Mesdames, pour réussir, libérez-vous de vos tabous
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1. Comment crever le plafond de verre En assumant sans complexe ses ambitions et son capital rotique pr che la coach Emilie Devienne dans Les 50 Lois des femmes qui r ussissent Mesdames pour FEV 11 r ussir lib rez vous seee de vos tabous Mensuel DRE OJD 112594 Surface approx cm2 1531 N de page 92 95 Page 1 4 intelligence de leur pouvoir de s duction Pas d autocensure les femmes pour r ussir doivent utiliser toutes les armes dont elles disposent Misez sur votre f minit sans tomber dans la promotion canap C est un fait la promotion canap aide encore certaines femmes s lever dans la hi rarchie Ce pendant sans les comp tences requises dans leurs nouvelles fonctions elles ne tiendront pas la route bien longtemps ou alors au prix d une r putation sulfureuse Evolution des m urs ou pas on continue de pardonner plus volontiers un homme qu une femme son batifolage f t ce par ambition surtout par ambition Et l intransigeance ne vient pas que de la gent masculine Les femmes ne se montreront pas plus tendres votre gard s vous usez de cette strat gie de carri re N an moins une nouvelle notion vient enrichir le d bat le capital rotique La tr s s rieuse London School of Economics soutient l appui des tra vaux de la sociologue Catherine Hakim Erotic Capital in European Sociological Review 19 mars 2010 qu il s agit l d un fa2. COACHING2 3165686200506 GST OTO 2 6 RUE DARU 75339 PARIS CEDEX 08 01 44 15 30 00 D cryptage m OM EXTRAITS es conseils d administration des entre prises du CAC 40 restent un univers masculin peine y compte t on 10 de femmes Pour contraindre ces c na cles davantage de diversit la loi Zim mermann Cop adopt e par le S nat en octobre dernier instaure des quotas D ici 2012 les soci t s cot es devront donc accueillir 20 d adminis tratrices Et 40 d ici 2016 La sanction en cas de non respect de la mesure La nullit des nomina tions et la suppression temporaire des jetons de pr sence pour tous les administrateurs La loi serait elle donc le seul moyen d aider les femmes crever le fameux plafond de verre qui les emp che d acc der des postes responsabi lit Non r pond Emilie Devienne auteur des 50 Lois des femmes qui r ussissent Elles doivent elles m mes mettre en uvre une strat gie passer l offensive mais aussi s affranchir de certains comportements qui les p nalisent Cette Franco Canadienne membre associ de la Soci t fran aise de coaching leur conseille d afficher plus sereinement leurs ambitions de ne pas craindre de se montrer opportunistes et m me de jouer avec Les 50 Lois des F femmes qui r ussissent R USSISSENT d Emilie Devienne l Archipel 160 pages 17 95 Mesdames pour r ussir lib rez vous de vos tabous
3. J ai eu de la chance Si vous proposez une id e que personne n avait seulement imagin e vous tes fond e le faire Voil ce que veut dire tre assertive Les femmes qui r ussissent s valuent aussi leur juste valeur Elles n ont pas honte de monnayer leur travail Elles ont une id e pr cise de leur va leur ajout e et de leur apport dans une activit Il arrive que des femmes qui ont longtemps tra vaill des postes assurant un haut niveau de re venu d cident parce que leur motivation a mu de changer de cap Si cette nouvelle orientation ILLUSTRATION MAX KOSTENKO KOT ILLUSTRATION COACHING2 El ments de recherche LA SOCIETE FRANCAISE DE COACHING ou SF COACH ou SFC association qui regroupe des coachs uniquement 3165686200506 GST OTO 2 dans le cadre du management en entreprise 6 RUE DARU 75339 PARIS CEDEX 08 01 44 15 30 00 Pas de fausse modestie celles qui r ussissent savent se placer sous la lumi re et saisir la balle au bond Emilie D vienne Cette Franco Cana dienne est coach membre associ de la Societe fran aise de coaching Elle a publi une dizaine d ouvrages dont Entreprise mode d emploi savoir g rer sa vie quotidienne au travail Larousse 2009 et Moi at l argent Inter Editions 2008 Elle aen outre codirig le Diction naire des coachings Dunod 2007 COACHING2 3165686200506 GST OTO 2 st assortie d une baisse de revenu el
4. ations ou vos d marches diverses Cela peut rassurer vos interlocuteurs in diquer aussi que vous pouvez ouvrir un agenda de ressources montrer que vous avez travers les di verses tapes de cooptations ou d accr ditation face aux conflits Elles ont une capacit plus forte se centrer sur l autre et du coup comprendre sa position ce qu1 les pr dispose la concertation Cependant on remarque qu elles abordent souvent les conflits de mani re tr s affective pour diff rents motifs Elles peuvent ainsi manifester une tendance la personnalisation des situations et des enjeux ou avoir des id es arr t es sur la fa on dont il faut faire les choses Chez nombre de femmes existe galement une propension se sacrifier qui est peut tre d ailleurs le revers de la capacit couter les besoins de l autre Dans son ouvrage 20 bonnes fa ons de faire face l agres sivit InterEditions 2009 la psychologue conseille aux femmes d adopter la ligne de conduite suivante Elles doivent conserver pr cieuse ment cette aptitude la concertation tout en gar dant l esprit leurs propres besoins ou int r ts qu il faudra pr server dans la recherche de solu tions et en restant souples sur la fa on de mettre en uvre cette solution m Emilie Devienne L Archipel Employez des armes dites f minines la concertation et l coute Val rie Rodger psychologue sp cialis e en vic tim
5. cteur cl de la r ussite professionnelle particuli rement dans le management la vente le droit et la communica tion Le cerveau et la beaut sont des crit res aussi importants pour la r ussite Il n est pas vident du tout que les femmes rejettent les b n fices du ca pital rotique le pr sent montrerait plut t tout le contraire Ce capital rotique viendrait compl ter les trois piliers du d veloppement social mis El ments de recherche LA SOCIETE FRANCAISE DE COACHING ou SF COACH ou SFC association qui regroupe des coachs uniquement dans le cadre du management en entreprise FEV _11 anagement I OJD 112594 6 RUE DARU Surface approx cm 1531 75339 PARIS CEDEX 08 01 44 15 30 00 N de page 92 95 Page 2 4 en avant par Pierre Bourdieu le capital conomi que le capital social et le capital culturel L essentiel est d affirmer sa f minit d abord pour soi avant de chercher obtenir par elle une reconnaissance de ses cong n res Votre look et votre comportement sont affaire de respect Celui que vous vous devez vous m me en prenant soin de vous et celui que vous tes en droit d attendre des autres La diff renciation homme femme ne vient pas tant des atours ext rieurs que de l nergie f minine ou masculine que chaque tre humain porte en lui Etre femme est un tat la biologie a parl Etre f minine est une attitude une mani re d tre A vous de d terminer la
6. e mentorat vous trouverez aussi le mot mentoring se r v le un partage enrichissant pour tous Il est encore peu d velopp en France mais bien davantage outre Atlantique lire l encadr page suivante Une tude de l Apec de 2008 indique que 31 des cadres in terrog es reconnaissent que leur rencontre avecun ou plusieurs mentors a constitu un tremplin dans leur propre carri re Les femmes qui r ussissent gagent sur la force du lien Elles sont actives au sein de r seaux divers Objectif Pas tre sympa pour Page 3 4 1 El ments de recherche LA SOCIETE FRANCAISE DE COACHING ou SF COACH ou SFC association qui regroupe des coachs uniquement dans le cadre du management en entreprise FEV _11 Mensuel r OJD 112594 Surface approx cm2 1531 N de page 92 95 6 RUE DARU 75339 PARIS CEDEX 08 01 44 15 30 00 Page 4 4 tre sympa souriante pour tre souriante Un r seau un vrai un dans lequel vous trouvez votre place et cernez votre r le c est un outil Un outil pour vous informer incidemment pour faire passer vos id es pour d velopper des relations pour acc der des univers qui vous sont moins familiers Pas besoin de viser les clubs les plus s lects vous pou vez tout aussi bien b n ficier de la force d un r seau moins glamour mais efficace Un r seau c est aussi un faire valoir Si vous tes active dans tel ou tel dites le dans vos n goci
7. les sen mo quent Pourquoi Parce qu elles trouvent leur compte autrement reconnaissance sentiment de donner un sens plus valorisant leur vie Vous n tes pas une femme au rabais si vous acceptez une moindre r mun ration Vous tes une femme qui sait ce qu elle veut un moment pr cis de sa vie Une femme dont les priorit s et les motivations sont claires L important est de savoir pourquoi vous acceptez ce niveau de revenu Idem dans l autre sens savoir un salaire avec moult z ros avant la virgule Pas de complexe pas de fausse modestie Vous n tes pas un imposteur Refusez de servir d alibi moins de pouvoir retourner la situation votre avantage En r ponse la question classique Etre femme vous a t il frein dans votre carri re Simone Veil lue femme pr f r e des Fran ais confiait ceci Non mais j ai souvent eu l impression d tre une femme alibi Partout o je suis pass e j ai en tendu Mais si on donne la parole aux femmes puisqu il y a Simone Veil Si la vie politique est un des terrains de pr dilection de cette strat gie les entreprises ne sont pas en reste Ne vous laissez pas faire Si vous acceptez d endosser ce statut de femme alibi profitez en pour d jouer la tactique et prendre votre place Donnez du contenu votre poste prenez des responsabilit s ou arrachez les quasiment de force si besoin est Ne vous isolez pas derri re votre bureau si visible s
8. leur carnet exemple quel rythme faut il d velopper la soci t Doit on envisager une diversification ou bien se concentrer sur certains march s Par prudence ou timi dite les femmes osent moins que les hommes demander conseil insiste la dirigeante A celles qui franchiront le pas le WBMI promet le soutien d un expert choisi en fonction des difficult s exprim es Nous leur proposons un mentor et une bo te outils resume Martine Liautaud Si la situation l exige nous ferons ponctuellement appel plusieurs membres du r seau Et d ajou ter que le mentor est un passeur et que sa mission s inscrit donc dans la dur e De six mois a un an le temps de surmonter l tape difficile m Rita Mazzoli ILLUSTRATION MAX KOSTENKO KOT ILLUSTRATION COACHING2 El ments de recherche LA SOCIETE FRANCAISE DE COACHING ou SF COACH ou SFC association qui regroupe des coachs uniquement 3165686200506 GST OTO 2 dans le cadre du management en entreprise
9. oit il Les femmes qui r ussissent se placent sous la lumi re quand il est juste de le faire et saisissent la balle au bond Au bon sens du terme elles sont op portunistes Elles estiment que toute r alisation couronn e de succ s m rite sa part de reconnais sance Et ce biscuit narcissique leur donne l envie et l nergie d aller encore plus loin Pour l obtenir ap puyez vous sur des faits concrets augmentation du chiffre d affaires d passement de votre objectit nombre record de participants une manifestation organis e par vos soins Mais vous aurez besoin aussi d un brin d audace pour ne pas rester dans l ombre et de sinc rit pour accueillir les compli ments les remerciements publics les primes et autres bonus en t moignage de vos bons et loyaux services Pas de Mais non mais je vous assure ce FEV _11 Mensuel OJD 112594 Surface approx cm2 1531 N de page 92 95 n tait rien du tout Cela revient faire entendre ceux qui vous complimentent qu ils se trompent Ce Mais non vraiment c tait facile a ne m a pas pris beaucoup de temps j ai l habitude s av re en outre un autod nigrement nuisible Osez demander conseil un mentor et activez un r seau d influence Les femmes qui r ussissent pr f rent la valeur du mentorat celle de la hi rarchie ou des attributions bureaucratiques Elles croient en la transmission et en la progression par l exp rience L
10. ologie exerce dans des milieux extr mement diff rents Elle a men une recherche sur l agres sivit Selon elle les femmes sont mieux arm es Bcommeleshome TS tee UE d adresses l entreprise des mentees s lectionn es sur dossier doit afficher au moins trois ans d existence C est un cap difficile commente Martine Liautaud L enthousiasme du d but n est plus l En revanche les questions se multiplient Par N i coach ni professeur ni consultant encore moins p re spirituel un mentor est avant tout un conseiller avis Son but aider son filleul franchir les tapes cl s de son d veloppement professionnel import des Etats Unis ce type salari plus exp riment i CUS d accompagnement est encore peu r pandu dans l Hexagone o la sacro sainte loi du Aide toi le Ciel t aidera reste en vigueur Mais la situation volue et l offre se d veloppe notamment aupr s du public f minin Estimant que les femmes chefs d entreprise ne sont pas assez nombreuses a merger Martine Liautaud l une des rares femmes en France diriger une banque d affaires Liautaud amp Cie met sur les rails Women Business Mentoring Ini tiative WBMI La banqui re qui envisage de donner une dimen sion internationale son projet a enr le des anciens de l univer sit de Stanford Seule condition pour b n ficier de l coute de ces managers confirm s de leur savoir faire et de
11. v tre Soyez assertive opportuniste et n h sitez pas parler d argent Les femmes qui r ussissent sont ambitieuses et n ont pas honte de l avouer Elles sen donnent les moyens Quand l issue est heureuse elles en pro fitent jusqu la fois suivante Quand le succ s n est pas au rendez vous elles en tirent les le ons qui s imposent Elles ne se d couragent pas au premier obstacle Quoi qu il advienne elles d ploient une nergie la mesure de leurs pr tentions Avertis sement l attention des lectrices timides ou mo destes le mot pr tention est ici entendu dans son sens le plus noble Nous pourrions crire elles aspirent davantage toujours De la m me fa on ambition est c l br en son acception la plus constructive Ici ce mot rime avec passion opti misme et nergie La sociologue Nicky Le Feuvre soutient que les femmes ont du mal affirmer leur ambition ce n est pas une valeur f minine alors elles se sentent oblig es de dire ce n est pas moi qui l ai cherch Les femmes savent donc moins bien exprimer leurs envies d voluer dans l entreprise Pour pallier ce manque d veloppez ce que les Am ricains appellent l xassertiveness en fran ais assertivit Comprenez une assurance personnelle qu vous permet de prendre votre place calmement simplement sans agressivit Si vous occupez un poste qui fait des envieux vous l avez m rit Pas de fausse modestie du type
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