIN JD de Lyon et co associ du cabinet Elusys Management est sp cialis dans la mise en mouvement des quipes face des changements Christian GARCIN T l 06 78 79 61 38 christian garcin elusys fr A1 P renniser Du 17 au 18 mars 2016 OBJECTIFS gt P DAGOGIE S3 Forum 2 Mars 2016 ANALYSE FINANCI RE Mini 8 Maxi 10 2 collab 480 HT e Asseoir la ma trise des grands principes qui r gissent la logique financi re e Sur ces bases comprendre les enjeux en terme de strat gie et de gestion d entreprise e tre capable d appr hender la situation financi re d une entreprise ex sa propre entreprise un parte naire conomique un concurrent partir des documents financiers bilan compte de r sultat e Sur le plan op rationnel d couvrir ou approfondir
17. captivants qui ont l habitude de s adresser des dirigeants Le forum formation permet de d couvrir de nouveaux horizons de grandir et de se faire plaisir en toute bienveillance et confidentiali t C est un r el moment de bonheur de d connexion et prise de recul indispensables dans nos vies de dirigeants Une exp rience vivre Graziella JD section Mulhouse E COMMENT CHOISIR TA FORMATION ton choix Il s agit d une rencontre mensuelle des membres d une section afin d changer sur la vie dela section et d aborder une th matique sur les axes social soci tal conomique d veloppement personnel ou performance globale Ces pl ni res sont anim es par des JD ou des intervenants ext rieurs En voici quelques exemples Demander conseil ton RFS ou aux JD de ta section 6 Se r f rer aux rubriques Diriger Rayonner Se Construire P renniser et Parcours En fonction de tes objectifs tu pourras t orienter vers une formation technique de management de d veloppement personnel ou du parcours JD Axe conomique Battre ou combattre ses clients Piloter sa performance op rationnelle et financi re dans la crise Axe social Lean Management Processus RH structurer une dynamique d envie et d engagement Axe soci tal Le milieu carc ral d couverte et changes Black Is Beautiful Handicap et entreprise Axe d veloppement personnel Aiguiser son regard par l art R ussir sa vie Le ma
18. et lorsque nous recevons une critique n gative l affirmation de soi dans le respect de l autre est essentielle lorsqu on a une responsabilit d encadrement Les quatre attitudes notre disposition l attaque la fuite la manipulation et l assertivit e Comprendre comment notre personnalit s est cr e pour mieux comprendre ce qui se joue dans la relation e Comprendre comment chacun d entre nous influence le syst me souvent son insu e Les Etats du moi e Les trois grandes lois de la communication les Transactions e Porter un regard sur les quatre motions de base leur utilit leur limite Les Signes de reconnaissance un des besoins fondamentaux de l Etre Humain leur utilit la mise en pratique e L assertivit au quotidien Apprendre dire non exprimer une critique faire une demande recevoir une critique e Analyse de l Egogramme test remplir avant le stage de chaque stagiaire permettant de regarder ses pistes de progr s relatifs la communication dans l entreprise Le processus de la formation s appuie sur du SAVOIR du SAVOIR FAIRE et du SAVOIR ETRE avec P dagogie active Elaboration de contrat r gles de confidentialit et de bienveillance Apports th oriques et concep tuels issus de l Analyse Transactionnelle et de la Psychologie Ces apports sont vivants et parfois ludiques R flexion individuelle et en groupe Temps de parole permettant la prise en compte du stagiaire dans sa probl
19. gociation et de l impact de son comportement sur la position de l autre e Mettre en vidence les ressources et comp tences de n gociateur de chacun e Progresser naturellement vers l objectif de la n gociation savoir dire oui et savoir dire non sans compromettre ses int r ts e Aborder les situations difficiles que faire si Un m D 4 o U Q S P DAGOGIE e Apport de mod les pratiques directement orient s vers l efficacit op rationnelle e Mise en situation dans des sketches de n gociation e Jeux de r le construits avec les participants partir de leurs situations de n gociation r elles Enregistrement vid o analyse et d codage des enregistrements mise en vidence des comportements efficaces et recherche d alternatives aux comportements inefficaces FORMATEUR L intervenant Philippe BUCCHY est co g rant de salles de sport formateur coach en d veloppement commercial galement enseignant sup de co Grenoble Philippe BUCHY 06 88 06 86 89 pbuchyafree fr Vcd AN DES JEUNES Collaborateurs gam DIRIGEANTS D ENTREPRISE A co ssa MSS A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 60 Forum DUPAR TP P EF 11 1 1 2 088 Mini 8 Maxi 10 480 HT Collaborateurs LA GESTION Janv 2016 DU STRESS ET DU SOMMEIL Partager ce que recouvre la notion de troubles du sommeil de la vigilance et du stress
20. la demande upea de l urssaf ou du rsi d une attestation de r glement de la cotisation la formation Professionnelle est conseill d utiliser leur plateforme en ligne pour saisir tes demandes de prises en charge ou N gocier gagnant en toutes circonstances Philippe Buchy de le faire via des courriers recommand s avec accus de r ception pour toutes demandes Gestion du stress et du sommeil Patrick Lesage TU ES AU FIFPL TU ES A L AGEFICE VISA La prise en charge annuelle peut aller jusqu 1 750 La prise en charge annuelle peut aller jusqu a 1 500 Rends toi sur www fifpl fr Rends toi sur www age ce fr e clique sur obtenir un formulaire e clique sur liste des points accueil e choisis ton code Naf et OK e c est aupr s d un de ces points que tu peux retirer un F e un formulaire PDF est alors cr dossier S il y a une adresse mail pour le point d accueil il orums gt e te suffit de le remplir nom adresse siret RIB des infos est possible que la personne accepte de l envoyer par mail i tu trouveras facilement Tu dois envoyer le formulaire e I te suffit de le remplir nom adresse siret RIB des in Formations dee y p ren B CO M M E NT R ES E RVE R L H E B E RG EM E NT avant le d but de la formation au FIFPL accompagn du fos que tu trouveras facilement a Dbresse programme de ta formation avec mention du prix Tu dois envoyer le formulaire avant le d but de la forma D E TES CO L LA
21. les r gles appliquer pour favoriser le sommeil r cup rateur e La sieste flash comment se r g n rer dans la journ e en quelques minutes Jour 2 la gestion du stress e Lister les situations per ues comme tant stressantes Quelles difficult s depuis quand e Le syndrome g n ral d adaptation comment r agissons nous face une situation stressante La d finition de l OSHA le syndrome g n ral d adaptation actualis par Agence europ enne pour la s curit et sant au travail e Fuir ou combattre l alternative qui s offre chacun e De l alarme l puisement pouvoir arr ter le processus temps e De la situation d licate la situation confortable inverser le rapport poids des stresseurs poids des ressources en agissant sur ses propres ressources FORMATEUR Patrick LESAGE a occup des postes responsabilit dans des TPE et des grands groupes Il a cr Performance et Mieux tre Dipl m en technologies du sommeil et de la vigilance il intervient sur la gestion des troubles du sommeil et de la vigilance et la gestion des situations stressantes Patrick LESAGE 06 86 92 26 79 rps pme gmail com 61 Parcours CONTENU g e Qu est ce que la bienveillance e Conna tre les pr rogatives de l animateur Forum VISA POUR LA R UNION Collaborateurs Janv 2016 Du 21 au 22 janvier 2016 Mini 8 Maxi 10 105 88 6 guru e Utiliser des m thodes facilitant la
22. masques emprunt s la Comedia dell Arte qui sont le fondement de la m thode Persona e Chaque masque correspond une personnalit arch typique chacun tant constitu d une composante de masques sa facon 2 Plong e au c ur de la peur pour mieux s en lib rer Se r associer la peur par la pens e le souvenir et le e Explications de chaque type de personnalit jeux de r le pour chaque masque ressenti Sortir la peur hors de soi exprimer cr er avec un support symbolique et analogique e D couverte de son masque dominant de ses masques ressources de son masque d volution Art T Avec les images les feutres laisser la peur apparaitre et la r v ler sur la grande feuille e D couverte de notre impact sur le groupe quelle perception les autres ont ils de moi m me Pr senter au groupe partager mettre des mots sur sa peur Observer l installation d ventuelles croyances e Projection d extraits de films afin d identifier les masques dans une situation vivo au contact de cette peur Rechercher les b n fices secondaires li s la peur e Travail sur la reconnaissance des masques Fin de la journ e Retour dans le refuge avant de retourner dans le monde Exercice de respiration Quelles applications possibles vente management coaching communication d veloppement personnel mU e 3 Comprendre ce que sont les motions en g n ral et la peur en particulier B n fices A quoi servent nos moti
23. me et de l environnement Mini 8 Maxi 10 2 collab 1 Les 3 tats du Moi Parent Adulte Enfant e Les d finir les reconnaitre les utiliser bon escient les attitudes verbales et non verbales e Savoir changer d tat du Moi e Les ennuis du moi imperm abilit contamination exclusion 2 Notre personnalit P A E l gogramme L nergie bien g r e et mal g r e dans noter PAE 3 Les transactions parall les crois es cach es tangentielles et leurs cons quences sur la relation conflit entente malaise 4 Les positions de vie e Conna tre sa position pr f r e e D velopper la relation gagnant gagnant et donc une communication constructive e Savoir l utiliser dans les relations professionnelles 5 La structuration du temps 6 Les jeux psychologiques les reconnaitre et les d samorcer e Le fonctionnement du triangle victime sauveur pers cuteur e Identifier ses jeux pr f r s et son r le de pr dilection 7 Les signes de reconnaissance e Conna tre le poids des strokes conditionnels et inconditionnels soit positifs soit n gatifs ainsi que leur influence sur le d veloppement de chacun e Savoir les recevoir les accepter les demander et les donner Grille d analyse jeux et exercices en sous groupes mise en situations et jeux de r le partir de situations v cues propos es par les participants FORMATEUR Sylvie GERBAULT est titulaire d un DESS en psycholog
24. modernisation de la production et au bien tre de tout syst me organis 1 re demi journ e Imago de groupe outil d analyse transactionnelle Exercices de pr sentation de chaque membre au reste du groupe Cela permet de cr er l intimit de celui ci et un travail avec un haut niveau de performance de protection et d efficacit 26 demi journ e Comment nous percevons nous et comment sommes nous per us Travail d identification de nos postures de nos freins de nos talents de nos puissances Chacun va travailler sur ses croyances aidantes et limitantes et recevoir des observations du groupe Il va prendre conscience de comment il se voit et comment il est vu effet miroir 3 demi journ e Pr sentation des ingr dients de l entreprise lib r e Identification des atouts et freins personnels de chaque participant en lien avec l entreprise lib r e 4 demi journ e Exp rimentation jeu et mise en situation des diff rents mod les de management en lien avec l entreprise lib r e Pendant ces 2 jours le participant sera coach Il prendra conscience au cour d exercice d analyse de la pra tique de son comportement manag rial et pourra galement comprendre comment il est percu par ses pairs par l utilisation de l effet miroir Le coach va utiliser l mergeant c est dire ce qui va se passer dans le groupe pour faire travailler les participants sur leur posture de dirigeant Cette action est une formation de d ve
25. ouvertes ferm es inductrices e Le m tamode le PNL e La reformulation les niveaux de reformulation Les attitudes relationnelles dont l empathie e Le message je Mises en situation d accompagnement d un probl me li une situation professionnelle Le stage propose e Une d marche essentiellement bas e sur l exp rience de chacun et l exp rimentation pratique partir de mises en situation e Des apports th oriques en liens avec les situations explor es en exercice Une supervision de la part de l intervenant et une intervision de la part des autres stagiaires lui permet tant d identifier les domaines de progr s et de progresser par la pratique d exercices et jeux de r les e Enfin un retour autour de ses atouts et fragilit s quand il est face l autre en situation d coute assertivit Les participants pourront ainsi se sentir efficaces et confiants dans leur pratique g n rale et notamment faire face aux difficult s classiques de la conduite d entretien FORMATEUR C est au sein des mouvements de jeunesse que l int r t d Yves SCHERPEREEI pour les relations humaines a merg Pendant pr s de 20 ans il s est investi dans la p dagogie et la communication Progressivement il s est initi diverses approches comme la Communication Non Violente la gestion des conflits le coa ching la P N L la dynamique des groupes puis la Gestalt th rapie et l Analyse Transactionnelle Yves SCHERPEREEL
26. par t l phone Skype Ils pratiquent une coute bienveillante et sans jugement lls d tectent les signaux d alerte et passent le relai un professionnel le cas ch ant Le tout bien s r en toute confidentialit Besoin d AIRE ou envie de devenir AIRE vos contacts e Bureau National St phanie Martinache T l 01 80 88 98 90 cjdatalentsetformations com e quipe d accompagnement Ma t Lesage T l 01 53 23 92 50 E mlesage cjd net DIRIGEANTS D ENTREPRISE Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine 62 du parfait JD Le lexique ANIMATEUR JD encadrant un groupe de JD pour une r u nion une formation ou une commission ARCHIM DE Outil personnel d aide la cr ation du par cours du JD disponible en ligne sur Hello BN Bureau National compos s de 11 membres nomm s par le Pr sident National qui met en ceuvre la strat gie du mou vement BUREAU JD engag s et nomm s par le Pr sident de Section ou de R gion pour mener bien une mission sp cifique res ponsable recrutement pl ni re formation animateurs de commissions tr sorier etc CAMPUS v nement national annuel d di la formation de tous les acteurs engag s du mouvement lus membres de bureau et animateurs de commission COMMISSION Groupe de travail regroupant six huit JD pour explorer un sujet ou une pratique sur une ann e de fa con plus exceptionnelle sur
27. quelques outils de gestion utiles Cette formation n a pas pour but de d velopper une masse de connaissances qui peuvent apparaitre r bar batives mais d accompagner les participants dans une appropriation de concepts et d outils non r serv s des sp cialistes Toute personne en contact avec des documents financiers et des outils de gestion en responsabilit ou pas mais ayant un r el besoin de d fricher cet environnement et galement aux praticiens de la comptabilit pour d couvrir une autre facon d aborder l analyse des documents financiers pour nourrir une r flexion strat gique Les documents comptables rappels des l ments de base les comptes annuels bilan compte de r sultat annexes Il s agit ici d acqu rir les cl s de lecture et de compr hension permettant une analyse financi re partir des documents de synth ses que sont le bilan et le compte de r sultat entre autres Analyse financi re recherche de l information pertinente et parfois cach e Recherche des astuces comptables permettant de modifier l image du bilan tude des moyens pour faire ressortir des documents comptables les renseignements souhait s Reclassement du bilan Utilisation de quelques ratios L infor mation disponible sur Internet L assurance cr dit et l affacturage Divers autres services bancaires centrale des bilans Cet apprentissage des outils et leur utilisation se font de facon concr te sur les comptes appo
28. stress la peur et toute autre motion Nombreux temps de partage en groupe Travail en bin me R flexion individuelle FORMATEUR Apr s une maitrise de droit des affaires puis treize ann es dans les d partements vente de l industrie Patricia NICOLAS ex cr atrice d entreprise d dition auteur de l ouvrage Un bonnet d ne sur une t te pharmaceutique des passions vivaces tout ce qui se d place vite Herv SUZANNE avait le souhait de d ange est depuis 2002 formatrice en Communication Interpersonnelle Coach et Psychoth rapeute au cr er puis d velopper une entit propre conforme ses aspirations est le co cr ateur d HPC orga nisme de formation sp cialis dans le d veloppement de l intelligence Collective et du Leadership ee een Herv SUZANNE T l 06 63 54 25 60 hervesuzanne aol com E c 0 NV Zone DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Lu LL 2 A lt Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine 28 29 Forum 1 Forum 1 OSER TROUVER SON CLOWN POUR MIEUX SE MANAGER P Novembre 2015 Novembre 2015 EFFICACIT RELATIONNELLE 210 Se Construire Se Construire P DAGOGIE Du 26 au 28 novembre 2015 Mini 6 Maxi 8 605 HT La comp tence du Responsable passe par la perception qu il a de lui m me la perception qu il a des autres dans son environneme
29. sur des cas concrets applications pratiques jeux de r les FORMATEUR Jean Michel FAIVRE est le cr ateur de PROFORMA et dirigeant d une quipe de Consultants en formation sp cialis s dans l accompagnement du d veloppement des entreprises pour faciliter la transformation commerciale l efficacit des forces de ventes et d velopper les ressources manag riales Jean Michel FAIVRE T l 04 91 39 97 25 jim faivre pro forma biz CU AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 40 P renniser Du 17 au 18 mars 2016 gau P DAGOGIE Forum 2 Mars 2016 CONSTRUIRE SON PROJET MED PROFESSIONNEL ET PERSONNEL 480 HT Avoir compris ses pratiques professionnelles ses sources de plaisir et de d plaisir dans son m tier de dirigeant e Avoir travaill son syst me de fonctionnement personnel ce qui fait r ussir et ce qui fait chouer e Avoir crit son projet personnel et professionnel associ pour tre plus pro actif et plus efficace au quo tidien et se r aliser Objectifs op rationnels e Utiliser au mieux son potentiel de r ussite R agir positivement devant les difficult s obstacles ou checs e Retrouver de la motivation en p riode de doute Objectifs p dagogiques e Savoir identifier ses points forts et points de progr s Savoir d celer ses propres signes de d motivation Savoir construire un plan d
30. sur le march Accompagner le changement La communication un l ment cl Inscrire l innovation comme un processus continu la road map Le financement de l ianovation FORMATEUR Sylvie CONDAMINAS une longue exp rience en entreprises de la TPE au centre de recherche grands groupes ou start up est l coute des volutions soci tales technologiques organisationnelles des grandes tendances Elle accompagne les dirigeants dans la mise en place de strat gie d innovation sous toutes ses formes et leur mise en ceuvre au sein de leur organisation Un seul objectif construire en semble la p rennit des entreprises et d velopper leur activit Sylvie CONDAMINAS T l 06 33 04 13 63 sylviecondaminas orangefr DES JEUNES _ DIRIGEANTS D ENTREPRISE Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine 22 Rayonner guru P DAGOGIE Novembre 2015 Du 26 au 28 novembre 2015 Forum 1 L AXE DE LA PAROLE MA TRISER SES PRISES DE PAROLE EN PUBLIC Mini 6 Maxi 8 2 collab 605 HT e Ma triser les techniques de l expression qui permettent d avoir le maximum d impact sur son auditoire e D couvrir ses points forts et les points am liorer e Se lib rer des tensions physiques et des inhibitions psychologiques qui g nent la communication e J apprivoise mon Trac e S impliquer dans une relation positive avec les autres Tous dirigeants ayant partager un mes
31. 5 pauses accueil Personal Branding 98 20 7 089 B atrice Cuvelier Le management par l Enn agramme Niveau 1 St phane Gilbert Manager avec assertivit Patricia Nicolas Analyse transactionnelle Sylvie Gerbault Se lib rer du perfectionnisme pour atteindre l excellence Nicole Hanesse Se Construire Gestion du temps Alain Humbert VISA Apprendre Apprendre SOMMAIRE FORUM FORMATIONS COLLABORATEURS 2016 La prise en charge OPCA COMMENT FINANCER TA FORMATION C est toi JD d effectuer les d marches n cessaires pour une demande de prise en charge Forum Formations Collaborateurs 21 et 22 janvier 2016 Belfort Mind mapping Laurent Pavageau Passer de manager manager leader Patricia Bouvard Tu es dirigeant non salari Ecoute active 1 Yves Scherpereel AGEFICE OU FIFPL Gestion du temps Alain Humbert Tu cotises tr s probablement sans le savoir un de ces 2 organismes via l Urssaf ou le RSI Tu ne sais pas lequel Analyse transactionnelle Sylvie Gerbault Pour le savoir rends toi sur www fifpl fr e clique sur obtenir un formulaire Prise de parole en public Fr d ric Catelain e si ton code Naf n est pas dans la liste alors tu es l AGEFICE Objectif Vendre Alain Claudel Dans tous les cas tu dois faire
32. Au CJD on se forme pour progresser 2016 17 au 19 mars 2016 janvier 26 au 28 novembre 2015 21 et 22 In Alsace Lorra i SU Tw O LU U Ka U C LL U c OQ O O 5 O C O Tu Q Le o S CJD 2015 2016 lt S CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Y Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine Forum Forum Formations SOMMAIRE CATALOGUE FORMATIONS Formations DITO 2015 16 2015 16 Le CJD et la formation Depuis 1938 le CJD a pour ambition de contribuer faire grandir le dirigeant et son entreprise Cv mrem page 3 Pour le CJD c est notamment par le d veloppement de la formation tant du chef d entreprise que de ses collaborateurs que l entreprise peut esp rer une r elle p rennit dans un environnement qui volue Pl ni res et commissions au CJD page 4 sans cesse Se former pour proQgresser i age 5 l a P pe pag Aussi ce n est pas un hasard si la formation constitue l un des 5 piliers du mouvement qui est aujourd hui La boussole Archim de t page 6 le plus ancien rassemblement de dirigeants d entreprises en France Pr sentation du parcours JD page 6 Tu partages tr s certainement cette pr occupation puisque tu as choisi de rejoindre le CJD Pr sentation du parcours COperniC page 7 Alors rejoins galement les deux fo
33. BO RATE U RS e Une fois la formation termin e lorsque tu as recu les feuilles tion au Point accueil accompagn du programme de ta de pr sence tu envoies une copie au FIFPL en mentionnant formation avec mention du prix le num ro de dossier qui t aura t attribu par le FIFPL e Une fois la formation termin e lorsque tu as re u les Maintenant que tu as inscrit ton collaborateur une formation tu vas recevoir par mail un Attention tu as 2 mois apr s le stage feuilles de pr sence tu envoies copies l AGEFICE en men e z A e x t 1 b ti tl d d SE 4 1 bulletin de r servation h teli re Tu devras le compl ter et le renvoyer l h tel accompa RES DUR PER RS AD iai 2e i ment par virement Tu patientes quelques semaines et tu re ois le rembour gn du ch que de r glement sement NOVOTEL Belfort Centre Avenue de l Esp rance 90000 BELFORT T l 03 84 58 85 08 Tu es dirigeant salari e Toutes les entreprises versent une participation la formation continue aupr s d un OPCA Organisme Paritaire Collecteur Agr Dans ce cadre une prise en charge financi re partielle ou totale des formations propos es par le CJD est possible e Sur les conditions de prise en charge se renseigner aupr s de ton OPCA e Sur ta demande de prise en charge tu devras noter le nom et le num ro d agr ment de l organisme de formation SARL ETAPE n 11753691875 e Prends contact avec
34. IN T l 01 34 87 25 52 06 15 26 30 37 contact farcy com Elle a pour objectif d am liorer l efficacit et les performances commerciales de chaque participant s agit d acqu rir les bases th oriques fondamentales ainsi que les outils et les comportements pratiques afin de mieux g rer ses relations clients mieux comprendre les besoins et attentes de ses clients et enfin de mieux d velopper la vente des produits et services propos s aux prospects et ou clients de l entreprise A l issue de la formation les participants seront capable de e D finir un objectif pr cis chaque entretien de prospection ou de client le Se pr parer mentalement pour r ussir le premier contact en sachant se diff rencier pour un meilleur impact e Ma triser la conduite de leurs entretiens commerciaux afin de d couvrir les besoins et attentes de leurs clients et d identifier leurs motivations e Argumenter et vendre les avantages des produits et services de leur entreprise e N gocier les conditions commerciales et conduire leur client la d cision d achat Se pr parer Comment choisir les orientations de son action commerciale cibler et s lectionner ses pros pects ou les clients relancer Prendre un rendez vous par t l phone les formules facilitantes et les mots viter D finir pr cis ment l objectif de son entretien gt R ussir le premier contact Nous n aurons jamais une seconde chance de don
35. Lesage co t p dagogique 480 HT VISA du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 Co t p dagogique 100 TTC l ordre du CJD Lorraine non soumis la TVA CU SAC DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 52 Collaborateurs Collaborateurs Janv 2016 Forum UTILISER EFFICACEMENT LE MIND MAPPING EN ENTREPRISE Mini 8 Maxi 12 480 HT Du 21 au 22 janvier 2016 Bien souvent nous avons l impression de ne pas nous souvenir de diff rents l ments J ai pas de m moire constatent cer tains j ai encore oubli disent d autres Pourtant notre cerveau renferme des ressources incroyables que nous pouvons uti liser dans notre quotidien D velopper et planifier des projets prendre la parole dans une r union crire puis relier ses notes ne sont pas des actions faciles mettre en ceuvre son travail Le mind mapping est un outil favorisant la cr ativit et la m morisation en d veloppant des strat gies applicables dans sa vie professionnelle ou personnelle Dans ce projet de formation l action doit permettre chaque stagiaire de booster sa m moire et d acqu rir un outil qui permette de structurer et m moriser des informations Cette formation doit aussi favoriser l efficacit dans son quotidien gam e M moriser de facon surprenante e Comprendre le fonctionnement de notre cerveau e Utiliser sa m moire court ou long t
36. Objectifs pour le JD Etre capable de s impliquer au sein du Mouvement e Conna tre le fonctionnement du CJD sous les 4 axes section r gion national et international e Etre l aise dans la prise de parole Le Parcours PR SENTATION Copernic UN PARCOURS DE FORMATION UNIQUE EN FRANCE COPERNIC fait du CJD une v ritable cole des entrepreneurs un Mouvement de r f rence pour tous les jeunes patrons Apr s avoir identifi les savoirs et comp tences caract ristiques du m tier de dirigeant entrepreneur le CJD propose tous ses DU PARCOURS COPERNIC membres un cursus coh rent et structur permettant chacun d tre sujet de sa propre formation Dans le parcours Copernic des modules innovants alternent avec des mises en situation au CJD et des exercices dans l entre prise Le SAS est le module d entr e de Copernic qui te fait d couvrir l ensemble de ton parcours de formation L ensemble du cursus se d roule sur une dur e de 24 36 mois et comporte cinq modules sp cifiquement con us pour construire et d velopper les comp tences dont les dirigeants entrepreneurs ont besoin aujourd hui pour r ussir dans l exercice de leur m tier Pour te lancer dans le parcours Copernic contacte ton PDS ou ton RFS Copernic s adresse tous les JD de plus de deux ans d anciennet dans le mouvement qui veulent progresser et gagner en performance LA SINGULARIT DE COPERNIC e Si le dipl me ne fait pas la co
37. ancrent de facon efficace et durable les comportements et savoir faire de manager FORMATEUR Anne DELESTAN est sp cialis e en leadership et en posture commerciale relationnelle Elle est aussi membre de l Association Francaise des Conf renciers Professionnels AFCP membre et coach solidaire au sein de l Association Europ enne de Coaching AEC et coach b n vole aupr s de l association Force Femmes Anne DELESTAN T l 06 74 18 16 19 annedelestan elansite com 19 Forum 2015 Rayonner Novembre 1 COUTE ACTIVE Du 26 au 28 novembre 2015 Mini 8 Maxi 10 2 collab 575 HT gus P DAGOGIE e Identifier et d velopper ses comp tences d coute th oriques et en lien l affirmation de soi e D couvrir une m thode p dagogique technique et une philosophie relationnelle celle de la psychologie humaniste C Rogers TH Gordon e Savoir identifier les attentes de ses interlocuteurs e Savoir cr er un climat de confiance favorable l change e Savoir couter et reformuler e Savoir se mettre en empathie avec son interlocuteur Entre autres seront abord s les points suivants La posture d coute le non verbal Qu est ce que l coute active M thodes et philosophies de Carl Rogers et Thomas Gordon l approche centr e sur la personne e l coute la centration sur le sujet le silence les freins l coute active e Le questionnement l exploration questions
38. anquable ment laisser des traces dans ton r le de dirigeant Nous en sommes tous ressortis avec une avalanche de bonnes pratiques nous permettant de d ployer nos strat gies qu il a fallu b tir pour certains conforter revisiter ou r crire pour d autres Un tr s bel investissement puissant Andr JD section Montb liard Belfort H ricourt LES PL NI RES AU CJD au dirigeant Un forum c est l opportunit de se perfec tionner avec des formations techniques ou de grandir avec des formations plus ax es d veloppement personnel Ca permet de prendre du recul par rapport soi et son entreprise c est essentiel Les participants sont des dirigeants on se retrouve dans leurs probl matiques leur exp rience nous apporte des id es qui nous font avancer plus vite que seul dans son bureau C est aussi l occasion de tisser de vrais liens avec les JDs de ta section et des autres r gions pr sents de faire la f te si tu en as envie de te d fouler et t amuser On revient toujours avec quelque chose d un forum Ga tane JD section Besancon entreprise d voluer plus vite et de prendre la mesure du mouvement Jeune JDette j ai eu la chance de participer une formation au forum de mars J y ai rencon tr des gens formidables et j ai pu appr cier le niveau et la qualit des formations propos es au CJD En un seul mot Wouahl Les forma teurs sont de vrais professionnels impliqu s et
39. ass 20 ans en management commercial dans la publicit et Internet notamment DG d AltaVista France puis 11 ans dans le coaching et la formation Elle est aussi partenaire depuis 2006 du leader mondial en Personal Branding B atrice CUVELIER 06 21 72 60 03 beatrice cuvelier pro Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 44 PERSONAL BRANDING 7 Se Construire Forum 2 Mars 2016 MANAGER EFFICACEMENT P DES COLLABORATEURS AVEC L ENNEAGRAMME Du 17 au 19 mars 2016 Mini 8 Maxi 12 2 collab 575 HT Nc gem P DAGOGIE e Savoir identifier et potentialiser son style de management Identifier son style de communication et de management D couvrir les autres styles de communication et de management Avoir une vision objective de ses talents et ses axes de progr s Les managers d sirant am liorer leurs comp tences manag riales en personnalisant leurs relations avec leurs collaborateurs Tout collaborateur souhaitant d velopper ses comp tences pour mieux communi quer et mieux coop rer dans l entreprise 1 re demi journ e Faire un bilan e Auto valuation de son mode de communication e Diagnostic de sa mani re de g rer la relation et des cons quences sur ses aptitudes motiver diriger et d l guer 2 demi journ e D couvrir et analyser l nn agramme e D couvrir les 9 styles de mana
40. cit relationnelle du jeudi 9h00 au samedi 12h00 H l ne Bensid co t p dagogique 605 HT Oser trouver son clown du jeudi 9h00 au samedi 12h00 Caroline Kholer et Jacques Ronayette co t p dagogique 575 HT VISA du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 Co t p dagogique 100 TTC l ordre du CJD Lorraine non soumis la TVA 12 Apprendre Apprendre du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 Co t p dagogique 100 TTC l ordre du CJD Lorraine non soumis la TVA Forum 1 Novembre 2015 P DAGOGIE Du 26 au 28 novembre 2015 VENTE DE L USAGE Nouveau Dans l optique de repartir avec un projet pour votre entreprise une pr paration environ 1 mois avant la formation sera n cessaire OBJECTIFS STRAT GIQUES l issue du module le dirigeant entrepreneur sera capable de e Concevoir globalement ce qu est l conomie de fonctionnalit et donner des exemples d application Dire pourquoi ce mod le conomique merge et pourquoi il sera durable e Comprendre que ce mod le est un moyen de faire face la crise qu il s agit d un nouveau relais de crois sance forte valeur ajout e avec int gration de services permettant la comp titivit prix et la comp ti tivit hors prix la fois la diff renciation et la domination par les co ts e D finir l origine du mod le ses principes ses avantages ses facteurs cl s de succ s ses limites e Identifier les principaux param
41. ctions du dirigeant Caroline KOHLER et Jacques RONAYETTE T l 01 43 31 62 55 06 74 34 94 15 caroline duchekohleregmail com MEME 3 Forum 1 Q lt WALES VISA POUR LA R UNION NDA E vm Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine Utiliser des m thodes facilitant la pr paration l animation et le suivi de r unions G rer plus efficacement la relation animateur participants e Qu est ce que la bienveillance 7 e Les supports e Conna tre les pr rogatives de l animateur e Les participants vus par l animateur e Pr parer ses interventions en tant au TOP e Comment d briefer e D couvrir des techniques d animation Exercices Avant pendant et apr s la r union ma triser le e T l conf rences de suivi d roul d une r union e Une premi re journ e o les stagiaires acqui rent les bases pour animer efficacement des r unions quelles qu elles soient Cette premi re journ e met en avant les m thodes actives e La seconde journ e est r serv e l entra nement la conduite de r union Forum 1 APPRENDRE APPRENDRE 2015 Anim par des JD le module Apprendre apprendre c est e Un moment d exp rimentation pour mieux nous conna tre identifier quelques unes de nos strat gies d apprentissage e Un temps de r flexion d coute de soi et des autres pour apprendre de soi et des autres Un moment privil gi pour pr
42. de mises en situation de courts expos s et surtout de partage de ses propres exp riences l engagement personnel du participant augmente la qualit et la profondeur de l apprentissage FORMATEUR H l ne BENSID Psychoth rapeute Humaniste et Animatrice de Formation intervient au CJD depuis 1995 en communication interpersonnelle et d veloppement personnel Le s minaire Efficacit relationnelle se d roule dans une interactivit bienveillante et non complaisante au travers d un travail de miroir H l ne BENSID T l 06 12 80 03 51 helene bensid gmail com Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 30 OBJECTIFS P DAGOGIE Du 26 au 28 novembre 2015 Mini 6 Maxi 8 575 HT e Cesser de se prendre tout le temps au s rieux en se regardant avec humour tendresse g n rosit e Identifier reconna tre accepter et tirer profit de ses EMOTIONS e Cesser de cacher sa fragilit son anxi t ses motions sa sensibilit en prenant le risque d oser tre soi m me au dedans comme au dehors e Etre disponible soi aux autres aux situations au moment pr sent pour agir ensemble en tant l coute de ses propres propositions et de celles des autres et ainsi renforcer l esprit d quipe e Avoir encore plus d audace de cr ativit et fortifier son go t de l aventure de l enthousiasme e Accepter de se planter sans e
43. deux ann es CONGRES NATIONAL Ev nement national bisannuel rassemblant tous les JD dans une ambiance conviviale et festive pour la passation de la pr sidence nationale COPERNIC Parcours de formation et de professionnalisation au m tier de dirigeant visant faire du CJD une cole pratique pour les entrepreneurs COPIL NATIONAL Comit de pilotage rassemblant des JD de toute la France sur un th me li la strat gie nationale et au mouvement DAUPHIN Futur Pr sident de Section de R gion ou du mouvement lu au moins six mois avant sa prise de fonction DN D l gu National JD engag soutenant le Bureau National dans la mise en oeuvre de la strat gie par leur animation et participation aux travaux des comit s de pilotage nationaux DIRIGEANT Magazine bimensuel du CJD retrouver sur Dirigeant fr E MOUV Lettre d information hebdomadaire envoy e par mail tous les JD et qui relaie les actualit s des sections des r gions et du mouvement EA quipe d Accompagnement salari s du CJD qui assistent la mise en ceuvre de la strat gie et d veloppent les outils n cessaires la p rennit de l association TAPE Filiale 100 du CJD SARL qui g re les actions de formation organisme agr QUELQUES ACRONYMES ET TERMES R GULIEREMENT UTILIS S AU CJD FORUM FORMATION v nement r gional pour la formation des JD et anim par des formateurs externes GAD Groupe d Aide la D c
44. e 575 HT Appronfondir et enrichir ses pratiques manag riales du jeudi 9h au vendredi 18h30 Anne Delestan co t p dagogique 480 HT Ecoute active 1 du jeudi 9h00 au samedi 12h00 p 20 Yves Scherpereel co t p dagogique 575 HT Etre acteur de sa communication du jeudi 9h00 au samedi 12h00 p 21 Arnaud Riou co t p dagogique 575 HT Strat gie d innovation du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 22 S Sylvie Condaminas co t p dagogique 480 HT Prise de parole en public du jeudi 9h00 au samedi 12h00 pos 26 au 28 novem bre 20 1 5 La Bresse Fr d ric Catelain co t p dagogique 605 HT Identifier et vendre ses avantages comp titifs du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 24 Michel Ventura co t p dagogique 480 HT Concevoir sa strat gie et b tir son plan d actions sur les reseaux sociaux du web p 25 du jeudi 9h00 au samedi 12h00 Gis le Taelemans co t p dagogique 575 HT Le management par l Enn agramme Niveau 1 du jeudi 9h00 au samedi 12h00 Agn s Nauleau et Jean Baptiste Foucaut co t p dagogique 575 HT Poker management R serv aux JD du jeudi 9h00 au samedi 12h00 R serv JD Fabrice Michel co t p dagogique 605 HT JM Des masques et vous du jeudi 9h00 au samedi 12h00 E Herv Suzanne co t p dagogique 575 HT 2 c e e A e e e e Le dirigeant face ses peurs du jeudi 9h00 au samedi 12h00 2 Patricia Nicolas co t p dagogique 605 HT Effica
45. e la conduite d entretien FORMATEUR C est au sein des mouvements de jeunesse que l int r t d Yves SCHERPEREEL pour les relations humaines a merg Pendant pr s de 20 ans il s est investi dansla p dagogie et la communication Progressivement il s est initi diverses approches comme la Communication Non Violente la gestion des conflits le coa ching la P N L la dynamique des groupes puis la Gestalt th rapie et l Analyse Transactionnelle Yves SCHERPEREEL T l 32 474 77 05 83 scherpereel y gmail com 99 Collaborateurs Collaborateurs Janv 2016 Forum GESTION DU TEMPS DIVA IP PE TINTO Mini 8 Maxi 12 480 HT OBJECTIFS PUBLIC e Identifier les facteurs chronophages dans l organisation de son travail e Acqu rir les comp tences permettant de mieux g rer son temps et donc d liminer les urgences de consacrer plus de temps ce qui est r ellement important et d augmenter son efficacit dans son travail Toute personne ayant suffisamment de latitude pour organiser par elle m me son travail au quotidien 1 Identifier puis formaliser clairement ses valeurs puis ses buts et enfin ses objectifs prioritaires D cliner ses objectifs en actions op rationnelles au quotidien 2 Organiser rationnellement et efficacement les diff rents v nements d une journ e actions objectifs rendez vous r unions traitement du courrier t ches r currentes micro t ches isol es
46. endre du recul et de la hauteur se regarder avec int r t et bienveillance Attention ce stage n est pas un livre de recettes sur les techniques d apprentissage Explorer pas pas ce qu est l apprentissage e Avec comme finalit construire son propre parcours de d veloppement personnel professionnel et militant en nous appuyant sur les ressources du CJD Comment d velopper une vision strat gique Les 3 dimensions de l apprentissage e Apprendre par l exp rimentation Exploration des diff rents freins l apprentissage e Comment construire sa strat gie de d veloppement en lien avec Archim de e Un questionnaire sera envoy avant le module pour r fl chir en amont ses strat gies d apprentissage Les participants pendant le module devront tre observateurs d eux m mes et de leur processus d ap prentissage 33 o A5 NEU SOMMAIRE FORMATIONS Vene 53 MAMMA EU 0 60 HD Mars 201 6 DIRIGEANTS D ENTREPRISE Mars 201 6 Bourgogne Franche Comi PRENDRE DE LA HAUTEUR DANS SON MANAGEMENT STRAT GIQUE lsace Lorraine Forum Formations n 2 17 au 19 mars 2016 La Bresse Du 17 au 19 mars 2016 Mini 8 Maxi 12 2 collab 225201 Hauteur et vision strat gique du dirigeant au travers du jeu de go p 35 D du jeudi 9h00 au samedi 12h00 Bruno Pascal co t p dagogique 575 HT gram e Renforcer sa vision strat gique et tactique ww g si e Acqu rir un mod
47. erme e Conna tre des outils pour booster sa m moire e Utiliser ses propres ressources de m morisation travers la cr ativit e Conna tre les principes du mind mapping e D couvrir les r gles de bases de l outil e Appliquer dans son quotidien Organiser ses id es de facon dynamique e D velopper l outil partir de cas concrets e Mieux communiquer et prendre la parole en public Prendre des notes ou synth tiser des documents e Utiliser l outil dans son milieu professionnel formation stagiaires Cette formation doit tre un v ritable atelier de travail dans lequel les changes favorisent la mise en pratique imm diate des connaissances acquises La formation s appuie sur des cas concrets travers des exercices de m morisation la mise en place de situations concr tes d utilisation du mind mapping e des supports vari s facilitant la compr hension de l outil des fichiers informatiques fournis la fin de la formation pour aller plus loin FORMATEUR Laurent PAVAGEAU formateur consultant d veloppe des formations dans le domaine du mind mapping accompagne galement les personnes am liorer leurs crits autour de la r daction des mails et de l orthographe Partager et progresser sont les deux objectifs qui animent les formations mises en place au sein de bille en t te Laurent PAVAGEAU 06 74 28 39 66 Ipavageau billeentete gmail com
48. es maximum n est absolument pas n cessaire de savoir jouer au poker pour participer l apprentissage des r gles du jeu fait partie du processus de coaching e Accueil des participants pr sentations objectifs et r gles e Chaque participant se fixe des objectifs de progr s li s aux th mes suivants laboration d une strat gie prise de risque gestion du stress faire face aux enjeux prise de d cision oser l engagement face au ha sard e Pr sentation des r gles du poker et apprentissage du jeu e Alternance de jeu limit puis no limit et de temps d analyse des comportements coaching e Les repr sentations les ressources et les freins la dissonance cognitive des traders e Recherche de nouvelles ressources de nouvelles fa ons de penser et d agir e Exp rimentation des changements partir des temps de coaching et validation des acquis e D briefing et valuation de la formation Alternance de parties de poker de temps d changes de temps de coaching Vous ferez en permanence des liens entre les tapes du jeu votre facon de jouer la vie de l entreprise et vos comportements C est la fois ludique et tr s professionnel FORMATEUR Fabrice MICHEL T l 03 80 52 11 22 27 Forum 1 Forum 1 Novembre DES MASQUES ET VOUS 9 9 Novembre LE DIRIGEANT FACE SES PEURS AUS MIEUX SE CONNA TRE ET MIEUX CONNA TRE L AUTRE m HD POUR MIEUX VENDRE MANAGER COMMUNIQUER COACHER Du 26 au 28 novemb
49. et inconditionnels soit positifs soit n gatifs ainsi que leur influence sur le d veloppement de chacun e Savoir les recevoir les accepter les demander et les donner Grille d analyse jeux et exercices en sous groupes mise en situations et jeux de r le partir de situations v cues propos es par les participants FORMATEUR Sylvie GERBAULT est titulaire d un DESS en psychologie clinique et d un dipl me de psychologue groupe et famille en situation de crise Elle intervient sur les sujet de la communication interpersonnelle et est form e la Gestalt la PNL et l Analyse Transactionnelle Comment mieux communiquer Trouver de vrais outils Oser s affirmer Canaliser son agressivit Sylvie GERBAULT T l 04 93 31 43 83 Gerbaultsylvie aol com EE T T 1 57 Forum Forum Collaborateurs LAXE DE LA PAROLE 7 GS MA TRISER SES PRISES DE PAROLE EN PUBLIC LAPS un A 4 o O Collaborateurs Collaborateurs OBJECTIF VENDRE Du 21 au 22 janvier 2016 Mini 6 Maxi 8 480 HT Du 21 au 22 janvier 2016 Mini 8 Maxi 10 480 HT OBJECTIFS e Ma triser les techniques de l expression qui permettent d avoir le maximum d impact sur son auditoire OBJECTIFS D couvrir ses points forts et les points am liorer e Se lib rer des tensions physiques et des inhibitions psychologiques qui g nent la communication J apprivoise mon Trac e S im
50. etc 3 Minimiser le nombre des interruptions et l impact des impr vus sur l efficacit du travail e D couvrir et pratiquer un outil permettant de passer le temps juste qualitativement et quantitativement dans une d l gation ses collaborateurs ou coll gues e D couvrir et pratiquer quelques outils simples permettant de mener des r unions plus courtes et plus productives Mieux int grer sa vie professionnelle au sein de sa vie au sens large e S approprier et mettre en place ces m thodologies dans son environnement de travail quotidien gr ce un accompagnement individuel FORMATEUR Alain HUMBERT est ing nieur Arts et M tiers de formation Apr s 15 ans d exp rience en management il fonde en 2002 Crono Concept cabinet de conseil en management d quipe qui compte aujourd hui 4 personnes Il est galement certifi praticien de PnL et doublement dipl m de l cole de coaching qu becquoise etC Alain HUMBERT T l 09 72 91 00 45 06 86 46 33 89 ahumbert crono concept com Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 56 Collaborateurs Forum Collaborateurs Janv 2016 ANALYSE TRANSACTIONNELLE D SAVOIR INSTAURER DES RELATIONS GAGNANT GAGNANT Du 21 au 22 janvier 2016 Mini 8 Maxi 10 480 HT OBJECTIFS g CONTENU g P DAGOGIE e D couvrir et apprendre utiliser une grille d analyse de la communication
51. exprimer concr tement cette marque personnelle e Dirigeants porteurs de projets personnes en transition de carri re e 1 re demi journ e introduction et enjeux Cadrage pr sentation questions ventuelles Qu est ce qu une marque personnelle sens raison d tre recherche des motivations profondes 2 demi journ e sens suite actualisation du syst me de valeurs Direction d finition d un projet long terme 5 ans 1 re tape mettre en oeuvre 3 demi journ e Parcours professionnel changement de perception et s lection des ressources Diff ren ciation assemblage des informations issues des tapes pr c dentes 4 demi journ e Diff renciation suite mergence d une promesse de valeur ajout e unique cr ation du profil de marque assemblage des l ments cr ation du message de marque message cl Plan d ac tion pour les 3 prochains mois Bouclage Cette m thode cr e par l intervenante et issue du processus am ricain d origine est le fruit de 7 an n es d exp rience avec plus de 500 accompagnements r alis s elle est constitu e d apports th oriques et surtout d exercices pratiques sollicitant le cerveau droit jeux de r les visualisations ateliers cr atifs et ludiques Cette approche acc l re l mergence de la marque personnelle des participants et apporte des r sultats significatifs et concrets en 2 jours seulement FORMATEUR B atrice CUVELIER a p
52. fondamentaux d une communication r ussie e Savoir couter exercice e Donner et demander du Feed back explication puis application e Parler vrai mais respectueusement explication puis application Exercice de synth se r solution d une situation relationnelle difficile amen e par les participants e 80 96 d activit sous forme de jeux de r le de training et de coaching 2096 d apports th oriques e P dagogie tr s active dynamique en interaction permanente avec le groupe e La cr ativit le jeu FORMATEUR Patricia BOUVARD est la co cr atrice d Horizon Performance Conseil un organisme de formation en entre prise sp cialis dans les domaines du leadership du management de la coh sion d quipe et du coaching individuel Patricia BOUVARD 06 12 90 66 89 patbouvard hpcegmail com AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 54 Collaborateurs OBJECTIFS gum P DAGOGIE Collaborateurs Janv 2016 Du 21 au 22 janvier 2016 Mini 8 Maxi 10 480 HT Forum COUTE ACTIVE e Identifier et d velopper ses comp tences d coute th oriques et en lien l affirmation de soi e D couvrir une m thode p dagogique technique et une philosophie relationnelle celle de la psychologie humaniste C Rogers TH Gordon e Savoir identifier les attentes de ses interlocuteurs e Savoir cr er un cl
53. ganiser rationnellement et efficacement les diff rents v nements d une journ e actions objectifs rendez vous r unions traitement du courrier t ches r currentes micro t ches isol es etc 3 Minimiser le nombre des interruptions et l impact des impr vus sur l efficacit du travail e D couvrir et pratiquer un outil permettant de passer le temps juste qualitativement et quantitativement dans une d l gation ses collaborateurs ou coll gues e D couvrir et pratiquer quelques outils simples permettant de mener des r unions plus courtes et plus productives Mieux int grer sa vie professionnelle au sein de sa vie au sens large e S approprier et mettre en place ces m thodologies dans son environnement de travail quotidien gr ce un accompagnement individuel FORMATEUR Alain HUMBERT est ing nieur Arts et M tiers de formation Apr s 15 ans d exp rience en management il fonde en 2002 Crono Concept cabinet de conseil en management d quipe qui compte aujourd hui 4 personnes Il est galement certifi praticien de PNL et doublement dipl m de l cole de coaching qu becquoise ETC Alain HUMBERT T l 09 72 91 45 06 86 46 33 89 ahumbert crono concept com 49 F 2 MEME VISAPOURLA R UNION SES cENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine e Utiliser des m thodes facilitant la pr paration l animation et le suivi de r
54. gement d crits par l enn agramme e Rep rer les syst mes de valeurs les r actions d agacement et les sources de stress e Identifier les talents et les axes de progr s chez soi et ses collaborateurs 3 demi journ e Apprendre et appliquer sur les th mes suivants e Motiver dans le respect des diff rences e Rep rer les facilit s et les difficult s au changement e Mieux appr hender les sources de conflit avec les personnes e Appliquer avec un exercice de communication 4 demi journ e Etablir un plan d action e Conna tre les 3 centres d intelligence et leur impact sur le management S entrainer par une mise en situation e Mieux appr hender les changements de comportement en situation de stress ou de s curit 5 demi journ e Evaluer e Conna tre les recommandations pour mieux optimiser sa communication e Faire un feed back en utilisant les 3 centres d intelligence e Construire un plan de progr s Outil et apport p dagogique l enn agramme Mat riel p dagogique supports crits documents enre gistrements vid os Atelier d changes et partage d exp riences Exercices pratiques et mises en situation partir de cas concrets fournis par les stagiaires FORMATEUR St phane GILBERT est dipl m de l cole Enn a 9 et certifi par PeterO Hanrahan directeur p dagogique de la Trifold School de San Fransisco cole de formation l Enn agramme de HelenPalmer a 12 ans d exp riences en Ent
55. ie clinique et d un dipl me de psychologue groupe et famille en situation de crise Elle intervient sur les sujet de la communication interpersonnelle et est form e la Gestalt la PNL et l Analyse Transactionnelle Comment mieux communiquer Trouver de vrais outils Oser s affirmer Canaliser son agressivit Sylvie GERBAULT T l 04 93 31 43 83 Gerbaultsylvie aol com A7 P i us Un UJ U UN Du 17 au 18 mars 2016 OBJECTIFS Nc guum P DAGOGIE Forum 2 Mars 2016 SE LIB RER DU PERFECTIONNISME ET ATTEINDRE L EXCELLENCE o 480 HT Diminuer les cons quences n gatives du trop bien faire comme l anxi t la fatigue la procrastination les probl mes de sommeil les tendances au burn out e D couvrir la face invisible qui maintient dans le perfectionnisme pour s en lib rer Choisir une voie plus satisfaisante et viser des normes plus r alistes e Sortir de l insatisfaction chronique pour prouver davantage de joie de vivre Mini 8 Maxi 12 3 collab Cette formation s adresse toute personne qui d sire garder les bons c t s du perfectionnisme sans subir les contraintes d un id al de perfection inatteignable Evaluer son degr de perfectionnisme e D finir les crit res et les cons quences du perfectionnisme e Poser les rem des pour un mieux tre e Diff rencier le perfectionnisme sain de celui n gatif ou pathologique e L che
56. imat de confiance favorable l change e Savoir couter et reformuler e Savoir se mettre en empathie avec son interlocuteur Entre autres seront abord s les points suivants e La posture d coute le non verbal Qu est ce que l coute active M thodes et philosophies de Carl Rogers et Thomas Gordon l approche centr e sur la personne e l coute la centration sur le sujet le silence les freins l coute active e Le questionnement l exploration questions ouvertes ferm es inductrices e Le m tamode le PNL e La reformulation les niveaux de reformulation Les attitudes relationnelles dont l empathie e Le message je Mises en situation d accompagnement d un probl me li une situation professionnelle Le stage propose Une d marche essentiellement bas e sur l exp rience de chacun et l exp rimentation pratique partir de mises en situation e Des apports th oriques en liens avec les situations explor es en exercice Une supervision de la part de l intervenant et une intervision de la part des autres stagiaires lui permettant d identifier les domaines de progr s et de progresser par la pratique d exercices et jeux de r les e Enfin un retour autour de ses atouts et fragilit s quand il est face l autre en situation d coute assertivit Les participants pourront ainsi se sentir efficaces et confiants dans leur pratique g n rale et notamment faire face aux difficult s classiques d
57. ion qui a du C ur Viens mettre l accent sur ton d veloppement Ton patrimoine Terre de fon deurs amp fondateurs A besoin de ta force et de ton attachement Et tu souhaites diriger autre YBourgogne Franche Comt Une r gion qui a du c ur s ment ton entreprise avec ferveur Alors Bourguignon Comtois Forme toi Au forum ma foi RFS SECTION BESANCON Bertrand BAVEREL SARL H3A2B 14 rue des Tilleuls 25480 PIREY Port 06 14 35 25 17 bertrand baverel free fr LES QUIPES R GIONALES FORMATION RFS SECTION COLMAR Pascale SANCHEZ Soci t ESCAL 6 rue de la Minoterie 67017 STRASBOURG Port fixe pro 06 45 38 37 53 pascale sanchez escal fr RFS SECTION MULHOUSE Graziella VUILLEMIN INTER PRO Formation 62 rue de l Esp rance 68700 UFFHOLTZ T l 06 16 66 22 79 Graziella vuillemin gmail com RFS SECTION STRASBOURG Serge DE SANTIS QUASAR 5 petite rue de l glise 67270 LIXHAUSEN Port 06 22 07 88 89 serge de santis sfr fr mu RFS SECTION DIJON Ang lique DA COSTA CABINET ID INVEST 21 rue du Faubourg Saint Martin 21200 BEAUNE Port 06 19 24 69 82 a dacosta id invest eu RFS SECTION M CON Sabrina SAVOURNIN KPMG Entreprises 206 chemin des 4 Pilles 71010 MACON Cedex T l 03 85 21 51 00 ssavournin kpmag fr RFS SECTION MBH Gr gory CHIPPEAUX SHARE AND MOVE 1 cours Louis Leprince Ring
58. iquant identifiez ses princi paux points forts et points faibles dans ses communications e D veloppez sa stabilit quels que soient ses interlocuteurs ne pas se laisser influencer par les rapports de force d veloppez la bienveillance et l authenticit identifiez son style et le type de ses interlocuteurs selon les 12 animaux de parole e Acqu rez les outils pour d velopper sa stabilit l oral l ancrage l enracinement la verticalit le regard la croix du comportement le volume sonore Savoir se faire entendre savoir r pondre aux questions dites g nantes savoir improviser sur un sujet inconnu e Se sortir des situations complexes son avantage savoir d velopper une communication g n reuse en encourageant l authenticit chez ses partenaires affirmez son charisme d veloppez la bienveillance dans sa communication Ce stage concret et tr s pratique s appuie surla m thode de l ACTE fond e par Arnaud Riou une approche int grant la dimension physique motionnelle et relationnelle de la communication Elle s appuie sur des exercices issus du th tre des arts martiaux et de la relaxation Les mises en situation sont nombreuses l authenticit l humour et la bienveillance sont les cl s de cette approche FORMATEUR Arnaud RIOU tour tour com dien metteur en sc ne et directeur de th tre est aujourd hui formateur coach et comportementaliste Auteur de plusieurs livres sur la communication il anime des s
59. ision groupe de JD r uni confi dentiellement l initiative d un JD pour l aider r fl chir sur des projets ou des difficult s li s son entreprise GPS Global Performance System outil en ligne de diagnostic et de pilotage de la Performance globale en entreprise HELLO R seau social interne accessible tous les membres du CJD 1 NOVE YOU jeu ludo p dagogique de sensibilisation la Performance globale JD Jeune Dirigeant membre de l association CJD JDE Journ e des lus journ e de travail d di e aux PDS et PDR PDN Pr sident National repr sentant et garant thique de l association lu pour deux ans non renouvelables PARCOURS JD parcours de formation du JD articul autour de 4 modules Valeurs amp Performance Visa Apprendre apprendre Influence amp Dynamique PDR Pr sident de R gion lu pour deux non renouvelables PDS Pr sident de Section lu pour deux ans non renouvelables PG Performance globale d marche de responsabilit soci tale du CJD adapt e aux TPE et PME PL NI RE R union de la section au grand complet autour d un th me de r flexion PRESTIGE v nement organis par la section pour sensibiliser un large public autour d un th me de r flexion dans le but de faire connaitre le mouvement RDR Rencontre du R seau v nement national organis deux fois par an autour d un th me d change et de r flexion RER Relais Etape R gion salari
60. l impossible et tenter d en finir avec nos m canismes mutuels de d ception L Enn agramme est une typologie tr s ancienne constitu e de 9 types fondamentaux bas s sur 9 construc tions subjectives et inconscientes de la r alit D s la petite enfance notre personnalit se d veloppe partir d une vision sp cifique du monde enracin e dans 9 peurs principales et 9 m canismes de d fense Chacun des 9 types de l Enn agramme d finit la v rit profonde de l tre laquelle correspondent des pen s es des motions et une mani re de vivre son corps Les grandes surprises de l apprentissage de l Enn agramme e La pertinence on se reconna t tr s vite dans un des types et parfois on reconna t encore plus vite les autres e La compassion nous ne sommes pas seuls tre et penser ainsi La sagesse certains autres sont vraiment diff rents et n ont pas t mis sur terre pour nous pourrir la vie e l intuition nous augmentons tr s rapidement la compr hension de nos partenaires de nos enfants et nous pouvons anticiper tr s facilement leur comportement L Enn agramme sans contredire les apports de la psychologie met notre disposition une approche intui tive myst rieuse rapide et surprenante de l tre humain et de ses talents M thode p dagogique tr s participative Expos s exercices d monstrations dynamique de d veloppe ment personnel sans induction motionnelle inutile Conditions
61. le original pour aborder la complexit tre consistant et coh rent dans l action 27 Pouvoir et puissance du leadership comment lib rer toute son nergie pour diriger p 36 ig ree diia m l Pouvoir se m nager des degr s de libert du jeudi 9h00 au samedi 12h00 Patrice Fosset co t p dagogique 575 HT Alpha le dirigeant lib r du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 37 Richard Abad co t p dagogique 505 HT gum Cadres et dirigeants D MEN i Hu i Pitch elevator du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 38 A Rhannon Mc Millan co t p dagogique 480 HT Les pouvoirs du cerveau du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 39 guum A partir du c l bre ouvrage du g n ral chinois Sun Ts partir du jeu de GO de sa philosophie et de E quelques unes de ses strat gies majeures les points suivants sont abord s ean Olivot co t p dagogique 480 HT m e Se repr senter simplement la complexit Objectif Vendre du jeudi 9h00 au samedi 12h00 p 40 e Changer de cadre d analyse strat gique et d finir son nouveau terrain de jeu Jean Michel Faivre co t p dagogique 575 HT e Faire que chacune de nos d cisions ouvrent de nouveaux espaces e Privil gier les liens sociaux avoir des valeurs partag es Construire son projet professionnel du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 41 e Savoir abandonner les causes perdues et garder l initiative Christian Garcin co t p dagogique 480 HT Prendre de la ha
62. logique e tude de cas et exercices pratiques e Travaux individuels ou par groupe Les points de blocages sont identifi s au fur et mesure du travail de consolidation FORMATEUR Consultant formateur en marketing amp communication Gis le TAELEMANS a forg son exp rience profes sionnelle sur les march s francais belge et am ricain Depuis 1996 elle d veloppe des activit s de conseil orient es vers les strat gies marketing amp communication du Web Gis le TAELEMANS T l 02 51 82 24 07 gisele taelemans publinews fr 25 Se Construire P DAGOGIE Novembre 2015 Forum 1 ENN AGRAMME MODULE 1 Du 26 au 28 novembre 2015 Mini 8 Maxi 14 2 collab Sarela e D couvrir nos partenaires et leur logique interne quelles sont les principales motivations de leur comportement e Comment se motiver et motiver notre quipe e Comprendre comment les autres nous per oivent e Lib rer notre cr ativit et notre leadership par la compr hension de nos peurs et de nos r actions e Prendre conscience de nos fonctionnements souvent r gis par des automatismes ou des habitudes e Apprendre d tourner nos m canismes destructeurs e Cr er dans un groupe dans un service un climat favorisant la compr hension la tol rance la cr ativit l efficacit e Comprendre ce qui est possible pour nous pour l autre e Savoir quoi demander qui et comment e Cesser d esp rer
63. loppement personnel du dirigeant et implique son plein engagement FORMATEUR Richard ABAD a 21 ans d exp riences dans l accompagnement aux personnes Sp cialiste du comporte ment et des organisations cr ateur du Coach Poker Management outil d accompagnement au chan gement au service des dirigeants et de leurs entreprises intervient dans la conduite du changement en coaching individuel de groupe et des organisations Richard ABAD T l 06 11 25 52 54 richard abad 18point1 com UU E MEN EM n mt MN 9 Rayonner Forum 2 Mars 2016 ELEVATOR PITCH IMPACTER INFLUENCER POUR SAVOIR CONVAINCRE 218 1720110 88 0552212 Wil Betis O8 2 sls 480 HT gsm gv P DAGOGIE e Acqu rir et d velopper des comp tences pour pr senter efficacement avec dext rit et en toute confiance vos id es vos projets votre soci t e Mobiliser et capter son auditoire par une forte prestation Pitch en s appuyant sur des messages cl s concis et fort impact e Optimiser les techniques de persuasion pour traiter efficacement les objections et les argumentations secteurs Toutes personnes qui souhaitent d velopper leur communication orale pour avoir plus d impact pour mieux convaincre et motiver leurs interlocuteur s dans les contextes de prise de parole entretiens avec clients prospects partenaires collaborateurs presse etc e 1 re demi journ e Construisez votre Pitch l vateur pour co
64. mmerciale de l Univer sit de Brest enseigne la finance et la strat gie Philippe ABGRALL T l 02 98 68 49 37 06 19 50 02 79 philippe abgrall univ brest fr Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 42 P renniser Du 17 au 18 mars 2016 OBJECTIFS PUBLICS e P DAGOGIE Forum 2 Nouveau CONSTRUIRE LA PERFORMANCE COMMERCIALE DE SON ENTREPRISE 480 HT Mars 2016 Mini 8 Maxi 10 2 collab e Passer de la politique commerciale au plan d actions commerciales concret e Etablir un diagnostic commercial de sa situation e Analyser la situation commerciale actuelle e Elaborer votre plan d actions commerciales e Augmenter vos ventes gr ce un plan d actions commerciales coh rent e Am liorer la performance commerciale de votre entreprise Cr ateur d entreprise dirigeant d entreprise pr sident directeur g n ral directeur g n ral directeur et responsable commercial g rant voulant d velopper son activit e 1 demi journ e Une politique commerciale pourquoi faire De la strat gie la politique commerciale De la politique au plan d actions commerciales e 2 demi journ e Comment b tir une politique commerciale Elaborer votre diagnostic commercial gr ce la matrice Swot Inventorier vos forces et faiblesses vos me naces et opportunit s Quels sont les facteurs de progr s comme
65. mp tence la pratique ne suffit pas non plus Se professionnaliser gr ce aux activit s de pilotage et de m diation Un SAS d entr e et six modules Le SAS module d entr e de Formation du parcours Copernic Module 1 le Dirigeant en trepreneur et la Complexit Diriger et entreprendre en complexit Module 4 le Dirigeant en trepreneur et la m diation D velopper sa posture de m diation Module 2 le Dirigeant entrepreneur et la pluralit Faire de l h t rog n it une ressource pour l entreprise Module 5 le Dirigeant entrepreneur et la vision d avenir Passer de la vision au r sultat La journ e des lumi res Remise des dipl mes et rencontre entre Coperniciens Module 3 le Dirigeant entrepreneur et les Com p tences Faire merger les comp tences Module 6 Tremplin un nouveau d part Clore le processus de travail initi depuis le SAS La formation au CJD RFR R GION LORRAINE Benoit FEDELI AB2M 39 avenue Gambetta 55000 BAR LE DUC Port 06 63 33 25 00 benoitfedeli orange fr une fois de plus dans notre belle r gion de Lorraine pour ces forums formations Au c ur de la future Grande R gion ALCA le CJD Lorraine compte 180 adh rents r partis en 7 sections Ces derni res ont organis 65 pl ni res et plus de 150 r unions de commission en 2014 2015 La R gion Lorraine Le forum formation vous offre 3 possibilit
66. n faire un drame et oser ne plus avoir peur du ridicule Oser changer de point de vue sans avoir peur de perdre la face Prendre de la distance relever le nez du guidon et retrouver du sens la course e Renoncer vouloir TOUJOURS appara tre entreprenants efficaces performants intelligents forts ra pides p tillants bagarreurs attentifs sportifs patients dynamiques ambitieux en laissant s exprimer son clown et faire de son clown un alli Le travail propos est un travail sur soi m me n cessitant une r elle implication de la part des participants cest pourquoi il est conseill de prendre contact avec l animatrice au moment de l inscription Principe du s minaire OSER Le moyen propos est le jeu du clown de th tre A ne surtout pas confondre avec le clown de cirque de notre enfance Le stage est compos de quatre temps e Un temps d entra nement physique et vocal e Un temps de jeux individuels et collectifs e Un temps d improvisations individuelles ou collectives e Un temps d analyse pour chacun et pour le groupe e La relaxation e Le jeu et l IMPROVISATION e Le MASQUE Le travail du clown est un travail masqu e l humour FORMATEURS Le double regard de Caroline KOHLER et Jacques RONAYETTE permet de porter l attention sur le travail du groupe sur le parcours individuel de chaque participant et sur l analyse et le questionnement autour du travail effectu en relation avec les fon
67. n s lectionnant la r gion Alsace Lorraine Bourgogne Franche Comt Clique sur la formation de ton choix puis sur INSCRIPTION et PANIER Remplis les champs manquants n cessaires marqu s par un et n oublie pas la in de mentionner ton 29 choix de forma tion en commentaire si l inscription la formation de ton premier choix ne pouvait tre satisfaite formation compl te ou annul e tu serais inscrit avec ton aval sur ce deuxi me choix Clique sur ENREGISTRER et VALIDER Choisis ton mode de paiement pour conclure l inscription par CB directement en ligne le d bit est imm diat ou par ch ques le 1er du montant de la formation l ordre d ETAPE le second de 150 l ordre du CJD caution qui te sera restitu e au forum retourner accompagn de ton r capitulatif d inscription recu par mail via Migal Alexandra HUMMER A2design 69 rue Raymond Poincar 54000 NANCY L inscription n est d finitive qu apr s le r glement int gral ton int r t est de la formaliser au plus t t afin de garantir ton choix HELP Hello ou Migal ne marche pas e Pour acc der l onglet vie du mouvement il faut tre jour de ta cotisation N h site pas te rapprocher de ton PDS e Pour les JD ayant oubli leur mot de passe Hello clique sur mot de passe oubli sur la page d accueil Hello Pour remonter un bug li Hello appelle directement Nathalie Garroux au
68. nager et ses motions Axe d veloppement personnel Piloter le d veloppement de son entreprise Forum de la Performance globale Se r ferer aux piments pour les formations qui piquent Certaines formations de d veloppement personnel peuvent tre plus ou moins remuantes Tu rencontreras des piments qui t indiquent leur degr 9 Un peu 9 9 Beaucoup 9 9 9 Tr s fort 4 La Boussole Archim de SOCI T ENTREPRISE Le Parcours au CJD LA BOUSSOLE ARCHIMEDE Archim de sur HELLO a t concu pour t aider construire ton parcours de formation au CJD et valuer tes atouts Archim de BOUSSOLE Personne lle Pour t orienter parmi les formations propos es le CJD a mis au point une v ritable boussole Archim de que tu trouveras sur le site www hello cjd net Si tu prends quelques minutes pour renseigner un court EXP RIENCES ff formulaire te concernant et visant ton entreprise tu bee obtiendras ae cg e La Boussole qui permet de te situer et de cr er ton zia 8 propre parcours sur le d veloppement personnel s entrepreneurial soci tal et au CJD TYPES D EXP RIENCES bd E Parcours JD 6 i Commission 6 e Le graphe des Atouts qui repr sente tes acquis et B Formation 92 B Ev nement x i Engagement 88 Mandat 9 ceux qu il te reste d velopper 8 Exp rimentation Le RFS de ta section est galement l pour t aider Imprimer M 3 dans ton choi
69. ner une bonne premi re impression Cr er rapidement un climat de confiance favorable l change Outils travaill s la Synchro nisation la R gle des 4 x 20 Se diff rencier pour r ussir la pr sentation de son entreprise Savoir poser le cadre de son entretien afin de transmettre efficacement l image de son entreprise Connaitre D couvrir le client et ses motivations Savoir conduire un entretien structur couter et poser les bonnes questions Outil le mod le S C O R E Recueillir des informations pr cises et les crit res de motivation d achat du client Outils la boussole du langage et le S O N C A S Communiquer sur la m me longueur d onde que leur client pour mieux comprendre son mode de fonctionnement Outil les M taProgrammes Convaincre La vente des avantages Argumenter dans le syst me dominant de son client selon ses cri t res de motivations Outils les pr dicats Mettre en valeur les avantages de son offre selon les motivations de son client en passant de sa propre logique celle du client D velopper la vente additionnelle Traiter et recadrer efficacement les objections identifier les vraies et les fausses objections puis utiliser l objection de son client son avantage Outil le recadrage Conclure Savoir n gocier les prix les d lais de ses prestations G rer le stress de la conclusion pour conduire la d cision avec l gance Outil l Ancrage relatio
70. nimateur On tra vaille sp cifiquement sur le cas de chaque entreprise e Mises en situation permettant d exp rimenter de la fa on la plus concr te et dans une totale bienveil lance de nouvelles pratiques e Partages d exp riences au del de la th orie c est surtout par le partage de ses propres exp riences en entreprise et en stimulant celles des participants que l animateur favorise le transfert des savoir faire FORMATEUR Michel VENTURA dipl m d HEC intervient comme formateur consultant et coach aupr s des chefs d en treprises depuis 1997 anime galement des groupes de co d veloppement professionnel R ussite des projets men s en interne dans l entreprise conqu te de nouveaux clients dans les deux cas la dyna mique relationnelle joue un r le d cisif C est l que se situe son coeur de m tier Michel VENTURA 06 10 78 79 56 michel ventura ventura consultants com Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 24 Du 26 au 28 novembre 2015 gua P DAGOGIE SUR LES R SEAUX SOCIAUX DU WEB Mini 8 Maxi 12 2 collab SESS dm OBJECTIFS STRAT GIQUES Avoir une vue strat gique de l volution du Web pour s lectionner les outils et les actions mettre en uvre e Identifier les enjeux strat giques du digital dans votre secteur d activit Int grer les m dias sociaux dans la strat gie globale de l entrepri
71. nnel Implication des participants sur des cas concrets applications pratiques jeux de r les FORMATEUR Alain CLAUDEL est formateur depuis 15 ans et intervient aupr s de grandes entreprises Carrefour Bou langeries de Marie de PME et d associations comme le Centre des Jeunes Dirigeants Ses domaines d interventions sont la Vente amp Relations Commerciales le Management amp Relations Humaines la Gestion it du temps et des priorit s et l Initiation la PNL Alain CLAUDEL T l 04 91 39 97 25 jim faivre pro forma biz 8 PT ces DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE se gt O lt GM EREREURM REESE cre Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine 58 1 99 Forum Collaborateurs N GOCIER GAGNANT Janv 2016 EN TOUTES CIRCONSTANCES 2 Jours Du 21 au 22 janvier 2016 Mini 8 Maxi 10 480 HT gsm e Comprendre et ma triser les facteurs cl s de succ s dans la n gociation e D velopper sa capacit n gocier dans tous les domaines PUBLICS e Toute personne pouvant se trouver en situation de n gocier CONTENU e Comprendre les principes cl s d une n gociation r ussie pour agir efficacement e Conna tre les types de n gociation et les conduire en fonction de l objectif atteindre e Pr parer une n gociation pour pouvoir anticiper et s adapter e Prendre conscience de l importance de la dimension relationnelle dans la n
72. nt et la perception que les autres ont de lui La connaissance de son comporte ment et de son interaction sur les autres et r ciproquement lui permet de mieux comprendre le facteur humain de mieux manager et ainsi de mieux accompagner les individus dans leur d veloppement La connaissance qu il a de lui m me de ses forces et de ses vuln rabilit s lui permet d tre plus ad quat dans la conduite des hommes Donner au Responsable les outils adapt s pour d couvrir et appliquer les principes qui r gissent les com munications de qualit et approfondir la connaissance de son propre fonctionnement dans ses relations interpersonnelles L application de ces outils doubl du cheminement personnel entrepris par chacun au cours de ce stage permet au Responsable de se rapprocher de l attitude juste tant dans les actes de management au sein de l Entreprise que dans la vie personnelle e Reconnaissance de son propre fonctionnement permettant au Responsable de poser les actes de management e Reconnaissance de l individualit de chacun pour redynamiser une quipe e Reconnaissance des potentiels individuels inexploit s les prendre en compte pour une motivation nouvelle et donc une quipe plus performante Gestion des conflits e Cr ativit et change dans la r solution de probl mes en communication interpersonnelle La p dagogie d apprentissage est orient e vers le mode exp rientiel o l int gration des outils se fait partir
73. nvaincre b tir des fondations solides Testez votre Pitch d finir le but pr cis les actions et l analyse des int r ts des questions et des besoins de l audience construire d une phras ologie convaincante pour les messages cl s convoyer 2 demi journ e Structurer votre pr sentation pour un impact maximum utiliser une argumentation solide et des techniques de persuasion pour soutenir votre propos et vos objectifs formulation de votre Pitch l vateur pour convaincre 3 demi journ e Elaborez votre Pitch cr er votre histoire pour atteindre la prochaine tape Faconner les techniques d ouverture pour accrocher son public rendre votre histoire fluide avec des transitions et des liens projeter moduler et adapter sa voix pour optimiser l impact valoriser son langage gestuel e 4 demi journ e Dynamiser sa conclusion pour laisser une trace m morable apprendre comment opti miser son interaction avec ses slides option int grer des astuces et viter des pi ges pour une pr senta tion visuelle fort impact Powerpoint option L objectif de cet atelier est de vous aider b tir votre Pitch El vateur qui refl te votre style individuel et celui de votre soci t Un Pitch qui s adapte facilement vos contextes et vos auditoires divers Vous tra vaillerez votre Pitch tous niveaux fond et forme Avec des techniques applicables imm diatement des outils des astuces et les pi ges
74. oir et de toutes les possibilit s qu offre le CJD Cette commission permet de travailler sur la probl ma tique la vraie celle que parfois on a du mal identifier seul ou regarder en face et qui pose un vrai probl me dans le pilotage de notre activit au quotidien ou dans un futur plus ou moins proche Le regard l analyse et le ques tionnement de l autre permettent de pousser tr s loin la r flexion sur notre propre fonctionnement et de constater que nous avons tous les m mes probl matiques Pascal JD section Nancy Commission JUMP Co Construire ma strat gie Une ann e pour construire la strat gie de son entreprise en phase avec ses valeurs et sa vision en troit lien avec ses parties prenantes et ce pour emmener son entreprise l o on le souhaite Rencontres et changes au CJD Commission START Une vision pour mon entreprise la voie de la Performance globale Une premi re ann e qui permet d approfondir tous les aspects de son entreprise via le prisme du diagnostic de la Performance globale en fin d ann e une vision et des enjeux J ai longtemps pens que ce sont mes propres perfor mances qui assureront la r ussite et la p rennit de mon entreprise Start m a fait comprendre que cette perfor mance doit tre globale en provenant des parties pre nantes et que mon r le est de les piloter Walter JD section Strasbourg Start et Jump deux commissions qui vont imm
75. ons Quel est le r le de la peur Son origine Ses m canismes physiologiques Ses Les effets de cette formation sont nombreux effets Ses b n fices Les croyances limitantes li es la peur e Identifier ses masques ses forces ses faiblesses ses ressources ses manques ses pistes d volution e Comprendre le fonctionnement des autres e Comprendre les bonnes raisons de certains comportements e Apprendre de nouvelles strat gies de communication 4 Apprivoiser et jouer avec sa peur Passer physiquement du p le ressource au p le peur RESSENTIR S associer et se dissocier de sa peur Assouplir notre m canisme de r sistance au changement D mystifier et apprendre se rassurer Des outils pour d samorcer la peur Techniques respiratoires et visualisation de gu rison P DAGOGIE 80 96 d activit sous forme de jeux de r le de training et de coaching 20 d apports th oriques gt Traverser sa peur et retrouver sa s curit int rieure P dagogie tr s active dynamique en interaction permanente avec le groupe La cr ativit le jeu P DAGOGIE Exercice individuel fait en groupe avec le soutien et la participation du groupe Art th rapie le Dessin R v lateur Travail personnel r alis en groupe l aide de collage d images de dessin spontan Apports th oriques issus de la psychologie et de l Analyse Transactionnelle Mise en sc ne de situation Imagerie mentale Techniques de respiration adapt es au
76. ontacter et mobiliser les 5 res sources Utilisation de la m taphore de la cour du roi pour mettre en sc ne les arch types Applications concr tes aux situations manag riales FORMATEUR Depuis plus de 20 ans Patrice FOSSET accompagne des personnes des quipes et des entreprises franchir les tapes cl s des changements qu elles ont vivre Co fondateur du Cabinet Coheliance 2000 et de l Ecole de Coaching Coheliance 2002 2014 il a initi et particip l laboration des diff rents programmes de formation co anim une vingtaine de promotions anim de nombreux stages de niveau Il et supervis les coachs form s Patrice FOSSET T l 06 86 96 30 44 patrice coheliance com CU AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 36 Rayonner Forum 2 ALPHA OU LE DIRIGEANT LIB R Mars 2016 e Ee E 71652 505 HT D OBJECTIFS g PUBLICS de z BANCO C Prendre conscience du parall le ou de la diff rence entre qui nous sommes et comment nous sommes per us e Identifier ses strat gies et ses comportements de leader e Comprendre et explorer les diff rents ingr dients de l entreprise lib r e e identifier son sch ma d entreprise lib r e e Dirigeant manager responsable d sireux d explorer les techniques de management moderne Ces tech niques ne sont pas l apanage de l entreprise lib r e mais contribue la
77. ouver votre coh rence et mobiliser votre nergie et votre plein potentiel dans l exercice de vos responsabilit s Ce stage est profond ment ludique et d capant Vous repartirez e avec une cartographie originale de votre potentiel manag rial avec des pistes d am lioration concr tes et efficaces Nous utilisons la cour du roi comme m taphore du manager face son quipe Leadership d finition et application e Caract ristiques du Pouvoir et de la Puissance du leadership Les faiblesses du leadership comment les identifier quelles cons quences sur l quipe e Un peu d histoire la cour du Roi e Pr sentation des 5 arch types cl s le Guerrier le B tisseur le Sage l artiste et le Roi e Faire son Autodiagnostic avec le jeu de la cour du Roi e Quelques bases scientifiques e Comment d velopper la pleine puissance de votre leadership e Organiser g rer b tir analyser o quand comment avec qui e Conqu rir d fendre explorer e Ecouter observer prendre du recul et de la hauteur Cr er embellir c l brer e Int grer r unir f d rer mobiliser e Comment identifier et lever les freins votre plein potentiel e Comment trouver votre axe votre quilibre et votre puissance int rieure e Une approche syst mique pour comprendre les jeux d acteurs dans une quipe et limiter les conflits Quelques apports th oriques et scientifiques nombreux exercices pour c
78. ovembre 2015 Novembre 2015 IDENTIFIER ET VENDRE P renniser P renniser PUBLICS CONTENU P DAGOGIE Du 26 au 27 novembre 2015 SES AVANTAGES COMP TITIFS 480 HT Vous tes sur un march concurrentiel il est essentiel que vos clients potentiels comprennent rapidement pour quelles raisons ils devraient faire appel vous plut t qu tel ou tel concurrent Quels sont vos v ri tables points de diff rence par rapport vos concurrents Comment les mettre en vidence et les pr sen ter pour valoriser votre offre Mini 8 Maxi 12 2 collab Dirigeants de TPE ou PME en Business to Business et ou leurs proches collaborateurs e Le marketing de votre Offre comment rep rer les b n fices tangibles que vous apportez vos clients et qui font la diff rence Comment fomuler votre positionnement concurrentiel Le Discours de l Ascenseur comment pr senter votre offre de facon tr s succinte en faisant valoir imm diatement ses avantages pour vos clients e Les D clencheurs d Achat comment enrichir votre pr sentation de ces moments privil gi s o le Prospect se dit C est avec une entreprise comme celle ci que j ai envie de travailler e Les Exemples Convaincants comment amener votre Prospect percevoir vos atouts de la facon la plus concr te et cr dible Exercices pratiques cr ant de nombreuses interactions entre les participants et avec l a
79. pliquer dans une relation positive avec les autres PUBLICS g Tous dirigeants ayant partager un message en public animer et souder son quipe et convaincre ses interlocuteurs CONTENU d Dans un 1 temps je mets en pratique travers des exercices vari s pr sentations improvisations lectures discours spontan s ou pr par s e Les techniques d expression orale et les diff rentes formes de prise de parole CONTENU e Les techniques d coute avec une approche corporelle bas e sur e la respiration la gestion du trac e l coute active B Dans un 2 temps am liore l efficacit de mes pr sentations e Je construis mieux mes messages e J utilise mes atouts voix regard implication et je suis confiant Je g re mon impact personnel j harmonise mes nergies e Je retiens l attention de l auditoire je fais passer mon message avec s r nit P DAGOGIE e Expos s pr par s ou improvis s Enregistrement au magn toscope e Observation et analyse sur forme et fond e Apports th oriques e Les exercices d entra nement sont enregistr s sur DVD remis chacun la fin du s minaire FORMATEUR PEDAGOGIE Fr d ric CATELAIN est intervenant dans l entreprise au titre de la formation professionnelle Depuis 1991 prise de vue terrestre et sous marine et montage pour de nombreuses r alisations audiovisuelles desti n es aux t l visions ou but p dagogique Fr d ric CATELA
80. pr paration l animation et le suivi de r unions e G rer plus efficacement la relation animateur participants e Les supports Les participants vus par l animateur e Comment d briefer e Exercices T l conf rences de suivi e Pr parer ses interventions en tant au TOP e D couvrir des techniques d animation Avant pendant et apr s la r union ma triser le d roul d une r union P DAGOGIE Une premi re journ e o les stagiaires acqui rent les bases pour animer efficacement des r unions quelles qu elles soient Cette premi re journ e met en avant les m thodes actives e La seconde journ e est r serv e l entra nement la conduite de r union ALERTE BESOIN D AIRE Quand le JD Ne vient plus en pl ni re ne donne plus de nouvelles se sent mal psychologiquement a une probl matique qu il ne parvient pas r soudre n a plus envie de se lever pour aller travailler n arrive pas envisager l avenir positivement LES AIRE AIDE INDIVIDUELLE LA R FLEXION PAR L ECOUTE Depuis 2009 AIRE est un dispositif confidentiel dans l esprit et les valeurs du CJD destin aider sur le plan psychologique tout JD se trouvant en difficult et qui le souhaiterait Un AIRE n est pas Un coach ni un psy ni un sauveur Il ne contacte pas le JD c est le JD qui l appelle d marche volontaire Les AIRE r pondent la demande du JD qui souhaite tre cout en face face
81. r l id al de perfection pour le remplacer par la qu te de l excellence e Disposer de rep res montrant que l on est sur la bonne voie e Apports th oriques e Tests de connaissance de soi e Exercices pratiques Travail en sous groupes et moments d changes FORMATEUR Nicole HANESSE est psychoth rapeuthe et coach Depuis 1993 elle anime des stages des consultations et des conf rences en ayant coeur de transmettre des outils simples et efficaces de d veloppement personnel pour am liorer la qualit de vie des participants Nicole HANESSE T l 06 79 30 73 72 nicole hanesseanumericable fr Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 48 Se Construire Forum 2 GESTION DU TEMPS Mars 2016 Du 17 au 19 mars 2016 Mini 8 Maxi 12 3 collab 575 HT grs puri CONTENU e Identifier les facteurs chronophages dans l organisation de son travail e Acqu rir les comp tences permettant de mieux g rer son temps et donc d liminer les urgences de consacrer plus de temps ce qui est r ellement important et d augmenter son efficacit dans son travail Toute personne ayant suffisamment de latitude pour organiser par elle m me son travail au quotidien 1 Identifier puis formaliser clairement ses valeurs puis ses buts et enfin ses objectifs prioritaires D cliner ses objectifs en actions op rationnelles au quotidien 2 Or
82. r une vision strat gique Les 3 dimensions de l apprentissage e Apprendre par l exp rimentation Exploration des diff rents freins l apprentissage e Comment construire sa strat gie de d veloppement en lien avec Archim de e Un questionnaire sera envoy avant le module pour r fl chir en amont ses strat gies d apprentissage Les participants pendant le module devront tre observateurs d eux m mes et de leur processus d apprentissage Collaborateurs NOUVEAU SOMMAIRE FORMATIONS o do Y Un forum exclusivement r serv vos collaborateurs VX CJD DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine Forum Formations Collaborateurs 21 et 22 janvier 2016 Belfort du jeudi 9h au vendredi 18h30 Mind mapping Laurent Pavageau co t p dagogique 480 HT Passer de manager manager leader Patricia Bouvard co t p dagogique 480 HT Ecoute active 1 Yves Scherpereel co t p dagogique 480 HT Gestion du temps Alain Humbert co t p dagogique 480 HT Analyse transactionnelle Sylvie Gerbault co t p dagogique 480 HT Prise de parole en public Fr d ric Catelain co t p dagogique 480 HT Objectif Vendre Alain Claudel co t p dagogique 480 HT N gocier gagnant en toutes circonstances Philippe Buchy co t p dagogique 480 HT Gestion du stress et du sommeil Patrick
83. rcial pour votre entreprise e 35 demi journ e D terminer vos facteurs cl de succ s commercial Structurer votre plan d actions commerciales Les leviers d actions commerciales Identifier vos axes d am lioration en mati re de performance commerciale 4 demi journ e Poser l difice de votre politique commerciale D finir votre plan d actions commerciales concret suivre un agenda et respecter vos engagements com merciaux e Travail collaboratif entre les participants et l animateur P dagogie participative e Autour de contenus th oriques et d expertise professionnelle l animateur privil giera l change d exp rience Le travail en groupe permettra chacun d obtenir un retour sur le cas pr cis de son entreprise Le participant repartira avec son plan d actions commerciales personnel qu il aura tabli FORMATEUR Alain MULERIS est consultant et formateur en d veloppement commercial Plus de 20 ans de pratique de direction commerciale en PME lui permettent de placer le processus de vente au c ur de l entreprise Alain MULERIS T l 06 23 07 32 64 alain vitamine v fr 43 P renniser Du 17 au 18 mars 2016 Mini 8 Maxi 10 2 collab 480 HT OBJECTIFS gt PUBLICS gau P DAGOGIE Forum 2 Mars 2016 e R v ler sa marque personnelle pour mieux communiquer e Clarifier ses motivations profondes et ses principaux atouts pour se diff rencier e Produire un plan d action pour
84. re 2015 Mini 8 Maxi 12 2 collab 575 HT Du 26 au 28 novembre 2015 Mini 6 Maxi 8 605 HT Se Construire Se Construire OBJECTIFS e Mieux se conna tre et comprendre son fonctionnement au travers des masques de Persona OBJECTIFS Prendre le temps de regarder ses peurs les exprimer les sortir par diff rents moyens cr atifs Recon e Apprendre reconna tre l autre avec ses diff rences ses compl mentarit s sa diversit et sa richesse et na tre cette partie de nous fragile et qui nous rend fragile la comprendre et l accepter Comprendre son sortir du jugement priori origine et effectuer un travail de transformation int grant le corps et le mental Trouver les moyens indivi e Conna tre la facon avec laquelle on est per u par les autres duels adapt s pour apprivoiser sa peur et ainsi r cup rer pouvoir d action et confiance en soi Etre coach sur des difficult s concr tes rencontr es avec certains types de personnalit CONTENU 1 Mise en lumi re de nos forces cr er et exp rimenter son REFUGE S exercer observer Quoi comment Relaxation mise en situation de bien tre par l interm diaire d un souvenir agr able R aliser un p le ressource REFUGE s curisant indispensable pour s immerger ensuite au coeur des peurs Art T Cr ation d un tableau d images exprimant le ressenti de bien tre Echanger Mettre des mots sur les sensations e D couverte des 7
85. reprise dont 10 ans de management d quipes commerciales encadrement de ma nagers St phane GILBERT 02 40 43 19 39 contact regard9 com nr rtl 45 P i Un D UN Du 17 au 19 mars 2016 OBJECTIFS P DAGOGIE Forum 2 Mars 2016 MANAGER AVEC ASSERTIVIT 9 L ASSERTIVITE OU AFFIRMATION DE SOI OUTIL PR CIEUX DU MANAGER Mini 8 Maxi 10 2 collab Cette formation a pour objectifs de permettre aux stagiaires de d couvrir et comprendre leur propre fa on de fonctionner afin de comprendre comment chacun influence le syst me apprendre rep rer son mode de communication privil gi Comment est ce que je fonctionne le plus souvent Comment l autre r a git Qu est ce qu il me faudrait modifier pour une communication relation plus efficace Comment est ce que je fais concr tement D couvrir les quatre attitudes notre disposition Attaque fuite manipulation assertivit d couvrir les b n fices d un comportement assertif aider les stagiaires dans la mise en place d attitudes assertives La finalit de cette formation est d apprendre dire les choses en restant dans la bonne distance et en pr servant la relation L assertivit sera utile lorsque nous avons une critique n gative faire et que nous ne voulons pas blesser notre interlocuteur lorsque nous devons dire non sans culpabilit lorsque nous avons faire une demande claire
86. requises pour participer Curiosit de soi sur les autres et un peu d humour FORMATEURS Agn s NAULEAU dipl m e en psychologie en sciences de l ducation en techniques de communication et en analyse syst mique est sp cialis e dans la formation depuis 20 ans Elle intervient en bin me avec Jean Baptiste FOUCAUT JD d pinal formateur certifi du Centre d tudes de l nn agramme Agn s NAULEAU Jean Baptiste FOUCAUT T l 04 50 46 49 33 06 81 87 26 23 agnes agnesnauleau com Vcd AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 26 ap E un a UN PUBLICS P DAGOGIE Du 26 au 28 novembre 2015 Forum 1 Novembre 2015 G REZ LES RISQUES ET MA TRISEZ LES ENJEUX AVEC LE POKER MANAGEMENTO 5 y J Mini 6 Maxi 8 605 HT En temps de crise allez vous attendre miser vous coucher ou relancer Le jeu du poker version Texas Hold hem est une formidable m taphore de la vie de l entreprise Autour d une v ritable table de Poker un coach professionnel e Vous propose d explorer vos strat gies et vos comportements de d cideur Fait merger vos ressources et vos freins cach s Vous accompagne exp rimenter de nouvelles strat gies de nouveaux comportements Dirigeant g rant responsable d unit ou d agence manager DRH Attention le Groupe accueillera 8 personn
87. rt s par les participants La possibilit de connaitre l entreprise par le t moignage du stagiaire connaissant l entreprise et la d couverte de la traduction de ces v nements dans les chiffres permettent une acquisition des tech niques de mani re concr te vivante et passionnante Les th mes abord s peuvent tre en partie diff rents suivant le souhait des stagiaires tude de la rentabilit La notion de seuil de rentabilit Les quilibres de tr sorerie Le BFR et son volution La notion de seuil de rentabilit L effet de levier Les difficult s de tr sorerie les strat gie financi res la gestion du risque La d marche participative entre l animateur et les participants permet de d couvrir l univers financier sans le cot r barbatif d un enseignement de type scolaire Pour cela les participants seront invit s apporter des documents financiers de leur entreprise ou d entreprises qu ils connaissent afin de travailler en perma nence sur des cas concrets leur entreprise un client fournisseur Des documents seront remis aux par ticipants Ils comportent la base documentaire n cessaire et surtout des outils pour r activer la d marche de connaissance emprunt e lors du stage L l ment fort de ce stage est de pouvoir appr hender les outils comptables sans s en rendre compte et dans un cadre d change interactif FORMATEUR Philippe ABGRALL est le chef de d partement GACO gestion administrative et co
88. rums formations JD qui sont propos s chaque ann e en automne et n au printemps et pour cette ann e JD 2015 2016 les 26 27 et 28 novembre 2015 et les 17 18 et 19 mars Les quipes r gionales de formation nn page 8 2016 Comment s inscrire au forum 7 t page 9 Te sont propos es des formations tant techniques que visant le d veloppement personnel r parties en Comment financer ta formation page 15 quatre domaines diriger p renniser se construire rayonner Chaque forum c est aussi l occasion d une prise de recul pendant deux jours ou deux jours et demi Les AIRE Aide Individuelle la R flexion par l COUTE nn page 62 diee i dans un cadre de vie agr able o alternent les p riodes studieuses les pauses conviviales et les soir es Les acronymes OO a page 63 festives Encore un moment fort de la vie du JD avec la rencontre de membres d autres sections et r gions le partage d exp riences toujours sources d enrichissement Cette ann e nous proposons un troisi me forum exclusivement r serv aux collaborateurs des JD les 21 amp et 22 janvier 2016 Ils pourront ainsi b n ficier de formations de qualit et changer entre eux Sommaire des forums formations JD page 12 La formation au CJD c est l affaire de tous et c est encore une occasion de prendre la dimension du H bergement des forums formations JD page 13 mouvement Forum 1 26 au 28 novembre 1015 tt page 16 Alor
89. s Le programme s organise partir des th mes et des situations de management apport s par les partici pants Les journ es sont construites sur une alternance de s ances de co d veloppement et des entra ne ments de renforcement des pratiques et des postures manag riales e Points cl s J1 Se pr senter via ses talents D couvrir la d marche co d veloppement Lister les situations op rationnelles traiter durant le training Vivre une s quence de co d veloppement e Points cl s J2 Identifier les apprentissages r alis s durant la s quence de co d veloppement D finir les axes de progr s pour renforcer l efficacit collective Vivre une deux s quences de co d veloppement en int grant les axes de progr s S entrainer et se mettre en situation en fonction des situations op rationnelles apport es par les partici pants ex mener un entretien de motivation donner du sens animer sa prochaine r union d quipe e Points cl s J3 Mettre en ceuvre les apprentissages r alis s au cours des deux journ es exercices de renforcement Formaliser son plan d engagement Training r solument pratique alterne analyse de pratiques ateliers mises en situation et apports m tho dologiques en lien avec les exercices travaill s L approche p dagogique sera guid e par l objectif d amener les participants produire et se mettre en situation durant la formation afin qu ils renforcent et
90. s d connexion prise de hauteur et mont e en comp tence alors n h sitez pas un seul instant et inscrivez vous d s l ouverture RFS SECTION BAR LE DUC SAINT DIZIER Thibaut LHERMEY EARL DE LA CHARPENTIERE Ferme de la Grangette 55130 DEMANGE AUX EAUX T l 03 29 89 61 21 Port 06 87 52 35 55 Ihermey thibauteorange fr RFS SECTION EPINAL Jean Fran ois SERRE NORSKE SKOG GOLBEY Route JC Pellerin BP 109 88194 GOLBEY Cedex T l 03 29 68 53 50 Port 06 81 20 39 65 jean francois serre norskeskog com Lilian HAZEMANN In Fine Am nagement 50 rue d Alsace 88000 EPINAL T l 06 29 26 54 83 lilian hazemann infineamenagement com Nous sommes heureux de vous accueillir LES QUIPES R GIONALES FORMATION RFS SECTION METZ Patrick CAPELLE MEDI SERVICES 19 Rue de Sarre 57070 METZ T l 03 87 50 82 60 06 37 14 06 39 p capelle medi services fr RFS SECTION NANCY Adeline MELCION TDM A roport d pinal Mirecourt 88500 JUVAINCOURT Port 07 86 77 70 06 i a melciongtdm pompes com Dominique ISLER e ASTUCES CONSEILS P le d activit du Centre mosellan 57340 MORHANGE Port 06 83 80 83 05 di astucesconseils eu RFS SECTION MOSELLE EST Herv HEMMER HEMMER Construction Route du puits 57500 SAINT AVOLD T l 03 87 90 12 81 Port 06 31 44 90 89 herve hemmerahcls fr RFS SECTION SAINT DI J r me CHOSEROT
91. s clients technologie politique soci t et aux nouveaux enjeux auxquels elle doit faire face 2 Pourquoi l innovation fait elle peur Une vision trop restreinte de l innovation L innovation ce n est pas pour moi Un monde de plus en plus complexe 3 Peut on encore d velopper son entreprise sans innover Le lien entre strat gie et innovation Une stra t gie d innovation coh rente avec les valeurs missions et ressources de l entreprise 4 Les grandes tapes dela strat gie d innovation de l initiative cr ative la commercialisation Value chain innovation G re t on tous les types d innovation de la m me mani re 5 La strat gie Oc an bleu une m thode pour structurer le processus de management de l innovation 6 L approche par le business model Un outil de diagnostic de r flexion pour prioriser les projets d inno vation pour valider conomiquement parlant les id es concepts Le lien entre strat gie Oc an bleu et Business Model Canvas Jour 2 Mise en pratique sur les cas concrets des stagiaires 7 Autodiagnostic sur ma culture d innovation tester votre entreprise 8 Diagnostic visuel d apr s le business model Canvas et visualiser le cycle d exp rience de l acheteur 9 Explorer de nouvelles pistes la cr ativit en action Les 6 pistes 10 Reconstruire son offre son organisation La matrice ERAC Le canevas strat gique futur Le futur business model 11 Du concept prototype au lancement
92. s r serve d s aujourd hui les dates de ces forums 2015 2016 et inscris toi d s que possible car cer taines formations sont tr s pris es Forum 2 17 au 19 mars 2016 page 33 Dans l attente de t y retrouver L quipe des RFR et RFS Le forum collaborateurs Sommaire et h bergement du forum formations collaborateurs page 14 Forum collaborateurs 21 et 22 janvier 2016 page 51 DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A I lt i A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 2 3 Un pilier LES COMMISSIONS AU CJD NX SE FORMER POUR PROGRESSER Tes collaborateurs se forment et toi qui t aide progresser La formation au CJD c est La mise en place de commissions est importante pour d velopper le dynamisme des r gions et sections et permet aux JD participants de d velopper leur entreprise et progresser Il s agit d un groupe de travail de 8 10 personnes qui travaillent en section en r gion ou au national Les commissions sont anim es par des JD form s l occasion de CAMPUS Une prise de recul pendant 2 ou 2 5 jours Une occasion de Des th matiques que tu rencontrer les JD ne trouves pas ailleurs et qui sont sp cialement adapt es pour revenir avec de nouvelles approches et permettre ton d autres sections Commission D couverte Pro Partager et chan ger le sel du CJD s agit d une ann e de d couverte des JD de leurs entreprises du mode mir
93. sage en public animer et souder son quipe et convaincre ses interlocuteurs Dans un 1 temps je mets en pratique travers des exercices vari s pr sentations improvisations lec tures discours spontan s ou pr par s e Les techniques d expression orale et les diff rentes formes de prise de parole Les techniques d coute avec une approche corporelle bas e sur e la respiration e la gestion du trac e l coute active B Dans un 2 temps J am liore l efficacit de mes pr sentations e Je construis mieux mes messages e J utilise mes atouts voix regard implication et je suis confiant Je g re mon impact personnel j harmonise mes nergies e Je retiens l attention de l auditoire je fais passer mon message avec s r nit e Expos s pr par s ou improvis s Enregistrement au magn toscope Observation et analyse sur forme et fond e Apports th oriques e Les exercices d entra nement sont enregistr s sur DVD remis chacun la fin du s minaire FORMATEUR Fr d ric CATELAIN est intervenant dans l entreprise au titre de la formation professionnelle Depuis 1991 prise de vue terrestre et sous marine et montage pour de nombreuses r alisations audiovisuelles desti n es aux t l visions ou but p dagogique Fr d ric CATELAIN T l 01 34 87 25 52 06 15 26 30 37 contact farcy com 23 Forum 1 Forum 1 ET BATIR SON PLAN D ACTIONS CONCEVOIR SA STRAT GIE N
94. se e G rer la pr sence et la r putation de votre entreprise sur les m dias sociaux du Web OBJECTIFS OP RATIONNELS e B tir votre plan d actions pour recruter et f d rer vos cibles e Animer publier partager cr er des v nements avec votre communaut e Dirigeant Manager marketing communication externe et interne commercial e Avoir une vue d ensemble des m dias sociaux grands publics plateforme de partage r seaux professionnels pour connaitre les principaux outils et modes de pr sence dans les m dias sociaux e Comprendre les motivations et le comportement des usagers e Donner une vue sur les enjeux des Avis laiss s sur les r seaux sociaux Organiser votre veille et faciliter la gestion de votre e r putation sur les r seaux sociaux Vue d ensemble des 10 tapes mettre en oeuvre pour construire sa strat gie sur les medias sociaux du Web e D finir ses objectifs par cible Contenus Pourquoi tre pr sent Observer amp Comprendre les centres d int r t de vos cibles e Organiser l animation de vos publications e Quels outils choisir pour prendre place et g rer les m dias sociaux e Concevoir la strat gie de prise de parole pour d finir quels sujets de discussion partager avec vos cibles e Optimiser sa strat gie et son plan d actions e Ma triser les principales fonctionnalit s des r seaux sociaux de votre plan d actions e P dagogie active et participative e Apport th orique et m thodo
95. tages pour les managers depuis 20 ans Arnaud RIOU T l 06 64 74 75 84 arnaud riou communication com 21 Rayonner Novembre 2015 Forum 1 STRAT GIE D INNOVATION Du 26 au 27 novembre 2015 Mini 8 Maxi 12 2 collab 480 HT OBJECTIFS Em 7 0 DO CU Cette formation a pour objectif de d velopper ses comp tences en mati re de management de la cr a tivit de l innovation et la conduite du changement quel que soit son secteur d activit En particulier comprendre l enjeu de l humain dans les processus d innovation comment comprendre et mieux g rer les personnes pour d velopper la cr ativit g rer des projets d innovation et accueillir positivement le changement Quelles sont les conditions de succ s d une strat gie d innovation Quels sont les risques li s l innovation Comment d velopper la cr ativit Comment g rer une quipe innovation Qu est ce que manager un portefeuille d innovation l approche de ce s minaire est avant tout pragmatique Partant de la r alit de vos entreprises nous abor derons les processus de g n ration d id es de validation et de d ploiement des innovations Jour 1 1 Innovation innovations et alors Une pr sentation synth tique des diff rents types d innovation et du processus de l id e la mise en uvre et la diffusion d une innovation L innovation est une r ponse aux volutions du contexte de l entreprise fournisseur
96. tion et au bien tre de tout syst me organis Notre cerveau est en nous Zoom sur le cerveau e Les 3 dimensions de l intelligence e Les 3 grands syst mes de communication et d int gration de l organisme Qu est ce que l int gration corps mental e Exprimer sa cr ativit personnelle donner corps ce que l on ressent e Susciter la cr ativit collective pour trouver ensemble des solutions aux probl mes et impliquer ses col laborateurs e Pourquoi et comment d finir ses besoins et priorit s Ecouter et d crypter ses signaux et ceux de ses collaborateurs pour fixer les priorit s et d velopper l effi cacit collective Des apports th oriques et des outils pratiques Une p dagogie apprenante et participative mise en situation entrainement Remarque Cette m thode ne n cessite aucune connaissance et aucun don particulier Elle a t concue pour tous quel que soit le niveau de formation La curiosit intellectuelle et le seul d sir de vouloir acc der ses propres ressources suffisent FORMATEUR Jean OLIVOT m decin sp cialiste chercheur en sciences de la performance ex PDG d une PME expert consultant au CJD et au Medef depuis 1985 Dr Jean OLIVOT T l 05 53 87 60 06 08 42 04 14 secretariat service3 wanadoo fr 39 D SU Ex Du 17 au 19 mars 2016 gsm P DAGOGIE Forum 2 Mars 2016 OBJECTIF VENDRE Mini 8 Maxi 10
97. ton OPCA pr alablement ton inscription pour conna tre les modalit s de prise en charge e Si les formations CJD ne sont pas financ es par ton OPCA d autres solutions sont possibles Chambre des m tiers Le cr dit imp t formation Ce cr dit d imp t est gal 376 au maximum Demande ton comptable il s en chargera Le cr dit d imp t est gal au SMIC FORFAIT 2 JOURS FORFAIT 2 JOURS FORFAIT RESTAURATION horaire multipli par le nombre d heures de formation effectu es dans la limite de 40 heures en chambre seule 245 TTC en chambre double 208 TTC PARLE Ud e celle sur le revenu d claration 2042 si tu diriges une entreprise individuelle Chambre single s minaire 2 jours Chambre double s minaire 2 jours Uniquement restauration et pauses e celle sur l imp t sur les soci t s d claration 2572 si tu diriges une entreprise soumise VIS salle de r union 1 nuit 3 repas salle de r union 1 nuit 3 repas salle de r union 2 d jeuners 4 pauses accueil 4 pauses accueil 4 pauses accueil 14 L9 N 0 lt CU Forum 1 CN S x CJ3 VD VS SOMMAIRE FORMATIONS N Aen DIRIGEANTS D ENTREPRISE b DIRIGEANTS D ENTREPRISE 201 5 Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine Bourgogne Franche Comt Alsace Lorraine Forum Formations n 1 26 au 28 Novembre 2015 La Bresse Vente de l usage du jeudi 9h00 au samedi 12h00 Eric Fromant co t p dagogiqu
98. uet 25200 MONTB LIARD T l 03 63 38 10 00 Port 06 78 14 35 21 gregory chippeauxashareandmove fr RFS SECTION AUXERRE Elodie ROBIN CABINET ELODIE ROBIN 18 Chemin de Saint Bris 89290 VINCELOTTES T l 03 86 31 92 83 Port 06 77 09 69 99 robin elodie yahoofr Inscription noter dans COMMENT S INSCRIRE AU FORUM QUAND S INSCRIRE des JDs CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE 1 Rends toi sur www hello cjd net e Conseil vite de passer par Internet Explorer pour le site hello cjd net ca fonctionne mieux via Chrome ou Firefox gt Login e Connecte toi par ton identifiant et mot de passe habituel du CJD si tu ne les as pas gt Mot de passe clique sur Mot de passe oubli sur la page d accueil Ils te seront automatiquement MEE oc renvoy s sur ta bo te mail d e Si tu es un nouveau JD et que tu n as pas encore tes codes clique sur Nous contacter Vas Bonjour D CONNEXION X CJD GRATUIT MON ESPACE JD Le point de contact avec mon r seau JD B PROFIL B GROUPES ARCHIM DE 8 k PARAMETRES e Onglet Vie du mouvement e e B PAS DE NOUVEAU MESSAGE PAR ER i CR DENN 5 gt Clique sur Se connecter Migal t Se connecter Migal Formations Les acteurs ANIMATION i Les formations parcours Copernic Catalogue des forums Clique sur S inscrire Pour conna tre les formations venir de ta r gion e
99. ure leurs clients et ainsi mieux Q J y pedagogiq 0 m 1 accomplir leur m tier de dirigeants Tr s interactif et pragmatique il peut prendre la posture de coach de M Se lib rer du perfectionnisme pour atteindre l excellence du jeudi 9h au vendredi 18h30 p 48 conseiller de formateur pour apporter le soutien le plus adapt aux besoins instantan s du client Nicole Hanesse co t p dagogique 480 HT Bruno PASCAL T l 04 91 55 04 41 06 08 91 32 32 bf pascal gmail com Gestion du temps du jeudi 9h00 au samedi 12h00 p 49 Alain Humbert co t p dagogique 575 HT 4 VISA du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 50 S Co t p dagogique 100 TTC l ordre du CJD Lorraine non soumis la TVA Apprendre Apprendre du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 50 Co t p dagogique 100 TTC l ordre du CJD Lorraine non soumis la TVA CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE D a a CE a L Bourgogne Franche Comt 34 Alsace Lorraine 35 ns nat Go SA C22 Forum 2 Mars 2016 PULL Cine Mine Me 2 2 elle 575 HT guam gau P DAGOGIE POUVOIR ET PUISSANCE 9 9 DU LEADERSHIP coMMENT LIB RER ET MOBILISER TOUTE SON NERGIE POUR DIRIGER Cette session vous permettra d affirmer votre leadership au quotidien en vous appuyant sur les 5 res sources cl s d un manager Vous pourrez identifier vos ressources disponibles remobiliser les ressources endormies tr
100. uteur sortir de l enfermement 9 e Se m nager des degr s de libert s en toutes circonstances i239 Analyse financi re du jeudi 9h00 au samedi 12h00 p 42 D Philippe Abgraal co t p dagogique 575 HT ER e Approche p dagogique ludique bas e sur la mise en situation et la pratique du jeu de go C PEDAGOGIE er MN u aM onstruire la performance commerciale de votre entreprise p 43 e Application sur une situation concr te que chaque participant pr sente et choisit de faire voluer du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 Alain Mul ris co t p dagogique 480 HT Cette formation ne n cessite pas la connaissance pr alable des r gles du jeu de go mais peut devenir un Personal Branding du jeudi 9h00 au vendredi 18h30 p 44 moyen d avoir envie d y jouer ensuite B atrice Cuvelier co t p dagogique 480 HT Le management par l Enn agramme Niveau 1 du jeudi 9h00 au samedi 12h00 p 45 St phane Gilbert co t p dagogique 575 HT Manager avec assertivit du jeudi 9h00 au samedi 12h00 p 46 D Patricia Nicolas co t p dagogique 575 HT Eu FORMATEUR EM Analyse transactionnelle Savoir instaurer des relations gagnant gagnant p 47 Bruno PASCAL est sp cialis dans l accompagnement des dirigeants et des quipes de direction permet O du jeudi 9h00 au samedi 12h00 Sylvie Gerbault co t p dagogique 575 HT aux d cideurs d analyser m thodiquement leur environnement leur struct
101. viter ce s minaire repose sur une forte interactivit en se basant sur 20 96 de th orie et 80 96 de pratique Les participants seront par ailleurs film s tout au long du s minaire lors des nombreux exercices et simulations FORMATEUR Rhannon MC MILLAN est entrepreneur en business international de luxe puis fondatrice et directrice d une soci t de formation et coaching Am ricaine sp cialis e en coaching et strat gies de communi cation efficace elle accompagne les dirigeants dans le d veloppement de leurs activit s l international Rhannon MCMILLAN T l 06 73 82 62 41 rhannon mcmillan focus4communications eu CU AN DES JEUNES DIRIGEANTS D ENTREPRISE A Bourgogne Franche Comt Franche Comt Alsace Lorraine 38 Rayonner Forum 2 Mars 2016 LES POUVOIRS DU CERVEAU SAVOIR ABORDER ET PR PARER LES MOMENTS CLEFS DE L ENTREPRISE B Tz su ders 2S nee E Ssllkls 480 HT gau PUBLICS P DAGOGIE S initier au mode d emploi du cerveau et aux techniques de pr paration mentale issues des recherches les plus r centes En tirer des applications pratiques pour lib rer les potentialit s insoupconn es et notre cr ativit e Renforcer son efficacit personnelle dans l entreprise Dirigeant manager responsable d sireux d explorer les techniques de management moderne Ces tech niques ne sont pas l apanage de l entreprise lib r e mais contribue la modernisation de la produc
102. x n h site pas le consulter AS PR SENTATION DU PARCOURS JD Ces modules sont anim s par des JD form s cet effet Ils sont parfois propos s en r gion en fonction des besoins Plusieurs stages internes sont propos s au JD pour l aider progresser dans le Mouvement assumer des responsabilit s croissantes c est le parcours JD Il est constitu de SAS d entr e et Module d information qui permet de valider l ad quation entre les valeurs du dirigeant et celles port es par le Mouvement C est l issue de cette journ e qu est valid e l adh sion au CJD Conduite de r union et animation de commission Ce module vise renforcer les capacit s d animation d une commission de travail apprend poser une probl matique fixer des objectifs favoriser la participation et la produc tion des participants Il est conseill de suivre ce module dans les 10 mois qui suivent Valeurs et performances Apprendre Apprendre s adresse aux JD qui ont suivi VP vise explorer pas pas ce qu est l apprentissage avec comme finalit construire son propre parcours de d veloppement per sonnel professionnel et militant en nous appuyant sur les ressources du CJD Les participants pendant le module devront tre observateurs d eux m mes et de leur processus d apprentissage Cette formation du parcours permet d tre influent localement de formaliser sa connaissance ainsi que son engagement au CJD

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