Home
Nous irons jusqu`au bout pour défendre les intérêts du football
Contents
1. ris E i Ar th ip i k kog TE TH A di hi k As l piri do iri LE E abi ha LE da ni y k k 1 Hi y 4 FE H A a ni a e A i yi St f y Re a W se de W Cu A Er H m a mn 1 ra EEn n Ta Pa o n a n n EE E anu a a a a m a a n a a nn i 1 JU AA AA IE BoE Oom om AAA Nm Nm m o a a a a a a a je mn T CA Fm a Heppi A egi Pc POON EE LE are e ah pur a das nu E ee A a o A unes nn o a ne det E a e ja Pr UT IO lada nm Pa a JE 7 aoa rat a NUS Ra LE e a y Bi Fa 1 T BA la E CE 1 ss LA e a a a o ons Te aE a a Jal a ane Da RS balle s maa PRET EE a y E ed LEE ERA els A P PA a Cas t EDITO ACTION A qui profite le crime Ce n est pas le girouette qui tourne c est le vent Moi je suis pour ES que tout le monde Persuad s que le changement de On ne change pas un Conseil d administration qui gagne existe Et j aime gouvernance de la LFP nuirait aux L adage pourrait donc s appliquer la Ligue nationale qui au tournant beaucoup les int r ts du football fran ais les des ann es 90 et sur les recommandations du rapport Sastre a b ti son pr si
2. li i HE a lis i d mm s an SE 1 E le a pica T i i i 5 de aee pu qUe E j 4 AI Mpio JH 14 ia da i j li i il il h Ex Un LE HP
3. le pouvoir de d cision qui le concerne au premier plan L argument des hauls revenus tient d autant moins que les revendications ne portent pas sur des probl mes de salaires elles rel vent de la repr sentation politique au sens premier du terme Dans un pays d mocratique une institution ne peut pas tre trust e par une seule corporation m me dot e des meilleures intentions Une gr ve des footballeurs est une question de dignit de leur dignit d hommes de citoyens responsables Philibert Galice repris sur un forum de discussions Observons pour finir qu en cons quence cette libert accord e aux promoleurs des Liques professionnelles n est pas sans danger lorsqu elle conduit la mise en place de de dirigeants de groupements sportifs de la Ligue eg paries el meltre ainsi en cause l ind pendance el l impartialit de la Ligue en ce qu conceme notamment des individuelles majeures M me si l existence de commissions qualifi es ind pendantes disciplinaires de contr le de gestion att nue slrement un tel risque HISTOIRE Le feu couve depuis l t L approche de la fin de la p riode probatoire de trois ans Les footbal letirs vols nil la preve depuis l adoption en 1969 du contrat dur e librement d termin e poussent les dirigeants soutenus par le Groupement l anc tre de la LFP modifier unilat ralement les termes du statut professionnel En novembre 1972 fa
4. l UNFP et les autres familles membres du CA comit s directeurs trop majoritairement comp affill s Ceux ci ne risquent ils pas d tre fr quemment sur certains dossiers juges el Il est tout fait vrai que la volont actuelle de modifier la repr sentativit au CA de la LFP n aura aucun impact direct sur les droits sociaux des joueurs leurs contrats leurs acquis et la Charte du football professionnel Mais quel serait l int r t pour les clubs de poursuivre le dialogue avec les joueurs et d am liorer le statut social du footballeur professionnel si les pr sidents peuvent avancer par voie r glementaire en b n ficiant de la majorit de mani re syst matique et implacable En effet les pr rogatives du CA en mati re r glementaire sont consid rables et de nombreuses dispositions ont un impact direct sur les contrats et les mutations de joueurs entre autres Quelles seraient les armes disposition des familles pour relancer le dialogue social Comment les clubs auraient ils l obligation de n gocier l volution de la Charte et du statut social des joueurs professionnels Ig INN ll Il IL ll LIU A IN MM Eli Mirar Un sportif doit il faire abstraction de son esprit critique et de sa participation civique sous le fallacieux pr texte qu il est grassement r mun r Un joueur de fool ne serait pas un citoyen comme un autre et devrait laisser d autres
5. la solde des patrons qui doivent pouvoir d cider seuls de l avenir de celle ci au motif que les ressources de la Ligue appartiendraient aux seuls pr sidents SNAAF Arbitres Ind pendants FFF M decins A qui appartient l argent de la Ligue Les ressources qui alimentent la Ligue de football professionnel n appartiennent pas aux pr sidents Ceux ci ont pourtant la f cheuse habitude de consid rer que cet argent est le leur Mais c est l argent de la Ligue de tous les acteurs qui la composent clubs et non pas pr sidents ce qui est diff rent joueurs entra neurs administratifs arbitres m decins Cet argent contribue promouvoir le football professionnel dans son ensemble ll n est pas destin appartenir qu quelques clubs ou pr sidents de clubs comme certains aimeraient le penser L argent de la Ligue n appartient pas aux pr sidents mais au football professionnel Et le football professionnel ce n est pas les pr sidents Si notre sport g n re autant d argent c est qu il existe un spectacle de qualit Or ce spectacle d pend en premier lieu des hommes de terrains des joueurs des entra neurs des arbitres A qui fera t on croire que les t l s payent pour voir un pr sident dans les tribunes A qui si ce n est peut tre certains pr sidents Pourquoi toutes les ressources du football devraient alors tre contr l es par les seuls pr
6. sidents de club Pr sidents L1 L2 FFF Arbitres Quelles sont les attributions du Conseil d administration article 24 des statuts de la LFP Le Conseil d administration est investi des pouvoirs les plus tendus pour agir en toute circonstance au nom de la Ligue de Football Professionnel ll les exerce dans la limite de l objet social et sous r serve des pr rogatives express ment attribu es par les pr sents statuts l assembl e g n rale Le r le du Conseil d administration est notamment e de veiller au respect de la l galit et l application des statuts et r glements de la Ligue e d tablir le r glement int rieur de la Ligue pour le proposer l adoption de l assembl e g n rale e d tablir le r glement administratif de la Ligue et le r glement des comp titions qu elle organise e de d cider des ventes changes achats baux quittances mainlev es march s transferts de valeurs e d autoriser les emplois de fonds et les retraits e de nommer le directeur g n ral e de d signer les membres des commissions Les membres repr sentant les dirigeants du football professionnel en Conseil f d ral de la FFFsontpropos sparle Conseild administration de la LFP au vote de l Assembl e f d rale conform ment aux dispositions de l article 16 des statuts de la FFF SNAAF M decins Pr sidents L1 L2 Ind pendants UCPF Le Conseil d Administration ac
7. acunl acompris lesclubs auraientdoncla possibilit d tre juges et parties dans la gestion du football professionnel en ayant la mainmise totale sur les commissions cens es les contr ler La Ligue de football professionnel dont la gestion devrait appartenir tous les acteurs ses acteurs serait entre les mains d une seule corporation El le dialogue social contre courant de l histoire ces derni res saisons les relations sociales et de dialogue avec les pr sidents de clubs sont en France devenues disons compliqu es Le dialogue social s est limit aux seules discussions li es la formation et aux moyens pour les clubs de bloquer les jeunes joueurs SOUS contrat L UCPF a ainsi syst matiquement vacu d autres sujets de discussion ou de n gociation Puisqu il ne r pond plus qu aux pr occupations des pr sidents le dialogue social a t vid de sa substance et de son sens la lumi re de cette situation et compte tenu des pr rogatives en mati re r glementaire du CA de la LFP si les modifications statutaires voulues par les Pr sidents de clubs voyaient le jour et se concr tisalent il est bien vident que le dialogue social au sein du football professionnel n aurait plus aucun int r t pour les pr sidents Cet extrait du code du Sport commentaires et analyses juridiques reprend le concept de la gouvernance id ale d une ligue professionnelle et illustre parfaitement ce que pensent
8. ce au m pris des dirigeants et leur refus de revenir aux accords sign s trois ans plus t t UNFP de guerre lasse d cide l organisation d une Assembl e g n rale extraordinaire Ce congr s s inscrit comme les tats g n raux du football professionnel fran ais Les patrons s attaquent aux avantages acquis de haute lutte et il faut que tous les footballeurs r agissent C estce qu ils font Tous viennent leurs frais au Congr s qui se tient Versailles les 27 et 28 novembre preuve d un engagement syndical volontariste et fort alors que la majeure partie des clubs le leur interdit formellement et qu ils organisent la va vite des matches amicaux afin d emp cher les joueurs de se rendre en r gion parisienne Avant m me que ne s engagent les discussions une r solution est vot e Elle stipule en substance Si un seul joueur pr sent Versailles est sanctionn par son club tous les footballeurs fran ais se mettront en gr ve Lorsque que l UNFP apprend la suspension de tous les Lyonnais pr sents Versailles notre syndicat suit la r solution vot e lors du congr s La gr ve des joueurs est d clench e le 2 d cembre E Encore faut il en sortir vainqueur L appel la gr ve Le lundi suivant L Equipe qui soutient pourtant les dirigeants titre Premi re manche l UNFP Ministre des Sports Joseph Comiti provoque alors une r union entre toutes les parties int ress es pour r gler le conf
9. dents mais responsables syndicaux des joueurs gouvernement en y incluant petit petit les diff rentes familles le foot ce sont D Ta Car qui part certains pr sidents pas tous pourrait pr tendre que d les joueurs EN j le football professionnel fran ais qui se soucie en priorit de l int r t edi pr an administratifs ont lanc ai mot d ordre g n ral est aujourd hui mal gouvern ano h de gr ve pour les championnats de L1 JT A Qui pourrait affirmer part certains pr sidents les m mes que question d avoir AN al Ak p 10 journ e et de L2 12 journ e le dialogue social qui pr vaut chez nous et qui a aujourd hui gagn LFP Ndir une dominante joueurs les 24 25 et 26 octobre l Europe et demain peut tre le monde en s inspirant du mod le entraineurs ou pr sidents Bien qu absents la r union du jeudi M fran ais est porteur de tous les maux de notre football professionnel il doit y avoir une certaine parit 2 octobre Paris les repr sentants des Dans cette lettre que nous avons voulu enti rement consacr e un certain consensus qui fait dec dr a O y M gt la gouvernance de la Ligue et au combat que l UNFP m ne avec les qu ensemble on avance m decins se Sont d clar s solidaires du PF mouvement tout comme les kin s et les pr parateurs physiques qui eux ne si gent pas au CA de la Ligue autres familles pour que perdurent au d
10. e D fendre notre profession cela veut dire 22 d fendre aussi les arbitres Cac demain les pr sidents pourront tr s bien d cider d engager quarante cinq arbitres et les former Qu ils soient fran ais O pas Elle sers O ensuite leur ind pendance y I Eb si cela se passait mal l avenir pensez vous A o voudrait qui cene gt mE Je suis de foofball professionnel ef de ue les tarifs des billets le merchandising el le spectacle seraient Les pr sidents une fois encore se trompent de combat Frederic Thiriez ligaire de i ad q 7 gt is pas Il s agit donc d un probleme qui aussi Il se dit aujourd hui prisonnier d une promesse lectorale faite SOI i al o a la ne a e les m mes Je ne crois Pas aux pr sidents Il nous a fait dans le bureau du pr sident de la FFF et l UNFP Je SUIS au Conseil d asaminisirafion ge la concerne tout le monde Steve Savidan en pr sence de Jean Pierre Escalettes la promesse de ne pas toucher pr t faire la LEP Le Systeme fonciionne Ires SM Caen la composition du Conseil d Administration de la Ligue alors qu il venait r clamer notre soutien pour sa r lection bien il NU a pas de raisons QUe cela change Nous avons envie gr ve Si tous les joueurs Le pr sident de la LFP n a pas pu oublier cette promesse Nous ne restent solidaires de nous faire respecter et de l avons pas oubli e Si le vent ne l emporte pas la gr ve le fera il nu aura pas de no
11. el de la plus l mentaire des d mocraties la solidarit l quit le sens des responsabilit s le Bernard Laporte respect de chacun et le dialogue nous allons essayer de comprendre ministre des Sports pourquoi et comment les pr sidents pas tous veulent changer les regles de jeu d mocratique fouler au pied les commissions juridique Jean Jacques Amorfini UNFP Philippe Leduc UNAF Pierre Reppelini Unecatef Philippe Piat UNFP Sylvain Kastendeuch UNFP discipline sociale appel avant de s attaquer c est possible aux A O statuts des uns et des autres ou a la DNCG Car pourquoi les pr sidents voudraient ils le pouvoir si ce n tait pour remettre en cause un syst me qui sans tre parfait videmment fonctionne Ny T Ch NOUS bESUCOUP plut t tr s bien Un syst me l int rieur duquel chacun y compris les de solidarife par reppo au pr sidents est cout et entendu Un syst me l int rieur duquel le jeu mouvement qui esten frain de d mocratique fonctionne et permet a chacun y compris les pr sidents se d velopper en France Nous de d fendre ses id es de faire adopter ses propositions Les exemples sommes fous conscients qui ne manguera peul Se passer des Choses Le Conseil d administration de la LFP tel qu il est aujourd hui compos lavenir Nos craintes c est de ne est garant de la p rennit du football professionnel Il est impartial et plus tre repr sent s la Ligu
12. le des joueurs St phane Saint Raymond R alisation Groupe YIN Impression Action Plus Paris Bastia 01 48 97 32 61 Visitez notre site www unfp org Lille OSC CA M INT RESSE Ligue ef CA mode d emploi Qu est ce qu une ligue professionnelle Une discipline sportive professionnelle est en France organis e et g r e par une ligue professionnelle qui d tient ses pr rogatives de la F d ration Toute ligue nationale constitu e sous forme d association loi de 1901 et non sous forme de SA ou SARL comme le sous entend l UCPF a une ind pendance juridique bien circonscrite Ses d cisions de gestion r glementaires et disciplinaires demeurent sous le contr le de la F d ration nationale concern e les actes ou mesures qu elle prend empruntent la nature administrative ou priv e des actes ou mesures de la F d ration dont elle d pend Ce mod le d organisation g n rale adopt par la plupart des syst mes europ ens a en v rit pour raison d tre un maintien d un lien de compl mentarit et de solidarit entre le secteur des activit s sportives amateurs et celui des activit s sportives professionnelles Quel est son r le Le r le d une ligue professionnelle comme tabli par la loi fran aise est de faire la promotion d une discipline sportive dans son ensemble en y associant tous les acteurs et de contribuer son d veloppement Ce n est pas comme le dit l UCPF une PME
13. lit au sein du football fran ais ll demande galement un rapport sur l tat du football national Philippe Seguin un jeune narque passionn de sport Les dirigeants promettent de participer l laboration d une charte du football v ritable convention collective et annulent les d cisions prises unilat ralement Le championnat et le jeu reprennent leurs droits Es Avec le recul cette gr ve restera comme une tape primordiale dans l volution du gt football fran ais Le rapport S guin largement inspir des propositions de UNFP 555 l ouverture d esprit ressentie la F d ration avec l mergence de Fernand Sastre ES 3 qui deviendra le grand pr sident que l on sait et la cr ation de la Charte du football gt af css E professionnel en 1973 constituent les parties merg es de l iceberg Dr D E aa EE Cette gr ve la premi re de l histoire tre men e en Europe par des footballeurs mer a t une petite r volution Une petite mais une vraie r volution 1140111 Lj I His limtii F fi Hj di ji l je i dd i ti yl h TE Fat jul f 4 e A sa pa T zs z a a Et F H im p r yo i i 1 f a EMI 1 j rir E 1 Hire Sa A are Eu Fill 1 noe SFE IRISH Lar en FE aire salt Ve F Atlas Palos pri m la LP L iHi Gili an l sl l CESR A a 2 ll Lu Jire ir na An oi 1 pe
14. nt venu de la t l vision Que se passerait 1l aujourd hui si le syndicat des joueurs n avait pas accept qu une partie des salaires 30 puisse partir d un certain niveau de revenu tre vers e en droit l image afin de voir les clubs r aliser d importantes conomies sur les charges patronales La mesure devait permettre aux clubs fran ais qui croulaient nous disait on sous le poids des charges de rattraper tout ou partie de leur retard sur les clubs trangers avec l ambition affich e d aller d crocher une troisi me Coupe d Europe Lorsque les propositions sont frapp es au sceau du bon sens il n y a aucune raison pour les familles d aller contre courant de l histoire de l volution n cessaire En quoi la composition actuelle du CA gene t elle les pr sidents C est un petit jeu auquel vous pouvez vous adonner Demandez un pr sident en quoi la composition actuelle du CA le g ne Demandez lui si l urgence actuelle est bien de changer la composition d un conseil lu en septembre 2008 pour quatre ans Demandez lui surtout qu il argumente qu il trouve des exemples qui font que le gouvernement actuel de la LFP a frein l volution du football professionnel fran ais Les pr sidents sont dans l incapacit de r pondre justement parce qu il n y a rien dans le fonctionnement actuel du CA de la Ligue qui peut justifier qu on veuille dans l urgence changer le rapport de forces existant On ne veu
15. r sidents qui donnerait d j la majorit absolue aux employeurs la nomination par l UCPF des membres ind pendants qui doivent aujourd hui tre coopt s par deux familles fait que les membres en question qui ne seront plus du tout ind pendants agiront sous le contr le et sous la dict e des pr sidents Ce qui porte donc 17 le nombre des pr sidents 17 membres du 25 inutile de vous faire un dessin Alors bien s r les familles conservent leurs si ges mais leur pouvoir sera r duit n ant comme le sera leur force de proposition d opposition A quoi sert il d avoir une voix ou deux si personne ne vous coute ne vous entend Employeurs salari s les accords sont ils possibles Au CA de la Ligue on peut consid rer que les employeurs d fendent g n ralement leurs propres int r ts avant m me de d fendre ceux de leur corporation Les diff rences sont notoires parce que les Int r ts divergent notamment entre les clubs dits riches et ceux qui le sont moins Ce que la presse appelle les grands clubs et les petits clubs Ce n est pas vous les joueurs que l on expliquera que cette notion ne p se pas bien lourd face la r alit du terrain m me si une hi rarchie semble s tre dessin e ces derni res ann es en France Oui peut assurer que Lyon dans deux ou trois ans ne retournera pas en Ligue 2 pendant plusieurs saisons comme ce fut le cas dans les ann es 80 comme Bordea
16. re les dirigeants de clubs qui ne respecteraient pas les r glements de la LFP art 113 e Modifier les conditions g n rales de participation aux comp titions organis es par la LFP art 114 o Faire participer aux comp titions des clubs autres que ceux ayant un statut pro condition que la disparition du num ro d affiliation soit effective o Faire dispara tre des contraintes techniques et logistiques pour organiser des rencontres art 116 o Faire modifier mesures et dispositions li es l homologation des contrats et la qualification des contrats art 121 132 E Et comme si cela ne suffisait pas ils pourraient galement modifier la composition des diff rentes commissions et ne nommer que des personnes qui leur seraient favorables tout en excluant les familles Ils pourraient galement s arranger pour faire perdre la DNCG et la Commission juridique l ind pendance pourtant obligatoire leur bon fonctionnement et garante de leur maintien On pourrait tout fait imaginer galement les voir s attaquer la Commission d organisation des comp titions afin de modifier la formule du championnat par exemple Oui emp cherait les pr sidents de modifier le r glement des championnats professionnels de Ligue 1 et de Ligue 2 d inventer de nouvelles r gles concernant les installations sportives Il serait galement l gitime de s interroger sur l avenir de la Commission sociale et d entraide Ch
17. t jamais le pouvoir total sans avoir l intention de l exercer Si les pr sidents souhaitent obtenir plus que la majorit absolue au sein du CA c est donc bien pour pouvoir mener terme quelques projets aujourd hui inavouables ATTENTION DANGER cF Si les presidents ge club avaieni lo Majorit absolue au LA Si les pr sidents de club avaient la majorit absolue au Conseil d administration de la LFP le CA ne serait plus on l a vu qu une simple chambre d enregistrement o les dirigeants pourraient agir leur guise sans le moindre contre pouvoir et sans avoir de comptes rendre En se r f rant l Article 24 des statuts de la LFP concernant les comp tences du CA les employeurs pourraient e Modifier et ou faciliter les relations entre les clubs et permettre des ententes conventions financi res avec garanties options de remboursement pour l acquisition de joueurs art 105 e Conclure avec des personnes morales des conventions entra nant la cession ou acquisition totale ou partielle des droits patrimoniaux fixation indemnit s lors de la mutation d un ou plusieurs joueurs art 106 o Proc der la r partition des ressources financi res chaque saison art 107 o Eviter la r trogradation de club faisant l objet d un jugement d ouverture de redressement judiciaire o Inclure des clauses lib ratoires dans les contrats de joueurs art 112 o Faire dispara tre les sanctions disciplinaires cont
18. tuel UCPF Le projet de l UCPF Comment est compos l actuel Conseil d administration 11 pr sidents de club et 1 repr sentant de l UCPF 2 repr sentants de l UNFP 2 repr sen tants de l Unecatef 1 repr sentant des arbitres 1 repr sentant des administratifs 1 repr sen tant des m decins 1 repr sentant de la FFF et cinq membres ind pendants dont le pr sident de la LFP M me si le systeme actuel fait d ja la part belle aux pr sidents qu disposent de 12 des 25 si ges il s agit dun quilibre tout fait coh rent pour administrer le football professionnel Ni les pr sidents ni les familles de salari s ne disposent de la majorit celle ci est orient e par les ind pendants ce qui alimente la notion d quilibre et de paritarisme absolument indispensable pour la bonne gestion d un sport professionnel Les membres ind pendants agissent donc comme les garde fous d un syst me qui donne chacun les moyens de s exprimer de proposer d innover lls peuvent ainsi selon les dossiers ou les projets faire pencher la balance d un c t ou de l autre Ils ont donc un r le important jouer en d fendant sans cesse l int r t g n ral ou sup rieur qui n est pas la somme des int r ts particuliers C est aussi le r le d volu au repr sentant de la FFF qui donne d l gation la LFP de la gestion du football professionnel en France Dans le projet de l UCPF outre le passage de 12 14 p
19. us faire entendre peu importe probl me gt qui se trouve en face comme Ce n est pas que cela se passe Philippe Piat et Sylvain Kastendeuch Micka l Landreau pr sidents Nous sommes pr ts mal avec notre pr sident mais suive le mouvement EF une il faut que tout le monde ait son gr ve ce veut bien dire que A y mot dire Nous voulons tre nous ne jouerons pas respect s et garder la maitrise de R niVercoute n ll est important d tre solidaire Olympique Lyonnais S il faut faire gr ve pour que a aboutisse Copr sidents de l UNFP Paris Saint Germain FC nous la ferons Si les pr sidents ont le monopole ils feront ce qu ils veulent S il faut faire gr ve nous ES Rio Mavuba La lettre de l UNFP N 72 bis octobre 2008 Prix 1 5 PES en dit e par l Union Nationale des Footballeurs a Lille OSC 32 rue Feydeau 75002 Paris T l 01 40 39 91 07 fax 01 42 36 22 21 gt 0 9 Directeur de la publication Philippe Piat ferons greve Nous sommes l Directeur de l information R dacteur en chef St phane Saint Raymond presse unfp org solidaires U N F R daction St phane Burchkalter Directeur de la communication Manuel Piumi m piumi unfp org Conseillers Jean Jacques Amorfini j Notre parole Ren Charrier Sylvain Kastendeuch Philippe Piat Publicit R gis Garrault rgarrault unfp org Manuel Piumi Photos Flashpress Gr gory Malicki cel
20. ux hier comme l OM en son temps comme Lens aujourd hui Oui se souvient que Reims a fait trembler l Europe du football et que de petits hommes Verts ont envahi le Vieux Continent Grands clubs petits clubs cela ne veut donc strictement rien dire en France si l on se place sur le long terme Ce qui compte c est d assurer la p rennit du football professionnel et c est cela que doit travailler la Ligue pas servir les int r ts des plus puissants S ils n avancent donc pas forc ment en rang serr et d un m me pas les employeurs savent au contraire oublier leurs divergences d s qu il s agit d aller contre les familles et plus particuli rement contre les joueurs d autant que l UNFP forte de son exp rience puisque cr e en 1961 m ne souvent la fronde Ils oublient du m me coup le r le essentiel jou par les familles au sein m me d une instance o elles ont leur place conform ment la loi et l int rieur de laquelle elles doivent peser de tout leur poids et ne pas servir de caution au mieux de faire valoir Qu auralt t la derni re r partition en date des droits t l visuels sans l intervention des familles de salari s pour lesquelles la solidarit n est pas un vain mot Combien de clubs de Ligue 2 voire de Ligue 1 auraient t laiss s sur le bord de la route se partager les miettes du festin sans la volont des familles de redistribuer le plus galitalrement possible l arge
Download Pdf Manuals
Related Search
Related Contents
STIGA VILLA NAVIGON 5100 Panasonic KX-F780 Fax Machine User Manual Device Selection Methodology - Data Communications Company CATALOGO PER ASILI NIDO Senco Headless Pinner SHPIO User's Manual Acronis True Image OEM manual de instrucciones LiteAire 1511 rev A Marketing Edit Copyright © All rights reserved.
Failed to retrieve file