Allier la compétence publique et l`efficacité politique www
Contents
1. 4 L valuation de l action associative notion d utilit sociale d marche d valuation concert e laboration de crit res et d indicateurs pertinents Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques Les nouveaux enjeux de la petite enfance Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble des principaux enjeux actuels du secteur de la petite enfance e Mieux conna tre les pratiques innovantes en collectivit PROGRAMME 1 Articuler politique publique d accueil et valeurs ducatives d finir ses valeurs ducatives articuler valeurs projets ducatifs et proc dures de fonctionnement d cloisonner les m tiers et les structures 2 Encourager les pratiques ducatives innovantes et les rendre visibles organisation de temps p dagogiques cr atifs facilitation de la co ducation avec les parents 3 Bien positionner le secteur petite enfance pour r pondre aux enjeux ducatifs et sociaux articulations innovantes petite enfance et r ussite ducative Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Mettre en place une politique locale du handicap Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble de la diversit des situations et des enjeux actuels en mati re de handicap2. laboration d une politique municipale de sant PROGRAMME 1 La promotion de la sant place des collectivit s locales dans ce domaine approche globale et implication des diff rentes politiques locales 2 Les in galit s sociales et territoriales de sant leurs caract ristiques leur analyse et les solutions envisag es 3 Le diagnostic local de sant les outils les m thodes les acteurs 4 La politique municipale de sant laboration d une politique de promotion de la sant au niveau local politique transversale l ensemble de la politique municipale 5 Le contrat local de sant et le cadre r glementaire Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Les relations collectivit s associations les subventions au service du projet de la collectivit Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble des enjeux li s aux subventions dans la relation aux associations locales e Conna tre le cadre juridique et les bonnes pratiques et m thodes en mati re de subventionnement PROGRAMME 1 Cadre juridique des subventions et contr le de leur usage caract ristiques et types de subventions risques et enjeux du contr le pour les collectivit s 2 Modalit s d attributions des subventions crit res d attribution dossier de demande de subvention proc dure d attribution 3 Les conventions de subventions subventions conventionn es et conventions pluri annuelles d objectifs
3. e Savoir utiliser une m thodologie permettant de mettre en place une politique locale du handicap PROGRAMME 1 Les publics et les diff rentes formes de handicaps 2 Autonomie et citoyennet de la personne en situation de handicap 3 La loi du 11 f vrier 2005 et mise en pratique au niveau local et d partemental 4 Les acteurs les modes de prise en charge et la compensation du handicap 5 Pourquoi d velopper une politique locale du handicap 5 Comment d velopper une politique locale du handicap m thodologie et actions possibles Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Politique publique du logement les diff rents publics et orientations Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble des enjeux et des acteurs dans le domaine du logement e S y retrouver dans les l gislations qui se sont succ d es e Mieux situer la place et le r le des collectivit s locales dans les domaines du logement et de l habitat PROGRAMME 1 Les l gislations successives 2 Les principaux enjeux actuels 3 La place des collectivit s locales dans le domaine du logement et dans les politiques de l habitat Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques Scolaire et p riscolaire r les responsabil
4. ce sujet R diger un discours Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir les connaissances et m thodes n cessaires l criture d un discours Donner de la force son discours par sa construction r dactionnelle e Savoir faire passer les messages essentiels et tenir en haleine un auditoire PROGRAMME 1 Les principes g n raux d un bon discours qu est ce qu un discours 2 Elaboration du message cerner l enjeu et la demande la cible tenir compte des conditions un discours c est un message 3 Construire un plan structure classique plan du d veloppement 4 Apporter de la valeur ajout e choix des exemples citations et r f rences la recherche de contenu Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Web 2 0 r seaux sociaux et blogosph re mode d emploi Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Se rep rer au sein des diff rents m dias sociaux Comprendre l essor et les enjeux des m dias sociaux e Savoir utiliser les m dias sociaux selon leur utilit propre Se doter de m thodes efficaces pour mettre en place une v ritable strat gie de communication PROGRAMME Les m dias sociaux radioscopie Les m dias sociaux une nouvelle exigence d mocratique bas e sur de nouveaux modes de relations sociales Les m dias sociaux une multiplication sans fin une diversit ma triser Les r seaux sociaux au c ur des strat gies digitales actuelles L utilisation des r seau
5. citoyennes Ajuster les processus internes de d cision aux caract ristiques des nouveaux outils de r seaux sociaux PROGRAMME 1 Retour sur la loi de d mocratie de proximit du 27 f vrier 2002 et sur les 10 derni res ann es de pratiques locales 2 D termination des conditions politiques pour mettre en place un dispositif de participation de la population la d cision publique 3 Atouts et risques juridiques tat d une jurisprudence mouvante droit et diffusion des contenus sur les r seaux sociaux 4 Eclairage sur un nouveau m tier au sein de la communication territoriale le community manager 5 D une strat gie de communication sur les r seaux sociaux cr er une identit num rique de la ville g rer un compte Facebook ou Twitter 6 la mise en place d une e toile participative intranet espaces num riques partag s et forum participatif Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques Mettre en place une politique locale de sant Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble des enjeux et des acteurs li s la promotion de la sant publique locale e Identifier la place des collectivit s locales dans ce domaine e Savoir utiliser une m thodologie de diagnostic local de sant et d
6. des ressources touristiques et des volont s locales 3 Les march s du tourisme local et leurs effets sur la strat gie locale 4 La strat gie locale de l Office de tourisme adapt e son territoire et ses acteurs objectifs strat giques SLOT liens collectivit s Office de tourisme politique d am nagement politique de structuration touristique 5 Le marketing touristique territorial Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques Marketing territorial promouvoir son territoire Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble de ce qu est le marketing territorial et de ses enjeux e Savoir utiliser une m thode permettant de r aliser son propre diagnostic d image et d laborer une strat gie de communication e Conna tre les outils de communication incontournables pour am liorer le rayonnement d une collectivit PROGRAMME 1 L image concurrentielle des collectivit s et le besoin de se d marquer 2 R aliser son diagnostic d image et suivre des objectifs en terme de communication 3 Les strat gies et outils pour optimiser sa communication et atteindre ses objectifs 4 Le suivi et l valuation de l image Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Evaluer les politiques publiq
7. e Acqu rir l ensemble des connaissances juridiques afin d anticiper et d viter les pi ges du droit lectoral e Etre en mesure de pouvoir conseiller l lu e sur les choix faire en termes de communication pr lectorale bulletin municipal site internet v ux bilan de mandat e Disposer de l ensemble des leviers et des connaissances permettant de ne pas mettre en danger un candidat PROGRAMME 1 Introduction g n rale principes juges et jurisprudences diff rentes quelles lections et quels territoires quels candidats 2 La communication institutionnelle des collectivit s en p riode lectorale 3 L interdiction d une aide directe ou indirecte d une personne morale les moyens humains les moyens mat riels crit res pris en compte pouvoirs tendus du juge de l lection Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux La communication territoriale de crise g rer la situation de crise et communiquer Dur e 2 journ es OBJECTIFS e Sensibiliser de mani re op rationnelle la communication de crise Am liorer la pratique professionnelle des participants PROGRAMME 1 Comprendre les crises et leurs enjeux le contexte crisog ne l environnement sp cifique de votre territoire 2 Ma triser les fondamentaux de crise caract ristiques ingr dients acteurs concern s nouvelles crises 3 Communiquer pendant la crise r gles de base strat gie de communication pr paration des
8. e par un organisme de formation agr par le Minist re de l Int rieur selon les articles L 2123 16 L 3123 14 et L 4135 14 du Code G n ral des Collectivit s Territoriales CGCT Dispositions pratiques et financi res Les frais de formation constituent une d pense obligatoire pour la collectivit ou EPCI Tout e lu e qui se voit refuser le financement d une formation par son ex cutif peut saisir la Chambre R gionale des Comptes pour obliger celui ci satisfaire sa demande Le montant des d penses de formation ne peut exc der 20 du montant total des indemnit s de fonction susceptibles d tre allou s aux lu es de la collectivit Ils incluent e les frais d enseignement e les frais de d placement d h bergement et de restauration dont le remboursement s effectue en application des dispositions r gissant le d placement des fonctionnaires e La compensation ventuelle des pertes de revenu justifi es par l lu e en formation plafonn e l quivalent de 18X8h pour la dur e d un mandat et 1 5X la valeur horaire du SMIC e Pour les lu es salari es le droit la formation permet de b n ficier d un cong de formation quivalent 18 jours par lu e quelque soit le nombre de mandats d tenus Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr VADOITS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Nos Formations R
9. individualis possible sur ce sujet Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Finances March s publics L gislation Les lu es face aux proc dures de passation des march s publics Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Ma triser les r gles de la commande publique Identifier les enjeux et les zones risque PROGRAMME Les sources du droit des march s publics Les proc dures de passation des march s publics La s lection des candidatures Le choix de l offre conomiquement la plus avantageuse La composition et le fonctionnement de la commission d appel d offres L information des candidats vinc s Les voies de recours NO0 BR ON Public membres titulaires et suppl ants de la commission d appel d offres responsables et agents du service juridique Commission d appel d offres mode d emploi Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Mieux comprendre le fonctionnement de la commission d appel d offres e Conna tre les pratiques et les attentes du pouvoir adjudicateur Optimiser sa capacit r ussir un appel d offres PROGRAMME Le r le des acteurs de la commission d appel d offres vu par les membres eux m mes La d termination des l ments favorables et d favorables de l offre Les attentes des membres de la commission d appel d offres vis vis des entreprises La d termination la discussion e
10. laboration d une strat gie adapt e techniques r seaux retours d exp rience et principales r gles du jeu Public lu es Accompagnement individualis possible sur ce sujet F d rer la nouvelle quipe d lu es et assurer sa coh sion sur le long terme Dur e 1 plusieurs journ e s en fonction du programme souhait OBJECTIFS e Faire travailler en quipe les lu es et favoriser le partage de leurs visions et exp riences e F d rer l quipe d lu es autour d un moment collectif studieux et convivial e Pr senter aux lu es des enjeux et sujets sp cifiques partager et analyser avec eux des constats ou volutions en cours et les impliquer e Inscrire le travail des lu es dans un ensemble plus large et leur donner des perspectives PROGRAMME Le cabinet Savoirs Publics organise sur le fond et la forme le s minaire avec vous sur mesure En fonction des besoins et enjeux identifi s nous vous accompagnons sur les aspects logistiques organisation convivialit d roul comme sur le choix des intervenants et la pr paration des interventions d lu es Nos consultants formateurs apportent des m thodes d animation des changes adapt es votre contexte et vos sujets de travail Public lu es collaborateurs d lu es S minaire sur mesure Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e R
11. union des cadres et chefs de service l organigramme de l administration 4 Le contexte relationnel le sch ma g n ral le syst me triangulaire de la direction politico administrative les organigrammes possibles 5 Les modes de travail la l gitimit politique la l gitimit administrative et technique les relations Maire DGS directeur de cabinet les diff rents espaces de l laboration collective l lu e et le chef de service les circuits de d cision Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Valoriser le parcours et les acquis de l lu e Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une m thodologie permettant de faire le point sur son parcours d lu e e Identifier les domaines de comp tences de l lu e local e e B n ficier de conseils et retours d exp rience en mati re de valorisation des acquis et de mise en place d une strat gie PROGRAMME 1 La m thode d laboration du portefeuille de comp tences de l lu e exercices pratiques de mise plat du parcours support de r daction du portefeuille de comp tences de l lu e 2 Le panorama des domaines de comp tences de l lu e 3 La valorisation et la mise en perspective de son parcours et de ses acquis questions essentielles outils 4 L
12. ussir votre mandat d lu e Le statut de l lu e droits devoirs fonctionnement La place de l lu e local e au sein de la collectivit Commune Maire et Conseil municipal comp tences attributions et r gles de fonctionnement Elu es minoritaires les droits de l opposition R ussir sa premi re ann e de mandat Mettre en uvre et manager le projet municipal Le r le de l lu e Les relations entre les lu es le cabinet et l administration Valoriser le parcours et les acquis de l lu e F d rer la nouvelle quipe d lu es et assurer sa coh sion sur le long terme Manager une quipe d lu es plurielle et travailler en mode projet Mobiliser son quipe et co construire son projet de mandat avec l intelligence collective Animer une r union efficacement Organisation du temps et de l agenda gagner en efficacit Information sur un projet contest gestion des objections et des blocages Etat de l opinion les attentes des citoyens Le cabinet un m tier au service des lu es R le et positionnement du cabinet Prendre de nouvelles fonctions en cabinet accompagnement la prise de poste R ussir ses recrutements Strat gies de communication et m dia training Communiquer avec la presse R diger un discours Web 2 0 r seaux sociaux et blogosph re mode d emploi Prendre la parole en public M dia training Bien communiquer avant les lections Communication territoriale d
13. 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Le Cabinet un m tier au service des Elu es R ussir ses recrutements Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une m thode et des outils utilis s par des professionnels du recrutement Apprendre utiliser la notion de comp tence pour d finir ses besoins r els et valuer les candidats e Savoir construire une strat gie de recrutement e S entra ner mener des entretiens de recrutement PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 7 Situer les diff rents tapes d un processus de recrutement D finir ses besoins r els et prendre en compte l environnement et les enjeux les profils de poste et de candidat Elaborer une strat gie de recherche des candidats les diff rents canaux les r seaux la communication attractive S lectionner et valuer des candidats outils et m thode conseils et retours d exp rience utilisation des notions de motivation et comp tence professionnelle et comportementale Mener un entretien de recrutement d roulement m thode types de questionnement techniques d coute analyse globale des candidats S entra ner l entretien de recrutement jeux de r le points de vigilance et erreurs viter Penser la phase d int gration du nouveau collaborateur objectifs m thode et retours d exp rience Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Acco
14. 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Elu es minoritaires les droits de l opposition Dur e 1 journ e OBJECTIFS Identifier l ensemble des pr rogatives qui b n ficient aux lu es de l opposition e Conna tre les droits et obligations attach s au statut de l lu e de l opposition comme de la majorit PROGRAMME 1 De l information l expression droit l information droit l expression 2 Des moyens moyens humains et mat riels conseiller d opposition lu part enti re 3 Le fonctionnement r le du Maire d l gations organisation du Conseil Municipal Public lu es collaborateurs d lu es R ussir sa premi re ann e de mandat Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Appr hender la dimension du rythme d un mandat Apprendre jouer collectif passer d une quipe de colistiers un collectif d lu es e Impulser une dynamique de travail et mettre en place une exigence de r sultat e Fonder la l gitimit et la cr dibilit de la nouvelle majorit municipale PROGRAMME 1 Tirer les le ons de la campagne lectorale analyse du scrutin et des tendances par rapport 2008 Passer du programme lectoral au projet politique de la majorit Avoir une vision strat gique du calendrier politique et de la programmation pluriannuelle des v nements du mandat Faire me
15. ECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Manager une quipe d lu es plurielle et travailler en mode projet Dur e 1 journ e OBJECTIFS Acqu rir la compr hension de l essentiel du management des projets politiques et territoriaux S approprier la culture et la m thodologie de projet e Utiliser des outils de pilotage adapt s PROGRAMME 1 Les particularit s et enjeux des projets politiques et territoriaux 2 Structurer et organiser un projet politique ou territorial 3 L attitude projet et la posture cl du chef de projet vis vis des diff rents acteurs 4 Pr parer et mettre en uvre les phases avant projet et le d marrage du projet 5 D ployer et g rer le projet au quotidien 6 Accompagner le changement et communiquer 7 Finaliser le projet et capitaliser pour la suite Public lu es collaborateurs d lu es Mobiliser son quipe et co construire son projet de mandat avec l intelligence collective Dur e 1 plusieurs journ e s en fonction du programme souhait OBJECTIFS e Permettre de construire un projet de mandat partag entre les lu es de la majorit en s appuyant sur les m thodes d animation de l intelligence collective e Renforcer la vision partag e l esprit d quipe ainsi que la coh sion entre lu es Faire merger la cr ativit et l innovation politique PROGRAMME Susciter de nouvelles formes d interaction entre lu es par des formats d changes inno
16. ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Le Cabinet un m tier au service des Elu es R le et positionnement du cabinet Dur e 1 journ e OBJECTIFS Comprendre le contexte territorial dans lequel volue le cabinet ainsi que ses principales zones d intervention e Mieux appr hender les r les municipal et politique du cabinet PROGRAMME 1 Zones d intervention du cabinet la politique et le champ du politique les principaux domaines de comp tences du cabinet l gitimit s responsabilit s et obligations 2 R le municipal du cabinet grandes s quences politiques du mandat mise en uvre du projet politique relations avec le Maire avec les lu es avec le DGS et l administration la communication municipale la formation des lu es 3 R le politique du cabinet relations sociales majeures repr sentation des int r ts relais d opinion collaboration politique du cabinet laboration du projet politique relations avec les politiques construction des r seaux relations avec les m dias communication politique anticipation et pr paration des campagnes lectorales 4 Statut encadr cr ation des emplois de cabinet contrats de cabinet dur e des fonctions r mun ration avantages et risques Public directeurs de cabinet collaborateurs de cabinet Prendre de nouvelles fonctions en cabinet accompagnement la prise de poste Dur e d finir en fonction des besoins OBJECTIFS S approprier son changeme
17. ETREL SOCI T 3AO SOLAIRE DIRECT SUEZ LYONNAISE DES EAUX VEOLIA ASSOCIATIONS ET PARAPUBLICS ADEME Agence de l Environnement et de la Ma trise de l Energie AFEV Association de la Fondation Etudiante pour la Ville ANCV Agence Nationale pour les Ch ques Vacances ANGERS EXPO CONGRES CHU de Saint Junien CNFPT centre National de Formation de la Fonction Publique Territoriale Comit D partemental de Tourisme de la Loire Atlantique FDSEA F d ration D partementale des Syndicats d Exploitants Agricoles SEMITAN Soci t d conomie Mixte des Transports Nantais SIVEER Syndicat des Eaux de la Vienne STIF Syndicat des Transports d Ile de France SNAL Syndicat National des Am nageurs Lotisseurs STIF Syndicat des Transports le de France UDSRY Union des Elus des Yvelines Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr
18. GARENNE CLICHY SOUS BOIS CONFLANS STE HONORINE COSNE COURS SUR LOIRE DAX DOUARNENEZ DUNKERQUE EAUBONNE EVREUX FLEURY MEROGIS FONTENAY LE COMTE GOUSSAINVILLE GRUISSAN GUYANCOURT HAZEBROUCK IGNY JOU LES TOURS JOUY LE MOUTIER JUVISY SUR ORGE KREMLIN BICETRE LA BAULE LA CHAPELLE SUR ERDRE LA GARENNE COLOMBES LANNION LA ROCHE SUR YON LES PONTS DE CE LOGNES LONGJUMEAU MARSEILLE MAUREPAS MELUN MERY SUR OISE CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Nos R f rences MIGENNES MOISSY CRAMAYEL MONTLOUIS SUR LOIRE MONTBARD MONTREUIL NIORT NOISIEL NOISY LE SEC PANTIN PARIS PETIT COURONNE PLOERMEL PLOEMEUR PONT DU CH TEAU PRE SAINT GERVAIS REIMS RENNES REZE RUEIL MALMAISON SAINT DENIS SAINT DIE DES VOSGES SAINT FARGEAU PONTHIERRY SAINT HERBLAIN SAINT HILAIRE DE RIETZ SAINT HILAIRE DU HARCOU T SAINT MARTIN Guadeloupe SAINT OUEN SAINT PIERRE DES CORPS SAINT TROPEZ SARREBOURG SENS SERRIS SURESNES TAVERNY TOURCOING TRAPPES EN YVELINES VANDOEUVRE VELIZY VERTNOUILLET VERT SAINT DENIS VITROLLES VOIRON COMMUNAUTES COMMUNAUT D AGGLOMERATION DU PLATEAU DE SACLAY COMMUNAUT DE COMMUNES BRETAGNE ROMANTIQUE COMMUNAUT DAGGLOMERATION DES PORTES DE L ESSONNE COMMUNAUT DE COMMUNES PAYS YONNAIS COMMUNAUT URBAINE DU CREUSOT MONTCEAU COMMUNAUT DE COMM
19. N consultante sp cialis e en management public et politique animatrice de s minaires sur la relation lu administration la coh sion d quipe et le positionnement de l lu e Marielle DESMARAIS g rante de Armadesis cabinet sp cialis en formation et conseil en communication de crise directrice de communication pendant 20 ans Georges GAUTRON professeur de lettres et de philosophie chevalier des arts et des lettres consultant expert des politiques culturelles Claire GUIHENEUF directrice de l Agence d Urbanisme de Brest ADEUPA Magali GIROU consultante ressources humaines Savoirs Publics sp cialiste en recrutement et en accompagnement des mobilit s professionnelles Erwan HUCHET directeur de Savoirs Publics Vincent LACROIX avocat sp cialis dans les affaires de droit public droit de l urbanisme et communication en p riode lectorale Alexis LALANNE avocat sp cialiste des march s publics et d l gations de services publics Jean Daniel LEVY directeur du d partement Politique et Opinions d Harris Interactive H lo se LIAGRE consultante en management et facilitatrice Le la LIMAM coach certifi e en management et organisation Renaud PROUVEUR directeur de Spallian juriste criminologue dipl m de l Universit Panth on Assas et de l Institut d Etude Criminologique de Paris Jean Yves QUENEUDEC expert comptable commissaire aux comptes Maud RABER consultante facilitatrice en intell
20. S PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Le statut de l lu e droits devoirs fonctionnement Dur e 1 journ e OBJECTIFS Conna tre le statut de l lu e local e et appr hender l ensemble de la r glementation relative aux conditions d exercice des mandats locaux e Ma triser le fonctionnement de la municipalit PROGRAMME 1 Les droits la formation autorisation d absence et cr dit d heures protection sociale indemnit s de fonction remboursement de frais protection fonctionnelle retraite 2 Les devoirs l exercice des fonctions devoir de probit publique devoir de responsabilit et de pr vention 3 Le fonctionnement r le du Maire d l gations organisation du Conseil Municipal Public lu es collaborateurs d lu es La place de l lu e local e au sein de la collectivit Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Mieux comprendre l environnement administratif d une collectivit e Acqu rir des connaissances pour se positionner plus facilement initier et accompagner la mise en place de nouvelles actions et politiques publiques e Savoir animer et orienter le travail des services municipaux PROGRAMME 1 Identifier le r le et la place de l lu e local e et ceux de l administration territoriale 2 R aliser un diagnostic strat gique et op rationnel de sa collectivit 3 Accompagner la mise en place de nouvelles politique
21. UNES LUB RON DURANCE VERDON COMMUNAUT D AGGLOM RATION GRAND DAX COMMUNAUT D AGGLOM RATION EST ENSEMBLE COMMUNAUT DE COMMUNES SUD 04 GRENOBLE ALPES M TROPOLE NANTES METROPOLE SAN VAL MAUBUEE COMMUNAUTE D AGGLOMERATION MARNE ET CHANTEREINE ANGERS LOIRE METROPOLE COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DE ST QUENTIN EN YVELINES COMMUNAUTE D AGGLOMERATION ROUEN ELBEUF AUSTREBERTHE VALENCE AGGLOMERATION SUD RHONE ALPES CONSEILS G N RAUX ET REGIONAUX CONSEIL GENERAL ALPES DE HAUTE PROVENCE CONSEIL GENERAL DES COTES D ARMOR CONSEIL GENERAL DE DORDOGNE CONSEIL GENERAL DU FINISTERE CONSEIL GENERAL DE LOIRE ATLANTIQUE CONSEIL GENERAL DE SEINE ET MARNE CONSEIL GENERAL DE LA NIEVRE CONSEIL GENERAL DE SEINE SAINT DENIS CONSEIL GENERAL DU VAL D OISE CONSEIL REGIONAL BASSE NORMANDIE CONSEIL REGIONAL MIDI PYRENEES CONSEIL GENERAL DE LA GIRONDE CONSEIL REGIONAL DE GUADELOUPE CONSEIL REGIONAL ILE DE FRANCE CONSEIL REGIONAL DES PAYS DE LA LOIRE CONSEIL R GIONAL DE LA GUYANE CONSEIL R GIONAL DU NORD PAS DE CALAIS CONSEIL REGIONAL CHAMPAGNE ARDENNE ENTREPRISES ANSAMBLE ALTHING BANQUE FRANCAISE MUTUALISTE BOUYGUES TELECOM CHEQUE DEJEUNER CREDIT MUNICIPAL DE PARIS COGEDIM COMPUBLICS EPDC EXELCIA EXPLICIT FLUENCIS GTM INEO GDF SUEZ LA POSTE LECLERC MEDIASCHOOL MUTUELLE NATIONALE TERRITORIALE NATIXIS 4 AOUT REV ET SENS SG2A L HACIENDA SOG
22. VADOITS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION E dito Centre de ressources d di la sph re publique ind pendant et impliqu aux c t s des lu es et des collectivit s Savoirs Publics est agr par le Minist re de l Int rieur pour la formation des lu es Accompagnant de tr s nombreuses collectivit s depuis 2007 Savoirs Publics est fier de vous pr senter son nouveau catalogue de formation pour r ussir votre d but de mandat Nous croyons en la comp tence et en l intelligence nous avons foi en votre vision politique et strat gique et partageons avec vous la culture du r sultat C est pourquoi nos formateurs nos consultants s impliquent et donnent du sens et de l originalit la r ussite de vos projets Nous s lectionnons pour vous les meilleurs sp cialistes pour chacun des domaines d intervention La formation est un outil strat gique de management de votre quipe d lu es condition qu il soit utilis par des personnes qui comprennent vos enjeux et vous accompagnent tout au long du mandat Au del des formations pr sent es dans ce catalogue nous sommes votre disposition et votre coute pour vous conseiller et vous accompagner dans l laboration et la mise en place de s minaires contribuant la coh sion de vos quipes ainsi que de plans de formations des lu es soutenant l volution de leurs comp tences et soudant les quipes No
23. alisation choisir commande publique et mutualisation outils conventionnels classiques apport de la loi RCT 3 La r novation des outils institutionnels par la loi MAPAM convention territoriale d exercice concert p les d quilibre territoriaux et ruraux assouplissement du r gime des p les m tropolitains Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr A DOTLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques D veloppement durable et transition nerg tique quelle politique op rationnelle Mettre en uvre une politique de d veloppement durable au sein de la collectivit Urbanisme mode d emploi Mettre en place une politique culturelle Mettre en place une politique locale jeunesse D mocratie locale outils d aujourd hui e d mocratie Mettre en place une politique locale de sant Les relations collectivit s associations les subventions au service du projet de la collectivit Les nouveaux enjeux de la petite enfance Mettre en place une politique locale du handicap Politique publique du logement les diff rents publics et orientations Scolaire et p riscolaire r les responsabilit s organisation B tir une strat gie touristique de territoire Marketing territorial promouvoir son territoire Evaluer les politiques publiques Les pouvoirs de poli
24. ce du Maire Politique locale de s curit Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques D veloppement durable et transition nerg tique quelle politique op rationnelle Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Identifier les enjeux de la transition nerg tique globale Analyser l importance des politiques nerg tiques r gionales et locales et le r le des collectivit s territoriales PROGRAMME 1 La situation nerg tique mondiale ses contraintes et ses enjeux 2 Les grands axes de la transition nerg tique l chelle europ enne 3 La production d lectricit d origine nucl aire et l analyse de ses risques 4 Les principaux axes de d veloppement d une politique territoriale de transition nerg tique et leur d clinaison op rationnelle Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Mettre en uvre une politique de d veloppement durable au sein de la collectivit Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Identifier le r le de la collectivit elle m me dans la contribution au d veloppement durable e Analyser les raisons de l engagement de la collectivit dans une d marche de d veloppement durable e Acqu rir une m thodologie efficace de mise en uvre d une politique de d veloppement durable interne PROGRAMME 1 Le d veloppem
25. colaire r les responsabilit s organisation B tir une strat gie touristique de territoire Marketing territorial promouvoir son territoire Evaluer les politiques publiques Les pouvoirs de police du Maire Politique locale de s curit Contactez nous au 02 51 83 01 63 A DOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Le statut de l lu e droits devoirs fonctionnement La place de l lu e au sein de la collectivit Commune Maire et Conseil municipal comp tences attributions et r gles de fonctionnement Elu es minoritaires les droits de l opposition R ussir sa premi re ann e de mandat Mettre en uvre et manager le projet municipal Le r le de l lu e Les relations entre les lu es le cabinet et l administration Valoriser le parcours et les acquis de l lu e F d rer la nouvelle quipe d lu es et assurer sa coh sion sur le long terme Manager une quipe d lu es plurielle et travailler en mode projet Mobiliser son quipe et co construire son projet de mandat avec l intelligence collective Animer une r union efficacement Organisation du temps et de l agenda gagner en efficacit Information sur un projet contest gestion des objections et des blocages Etat de l opinion les attentes des citoyens Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr VADOLT
26. e crise g rer la situation de crise et savoir communiquer Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr VADOITS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Nos Formations Finances march s publics l gislation Finances publiques niveau 1 les bases indispensables Finances publiques niveau 2 perfectionnement Construire et g rer un budget sous contrainte Analyse financi re des collectivit s territoriales Les lu es face aux proc dures de passation des march s publics Commission d appels d offres mode d emploi Comprendre l intercommunalit R forme des collectivit s territoriales loi MAPAM Mutualisation sch ma et dispositifs conventionnels Politiques publiques D veloppement durable et transition nerg tique quelle politique op rationnelle Mettre en uvre une politique de d veloppement durable au sein de la collectivit Urbanisme mode d emploi Mettre en place une politique culturelle Mettre en place une politique locale jeunesse D mocratie locale outils d aujourd hui e d mocratie Mettre en place une politique locale de sant Les relations collectivit s associations les subventions au service du projet de la collectivit Les nouveaux enjeux de la petite enfance Mettre en place une politique locale du handicap Politique publique du logement les diff rents publics et orientations Scolaire et p ris
27. ent durable un concept des principes une histoire des volutions 2 La situation institutionnelle SNDD Charte de l environnement CIDD le CNDD 3 Des v nements semaine du d veloppement durable assises nationales du d veloppement durable et des plans nationaux plan climat plan sant environnement 4 Mettre en uvre la d marche le r le des lu es le contexte le r le des acteurs d un territoire le diagnostic partag la mise en uvre et le suivi d un plan d actions la revue de direction 5 Choisir des indicateurs 6 Deux enjeux de la r ussite d un projet la m thodologie et la concertation 7 Pr sentation de politiques de d veloppement durable et d actions sp cifiques men es Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques Urbanisme mode d emploi Dur e 1 journ e OBJECTIFS e R fl chir aux enjeux de l am nagement urbain e S initier la compr hension des principales r gles d urbanisme et leurs volutions Situer les grands th mes des lois r centes et des d bats r gionaux de l am nagement dans le d bat national e Acqu rir des notions susceptibles d aider la compr hension et la lecture des documents d urbanisme les plus courants PROGRAMME 1 Introduction aux noti
28. es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Pr requis connaissances de base en budget et finances locales et ou avoir suivi le module Finances publiques niveau 1 Accompagnement individualis possible sur ce sujet Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Finances March s publics L gislation Construire et g rer un budget sous contrainte Dur e 1 ou 2 journ es en fonction du niveau de d part des participants OBJECTIFS S approprier les concepts terminologies et m canismes des finances locales dans un cadre pluriannuel et prospectif e Construire les outils et ratios simples d appr ciation mod lisation de la situation financi re pass e et actuelle fonctionnement investissement et dette de la collectivit e Projeter les r sultats en fonction des contraintes internes et externes Etre en mesure de d finir une feuille de route permettant de construire un d bat d orientation budg taire DOB efficace et performant PROGRAMME 1 Analyse r trospective de l quilibre financier pluriannuel formation du r sultat brut de gestion analyse des tendances formation du r sultat net de fonctionnement impact de la dette analyse des tendances financement des investissements fonds de roulement et reste r aliser 2 Projection des tendances d tect es et des contraintes pr
29. es d un territoire Pr sentation des outils de planification et de suivi d un projet municipal engagement des hommes cl s d finition des responsabilit s d tail des co ts et d lais planification globale D terminer les modes et les strates de validation pour l ex cution du projet et les modes de r solution des probl mes politiques inh rents la gestion publique locale 7 Sensibilisation l valuation des politiques publiques O1 BR ND Oo Public lu es collaborateurs d lu es Le r le de l lu e Les relations entre les lu es le cabinet et l administration Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Pr ciser et d finir le r le des lu es notamment par rapport l administration municipale aux autres colistiers lus aux associations et aux citoyens e Renforcer la dynamique de l quipe gr ce une meilleure connaissance de chacun et de son mode de travail afin de rendre plus efficace l action de la municipalit e D velopper la solidarit pour faciliter le positionnement de chacun face aux habitants l administration et l opposition PROGRAMME 1 Elu es cabinet DGS l gitimit responsabilit s et obligations 2 L organisation politique le bureau municipal les commissions municipales le groupe majoritaire le conseil municipal l organigramme politique 3 L organisation administrative et technique les missions du DGS du DGA du chef de service la direction g n rale la r
30. igence collective et coach certifi e ancienne conseill re de cabinet en collectivit Pierre St phane REY avocat sp cialis en droit public et en droit des collectivit s territoriales Simon REY avocat sp cialis en droit public des affaires et ing nierie fiscale David RIVAL consultant en communication sp cialiste des probl matiques de communication publique et locale Julien ROIRANT consultant formateur sp cialiste de la communication institutionnelle conseiller en prise de parole Christine ST LEGER formatrice et coach Vincent TIBERY charg de recherches Sciences Po sp cialis dans les comportements lectoraux et la psychologie politique Sarah TRESPEUCH experte comptable commissaire aux comptes Micha l VERNE avocat sp cialiste des emplois fonctionnels Hugues VIENNET consultant sp cialis en finance locale Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS VILLES ALFORTVILLE AMBOISE AMIENS ARCACHON ARGENTAN ARMENTIERES ANGERS ANGOUL ME ARGENTAN ARRAS ATHIS MONS AUBERVILLIERS AULNAY SOUS BOIS AUXERRE AVIGNON AVRANCHES BEGLES BELLERIVE SUR ALLIER BERGERAC BLOIS BONDY BOULOGNE SUR MER BOURGOIN JAILLEU BOURG SAINT MAURICE BRON BRUNOY EN ESSONNE BURES SUR YVETTE CAGNES SUR MER CANCALE CARQUEFOU CHAMPIGNY SUR MARNE CHASSIEU CH TEAU D OLONNE CHATEAUROUX CHELLES CLAMART CLICHY LA
31. ires la notion de pouvoir de police et la distinction des pouvoirs de police administrative et judiciaire les relations entre les pouvoirs de police du Maire et la notion de responsabilit p nale la police administrative dans l intercommunalit 2 L objet des pouvoirs de police du Maire ordre public police administrative sp ciale et g n rale police judiciaire et relations avec le procureur limites de l exercice de pouvoir de police 3 Les actes du Maire en mati re de police police judiciaire police administrative arr t s 4 Les responsabilit s du Maire dans le cadre de l exercice de ses pouvoirs de police administrative p nale et civile 5 Les domaines d application des pouvoirs de police administrative environnement juridique et cas concrets ex stationnement tablissements recevant du public bruit animaux errants Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Politique locale de s curit Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Ma triser les outils d valuation et de diagnostic de l ins curit sur un territoire comprendre leur port e et leurs limites Comprendre les modalit s d organisation d une remont e d informations p renne Int grer l importance du projet de service dans la cr ation d un service de police municipale communale ou intercommunale Evaluer la port e et le champ d intervention d un dispositif de m diation e Conna tre les projets de pr vention sit
32. it publique principales r gles budg taires applicables sp cificit s de la comptabilit publique par rapport la comptabilit priv e grands axes comptables de la comptabilit publique locale 2 Identifier la structure d un budget local principaux postes de d penses modes de financement des d penses majeures 3 Les indicateurs de gestion et les ratios d analyse base indicateurs de gestion essentiels ratios financiers Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Accompagnement individualis possible sur ce sujet Finances publiques niveau 2 perfectionnement Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Savoir lire ses r sultats au sein du compte administratif e Ma triser les principaux outils de l analyse financi re e Savoir diagnostiquer l volution pluriannuelle de l quilibre financier PROGRAMME 1 Mode de lecture pratique du compte administratif distinguer op rations de l exercice et op rations ant rieures op rations r elles identifier les reclassements n cessaires fonctionnement investissement dette int grer les r sultats au sein d un sch ma financier d analyse 2 Analyse financi re de base analyse de gestion formation de l pargne de gestion analyse de gestion formation de l pargne nette le financement des investissements formation du besoin et du financement les r sultats r sultat d exercice et de solde de cl ture fonds de roulement Public lu
33. it s organisation Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Ma triser le cadre juridique et organisationnel de l accueil des enfants l cole en p ri et parascolaire e Mieux conna tre les diff rents acteurs et leurs relations avec la commune PROGRAMME Financement des coles l mentaires et pr l mentaires publiques Obligations du Maire en termes d inscription des l ves et de refus Regroupements p dagogiques et r partition intercommunale des charges scolaires Zonages et adaptation des publics sp cifiques Enseignement priv et relations avec la commune Relations avec les professeurs des coles et les parents d l ves Les ATSEM Parascolaire classes transplant es et p riscolaire 9 Locaux mobilier fournitures et dotations 10 Restauration scolaire et transports scolaires 11 Responsabilit et assurances 12 Service minimum d accueil NN O O1 BR ND Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux B tir une strat gie touristique de territoire Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble des enjeux et des acteurs li s au d veloppement du tourisme territorial e Savoir utiliser une m thode permettant de r aliser son propre diagnostic et d laborer une strat gie locale adapt e Elaborer un positionnement f d rateur et reconnaissable au niveau local PROGRAMME 1 Les missions de l Office de tourisme 2 R aliser un diagnostic local et faire l inventaire
34. itoriale et d Affirmation des M tropoles MAPAM de janvier 2014 Identifier et appr hender les premi res obligations mettre en uvre post rieurement au renouvellement g n ral des conseils municipaux PROGRAMME 1 Clarification des comp tences et coordination des acteurs clause g n rale de comp tence coordination de l exercice des comp tences outils d une coop ration renforc e 2 Affirmation du fait m tropolitain restructuration de l outil m tropolitain de droit commun Grand Paris M tropole Aix Marseille Provence M tropole de Lyon 3 Une intercommunalit renouvel e ach vement de la carte intercommunale en le de France int gration urbaine approfondie modalit s d int gration pr cis es et s curis es Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Mutualisation sch ma et dispositifs conventionnels Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Conna tre l ensemble des dispositifs de mutualisation tels qu issus des lois RCT de d cembre 2010 et MAPAM de janvier 2014 e D terminer le dispositif de mutualisation r pondant aux objectifs fix s e Identifier les obligations r sultant du sch ma de mutualisation PROGRAMME 1 Comment laborer un sch ma de mutualisation notion proc dure suivi de l avancement du sch ma modalit s pratiques contenu du rapport relatif aux mutualisations contenu du sch ma mise en place d outil de suivi du sch ma 2 Quelle s formule s de mutu
35. l ments de langage choix et entra nement du porte parole 4 Exercices d application Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Accompagnement individualis possible sur ce sujet Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr RYZA MOYA AAA CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Finances March s publics L gislation Finances publiques niveau 1 les bases indispensables Finances publiques niveau 2 perfectionnement Construire et g rer un budget sous contrainte Analyse financi re des collectivit s territoriales Les lu es face aux proc dures de passation des march s publics Commission d appel d offres mode d emploi Comprendre l intercommunalit R forme territoriale des collectivit s loi MAPAM Mutualisation sch ma et dispositifs conventionnels Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Finances March s publics L gislation Finances publiques niveau 1 les bases indispensables Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble des finances locales Comprendre les impacts financiers de la construction budg taire e Porter un premier diagnostic sur les finances d une collectivit PROGRAMME 1 Ma triser les principes budg taires et financiers de la comptabil
36. les typologies de situations sensibles D terminer la nature et comprendre la dynamique des conflits D finir une strat gie de gestion de l opposition Anticiper les questions g nantes D terminer le cadre optimal des changes Analyser et contr ler ses motions face aux r actions agressives Garder le cap du dialogue l assertivit N O O1 BR ND Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Etat de l opinion les attentes des citoyens Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Comprendre les volutions de l lectorat des partis et de la vie politique e Rep rer les nouveaux enjeux et les nouveaux clivages D passer le court termisme et l interpr ter PROGRAMME 1 Sondages origines impacts d fauts et qualit s 2 La d mocratie aujourd hui crise ou transformation 3 Le citoyen capacit r le et participation 4 Valeurs et volutions 5 Politisation et votes Public lu es collaborateurs d lu es Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr RYZA MOYA AAA CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Le Cabinet un m tier au service des Elu es R le et positionnement du cabinet Prendre de nouvelles fonctions en cabinet accompagnement la prise de poste R ussir ses recrutements Allier la comp tence publique et efficacit politique www savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC
37. mpagnement individualis possible sur ce sujet Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr RYZA MOJA ANA CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Strat gies de communication et M dia training Communiquer avec la presse R diger un discours Web 2 0 r seaux sociaux et blogosph re mode d emploi Prendre la parole en public M dia training Bien communiquer avant les lections La communication territoriale de crise g rer la situation de crise et communiquer Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Strat gies de communication et Media training Communiquer avec la presse Dur e 1 journ e OBJECTIFS Comprendre le fonctionnement des m dias et les attentes de la presse l gard des lu es Apprendre formuler des messages efficaces e Saisir les modalit s d un change gagnant gagnant avec les journalistes PROGRAMME 1 Elu es et m dias les attentes r ciproques 2 Formuler des messages performants passage par la r daction simplifier et structurer renforcer 3 Les incontournables des relations presse rappel des bases de la relation avec les journalistes modalit s de rencontre 4 Garder le cap en interview Public lu es collaborateurs d lu es RS z Accompagnement individualis possible sur
38. nt d identit professionnelle et en situer les enjeux prioritaires e R ussir son int gration au sein de l quipe du cabinet de la collectivit et du territoire Appr hender les principaux risques politiques li s son positionnement et celui des autres ou des th matiques sp cifiques e Organiser sa prise de fonction sur les premiers mois PROGRAMME 1 Int gration dans la collectivit et le territoire r aliser un tat des lieux de l histoire et du fonctionnement de la collectivit se positionner aux c t s du Maire des lu es et du DGS se positionner aupr s des principaux acteurs territoriaux 2 Int gration dans le cabinet positionnement du directeur de cabinet et de ses collaborateurs r partition strat gique des missions et des r les d l gation et mobilisation des comp tences recrutement de collaborateurs indentification des enjeux sp cifiques li s au contexte 3 Identification des enjeux prioritaires et des principaux risques politiques analyse partag e et retours d exp rience 4 Elaboration d un plan d action strat gique pour les premiers mois du mandat Public directeurs de cabinet collaborateurs de cabinet Ce type d accompagnement est pr sent ci dessus dans ses grandes lignes directrices Pour r pondre votre contexte et vos attentes des premiers changes permettront de l adapter et de vous proposer un accompagnement sur mesure Contact et informations 02 51 83 01
39. ollaborateurs d lu es cadres territoriaux Organisation du temps et de l agenda gagner en efficacit Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Prendre du recul par rapport son fonctionnement quotidien Identifier les comportements et habitudes faire voluer e Acqu rir une m thode pour identifier son point d efficience Adapter des outils de gestion du temps au contexte de chacun PROGRAMME 1 Analyse de son agenda et identification des chronophages 2 Clarifier sa relation au temps et les r flexes limitants 3 Am liorer sa gestion des mails et revoir le circuit de l information son stockage 4 Identifier les pertes de temps dues une mauvaise transmission d un message d une information 5 A partir de ce qui est d j efficace trouver les points d efficience 6 Etablir un plan d action pour mettre en place des changements Accompagnement individualis possible sur ce sujet Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Information sur un projet contest gestion des objections et des blocages Dur e 1 journ e OBJECTIFS Comprendre et anticiper les diff rentes formes de conflit Apprendre r sister la pression et garder le cap en situation tendue PROGRAMME 1 Identifier
40. ons fondamentales de l urbanisme histoire moments cl s enjeux de l urbanisme de la ville du projet urbain de la planification 2 La planification les textes fondamentaux la planification l chelle r gionale l chelle inter territoriale SCOT et PLH PDU les documents d urbanisme locaux PLU fi PLU et cartes communales 3 Le projet urbain les grandes volutions urbaines les enjeux de la forme de la ville composantes et phases d un projet urbain Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Mettre en place une politique culturelle Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir une vision d ensemble des enjeux et des acteurs li s la culture au niveau local e Identifier la place des collectivit s locales dans ce domaine e Savoir utiliser une m thodologie de diagnostic local culturel et d laboration d une politique municipale culturelle PROGRAMME 1 La culture et la collectivit place des collectivit s locales dans ce domaine approche globale et implication des diff rents acteurs institutionnels et associatifs 2 Les principaux enjeux culturels et les diff rents publics les types d actions et de projets culturels les besoins des habitants et leurs caract ristiques 3 Le diagnostic local culturel les outils les m thodes les acteurs les ressources et dynamiques locales l analyse des besoins et des contraintes 4 La politique culturelle laboration d une strat gie c
41. rger les comp tences de l quipe des lu es et les responsabiliser comme porteurs d une part du projet R diger la lettre de mission du DGS et poser les bases de la relation cabinet direction g n rale Travailler une charte des lu es sur le fonctionnement interne communication r seaux sociaux repr sentation prise de parole Dater les premiers projets et les premiers messages v hiculer aupr s de la population ORON N Public lu es collaborateurs d lu es Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Mettre en uvre et manager le projet municipal Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Cadrer les responsabilit s des porteurs de projet e Orienter le travail d quipe dans la bonne direction Ajuster les bonnes comp tences aux probl matiques de gestion publique locale PROGRAMME 1 Ecriture de l agenda du mandat confrontation entre le calendrier possible et le calendrier souhaitable des mises en uvre des propositions du programme lectoral Structuration du projet politique enjeux et objectifs pourquoi le r aliser importance et priorit du projet Inventaire des contraintes des risques des particularit s locales politiques et techniques Mesurer les attentes et les r sultats attendus d une politique publique partir des donn es sociologiqu
42. s publiques et de nouvelles actions d finir les missions clarifier les responsabilit s impulser le changement g rer les ph nom nes de r sistance et s appuyer sur les diff rentes comp tences en pr sence 4 Impliquer les acteurs territoriaux et mettre en place un processus d am lioration permanente Public lu es collaborateurs d lu es Commune Maire et Conseil Municipal comp tences attributions et r gles de fonctionnement Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Mieux comprendre l environnement municipal ses comp tences et ses champs d action majeurs Identifier les attributions et obligations du Maire e Acqu rir des connaissances juridiques sur le fonctionnement du Conseil municipal PROGRAMME 1 La commune les comp tences exerc es par les communes et leur articulation avec les autres collectivit s territoriales 2 Le Maire ses attributions ses d l gations sa suppl ance ses attributions sp cifiques en tant qu agent de l Etat tat civil r vision et tenue des listes lectorales organisation des lections s curit civile service national titres d identit pouvoirs de police du Maire et police municipale 3 Le Conseil municipal les s ances du Conseil municipal les convocations les r gles applicables la publicit des d lib rations les attributions du Conseil municipal les droits des conseillers municipaux Public lu es collaborateurs d lu es Contact et informations 02 51
43. t l analyse de l valuation pond r e de l offre La prise en compte de l offre conomiquement la plus avantageuse Les bonnes pratiques r aliser avec les acteurs O O1 BR ND Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Comprendre l intercommunalit Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Mieux comprendre l intercommunalit ses formes ses principes et ses comp tences e Identifier ses principaux enjeux d actualit et les effets produits dans la relation des intercommunalit s avec les communes PROGRAMME 1 L histoire et les formes de l intercommunalit 2 Les grands principes juridiques et de gouvernance de l intercommunalit 3 Le p rim tre et les comp tences des intercommunalit s 4 Les grands enjeux actuels des intercommunalit s fusion transfert de comp tences de communes pactes financiers avec les communes ressources fiscales sp cifiques mobilisables relations financi res communaut s communes incidence des modifications de p rim tre Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Finances March s publics L gislation R forme territoriale des collectivit s loi MAPAM Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Conna tre les principales dispositions de la loi de Modernisation de l Action Publique terr
44. uationnelle disposition des collectivit s PROGRAMME 1 L valuation du niveau d ins curit sur un territoire outils statistiques polici res et judiciaires Etat 4001 STIC fiches incidents tablies par les coproducteurs de s curit enqu te de victimation diagnostic de s curit 2 Les dispositifs locaux de pr vention et de s curit pouvoirs de police du Maire principaux domaines d intervention cas particuliers des EPCI les dispositifs d humanisation et de s curisation de l espace urbain le positionnement d une police municipale communale ou intercommunale l apport d un dispositif de m diation sociale la conduite d un programme de vid osurveillance urbaine Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Nos Formateurs Ga lle ABENSOUR directrice de l Agence 4 ao t sp cialis e en communication publique Emilie BAUDET consultante management public et politique sp cialiste des enjeux lectoraux des strat gies de communication et des collectivit s locales Jacques BERTHIER ancien pr sident de commission d appels d offres St phanie BODINEAU formatrice en d veloppement personnel et manag rial coach Mika l BONRAISIN consultant sp cialis en management public et politique directeur de cabinet Sandra CHELELEKIA
45. ues Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Pr senter le cadre th orique et pratique des d marches d valuation des politiques publiques S approprier les outils m thodologiques adapt s ce type de d marche PROGRAMME 1 D finir la notion d valuation des politiques publiques et en pr senter les diff rentes approches 2 Evaluer les politiques publiques les relations entre l action publique ses r sultats et ses impacts 3 Identifier les diff rents outils utilis s dans les d marches d valuation 4 Elaborer une strat gie de recueil de donn es en ad quation avec les objectifs de l valuation 5 Impulser accompagner et communiquer sur un projet d valuation d une politique publique Public lu es collaborateurs d lu es Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques Les pouvoirs de police du Maire Dur e 1 journ e OBJECTIFS Identifier les actions et domaines d intervention du Maire dans le cadre du maintien de l ordre public dans sa commune e Conna tre les fronti res entre les diff rentes polices leurs acteurs et leurs responsabilit s e Conna tre les limites d intervention des Maires et les moyens d argumentation possibles en cas de litige e Analyser les risques en mati re juridique PROGRAMME 1 L environnement juridique la responsabilit juridique des Ma
46. ulturelle au niveau local objectifs plan d action articulation avec d autres politiques publiques locales d termination des besoins financiers Public lu es collaborateurs d lu es Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Politiques publiques Mettre en place une politique locale jeunesse Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Prendre en compte les besoins du public jeune e Elaborer des r ponses en mati re de politiques publiques locales et les articuler avec d autres politiques publiques ex enfance ducation logement emploi loisirs et d autres acteurs PROGRAMME 1 Panorama des publics jeunes et des recherches et tudes majeures sur ce sujet 2 Les besoins des jeunes et les r ponses apport es par les politiques locales jeunesse probl matiques principales r le des collectivit s pr sentation de projets locaux innovants 3 Les autres acteurs locaux intervenant aupr s des jeunes 4 L articulation avec d autres dispositifs et acteurs locaux ou d autres politiques publiques locales Public lu es collaborateurs d lu es D mocratie locale outils d aujourd hui e d mocratie Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Construire une culture et un langage commun des r seaux sociaux et de la d mocratie participative e Confronter les pratiques en cours avec les exigences
47. us vous proposons d organiser des formations chez vous sur mesure Nos formations s adaptent la taille des groupes et peuvent s envisager pour des s ances individuelles ou des accompagnements individuels sur mesure de type coaching Les domaines pr sent s ci apr s ne sont pas exhaustifs et nous intervenons dans d autres domaines relevant du management politique et public des politiques publiques et de la r glementation et l gislation en fonction de vos enjeux et besoins Former les lu es surtout en d but de mandat est pour nous un engagement et au del un enjeu d mocratique Par notre connaissance et exp rience de vos m tiers et gr ce nos ressources et nos r seaux nous sommes vos c t s depuis sept ann es d j pour garantir la r ussite de vos projets Erwan HUCHET Directeur du cabinet Savoirs Publics Allier la comp tence publique et l efficacit politique www savoirspublics fr SADOITS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Elu es votre droit la formation Pour qui Le droit la formation est ouvert aux lu es membres d un conseil municipal d un conseil g n ral ou r gional Il est galement ouvert aux membres des organes d lib rants des communaut s d agglom ration des communaut s urbaines et des communaut s de communes Par qui Ce droit la formation s exerce condition que la formation soit dispens
48. vants dynamiques et participatifs dans un cadre clair et rigoureux pla ant chacun en situation d acteur et lib rant le champ des possibles forum ouvert world caf proaction caf cercle de co d veloppement Les intervenants sont experts des processus et des dynamiques d laboration en groupe tandis que les participants sont les experts du contenu A partir de vos besoins et enjeux sp cifiques le programme se construit avec vous sur mesure Public lu es collaborateurs d lu es NE S minaire sur mesure Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION R ussir votre mandat d lu e Animer une r union efficacement Dur e 1 journ e OBJECTIFS e Acqu rir les techniques cl s et les comportements efficaces pour conduire et animer une r union e Identifier l ensemble des actions entreprendre afin de mener une r union dans de bonnes conditions et de la faire suivre d effets PROGRAMME 1 Les diff rents types de r unions 2 La pr paration d une r union 3 Le temps de la r union les r les le contrat avec les participants l expression des contentieux l implication des participants l coute de l animateur la gestion de la prise de parole la facilitation de l expression faire face des attitudes d stabilisantes l utilisation de supports la conclusion Public lu es c
49. visibles pour la p riode suivante opportunit s handicaps majeurs risques potentiels Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Pr requis connaissances de base en budget et finances locales et ou avoir suivi le module Finances publiques niveau 1 Accompagnement individualis possible sur ce sujet Analyse financi re des collectivit s territoriales Dur e 2 journ es OBJECTIFS Identifier les caract ristiques budg taires et financi res de la collectivit e Situer la collectivit dans son environnement financier et valuer sa situation financi re e Utiliser une m thodologie d analyse financi re r trospective et prospective PROGRAMME 1 Cerner les enjeux et le contexte de l analyse financi re situer la collectivit dans son contexte institutionnel et financier 2 Analyse financi re r trospective construire une analyse budg taire au compte administratif approche financi re utiliser le compte de gestion et mesurer le risque d insolvabilit synth se de l analyse financi re r trospective 3 Analyse financi re prospective construire des simulations prospectives exploiter les r sultats d une d marche prospective pour en faire une aide la gestion Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Pr requis connaissances de base en budget et finances locales et ou avoir suivi le module Finances publiques niveau 1 Accompagnement
50. x sociaux tudes de cas Etablir sa strat gie de communication digitale atelier pratique Et demain NO O1 BR ND Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Contact et informations 02 51 83 01 63 ou contact savoirspublics fr VADOLTS PUBLICS CONSEIL EN MANAGEMENT PUBLIC ET POLITIQUE e RECRUTEMENT e FORMATION Strat gies de communication et Media training Prendre la parole en public M dia training Dur e 2 journ es OBJECTIFS e Ma triser les outils de communication interpersonnelle n cessaires toutes les situations de prise de parole en public Apprendre laborer et tenir un discours Apprendre g rer le stress et convaincre l auditoire e D velopper son esprit de r partie et ses capacit s d improvisation PROGRAMME 1 L lu e local e et la communication A chacun sa personnalit Donner de la force son discours par sa construction r dactionnelle D velopper sa capacit faire vivre un texte Face au public tre cout entendu cru et suivi Interventions et r unions publiques Accompagnement individualis M dia G rer les objections blocages et angoisses training possible sur ce sujet Information sur un projet contest Les enjeux et l art du d bat contradictoire NN OO O1 B ND Public lu es collaborateurs d lu es cadres territoriaux Bien communiquer avant les lections Dur e 1 journ e OBJECTIFS
Download Pdf Manuals
Related Search