2015 Blâme et avertissement : mode d`emploi - Assistant
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1. Assistant Juridique ee Bl me et avertissement mode d emploi Sommaire Etape 1 V rifier que le r glement int rieur autorise l avertissement 4 A Si votre entreprise est tenue de r diger un r glement int rieur ss 4 B Si votre entreprise n est pas tenue de r glement int rieur 4 Etape 2 V rifier que les faits justifient un avertissement D A Dans quels cas pouvez vous prononcer un avertissement semence 5 B Quelle est la diff rence entre un avertissement et une observation crite 5 1 En quoi consiste une observation crite sssessessessesssseessessesssseeeesesscesseesssessseseseessesesssseessssssseeeeeeese 5 2 Dans quels cas devez vous vous contenter d une observation crite ss 6 Etape 3 V rifier que les faits ne sont pas prescrits 7 A D laia respecter cress han aie PO ne te ete eee Ste 7 1 Point de d part du d lai de deux MOIS ns ner Mn re esse done r done a ses es nadenenenac ee ecole tedeiui 7 2 Expiration du d la d deun MOS esprisini esse retenues hassan tesanen tes seras tenaient edess uesosasen etats 7 B Circonstances ayant une incidence sur le d lai de prescription 7 1 Des v rifications ou investigations sont n cessaires eernnneeeennnneeeenenneeeeneneeeenennneee 7 2 Des poursuites p nales ont t engag es ssssssssssssssssssesssssscssssscessssoesssseessseossssseessssessssseessssees2. eprises et des associations 3 L usage de ce document est strictement li aux droits d utilisation que vous avez souscrits Toute copie ou diffusion non autoris e des tiers n ayant pas souscrit une licence d utilisation constitue une atteinte au droit de propri t intellectuelle et donnerait lieu des poursuites judiciaires tape 1 V rifier que le r glement int rieur autorise l avertissement Cette premi re tape ne concerne que les entreprises comptant au moins 20 salari s Dans ces derni res l tablissement d un r glement int rieur est obligatoire A Si votre entreprise est tenue de r diger un r glement int rieur C est le r glement int rieur qui fixe les diff rentes sanctions qui peuvent tre inflig es aux salari s Une sanction ne peut tre prononc e contre un salari que si elle est pr vue par ce r glement int rieur C trav art L 1321 1 Cass soc 26 oct 2010 n 09 42 740 Par cons quent vous ne pouvez choisir de prononcer un avertissement que si le r glement int rieur vous en donne la possibilit Si vous avez omis de le r diger vous ne pouvez valablement prononcer aucune sanction B Si votre entreprise n est pas tenue de r glement int rieur Si l tablissement d un r glement int rieur est facultatif vous tes autoris prononcer un avertissement sauf avoir labor volontairement un r glement int rieur www assistant juridique fr L assistant juridique d
3. es entreprises et des associations 4 ision non autoris e des tiers n ayant pas souscrit une licence
4. ssoesosssesesseeoessssessessee 12 B Comment notifier Favertissement 2er tseenenenneiinnemiesnees 13 1 Absence de respect de la proc dure l gale noossesssssssssssssessssssssssossssesssssscesessesssssossssesesssseesessesssseee 13 2 Respect dela proc dure l gale sssssssssssiesssssssonsocs ncseunennossessensensnsenenesssnseess nnsassenseesssensencessases 13 C Quand notifier l avertissement 2 da rnrestiertiiomsemieiiere sienne item terne tint 13 1 Absence de respect de la proc dure l gale ssnssssssesessssssseossssssssssscessssoessseoesssssessssessessesssssessssseess 13 2 Respect de la proc dure l gale ssscrsesenessessinternendtesiteinieimeieneenenteine tend aa E EE denis Eoad 13 Etape 6 Assurer le suivi de l avertissement sss 15 A La lettre d avertissement doit tre conserv e durant 3 ans 15 B Le salari a la possibilit de contester l avertissement ss 15 1 Recours devant lemployetf sssussstessehessursssutte ses sant te E ester unn ist anis ess 15 2 Recours devant le conseil des prud hommes uso sdessieuerieteiieecusientinisieuite 15 a La proc dure n a pas t respect e mnnennnnmnnnnmnnennnennnennnnennennnnennnnnnes 15 b La sanction est IN USHMCE 1 5 02204605 rm eerrsen serein sense bere sed annees ice euSteseede muse dadia aaia 16 c La sanction est diSproportionn e nee 16 www assistant juridique fr L assistant juridique des entr
5. sssee 8 3 Le comportement fautif du salari persiste ssessesesesessessessescesssessssseceoresssseseseossssssesseeeeseseeeseeeeeseseee 8 C Possibilit d invoquer un fait prescrit lors d une sanction ult rieure pour des m mes faits 8 Etape 4 Convoquer le salari un entretien pr alable 9 A Dans quels cas devez vous convoquer le salari un entretien pr alable ssssssssossessosss00 9 B Comment convoquer le salari l entretien pr alable 9 1 Entretien pr alable ne respectant pas la proc dure l gale serres 9 2 Entretien pr alable respectant la proc dure l gale ssssesssesssesesesssesssscssesssesscecesesssesssecssesssssssseeeese 10 a Comment r diger la lettre de convocation nn nrrnnrrrsrrersnnneennnnesnnnnnsnnnnnnnnennnnnnn 10 C Quand convoquer le salari l entretien pr alable 11 www assistant juridique fr L assistant juridique des entreprises et des associations 2 L usage de ce document est strictement li aux droits d utilisation que vous avez souscrits Toute copie ou diffusion non autoris e des tiers n ayant pas souscrit une licence d utilisation constitue une atteinte au droit de propri t intellectuelle et donnerait lieu des poursuites judiciaires Etape 5 Notifier l avertissement rsssssssss 2 A Comment r diger la lettre d avertissement ssssssessosssssssesroesosssssess
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