Page 1 sur 2 Responsabilité mode d`emploi, Actualités 10
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1. Responsabilit mode d emploi Actualit s Page 1 sur 2 LesEchos fr 20 10 07 00 Francois Le Brun Responsabilit mode d emploi Quel rapport entre une usine pollu e un entretien d valuation qui tourne mal et un collaborateur poursuivi pour harc lement Toutes ces situations rel vent de la RSE la responsabilit sociale et environnementale des entreprises La notion reste encore n buleuse dans l esprit de nombreux employeurs Pourtant il est plus que temps de s y mettre le droit qui la r git ne cesse d tendre ses ramifications D sormais une quantit d incriminations nouvelles peuvent tre invoqu es en son nom atteinte la sant des salari s en raison d un mauvais environnement mise en danger physique et morale des quipes pratiques discriminatoires li es l ge au sexe la couleur de la peau perte de chance de b n ficier d une retraite en bonne sant Cette tendance est n e d une charte adopt e par les Nations unies Lorsque les r solutions vot es par les Etats membres ont t int gr es dans les droits nationaux il incombait Florence Richard en poste Matignon de traduire la disposition en droit fran ais Forte de cette exp rience elle vient de cr er la soci t d avocats Kersus Son but est d aider les entreprises mettre en place une strat gie sociale adapt e cette nouvelle donne A ses yeux l alternative est simple pour les dirigeants soit ils s exposent en permanence2. au risque d une condamnation p nale et cela peut finir par co ter tr s cher en termes d amendes et de r putation ou bien ils mettent en place un processus global de pr vention Et ce dernier peut alors se r v ler un levier de performances Mais encore faut il s adapter 1 Des co ts incalculables Le monde a beaucoup chang en peu d ann es Les entreprises qui ne l ont pas compris risquent de payer cher leurs pratiques d pass es poursuit M Richard C est aussi l avis de sa coll gue Myriam de Gaudusson sp cialiste de droit social au cabinet Scotto amp Associ s Quand ses clients entrepreneurs l interrogent sur le risque de sous estimer la s curit des salari s elle r pond invariablement C est simple au p nal cela peut vous co ter trois mois de prison et 45 000 euros d amende Mais au civil c est incalculable les sommes dues par personne sont sans limite et il faudra les multiplier par le nombre de vos salari s De fait poursuit M Richard l addition peut tre sal e Et de faire le calcul Si l entreprise ne met pas en place un plan seniors elle s expose devoir reverser 1 de sa masse salariale Les p nalit s sont lourdes galement si elle contre vient la l gislation sur le handicap ou sur l galit hommes femmes Et c est compter sans le co t indirect du versement ventuel de dommages et int r ts Face ces enjeux in dits les PME sont particuli rement mal quip es d
3. autant que la r gle se construit au quotidien au travers de la jurisprudence 2 La pr vention une question d tat d esprit La ma trise des al as devient alors un enjeu crucial Partout dans l entreprise des capteurs doivent tre install s pour tre l coute des risques annonciateurs de d rives Les sources de sanctions p cuniaires sont devenues tellement nombreuses que l entreprise ne peut plus se contenter de diminuer au maximum la port e des condamnations Elle doit rendre les dangers irr alisables Si un accident est d plor au sein de l entreprise il provoquera un contr le de l Inspection du http www lesechos fr imprimer php 10 11 2011 Responsabilit mode d emploi Actualit s Page 2 sur 2 travail L existence ou non d un plan de pr vention des risques sera v rifi e L encore une irr gularit constat e sera ch rement sanctionn e De m me le risque de discrimination augmentera les prochaines ann es Il se traduira par des poursuites pour in galit devant l volution des carri res Sauf si un observatoire de l galit hommes femmes est mis en place Autre axe de travail le combat contre le harc lement Il ne sera pleinement efficace qu au prix de formations pour apprendre le d tecter ou mieux l viter 3 Outils traditionnels et innovants La pr vention au quotidien ne n cessite pas forc ment des outils sophistiqu s Une utilisation pertinente de la panoplie existante est d j u
4. n bon pas Le pouvoir disciplinaire par exemple et le r glement int rieur doivent tre utilis s contre le salari convaincu de harc lement S il n est pas sanctionn temps comment lui faire des reproches le jour o un suicide est d plor De la m me fa on en pr vision des contentieux li s la rupture de l galit il faudra pouvoir se justifier longtemps apr s de certaines d cisions Une tra abilit des entretiens annuels d valuation doit tre install e Il convient aussi que la r daction de ce document int gre la perspective qu il sera utilis longtemps apr s Il doit pouvoir tre possible d expliquer qu un refus d augmentation de salaire provient de l attitude infecte d un collaborateur avec son quipe Cela suppose d assortir sa d cision d une batterie de crit res objectifs taux de cong s maladie dans le service taux de formation taux de diversit ou de mixit De toute fa on une tendance lourde s est install e dans les entreprises les salari s veulent savoir pourquoi Toute d cision devra d sormais pouvoir tre justifi e FRAN OIS LE BRUN Les Echos retenir Face l exigence juridique croissante la pr vention est une vertu cardinale La RSE peut tre vue comme un outil de d veloppement Tous droits r serv s Les Echos 2011 http www lesechos fr imprimer php 10 11 2011
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