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REUNION DU 8 OCTOBRE 2014

1. les plateformes t l phoniques la communication les m tiers de la retraite compl mentaire et sur l informatique Mme ADELINE rel ve que le document adress fait tat sur de nombreux sujets de travaux d valuation Elle souhaite que ces valuations soient transmises aux Partenaires sociaux m me s il s agit d informations provisoires Elle demande dans le tableau page 5 ce que contient la rubrique autres produits et les raisons de la diminution de ce poste de 27 7 entre 2012 et 2013 A la page 6 elle constate une baisse des charges de personnel informatique sur 2013 de 44 2 millions d euros et s interroge sur ce r sultat Elle demande si cela signifie que les charges ont t transf r es car les effectifs n ont pas diminu Sur la hausse de la rubrique locations et entretiens d immeubles de 12 1 elle fait part de l inqui tude de la CFDT sur certains projets immobiliers et notamment sur un refus d acquisition qui s est traduit par l affectation des loyers sur les comptes de l activit retraite Il est indiqu au bas de la page 7 s agissant de l volution 2013 2012 hausse du r sultat d exploitation li principalement au financement du d ploiement UR Elle s interroge au vu des r sultats de l audit informatique r alis sur les capacit s des F d rations AGIRC et produire des outils informatiques permettant un retour sur investissement et sur les conomies d chelle r ali
2. 10 9 Mds Activit concurentielle combin e des GPS lt lt MA Ci Activit combin e 22 7 des IP 25 1 Mds Comptes Comptes combin s sociaux Les chiffres cl s des IP fin 2013 Activit concurrentielle combin e des GPS 23 1 Mds Inclut toutes les activit s concurentielles des GPS incluant les IP mutuelles assureurs et les autres organismes les activit s des IP non combin es des GPS Activit concurrentielle des GPS 10 9 Mds Correspond aux cotisations des IP appartenant un GPS hors r assurance et acceptations pat WE BEE Seel IP n groupe combin Activit des 12 8 Mds Correspond aux cotisations des IP hors r assurance et acceptations 15 Les chiffres cl s des IP fin 2013 comptes sociaux Activit concurentielle des GPS e 30 au sein 16 GPS e Cotisations 10 9 Mds e Acceptations 1 4 Mds e Placements 39 Mds e Engagements 30 6 Mds e R serves 12 2 e R sultat 375 millions Source Etats ACPR des IP et collecte annuelle du CTIP TP Activit des e 46 IP e Cotisations 12 8 Mds e Acceptations 1 4 Mds e Placements 53 Mds e Engagements 44 1 Mds e R serves 14 3 Mds e R sultat 312 millions 13 2 millions de salari s couverts pr voyance 7 2 millions de salari s couverts en sa
3. S Association d employeurs Protection sociale compl mentaire des salari s TD at L activit des institutions de pr voyance en 2013 Les institutions de pr voyance en 2013 fin 2013 les institutions de pr voyance couvrent 2 millions d entreprises pour 13 2 millions de salari s au titre des garanties de pr voyance hors compl mentaire sant 7 2 millions de salari s au titre des garanties de compl mentaire sant 46 institutions de pr voyance dont 2 unions adh rentes au CTIP 13 Groupes combin s regroupant 26 institutions de pr voyance 20 institutions professionnelles 17 institutions interprofessionnelles 7 institutions d entreprise 2 unions d institutions 600000000000 11 Liste des au 1 janvier 2014 Par groupe de protection sociale d appartenance AG2R LA MONDIALE AG2R PR VOYANCE INPCA ISICA PR VOYANCE AGRICA AGRI PR VOYANCE CCPMA PR VOYANCE APICIL PR VOYANCE AUDIENS AUDIENS PR VOYANCE B2V B2V PR VOYANCE BTPR CRP BTP CAISSES R UNIONNAISES COMPLEMENTAIRES CAISSE R UNNIONAISE DE PREVOYANCE IRCEM PR VOYANCE LOURMEL CARPILIG PR VOYANCE HUMANIS CARCEL PR VOYANCE CRIA PR VOYANCE HUMANIS PR VOYANCE IPBP IPSEC IRP AUTO IENA PR VOYANCE IPSA KL SIA CARCEPT PR VOYANCE IPRIAC KL SIA PR VOYANCE MALAKOFF M D RIC CAPREVAL INPR MALAKOFF M D RIC PR VOYANCE PRO BTP BTP PR VOYANCE REUNICA ARP GE PR VOYANCE REUNICA PR V
4. Direction du Pilotage des Objectifs et de la Performance 6 volution des charges brutes d exploitation des Institutions volution globale 2007 2007 2008 volution 2013 en constants 2007 2013 5 Groupes gt 10 ___ 1365315 1353251 1339827 1295805 1268485 1311416 Alliance Professionnelle 336 114 328 521 331 975 322 042 318 645 volution des charges TOTAL DES CHARGES D EXPLOITATION BRUTES 1365 315 1252 548 336 114 329670 96617 130 822 0 2008 2009 2010 2011 2012 z 5 Groupes gt 10 ll Alliance Professionnelle Groupes lt 10 RETRAITE COMPLEMENTAIRE ag1rc et AYTCO Direction du Pilotage des Objectifs et de la Performance 36785A _ Groupes lt 10 99652 114974 102 048 106 260 130 214 130 822 135 4 329 670 8 3 1 9 35 4 volution des charges nettes de gestion des Institutions volution globale 2007 2013 2007 2008 volution oe K constants ETOT 5 5 Groupes gt 10 gt gt 10 1271247 271 247 1 302 230 1 292 822 1 1254722 722 1 232 353 1 282 584 1 1129461 461 11 11 2 Alliance Professionnelle 299 935 298 602 300 665 281 117 286 347 301 954 287 269 Groupes lt 10 91 013 93 441 103 667 95 127 95 413 124 781 102 390 volution des charges TOTAL DES CHARGES NETTES 1271247 1129461 11 2 299 935 287269 42 4 91013 102390 12 5 G 2008 2009 2010 2011 2012 5
5. des directeurs Comit G8 D cision Validation Mise en oeuvre COPIL D RESOLUTION 1 10 mesures de simplification du Produit retraite 2014 4 Mode de paiement d mat rialis des cotisations 5 Recours la sous traitance en gestion MEO progressive partir de 2015 contentieuse 6 GPS d interlocution pour les actifs MEO progressive partir de janvier 2015 7 Unification SS d interlocution lont e en charge progressive du pour les actifs Groupe de travail Comit m tier D cision Validation Comit des contr leurs de gestion des GPS Comit des directeurs bn Travaux budg taires Comit Ge R alisation we Mise en oeuvre lt gt Travaux pr paratoires L gende Validation GPS lt Ev nement COPIL R SOLUTION 1 10 mesures simplification du Produit retraite 2014 Mai Juin Juillet Ao t Sept Oct 8 Mutualisation du contr le de persistance des droits en juillet 2015 9 Optimisation des paiements R alisation d un appel d offr d allocation l tranger omit m tier 10 Regroupement des situations de pluri pensions Commissions paritaires MEO MEO Mise en uvre des transferts intra ise en uvre des GPS et suppression du flux de transferts inter GPS cr ation des poly pensionn s kb Travaux pr paratoires gt Etudes
6. manager M MARETTE indique que les GPS devraient s inscrire dans une dynamique plus positive pour gagner du temps les progr s n en seront que plus rapides Il souligne que apr s une longue p riode de d centralisation les F d rations proc dent nouveau la mutualisation au niveau central de certaines activit s Des domaines comme l informatique de retraite compl mentaire ne seront plus effectu es au niveau des GPS mais au niveau central Il est donc l gitime que les F d rations disposent des ressources n cessaires pour r aliser cette centralisation Il ajoute que sur les missions traditionnelles les F d rations ont les m mes efforts fournir que les GPS 15 Le champ des missions des F d rations s largit pour 3 raisons le travail effectu dans les GPS est d sormais dans certains domaines r alis en central contr le de la persistance des droits la mise en place de l inter r gime les cotisations des GPS au GIP MDS par exemple sont pay es par les F d rations le pilotage f d ral beaucoup plus accru 32 de d penses sous pilotage budg taire implique d avoir les moyens d exercer ce pilotage dans de bonnes conditions Ces raisons justifient l attribution de moyens suppl mentaires tout en maintenant la stabilit de l enveloppe des f d rations M BEZIER indique que les travaux absorb s par les F d rations supposent le transfert de moyens et de comp tences qui exis
7. huissiers mandataires liquidateurs ou si les activit s du pr contentieux et du contentieux seront galement touch es Elle souhaite conna tre les pistes recens es et rappelle que dans le pass le recours la sous traitance a pu tre important sur cette activit Concernant les mesures 6 d signation d un GPS d interlocution pour les actifs et 7 unifier l interlocution en liquidation elle demande la communication des tudes d impacts cit es pages 26 et 27 Quant aux CICAS la CFDT s interroge sur l hypoth se retenue et demande quels sont les impacts sur les effectifs dans les GPS Mme ADELINE fait remarquer qu il y a actuellement des recrutements dans les CICAS et que les personnels n ont pas connaissance des changements venir Elle estime qu il y a un r el probl me de communication l gard des salari s Elle fait part de la r elle inqui tude des salari s des CICAS quant la qualit de service et la qualit du traitement des dossiers Elle d plore la suppression de permanences CICAS dans certains d partements et demande si cette tendance va se poursuivre Elle rel ve l avant dernier alin a de la page 28 qu une des ambitions du r seau CICAS est d Ge moteur et de participer la mise en place de solutions inter r gimes Elle observe que les GPS sont sur ce sujet en concurrence avec les CARSAT et souligne que de ce point de vue le mode de fonctionnement des CARSAT n est pas efficient
8. l ensemble des Directions portant sur les conomies de 300 millions d Euros en terme de co ts de gestion dont 200 millions sur les ressources informatiques M MARETTE pr sente dans un premier temps des l ments concernant les r sultats 2007 2013 puis le tableau de suivi des r solutions article 8 cf annexe n 3 Ce tableau de suivi recense tous les jalons tant dans le processus de mise en uvre des r solutions que des d cisions prises Les 8 r solutions sont pr sent es en d tail La r solution n 1 comporte 10 mesures de simplification du produit retraite pour une r duction des co ts Mettre en place une f d rale Retraite compl mentaire D signer un seul GPS par d partement ou r gion s agissant des adh sions nouvelles Regrouper le stock d adh sions d entreprises relevant de plusieurs GPS Imposer un mode de paiement d mat rialis des cotisations Homog n iser le recours la sous traitance en gestion contentieuse D signer un GPS d interlocution pour les actifs Unifier l interlocution en liquidation Mutualiser le contr le de persistance des droits N U 9 Optimiser les paiements d allocations l tranger 10 Regrouper les situations de pluri pensions Pour r pondre une question de M MARTIN CGT sur l avancement de la mesure 2 D signation d un GPS par d partement pour les adh sions nouvelles M MARETTE indique
9. D cision Validation Comit des contr leurs de gestion des GPS COP Comit des directeurs Validation GPS bn Travaux budg taires Comit 8 i COPIL D GPS gt R alisation MEO MISE lt gt 5 Mise uvre de la centrale d achat et ou de n gociation 6 Rationalisation des environnements techniques et optimisation des processus R SOLUTION 5 Mobilisation des ressources humaines 2016 Juillet S2 51 S2 51 S2 1 Outils de branche et formation professionnelle promouvoir Observatoire des m tiers 2 GPEC 7 op rationnelle 3 R allocation des ressources humaines 4 Objectif annuel encadrant l volution maximum des d penses de Juillet Juillet Juillet COPIL COPIL COPIL DRH DRH Travaux pr paratoires Etudes L gende D cision Validation bn Travaux budg taires we Mise en oeuvre Groupe de travail Comit m tier Comit des contr leurs de gestion des GPS COP Comit des directeurs Comit G8 COPIL gt T R alisation 10 L gende R union Groupe Travaux pr paratoires Validation GPS R SOLUTION 6 Etablir un sch ma cible des regroupements ARRCO CTIR gt Etudes bn Travaux budg taires R alisation Perform ance de gestion D cision Validation we Mise en
10. GPS en 2013 Comptes combin s 23 1 Mds de cotisations Contribution IP Kater Contribution autres 11 5 Mds organismes ES 11 6 Mds Sant Pr voyance IFC Non assurantielle 5 5 Mds 5 2 Mds 0 5 Md Le 0 3 Md 22 soci t s d assurances mutuelles ou soci t s d assurance 40 Mutuelles 8 8 Mds 2 5 Mds A Retraite Sant Pr v Retraite Sant Pr v Epargne Epargne 0 6 Mds 0 9 Md supp 2 3 0 2 supp n 2 5 3 MUSE Mds Md Md Mds Les activit s concurrentielles combin es des GPS en 2013 P le Assurance Contribution par type d organismes AG2R LM 6 7 Mds M M 1 5 Mds Autres PROBTP 0 3 Md Mutuelles 1 4 APICIL 0 3 wegen H 0 3 Mdse P le Mutuelles 2 5 Mds 49 7 AG2R LM 0 6 HUMANIS 0 4 0 4 PROBTP 0 3 8 8 Mds APICIL 0 4 Md REUNICA 0 1 Md Soci t s d assurance mutuelles et Gestion d actifs d assurance Epargne salariale 37 2 Gestion d l gu e P le Autres Le constat en 2009 d une sp cialisation des deux activit s M Retraite AGIRC ARRCO Pr voyance et autres activit s Des r gimes uniques une Des op rations collectives obligatoires et mission d int r t g n ral facultatives des op rations individuelles d assurance Activit des institutions Pr voyance compl mentaire et retraite P rim tre de consolidation R g
11. Groupe de travail Comit m tier L gende O D cision Validation GC Conte des dis gestion des SC Comit des directeurs RED Validation GPS Bang Travaux budg taires Comit G8 bn R alisation we Mise en oeuvre COPIL R SOLUTION 2 R vision de la formule de p r quation des dotations de gestion 2014 2015 2016 2017 S2 Mise en uvre de la formule r vis e de p r quation des dotations de gestion D cembre Etude sur les variables et Agirc et Arfco modalit s de mise en uvre OPIL Agirc et Arrco 17 10 GT DG le Ressources Impact trajectoire F co L gende d gt Travaux pr paratoires Dora gt Etudes Groupe de travail Comit m tier D cision Validation GPS OP CONS gestion des SC Comit des directeurs s validation GPS ban Travaux budg taires Comit G8 GPS R alisation MEO Mise en oeuvre COPIL 6 R SOLUTION 3 D penses sous autorisation budg taire des F d rations 2015 2016 Processus d approbation A des budgets COP 7 04 Chiffrages budg taires GPS 25 9 Projets budgets 2015 Estim 2014 Budget 2015 2016 Informatique 2018 Ma trise d ouvrage COP 6 05 Cicas et Plates formes Communication Synth ses COP ZA donn es et R unions Budg taires GPS F d rations D 30 10 Pr sidents Conseils Agirc et instances Agirc Arrco Arrco d cembre Am lioration Processus
12. Travaux pr paratoires Etudes L gende nt D cision Validation b Validation GPS Travaux budg taires kb GPS Don gt R alisation MEO Mise en oeuvre Groupe de travail Comit m tier Comit des contr leurs de gestion des GPS COP Comit des directeurs Comit G8 COPIL D gt 7 R SOLUTION 4 Diminution des d penses informatiques en utilisant 6 leviers 2014 2015 2016 2017 Pr paration phase criblage 1 Pilotage dans groupes f d ral et criblage op rationnel a a t Rencontre avec les GPS 18 04 et leurs plateformes Comit G8 2 Evolution du p rim tre du Sl RC 3 Cartographie des ressources Groupe et Plateformes Travaux pr paratoires Etudes Groupe de travail Comit m tier L gende gt D cision Validation ue one gestion des GPS Comit des directeurs Comit G8 GPS D gt R alisation we Mise en oeuvre lt gt COPIL 8 R SOLUTION 4 Diminution d penses informatiques en utilisant 6 leviers 2014 2015 2016 2017 EE mms R flexion sur les coop rations mettre en uvre et lancement des travaux Leviers 4 Deux plateformes l horizon 2018 REN E E E E E E T D finition de la cible gt ransferts d activit 1 1 2018 D Travaux pr paratoires gt Etudes Groupe de travail Comit m tier L gende
13. et en pr voyance volutions du contrat responsable en assurance sant garanties minimales plafonnement des garanties forfait m decin traitant appel d offres pour les contrats ACS encadrement des r seaux de soins R forme du Tiers payant g n ralis horizon 2017 et du tiers payant ACS Aide la compl mentaire sant d s 2015 Loi 2012 387 du 22 mars 2012 relative la simplification du droit et des d marches administratives instituant un dispositif de d claration sociale nominative DSN Impact de l allongement progressif de la dur e de vie au travail sur le co t des garanties de pr voyance notamment le recul de l ge l gal de d part en retraite 62 ans volution de la r glementation relative aux exon rations sociales et fiscales cat gories objectives fiscalisation de la part patronale sant rel vement du forfait social 20 Points de sp cialisation en pr voyance les volutions r centes volutions ayant des cons quences sur le fonctionnement et la gestion des institutions de pr voyance Transposition de la directive Solvabilit 2 et ses cons quences sur la gouvernance des sur leur besoin en fonds propres et sur la notion de groupes d assurance Renforcement des missions de l Autorit de contr le prudentiel et de r solution Application d une fiscalit de droit commun depuis le 1 janvier 2012 R sultats de l enqu te sur la
14. la suspension par les GPS de la proc dure de contr le de la persistance des droits porte sur 6 mois environ Concernant la communication 1l s agit de d penses soumises autorisation pr alable des F d rations Les GPS vont donc soumettre aux F d rations le montant du budget consacr la communication La partie des d penses de communication interne li es la retraite est financ e par l activit retraite 1l en sera de m me pour certaines d penses de communication externe si ces actions profitent l activit retraite 14 Sur l informatique l audit montre les difficult s auxquelles les F d rations et les services font face rel ve que la d fiance et la suspicion ont co t tr s cher Si tous les acteurs s taient lanc s avec enthousiasme dans la construction de cet outil celui ci serait plus rapide et plus efficace souligne l efficacit de cet outil et rappelle que la mensualisation des allocations au 1 janvier 2014 s est d roul e dans de tr s bonnes conditions Toutefois cela ne signifie pas que tous les outils informatiques fonctionnent bien des difficult s subsistent dans certaines briques M MARETTE indique que le montant des d penses informatiques a atteint son point d inflexion en 2013 les d penses au titre de l exercice 2013 sont inf rieures celles de l exercice 2012 et la tendance la baisse se poursuit Il indique que les 300 millions d euros d conomies r aliser dont
15. oeuvre Groupe de travail Comit m tier Comit des contr leurs de gestion des GPS COP Comit des directeurs Comit G8 COPIL F Objectif des co ts de gestion R LU 7 diminu s de 300 valeur 2013 d ici 2018 R duction des co ts de gestion Agirc et Arrco 2014 2015 2016 2017 2018 Calcul VO Trajectoire Communication cibles annuelles DG comit directeurs R union GPS la demande Comit m tier 7 llet 2014 1902 M 2014 1 835 HH 2015 1795 M 2016 1 732 M 2017 1657 1 600 M 75 2 Travaux pr paratoires Etudes Groupe de travail Comit m tier L gende D cision Validation a gestion des des directeurs Validation GPS bn Travaux budg taires Comit G8 bw GPS b gt R alisation MEO Mise en oeuvre lt gt COPIL 12 R SOLUTION 8 Contrat d objectifs et de moyens 2013 2014 gt UN 2015 S1 S1 Gopil AGIRC ARRCO Signature des COM avec les GPS 2016 2017 2018 MEO des COM 2015 2018 Travaux ken gt Etudes Groupe de travail Comit m tier L gende D cision Validation a gestion des H omit des directeurs Dr Validation GPS kb Travaux budg taires Comit G8 GPS D gt R alisation MEO Mise en oeuvre lt gt COPIL 13 2 me Partie L activit pr voyance des GPS u W
16. que les Commissions paritaires de l AGIRC et de l ARRCO ont d cid l unanimit le 19 septembre dernier de retenir le principe de la d signation d un seul GPS par d partement pour les adh sions nouvelles des entreprises cr es compter du 1 janvier 2015 relevant du secteur interprofessionnel M MARTIN et Mme ADELINE font observer que la r solution n 8 n appara t pas dans le document adress pour la pr sente r union M LALANDE CFE CGC demande si sur chacune des recommandations formul es des tudes pr alables ont t tablies pour estimer le gain potentiel des mesures indique que le gain estim sur la mesure 2 est d environ 20 millions d euros et que l tude pr alable effectu e d montre que cet objectif sera atteint M MARTIN constate s agissant de la mesure 7 relative l unification de l interlocution en liquidation que la progression du taux d ouverture des dossiers par le r seau CICAS en passant de 70 95 en 2018 va transformer consid rablement l organisation des GPS demande quel est le r sultat de l tude d impacts L interlocution client r alis e actuellement par les services de liquidation va tre transf r e vers le r seau CICAS ce qui aura des cons quences sur l emploi et les activit s exerc es Il indique que les mesures 2 3 et 7 auront n cessairement des impacts sur l emploi et les salari s M MARETTE indique qu il n y a pas eu
17. 200 millions d euros au titre de l informatique constituent un objectif poursuivre L IGAS et la Cour des comptes estiment que des conomies suppl mentaires peuvent tre r alis es souligne qu il convient d j d atteindre cet objectif La DPR travaille sur la productivit des outils informatiques Les premiers r sultats de l tude montrent que la brique allure n est pas l outil le moins productif Ce ne sont pas les outils qui fonctionnent le mieux qui sont les plus productifs Il rappelle que l tude consacr e la PRC montre que cet outil a fait gagner 15 de productivit pourtant cet outil tait tr s d cri ses d buts S il constate les difficult s rencontr es par les gestionnaires avec l outil informatique il observe galement le travail accompli par les informaticiens pour faire fonctionner le SI Le programme a permis d identifier le volume d emploi n cessaire pour faire fonctionner l informatique de la retraite compl mentaire dans quelques ann es Le volume de l emploi au niveau global ne devrait pas g n rer trop de difficult s En revanche des interrogations subsistent quant au nombre de prestataires et de chefs de projet notamment rel ve que si au sein du GIRC Agirc Arrco la cr ation d un bassin d emploi suppl mentaire faciliterait les transferts de personnel il est galement n cessaire de trouver l quilibre entre un outil efficace et un nombre de bassins d emploi raisonnable
18. Aussi elle ne souhaite pas que les GPS s alignent sur ce mode de fonctionnement Elle fait remarquer que les co ts d appel aux plateformes t l phoniques sont surtax s et s interroge sur la qualit de service rendu aux participants Elle rappelle que la r solution 5 relative au volet RH pr voit d accompagner les GPS dans la mise en uvre des actions de r allocation des ressources humaines et demande l Association d employeurs comment elle envisage cette situation Sur la mutualisation du contr le de la persistance des droits elle consid re que des travaux devraient tre men s en amont notamment en termes de coordination Elle demande si les GPS seront pr ts la date pr vue avril 2015 Elle craint une hausse du nombre de dossiers d indus compte tenu de la suspension du contr le de la persistance des droits par les GPS sur plusieurs mois Elle demande des pr cisions page 37 sur les d penses sous pilotage budg taire notamment en mati re de communication Elle demande la communication des rapports de l IGAS et de la Cour des comptes M MARETTE pr cise sur ce dernier point que le rapport de la Cour des comptes est encore dans sa phase contradictoire et ajoute que la Cour des comptes tiendra vraisemblablement une conf rence de presse en d cembre prochain pour pr senter les conclusions portant respectivement sur le pilotage et la gestion des r gimes Mme ADELINE fait part de son tonnement quant la formule u
19. EZIER indique que le Secr tariat des Commissions paritaires a re u d but octobre un courrier du comit paritaire interprofessionnel national pour l emploi et la formation COPANEF invitant chaque CPNEF lui transmettre avant le 15 octobre 2014 les certifications formations qu elle souhaiterait voir int gr es dans la liste nationale interprofessionnelle LNT des formations ligibles au compte personnel de formation qui fait suite compter du 1 janvier 2015 au DIF cf annexe n 1 La proposition consiste pour la branche des IRC faire mention des deux CQP existants le conseiller retraite inscrit au RNCP et le conseiller protection sociale L avis de la est demand Mme ADELINE CFDT souhaite que les 2 pr cit s soient int gr s dans la et s interroge par ailleurs sur l exhaustivit de ladite liste Elle d plore que le courrier soit parvenu aussi tardivement aux membres de la pr sente Commission et estime que cette question m rite un examen approfondi M LALANDE fait observer que les modalit s du CPF sont diff rentes de celles du DIF et pr cise que seules les formations dipl mantes certifiantes ou qualifiantes sont ligibles au CPF Il ajoute que les d crets relatifs aux modalit s d alimentation et d abondement du CPF sont r cemment parus au J O et que les GPS attendent les orientations g n rales de la branche pour engager leur tour des n gociat
20. Groupes gt 10 Alliance Professionnelle Groupes lt 10 RETRAITE COMPLEMENTAIRE ag1rc et AYTCO Direction du Pilotage des Objectifs et de la Performance Tableau de suivi des r solutions article 8 ANT Cet 8 Octobre 2014 R solutions article 8 relev de conclusions du 29 novembre 2013 R solution 1 10 mesures de simplification R solution 2 r vision de la formule de p r quation des dotations de gestion R solution 3 d penses sous autorisation budg taire des F d rations R solution 4 diminution des d penses informatiques en utilisant 6 leviers R solution 5 mobilisation des ressources humaines R solution 6 tablir un sch ma cible des regroupements R solution 7 r duction des co ts de gestion Agirc et Arrco R solution 8 contrats d objectifs de moyens COM R SOLUTION 1 10 mesures de simplification du Produit retraite 2016 1 f d rale retraite compl mentaire Travaux budg taires cf 3 Commissions pa itaires 4 06 et 25 0 2 D signation GPS unique par d partement en adh sion nouvelle 3 Regroupement du stock d adh sion relevant de plusieurs GPS GT DG GT DG GT DG GT DG e Travaux pr paratoires bm Etudes L gende gt Validation GPS a gt Travaux budg taires kb GPS e R alisation Groupe de travail Comit m tier Comit des contr leurs de gestion des GPS COP Comit
21. OYANCE Hors groupe de protection sociale AG2R MACIF PR VOYANCE 1 CGPCE CUREUIL PROTECTION SOCIALE CIPREV VICTOR HUGO CRESP INSTITUTION DE PR VOYANCE AUSTERLITZ INSTITUTION DE PR VOYANCE NESTL INSTITUTION DE PR VOYANCE VALMY IPECA PR VOYANCE 1 Partenaire de SFEREN 2 Partenaire de GROUPAMA 3 Partenaire de COVEA 4 Adossement AXA ZE RS RS Les diff rents p rim tres d appartenance des 46 IP Appartenance un groupe combin 26 IP 18 IP et 2 unions au CTIP Font partie de j e ne font pas partie d un 13 groupes combin s groupe combin 30 IP 11 GPS ont un p le 5 GPS appartiennent combin assurance sans p le combin 16 GPS regroupant 24 IP regroupant 6 IP Appartenance aun GPS 2 groupes combin s sont hors GPS regroupant 2 IP 14 IP isol es 2 unions Les diff rents p rim tres d appartenance des IP Les 46 IP adh rentes au CTIP peuvent appartenir plusieurs p rim tres pouvant Se 1 membres de GPS vs isol es 2 IP appartenant un groupe combin vs n appartenant pas un groupe combin 46 IP dont 2 unions Activit des D o2 TT Pe Dee BL ie 2 aaan Se Ce De De Q 13 16 GPS combi 26 IP 30 IP isol es 2 o Caca eg ef Activit concurrentielle lt des GPS
22. P V N 100 CONVENTION COLLECTIVE DU PERSONNEL DES INSTITUTIONS DE RETRAITE COMPL MENTAIRE COMMISSION PARITAIRE DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION REUNION DU 8 OCTOBRE 2014 P V 100 CONVENTION COLLECTIVE DU PERSONNEL DES INSTITUTIONS DE RETRAITE COMPL MENTAIRE COMMISSION PARITAIRE NATIONALE DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION R union du 8 octobre 2014 taient pr sents D l gation des employeurs B ZIER BIGNALET Mmes DAVIDEAU DESBORDES FRANCIETTA M de VAUGIRAUD LEBRUN LE SAUX MESNARD PARPEYRAT D l gation des salari s CFDT Mme ADELINE M LARMET Mme MICHAUD M JAPAUD CFTC Mmes CAJAZZO PAILL M QUALIT CFE CGC MM BLOT LALANDE MARTIGNONI MANSOURI CGT MM CHARLIER COUTY GERVILLIERS MARTIN CGTFO MM BELNY CHATRAS Mmes GUELMANI KIMMEL Assistaient galement la r union MM BRISSON CHAPERON Mme HOLTZINGER MM LACAM LANDAIS Mme LESAGE MM LOUADOUDI MARETTE taient excus s Mme ABIVEN M BARRET Mmes d AL O DESJARDINS GENIEYS LANGE MM LEZIER MEYER SALON COMMISSION PARITAIRE NATIONALE DE L EMPLOI DE LA FORMATION Ordre du jour de la r union du 8 octobre 2014 APPROBATION DU COMPTE RENDU DE LA R UNION DE LA COMMISSION PARITAIRE DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION DU 10 MARS 2014 P V N 98 3 SITUATION LA page 3 FORMATIONS LIGIBLES AU COMPTE PERSONNEL DE FORMATION anne
23. Sanctions Se Dispositions g n rales Fonctionnement Transferts de portefeuille Fonds paritaire de garantie des IP Dispositions sur les GPP et les ventuelles SGAM paritaires cf infra Concentration de la retraite compl mentaire Le poids des 6 premiers groupes en retraite 2000 2015 4 facteurs encaissements prestations cotisants allocataires prenant en compte le rapprochement AG2R La Mondiale R unica Concentration de la retraite compl mentaire 6 premiers 4 premiers 4 premiers AG2R La Mondiale AG2R La Mondiale ege AG2R La Mondiale Zeen R unica HUMANIS R unica HUMANIS MALAKOFF M D RIC MALAKOFF M D RIC MALAKOFF MEDERIC KLESIA PRO BTP Alliance KLESIA 88 du poids AGIRC ARRCO 76 du poids 83 du poids AGIRC ARRCO AGIRC ARRCO rapprochement AG2R La Mondiale R unica au 1 janvier 2015 compos e de PRO AGRICA B2V AUDIENS IRP AUTO LOURMEL Chiffres 2013 Une forte concentration dee acteurs Une activit concentr e autour de quelques acteurs majeurs vision comptes combin s 6 premiers GPS AG2R La Mondiale MALAKOFF M D RIC HUMANIS PROBTP APICIL KLESIA 4 premiers GPS AG2R La Mondiale MALAKOFF M D RIC HUMANIS PROBTP 89 des cotisations 80 des cotisations 81 des fonds propres 73 des fonds propres Les activit s concurrentielles combin es des
24. a soulev de nombreuses questions concernant la d simbrication pour lesquelles elle n a pas re u de r ponse Elle demande que l Association d employeurs prenne en compte la multiplicit des GPS et les diff rents niveaux de d simbrication mis en place Elle s interroge notamment sur le surco t de la d simbrication et sur les cons quences de la d simbrication sur le niveau de l emploi et de la masse salariale BEZIER indique que les Directeurs g n raux des GPS ont pour pr occupation essentielle de faire fonctionner dans les m mes conditions les 2 domaines d activit des GPS Mme ADELINE souligne que dans le secteur de 1 retraite des d cisions portant sur la mutualisation de centrales d achat sont prises Elle consid re que si les r sultats de telles d cisions sont performants 1l convient de les appliquer aussi l activit assurance de personnes Elle souligne que les salari s doivent faire face de nombreux changements et elle craint un risque de saturation Elle rappelle la n cessit pour tous d tre acteur pour tre collectivement responsable 19 BEZIER indique que les deux derniers points de la pr sentation seront examin s lors de la prochaine r union de la CPNEF fix e le 5 novembre 2014 14h La s ance est lev e 17 h 20 Comit paritaire interprofessionnel national pour l emploi et la formation aux pr sidents et vice pr sidents des Commissions Paritaires Na
25. achant que les changes devront se poursuivre pour enrichir ladite liste Vous trouverez ci joint le tableau d ment compl t avec les formations susvis es Vous en souhaitant bonne r ception je vous prie d agr er Monsieur le Pr sident Madame la Vice Pr sidente l expression de mes sentiments distingu s Le Pr sident de la Commission paritaire de l Emploi et de la Formation 16 18 rue Jules C sar 75592 PARIS Cedex 12 T l 01 71 72 15 16 Fax 01 44 67 61 27 R UNION DE LA CPNEF DU 8 OCTOBRE 2014 18 partie 2 me partie 3 me partie partie 5 me partie Sommaire Retraite Compl mentaire L activit pr voyance des GPS Organisation volution et sp cialisation des GPS Informations relatives la mise en uvre de projets globaux DSN UISR Donn es RH 1 re Partie RETRAITE COMPLEMENTAIRE Protection sociale compl mentaire des salari s J R SULTATS 2007 2013 Charges d exploitation par nature comptable 2007 2013 M ts base 2013 enMEconstants pase 2007 2008 2010 2011 2012 2013 historique retrait EE Charges sur locaux Autres SE Taux d inflation Taux cumul base 100 2013 1 5 109 3 2 8 106 3 0 1 106 3 Evolution 2013 2007 4 6 Evolution 2013 2012 957 4 1 5 104 7 2 1 102 6 1 9 100 7 0 7 100 0 Sources Total charges rapports d activit charges de personnel
26. cult s sous 52 existence de liens capitalistiques e Les Soci t s de Groupe d Assurance Mutuelle SGAM du code des assurances et les Unions Mutualistes de Groupe du code de la mutualit gt 11 auraient vocation tre couverts par l art 212 1 ii mais ne remplissent pas toujours en l tat actuel du droit l ensemble des crit res pr vus notamment les pouvoirs de d cision financi re et la coordination centralis e Les Groupements de Pr voyance GPP et les Unions de Groupe Mutualiste UGM distincts des UMG cit s supra gt 15 ne remplissent pas n cessairement l un des crit res permettant de qualifier un groupe sous solvabilit 2 Les autres groupes gt Structures consid r es comme des groupes actuellement et qui ne rentrent dans aucune des cat gories pr c dentes mais qui peuvent remplir les crit res permettant de qualifier un groupe sous Solvabilit 2 au regard de l article 212 2 volution propos e des SGAM 1 2 1 Objectif 21 Permettre toutes les SGAM UMG de respecter les crit res afin d en faire d office des t tes de groupe 52 2 tendre les structures type SGAM au monde paritaire 2 Pr requis 1 Besoin de disposer de liens de solidarit financi re forte et durable et de pouvoirs suffisants pour la SGAM correspondant une influence dominante sur les affili s 2 Avantages 2 Pr visibilit et s curit juridique pou
27. d exercice d estimation globale des impacts mais un travail en avance de phase dans un GPS pour anticiper les cons quences sur l emploi dans l hypoth se o un ou deux centres de num risation seraient mis en place Il indique que les r solutions adopt es et sign es le 29 novembre 2013 engagent clairement un processus de transformation de la gestion de la retraite compl mentaire L objectif de la pr sente r union est de montrer que les services du GIE travaillent sur la mise en uvre des 10 mesures de la r solution 1 et sur l anticipation des cons quences que pourront avoir ces travaux sur l emploi Le but est galement d changer avec les partenaires sociaux de la branche sur l avancement de la mise en uvre des mesures Il rappelle que la branche dispose d outils pour l aider dans ses travaux et que l Observatoire des m tiers et des qualifications est l outil l gitime pour travailler sur les cons quences sur l emploi de projets tels que la DSN Il estime que l AGIRC et l ARRCO ne sont pas en retard dans leur r flexion sur l accompagnement du changement et rappelle la n cessit de savoir travailler avec une part d incertitude le r sultat de toutes les tudes n tant pas connu ce Jour Mme PAILLE CFTC remercie l Association d employeurs pour le dossier tr s complet qui a t adress lui semble toutefois difficile d aborder tous les th mes en une seule r union Elle fait observer que les c
28. entation du nombre de personnes couvertes explique pour partie la progression des d penses de sant L ann e 2013 a galement t marqu e par des hausses des postes hospitaliers optiques et dentaires La consommation de m dicaments et les honoraires m dicaux sont en recul La hausse des prestations d incapacit invalidit r sulte de la poursuite de la baisse des taux d int r t et de l allongement de la dur e d activit li e la r forme des retraites En millions d euros 14000 Total 5 1 12000 H Sant _ 10000 1 incapacit invalidit III d pendance 6000 AAA FC et retraite suppl mentaire 5 8 2000 d 8 III ccc 0 d ducation de 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 conjoint c00000000000 21 TID CR Cotisations Prestations 36 8 37 6 Compl mentaire sant Cotisations hors taxes Prestations prestations vers es variation des provisions N N Evolution 2005 2013 des cotisations et prestations Cotisations Prestations 30 7 32 1 Pr voyance La solvabilit des institutions de pr voyance En 2013 le r sultat net atteint 310ME en progression de 100 par rapport 2012 Cette volution provient essentiellement d une am lioration des quilibres techniques sur l ensemble des activit s Une gestion responsable de la solvabilit En 2013 les institutions de pr voyance affichent en moye
29. et LACAM un point d actualit sur ces sujets M COUTY fait au nom de la CGT la d claration suivante L objet de la r union nous am ne d battre de r solutions pour lesquelles la CGT ne s est pas engag e n tant pas signataire de du 13 mars 2013 et par cons quent de son Article 8 et des r solutions de 1 8 En effet la CGT en refusant d apposer sa signature sur cet Accord Interprofessionnel estime qu il n tait pas cr ateur mais plut t suppresseur d emploi qu il ne permet plus d assurer le traitement des pensions et provoque des retards dans leur versement qu il provoque r internalisation des charges de travail sans la pallier par des embauches faisant supporter au personnel un surcro t d activit permanent et une d gradation des conditions de travail La CGT consid re donc que les impacts seront tr s n gatifs sur les emplois et les r mun rations dans les Groupes de Protection Sociale et ce ne constituant qu une premi re tape valid e par les Organisations Syndicales signataires dans un processus long et destructeur Notre Organisation exige une tude d impact de l application de l Article 8 et de ses effets par l Observatoire des M tiers outil de la Branche renforc par les dispositions du projet d Accord G P E C et demande aux Organisations signataires de soutenir cette exigence Nous exigeons galement l analyse des effets de la R solution n 5 adress e
30. et dot amt amp prov comptes combin s bruts et autres natures selon proportion des comptes individuels 1 Il s agit des charges informatiques comptables en ajoutant les autres charges dont le personnel le montant est de 506 8 en 2013 Evolution 2013 2012 Baisse des charges de personnel de 19M Hausse des locations et entretiens des immeubles Baisse des autres charges principalement sur e Travaux ex cut s l ext rieur e ANV 20 e Primes d assurances pour externalisation passif social en 2012 44M 23M Charges de gestion 2013 Dot amt d p prov 6 Autres charges 16 Charges sur locaux 7 Charges de personnel 52 Charges informatiques 19 RETRAITE DMPLEMENTAIRE AQITC etATTCO Direction du Pilotage des Objectifs et de la Performance EL Composition et poids des Familles E Les familles ont t compos es comme suit les 5 groupes dont le poids individuel est sup rieur 10 de l ensemble les groupes professionnels dans le cadre du projet Alliance Professionnelle les groupes dont le poids est inf rieur 10 5 GROUPES gt 10 AG2R LA MONDIALE HUMANIS KLESIA MALAKOFF MEDERIC REUNICA Alliance Professionnelle PRO BTP AGRICA BIV AUDIENS IRP AUTO LOURMEL 6 5 lt 10 APICIL BTPR CGRR CRC CREPA REP IGRC IRCEM IRCOM D Groupes lt 10 5 77 Alliance Professionnelle 18 09 5 Groupes gt 10 76 15
31. fr Bien videmment n h sitez pas nous faire part de toute remarque question ou suggestion que ce chantier vous voque Dans l attente au nom des organisations syndicales et patronales membres du COPANEPF recevez nos meilleures salutations Christian JANIN Florence POIVEY Pr sident du COPANEF Vice pr sidente du COPANEF 06 48 36 15 29 01 53 59 18 30 clanin copanef fr fpoivey copanef fr Commissions paritaires cr es par la Convention collective nationale de travail du personnel des institutions de retraite compl mentaire COPANEF l attention Monsieur Christian JANIN et de Madame Florence POIVEY Paris le 14 octobre 2014 Objet Formations inscrire sur la liste nationale interprofessionnelle des formations ligibles au CPF Monsieur le Pr sident Madame la Vice Pr sidente En r ponse votre courrier en date du 18 septembre 2014 demandant la transmission par les CPNEF des certifications formations qu elles souhaiteraient voir int gr es dans la liste nationale interprofessionnelle je vous informe que nous avons port ce point l ordre du jour de la CPNEF du 8 octobre 2014 a t propos cette occasion de faire figurer d s pr sent dans la liste nationale interprofessionnelle les deux de la branche Conseiller retraite inscrit au RNCP Conseiller protection sociale Cette proposition a t majoritairement consid r e comme recevable s
32. harges de personnel ont diminu de 19 millions d euros et demande si cela signifie que dans les rapprochements en cours des conomies sont r alis es au d triment du personnel en revoyant lors de la ren gociation des statuts du personnel les acquis la baisse Elle souligne en revanche que dans le m me temps les charges informatiques ont progress S agissant des CICAS elle partage le point de vue expos par la CGT et fait part des inqui tudes de la CFTC Elle consid re que les F d rations AGIRC et ARRCO dans le projet pr sent r cup rent la gestion de la pr paration des dossiers de retraite via la cr ation de 3 ou 4 centres nationaux de gestion ce qui suppose le transfert des conseillers retraite des GPS vers les centres de gestion CICAS Elle demande comment seront organis s ces transferts quelles seront les cons quences pour le personnel et o seront situ s les centres de gestion Elle demande galement quelles sont les mesures de envisag es et 51 une tude sur le nombre de salari s concern s a t r alis e Concernant les plateformes t l phoniques la CFTC estime que les t ches administratives confi es aux conseillers leur permettront d acqu rir de nouvelles comp tences Elle demande au sein des GPS un v ritable accompagnement dans la mise en uvre de ces actions Elle demande qu un bilan soit r alis et pr sent en CPNEF de la fin de l ann e 2014 la fin 2017 sur les CICAS
33. ible 2 Analyse de l influence dominante pour les GPS Ce point devra faire l objet d une analyse approfondie au cas par cas et au regard d une doctrine ACPR d finir en 2015 La directive donne un large pouvoir d appr ciation l autorit de contr le pour d terminer l influence dominante donc il n est pas envisageable de limiter ce pouvoir en l encadrant par des crit res d finis dans les codes 1 Avantages du recours une SGAM paritaire disposer d une structure claire pr sentant d office les caract ristiques et les pouvoirs d un groupe S2 au p rim tre clairement identifiable et limit au p rim tre assurance ne pas emp cher la coexistence avec des rapprochements dans des structures ad hoc type GPP Nouvelle architecture du Livre IX du Code de la S curit Sociale 1 volution n cessaire du livre IX pour prendre en compte la transposition de Solvabilit 2 Objectif viter la duplication dans les codes assurances mutualit s curit sociale des dispositions prudentielles et non sp cifiques chaque famille Rationalisation amp simplification du droit Pas de copier coller des textes avec des divergences possibles Nota nombreuses dispositions prudentielles d sormais dans un r glement europ en directement applicable niveau 2 Conserver les dispositions propres chaque famille gt concernant le livre IX du CSS ceci concerne notamment
34. if recherch est l efficacit mais 51 l examen de ce processus n est pas concluant il ne sera pas poursuivi Il indique que des rencontres avec les responsables CICAS sont r guli rement organis es et que ces derniers sont associ s aux groupes de travail Il ajoute que les d cisions prises peuvent avoir des cons quences sur l emploi notamment dans les services d accueil des GPS La pr sente CPNEF pourra en cas de besoin examiner les questions li es l emploi De m me elle sera amen e examiner les adaptations n cessaires l volution des activit s dont les d penses sont soumises autorisation pr alable des F d rations La GPEC est associ e des outils pour r aliser les adaptations indispensables dans les meilleures conditions M MARETTE pr cise que le nombre de permanences CICAS a t r duit dans un souci d efficacit Les moyens de communication et les modes de d placement ayant volu on ne peut pas rester attach au mod le tel qu il fonctionnait dans les d cennies pass es Concernant la mutualisation du contr le de la persistance des droits 1l s agit d une d cision prise Ce contr le sera r alis au niveau central plut t que dans chaque GPS permettant notamment une conomie d affranchissement Cette d cision pourrait ventuellement avoir des cons quences sur l emploi il conviendra de les examiner ajoute que les F d rations seront au rendez vous en avril prochain Il pr cise que
35. ime Entit s li es par un lien de combinaison ou de TT _ n 883 04 Pouvoir adjudicataire IS au taux r duit IS au taux r duit r gime des organismes but non lucratif IS droit commun au 1er janvier 2012 CET Contribution conomique territoriale Contr le IGAS F d rations ACAM devenue ACPR Autorit de contr le prudentiel et de Re r solution AMF Autorit des march s financiers R glement financier Solvabilit 2 Points de sp cialisation en retraite compl mentaire les volutions r centes VOLET PILOTAGE o Loi organique et surveillance budg taire publique o Corps de contr le administratifs IGAS Cour des Comptes VOLET GESTION o Service global UISR RGCU o R solutions article 8 Produit retraite o Proc dure budg taire sur certaines d penses Fixation d un plafond 30 et d un seuil de 10 des op rations des r gimes de retraite pour les regroupements de GPS sch ma cible Contrats d objectifs et de moyens Lettre de mission DG d IRC Points de sp cialisation en pr voyance les volutions r centes volutions ayant des cons quences sur les garanties compl mentaire sant et pr voyance et sur la gestion des contrats collectifs O Loi de s curisation de l emploi du 14 juin 2013 qui pr voit la g n ralisation de la compl mentaire sant dans les entreprises au 19 janvier 2016 et ses cons quences sur les r gimes de branches en sant
36. ions estime que tous ces l ments devront entrer dans la n gociation ouvrir sur la formation professionnelle r it re sa demande concernant la communication des outils mis disposition par UNIFORMATION en vue d aider les branches dans la n gociation sur la formation professionnelle En conclusion la CPNEF la majorit consid re la proposition formul e comme recevable tant pr cis que les changes devront se poursuivre afin d enrichir la liste nationale interprofessionnelle Elle demande au COPANEF de faire figurer dans la liste nationale interprofessionnelle des formations ligibles au CPF les 2 CQP de la branche le CQP conseiller retraite inscrit au RNCP et le CQP conseiller protection sociale cf annexe n 2 IV POURSUITE DE LA R UNION DU 10 MARS 2014 M BEZIER rappelle que depuis la r union exceptionnelle du 10 mars 2014 consacr e l volution des emplois des comp tences et des effectifs dans la p riode venir 2 r unions se sont tenues le COPIL AGIRC ARRCO le 4 juillet dernier qui a permis notamment de cadrer la mise en uvre des r solutions du groupe de travail paritaire article 8 de l ANI du 13 mars 2013 le s minaire du 9 septembre du groupe de travail ad hoc sur l accord du juillet 2009 relatif la gouvernance des GPS qui a permis aux Partenaires sociaux d voquer l avenir des GPS Il propose au cours de la pr sente r union de faire en compagnie de MM MARETTE
37. iques Source CTIP Total IP Source CTIP Total IP 24 600000000000 24 L action sociale 2013 les institutions de pr voyance ont consacr 99 au titre de l action sociale R partition de l action sociale en 2013 Aides individuelles Notamment 70 Aides collectives a a en charge de cotisations sant ou de frais m dicaux et de pr vention Services d action sociale Bonification de pr ts 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 600000000000 25 Les volutions r centes en assurance de personnes gt Loi de s curisation de l emploi du 14 juin 2013 pr voyant la g n ralisation de la compl mentaire sant gt R forme des contrats responsables en compl mentaire sant gt Mise en place du tiers payant g n ralis pour la m decine de ville horizon 2017 gt Renforcement des missions de l autorit de contr le prudentiel et de r solution ACPR gt Application d une fiscalit de droit commun depuis le 1 janvier 2012 gt Institution du dispositif de d claration sociale nominative gt Transposition de la directive Solvabilit 2 3 me Partie Organisation volution et sp cialisation des GPS Protection sociale compl mentaire des salari s Les groupes paritaires dans Solvabilit 2 Objectifs du contr le groupe sous 52 1 Permettre d identifier et de contr ler les m canismes li s l appartenance un groupe e
38. ise Elle rappelle que la CFDT a adress l Association d employeurs un courrier le 8 ao t 2014 pour demander l ouverture d une n gociation sur la base de donn es conomiques et sociales BDES afin de suivre notamment la strat gie d entreprise et le CICE Elle rel ve la n cessit d examiner ces sujets car les mesures du pacte de responsabilit vont s appliquer et l impact des regroupements en cours est notable Elle r affirme l intention du coll ge employeurs fortement repr sent en s ance la n cessit que chacun des partenaires sociaux de la Branche prenne ses responsabilit s qu il s agisse des Employeurs ou des Salari s la CFDT quant elle assume ses choix et ses engagements et prend les siennes M BEZIER rel ve que la pr sente Commission traite de la branche Les GPS selon leur taille selon qu il s agit de groupes professionnels ou interprofessionnels n apportent pas les m mes solutions aux objectifs pr sent s rel ve que les employeurs n ont pas de difficult s voquer avec les partenaires sociaux des entreprises les d cisions et changements venir M MARTIN fait remarquer que le montant d conomies r aliser en informatique 200 millions d euros constitue un objectif dont il convient de se rapprocher demande s il en sera de m me concernant l objectif RH de r duction des co ts de 1 8 par rapport au montant 2013 en euros constants M MARETTE rappelle que les mesures d cono
39. l 6 outils demande o est l efficacit et l conomie d un tel dispositif qui ne concerne que seule communaut AMICAP Il demande par ailleurs comment les GPS pourront tre aussi performants dans les 2 activit s si une verticalit des activit s est mise en place et craint que l am lioration de la productivit d une activit conduise d grader la productivit de l autre rappelle que dans le domaine de l assurance de personnes il y a aussi des enjeux des obligations lourdes ainsi qu un accroissement de la concurrence qui obligent tre plus performant consid re que les l ments communiqu s aujourd hui confirment les interrogations des organisations syndicales 12 BEZIER indique que chaque GPS tente de r pondre aux difficult s soulev es par cette situation Les conomies impos es par les Partenaires sociaux dans le domaine de la retraite pourront difficilement tre compens es par l activit assurance de personnes M CHARLIER partage la position exprim e par la CGT FO La GPEC appara t clairement dans le document pr sent comme la r ponse aux difficult s Il estime que la est destin e la r duction des co ts et par cons quent la r duction du nombre d emploi Il estime que le graphique pr sent page 137 pour illustrer la r solution 5 Mobiliser les ressources humaines de la retraite compl mentaire au service de la rationalisation des co ts de gestion e
40. l ayant des activit s mixtes Il fait observer qu en dehors d un GPS la majorit des salari s des groupes ont encore des activit s mixtes Il rappelle que les Partenaires sociaux ont impos 300 millions d euros d conomies sur la seule activit retraite et s interroge sur les voies pour y parvenir sachant que les 2 activit s sont encore tr s int gr es dans les GPS et souligne que les gains de productivit sont obtenus principalement par le traitement de masse des actes de gestion retraite et pr voyance consid re que les gains de productivit qui vont se traduire vraisemblablement par une r duction du nombre dans le domaine de la retraite ne seront pas absorb s par l activit assurance de personnes Il estime que pour obtenir 300 millions d euros d conomies dans le secteur de 1 retraite 1 Sera n cessaire de modifier l organisation des activit s des GPS ce qui risque d aboutir rench rir les op rations en mati re d assurance de personnes et rendre cette activit moins performante cite titre d exemple le cas de la communaut AMICAP pour laquelle 1l y avait l origine un outil informatique unique pour le paiement des arr rages de retraite les pensions d invalidit Avec le d ploiement de la brique allure le paiement des arr rages de retraite s effectue via l outil de chaque groupe soit 5 outils informatiques auquel s ajoute l outil de mandatement des rentes pr voyance soit au tota
41. les encadrants en surnombre car cette population est peu recherch e par le GIRC Agirc Arrco et elle craint terme un probl me d emploi Elle demande que la notion d encadrant soit clairement d finie M BELNY consid re page 140 que les employeurs n ont pas tout dit car si on peut mesurer les difficult s on ne conna t pas les cons quences sur les salari s et notamment sur le nombre de suppressions d emplois Dans l expos pr sent il appara t clairement que la solution est contenue dans l accord GPEC avec ses dispositions sur les mutations fonctionnelles g ographiques L accord GPEC devrait selon le coll ge employeurs r pondre l ensemble des difficult s s interroge sur la fa on d aborder la question de l emploi en CPNEF et demande quel est le r le des instances repr sentatives du personnel sinon d observer les choses tant mis devant le fait accompli estime que les difficult s portent essentiellement sur la proc dure d information consultation dans les CE car il observe que les d cisions sont prises Comment faire croire aux IRP dans ces conditions qu elles auront un r le Jouer dans cette proc dure Il consid re que l accord GPEC va modifier le r le des estime qu il convient de se rencontrer rapidement afin d analyser les cons quences des r solutions sur l emploi dans la branche rel ve que les changements qui interviennent dans le domaine de la retraite compl mentaire son
42. mies adopt es tant sur l informatique que sur l encadrement des d penses de personnel sont des objectifs fix s par les Partenaires sociaux Il ajoute que des jalons p riodiques permettront d examiner r guli rement la situation et d observer si on est en avance ou en retard sur les objectifs fix s souligne que ces objectifs devront tre atteints dans les d lais impartis M BLOT CFE CGC indique que l on peut observer au niveau du GIRC Agirc Arrco des difficult s entre la population informatique en place et la population recherch e Le programme ITAC devrait davantage s articuler avec l accord GPEC pour faciliter l int gration et la mobilit des informaticiens qui ont des difficult s trouver leur place ce qui g n re de la souffrance M BEZIER indique que l objectif du programme ITAC est de mettre en ad quation les emplois et les comp tences Puis M LACAM pr sente l activit des institutions de pr voyance cf annexe n 3 17 l issue de cette pr sentation une discussion s engage M BLOT demande compte tenu des contraintes de la directive Solvabilit IT de quelle mani re est envisag e la notion de groupe dominant s interroge sur la notion de concentration d activit qui suppose des conventions particuli res des volont s de d veloppement communes des strat gies communes et un Conseil d administration quilibr au niveau de 1 structure le choix de l entit combinante et su
43. nne un ratio de solvabilit en nette am lioration de 5 fois l exigence r glementaire millions d euros Variation Placements valeur nette comptable 47 399 3 Plus values latentes 3 282 4 197 28 Provisions techniques brutes 40 237 10 000000000000 p TID x Situation financi re des IP fin 2013 La solvabilit des IP affiche en moyenne un taux de couverture de 5 fois le minimum r glementaire sous Solvabilit 1 et entre 2 3 fois le niveau exig sous Solvabilit 2 Selon l ACPR les institutions de pr voyance ont une solvabilit au dessus des standards du march ACPR 2012 Chiffres du march fran ais de la banque et de l assurance pages 88 89 Extraits Enfin pour les organismes r alisant une activit de dommages corporels la marge de solvabilit est couverte fin 2012 127 pour des soci t s d assurance vie et mixte 328 pour les soci t s d assurance non vie 450 pour les institutions de pr voyance et 400 pour les mutuelles cf graphique 22 521 487 502 486 w p 478 D 431 _ 436 0 En millions d euros 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 T T T T T T 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fonds propres pv latentes Cotisations Taux de couverture de marge de solvabilit 51 Fonds propres pv latentes Provisions Techn
44. nt 16 Les chiffres cl s des IP fin 2013 comptes combin s Wi Activit bin TID gr Activit concurrentielle combin e des GPS 92 e 46 Institutions de Pr voyance du CTIP e 13 groupes combin s regroupant 26 IP e 30 IP au sein de 16 GPS e 11 groupes combin s regroupant 24 IP e Cotisations 25 1 Mds e Placements 143 Mds e Engagements 123 Mds e R serves 19 2 Mds e R sultat 891 millions e Cotisations 23 1 Mds e Placements 127 3 Mds e Engagements 108 6 Mds e R serves 16 8 Mds e R sultat 763 millions Source Etats ACPR des IP et collecte annuelle du CTIP 17 Les donn es Groupes combin s En 2013 les Groupes affichent un chiffre d affaires combin de 25 1 Mds d euros en progression de 4 7 La contribution des activit s est la suivante en milliards d euros Compl mentaire sant 6 5 9 4 Pr voyance 6 0 7 1 Retraite suppl mentaire 73 Autres activit s assurantielles 5 3 5 3 Autres activit s non assurantielles 0 3 ms ms si ep o 5 10 15 20 25 E Donn es combin es des institutions de pr voyance Contribution des autres organismes du groupe y compris ajustements de combinaison 000000000000 TID volution de l activit des IP en 2013 Apr s plusieurs ann es d efforts les institutions de pr voyance ont renou en 2013 avec un r sultat net posi
45. onnelle que nous pr voyons en d but d ann e Nous nous permettons ainsi de vous adresser aujourd hui par le pr sent courrier des informations pour vous aider s lectionner les certifications formations nous faire remonter en priorit c ur de m tier et m tiers support et la forme que cette remont e devrait prendre pour que nous puissions la g rer dans les d lais prescrits Les certifications formations concern es sont uniquement celles inscrites au RNCP et les CQP CQPI tant donn que notre r flexion sur l inventaire est pour l instant report e et fera l objet d une consultation ult rieure Vous trouverez les documents n cessaires ce travail sur le site du FPSPP www fpspp org e les crit res de s lection de la liste nationale interprofessionnelle en l tat actuel des r flexions du e un tableau pr sentant la forme sous laquelle le attend la remont e des certifications formations sugg r es par les CPNE et CPNAA pour inscription la liste nationale interprofessionnelle T l chargez la version Excel de ce tableau et retournez le renseign secretariat copanef fr avant le 15 octobre pour une ventuelle prise en compte dans la premi re liste nationale interprofessionnelle le mode d emploi ce tableau Nous vous sommes par avance tr s reconnaissants de votre contribution ce chantier majeur et de nous faire parvenir vos suggestions l adresse secretariat copanef
46. r l articulation des int r ts de chacun des membres de l entit sur le plan fiscal le choix du mod le d int gration fiscale ajoute que ces questions comportent des enjeux conomiques importants LALANDE demande de quelle mani re pourront s articuler au sein des GPS le pilotage strat gique assur par l association sommitale et la gouvernance du p le assurantiel qui peut avoir sa propre logique Il demande par ailleurs comment pourra s exercer la gouvernance d une structure o tous les membres ne seront pas des organismes paritaires tout en assurant la coh rence du groupe M LACAM rappelle que la transposition de la Directive Solvabilit IT dans les 3 codes concern s Assurances Mutualit S curit sociale doit tre effective la fin du mois de mars 2015 Le Code des Assurances contiendra la partie technique relative aux aspects prudentiels les Codes de la S curit sociale et de la Mutualit seront quant eux consacr s la gouvernance ajoute que la derni re r union la Direction du Tr sor aura lieu mi novembre des discussions sont en cours Il pr cise que l objectif des travaux men s est de doter les 3 codes pr cit s des m mes structures juridiques C est l ACPR qui appr ciera la notion d influence dominante pour la d termination d une structure de groupe S2 Il indique que le 16 octobre prochain le CTIP organise une table ronde avec les Pr sidents Vice Pr sidents et Directeu
47. r les SGAM UMG 2 Traitement identique pour toutes les SGAM UMG au regard des groupes 52 _1 Lisibilit du dispositif volution propos e des SGAM 2 2 1 Modalit s introduire dans les codes dans la d finition des SGAM UMG la n cessit d exercer effectivement via Une coordination centralis e une influence dominante sur les d cisions y compris financi res gt modification n cessaire du statut de certaines SGAM UMG 2 Application dans le CSS l quivalent des SGAM est cr dans le monde paritaire elle s int grera galement dans ce cadre gt permettrait de disposer d une structure claire de t te de groupe S2 Q Articulation avec les autres structures dont Pas d arbitrage r glementaire gt le fait de ne pas tre une SGAM UMG ne pr juge pas de la possibilit d tre qualifi de groupe S2 par d cision de si une influence dominante existe dans les faits 2 Travaux en cours Pr sentation aux f d rations en mai gt accueil favorable Application au cas des Groupes Paritaires de Protection Sociale GPS 1 Caract risation ventuelle du GPS comme groupe 52 Le GPS en fait l association sommitale ne pourrait constituer une t te de groupe S2 qu au titre de l art 212 2 influence dominante effet l association sommitale ne pr sente ni les caract ristiques d un groupe capitalistique ni celles d une SGAM S2 compat
48. rs g n raux des institutions de pr voyance d une part et le directeur du Tr sor la Direction de la S curit sociale et le Vice Pr sident de l ACPR d autre part pour leur permettre d changer sur les travaux en cours S agissant de la notion de concentration d activit 1l fait observer que des alliances et des rapprochements sont en cours 18 Il ajoute que l ANT relatif la s curisation de l emploi conduit les mutuelles s interroger sur leur avenir et examiner les possibilit s de rapprochement avec des institutions de pr voyance ou des GPS estime que dans un proche avenir le nombre de mutuelles pourrait tre r duit de moiti M LACAM pr cise que le mod le d int gration fiscale d pend de chaque groupe M BELNY observe les rapprochements en cours entre des GPS et des groupes mutualistes et demande quels seront les impacts de ces op rations sur la Il s interroge sur la p rennit de la Convention collective de branche estime que cette question doit tre pos e dans cette instance et rappelle l attachement des organisations syndicales la Mme ADELINE fait remarquer que la SGAM semble la solution privil gi e par l ACPR et demande si cette solution sera retenue M LACAM indique que l ACPR souhaite avoir une vision pr cise du risque assurantiel et mettre en place dans les 3 codes les m mes structures juridiques Mme ADELINE rappelle que la CFDT dans un courrier du 2 avril 2014
49. s es A la page 14 les charges de S curit sociale et de pr voyance pour les 5 groupes dont le poids individuel est sup rieur 10 de l ensemble sont de 2007 2013 gales 0 0 Elle s tonne de cette stagnation car dans le tableau suivant ce chiffre est port 29 3 Elle souligne que ce tableau pr sente des pourcentages alors que les autres tableaux indiquent des montants Elle souhaite avoir connaissance des montants afin de pouvoir tablir les ratios Elle fait observer que le tableau concernant les co ts par ETP page 15 est difficile interpr ter Sur les contrats d objectifs page 16 elle estime que les r sultats sont pr occupants En effet les chiffres de la rubrique efficacit des processus sont en nette diminution entre 2012 et 2013 et demande des explications sur cette baisse Concernant la mesure 1 elle rel ve page 19 que les r sultats des travaux men s ont permis l identification des activit s inclues dans le p rim tre MOA Elle demande le d tail de ce que recouvre ce p rim tre Sur la mesure 3 visant regrouper le stock d adh sions d entreprises relevant de plusieurs GPS page 22 elle demande afin de suivre l volution des travaux la communication des premiers chiffrages de gains S agissant de la mesure 5 homog n iser le recours la sous traitance en gestion contentieuse elle demande si le recours la sous traitance concernera seulement les relations avec les tiers
50. s pos es M MARETTE indique que les majorations de retards figurent dans la rubrique autres produits dont 50 du produit alimente le fonds de gestion Les F d rations ont pris des dispositions l gard des entreprises en difficult pour permettre dans certains cas aux GPS de ne pas appeler les majorations de retard d s lors le produit n entre pas dans les ressources 13 S agissant des contrats d objectifs l introduction pour la premi re fois dans l efficacit du processus d un nouvel objectif portant sur la qualit de la liquidation fait baisser la moyenne Sans cet ajout p rim tre constant avec 2012 la moyenne serait sup rieure 92 L objectif recherch dans le recours la sous traitance en gestion contentieuse est l optimisation du processus de gestion en d mat rialisant notamment les changes avec les huissiers les mandataires liquidateurs Quant aux CICAS un double objectif est poursuivi la r duction des co ts de gestion et l efficacit pour le client souligne que le passage la retraite est un processus complexe qu il convient d homog n iser au maximum ajoute qu il n y a pas ce jour de d cision de prise concernant les CICAS il s agit de travaux men s pour rendre le passage la retraite homog ne et lisible pour le client Des interrogations subsistent pour savoir s il convient d industrialiser et d optimiser des t ches telle que la num risation des pi ces L object
51. sp cialisation des m tiers des groupes en 2013 Activit s strictement d di es l Assurance de Personnes et aux autres activit s 6 466 ETP M tier 8 022 ETP 22 373 ETP Activit s strictement d di es Activit s mixtes RC et ADP autres Retraite Compl mentaire activit s dont RC 3 741 ETP dont ADP 4 281 ETP 1 158 ETP Support 5 506 ETP dont RC 2 541 ETP COPE A 2 965 ETP Cumuls Activt s d di es la RC 7 624 ETP Activit s mixtes RC et ADP autres activt s 13 529 ETP Activit s d di es ADP et autres activit s 9 385 ETP Total 30 537 ETP dont RC 13 906 ETP R partition par GPS total AG2RLA AGRICA APICIL AUDIENS B2V HUMANIS IRCEM IRPAUTO KLESIA LOURMEL MALAKOFF PRO BTP REUNICA MONDIALE MEDERIC E Activit s d di es la RC E Activit s mixtes RC et ADP autres activit s E Activit s d di es ADP et autres activit s
52. st honteux Ce graphique est habituellement utilis dans le cadre des et il consid re que l on peut d j pr juger de l issue de la r union de janvier prochain demande que signifie page 139 la pr sentation de donn es portant sur les d parts en retraite cumul s jusqu en 2018 demande s il s agit de d parts non remplac s M LALANDE fait observer page 74 que sur la trajectoire globale de r duction des co ts le chiffre portant sur le poste f d rations et SI RC stagne entre 2015 et 2018 Il demande sur quelle hypoth se repose cette stabilit car les d penses des autres postes d croissent M MARETTE indique que les organisations syndicales peuvent formuler leurs observations et leurs questions par courrier L Association d employeurs y r pondra dans la mesure du possible remercie les organisations syndicales pour leur examen approfondi du travail men par les quipes du GIE AGIRC ARRCO rappelle que dans le contexte actuel les Partenaires sociaux les Pouvoirs publics ainsi que les responsables des r gimes de protection sociale ont des d cisions prendre afin de p renniser le syst me de protection sociale Le statu quo ne constitue pas une solution pour p renniser les syst mes de protection sociale dans un contexte de croissance faible comme aujourd hui en France convient d sormais d adapter le syst me dans les meilleures conditions possibles Pour r pondre aux diverses question
53. t pouvant impacter la capacit des organismes honorer leurs engagements 1 Exemples Double emploi de fonds propres et impact d autres op rations intra groupe Relations de gouvernance au sein du groupe Risque de contagion et de concentration Risques op rationnels li s la mutualisation des moyens ou de r putation 2 S2 renforce le contr le groupes par rapport aux dispositions actuelles avec Exigence de capital SCR groupe couvert par des fonds propres disponibles et transf rables Exigences de gouvernance au niveau du groupe Auto valuation de la solvabilit et des risques ORSA du groupe Reporting et rapport public groupe Principes d identification des groupes 52 1 2 Trois d finitions pour un groupe sous S2 article 212 par des liens capitalistiques art 212 1 c i par des liens de solidarit financi re coupl s une coordination centralis e des pouvoirs de d cision financi re et un contr le ad hoc de art 212 1 ii la caract risation de l influence dominante n cessitant une d cision explicite de l ACPR art 212 2 Pas n cessairement de concordance entre le p rim tre de combinaison comptable et le groupe prudentiel Principes d identification des groupes 52 2 2 Quatre types de groupes en France au regard de S2 Les groupes capitalistiques gt leur d finition en tant que groupe ne posera a priori pas de diffi
54. t tr s importants S agissant de l impact de la d cision du Conseil constitutionnel qui invalide les clauses de d signation dans les GPS il souligne que la presse voque une diminution de 10 de l activit dans le secteur de la Mutualit M LALANDE constate que le document indique qu il n y aurait pas de probl me majeur concernant l emploi dans le secteur informatique si la perspective de r internaliser un certain nombre d ETP se confirme marque cependant sa pr occupation sur la situation des encadrants fait remarquer que le document transmis pour la pr sente r union est tr s complet sur la partie informatique de la retraite compl mentaire notamment sur les objectifs les ch ances et les cons quences en termes d emplois 11 demande que ce niveau de d tail soit appliqu chaque m tier impact par la mise en uvre des r solutions article 8 Il ajoute que les salari s de la branche sont salari s de GPS qui ont deux activit s principales la retraite et l assurance de personnes La CFE CGC souhaite pouvoir identifier les cons quences de la g n ralisation de la couverture compl mentaire sant collective de l abandon des clauses de d signation et de 1 concurrence accrue dans le secteur de l assurance de personnes Il indique que des graphiques pr sentent pages 117 et 118 la r partition du personnel d di strictement l activit retraite l activit assurance de personnes et du personne
55. tent dans les GPS MARETTE rappelle que la GPEC est un instrument utile pour r aliser dans la mesure du possible des travaux avec les comp tences issues des GPS M BELNY demande de quelle mani re le CICE est int gr au niveau de la branche dans le processus de r duction des co ts ajoute que certains groupes voquent ce sujet M BEZIER rappelle que le CICE concerne l activit assurance de personnes Mme PAILLE s agissant de la qualit de services dans les CICAS rappelle que les futurs retrait s sont re us pendant environ 20 minutes pour exposer une carri re de 40 ans ce qui g n re une forte insatisfaction de la part des participants et des salari s des CICAS M MARETTE indique que la dur e de l entretien a diminu car les plateformes t l phoniques mises en place ont permis de pr parer en amont le dossier et le rendez vous Le processus a t optimis rappelle que les diverses enqu tes men es montrent la satisfaction des clients Mme ADELINE observe que des v nements exog nes et d autres propres aux r gimes de l AGIRC et de l ARRCO am nent les Partenaires sociaux prendre des d cisions Elle consid re que les employeurs n osent pas voquer devant le personnel les d cisions et les changements venir et que les salari s des GPS manquent d informations ce qui ne les aide pas prendre la dynamique en marche 16 Elle demande dans quelle instance est abord e la strat gie d entrepr
56. tif satisfaisant atteignant 310 millions d euros L activit affiche ainsi une croissance de 6 5 des cotisations soit 12 8 milliards d euros millions d euros Var 12 13 Total Compl mentaire sant 8 2 D c s rentes d ducation et de conjoint 2 3 Incapacit invalidit mensualisation 6 9 D pendance 17 8 Total Pr voyance 5 0 Total Retraite suppl mentaire 4 2 LD Commentaires sur l activit 2013 Retour l quilibre de la compl mentaire sant e Les cotisations ont progress de 8 2 Suite un redressement des cotisations pour r quilibrer l activit d ficitaire depuis trois ans et la prise en charge d un nombre significatif de nouveaux adh rents quivalent 400 000 salari s Nouvel effort de provisionnement en pr voyance Le montant des cotisations en pr voyance affiche une progression de seulement 5 alors que les prestations augmentent de 5 9 Cette hausse est due la poursuite de la baisse des taux d int r t qui a n cessit un effort de provisionnement suppl mentaire en 2013 La retraite suppl mentaire Apr s une ann e 2012 en repli la collecte en mati re de retraite suppl mentaire progresse de 4 2 en 2013 000000000000 TID x volution des prestations La charge de prestations progresse de 5 1 pour atteindre 12 6 milliards d euros Les prestations sant progressent de 4 2 e L augm
57. tilis e page 40 elle cite les variables envisag es ne sont pas actuellement disponibles entreprises nombre d entreprises avec salari s SIRET avec une diff renciation par taille d entreprise d s mise en uvre et disponibilit des donn es DSN Elle estime que les GPS sont en mesure de fournir ces donn es La CFDT indique tre tr s pr occup e par la situation de la DSI RC l audit effectu faisant appara tre des d rives concernant les co ts et la qualit du produit Dans le cadre du programme ITAC la CFDT a par ailleurs demand si le GIRC Agirc Arrco envisageait de cr er d autres sites que ceux existants a t r pondu clairement par la n gative Elle estime que les transferts de personnels ne seront pas facilit s s il n y a pas cr ation a minima d un site informatique suppl mentaire 10 S agissant de l avancement du chantier 6 page 55 elle pensait que la mise uvre du SI RC tait d j pass e de la phase artisanale la phase industrielle et craint que l objectif industrialiser la mise en uvre du SI RC ait de nouvelles cons quences financi res Sur le personnel informatique page 60 elle fait remarquer que pour son organisation syndicale les fonctionnels m tiers rel vent de la et non de l informatique Elle indique que ces vocables devraient tre pr cis s pour viter toute confusion et partager la m me interpr tation Une des pr occupations de la CFDT porte sur
58. tionales de l Emploi CPNE et Commissions paritaires nationales d application de l accord Paris le 18 septembre 2014 Objet consultation des CPNE et CPNAA dans le cadre de la liste nationale interprofessionnelle des formations ligibles au CPF Madame Monsieur La loi n 2014 288 du 5 mars 2014 vous a confi la responsabilit d laborer la liste nationale des formations ligibles au CPF pour le champ de votre branche professionnelle interprofession Nos organisations syndicales de salari s et d employeurs repr sentatives au niveau national et interprofessionnel ont de leur c t la responsabilit d laborer la liste nationale interprofessionnelle des formations ligibles au CPF M me si l galement ces listes ne se confondent pas il nous semble n cessaire malgr des d lais contraints l ensemble des listes CPF doivent tre disponibles pour leur mise en ligne au plus tard fin novembre prochain de coordonner notre d marche avec la v tre pour parvenir au meilleur r sultat possible pour les salari s comme pour les entreprises Nous invitons donc chaque CPNE et CPNAA nous transmettre les certifications formations qu elles souhaiteraient voir int gr es dans la liste nationale interprofessionnelle avant le 15 octobre prochain Ceci peut tre une contribution partielle qui pourra tre compl t e ou r vis e avant le 15 janvier 2015 pour la premi re r actualisation de la liste nationale interprofessi
59. xes n 5 1 et 2 POURSUITE DE LA R UNION DU 10 MARS 2014 page 4 annexe n 3 La s ance est ouverte 14 h 30 sous la pr sidence de M BEZIER I APPROBATION DU COMPTE RENDU DE LA R UNION DU 10 mars 2014 P V N 98 Le compte rendu de cette r union est approuv l unanimit M BEZIER indique que le compte rendu de la r union du 8 avril 2014 sera approuv lors de la r union du 5 novembre 2014 II SITUATION LA CREPA M BELNY CGT FO rappelle que la situation de l emploi au sein du groupe a t voqu e lors de la r union de la CPP du juillet dernier demande si l Association d employeurs a pu obtenir des informations de la part du groupe et si des garanties ont pu tre apport es sur la situation de l emploi MARETTE rappelle que le GIE AGIRC ARRCO a diligent un audit aupr s de la REP institution de ce groupe cette occasion 1l a t confirm la CREPA REP la n cessit de soumettre la F d ration ARRCO d ici la fin de l ann e un projet de rapprochement avec un GPS pr cise que le Directeur g n ral de ce groupe a re u un agr ment en liaison avec ce terme Il ajoute que le rapport d audit ne fait pas appara tre actuellement de difficult concernant l emploi et souligne qu il ne dispose pas d information concernant les pistes de rapprochement envisag es III FORMATIONS LIGIBLES AU COMPTE PERSONNEL DE FORMATION M B

REUNION DU 8 OCTOBRE 2014

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