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rmg rapport annuel 2010

1. Sa TNS een ard RSET NE ken overal op we maken aar gt lt ED lt Z ad ED O 86 b RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 HO ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP KRANT VAN WEST VLAANDEREN LE JOURNAL HEBDOMADAIRE PROVINCIAL Lhebdomadaire provincial Krant van West Vlaanderen KW le tout premier journal dit par Roularta pour Mt lomega draagbare harde schijf JEST VLAANDEREN l HET WEKELIJKS suit sa croissance Tant la vente au num ro que les p v abonnements sont en progression Et m me les revenus publicitaires augmentent gr ce surtout aux annonceurs locaux Le journal a encore un potentiel norme exploiter car la plupart des annonceurs nationaux n ont toujours pas d couvert cette mani re si efficace de toucher la pro vince la plus dynamique de la Belgique avec KW KW utilise les tonnantes ressources de la presse ro 2 ay La Volleystars stunten tegen Turkse miljoenenploeg tative MAN heatset Colorman et peut publier ainsi en poser MEME nemoordopae wandeingvan N spans na in Nieuwpoort aia Scherpenberg quadrichromie les milliers de photos qui illustrent la vie a O n ee ss communautaire locale Chaque semaine KW sort un double journal Lun est un Zegen envi k journal de prov
2. Terrains et lations Mobilier et ment et lisations Immobi R ductions de valeur exceptionnelles comptabilis es dans le compte de r sultats 85 construc machines mat riel droits corpo lisations Autres varaio 286 2010 tions et outillage roulant similaires relles en cours Total Au terme de l exercice 3 667 3 667 AU COUT Aut del ac edent 122 683 57 944 21 734 1 497 4 618 0 208 476 Valeur comptable nette au terme de l exercice 75 109 64 572 sss ha Variations de l exercice l 6 Acquisitions 1 005 1 835 974 228 916 4598 L augmentation du goodwill est due l acquisition de Forum de Investissement et de Media Ad Infinitum Vitaya y Acquisitions par voie de regroupements 314 96 410 d entreprises Allocation Ventes et cessions 9 3 593 1 550 18 368 5 538 Goodwill est attribu aux entit s g n ratrices suivantes Groupe Express Roularta 31 058 VMMa 21 179 JOE fm 11 615 Transferts d une rubrique une autre 223 NA 269 0 Media Ad Infinitum 9 222 Studio A 1 579 Paratel 452 s Ane 101 101 Auterme de Lexercice 123 679 56 378 21 254 1 433 4 747 516 208 007 Dern Sa u ee ee eee ease cee AMORTISSEMENTS ET R DUCTIONS DE VALEUR EXCEPTIONNELLES ey roupe teste ane 015 par an a valeur de ses Immo rea IONS got wii compris sur des r ductions de valeur Auterme de terere precedent 27 758 44 100 17 026 821 2 135 08620 sp ciales ou plus fr quemme
3. 1 7 RAPPORI ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP AFFECTATIONS ET PRELEVEMENTS 2010 2009 B n fice affecter 30 450 19 414 B n fice de l exercice affecter 208227 19 411 B n fice report de l exercice pr c dent 3 3 Affectations aux capitaux propres 24 133 19 411 A la r serve l gale 1 971 Aux autres r serves 2220110 18 440 R sultat reporter 3 3 B n fice reporter 3 3 B n fice distribuer 6 314 0 R mun ration du capital l 0 BILAN STATUTAIRE ABREGE APRES AFFECTATION DU RESULTAT ACTIF 2010 2009 Actifs immobilis s 467 118 466 376 Frais d tablissement 398 676 Immobilisations incorporelles 217 Immobilisations corporelles 15 17 107 Immobilisations financi res a e 440 400 Actifs circulants 140 685 154 044 Cr ances plus d un an 275 a90 Stocks et commandes en cours d ex cution 1 089 Taz Cr ances un an au plus 107 840 97 044 Placements de tr sorerie 12951 20 058 Valeurs disponibles 15202 32 872 Comptes de r gularisation Zee 2 048 Total de l actif 607 803 620 420 PASSIF 2010 2009 Capitaux propres 315 553 291 455 Capital 203 040 203 040 Primes d mission 304 304 R serve l gale 14 789 13 266 R serves indisponibles 122951 7 821 R serves iImmunis es 16491 1522 R serves disponibles 82 974 65 494 B n fice report 3 3 Subsides en capital 1 7 Provisions et imp ts diff r s 2 120 1 514 Dettes 290 130 327 451 Dettes plus d un an 149 286 180 458 Dette
4. D Suite la cl ture de la liquidation d Actuamedia et d Actuapedi te de 134 a t r alis e en 2009 8999115021 27 758 44 100 17 026 821 2 135 0 91 840 uite a la cloture de la liquidation dActuamedia e ctuapedia une perte de a ete realisee en Valeur comptable nette au terme de l exercice 94 925 13 844 4 708 676 2 483 0 116 636 Une liste des participations comptabilis es selon la m thode de la mise en quivalence comportant le nom le pays d origine et le pourcentage d tenu est reprise dans l annexe 38 des tats financiers consolid s Actifs donn s en nantissement de dettes I En ROO La part du Groupe dans les actifs et les passifs et dans le r sultat des entreprises associ es est r sum e ci dessous Montant des terrains et constructions donn s en nantissement de dettes y compris les hypoth ques 28 419 a R sum de l information financi re 2010 2009 Immobilisations corporelles en location financement restant en propri t du bailleur 676 Total actifs 5 1 744 En vue d am liorer la structure du bilan une op ration sale and rent back hors bilan a t conclue le 30 juin 2009 pour une valeur Total passifs 1 396 1 486 de 56 992 dont 54 062 concernent des machines de l imprimerie a Roulers et 2 930 du materiel IT Conform ment aux Chiffre d affaires 2 407 2 677 crit res d IAS 17 10 et IAS 17 11 cette transaction est consid r e comme une op ration de leasing op rationnel R sulta
5. Impots courants recommandation de la CNC Comme pr cis l annexe 6 la perte sur cr ances commerciales a augment de 937 chez Vogue Trading Video a Ajustements aux imp ts exigibles des exercices ant rieurs 88 146 Total imp ts courants 20 007 8 997 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros LuYOddVua gt zZ m 1 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 8 Imp ts diff r s Aff rents la naissance et a lextourne des diff rences temporelles 91074 11 518 Aff rents la reprise de l irr couvrabilit ou l irr couvrabilit d actifs d imp t diff r 2 114 4 631 Total imp ts diff r s 980 6 887 Total imp ts courants et diff r s 19 027 2 110 Il RAPPROCHEMENT ENTRE LE TAUX D IMPOT REGLEMENTAIRE ET LE TAUX D IMPOT EFFECTIF 2010 2009 R sultat avant imp ts 30251 2 11 Taux d imp t r glementaire 33 99 33 99 Imp ts sur base du taux d imp t r glementaire 17 318 855 Ajustements aux imp ts exigibles des exercices ant rieurs 88 145 Effet fiscal des charges non d ductibles 2 240 4 018 Effet fiscal des produits non imposables 9565 2 770 Effet fiscal de d duction pour investissement et d duction pour capital risque 1 664 1 730 Effet fiscal de non comptabiliser des actifs d imp ts diff r s sur
6. TD Cc eu A O Cc 2 WY ans Par ailleurs elles sont tenues chaque ann e de faire rapport aupr s de cet organe de contr le notamment des mesures pr vues ex cut es et des missions de CO vit es Entre temps les mesures du deuxi me plan nerg tique sont en pleine ex cution Ce volet doit tre termin d ici le second semestre 2013 Les investissements ex cut s et encore pr vus permettent d une part la r alisation d une conomie substan tielle tant sur le plan lectrique que thermique et de l autre une r duction consid rable des emissions de CO UN PARC AUTOMOBILE DE PLUS EN PLUS VERT En choisissant syst matiquement les voitures les moins nergi vores du march l entreprise a su r duire encore l mission moyenne de CO dune nouvelle voiture d entreprise de 141 g km en 2007 112 g km en 2011 voir graphique Depuis l ann e derni re les listes des voitures propos es a nos conducteurs comprennent aussi des voitures hybrides et aujourd hui certaines de ces voitures sont d j en circulation Une autre tendance qui sans aucun doute devrait se poursuivre a l avenir GESTION FORESTIERE RESPONSABLE En 2010 galement RMG a obtenu les certificats FSC et PEFC Apres un audit positif l organisme de contr le ind pendant comp tent a confirm que notre soci t contribue de mani re convaincante la gestion foresti re responsable poursuivie par les d
7. premier traitement au cours utilis 03 770 53 996 Juste valeur des actifs du r gime r sultant des r gimes prestations d finies solde de cl ture 1 394 1 300 pour l op ration GR date de bilan au cours utilis pour le bilan 5 019 5 019 Taux de rendement reel des actifs du regime 24 58 nende A a 3414 3 414 E Principales hypoth ses actuarielles Emprunt obligataire convertible 13797 13 937 1 Taux d actualisation 3 97 3 84 Dettes de location financement 170 180 227 577 2 Taux de rendement attendu des actifs du r gime 4 7 9 0 Etablissements de cr dit 30 743 18 642 24 929 14 177 88 491 3 Taux attendu d augmentation des salaires 1 0 1 0 Autres emprunts 19 10 15 37 4 Augmentations futures des prestations d finies 2 0 2 0 Total dettes financi res selon l ch ance 30 925 18 832 91 484 14 192 155 433 2010 2009 2008 2007 Valeur actuelle de l obligation brute r sultant des r gimes prestations d finies 6 584 5 423 IIIA 6 070 2009 COURANT NON COURANT Juste valeur des actifs du r gime r sultant des r gimes prestations d finies ISS 1 300 1 125 1387 1 an au plus ane 3 5 ans plus de 5 ans Total D ficit surplus 5 190 4 123 4 646 4 483 Dettes financieres Ajustements li s l exp rience augmentation diminution de l obligation brute 602 986 427 464 Emprunt obligataire 45 172 45 172 Ajustements li s l exp rience augmentation diminution des actifs du r gime 44 8 55 147 premier t
8. Maison Magazine est un bimestriel qui s adresse tous ceux qui se consacrent l am nagement de la maison et Uhabi Entr e dans le Groupe en 2007 comme r dactrice en chef de Maison Magazine Je dirige depuis lan dernier la premi re newsroom d co Un sacr challenge Il s agit en fait de r unir les redactions de plusieurs magazines ayant chacun leur territoire mais dont le point commun est l expertise en mati re de maison Maison Francaise Maison Magazine Cote Cuisines et Bains et Cote Terrasses et Jardins Mon r le est d animer une quipe bien tat contemporain On y trouve des reportages sur des mali sons ou des appartements modernes des Informations utiles sur l univers de la maison sur les quipements les mat riaux ou le mobilier Un important cahier pratique propose des astuces des solutions concr tes et des conseils d ex perts Chaque ann e paraissent des num ros th matiques Construire agrandir et r nover et maison verte Zeste cuisinons simple et bon est un nouveau magazine trimestriel d di la cuisine faite maison Sur un ton d li berement complice et direct il aborde tout ce qui a trait la cuisine de tous les jours sant bien tre nouveaux produits lectrom nagers trucs et astuces Il d cline galement un important carnet de recettes th matiques autour de tranches de la vie quotidienne Cotemaison fr premier portail Internet consacr la d co ration e
9. S bastien Loison Marie Pierre Directrice des abonnements Directeur d l gu de Point de Ombr danne Anne Evrard et des produits d riv s Vue et de Studio Editrice du p le d co RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP D CLARATION RELATIVE AUX INFORMATIONS FOURNIES DANS CE RAPPORT ANNUEL 2010 Les soussign s d clarent que les comptes annuels tablis conform ment aux normes applicables aux comptes annuels donnent une image fid le du patrimoine de la situation financi re et des r sultats de l metteur et des entreprises reprises dans la consolidation le rapport annuel donne une image fid le du d veloppement et des r sultats de l entreprise et de la position de l metteur et des entreprises reprises dans la consolidation ainsi qu une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confront s Rik De Nolf CEO Jan Staelens CFO RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL 3 ADMINISTRATION l assembl e g n rale ordinaire des actionnaires du 17 mai 2011 me aux comptes annuels consolid s cl tur s au 31 d cembre 2010 Chers actionnaires Ce rapport annuel doit tre lu avec les comptes annuels audit s de la SA NV Roularta Media Group ci apr s d nomm e le Groupe et les commentaires y aff rents Ces comptes annuels consolid s ont t approuv s par le conseil d administration du 18 mars 2011 Roularta Media Group dont le si ge social est tabli 8800 Roesel
10. 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Dividende brut 0 37 0 50 0 50 040 0 40 0 50 0 75 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Dividende brut 0 75 0 75 0 75 0 00 0 00 0 50 Dividende brut 5 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP La SA Roularta Media Group a t constitu e le 11 mai 1988 sous la d nomination Roularta Financieringsmaatschappij Vous trouverez ci dessous un tableau synoptique des v nements qui ont marqu au cours du temps l volution du capital social et les titres repr sentant le capital Ann e Mois 1988 1973 1777 1997 1997 1997 1998 1998 1978 1998 2001 2001 2002 2003 2003 2004 2005 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2008 2011 mai juillet d cembre d cembre d cembre d cembre juin juin juin d cembre juin octobre uin uin uillet UIN J j j juin janvier f vrier mai juin janvier juin janvier mal d cembre janvier Op ration Constitution sous la d nomination Roularta Financieringsmaatschappij Fusion augmentation de capital Scission augmentation de capital Fusion augmentation de capital Augmentation de capital Changement de la d nomination en Roularta Media Group Emission de 300 000 warrants modification des statuts Fusion augmentation de capital Apport de cr ance augmentation de capital Apport de cr an
11. 900 000 visiteurs uniques par mois 5 000 000 pages consult es Business Pack Trends F N 1 000 000 visiteurs uniques par mois 5 000 000 pages consult es Lifestyle Pack 570 000 visiteurs uniques par mois 2 400 000 pages consult es Vlan be 1 000 000 visiteurs uniques par mois Datanews be 115 000 visiteurs uniques par mois 520 000 pages consult es Plusmagazine be 200 000 visiteurs uniques par mois 1 250 000 pages consult es RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP FRANCE SITES WEB L Express fr 6 542 000 visiteurs uniques par mois D coration 841 000 visiteurs uniques par mois L Etudiant fr 1 144 000 visiteurs uniques par mois 179 713 000 lecteurs Photos diffusion 146 536 ex fotostudio DSP L Entreprise Christine Soler 653 000 lecteurs Daniel Gerst diffusion 79 306 ex Studio Dann Mieux Vivre Votre Argent Jean Van Cleemput 867 000 lecteurs diffusion 230 624 ex Sport Foot Magazine 561 755 lecteurs CIM diffusion 53 632 ex LYOddVu gt lt m N 1 7 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 77 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP SIEGE PRINCIPAL RMG Meiboomlaan 33 8800 Roeselare BRUSSELS MEDIA CENTRE la r daction 50 rue de la Fus e 1130 Bruxelles ROULARTA MEDIA r gie publicitaire et Seminar Centre Z 1 Researchpark 120 1731 Zellik CALENDRIER FINANCIER Assembl e G n rale 2010 17 mai 2011 D claration int
12. BU COURT PARCOU L TOUR POLS wee BRUNO ZARO DIRECTEUR GENERAL A NOUS 63 SSS p 70 gt m RAPPORT ANNUEL 2010 65 6 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP MEDIAS D INFORMATION LOCAUX PRESSE GRATUITE De Streekkrant De Weekkrant dans la province du Limbourg est le journal toutes boites destin aux m nages de Flandre 0 1 Fi noon SUPERACTIE De Streekkrant parait depuis 2010 en format tabloid et propose des zr Lu informations locales r gion par r gion pour 50 r gions diff rentes ee 8820222228 Le Journal consacre une place Importante quantit s de rubriques E ri fon fixes proposant des informations r gionales et domine le march RE See sur le plan du march de l emploi et du march immobilier locaux C est le journal de petites annonces pour le consommateur qui s in t resse aux offres des commercants locaux Avec 2 8 millions d exemplaires et 3 2 millions de lecteurs Fe ia DAK 5 ao De Streekkrant est le plus grand journal de Flandre ol De Zondag est l dition du dimanche du Streekkrant dont il partage le look amp feel mais qui dispose d une autre forme de distribution avec un r seau de 4 000 boulangeries De Zondag propose 16 ditions r gionales qui permettent aux an nonceurs locaux de mieux atteindre leur cible Avec pr s de 700 000 exemplaires et plus de 2 millions de
13. INT R T OPPOS Dans le courant de l exercice 2010 il y a eu un int r t oppose de nature patrimoniale et la proc dure pr vue a l article 523 du Code des Soci t s a t appliqu e Il s agissait d un int r t oppos dans le chef de l administrateur Monsieur Jean Pierre Dejaeghere portant plus particuli rement sur la conclusion d une part d une convention de transaction en date du 13 mal 2009 entre Roularta Media Group Monsieur Jean Pierre Dejaeghere et la Fondation Stichting Administratiekantoor RM et d autre part d un contrat de services a cette m me date entre les soci t s anonymes Roularta Media Group SA et Kantoor Torrimmo SA une soci t dont Monsieur Jean Pierre Dejaeghere est actionnaire Le proc s verbal du Conseil d administration du 25 juin 2010 dans lequel il est fait application de l article 523 du Code des Soci t s a ete int gralement repris dans le rapport annuel du conseil d administration que vous trouverez sur le site Web de la soci t www roularta be info investisseurs COMPOSITION DU MANAGEMENT EXECUTIF Le management executif de Roularta Media Group SA se compose de l executive management committee composition voir p 102 du management team Belgique composition voir 103 et du management team France composition voir p 104 Suite a la transformation juridique du Groupe Express Roularta d une soci t anonyme dot e dun Directoire et dun Conseil de Surveillance en une s
14. L ROULARTA MEDIA GROUP PRESENTS MAGAZINES NEWSPAPERS FREE PRESS RADIO TELEVISION Beng E rer o x gE re Ae de Ee PE PE ee ne lt i sed ce ee en T nes Fe en BR Se Eee Phen oe yes iS re ROULARTA MEDIA GROUP PRESENTS 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP MOT DU PRESIDENT BARON HUGO VANDAMME i RAPPORT DES ACTIVITES PAR RIK DE NOLF 8 ROULARTA MEDIA GROUP EN 2010 10 MAGAZINES BELGIQUE 14 MAGAZINES D ACTUALIT 16 MAGAZINES LIFESTYLE 18 MAGAZINES D AFFAIRES 20 MAGAZINES SPORTIFS 22 MAGAZINES PEOPLE ET TETES COURONNEES 24 LETTRES D INFORMATION 26 MAGAZINES B2B 27 ROULARTA MEDICA 28 ROULARTA RECRUITMENT SOLUTIONS 29 ROULARTA CUSTOM MEDIA 30 STRAT GIE 360 31 MAGABOOKS ET EXTENSIONS DE LIGNE 32 MAGAZINES FRANCE 34 MAGAZINES D ACTUALIT 36 MAGAZINES PEOPLE ET T TES COURONN ES 38 MAGAZINES D AFFAIRES 40 MAGAZINES LIFESTYLE 42 MAGAZINES CULTURELS 44 GROUPE L TUDIANT 45 MAGAZINES BELGIQUE PAYS BAS ALLEMAGNE 46 SERVICE MAGAZINES POUR CITOYENS SENIORS 48 MAGAZINES POUR LES PARENTS 50 MAGAZINES POUR LES ENFANTS ET LES JEUNES 92 MAGAZINES LIFESTYLE SUR LE JARDIN ET LA D CO 54 G GESCHICHTE 55 JOURNAUX 56 KRANT VAN WEST VLAANDEREN 58 PRESSE GRATUITE 60 CITY MAGAZINES 62 M DIAS D INFORMATION LOCAUX 64 RADIO amp T L VISION 66 VMMA STUDIO A 68 VTM 70 2BE VITAYA 72 VTMKZOOM JIM 73 Q MUSIC JOE FM 74 PARAT
15. concevoir les budgets n gocier avec les fournisseurs ou encore g rer nos contacts avec les partenaires et garantir leur visibilit Sans oublier celle de Roularta et de ses titres Chaque d tail est important le moindre grain de sable peut enrayer la machine A moi de l viter Chaque jour mon travail me donne l impression d tre toujours ce petit garcon des Lego plein les mains avan ant dans un univers une histoire en construction Livres Une campagne peut aussi tre couronn e par un livre Roularta publie chaque ann e une cinquantaine de livres des tin s aux groupes cibles des magazines belges du Groupe En France tant L Express L Expansion que L Etudiant ditent diverses s ries de livres pratiques pour un public d entrepre neurs et d tudiants Pour chaque direction chaque m tier ily a une publication sp cialis e r guli rement actualis e Le Media Club est le service des lecteurs de Roularta Il pro pose des livres des CD et DVD en ligne des prix avanta geux Chaque semaine une offre sp ciale exclusive est pro pos e dans Le Vif L Express et Knack 31 UJ m ep 88 SANIZVOVN RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP MAGABOOKS ET AUTRES EXTENSIONS DE LIGNE En 2011 Roularta Media Group dite un nouveau magazine tri mestriel Knack WT Knack Wereldtijdschrift Ce hors s rie porte donc un titre qu aurait appr ci le romancier et po te Willem Elsschot pa
16. marge 4 7 5 8 7 7 6 8 11 3 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 97 LuYOddVua gt zZ 88 98 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP CHIFFRES CL S PAR ACTION DESCRIPTION Capitaux propres part du Groupe EBITDA REBITDA EBIT REBIT R sultat net RMG R sultat net RMG apr s dilution R sultat net courant des entreprises consolid es Dividende brut Cours b n fice P E 2 Nombre d actions au 31 12 Nombre moyen pond r d actions Nombre moyen pond r d actions apres dilution Cours maximal Cours fin d cembre Capitalisation boursi re en millions d euros au 31 12 Volume annuel en millions d euros Volume annuel en nombre 1 A base du nombre moyen pond r d actions en circulation 2 B n fice r sultat net courant des entreprises consolid es en euros 2006 26 70 6 79 7 34 Ld 5 96 2 22 2 50 2 91 0 79 20 59 11 005 485 10 667 825 10 797 661 57 70 57 85 658 68 134 90 2 017717 2007 2691 7 46 707 4 63 2 93 1 49 1 47 2 16 0 75 22 66 11 037 050 10 699 646 103252112 68 82 49 02 041 04 101 25 1 640 467 2008 29 85 6 30 6 12 2 07 3 14 27 1 29 1 66 0 00 7 43 IS 11240 10 654 787 10 686 099 52 00 12 51 164 28 43 19 1 499 835 2009 24 71 241 4 22 0 81 0 33 0 33 0 84 0 00 18 22 13 191 940 12 619 077 12 619 077 17 95 15 25 200 26 18 06 1 283
17. marge 5 2 10 8 REBITDA 3 53 190 81 229 52 7 REBITDA marge 7 940 11 4 EBIT 4 10 222 57 038 458 0 EBIT marge 1 4 6 0 REBIT 5 29 227 64 666 121 3 REBIT marge 4 1 2 0 Charges financi res nettes 12 737 6 087 52 2 R sultat op rationnel apr s charges financi res nettes 2 515 50 951 2125 9 R sultat op rationnel courant apr s charges financi res nettes 16 490 58 579 255 2 Imp ts sur le r sultat 2 110 19 027 801 8 Part dans le r sultat des entreprises mises en quivalence 38 46 R sultat net des entreprises consolid es 4 663 31 878 783 6 Attribuable aux int r ts minoritaires 478 220 Attribuable aux actionnaires de RMG 4 185 30 952 839 6 R sultat net attribuable aux actionnaires de RMG marge 0 6 4 3 R sultat net courant des entreprises consolid es 10 563 38 922 268 5 R sultat net courant des entreprises consolid es marge 1 5 5 970 BILAN Actifs non courants 633 152 ery 11 0 0 Actifs courants 312 662 299 518 4 2 Total du bilan 945 814 VOUS 2 1 4 Capitaux propres part du Groupe 311 851 340 072 10 7 Capitaux propres int r ts minoritaires 12 9975 13 745 5 8 Passifs 620 968 S63 9 7 6 Liquidit 6 1 0 1 0 0 0 Solvabilit 7 34 3 36 900 12 2 Dette financi re nette 126 435 111 402 11 9 Gearing 8 38 9 31 0 20 3 1 Chiffre d affaires corrig chiffre d affaires comparable sans modification du cercle de consolidation 2 EBITDA cash flow
18. E a l Dans la majorite des soci t s du Groupe la d pr ciation de la fin de l exercice ant rieur est reprise sur la base de l valuation en add 719 Au fin d exercice et une nouvelle d pr ciation est comptabilis e Total clients et autres cr ances non courants 1 918 2 171 Les moins values r alis es sur cr ances y compris sur les cr ances d pr ci es la fin de l exercice pr c dent figurent a l annexe 7 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros LuYOddVua gt Z m 14 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 147 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 19 ACTIES ET PASSIFS D IMP TS DIFFERES ANNEXE 20 STOCKS APER U DES ACTIFS ET PASSIFS D IMP TS DIFFERES 2010 2009 Les actifs et passifs d imp ts diff r s comptabilis s sont aff rents aux beate nen 36 776 36 972 Mati res premi res Hols Lal 2010 2007 Travaux en cours 830 579 Actifs d imp ts Passifs d imp ts Actifs d imp ts Passifs d imp ts Produits finis 1 558 1 059 differes diff r s diff r s diff r s Biens achet s en vue de leur revente 2 467 5 078 Immobilisations incorporelles 2 140 119 267 2 396 119 073 Immeubles destin s a la vente 13 Immobilisations corporelles 80 16 496 102 16 854 Acomptes vers s 9 988 3 216 Pr ts cautions participations disponibles a la vente 16 4 367 146 4937 Contrats en cours 2 401 2 372 Stocks 719 2 2 458 Total
19. MARISKA BLOMMAERT ACCOUNT MANAGER RTVM Depuis f vrier 2010 je fais partie d une quipe r duite mais tr s active au sein de RTVM qui a pour objectif de faire souffler au travers la r gie publicitaire un vent nouveau sur tous les metteurs r gionaux flamands En tant qu account manager je me d place souvent pour aller discuter de leurs plans m dias avec les agences ou les annonceurs J essaie alors de proposer des formules cr atives sur mesure En plus de cette t che commerciale Je m occupe aussi chez RTVM de ce qui a trait la production Je suis donc aussi la personne de contact des clients qui ont besoin d un spot d un publirepor tage ou d un programme En entamant une carri re chez RTVM j ai emprunt une direction diff rente et je me suis trouv e confront e un v ritable d fi Aujourd hui le bilan est une ann e profitable et riche d ensei gnements au sein d quipe chaleureuse et dynamique R sultat la t l vision r gionale est plus pr sente que jamais Voici 16 ans Roularta a cr la formule de la t l vision r gio nale l actualit locale diffus e en boucle pour assurer une au dience maximale Roularta participe aujourd hui pour 50 dans la Regionale Media Maatschappij RMM aux c t s des deux ASBL qui d tiennent les licences des chaines ouest flamandes WTV et Focus TV Les deux cha nes sont log es ensemble a Roulers avec une r daction et une r gie promotionnelle et publicit
20. autorisation ou licence l obligation de paiement de Effets a payer E20 3 972 l indemnit convenue subsiste l exception de la partie variable des frais lies la consommation d nergie ou d autres frais qui Factures recevoir Notes de cr dit tablir 59 591 56 955 pendant la dur e de la suspension ne sont pas encourus par le bailleur en ex cution de ses obligations d coulant du contrat de Cliente Credit 660 591 location financement Total dettes commerciales courantes 150 828 157 234 La baisse des dettes commerciales courantes par rapport l exercice pr c dent s explique essentiellement par une diff rence du timing du paiement Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 2010 2009 Int r ts au titre des contrats de location financement comptabilis s en charge 46 1 113 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 18 807 81 gt Z m r 15 RAPPORI ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Les int r ts au titre des contrats de location financement sont comptabilis s en charge sur une base lin aire sur la dur e du contrat L volution par rapport a l exercice precedent s explique principalement par l op ration de sale and rent back conclue le 30 juin 2009 CONTRATS DE LOCATION SIMPLE 2010 2009 Paiements au titre des contrats de location simple comptabilis s en charge 23 000 17 704 Le Groupe a surtout des contrats d
21. e maximale de quatre ans par l assembl e g n rale des actionnaires laquelle peut aussi les demettre tout moment de leurs fonctions Une d cision de nomination ou de r vocation n cessite une majorit ordinaire des droits de vote Lorsqu un poste d administrateur se lib re pr ma tur ment les administrateurs restants peuvent nommer coopter eux m mes un nouvel administrateur Dans ce cas l assembl e g n rale suivante proc dera a la nomination d finitive Les statuts de Roularta Media Group SA pr voient un droit de proposition obligatoire au benefice de Koinon SA Sur la base de ce droit de proposition la majorit des administrateurs sont nomm s parmi les candidats proposes par Koinon SA aussi longtemps que cette derni re d tient directement ou indirectement au moins trente cing pour cent des actions de la soci t Les d cisions de modification des statuts sont soumises un quorum de pr sence sp cial et la majorit Chaque d cision de modification des statuts n cessite d une part la pr sence en personne ou par procuration d actionnaires repr sentant ensemble au moins la moiti du capital social et d autre part l approbation d au moins trois quarts du capital social pr sent ou repr sent l assembl e Si le quorum des presences nest pas atteint une nouvelle assembl e doit tre convoqu e Au cours de cette deuxi me assembl e le quorum des pr sences nest pas requis l exigence d une major
22. ees Quote part dans le r sultat net j 17 203 Si l acquisition des participations cit es avait eu lieu le 1 janvier 2010 8 645 de chiffre d affaires et 3 029 de perte auraient ete D rere enregistres dans le compte de r sultats consolid a SD SD C Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros a e 16 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 35 FAITS IMPORTANTS SURVENUS APRES LA CLOTURE DE LEXERCICE Le 14 janvier 2011 le capital a t augment de 185 par la cr ation de 9 183 nouvelles actions assorties d un strip VVPR suite a l exercice de warrants Le conseil d administration faisant usage du capital autoris a augment subs quemment le capital de 1 par l incorporation des r serves disponibles pour le m me montant sans mission de nouvelles actions afin de porter le capital social 203 225 Apres cette augmentation du capital le capital souscrit s l ve 203 225 repr sent par 13 141 123 actions sans valeur nominale Pour le reste ne s est produit aucun autre v nement important susceptible d influencer de mani re substantielle les r sultats et la position financi re de l entreprise ANNEXE 36 HONORAIRES AU COMMISSAIRE ET AUX PERSONNES LI ES AU COMMISSAIRE Les honoraires du commissaire s l vent 396 Les honoraires du commissaire pour des
23. pro est lu chaque semaine par plus de 450 000 personnes c est le magazine tele familial par excellence pr sentant chaque se maine de mani re pr cise s rieuse et ludique toute lactua lite de la t l une s lection quotidienne de films s ries et missions et une diversit unique de rubriques Art de vivre Loisirs et Culture T l pro offre le bouquet d informations t l magazine hors s ries Internet iPad le plus complet avec plus de 100 chaines developpees chaque semaine Nous vivons une poque merveilleuse Celle du numerique et de la convergence qul voici vingt ans relevait encore de la science fiction Mais aussi celle de la haute definition et de la 3D Des mutations gui eurent pour effet la d multiplication des contenus televisuels Com ment des lors choisir un programme de la maniere la plus pertinente C est la que T l pro et son quivalent Web www telepro be intervient sugg rer ses lecteurs une mission de qualit proposer une s lection th matique UJ 88 T_ ep 88 3 9 La mode royale avec Kate et William Lapercu complet des v nements er e La famille de ilippe et Mathilde est elle compl tes J 4 i B 19 AU 25 FEVRIER F te nationale a Monaco Charlene vole la vedette POUVOIR D ACHAT Les classes moyennes pauvres de demain De Dr House a TRON
24. r e sur l chiquier des soins Trois rubriques r currentes forment la trame du G n raliste l actu politique et syndicale du secteur le cahier m dical qui gr ne les perc es scientifiques marquantes et la tr s pris e partie temps libre rappelant une profession surexpos e au burn out qu il y a une vie apres le travail Bref un dosage prouv entre l indispensable l utile et l agr able que je m efforce de pr server semaine apres semaine Soutenu par un layout agr able le magazine est appr ci des m decins et lu par leurs autorit s de tutelle La cohabitation au sein de Roularta Medica avec d autres titres de presse professionnelle les Sp cialistes le Dentiste le Pharmacien me permet par ailleurs d avoir une vue d cloisonn e sur les pr occupations de toute la communaut para m dicale RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA RECRUITMENT SOLUTIONS MEDIAS FORTS POUR LE TALENT Jobs Steekpersoneelbe Verkopers beginnen waar klanten neen zeggen Guid FAVORITES rt P l P Account Manager Online m v al voor onze nationale regie actief vanuit Zellik Roularta est tr s actif dans le domaine des ressources hu maines En France Job Rencontres organise de nombreux salons a l emploi Paris et dans d autres grandes villes Une r gie int gr e assure la rubrique R ussir dans L Express en
25. ries th matiques sont dit s par an dont certains sous le titre Les Cahiers de L Express En lan ant le 3 mars 2011 L Express Grand Format d cli naison trimestrielle de l hebdomadaire consacr e aux v ne ments de port e unique L Express revisite l histoire travers l image En mai 2011 L Express dite un ouvrage avec les Edi tions La Martini re sur les 60 ans de L Express la une L Express Editions publie r guli rement des collections de livres de DVD et de CD Ag de 55 ans et entr L Express en d cembre 1989 je suis en charge de la rubrique M dias de L Express avec le titre de r dacteur en chef Je tiens parall lement un blog Imm dias sur l actualit de ce secteur dont l au dience et la notori t restent importantes Je suis galement Le 23 mars 2011 L Express a d voil sa nouvelle formule afin de mieux comprendre l actualit L Express avec L Express International est le premier maga zine francophone dans le monde Enfin www lexpress fr cr en 1998 est aujourd hui un des premiers sites d actu fran ais et l un des plus puissants avec 9 9 millions de visiteurs uniques Plus de 600 000 mobinautes chaque mois sur iPhone et An droid et l appli iPad lanc e en juillet 2010 g n re d j 900 000 pages vues par mois Lexpress fr styles r unit 600 000 visiteurs uniques men suels et lexpress fr culture avec Lire et Studio Cin Live passionne 1 066 000 internautes
26. s des histoires simples et des textes qu ils peuvent lire eux m mes des posters et des jeux p da gogiques qui permettent aux enfants de mettre en application chez eux ce qu ils ont appris l cole 14 bar Die Welt entdecken 5 T EN 4 BT be a k L ino Auf nach Riot s 1 e CINEO _ Ich schl pfe AUS einem Ei h ANDREA H SEL R DACTRICE EN CHEF AUX DITIONS SAILER NUREMBERG Le journalisme est un travail fascinant traquer la nouveaut exposer avec clart des faits compliqu s opter pour les bons th mes au bon moment trouver des photos percutantes agencer des mises en page sympathiques En tant que r dactrice en chef en fais l exp rience chaque jour Le d fi relever faire des magazines pour les groupes cibles les plus exigeants pour les enfants et les adolescents Nous les accompagnons dans leur d couverte du monde veillons chez eux le plaisir de lire et r pondons leurs questions La nouveaut est que les ditions Sailer ont t int gr es un groupe international Les inspirations nous viennent par consequent du monde entier En tant qu Interface entre la direction et la r daction je sais de quoi je parle Echanger un niveau international sans perdre des yeux les besoins du march national Hoppla est le magazine tr s color pour s occuper des petits de 3 8 ans Sp cialement d velopp pour les enfants qui ne vont pas encore
27. s ou les r sultats d exploitation de RMG Jusqu pr sent la soci t n a eu a d plorer aucun probl me grave au niveau de ses syst mes d informatique mais elle ne peut pas garantir que de tels probl mes ne surviendront jamais l avenir Risques de change RMG est expos un risque de change en USD Les risques de change identifi s se situent au niveau des achats pr vus en USD dans le segment des M dias Audiovisuels et dans le cadre des activites en dehors de la zone euro De plus le Groupe est galement expos dans une certaine mesure des risques de change au niveau de ses activit s op rationnelles En ce qui concerne les achats et les engagements fermes d achats en USD dans le segment des M dias Audiovisuels le Groupe utilise des contrats de change pour couvrir le risque de variation de la valeur r elle actif ou d une obligation reprisle ou d un engagement ferme non repris dans le cadre de ses activites commerciales En ce qui concerne les risques de change op rationnels dans le cadre des activites en dehors de la zone euro a savoir la Croatie et la Serbie les risques pour le Groupe sont limites Les flux nets de tr sorerie au d part de et a destination de ces entit s et leur timing sont tels qu ils ne g n rent aucune position de change significative Pour couvrir le risque de change potentiel sur le US Private Placement en USD RMG a souscrit une op ration a terme sur devises Cros
28. termin e Ils contribuent directement au cash flow du Groupe suite la reconnaissance du titre par le client et sa notori t sur le marche Ils ne sont d s lors pas amortis mais soumis chaque ann e un test de d pr ciation Allocation La valeur des titres achet s peut tre r partie dans les grands groupes suivants Groupe Express Roularta L Express L Expansion Lire L Entreprise Mieux Vivre Votre Argent Atmosph res 285 702 y inclus Groupe C t Maison C t Sud C t Est C t Ouest Maison Francaise Maison Magazine Le Vif L Express 40 500 Point de Vue 32 400 Groupe Biblo bulletins d information magazines m dicaux Top Tendances Journal du Dentiste 16 986 Journal du Pharmacien Nous 7 899 Studio Cin Live 5 000 Extranet 5 629 Magazines pour enfants et parents J M Sailer 9 220 Autres 18 082 417 924 Test de d pr ciation Le Groupe teste une fois par an la valeur de ses immobilisations incorporelles titres g n rateurs de liquidit s compris sur des r ductions de valeur sp ciales ou plus fr quemment s il y a des indications que les titres pourraient s tre d pr ci s En vue de ce test les titres sont regroup s sur le niveau de l unit g n ratrice de cash flow dont ils font partie A ce niveau la valeur comptable des titres est compar e leur valeur r alisable qui correspond la valeur la plus lev e de la juste valeur moins les frais de vente ou la valeur
29. 2 222 0 139 277 849 ay on 170 182 203 224 1 5ans 407 584 440 652 2009 COURANT NON COURANT 577 766 643 878 1 an au plus 2 ans 38 5 ans plus de 5 ans Total Paiements minimaux futurs int r ts 66 112 s Valeur actualis e des paiements minimaux futurs 577 766 577 766 Dettes commerciales 13 234 2 464 159 698 kes pasu 50 263 50 263 Inclus dans les iene pee di peisonnel 37 270 37 220 Dettes de courantes 170 182 gt Woordentolk 25 757 25 757 Dettes de location financement non courantes 407 084 dont dettes envers les administrations publiques 11 463 11 463 577 766 Imp ts 3 244 3 244 Autres dettes 25 759 56 144 26 159 Les contrats de location financement conclus par le Groupe se rapportent principalement aux antennes mettrices machines et Charges imputer et produits reporter 6 262 6 262 mat riel roulant Toti des techeance 280 182 2 520 0 144 282 846 La k Peale detient des contrats de location relatifs au materiel de diffusion dont les contrats contiennent une option d achat a 1 de l investissement brut Chez JOE fm un contrat de location financement a ete conclu le 1 mai 2004 pour des antennes mettrices Ce contrat s tend Dettes commerciales courantes 2010 2009 sur 10 ans et fait chaque fois l objet d une reconduction tacite pour 5 ans Le d lai de pr avis est de 12 mois En cas de suspension Fournisseurs 97 347 95 786 partielle suite au retrait ou la modification de tout agr ment mandat
30. 450 000 exemplaires en combinaison avec les titres lifestyle du Groupe Express Roularta Les revenus publicitaires ont d embl e permis de rentabiliser l op ration et de lancer d finitivement le magazine En 2011 4 num ros sont pr vus La diffusion se fait via les Kiosques et sur abonnement En Belgique le lancement des Black Issues sp ciales de Knack Weekend Le Vif Weekend a t pr par En 2011 paraitront 8 num ros a conserver sur papier livre a dos droit consacr s chacun un V NEMENTS IMPORTANTS SURVENUS EN 2010 Pr sident du management team et CEO th me sp cifique comme la mode la d coration la beaut etc Et l occasion de son 40 anniversaire en mars 2011 Knack lance le nouveau Knack Wereldtijdschrift un magabook trimestriel sur papier livre proposant analyses et portraits approfondis qui brossent une image durable de l esprit du temps Magazines B to B Gr ce sa r organisation la division des titres B to B ITM Industrie Technique amp Management Nouvelles Graphiques Data News et les titres de Roularta Medica ont recouvre la sant Les sites Web ont ete dot s d une nouvelle version qui permet d enregistrer une hausse des revenus publicitaires Custom Media Roularta compte toute une serie de nouveaux clients pour Custom Media des magazines realises sur mesure des versions num riques des sites Internet etc En tant que soci t d dition avec des facilit s int gr es dan
31. 750 2010 21785 eel 6 44 152 I 2 40 22 3 08 0 50 8 33 1518112720 ol 27 00 25 10 33 47 3411 RAPPORT ANNUEL 2010 99 ROULARTA MEDIA GROUP ANALYSE DU CHIFFRE D AFFAIRES 2010 Line extensions 12 3 Expositions 3 8 Paratel 1 4 VMMa 2 1 CNE ESS ee Imprim s pour des tiers 5 0 Lectorat 25 1 labonnements inclus Presse gratuite 15 4 Journaux 0 8 Magazines 19 4 M dias Imprim s 35 6 M dias Audiovisuels 19 4 Internet 2 6 Publicit 57 6 CHIFFRE D AFFAIRES 800 000 700 000 600 000 000 000 400 000 300 000 200 000 100 000 2006 2007 2008 2009 2010 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros gt Z Z E m LYOddVu 1 00 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP STRUCTURE DU GROUPE AU 31 12 2010 JOURNAUX PRESSE GRATUITE MAGAZINES 100 100 0 100 100 100 100 100 100 100 92 100 80 51 51 50 80 50 80 25 50 mm Belgique r France r Pays Bas Allemagne mn Pays adriatiques MAGAZINES 100 100 100 90 90 90 90 100 90 123 35 SERVICES 74 67 90 90 TV amp RADIO 90 100 90 50 33 33 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP PRODUCTION 101 4ANDI9 144 SANIZV
32. Auxquels il est renonc pendant la p riode T DONS 500 20 13 En circulation a la fin de la p riode 38 896 20 13 40 146 20 13 OPTIONS SUR ACTIONS Le comit de nomination et de remuneration d cide de l octroi de plans d option en fonction des prestations fournies par la direction et par les cadres de leur contribution la r alisation des objectifs du Groupe et de leur engagement dans le d veloppement long terme de la strat gie du Groupe Les options sur actions doivent tre exerc es au prix qui correspond au prix moyen de cl ture des actions du Groupe dans les trente jours avant la date d offre ou au dernier cours de cl ture qui pr c de le jour de l offre La dur e maximale des options attribu es est pr sent e dans le tableau ci dessous Si l option n est pas exerc e apres la derni re p riode d exercice l option vient ch ance Les options qui ne peuvent pas encore tre exerc es sont renonc es si un membre de la direction ou un cadre quitte l entreprise avant la derni re p riode d exercice sauf en cas de retraite ou de d c s Resume des options sur actions en circulation au profit de la direction et des cadres Nombre d options Nombre d options Nombre d options Prix d exercice Premi re p riode Derni re p riode Date de l offre offertes attribu es a exercer en euros d exercice d exercice 2000 125 500 119 305 91 494 65 00 1 1 30 4 2004 1 1 22 5 2013 2001 82 125 Joas 16 571 18 20 1 1 26 6 2005 1
33. F N le magazine belge de la vie c t campagne compte plus de 120 000 abonn s postaux et atteint compte tenu des ventes au numero 600 000 lecteurs Nest para t six fois par an mais publie par ailleurs deux fois par an Nest D co Wonen deux fois par an Nest Saveurs Koken et une fois par an Nest C te Kust et Nest Ardennes Je vais Construire amp R nover Ik ga Bouwen amp Renoveren est le mensuel pratique qui s adresse tous ceux qui s int ressent la construction et la r novation La r daction pro pose galement un excellent site Web Jevaisconstruire be Ikgabouwen be ainsi qu une s rie d annuaires tr s complets sur la construction et la r novation Grande F N 50 RMG le mensuel des voyages propose chaque mois un num ro consacr un pays en particulier D couvrir la France l Italie l Espagne City trips etc Grande est dit en joint venture avec la SA Propaganda Black 01 weekend L m wamaq an m j r ceptionne les articles des journalistes en v rifie le fond et la forme et les adapte au ton de notre titre Le Secr tariat de R daction uvre souvent dans l ombre des journalistes mais son role est r ellement indispensable pour assurer la parution d un magazine de qualit comme Le Vif Weekend Nous cherchons en perfectionner constamment le contenu et la pr sentation Par ailleurs j exerce encore ma plume en tant que journaliste puisque je suis en charge des articles li s aux
34. Infinitum SA Vitaya par VMMa pour 9 5 millions d euros part RMG FAITS IMPORTANTS SURVENUS APR S LA CLOTURE DE LEXERCICE Le 14 janvier 2011 le capital a t augment a concurrence de 184 853 79 euros par la cr ation de 9 183 actions nouvelles accompagn es dun strip VVPR a la suite de l exercice de warrants Recourant au capital autoris le conseil d admi nistration a ensuite augmente le capital a concurrence de 146 21 euros par incorporation de reserves disponibles a concurrence m me montant sans mission d actions nouvelles afin de porter le capital social 203 225 000 euros Au terme de cette augmentation de capital le capital souscrit s l ve 203 225 000 euros et est repr sent par 13 141 123 actions sans d signation de valeur nominale Pour le reste aucun v nement important n est survenu qui pourrait influencer de mani re substantielle les r sultats et la position financi re de l entreprise INFORMATIONS RELATIVES AUX CIRCONSTANCES SUSCEPTIBLES D AVOIR UN IMPACT IMPORTANT SUR LE DEVELOPPEMENT DU GROUPE Nous ne pr voyons pas de circonstances notables susceptibles d avoir un impact important sur l volution future de Roularta Media Group RECHERCHE ET D VELOPPEMENT En tant qu entreprise multim dia le groupe Roularta Media Group est actif dans differents secteurs de pointe Dans ces secteurs Roularta Media Group tudie sans cesse de nouvelles possibilit s d o sa r putation d inn
35. Lieve Claeys 7 Jean Pierre Dejaeghere mandat jusqu au 18 05 2010 3 Administrateurs non ex cutifs Baron Hugo Vandamme pr sident 9 Leo Claeys 7 Caroline De Nolf 9 Administrateurs non ex cutifs ind pendants Carel Bikkers Marleen Vaesen Marc Verhamme Dirk Meeus mandat jusqu au 18 05 2010 Clement De Meersman mandat jusqu au 18 05 2010 Oo WoO On Pour 2011 six reunions du conseil d administration figurent l agenda Comit d audit Conform ment au Code Belge de Gouvernance d Entreprise le comit d audit est compos uniquement d administra teurs non ex cutifs 3 dont deux administrateurs ind pen dants l expertise en mati re de comptabilit et d audit de monsieur Carel Bikkers administrateur ind pendant et par ailleurs pr sident du comit d audit ressort notamment de son ancienne fonction de dirigeant du groupe m dia n erlandais Audax et des mandats de commissaire superviseur aupr s de diverses soci t s n erlandaises Le comit d audit s est r uni a quatre reprises en 2010 Durant ces reunions le comit d audit a contr l l int grit de Uinfor mation financi re de la soci t suivi de pr s les activit s de l auditeur interne et externe et formul lorsqu il la jug utile des recommandations ce propos au conseil d administration Sur invitation du pr sident le commissaire Deloitte R viseurs d Entreprises SC s f d SCRL repr sent e par messieurs Frank Verhaege
36. Media Group a t l origine voici quelques ann es de la perc e du format PDF en tant que standard pour la livraison de publicit s num riques aux journaux et magazines Les premi res normes PDF de Medibel taient bas es sur les r sultats d un projet etude men par Roularta Media Group en vue de tester differents logiciels visant le contr le de la qualit des fichiers PDF et de fixer les proc dures recommand es pour la creation le contr le et la correction ventuelle des fichiers PDF livr s Grace un encadrement personnalis de ses annonceurs Roularta Media Group a en outre contribu faire conna tre le format PDF un public plus large Les standards PDF de Medibel sont r guli rement actualis s Au sein de Lorganisation Roularta Media Group continue d ailleurs de renforcer son statut de pionnier puisqu Erwin Danis Directeur Pr m dia de RMG pr side actuellement l organisation Sous l impulsion de Roularta Media Group Medibel a particip la cr ation du Ghent PDF Workgroup GWG www gwg org en 2002 Cette organisation qui regroupe aujourd hui associations professionnelles du secteur graphique et des fournisseurs europ ens et am ricains entend introduire et promouvoir les meilleures pratiques de l industrie graphique dans le monde entier Le GWG se base sur les m rites de Medibel dont il a adopte les normes PDF Au sein du GWG international ou il est represente par Erwin Danis Roularta Me
37. Mobile gui a acquis 990 000 clients en pr paiement En 2010 il y a eu aussi le lancement d une nouvelle formule d abonnement JIM Mo bile Blue Trois grands projets ont en outre t lanc s Lan dernier Starway Film Distribution SFD un accord de collabora tion avec le groupe de divertissement eOne assure la pro motion et la distribution de nombreux films internationaux en Belgique et au Luxembourg SFD a d marr en octobre et a sorti trois films Les surfeurs trouveront toutes les informations culinaires souhait es sur zesta be la plate forme en ligne d ins piration et de coaching Tant les d butants que les cor dons bleus aguerris y trouveront des recettes vid o des conseils saisonniers et la main secourable des nombreux chefs de zesta Puntavista est un accord de collaboration avec RTL dans le sud du pays On trouve sur puntavista be un apercu la fois tres complet et tres clair des milliers de promotions que les annonceurs d taillants et particuliers proposent chaque semaine KATHY DE KONING COORDINATRICE CONTENU ZESTA Un des temps forts 2010 a t le lancement le 8 novembre de la plate forme culinaire zesta be C tait une occasion r v e de lancer une plate forme a partir de zero Ma mission consiste a donner au site un contenu qui inspire tous les surfeurs qui ont envie de bien manger et de tout ce quia trait la cuisine J essaie aussi de r soudre des probl mes d ordre
38. REGIONALE Autres pays 4 0 Belgique 66 4 R SULTATS CONSOLID S 2010 PAR DIVISION M dias Imprim s Le chiffre d affaires corrig de la division M dias Imprim s qui regroupe presse gratuite journaux et magazines a l g rement progress 0 9 et s l ve en 2010 544 9 millions d euros La tendance baissi re enregistr e depuis le d but de la crise fin 2008 prend ainsi fin Publicit Avec quelque retard on constate aussi un l ger tassement 1 4 des revenus publicitaires dans la presse gratuite L impact de la crise s est fait ressentir ici apres un certain d lai Ce tassement s explique principalement par le repli des annonces d emploi observ surtout au premier semestre 2010 Le chiffre d affaires du second semestre 2010 est en ligne avec celui du second semestre 2009 1 Chiffre d affaires corrig chiffre d affaires comparable avec 2009 hors modifications du p rim tre de consolidation D consolidation de Studio Press Atmospheres Z fir Web amp Z fir Carri res et VTV Optical discs nouvelle activit Forum de l Investissement 107 gt zZ 88 LuYOddVua 10 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Les revenus publicitaires corrig s des magazines ont l g rement progress 3 6 Les revenus publicitaires relatifs aux activit s Internet affichent la hausse la plus vigoureuse savoir 25 6 March des lecteurs Le chiffre d affai
39. TR SORERIE ET QUIVALENTS DE TR SORERIE La tr sorerie et les quivalents de tr sorerie comprennent les esp ces et les d p ts a vue les placements court terme moins de 3 mois et des placements tr s liquides qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr sorerie et qui sont soumis un risque n gligeable de changement CAPITAUX PROPRES Actions propres Les actions propres sont pr sent es en d duction des capitaux propres Aucun profit ou perte nest comptabilis dans le r sultat lors de la vente de l mission ou de l annulation d actions propres PROVISIONS Une provision est comptabilis e si le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite r sultant d un v nement passe 5 est probable qu une sortie de ressources sera n ces saire pour teindre l obligation et si le montant de l obligation peut tre estim de facon fiable Lorsque le Groupe s attend tre rembours de tout ou une partie des d penses n cessaires au r glement provision l actif qui en r sulte est comptabilis au moment o il a la quasi certitude de recevoir le remboursement Restructuration Une provision pour restructuration est constitu e si le Groupe approuve un plan d taill et formalise de restructuration et si soit a commenc ex cuter le plan soit il a annonc les principales caract ristiques du plan aux personnes concern es AVANTAGES DU PERSONNEL Obligations en terme
40. actions mises enti rement lib r es 13 131 940 13 131 940 Il AUTRES INFORMATIONS Nombre d actions d tenues par l entreprise ou par des parties li es SEZ eres 912 063 Nombre d actions r serv es pour mission dans le cadre de plans d options sur actions DIZ ees 912 863 III CALCUL DU R SULTAT PAR ACTION 1 Nombre d actions 1 1 Nombre moyen pond r d actions de base 1217077 12619077 1 2 Ajustements afin de calculer le nombre moyen pond r d actions dilu 39 748 0 Plans de souscription 0 0 Plans d options sur actions 39 74G 0 1 3 Nombre moyen pond r d actions dilu 122655 025 12 017 077 2 Calcul Le calcul du r sultat de base et du r sultat dilu par action est bas sur les param tres suivants R sultat de l exercice disponible pour les actionnaires ordinaires 30 732 Nombre moyen pond r d actions de base i 12 619 077 AN R sultat de l exercice disponible pour les actionnaires ordinaires 30 792 Nombre moyen pond r d actions dilu i 12 653 025 D 2010 2009 Montant des dividendes attribu s apr s la date de cl ture f oe 0 mais avant l approbation des tats financiers 1 Dividende brut par action en euro OS 0 1 Nombre d actions donnant droit a dividende au 31 12 ISSO 1 1 Nombre d actions propres au 31 12 2 000 912 863 Actions nouvelles suite l augmentation du capital 83 12 628 260 12 619 077 Augmentation du capital 2011 voir annexe 35 Tous les montants financiers sont
41. adresse aux entrepreneurs ind pendants et aux cadres diri geants C est aussi un site Internet lentreprise com et des v nements Lentreprise com regroupe des informations pratico pratiques et des bases de donn es utiles aux dirigeants d entreprises Ils peuvent y puiser des conseils leur permettant de mieux g rer leur entreprise au quotidien On y trouve aussi plusieurs news letters dont un fil d informations sur les entreprises reprendre L Atlas des Entreprises est l quivalent du Trends Top belge re groupant tous les chiffres relatifs aux 15 000 plus grandes en treprises francaises Le titre publie aussi des classements sur les entreprises fran aises les plus rentables ou les plus expor tatrices Deux evenements sont notamment organises Le Grand Prix de Entrepreneur de l ann e et L Acad mie des entrepreneurs CHANTAL FOLLAIN DE SAINT SALVY DIRECTRICE COMMERCIALE ADJOINTE EN CHARGE DU POLE ECONOMIE PATRI MOINE EVENEMENTS J ai d marr ma carri re il y a une quinzaine d ann es en tant que chef de publicit pour Point de Vue bien avant que le titre n appartienne notre Groupe que al rejoint en 2006 Ma carri re m a permis de d couvrir diff rentes familles de presse people news conomique avec diff rentes p riodicit s L innovation est la cle du succ s comme en t moigne les diff rentes r volutions que les m dias ont travers es ces dix derni res ann es Aujourd hui Je participe quotidienne
42. album transg n rationnel dans lequel les lecteurs d couvrent chaque semaine un univers contemporain exclusif et passionnant compos de l actualit du gotha de culture d art de vivre Dans une soci t en perte de rep res Point de Vue est bien ancr dans son poque et r pond un besoin d authenticit de p rennit mais aussi de r ve d l gance et d vasion Un magazine qui allie l gance culture glamour et curiosit Dans la lign e de Point de Vue IdM fait d couvrir toute la ri chesse et les facettes de lieux et milieux d exception Six nu m ros pr vus en 2011 pour un clairage approfondi de th Quand Colombe Pringle m a engag e mes anciens camarades de Normale Sup m ont regard e comme si tais folle Aller dans un hebdomadaire de princes et de princesses Il fallait que aille pontifier au Monde ou Lib M me le Figaro aurait pu faire l affaire mais en aucun cas le magazine de l actualit heureuse Je ne l ai jamais regrett A Point de Vue j cris une page d humeur embellie des dessins f riques et pleins d humour d H l ne Tran Nous f terons bient t notre 400 chronique en duo J ai galement eu la chance de constituer les pages culture du magazine auxquelles participe toute la r daction Lire des livres voir des films des pi ces de th tre ou des spectacles interviewer des matiques la fois glamour et culturelles IdM un magazine crin qui t moigne explique
43. alerte sur mesure en fonction de ses centres d int r t Roularta continue en outre de promouvoir ses sites Web gratuits Via un PC ou via les applications gratuites sur iPhone ou iPad ou d autres appareils mobiles le visiteur de levif be knack be ou trends be acc de rapidement et en permanence d int ressantes informations mises par la newsroom Et cette Information n est pas la m me que le flux d informations g n rales diffus par les agences de presse Les visiteurs s inscrivent pour les newsletters quotidiennes gratuites Ces bases de donn es se r v lent id ales pour la prospection de nouveaux abonn s Presse gratuite En f vrier 2010 a t lanc e la nouvelle formule de De Streekkrant De Weekkrant Avec ses 48 ditions r gionales et un tirage de trois millions d exemplaires ce toutes bo tes atteint tous les m nages de Flandre D sormais ce titre a adopt le m me look et 8 m me approche journalistique que le titre De Zondag Celui ci atteint plus de 2 millions de lecteurs selon une tude CIM avec pr s de 700 000 exemplaires diffuses le dimanche matin via un r seau de 4 000 points de distribution essentiellement des boulangeries Une fois par mois le magazine lifestyle gratuit Steps accompagne la diffusion des 16 ditions r gionales du Zondag en plus d tre diffus via un r seau d enseignes Delhaize et d une s lection de brasseries et de boutiques Le site vlan be avec autovlan Immovlan et shopvla
44. aussi pr sent sur tous les grands festivals Cannes Venise Hollywood Berlin pr te gale ment attention l actualit en mati re de DVD de s ries t l de jeux vid o Lire a t lanc en 1975 par Jean Louis Servan Schreiber et Bernard Pivot comme le magazine de r f rence sur les livres et les crivains Lire s lectionne chaque mois ce qu on trouve de mieux c t romans biographies documents mais aussi dans la litt rature pour la jeunesse Classica est le magazine de la musique et de la hi fi Le men suel cr en 1998 seulement doit son rapide succ s un ton r solument moderne et une offre innovante renouvelant un genre souvent per u comme fig Un succ s qui lui a permis de fusionner avec Le Monde de la Musique en 2009 tout en imposant son nom Aujourd hui le magazine est co dit avec le groupe Les Echos et noue une troite collaboration avec Radio Classique propri t du quotidien conomique Classica suit l actualit de pres et va la rencontre des grands artistes Cote pratique le magazine defriche l actualit des disques et de la hi fi en mettant son expertise au service du lecteur Les rubriques Chocs accompagn d un CD Ecoute en aveugle Critiques de A Z ou encore les bancs d essai hi fi r pondent ces attentes Parmi les nouveaut s 2011 le lancement de La Discoth que id ale de Classica le journal fera d couvrir chaque mois un enregistrement my
45. chacun jardiniers exp riment s conseillent les jardiniers d butants Il conseils de d coration des id es de shopping des voyages et y trouve son bonheur En tant que responsable des ventes r pond aux attentes les plus diverses gr ce une approche des recettes de cuisine mon travail est de d nicher ces groupes cibles et de leur pratique des divers sujets Les astuces et la pratique occupent Lea Wohnen est un magazine cr atif qui vous donne des id es concocter l offre qui leur convient Ce faisant je peux une place centrale l aide de photos de dessins et de textes tres tendance pour embellir votre maison et la rendre plus utiliser l ensemble des canaux de r ponse C est toujours succincts la connaissance verte est transmise pas a pas agr able a vivre C est le nouveau venu dans la famille Living passionnant de mettre en place de nouvelles formes d offre Grun eats id es pour la maison et le un maga amp ere Toutes suggestions y sont expliqu es en d tail de avec les centres d appel pour promouvoir nos produits Avec zine cr atif pour l int rieur comme pour l ext rieur En plus maniere comprehensible et sont souvent accompagn es de de nouveaux motifs d annonces nous essayons d enthou de tous les sujets classiques et des conseils pratiques Grun conseils de shopping u siasmer les lecteurs pour nos produits afin de susciter de presente nombre de nouveaux concepts pour la terrasse et le Country Traume Woh
46. commerciaux mais la communication du secteur public a accus une baisse 1 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Au 1 janvier 2010 Roularta Media Group a inaugur une nouvelle structure de direction pour le d partement B to C Magazines Xavier Bouckaert COO assume d s pr sent la direction du d partement B to C Magazines En cette qualit il est responsable de l exploitation des titres du suivi financier et de la gestion du personnel Il est second par un diteur pour les m dias lifestyle F N Chantal Lepaige et par deux diteurs pour les m dias news et business Amid Faljaoui F et Jos Grobben NJ ROULARIA MEDIA GROUP EN 1 JANVIER 2010 19 JANVIER 2010 Le premier Knack Weekend imprime sur du papier PEFC est sorti de presse le mercredi 6 1 2010 Ce label apporte la garantie Roularta Media Group signe un accord avec effet au 1 janvier 2010 concernant la reprise de l exploitation des titres Guitar Part Guitar Classique et N gt Z lt que le papier provient de for ts g r es durablement De nombreux magazines de Roularta tant francophones que n erlandophones seront prochainement im prim s de mani re perma nente sur du papier PEFC C est une premi re en Belgique car Roularta est le premier groupe de presse a assumer ses responsabilit s environnementales grande chelle w PEFC 14 JANVIER 2010 Guitar Unplugge
47. culinaire un service que nos visiteurs appr cient Paratel est une filiale 100 de la VMMa En sa qualit de facilitatrice technique des services SMS et IVR cette entre prise a conserve son leadership en 2010 C est ainsi qu elle a peaufine notamment son accord avec Roularta pour la com mercialisation des jeux de sport c r bral figurant dans ses magazines en collaboration avec Digital Data Par ailleurs Paratel a veill au bon d roulement des scrutins relatifs un certain nombre de programmes t l succ s tant sur vtm que sur RTL Sterren op de Dansvloer So You Think You Can Dance Mijn Restaurant Star Academy En 2010 Paratel est rest e la plus grande r gie de teletexte analogique du pays Elle a en portefeuille les t l textes de vtm 2BE JIM RTL TVI ClubRTL PlugRTL et MTV Networks Belgium MTV et TMF D but 2010 une solution a t mise au point pour l offre vi d o sur le site Web Sport be et plus tard dans l ann e a t cree le site Web mobile m vdab be Paratel a aussi construit pour Belgacom le Belgacom Skynet EPG une version mobile de Electronic Program Guide standard y TOOLS FOR Dian 8 O1dVd my my ON RAPPORT ANNUEL 2010 7 RAPPORT ANNUEL 2010 77 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP CANAL Z KANAAL Z INFORMATIONS ECONOMIQUES ET FINANCIERES T L VISION R GIONALE L ACTUALIT LOCALE DIFFUS E EN BOUCLE
48. d euros en 2009 Le chiffre d affaires corrig 2010 a atteint en 2010 710 1 millions d euros contre 695 0 millions d euros en 2009 soit une hausse de 2 2 Les volutions les plus marquantes au sein des services et biens divers concernent d une part une hausse des frais locatifs de 4 181 suite un contrat de sale and rent back conclu en 2009 pour les installations d imprimerie de Roularta Printing D autre part on enregistre une baisse de 3 418 des co ts divers chez Paratel Les activit s de Paratel consistent essentiellement facturer des services SMS short message service et IVR interactive voice response dans le cadre de diverses applications techno logiques qui permettent aux clients de l entreprise de communiquer avec leurs groupes cibles de mani re interactive Suite une modification de la l gislation fiscale seul le service livre par Paratel est encore factur partir d avril 2010 Auparavant taient factur s aussi bien les services livr s par Paratel que ceux de l organisateur ou donneur d ordre la part de l organisateur tait ensuite reprise chez Paratel dans les co ts Cette modification de la l gislation se traduit des lors chez Paratel par une baisse la fois du chiffre d affaires que des co ts Par ailleurs les modifications dans le cercle de consolidation liquidation Z fir Web et Z fir Le chiffre d affaires corrig de la division M dias Imprim s qui regroupe presse gratuite journaux et magaz
49. d usage Outre les immobilisations incorporelles act es Roularta Media Group poss de aussi des titres non exprim s et d velopp s en propre Knack Knack Weekend Le Vif Weekend Sport Voetbalmagazine Sport Foot Magazine Trends Trends MoneyTalk Nest Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP T l pro Grande Plus Magazine De Streekkrant De Zondag Steps City Magazine Style Krant van West Vlaanderen De Weekbode De Zeewacht Kortrijks Handelsblad Autres marques de commerce comprennent Media Club Vlan be Focus Televisie WTV Canal Z Kanaal Z JIM vin 2BE Q music Le Groupe a toujours d termin la valeur r alisable des titres sur la base de leur valeur d usage ou Value in Use Il recourt pour cela au mod le du Discounted Cash Flow Les cash flows futurs pour la d termination de la valeur d usage sont bas s sur des business plans quinquennaux lesquels sont approuv s par le conseil d administration Ces business plans sont bas s sur des donn es historiques et sur des pr visions de march futures La croissance attendue est inspir e par les facteurs suivants un redressement au cours des deux prochaines ann es d une partie des pertes de chiffre d affaires subies au cours de la crise cono mique de 2008 2010 une hausse du chiffre d affaires par l effet d une croissance organique notamment de nouvelles initiatives multim dias de nouvelles collabora
50. de cr dit afin de limiter le risque de taux variable sur les divers contrats un contrat Cap Rate et plusieurs contrats IRS ont t conclus assortis d un montant notionnel total de 29 870 2009 52 877 De plus Il y a certains contrats qui ne peuvent pas tre consid r s comme des contrats de couverture selon les normes IAS 39 IL s agit d un contrat IRCS de contrats IRS d un contrat Cap Floor d un contrat Floor Spread et d un contrat Index Swap d un montant notionnel total de USD 8 849 et de 115 969 2009 USD 8 849 et de 170 076 En 2010 un contrat IRS a t liquid anticipativement ce qui a donn lieu a un cash flow positif de 2 845 actes sous les autres produits de financement En 2009 contrat Cap Floor et un contrat IRS ont ete liquid s anticipativement ce qui a donn lieu a un cash flow positif de 1 058 actes sous les autres produits de financement Les echeances des montants notionnels des instruments financiers se resument comme suit 2010 COURANT NON COURANT 1 an au plus 2 ans 38 5 ans plus de 5 ans Cross Currency Interest Rate Swap Currency rate swap contrat a terme sur devise 66 151 couverture de flux de tr sorerie Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie 66 151 Interest Rate Currency Swap non couverture de flux de tr sorerie 8 849 Interest Rate Swap Couverture de flux de tr sorerie 6 407 12 407 11 056 Non couverture de flux de tr sorerie 2
51. de croissance moyen long terme de l industrie des m dias E asas Les cash flows futurs obtenus ont ensuite t escompt s sur la base d un facteur d escompte apr s imp ts de 7 73 2009 6 98 ee ere 39 4 330 2 265 634 Ce facteur d escompte est base sur mod le WACC ou la prime de risque et le ratio gearing sont bas s sur le profil de Roularta Media Group en tant ensemble Nouvelles consolidations 5 5 R ductions de valeur exceptionnelles comptabilis es 4 900 4 900 ee reprises dans le compte de r sultats Sensibilit du test a 2 737 192 1 140 4 069 Pour faire apparaitre la sensibilit du test le management a estim que les facteurs suivants peuvent y jouer un r le modification Cessions par voie de scission d entreprises 11 11 du WACC CPMC carts sur le business plan et modification dans l estimation du taux de croissance long terme par le march gt Paneer Mine sion s une aoire 10 10 Ind pendamment du business plan le management a galement effectu des tests avec des business plans sur dix ans avec un 49 49 taux de croissance moyen a long terme de 0 50 Ce test n a pas indiqu de r duction de valeur Antennes nardie 15 iS 19598 HAEG Une premi re analyse de sensibilit a t effectu e sur des modifications dans le WACC utilis et ce compte tenu de business plans et d un taux de croissance moyen long terme inchanges Des d pr ciations mat rielles
52. de pensions existe dans le Groupe un ensemble de r gimes cotisations d finies Ces plans sont en g n ral financ s par les contri butions des employeurs et des employ s Les obligations de contribution au plan de pension d un montant fixe a charge du Groupe sont reprises dans le compte de r sultats de l ann e a laquelle elles se rapportent En ce qui concerne les r gimes prestations d finies les obligations n cessaires pour couvrir le risque actuariel et le risque d investissement sont comptabilis es dans le r sultat Les gains et pertes actuariels d coulant des diff rences entre les hypotheses actuarielles ant rieures et l exp rience actuelle ou des changements d hypoth ses actuarielles sont inclus dans le compte de r sultats de l ann e Le Groupe pr voit galement une provision pour pension de retraite anticip e Le montant de cette provision correspond la valeur actuelle des avantages futurs promis aux employ s concern s RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Transactions dont le paiement est fond sur des actions Plusieurs plans de droits de souscription et d options sur actions permettent aux membres de la direction et du cadre d acqu rir des actions de la soci t La norme IFRS 2 est appliqu e sur toutes les transactions dont le paiement est fond sur des actions attribu es apres le 7 novembre 2002 et non encore devenues inconditionnelles au 1 janvier 2005 Le prix d exercice
53. des b n fices futurs imposables soient disponibles sur lesquels ils pourront tre imput s ANNEXE 21 PLACEMENTS DE TR SORERIE TR SORERIE Les actifs d imp ts diff r s relatifs aux pertes fiscales ont t comptabilis s concurrence de 3 175 2009 2 848 pour les ET EQUIVALENTS DE TR SORERIE filiales qui ont subi une perte pendant l exercice ou l exercice precedent Les budgets indiquent qu il est probable que les filiales d gageront au cours des exercices futurs un b n fice imposable suffisant pour pouvoir profiter de cette r duction de paiement PLACEMENTS DE TR SORERIE 2010 2009 d imp ts Lng i Au terme de l exercice pr c dent 1 998 1 998 IMPOTS DIFFERES LIES AUX REPORTS DE PERTES FISCALES ET AUX CREDITS D IMPOT ae Variations de l exercice 2010 2009 Additions 287 Au terme de l exercice 2 985 1 998 Reports de Credits Reports de Credits pertes fiscales d imp ts pertes fiscales d imp ts VARIATION DE LA JUSTE VALEUR Date d expiration Au terme de l exercice pr c dent 397 321 Sans date d expiration 21697 Sn 21211 178 Variations de l exercice Total imp ts diff r s 21 697 377 21 211 178 Augmentation provenant des variations de la juste valeur We 76 ee Diminution provenant des variations de la juste valeur r duction de valeur 839 Au terme de l exercice 365 397 Valeur comptable nette au terme de l exercice 2 620 2 395 ZS C Tous les mon
54. des entreprises consolid es 25 439 16 047 12 664 4 663 31 878 783 6 Attribuable aux int r ts minoritaires 653 108 1 091 478 926 Attribuable aux actionnaires de RMG 24 786 15 939 13 755 4 185 30 952 839 6 R sultat net attribuable aux actionnaires de RMG marge 4 1 2 1 1 8 0 6 4 3 REBITDA 3 78 318 81 163 65 218 5590 SIP 220 52 7 REBITDA marge 12 8 10 6 8 3 7 5 11 4 REBIT 4 oh 3 21 39 840 20221 64 666 121 3 REBIT marge 97 7 5 5 1 4 1 91 R sultat net courant des entreprises consolid es 31 007 23 145 17 237 10 563 35722 268 5 R sultat net courant des entreprises consolid es marge 51 3 0 2 3 1 5 5 3 BILAN 2006 2007 2008 2009 2010 Evolution Actifs non courants 659 205 687 076 701 401 633 152 111 0 0 Actifs courants 320 027 321 8970 382 422 o 12 6062 2 1 4 2 Total du bilan 985 534 1 008 966 1 083 823 945 814 VS 2682 1 4 Capitaux propres part du Groupe 284 839 2036795 318 071 311 851 645 077 10 7 Capitaux propres int r ts minoritaires 12 863 12 600 11 249 2973 5 8 Passifs 687 832 712091 794 503 620 968 DSE 7 6 Liquidit 5 0 8 1 0 1 1 1 0 JA 0 0 Solvabilit 6 30 2 29 4 30 4 34 3 230 0 12 2 Dette financi re nette 22115 247 745 165 587 126435 NSO 11 9 Gearing 7 74 4 83 6 50 2 38 9 SO 20 3 1 EBITDA cash flow op rationnel EBIT amortissements d pr ciations et provisions 2 EBIT r sultat op rationnel 3 REBITDA cash flow op rati
55. description des principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe est confront ainsi que de sa situation de son volution pr visible ou de l influence notable de certains faits sur son d veloppement futur Nous pouvons n anmoins confirmer que les rensei gnements fournis ne pr sentent pas d incoh rences mani festes avec les informations dont nous avons connaissance dans le cadre de notre mandat Kortrijk le 22 avril 2011 Le commissaire DELOITTE R viseurs d Entreprises SC s f d SCRL Representee par Frank Verhaegen et Mario Dekeyser RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP COMPTES ANNUELS STATUTAIRES COMPTES ANNUELS STATUTAIRES ABREGES Les pages suivantes sont extraites des comptes annuels statu taires de Roularta Media Group NV tablis conform ment aux r gles comptables belges Les r gles d valuation utilis es dans les comptes annuels statutaires diff rent consid rablement des r gles d valuation utilis es dans les comptes annuels consolid s les comptes annuels statutaires sont bas s sur la l gislation comptable belge tandis que les comptes annuels consolid s sont tablis conform ment aux normes IFRS Seuls les comptes annuels consolid s voqu s dans les pages pr c dentes repr sentent de mani re fid le la situation et les r sultats financiers du groupe Roularta COMPTE DE R SULTATS STATUTAIRE ABR G Le rapport de gestion du conseil d administration l assembl e g
56. elle plaque tout pour Hollywood Olivia Wilde i ib r e Je suis une femme lib r e Bia La F t oi 2010 Une version ire famille d Orang Bruxelles rios et Annemarie de Bourbon de Parme Willia Kate fianc s PE conte de f es erineMiddleton ha demande en secr ime william k 1 L quipe r dactionnelle encadr e par la r dactrice en chef que je suis cherche en permanence enrichir le t l spec tateur par le biais d un m dia qui reste un immense terrain de connaissances d aventures de divertissement et de r ve Mon poste consiste galement d velopper le site telepro be a mettre en valeur nos contenus pour d autres titres ainsi que pour les nouvelles plates formes nume riques a coordonner les hors s ries th matiques et animer l quipe ditoriale RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 27 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP BULLETINS D INFORMATION POUR LE MONDE FISCAL JURIDIQUE ET FINANCIER ROULARIA PROFESSIONAL MAGAZINES B2B UJ 88 ep m SANIZVOVN JOHAN STEENACKERS REDACTEUR EN CHEF ADJOINT TRENDS MONEYTALK Je travaille chez Roularta depuis 2005 et je me suis toujours occup de finances person JOB OF THE WEEK lt lt WT 23 24 March 2011 Brussels Expo Heizel TIME TO MOVE TO VP infasecurity be anew CAREER s BELGIUM AA coro gt LO gt Visit us Hall8 B
57. et les charges de tous les exercices pr sent s sont convertis aux cours de change en vigueur aux dates des transactions Tous les carts de change en r sultant doivent tre comptabilis s en tant que composante distincte des capitaux propres IMMOBILISATIONS INCORPORELLES AUTRES QUE LE GOODWILL Les immobilisations incorporelles comprennent les titres les logiciels les concessions droits de reproduction et droits similaires etc acquis de tiers ou recus par apport de m me que les logiciels d velopp s en interne Les d penses de recherche effectu es dans le but d acqu rir une nouvelle expertise scientifique ou technologique sont comptabilisees en charges lorsqu elles sont encourues Les co ts encourus pendant la phase de d veloppement dans laquelle les r sultats de la recherche sont utilises dans un plan ou un projet pour la cr ation de produits et processus nouveaux ou am lior s de facon significative ne sont repris au bilan que dans la mesure ou le produit ou le processus est faisable tant techniquement que commercialement le Groupe dispose de moyens suffisants pour achever leur r alisation et il peut tre d montre que l actif g n rera des avantages conomiques futurs probables Les co ts activ s comprennent le co t des mat riaux les frais de personnel directs et une part proportionnelle des frais fixes Les immobilisations incorporelles sont valu es leur co t diminu des amortissements cumul
58. existants parmi lesquels des capitaux propres minimaux Lorsque nous analysons notre structure de capital nous utilisons la m me distinction dettes fonds propres que celle appliqu e dans nos comptes selon les IFRS G JUSTE VALEUR La valeur comptable et la juste valeur des actifs financiers et des passifs financiers s l vent a 2010 2009 Annexe connec Juste valeur on Juste valeur Actifs non courants ae participations disponibles 7 4 093 4 093 3 935 935 Clients et autres cr ances 18 1 918 1 2 171 Zl Produits d riv s financiers 310 310 Actifs courants Clients et autres cr ances 18 175 865 1152805 166 537 lee sori Placements de tr sorerie 21 2 620 2 620 25575 75 Tr sorerie 21 41 411 I 69 304 69 304 Passifs non courants Dettes financieres 27 124 508 113 465 173 905 163 458 Dettes commerciales 28 2 166 2 166 2 464 2 464 Autres dettes 28 195 195 200 200 Produits d riv s financiers 183 183 Passifs courants Dettes financieres 27 30 925 40 841 24 229 34 895 Dettes commerciales 28 91 237 91 237 100 279 100 279 Acomptes recus 28 47 709 5 263 111 Autres dettes 28 8 570 8 570 9 539 9 93 Int r ts a imputer 28 1 446 1 446 1 332 1 332 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 161 RS LOTS TS AE gt Z Z m 16 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP La section ci dessous r sume les m thodes et h
59. fois dans son histoire Il a t attribu a Delphine Saubaber domadaire Sport Foot a est dorenavant utilise pour Q de ChallengeZ son package Trends ont t lus oe articles a ouverture des archives de la police politique Securitate en Li Magazine F Sport Voetbal Lu Le Vif LExpress Le Vif Lu multim dia pour les offres d emploi us meilleurs m dias Roumanie des espions dans la maison un portrait de Radovan Karadzic l ancien ma magazine f te son a Weekend Sport Foot dans la partie francophone de economiques 561065 chef politique des Serbes de Bosnie Karadzic bourreau et gourou le combat d une oO 30 anniversaire Magazine Trends Ten gt Belgique a partir de janvier 2011 S aucours du salon mere contre la mafia le combat d Angela et une chasse l homme en Calabre les O 5 dances le G n raliste 53 Forum for the Future fant mes de Rosarno les Specialistes et leurs Lu correspondants n erlan a en 0 e nl dophones Ln Prix Louis Hachette 2011 Emmanuel Paquette Economie DOCUMENT ENCO C est un prix qui r compense l originalit du sujet la qualit d une enqu te et le soin apport l criture Trois prix sont d cern s chaque ann e L Express ne l avait plus recu depuis 12 ans Emmanuel 8 obtenu pour un portrait de Xavier Niel MARKETING i Sefaire conna tre BIZET sans magasin Portr
60. g n r s par l exploitation continue de l unit compte tenu par le management d une projection de flux de tr sorerie bas e sur un business plan de cinq ans et d une analyse de sensibilit bas e sur un business plan de dix ans Les flux de tr sorerie futurs sont escompt s sur la base d un co t moyen pond r du capital Pour mettre des pronostics quant aux flux de tr sorerie apr s le dernier exercice budg taire ils font l objet d une extrapolation compte tenu d un taux de croissance La d termination du co t moyen pond r du capital et du taux de croissance tient compte du taux d int r t et du profil de risque de Roularta Media Group dans son ensemble Les pr somptions sont appliqu es sur toutes les unit s g n ra trices de tr sorerie du Groupe La d termination de la valeur r elle hors frais de vente est bas e sur une m thode empirique o un multiple de transactions engendr d une part par des transactions comparables dans le secteur des m dias et de l autre par des donn es bas es sur l exp rience a t applique sur le crit re chiffre d affaires INSTRUMENTS FINANCIERS D RIV S Le Groupe utilise des instruments financiers d riv s afin de limiter les risques li s aux fluctuations des monnaies tran g res et des taux d int r t Les instruments financiers d riv s sont comptabilis s initia lement la juste valeur Cons cutif la comptabilisation initiale les instruments financiers d
61. int r t Valeur comptable Taux d int r t r el Taux d int r t fixe 20 174 entre 4 et 6 Taux d int r t fixe avec marge variable 82 338 entre 4 et 6 Taux d int r t variable converti en taux d int r t fixe via des contrats de couverture avec marge variable 30 020 entre 4 et 6 5 Taux d int r t variable 12 544 entre 1 et 5 Au 31 d cembre 2010 le Groupe a en outre des comptes courants n gatifs contract s aupr s des tablissements de cr dit pour un montant total de 6 329 qui ont un taux d int r t de marche variable Suite la ren gociation des covenants bancaires en 2009 ces emprunts affichent une marge variable en fonction du ratio d endettement atteint Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 157 1UOddV gt Z m 15 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Le tableau ci dessous r sume les taux d int r t effectifs la date du bilan de ces emprunts int r ts emprunt obligataire convertible emprunt obligataire et tablissements de cr dit au 31 d cembre 2009 Taux d int r t Valeur comptable Taux d int r t r el Taux d int r t fixe 26136 entre 4 et 6 Taux d int r t fixe avec marge variable 93 07 entre 4 et 6 Taux d int r t variable converti en taux d int r t fixe via des contrats de couverture avec marge variable 52 877 entre 4 et 6 Taux d int r t variable 22 07 entre 2 et
62. lecteurs De Zondag est apres De Streekkrant le deuxi me plus grand journal de Flandre Roularta dite aussi une s rie d hebdomadaires toutes boites tr s locaux qui paraissent tous en format tabloid et qui affichent un titre local traditionnel De cette mani re des titres de Roularta sont distribu s deux fois par semaine dans beaucoup d endroits dans les provinces de Flandre orientale et occidentale avec Tam Tam t Fonteintje Het Gouden Blad De Wegwijzer etc Aux Pays Bas Roularta dite le Zeeuwsch Vlaams Advertentie blad leader du march de Flandre z landaise en joint venture avec Wegener Okra Male wil extra Z petanquebanen 355384 ep U gt T Nous sommes une quipe de huit personnes Lorsque le journal est compl tement et correctement mis en BART BOGAERT qui s occupent de la mise en page du Journal Les bureaux page je transmets aux imprimeurs toutes les donn es sur la RE PON APER r servent les annonces et la r daction pr voit un certain base desquelles ils r gleront correctement les presses DE LA DIVISION volume de textes pour lesquels nous pr voyons l espace Nous sommes constamment la recherche de modes de AD P
63. les interpr tations mises par l International Financial Reporting Interpretation Committee IFRIC anciennement SIC de 58 qui ont t approuv es par la Commission europ enne Les comptes annuels consolid s donnent un aper u g n ral des activit s du Groupe ainsi que des r sultats obtenus Ils refl tent fid lement la position financi re les prestations finan ci res et les flux de tr sorerie de l entit et ont t tablis dans l hypoth se que la continuit est garantie PRINCIPAUX CHANGEMENTS AU SEIN DU GROUPE DURANT LEXERCICE 2010 Rachat de 100 des actions de Forum de Investissement via Groupe Express Roularta SA au 12 2010 Acquisition suppl mentaire de 25 dans Press Partners BV via Senior Publications Nederland au 13 2010 Rachat de 50 des actions de Media Ad Infinitum NV via la Vlaamse Media Maatschappij NV au 14 2010 Rachat de 25 des actions de Twice Entertainment BVBA au 14 2010 Liquidation de Zefir Web SNC et de Zefir Carrieres SNC Fusion au 14 2010 des Editions G n rations L Etudiant SA et de Groupe Express Roularta SA 105 LYOddVu gt Z 88 99 N 10 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP CHIFFRES CLES CONSOLIDES COMPTE DE RESULTATS 31 12 09 31 12 10 Evolution Chiffre d affaires 707 253 711 563 0 6 Chiffre d affaires corrig 1 694 990 710 121 2 2 EBITDA cash flow op rationnel 2 36 756 77 050 109 6 EBITDA
64. les r sultats d exploitation de RMG Ainsi tabli Roulers le 18 mars 2011 Le conseil d administration 111 LYOddVu gt lt m N gt 11 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP DECLARATION RELATIVE AU GOUVERNEMENT D ENTREPRISES D SIGNATION DU CODE EN MATI RE DE GOUVER NANCE D ENTREPRISE En tant qu entreprise multim dia Roularta Media Group entend cr er de la valeur au b n fice de ses lecteurs specta teurs auditeurs clients annonceurs collaborateurs et action naires A la lumi re de cette intention Roularta Media Group SA a adopte en tant que soci te belge cot e le Code de Gouver nance d Entreprise 2009 comme code de r f rence Le conseil d administration est davis que le respect le plus strict possible des principes pr sent s dans la Charte de Gouvernance d Entreprise se traduit par une administration plus efficace et plus transparente ainsi que par une meilleure gestion des risques et du contr le de la soci t A cet gard Roularta Media Group vise une maximalisation de la valeur et ce aussi bien pour les actionnaires que pour les parties prenantes et les investisseurs institutionnels La Charte de Gouvernance d Entreprise qui figure sur le site Web de la soci t www roularta be fr investisseurs explique de maniere exhaustive et transparente comment Roularta Media Group SA est administr et comment il est rendu compte de cette administration La Ch
65. marge 13 1 95 6 7 5 4 90 REBIT 45 076 oled 21 364 11 997 36 369 203 1 REBIT marge 10 3 6 3 3 5 2 2 6 7 R sultat net courant des entreprises consolid es 22 491 122978 4 230 021 ole R sultat net courant des entreprises consolid es marge 5 1 2 1 0 7 0 1 3 6 M DIAS AUDIOVISUELS 2006 2007 2008 2009 2010 Evolution Chiffre d affaires 179 825 181 310 179 178 162 307 171 081 5 4 EBITDA 19 440 25 085 24 352 22 587 32 993 46 1 EBITDA marge 10 8 13 8 13 6 13 9 EBIT 12 446 16 269 16 442 18 853 29 033 54 0 EBIT marge 6 9 9 0 9 2 11 6 Charges financi res nettes 511 492 570 707 543 23 2 R sultat op rationnel apr s charges financi res nettes 11 935 15 777 15 872 18 146 28 490 57 0 Imp ts sur le r sultat 4 809 9 190 4 197 6 033 8 701 44 2 Entreprises mises en quivalence R sultat net des entreprises consolid es 7 126 6 587 11 675 12 113 19 789 63 4 Attribuable aux int r ts minoritaires 235 554 930 198 280 Attribuable aux actionnaires de RMG 7 361 7 141 12 605 12 311 19 509 58 5 R sultat net attribuable aux actionnaires de RMG marge 4 1 3 9 7 0 7 6 11 4 REBITDA 212170 25 085 24 392 23 678 32 26 36 2 REBITDA marge 11 8 13 8 13 6 14 6 18 9 REBIT 14 196 19 680 18 476 17 230 28 301 64 3 REBIT marge 7 9 10 9 10 3 10 6 16 5 R sultat net courant des entreprises consolid es 8 516 10 592 13 707 11 084 306 74 2 R sultat net courant des entreprises consolid es
66. n rale des actionnaires les comptes annuels de Roularta Media Group NV et le rapport du commissaire seront d pos s la Banque Nationale de Belgique dans les d lais l gaux Ces documents sont disponibles sur demande aupr s d par tement Investor Relations de la soci t ainsi qu l adresse www roularta be fr info investisseurs Le rapport du commissaire ne stipule pas de reserves et precise que les comptes annuels statutaires de Roularta Media Group NV pour l exercice cl tur au 31 d cembre 2010 donnent une image fid le du patrimoine de la situation financi re et des r sultats de la soci t conform ment au r f rentiel comptable applicable en Belgique COMPTE DE R SULTATS STATUTAIRE ABR G 2010 2009 Ventes et prestations 295032 292 192 Co t des ventes et des prestations 284 370 B n fice d exploitation 18 595 7 822 Produits financiers 2o09 26 344 Charges financieres 2500 0 11 177 B n fice courant avant imp ts 34 371 22 989 Produits exceptionnels ley 9 288 Charges exceptionnelles 510 20 992 B n fice de l exercice avant imp ts 35 474 19 745 Pr l vements sur les imp ts diff r s 18 23 Imp ts sur le r sultat 2575 B n fice de l exercice 30 416 19 372 Pr l vements sur les r serves immunis es 31 37 B n fice de l exercice affecter 30 447 19 411 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 171 1uYOddVua gt zZ 88 N gt
67. opinion sur l efficacit du contr le interne du Groupe Nous avons galement valu le bien fond des m thodes comptables le caract re raisonnable des estimations comptables faites par la soci t ainsi que la pr sentation des comptes consolid s dans leur ensemble Enfin nous avons obtenu du conseil d adminis tration et des pr pos s de la soci t les explications et infor mations requises pour notre contr le Nous estimons que les l ments probants recueillis fournissent une base raisonnable l expression de notre opinion notre avis les comptes consolid s donnent une image fid le de la situation financi re du Groupe au 31 d cembre 2010 et de ses r sultats et flux de tr sorerie pour l ann e cl tur e cette date conform ment au r f rentiel IFRS tel qu adopt dans l Union europ enne et aux dispositions l gales et r gle mentaires applicables en Belgique MENTION COMPL MENTAIRE L tablissement et le contenu du rapport de gestion sur les comptes consolid s rel vent de la responsabilit du conseil d administration Notre responsabilit est d inclure dans notre rapport la mention compl mentaire suivante qui n est pas de nature a modifier la port e de l attestation des comptes consolid s Le rapport de gestion sur les comptes consolid s traite des informations requises par la loi et concorde avec les comptes consolid s Toutefois nous ne sommes pas en me sure de nous prononcer sur la
68. ou cette influence significative cesse Des l instant ou la part du Groupe dans la perte de l entreprise associ e d passe sa valeur comptable la valeur comptable est r duite a z ro et les pertes futures ne sont plus prises en compte moins que le Groupe n ait garanti les obligations de l entreprise associ e MONNAIES TRANG RES Transactions en monnaie trang re Les transactions en monnaie trang re sont enregistr es lors de leur comptabilisation initiale dans la monnaie fonction nelle en appliquant au montant en monnaie trang re le cours du jour la date de la transaction A chaque date de cl ture les l ments mon taires sont convertis en utilisant le cours de cl ture Les l ments non mon taires sont convertis en utilisant le cours de change la date de la transaction Les carts de change r sultant du r glement d l ments mon taires o de la conversion d l ments mon taires des cours diff rents de ceux qui ont t utilis s lors de leur compta bilisation initiale sont comptabilis s en produits ou en charges comme autres produits ou charges d exploitation de la p riode au cours de laquelle ils surviennent Etats financiers des activit s l tranger Les actifs et passifs mon taires et non mon taires des activit s l tranger dont la monnaie fonctionnelle n est pas la monnaie d une conomie hyper inflationniste et n est pas l euro sont convertis au cours de cl ture Les produits
69. pertes fiscales de l exercice ON 3 865 Effet fiscal de l usage et de la reprise d actifs d imp ts diff r s comptabilis s pr c demment 344 Effet fiscal de la comptabilisation des imp ts diff r s sur pertes fiscales non comptabilis es 205 216 pr c demment Effet fiscal du taux d imp t dans d autres territoires 20 112 Autre augmentation diminution 17 55 Imp ts sur base du taux d imp t effectif 19 027 2 110 R sultat avant imp ts 3 S 2315 Taux d imp t effectif 37 3470 83 90 Imp ts sur base du taux d imp t effectif 19 027 2 110 Il IMPOTS INCORPORES DANS LES FONDS PROPRES 2010 2009 Imp ts diff r s concernant les produits et charges incorpor s dans les fonds propres Frais d mission et d augmentation du capital ei 217 85 77 IV IMPOTS INCORPORES DANS LES AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL 2010 2009 Imp ts diff r s concernant les produits et charges incorpor s dans les autres l ments du r sultat global Gains pertes provenant d instruments de couverture de flux de tr sorerie OO 1 694 652 1 654 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros ANNEXE 11 R SULTAT PAR ACTION RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 2010 2009 I MOUVEMENTS DANS LE NOMBRE D ACTIONS ACTIONS ORDINAIRES Nombre d actions solde d ouverture 13 131 940 13 131 940 Nombre d actions mises au cours de l exercice 0 Nombre d actions solde de cl ture 13 131 940 13 131 940
70. peut tre stimul e via la commu nication dans les m dias imprim s sur Internet et en televi sion via Canal Z Kanaal Roularta Seminars Les r sultats d une enqu te peuvent tre pr sent s lors s minaire Roularta Seminars organise des rendez vous lecteurs de Trends mensuels les Trends CEO Summits les Knack Le Vif Weekend Future Summits etc Roularta Events Une campagne peut tre reli e un partenariat pour l un des grands v nements organis s par Roularta Les divers magazines de Roularta organisent en effet des v nements et des Awards qui donnent lieu des rendez vous annuels de haut niveau Ainsi les Trends Gazelles dis tinguent les entreprises qui ont affich la plus forte crois sance dans chaque province Quant au Trends Manager de l Ann e il est organis depuis 26 ans d j Les Data News Awards les Cash Awards qui couronnent les meilleurs gestionnaires de fonds les ITM Awards etc ce sont tous des moments forts dans leurs domaines respectifs CHARLES ALEXANDRE LA CHAPELLE EVENTS MANAGER J organise les diff rents v nements des titres de Roularta depuis 2008 Ces v nements sont de v ritables outils de communication et de promotion du Groupe et de ses magazines Chaque jour est un marathon durant lequel il faut s lectionner et visiter avec soin les lieux ou se d rouleront nos manifestations assurer la logistique imaginer l esth tique et le d roulement des soir es
71. peuvent se manifester lorsque le Valeur comptable nette au terme de l exercice 0 420 309 7 874 13 776 441 959 WACC se hisse un pourcentage compris entre 8 25 et 8 50 Lorsque d autre part les attentes en termes de croissance des cash flows ne se manifesteraient pas de mani re durable une r duction de valeur sp ciale peut s imposer surtout sur les activites fran aises Un test de sensibilit a galement t effectu sur le taux de croissance moyen long terme compte tenu de WACC et business ANNEXE 14 GOODWILL plans inchanges On n observe aucune depreciation corporelle en cas de baisse de 2 a 1 50 A partir chiffre de croissance inf rieur a 1 des d pr ciations mat rielles peuvent s imposer 2010 2009 AU CO T R ductions de valeur comptabilis es Au terme de l exercice pr c dent 68 239 68 525 Sur la base des tests voqu s ci dessus la valeur recouvrable tait sup rieure a la valeur comptable des unit s g n ratrices de Variations de l exercice tr sorerie En 2009 une r duction de valeur de 85 a t act e au compte de r sultats pour le goodwill de Pica Acquisitions par voie de regroupements d entreprises 1102557 Autres variations 286 Au terme de l exercice 78 776 68 239 REDUCTIONS DE VALEUR EXCEPTIONNELLES ANNEXE 15 IMMOBILISATIONS CORPORELLES Au terme de l exercice pr c dent 3 667 3 868 Location Autres Variations de l exercice Instal finance immobi
72. r dactionnelle la gestion des missions et la r uti lisation cross m dias du contenu Grace introduction de NewsGate chaque participant au processus r dactionnel reste inform en permanence des articles planifi s et des missions CCI NewsGate rationalisera le processus de planification et permettra aux collaborateurs r dactionnels de Roularta Media Group de travailler de fa on multititre et multicanal De cette mani re le contenu peut recevoir une nouvelle destination et une nouvelle fonctionnalit dans les diff rents canaux m dia tiques Une composante importante du projet NewsGate concerne l int gration du syst me d dition en ligne Fatwire de RMG afin de permettre aux utilisateurs de rassembler et d diter du contenu dans NewsGate avant de le transf rer vers Fatwire en vue de sa publication en ligne Gr ce l int gration des syst mes PrintProduction et AdRoom RMG dispose d un syst me r dactionnel et publicitaire combine multim dia efficace Ce syst me offre en outre un support complet du workflow pour la mise en page et le suivi de la production des annonces multim dias 89 LYOddVu gt lt m N gt 7 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ENVIRONNEMENT PREVENTION ET BIEN ETRE ENVIRONNEMENT En 2010 aussi Roularta Media Group a consenti d importants investissements afin de mettre en place une production respec tueuse de l environnement et a faibl
73. riv s finan ciers la juste valeur est d termin e sur la base de la valorisation du march la date du bilan HI RARCHIE POUR L VALUATION DE LA JUSTE VALEUR Au 31 d cembre 2010 les instruments financiers valoris s la juste valeur sont 31 12 2010 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Actifs valoris s La juste valeur Placements de tr sorerie 2 620 2 620 Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie 1 605 1 605 Instruments d riv s contrats de change 310 310 Passifs valoris s la juste valeur Currency rate swap contrat terme sur devise 5 019 5 019 couverture de flux de tr sorerie Interest Rate Currency Swap non couverture de flux de tr sorerie 457 457 Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie gt 1 423 142 Interest Rate Swap non couverture de flux de tr sorerie 4 092 4 092 Contrats divers Cap Floor Floor Spread Cap Rate Index Swap 411 411 Au 31 d cembre 2009 les instruments financiers valoris s la juste valeur sont 31 12 2009 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Actifs valoris s a la juste valeur Placements de tr sorerie 2 379 2 970 Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie 990 aad Passifs valoris s la juste valeur Instruments d riv s contrats de change 183 183 Currency rate swap contrat a terme sur devise 8 620 8 620 couverture de flux de tr sorerie Interest Rate Currency Swap non couverture de flux de tr sorerie 1 080 1 080 Interest Rate
74. s l ve 2 524 2009 2 761 Le titre acquis concerne l acquisition compl mentaire du portail sant www gezondheidsnet nl Concessions droits de repro duction et droits 2009 D veloppement Titres Logiciel similaires Total AU CO T Au terme de l exercice pr c dent 131 430 795 29 975 27 547 488 448 Variations de l exercice Acquisitions 150 3 120 738 4 008 Acquisitions par voie de regroupements 1 107 D WZ d entreprises Ventes et cessions 3 294 198 1 204 4 696 Cessions par voie de scission d entreprises 11 1 Transferts d une rubrique une autre 10 10 0 Autres variations 76 76 Au terme de l exercice 131 428 758 32 901 27 147 488 937 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 139 LuYOddVua gt Z Z 88 14 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 141 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP Concessions nouvelles initiatives multim dias de nouvelles collaborations et enfin les effets attendus des contr les de co ts r organisations bidet et restructurations 2009 D veloppement Titres Logiciel similaires Total AMORTISSEMENTS ET REDUCTIONS DE VALEUR EXCEPTIONNELLES C La valeur r siduelle est d termin e sur la base d une formule de perp tuit fond e sur un taux de croissance du chiffre d affaires Au terme de l exercice pr c dent 92 6 286 20 885 12 305 39 568 long terme de 2 2009 2 laquelle n exc de pas le taux
75. salons fabrication ou supports financier juridique Chaque maillon est essentiel pour le succ s de nos activit s Ces diff rents contacts et la vari t des probl matiques abord es me passionnent Editeur c est aussi et surtout un m tier de d veloppement explorer de nouvelles voies tester des id es lancer des projets et les suivre jusqu leurs aboutissements Par exemple nous venons de lancer une activit de Custom Publishing travaillons sur un nouveau site Web pour 2012 et reflechissons au lancement de nouvelles publications C est un travail d quipe tr s prenant riche et passionnant 4 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 43 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP MAGAZINES DE QUALIT SUR LA D CO LHABITAT tous les prix un penthouse ANNEES 1950 TA FOLIE NANTAISE HISTOIRES DE SEL SALLES DE BAINS STYLEES Le ae CATHERINE SALES DIRECTRICE DE LA NEWSROOM DECO L SRECIAL L ONDBI 8 pages de bons plans i adresses ROTTERDAM DESIGN BON PORT SaS ame e ART PARIS Trente pages sur la Foire en avant premi re D CO Huit mai sons sublim es par l art contemporain SHOCKING Huit On veut de 8 lumi re e Les bonnes couleurs mati res et qui gr Te P Ngee maj une Tis T Hi ex n fumineuse LEF acile in Lon lon Ey on MUSEES
76. sociaux A Nous ca nous donne envie nous disent nos citymagazine hr CITY vircrzne I ANOUS eee INTERVJU STJEPAN UKA r PARCOURS PRICA SE LE NORD PAS DE CALAIS TERRE DE BRASSERIES DOVE FASHION LHR LILLE ET TOURCOING LA F TE DE L ANIMATION FAIT UN CAI N V NEMENT BRUGGE OOSTKUST 16 JANUARI 2011 VROUW EN WILD VAN WAGENS LIFESTYLE amp ENTERTAINMENT mL E AND MY DREAMCAR DANS L AIR i QUOI DE NEUF EN 2011 V NEMENTS CONCERTS SC NES BLES DE L HIVER PARCOURS SOLDES SUIVEZ ES BONS PLANS AU ECODRIVING 0087 a i DECOOLSTE CARGADGET WIWW STEPS BE ar lecteurs Tant mieux est notre ambition de donner envie Envie de sortir de s approprier la ville d en d couvrir les divers quartiers les lieux insolites Mais aussi de com prendre les tendances du moment Pour ma part veritable press addict j ai pr c demment volu pendant pr s de 20 ans dans l univers des quotidiens qu ils soient payants ou gratuits l instar de Metrofrance Mon r le au sein des ditions Nous Organiser anticiper imaginer et trouver les relais de croissance n cessaires Un de mes atouts majeurs M appuyer sur une quipe tres impliqu e et tr s attach e la marque RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Www 128295 LA TECH AU SERVIC EVENEM 6 L LE
77. tous les niveaux de l ouvrier au cadre Plus de 35 000 postes _ Plus de 15 000 stages m qu en ligne avec la rubrique Streekpersoneel be du Streekkrant et du Zondag Les annuaires 60 Le Guide des Jeunes Dipl m s et 60 Le Guide Carri res pr sentent les possibilit s de carri re of fertes par les grands employeurs belges En France L Etudiant publie Le Guide des Entreprises qui recrutent l intention des ing nieurs et professionnels des m tiers li s aux soins de sant et IT Roularta propose des sites In ternet verticaux tels que medicajobs be ingenieurjobs be datanewsjobs be et distrijob be 29 U m ep m 53 9 3 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA CUSTOM MEDIA CUSTOM MAGAZINES DE A AZ O Hm U OS TUME V L E T i LEGER AU PRINTANIERES bk an roue ANSE OOK INSPIRE LE ARTISTE les clients Roularta Custom Media est sp cialis dans la production de magazines et de lettres d info en version imprim e et digitale Roularta Custom Media peut assurer une gestion globale du concept l impression et a l exp dition en passant par la mise en page la redaction et la realisation de la publication L quipe de Roularta Custom Media peut toujours compter sur la collaboration des diverses divisions de Roularta qui dispo sent chacune de r seaux int ressants de collaborateur
78. une r mun ration de base en ligne avec la formation le contenu de la fonction l exp rience et l anciennet bonus li aux prestations et reli pour 30 aux r sultats consolid s du Groupe et pour 70 aux performances de la business unit dont le manager est responsable Chaque ann e pour l exercice concern des crit res de performances financi res sont fix s au niveau des r sultats consolid s du Groupe Au niveau des business units des objectifs financiers ou qualitatifs sont fix s Au terme de l exercice il est d termin si et dans quelle mesure le bonus a t atteint sur la base des crit res de performances lesquels peuvent tre aussi bien quanti tatifs que qualitatifs Le bonus s l ve au maximum a 20 ou 25 du salaire annuel de base des membres du comit ex cutif le bonus est pay partiellement en cash et partiellement via un versement dans l assurance groupe du manager concern n a pas t pr vu de droit de revendication au b n fice de la soci t dans l hypoth se o la r mun ration variable aurait t accord e sur la base de donn es financi res incorrectes L attribution des bonus n intervient qu apr s la cl ture de l exercice et la r alisation par les commis saires du contr le n cessaire sur les chiffres de sorte que le risque d un paiement du bonus sur la base de donn es financi res incorrectes est n gligeable incentive long terme constitu de droi
79. 0 Amortissements et r ductions de valeur 16 977 5 617 22 594 sur immobilisations in corporelles D pr ciations sur stocks et sur cr ances et provisions 938 1 883 R ductions de valeur exceptionnelles 4 785 0 700 R sultat op rationnel EBIT 8 631 18 853 10 222 Produits financiers 4 886 201 710 ey a Charges financieres 16 916 908 710 111 Imp ts sur le r sultat 3 723 6 033 ml ID Part dans le r sultat des entreprises mises en quivalence 38 0 38 R sultat net des entreprises consolid es 16 776 12 113 4 663 Attribuable aux Int r ts minoritaires 280 198 478 Actionnaires de Roularta Media Group 16 496 12 311 4 185 Actifs 899 342 156 620 110 148 945 814 AT des participations mises 258 258 i 15 96 189 20 126 Passifs 564 895 70 953 14 880 620 968 Les ventes des clients externes comprennent Publicit 270 164 125 980 370 144 Abonnements et ventes 182 406 0 182 406 Autres services et biens 94 744 gd 126708 Il INFORMATIONS GEOGRAPHIQUES Les informations g ographiques ont t ventilees sur la base de trois marches g ographiques sur lesquels RMG est actif la Belgique la France et les autres pays a savoir l Allemagne les Pays Bas la Slov nie la Croatie et la Serbie Les informations qui suivent donnent le d tail du chiffre d affaires et des actifs non courants ventil s sur la base de la localisation g ographique de la filiale 2010 Belgique Chiffre d affaires sectoriel 492 984 Actifs non
80. 1 25 8 2014 2002 10 000 10 000 10 000 20 00 1 1 31 12 2006 1 1 3 10 2012 2002 50 000 33 500 12 900 21 93 1 1 30 6 2006 1 1 31 12 2015 2003 10 000 10 000 3 000 27 00 1 1 31 12 2007 1 1 10 10 2013 2003 2 900 2 900 2 900 26 00 1 1 31 12 2007 1 1 2 7 2013 2006 300 000 267 050 260 750 doe 1 1 31 12 2010 1 1 31 12 2021 2008 300 000 233 690 221650 40 00 1 1 31 12 2012 1 1 31 12 2023 2009 269 500 177 750 194250 15 71 1 1 31 12 2013 1 1 31 12 2019 1 149 625 948 830 803 115 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 149 LuYOddVua gt m 1 b RAPPORI ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 b ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP R sum des options sur actions en circulation pendant l exercice AN N EXE P45 G ES M PO RIANIS 2010 2009 Nombre Prix moyen Nombre Prix moyen La SA De Streekkrant De Weekkrantgroep est impliqu e dans un litige avec la SA Kempenland dans le cadre duquel cette derni re d options en euros d options en euros oo u exige des dommages et int r ts d un montant de 7 951 pour le non respect d un contrat d impression Une provision de 1 200 ER CAS RARE os bas e sur l estimation du co t par le conseil d administration a ete constitu e dans le cadre de cette proc dure dont un montant Attribu es pendant la p riode 199 250 15 71 de 450 a d j t vers la SA Kem
81. 1 885 ex Gentleman diffusion 24 672 ex Grande 147 015 lecteurs CIM diffusion 16 500 ex BELGIQUE ROULARTA MEDICA Bodytalk diffusion 12 650 ex BELGIQUE ROULARTA B2B Industrie Technique amp Management 45 509 lecteurs CIM diffusion 23 916 ex BELGIQUE M DIAS D INFORMATIONS LOCAUX De Streekkrant De Weekkrant 2 842 637 lecteurs CIM diffusion 2 200 441 ex De Zondag 1 798 508 lecteurs CIM diffusion 596 938 ex BELGIQUE CITY MAGAZINES Steps City Magazine 957 653 lecteurs CIM diffusion 650 491 ex FRANCE MAGAZINE D ACTUALIT E s L Express 2 052 000 lecteurs diffusion 442 050 ex L Express Styles 898 000 lecteurs diffusion 442 050 ex FRANCE MAGAZINE PEOPLE Point de Vue diffusion 255 413 ex FRANCE MAGAZINES D AFFAIRES L Expansion FRANCE MAGAZINES LIFESTYLE C t Est 481 000 lecteurs diffusion 54 958 ex C t Sud 1 315 000 lecteurs diffusion 119 421 ex C t Ouest 1 056 000 lecteurs diffusion 84 601 ex Maison Magazine 1 367 000 lecteurs diffusion 133 385 ex Maison Fran aise 999 000 lecteurs diffusion 115 225 ex Id at diffusion 78 434 ex FRANCE MAGAZINES CULTURELS Studio Cin Live 877 000 lecteurs diffusion 103 612 ex Lire diffusion 68 776 ex Classica diffusion 29 370 ex Ss es els RNews 2 350 000 visiteurs uniques par mois 15 000 000 pages consult es News Pack levif be knack be
82. 100 79 000 Contrats divers Cap Floor Floor Spread Cap Rate Index Swap Non couverture de flux de tr sorerie 700 8 681 10 000 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 2009 COURANT NON COURANT 1 an au plus 2 ans 3a5ans plus de 5 ans Cross Currency Interest Rate Swap Currency rate swap contrat a terme sur devise couverture de flux 66 151 de tr sorerie Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie 66 151 Interest Rate Currency Swap non couverture de flux de tr sorerie 8 849 Interest Rate Swap Couverture de flux de tr sorerie 13 007 16 407 23 463 Non couverture de flux de tr sorerie 5 200 67 920 75 000 Contrats divers Cap Floor Floor Spread Cap Rate Index Swap Non couverture de flux de tr sorerie 7200 938 8 680 10 000 Les valeurs r elles la date du bilan de ces instruments financiers se r sument comme suit 2010 2009 Cr ance Obligation Cr ance Obligation Cross Currency Interest Rate Swap Currency Rate Swap contrat terme sur devise 0 8 620 couverture de flux de tr sorerie Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie 1 605 550 Interest Rate Currency Swap non couverture de flux de tr sorerie 157 1 080 Interest Rate Swap Couverture de flux de tr sorerie 1 423 2 287 Non couverture de flux de tr sorerie 4 092 4 168 Contrats divers Cap Floor Floor Spread Cap Rate Index Swap Non couverture de flux de tr s
83. 11 005 485 11 014 825 11 037 050 11 044 914 11 062 289 1191740 13 141 123 Capital 381 000 000 392 344 000 946 964 924 675 254 924 734 074 465 734 074 465 1 545 457 541 2490451901 BATIAINVAT 111 743 000 00 111 743 000 00 112 138 000 00 112 623 000 00 118 463 000 00 118 950 000 00 119 267 000 00 120 054 000 00 13193920407 170 029 300 00 170 250 500 00 170 439 000 00 170 687 000 00 170 846 000 00 171 040 000 00 203 040 000 00 203 225 000 00 FB EUR FB FB FB FB FB FB FB FB FB EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR 99 LYOddVu gt lt m r gt 7 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP CHIFFRES CLES CONSOLIDES RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP CHIFFRES CLES PAR DIVISION MEDIAS IMPRIMES COMPTE DE RESULTATS 2006 2007 2008 2009 2010 Evolution Chiffre d affaires 609 231 766 824 781 605 707 253 711 563 0 6 EBITDA 1 72 466 79 831 67 126 36 756 77 050 109 6 EBITDA marge 11 9 10 4 8 6 JZ 10 8 EBIT 2 51 089 49 563 32 714 10 222 57 038 458 0 EBIT marge 8 4 6 5 4 2 1 4 8 0 Charges financi res nettes 1 993 13 533 14 323 12 737 6 087 52 2 R sultat op rationnel apr s charges financi res nettes 49 096 36 030 18 391 2 515 50 951 Imp ts sur le r sultat 23 645 19 973 5 626 2 110 19 027 801 8 Entreprises mises en quivalence 12 10 101 38 46 R sultat net
84. 490 2009 48 769 et le produit de redevances s l ve 3 683 2009 3 734 Le chiffre d affaires corrig c est le chiffre d affaires comparable sans modification du cercle de consolidation comprend ANNEXE 4 SERVICES ET BIENS DIVERS Les services et biens divers du Groupe comprennent RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 2010 2009 Charges de transport et de distribution 245 569 5 701 Charges de marketing et de promotion 210 7 1 77 G7 Commissions 22 102 21 888 Honoraires 59 821 59 123 Location simple 23 860 20 284 Sous traitants et livraisons diverses 30 160 38 011 R mun ration administrateurs 1 975 1 823 Int rimaires 4 407 3 489 Frais de d placement et d accueil 6797 2 707 Assurances 1 076 1 223 Autres services et biens divers 7 999 11 567 Total services et biens divers 280 617 287 935 Les services et biens divers ont baiss de 7 318 soit 2 5 par rapport lan dernier 2010 2009 Publicit 409 614 389 288 Abonnements et ventes ISS Impression pour des tiers oo 304129 Line extensions amp autres services et biens 86 093 89 862 Chiffre d affaires corrig 710 121 694 990 Modifications du Groupe 422 Tat Cession des activit s de production de disques optiques VTV en 2009 2 292 Chiffre d affaires consolid 711 563 707 253 Roularta Media Group a r alis en 2010 un chiffre d affaires consolid de 711 6 millions d euros contre 707 3 millions
85. 5 Au 31 d cembre 2009 le Groupe a en outre des comptes courants n gatifs contract s aupr s des tablissements de cr dit pour un montant total de 471 qui ont un taux d int r t de march variable Suite la ren gociation des covenants bancaires en 2009 ces emprunts affichent une marge variable en fonction du ratio d endettement atteint Les pr ts aux coentreprises comptabilis s la rubrique autres emprunts ont un taux d int r t fixe qui est revisable apr s trois ou cing ans Pour couvrir les risques r sultant des fluctuations d favorables des taux d int r t le Groupe a utilise des instruments financiers a savoir des contrats IRS et des contrats Cap Floor Les instruments financiers qui sont consid r s comme des contrats de couverture de flux de tr sorerie selon les normes IAS 39 peuvent tre resumes comme suit Emprunt obligataire afin de couvrir le risque d int r t sur cet emprunt en USD le Groupe a contract un Interest Rate Swap en plus du Cross Currency Swap visant couvrir le risque de change d taill au paragraphe consacr au risque de change Suite ce contrat le taux d int r t fixe r el sur cet emprunt a t ramen 4 75 Les flux de tr sorerie relatifs ce contrat coincident avec les flux de tr sorerie du paiement d int r ts et du remboursement de cet emprunt obligataire Ce contrat IRS est consid r comme un contrat de couverture de flux de tr sorerie Etablissements
86. 76 Flagey 522 dans SA STM 208 dans CPP INCOFIN 124 de Groupe Express Roularta dans MLP 161 et de SA Senior k Publications dans Cyberlibris 158 Le Groupe ne pr voit pas de se d faire de ces actions court terme Montants facturer et notes de cr dit a recevoir Se Ae Montants encaisser et fournisseurs d bit 591 1 589 IL PR TS ET CAUTIONS TVA encaisser 6 684 7 119 Autres cr ances 5079 4 349 PR TS ET CAUTIONS 2010 2009 D pr ciation des autres cr ances douteuses courantes oo elo AU COUT AMORTI Total clients et autres cr ances courants 190 966 179 868 Au terme de l exercice pr c dent 3 203 2 264 Pas d actifs financiers comme d finis dans IAS 32 Variations de l exercice Additions 21 1 046 La balance g e des clients peut tre d taill e de La mani re suivante 2010 2009 Augmentations par voie de regroupements d entreprises 3 Valeur nette au terme de l exercice 177 784 169 012 Remboursements 107 ag dont s 35 _ non chues et moins de 30 jours chues 131 834 107 530 REDUCTIONS DE VALEUR EXCEPTIONNELLES chues 30 60 jours Del 18 060 Au terme de l exercice precedent 358 358 chues 61 90 jours 9 266 15 423 Variations de L exercice chues plus de 90 jours 12 553 27 799 R ductions de valeur exceptionnelles comptabilis es dans le compte de r sultats 16 Au terme de l exercice 376 358 Informations fournir concern
87. APPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP revient total de la division M dias Imprim s comme les frais d impression de distribution de personnel et de promotion peuvent fluctuer en fonction de la conjoncture conomique L volution des prix du papier au niveau international est incer taine et peut avoir une influence pr judiciable sur les activit s les r sultats d exploitation et ou la position financi re de RMG si les augmentations de prix ne sont pas r percut es temps aux clients Afin de maitriser le risque que represente le prix du papier en tant que mati re premi re des contrats annuels ont ete conclus pour le papier journal et des contrats p riodiques pour le papier magazine Pannes ou interruptions au niveau du syst me informatique RMG est expos d ventuelles pannes ou interruptions au niveau des systemes informatiques Les syst mes informatiques sont une composante essen tielle des activites d exploitation de RMG Si une panne inter vient au niveau des systemes informatiques de RMG que ce soit en raison dun d faut d actes de malveillances de virus ou d autres facteurs cet v nement pourrait avoir un impact s rieux sur les diff rents volets d activit s en ce compris la vente le service a la client le et l administration sans que cette num ration soit exhaustive Des pannes au niveau du fonctionnement des syst mes informatiques peuvent avoir un Impact n gatif important sur les activit
88. ATIONS SUR STOCKS ET SUR CREANCES ANNEXE 8 FRAIS DE RESTRUCTURATION 2010 2009 2010 2009 D pr ciation sur cr ances 5 574 5 032 Indemnit s de licenciement 4 988 15 175 Reprise de d pr ciation sur cr ances 6 036 3 827 Honoraires 16 D pr ciation sur stocks 256 936 Frais de d m nagement st Reprise de d pr ciation sur stocks 493 271 Waiver fees 1 066 Total d pr ciation sur stocks et sur cr ances 699 1 870 Prais de 4 788 16 434 Provision pour frais de restructuration 19 300 ae 1 f end f Frais d tructuration isi 159 300 La reprise de d pr ciation pour cr ances act s en 2010 s l ve 462 montant net Cette volution peut se scinder en la consti 775 2 Total frais de restructuration 5 147 16 734 tution d une d pr ciation sur cr ances exceptionnelle sur le client Future Medias pour 670 la constitution d une provision nette pour cr ances commerciales chez Roularta Media Group 647 et la reprise d une r duction de valeur chez Groupe Express Roularta 413 et Vogue Trading Video 1 246 Notons qu en regard de la reprise de la r duction de valeur chez Vogue Trading Video une perte sur cr ances de 937 a t act e parmi les autres frais d exploitation La depreciation pour cr ances act e en 2009 porte surtout sur la d pr ciation sur les clients chez RMG 571 et Vogue Trading Video 329 Les frais de restructuration
89. Coffee amp Tea r gion Europe occidentale et m ridionale et la Russie elle est responsable des activit s li es au caf et au the dans neuf pays d Europe e monsieur Marc Verhamme repr sentant permanent de Pur Vie SA 2014 Jusqu en 1994 monsieur Marc Verhamme tait chez Danone CEO de la division produits frais pour l Europe du Nord et Nord Ouest Aujourd hui il est industriel et propri taire de plusieurs PME sp cialis es dans les produits alimentaires biologiques tels que le yaourt le fromage blanc avec des marques telles que MIK en PurNatur Les administrateurs ind pendants b n ficient d une vaste exp rience accumul e tout au long de leur carri re dans diverses fonctions de management et d administration et ce dans divers secteurs conomiques C est ainsi que monsieur Carel Bikkers dispose d une vaste exp rience et expertise du monde de l dition et de la distribution et que madame Marleen Vaesen et monsieur Marc Verhamme apporteront au sein du conseil d administration une nette valeur ajout e sur le plan du marketing et de la communication Le conseil d administration estime que les comp tences de ces administrateurs Ind pendants compl tent celles d j pr sentes en chef des autres administrateurs Le conseil d administration s est r uni neuf fois en 2010 Relev des pr sences aux conseils d administration en 2010 Administrateur ex cutif et CEO Rik De Nolf 9 Administrateurs ex cutifs
90. EL 75 TELEVISION REGIONALE 76 CANAL Z KANAAL Z 77 PRINTING 78 Faute ROULARTA PRINTING 80 Media Group RAPPORT ANNUEL 82 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP CR ATIVIT INNOVATION ET EFFICACITE En 2010 nous avons cueilli les premiers fruits des efforts fournis par l ensemble du groupe Roularta Les fils conducteurs de l exercice ont ete a la fois la cr ativit et l innovation d une part et la r duction des co ts d autre part En 2011 nous entendons poursuivre sur cette vole Le multim dia n est pas un slogan mais une voie clairement trac e que nous avons d j parcourue sur tous les plans Chacun au sein du Groupe pense la fois en termes d imprime d Internet et d audio visuel Cette approche s est impos e jusqu au c ur des diff rentes r dactions Len r sulte nombre de nouvelles id es de concepts Le r flexe a t BARON HUGO VANDAMME acquis de penser dans le sens de l actualit a tout moment du jour PR SIDENT DU CONSEIL gene approche est s alleue aplus dans toute enti re de Roularta Ainsi les d partements IT Premedia et Nouveaux D ADMINISTRATION M dias travaillent la mise au point de m thodes de communication plus l gantes avec les clients et les fournisseurs Nos clients peuvent cr er leurs propres annonces publicitaires l aide de gabarits avant de nous les envoyer Elles sont alors utilis es sur support imprim journaux et magazines mais peuvent galement t
91. ING NV Roeselare Belgique 177 41 Augmentation de la participation sans changement de m thode de consolidation VOGUE TRADING VIDEO NV Roeselare Belgique 74 671 Press Partners BV de 25 50 depuis 01 07 2010 PR LUDE ET FUGUE SARL Paris France 51 00 ZEEUWS VLAAMS MEDIABEDRIJF BV Terneuzen Pays Bas 40 80 Participations liquid es et fusionn es 2 Entreprises consolid es Editions G n ration SA fusionn avec Groupe Express Roularta SA depuis 01 10 2010 Z fir Web SNC liquid depuis 16 12 2010 BAYARD MEDIA GMBH amp CO KG Augsburg Allemagne 50 00 Z fir Carri res SNC liquid depuis 16 12 2010 BAYARD MEDIA VERWALTUNGS GMBH Augsburg Allemagne 50 00 BELGOMEDIA SA Verviers Belgique 50 00 CTR MEDIA SA Evere Belgique 50 00 DE WOONKIJKER NV Anvers Belgique 50 00 DICOS D OR SNC Paris France 50 00 FIRST MEDIA SA Bruxelles Belgique 50 00 HIMALAYA NV Zaventem Belgique 50 00 ID AT DITIONS SA Paris France 50 00 J M SAILER GESCHAFTSFUHRUNGS GMBH Nurnberg Allemagne 50 00 J M SAILER VERLAG GMBH Nurnberg Allemagne 50 00 JOE fm NV Vilvoorde Belgique 50 00 gt Z m gt LuYOddVua 17 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP RAPPORT DU COMMISSAIRE Rapport du commissaire sur les comptes consolid s sur l exercice cl tur le 31 d cembre 2010 pr sent l assembl e g n rale des actionnaires Aux actionnaires Conform ment aux dispositions l gales et s
92. Internet et les salons Pour cette acquisition le contrat pr voit un prix d achat compl mentaire et une partie variable du prix d achat en fonction du chiffre d affaires atteint en 2010 et 2011 La partie variable du prix est partiellement illimit e Le goodwill reconnu lors de l acquisition est li au supplement que le Groupe tait dispos payer pour l expertise et la notori t de ces salons ainsi que pour les synergies qui devraient appara tre avec les magazines du Groupe Le 1 juillet 2010 Senior Publications Nederland BV a acquis les 50 restants des actions de Press Partners BV diteur du portail sant Gezondheidsnet nl Cette acquisition s inscrit dans le cadre de l extension des activit s Internet de Senior Publications Nederland BV Le prix d achat se compose d une partie fixe et d un earn out compl mentaire base sur la marge brute du chiffre d affaires sur la p riode du 01 01 2010 au 31 12 2014 Le goodwill reconnu lors de l acquisition est li au suppl ment que le Groupe tait dispose payer pour l expertise et la notori t de ce portail ainsi que pour les synergies qui devraient appara tre avec e a plusonline nl Le 5 novembre 2010 Vlaamse Media Maatschappij NV a acquis 100 des actions de Media Ad Infinitum SA la soci t d exploi tation de la chaine de t l vision Vitaya Cette acquisition s inscrit dans l extension du portefeuille de cha nes de VMMa Par cette acquisition VMMa acquiert une chaine qui s adre
93. LACE IT n cessaire dans le journal Nous devons soigneusement tenir travail plus efficaces Nous avons par exemple mis en place compte en cette mati re du style sp cifique de chacun des d but 2011 un nouveau programme nomm CeRes r serva journaux Si les r gles ne sont pas strictement respect es ou tion centrale Ce programme fait en sorte que les bureaux si des problemes apparaissent lors de la mise en page c est re oivent d avance une vision de leur journal qu ils peaufine a moi de prendre contact avec le bureau concern en vue de ront ensuite les r soudre 6 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 6 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA PARTICIPE 50 50 DANS LA VLAAMSE MEDIA MAATSCHAPPIJ AVEC DE PERSGROEP VTM 2BE VITAYA VTMKZOOM JIM Q MUSIC JOE FM PARATEL STUDIO A VMMa STUDIO A VTM 2BE VITAYA VTMKZOOM JIM Q MUSIC JOE FM PARATEL TELEVISION REGIONALE CANAL Z 8 O1dVd my 88 ON 6 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP VLAAMSE MEDIA MAATSCHAPPIJ LA SOCIETE DE PRODUCTION STUDIO A En 2010 la Vlaamse Media Maatschappij VMMa a compl t son portefeuille de chaines de t l vision en reprenant l met teur lifestyle Vitaya La VMMa poss de donc pr sent en plus de vtm pour le grand public de 2BE pour les hommes de JIM pour les jeunes et de vtmKzoom pour les plus petits un emet teur d di aux femmes Par ailleurs la VMMa poursuit s
94. LARTA MEDIA GROUP 0151 3134 9 Oldve 7 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 2BE FILMS SERIES HUMOUR SPORT VITAYA LA CHAINE DE TV LIFESTYLE LIEVE VYVERMAN DIRECTRICE ADJOINTE CONTENU DES PROGRAMMES Ces derniers mois ai trouv que le sommet absolu pour toutes les quipes de program mation tait la construction consistante mais n anmoins audacieuse de la marque vtm Par ailleurs je trouve egalement tres louables les initiatives creatives et audacieuses prises avec des moyens limites en faveur de 2BE En plus de sa cha ne familiale vtm la VMMa poss de avec 2BE un metteur qui conna t une progression sensible en diffusant des programmes audacieux et provocants venus de Belgique et d ailleurs En 2010 sa part de marche a atteint les 9 sur les PRP 18 44 Une analyse des programmes les plus suivis en 2010 r v le clairement quels sont les atouts de 2BE quelques produc tions locales soigneusement s lectionn es et qui cr ent l v nement comme le MILF et les Benidorm Bastards des s ries am ricaines des films et du sport en direct Fin 2010 la VMMa reprenait son compte l metteur lifestyle Vitaya une marque forte dont la VMMa veut faire un joyau Vitaya a occup progressivement au cours des ann es une position unique dans le paysage TV Quand on voque Vitaya on pense des programmes positifs et qualitatifs qui donnent sur un ton accessible un clairage sur des th mes d a
95. Le r sultat net courant se monte a 38 9 millions d euros contre 10 6 millions d euros en 2009 Limpact total des frais de restructuration et uniques apr s imp ts atteint en 2010 7 0 millions d euros contre 15 2 millions d euros en 2009 Le r sultat net de RMG affiche 30 9 millions d euros contre 4 millions d euros en 2009 CHIFFRE D AFFAIRES CONSOLID DE 2010 Roularta Media Group a r alis en 2010 un chiffre d affaires consolid de 711 6 millions d euros contre 707 3 millions d euros en 2009 Le chiffre d affaires corrig 2010 a atteint 710 1 millions d euros contre 695 0 millions d euros en 2009 soit une hausse de 2 2 La contribution des M dias Audiovi suels tait de plus de 7 celle des M dias Imprim s de pr s de 1 Chiffre d affaires consolid par division en KEUR RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Chiffre d affaires corrig consolid en KEUR ventil en fonction des diff rentes cat gories d activit s d exploitation 5 REBIT r sultat op rationnel courant EBIT frais de restructuration et frais amortissements d pr ciations et provisions uniques Liquidit actifs courants passifs courants 7 Solvabilit capitaux propres part du Groupe int r ts minoritaires total du bilan 6 Gearing dette financi re nette capitaux propres part du Groupe int r ts minoritaires COMPTE DE R SULTATS CONSOLID En 2010 Roularta Media Group a v
96. Les sept sse raine le demain aCCUMUTSTIONS elles tendances 2011 et comment a se les approprier Le Groupe Express Roularta publie les plus beaux titres art de vivre fran ais print et digital Maisons C t Sud Maisons C t Ouest Vivre C t Paris birnestriel et Maisons C t Est trimestriel sont des ma gazines haut de gamme consacr s aux plus belles maisons la d coration et l art de vivre de chaque r gion qu ils re pr sentent Ils traitent de patrimoine et de culture de pro duits artisanaux de saveurs de voyages avec une v ritable esth tique et une recherche d authenticit Sans oublier les rendez vous culturels et les informations pratiques utiles boutiques h tels restaurants etc Maisons C t Sud publie galement un hors s rie consacr la cuisine Les Cotes ont donn naissance trois trimestriels sp cia lis s C t Cuisines et Bains C t Terrasses amp Jardins 100 recettes C t Sud Est Ouest Paris Le salon Vivre C t Sud D coration art de vivre est gale ment organis chaque ann e en juin Aix en Provence Maison Francaise est un bimestriel qui depuis plus de 60 ans met l honneur les nouveaux talents de la d coration et du design et fait d couvrir les plus beaux int rieurs Mai son Fran aise a une dition en Turquie Ce magazine para t six fois par an et publie galement deux hors s ries sur le design et l innovation
97. MEMBRES Conseil d administration Le conseil d administration de Roularta Media Group SA se compose de huit membres cing administrateurs qui repr sentent l actionnaire de r f rence et ce conform ment au droit de pr sentation statutaire baron Hugo Vandamme repr sentant permanent de HRV SA 2014 monsieur Rik De Nolf repr sentant permanent de De Publigraaf SA 2014 monsieur Leo Claeys repr sentant permanent de De Meiboom SA 2014 madame Lieve Claeys repr sentant permanent de Fraka Wilo SA 2012 madame Caroline De Nolf repr sentant permanent de Verana SA 2012 trois administrateurs ind pendants qui occupent tous une fonction dirigeante au sein de la societe e monsieur Carel Bikkers repr sentant permanent de Carolus Panifex Holding BV 2014 Pendant neuf ans monsieur Carel Bikkers a 0 106 le groupe media n erlandais Audax une organisation multiple active dans tous les m tiers de l dition de la diffusion et de la vente au d tail de produits m diatiques et apparent s Avant cela monsieur Carel Bikkers occu pait le poste de directeur g n ral de Kwik Fit Europe BV premiere chaine de service automobile d Europe e madame Marleen Vaesen repr sentant permanent de Mavac SPRL 2014 Apres une carri re chez Procter amp Gamble dont elle assu mait la fonction de Marketing Director Europe jusqu en 1999 Madame Marleen Vaesen est active aujourd hui chez Sara Lee ou en tant que Senior Vice President
98. N C T OUEST MAISON C T EST MAISON C T PARIS MAISON FRANCAISE MAISON MAGAZINE ZESTE ID AT STUDIO CIN LIVE LIRE CLASSICA PIANISTE KEYBOARDS RECORDING 3 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP LEXPRESS LE PLUS PRESTIGIEUX DES MAGAZINES DACTUALITE FRANCAIS gt WWW LEXPRESS FR e Les enjeux de l op ration militaire e Comment le r gime peut riposter e Y a t il un risque d engrenage l ultime 00 2011 L ODYSS E DE L ESPACE L conomie mondiale red couvre la nouvelle fronti re Sal Lotus refleurit Trop rapide trop l ger so British Bl cran total Sur le tournage de Largo Winch La r volution tranquille amia ns s _ L Express cree en 1953 par Jean Jacques Servan Schreiber et Francoise Giroud est le plus important des news maga zines francais Il parait chaque semaine avec L Express Styles hebdomadaire f minin haut de gamme qui d crypte analyse saisit l poque avec la volont d mouvoir d blouir de d clencher des envies L Express Styles un traitement exclusif contemporain esth tique et l gant pour chaque semaine de Uinattendu L Express Styles est l quivalent des magazines belges Le Vif Weekend Knack Weekend Chaque semaine L Express r alise cing dossiers r gionaux diff rents et couvre ainsi r guli rement les principales villes de France D autre part vingt hors s
99. NCES L DE LECONOK Harisa www lexpa EL IER 2011 LEPOUVOIR DES FEMMES e WWW LENTREPRISE COM LENTREPRISE BESOIN D ARGENT Faites 4 avec un fonds d investissement Mode d emploi d un monde qui d tre mieux connu des PME CLASSEMENT _ LE PALMARES DES ENTREPRISES GEREES PAR DES FEMMES TUNISIE C EST LE MOMENT D ENTREPRENDRE RS S au a FACEBOOK TWITTER FOURSQUARE Oui on peut vendre avec les r seaux sociaux Le pole business du Groupe Express Roularta regroupe les titres LExpansion LEntreprise et Mieux Vivre Votre Argent L Expansion cree en 1967 est le magazine qui donne du sens al conomie Chaque mois LExpansion porte un regard attentif sur ce qui fait le monde aujourd hui et demain Il propose une Information complete pertinente et synthetique de l actualit conomique et sociale au travers de dossiers en qu tes reportages r cits et portraits Le site Web www lexpansion com compte 10 millions de pages vues Xiti mars 2011 et 1 143 million de visiteurs uniques Niel sen janvier 2011 Publications li es au titre La Lettre de LExpansion LExpansion Tendances LExpansion Management Review R sum s Sans oublier toute l actualit conomique d crypt e au quoti dien sur lexpansion com et aussi sur iPhone et iPad et la cha ne Energie de lexpansion com L Entreprise est un mensuel d informations pratiques qui s
100. NTWERPEN X PS09538 BINENSUELE ANTWERPEN X PS09542 Roularta dite plusieurs lettres d information sp cialis es en des mati res comptables collaboration avec les Editions Biblo Pour l investisseur L Initi de la Bourse Inside Beleggen pa Le Fiscologue Fiscoloog para t chaque semaine et offre un rait deux fois par semaine en version imprim e et en ligne service complet y compris une version Web jour avec une Les conseils prodigu s par ces lettres d information ont en fonction recherche dans les archives gendr les meilleurs rendements parmi tous les acteurs de la IL s agit dun instrument de travail indispensable pour le fisca branche liste et le sp cialiste des finances Pour les amateurs d une approche technique des placements Bilan Balans et TRV Tijdschrift voor Rechtspersoon en Ven ily a Chartisteinitie be Beursgrafiek be nootschap sont indispensables pour tous les professionnels teurs et utilisateurs Data News qui surfe aussi activement KURT DE CAT REDACTEUR A INDUSTRIE TECH NISCH amp MANAGEMENT Je travaille depuis dix ans dans l quipe de redaction de cette revue professionnelle Comme nous sommes une petite equipe le travail y est tres varie Je travaille principale ment a la r daction finale Je s lectionne les photos pour les futurs articles je d termine la structure du prochain num ro en collaboration avec le r dacteur en chef je r dige diverses rubr
101. ONIBLES LA VENTE 143 ANNEXE 18 CLIENTS ET AUTRES CR ANCES 144 ANNEXE 19 ACTIFS ET PASSIFS D IMP TS DIFFERES 146 ANNEXE 20 STOCKS 147 ANNEXE 21 PLACEMENTS DE TR SORERIE TR SORERIE ET QUIVALENTS DE TR SORERIE 147 ANNEXE 22 CAPITAUX PROPRES 148 ANNEXE 23 TRANSACTIONS DONT LE PAIEMENT EST FOND SUR DES ACTIONS 149 ANNEXE 24 PROVISIONS 150 ANNEXE 25 LITIGES IMPORTANTS 151 ANNEXE 26 ANNEXE 27 ANNEXE 28 ANNEXE 29 ANNEXE 30 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP AVANTAGES DU PERSONNEL NON COURANTS 151 DETTES FINANCIERES 159 AUTRES ANNEXES RELATIVES AUX PASSIFS 154 CONTRATS DE LOCATION FINANCEMENT ET CONTRATS DE LOCATION SIMPLE 155 PASSIFS VENTUELS ET ENGAGEMENTS CONTRACTUELS POUR LACQUISITION D IMMOBILISATIONS CORPORELLES 156 ANNEXE 31 INSTRUMENTS FINANCIERS RISQUES DE MARCH ET AUTRES RISQUES 156 ANNEXE 32 ACQUISITIONS DE FILIALES 163 ANNEXE 33 CESSIONS DE FILIALES 165 ANNEXE 34 PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISES 165 ANNEXE 35 FAITS IMPORTANTS SURVENUS APR S LA CL TURE DE L EXERCICE 166 ANNEXE 36 HONORAIRES AU COMMISSAIRE ET AUX PERSONNES LI ES AU COMMISSAIRE 166 ANNEXE 37 INFORMATION RELATIVE AUX PARTIES LI ES 166 ANNEXE 38 STRUCTURE DU GROUPE 168 RAPPORT DU COMMISSAIRE 170 COMPTES ANNUELS STATUTAIRES 171 EXTRAIT DU RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION L ASSEMBL E G N RALE ORDINAIRE 173 CALENDRIER FINANCIER 176 89 4ANDI9N 144 SANIZVOVN C
102. OULARTA MEDIA GROUP LL A Z lt L Co an an lt L 18 807 81 gt gt Z lt N S a 84 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP OMMAIRE MISSION ET STRATEGIE ROULARTA INNOVATEUR TECHNOLOGIQUE ENVIRONNEMENT PREVENTION ET BIEN ETRE LACTION ROULARTA MEDIA GROUP CHIFFRES CLES CONSOLIDES ANALYSE DU CHIFFRE D AFFAIRES 2010 STRUCTURE DU GROUPE CONSEIL DADMINISTRATION ET MANAGEMENT TEAM RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL D ADMINISTRATION DECLARATION RELATIVE AU GOUVERNEMENT D ENTREPRISE TATS FINANCIERS CONSOLID S 86 88 90 J3 96 99 100 102 105 112 119 ANNEXES AUX TATS FINANCIERS CONSOLID S 123 ANNEXE 1 PRINCIPALES M THODES COMPTABLES 123 ANNEXE 2 INFORMATION SECTORIELLE 130 ANNEXE 3 CHIFFRE D AFFAIRES 192 ANNEXE 4 SERVICES ET BIENS DIVERS 133 ANNEXE5 FRAIS DE PERSONNEL 133 ANNEXE 6 D PR CIATIONS SUR STOCKS ET SUR CREANCES 134 ANNEXE 7 AUTRES PRODUITS CHARGES D EXPLOITATION 134 ANNEXE 8 FRAIS DE RESTRUCTURATION 135 ANNEXE 9 CHARGES FINANCI RES NETTES 135 ANNEXE 10 IMP TS SUR LE R SULTAT 135 ANNEXE 11 R SULTAT PAR ACTION 137 ANNEXE 12 DIVIDENDES 137 ANNEXE 13 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 138 ANNEXE 14 GOODWILL 140 ANNEXE 15 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 141 ANNEXE 16 PARTICIPATIONS COMPTABILIS ES SELON LA M THODE DE LA MISE EN QUIVALENCE 143 ANNEXE 17 PR TS CAUTIONS PARTICIPATIONS DISP
103. OVW AINVAI SANIZVOVN J3d 1N 448 SANIZV9VN A Z gt gt lt ALINLVYS lala 0151 3 334 9 Oldvy OINILNIYd 1YOddVu 1 0 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Conseil d administration Baron Hugo Vandamme Rik De Nolf Repr sentant permanent de Repr sentant permanent de HRV SA De Publigraaf SA Administrateur ind pendant Administrateur d l gu 2014 Pr sident 2014 Pr sident du Comit de nomi nation et de r mun ration Caroline De Nolf Carel Bikkers Repr sentant permanent de Repr sentant permanent de Verana SA Carolus Panifex Holding BV Administrateur non ex cutif Administrateur ind pendant 2012 2014 Pr sident du Comit d audit Membre du Comit de nomi nation et de r mun ration Leo Claeys Repr sentant permanent de De Meiboom SA Administrateur non ex cutif Vice pr sident 2014 Membre du Comit d audit et du Comit de nomination et de r mun ration Marleen Vaesen Repr sentant permanent de MAVAC SPRL Administrateur ind pendant 2014 Membre du Comit d audit Lieve Claeys Repr sentant permanent de Fraka Wilo SA Administrateur ex cutif 2012 Marc Verhamme Repr sentant permanent de Pur Vie SA Administrateur Ind pendant 2014 Membre du Comit de nomi nation et de r mun ration Executive Management Committee Rik De Nolf Xavier Bo
104. PECIAL MAGAZINE GUIDE Les finances d une famille Objectif 60 000 euros garantis dans cinqans assura mm SPECIAL BOURSE Nos conseils Le banc d essai sur 100 des SE en ligne Combien co tent les tudes de votre enfant Bourse pourquoi les analystes ne conseillent jamais de vendre FRANK GUILLERMAIN DITEUR Au sein du p le M dias Sp cialis s je dirige les activit s de Presse Financi re sur les m dias Print Web et Salons Ceci comprend Mieux Vivre Votre Argent La Lettre de la Bourse les sites Web financiers des v nements et les salons du Forum de l Investissement Je travaille au quotidien avec le Directeur de la R daction du magazine et de nombreux services operation sion Votreargent fr a rejoint en janvier 2011 la coupole de lexpress fr et pr pare une nouvelle version du site pour le second semestre 2011 La Lettre de la Bourse LLB confidentielle et hebdomadaire consacr e uniquement aux march s boursiers est accom pagn e d un site Internet quotidien www lalettredelabourse fr dont une grande partie est r serv e aux abonn s Mieux Vivre Votre Argent organise une trentaine de conf rences grands publics chaque ann e Paris et en province et s est aussi dot d une activit de salon avec le Forum de A gt O 88 SANIZVOVN UInvestissement et Fiscap nels du Groupe Web abonnements publicit ventes au num ro v nements
105. PORI ANNUEL 2010 1 b ROULARTA MEDIA GROUP Uu m ep m SANIZVOVIA PAQUET LE VIF L EXPRESS PAQUET KNACK GENTLEMAN NEST JE VAIS CONSTRUIRE RENOVER GRANDE TRENDS TENDANCES TRENDS MONEYTALK SPORT FOOT MAGAZINE ROYALS POINT DE VUE TELEPRO LETTRES D INFORMATION INDUSTRIE TECHNIQUE amp MANAGEMENT DATA NEWS NOUVELLES GRAPHIQUES MEDIA amp COMMUNICATION PUBLICATIONS MEDICALES EQUILIBRE T CHIN HUMAN RESOURCES 1 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP WOUTER CLAES MANAGER COMMUNICATION ET PROMOTION KNACK ET KNACK FOCUS LE VIF L EXPRESS ET KNACK UN PAQUET D INFORMATION COMPLET Les hebdomadaires Le Vif LExpress et Knack occu pent une place unique dans l univers m dia en Bel gique Chaque semaine a nouveau ils pr sentent un package complet d informations de haut niveau le news magazine Le Vif L Express pour la Belgique francophone Knack pour la partie n erlandophone du pays les magazines lifestyle Le Vif Weekend et Knack Weekend les magazines de divertissement Focus Vif et Knack Focus En outre les abonn s recoivent 18 fois par an un num ro sp cial Le Vif Extra Knack Extra traitant de th mes actuels ou historiques Et chaque mois il y a MO le magazine qui aborde les probl mes du monde dans sa globalit Le Vif L Express et Knack co tent 4 50 euros en li brairie Les abonn s repr sentent 85 de la diffusion nette En 2010 a
106. PRINTING RAPPORT ANNUEL 2010 81 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA PRINTING PREMIER CENTRE D IMPRESSION DE BELGIQUE Roularta Printing est la plus grande imprimerie de Belgique Ce sont de ses presses a Roulers que sortent nos journaux et nos magazines de qualit pour la Belgique et l tranger Roularta Printing dispose d une s rie de rotatives qui pro duisent toutes les publications belges fran aises n erlan daises allemandes et autres du Groupe Par ailleurs 30 du chiffre d affaires 30 des 100 millions d euros est r alis avec des ordres d impression pour le march europ en Roularta Printing est quip d une infrastructure qui lui per met d imprimer des journaux en qualit magazine une vitesse tr s lev e Ainsi une presse MAN Colorman peut imprimer jusqu 64 pages broadsheet ou 128 pages tabloid en heatset full colour tandis qu une configuration Mitsubishi offre une capacit allant jusqu 48 pages broadsheet ou 96 pages tabloid toujours en heatset full colour Par ailleurs Roularta Printing dispose galement de presses de 72 48 et 16 pages au format magazine La presse MAN Colorman est la plus grande rotative heatset du monde Elle imprime en quadrichromie des publications telles que De Streekkrant et De Zondag mais aussi Steps City Maga zine et d autres magazines urbains en qualit magazine et sur papier glace Limprimerie Roularta Printing se charge elle m me de 8 finition des publicatio
107. Plusmagazine be et Plusonline nl Aux Pays Bas toute une entreprise a t constitu e au tour de Plus avec notamment un important salon 50Plus 50 une r gie publicitaire sp cialis e 25 les sites Web Plusonline nl et Gezondheidsnet nl une cellule m dia spe cialis e qui r alise des publications pour le compte de tiers des organisations actives dans le monde des seniors Le mensuel Plus Magazine propose chaque ann e une s rie de num ros th matiques sp ciaux Plus Tuinieren jardinage Plus Puzzels mots crois s Plus Woman Plus Historia etc Berkt Plus Magazin est le magazine des personnes actives de plus de 50 ans C est le magazine pour seniors le plus lu en Alle magne totalisant plus de 8 millions de lecteurs Aujourd hui 28 millions d Allemands sont g s de plus de 50 ans ce qui repr sente 34 de la population En 2030 cette proportion d mag qui rsy person L INENTEN TEGEN LONGONTSTEKING igazini PSYCHO eluk 66k in een il ein hoekje t REPORTAGE f MANTELZORG P res DEKLOOF TUSSEN j pour un m merrisque HE gui indemnise 2 EN DE MENSEN Acteur Arjan Ederveen Nej als ongeluk zit 230 miljoen aan vergeten SANT gt E Medicamentsretiresauimatche an ve 2 Airmiles 3 i L faut il s inquieter LA Snel je rijbewijs terug na een ziekte Hoe d
108. RIE SANIZVOVN pu Z gt am gt lt ALINLVYS 3JSS4JAdd 0 51 3 34 SNILNI3d 9 OITVA 1YOddVu 8 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 87 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP MISSION amp STRAT GIE En tant que soci t multim dia RMG a la volont d accorder autant d importance ses lecteurs ses internautes ses t l spectateurs et auditeurs qu ses clients annonceurs ses collaborateurs et ses actionnaires MILLIONS D EUROS En Belgique Roularta a l ambition d tre un acteur dynamique de tout premier plan dans le secteur de l dition et de l impression de magazines et de journaux d information de journaux gratuits et de publications sp cialis es ainsi CHIFFRE D AFFAIRES que dans le secteur des m dias audiovisuels et des ditions lectroniques Ciblant large RMG dite des journaux gratuits fait des emissions de t l vision diffus es sur le r seau public est actif en radio et sur l Internet via le site Vlan be RMG s adresse galement a des cibles particuli res avec des magazines de qualit avec une cha ne d information et des sites Internet riches en contenu En vue de consolider sa position sur les march s belge et trangers Roularta est sans cesse en qu te de nouvelles opportunites tant sur le plan de l dition et des actions de marketing que des nouveaux m dias Cette approche met Roularta dans une position id ale pour of
109. S ETC Siro ss R EQUIPES COUR 1 RSR Ex aie i 7 t G m Na mam mim 598 s s weer se mm mess eo es ey sma un Ris wares DRE ama asus us 88 il A 15 i A f En tant que secr taire de r daction de Sport compl tent harmonieusement Je coordonne les pages STEVE VAN Voetbalmagazine examine tous les textes du magazine a la d actualit s a l avant du magazine et encadre les stagiaires CEC PE REDACTION loupe Comme Sherlock Holmes je trace la moindre faute de qui viennent gouter au journalisme sportif chez nous Le tout SPORT VOETBALMAGAZINE langue ou autre Bien sur de temps en temps je depose ma en bonne concertation avec le r dacteur en chef C est loupe pour crire un article moi m me Je veille galement la vari t des t ches qui fait tout le d fi quotidien de ce Job ce que le magazine le site Internet et la page Facebook se Je le releve avec plaisir et enthousiasme RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 25 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP _ gt 6 4 D NADINE LEJAER R DACTRICE EN CHEF T L PRO DES MAGAZINES PEOPLE _ C ET T TES COURONN ES STYL S Roularta publie chaque mois le magazine Royals en fran cals pour la Bel
110. SQUES Dans l exercice de son activit le Groupe est expos des risques de change de taux de cr dit et de marche Les produits d ri ves sont utilis s pour r duire les risques lies aux fluctuations des cours du change et des taux d int r t A RISQUE DE CHANGE Activit s op rationnelles Les risques de change identifi s par le management se pr sentent lors des achats ou des engagements fermes d achat en USD dans le secteur des M dias Audiovisuels et par des activit s ext rieures la zone euro Par ailleurs le Groupe ne court aucun risque de change mat riel relatif ses activit s op rationnelles Pour des achats et des engagements fermes d achat en USD le Groupe utilise des contrats de change pour couvrir le risque de variation de la juste valeur d une obligation reprise ou d un engagement ferme non repris en USD dans le secteur d activit M dias Audiovisuels Les contrats forward sont consid r s comme des couvertures de la juste valeur comme d finies par IAS 39 et sont Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP appr ci s leur valeur de march 310 cr ance fin 2010 et 183 obligation fin 2009 et enregistr s dans la rubrique produits d riv s financiers dans la rubrique des actifs non courants ou des passifs non courants Le montant notionnel total de ces contrats terme s l ve USD 11 436 2009 USD 13 554 Pour ce qui c
111. Swap couverture de flux de tr sorerie 2 287 2 287 Interest Rate Swap non couverture de flux de tr sorerie 4 168 4 168 Contrats divers Cap Floor Floor Spread Cap Rate Index Swap 1 248 1 248 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP L hi rarchie 3 niveaux pour l valuation de la juste valeur est niveau 1 prix cot s sur des march s actifs pour des actifs ou passifs identiques niveau 2 des donn es autres que des prix cot s inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l actif ou le passif directement c est dire le prix ou indirectement c est dire un d riv du prix niveau 3 des donn es pour l actif ou le passif qui ne sont pas bas es sur des donn es de march observables donn es non observables Au cours de l ann e 2010 il n y avait pas de transferts entre niveaux ANNEXE 32 ACQUISITIONS DE FILIALES Les acquisitions importantes suivantes avec impact sur les comptes annuels consolid s sont intervenues en 2010 Le 10 juin 2010 Groupe Express Roularta filiale de Roularta Media Group a acquis 100 des actions de Forum de Investissement SA autrefois Win SA l organisateur des salons Fiscap et Forum de l Investissement Cette acquisition a pour objectif d offrir aux lecteurs et annonceurs du mensuel fran ais Mieux Vivre Votre Argent un paquet multim dia bas sur une r elle synergie entre la presse crite l
112. a di versification Elle a enrichi son portefeuille de produits comme la plate forme culinaire en ligne zesta be la plate forme de promotion puntavista et Starway Film Distribution Autre moment fort incontestable en 2010 elle a remport un prestigieux prix de t l vision la Rose d Or pour les Benidorm Bastards un programme produit par Shelter une division de Studio A Studio A a une ann e en or au propre comme au figu r Son label Shelter a en effet remport avec les Benidorm Bastards deux Roses d Or Lucerne une pour la meilleure 2010 a t un grand cru pour la Vlaamse Media Maatschappij Apr s deux ann es de crise o nous avons travaill r duire nos co ts les revenus publicitaires se sont fOflement aecrus em ZO IG abord en tele ensure en i ui La combinaison d une meilleure gestion financi re et d une progression du chiffre d affaires a ete l origine d un com die et une pour le meilleur programme La 5 saison sur antenne de Zone Stad a t la meilleure qu elle ait connue avec plus de 800 000 spectateurs en moyenne et 34 du marche PRP 18 54 Familie a maintenu sa position en prime time et le feuilleton tele Ella remporte bien plus de succes que son pr d cesseur David La 2 saison de MILF est le programme qui a remport le plus de succ s sur 2BE en 2010 Pour conclure le d marrage de Annes Vlaamse 10 a exerc un effet stimulant sur l industrie musicale fla
113. aire communes Picstory est la maison de production interne qui realise egalement des petits films de presentation ou d infor mation pour le compte des entreprises et services publics Dans la province du Brabant flamand Roularta assure la r gie publicitaire de Ring TV La r gie publicitaire nationale est assur e depuis le Roularta Media Centre a Zellik par RTVM une soci t de r gie dans la quelle participent trois groupes de m dias Roularta De Pers groep et Concentra Les chaines r gionales atteignent chaque jour une audience de 1 25 million de spectateurs qui constituent un groupe cible interessant pour les campagnes publicitaires nationales et locales et pour la communication publique des regions pro vinces et municipalites Qui dit Canal Z et Kanaal les seules chaines d affaires a Bruxelles en Wallonie et en Flandre dit information co nomique fiable doubl e d une vision claire sur les affaires l conomie et l argent Il s agit de deux cha nes ouvertes caract re g n raliste qui travaillent de mani re rationnelle et enrichissante et proposent la fois analyse et inspiration L offre vari e de Canal et Kanaal aux c t s de leur ap proche innovante se traduit en outre par une plus grande fid lisation des t l spectateurs et incite un public nombreux adopter la t l vision num rique C est aussi ce que r v lent les derniers chiffres de laudimat Chaque semaine quel
114. ait nipub du scret J pat cc s Trends F ous CONOMIE ET FINANCES 36 ANN E N 10 7 P509559 10 MARS 2011 k LE ij Fy EXCLUSIF lt VAN HOLSBEECK in d fend outrance T MOIN N 1 a APPAUVRIR DESCHAMPS analyse ms la faillite du foot fran ais oe d fendre P 5 E C AL ane endre TM J ais PEFC Prix du journalisme du Nord Pas de Calais 2010 Virginie Skrzyniarz R gions 16 PAGES Les Top 30 qui ont tout chang Comme son nom l indique il recompense un article mettant en valeur des aspects m connus de la vie des Ch tis Virginie l a obtenu avec une large majorit pour un dossier consacr aux Polonais du Nord Pas de Calais REGERINGSVORMING CONJUNCTUUR ALCATEL LUCENT KRUIPT UIT _ HET MOERAS Prix europ en du journalisme de Sant 2010 Estelle Saget Soci t Pour sa premiere dition ce prix d cern par Union europ enne a t attribu a L Express pour une enqu te sur la schizophr nie expliqu e aux parents Le travail d Estelle a d abord ete s lectionn parmi de nombreux articles pour repr senter la MICHEL MOORTGAT France puis s est impose face celui de 26 autres concurrents trangers MANAGER x JAAR 1 4 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP LLI ED 2 LLI aa U LLI IN lt C lt gt RAP
115. ance groupe les allocations de pension totalisent pour l exercice 2010 57 758 02 euros dont 51 738 87 euros concernent des verse ments dans un plan de pension du type regime a cotisations d finies et 6 019 15 euros concernent des versements dans une assurance pargne groupe et autres composants hauteur de 35 503 88 euros dont 27 528 00 euros concernent des frais forfaitaires propres l employeur et 7 975 88 euros correspondent a la cotisation employeur pour les ch ques repas Le tableau ci dessous contient un tat du plan de warrants et des plans d options sur actions auxquels les membres du management ex cutif ont souscrit accompagn de la mention des principales caract ristiques de ces plans dont leurs prix d exercice et leur p riode d exercice Au cours de l exercice 2010 aucune option sur actions ni aucun warrant n ont ete attribu s aux membres du management ex cutif Ceux ci n ont pas non plus exerc d options ni de warrants au cours de l exercice D but juillet 2010 la collaboration avec monsieur Michel Tubbax a t r sili e de commun accord Sur proposition du comit de d signation et de remuneration le conseil d admi nistration a d cid d accorder monsieur Michel Tubbax une prime de d part de six mois calcul e sur la base de sa remune ration mensuelle TATS FINANCIERS CONSOLID S 1 COMPTE DE R SULTATS CONSOLIDE RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Nombre d optio
116. ant les actifs financiers chus la date de rapport mais n ayant pas subi de r duction de valeur Valeur comptable nette au terme de l exercice 2 777 2 845 aucune r duction de valeur n a t act e pour les montants chus si leur recouvrement est toujours jug probable Une valuation des cr ances douteuses est faite la fin de l exercice sur base d une valuation de tous les montants ouverts Les cr ances douteuses sont d pr ci es au cours de l ann e ou elles sont identifi es comme telles lement 728 de cr ances sur des entreprises avec lesquelles un contr le conjoint est exerc 640 et de cautions e a garanties L volution de la d pr ciation des clients douteux courants peut tre d taill e de mani re suivante 2010 2009 locatives 1 409 Un int r t conforme au march est imput sur les emprunts en cours Une r duction de valeur exceptionnelle Valeur nette au terme de l exercice pr c dent 6 876 7 77 a ete act e pour une garantie locative dont le remboursement est incertain Regroupements d entreprises scission d entreprises _119 D pr ciation de l exercice DI 9 037 Reprise de d pr ciation de l exercice 6 036 3 027 2 Cr ances extourn es comme non recouvrables et montants recouvr s au cours de l exercice 19 1 806 AN N EXE O C Ll NTS ET AUTR ES C R FAN C ES Valeur nette au terme de l exercice 6 552 6 876 I CLIENTS ET AUTRES CR ANCES NON COURANTS 2010 2009 ee oe de gs l
117. ar s ance de ce comit et titre compl mentaire des jetons de pr sence hauteur de 5 000 euros Relev des r mun rations des administrateurs en 2010 Jetons de Fixe pr sence Hugo Vandamme repr sen Non 100 000 00 tant permanent de HRV SA executif Rik De Nolf repr sentant Ex cutif 100 000 00 permanent de De Publigraaf SA Leo Claeys repr sentant Non 58 500 00 permanent de De Meiboom ex cutif SAJ Lieve Claeys repr sentant Ex cutif 10 000 00 15 000 00 permanent de Fraka Wilo SA Caroline De Nolf repr sen Non 10 000 00 15 000 00 tant permanent de Verana SA ex cutif Carel Bikkers repr sentant Non 7 500 00 25 000 00 permanent de Carolus Panifex ex cutif Holding BV Pr sident du comit d audit Marleen Vaesen repr sen Non 7 500 00 15 000 00 tant permanent de MAVAC ex cutif SPRL Marc Verhamme repr sen Non 7 500 00 15 000 00 tant permanent de Pur Vie SA ex cutif Jean Pierre Dejaeghere Ex cutif 25 000 00 r mun ration mandat as sembl e g n rale 19 05 2009 jusqu la fin du mandat as sembl e g n rale 18 05 2010 Clement De Meersman Non 40 000 00 repr sentant permanent de ex cutif SPRL Clement De Meersman r mun ration mandat as sembl e g n rale 19 05 2009 jusqu la fin du mandat as sembl e g n rale 18 05 2010 Dirk Meeus r mun ration Non 40 000 00 mandat assembl e g n rale ex c
118. are Meiboomlaan 33 est cot e a Euronext Brussels depuis 1998 Roularta Media Group est actif en Belgique en France et dans d autres pays d Europe dans le secteur des m dias et plus particuli rement dans les domaines suivants dition de magazines de journaux de presse gratuite radio et t l vision Internet line extensions et production graphique Roularta Media Group est organis autour de deux divisions d une part les M dias Imprim s et d autre part les M dias Audiovisuels Dans ces deux divisions on retrouve tout un ventail d activit s qui en fonction de leur finalit savoir un produit ou le service propos sont centralis es dans diff rentes unit s d activit Dans la division M dias Imprim s tant en Belgique qu l tranger Roularta Media Group se distingue de ses concur rents gr ce toute une s rie de marques fortes telles que De Streekkrant Knack Trends Le Vif L Express L Express Sur le plan de l audiovisuel Roularta Media Group est propri taire 50 des actions de la Vlaamse Media Maatschappil une soci t active en Belgique dans le domaine de la radio Q music et JOE fm et de la t l vision vtm 2BE vtmKzoom Jim et Vitaya COMMENTAIRE DES COMPTES ANNUELS CONSO LIDES Les comptes annuels consolid s ont t tablis en conformit avec les International Financial Reporting Standards IFRS dit s par l International Accounting Standards Board IASB et avec
119. arges a reporter et produits acquis 1 0 073 PASSIFS lende 2010 2009 Variation des stocks 1 289 966 Variation des dettes commerciales 9 170 32 772 Capitaux propres 358 817 324 846 Variation des autres dettes courantes 3 074 11 657 Capitaux propres part du Groupe 345 072 311 851 Autres variations du fonds de roulement a 2 866 1 362 Capital souscrit 22 203 040 203 040 Variations du fonds de roulement 25 750 16 403 Acti 22 22 382 22 382 PE a s u Imp ts sur le r sultat pay s 7 056 ied n 2 pe 688 Int r ts pay s 10 760 14 145 on f gt Int r ts re us 3 561 2 253 R sultat report 160 076 272 FLUX DE TRESORERIE NETS RELATIFS AUX ACTIVITES OPERATIONNELLES 32 532 4 169 Int r ts minoritaires 13 745 12 999 Flux de tr sorerie relatifs aux activit s d investissement Passifs non courants 267 402 316 557 Immobilisations inlcorporelles acquisitions 13 amp 15 D72 19 010 Provisions 24 1041 7 321 Immobilisations in corporelles autres variations 424 56 864 Avantages du personnel 7 OD 7 190 Flux de tr sorerie nets relatifs aux acquisitions 32 9 779 373 Passifs d imp ts diff r s 19 125568 1255294 Flux de tr sorerie nets relatifs aux cessions 0 Dettes financieres J7 124 508 173 905 Pr ts cautions participations disponibles la vente acquisitions 17 248 1 049 Dettes commerciales 28 2 EANA Pr ts cautions participations disponibles la v
120. arte de Gouvernance d Entreprise de Roularta Media Group SA a t approuv e par le conseil d administration et est r guli rement mise a jour DESCRIPTION DES CARACT RISTIQUES PRINCI PALES DU CONTROLE INTERNE ET DES SYSTEMES DE MAITRISE DES RISQUES Roularta Media Group SA a mis sur pied un syst me d va luation des risques et de contr le interne en ligne avec les prescriptions du Code Belge de Gouvernance d Entreprise 2007 Le syst me de contr le interne de Roularta Media Group SA est bas sur le mod le COSO ERM et vise fournir une certitude raisonnable relativement l atteinte des objectifs de l entreprise IL implique notamment le d pistage et la ma trise des risques tant op rationnels que financiers le respect des lois et regles et la surveillance du reporting Une donn e fondamentale de la ma trise des risques est l exercice budg taire annuel qui implique d importantes Partie du rapport annuel du conseil d administration n gociations et concertations propos des risques d entre prise de la strat gie des business plans et des r sultats vis s Le r sultat final est un ensemble d objectifs outre des projets qui doivent contribuer mieux ma triser ou pr venir les risques Une surveillance continue essentiellement par le biais de contr les int gr s dans un environnement op rationnel fortement automatis permet de pr venir ou de d tecter les risques potentiels en temps utile La s c
121. ations de services donn es 14 104 4 351 307 18 824 Prestations de services re ues 5 704 1 518 2 325 9 547 Transferts suivant les conventions de financement 6 6 IV R MUN RATION DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS Y COMPRIS ADMINISTRATEURS 5 711 dont avantages court terme 4 920 dont avantages post rieurs l emploi 202 dont indemnit s de licenciement 106 dont transactions dont le paiement est fond sur des actions 476 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros s par ment a aucune s ret li e aux actifs et obligations l gard des parties associ es et il n a pas t enregistr de moins values Toutes les cr ances et dettes sont des cr ances et dettes a court terme qui sont acquitt es l ch ance Toutes les transac tions concernent des op rations commerciales ordinaires Pour les ventes conclues par le Groupe avec ces parties associ es on applique la tarification habituelle Pour les achats on applique la proc dure habituelle en ce qui concerne la s lection du fournisseur et les prix utilis s Il n y a pas de cr ances exigibles ni de dettes l gard du key management Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 167 1UOddV gt Z m r 1 6 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 6 9 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 38 STRUCTURE DU GROUPE MEDIA AD INFINITUM NV Vilvoord
122. aux comp tition consacr s aux com Trois fois par an para t Sport Cyclisme et une fois par an petitions belges et europ ennes ainsi qu la Ligue des Cham Sport Formule 1 pions sont des num ros conserver qui r alisent un tirage Des num ros pratiques conserver qui s adressent aux ama suppl mentaire gr ce au doublement des ventes au num ro teurs de sports cycliste et automobile Le football belge et tranger constituent la pi ce de r sistance LE GROUPE IL JOUE pen GUEULE OUVERTE 1 EST SAIN SA T TE 8 LE PIRE ARRIVE i INTE e RENCONTRE z MES 4 gt 1 P EXCEPTIONNELLE TWENTE D FIS i BIG DAN ON J TAIS INTERVIEW a Py ti LYNCH TRES wg mij vini EE NUM RO DOUBLE 878 195 En route play FOOTMAGAZINE Special Le COUPES t el XD EUROPE gt m FICHES AC ES RCTUALISEES MINI POSTERS NOUVEAUX 0925 EN PR SENCE HAMILTON 8 SCHUMI M VAGEDELA 8 8 MM tour z 4 nn 1 D AMBROSIO 4 Enfin Gare SE br Pas un chat noir k a B unBelge Wie b a Son vrai potentiel analys fa ME A p CCE par le monde de la F1 Bii a amam sas mem mms nef por interview v rit TAY 6 otto JE B FORMULE 1 ETA LIC INTERVIEWS QUIPES CIRCUITS STAT
123. aux d endettement dette financi re nette EBITDA la couverture d int r t EBITDA charges financi res nettes la couverture des co ts fixes EBITDA loyers leasings op rationnels charges financi res nettes loyers leasings op rationnels au ratio d endettement dette financi re nette capitaux propres a la solvabilit aux capitaux propres et la distribution de dividendes Jusqu au 31 12 2010 les fournisseurs de cr dit ont impos les m mes covenants mais bas s sur le REBITDA au lieu de sur UEBITDA gt z C Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros e 1 b RAPPORI ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 b b ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP Les dettes garanties incluses dans les dettes financi res se composent comme sult Autres dettes courantes 2010 2009 de ene eas M Taxes indirectes payer 14 079 16 420 s u Instruments financiers d riv s avec une juste valeur n gative 6 968 8 783 Autres dettes 2 187 756 Elles sont garanties par gt 4 lt O Hypoth ques 15 417 Total autres dettes courantes 22 649 25 959 Gages sur fonds de commerce 3 872 Par ailleurs ily a une inscr
124. b les newsletters lectro niques et la t l vision Canal Z Kanaal Z qui permet d atteindre au maximum des cibles int ress es latentes En l espace de quelques mois nombre de fonctions importantes ont t attri buees gr ce ChallengeZ et tout indique que cette activit deviendra un nouveau p le de croissance RRS continue aussi de grandir avec le Guide Carri res et le Guide des Jeunes Dipl m s ainsi qu avec les nouveaux annuaires verticaux comme Healthcare Radio et T l vision La Vlaamse Media Maatschappij a connu une ann e record Les grands annonceurs investissent plus que jamais dans des campagnes de spots t l apparemment tr s efficaces En radio galement la pub a retrouv les niveaux d avant la crise La cha ne lifestyle Vitaya a t reprise en 2010 Elle repr sente une belle possibilit d expansion dans un nouveau segment int ressant La strategie de diversification de la VMMa a t poursuivie via le lancement de Zesta un site Internet pour cuisiniers amateurs La cha ne d affaires Canal Z Kanaal a proc d un d velop pement cons quent des programmes additionnels aux reportages lies l actualit Des programmes courts concernant notamment l entrepreneuriat par secteur et par r gion g n rent de nouveaux revenus de sponsoring Les cha nes de t l r gionales WTV Focus TV 50 Roularta et Ring TV dont Roularta assure la r gie ont fait preuve de stabilit en termes de revenus
125. b performant Data News est la plate forme m dia du secteur ICT belge Avec une lettre d information quotidienne un puissant site Web d actualit un magazine bimensuel et des guides tri mestriels tant sur papier gu en version pour l iPad l iPhone et autres tablettes il offre un ventail bilingue total aux lec sur le potentiel des m dias sociaux repr sente plus de 20 des rentrees en ligne de Roularta Media Group en Belgique Le Data News CIO of the year et U ICT woman of the year sont aujourd hui devenus des concepts connus et reconnus Et l v nement annuel des Data News Awards of Excellence est sans conteste lun des plus prestigieux du secteur ICT europ en Nouvelles Graphiques NG F N est le magazine profes sionnel du monde graphique Un autre titre M amp C Media amp Communication se consacre aux aspects sp cifiques des m tiers graphiques Tous ces titres proposent chaque ann e un classement Top de leur secteur en collaboration avec Trends Top pour le contenu et la qualit du magazine l h 01 04 2011 1244 e 15 03 2011 626 loge LA LETTRE DE LA FISCALITE LA LETTRE D INFORMATION SUR LA COMPTABILITE R forme de la surveillance financi re en vigueur le 1 4 2011 soli tijdschrift voor rechtspersoon en vennootschap Quand les fonctionnaires peuvent ils acc der des locaux priv s ASCOLOGUE TMS ter ave LETTRE HEBDOMADAIRE 32e ANN E A
126. bal Reporting Initiative a t prise aux c tes d initiatives en mati re d Entrepreneuriat Socialement Responsable ESR TUDE ACOUSTIQUE POUR LE SITE DE ROULERS Une tude acoustique interne et externe a t r alis e dans le cadre de lactualisation du permis d environnement La simulation informatique r alis e ant rieurement et qui a ete d terminante dans le choix des mat riaux d isolation et de finition a t confront e la situation r elle Aucun cart n a ete constat et l mission sonore du site tout entier r pond aux prescriptions Vlarem en vigueur SUIVI DE L NERGIE ET DES MATI RES PREMI RES Depuis longtemps la consommation d nergie et de mati res premi res fait l objet d un suivi syst matique l aide de programmes informatiques r alis s sur mesure en vue de mettre plat l volution d une consommation d termin e papier nergie eau en fonction des volumes produits En 2010 la m me d marche a t entreprise l gard de la part nerg tique des diff rentes publications Pour l achat d lectricit nous tions d j enti rement pass s aux sources renouvelables POURSUITE DE L OPTIMISATION DE LA GESTION DES EAUX Gr ce l laboration d un plan de bilan hydrique ily a plusieurs ann es au suivi de la consommation et des ajustements p riodiques la consommation est rest e en 2010 de m me ordre que celle enregistr e en 1995 en d pit de la crois sance vigoure
127. ble la compta bilisation des regroupements d entreprises pour lesquels la date de l accord est compter du commencement de la premi re p riode annuelle ouverte compter du 1 juillet 2009 Ce standard modifie le traitement de combinaisons d entre prises dont la date d acquisition est post rieure au 1 janvier 2010 Ces modifications portent notamment sur l valuation des int r ts minoritaires non controlling interest sur le traitement des frais de transaction et sur le traitement des combinaisons d entreprises r alis es en plusieurs phases Am liorations aux IFRS 2008 2009 applicable pour les p riodes annuelles ouvertes a compter du 1 janvier 2010 Amendements IFRS 1 Premiere adoption des IFRS Exemp tions additionnelles applicable pour les p riodes annuelles ouvertes a compter du 1 janvier 2010 Amendements a IFRS 2 Paiement fond sur des actions amendements applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 janvier 2010 Amendements IAS 27 Etats financiers consolid s et indivi duels r vis e en 2008 applicable pour les p riodes annuelles ouvertes a compter du 1 juillet 2009 Amendements a IAS 39 Instruments financiers Comptabili sation et valuation El ments de couverture ligibles appli cable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 juillet 2009 IFRIC 12 Accords de concession de services applicable pour les p riodes annu
128. bourg Nest Sp cial D co deux fois par an compl te la s rie Autant d ditions de luxe sous couverture vernie des maga books qui tiennent le milieu entre le livre et le magazine Cnack 40 jaar WERELDTIJDSCHRIFT eeen M 3 R pe Fi Zuckerberg 99 Nerds ALLEENS pode en 39 andere zakendie ra uwleven We i Tariq 1 1 5 veranderde Ramadan 8 Mogen je peux faire appel des journalistes qui ont un grand savoir et une superbe exp rience Ils offrent un tr sor de sens historique et de talent Aucun sujet n est tabou Et si jamais le th me traitait d une mati re qui serait moins dans les cordes des r dacteurs de Knack je pourrais faire confiance aux coll gues de Knack Focus Knack Weekend Trends et Sport Foot Magazine qui travaillent dans le m me Brussels Media Centre TANIA VANHOECKE COORDINATRICE DE R DACTION KNACK EXTRA RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP UJ 88 ep an m SANIZVOVN 34 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP LL lt L LL RAPPORT ANNUEL 2010 35 ROULARTA MEDIA GROUP mn A gt O 88 SANIZVOVN L EXPRESS L EXPRESS STYLES L EXPRESS GRAND FORMAT POINT DE VUE IDM L EXPANSION L ENTREPRISE L ATLAS DES ENTREPRISES MIEUX VIVRE VOTRE ARGENT LA LETTRE DE LA BOURSE MAISON C T SUD MAISO
129. ce augmentation de capital Conversion du capital en euros augmentation de capital par la conversion de 61 950 warrants Suppression de 119 305 actions propres Augmentation de capital par la conversion de 35 350 warrants Augmentation de capital par la conversion de 43 475 warrants Augmentation de capital par un apport en nature l l Augmentation de capital par la conversion de 43 625 warrants Augmentation de capital par la conversion de 28 350 warrants Augmentation de capital par la conversion de 39 090 warrants Augmentation de capital par un apport en esp ces Incorporation prime d mission Augmentation de capital par la conversion de 19 825 warrants Augmentation de capital par la conversion de 9 340 warrants Augmentation de capital par la conversion de 22 225 warrants par la conversion de 7 864 warrants Augmentation de capita Augmentation de capital par la conversion de 17 375 warrants l L Augmentation de capital par un apport en esp ces Augmentation de capital par la conversion de 9 183 warrants LES ANALYSTES QUI SUIVENT LACTION ROULARTA Thijs Berkelder Petercam Anthony Cruysmans ING Siddy Jobe Bank Degroof Margo Joris KBC Securities Sjoerd Ummels ING Nombre d actions 12510 13 009 18 197 22 997 24 341 2 434 100 2 690 400 8 277 700 9 611 034 9 672 984 7 394 077 9 589 029 7 032 004 9 884 986 9 928 611 7 979670 9 996 051 10 985 660 10 985 660
130. ce 23 212 4 185 478 7 967 Frais d mission et d augmentation 77 99 du capital Paiements fond s sur des actions 1 368 1 368 Autre augmentation diminution 2 224 2 224 Solde de cl ture au 31 12 2009 203 040 22 382 3 191 1 147 129 125 12 995 324 846 Pour plus d informations voir annexe 22 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros ANNEXE 1 PRINCIPALES M THODES COMPTABLES BASE DE PR SENTATION Les tats financiers consolid s sont pr par s conform ment aux International Financial Reporting Standards IFRSs mis par l International Accounting Standards Board IASB et aux interpretations mises par l International Financial Reporting Interpretation Committee IFRIC autrefois SIC de IASB qui ont t approuv es par la Commission europ enne Les tats financiers consolid s donnent un apercu g n ral des activit s du Groupe et des r sultats obtenus Ils donnent une image fid le de la situation financi re de la performance finan ci re et des flux de tr sorerie du Groupe et ont t pr par s sur base de la continuit d exploitation Les tats financiers consolid s ont t approuv s par le conseil d administration du 18 mars 2011 et peuvent tre modifi s jusqu l assembl e g n rale du 17 mai 2011 NORMES ET INTERPR TATIONS NOUVELLES ET REVISEES Les Normes et Interpr tations suivantes ont t adopt es en 2010 IFRS 3 Regroupements d entreprises applica
131. cha ne de t l vision Canal Z Kanaal Z Trends MoneyTalk F N affiche le m me tirage que Trends Tendances en plus d un tirage suppl mentaire pour les ventes par abonnement au total 65 000 exemplaires Trends Tendances Trends MoneyTalk se vend 5 euros au num ro J ai d but comme r dacteur financier chez Trends MoneyTalk dans des circonstances int ressantes et d licates au moment o le magazine changeait de format dater de septembre 2010 Trends MoneyTalk est devenu un hebdomadaire qui propose ses lecteurs des articles relatifs aux finances personnelles et aux placements Il est ainsi devenu un tout coh rent et complet pour tous ceux qui se pr occupent de leur patrimoine Notre objectif n est pas de nous centrer sur des sujets qui plaisent a des investis Bizz F N est une rubrique importante dans Trends Ten dances pour l entrepreneur ou l intrapreneur les cadres qui jouent un r le dirigeant au sein d une grande entreprise Une rubrique proposant check lists t moignages et cas pra tiques dont l entrepreneur peut tirer des le ons Le site Web Trends be fournit en permanence des infor mations sur les affaires et les finances et propose toute une serie de services tels que le module Portefeuille et le Trends Top la base de donn es regroupant les chiffres des 100 000 plus grandes entreprises du pays les noms des prin cipaux cadres outil unique permettant d laborer tous les classements possibles
132. combinaison avec A Nous Paris Lille Lyon Marseille En Belgique ChallengeZ atteint le groupe cible id al pour les fonctions sup rieures gr ce une combinaison entre l impri m avec Le Vif L Express et Trends Tendances d une part et Knack et Trends d autre part Internet sites et newslet ters et la t l vision Canal Z Kanaal 2 En Flandre Roularta domine le marche tant dans l impri rien CATHY HAEMS ACCOUNT MANAGER ROULARTA RECRUITMENT SOLUTIONS Depuis dix ans que je travaille ici j ai pass six ann es la division du Streekpersoneel que l on nomme depuis d but 2010 Roularta Recruitment Solutions Beaucoup de choses ont volu On a cr des quantit s de nouveaux outils pour nous permettre de suivre le marche de l emploi malgr ses constantes fluctuations et le m tier est donc extr mement vari Mais cette volution contribue surtout largir le champ des possibilit s offertes nos clients Je suis essentiellement en contact avec des grandes et moyennes entreprises des Flandres occidentale et orientale En collabora tion avec le directeur de RH nous cherchons une solution pour les diverses fonctions vacantes dans l entreprise Gr ce la possibilit d op rer des croisements entre m dias je suis en mesure outre le concept Streekpersoneel de recommander les ChallengeZ et les magazines B2C et B2B en tant que m dias de recrutement En bref nous recrutons
133. courants 237 383 2009 Belgique Chiffre d affaires sectoriel 481 149 Actifs non courants 234 842 France 221 064 3 3 2I4 France 229 502 375 186 Autres pays 29 618 11 660 Autres pays 32 286 13 137 Eliminations entre secteurs Total consolid 32 103 711 563 622 297 Eliminations entre secteurs Total consolid 35 684 707 253 623 167 les actifs non courants autres que les instruments financiers les actifs d imp t diff r s les actifs relatifs aux avantages post rieurs l emploi et les droits aff rents aux contrats d assurance INFORMATIONS RELATIVES AUX PRINCIPAUX CLIENTS Vu la diversit des activit s du Groupe et celle de son portefeuille clients le Groupe n a r alis avec aucun client externe des revenus de transactions repr sentant au moins 10 pour cent de ses revenus Pour la m me raison l num ration des plus grands clients n est pas pertinente Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 131 LuYOddVua gt zZ m 1 3 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 3 CHIFFRE D AFFAIRES Le chiffre d affaires du Groupe comprend 2010 2009 Publicit 409 614 396 144 Abonnements et ventes 10 1 182 406 Impression pour des tiers SEO 7 36 029 Line extensions amp autres services et biens 8739 92 178 Chiffre d affaires total 711 563 707 253 Le produit d op rations d change s l ve 50
134. ctualit D but 2011 les rendez vous fixes se sont multipli s et les soi r es th me ont fait leur entr e dans le programme Vitaya l automne 2011 Vitaya conna tra un renouveau plus profond RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP VTMKZOOM LA CHAINE DES ENFANTS JIM LA CHAINE DES JEUNES vtmKzoom a t lanc e fin 2009 Un an plus tard elle avait d j acc d au statut de leader du march des metteurs commerciaux pour enfants avec une part de march de 11 3 des 4 14 ans De m me cet metteur remporte d ex cellents scores sous l angle du co viewing parents et enfants simultan ment Son statut de cha ne s adressant diverses g n rations se trouve Inscrit dans son ADN au m me titre que sa qualit de cha ne flamande qualitative et non vio lente Cet ADN se retrouve dans des programmes comme Urbanus Vertelt Hallo K3 et Fifi Brindacier Ses deux figures de proue Arne et Joyce ne sont pas seu lement pr sents sur les crans mais aussi hors cran lors de la tourn e d t du vtmKzoomband Le record du monde de ramassage d ufs de P ques au Plopsaland et les nom breuses visites l exposition Nijntje la mer d montrent que vtmKzoom est bien vivante en Flandre ASSISTANTE DE PRODUCTION VTMKZOOM vtmKzoom est un enfant en pleine croissance mais dont Je suis deja tres fiere En octobre nous avons f t notre premier anniver saire et il est agreable de c
135. d cembre 2010 le Groupe occupe 2 854 travailleurs quivalents temps plein Soit un accroissement de 0 4 par rapport l exercice pr c dent Dans ces chiffres les joint ventures ont t prises en compte au prorata PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES Risques li s aux d veloppements du march Le march des m dias est g n ralement tr s sensible aux fluctuations cycliques et conjoncturelles Roularta Media Group suit pas a pas les evolutions du marche dans l univers des m dias de mani re a pouvoir en tout temps anticiper les modifications et les nouvelles tendances de l envi ronnement dans lequel op re l entreprise Gr ce l offre multi m dia dont il dispose RMG peut r agir de mani re ad quate aux glissements de l attention du monde publicitaire et du lectorat d une forme de m dias l autre Le r sultat des divisions M dias Imprim s et M dias Audio visuels est d termin dans une large mesure par le march des annonceurs le march des lecteurs et par les chiffres d audiences En ce qui concerne les Medias Audiovisuels les frais de programmation tant pour les productions nationales que pour le mat riel cin matographique tranger sont d finis longtemps 8 l avance En revanche le march publicitaire peut voluer court terme Risques li s aux fournisseurs Les frais qui d terminent dans une large mesure le prix de 109 LuYOddVua gt zZ m 11 R
136. d avec les Editions Duch teau Voisin LE MAGAZINE DE LA GUITARE ACOUSTIQUE SUR LE CD 2 SCORES ETS 2 ARRANGEMENT IQUES THE D On My Shoulders SONGWRITER MODE D EMPLO Les conseils essentiels pour z 1 CD ROM vid o 1 CD audio Les my l assemblage i du manche a Eddie Vedder A Coin pratique Newton Faulkne ri Rodrigo Y Gabriela shbone La m canique age bs Jakob Dylan les virtuoses du lart della fusion des tubes i Hiamenco et du groove Neil Diamond NOUVELLE DARON MALAKIAN System c est fini GUIDE D ACHAT Les pedalboards ake e GUITARE PERCUSSIVE sur le DVD Peter Ciluzzi F i e LE COIN DU GAUCHER SAMICK Greg Bennett AV7LH F canal g Belgian Business Television 100 Roularta Media Group a mis une nouvelle structure en place pour Canal Z Kanaal Z Le 1 f vrier 2010 Alex Coene devient le netmanager de Canal Z Kanaal Z l metteur de t l vision pour le monde des affaires Jos Grobben et Amid Faljaoui deviennent r dacteur en chef respectivement de Kanaal Z et de Canal Z F D 4 Gentleman le luxueux magazine lifestyle de homme moderne est envoy dor navant a tous les lecteurs de Trends et de Trends Tendances qui sont abonn s leur adresse priv e Serge Vanmaercke qui tait le r dacteur en chef de l dition francophone se charge ga lement de diriger la r daction n erlandophone Lad
137. d une option est d termin sur la base du cours de cl ture moyen de l action au cours des trente jours pr c dant la date de l offre des options ou le dernier cours de cl ture pr c dant la date de l offre La juste valeur de l option est calcul e sur la base de la formule Black amp Scholes Lorsque les options sont exerc es les fonds propres sont majores du montant recu Autres avantages du personnel non courants Les autres avantages du personnel non courants comprennent essentiellement des avantages tarifaires futurs des abonne ments ainsi que des primes de jubile Le montant de cette provision correspond la valeur actuelle des avantages futurs DETTES FINANCI RES Les dettes financi res a l exception des produits d riv s sont reprises Initialement la juste valeur des sommes recues apr s d duction de frais de transaction Au cours des exercices ult rieurs elles sont valu es au co t amorti l aide de la m thode du taux d int r t effectif Si des dettes financi res sont couvertes par des produits d riv s qui servent comme couverture de la juste valeur elles sont valu es leur juste valeur DETTES COMMERCIALES Les dettes commerciales a court terme sont comptabilis es a leur cout IMPOTS La charge le produit d imp t sur le r sultat de l exercice est le montant total compris dans le compte de resultats au titre d imp t courant et d imp t diff r Limpot est comptabilis en produit o
138. dia Group continue d assumer toutes ses responsabilit s Num risation du workflow des commandes Roularta Media Group est l origine du d veloppement de la methode AdTicket pour la numerisation du workflow des commandes entre d une part les centrales m dias et les agences cr atives qui con oivent les annonces et d autre part les diteurs Les AdTickets permettent d incorporer dans le fichier PDF proprement dit sous la forme de m tadonn es des informations relatives une annonce sp cifique livr e au format PDF Roularta Media Group et Medibel ont lance le premier AdTicket en avril 2005 Aujourd hui rien qu en Belgique plus de 400 agences de pub recourent ce syst me Le GWG a lui aussi introduit un AdTicket Il 5 agit ici d une reprise de l AdTicket Medibel existant Linternationalisation de la m thode AdTicket Medibel est particuli rement int res sante puisqu elle permet aux agences belges qui y ont recours de livrer leurs fichiers selon le m me standard des diteurs trangers Une fois de plus Roularta Media Group montre par ce projet sa force d innovation technique et prouve que les m thodes de travail qu il met au point sont suivies m me l tranger Projets innovants En Flandre Roularta Media Group joue un r le novateur important en participant ou en prenant l initiative dans divers projets technologiques et innovants RMG prend part l tude collective Smarter Media in Flanders SMIF d
139. diff r s sur la difference entre la juste valeur des actifs acquis des passifs et passifs assumes et leur base fiscale Un actif d imp t diff r ne sera comptabilis que dans la mesure o il est probable qu un b n fice imposable sur lequel ces diff rences temporelles d ductibles pourront tre imput es sera disponible Lorsqu il est plus probable que l avantage fiscal pourra tre realise l actif d imp t diff r est d comptabilise SUBVENTIONS PUBLIQUES Les subventions li es des actifs sont comptabilisees la juste valeur lorsqu 11 existe une assurance raisonnable que le Groupe se conformera aux conditions attach es aux subventions et que les subventions seront recues La subvention publigue est pr sent e en produits diff r s Les subventions des pouvoirs publics en compensation de frais faits par le Groupe sont syst matiquement reconnues comme recettes sous les autres produits d exploitation dans la m me p riode que celle o ces frais sont faits PRODUITS Les produits provenant de la vente de biens sont comptabilis s lorsque toutes les conditions sont remplies 3 les risques et avantages importants inh rents la propri t ont ete transf r s le Groupe a cess d tre impliqu dans la gestion et dans le contr le effectif des biens c d s le montant des produits peut tre valu de facon fiable 0 il est probable que des avantages conomiques associ s la transaction i
140. e Belgique 50 00 PARATEL NV Vilvoorde Belgique 50 00 La soci t mere ultime du Groupe est Roularta Media Group NV Roeselare Belgique Au 31 d cembre 2010 62 filiales coentre PRESS PARTNERS BV Baarn Pays Bas 50 00 prises et entreprises associ es sont consolid es REGIONALE MEDIA MAATSCHAPPIJ NV Roeselare Belgique 50 00 SENIOR PUBLICATIONS DEUTSCHLAND GMBH amp CO KG Cologne Allemagne 50 00 Fraction du capital SENIOR PUBLICATIONS NEDERLAND BV Baarn Pays Bas 50 00 Nom Mer enter tise detenue SENIOR PUBLICATIONS SA Bruxelles Belgique 50 00 1 Entreprises consolid es globalement SENIOR PUBLICATIONS VERWALTUNGS GMBH Cologne Allemagne 30 005 ROULARTA MEDIA GROUP NV Roeselare Belgique 100 00 RENE viwoorde Belgique 30 00 A NOUS PARIS SAS Paris France 100 00 STUDIO A NV Boortmeerbeek Belgique 50 00 A NOUS PROVINCE SAS able ence 100 00 VERLAG DEUTSCHER TIERSCHUTZ DIENST GMBH Nurnberg Allemagne 50 00 AL PHADISTRI SAS Paris France 100 00 VLAAMSE MEDIA MAATSCHAPPIJ NV Vilvoorde Belgique 50 00 ANIMOTION SARL Paris France 100 00 VOIX DU NORD L TUDIANT SA Lille France 50 00 BELGIAN BUSINESS TELEVISION NV Bruxelles Belgique 100 00 6 Zellik Belgique 33 33 BIBLO ROULARTA MEDICA NV Kalmthout Belgique 100 00 ot EURO RC H SONS RAE Das 23 00 CITY MAGAZINE ROULARTA DOO Belgrado Serbie 100 00 ARS Augsburg Allemagne 23 00 FORUM DE INVESTISSEMENT SA Paris F
141. e consommation d nergie Les normes environnementales l gales valent en tant que minimum absolu CHARTE OUEST FLAMANDE D ENTREPRENEURIAT DURABLE Roularta a souscrit la Charte ouest flamande d Entrepre neuriat Durable West Vlaams Charter Duurzaam Onder nemen Sur une p riode de deux ans des experts ind pendants li s aux Instances publiques flamandes valuent via des audits periodiques les efforts fournis et les r sultats atteints en mati re de durabilit Ce processus se fait en troite concer tation avec notamment Voka et Bureau Veritas En 2009 un audit dit audit z ro a v rifi si l entreprise atteignait un niveau suffisant pour permettre une participation En 2010 un plan d action a t d termin en vue de l laboration des diff rents points et de leurs objectifs COMMUNICATION AVEC LES PARTIES PRENANTES STAKEHOLDERS Si d une part la charte de durabilit est un plan d action conscient et concret offre d autre part une large plate forme permettant de communiquer propos de nos r alisations a l gard du monde ext rieur de nos clients et fournisseurs ainsi que du personnel Cette communication est davantage concr tis e encore notamment par le biais d une concertation r guli re avec le comit de quartier et les fonctionnaires charg s de l environ nement au sein de l administration communale Par ailleurs en 2010 l initiative de l laboration d un processus de reporting GRI Glo
142. e contractuelle sur la base de la l gislation sociale fran aise et des cr ances dans le cadre des investissements tax shelter I beck 7 Valeur nette au terme de l exercice precedent 1 537 1 537 Valeur nette au terme l exercice 1 537 1 537 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros L volution de la d pr ciation des cr ances douteuses non courantes Au terme de l exercice 1 375 1 375 u 2010 2009 peut etre detaillee de maniere suivante Valeur comptable nette au terme de l exercice 1 316 1 090 _ Valeur nette au terme de l exercice precedent 0 0 Toutes les participations sont consid r es comme disponibles la vente et sont appr ci es en principe a leur juste valeur La Valeur nette au terme de l exercice 0 0 r duction de valeur exceptionnelle concerne SA Cyber Press Publishing sur laquelle une r duction de valeur exceptionnelle a t ee dans le compte de resultats en 2007 suite q sa mise en liquidation Etant donne qu il n est pas possible de pra E une CLIENTS ET AUTRES CR ANCES COURANTS 2010 2009 evaluation fiable de la juste valeur des autres participations les actifs financiers pour lesquels il existe pas de marche actif sont oes a Clients bruts 169 012 apprecies au prix de revient 5 agit principalement de la participation de la SA Roularta Media Group dans la SA Omroepgebouw on D pr ciation des clients douteux courants 6 552 6 8
143. e dans la personne morale avec laquelle Roularta Media Group SA souhaite conclure une transaction un administrateur ou un membre du management ex cutif son conjoint partenaire cohabitant enfant parent ou alli jusqu au deuxi me degr fait partie du conseil d adminis tration ou du management ex cutif de la personne morale avec laquelle Roularta Media Group SA souhaite conclure une transaction importante le conseil d administration juge quil existe un tel conflit d int r t concernant la transaction envisag e L administrateur concern ou le membre concern du management ex cutif fournit au conseil d administration toutes les informations pertinentes possibles concernant le conflit d int r t Ladministrateur concern ou le membre concern du management ex cutif s abstient de participer aux consulta tions et processus d cisionnels concernant ce point de l ordre du jour Le conseil d administration confirme qu au cours de l exercice coul aucune transaction de ce type n a eu lieu ni qu il y a eu des situations ayant donne lieu l application de la proc dure mentionn e ci dessus PROTOCOLE VISANT VITER LE D LIT D INITI Le protocole visant viter le d lit d initi interdit aux adminis trateurs membres du management team et autres membres du personnel ou collaborateurs externes qui de par la nature de leur fonction entrent en contact avec des informations confi dentielles d op rer directemen
144. e de pertes et profits Le goodwill d coulant de l acquisition de coentreprises et entreprises associ es est la diff rence entre le cout du regrou pement d entreprises et la quote part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs acquis et des passifs et passifs ventuels assumes au moment de l acquisition En vertu de l application d IFRS 3 le goodwill n est pas amorti mais soumis annuellement un test de d pr ciation IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les Immobilisations corporelles sont valu es leur co t diminu des amortissements cumul s et d ventuelles pertes de valeur Le co t comprend le prix d achat initial augment des autres co ts directs d acquisition par exemple les taxes non r cup rables le transport Le co t des immobilisations corpo relles produites en interne comprend le co t des mat riaux les frais de salaires directs et une part proportionnelle des frais fixes de production Le Groupe a fait usage de lexemption pr vue par la norme IFRS 1 pour consid rer la juste valeur de certaines immobili sations corporelles la date de transition a savoir le 1 janvier 2003 comme tant leur co t presume Cette juste valeur est bas e sur la valeur en continuit d exploitation going concern comme d finie par des experts Ind pendants et est appliqu e tous les terrains et b timents du Groupe ainsi qu aux presses imprimer et aux lignes de finition de Roularta Printing SA Contrats de
145. e location simple pour des b timents machines voitures d entreprises et du mat riel de bureau Paiements au titre des contrats de location simple sont comptabilis s en charge sur une base lin aire sur la dur e du contrat Par rapport l exercice pr c dent l op ration de sale and rent back conclue le 30 juin 2009 entra ne une hausse des frais locatifs de 4 181 Paiements minimaux futurs relatifs a la location en vertu de contrats de location 2010 2009 simple non r siliables lt 1 an 16 859 18 957 1 3 5 3 5 STAN 41 562 gt 5 ans 49 968 32 500 127 538 93 107 ANNEXE 30 PASSIFS VENTUELS ET ENGAGEMENTS CONTRACTUELS POUR LACQUISITION D IMMOBILISATIONS CORPORELLES Le Groupe se porte garant d obligations pour un montant total de 6 150 2009 6 475 dont 1 150 2009 1 150 ont trait des coentreprises Des gages sur fonds de commerce ont t constitu s pour un montant total de 3 872 2009 4 752 dont 1 000 2009 1 000 dans le cadre de coentreprises Les engagements contractuels pris pour l achat de papier des tiers par Roularta Printing s l vent 3 741 2009 5 257 Les engagements contractuels de VMMa se chiffrent 51 433 2009 45 807 et portent sur des droits d mission contract s 1 n y a pas d engagements contractuels mat riel pour l acquisition d immobilisations corporelles ANNEXE 31 INSTRUMENTS FINANCIERS RISQUES DE MARCH ET AUTRES RI
146. e soci t s filiales Le prix d acquisition la contrepartie transf r e l occasion d un regroupement d entreprises est estim comme le total de la juste valeur la date d acquisition de l actif transf r du passif engag ou repris et des capitaux propres mis par le repreneur Le prix d acquisition comprend aussi tout actif ou passif r sultant d un accord de contrepartie ventuelle Les co ts relatifs l acquisition sont comptabilis s comme des charges dans la p riode o ces co ts sont faits Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont estim s leur juste valeur la date d acquisition Pour chaque groupement d entreprises toute participation ne donnant pas le contr le d tenue dans l entreprise acquise est valu e soit a la juste valeur soit la part proportionnelle de la participation contr lante dans l actif net identifiable de l entre prise acquise Le choix du principe de valorisation est fait sur une base transaction par transaction Acquisitions de soci t s filiales avant le 1 janvier 2010 Celles ci sont comptabilis es conform ment a la version pr c dente d IFRS 3 Les entreprises associ es sont les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable et qui ne sont ni une filiale ni une coentreprise Elles sont reprises dans la consoli dation selon la m thode de la mise en quivalence a partir de la date ou l influence significative commence jusqu la date
147. elles ouvertes compter du 1 avril 2009 IFRIC 15 Contrats li s la construction d immeubles appli cable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 janvier 2010 IFRIC 16 Couverture d un investissement net dans une activit l tranger applicable pour les p riodes annuelles ouvertes a compter du 1 juillet 2009 IFRIC 17 Distributions d actifs autres que de la tr sorerie aux propri taires applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 novembre 2009 IFRIC 18 Transferts d actifs provenant de clients appli cable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 novembre 2009 L application de ces normes partir de 2010 8 pas eu d impact mat riel sur les comptes annuels consolid s du Groupe Les Normes et Interpretations suivantes sont publi es mais pas encore applicables pour 2010 IFRS 9 Instruments financiers applicable pour les p riodes annuelles ouvertes a compter du 1 janvier 2013 Am liorations aux IFRS 2009 2010 normalement appli cable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 janvier 2011 Amendements IFRS 1 Premiere adoption des IFRS Exemp tions li es IFRS 7 normalement applicable prospecti vement pour les p riodes annuelles ouvertes compter du ter juillet 2010 Amendements IFRS 7 Instruments financiers informations fournir D comptabilisation applicable pour les p riodes annuelles ouvert
148. en Sonderheft Fl schchen Die Milch 8 0 Wes hr Baby braucht bringt s Baby Produkte up f r Babys im Uberblick S uglingsmilch Brei Tee Saft Kekse Gesundheit f r Mama amp Baby Checl d Vorsorge Welche Checks in Klinik Geburtshaus daheim Unser Test zeigt welche Geburt zu Ihnen pas Das wunderbare erste Jahri Was Ihr Baby zum Gl cklichsein braucht 8 Dolmetscher Baby Mama Was Ihr Kind Ihnen sagen will sus 6 Methoden damit Ihr Baby endlich schlaft Die sch nsten Unruhige N chte Elterngeld Was nih t Unser Experte beantwortet ersteckt wenn Ihr Kind nicht ins Bett will Ihre Fragen sa Experten Sprechstunde ANDREA EIBL CONSEILLERE MEDIA POUR LEBEN amp ERZIEHEN WELCOME TO THE FAMILY On se retrouve certains jours n gocier les annonces un peu comme sur un bazar quand les clients ou les agences engag s se mettent marchander et que lon en vient discuter des meilleurs emplacements De nombreux outils nous aident chaque jour placer nos titres de mani re attractive et bien nous positionner par rapport la concurrence Depuis huit ans je travaille dans la vente d annonces pour Leben amp erziehen et welcome to the family Le groupe cible parents est un segment passionnant car les jeunes p res et m res v
149. enfants mode design et l architecture Ce qui m panouit pleinement FANNY BOUVRY SECR TAIRE DE R DACTION LE VIF WEEKEND RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 19 UJ 88 m 6 88 SANIZVOVN RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 21 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP MATHIAS NUTTIN REDACTEUR FINANCIER TRENDS MONEYTALK MAGAZINES SUR L ACTUALIT ECONOMIQUE ET FINANCIERE MNT e 4 d 114 f l HEEN 1 HISPID 1181 Lt i H pz Pa PHIG h i i 11 APE 8 r sil 11 5 ruse a ts q mill TS i ses marg russe la MoneyTalk LES ENTREPRISES US CLOTURENT 2010 EN BOULET DE CANON MICROSOFT Nous ne sommes x Is ny BEE 11181 FT ki ll it ill Hitt l hebdomadaire Trends Tendances d veloppe un nombre croissant d initiatives v nements awards en qu tes etc Le Manager de l Ann e les Trends Gazelles la Journ e de l Action le Trends Outlook sont devenus de v ritables r f rences Trends Tendances dispose d une cellule financi re qui as sure la lettre d information bihebdomadaire sur les place ments l Initi de la Bourse le magazine consacr aux finan ces personnelles Trends Moneylalk ainsi que les rubriques boursi res sur la
150. ent de Knack Weekend et Knack Focus mals aussi des autres titres prestigieux de Roularta tels que Trends Tendances Trends MoneyTalk Sport Foot Magazine Bodytalk Data News etc Knack WT est diffus 40 000 exemplaires Le hors s rie est imprim sur papier livre extra blanc compte 150 a 200 pages et b n ficie d une finition luxueuse a dos carr et couverture vernie comme il se doit pour un num ro conserver est vendu par abonnement ainsi qu au num ro et par le Standaard boekhandel au prix de 7 50 euros A la r daction de Knack ai appris sous l il expert du r dacteur en chef a participer pleinement a la r daction d un magazine a expliquer l actualit a l approfon dir et lui donner du sens toujours de facon vivante et plaisante Depuis je coordonne chaque ann e dix huit num ros th matiques qui sous le nom de Knack Extra traitent de sujets vari s avec tant de soin que les lecteurs les conservent volontiers Pour chaque dition de Knack Extra D autres titres de Roularta proposent galement des num ros sp ciaux th matiques Weekend Le Vif Knack publie quatre fois par an un num ro sp cial recettes ainsi que des num ros consacr s aux th mes Jardin amp Terrasse Design amp Voyages Nest Sp cial Saveurs para t galement quatre fois par an En outre Nest propose une fois par an Nest Sp cial C te Nest Sp cial Ardennes et pour la premi re fois en 2011 Nest Spe cial Lim
151. ente autres variations 138 77 Autres dettes 28 199 200 FLUX DE TR SORERIE NETS RELATIFS AUX ACTIVITES D INVESTISSEMENT B 18 237 36 508 Instruments d riv s 31 0 183 Flux de tr sorerie relatifs aux activit s de financement Passifs courants 306 413 304 411 Autres variations des capitaux propres 107 2 220 a Augmentation de dettes financi res courantes oe 216 at 2 9992 a Diminution de dettes financi res courantes 22 720 33 222 HIS ees Augmentation de dettes financi res non courantes 0 6 556 Avantages du personnel 28 37 623 37 220 Diminution de dettes financi res non courantes 25 7200 54 311 Imp ts 28 7 801 3 244 Diminution des cr ances non courantes 594 9 Autres dettes 28 22 049 29 757 Augmentation des cr ances non courantes 57 128 Charges imputer et produits reporter 28 4 622 6 262 Variation des placements de tr sorerie 148 Total du passif 952 682 945 814 FLUX DE TR SORERIE NETS RELATIFS AUX ACTIVIT S DE FINANCEMENT C 42 188 78 660 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros LuYOddVua gt lt m 1 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 23 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP 7 VARIATION NETTE DE TR SORERIE ET DES EQUIVALENTS DE TR SORERIE A B C 27 893 37 983 A N N x X A X A Tr sorerie et qui
152. entendre leur voix non seulement durant ces tops mais aussi pendant la Grote Verzoekweek lorsque les DJ de JOE n ont passe entre 6h et 19h que des morceaux demand s par les auditeurs Outre par la musique les journ es radio ont de nouveau t anim es en 2010 par le jeu audio suspense Wie zijn wij a 3 JOE fm est devenu tres rapide i ment un acteur part enti re du paysage radio et nous poursul vrons sur notre lan en 2011 La musigue et la bonne humeur res teront les deux ingredients princi paux a la veille du 2 anniversaire de l metteur F TE LLL se biitit fies Pii ak F PE R PR _ _ PW 7 ANKE BUCKINX REDACTRICE RADIO Voil d j quatre ans que je suis l acolyte de Wim Oosterlinck au cours des missions du soir sur Q music Pendant les vacances d t Wim et moi assumons pendant cing semaines le show matinal sur Q Il faut pour cela se lever ridiculement t t accord mais c est le seul inconv nient de ce job La radio le matin est l exp rience la plus chouette que l on puisse faire Faire le pitre en commentant les nouvelles des journaux face a une bonne tasse de cafe c est vraiment fabuleux Ces derni res ann es la Vlaamse Media Maatschappij a fait de la diversification une de ses priorit s strat giques Len treprise se renforce en se decouvrant de nouvelles sources de revenus et en cr ant de nouvelles activit s Depuis 2007 il y a par exemple JIM
153. eprise au compte de r sultats Le contrat a terme sur devise qui 5 rapporte est galement converti la valeur du marche La diff rence avec la valeur de marche initiale ou bien celle de la date du bilan est galement reprise au compte de r sultats Les diff rences de cours sur cet emprunt en USD qui ont t reprises en r sultat au cours de l exercice s l vent a 3 600 2009 691 L volution de la valeur de march du contrat terme sur devise qui est galement reprise en r sultat se chiffre 3 600 2009 691 La valeur de march de ce contrat la date du bilan se chiffre 5 019 2009 8 620 Sensibilit estim e au risque de change Compte tenu de la couverture des risques de change voqu e ci dessus le management est d avis que les risques de fluctuation de la valeur r elle ou des flux de tr sorerie futurs des instruments financiers ayant un impact sur le r sultat ou les fonds propres du fait de variations de change ne sont pas tangibles B RISQUE DE TAUX Les ch ances des dettes et obligations financi res figurent l annexe 27 Lemprunt obligataire et les emprunts aupr s des tablissements de cr dit affichent un taux d int r t fixe ou variable Le tableau ci dessous r sume les taux d int r t effectifs la date du bilan de ces emprunts int r ts emprunt obligataire convertible emprunt obligataire et tablissements de cr dit au 31 d cembre 2010 Taux d
154. erm diaire premier trimestre 2011 16 mai 2011 Communiqu des r sultats semestriels 2011 18 ao t 2011 D claration interm diaire troisi me trimestre 2011 18 novembre 2011 Communiqu des r sultats annuels 2011 19 mars 2012 Assembl e G n rale 2011 15 mai 2012 VLAAMSE MEDIA MAATSCHAPPIJ Medialaan 1 1800 Vilvoorde INVESTOR RELATIONS Rik De Nolf Jan Staelens T l phone 92 91 26 62 25 32 51 26 63 26 Fax 32 51 26 65 98 32 51 26 66 27 E mail rik de nolf droularta be jan staelens droularta be Site Web www roularta be GROUPE EXPRESS ROULARTA 29 rue de Chateaudun 75308 Paris SA Roularta Media Group Meiboomlaan 33 8800 Roeselare TVA BE 0434 278 896 RPM Kortrijk LYOddVu gt lt m N Responsible Publisher Jan Staelens Meiboomlaan 33 8800 Roeselare
155. ers d riv s parmi les actifs immobilis s ou les obligations a long terme Pour couvrir le risque de change et le risque de taux sur le US Private Placement conclu en 2006 le Groupe a souscrit une op ration a terme sur devises dont les ch ances se situent aux RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP m mes dates que celles des amortissements et des paiements d int r t Ce contrat est trait comme une couverture des flux de tr sorerie conform ment la norme IAS 39 Sa valeur march est reprise dans les fonds propres Pour couvrir les risques r sultant des fluctuations d favo rables des taux d int r t le Groupe a utilis des instruments financiers a savoir des contrats IRS des contrats Cap floor un contrat Floor spread et un contrat Index Swap Confor mement aux prescriptions pr vues a la norme IAS 39 certains contrats sont consid r s comme contrats de couverture des flux de tr sorerie et leur valeur marche est donc reprise dans les fonds propres Les autres contrats ne sont pas consid r s comme des contrats de couverture selon les normes IAS 39 Les fluctuations intervenues au niveau de la valeur du marche de ces contrats figurent dans le compte de pertes et profits ENVIRONNEMENT PREVENTION ET BIEN ETRE Pour un expos d taill en mati re d environnement de prevention et de bien tre nous renvoyons au chapitre Environ nement Prevention et Bien tre dans le rapport annuel 2010 PERSONNEL Au 31
156. es compter du 1 juillet 2011 Amendements IAS 24 Informations relatives aux parties li es applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 janvier 2011 Cette norme remplace IAS 24 Informa tions relatives aux parties li es publi en 2003 LuYOddVua gt Zz m ND 12 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Amendements IAS 32 Instruments financiers Pr sentation Classifications des droits mis applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 f vrier 2010 IFRIC 19 Extinction de passifs financiers avec des instruments de capitaux propres applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 juillet 2010 Amendements IFRIC 14 IAS 19 Le plafonnement d un actif au titre des prestations d finies les obligations de finan cement minimum et leur interaction Avances d une obligation de financement minimum applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du 1 janvier 2011 Le Groupe na pas appliqu ces normes et interpr tations de mani re anticipative Le Groupe ne s attend pas ce que la premi re application ait un impact significatif sur ses tats financiers PRINCIPES DE CONSOLIDATION Les tats financiers consolid s reprennent les donn es finan ci res de Roularta Media Group SA de ses filiales et de ses coentreprises joint ventures apr s limination de toutes les op rations significati
157. es am liorent bien entendu les processus de travail internes du Groupe mais il n est pas rare qu ils servent de moteur aux volutions fondamentales du march En 2007 Roularta Publishing l entreprise pr m dia de Roularta Media Group figurait parmi les cinq finalistes du Best Innovator Award 2007 Chaque ann e le cabinet de conseil AT Kearney organise ce concours prestigieux dans divers pays europ ens au nombre de dix actuellement Roularta Publishing a t nomin e pour la force innovatrice dont elle fait preuve lors du d veloppement et l impl mentation de m thodes de travail standardis es visant rendre des fichiers num riques pr tes Imprimer Ces m thodes de travail m nent non seulement une am lioration interne de l efficacit mais ont souvent pour effet d optimiser les processus dans l ensemble de l industrie graphique Dans le domaine des m dias imprim s par exemple Roularta Media Group est l origine de divers standards belges et inter nationaux qui d crivent la m thode pour la pr paration de l impression de donn es num riques et pour l change lectro nique des instructions qui les accompagnent Comme l illus trent entre autres les r alisations suivantes Roularta Media Group joue un r le de pionnier cet gard Livraison des publicit s num riques En tant que membre fondateur de Medibel l organisation qui chapeaute le secteur belge de la publicit www medibelplus be Roularta
158. es connaissances du milieu me sont certainement d une grande aide dans cette entreprise Se pencher chaque jour sur les belles choses de la vie De Doodstraf De eerste atas van van schavot naar injectie Mercator et tre entour e de gens cr atifs et sympathiques c est tout simplement un r ve et parfois les r ves deviennent r alit LAS Mensen Verhalen Tijdperken Dageraad aan de Gele Rivier Confucius Lao tse en Han Fei filosofen van het Rijk van het Midden 300 000 dwangarbeiders werken 2 aan de Lange Muur maai i ia Ferdinand Verbiest Viaams astronoom aan het keizerlijk hof De Zijderoute naar het Westen e gt 8 A Jozef Broz Tito Alledaagse geschiedenis LIVING amp MORE amp EFT Dekoideen 1 Li amm a ae E ae f r dinnen gt draussen PER ING 8 e 9 AE J 10 Seiten mit Anleit n gen w zum Selbermachen z LF 5 Ch Te NE Sere 222 ku J iwis TO i ee 5 a a HE n ar aG EL EE und dati ARNE BIEMANN RESPONSABLE DES s VENTES CHEZ BAYARD MEDIA ALLEMAGNE Bayard Media dite en Allemagne des magazines tr s bien faits G rtnern leicht gemacht est un magazine dans lequel des t rieur des maisons individuelles Il propose notamment des pour un grand nombre de groupes cibles si bien que
159. es the administration of machinery or electrical equipment matters such as approvals external influences fire and evacuation aspects first aid equipment etc were examined and optimised FREELANCE WORKERS AND TEMPING STAFF SAFETY ARRANGEMENTS To gain insight into the nature of the tasks for which staff are employed on a freelance basis a questionnaire was sent to hirers The resulting inventory showed clearly which work categories are involved In 2011 we want to examine this area more closely and make specific arrangements A similar exercise was carried out for temporary workers whom Roularta employs on a short term basis e g hostesses for events This resulted in appropriate job descriptions COMPANY WITH A HEART Roularta in 2010 took part in a Red Cross campaign to recruit new blood donors The proposed minimum number was greatly exceeded earning Roularta the distinction of Company with a Heart RUSH HOUR ACCIDENT PREVENTION The risks incurred by employees travelling to and from work are also the employer s responsibility Traffic accident prevention Is however a little known and often misinterpreted field Usually companies assume that it Is very difficult to manage these risks On the basis of various tips info moments during medical examinations an information document delivered together with green Insurance cards tyre inspections and so on we continue to ask our drivers to pay attention to their traffic behavio
160. et integrations de contenus sur les diff rents sites Internet nombreuses possibilites publicitaires dans les newsletters r dactionnelles des titres de Roularta comme Knack Le Vif L Express Trends Knack Weekend Le Vif Weekend partnermailings envoy s aux adresses opt in des divers titres la g n ration de leads qui recourt a une base de donn es unique de profils appartenant a Roularta Media Group Les annonceurs ont la possibilit d acheter des targeted business leads aussi bien dans le segment du business to business que dans celui du business to consumer Groupe Express Roularta poursuit la m me strat gie de coupole que Roularta en Belgique Pas pas les sites des diff rents magazines sont int gr s Entre temps LExpress fr s est hiss la deuxi me place des sites d actualit avec plus de 6 millions de visiteurs uniques par mois apr s Le Figaro 7 millions et avant Le Monde 5 millions Cette volution a engendr une croissance de 50 des revenus publicitaires A pr sent pour la premi re fois Les activit s Internet en France apportent une contribution positive au r sultat Roularta se concentre sur la vente d abonnements globaux l abonn recoit son magazine par la poste mais a la possibilit d s la veille de le lire sur PC iPhone iPad ou sur un autre appareil mobile En tant qu abonn il a par ailleurs un acc s exclusif aux archives des ann es ant rieures et il re oit un mail d
161. et la d comptabilisation d un actif et la comptabilisation de tout profit ou perte li la cession au jour o il a t livre par l entit Crit res pour la comptabilisation des actifs financiers a Actifs financiers disponibles la vente Lors de sa comptabilisation initiale un actif disponible la vente est valu sa juste valeur major e des co ts de transaction directement imputables l acquisition Un gain ou une perte doit tre comptabilis directement en capitaux propres sous la rubrique r serves de r valuation jusqu sa d comptabilisation ou jusqu il existe une indication ob jective de la d pr ciation de l actif Les placements en ac tions classifies comme disponibles a la vente et pour les quels aucune cotation sur un march actif n est disponible et dont la juste valeur ne peut pas tre d termin e de fa on fiable par d autres m thodes d valuation sont valu s a leur prix d achat b Actifs financiers la juste valeur par le biais du compte de r sultats Lors de sa comptabilisation initiale les actifs financiers sont valu s leur juste valeur Un profit ou une perte r sultant d une variation de la juste valeur doit tre comptabilis par le biais du compte de r sultats c Pr ts et cr ances Ces actifs financiers non d riv s a paiements d termin s ou d terminables qui ne sont pas cot s sur un march actif sont valu s au co t amorti en utilisant la m th
162. et fait r ver ses lecteurs gr ce l l gance de sa maquette et la large place faite l Image Enfin Point de Vue Histoire est l Histoire en majest Au long des si cles les rois et les empereurs les reines et les princes ont crit avec sang et passion les pages les plus flamboyantes de notre pass Dynasties c l bres souverains assassin s myst res et couronnes tous les trois mois Point de Vue Histoire explore les mille et une facettes de l Histoire Tant il est vrai que la r alit est souvent plus palpitante que le meilleur des romans artistes des crivains des r alisateurs et des com diens nourrit fort bien mon autre activit celle d crire Mon premier roman Fourrure est sorti l ann e derni re aux ditions Stock Ila recu entre autres le Prix de Maison de la Presse et le Prix Francoise Sagan Traduit en italien bient t en grec et en espagnol il sortira en juin en Poche Et dans une troisi me vie je travaille a l Emission Culturelle de Franz Olivier Giesbert intitul e Semaine Critique sur France 2 Comme quoi Point de Vue mene tout Parce que dans Point de Vue il y a du l ger et du grave de la vraie culture et des potins des personnes importantes et de belles personnes Il y a tout ce qui fait le sel de la vie en somme 37 lt TI gt gt gt ZN O2 Mm 4 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP MAGAZINES SUR LECONOMIE El LES FINA
163. et imaginables un instrument de g omarketing etc Trends be compte 1 million de visiteurs uniques par mois et 5 millions de pages consult es seurs parfois capricieux mais de leur soumettre des analyses et des commentaires clairs Je consid re Trends MoneyTalk comme une balise qui aide nos lecteurs 5 orienter dans l univers des march s financiers Ce qui me dynamise c est la libert de m occuper de ce qui me passionne placements actions obligations et la possibilit qui mest offerte de communiquer mes id es sans aucune censure une libert qui me faisait d faut dans le monde bancaire o voluais auparavant UJ m m ep 88 SANIZVOVN RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 23 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP UJ 88 ep 0 m SPORT FOOT MAGAZINE UNE AUTORITE DANS LE MONDE DU SPORT SANIZVOVN Sport Foot Magazine et Sport Voetbalmagazine proposent mais chaque semaine la redaction propose egalement des re chaque semaine un panorama du sport de haut niveau en Bel portages sur d autres sports en fonction de l actualit et des gique avec p riodiquement des produits plus originaux tels performances des sportifs belges de haut niveau Le basket que des DVD rassemblant les moments forts des competitions ball le volleyball le tennis et le sport automobile ont une ru belges et internationales etc brique condens e fixe dans le magazine Les hors s ries sp ci
164. eulent le meilleur pour leurs enfants et sont tr s ouverts la publicit pour des bons produits Leben amp erziehen s adresse aux futures m res et aux pa rents de jeunes enfants et entend leur faciliter la vie durant les premi res ann es de leur prog niture La grossesse les premi res semaines avec le b b et la p riode des bambins bouleversent la vie d un jeune m nage Leben amp erziehen leur donne des conseils pour aborder cette nouvelle phase de vie dans les meilleures conditions Le test de grossesse est positif Les futures mamans peuvent se pr parer vivre une p riode passionnante Et bien entendu elles s interrogent sur des questions d alimentation de pr vention et de sant sur le d veloppement de leur bebe sur leur travail la naissance m me les allocations familiales Dans Hurra ich bin schwanger 333 Fragen und Antwor ten zur Schwangerschaft elles trouvent toutes les r ponses leurs questions L dition sp ciale est un guide compact et pratique Avec un index des mots cl s pour les informations les plus importantes Un bebe Pour la future maman les prochains mois s annon cent passionnants Schwangerschaft amp Geburt accompagne la femme durant cette p riode et au cours des premiers mois avec son bebe Les femmes enceintes veulent savoir comment vivre sainement si leur b b se d veloppe normalement ou il verra le jour Dans le manuel Schwangerschaft amp Geburt elles b
165. eux concepts D ailleurs les publications sont de plus en plus nombreuses tre imprim es sur papier PEFC PREVENTION amp BIEN TRE En 2010 sur le plan de la Pr vention et du Bien Etre un vaste 2011 ventail d aspects et de domaines ont fait l objet d une attention soutenue au sein de Roularta Media Group Parmi les projets points d attention marquants citons PROJETS DE BIEN TRE DANS LE CADRE DU WCDO WEST VLAAMS CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN Comme signal la Charte vise divers themes Elle s attache ainsi aux aspects sociaux lentrepreneuriat humain la s curit et au bien tre des travailleurs Parmi les projets realises en 2010 citons les suivants CCT 100 cette legislation oblige les entreprises a etablir une d claration de politique relative a l abus d alcool de drogue et de m dicaments Roularta a franchi un pas de plus et a labor une deuxi me phase avec des r gles et proc dures concr tes Cette d marche a t entreprise en concertation troite avec toutes les parties concern es Mobilit durable et s re une brochure consacr e la mobilit a ete r dig e On y trouve en detail toutes les possi bilit s d atteindre les divers sites En premi re instance la pr f rence a t donn e aux modes de d placement les plus respectueux de l environnement De nouvelles initiatives ont t prises afin de soutenir et d encourager de tels d pla cements p ex le cov
166. exercice 91 205 11 029 4 151 505 1 980 516 109 386 cours de la crise conomique de 2008 2010 une hausse du chiffre d affaires par l effet d une croissance organique notamment de X gt Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 5 1 4 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 43 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 16 PARTICIPATIONS COMPTABILIS ES SELON LA M THODE Actifs donn s en nantissement de dettes Montant des terrains et constructions donn s en nantissement de dettes y compris les hypoth ques 26 507 D M IS F N FQU VALE N C Immobilisations corporelles en location financement restant en propri t du bailleur ous a ae I PARTICIPATIONS 2010 2009 La cat gorie location financement et droits similaires comprend des machines ayant une valeur comptable de 43 Regionale a Media Maatschappij des antennes mettrices ayant une valeur comptable 427 JOE du mat riel de bureau de 24 Re Zi ane Studio A et du mat riel roulant de 11 Mestne Revije Variations de L exercice Acquisitions 250 Variations des capitaux propres des soci t s mises en quivalence Location _ Autres Instal _ finance immobi Quote part dans le r sultat de l exercice 46 38 Terrains et latio
167. exprim s en milliers d euros 137 LuYOddVua gt zZ m 15 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 13 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Concessions droits de repro duction et droits 2010 D veloppement Titres Logiciel similaires Total AU CO T Au terme de l exercice pr c dent 131 428 758 32 901 27 147 488 937 Variations de l exercice Acquisitions 10 3 871 do 4 214 Acquisitions par voie de regroupements 229 77 302 d entreprises Ventes et cessions 131 2 909 1 015 4 055 Autres variations 76 76 Au terme de l exercice 0 428 993 34 016 26 465 489 474 AMORTISSEMENTS ET REDUCTIONS DE VALEUR EXCEPTIONNELLES Au terme de l exercice pr c dent 131 8 449 25 027 13 371 46 978 Variations de l exercice Amortissements 4 286 1602 5738 Nouvelles consolidations 53 J3 R ductions de valeur exceptionnelles comptabilis es 2 620 20210 reprises dans le compte de r sultats Annulations a la suite de ventes et cessions 131 2 08 954 3 993 Autres variations 76 76 Au terme de l exercice 0 11 069 26 534 14 069 51 672 Valeur comptable nette au terme de l exercice 0 417 924 7 482 12 396 437 802 D veloppement logiciel et concessions droits de reproduction et droits similaires sont amortis sur leur dur e d utilit attendue c d la p riode pendant laquelle le Groupe s attend utiliser l actif voir r gles d valuation Les titres ont une dur e d utilit ind
168. frir ses annonceurs une combinaison unique de MILLIONS D EUROS canaux de communication un faisceau de m dias qui donnent une force in gal e leurs messages commerciaux Roularta vise l quilibre et la compl mentarit entre journaux gratuits et magazines entre m dias traditionnels et R SU LTAT NET COURANT novateurs imprim s et audiovisuels Toutes les marques fortes du Groupe continuent de cro tre par le biais d extensions de ligne d v nements et de DES ENIREPRISES CONS0OLIDEES produits plus Une politique d int gration verticale contenu r dactionnel r gie publicitaire et production et une approche multi media donnent une plus grande capacit de reaction au Groupe et renforcent son caract re anticyclique En France le Groupe Express Roularta GER dite des magazines hebdomadaires et mensuels prestigieux Il organise un nombre consid rable de salons et d veloppe des sites Internet tr s fr quent s Roularta y realise un tiers de son chiffre d affaires En joint venture avec le groupe Bayard Roularta est egalement actif aux Pays Bas et en Allemagne avec des magazines pour les s niors avec toute une serie de mensuels pour les parents et pour les enfants pour les amateurs de d co et de Jardin MILLIONS D EUROS Roularta dite enfin des city magazines en Belgique en France en Slov nie en Croatie et en Serbie TOTAL DU BILAN Roularta Media Group continue de s investir dans une croissance rentable des rece
169. gique et la France et en n erlandais pour la Belgique et les Pays Bas Par ailleurs six num ros hors s rie sont publi s par an L univers des maisons royales euro p ennes y est suivi de pr s Avec le Groupe Express Roularta GER Roularta est gale ment l diteur de Point de Vue un hebdomadaire riche d une longue histoire lanc voici plus de 60 ans comme magazine d actualit mais devenu au fil des ans le plus grand maga zine people francais haut de gamme Point de Vue s inscrit comme un v ritable album transg n rationnel dans lequel les lecteurs d couvrent chaque semaine un univers contem porain exclusif et passionnant compos de l actualit du go tha de culture d art de vivre Dans une soci t en perte de rep res Point de Vue est bien ancr dans son poque et r pond un besoin d authenticit de p rennit mais aussi de r ve d l gance et d vasion Un magazine qui allie l gance culture glamour et curiosit Point de Vue dispose d une dition belge importante Avec sa r daction sp cialis e une cellule distincte pour chaque cour royale europ enne l hebdomadaire atteint une audience vaste et stable en France ainsi qu une tr s large diffusion internationale T l pro lanc en 1954 et dit par Belgomedia filiale des groupes Bayard et Roularta Media Group est le 2 hebdoma daire tele francophone avec une diffusion pay e hebdoma daire moyenne de plus de 130 000 exemplaires T l
170. idendes seront payables partir du 1 juin 2011 pay date contre la remise du coupon n 11 La banque ING a t d sign e comme paying agent LYOddVu gt lt m N RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP LECTEURS DIFFUSION VISITEURS BELGIQUE Krant van West Vlaanderen 391 037 lecteurs CIM diffusion 77 160 ex BELGIQUE MAGAZINES D ACTUALIT Knack 596 345 lecteurs CIM diffusion 116 964 ex Le Vif L Express 389 793 lecteurs CIM diffusion 73 362 ex Knack Weekend 457 265 lecteurs CIM diffusion 116 964 ex Le Vif Weekend 247 811 lecteurs CIM diffusion 73 362 ex Knack Focus 379 004 lecteurs CIM diffusion 116 964 ex Focus Vif 170 265 lecteurs CIM diffusion 73 362 ex BELGIQUE MAGAZINES D AFFAIRES ET D ACTUALITE Trends Trends Tendances 205 012 lecteurs CIM diffusion 39 169 ex Trends MoneyTalk 91 702 lecteurs CIM diffusion 47 108 ex BELGIQUE MAGAZINE SPORTIF MAGAZINES POUR SENIORS Plus Belgique 337 564 lecteurs CIM diffusion 119 233 ex Plus Pays Bas 1 400 000 lecteurs diffusion 345 000 ex Plus Allemagne diffusion 287 000 ex BELGIQUE MAGAZINES PEOPLE Royals 116 837 lecteurs CIM diffusion 27 275 ex T l pro 460 000 lecteurs CIM diffusion 127 706 ex BELGIQUE MAGAZINES LIFESTYLE Nest 500 881 lecteurs CIM diffusion 139 128 ex Je vais Construire amp R nover 128 265 lecteurs CIM diffusion 1
171. idual and institu 2 038 258 15 52 tional investors 1 Including 512 863 own shares Roularta Media Group 2 The NV Koinon and the NV Cennini in their capacity as persons acting in concert who have concluded an agreement concerning the possession the acquisition and transfer of shares have made a definitive notification TAKEOVER BID LAW Within the scope of the Takeover Bid law of 1 April 2007 the Stichting Administratiekantoor RMG has made as owner of more than 30 of the voting securities on 1 September 2007 a notification with the CBFA cf article 74 6 of the above mentioned law As a result of the cancellation of the certificates within the Stichting Administratiekantoor RMG and the returning of the shares of Roularta Media Group to the former holders of the certificates i e NV Cennini and NV Koinon the Stichting Administratiekantoor RMG is no longer shareholder of Roularta Media Group Since 24 06 2010 NV Koinon directly holds 7 359 921 shares in other words 56 05 of the NV Roularta Media Group The announcement has been updated as such STOCK MARKET TREND Roularta Media Groups shares have been listed on Euronext Brussels since December 1998 They form part of Euronext s NextPrime quality segment under the section Media amp Photography Printing amp Publishing Roularta share ISIN BEQ0003741551 MEP BRU Euronext code BE0003741551 Mnemo ROU Roularta VVPR strip ISIN BEQ005546172 MEP BRU Euro
172. ies ntleman LES GRANDES MARQUES EN FETE FEVRIER 2010 HOTTE DE NOEL HOT SHOPPING ALONDRES HAUT CLUB A ANVERS ABERLIN EN BMW X6 NOUVEAUT S CHEZ j LELUXESUR MESURE 7 LA FASCINATION BELGE POUR 5 LA MEZZO SOPRANO CEG Bl AE LEMOTIONAINTELLIGENTE 5 MUSIQUE GROOMING 15 FEVRIER 2010 Roularta Media Group a lance les nouveaux sites de knack be et levif be sur l Internet Ces deux sites d information ont profit d une compl te remise jour stylistique 30 MARS 2010 Roularta Medica diteur leader de la presse m dicale ajoute le grand public son lectorat magazine sp cialis tir quelque 250 000 exemplaires est distribu avec les hebdomadaires phares que sont Le Vif L Express et Knack una r EN jowered by F Roularta g i Medica People Jacques Borl e la passion du Sport 7 JUILLET 2010 Roularta Media Group fait l acquisition de Fiscap et du Forum de l Investissement en France Le Forum de l Investisse ment s est impose depuis des ann es comme le principal salon financier fran ais ax sur l pargne et les placements Fiscap Salon de Uing nie rie fiscale patrimoniale et financiere est plus orient sur la gestion privee et de fortune Ces deux salons accuelllent chaque ann e plus de 30 000 visiteurs et 160 exposants au Palais des Congr s de Paris D s le 8 juillet les news
173. ince identique pour toute la province et CEED EN VOE O i van de liefde l autre un journal de la ville qui se d cline en onze di N tions qui portent toutes des titres qui ont pres de 100 ans ae T i i gt lt d existence le Brugsch Handelsblad le Kortrijks Handelsblad Het Wekelijks Nieuws De Weekbode LL Niemand of Stefaan Degand en Le prix par num ro est 2 70 euros le double d un quoti Alen Korrik FT w in nieuwe tv reeks a dien La grande majorite des lecteurs est abonn e 10 van Woestijnvis Le site KW be compte quelque 200 000 visiteurs uniques ZE par mois et 1 million de pages consult es Le site per K o Maiden Rotten met tous les lecteurs d avoir acc s l aide d un code a Py 2 hebdomadaire aux onze ditions via e journal et les pr s archives sur l Internet MUAREN ome 9 2 3 Actueel 4 Mensen 6 7 Valentijn 12 Economie 17 Kijk Uit 18 19 Show 20 24 en 33 34 Kortweg 25 32 Hart voor West Vlaanderen 35 36 Recreatief SANDRA ROSS EEI Voil 13 ans je faisais mes premiers pas dans pas des professionnels et ma fonction consiste les guider PEDACIRICE le journalisme en tant que stagiaire l hebdo De Zeewacht et les accompagner Globalement il s agit donc de planifier EDITORIALE Depuis fin 2008 je dirige cette edition du Krant van West et coordonner
174. ines a l g rement progress 0 9 et s l ve en 2010 544 9 millions d euros La tendance baissi re enregistr e depuis le d but de la crise fin 2008 prend ainsi fin Avec quelque retard on constate aussi un l ger tassement 1 4 des revenus publicitaires dans la presse gratuite L impact de la crise s est fait ressentir ici apr s un certain d lai Ce tassement s explique principalement par le repli des annonces d emploi observ surtout au premier semestre 2010 Le chiffre d affaires du second semestre 2010 est en ligne avec celui du second semestre 2009 Les revenus publicitaires corrig s des magazines ont l g rement progress 3 6 Les revenus publicitaires relatifs aux activit s Internet affichent la hausse la plus vigoureuse savoir 25 6 Le chiffre d affaires corrig du march des lecteurs ventes au num ro et abonnements a quasiment fait du sur place 0 3 De mani re g n rale on peut affirmer qu en ce qui concerne les produits de Roularta Media la fid lisation est tr s forte tant donn que les abonn s leur sont rest s tres fid les Le chiffre d affaires corrig de la division M dias Audiovisuels a progress de 159 8 171 1 millions d euros soit une hausse de 7 1 Les m dias audiovisuels ont paru les moins sensibles aux effets de la crise conomique Les revenus publicitaires du groupe VMMa ont enregistr une hausse consid rable Chez Paratel le chiffre d affaires des jeux de Carri
175. iption hypothecaire sans dette Impay e 12 395 Les taxes indirectes concernent essentiellement la TVA le pr compte professionnel et les imp ts provinciaux et communaux La Pour plus d informations concernant l exposition du Groupe aux risques de change et risques de taux voir annexe 31 baisse des autres dettes courantes s explique par la baisse du TVA payer Charges imputer et produits reporter 2010 2009 Int r ts imputer 1 446 1 932 Charges imputer et produits reporter 2 880 ho ANNEXE 28 AUTR ES ANNEXES RELATIVES AUX PASSIFS Valeur comptable des subventions publiques 270 338 Total charges imputer et produits reporter 4 622 6 261 2010 COURANT NON COURANT Pas de dettes financi res comme d finies dans IAS 32 1 an au plus 2 ans 3 8 5 ans plus de 5 ans Total Dettes commerciales et autres dettes Dettes commerciales 150 828 2 166 152 994 Acomptes re us 499605 49 965 ANNEXE 29 CONTRATS Bis LOCATION FINANCEM ENT ET CONTRATS Avantages du personnel 37 623 37 623 D LO CATI N S M P LE dont dettes envers les employ s 27 97 27 579 dont dettes envers les administrations publiques 10 044 10 044 CONTRATS DE LOCATION FINANCEMENT Imp ts 7 801 7 801 Valeur actualis e Autres dettes 22 5 139 22 844 des paiements minimaux futurs Paiements minimaux futurs Charges imputer et produits reporter 4 622 4 622 2010 2009 2010 2009 Total des dettes selon l ch ance 275 488
176. ique Tierfreund le magazine scientifique des jeunes explique au fil d articles passionnants les ph nom nes naturels parle des animaux et de leur environnement r pond des questions sur les animaux domestiques Tierfreund encourage diverses activit s et stimule le sens des responsabilit s de l enfant Le poster g ant est consacr chaque mois un sujet diff rent Le magazine est recommand par la Fondation Lesen Benni le magazine pour le jeune explorateur partir de 7 ans traite de themes et de questions issus du monde des enfants Il s lectionne les news du monde entier r pond des questions sur la nature et la technique Des devinettes des conseils et des instructions pour jouer et exp rimenter ainsi qu un sup pl ment bricolage sur papier extra fort veulent stimuler l en fant s occuper de mani re active gai Bimbo le magazine des jeunes aventuriers propose des his toires tir es la fois du monde des animaux et de celui du jeune lecteur Ily a aussi des articles sur la nature des devinettes un suppl ment bricolage et un poster g ant Bimbo s adresse aux enfants partir de 5 ans et est r alis en collaboration avec les soci t s protectrices des animaux allemande et suisse Olli und Molli est le magazine d apprentissage et de jeux pour les enfants de 5 8 ans Le chat Olli et la souris Molli jouent les premiers r les dans ce magazine qui propose notamment des images d objets cach
177. iques notamment celles pr sentant les Infos Produits et les Nouvelles d entreprises je rassemble les news pour la lettre d information lectronique je rencontre les CEO d entreprises pour la rubrique mensuelle Les CEO ont la parole r diger un bel article apr s une interview en entreprise est toujours tr s captivant Ce qui me plait dans mon job c est la possibilit de pouvoir combiner le travail de bureau et les rencontres sur le terrain J appr cie galement le fait que Roularta r percute l expertise des collaborateurs des magazines B2B au sein de la plate forme m dia du Groupe C est tr s motivant RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDICA MAGAZINES POUR LES METIERS DE LA SANTE Roularta Medica est une maison d dition sp cialis e dans les publications m dicales l hebdomadaire le G n raliste de Huisarts est distribu a tous les m decins g n ralistes par circulation contr l e les Sp cialistes F N mensuel l attention des m decins sp cialistes le Dentiste de Tandarts bimensuel l attention des dentistes le Pharmacien de Apotheker bimensuel l attention des pharmaciens Roularta Medica dite tous les 3 mois le magazine T chin qui accompagne le tirage complet du Vif LExpress et de Knack et s adresse un public vaste mais cibl Roularta est galement l diteur du mensuel Equilibre Body talk Ce titre se fonde sur des lettres d information et n ac ce
178. is es selon la m thode de la mise en quivalence T6 AW 258 eet Ere LES l l s Produits d int r t 3 715 2 291 Pr ts cautions participations disponibles a la vente 17 4 093 3 139 _ Moins values plus values sur r alisation d immobilisations Incorporelles et corporelles 1 275 Instruments d riv s 31 310 0 Moins values plus values sur scissions d entreprises 0 37 Clients et autres cr ances 18 1 1 21 i EE Elements sans effet de tr sorerie 29 455 Actifs d imp ts diff r s 17 4 079 3 621 f f ae Amortissements des immobilisations lin corporelles Io Ge 15 17 690 22 074 Actifs courants 299 518 312 662 R ductions de valeur exceptionnelles 13 amp 14 2 620 4 985 Stocks 20 56 485 53 653 Charges relatives aux paiements fond s sur des actions J ROS 1 368 Clients et autres cr ances 18 190 966 179 868 Produits charges des instruments d riv s non hedging 9 i007 1 469 Cr ances relatives aux imp ts 954 534 Dotations reprises provisions 400 227177 Placements de tr sorerie 21 2 620 2 399 Gains pertes de change non r alis s 38 108 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie 21 41 411 69 304 Autres l ments sans effet de tr sorerie 12 1 846 Charges reporter et produits acquis 1102 6 908 Flux de tr sorerie bruts relatifs aux activit s op rationnelles 77 894 39 520 Total de l actif 932 632 945 814 Variation des clients 8 058 19 805 Variation des autres cr ances courantes et des ch
179. ite sp ciale est cependant maintenue Le conseil d administration est mandat express ment pour augmenter en cas d offre publique d acquisition sur des titres de la soci t le capital social dans les limites pr vues a l article 607 C Soc en mettant des parts qui ne repr sentent pas plus de 10 des actions existantes au moment o une telle offre publique d acquisition est lanc e Ce mandat lui est conf r par l assembl e g n rale extraordinaire du 19 mai 2009 pour une dur e de trois ans et est renouvelable Si le conseil d administration d cide de relever le capital social dans le cadre de ce mandat le montant de cette augmentation est d duit du solde du capital autoris La soci t peut acqu rir ali ner ou donner en gage ses propres actions parts b n ficiaires ou autres certificats repr sentatifs dans le respect des dispositions l gales en la mati re Le conseil d administration est expres s ment mandat pour acqu rir et d tenir sans d cision de l assembl e g n rale les actions propres de la soci t si cette acquisition ou d tention est n cessaire pour viter la soci t un d savantage s rieux Ce mandat lui est conf r pour un d lai de trois ans compter du 10 juin 2009 soit la date de la publication dans les annexes au Moniteur Belge du mandat tel qu approuv par l assembl e g n rale extraordinaire du 19 mai 2009 Ce mandat est en outre renouvelable 113 1uYOddVua gt
180. juste valeur des actifs et passifs des filiales acquises a la date d acquisition et les montants pay s sont pr sent s comme suit ANNEXE 33 CESSIONS DE FILIALES 2010 2009 Au cours de l exercice aucune participation a t vendue ACTIFS TOTAL TOTAL Au cours de l exercice precedent TTG Plus Publishing AB et Travelmedia NV ont t vendues Actifs non courants 319 590 Immobilisations incorporelles 241 587 La juste valeur des actifs et passifs des filiales abandonn es la date de cession est pr sent e comme suit Immobilisations corporelles 75 2 Pr ts cautions participations disponibles a la vente 3 0 2010 2007 Actifs courants 3 622 146 ACTIFS Stocks 1 306 0 Actifs non courants 0 0 Clients et autres cr ances 1 908 47 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie 257 77 petite courants Charges reporter et produits acquis 149 0 Clients et autres cr ances 4 Total de l actif 3 941 736 Tresorerie et equivalents de tr sorerie 4 Total de l actif 0 8 2010 2009 PASSIFS game use Passifs non courants 0 523 Passifs non courants 117 199 Dettes financieres 523 Provisions 10 0 Passifs courants 0 9 Avantages du personnel OY 0 Dee sss 9 Passifs d imp ts diff r s 38 199 Dettes financi res 10 0 au passit 0 932 Passifs courants 3 918 65 Total actif net abandonn 0 524 Dettes financi res 8 0 Pr t vendu 517 Dettes commerciales 4 Ecarts de conversion dans les fonds propres 88 Avantages du personnel We Profit perte sur ve
181. krant De Weekkrantgroep est impliqu e dans un litige avec la SA Kempenland dans le cadre duquel cette derni re exige des dommages et int r ts dun montant de 7 6 millions d euros pour non respect d un contrat d impression Pour cette proc dure une provision d un montant de 1 2 million d euros a t constitu e en se basant sur l estimation des co ts par le conseil d administration Sur ce montant 450 000 euros ont d j t vers s sur un compte bloqu La SA Roularta Media Group est impliqu e dans une proc dure devant le Tribunal de Commerce avec son ancien partenaire Bookmark actuellement Kramkoob BV Une provision de 078 000 euros a t constitu e dans le cadre de cette proc dure Chez SA Groupe Express Roularta une provision de 454 000 euros a ete constitu e pour litiges en cours relatifs la publication de certains articles RMG est actif dans la publication et l impression de magazines d actualit et de niche de journaux et de presse gratuite dans le paysage des m dias audiovisuels et dans la publication lectro nique La survenance de litiges relatifs aux articles publi s ou d autres formes de communication est donc inh rente son activit RMG ne peut pas garantir qu l avenir aucun tiers ne provoquera litige concernant des articles publi s ou d autres formes de communication De tels litiges peuvent avoir une incidence pr judiciable certaine sur les activites la position financi re et ou
182. l cole il contient beaucoup d histoires leur lire des devinettes et des id es de jeux Bref la base pour des moments passionnants avec votre enfant Pippo propose tous les mois des histoires enthousiasmantes pour les petits Le nouveau livre de lecture et d activit s a t sp cialement d velopp pour les enfants de 1 a 3 ans par des p dagogues exp riment s Le petit singe Pippo Tim et le petit ours vivent chaque fois de nouvelles aventures et stimu lent ainsi la conversation la cr ativit et la fantaisie des pe tits Ceux ci d couvrent un monde color et passionnant qui 5 Inspire des personnages familiers Dans le supplement les parents trouvent de nombreux conseils et des informations sur les sujets trait s love English est un magazine en anglais r dig par des an glophones de naissance pour les jeunes de 12 15 ans Il est enti rement en anglais et traite chaque mois de sujets qui incitent la lecture et l apprentissage Les mots difficiles sont expliqu s dans un mini dictionnaire d tachable Avec love English l enfant apprend l anglais sans vraiment s en rendre compte love English Junior aide les jeunes apprendre l anglais tout en jouant Les jeux et les devinettes enrichissent leur vocabulaire et leur apprennent a se faire comprendre dans des situations de tous les jours Des reportages vivants leur proposent un regard fascinant sur le monde anglophone Et pour assurer 65 le d part une p
183. l dition De plus Je peaufine et corrige les DE ZEEWACHT Vlaanderen Mon objectif est de communiquer les nouvelles textes de ces collaborateurs avec la maquettiste Laurette d Ostende et ses environs et de m int resser aux personnes Ingelbrecht et nous assurons la mise en page Les dossiers connues et moins connues de la r gion Cet emploi est r gionaux les plus importants sont suivis par le journaliste passionnant par sa diversit Il va d une interview politique professionnel Hannes Hosten et moi m me avec Johan Vande Lanotte une conversation informelle En 2011 De Zeewacht f tera ses 115 ans Il y a donc plus avec Arno et au bonheur d couple qui f te ses noces d or siecle que nous avons un rendez vous hebdomadaire Pour donner des nouvelles aussi completes que possible avec nos lecteurs Nous restons un hebdomadaire mais d une ville d un village ou d un quartier nous avons gr ce notre site Web www kw be Twitter et Facebook constitu une vaste quipe de collaborateurs qui partagent nous donnons a pr sent nos lecteurs des nouvelles la deux passions l actualit et leur journal Ce ne sont souvent minute 6 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 61 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP lbeving ve ciifer kan de valoenda A ETE STEPS CITY MAGAZINE beving van cijfer kan de volgende dagen nog op deel van het dak instortte Fyeny ANousPARS chter en de lopen Er zijn geen Belgen onder de se
184. la position financi re de RMG si les hausses de prix ne peuvent pas tre r percut es temps sur ses clients Afin de g rer le risque potentiel li au prix de papier le Groupe a conclu des contrats annuels pour le papier journal et des contrats periodiques pour le papier magazine E RISQUE DE LIQUIDITE Les ch ances contractuelles des dettes financi res se trouvent en annexe 27 Lendettement de RMG et les restrictions convenues dans les contrats de financement peuvent affecter les activit s la position financi re et ou les r sultats d exploitation de RMG La rupture ventuelle de covenants peut donner lieu l exigibilit imm diate des cr dits Le Groupe dispose de plusieurs lignes de cr dit court terme pour un montant total de 79 796 et pr voit de respecter ses engagements par une combinaison de flux de tr sorerie op rationnels et de lignes de cr dit existants F GESTION DU CAPITAL RMG tente constamment d optimiser la structure de son capital combinaison de dettes et de capitaux propres Le principal objectif de la structure du capital est la maximalisation de la valeur d actionnaire tandis que dans le m me temps la flexibilit financi re souhait e est maintenue pour r aliser des projets strat giques Outre les minima l gaux requis pour les capitaux propres qui sont d application a nos filiales dans les diff rents pays plusieurs covenants ont ete impos s au niveau consolid dans le cadre des emprunts
185. la soci t Chaque action donne droit a une voix et ce conform ment l article 33 des statuts tant pr cis que personne ne peut prendre part au vote l assembl e g n rale pour plus de trente cing pour cent 35 des droits de vote attach s l ensemble des actions mises par la soci t Plusieurs actionnaires dont les titres sont regroup s conform ment aux crit res d finis l article 6 2 de la Loi du 2 mai 2007 relative la publicit des participations importantes dans des metteurs dont les actions sont admises la n gociation sur un march r glement ne peuvent pas non plus prendre part au vote l assembl e g n rale pour plus de trente cinq pour cent 35 des droits de vote attach s l ensemble des actions mises par la soci t Les restrictions ne sont cependant pas d application lorsque le vote porte sur une modification des statuts de la soci t ou sur des d cisions pour lesquelles une majorite sp ciale est requise selon le Code des Soci t s Une convention d actionnaires donnant lieu une restriction de la cession des titres a t conclue entre les actionnaires Koinon SA et Cennini SA Les statuts et la Charte de Gouvernance d Entreprise de Roularta Media Group SA contiennent des dispositions sp ci RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP fiques relatives la re nomination la formation et l va luation des administrateurs Ceux ci sont nomm s pour une dur
186. le conseil d administration n a pas utilis l autorisation statutaire de proc der au rachat d actions propres renouvel e par l assembl e g n rale du 19 mai 2009 R SERVES DE CAPITAL 2010 2009 Primes d mission 304 304 Frais d mission et d augmentation du capital net d imp ts diff r s 1 222 1 126 R serves concernant transactions dont le paiement est fond sur des actions 5 088 4 013 Total r serves de capital 4 170 3 191 Les r serves concernant des transactions dont le paiement est fond sur des actions concernent les options sur actions comme d crit en annexe 23 RESERVES DE REEVALUATION 2010 2009 R serve de couverture 120 1 147 Total r serves de r valuation 120 1 147 R serve de couverture 2010 2009 Au terme de l exercice pr c dent 1 147 2 065 R sultat des couvertures de flux de tr sorerie 5 52 5 557 Transf r dans le compte de r sultats OD 691 Imp ts diff r s incorpor s dans les fonds propres 000 1 694 Au terme de l exercice 120 1 147 Les variations de la juste valeur des instruments de couverture d sign s comme tant des couvertures de flux de tr sorerie efficaces sont calcul es et comptabilis es directement dans les capitaux propres semestriellement Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 23 TRANSACTIONS DONT LE PAIEMENT EST FOND SUR DES ACTIONS Diff rents plans de droits de souscription et d
187. location Les contrats de location qui transferent au Groupe la quasi totalit des risques et des avantages inh rents la propri t des actifs lou s sont class s en tant que contrats location financement Au commencement de la dur e du contrat de location financement les contrats sont repris dans le bilan la juste valeur du bien lou ou si elle est inf rieure la valeur actualis e des loyers minimaux estim s ces deux valeurs tant d termin es la conclusion du contrat de location Les loyers minimaux sont ventil s entre la charge financi re et l amortissement du solde de la dette La charge financi re est affect e a chaque p riode couverte par le contrat de location de mani re obtenir un taux d int r t p riodique constant sur le solde restant du au passif au titre de chaque p riode Les loyers conditionnels sont comptabilis s comme une charge de la p riode au cours de laquelle ils sont encourus 129 LuYOddVua gt zZ m 12 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Les contrats de location qui ne transf rent pas au preneur la quasi totalit des risques et avantages inh rents la propri t des actifs lou s sont class s en tant que contrat de location simple Les paiements au titre des contrats de location simple sont comptabilis s en charge sur une base lin aire pendant toute la dur e du contrat de location Amortissements Le montant amortis
188. magazines belges Le Vif L Express Knack Trends F N Sport Foot Magazine et 8 JUILLET 2010 Sport Voetbalmagazine peuvent tre lus sur iPad via zinio com Cela peut se faire sur base d un achat au num ro ou d un abonnement 13 JUILLET 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Philippe Belpaire est nomm Directeur G n ral de la r gie publicitaire Roularta Media gt gt gt Roularta Media Group rafraichit ses titres business et lance le magazine de r f rence pour votre argent 16 SEPTEMBRE 2010 A partir du 16 septembre Trends F N et Bizz unis sent leurs forces pour donner le meilleur d eux m mes dans un concept entierement remis a neuf En paraissant ensemble chaque semaine Trends et Bizz offrent aux lec teurs un paquet in dit d informations Cash et Moneytalk unissent eux aussi leurs efforts partir du 16 septembre Le r sultat de ce regroupement parait chaque semaine en combinaison avec Trends mais peut aussi tre obtenu s par ment 11 1 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP PRIX EN 2010 ZT rn Taxman Award En RIX k Le Jury du laxman Award annuel a Cornel lu la lettre d information hebdo madaire le Fiscologue Fiscoloog Vita Q Pe Johan Van Overtveldt Taxman 2010 Dans son rapport le FN est nomm r dacteur jury a lou le Fiscologue Fisc
189. mande Pour 2011 les pr visions sont tout aussi emballantes Familie va f ter sa 20 saison sur antenne ce sera donc une ann e festive et Wat Als est le successeur d sign des Benidorm Bastards Ajoutez cela la progression des chiffres de Ella et une nouvelle saison de Zone Stad et vous serez convaincu vous aussi que Studio A va occuper la pole position chez vtm comme chez 2BE STUOIC A t k DA i Wa excellent rendement Cela nous a permis de continuer a investir dans notre entreprise non seulement dans les marques existantes comme vtm 2BE Q music JOE fm JIM et vtmKzoom mais aussi dans de nouvelles marques comme Vitaya zesta be et puntavista PETER QUAGHEBEUR DIRECTEUR GENERAL VMMA RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 69 8 OIO VA 88 my lt 7 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP VTM LA PLUS GRANDE CHAINE FAMILIALE COMMERCIALE DE FLANDRE En tant que cha ne familiale au sens large vtm occupe une place de choix dans les salons des familles flamandes Chaque jour pr s de 2 millions de spectateurs en moyenne regardent le plus grand metteur commercial de Flandre ce qui repre sente une part de marche de 24 1 des PRP 18 54 En 2010 aussi nous avons opt pour un mix de valeurs sures et d innovations Les champions incontest s de l audience ont ete Boer zkt Vrouw Mijn Restaurant et De Beste Hobbyk
190. ment cette r volution via notamment la commercialisation d op rations sp ciales multicanaux Cette perp tuelle r volution technologique fait le charme de mon m tier et la force de notre Groupe Lavenement des marques m dias 360 nous permettra d offrir durablement nos lecteurs et annon ceurs du contenu grande valeur ajout e RAPPORT ANNUEL 2010 41 ROULARTA MEDIA GROUP LE TITRE AVEC DES INFORMATIONS SUR LES FINANCES ET LE PATRIMOINE Mieux Vivre Votre Argent MVVA leader de la presse pa trimoniale et financi re se consacre depuis plus de 30 ans la gestion des finances personnelles des particuliers placements Bourse immobilier assurance vle imp ts retraite succession vie pratique Cinq guides sp ciaux sont dit s par an Actions Fiscal Assurance vie nouveau en 2011 Immobilier et SICAV et deux hors s ries sur les pla cements Votreargent fr est un site patrimonial et boursier Avec plus de 400 000 visiteurs uniques et 3 5 millions de pages vues chiffres f vrier 2011 il est actuellement en forte progres MIEUX VIVRE me JAS VIVRE ratique NA solutions pour jouer ire Ar gent vos liquidit s la concurrence Ay EE Sault 355 3 90 www VotreArgent fr w M Ce Ma ars 2 22011 1 an e N 354 5 4 90 www VotreArgent fr D0M 690 TOM 1700 CFP D jouez DOSSIER SPECIAL EE EEN p 28 Fe avec l immobilier Paw md 7 N S
191. missions de contr le suppl mentaires s l vent 13 Les honoraires des personnes auxquelles le commissaire est li s l vent 10 pour les missions fiscales et Juridiques ANNEXE 37 INFORMATION RELATIVE AUX PARTIES LI ES Entreprises RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Autres parties Entreprises Autres parties 2009 Coentreprises associ es li es Total ACTIFS AVEC LES PARTIES LIEES 8 000 1 487 27 9 514 Pr ts cautions participations disponibles La vente 802 0 0 802 Pr ts 802 802 Cr ances non courantes 322 0 0 322 Autres cr ances O22 22 Cr ances courantes 6 876 1 487 27 8 390 Clients 6 876 1 487 27 e370 PASSIFS AVEC LES PARTIES LIEES 3 593 381 389 4 363 Dettes financi res 19 0 0 19 Autres dettes 19 19 Dettes 3 574 381 389 4 344 Fournisseurs 3 966 381 807 SNS Autres dettes 8 8 III TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES Vente de biens 2 675 26 2 701 Achat de biens 0 21 21 Prestations de services donn es 18 754 AIRE 291 23 318 Prestations de services re ues 7 735 1 396 2 199 11 330 Transferts suivant les conventions de financement 37 37 IV R MUN RATION DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS Y COMPRIS ADMINISTRATEURS 5 647 dont avantages court terme 4 920 dont avantages post rieurs l emploi 172 dont transactions dont le paiement est fond sur des actions 335 Le Groupe n a ni actifs ni obligations ni transactions avec ses actionnaires NV Koinon NV Cenni
192. montant brut A 57 513 56 609 Clients et autres cr ances Ze he oe D pr ciations et autres corrections de valeur Placements de tr sorerie 148 135 heette dekens 17 Charges reporter et produits acquis 148 66 yal Mati res premi res 291 452 ne ik n Produits finis 180 87 R sultat report sdo oat Biens achet s en vue de leur revente 540 2 417 Provisions 20 8 18 684 D a bbl 43 811 194 Total d pr ciations et autres corrections de valeur B 1 028 2 956 Dettes financi res non courantes 741 2 013 Valeur comptable Imp ts 2 176 2 053 Droits de diffusion 30 07 36 772 Autres dettes 2 956 805 5 174 Matieres premieres 1524 6 869 Charges imputer et produits reporter 370 13 Travaux en cours 833 373 Total imp ts diff r s li s des diff rences temporelles 6 311 149 874 9 143 152 205 Welle nee Biens achet s en vue de leur revente 2 661 Pertes fiscales 21 697 21 211 Immeubles destin s la vente 73 Cr dits d imp ts SU 178 Acomptes vers s 9 988 1 2 Compensation fiscale TA E 7A 06 26 711 26 911 T e n aou D 270 Actifs passifs d imp ts nets 4 079 125 968 doal Total valeur comptable au co t A B 56 485 93 653 Les actifs d imp ts diff r s n ont pas t comptabilis s relatifs aux pertes fiscales concurrence de 26 939 2009 24 793 d une part et relatifs aux diff rences temporelles concurrence de 2 2009 35 d autre part en raison du fait qu il est improbable que
193. n mn A gt 88 SANIZVOVN YAEL DIDI REDACTRICE EN CHEF A l Etudiant depuis huit ans al eu plaisir accompa gner et aujourd hui orchestrer c t ditorial la formidable ascension de Letudiant fr Si ma fonction de r dactrice en chef du site est centr e sur la coordination d une quipe de journalistes tr s impliqu s d finition des sujets suivi des relectures et des mises en avant gestion des newsletters etc je vis mon job comme un poste pivot dans le cadre de la newsroom Comment f d rer autour d un m me projet Web journalistes documentalistes quipes techniques d animation et de promotion du site Comment mettre en musique tous nos savoir faire au service des internautes Comment donner une dimension multim dia aux Informations dont ils ont besoin pour r ussir leurs tudes et leur recherche d emploi Voici quelques unes des exigences que je me vec les directions de la 1 1 11 Les r sultats du travail de toutes ces quipes sont l trafic multipli par neuf en quatre ans mais notre ambition se poursuit Avec parmi nos challenges le d veloppement de nouveaux services liant ambitions ditoriales et techniques et une mont e en puissance de notre pr sence sur les r seaux sociaux INSCRIPTIONS HORS S RIE POUR PR PARER VOTRE ORIENTATION DES LA 3 tation jan tudes et son orien R ussir mi er ti metiers a la lou
194. n une joint RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP venture entre Rossel et Roularta a galement r alis une belle croissance des revenus grace ses petites annonces class es Journaux Les 11 journaux urbains du groupe Krant van West Vlaanderen ont encore am lior leurs r sultats en 2010 En 2009 deja leurs r sultats avaient deja t excellents sur fond de crise KW a poursuivi sa croissance sur le plan des ventes au numero des abonnements et des revenus publicitaires En d pit du fait que nombre d annonceurs nationaux n ont pas encore d couvert ce titre celui ci compte bien davantage de lecteurs que la plupart des quotidiens Plus que jamais le lecteur est captive par les nouvelles locales et KW affiche toujours un important potentiel Le site Web KW be a lui aussi r alis une croissance spectacu laire en 2010 tant en termes de nombre de visiteurs que de pages consult es La vente d espace publicitaire en ligne vient peine de prendre cours RRS La croissance la plus vigoureuse en Belgique est sign e RRS Roularta Recruitment Solutions Avec la rubrique Streekpersoneel du Streekkrant et du Zondag RRS est le leader incontest du march des petites annonces d emploi en Flandre Avec ChallengeZ un nouveau projet multim dia important a ete lance fin 2010 a l intention du marche national Il s agit d une combinaison d imprim avec Le Vif L Express et Trends F ou Knack et Trends N avec les sites We
195. n uvre Ainsi le magazine gratuit Steps para t d sormais non plus tous les quinze jours dans les grandes villes mais tous les mois Et la p riodicit des titres 828 le magazine IT Data News et les titres m dicaux a galement t r duite Lhebdomadaire gratuit De Streekkrant parait d sormais sur format tabloid et non plus sur format broadsheet soit une r duction de format de 50 Le passage s est fait sans heurts et la r action des lecteurs et annonceurs est enthousiaste Magazines B to C Les revenus publicitaires des magazines ont progress de 5 en Belgique et de 10 en France Apr s l important repli enregistr l ann e de crise 2009 on observe donc un d but de redressement Styles L Express a sign la meilleure performance en r alisant une croissance de 30 Le monde des publicit s lifestyle a d fini tivement reconnu Styles le magazine des actus lifestyle avec son important tirage et son groupe cible int ressant Le march des lecteurs a accus un l ger repli Les abonne ments tiennent bon mais les ventes au num ro de magazines sont affect es par la baisse du trafic dans les points de vente Une baisse des visites visant les journaux le tabac et le Lotto se traduit par une baisse des ventes de magazines En d cembre est paru le premier num ro de Zeste un nouveau magazine destin aux adeptes de l alimentation saine qui il propose des recettes originales Le premier num ro est paru en France
196. n ficient de conseils d experts de sages femmes et de m decins qui partagent leur savoir Babys erstes Jahr r pond au besoin d informations qu prou vent les jeunes parents Les phases de d veloppement de l en fant sont expliqu es en d tail et forment un fil rouge pour le jeune m nage Gesund essen im ersten Jahr Une alimentation saine d s le d but est importante pour le d veloppement du bebe Mais quel lait pour nourrissons convient le mieux Quel est le meilleur moment pour donner au b b son premier repas so lide Et quelle doit en tre la composition Dans l dition sp ciale Gesund essen im ersten Jahr les jeunes parents trouvent une reponse a toutes leurs questions Babys lernen schlafen Une nuit tranquille Cela para t si simple mais les b b s doivent apprendre a s endormir tout seuls et dormir longtemps faire la diff rence entre le rythme du jour et celui de la nuit Les parents peuvent les aider Babys lernen schlafen est un important fil rouge pour cette periode avec des programmes de sommell fiables et des conseils de sp cialistes Des astuces r v l es par d autres parents sont galement partag es Gesundheit mein Kind Ce manuel pratique informe les pa rents de Z sur tout ce dont les enfants ont besoin pour grandir en bonne sant Les maladies d enfant sont expli qu es de fa on claire en vitant d inqui ter outre mesure les parents Outre la m decine classique le manuel
197. n et Mario Dekeyser le directeur financier Jan Staelens et l auditeur interne madame Eveline Maertens ont assist au comit d audit Relev des pr sences aux r unions comit d audit en 2070 Carel Bikkers pr sident Leo Claeys Marleen Vaesen Dirk Meeus mandat jusqu au 18 05 2010 Clement De Meersman mandat jusqu au 18 05 2010 D ON ND N Comit de nomination et de r mun ration Le conseil d administration a comme pr vu par le Code de Gouvernance d Entreprise recouru la possibilit de constituer un comit commun savoir le comit de nomination et de remuneration Le comit de nomination et de r mun ration est compos uniquement d administrateurs non ex cutifs 3 dont deux administrateurs Ind pendants et dispose de l expertise n ces saire en mati re de politique de r mun ration Le pr sident du conseil d administration pr side galement le comit de nomination et de r mun ration Le CEO peut prendre part avec voix consultative aux r unions du comit de nomination et de r mun ration cf article 526 quater C Soc Le comit de nomination et de r mun ration s est r uni a deux reprises dans le courant de l exercice 2010 avec pour principaux points l ordre du jour l tablissement du rapport de r mun ration et l valuation de la politique de r mun ration et de bonus du management ex cutif Relev des pr sences aux r unions du comit de nomination et de r mun
198. n s est lev 12 1 millions d euros contre 16 8 millions d euros en 2009 alors que le r sultat net courant affiche 19 6 millions d euros contre 0 5 million d euros en 2009 M dias Audiovisuels Le chiffre d affaires corrig de la division M dias Audiovisuels a progress de 159 8 171 1 millions d euros soit une hausse de 7 1 Les m dias audiovisuels ont paru les moins sensibles aux effets de la crise conomique Les revenus publicitaires du groupe VMMa ont enregistr une hausse consid rable Chez Paratel le chiffre d affaires des jeux de hasard affiche une baisse une tendance perceptible depuis plusieurs ann es Cette baisse s explique par une modification du mode de facturation suite une nouvelle r glementation et s accompagne parall lement d une baisse des co ts Un l ment positif exceptionnel a t l annonce qu une dette pr vue 0 8 million d euros li e une action de l ONSS chez 2 Dette financi re nette dettes financi res moins placements et disponibilit s VMMa a pu faire l objet d une reprise puisque cette action s est r v l e non fond e Le cash flow op rationnel EBITDA a progress de 22 6 33 0 millions d euros soit une croissance de 46 1 Le cash flow op rationnel courant REBITDA influenc n gativement en 2010 par la reprise exceptionnelle d une dette ONSS de 0 8 million d euros est pass de 23 7 32 3 millions d euros Le r sultat op rationnel EBIT a
199. naissance de son enfant La brochure para t deux fois par an et est tir e 350 000 exemplaires ab 16 Seiten Dossier Sprechen lernen mit Spielen Reimen und Zungenbre Schmerz im Ohr STEFANIE GOTTSCHALK MANAGER MARKETING MARKETING DES ABONNEMENTS LEBEN amp ERZIEHEN LIVING amp MORE Recruter le plus d abonn s possible c est notre mission au marketing J encadre moi m me les magazines Leben amp erziehen et Living amp More Ces deux groupes cibles sont tr s diff rents et c est bien ce qui rend mon travail encore plus passionnant La richesse de mon domaine d activit et le fait que les r sultats soient rapidement quantifiables me plait beaucoup Chaque op ration publicitaire r ussie nous r jouit Et quand cela marche moins bien nous cherchons un moyen d optimiser l action suivante Gr ce la bonne entente dans notre quipe les nouvelles id es ne manquent 3 UJ m m m SANIZVOVN RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP MAGAZINES POUR LES ENFANTS El LES JEUNES Stafette emm ne les jeunes lecteurs faire un voyage d explo ration Avec des reportages passionnants l actualit c t in formatique des concours des tests des BD des blagues des histoires sportives le monde de la musique du cin ma et de la t l et un poster g ant La Fondation Lesen recommande Stafette en tant que lecture haute valeur p dagog
200. nen et Country living Wohnen Dekorie U s _ nouveaux abonnements balcon des suggestions de d coration pour la maison et des ren Genie en sont des ditions sp ciales qui s adressent sur En eae Mon plus grand defi consiste a trouver les lecteurs de id es pour vivre parmi les fleurs Grun offre 1000 conseils pour tout aux amateurs de la vie la campagne Elles abordent des Gi l am nagement du jardin du balcon et de la terrasse th mes typiques du charme country d co et int rieur jardin et demain afin je continuent avoir un Living amp More est une source d information pour l habitat et culsine vie dans la nature etendu Je travaille depuis 2010 chez Bayard Media et c est l int rieur le jardinage et les loisirs C est un magazine mo Hors s ries p riodiquement des hors s ries approfondis un d fi qui me tient c ur derne qui regorge d id es pour l am nagement int rieur et ex sent un theme ou un sujet saisonnier particulier b RAPPORI ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 5 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP KRANT VAN WEST VLAANDEREN BRUGSCH HANDELSBLAD KORTRIJKS HANDELSBLAD HET WEKELIJKS NIEUWS DE WEEKBODE DE ZEEWACHT A gt gt lt e Fa _ gil E N SR i ne ua nieuw acher de toop En de derde niany je is Annie B Bauwens 25 jaar gelesen va wie ze F Hi oe ale EN 5 re re KE k ue
201. nes du Groupe la production de commen taires et d un travail journalistique approfondi Le week end les cha nes se focalisent sur quelques th mes actuels qu elles approfondissent dans le cadre de d bats avec des repr sentants du monde des entreprises et de la politique Place aussi l inspiration et la d tente avec des missions comme Fleet TV et Les Ing nieurs canal g STIJN WUYTS REDACTEUR CANAL Z KANAAL Z Canal Z et Kanaal Z diffusent un large ventail de nouvelles et font des commentaires sur tout ce qui a trait a l conomie et aux finances ce qui int resse tout le monde Depuis 2008 je suis un des journalistes charg s de la r daction des nouvelles Nous tentons de les communiquer sous une forme plaisante en une minute et demie environ Je fais en outre r guli rement fonction de r dacteur final Je dirige alors nos journalistes et nous nous accordons sur les sujets que nous allons aborder et sur le ton que nous adopterons Enfin il peut arriver que vous me voyiez appara tre l cran en remplacement de Lun ou l autre de nos pr sentateurs pour donner les nouvelles animer l entretien quotidien sur la Bourse o en tant que Z Expert 8 O1dVd 88 88 66 7 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 79 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP 23 Z Z T 8 RAPPORI ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP F MARIO DEROCK CONDUCTEUR ENC HER ROULARTA
202. next code BE0005546172 Mnemo ROUS 93 gt e 180434 IVNNNY 9 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Cours de Mois cl ture moyen Volumes en mio Jan 10 15 66 38 663 0 60 F v 10 15 74 29 145 0 45 Mars 10 17 26 293 144 00 Avr 10 17 82 142 057 2 07 Mai 10 17 47 74 618 1 90 Juin 10 17 06 29 070 0 49 Juil 10 16 70 40 198 0 66 Ao t 10 17 90 389 304 7 07 Sept 10 18 60 206549 4 4 10 7 1 95 163 946 2 Nov 10 zaal 129 058 3 14 D c 10 26 01 137 057 4 81 1 770389 34 11 Cours de cl ture moyen 2010 euros 30 00 25 00 20 00 _ 15 00 Se 10 00 5 00 0 00 jan f v mars avr mai juin jul ao t sept oct nov d c Volumes et montants en millions d euros 2010 volumes Mio euros 425 000 8 400 00 375 0 350 0 325 0 300 0 275 0 250 0 225 0 200 0 175 0 150 0 7 MION C S Sl ooo O1 Gs 0 0 SOS 3 0 GOG O OGO G O G jan f v mars avr mai juin juil ao t sept oct nov d c Le 10 d cembre 2010 l action a atteint son cours le plus lev de l ann e coul e soit 27 00 euros Le cours le plus bas de 14 70 euros a t enr gistr le 22 janvier 2010 Le 15 mars 2010 on a relev le plus important volume journalier avec 73 451 pieces REPRISE DANS LINDICE L action Roularta est reprise dans l indice MSCI Small Ca
203. ni et SA Bestinver Gesti n S G6 l I C Les actifs les obligations et les transactions avec des filiales sont enti rement limin s dans la consolidation Les actifs les obligations et les transactions avec des coentreprises sont limin s proportionnellement La partie non limin e est reprise sous cette rubrique Les actifs les obligations et les transactions avec des entreprises associ es ne sont pas limin s dans la consolidation et sont par consequent repris integralement sous cette rubrique La liste r pertoriant la d claration des filiales des coentreprises et des entreprises associ es figure dans l annexe 38 Les autres parties associ es sont des entreprises qui sont contr l es par la direction et les cadres du Groupe et leur proches ou au sein desquelles ces personnes ont une influence significative Les r mun rations des dirigeants et administrateurs sont reprises 2010 Coentreprises associ es li es Total ACTIFS AVEC LES PARTIES LI ES 6 059 1 789 112 7 960 Pr ts cautions participations disponibles La vente 553 0 0 553 Pr ts se Doe Cr ances courantes 5 506 1 789 112 7 407 Clients 4 591 1 787 112 6 492 Autres cr ances 715 915 Il PASSIFS AVEC LES PARTIES LIEES 2 721 250 150 3 121 Dettes financi res 19 0 0 19 Autres dettes 17 1 Dettes 2 702 250 150 3 102 Fournisseurs 2 072 Zal 150 3097 Autres dettes 10 10 III TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES Vente de biens 1 860 1 860 Achat de biens 0 0 Prest
204. nistrateur ordinaire de leurs r les sp cifiques tels que celui de president du conseil d admi nistration de pr sident ou de membre d un comit ainsi des responsabilit s et occupations qui en d coulent Les administrateurs non ex cutifs ne re oivent pas de r mun ration li e aux performances telles que bonus programmes d incentive long terme avantages en nature ou plans de pension ne leur est pas non plus octroy d options ou de warrants y a pas non plus de cotisations de pension ou de r mun rations similaires pour les administrateurs Les dispositions relatives la r mun ration des administra teurs non ex cutifs s appliquent galement aux administra teurs executifs en leur qualit d administrateur Une r mun ration de 100 000 euros est accord e au pr sident du conseil d administration et administrateur ex cutif De Publigraaf SA Le vice pr sident du conseil d administration re oit quant lui une r mun ration fixe de 58 500 euros Une r mun ration fixe de 10 000 euros compl t e par un montant de 2 500 euros titre de jetons de pr sence aux s ances du conseil d administration est accord e aux membres du conseil d administration Les membres des comit s du conseil d administration le comit d audit et le comit de nomination et de r mun ration recevront titre compl mentaire 2 500 euros titre de jetons de pr sence Quant au president du comit d audit il recevra p
205. ns Mobilier et ment et lisations Immobi construc machines et mat riel droits corpo lisations Autre 49 2009 tions outillage roulant similaires relles en cours Total ee Au terme de l exercice 417 258 AU COUT Au terme de l exercice pr c dent 120 680 83 138 25 919 57 448 4 905 138 292 228 Variations de l exercice CREANCES 2010 2007 Acquisitions 2 306 4 884 1 142 6 561 108 15 001 Au terme de l exercice precedent 0 1 424 Acquisitions par voie de regroupements s 5 Variations de l exercice d entreprises Additions 402 Ventes et cessions 303 90 040 5 321 2 688 395 98 747 2 Ramboursements 2370 Transferts d une rubrique une autre 57 797 57 824 2133 0 lt Autre P Autres variations 5 11 5 11 Au terme de l exercice 0 0 Au terme de l exercice 122 683 57 944 21 734 1 497 4 618 0 208 476 DEPRECIATION AMORTISSEMENTS ET R DUCTIONS DE VALEUR EXCEPTIONNELLES Au terme de l exercice pr c dent 0 1 322 Au terme de l exercice pr c dent 23 105 58 173 19 727 13 554 1 921 0 116 480 Variations del ererice Variations de l exercice Autre 0 1 322 Amortissements 4 668 8 774 1 797 165 s 1 Au terme de l exercice 0 0 Nouvelles consolidations 3 3 l Valeur comptable nette au terme de l exercice 0 0 Annulations la suite de ventes et cessions 15 33 062 4 483 2 688 341 40 589 Transferts d une rubrique une autre 10 210 210 210 f f L addition de l ann e concerne Twice Entertainment
206. ns Options warrants Prix Premi re Derni re Ann e de warrants attribu s aux membres non encore exerc s d exercice p riode p riode Voffre du management ex cutif au 31 12 2010 en euros d exercice d exercice 2000 4 000 4 000 65 00 01 01 30 4 2004 01 01 22 5 2013 2001 10 500 4 200 18 20 01 01 26 6 2005 01 01 25 8 2014 2001 6 500 4 600 20 13 01 01 31 12 2005 01 01 31 12 2015 2003 2 000 900 21 93 01 01 30 06 2006 01 01 10 10 2013 2006 102 000 102 000 53 53 01 01 31 12 2010 01 01 31 12 2021 2008 93 000 93 000 40 00 01 01 31 12 2012 01 01 31 12 2023 2009 108 500 103 500 15 71 01 01 31 12 2013 01 01 31 12 2019 326 500 312 200 Annexe 2010 2009 Chiffre d affaires 3 ESOS 107 293 Approvisionnements et marchandises s Dee 168 310 Services et biens divers 4 201 730 Frais de personnel 9 j 197 423 Amortissements d pr ciations et provisions aE 26 234 Amortissements sur immobilisations lin corporelles i ood Ae D pr ciations sur stocks et sur cr ances 6 O77 1 070 Provisions 242 axla R ductions de valeur exceptionnelles 7 020 4 985 Autres produits d exploitation 7 10250 10153 Autres charges d exploitation 7 10550 Frais de restructuration 8 5 147 16 734 R sultat op rationnel EBIT 57 038 10 222 Produits financiers 9 Loi Charges financieres 9 I 17 114 R sultat op rationnel apr s charges financi res nettes 50 951 2 515 Imp ts sur le r sultat 10 19 027 2 110 Part dans le r sultat des entrep
207. ns et utilise pour ce faire des lignes de brochage Muller Martini et Ferag Pour le routage ce sont des lignes d emballage SITMA Ces syst mes sont adapt s au traitement de grands volumes d abonnements postaux pour les march s belge fran ais n erlandais et allemand La consommation annuelle de papier d passe les 100 000 tonnes Le papier destin aux magazines de Roularta porte le label PEFC garantissant une gestion ecologique des for ts Quant au papier journal pour De Streekkrant et De Zondag est du recycl 100 D ailleurs toutes les publications sont r cup r es et reutilisees pour la production de nouveau pa pier journal Depuis le d but des ann es 90 Roularta investit dans des machines et des methodes de production gui contribuent a un avenir durable En tant que conducteur en chef chez Roularta Printing je veille avec mes collegues a la productivit du parc de machines et a 18 qualit des imprim s r alis s Je m occupe aussi de la formation du personnel et du d marrage des nouvelles lignes de production En 2008 ai ete charg de la mise en service de la presse INILNIYd Lithoman 72 pages tout nouvellement installee Une mission passionnante que je vais r p ter en 2011 avec la collaboration des op rateurs du service technique et du service qualit car notre Lithoman 72 se verra paul e cette ann e par une s ur jumelle 8 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 83 ROULARTA MEDIA GROUP R
208. nt sil y a des indications qu elles pourraient s tre d pr ci es En vue de ce test le goodwill et les a den P died i arlatiors Ge L exercice titres sont regroup s sur le niveau de l unit g n ratrice de cash flow dont ils font partie A ce niveau leur valeur comptable est ae ies Amortissements A 725 4 643 1 446 16 777 11 compar e leur valeur r alisable qui correspond a la valeur la plus lev e de la juste valeur moins les frais de vente ou la valeur d usage Nouvelles consolidations 273 70 343 Le Groupe a toujours d termin la valeur r alisable des unit s g n ratrices de cash flow sur la base de leur valeur d usage ou Annulations la suite de ventes et cessions 7 3 373 1 436 18 357 9 413 Value in Use Il recourt pour cela au mod le du Discounted Cash Flow Les cash flows futurs pour la d termination de la valeur Transferts d une rubrique une autre 175 3 32 210 0 d usage sont bas s sur des business plans quinquennaux lesquels sont approuv s par le conseil d administration Ces business Autres variations 101 101 plans sont bas s sur des donn es historiques et sur des pr visions de march futures La croissance attendue est inspir e par Au terme de l exercice 32 474 45 349 17 103 928 2 767 0 98 621 les facteur suivants un redressement au cours des deux prochaines ann es d une partie des pertes de chiffre d affaires subies au Valeur comptable nette au terme de l
209. nte participation 98 Impots 0 23 Prix de rachat recu en liquidit s 0 3 Autres dettes 721 10 1 Placements tr sorerie et equivalents de tr sorerie abandonn s 0 4 Charges imputer et produits reporter Sol 22 Entr e sortie de tr sorerie nette 0 1 Total du passif 4 035 264 Total actif net acquis 472 Actif net acquis 94 472 Goodwill 10 538 ANNEXE 34 PARTICIPATIONS DANS DES COENTREPRISES Prix d acquisition pay payer en tr sorerie et quivalents de tr sorerie 10 444 472 oo Une liste des coentreprises comportant le nom le pays d origine et le pourcentage d tenu est reprise dans l annexe 38 des tats E E E j SEM financiers consolid s Les coentreprises importantes du Groupe sont VMMa SA t l vision commerciale nationale et radio les Sortie de tr sorerie nette 10 185 373 magazines senior et les acquisitions en Allemagne de 2008 Le chiffre d affaires et le r sultat des entreprises acquises inclus dans le chiffre d affaires et le r sultat du Groupe est La quote part des coentreprises dans les actifs les passifs le chiffre d affaires et le r sultat net du Groupe est comme suit 2010 2009 a ee Actifs non courants 87 120 79 941 a Actifs courants 106 562 108 031 Forum de l Investissement SA 1 442 82 Sei man sss 15 352 16 525 NSE z aa Passifs courants 62 152 59 820 Media Ad Infinitum NV Quote part dans le chiffre d affaires 207 307 205 448 ze Tr 22 En
210. oci t anonyme dot e d un conseil d administration le Directoire a t supprim En juillet 2010 de commun accord au sein du management team Belgique monsieur Michel Tubbax a t remplac au 113 LuYOddVua gt zZ m 11 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP poste de directeur de la r gie nationale par monsieur Philippe Belpaire Ausein du management team France Veronique Pican a t remplac e par Val rie Salomon au poste de directeur de la regie Express Roularta Services POLITIQUE RELATIVE AUX TRANSACTIONS ET AUTRES LIENS CONTRACTUELS ENTRE LA SOCIETE Y COMPRIS LES SOCIETES LIEES ET SES ADMINISTRATEURS ET MEMBRES DU MANAGEMENT EXECUTIF QUI NE SONT PAS CONCERNES PAR LE REGLEMENT PORTANT SUR LES CONFLITS D INTERET Compte tenu des principes et directives repris dans le Code Belge de Gouvernance d Entreprise la soci t a labor une politique concernant les transactions et autres liens contrac tuels entre la soci t y compris les soci t s li es et ses administrateurs et membres du management ex cutif qui ne ressortent pas du r glement portant sur les conflits d int r t est question d une transaction ou quelconque autre lien contractuel entre la soci t et ses administrateurs et ou membres de son management ex cutif lorsque un administrateur ou un membre du management ex cutif d tient un int r t financier personnel consid rabl
211. ode du taux d int r t effectif Un profit ou une perte doit tre comptabi lis par le biais du compte de r sultats s il existe une indi cation objective de d pr ciation STOCKS Les stocks sont valu s leur co t co t d acquisition ou de transformation selon la m thode FIFO first in first out ou leur valeur nette de r alisation si celle ci est inf rieure Le co t de transformation reprend tous les co ts directs et indirects n cessaires pour amener les stocks l endroit et dans l tat ou ils se trouvent La valeur nette de r alisation est d finie comme le prix de vente estim dans le cours normal de l activit diminu des co ts estim s pour l ach vement et des co ts estim s n cessaires pour r aliser la vente Les stocks obsol tes et rotation lente sont syst matiquement d pr ci s Les droits de diffusion de VMMa sont valu s en fonction des revenus attendus sur les diff rents runs Ils sont amortis en fonction du nombre pr vu d missions maximum 4 CLIENTS ET AUTRES CREANCES Les clients et autres cr ances court terme sont comptabilis s a leur co t diminu des corrections de valeurs appropri es pour les montants non recouvrables attendus Une valuation des cr ances douteuses est faite la fin de l exercice sur base dune valuation de tous les montants ouverts Les cr ances douteuses sont d pr ci es au cours de l ann e ou elles sont identifi es comme telles
212. oe je dat 35 1S i WC rs gt UJ m I m SANIZVOVN SRL Eth 81288 im 586 HALE j 3 I Wb Eb i F lt lt 1 aB br P We Cry sss hat schon 61 passera les 45 Frau im Leben est le mensuel pour les femmes au tournant de leur vie confrontees a de nombreux changements les enfants quittent le domicile il faut revoir l am nagement et la d cora MO A k J n die TUEN gt passi Tm paal lat Creer ein samte HIE BB A re tion de la maison en consequence les vacances et les temps I libres seront v cus autrement On se soucie davantage de sant et de pr vention on consacre plus de temps a son propre y AFD bien tre Frau im Leben r pond a ces pr occupations avec der of arl 8 BA 58 i Frisch le icht inente amp Co des articles qui s adressent aux lectrices de plus de 40 ans qui En co ws ee CETERE N s eur proposent de nouveaux objectifs de vie et les conseillent LEICHT ze Se ne tr s utilement pour leur vie quotidienne Rente amp Co donne toutes les informations utiles sur la re traite Comment la demander Que faire en cas de probl mes Quelles sont les mesures de pr caution prendre Le magazine a
213. oiturage le syst me du tiers payant dans les transports publics Les avantages et les inconve nients qu ils soient d ordre personnel social cologique ou financier figurent galement dans la brochure NOUVELLE CONSTRUCTION ET EXTENSION DU PARC DE MACHINES DE ROULERS L extension de l activit de production Roulers a suscit un grand nombre de points d attention C est ainsi qu en 2010 les aspects suivants notamment ont t trait s Le permis d environnement a t actualis et en particulier 91 1uYOddVua gt zZ m N 92 ANNUAL REPORT 2010 ROULARTA MEDIA GROUP WELL BEING OF SHIFT AND NIGHT WORKERS Our production department employees in particular are confronted with shift and night work with its impact on overall health Considerable attention was paid to this during the 2010 medical examinations Each employee received a questionnaire that probed for any health problems associated with this shift work The list was discussed during the consultations with the doctor Various tips and information were exchanged At the end of the work year the doctor gave an inventory of the general findings of our employees SAFETY ADMINISTRATION AT SITES OUTSIDE ROESELARE The law imposes strict administrative obligations on companies regarding accident prevention and related fields In 2010 we focused on this administration in the warehouse and workshop in the Kermisstraat in Roeselare Besid
214. ok van Vlaanderen Sans oublier Aspe Zone Stad et Familie qui figurent parmi les 10 premiers Et les excellents scores que remportent les nouveaux programmes legen de Sterren op My Name is et les Benidorm Bastards transfuges de 2BE Les valeurs fondamentales des programmes restent les ren dez vous fixes de lavant soiree Familie et Het Nieuws Ce journal a non seulement t relooke d but 2011 mais accueille d sormais aussi des experts comme Paul D Hoore qui com mentent en profondeur les nouvelles du jour En t et en au tomne deux nouveaux programmes De Stip et De Maandag show ont vu le jour et ont aussit t pris leur part du g teau Les programmes du week end sont galement renforc s avec notamment Zot van Vlaanderen 2010 a t sous langle des nouveaut s une succession de temps forts y a r cemment eu la fantastique op ration de sauvetage des 33 mineurs bloqu s pendant plus de deux mois au Chili Ce reportage a t pour moi le sommet professionnel de l ann e lla commence par un voyage de 36 heures d j extraordinaire en soi qui nous a emmen s au bout du monde suivi du s jour dans un immense camp m dia o plus de 1 800 journalistes avaient mont leur tente l o ils Le pouvaient Apr s quelques jours nous avions r ellement tiss des liens avec la famille que nous SUIVIONS KATLEEN PEERAER REDACTRICE FINALE Sie Ola bes TELEFACTS RAPPORT ANNUEL 2010 ROU
215. olice d assurance cr dit peut avoir une incidence prejudi ciable certaine sur les activit s la position financi re et ou les r sultats d exploitation de RMG a pas de concentration de risques de cr dit importants Covenants Les organismes pr teurs ont impose des covenants en mati re de ratio de dette dette financi re nette RJEBITDA de couverture des int r ts RIEBITDA frais de financement nets de couverture des frais fixes RJEBITDA loyer leasings op rationnels frais de financement nets loyer leasings op ra tionnels J de gearing dette financi re nette fonds propres de solvabilit de fonds propres et de distribution de dividendes Le non respect ventuel des covenants peut entra ner l exigi bilit Imm diate des cr dits Risque de liquidit l endettement de RMG et les conditions restrictives pr vues dans les contrats de financement peuvent avoir une incidence pr judiciable sur les activit s les r sultats d exploitation et ou la position financi re de RMG Le Groupe dispose de diff rentes lignes de cr dit et pr voit de respecter ses obligations grace a une combinaison des flux op rationnels de tr sorerie et des lignes de credit existantes Structure du capital RMG sefforce d optimaliser constamment sa structure capital combinaison dettes et fonds propres Le principal objectif de la structure du capital est la maximisation de la valeur pour l actionnaire tout en con
216. oloog aa en chef du magazine pour sa contribution impression clasiques business hebdoma nante une simplification de la Vlaamse Media Sate om daire Trends Avec fiscalite S challen ge Maatschappij VMMa z En LU la nomination de Laur at Jan Van Dyck LL la joint venture 50 50 entre m on Johan Van Overtveldt m Roularta Media Group S Groupe Express Roularta gt Roularta Media Group S Roularta Media Group lance dans societ cot e en Bourse lance Zeste un maga est en mesure Prix Dexia la partie NCE a ODEON du pays 5 et De i 11 reprend zine de cuisine Il est mis S d assurer et de Cette ann e Ann Peuteman et Ewald Pironet ont gagn le prix Dexia pour leur ee Chanenged nouveau package Z Vitaya l metteur de en vente en France et en T consolider la position dossier sur les nouveaux m nages paru dans le num ro de fin d ann e 2009 multimedia pour les offres d emploi LO television lifestyle Belgique de leader de Trends Le prix Dexia est le prix journalistique le plus important en Belgique Prix Albert Londres 2010 Delphine Saubaber Monde C est le plus prestigieux des prix de Journalisme francais remis ou repor ter de moins de 40 ans pour un article de type grand reportage L Express ne l a Le news magazine heb Du papier labellis PEFC Roularta annonce le lancement Trends Tendances et remport que deux
217. oncerne les risques de change op rationnels encourus via des activit s en dehors de la zone euro savoir en Croatie et en Serbie ils sont tr s limit s pour le Groupe Les flux nets de tr sorerie vers et de ces entit s et leur timing sont tels qu aucune position de change significative n a ete engendr e Activit s financi res La seule activit de financement pr sentant un risque de change potentiel est le US Private Placement contract en 2006 par le Groupe en USD portant sur un montant nominal de USD 75 000 avec un solde fin 2010 de USD 66 151 ch ant en 2014 et dont les int r ts sont payables semestriellement Pour couvrir le risque de change sur cet emprunt en USD tant sur le principal que sur les int r ts dus futurs le Groupe a contract un contrat terme sur devises Cross Currency Swap qui pr sente la m me date d ch ance que la date o le remboursement et le paiement des int r ts devront avoir lieu Etant donn que cet instrument financier couvre l int gralit du risque de change la couverture est consid r e comme un contrat de couverture de flux de tr sorerie et fait l objet de la comptabilit de couverture Lors du premier traitement de cet emprunt la conversion en euro a t effectu e au cours utilis pour la transaction A la date du bilan l emprunt est valoris au cours utilis pour le bilan La diff rence entre la valeur de l emprunt au cours initial et celle 8 la date du bilan est r
218. onnel courant EBITDA frais de restructuration et frais uniques 4 REBIT r sultat op rationnel courant EBIT frais de restructuration et frais amortissements d pr ciations et provisions uniques 5 Liquidit actifs courants passifs courants 6 Solvabilit capitaux propres part du Groupe int r ts minoritaires total du bilan 7 Gearing dette financi re nette capitaux propres part du Groupe int r ts minoritaires Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 2006 2007 2008 2009 2010 Evolution Chiffre d affaires 437 218 592 653 610 177 550 188 546 362 0 7 EBITDA 53 027 54 746 42 774 14 169 44 057 210 9 EBITDA marge 12 1 92 7 0 2 6 8 1 EBIT 38 643 33 294 16 272 8 631 28 005 424 5 EBIT marge 8 8 5 6 2 110 1 6 5 1 Charges financi res nettes 1 482 13 041 s1309 12 030 5 544 299 770 R sultat op rationnel apr s charges financi res nettes 37 161 20 253 2 519 20 661 22 461 208 7 Imp ts sur le r sultat 18 836 10 783 1 429 729 10 326 363 2 Entreprises mises en quivalence 12 10 101 38 46 R sultat net des entreprises consolid es 18 313 9 460 989 16 776 12 089 172 1 Attribuable aux int r ts minoritaires 888 662 161 280 646 Attribuable aux actionnaires de RMG 17 425 8 798 1 150 16 496 11 443 169 4 R sultat net attribuable aux actionnaires de RMG marge 4 0 1 5 0 2 3 0 2 1 REBITDA 57 129 56 078 40 866 27412 48 968 65 9 REBITDA
219. onnel non courants 2550 2 767 Avantage tarifaire futur des abonnements 029 1 544 R gimes de pr retraite 636 569 ANNEXE 24 PROVISIONS Primes de jubil 1 097 321 Participation au r sultat et boni 333 2010 Provisions pour Provisions pour Provisions pour Autres Provisions non courantes contentieux l environnement restructuration provisions Total Total avantages du personnel 7 924 7 190 Au terme de l exercice pr c dent 3 033 45 2 729 1 514 7 321 Variations de l exercice Lavantage tarifaire futur des abonnements est calcul partir de 2010 sur la base du prix de revient marginal et non plus sur la Provisions suppl mentaires 121 2 023 629 D 773 base du prix de vente Cette modification d estimation se traduit par une baisse de cette provision bensie 333 333 La hausse de la provision pour primes de jubil s explique par une modification de la politique de l entreprise relativement l attri Augmentation suite des regroupements 10 10 bution de ces primes chez Roularta Media Group d entreprises Montants utilis s 367 23 1 864 119 2 373 Montants non utilis s repris 478 541 1 019 Il REGIMES DE PENSION PRESTATIONS DEFINIES Autre A Il existe diff rents plans de pension prestations d finies au sein du Groupe la prestation tant fonction du nombre d ann es de eee service et du salaire Au terme de l exercice 2 648 22 2 888 1 483 7 041 sin Pour les plans belges des actifs sont d tenus dans de
220. onstater comme les enfants nous connaissent deja Mon meilleur souvenir de l ann e ecoul e est notre presence au festival Pennenzakkenrock et ma premiere confrontation avec plus de 20 000 enfants enthousiastes JIM l metteur pour jeunes de la VMMa s est d velopp jusqu devenir le plus grand de Flandre Il a en outre volu d un statut de cha ne tele a un statut de marque multime dia pour jeunes La jeunesse d aujourd hui a besoin d une marque in en ligne avec les m dias sociaux les tendances les v nements et l interactivit Les visages de JIM sont bien plus que des pr sentateurs Ce sont des artistes des musi ciens des acteurs bref des personnes dont le talent inspire le respect Les jeunes appr cient le lancement d un nouveau look multicolore la pr sence en live 24h 24 de JIM sur le site Web les chats avec des VJ les derniers clips tout un m lange de fun et de divertissement INGE TOSSYN 015 3 34 9 Oldvy 7 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP RAPPORT ANNUEL 2010 75 ROULARTA MEDIA GROUP Q MUSIC MUSIQUE FUN ACTION JOE FM LES TUBES DES ANNEES 70 2011 DIVERSIFICATION ET COMMUNICATION INTERACTIVE Q music renforce son leadership avec une part de march Lu di G20 21 de 24 4 aupr s des 18 44 ans De plus elle remporte d excellents r sultats aupr s des jeunes Dans le segment des 18 34 ans nous passons de 26 9 a 27 9 une belle
221. ont il dirige Lun des neuf packages de travail justifi catifs num riques pour les annonces imprim es et en ligne Le Groupe participe galement quatre autres packages de travail Media Cloud platform content referencing and presentation sports results aggregation et next media RMG pr te galement son concours au projet ICON i Read ayant pour theme principal le compagnon de lecture intel gent Le Groupe participe par ailleurs au projet dINK dont l objectif est de r aliser un prototype de service pour l labo ration de nouvelles formules d abonnements magazines sur tablettes tactiles Optimisation du processus de rotation offset Roularta Media Group est fortement engag dans divers projets de recherche et de standardisation visant Uoptimi sation du processus de rotation offset Aux c t s de partenaires trangers r unis au sein du Web Offset Working Group WOWG Roularta Media Group participe notamment au developpement de profils de couleurs ICC standardis s selon les normes ISO pour l impression rotative offset R dactions magazines fonctionnement cross m dias et interactif Au niveau r dactionnel galement Roularta Media Group RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP pr pare l avenir avec la mise en service de CCI NewsGate comme syst me unique pour l ensemble de la newsroom laquelle chapeaute toutes les r dactions des magazines d actualit de Roularta Media Group L accent est mis sur la planification
222. ooth AA datanews piste nelles Ce concept couvre tout ce qui a trait aux finances des gens Imp ts affaires bancaires assurances droits de succes sion biens Immobiliers placements Actuellement je participe en tant que r dacteur en chef adjoint de Trends Moneylalk la d termination du contenu de ce magazine Nous nous penchons toutes les semaines sur l actualit financi re et donnons des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti de son argent Nous tentons de sortir des sentiers battus et de donner au lecteur des instruments qu il pourra utiliser dans ses rapports avec son banquier son courtier en assurances son comptable ou un autre conseiller Il faut savoir pour pouvoir s exprimer Ma plus grande satisfaction est de constater que Trends Money Talk est le fruit d un travail d quipe Notre r daction se compose de francophones comme de neerlandophones Lechange r ciproque de connaissances constitue une norme plus value Industrie Technique amp Management ITM F N est la revue professionnelle belge d di e l industrie Grace au syst me de circulation contr l e la revue est distribu e aux acheteurs et aux d cideurs actifs dans les entreprises industrielles Les entreprises membres dAgoria la f d ration de l industrie technologique la re oivent automatiquement La r daction dite galement une lettre d information lectronique et un site We
223. op rationnel EBIT amortissements d pr ciations et provisions 3 REBITDA cash flow op rationnel courant EBITDA frais de restructuration et frais uniques 4 EBIT r sultat op rationnel L augmentation du cash flow trouve la fois son origine dans les m dias imprim s et audiovisuels du Groupe En 2010 Roularta a poursuivi son expansion multim dia et internationale avec accent sur la croissance de l EBITDA Des projets multim dias ont t mis sur pied dans le domaine de la communication de recrutement en Belgique et en France Tous les titres du Groupe ont t dot s d un site Web actuel auquel a ete adjointe une version num rique pour iPad et autres appli cations mobiles Les grandes marques de la maison ont encore ete d velopp es l aide de nouvelles activit s satellites sur le plan des s minaires et des v nements d enqu tes et de produits plus Chiffres cl s R SULTAT ANNUEL 2010 compar s 2009 Le chiffre d affaires corrig a augment de 2 2 de 695 0 710 1 millions d euros 16 REBITDA a bondi de 52 7 de 53 2 81 2 millions euros La marge REBITDA s l ve 11 4 contre 7 5 en 2009 Abstraction faite de l op ration de sale and rent back mise en uvre mi 2009 le REBITDA 2010 s l ve 89 5 millions d euros contre 57 4 millions d euros en 2009 Le REBIT s est raffermi de 121 3 de 29 2 64 7 millions d euros La marge REBIT affiche 9 1 contre 4 1 en 2009
224. options sur actions ont t emis par la SA Roularta Media Group afin de permettre aux membres de la direction et du cadre de profiter de la croissance de l entreprise et de l volution de l action Roularta Tous les plans de droits de souscription et d options sur actions sont liquid s en instruments de fonds propres o chacun des plans pr voit qu une option ou un droit de souscription donne droit une action Roularta contre le paiement du prix d exercice Les options deviennent inconditionnelles si le contrat de travail ou le mandat d administrateur n est pas r silie au moment de la p riode d exercice suivante Voici un relev des plans de droits de souscription et d options sur actions existants DROITS DE SOUSCRIPTION Resume des droits de souscription en circulation au profit de la direction et des cadres Nombre de droits Nombre de droits Nombre de droits de souscription de souscription de souscription Prix d exercice Premi re p riode Derni re p riode Date de l offre offerts attribu s exercer en euros d exercice d exercice 2001 200 000 114 600 38 896 20 13 1 12 30 12 2005 10 9 10 10 2014 200 000 114 600 38 896 Pendant l exercice aucun droit de souscription a t exerce Resume des droits de souscription en circulation pendant l exercice 2010 2009 Nombre de droits Prix moyen Nombre de droits Prix moyen de souscription en euros de souscription en euros En circulation au d but de la p riode 40 146 20 13 40 646 20 13
225. orerie 411 1 248 1 605 11 402 550 17 403 L impact de l volution des valeurs de march avant imp ts de ces instruments financiers se r sume comme suit Evolution comptabilis es comptabilis es valeurs dans les fonds dans le compte 2010 de march propres de r sultats Cross Currency Interest Rate Swap Currency rate swap contrat a terme sur devise 11 3 600 Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie 1 056 1 056 Interest Rate Currency Swap non couverture de flux de tr sorerie 623 623 Interest Rate Swap Couverture de flux de tr sorerie 864 864 Non couverture de flux de tr sorerie 76 76 Contrats divers Cap Floor Floor Spread Cap Rate Index Swap Non couverture de flux de tr sorerie 838 838 7 057 1 920 5 137 Comme sp cifi ci dessus une diff rence de cours sur l emprunt en USD est reprise au r sultat pour un montant de 3 600 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 159 1UOddV gt Z m r RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Evolution comptabilis es comptabilis es valeurs dans les fonds dans le compte 2009 de march propres de r sultats Cross Currency Interest Rate Swap Currency rate swap contrat terme sur devise OA 691 Interest Rate Swap couverture de flux de tr sorerie 00 4 583 Interest Rate Currency Swap non couverture de flux de tr sorerie 077 40 7 Interest Rate Currency Swap r ali
226. otal 1 2 Juste valeur des actifs du r gime 1 394 1 300 Au terme de l exercice pr c dent 2 414 68 676 4 607 7 765 2 Valeur actuelle des obligations non financ es 1193 3 746 Variations de l exercice Obligations r sultant des r gimes prestations d finies total 5 190 4 123 Oe lt un n 8 Charge nette comptabilis e dans le compte de r sultats ae j l i 1 Co ts des services rendus au cours de l exercice 340 372 Transferts 120 1752 54 224 271 Doi as a ee i 3 Rendement attendu des actifs du r gime 68 50 Montants non utilis s repris 4 3 124 3 128 645 949 GLTO b ae le EE Charge nette comptabilis e dans Le compte de r sultats 1 141 376 gt Z C Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros x e 1 b RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 53 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP III REGIMES COTISATIONS D FINIES Mouvements de la valeur actuelle de l obligation brute r sultant des r gimes prestations d finies Dn existe plusieurs regimes cotisations d finies dans le Groupe l exception des primes pay es aux compagnies d assurances Valeur actuelle de l obligation r sultant des r gimes prestations d finies solde d ouverture 9 423 9 774 externes le Grou
227. ovateur de taille Roularta Media Group attache une grande importance a la recherche et au d veloppement Ces efforts profitent naturellement aux processus de travail Internes du Groupe lui m me mais il nest pas rare qu ils servent aussi de moteur aux volutions fondamentales du march Dans la division M dias Imprim s par exemple Roularta Media Group est l origine de divers standards belges et internationaux qui d crivent la m thode de la pr paration de l impression de donn es num riques et de l change lectronique des instructions qui les accompagnent La standardisation avanc e est essentielle pour garantir un contr le efficace de la qualit dans ces workflows num riques Roularta Media Group veut par ailleurs continuer jouer dans ce domaine un r le de pionnier essentiel COMMUNICATION CONCERNANT LUTILISATION PAR LA SOCIETE D INSTRUMENTS FINANCIERS DANS LA LIMITE OU CELA S AVERE IMPORTANT POUR LAPPRECIATION DE SON ACTIF ET DE SON PASSIF DE SA POSITION FINANCIERE AINSI QUE DE SON RESULTAT Le Groupe utilise des contrats de change pour couvrir le risque de variation de la valeur r elle d un actif ou d une obligation reprisle ou d un engagement ferme non repris dans le cadre de ses activit s commerciales Ces contrats sont consid r s comme des couvertures de valeur r elles telles que d finies dans la norme IAS 39 et ont t appr ci s la valeur du marche et comptabilis s dans la rubrique produits financi
228. p et dans l indice BEL MID d Euronext Bruxelles BE0389856130 en 2003 A partir du mois de juin 2006 l action Roularta figure dans l indice Smaller Europe Socially Responsible Investment mis par Kempen SNS L indice Kempen Smaller Europe SRI indice SRI est le premier indice a tracer la performance des SRI small caps en Europe Lindice SRI est une initiative de Kempen Capital Management Uniquement les soci t s r pondant aux crit res d thique entrepreneuriale sociaux et environnementaux tres lev s y sont admises LIQUIDIT DE L ACTION Roularta Media Group mene une politique proactive de relations avec les investisseurs dans le but de mettre l action en point de mire et de soutenir ainsi la liquidit de l action POLITIQUE SUR LE PLAN DES DIVIDENDES Sur proposition conseil d administration l assembl e g n rale suit en mati re d affectation du r sultat une politique qui consiste distribuer si possible un dividende tout en veillant garder un sain quilibre entre cette distribution de dividendes et le maintien d une capacit d investissement suffi sante Apr s deux ans de non attribution de dividendes le conseil d administration propose l assembl e g n rale de renouer avec une distribution de dividendes hauteur de 0 50 euro par action En net cela fait 0 375 euro 25 de pr compte mobilier et 0 425 euro 15 de pr compte mobilier avec strip VVPR Le pay out ratio est de 20 40
229. par mois Largement int gr dans les r seaux sociaux lexpress fr f d re 22 000 amis sur Facebook et 62 000 abonn s sur Twitter La communaut des internautes change chaque semaine plus de 5 500 commentaires directement sur le site source panel M diam trie Nielsen janvier 2011 l auteur d un certain nombre d ouvrages dont un livre d entretien avec les fr res Alain et Patrice Duhamel paru chez Plon sur les relations entre les m dias et la politique intitule Cartes sur table RENAUD REVEL REDACTEUR EN CHEF MEDIAS EXPRESS RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP oF CRIE SANIZVOVN 3 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP 27 i ile ES CRE net y RAR NAN ADELAIDE DE CLERMONT TONNERRE CHEF CULTURE POINT DE VUE MAGAZINES PLEINS RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP DE GLAMOUR ET CULTURE YE GRECE aO ENLANDE ACTA OEFA BAS 3304 PON 100M 2 0 MAROC 35 DH POLOGNE MAYOME ORT CONT 330 SPM APE TINGE STIN TOMS 88 PLA ENT OC A 70897 i i 2 i i i G 2 z ery PAT MAI Ly Y IA EXPRESS ROULARTA L 18322 3268 F 2 20 Gstaad Charl ne pose avec Donatella Knecht de Massy et sa fille Vittoria 5 ans La cousine d Albert est d sormais sa meilleure alli e Point de Vue s inscrit comme un v ritable
230. pe lt Mes 20 ANS Laurent Mariotte 18 ICATION NOUVELLES TECHNOLOGIES COMMUN se raconte p 48 S ks qui ont fait Les formations a ks x ee pi au Web p 68 des recruteurs p 4 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 47 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA DITE DANS LE CADRE D UNE JOINT VENTURE 50 50 AVEC BAYARD DES MAGAZINES DESTIN S AUX CITOYENS SENIORS EN BELGIQUE AUX PAYS BAS ET EN ALLEMAGNE AINSI QUE DES MAGAZINES ALLEMANDS CONSACR S DES DOMAINES DIVERS 55 m J m SANIZVOVN PLUS MAGAZINE FRAU IM LEBEN RENTE amp CO LEBEN amp ERZIEHEN SCHWANGERSCHAFT amp GEBURT BABYS ERSTES JAHR BABYS LERNEN SCHLAFEN GESUNDHEIT MEIN KIND BABYS RICHTIG FORDERN SCHULE FAMILIE TIERFREUND BIMBO OLLI UND MOLLI HOPPLA Piped LOVE ENGLISH GARTNERN LEICHT GEMACHT GRUN LIVING amp MORE LEA WOHNEN COUNTRY TRAUME WOHNEN G GESCHICHTE Cp DN lt L CO lt 2 LL lt e LT gt LL LT 6 LT D LT Q LL ED e LL 4 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 49 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP SERVICE MAGAZINES POUR CITOYENS SENIORS ACTIFS in Wales En joint venture avec le groupe fran ais Bayard Roularta est pr sent sur le march des magazines pour seniors en Bel gique aux Pays Bas et en Allemagne avec le titre Plus Maga zine
231. pe n a aucune autre obligation Lorsqu un membre du personnel a rendu des services une entit au cours d un 1 Co ts des services rendus au cours de l exercice 340 372 exercice l entit comptabilise la cotisation payer en vertu de ce regime cotisations d finies en change de ces services Les Charges d int r t 224 271 charges comptabilis es relatives aux r gimes cotisations d finies s l vent a 3 328 2009 3 535 3 Ecarts actuariels nets 602 986 4 Contribution participant du r gime 30 30 5 Augmentation diminution suite des regroupements d entreprises 39 IV OPTIONS SUR ACTIONS ET DROITS DE SOUSCRIPTION 6 Indemnit s pay es 1 30 Voir annexe 23 7 Autre augmentation diminution 8 Valeur actuelle de l obligation r sultant des r gimes prestations d finies solde de cl ture 6 584 5 423 D Mouvements de la juste valeur des actifs du r gime r sultant des r gimes prestations d finies ANNEXE 27 DETTES FINANCIERES Juste valeur des actifs du r gime r sultant des r gimes prestations d finies solde d ouverture 1 300 1 128 1 Taux de rendement attendu des actifs du r gime 68 50 2010 COURANT NON COURANT 2 Ecarts actuariels nets 44 1 an au plus 2 ans 38 5 ans plus de 5 ans Total 3 Contribution employeur 108 105 a a Dettes financieres 4 Contribution participant du regime 31 30 ae Emprunt obligataire 48 777 48 977 5 Indemnit s pay es 69 21 2989
232. penland Auxquelles il est renonc pendant la p riode 11 1 24 44 s 29 347 49 80 La SA Roularta Media Group est impliqu e dans une proc dure devant le Tribunal de commerce avec son ancien partenaire En circulation la fin de la p riode 803 115 40 12 813 832 39 91 Bookmark Une provision de 578 a t constitu e dans le cadre de cette proc dure SA Groupe Express Roularta a provisionn O NAET 222 708 103 473 454 pour des litiges en cours concernant plusieurs articles publi s Pendant l exercice et l exercice pr c dent aucune option sur actions a t exerc e Les options sur actions qui restent ouvertes a la fin de la p riode pr sentent une dur e restante moyenne de 10 ans Pour r pondre d ventuelles obligations li es aux options sur actions un programme de rachat d actions propres a t mis sur ANNEXE 26 AVANTAGES DU PERSONNEL NON COURANTS pied dans le pass pour permettre l entreprise de satisfaire en partie ces options futures I APER U GENERAL Le Groupe a attribu en 2010 un montant de 1 075 2009 1 868 dans les frais de personnel li s des transactions de paiement 2010 2009 bas es sur des actions et op r es dans des instruments de capitaux propres Tous les plans d options attribu s a partir du w J R gimes de pension prestations d finies 5 120 4 123 7 novembre 2002 sont comptabilises dans le compte de resultats Isis p s Sans 276 200 Autres avantages du pers
233. portent pour 3 849 sur les soci t s fran aises pour 1 117 sur les entit s belges et pour 22 sur les entites dans les autres pays En 2009 les frais de restructuration comprennent aussi des waiver fees des frais lies la renegociation des covenants bancaires Tant dans les entreprises belges que fran aises du Groupe une restructuration a t mise en uvre en 2009 Les frais de restruc La reprise de la depreciaton sur stocks s explique essentiellement par la consommation des stocks sur lesquels portait cette turation totaux hors waiver fees portent pour 10 847 sur les soci t s francaises et pour 4 521 sur les entit s belges d pr ciation ANNEXE 7 AUTRES PRODUITS CHARGES D EXPLOITATION 2010 2009 2010 200 produits d int r t 870 wee Subsides d exploitation 2 946 produits des instruments de couverture qui ne font pas partie d une relation de comptabilit 2 086 Plus values sur r alisation d immobilisations in corporelles 280 109 de couverture See 11 produits de l arr t avant ch ance des instruments de couverture qui ne font pas partie 2 845 1 058 p d une relation de comptabilit de couverture Subsides en capital 43 45 Produits fi i 252 4 377 Ecarts de conversion SM 142 sa aaa P Escomptes de paiement et produits financiers divers 288 ga charges d int r t 11 339 13 340 R glements divers 1 411 1 894 charges des instruments de couverture qui ne fon
234. pour tablir sil est n cessaire de proc der a des ajustements mais galement de contr les int rimaires lorsqu il y a des indica tions que la valeur des titres ou du goodwill pourrait tre compromise voir annexe 13 amp 14 65 cr ances fiscales diff r es relatives des pertes fiscales report es et des d ductions d imp t ne sont reprises que dans la mesure o il est vraisemblable que le b n fice imposable futur sera suffisant pour r cup rer les pertes fiscales report es et les deductions d imp t risque de cr dit relatif aux clients le management proc de l analyse approfondie des cr ances commerciales en cours compte tenu du retard de l encaissement ageing de lhis torique du paiement et la couverture par des assurances cr dits voir annexe 18 avantages du personnel non courants les engagements relatifs aux r gimes de pension prestations d finies sont bas s sur les pr somptions actuarielles telles que le taux d escompte et le rendement attendu sur fonds de placement voir annexe 26 129 LYOddVu gt lt m N gt 15 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 2 INFORMATION SECTORIELLE INFORMATION SECTORIELLE Conform ment IFRS 8 Segments op rationnels l approche du management de la pr sentation financi re de l information segment e est appliqu e Suivant cette norme l information segment e pr senter doit correspondre aux rapport
235. pporte des r ponses claires aux questions de tous ceux qui partent la retraite ou qui y sont d j Il ajoute m me des lettres types tres utiles pour les d marches admi nistratives 8 un an lorsque ai d but comme directeur nous r compensons nos abonn s fid les Nous organisons VAL RIE VAN ROY commercial de Plus Magazine j ai vite d couvert quel point des ateliers des voyages des actions destin es aux lecteurs DIREC TEOR les plus de 50 ans sont jeunes La plupart de nos lecteurs et des offres sp ciales Nous privil gions des valeurs s res COMMERCIAL sont pleinement impliqu s dans la vie active Et il n y a pas comme la Journ e de Promenade Plus et le Salon Z nith De PLUS MAGAZINE que sous langle r dactionnel que Plus Magazine surfe sur plus nous d veloppons constamment l univers de Plus Maga cette vague Sous l angle marketing aussi nous allons zine par le bais des Num ros Sp ciaux et des Puzzles Plus au devant des centres d int r t de notre public cible R colter Plus Magazine est aussi branche sur les m dias num riques des abonnements est videmment le souci majeur de notre Ce nest pas un hasard si les plus de 50 ans sont le segment quipe commerciale Nous stimulons la vente au numero et qui se d veloppe le plus vite sur Facebook RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP MAGAZINES POUR FUTURES MAMANS El JEUNES PARENTS a ich bin er Zerzieh
236. progression Q music s est galement activ e sur le plan musical Fin oc tobre elle a lanc en parall le la Top 40 Hitlist l iTunes Top 30 la liste de tubes la plus a jour de Flandre Het Geluid la Q Beach House et la Foute Party faisaient comme d habitude partie du plan d action de Q music De plus Sven et Kurt ont de nouveau sorti de leur arsenal des quantit s d amusants tours de force le Draaiende Studio a succ d au Vliegende Studio et les auditeurs ont pu appr cier au Q restaurant leur art de la cul sine et du service tandis que dans Ornelis amp Rogiers staan bij je op les animateurs ont presente leur emission matinal en direct chez l auditeur En 2011 Q music f tera digne ment son 10 anniversaire Dans les coulisses la cha ne investit aussi dans de nouvelles voix gr ce notamment la Q academy un nouveau format et une num risa tion avanc e Avec une part de march lu di G20 21 de 8 5 des 30 49 ans JOE fm remporte un score tr s compl mentaire celui de Q music Remarquable pour une station de radio qui 8 qu un an d existence JOE fm est l metteur de musique par excel lence Pendant toute l ann e ses auditeurs ont pu voter pour leurs morceaux favoris d une d cennie d termin e parmi les nombreuses listes de hits que diffusait JOE fm le top 600 des 60ies le top 700 des Uies love the 80 s top 800 et summum des listes de tubes la Hitarchief Top 2000 Ils ont fait
237. propose galement des rem des de grand m re la fois efficaces et inoffensifs Un forum de p diatres et de sp cialistes de la nutrition r pondent aux questions des parents Babys richtig fordern C est au cours des deux premi res ann es de sa vie que l enfant apprend le plus Ce magazine montre aux parents comment aider leurs petits veiller leur esprit Qu est ce que l enfant doit savoir a quel stade de son d veloppement comment le stimuler quelle alimenta tion convient le mieux dans ce processus Babys richtig for dern propose galement des jeux qui permettent d exercer la motricit et les aptitudes sociales et cr atives de l enfant Plein de conseils pratiques donc pour aider les parents dans l encadrement quotidien de leur enfant pas RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Schule Familie Comment mon enfant franchira t il le pas de l enseignement secondaire Comment puis je mieux l ac compagner et le stimuler Que faire en cas de problemes avec les enseignants ou les amis Schule Familie donne de nombreuses r ponses et de tr s bons conseils qui couvrent tous les aspects de la vie de famille l cole et l ducation la famille la forme et la sant le temps libre et l argent Le magazine parait quatre fois par an Welcome to the family est le magazine clients de baby walz Cette brochure explique la femme enceinte la mani re la plus joyeuse de vivre ces 9 mois en se pr parant au mieux la
238. pte pas de publicit Le grand nombre d abonnements pos taux assure son quilibre conomique Tchi VOTRE RENDEZ VOUS SANT N 3 HIVER 201 Spasticit musculaire quand le sort s acharne eddy Roularta Medica crie D Rencontre avec Paul Boogie Boy Ambach SANTE MANGER BOUGER PSYCHO LEMENSUEL INDEPENDANT DELASANTEETDUSIEN ETRE wensen eme A 2011 EURO7 38 ISSN 1783 3019 P A5090 M decine et chirurgie esth tique qui fait quoi Nos animaux et nous un dialogue de sourds Avis de Vigilance 1 sur les m dicaments j Un livre pour pactiser avec le diable p 20 Pharmacien gt SOMMARE lt Eliminons le conventionnement partiel gt cenesewane distributeur d antidouleurs entre en gare us Q In gaux devantle Sel P riodisez votre entrainement Laissons parler nos emotions Vive la cuisine anti gaspi S Mauvaise hygi ne buccale un s rieux probl me JOHANNE MATHY R DACTRICE EN CHEF LE G N RALISTE Le G n raliste est un p rio dique qui s adresse aux m decins de famille En coordonner la gestation hebdomadaire en qualit de r dactrice en chef c est en interne dynamiser un petit noyau r dactionnel empreint d une remarquable coh sion l ext rieur c est simmerger dans le quotidien d une profession tr s populaire mais qui aspire une place mieux consid
239. que 1 150 000 personnes se branchent sur Canal Z et Kanaal chaque mois ils sont environ 2 850 000 t l spectateurs uniques Avec une audience journali re moyenne de 270 000 spectateurs source petite audim trie les deux cha nes oc cupent une place honorable parmi l ensemble de l offre t l visuelle Canal et Kanaal Z visent non seulement Homo eco nomicus quest l entrepreneur et dirigeant d entreprise mais aussi le citoyen engag sur le plan financier Avec des missions comme Z Eco News Z March s et Z Expert les cha nes r pondent tous ceux qui recherchent le contenu et la plus value gr ce leurs informations sociales co nomiques et financi res nationales et internationales ac tuelles Les rubriques Z Entreprendre Z Business et Z Fut s adressent quant elles ceux qui veulent voluer et acqu rir des connaissances au sein du monde des entreprises En fin des missions telles que Z Villes et Z Talk peuvent tre une source d inspiration pour tous Un autre point fort de Canal Z et Kanaal Z est leur diffusion en boucle En semaine les deux cha nes proposent une pro grammation ax e sur l actualit Elle est suivie des mis sions Z March s et Z Expert r alis es au sein du Brussels Media Centre Evere Dans ce centre travaillent plus de 300 journalistes rassembl s dans une newsroom multim dia qui assure sur Internet la diffusion non stop d informations et dans les magazi
240. rait quatre fois par an Knack WT produit de grands articles sur le monde sportif scientifique culturel litt raire et politique vitant l cume de l actualit Imm diate faite trop souvent d motions superfi cielles et passageres Knack WT prend le temps et l espace pour traiter des grandes questions de la vie pour parler des id es de ces hommes et de ces femmes qui influencent gran dement nos existences Si Knack Magazine continue remplir son r le de news ma gazine celui de r v ler d expliquer et de donner du sens aux v nements actuels Knack WT quant lui dite des num ros conserver pr cieusement car ils refl tent image et l esprit de l poque Knack WT est concu pour des lecteurs de forma tion sup rieure de toutes g n rations qui sont fatigu s d une approche journalistique pollu e par le sensationnalisme et le voyeurisme Des lecteurs toujours curieux qui veulent une information solide s rieuse approfondie et qui appr cient les belles plumes et les pages joliment illustr es Knack WT couvre une large palette de sujets et de th mes qui apportent aux lecteurs d j bien inform s une nouvelle compr hension du monde qui les entoure Knack WT qui en ces temps ou les nouveaux m dias tiennent le haut du pave vient renforcer le prestige d un journalisme de grande tradition navigue sous le pavillon de Knack Maga zine mais est realise par le Roularta Newsroom qui r unit les talents non seulem
241. raitement au cours utilis 59 772 53 792 pour l op ration La strat gie d investissement mise en uvre dans le cadre des plans de pension est de nature d fensive Les investissements en date de bilan au cours utilis pour le bilan 8 620 8 620 valeurs revenu fixe sont ainsi largement privil gi s afin de garantir ainsi la s curit le rendement et la liquidit des investisse Instruments financiers d riv s 8 070 8 070 ments Il est galement veill une diversification et une r partition judicieuse des investissements Emprunt obligataire convertible 18 735 18 935 Dettes de location financement 182 177 407 766 Les principales categories d actifs du r gime et le pourcentage que chaque categorie principale constitue de la juste valeur du total Etablissements de cr dit 22 847 43 385 41 209 16 528 123 969 des actifs du r gime Autres emprunts 1 200 22 1 222 an 2009 Total dettes financi res selon l ch ance 24 229 43 562 94 880 35 463 198 134 Titres revenu fixe et tr sorerie 88 87 Actions 97 97 En 2010 RMG a opt pour le remboursement anticip des cr dits long terme suivants Emprunt obligataire convertible ORA i pte p g D g Biens Immobiliers 1 8 2 000 et Etablissements de credit 20 000 Le Groupe s attend a des cotisations a hauteur de 105 vers es aux regimes prestations d finies en 2011 Les fournisseurs de cr dit imposent a partir de 1 1 2011 des covenants relatifs au t
242. rance 100 00 3 Entreprises mises en quivalence GROUPE EXPRESS ROULARTA SA Paris France 100 00 REPROPRESS CVBA NT 3192 JON NOESIS ES du ue PARTENAIRE DEVELOPPEMENT SARL Lyon France 25 00 NE IAUE TWICE ENTERTAINMENT BVBA Roeselare Belgique 25 00 see vce ny ATE DE QUE aa FEBELMA REGIE CVBA Bruxelles Belgique 23 35 REGIE DE WEEKKRANT NV Roeselare Belgique 100 00 MEDIAPLUS BY Basam 12 50 ROULARTA IT SOLUTIONS NV Roeselare Belgique 100 00 BE 4 Entreprises d importance negligeable qui ne sont pas comprises dans les etats financiers consolides ROULARTA MANAGEMENT NV Roeselare Belgique 100 00 ROULARTA MEDIA FRANCE SA Paris France 100 00 EUROCASINO NV en liquidation Bruxelles Belgique 19 00 ROULARTA MEDIA NEDERLAND BV Breda Pays Bas 100 00 CYBER PRESS PUBLISHING SA Clichy France 15 39 ROULARTA PUBLISHING NV Bruxelles Belgique 100 00 0 vee panes Au cours de l exercice 2010 les changements suivants sont intervenus dans le Groupe WEST VLAAMSE MEDIA GROEP NV Roeselare Belgique 100 00 eat Nouvelles participations l Tenet 100 en Forum de Investissement SA via Groupe Express Roularta SA depuis 10 06 2010 EG EDE TaN RE BEA 50 en Media Ad Infinitum NV via Vlaamse Media Maatschappij NV depuis 05 11 2010 DRUKKERIJ LEYSEN NV Mechelen Belgique 80 00 25 en Twice Entertainment BVBA depuis 31 12 2010 TAM TAM NV Knokke Belgique 80 00 ROULARTA PRINT
243. ration en 2010 Baron Hugo Vandamme pr sident Carel Bikkers Marc Verhamme VALUATION CONSEIL D ADMINISTRATION ET COMITES Chaque ann e sous la direction du pr sident et avec l aide du comit de nomination et de r mun ration le conseil RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP d administration proc de l valuation de son ampleur de sa composition de son fonctionnement et de son interaction avec le management ex cutif Cette valuation poursuit quatre objectifs i valuer le fonctionnement du conseil d adminis tration ii v rifier si les sujets importants sont pr par s et discut s en profondeur ili v rifier la contribution effective de chaque administrateur aux travaux du conseil d adminis tration en fonction de sa pr sence aux r unions du conseil et des comit s et valuer son implication constructive dans les discussions et les prises de d cision iv mettre sur pied une comparaison entre la composition actuelle du conseil d admi nistration et sa composition souhait e Chaque ann e les administrateurs non ex cutifs valuent leur interaction avec le senior management et le cas ch ant formulent des propositions au president du conseil d adminis tration en vue d am liorer cette interaction La contribution de chaque administrateur fait galement l objet d une valuation p riodique En cas de reconduction l engagement et l efficacit de l administrateur sont soumis valuation
244. re 8 25 et 8 50 Lorsque d autre part les attentes en termes de croissance des cash flows ne se manifesteraient pas de mani re durable une r duction de valeur sp ciale peut s imposer surtout sur les activites fran aises Un test de sensibilit a galement t effectu sur le taux de croissance moyen long terme compte tenu de WACC et business plans inchang s On n observe aucune d pr ciation corporelle en cas de baisse de 2 a 1 50 A partir d un chiffre de croissance inf rieur a 1 des d pr ciations mat rielles peuvent s imposer R ductions de valeur comptabilis es Sur la base des tests voqu s ci dessus la valeur recouvrable tait sup rieure la valeur comptable des unit s g n ratrices de tr sorerie l exception du titre Atmosph res des titres divers de Bayard titres ex Weltbild notamment Leben amp erziehen Babys erstes Jahr Schwangerschaft und Geburt et les titres Guitar Part Guitar Collector s Guitar Classique pour lesquels une r duction de valeur de 2 620 a t act e au compte de r sultats Cette reduction de valeur exceptionnelle tait bas e sur le calcul de la valeur r alisable d termin e en fonction de la valeur d usage m thode DCF En 2009 une r duction de valeur de 4 900 a ete act e au compte de r sultats pour les titres Atmospheres Guitar Part Guitar Collector s Guitar Classique et Data News Divers La valeur comptable nette des logiciels g n r s en interne
245. re utilis es sur nos divers sites Internet ou mobiles De cette mani re plus efficace nous entendons d velopper dans toute la structure Roularta une organisation flexible et r active susceptible la fois d abaisser notre seuil de rentabilit Des reprises ventuelles s inscriront galement sous le signe d une utilisation plus efficace des moyens en pr sence Nous entendons en effet r aliser des avantages de synergie en utilisant les m mes ressources fichiers clients par exemple des fins diverses Cr ativit et Innovation restent notre cr do en 2011 De nouveaux titres des adaptations de sites et de magazines existants doivent nous permettre d inscrire 2011 dans le prolongement de 2010 Comme promis 2010 s est r v l e une bonne ann e grace la combinaison d efforts au niveau des co ts baisse du seuil de renta bilit d une part et de la cr ativit et de l innovation d autre part En premi re instance nous tenons en remercier tous nos colla borateurs et les f liciter Merci aussi tous les clients fournis seurs parties prenantes et en particulier nos actionnaires pour la confiance qu ils ont t moign e Roularta Media Group RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP RIK DEINOLE En 2010 Roularta a am lior son r sultat de mani re consi d rable La hausse du chiffre d affaires n a cependant pas t spectaculaire car une s rie de modifications structurelles ont t mises e
246. res titres c d s et arr t s chez Studio Press en 2009 se sont traduites par une baisse des co ts hauteur de 3 845 ANNEXE 3 FRAIS DE PERSONNEL 2010 2009 Salaires et appointements 20 1S 128279 Cotisations de s curit sociale 010 0 1 40 Transactions dont le paiement est fond sur des actions U 5 1 368 Charges au titre d avantages post rieurs l emploi 3 729 Autres frais de personnel 1 9 656 Total frais de personnel 189 735 197 423 133 hasard affiche une baisse Cette baisse s explique par une modification du mode de facturation suite une nouvelle reglementation et s accompagne parall lement d une baisse des co ts En 2010 les charges au titre d avantages post rieurs l emploi comprennent des charges relatives aux regimes cotisations d finies de 3 328 2009 3 535 Emploi en quivalents temps plein 2010 2009 Nombre moyen de travailleurs 22020 2 876 Nombre de travailleurs la fin de l exercice 2894 2 844 Les nouvelles participations dans le Forum de Investissement et Media Ad Infinitum entra nent une hausse de l effectif de 18 equivalents temps plein Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros LuYOddVua gt zZ m r 1 3 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 3 b ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP ANNEXE 6 DEPRECI
247. res corrig du march des lecteurs ventes au num ro et abonnements a quasiment fait du sur place 0 3 De mani re g n rale on peut affirmer qu en ce qui concerne les produits de Roularta Media la fid lisation est tr s forte tant donn que les abonn s leur sont rest s tr s fid les Apres les importantes restructurations de lan dernier le Groupe continue de se concentrer sur une politique de maitrise des co ts En 2010 EBITDA a encore t influenc par de nouveaux co ts de restructuration a hauteur de 4 9 millions d euros Par ailleurs EBIT a t marqu en 2010 par des r ductions de valeur sp ciales de 2 6 millions d euros lesquelles ont e a t exprim es sur la marque Atmospheres 1 million d euros suite la r siliation de la coop ration avec la marque Femmes ainsi que sur divers titres allemands 1 4 million d euros D autre part EBIT a t influenc par une provision exceptionnelle de 0 7 million d euros pour le client douteux Future Medias Le cash flow op rationnel EBITDA a bondi de 142 44 1 millions d euros Le REBITDA cash flow op rationnel courant s est hiss quant lui de 29 5 49 0 millions d euros soit une hausse de 65 9 Le r sultat op rationnel EBIT a augment de 8 6 28 0 millions d euros Un r sultat op rationnel courant REBIT de 36 4 millions d euros a t enregistr contre 12 0 millions d euros en 2009 Le r sultat net de la divisio
248. rises mises en quivalence 46 38 R sultat net des entreprises consolid es 31 878 4 663 Attribuable aux Int r ts minoritaires 926 478 Actionnaires de Roularta Media Group 30 952 4 185 R sultat par action R sultat de base par action 11 2 0 33 R sultat dilu par action 11 2705 0 33 Annexe 2010 2009 R sultat net des entreprises consolid es 31 878 4 663 Autres l ments du r sultat global Effet de la conversion de devises trang res 24 92 Gains pertes provenant d instruments de couvertures de flux de tr sorerie 31 Wee 4 866 Imp ts diff r s concernant les autres l ments du r sultat global 002 1 654 R sultat global consolid 33 167 7 967 Attribuable aux Int r ts minoritaires 926 478 Actionnaires de Roularta Media Group 32 243 7 489 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 119 LuYOddVu gt lt m N lt 1 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 21 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP 4 TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE 3 BILAN CONSOLIDE ACTIFS Annexe 2010 2009 annexe Aus x Revie non coran 633 114 633 152 Flux de tresorerie relatifs aux activites operationnelles Immobilisations incorporelles 13 437 802 441 959 he oe ail 1 75 109 64 572 E E en 16 46 38 Immobilisations corporelles 15 109 386 116 636 G ns Le Lo un Participations comptabil
249. riv s sont r valu s leur juste valeur la date de cl ture La comptabilit de couverture est appliqu e toutes les couver tures qui remplissent les conditions requises de comptabilit de couverture quand la documentation de couverture exig e existe et quand la relation de couverture est consid r e comme effective Couverture de la juste valeur Lorsqu un instrument financier d riv couvre les variations en terme de la juste valeur d un actif ou passif comptabilis ou d un engagement ferme il est class comme couverture la juste valeur Ces instruments financiers sont valu s leur juste valeur et class s dans la rubrique Produits d riv s finan ciers Tout b n fice ou perte provenant de ces instruments de couverture est comptabilis en compte de r sultats et l l ment couvert est aussi d clar sa juste valeur dans le respect du risque qui a t couvert duquel le b n fice ou la perte est comptabilis e directement en compte de r sultats Couvertures de flux de tr sorerie Les changements de la valeur r elle dun instrument de couverture qui r pond aux crit res de couverture r elle des flux de tr sorerie sont comptabilis s dans les capitaux propres et plus pr cis ment dans la r serve de couverture Produits d riv s qui ne sont pas consid r s comme instrument de couverture Certaines op rations de couverture ne sont pas prises en consi d ration pour la comptabilit de cou
250. rne dit sur papier glace et en grand format Le dossier Ladies parait dans chaque numero de Gentleman pu SNUITEN NNEE i EN MOOIE L APPROCHEMODERNE 5 gt VOITURES DEL ANTIQUE BUGATTI LAMONNAIE KEIRA KNIGHTLEY ENANDALOUSIE LABEAUTE MD INFINM ENPARTAGE NOTRE MONDE 1 L ESPOIR BELGE DANSTOANS BUEN s DESGREENS BOHEME INDOCILE ET ELEGANTE L HISTOIREDU GOLF UNEEXPO SIGN PRESTIDIGITATEUR MDEBELGIQUE JARDINS D T NERGIE Les astuces pour r duire les co ts Comme CO accessible GRATUIT Programme de Ia Journ e nationale de la Construction TENDANCES 4 maisons l esprit loft x G othermie puisez votre nergie dans le sol 8 Des burgers simplissi imes et savoureux e Un scu A v lo en Ardenne e Dossier pratique avec 3 pages enfant J ai t journaliste free lance pendant 8 ans avant de rejoindre l quipe du Vif Weekend en tant que Secr taire de R daction Cette fonction permet de participer activement la creation d un magazine de Z et de comprendre les tenants et aboutissants du produit tant en ce qui concerne les articles que la mise en page Chaque semaine avec mes coll gues de la r daction finale je participe a la s lection des sujets et la recherche des photos Je commande des articles l ext rieur g re les changes de textes avec les autres magazines du Groupe Fa 2 P A a Nest
251. rononciation correcte chaque num ro comprend un CD audio avec tous les textes et toutes les chansons RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP CHRISTIAN GABELSBERGER COMPTABLE PREPOSE AUX BILANS CHEZ BAYARD MEDIA ALLEMAGNE Je suis responsable depuis avril 2007 de la comptabi lite de l entreprise Bayard Media GmbH amp Co a Augsburg Je m occupe de la comptabilisa tion de l ensemble des op rations relevant des affaires courantes C est passionnant de passer en revue tous les mois je re ois pour la comptabilit toutes les factures relatives la production de nos magazines les maga zines d excellente qualit que nous ditons Je suis galement responsable de l tablisse ment des comptes annuels interm diaires et mensuels Lors des cl tures de comptes Je reste la disposition de nos r viseurs J attache beaucoup d importance a un travail d quipe harmonieux c est pourquoi je suis tr s heureux de travailler avec une quipe si sympathique D3 b RAPPORI ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 bb ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP MAGAZINES LIFESTYLE G GESCHICHTE SUR LE JARDIN ET LA DECO POUR LES PASSIONNES D HISTOIRE G Geschichte s adresse tous ceux qui s int ressent l his toire du monde L approche de G Geschichte et sa mise en page moderne attirent un public de plus en plus large Faire revivre l histoire comme si on y tait G Geschichte Wissen propose des informations fouill es s
252. ront au Groupe e les co ts encourus ou encourir peuvent tre valu s de fa on fiable Pour les M dias Imprim s le produit de la vente des publi cit s est repris au moment de la parution du num ro Pour les M dias Audiovisuels le produit de la vente des publicit s est repris au moment de l mission Le produit des ventes au num ro et des abonnements est repris en fonction de la date de parution du num ro FRAIS FINANCIERS Les frais financiers sont repris comme charge dans la p riode o ils sont faits R DUCTIONS DE VALEURS EXCEPTIONNELLES En application de la norme IAS 36 pour l tablissement de la valeur comptable des actifs du Groupe chaque date de cl ture le Groupe appr cie s il existe un quelconque indice montrant qu un actif a pu perdre de la valeur Si un tel indice existe il faut proc der l estimation de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d un actif ou d une entit g n ratrice est la valeur la plus lev e entre sa juste valeur diminu e des co ts de la vente et sa valeur d utilit Une perte de valeur est comptabilis e lorsque la valeur comptable d un actif ou de l unit g n ratrice de tr sorerie laquelle appartient l actif est sup rieure sa valeur recouvrable Les pertes de valeur sont reprises dans le compte de r sultats La d termination de la valeur d usage est bas e sur la m thode des discounted cash flows soit l valuation des flux de tr so rerie futurs
253. rve une baisse du r sultat avant imp ts 2010 de 179 En revanche une baisse g n rale de 100 points de base du taux se traduirait par une hausse du r sultat avant imp ts 2010 de 193 C RISQUE DE CREDIT Afin de g rer le risque de credit des contr les de solvabilit sont effectu s pour tous les clients demandant un credit important En outre le Groupe utilise des instruments commerciaux financiers comme des lettres de change pour g rer son risque de credit et une assurance credit est contract e pour les clients trangers de l imprimerie En d pit de l intention de RMG de limiter ses risques de cr dit l entreprise peut se trouver confront e a une d t rioration de la solvabilit de ses clients Limpossibilite ventuelle de conclure une police d assurance cr dit relativement a certains clients peut avoir un impact r ellement n gatif sur les activit s la position financi re et ou les r sultats d exploitation de RMG Aucune concentration importante de risques de credit avec une seule contrepartie n a t enregistr e au 31 d cembre 2010 La valeur comptable des actifs financiers repr sente l exposition maximale du Groupe au risque de cr dit La valeur comptable est rapport e d pr ciations comprises Un tat de cette valeur comptable figure au point G ci apr s les d pr ciations tant d taill es a l annexe 18 D RISQUE DE MARCHE De mani re g n rale le march des m dias est tr s cycliq
254. s un an au plus 138 474 143 861 Comptes de r gularisation 22570 O12 Total du passif 607 803 620 420 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 1 73 ROULARTA MEDIA GROUP EXTRAIT DU RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION L ASSEMBL E GENERALE ORDINAIRE Les comptes annuels tels qu ils seront pr sent s l assembl e generale des actionnaires du 17 mai 2011 ont t approuv s par 16 conseil d administration du 18 mars 2011 AFFECTATION DU RESULTAT Le b n fice de l exercice 2010 a affecter s l ve 30 446 976 81 euros par rapport 19 410 930 26 euros pour l exercice 2009 Le b n fice report de l exercice pr c dent s l ve 3 251 81 euros Par cons quent le b n fice affecter s l ve a 30 450 228 62 euros Le conseil d administration propose l assembl e g n rale de distribuer un dividende brut de 0 50 euro par action Cela repre sente un dividende net de 0 375 euro par action apr s 25 de pr compte mobilier Le dividende net des actions accompa gn es d un strip VVPR s l ve 0 425 euro Par cons quent on propose d affecter le r sultat comme suit Affectation la r serve l gale de 1 523 000 00 euros Affectation aux autres r serves de 22 610 000 00 euros R sultat reporter de 3 098 62 euros B n fice distribuer de 6 314 130 00 euros Si la proposition d affectation du r sultat susmentionn e est approuv e les div
255. s 1 068 Interest Rate Swap Couverture de flux de tr sorerie 283 283 Non couverture de flux de tr sorerie 1 285 1 285 Contrats divers Cap Floor Floor Spread Cap Rate Index Swap Non couverture de flux de tr sorerie 192 192 8 113 4 866 2 179 Comme sp cifi ci dessus une diff rence de cours sur l emprunt en USD est reprise au r sultat pour un montant de 691 Les modifications reprises dans le compte de r sultats sont act es sous les r sultats financiers Analyse de sensibilit aux taux d int r t Compte tenu des contrats de couverture mentionn s ci dessus qui limitent le risque d int r t il a t v rifi dans quelle mesure une hausse ou une baisse g n rale de 100 points de base appliqu e dans une m me mesure toutes les dur es influencerait la charge d int r t comptabilis e en 2010 Ce calcul r v le qu une hausse g n rale de 100 points de base du taux sur les emprunts appliqu e dans une m me mesure a toutes les dur es entraineralt une hausse de la charge d int r t 2010 de 631 tandis qu une baisse g n rale de 100 points de base du taux appliqu e dans une m me mesure toutes les dur es engendrerait une baisse de la charge d int r t 2010 de 646 Ces modifications de la charge d int r t seraient influenc es comme suit par les contrats de couverture des flux de tr sorerie en cours en cas de hausse g n rale de 100 points de base du taux sur les emprunts on obse
256. s Currency Swap dont les ch ances se situent aux memes dates que celles des amortissements et des paiements d int r t Malgr les contrats de change et les op rations a terme sur devises les fluctuations en USD peuvent avoir une incidence sur les r sultats d exploitation de RMG Risque de taux Le taux d endettement de RMG et la charge d int r t qui y est associ e peuvent influencer de mani re substantielle le r sultat et ou la position financi re de RMG Pour couvrir les risques r sultant des fluctuations d favorables des taux d int r t le Groupe a eu recours des instruments financiers savoir des contrats IRS des contrats Cap floor un contrat Floor spread et un contrat Index Swap Risque de cr dit RMG est expos au risque de contrepartie pouvant entrainer des pertes de cr dit Afin de ma triser le risque de credit les clients qui d sirent b n ficier de facilit s de cr dit importantes font l objet d analyses de solvabilit Le Groupe utilise galement des instruments de cr dit comme les lettres de change afin de couvrir une partie du risque de cr dit et a souscrit une police d assurance cr dit pour les clients trangers de l imprimerie M me si RMG met tout en uvre pour limiter son risque de cr dit il se pourrait que le Groupe soit confront un recul de la solvabilit de ses clients Le fait que certains clients ne puissent ventuellement pas tre couverts dans le cadre d une p
257. s et des pertes de valeur ventuelles cumul es Amortissements Les Immobilisations incorporelles sont amorties sur leur dur e d utilit attendu et suivant la m thode lin aire a partir de la date laquelle elles sont pr tes tre mises en service Les dur es d utilit suivantes sont appliqu es D veloppement 3 ans Logiciels 3a9ans Concessions droits de reproduction et droits similaires e graphiques et g n riques 3 ans e sc narios 2 ans e autres droits selon leur dur e d utilit attendue En vertu de la revision d IAS 38 107 les titres sont consid r s comme des actifs dur e d utilit Ind termin e et ne sont par cons quent pas amortis mais soumis annuellement un test de d pr ciation GOODWILL Lors de l acquisition de soci t s filiales le goodwill est compta bilis la date d acquisition valu comme tant l exc dent RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP du total de la juste valeur de la contrepartie transferee du montant d une participation ne donnant pas le contr le dans l entreprise acquise et dans un groupement d entreprises r alis e par tapes la juste valeur de la participation pr c demment d tenue par rapport au solde net des montants la date d acquisition des actifs identifiables acquis et des passifs repris Si m me apr s sa r valuation ce total se traduit par un montant n gatif ce b n fice est comptabilis imm dia tement dans le compt
258. s fonds conform ment aux dispositions l gales locales Les charges de pension sont calcul es par un actuaire sur la base de la m thode projected unit credit pour chaque plan Les obligations relatives au temps de service pass et les placements constitu s sont calcul s sur la base de cette m thode La diffe rence entre les deux valeur nette est reprise dans le bilan du Groupe Les provisions pour contentieux portent principalement sur des litiges qui concernent la SA De Streekkrant De Weekkrantgroep la SA Groupe Express Roularta et la SA Roularta Media Group Une description des litiges importants se trouve en annexe 25 Les provisions relatives l environnement portent sur des operations de d pollution de sols Les provisions pour restructu ration concernent pour 1 491 la restructuration en France et pour 1 396 la restructuration en Belgique Les autres provisions oe inne 2010 200 comprennent fin 2010 e a la provision Urssaf redressements sur les cotisations sociales li s des contr les Urssaf de plusieurs lt aa A Montants comptabilis s au bilan societes fran aises 1 Obligations nettes r sultant des r gimes a prestations d finies financ s 32 377 2009 Provisions pour Provisions pour Provisions pour Autres 1 1 Valeur actuelle des obligations int gralement ou partiellement financ es PA 16 7 Provisions non courantes contentieux l environnement restructuration provisions T
259. s internes utilises par les principaux d cideurs op rationnels sur la base desquels les performances Internes des segments op rationnels de Roularta sont valu es et des moyens sont attribu s aux diff rents segments Dans ces rapports l information sectorielle de Roularta Media Group est pr sent e sur base des activit s en deux segments op ra tionnels M dias Imprim s et M dias Audiovisuels Le secteur M dias Imprim s comprend la vente de la publicit la production et les ventes de toutes les publications du Groupe comme les publications gratuites journaux magazines bulletins d information et livres ainsi que tous les services li s Le secteur M dias Audiovisuels comprend la vente de spots publicitaires la t l vision et la radio la production et l mission ainsi que tous les services lies Les r gles d valuation des segments op rationnels sont les m mes que les r gles d valuation du Groupe repris en annexe 1 Les prix des transferts entre secteurs sont d termin s fond s sur le principe at arm s length Les r sultats des segments op rationnels sont suivis par le management jusqu au r sultat net tant donn que ces segments correspondent presque enti rement a des entit s juridiques M dias Eliminations 2010 M dias Imprim s Audiovisuels entre secteurs Total consolid Chiffre d affaires sectoriel 546 362 171 081 5 880 L Ventes des clients externes 943 379 168 188 Aes Ven
260. s jour nalistiques et artistiques Roularta Custom Media dispose grace a la synergie avec un grand groupe d dition des meilleurs atouts pour fournir une qualit sup rieure au prix le plus faible loterie nationale CREATEUR DE CHANCES STANDAARD BOEKHANDEL MAGEN 7 bijStandaardBoekhandel im i on NATHALIE VANROY ACCOUNT ASSISTANT CUSTOM MEDIA Je suis responsable des offres chez Custom Media En accord avec un de nos r dacteurs en chef et avec l accompagnateur en mati re de commandes je fais des offres sur mesure pour Apr s la realisation d un magazine o d une newsletter je dresse un bilan d taill de tous les frais internes et externes en vue de pr parer la facturation Le calcul des marges b n ficiaires fait aussi partie de mes responsabilit s STRATEGIE 360 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP UNE APPROCHE MULTIMEDIA Roularta est une v ritable entreprise multim dia Autour des grandes marques maison toute une s rie de nouvelles ini tiatives se sont d velopp es Roularta Media Research Roularta m ne des enqu tes pour les r dactions et les an nonceurs Des logiciels performants permettent de mener des re cherches en ligne grande chelle aupr s de vastes panels de consommateurs polls r gionaux ou de panels plus s lectifs jusqu aux CEO des plus grandes entreprises belges La participation aux polls
261. s les domaines de UIT de l impression de la finition et du routage Roularta est un parte naire id al qui peut assurer tout le cheminement du produit du concept la distribution en passant par l artwork la r daction et la production Internet Les sites de la coupole Roularta en Belgique comptent plus de 2 millions de visiteurs uniques par mois et le chiffre d affaires publicitaire a augmente de 25 De la m me mani re groupe de journaux dispose d une r daction de rubrique par secteur Roularta poss de par secteur d une r daction magazine compos e de sp cialistes dans tous les domaines Ils travaillent ensemble dans une grande newsroom bilingue de plus de 300 journalistes log s au Brussels Media Centre Ces journalistes travaillent dans une approche multim dia via l imprim magazines l Internet et la t l vision Canal Z Kanaal Z En 2010 un effort a t fourni sur le plan de la formation multim dia en collaboration avec l IFRA la f d ration internationale de la presse et le Groupe Express La r gie publicitaire Roularta Media Online presente trois packs int ressants News avec levif be et knack be Business avec trends be et Lifestyle avec weekend be En collaboration avec Corelio a t lanc le pack Pure Business trends be destandaard be economie En tant que r gie int gr e Roularta Media Online assure un service complet campagnes de display sur les diff rents sites Intern
262. sable dune immobilisation corporelle c d son co t moins sa valeur r siduelle est comptabilis dans le r sultat selon la m thode lin aire a partir du moment ou l actif est pr t tre mis en service et sur sa dur e d utilit attendue Les pourcentages d amortissement suivants sont d application B timents e reevalue 20 ans e non reevalue 33 ans e b timents sur terrain en emphyteose dur e de l emphyt ose e transformation avec plus value significative 10 ans Installations machines et outillage e presses et lignes de finition 3 20 ans e materiel d mission ans e d cors IV 3 ans e autres o ans Mobilier et mat riel de bureau 3 8 10 ans Materiel lectronique 3 8 5 Materiel roulant 4 8 ans Autres immobilisations corporelles 3 8 10 ans Immobilisations en cours et avances pay es pas d amortissements Contrats de location et droits similaires e presses et lignes de finition 3 20 ans e materiel d mission ans Les terrains ne sont pas amortis tant donn qu ils sont suppos s d avoir une dur e d utilit ind finie ACTIFS FINANCIERS Crit res destin s la comptabilisation initiale et la d comp tabilisation des actifs financiers Les acquisitions et ventes d actifs financiers sont comptabi lis es leur date de r glement La comptabilisation la date de r glement fait r f rence au fait de comptabiliser un actif le jour de sa r ception par l entit
263. servant en m me temps la flexibilit financi re requise en vue de r aliser les objectifs strat giques Outre les minima l gaux requis en mati re de fonds propres qui s appliquent a nos filiales dans les diff rents pays au niveau consolid un certain nombre de covenants ont t fix s dans le cadre des emprunts existants et notamment un niveau de fonds propres minimum Risques li s d ventuelles r ductions de valeur sur goodwill immobilisations corporelles ou incorporelles En ce qui concerne les actifs du Groupe conform ment la norme IAS 36 a chaque date de cl ture du bilan le Groupe appr cie s il existe un quelconque Indice qu actif est expose une perte de valeur particuli re S il existe un tel indice il faut estimer la valeur r alisable de l actif La valeur r alisable d un actif ou d une unit g n ratrice de tr sorerie est la valeur la plus lev e entre sa juste valeur diminu e des co ts de la vente et sa valeur d utilit Si la valeur comptable de l actif ou de l unit g n ratrice de tr sorerie laquelle appartient l actif est sup rieure sa valeur r alisable une r duction de valeur parti culi re est act e Les r ductions de valeur particuli res sont port es au compte de r sultats et ont donc une incidence sur le r sultat net et sur les fonds propres du Groupe RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Risques en mati re de litiges et d arbitrages La SA De Streek
264. sse essentiellement aux femmes un aspect complementaire dans son offre t l visuelle De plus Vitaya est une marque forte l instar des quatre chaines t l actuelles Le prix d acquisition ne contient pas d earn out Le goodwill reconnu a la date d acquisition est li a la marque forte de la cha ne Vitaya aux c t s des synergies attendues avec les autres chaines de la Vlaamse Media Maatschappij Le prix des acquisitions mentionn es ci dessus y compris l earn out payer estim s l ve 10 444 De ce montant 10 038 taient d j pay s fin 2010 Le 31 d cembre 2010 Roularta Media Group SA a acquis 25 des actions de l agence v nementielle Twice Entertainment SPRL Cette acquisition s inscrit parfaitement dans le cadre de la diversification de ses activit s Cette entreprise est acquise fin 2010 dans la consolidation via la m thode de la mise en quivalence En 2009 Starway SA a t lanc et la participation dans Alphadistri SAS a t relev e de 50 100 Les acquisitions effectu es en 2010 ont ete act es selon la m thode de l acquisition conform ment la norme IFRS 3 Regrou pement d entreprises version r vis e Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 163 1UOddV gt Z m r 16 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 65 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP La
265. t l art de vivre en France regroupe les meilleurs contenus des magazines d co et d veloppe une approche simple d complex e et abordable de toutes les questions d co et maison que se posent les internautes Des d clinai sons sur iPhone et iPad ont aussi t d velopp es Id at le magazine du design domine le march depuis quelques ann es et affiche ann e apr s ann e la croissance la plus vigoureuse en termes de volume et de tirage Le titre cr par Laurent Blanc est dit en joint venture 50 50 avec Roularta r d e tous nos centres d int r t d coration architecture design am nagement etc et d imaginer avec elle l avenir de ces magazines notamment via Les nouveaux m dias tout en produisant ces quatre magazines dans les d lais Cela n est pas forc ment facile tous les jours car cette nouvelle organisation bouscule les habitudes de chacun mais passionnant car cela enrichit notre univers journalistique A gt O m SANIZVOVN 4 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP MAGAZINES SUR LE CIN MA LA LITT RATURE ET LA MUSIQUE CLASSIQUE Studio Cin Live est le magazine fran ais consacr au cin ma Ce mensuel propose une revue compl te de tout ce qui se passe dans le monde du cin ma avec diverses critiques et des notations pour tous les films fran ais et trangers de grands reportages et des interviews exclusives r alis s aux quatre coins de la plan te Il est
266. t faits dans les machines d imprimerie chez Roularta Printing Le cash flow net relatif aux acquisitions en 2010 concerne en grande partie celle de Media Ad Infinitum Vitaya voir aussi l annexe 32 En ce qui concerne le cash flow net relatif aux activit s de financement RMG a opt en 2010 pour le remboursement anticip des credits long terme pour un montant de 22 000 En 2009 les dettes de location financement ont baiss de 38 585 suite a l op ration de sale and rentback mentionn ci dessus En outre RMG a opt en 2009 pour le remboursement anticip de cr dits long terme pour un montant de 14 644 5 TAT DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES R serves Int r ts TOTAL Capital Actions R serves de r R sultat minori CAPITAUX 2010 souscrit propres de capital valuation report taires PROPRES Solde d ouverture au 1 1 2010 203 040 22 382 3 191 1 147 129 125 12 995 324 846 R sultat global de l exercice 1 267 30 732 926 33 169 Frais d mission et d augmentation 96 96 du capital Paiements fond s sur des actions 1075 1 075 Autre augmentation diminution 1 170 177 Solde de cloture au 31 12 2010 203 040 22 382 4 170 120 160 076 13 745 358 817 R serves Int r ts TOTAL Capital Actions R serves de r R sultat minori CAPITAUX 2009 souscrit propres de capital valuation report taires PROPRES Solde d ouverture au 1 1 2009 203 040 22 382 1 922 2 065 133 310 11 249 329 320 R sultat global de l exerci
267. t lanc un site enti rement renouvel gr ce l introduction du software NewsGate qui per met tous les journalistes de collaborer directement au site Un grand newsroom en somme pour la presse crite l Internet et la t l vision Canal Z Kanaal Z Le Vif be et Knack be forment ensemble le News Pack un site Internet fr quent par un public de bon niveau Il compte quelque 820 000 visiteurs uniques par mois et 4 9 millions de pages consult es RNews be est le site coupole des news dit s par Rou larta News Business Lifestyle plus de 2 3 millions de visiteurs uniques et 15 millions de pages consult es Raconter des histoires est ce quoi excellent les journalistes de Knack et Knack Focus Aujourd hui ils ne se contentent plus de le faire sur la version papier de leur magazine Ceci dit qu ils soient publi s en ligne dans le magazine ou sur un e reader tous les r cits ont besoin d une audience Ma fonction consiste rendre cette audience la plus large possible Cela ne peut se faire qu en mettant en permanence sur le march d une facon cr dible cr ative et innovante des marques de qualit comme Knack et Knack Focus et en communiquant RAPPORT ANNUEL 2010 1 7 ROULARTA MEDIA GROUP UJ m m 3 0 m SANIZVOVN GODARD LE CHEF DE FILE DE LA NOUVELLE VAGUE EN LONG ET EN TRAVELLING CHAUFFEURS DE eh JOHN GALLIANO TZ La chute d unhomme Leproces 4 etlafind une poq
268. t occupe un auditeur interne membre de l Institut des Auditeurs Internes qui sur la base d une analyse des risques tablit un planning annuel Ce planning annuel peut tre travers par des missions ponctuelles transmises par le comit d audit le management team l auditeur interne PUBLICATION DES PARTICIPATIONS IMPORTANTES ET COMMENTAIRE DES ELEMENTS ENUMERES L ARTICLE 34 DE LA R DU 14 11 2007 POUR AUTANT QU ILS SOIENT DE NATURE A PORTER A CONSEQUENCE EN CAS D OFFRE PUBLIQUE D ACQUISITION Le capital de la soci t est de 203 040 000 00 euros et est repr sent par 13 131 940 actions jouissant des m mes droits dont 4 721 063 actions assorties d un strip VVPR Au 31 d cembre 2010 l actionnariat est r parti de la mani re suivante Date de d claration de Nombre participation d actions Koinon SA 24 06 10 7 872 784 59 95 Cennini SA 24 06 10 2 022 136 15 40 Bestinver Gesti n 30 09 09 1 198 762 9 13 S G I I C SA Investisseurs individuels 2 038 258 et institutionnels 15 92 1 Y compris les 512 863 actions propres de Roularta Media Group SA 2 Koinon SA et Cennini SA ont fait une d claration en leur qualit de personnes agissant de concert qui ont conclu un accord relativement la d tention l acqui sition et la cession de titres Toutes les actions propres d tenues par la soci t sont d nu es de droit de vote aussi longtemps qu elles figurent dans le porte feuille de
269. t net 47 38 ANNEXE 17 PRETS CAUTIONS PARTICIPATIONS DISPONIBLES A LA VENTE PARTICIPATIONS DISPONIBLES A LA VENTE 2010 2009 AU COUT Au terme de l exercice pr c dent 2 465 2 465 Variations de l exercice Acquisitions 220 Au terme de l exercice 2 691 2 465 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros 1UOddV amp gt Z m 1 4 RAPPORT ANNUEL 2010 RAPPORT ANNUEL 2010 1 A5 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA MEDIA GROUP Une evaluation des cr ances douteuses est faite la fin de l exercice sur base d une valuation de tous les montants ouverts Les cr ances douteuses sont d pr ci es au cours de l ann e ou elles sont identifi es comme telles R DUCTIONS DE VALEUR EXCEPTIONNELLES Au terme de l exercice pr c dent 1 375 1 375 Variations de l exercice Total 4 093 3 935 Les pr ts et cautions se composent de la partie non limin e des cr ances sur entreprises qui sont consolid es proportionnel Les autres cr ances comportent d une part des cr ances vis a vis de tiers avec lesquels l entreprise entretient des relations commerciales Sur ces cr ances un int r t conforme au march est calcul D autre part les autres cr ances concernent une L volution de la d pr ciation des autres cr ances courantes peut tre d taill e de mani re suivante 2010 2009 cr anc
270. t o indirectement sur la base d informations privil gi es dans des instruments financiers mis par Roularta Media Group SA RAPPORT DE R MUN RATION R mun ration des administrateurs ex cutifs et non ex cutifs en base annuelle Au cours de l exercice 2010 le conseil d administration a labor pour ses membres sur recommandation du comit de nomination et de r mun ration une nouvelle politique de r mun ration Cette nouvelle politique de r mun ration vise en premier lieu attirer et garder des administrateurs qualifi s disposant du profil et de l exp rience requis sur le plan des diff rents l ments de la politique d entreprise Pour r aliser ce premier objectif une nouvelle politique de r mun ration a t labor e un niveau conforme au march compte tenu de l ampleur et de la complexit de l entreprise et en s appuyant chaque fois que possible sur des donn es de r f rence Cette nouvelle politique de r mun ration a t approuv e par l assembl e g n rale du 18 mai 2010 En leur qualit d administrateur les administrateurs ex cutifs et non ex cutifs re oivent partir de l assembl e g n rale du 18 mai 2010 uniquement une r mun ration fixe en compen sation de leur mandat de membre du conseil d administration et de leur pr sence aux r unions des comit s dont ils font partie La hauteur de la r mun ration des administrateurs est d finie compte tenu de leur r le d admi
271. t pas partie d une relation de comptabilit 0074 de couverture Dividendes 92 148 Autres produits d exploitation 5 365 4 521 ges Total autres produits d exploitation 10 250 10 155 Total charges financi res nettes 6 087 12 737 Imp ts autres que les imp ts sur le r sultat 70 4 347 Moins values sur r alisation d immobilisations in corporelles 29 1 383 Les revenus d int r t ont fl chi compar l exercice precedent Cette baisse s explique par le fait que dans le courant de l exercice Biesen 2 049 727 2009 les fonds investis court terme taient plus lev s Wanswvaluesat pores sur once x shaier 863 La baisse des frais d int r t s explique pour 1 037 par l op ration de sale and rent back conclue en 2009 ee a 0 2177 1 689 Le detail des instruments de couverture se trouve dans l annexe 31 Ecarts de conversion 26 Differences de paiement frais bancaires 1559 1 048 Autres charges d exploitation 1595 1 30 AN N EXE 1 M DOTS SU R LE R SU TAT Total autres charges d exploitation 11 837 10 550 L augmentation des autres co ts d exploitation s explique pour 863 par la moins value sur tax shelter equity investment qui ANNEXE CHARGES FINANCIERES NETTES I IMP TS SUR LE R SULTAT COURANTS ET DIFFERES 2010 2009 figurait parmi les amortissements jusqu l ann e pr c dente Le changement de rubrique est une consequence d une nouvelle
272. tants financiers sont exprim s en milliers d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros a 14 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Les placements de tr sorerie se composent d une part des plans life capital qui sont consid r s comme des actifs financiers appr ci es a leur juste valeur avec incorporation de la variation de valeur dans le compte de r sultats En 2010 un montant de 77 2009 76 a t repris dans le compte de r sultats la suite de la d termination de la juste valeur de ces placements de tr sorerie D autre part les placements de tr sorerie se composent de droits portant sur la part du producteur dans les revenus nets dans le cadre d un accord de tax shelter Le cas ch ant des r ductions de valeur y sont act es pour tenir compte de l volution de la valeur de march TR SORERIE ET EQUIVALENTS DE TR SORERIE 2010 2009 Soldes bancaires Sens 49 813 D p ts court terme 3 466 19 441 Fonds en caisse 52 30 Total tr sorerie et quivalents de tr sorerie 41 411 69 304 ANNEXE 22 CAPITAUX PROPRES CAPITAL SOUSCRIT Au 31 d cembre 2010 le capital souscrit s l ve 203 040 2009 203 040 repr sent par 13 131 940 2009 13 131 940 actions ordinaires int gralement lib r es Ces actions n ont pas de valeur nominale ACTIONS PROPRES Au 31 d cembre 2010 le Groupe d tient 512 863 actions propres 2009 512 863 En 2010
273. tatutaires nous vous faisons rapport dans le cadre du mandat de commis saire qui nous a ete confi Ce rapport inclut notre opinion sur les comptes consolid s ainsi que la mention compl mentaire requise ATTESTATION SANS R SERVE DES COMPTES CONSOLIDES Nous avons proc d au contr le des comptes consolid s de Roularta Media Group SA la soci t et de ses filiales conjoin tement le Groupe tablis en conformit avec le r f rentiel IFRS tel qu adopt dans l Union europ enne et avec les dispo sitions l gales et r glementaires applicables en Belgique Ces comptes consolid s comprennent le bilan consolid cl tur le 31 d cembre 2010 le compte de r sultats consolid l tat du r sultat global consolid l tat consolid des variations des capitaux propres et le tableau consolid des flux de tr so rerie pour l exercice cl tur cette date ainsi que le r sum des principales m thodes comptables et les autres notes explicatives Le bilan consolid s l ve 932 632 000 EUR et le b n fice consolid part du Groupe de l exercice s l ve 30 952 000 EUR L tablissement des comptes consolid s rel ve de la respon sabilit du conseil d administration Cette responsabilit comprend entre autres la conception la mise en place et le suivi d un contr le interne relatif l tablissement et la pr sentation sinc re de comptes consolid s ne comportant pas d anomalies significatives q
274. tes provenant de transactions avec d autres secteurs 2 987 2 073 5 860 0 Amortissements et r ductions de valeur 12 247 5 443 17 690 sur immobilisations in corporelles D pr ciations sur stocks et sur cr ances et provisions 1 026 1 483 457 R ductions de valeur exceptionnelles 2620 2 j R sultat op rationnel EBIT 28 005 29 033 57 038 Produits financiers 5 636 299 639 5707 Charges financi res 11 180 76 639 Imp ts sur le r sultat 10 326 8 701 D Part dans le r sultat des entreprises mises en quivalence 46 0 46 R sultat net des entreprises consolid es 12 089 19 789 31 878 Attribuable aux Int r ts minoritaires 646 280 926 Actionnaires de Roularta Media Group 11 443 19 509 30 952 Actifs 871 475 170 611 109 454 932 632 dont valeur comptable des participations mises 417 417 en equivalence i rectory hort l 90 13 121 20022 Passifs 513 138 74 863 14 186 573 815 Les ventes a des clients externes comprennent Publicit 270522 197 092 409 614 Abonnements et ventes 178 715 0 Autres services et biens 94 138 29 096 123 234 Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP M dias Eliminations 2009 M dias Imprim s Audiovisuels entre secteurs Total consolid Chiffre d affaires sectoriel 550 188 162 307 5 242 10725 Ventes des clients externes 547 314 157797 707255 Ventes provenant de transactions avec d autres secteurs 2 674 2 368
275. thique du re pertoire classique travers un nouveau CD pr sent en kiosque Pianiste et Keyboards Recording ont rejoint Le p le grand pu blic en d but d ann e 2010 Magazines musicaux consacr s la p dagogie le piano pour le premier le home studio pour le second ils offrent une nouvelle approche enrichie de parti tions d avis d experts de supports multim dias CD et DVD Pianiste para t six fois par an tandis que Keyboards est sur un ryhtme mensuel onze num ros Seuls sur leurs cr neaux respectifs les deux titres sont incontournables pour qui sou haite pratiquer la musique et consolident ainsi l offre cultu relle du Groupe En 2011 Pianiste et Keyboards Recording re nouvellent en profondeur leurs sites Web CESAR 2011 L ALBUM PHOTO DES LAUR ATS Bernard s FSU PIVOT De Salzbourg Patisy sur les traces diff Benie L se livre l incroyable saga ul Entretienavec us c l bre journaliste litt raire TRISTAN THOMAS DITEUR D L GU Depuis 2009 Lire Studio Cin Live et Classica ont rejoint L Express au sein du p le M dias grand public Ils ont t rejoints en 2010 par Pianiste et Keyboards Recording des titres musicaux plus orient s sur la p dagogie LExpress est ouvert a cette richesse qui le renforce ditorialement et qui multiplie les possibilit s de partenariats et de promotions crois es En tant qu diteur d l gu je con ois mon action
276. tions et enfin les effets attendus des contr les de co ts r organisations et restructurations La valeur r siduelle est d termin e sur la base d une formule de perp tuit fond e sur un taux de croissance du chiffre d affaires long terme de 2 2009 2 laquelle n exc de pas le taux de croissance moyen long terme de l industrie des m dias Les cash flows futurs obtenus ont ensuite t escompt s sur la base d un facteur d escompte apr s imp ts de 7 73 2009 6 98 Ce facteur d escompte est base sur mod le WACC ou la prime de risque et le ratio gearing sont bas s sur le profil de Roularta Media Group en tant qu ensemble Sensibilit du test Pour faire appara tre la sensibilit du test le management a estim que les facteurs suivants peuvent y jouer un r le modification du WACC CPMC carts sur le business plan et modification dans l estimation du taux de croissance long terme par le march Ind pendamment du business plan le management a galement effectu des tests avec des business plans sur dix ans avec un taux de croissance moyen a long terme de 0 50 Ce test n a pas indiqu de r duction de valeur Une premi re analyse de sensibilit a t effectu e sur des modifications dans le WACC utilis et ce compte tenu de business plans et d un taux de croissance moyen long terme inchanges Des d pr ciations mat rielles peuvent se manifester lorsque le WACC se hisse un pourcentage compris ent
277. trois niveaux tout d abord assurer la sant financi re de mes activit s et garder une attention constante l volution des co ts Ensuite dans ces structures l g res o les moyens sont limit s l diteur est celui qui apporte des solutions Il ne peut mobiliser sur des projets sans trouver les ressources et sans s impliquer lui m me Enfin mon r le est de faire profiter L Express de l expertise au sein du p le culture notamment en d ployant les m mes organisations l g res la p riph rie de la marque RAPPORT ANNUEL 2010 45 ROULARTA MEDIA GROUP L TUDIANT IL DONNE LE TON QUANT AU CHOIX D ETUDES ET AUX FORMATIONS ay Le mensuel L Etudiant est a la base du groupe leader en France en mati re d information consacr e l orientation aux formations et aux tudes des jeunes L Etudiant est aujourd hui non seulement diteur d un ma gazine de livres et de journaux mais aussi organisateur de plus de 60 salons accueillant plus de deux millions de visi teurs par an lyc ens tudiants et leurs parents Letudiant fr est le site de r f rence des jeunes de 16 25 ans qui souhaitent obtenir informations et services utiles pour mener bien leurs tudes et trouver leur premier em ploi Letudiant fr est 25 millions de pages vues par an et 3 millions de visites par mols L Etudiant dite aussi plus de 50 livres par an et d veloppe une activit B2B destin e aux professionnels du secteur de l ducatio
278. ts l acquisition d actions de Roularta Media Group Les plans d options ou de warrants mis par la soci t ont toujours une dur e de 10 ans et le premier exercice peut avoir lieu au plus t t au cours de la troisi me ann e calendrier suivant l ann e au cours de laquelle il a t souscrit aux options ou aux warrants des avantages extralegaux se composant d une assurance de groupe la participation de l employeur repr sente 3 75 de la r mun ration annuelle d une voiture de soci t accompagn e dune carte carburant confor m ment la car policy de la soci t de ch ques repas participation employeur de 4 91 euros jour de travail et d une assurance couvrant Uhospitalisation et Uinvalidite Le CEO De Publigraaf SA ayant pour repr sentant permanent monsieur Rik De Nolf s est vu octroyer en 2010 une r mun ration fixe de 568 018 16 euros brut Le CEO n a pas de r mun ration variable pas plus que la soci t ne paie des cotisations pour la pension du CEO 117 1uYOddVua gt zZ m N gt 11 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Les autres membres du management ex cutif membres executive management committee membres du management team Belgique et France se sont vu octroyer les r mun rations brutes suivantes une r mun ration fixe 3 394 073 59 euros r mun ration variable de 583 473 00 euros dont 431 846 60 euros en cash et 151 626 40 euros dans une assur
279. ttes via la diff renciation et le renouvellement des concepts tout en r pondant aux attentes per ues sur le march des consommateurs et des clients annonceurs A cet gard une fixation concurrentielle des prix et une offre de plates formes multim dias de qualit sont essentielles RMG continue d innover sur le plan des d veloppements techniques dans le monde des m dias lequel se caract rise par une volution rapide L implication des collaborateurs et la poursuite constante des meilleurs syst mes internes de la ma trise des co ts et de synergies avec les partenaires constituent une garantie pour l avenir Roularta Media Group affiche un profil marqu par l entrepreneuriat socialement responsable o l quit l approche centr e clients et l engagement figurent tout au haut des priorit s REBIT MARGE LuYOddVua gt zZ m 8 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP ROULARTA INNOVATEUR TECHNOLOGIQUE par Erwin Danis Directeur Pr m dia En tant qu entreprise multim dia Roularta Media Group est active dans diff rents secteurs de pointe Dans ces domaines le Groupe recherche et d veloppe sans cesse de nouvelles possibilit s d o sa r putation dans le monde graphique inter national d innovateur technologique de taille Les efforts que Roularta Media Group consent sur le plan de la recherche et du d veloppement technologiqu
280. tures Avec un agenda local pratique une s lection des meilleurs films des v nements et un carnet d adresses Steps City Magazine est imprim en une seule fois sur pa pier glace de luxe sur la nouvelle rotative heatset de Roularta Printing la plus grande du monde en son genre 128 pages format tabloid Chaque semaine en France para t le city magazine A Nous Paris a 300 000 exemplaires diffus s par le biais de pr sen toirs dans le m tro parisien Avec les ditions bimensuelles Nous Lille A Nous Lyon A Nous Marseille A Nous totalise un tirage de pres de 500 000 exemplaires Dans les pays bordant la mer Adriatique la Slov nie la Croatie et 18 Serbie Roularta publie le bimensuel City magazine Tous ces titres affichent la m me mise en page et suivent le m me concept r dactionnel d velopp s l origine pour Nous Paris De A Nous Paris pr curseur d s 1999 des magazines gratuits d information en France nous sommes aujourd passes 8 A Nous marque multi villes et multi supports Avec 390 000 exemplaires Nous est aujourd hui distribu dans les quatre plus importantes m tropoles fran aises Paris Lille Lyon et Marseille Aix et dite plusieurs suppl ments th matiques Nous c est aussi plus de 300 partenariats culturels par an l organisation d v ne ments l dition de compilations musicales une web radio et une presence de plus en plus importante sur les medias
281. u en charge et inclus dans le r sultat net de l exercice sauf dans la mesure o l imp t est g n r par une transaction ou un v nement qui est comptabilise directement en capitaux propres Dans ce cas les imp ts sont galement comptabilis s directement dans les capitaux propres l imp t courant de l exercice et des exercices pr c dents est comptabilis en tant que passif dans la mesure o il n est pas pay Si le montant d j pay au titre de l exercice et des exercices pr c dents exc de le montant d pour ces exercices l exc dent est comptabilis en tant qu actif Les calculs de l imp t courant de l exercice et des exercices pr c dents sont effectu s en utilisant les taux d imp t qui ont t adopt s ou quasi adopt s la date de cl ture 127 LuYOddVua gt zZ m 12 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Les imp ts diff r s sont comptabilis s en appliquant l approche bilan de la m thode du report variable liability method toutes les diff rences temporelles entre la base fiscale et la valeur comptable utilis e pour les besoins de l information financi re et ceci aussi bien pour les actifs que pour les passifs Les calculs sont effectu s en utilisant les taux d imp t qui ont t adopt s ou quasi adopt s la date de cl ture En application de cette m thode le Groupe comptabilise dans le cas d un regroupement d entreprises des imp ts
282. u son EBITDA courant REBITDA grimper de pratiquement 53 Le r sultat net courant augmente ainsi de 10 6 38 9 millions d euros Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros De nouvelles r ductions des co ts le renforcement de marques et titres existants et Le d veloppement de nouveaux titres dans tous les pays ont contribu ce Joli r sultat Lendettement a encore ete sensiblement r duit ce qui a eu un impact positif direct sur les co ts financiers Division 2009 2010 Evolution M dias Imprim s 940 217 544 920 0 9 M dias Audiovisuels 159 810 171 081 7 1 Chiffre d affaires intersegment 5 037 5 880 Chiffre d affaires corrig 694 990 710 121 2 2 Modifications au sein du Groupe 12 263 1 442 Chiffre d affaires consolid 707 253 711 563 0 6 CHIFFRE D AFFAIRES 2009 2010 Presse gratuite 110 925 107 642 Magazines 305 078 308 867 Journaux 12 380 11 Internet 14 782 18 646 TV et radio 125 438 138 284 Line extensions amp divers 89 862 86 093 Imprim s tiers 36 925 111 694 990 710 121 Au 31 12 2010 la r partition g ographique du chiffre d affaires de Roularta Media Group tait la suivante 66 4 du chiffre d affaires total consolid est r alis en Belgique 29 6 du chiffre d affaires total consolid est r alis en France 40 du chiffre d affaires total consolid est r alis dans d autres pays CHIFFRE D AFFAIRES 31 12 2010 REPARTITION
283. uckaert CEO COO Jan Staelens CFO Management team Belgique A i L al Rik De Nolf Philippe Belpaire Xavier Bouckaert Eddy Brouckaert Pr sident Directeur r gie publicitaire Directeur magazines Directeur journaux nationale Jo Bruneel Jan Cattrysse Erwin Danis Katrien De Nolf Directeur presse gratuite Directeur administratif Directeur pr m dia Directeur ressources humaines Hugues De Waele William Metsu Jan Staelens Willem Vandenameele Directeur m dias trangers Directeur imprimerie Directeur financier Directeur IT RAPPORT ANNUEL 2010 1 03 ROULARTA MEDIA GROUP LYOddVu gt E m N oO 10 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Management team France Rik De Nolf Christophe Barbier Pr sident directeur g n ral Directeur g n ral d l gu Jean Weiss Directeur g n ral adjoint Corinne Pitavy Eric Matton Directrice g n rale d l gu e Directeur g n ral adjoint Directeur de la r daction de L Express Directeur du p le grand Directeur du p le m dias public L Express Lire et sp cialis s L Etudiant Classica L Entreprise Mieux Vivre Votre Argent Corinne Denis Directrice multim dia Jean Antoine Bouchez V ronique Darasse Directeur Mieux Vivre Votre Directrice des ressources Argent humaines Sophie de Beaud an Directrice financi re Val rie Salomon Directrice commerciale de la r gie Express Roularta Services
284. ue desavie GRIJPT ALLAH CARL DEVOS OVER DE CRISIS LEXPRESS a leur propos non seulement dans nos publications mais aussi lors des evenements que nous organisons seuls ou avec des partenaires Nous donnons a nos lecteurs potentiels des arguments pour d couvrir Knack et Knack Focus et nous recompensons nos lecteurs fideles en leur offrant des avantages et des actions sp ciales Bien sur en cette ann e de son 40 anniversaire Knack sera plus fringant que jamais Avec son Knack Wereldtijd schrift Knack se voit gratifi apr s le Knack Extra d un nouveau fleuron 1 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP MAGAZINES LIFESTYLE LES TOUTES DERNIERES TENDANCES Roularta domine le marche des magazines lifestyle Les hebdomadaires Le Vif Weekend et Knack Weekend sont une composante importante de l offre totale du Vif L Express et de Knack La combinaison unique avec un magazine actua lit garantit un groupe cible tres interessant Le Vif Weekend et Knack Weekend publient chaque ann e plusieurs num ros reconnus pour tre des bibles de style en mati re de mode de design etc Huit fois par an Weekend Le Vif Knack para t sur du papier livre Huit Black Issues offrent une dition th matique appro fondie conserver Par le biais d un accord de licence avec la soci t d dition ita lienne Class Editori Roularta propose le magazine lifestyle de luxe Gentleman F N pour l homme mode
285. ue celles ci r sultent de fraudes o d erreurs le choix et l application de m thodes comptables appropri es ainsi que la determination d estimations comptables raison nables au regard des circonstances Notre responsabilit est d exprimer une opinion sur ces comptes consolid s sur base de notre contr le Nous avons effectu notre contr le conform ment aux dispositions l gales et selon les normes de r vision applicables en Belgique telles qu dict es par l Institut des R viseurs d Entreprises Ces normes de r vision requi rent que notre contr le soit organis et ex cut de mani re obtenir une assurance raisonnable que les comptes consolid s ne comportent pas d anomalies signi ficatives Conform ment aux normes de r vision pr cit es nous avons mis en uvre des proc dures de contr le en vue de recueillir des l ments probants concernant les montants et les infor mations fournis dans les comptes consolid s Le choix de ces proc dures rel ve de notre jugement y compris l valuation du risque que les comptes consolid s contiennent des anomalies significatives que celles ci r sultent de fraudes ou d erreurs Dans le cadre de cette valuation de risque nous avons tenu compte du contr le interne en vigueur dans le Groupe pour l tablissement et la pr sentation sinc re des comptes conso lides afin de d finir les proc dures de contr le appropri es en la circonstance et non dans le but d exprimer une
286. ue et sensible la conjoncture Le Groupe suit pas pas les volutions du marche dans l univers des m dias de mani re a pouvoir en tout temps anticiper les modifications et les nouvelles tendances de l environnement dans lequel op re l entreprise Gr ce l offre multim dia dont il dispose le Groupe peut r agir de mani re ad quate aux glissements de l attention du monde publicitaire et du lectorat d une forme de m dia l autre Le r sultat des divisions M dias Imprim s et M dias Audiovisuels est dans une large mesure d termin par le march publicitaire le march des lecteurs et les taux d audience Dans la division des M dias Audiovisuels les frais de programmation tant pour les productions nationales que pour le mat riel cin matographique tranger sont d finis longtemps l avance et ne sont donc pas flexibles En revanche le march publicitaire peut conna tre une importante volution a court terme Tous les montants financiers sont exprim s en milliers d euros RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Les cat gories de frais qui d terminent dans une large mesure le prix de revient total dans la division M dias Imprim s comme les frais d impression de distribution de personnel et de promotion peuvent fluctuer en fonction de la conjoncture conomique evolution des prix Internationaux du papier est incertaine et peut avoir un impact n gatif sur les activites les r sultats d explol tation et ou
287. ugmente de 18 9 29 0 millions d euros tandis que le r sultat op rationnel courant REBIT progresse de 17 2 28 3 millions d euros La division atteint une marge REBIT de 16 5 contre 10 6 en 2009 Le r sultat net de la division affiche 20 0 millions d euros contre 12 1 millions d euros en 2009 alors que le r sultat net courant s est raffermi de 74 2 de 11 1 19 3 millions d euros BILAN Les fonds propres s l vent au 31 d cembre 2010 358 9 millions d euros contre 324 8 millions d euros au 31 d cembre 2009 Cette volution s explique principalement par la hausse des r serves consolid es Celles ci ont augment de 30 9 millions d euros soit le r sultat de 2010 Au 31 d cembre 2010 la dette financi re nette se chiffrait a 111 4 millions d euros contre 126 4 millions d euros au 31 d cembre 2009 Les covenants bancaires ren goci s avec les fournisseurs de credit en 2009 ont t amplement respect s Avec un ratio dette financi re nette sur REBITDA de 1 28 l endettement du Groupe a ete allege INVESTISSEMENTS Les investissements totaux ont atteint 20 0 millions d euros en 2010 dont 4 2 millions d euros concernent des Immobilisations incorporelles logiciels essentiellement et 5 7 millions d euros des immobilisations corporelles 4 6 millions d euros sur bilan et 1 1 million d euros hors bilan Il a t fait pour 10 1 millions d euros d acquisitions La plus grande acquisition concerne Media Ad
288. ur ANNUAL REPORT 2010 ROULARTA MEDIA GROUP THE ROULARTA MEDIA GROUP SHARE CAPITAL AND SHARES The capital of NV Roularta Media Group at 31 12 2010 is EUR 203 040 000 represented by 13 131 940 shares On 14 January 2011 following an exercise of 9 183 warrants the capital of NV Roularta Media Group was Increased up to EUR 203 225 000 represented by 13 141 123 shares of which 4 730 246 with a VVPR character REGISTERED AND BEARER SHARES Shares are either registered bearer or dematerialised according to the preference of the holder As from 1 January 2008 new securities can no longer be issued in physical form The company appeals to the services of Euroclear as a settlement institution for the dematerialisation of the bearer securities PURCHASE OF OWN SHARES The statutory autorisation to purchase own company shares was renewed by the General Meeting of 19 May 2009 There were no own shares bought in the course of the financial year 2010 At 31 December 2010 the company had 512 863 of its own shares in portfolio representing 3 91 of the authorised capital SHAREHOLDING STRUCTURE On 31 December 2010 9 157 356 of the outstanding shares were registered shares On 31 December 2010 the shareholding structure Is as follows Date of Number notification of shares Koinon NV 24 06 10 7 872 784 59 95 Cennini NV 24 06 10 2 022 136 15 40 Bestinver Gesti n 30 09 09 1 198 762 9 13 S G I I C SA Indiv
289. ur les grands ph nom nes les grandes questions mondiales Lire savoir comprendre Ce magazine divulgue des connais sances essentielles Indispensables mais le fait dans un lan ES gage clair et tr s compr hensible Die Sehnsucht nach G Geschiedenis a t lanc en 2010 sur les march s flamand der gropen Stille et n erlandais En 2011 six num ros sont pr vus Cette nou velle initiative a t tr s bien accueillie par le public KARIN REINBOLD R DACTRICE EN CHEF ADJOINTE LIVING amp MORE Depuis que j ai la chance de travailler comme r dactrice en chef adjointe pour Living amp More Country Living et Country Traume Wohnen je me surprends sans cesse sourire Parce que je viens d avoir une bonne id e pour un magazine parce qu un roman photo ou une maquette me pla t ou parce que Glaube Und Geist Imagine l enthousiasme de nos lecteurs devant telle ou telle histoire j Fa onner jour apr s jour le visage de ces magazines avec une jeune quipe Weltstar 1 des plus motiv es repr sente la fois un defi et un grand privilege UJ m l m sSJ3NIZV YW Mon exp rience comme responsable dans deux grandes maisons d dition au sein des domaines habitat jardinage convivialit cr ativit et do it yourself Die Cheops Pyramide Prinz Eugen von Savoyen __ Pater Anselm Gr n Ruhe erfahren Konzepte aus dem Kloster Als Gast im Kloster FT et m
290. urisation des syst mes IT est cruciale a cet gard Une attention particuli re est accord e aux aspects suivants d doublement de syst mes a s curit l acc s a separation des environnements d essai et de production es groupes lectrog nes es proc dures de back up 1 1 Outre le contr le technique IT la ma trise de risques op ra tionnels se caract rise surtout par les mesures suivantes organigrammes et lignes de reporting missions claires pour les collaborateurs proc dures et directives qui sont communiqu es via l intranet formations continues et actions d am lioration La ma trise des risques relative au reporting financier se carac t rise surtout par les r gles comptables qui s appliquent au quotidien uniformit qui est vis e au sein des diff rentes soci t s du Groupe tant en mati re d application des normes IFRS qu en mati re de reporting standardise le contr le des chiffres rapport s par les entreprises li es par le d partement central budget amp management reporting le contr le le monitoring du reporting financier par le comit d audit Nombre de processus au sein de Roularta Media Group SA sont automatis s Une partie importante de l automation est la gestion des risques avec une attention particuliere pour le caract re correct l exhaustivit la coherence la ponctualite et la valorisation autorisation de l information La soci
291. use des quantit s produites Un tel suivi permet aussi de r agir promptement en cas d erreurs ventuelles de poursuivre l optimisation et de d finir des objectifs La consommation d eau est troitement li e a nos besoins en termes de refroidissement Apres le recours l eau de pluie en 2009 avec des r sultats spectaculaires baisse de la consom mation d eau de ville jusqu 700 m par mois un projet a t labor en 2010 afin d utiliser dans la tour de refroidissement l eau de surface de l installation pour l osmose invers e Ic aussi nous visons une conomie de plus de 300 m par mois et une r duction du d bit des rejets des eaux us es industrielles En am liorant encore le r glage des syst mes de refroidis sement l entreprise peut pr sent assurer 65 de ses besoins en mati re de refroidissement sans recourir des ressources suppl mentaires en d autres termes gratuitement AUDIT CONVENANT ENERGIE En vue de l optimisation poursuivie de sa politique nerg tique interne Roularta avait souscrit fin 2006 Audit Convenant Energie des autorit s flamandes Les entreprises signataires s engagent introduire un plan nerg tique aupr s du bureau de v rification des services publics flamands et mettre en uvre les mesures pr sent es dans le d lai imparti quatre RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP Evolution de l mission moyenne de CO des voitures neuves RMG N
292. utif 19 05 2009 jusqu la fin du mandat assembl e g n rale 18 05 2010 A partir de l assembl e g n rale du 18 05 2010 jusqu au 31 12 2010 R mun ration des membres du management ex cutif La r mun ration des membres du management ex cutif est d termin e par le conseil l administration sur la base des recommandations du comit de nomination et de r mun ration Le niveau et la structure de la remuneration du management ex cutif doivent permettre la soci t d attirer de garder et de motiver durablement des managers qualifi s et experts compte tenu de la nature et de la port e de leurs responsabi lites individuelles La conformit du niveau et de la structure de la r mun ration de base du management ex cutif par rapport au march est contr l e p riodiquement par un bureau international de consultance sp cialis dans le domaine des r mun rations et avantages La soci t part du principe que la politique de r mun ration RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP labor e pour les membres du management ex cutif sera maintenue pour les deux prochains exercices a moins que la comparaison avec les conditions du march ne r v le que des adaptations s imposent En 2010 la politique de r mun ration des membres du management ex cutif n a pas t modifi e par rapport aux ann es pr c dentes La r mun ration du management ex cutif se compose des l ments suivants
293. valents de tr sorerie solde d ouverture 67 304 107 287 z Tr sorerie et quivalents de tr sorerie solde de cl ture MIAT 69 304 Variation nette de tr sorerie et des quivalents de tr sorerie 27 893 37 983 N A N N a Variation des autres dettes non courantes dettes commerciales non courantes provisions avantages du personnel non courants et charges imputer et produits a reporter Annexe relative au tableau consolid des flux de tr sorerie La hausse vigoureuse du flux de tr sorerie brut relatif aux activit s op rationnelles est an antie en partie par la mutation n gative du fonds de roulement Celle ci s explique en grande partie par la hausse des cr ances commerciales et par la baisse des dettes commerciales Au cours de l ann e de crise 2009 la position nette de liquidit s et en particulier le taux d endettement avait ete mise sous pression Cette pression a disparu en 2010 ce qui a permis de r tablir une situation quilibr e En ce qui concerne le cash flow net relatif aux Investissements il convient de remarquer qu en 2009 il a ete sensiblement influence par l op ration de sale and rentback hors bilan conclue le 30 juin 2009 et suite laquelle les immobilisations corporelles avaient baiss de 56 922 Les investissements 2010 concernent essentiellement des logiciels des machines et du mat riel de bureau Au premier semestre 2009 des investissements ont encore
294. verture selon les crit res sp cifiques de la norme IAS 39 Instruments financiers comptabilisation et valuation et ce m me si elles offrent une couverture conomique selon la politique du Groupe en mati re de risque Les changements de la juste valeur de ces instru ments sont pris directement en r sultat APPRECIATIONS CRUCIALES D INCERTITUDE LES PLUS CONCERNANT LES ESTIMATIONS L laboration des tats financiers conform ment aux normes IFRS requiert que le management mette des jugements et fasse des estimations et des suppositions susceptibles d avoir une influence sur les montants repris dans les tats financiers Les estimations et les suppositions qui y sont aff rentes sont bas es sur l exp rience du pass ainsi que sur diff rents autres facteurs qui vu les circonstances sont consid r s comme raisonnables Les r sultats de ces estimations constituent la base du jugement mettre sur la valeur comptable des actifs et des passifs lorsque celle ci ne ressort pas clairement ET SOURCES IMPORTANTES RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP d autres sources Les r sultats r els peuvent s carter de ces estimations Les estimations et les suppositions qui y sont aff rentes font l objet d une valuation p riodique Sources d incertitude les plus importantes concernant les estima tions les r ductions de valeur exceptionnelles sur titres et goodwill font l objet d un contr le annuel par le Groupe
295. ves entre les soci t s du Groupe Les filiales sont les entreprises sur lesquelles la maison mere exerce un contr le c a d qu elle y a le pouvoir de diriger les politiques financi res et op rationnelles afin d obtenir des avantages de leurs activit s Ces entreprises sont consolid es selon la m thode de l int gration globale Les coentreprises joint ventures sont des accords contrac tuels aux termes desquels Roularta Media Group SA lance avec un ou plusieurs partenaires une activit conomique sur laquelle ils exercent une autorit commune Cela a pour consequence que les d cisions strat giques financieres et op rationnelles n cessitent l accord unanime des parties qui partagent le pouvoir Ces entreprises sont reprises dans le bilan selon la m thode de l int gration proportionnelle Les tats financiers des filiales et des coentreprises sont repris dans les tats financiers consolid s partir de la date o la maison m re en a obtenu le contr le jusqu la date ou la maison m re cesse d avoir le contr le Les tats financiers des filiales et coentreprises sont tablis pour la m me p riode comptable que celle de la maison mere et se basent sur des m thodes comptables uniformes pour des transactions et v nements semblables se produisant dans des circonstances analogues Les acquisitions des filiales et des coentreprises sont compta bilis es selon la m thode de l acquisition Acquisitions d
296. vrer sees TENEN DEISEN Onder de gevreesd voor een nucleaire ra nous von s a SS Wer AC FOOT O rE v VE ra en al E inwon ore A NOUS MARSEILLE 0 4555 55 CT vooral 20 eee CITY MAGAZINE mm LE CERTA A 1 w l hal ka T JESEs 5 St lee i ir 3 Les lt tg a us P 1 7 pe U ag NF aF Wa UGP 8 aoe m Se gm Ae Lr DE STREEKKRANT ld del Een gedragswijzi DE WEEKKRANT Pm AK KA DE ZONDAG Aim TAM TAM T FONTEINTJE HET GOUDEN BLAD 1 IR 4 D DE WEGWIJZER ZEEUWSCH VLAAMS ADVERTENTIEBLAD ae 9 a meest tot de ver i CU ETE m N en salons ae ee 1 Bits Red Limit Belo sak 6 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP CITY MAGAZINES CONJUGUANT LIFESTYLE ET DIVERTISSEMENT Steps City Magazine est le city magazine sur papier glac qui est diffus chaque mois avec De Zondag via des pr sentoirs dans des commerces de qualit dans 16 grandes regions de Flandre Au total pres de 700 000 exemplaires sont ainsi distribu s Steps City Magazine est un magazine lifestyle pour le com merce de qualit qui traite de mode et de design de beaut et de wellness de questions culinaires et de boissons de voyages et de voi
297. ypoth ses les plus importantes utilis es pour l estimation de la juste valeur des instruments financiers repris dans ce d tail Participations disponibles a la vente Comme sp cifi l annexe 17 la participation dans Cyber Press Publishing SA a fait en 2007 l objet d une r duction de valeur int grale tant donn que cette soci t a t mise en liquidation et comme aucune estimation fiable ne peut tre faite de la juste valeur des autres participations reprises dans cette rubrique les actifs financiers pour lesquels il n existe pas de march actif sont valoris s a leur prix co tant Pr ts cautions clients autres cr ances dettes commerciales et autres dettes Pour les cr ances et les dettes pr sentant une dur e initiale d un an au plus la valeur nominale est cens e refl ter la juste valeur compte tenu de la courte dur e Pour les cr ances plus d un an il a ete constat que la valeur comptable refl te la juste valeur Dettes financi res La juste valeur des emprunts et des dettes de location financement est calcul e sur la base de la valeur au comptant des flux de tr sorerie futurs attendus du fait des remboursements et paiements d int r ts Autres passifs Pour les passifs courants la valeur nominale est cens e refl ter la juste valeur compte tenu de la courte dur e Pour les dettes commerciales plus d un an il a t constat que la valeur comptable refl te la juste valeur Pour les instruments d
298. zZ 88 N gt 11 RAPPORT ANNUEL 2010 ROULARTA MEDIA GROUP RMG est partie a la convention mat rielle suivante qui est modifi e ou expire en cas de modification du contr le suite a une offre publique d acquisition Selon l article 6 5 de l annexe 1 la convention de vente a terme du 28 04 2008 entre Roularta Media Group SA et Natixis SA cette derni re peut en cas de modification du controle de Roularta Media Group SA ou de Roularta Media France SA demander la conversion anticip e de la totalit des obligations detenues par Natixis SA en nouvelles actions de Roularta Media France SA Conform ment l article 74 8 6 de la loi du 1 avril 2007 relative aux offres publiques d acquisition la Stichting Administra tiekantoor RMG a en tant que d tenteur de plus de 30 des titres RMG ayant droit de vote au 1 septembre 2007 adresse une notification a la CBFA Par la radiation des certificats de la Stichting Administratiekantoor RMG et la restitution des actions de Roularta Media Group SA aux anciens d tenteurs de certificats Koinon SA et Cennini SA la Stichting Administra tiekantoor RMG n est plus actionnaire Depuis le 24 06 2010 Koinon SA d tient directement 7 359 921 actions soit 56 05 de Roularta Media Group SA La notification a la CBFA a t mise jour en ce sens COMPOSITION ET RAPPORT D ACTIVIT DU CONSEIL D ADMINISTRATION ET DES COMITES AINSI QUE LE TAUX DE PRESENCE DE LEURS

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