Mobilités et avancements, mode d`emploi
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1. Mobilit s et avancements sn i S pV mode d emploi Syndicat National des Inspecteurs en Sant Publique Se L Affili la FGAF Version 3 17 juillet 2015 Ce document vise capitaliser l exp rience acquise par les repr sentants du personnel en CAP pour aider au mieux les coll gues dans leurs d marches de mobilit et d avancement Il a pour objectif d tre actualis et diffus aux adh rents avant chaque CAP Il ne constitue pas un cautionnement par le SNISPV des pratiques de l administration l Ces mobilit s 1 Sur quels postes peuvent candidater les ISPV R glementairement les ISPV peuvent occuper tous les postes relevant des missions d finies dans le d cret statutaire du corps4 Les inspecteurs de la sant publique v t rinaire forment un corps caract re interminist riel class dans la cat gorie A pr vue l article 29 de la loi du 11 janvier 1984 susvis e et relevant du ministre charg de l agriculture lis ont vocation exercer des fonctions d encadrement sup rieur de direction de contr le et d expertise y compris dans les organismes internationaux lls participent sous l autorit des ministres comp tents en ces mati res la conception l laboration et la mise en uvre des politiques publiques relatives la sant publique v t rinaire au sens du code rural et de la p che maritime la gestion et la pr servation des milieux naturels et de la faune l2. 55 ans l ge m dian est de 50 ans En dehors du MAAF Le classement vu pr c demment est propre au MAAF Au MEDDE par exemple les postes de niveau 1 sont ouverts aux IAE les postes de niveau 2 sont r serv s aux IDAE I C SPV et I C PEF Bien entendu les ISPV peuvent galement postuler dans d autres minist res et tablissements publics qui ignorent ces r gles Il est d sormais pr vu qu un groupe permanent d expertise et de validation du niveau parcours effectue le classement selon les crit res MAAF des postes non pr vus par la grille Sa r ponse a vocation tre tra able opposable ult rieurement et capitalisable pour des situations ult rieures proches Z Pour conna tre le classement d un poste atypique en particulier dans le cadre d un avancement vous pouvez donc solliciter 1 IGAPS du secteur concern qui saisira l expertise du groupe adhoc si n cessaire l Exigez un document crit sur le classement du poste afin d viter toute d convenue l 2 Comment prendre connaissance des postes vacants ou susceptibles de l tre Le MAAF publie sur son bulletin officiel deux fois par an en f vrier et en juillet une circulaire de mobilit accessible de partout sur internet l adresse htips info national agri gedei site bo agri Chacune est suivie d un additif en avril et septembre Les postes de chefs de bureau et plus en administration centrale du MAAF ainsi que les
3. ans de services dans leur grade compter de leur titularisation lis doivent avoir accompli en qualit de fonctionnaire de l Etat au moins quatre ans en position d activit ou de d tachement dans un service ou un tablissement public de l Etat Peuvent tre nomm s g n ral les inspecteurs en chef de la sant publique v t rinaire ayant atteint le 4e chelon de leur grade depuis un an et comptant au moins douze ans de services dans le corps dont cinq ans au moins dans le grade d inspecteur en chef de la sant publique v t rinaire ou en qualit de directeur d administration centrale Peuvent tre promus exceptionnel les inspecteurs g n raux de la sant publique v t rinaire comptant au moins deux ans d anciennet au 2e chelon de la classe normale et occupant ou ayant occup des emplois de chef de services d concentr s de directeurs des services v t rinaires de directeur chef de service ou sous directeur d administration centrale ou des emplois de niveau quivalent dont la liste est fix e par arr t du ministre charg de l agriculture Seul l acc s ce grade est statutairement subordonn au fait d avoir exerc des fonctions particuli res Il s agit donc d un grade acc s fonctionnel 2 Les r gles de gestion Dans tous les cas tre propos par son directeur La premi re r gle de gestion fix e par le MAAF est que l agent doit avoir t propos l avancement par l
4. aux propositions des repr sentants des personnels d s la CAP d automne 2014 Les repr sentants du personnel devraient d sormais avoir connaissance de la liste de l ensemble des agents propos s avec les r sultats du classement de la structure et de l interclassement de la MAPS Ils pourront ainsi formellement proposer des noms qui ne figurent pas sur la liste pr sent e par l administration dans des conditions qui restent tr s encadr es gt que les candidats r pondent aux crit res statutaires de promouvabilit sic gt que ces agents aient t propos s par leur directeur gt que l ordre de proposition du directeur soit respect sauf situation exceptionnelle et motiv e par exemple en cas de changement de structure gt que les candidats r pondent aux conditions de promotions pr sent es en CAP cf r gles de gestion non statu taires supra gt que les noms tudier soient transmis l administration au plus tard la veille de la pr CAP interne l adminis tration gt que la volum trie de la liste soit raisonnable 6 Publications et date de prise d effet Les tableaux d avancement sont publi s au BO agri L inscription ce tableau ne vaut pas nomination dans le grade sup rieur Les agents sont ensuite nomm s dans l ordre dans lequel ils figurent sur le tableau d avancement par arr t minist riel pour les grades de chef et pour la classe exceptionnelle et par d cr
5. de l administration et de 8 repr sentants titulaires du personnel 2 par grade ainsi que d un nombre gal de suppl ants Son avis est obligatoire mais seulement consultatif Sauf cas exceptionnel r int gration par exemple les repr sentants de l administration d fendent le classement de la structure d accueil Il est donc essentiel de recevoir un avis favorable et d tre bien class par la structure d accueil Il s agit d une instance de discussion entre l administration et les repr sentants du personnel Une partie des mobilit s ne pose pas d autre probl me que la vacance du poste et ne justifie pas d intervention particuli re Les repr sentants du personnel peuvent principalement attirer l attention sur des situations personnelles d licates rappeler un historique et obtenir ainsi des interversions parmi les candidats qui ont re u un avis favorable de la structure d accueil Ils peuvent galement identifier des cha nes de mobilit et faire ainsi des suggestions pour qu un plus grand nombre de demandes soient satisfaites Il est tout de m me rare que l administration change sa position initiale sauf si les l ments qui lui sont communiqu s lui taient inconnus Dans tous les cas les interventions permettent d voquer ces situations particuli res qui pourront b n ficier d un traitement hors CAP ou d un effet m moire lors d une prochaine CAP Les marges de man uvre sont sup rieures pour
6. effet m moire D s qu il aura fait mobilit et r pondra ainsi aux r gles de gestion il sera automatiquement r inscrit au tableau de l ann e suivante Des dispositions sp cifiques devraient bient t s appliquer pour les agents dont le niveau d expertise serait jug d un niveau appropri par la commission d orientation et de suivi de l expertise COSE 12 L administration admet qu un nombre restreint d ISPV g s de plus de 57 ans et qui ne remplissent pas l ensemble des crit res puissent tre promus sans condition de mobilit L administration con oit galement que les r gles soient am nag es pour les coll gues souffrant de handicaps Pour tre nomm g n ral Etre g de 52 ans minimum sauf parcours jug exceptionnel Avoir occup avec succ s au moins 4 postes dont r cemment un poste class sup rieur 3 Pour tre promu exceptionnel justifier de quatre ann es d anciennet dans le grade de g n ral de classe normale et occuper un poste de haut niveau Des agents qui ne sont plus en activit sur des fonctions d encadrement sup rieur peuvent tre retenus condition qu ils aient eu une activit particuli rement exceptionnelle ou occup des postes expos s 13 3 Les rapports pro pro Tous les ISPV m ritants et qui r pondent aux crit res ne sont pas n cessairement promus Un arr t fixe le taux maximum de promotion pour chacun des grades de chacun des corps g r pa
7. int resse dans une autre structure du m me d partement ou du d partement voisin par exemple 2 Contacter le coll gue qui l occupe pour savoir s il est dans une situation similaire et s il est ouvert un change 3 Chacun fait part de son souhait de mobilit son directeur pour faire ouvrir son poste comme susceptible d tre vacant 4 Chacun postule sur le poste de l autre en respectant les modalit s supra Le contact avec le directeur de la struc ture d accueil devrait tre facilit par la proximit 5 Si chaque directeur d accueil met un avis favorable le passage en CAP ne devrait tre qu une formalit et le switch sera r alis Si l un des deux met un avis d favorable il ne se fait pas mais a ne co tait pas grand chose d essayer LE SWITCH EST SANS RISQUE Soit la permutation se fait soit personne ne bouge Il est bien entendu possible d imaginer des sc narios circulaires concernant 3 personnes ou plus 4 Comment postuler Au MAAF Chaque circulaire mobilit 8 rappelle les modalit s d utilisation du formulaire du MAAF Un CV doit tre joint Des dates limites de candidature sont fix es par chaque circulaire de mobilit et chaque additif Afin que l administration puisse correctement identifier les situations prioritaires il est indispensable de signaler tr s clairement dans votre demande si vous vous trouvez dans un des cas suivants cases coch
8. les postes au MAAF En effet bien qu vocation interminist rielle le corps des ISPV reste g r par le MAAF L employeur MAAF peut donc trouver en interne des solutions des situations difficiles r int gration situation m dicale ou sociale particuli re mais peut difficilement imposer un agent un autre employeur tablissement public ou autre minist re Pour les postes hors MAAF l avis de la structure d accueil et les contraintes de plafonds d emplois et de compteurs ne sont souvent m me pas connus au moment de la CAP LES ORPHELINS DU MEDDE Le MEDDE r alise actuellement trois cycles de mobilit par an alors que la CAP des ISPV ne se r unit que deux fois L un des cycles est donc qualifi de orphelin Nous avons tout de m me obtenu que les repr sentants du personnel soient consult s par mail 251 rue de Vaugirard 75032 PARIS CEDEX Grise Mobilit s et avancements mode d emploi Les mobilit s 6 Commission d arbitrage intercorps La CAP des ISPV ne peut prononcer un avis que pour les ISPV Lorsque des agents de plusieurs corps diff rents re oivent un avis favorable de leurs CAP respectives les avis sont rendus sous r serve d arbitrage intercorps SRAIC La commission d arbitrage se r unit l issue des CAP de tous les corps en l absence de tout repr sentant du personnel Elle fonde ses d cisions sur le classement des candidatures r alis
9. mode d emploi l Les mobilit s Hi rarchisation des choix Afin que l administration puisse tenir compte de vos pr f rences vos choix doivent tre hi rarchis s sur une liste unique postes MAAF MEDDE et autres m lang s La liste doit tre actualis e dans son int gralit si de nouveaux choix viennent s intercaler apr s publication de l additif Quand un candidat est en position d obtenir plusieurs de ses choix l administration tient compte du classement du candidat Mais en fonction des besoins de service des classements de la structure d accueil et de la conccurence vous pouvez aussi ne recevoir un avis favorable que sur votre dernier choix Il importe donc de ne lister que des postes que vous tes pr t accepter Lettre de motivation et entretien Les formulaires administratifs ci dessus ne suffisent pas Pour mettre toutes les chances de son c t il est fortement recommand d adresser galement une lettre de motivation et de solliciter un entretien aupr s du directeur de la structure d accueil L entretien doit se pr parer en se renseignant sur les attentes de la structure via son site internet par exemple afin de pouvoir mettre en avant les atouts de sa candidature L avis du directeur de la structure d accueil est d terminant pour le reste de la proc dure 5 R le de la CAP La commission administrative paritaire des ISPV est compos e de 8 repr sentants titulaires
10. par la structure d accueil sauf situation individuelle particuli re Du fait de cha nes de mobilit s il est souvent n cessaire d attendre le r sultat de cette commission pour lever les r serves sur les vacances de poste y compris lorsqu il n y a pas de candidats d autres corps LE SNISPV ACCEPTE DE NE PAS MAINTENIR DES SRAIC INUTILES Afin de simplifier la lecture du compte rendu de la CAP et de ne pas maintenir par principe des r serves inutiles qui bloquent les cha nes de mobilit jusqu la r union d arbitrage le SNISPV accepte que ne soient pas affich s les SRAIC perdus d avance lorsque le candidat ISPV est trop mal class par rapport aux candidats des autres corps Cette approche pragmatique permet de concentrer nos efforts sur les SRAIC gagnables et de ne pas retarder l information des candidats 7 Prise de poste Apr s publication des r sultats de la CAP sur intragri les agents sont inform s individuellement de la d cision de l administration par retour du formulaire de candidature Le directeur de la structure d accueil et celui de la structure de d part doivent convenir ensemble de la date effective du transfert Il est bien entendu possible de leur faire part de vos contraintes personnelles Pour les postes MAAF le mouvement doit en principe se faire avant la date fix e par la circulaire mobilit A votre arriv e il est tr s important de veiller ce que la structure d accueil t
11. NOTRE CONNAISSANCE Depuis mai 2014 une page les les postes port s notre connaissance a t ouverte dans l espace membres du site internet du SNISPV Il ne s agit pas de reprendre les postes publi s dans les sites voqu s ci dessus mais de r f rencer des postes l essaimage que des coll gues nous indiquent comme devant tre prochainement disponibles Le SNISPV ne peut s engager ni sur la vacance effective du poste ni sur les souhaits de l employeur ni sur la p remption de l annonce Nous pourrons juste vous mettre en rapport avec le coll gue qui nous a transmis l info et vous inviter contacter directement la structure d accueil N h sitez pas contribuer cette rubrique si vous m me lib rez bient t un poste en essaimage par exemple SNISPV Tel OI 49 55 81 24 251 rue de Vaugirard 75032 PARIS CEDEX CSN Mobilit s et avancements mode d emploi Les mobilit s 3 Le switch ou comment se cr er un poste Avec la diminution r guli re des dotations d objectifs des structures et la verticalisation des organigrammes les postes vacants accessibles aux ISPV sont de plus en plus rares Vous cherchez changer de poste pour trouver un nouvel int r t professionnel ou pour changer de grade mais vous ne pouvez pas partir l autre bout de la France Il vous est possible d organiser un switch avec un coll gue Voici le mode d emploi 1 Identifier un poste qui vous
12. alimentation et l agro industrie et au d veloppement conomique des territoires ainsi qu aux politiques publiques relatives la recherche l enseignement la formation et au d veloppement dans ces m mes domaines lis ont en outre vocation lorsqu ils ont atteint le grade d inspecteur g n ral exercer des missions d inspection et d valuation des politiques publiques Le classement des postes au MAAF2 En pratique le MAAF a tabli un classement des postes pour les agents de cat gorie A gt postes class s 1 destin s aux IAE et aux attach s d administration gt postes class s 2 destin s aux IDAE attach s principaux ISPV et IPEF gt postes class s 3 et destin s aux IAE chefs de mission attach s du 3 grade ICSPV et ICPEF La grille de classement est annex e la circulaire d orientation sur les parcours professionnels des corps de cat gorie A au MAAF Note de service SG SRH SDMEC 2014 471 La compatibilit ascendante est totale un I D AE ou un ISPV de classe normale peut parfaitement tre retenu sur un poste class 3 ou en fonction du classement de la structure d accueil Une compatibilit descendante est d sormais admise permettant aux ICSPV de postuler sur les postes cot s 2 Les candidatures d ISPV ou d ICSPV sur des postes 1 class s sont consid r es irrecevables Seules des d rogations au cas par cas peuvent tre accept es pour r soudre des situations particul
13. e directeur de sa structure Ainsi chaque ann e le MAAF publie sur BO agri une note de service11 qui fixe les modalit s et les d lais pour les propositions d avancement Lors de la parution de cette note il est conseill aux coll gues promouvables et qui souhaitent tre propos s de se signaler leur directeur En particulier les coll gues affect s dans des structures hors du MAAF ont tout int r t signaler la parution de la note leur structure d accueil qui ne conna t pas forc ment la proc dure MAAF ni ne r alise de veille sur BO agri Les IGAPS ont pour r le d informer de ces modalit s les structures qui accueillent des ISPV Pour devenir chef tre g de 35 ans minimum sauf parcours jug exceptionnel Avoir d j occup avec succ s au minimum 2 postes et occuper un poste class 3 ou plus depuis moins de 3 ans Les coll gues qui remplissent ces crit res sont inscrits en priorit Si le tableau n est pas satur les ISPV suivants sont inscrits sous r serve de mobilit Leur avancement est conditionn la r alisation d une mobilit structurelle sur un poste class 3 dans les 2 ans qui suivent l inscription au tableau Si la mobilit n est pas faite dans les 2 ans le nom n est pas r inscrit au tableau mais dispose d un SNISPV Tel OI 49 55 81 24 251 rue de Vaugirard 75032 PARIS CEDEX Ghis Mobilit s et avancements mode d emploi Il Les avancements
14. er et de joindre les justificatifs correspondants e rapprochement de conjoint en cas de rapprochement du conjoint concubin ou partenaire de PACS e rapprochement familial en dehors des cas pr c dents rapprochement des enfants dans le cas d une garde partag e ou de parents ayant des soucis de sant par exemple e r int gration en cas de retour de d tachement ou de disponibilit e raison m dicale e demande conjointe en cas de mobilit simultan e de 2 conjoints g r s par le MAAF bien distinguer du cas du rapprochement de conjoints Dans la rubrique motivation pour le poste demand il est galement utile de pr ciser quand la mobilit se fait dans l objectif d un changement de grade si vous tes inscrit au tableau d avancement ou que vous tes ligible et que vous r alisez une mobilit sur un poste c t 3 dans l objectif d tre promu Dans tous les cas vous avez tout int r t communiquer le maximum d informations sur vos contraintes et vos aspirations personnelles au bureau de gestion du secr tariat g n ral et bien entendu vos repr sentants en CAP Le PM104 du MEDDE Le formulaire pour postuler au MEDDE bucoliquement baptis PM104 est disponible sur l application mobilit du MEDDE cf supra Remettre le lien Il doit tre utilis en plus du formulaire du MAAF SNISPV Tel OI 49 55 81 24 251 rue de Vaugirard 75032 PARIS CEDEX Giso Mobilit s et avancements
15. es qui ont de r els projets de mobilit 19 Les coll gues inscrits au tableau de l ann e N mais qui n ont pas pu faire mobilit la premi re ann e sont r inscrits au tableau de l ann e N 1 Ils ont donc bien 2 ans soit les 4 CAP des ann es N et N 1 pour faire une mobilit apr s connaissance du tableau de l automne N 1 SNISPV Tel OI 49 55 81 24 251 rue de Vaugirard 75032 PARIS CEDEX Mobilit s et avancements mode d emploi Il Les avancements R f rences 1 D cret n 2002 262 du 22 f vrier 2002 relatif au statut particulier du corps des inspecteurs de la sant publique v t rinaire 2 Note de service SG SRH SDMEC 2014 471 circulaire d orientation sur les parcours professionnels des corps de cat gorie au MAAF 3 CAP du 21 novembre 2014 4 CAP du 21 novembre 2014 5 Br ve SNISPV n 40 du 4 octobre 2013 6 Rapport annuel 2012 sur la d mographie du corps des ISPV 7 Note de service SG SRH SDMEC 2014 471 circulaire d orientation sur les parcours professionnels des corps de cat gorie A au MAAF 8 Note de mobilit SG SRH SDMEC 2014 508 du 17 07 2014 9 Loin 84 16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives la fonction publique de l Etat 10 D cret n 2002 262 du 22 f vrier 2002 relatif au statut particulier du corps des inspecteurs de la sant publique v t rinaire 11 Note de service SG SRH SDMEC 2014 319 du 23 avril 2014 Propositions d avancement de grade des personnel
16. et du Pr sident de la R publique pour le grade de g n ral Dans ce dernier cas le SGG effectue des v rifications suppl mentaires qui rallongent les d lais Les dates de nomination sont classiquement au 1 juillet de l ann e Toutefois lorsque qu un promu ne remplit pas les conditions statutaires au 1 juillet sa date de nomination est diff r e au jour o il satisfait aux conditions R SERVE DE MOBILIT ET REPORT DE TABLEAU POUR LES CHEFS Dans le cas particulier du grade de chef nous avons vu que certains noms sont inscrits sous r serve d une obligation de mobilit cf supra r gles de gestion La mention sous r serve de mobilit n appara t pas sur le tableau d avancement publi s au BO agri mais cette information est transmise par le SNISPV l issue de la CAP Pour ceux ci les arr t s individuels ne seront pris que lorsque la mobilit sera faite Comme il n est pas possible de conna tre la CAP de l automne N 1 le nombre de mobilit s qui seront r alis es et qui permettront des avancements l ann e N le tableau d avancement est pourvu d une liste compl mentaire assez longue Toutefois en fonction du nombre de mobilit s r ellement r alis es il peut arriver que le nombre d agents nomm s soit finalement inf rieur au nombre maximum permis par les rapports pro pro de l ann e N Afin d viter de perdre des places l avancement il est donc utile que soient inscrits en priorit les coll gu
17. i res Pour les ICSPV elles se traduisent alors par une baisse tr s significative des primes qui sont alors align es sur celles des ISPV de classe normale 3 Les candidatures d ISPV sur des postes de secr taires g n raux de services d concentr s ne sont plus consid r es irrecevables en particulier s il s agit de structures de taille importante Mais les agents des corps administratifs sont pr f r s sur ces postes 4 CSN Mobilit s et avancements mode d emploi l Les mobilit s LA COMPATIBILIT DESCENDANTE DES ICSPV SUR DES POSTES CLASS S 2 Elle r pond une demande du SNISPV pour que soit prise en compte l inad quation entre l offre des postes propos s et la pyramide des grades des corps ayant vocation les occuper par exemple pour le corps des ISPV 112 IGSPV 459 ICSPV et 292 INSPV au 31 12 2013 Nous sommes bien conscients qu elle n apporte pas de r ponse globale mais cet assouplissement pourra permettre des coll gues de mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle et familiale certains moments de leur carri re et permettra galement l administration de pourvoir des postes op rationnels avec des agents confirm s Elle a t rendue possible par l intro duction d un bar me fonctionnel de la prime ISSQ 5 Ces r gles devront vraisemblablement tre r valu es dans quelques ann es quand le corps pr sentera un profil diff rent 33 des ISPV ont aujourd hui plus de
18. postes de directeurs et directeurs adjoints de DRAAF DAAF ne figurent pas sur la circulaire mobilit et sont publi s au fil de l eau sur BO agri Les postes de directeurs et directeurs adjoints de DDI qui ne rel vent pas du MAAF ainsi que ceux du deuxi me cercle ANSES ASP FAM IFCE ONEMA Parc nationaux font galement l objet de publication r guli res au BO agri qu il est donc conseill de consulter r guli rement Il est possible de s y abonner pour recevoir un mail lors de la parution de chaque nouveau sommaire hebdomadaire Pour ceux qui souhaitent s informer les premiers les postes de directeur d administration territoriale de l Etat DATE et d adjoint sont d abord publi s sur le site du journal officiel Les postes relevant du MEDDE services d concentr s et administration centrale y compris chefs de bureau sont publi s trois fois par an dans l application mobilit du MEDDE l adresse htip mobilite application developpement durable gouv fr public_accueil do En dehors du MAAF du MEDDE et de leurs tablissements publics la recherche devient plus ardue Des bourses r gionales interminist rielles de l emploi public et une bourse nationale la BIEP montent en puissance Bien entendu chacun peut galement mener une d marche proactive en signalant son int r t aupr s de l IGAPS du secteur de la structure et ou du d tenteur du poste convoit LES POSTES PORT S
19. r le MAAF 14 Ce taux d termine chaque ann e le nombre de promotions possibles en fonction du nombre d agents statutairement promouvables au 1 janvier Il s agit donc du rapport entre le nombre maximum de promus et le nombre de promouvables plus couramment appel rapport pro pro Pour la p riode 2015 ce taux est maintenu 15 pour le grade de chef 9 pour le grade de g n ral et 20 pour la classe exceptionnelle En clair si 200 ISPV r pondent aux conditions statutaires pour passer chef au 1 janvier 30 200 15 peuvent tre promus cette m me ann e PR CISION POUR LES MATHEUX Quand le chiffre ne tombe pas rond il est arrondi l entier inf rieur mais soyez rassur s la fraction n est pas perdue elle est additionn e au nombre de l ann e suivante C est le report du rompus ET APR S 2015 Alors que les taux de promotion taient habituellement renouvel s chaque triennal budg taire ils n ont t fix s cette fois que pour la seule ann e 2015 D s 2016 les rapports pro pro de tous les corps du MAAF devront donc tre republi s Le SNISPV continuera revendiquer une approche harmonis e avec les autres corps techniques d encadrement sup rieur comparables 15 4 Le r le du RAPS 16 Nous l avons vu il faut d abord tre propos par le directeur de la structure Celui ci a d ailleurs l obligation d informer les agents plac s sous son autori
20. ransmette tr s rapidement le certificat de prise de fonction au bureau de gestion du secr tariat g n ral afin de mettre l ensemble des proc dures sur les bons rails transfert de la paye en cas de changement de minist re frais de changement de r sidence nouveau bar me indemnitaire le cas ch ant SNISPV Tel OI 49 55 81 24 251 rue de Vaugirard 75032 PARIS CEDEX iSPV sc i CSN Mobilit s et avancements mode d emploi i Il Les avancements Il Les avancements Les avancements dans le corps des ISPV se font au choix pas d examen professionnel ou de concours pour passer d un grade l autre Selon les statuts de la fonction publique d Etat2 l avancement au choix se fait apr s avis de la commission administrative paritaire par appr ciation de la valeur professionnelle et des acquis de l exp rience professionnelle des agents L administration a pr cis ses crit res d appr ciation de la valeur professionnelle et des acquis de l exp rience professionnelle au travers de r gles de gestion qui s ajoutent aux conditions statutaires 1 Les conditions statutaires Elles sont fix es par le d cret statutaire du corps 19 Les conditions d anciennet sont appr ci es au 31 d cembre de l ann e d avancement Peuvent tre nomm s chef les inspecteurs de la sant publique v t rinaire ayant atteint le 6e chelon de leur grade depuis un an et justifiant d au moins six
21. s relevant du MAAF au titre de 2015 12 Note de service SG SRH SDMEC 2014 471 circulaire d orientation sur les parcours professionnels des corps de cat gorie A au MAAF 13 Proc s verbal de la CAP du 28 novembre 2013 14 Arr t du 2 juillet 2015 fixant les taux de promotion dans les corps du minist re de l agriculture de l agroalimentaire et de la for t pour l ann e 2015 15 Br ve SNISPV n 21 du 7 juillet 2015 16 Relev de d cisions d finitif de la r union du groupe de travail du 14 mai 2014 relative aux avancements de grade au choix 17 Note de service SG SRH SDMEC 2014 319 du 23 avril 2014 Propositions d avancement de grade des personnels relevant du MAAF au titre de 2015 18 Relev de d cisions d finitif de la r union du groupe de travail du 14 mai 2014 relative aux avancements de grade au choix 19 CAP du 21 novembre 2014 SNISPV Tel OI 49 55 81 24 251 rue de Vaugirard 75032 PARIS CEDEX
22. t s il les a propos s ou pas au grade sup rieur 17 Ensuite chaque mission d appui aux personnes et aux structures MAPS proc de l interclassement des propositions re ues des diff rentes structures relevant de son p rim tre Les IGAPS r f rents du corps Daniel GRENOUILLAT et Alain SCHOST pour les ISPV proc dent l interclassement des interclassements des MAPS de fa on coll giale avec l ensemble des IGAPS Enfin le projet de tableau est soumis l examen du secr tariat g n ral du MAAF service des ressources humaines EXCEPTION POUR LES EXCEPTIONNELS Les propositions pour la classe exceptionnelle sont r alis es par le chef du corps qui s appuie sur une commission d orientation et de suivi UN z H Le k 1 o j H A Lo ol ou se m N A lj K Q ij N o Q V y D pol UN c zal e lex x 251 rue de Vaugirarc Giso Mobilit s et avancements mode d emploi Il Les avancements 5 Le r le de la CAP 18 La CAP doit obligatoirement tre consult e sur les tableaux d avancement Mais son avis reste consultatif et l administration n est donc pas tenue de le suivre La CAP d automne de l ann e N 1 se prononce sur les tableaux de l ann e N Suite un groupe de travail avec les organisations syndicales au premier semestre 2014 l administration a adopt le principe de liste ouverte qui devrait laisser plus de place
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