Emploi,carrière. Accélération, mode d`emploi
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1. Dans cette nouvelle donne rendre visibles ses comp tences est devenu un imp ratif encore plus absolu pour cela il s agit d int grer les r gles de la pr sentation professionnelle les tech niques du marketing de soi l coute de l identit des entreprises que l on souhaite rejoindre mais aussi valoriser ses r alisations professionnelles et faire alliance avec son ou ses r seaux pro fessionnels C est une v ritable strat gie de marketing de l emploi et de la carri re que nous invite ce nouveau march du travail qui m me s il n incorpore pas toute la panoplie des techniques financi res est bien un march une bourse des valeurs fixant une cotation des comp tences et des talents un prix donn appel r mu n ration 4 La flexi s curit la fran aise Les chos 16 mai 2006 5 Entreprise et carri re n 734 19 au 25 octobre 2004 Le nouveau march de l emploi XV Les strat gies de marque sont l uvre sur ce march tr s concur rentiel les entreprises d sireuses d attirer elles les meilleurs candidats construisent coup de campagne de s duction leur marque employeur afin d attirer des candidats exigeants qui ont renforcer en permanence leur valeur sur ce march Pour optimiser leur salaire tout en se couvrant des risques de d classement ou de sortie longue du march les candidats doivent eux aussi b tir un marketing de carri re qui n est pl2. recrutement avec de nouveaux portails d offres d emploi aux r gles nouvelles protocoles automatiques de saisie s lection de mots cl s Nouvelles formes de recrutement cooptation speed dating recrutement hors bureau La soci t Mobiljob propose aux annonceurs la t l phonie mobile comme m dia des offres d emploi destin es aux candidats de niveau bac bac 2 Sourcing en anglais Entrevue rapide en fran ais XIV Emploi carri re Acc l ration mode d emploi Dans un monde qui selon Herv S rieyx est pass de l entre prise patrimoniale des communications lentes et du march hexa gonal vers celui o pr valent l conomie de cerveau facture l entreprise clat e Internet et le march monde la r invention de ses comp tences est une n cessit permanente Internet et les nouveaux m dias relationnels sites de mise en r seau professionnels blogs personnels illustrent le passage d un monde o la comp tence pouvait rester ferm e muette adapt e un monde stable une comp tence n cessairement ouverte communicante qui se nourrit du mouvement qui est cr atrice de valeur et recherch e en tant que telle Comme le souligne Meryem Le Saget l avenir du travail en entreprise sera essentiellement interactif de moins en moins territorial et davantage en r seau quipes de toutes sortes projets transverses collaborations multiples
3. soi L Ouest Ses sources d influence d inspiration d intuition et ses aspirations por teuses 7 Ibidem 4 Emploi carri re Acc l ration mode d emploi 1 2 D finir soi m me les quatre points cardinaux qui forment sa boussole personnelle 1 2 1 Trouver son axe de progression professionnel Trouver l axe qui est le plus proche de ce que l on aime de ses r flexes naturels et du plaisir accomplir et sentir les choses autour de soi les ambiances d une atmosph re de travail l exi gence d une mission le partage d un d fi collectif la fiert d une technique ma tris e Le d sir de faire au quotidien en d pend l envie de rencontrer un m tier comme une personne que l on red couvre chaque jour doit se nourrir d nergie sans cesse renouvel e pour accomplir pleinement chaque tape de sa vie professionnelle Construire sa feuille de route professionnelle bien au del de la r daction m canique d un curriculum vitae outil n cessaire de L expression professionnelle maximale 5 communication professionnelle mais qui doit tre port par un projet de d veloppement personnel et professionnel plus fort qui est le r el r acteur de sa progression Comment un avion pourrait il s lancer et d coller sans conna tre un minimum sa direction la distance le s parant de son a roport de destination son poids la capac
4. Pr face La vie n est pas un long fleuve tranquille la vie professionnelle non plus Pour les femmes c est encore plus vrai Le parcours profes sionnel peut se r v ler un vrai parcours d obstacles auxquels on ne s attend pas Pour les d jouer mieux vaut savoir anticiper les tournants critiques d une vie professionnelle Ce livre vous y pr pare bien C est galement la mission que s est donn HEC au F minin tre un acc l rateur des carri res des dipl m es de l cole en leur apportant le soutien d un r seau structur d ateliers carri re d di s aux probl matiques f minines et enfin une valorisation de leurs parcours avec le Prix Trajectoires HEC au F minin que nous avons lanc en 2007 Par ce Prix nous avons souhait montrer chacune et chacun que les routes de la r ussite sont pleinement ouvertes aux femmes tout en portant un regard nouveau sur ce que nous appelons la r ussite Les chemins pour r ussir son parcours professionnel sont en effet multiples X Emploi carri re Acc l ration mode d emploi C est avant tout en s engageant dans une voie qui nous corres pond vraiment et en restant en permanence dans une posture d ouverture et d apprentissage qu on trouve sa fa on de vivre la r ussite Fabienne Schwalbe Pr sidente d HEC au f minin Directrice marketing et diffusion du Groupe Prisma Presse Piloter sa vie professionnelle comme un Grand Prix Le d marrage de carr
5. alisation ou a contrario de doutes et de freins pr judiciables son d veloppement personnel 2 Emploi carri re Acc l ration mode d emploi La vitesse que l on veut apporter sa carri re passe par une phase de sondage de ses motivations profondes de ce que l on est en droit d attendre de son futur partir de ce que l on est et de ce que l on a envie de vivre au quotidien Ouvrir ses comp tences repousser les fronti res de soi apprendre la communication ouverte et positive s ouvrir aux autres sont au c ur de la soci t de la mondialisation qui se construit chaque jour et qui interroge la place de chacun d entre nous dans celle ci 1 1 2 Trouver sa place dans son environnement familial ou amical sa place dans la soci t Et plus largement dans la civilisation dont on est un t moin un moment donn de l Histoire sur la s quence d une vie Pour ceux qui ont le bonheur de la vocation les choses se des sinent plus vite le chemin s claire et la voie se dessine avec clart Pour les autres la recherche de ses aspirations va ouvrir les possibilit s les opportunit s multiples de rencontre et de r v lation Aller au bout de son potentiel condition de le choisir librement s appuie sur une coute de soi profonde et authentique clair e du regard des autres proches coachs ou mentors professionnels Comme le rappelle Paul Minelle directeur associ du Cabinet de co
6. aque rencontre une chance possible de collaboration nouvelle XVI Emploi carri re Acc l ration mode d emploi Ce livre s adresse ainsi toutes celles et tous ceux qui d sirent franchir un nouveau palier professionnel n importe quel ge qu il s agisse de personnes en poste en transition professionnelle ou en r investissement professionnel apr s un temps de pause choisi ou subi Il est con u partir de m thodes prouv es et de t moignages de professionnels de nature pr parer les conditions favorables une acc l ration de carri re r ussie et voulue Puisse t il vous apporter un suppl ment de confiance d optimisme et de volont pour atteindre vos objectifs les plus lev s 1 L expression professionnelle maximale J ai la conviction que tout comme un ballon peut changer d altitude afin de trouver les courants qui lui permettront de changer de direction hommes et femmes peuvent se soulever au dessus d eux m mes et assumer la responsabilit de la direction que prend leur vie Bertrand Piccard vainqueur du premier tour du monde en ballon sans escale 1 1 Trouver la trajectoire de soi 1 1 1 Trouver son couloir d identit La connaissance de soi est centrale dans la construction d un devenir professionnel choisir un quotidien professionnel s en gager dans tel ou tel domaine vont d terminer un chemin suivre qui sera porteur d quilibre et de r
7. i re ressemble comme deux gouttes d essence la grille de d part d un Grand Prix des concurrents engag s et pr par s pour une longue comp tition des r gles de course conna tre le risque de la disqualification ou d accident de par cours et deux param tres cl s vitesse et endurance R unis sur la ligne de d part sortis d curies plus ou moins prestigieuses les coureurs sont pr ts d marrer d s l agitation du drapeau damier Moteur chauff visi re du casque nettoy e une derni re fois 3 2 1 Go Premier temps de la carri re la capitalisation La capitalisation des exp riences des secteurs l enrichissement au contact des autres concurrents les premi res sorties de route le risque de panne m canique bref les premi res exp riences de soi XII Emploi carri re Acc l ration mode d emploi C est aussi le moment d inter comparer des positions respectives le peloton est encore compact et les d cisions tactiques ne sont pas encore prises C est aussi la capacit d int gration qui est mesur e l esprit d quipe de discipline mais aussi l autonomie dans les initiatives la lecture juste des donn es de course l adaptation l environ nement la puissance de travail et la vitesse de pens e Second temps acc l ration La ligne droite lanc e fond sur les opportunit s les premi res fen tres de d passement s ouvrent les premiers d fi
8. it de son r servoir les principales donn es de vol la r sistance du vent la m t orologie du ciel Ainsi sa carte de navigation professionnelle est n cessaire r aliser sur la base d options de carri re de m tiers envisageables comme autant de choix de destination possibles Trois l ments vont vous permettre de tracer et de faire voluer votre trajectoire le contact radio le compas et la conviction e Le contact radio La facult de communiquer dans l ouverture l autre pour signaler sa position et ses changements de cap et pour donner des rep res aux membres de sa communaut ou de son r seau tout au long de sa vie professionnelle La terre est sph rique et m me si l espace de navigation est vaste les possibilit s de se croiser au large sont r elles e Le compas La boussole avec sa variante nautique le compas a permis la navigation en haute mer et facilit l exploration de la plan te En navigation le recours au compas ne s impose pas seulement lorsque l on ne voit pas la c te Il permet aussi de contr ler pr cis ment sa route et d appr cier sa d rive Garder un cap sans compas ne permet pas toujours d atteindre son but car on peut d river autour de celui ci tre sensible non seulement au vent du march qui modifie les exigences professionnelles mais aussi la d rive de ses comp tences par 6 Emploi carri re Acc l ration mode d emploi rapp
9. nseil Cibles amp R seaux la notion de carri re a profon d ment volu e l entreprise est un monde de rupture il faut se fixer un cap anticiper son futur et sa mobilit en construisant sa propre d finition et sa propre vision de la r ussite La Tribune 28 juin 2007 L expression professionnelle maximale 3 Le rapport au temps a profond ment chang la nature m me de la notion de carri re celle ci est d sormais plurielle mouvante et la navigation professionnelle exige une boussole adapt e cette g ographie nouvelle 1 1 3 Trouver ses quatre points cardinaux Pour identifier les vents porteurs de son projet personnel le Sud le Nord l Est l Ouest devient essentiel Toujours selon Paul Minelle il faut ensuite formuler son ambition en r f rence ses valeurs et l volution de l environ nement pour apr s d finir ses objectifs se fixer des ch ances un calendrier des fen tres d action Ce regard sur la boussole permet de prendre conscience de la force exerc e par l environnement sur sa trajectoire d ajuster sa direction et d ventuellement changer de cap Le Nord L avenir la projection dans le temps la volont d atteindre un cap de r aliser une ambition Le Sud Son identit ses racines ses leviers intimes de motivation ses sources de plaisir L Est Le projet en construction l ouverture aux autres dans la construction quotidienne de
10. ort son cap initial En prendre conscience tre l coute des mouvements que l environnement imprime sa trajectoire afin d entamer de nouvelles opportunit s d apprentissage de changement de m tier vers de nouveaux rivages e La conviction C est bien cette conviction de carri re et de m tier qui va tre communiqu e aux autres et qui va agir sur eux comme un indicateur de d termination et de direction Une amie Audrey me faisait r cemment part de sa volont tenace de mener une carri re commerciale aux tats unis tant g e de moins de vingt cinq ans sa capacit se concentrer et s organiser autour de ce but unique s est rapidement concr tis e par une proposition de coop ration conomique New York Le rassemblement de son nergie sa capacit carter des propositions d volution faible et de ne pas se d tourner d un objectif directeur lui a permis d atteindre sa cible La conviction est la direction 13 Apprendre formuler votre SEVE La direction que l on donne son parcours et la vitesse de son d veloppement d pendent aussi de la combinaison d l ments de personnalit d intuition de sensibilit et du mouvement que l on apporte cet ensemble On peut le r sumer en quatre lettres SEVE c est dire le style l nergie les valeurs et l quilibre Il s agit d abord de pr ciser le contenu que vous apportez ces quatre l ment
11. re plus innovant transposer des process des expertises des motions Comment ne pas couter et m diter ce passage de la lettre d Ingrid Betancourt rendue publique en novembre 2007 crite pour ses proches et pour nous depuis son lieu de captivit en Amazonie colombienne o elle est priv e de libert depuis le 23 f vrier 2002 grandir non seulement parce qu on apprend intellectuellement mais aussi par l exp rience humaine les proches qui alimentent motionnellement pour avoir chaque jour un plus grand contr le sur soi et Spirituellement pour modeler un plus grand caract re au service d autrui o l ego se r duit sa plus minime expression et o l on grandit en humilit et force morale L un va avec l autre Interview de Paul Minelle La Tribune 28 juin 2007 Comit de soutien sa lib ration Site www ingridbetancourt idf com
12. s Style Celui qui vous caract rise le plus d monstratif ou discret collectif ou individualiste id aliste ou rationnel spontan ou calculateur introverti ou exub rant entre autres exemples L expression professionnelle maximale 7 Energie Les choses qui vous nourrissent qui vous am nent tre encore plus enthousiaste cr er et contribuer encore plus La source de carburant de vos projets Valeurs Le fil directeur de vos choix importants les ressorts et les motivations de votre fonctionnement vos principes d action et les limites de ceux ci dans le cadre de ses convictions vraies quilibre La ligne de force qui relie la sph re priv e et la sph re pro fessionnelle Elle peut tre tendue par la duret des l ments mais est essentielle sa construction au jour le jour 1 4 D finir son SEVE 8 Emploi carri re Acc l ration mode d emploi En partant ainsi de votre couloir d identit il vous sera ensuite plus ais d emprunter une voie d acc l ration qui sera la plus naturelle la plus claire et dans laquelle les autres percevront votre volution comme une vidence Enrichir son parcours l aide d exp riences autres d calages d sirs nouveaux et d tours cr atifs vont aussi clairer et donner une dimension nouvelle votre parcours permettant d toffer sa personnalit d velopper un esprit d ouverture une capacit t
13. s se profilent les chicanes difficiles et les virages serr s requi rent concen tration et exigence L extension du champ d information sur la course se nourrit de la capacit d audace d initiative et de challenge La prise de responsabilit s nouvelles les retours d exp rience terrain l exp rimentation des diff rentes conditions de course enrichissent le parcours et affinent le pilotage Troisi me temps la consolidation La perc e une fois r alis e l avance est consolider le r seau encore et toujours pour s enrichir des meilleures pratiques le contact radio permanent avec les chasseurs de t te les t tes de r seau pour d gager une vue d ensemble de la course et des meilleures positions entretenir Quatri me Temps la respiration Le passage au stand comme une parenth se pour se remettre en nergie se r g n rer ma triser son niveau de stress m nager son corps comme une m canique qui requiert attention et coute pour ressentir nouveau le frisson de la comp tition Introduction Le nouveau march de l emploi Le march de l emploi s est profond ment transform dans ses m thodes ses m dias et ses acteurs ces dix derni res ann es Irruption technique et m diatique d Internet et plus r cemment de la t l phonie mobile comme outils de recherche pour les candidats et de rep rage pour les employeurs Recomposition du march du
14. us un plan de carri re tant la visibilit long terme est difficile mais une strat gie permanente de positionnement et d offre de nature conserver une attractivit forte et un pouvoir de n gociation lev sur le march Essayons de d gager quelques l ments cl s d un marketing de carri re La comp tence ouverte c est dire apprenante au contact des meilleures pratiques enrichie en permanence et actualis e par l exercice quotidien L ouverture relationnelle la capacit de travail en mode projet et multiculturel la ma trise d une langue en plus de celle de Shakespeare qui pourrait tre le chinois comme futur must have professionnel La capacit de r seau afin d ouvrir son champ de contacts de commercialisation potentielle de son offre et surtout d acc s l infor mation Un ancien premier ministre anglais Benjamin Disraeli rappelait que la r ussite appartient celui qui est le mieux inform La force cr ative dans un monde dynamique d aspiration et de digestion rapide de l innovation place aux penseurs iconoclastes aux d m nageurs de lignes mentales Les murs comme les id ologies sont tomb s la pens e verticale est morte chaque collaborateur est cr ateur de valeur L image de soi nous sommes humains avant tout nos rapports sont fond s sur des codes d apparence et de langage cultiver son nergie son envie communicante pour faire de ch
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