Prêt à siéger à un conseil d`administration ? En
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1. et le recrutement des administrateurs se fait tant sur la base du r seau de contacts que par des processus de s lection tr s rigoureux Vous devez donc vous d marquer par vos r alisations vos comp tences et votre expertise et vous devez d montrer votre comp tence Que vous ayez 45 50 ou 55 ans vous tes au d but d une nouvelle carri re Comme elle sera plus courte que la pr c dente soyez tactique et strat gique et surtout pr parez la plus t t que tard Une carri re d administrateur se pr pare d avance pensez faire vos premi res armes dans votre communaut et misez sur votre r le dans le secteur des OBNL organismes but non lucratif Ce sont d excellentes plateformes pour vous faire conna tre d velopper vos habilet s et vos r flexes d administrateur enrichir votre r seau et vous porter l attention d administrateurs exp riment s Les opportunit s ne manquent pas sachez les saisir Page 1 sur 3 INSTITUT DES ADMINISTRATEURS DE SOCI T S SECTION DU QU BEC lt lt aw 27 t R digez votre profil en faisant tat des industries que vous connaissez des fonctions que vous maitrisez de vos actions et participations extra professionnelles pertinentes Ne n gligez rien qui pourrait s av rer un avantage Retenez qu il faut bien commencer quelque part Toute exp rience peut tre int ressante que ce soit le conseil d une association de l cole de vos enfants d u2. INSTITUT DES ADMINISTRATEURS DE SOCI T S SECTION DU QU BEC Pr t si ger un conseil d administration En tes vous s r Par Nathalie Francisci Adma CRHA Vice pr sidente formation continue Institut des administrateurs de soci t s Section du Qu bec Si vous envisagez une carri re d administrateur sachez que cela ne s improvise pas Etre bon administrateur exige une grande exp rience professionnelle et de la maturit combin es de la curiosit intellectuelle de l humilit et du courage Votre motivation doit aussi se fonder sur la volont de contribuer et de cr er de la valeur pour l organisation Au del des r unions du conseil des lectures que vous devrez faire pour comprendre les enjeux de la situation du march et des intervenants vous devrez y investir de voire temps personnel Un administrateur actif est un administrateur qui participe activement aux comit s et qui d montre de l int r t pour l activit de l entreprise sa mission et sa cause Ne n gligez donc ni le facteur temps ni le facteur int r t Si la mission ou la cause ne vous interpelle pas ce n est peut tre pas le bon conseil d administration pour vous Apprenez dire non Si vous pensez vous qualifier il va falloir le d montrer quelles que soient les fonctions que vous avez occup es au cours des dix derni res ann es L acc s aux conseils d administration n est plus aujourd hui r serv un old boys club
3. les cabinets comptables les ordres professionnels et les universit s lire Black Markets and Business Blues FI Press des professeurs Yvan Allaire pr sident du conseil d administration de lIGOPP et Mihaela Firsirotu titulaire de la Chaire Bombardier UQAM Governance of Publicly Listed Corporations Thierry Dorval publi par LexisNexis Butterworths GOUVERNANCE MODE D EMPLOI Gilles Paquet 2008 Liber Page 3 sur 3
4. ne fondation ou encore le comit consultatif d une PME Soyez curieux Int ressez vous au sujet de la gouvernance autant qu l acc s imm diat un conseil Assistez des s minaires investissez dans de la formation rencontrez des administrateurs et questionnez les sur leurs enjeux leurs probl matiques et la fa on dont ils contribuent apporter de la valeur ajout e L essentiel est de vous impr gner des concepts des tendances et des meilleures pratiques pour ensuite pouvoir poser les bonnes questions dans vos changes avec des administrateurs chevronn s ou durant une formation Faites vous conna tre N attendez pas que l on vienne vous chercher tre dipl m d une cole de gouvernance avoir un parcours professionnel exceptionnel et un r seau de contacts bien garni ne vous garantira pas l acc s automatique un conseil Il va falloir que vous vous mettiez activement sur le march Envoyez votre profil aux pr sidents des conseils d administrations des entreprises et organisations qui vous int ressent inscrivez vous aux banques d administrateurs disponibles parlez en autour de vous en commen ant par vos coll gues des conseils d associations des OBNL ou des fondations que vous fr quentez Quelle est votre motivation profonde Cette tape est souvent n glig e La gouvernance est la mode et la carri re d administrateur n a jamais suscit autant d int r t Soyez pr t r pondre cette
5. question bien au del du fait de vouloir partager votre expertise vous faudra bien plus pour accepter d investir autant de temps et d nergie et tre pr t vous exposer personnellement Refusez un si ge un conseil plut t que de vous embarquer dans une aventure sans avoir fait votre diligence raisonnable et d termin votre r elle disponibilit Soyez r aliste sauf dans quelques rares cas la r mun ration d un administrateur n est pas encore le nirvana Page 2 sur 3 INSTITUT DES ADMINISTRATEURS DE SOCI T S SECTION DU QU BEC INFORMATION CONTINUE Enfin sachez qu une des qualit s tr s recherch e par ceux qui recrutent des administrateurs est le courage Le courage de ses convictions de ses opinions le courage de s affirmer face des personnes qui vous semblent plus comp tentes que vous et qui maitrisent mieux les aspects op rationnels et techniques de l organisation Bref vous l aurez compris on est loin d une fin de carri re de tout repos R f rences L institut des Administrateurs de soci t s www iasquebec com www administrateursduquebec com Le coll ge des Administrateurs de soci t s www cas ulaval ca CCGG Canadian Coalition for Good Governance www ccgg ca Institut sur la gouvernance des organisations publiques et priv es http www igopp org B n voles d affaires htip www benevolesdaffaires org Il existe aussi de nombreux s minaires offerts par
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