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MittelstandsMonitor 2008

1. Antwortkategorien Unternehmensgr e Mikro Klein Mittel Gro Sehr Gro Gesamt Anteile an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Managementvorgaben FuE T tigkeitsbereiche trifft voll zu 53 4 55 9 52 6 61 5 55 5 trifft z T zu 35 6 32 9 38 6 33 3 34 6 trifft nicht zu 11 0 11 2 8 8 5 1 10 0 ein Strategiepapier zu allgemeinen FuE Zielen trifft voll zu 28 2 33 1 33 3 43 6 33 3 trifft z T zu 29 6 39 4 36 8 35 9 35 8 trifft nicht zu 42 3 27 5 29 8 20 5 30 8 ein kurzfristiges Planungsdokument trifft voll zu 31 9 32 2 50 9 50 0 38 2 trifft z T zu 44 4 49 7 35 1 34 2 43 9 trifft nicht zu 23 6 18 2 14 0 15 8 17 9 formalisierte Auswahlverfahren aus Projektideen trifft voll zu 9 7 14 2 22 8 30 8 17 3 trifft z T zu 37 5 45 4 45 6 46 2 43 4 trifft nicht zu 52 8 40 4 31 6 23 1 39 3 Richtlinien zur Projektplanung und ausf hrung trifft voll zu 30 6 33 3 49 1 51 4 37 9 trifft z T zu 36 1 38 9 29 8 37 8 35 7 trifft nicht zu 33 3 27 8 21 1 10 8 26 3 Verfahren zur FuE Kosten Fortschrittskontrolle trifft voll zu 19 7 31 7 38 6 46 2 32 4 trifft z T zu 54 9 47 9 49 1 46 2 48 7 trifft nicht zu 25 4 20 4 12 3 7 7 18 9 eine nachtr gliche Evaluierung des Projekterfolgs trifft voll zu 28 6 22 4 35 1 30 8 27 4 trifft z T zu 60 0 55 2 38 6 59 0 53 5 trifft nicht zu 11 4 22 4 26 3 10 3 19 2 Mechanismen die sicher
2. Klassenanteile in Prozent Subjektive Einsch tzungen Mittelwerte Antwortskala 0 bis 100 Quelle KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 eigene Berechnungen Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 99 Tabelle 2 17 Merkmale der Gr ndungen nach Alter der Gr nder Alter der Gr nder in Jahren 18 bis 24 25 bis 34 35 bis 44 45 bis 54 55 bis64 Gesamt Region West 81 3 77 8 82 9 80 3 77 3 80 2 Ost 18 7 22 2 17 1 19 7 22 7 19 8 Ortsgr e Bis unter 5 000 Einw 7 3 12 1 12 6 18 0 12 4 12 8 5 000 bis unter 20 000 Einw 15 4 18 7 24 8 25 3 29 9 22 5 20 000 bis unter 100 000 Einw 26 8 21 4 21 7 25 3 29 9 23 8 100 000 bis unter 500 000 Einw 33 3 26 8 20 6 17 4 9 3 22 2 500 000 Einw und mehr 17 1 21 0 20 3 14 0 18 6 18 7 Gr ndungsart Neugr ndung 41 5 60 3 71 0 76 6 72 1 65 3 bernahme 5 1 7 1 6 6 2 9 9 3 6 1 Beteiligung 53 4 32 6 22 4 20 5 18 6 28 6 Gr e der Gr ndung Sologr nder ohne Mitarbeiter 50 5 69 1 72 8 68 6 72 7 68 1 Sologr nder mit Mitarbeitern 13 5 9 7 10 1 12 2 12 5 11 1 Teamgr nder o Mitarbeiter 20 7 14 0 10 8 13 5 10 2 13 4 Teamgr nder m Mitarbeitern 15 3 7 2 6 3 5 8 4 5 7 5 Branche Land amp Forstwirtschaft u a 0 0 1 3 1 5 1 2 1 1 1 1 Verarbeitendes Gewerbe u a 1 8 2 1 4 0 4 8 7 6 3 7 Baugewerbe 5 3 1 7 5 1 4 8 1 1 3 7 Handel u a 21 9 19 0 16 8 23 4 16 3 19 3 Wirtschaftl Dienstleistungen 49 1 43 9 41 4 40 7 47 8 43 6 Pers nliche Dienstleistungen 2
3. e Ref Ort gt 500 000 Einw Bis unter 5 000 Einw 0 044 2 96 0 015 1 61 0 029 2 44 5 000 bis unter 20 000 Einw 0 032 2 44 0 010 1 23 0 020 1 93 20 000 bis unter 100 000 E 0 031 2 36 0 010 1 26 0 020 1 89 100 000 bis unter 500 000 E 0 012 0 87 0 003 0 28 0 015 1 31 Herkunft Ausland 0 035 2 12 0 034 2 99 0 004 0 28 Geschlecht weiblich 0 042 5 04 0 022 4 56 0 018 2 53 Region Ostdeutschland 0 004 0 34 0 003 0 48 0 002 0 21 beobachtete Wahrscheinlichkeit 0 120 0 048 0 070 gesch tzte Wahrscheinlichkeit 0 147 0 052 0 090 Beobachtungen 7525 7523 7523 Pseudo R 0 050 0 099 0 033 Anmerkungen Die Sch tzkoeffizienten geben jeweils die Ver nderung der Wahrscheinlichkeit des Fortbestehens der Selbst st ndigkeit bei diskreter Ver nderung der Dummyvariable von 0 nach 1 f r die Referenzperson eines 35 44 j hrigen deutschen Mannes aus einem westdeutschen Ort mit ber 500 Tsd Einwohnern an der einen Lehrabschluss besitzt und der Gruppe der sonstigen Angestellten angeh rt Heteroskedastie konsistente t Werte in Klammern signifikant auf dem 10 Niveau signifikant auf dem 5 Niveau signifikant auf dem 1 Niveau Quelle KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 eigene Berechnungen 98 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Tabelle 2 16 Merkmale der Gr nder nach Altersklassen Alter der Gr nder in Jahren
4. z B Faculty of Economics und Sloan School of Management am MIT 116 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 1986 1998 S 55 hnlich Scherer et al 1975 S 325 oder Dowling 2004 oder zu diesen kontr re eher an einer n chtern kritischen Analyse innerbetrieblicher Gegebenheiten anset zende Positionen Mintzberg 1978 1995 Mintzberg et al 1998 Letztere sehen Strategien als patterns in a stream of decisions Mintzberg 1978 S 935 Forschungsstrategie ist ein Teil der unternehmerischen Gesamtstrategie und u ert sich in einer Vielzahl von Erscheinungsformen In diesem Beitrag verstehen wir Forschungsstrate gien als grundlegende Verhaltensmuster welche das Forschungs und Innovationsverhalten der Unternehmen langfristig pr gen Eine Forschungsstrategie kann sich in Firmenstate ments Strategiedokumenten und internen Arbeitspapieren manifestieren Sie kann allerdings auch impliziter Natur sein der Ausdruck steht dann f r ein bestimmtes Muster des Unter nehmensverhaltens in Fragen der Wissensgenerierung welches sich vielerorts und wieder holt im Unternehmensalltag widerspiegelt ohne dass sich die Akteure hier ber im Klaren sein m ssten Praktizierte Strategie ist analytisch schwer fassbar aber im Unternehmensall tag stets pr sent Die Entscheidungen der Unternehmen ber FuE entwickeln sich zum einen in einem Umfeld welches durch h chst unterschiedliche Marktkonstellationen und Entwicklungszyklen der Technolo
5. angebotsseitigen Ausrichtung auf die besten Technologien Technologieunternehmen wie sie vor einigen Jahren propagiert wurde ist mittlerweile verschwunden In der Befragung wurden von circa 29 der Unternehmen die Vorgaben der Unternehmens leitung und neue technologische wissenschaftliche Entwicklungen als sehr wichtig einge stuft Die Ideen der eigenen Mitarbeiter werden von knapp 33 der Unternehmen als sehr wichtig eingesch tzt Dies mag im Vergleich zur Rolle der Kunden als Impulsgeber zwar we nig erscheinen Gleichwohl bergen gerade die Ideen der Mitarbeiter ein gro es Potenzial f r die Optimierung von Produkten oder Produktionsprozessen 124 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Die gro en Konzerne in der Chemischen oder der Elektronikindustrie gehen verst rkt dazu ber vision re FuE T tigkeiten zu f rdern die in die Entwicklung neuer Marktfelder m n den k nnen In dem Zusammenhang ist auf die verst rkten Bem hungen einzelner Unter nehmen hinzuweisen mit der Gr ndung von Inkubatororganisationen unternehmerische Ge legenheiten in einem Umfeld auszusch pfen welches unternehmerisches Denken und un ternehmerische F higkeiten st rker akzentuiert Die Unterscheidung nach Unternehmensgr enklassen best tigt die besondere Bedeutung der Kundenw nsche als Impulsgeber f r FuE Projekte Eine relativ hohe Bedeutung haben die eigenen Mitarbeiter bei der Ideenfindung Auch hier unterscheiden sich die An
6. ber 50 Jahren hinsichtlich soziode mografischer Merkmale und Eigenschaften der geplanten Gr ndungsvorhaben verglichen werden Faulenbach und Werner 2008 66 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 weisen in der Mehrzahl international vergleichbarer Studien auf eine signifikante invers U f rmige Beziehung zwischen beiden Gr en hin Gegen eine Verallgemeinerung dieses Befundes sprechen aber die unterschiedlichen Befunde von Engel et al 2007a f r Deutsch land und das Vereinigte K nigreich W hrend ltere Gr nder im Vereinigten K nigreich in der Periode 1998 2003 ein geringeres Einkommen erzielten als J ngere war f r Deutsch land kein entsprechender signifikanter Enkommensunterschied zu beobachten Ein Minimalkriterium f r den Erfolg von Gr ndungsprojekten ist deren Fortbestand Br der et al 2007 Im KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 wurden Gr nder die ihre Selbstst ndigkeit in nerhalb der letzten 12 Monate begonnen haben j ngst vollzogene Gr ndungen sowie Gr nder deren Schritt in die Selbstst ndigkeit 12 bis 24 Monate zur ckliegt zur ckliegen de Gr ndungen gefragt ob ihre Selbstst ndigkeit zum Befragungszeitpunkt fortbestand oder bereits wieder beendet war Tabelle 2 6 differenziert entsprechende berlebensquoten nach Altersklassen Tabelle 2 6 Verbleib der Gr nder in Selbstst ndigkeit nach Altersklassen Alter in Jahren Gr ndung vor 0 12 Monaten Gr ndung vor 1
7. chen Sprung in den Jahren 2004 und 2005 also etwa zwei Jahre nach Einsetzen des Gr n dungsbooms der Limited W hrend im Jahr 2001 lediglich 20 Limiteds gel scht wurden wa ren es 2002 bereits 95 In den beiden Folgejahren stieg die Zahl der gel schten Limiteds vergleichsweise moderat an um dann im Jahr 2005 um mehr als 150 auf 450 F lle und im Folgejahr noch deutlicher um mehr als 160 auf 1 183 F lle zu steigen Im Vergleich dazu ist die Zahl der GmbH L schungen im Beobachtungszeitraum entsprechend den insgesamt r ckl ufigen Liquidations und Insolventintensit ten kontinuierlich gesunken 51 Die konkrete Untergrenze ist von der Zahl der Gr ndungsgesellschafter abh ngig weil der Nennbe trag jedes einzelnen Gesch ftsanteils auf volle Euro und so auf mindestens einen Euro lauten muss 74 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Ein Grund f r den sprunghaften Anstieg der Limted L schungen k nnte die Tatsache sein dass 22 Monate nach Gr ndung einer Limited erstmalig die Hinterlegung des Jahresab schlusses in englischer Sprache beim companies house zu erfolgen hat Viele Gr nder die nur aufgrund der niedrigen Gr ndungsvoraussetzungen sowie der Zeit und Kostenersparnis im Vergleich zu einer GmbH Gr ndung die Limited als Rechtsform gew hlt haben sind mit der Abfassung und bersetzung berfordert oder haben schlicht kein Geld f r die Beauftra gung einer Limited Agentur die die b rokratischen rechtlichen und sprachli
8. der Unternehmen einen relativ kleinen aber bedeutsamen Anteil 3 2 2 FueE in der Wirtschaft und im Mittelstand Einige Fakten In Deutschland wurden in der Umsatzsteuerstatistik f r das Jahr 2003 rd 2 9 Mio steuer pflichtige Unternehmen gez hlt SBA 2006 rechnete man die unter die derzeitige Erfas sungsgrenze von 17 500 EUR Jahresumsatz fallenden Kleinunternehmen hinzu w ren es noch deutlich mehr In die letzte vollst ndig ausgewertete und publizierte Forschungserhe bung des Stifterverbandes gingen hingegen gerade einmal die Informationen von 8 012 ef fektiven Berichtseinheiten ein ohne Institutionen der industriellen Gemeinschaftsfor schung An der hier auftretenden Diskrepanz 0 008 Mio erfasste forschende zu 2 9 Mio umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen ndert die Tatsache wenig dass die Anzahl der in die Auswertung eingehenden Berichtseinheiten nicht ganz mit der Zahl der erfassten Unter nehmen bereinstimmt SV 2006 S 50 Die j ngste Erhebung des Stifterverbandes Wissenschaftsstatistik wurde im Jahre 2006 f r das Be richtsjahr 2005 durchgef hrt Die Ergebnisse auf Bundesebene liegen vor und Eckwerte wurden be reits ver ffentlicht vgl SV 2007 Die f r die L nder besonders interessante regionalisierte Auswer tung der Daten ist allerdings noch nicht abgeschlossen Bei der Stifterverbandserhebung handelt es sich insoweit um eine Vollerhebung der FuE des Wirt schaftssektors als alle Unternehmen
9. vor 13 15 Monaten 0 101 4 67 vor 16 18 Monaten 0 147 5 49 vor 19 21 Monaten 0 133 5 43 vor 22 24 Monaten 0 148 5 66 beobachtete Wahrscheinlichkeit 0 827 gesch tzte Wahrscheinlichkeit am Mittelwert der Kontrollvariablen 0 856 gesch tzte Wahrscheinlichkeit f r Referenzperson 0 981 Beobachtungen 1360 Pseudo R 0 106 Die Sch tzkoeffizienten geben jeweils die Ver nderung der Wahrscheinlichkeit des Fortbestehens der Selbstst ndigkeit bei dis kreter Ver nderung der Dummyvariable von O nach 1 an partielle Effekte evaluiert f r eine Person mit den angegebenen Refe renzeigenschaften Heteroskedastie konsistente t Werte in Klammern signifikant auf dem 10 Niveau signifikant auf dem 5 Niveau signifikant auf dem 1 Niveau Quelle KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 eigene Berechnungen 3 Forschungsstrategien von Unternehmen Gibt es Unterschiede zwischen KMU und gro en Unternehmen 3 1 Hintergrund und Fragestellung Bis zum Jahr 2010 soll Europa zur wettbewerbsf higsten und dynamischsten wissensba sierten Wirtschaft der Welt werden Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen wurde auf der Europ ischen Ratstagung in Barcelona im Fr hjahr 2002 beschlossen die Gesamtaus gaben f r Forschung und Entwicklung FuE und Innovation in der EU bis 2010 auf 3 des BIP zu erh hen Dabei sollen 1 durch die ffentliche Hand und 2 von Privaten aufge bracht werden Der Europ ische Rat
10. 18 bis 24 25bis34 35bis44 45 bis 54 55 bis 64 Gesamt Geschlecht M nnlich 58 5 51 0 50 0 60 1 68 0 55 2 Weiblich 41 5 49 0 50 0 39 9 32 0 44 8 Bildung Hochschulabschluss 6 1 21 7 18 5 19 8 22 3 18 4 Fachhochschulabschluss 1 7 12 0 13 3 12 8 9 6 11 0 Lehre 42 6 51 8 64 1 65 7 62 8 58 1 Ohne Abschluss mit Abitur 40 0 12 4 2 6 0 0 2 1 9 6 Ohne Abschluss ohne Abitur 9 6 2 0 1 5 1 7 3 2 2 9 Erwerbsstatus Leitender hochq Angest 5 8 15 1 24 5 22 6 19 8 18 7 Sonstiger Angestellter 23 3 22 2 22 7 22 6 5 5 20 9 Beamter 1 7 3 2 3 5 5 1 2 2 3 4 Facharbeiter 4 2 6 3 2 8 4 0 2 2 4 1 Sonstiger Arbeiter 5 8 1 6 4 3 5 6 0 0 3 6 Selbstst ndig 5 8 10 3 11 7 12 4 11 0 10 6 Arbeitslos 11 7 15 5 17 0 17 5 19 8 16 3 Nichterwerbspersonen 41 7 25 8 13 5 10 2 39 6 22 5 Herkunft Deutschland 84 6 83 3 90 9 92 7 94 8 88 7 Ausland 15 4 16 7 9 1 7 3 5 2 11 3 Gr ndungsumfang Vollerwerb 31 7 40 2 46 0 42 4 50 8 41 2 Nebenerwerb 68 3 59 8 54 0 57 6 49 2 58 8 Subjektive Einsch tzungen Attraktivit t Selbstst ndigkeit 73 0 72 0 70 3 66 4 61 9 69 5 Finanzielle Realisierbarkeit 60 0 59 2 59 5 60 3 56 4 59 3 Vereinbarkeit Lebenssituation 55 5 57 2 63 2 61 0 55 2 59 3 Bef higung Unternehmertum 66 5 77 2 79 8 78 1 82 3 77 3 Gr ndungsmotiv Chance 55 8 55 0 59 1 56 0 60 2 57 1 Not 44 2 45 0 40 9 44 0 39 8 42 9 Berufsgruppe Freie Berufe 6 6 19 8 23 3 21 1 15 7 19 0 Handwerk 17 4 11 9 10 4 14 0 79 12 2 Sonstige 76 0 68 3 66 3 64 9 76 4 68 9
11. Da die Nachfrage nach Hochschulabsolventinnen und Hochschulabsolventen in den n chs ten Jahren wahrscheinlich steigen wird wird auch bei allen ausl ndischen Absolventen deut scher Hochschulen unabh ngig vom Studienfach auf die Vorrangpr fung verzichtet Ingenieurinnen Ingenieuren sowie Absolventinnen und Absolventen deutscher Hochschulen aus den neuen EU Mitgliedsstaaten wird zun chst eine auf ein Jahr befristete Arbeitser laubnis EU erteilt Nach einem Jahr der Zulassung zum deutschen Arbeitsmarkt erwerben sie einen Anspruch auf Erteilung einer Arbeitsberechtigung EU Diese Berechtigung wird Chronologie mittelstandspolitischer Ereignisse 189 ohne Beschr nkungen erteilt Das erm glicht innen die Aus bung jeder Besch ftigung im gesamten Bundesgebiet e 17 11 2007 Absenkung der Lohnzusatzkosten beschlossen Ab dem 1 Januar 2008 sinken die Beitr ge zur Arbeitslosenversicherung auf 3 3 Damit fallen die Lohnzusatzkosten auf 39 05 e 21 11 2007 Referentenentwurf zum Erbschaftsteuer und Bewertungsrecht Der Referentenentwurf zur Reform des Erbschaftsteuer und Bewertungsrechts ErbStRG wird am 21 November 2007 an die Ressorts und die L nder versendet Der Gesetzentwurf zielt auf eine verfassungskonforme realit tsgerechte Bewertung aller Verm gensklassen ab H here pers nliche Freibetr ge sollen garantieren dass es beim bergang durchschnittli cher Verm gen und damit insbesondere auch von priva
12. O Westdeutschland gg A Ostdeutschland 10 Deutschland gt z Saldo Prozentpunkte Saldo Prozentpunkte 29 O A 2 G 41 5 0 a Oo 1a 6 5 0 Dezemberumfrage ab 2002 davor Septemberumfrage Grafik 1 9 Creditreform Indikator Ertragslage Saldo gestiegen gesunken Bei der Beurteilung der aktuellen Ertragslage zeigt sich in beiden Regionen Deutschlands eine Verschlechterung auf hohem Niveau In Ostdeutschland ist das Minus jedoch st rker W hrend der Ertragslageindikator f r Westdeutschland per saldo um 5 3 Z hler auf 12 7 Prozentpunkte schrumpfte sank er in Ostdeutschland um 7 4 Z hler Ma geblich ver antwortlich f r die abflauende Ertragsdynamik sind vor allem zwei Wirtschaftsbereiche Das Baugewerbe und der Einzelhandel Zwar gab Ende 2007 knapp jede dritte Baufirma 32 2 an den Gewinn im zur ckliegenden Halbjahr erh ht zu haben Allerdings sanken die Ertr ge im gleichen Zeitraum bei 20 3 der Unternehmen Infolgedessen verringerte sich der Saldo aus gestiegenen und gesunkenen Ertr gen in der Baubranche um 15 7 Z hler auf 11 9 Pro zentpunkte Im Einzelhandel mussten sich sogar 26 7 der Firmen mit zur ckgehenden Ertr gen abfinden Nur ein knappes Viertel 24 4 erwirtschaftete dagegen einen Gewinn anstieg sodass der Ertragssaldo des Einzelhandels als einziger im Vergleich der Haupt wirtschaftsbereiche wieder unter die Nulllinie fiel Hat
13. bung der selbstst ndigen T tigkeit und eine Stellung nahme einer fachkundigen Stelle ber die Tragf higkeit des Gr ndungsvorhabens einzureichen hat der Gr nder zur Weiterf rderung nach den ersten neun Monaten die Entwicklung der Gesch ftst tig keit anhand geeigneter Unterlagen nachzuweisen Im Jahr der Zusammenf hrung 2006 wurden bis Ende Juli 2006 rund 89 000 Gr ndungen mit dem berbr ckungsgeld und rund 43 000 mit dem Existenzgr ndungszuschuss gef rdert Dem stehen le diglich knapp 34 000 mit dem Gr ndungszuschuss gef rderte Gr ndungen in den Monaten August bis Dezember sowie 19 000 F rderungen im Programm berbr ckungsgeld welches im November 2006 ausgelaufen ist gegen ber Vgl wiederum Tabelle 2 12 im Anhang Vgl Sachverst ndigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung SVR 2007 Ta belle 47 Der Vergleich der Erwerbslosenquoten ber die Jahre hinweg ist allerdings nur bedingt m glich da die Erfassung f r die Berichtsmonate ab Januar 2007 im Oktober 2007 von der monatli chen Telefonbefragung Arbeitsmarkt in Deutschland auf die Arbeitskr fteerhebung der EU umge stellt wurde Die entsprechend r ckgerechneten Erwerbslosenquoten f r die Vorjahre decken sich nicht mit den fr her ausgewiesenen Quoten 2005 9 1 2006 8 1 vgl SVR 2007 Tabelle 14 7 Statistisches Bundesamt www destatis de Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen Stand 15 Ja nuar 2008 Unternehmensflu
14. ch sischen Mittelstand Gutachten im Auftrag des S chsischen Staatsministeriums f r Wirtschaft und Arbeit Freund W 2002 Frauen in der Unternehmensnachfolge in Institut f r Mittelstandsfor schung Bonn Hrsg Jahrbuch zur Mittelstandsforschung 2 2001 Schriften zur Mit telstandsforschung Nr 91 NF Wiesbaden S 43 60 Freund W 2004 Unternehmensnachfolgen in Deutschland in Institut f r Mittelstandsfor schung Bonn Hrsg Jahrbuch zur Mittelstandsforschung 1 2004 Schriften zur Mit telstandsforschung Nr 106 NF Wiesbaden S 57 88 Freund W Kayser G und E Schr er 1995 Generationenwechsel im Mittelstand Unter nehmens bertragungen und bernahmen 1995 2000 in Institut f r Mittelstands forschung Bonn Hrsg IfM Materialien Nr 109 Bonn Freund W und G Kayser 2007 Unternehmensnachfolge in Bayern Gutachten im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums f r Wirtschaft Infrastruktur Verkehr und Tech nologie in Institut f r Mittelstandsforschung Bonn Hrsg IfM Materialien Nr 173 Bonn Isfan K 2002 Unternehmens bernahmen durch Frauen Identifikation und Mobilisierung von Unternehmerinnenpotenzial zur Sicherung der familieninternen Unternehmens nachfolge in Institut f r Mittelstandsforschung Bonn Hrsg Schriften zur Mit telstandsforschung Nr 93 NF Wiesbaden 176 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 Kayser G und W Freund 2004 Unternehmensnachfolge
15. die sich in der Folge mit einer Limited selbstst ndig machten war im Mittelstandsmonitor 2005 noch nicht zuverl ssig zu eruieren und bisherige Sch tzungen gingen teilweise erheblich auseinander Inzwischen gibt es in der Creditre form Datenbank einen Schl ssel f r Limiteds so dass nun eine Abfrage ber deren Vor kommen und Entwicklung innerhalb der letzten f nf Jahre vorgenommen werden kann Die Datenbank Stichtagsabfrage zum 11 September 2007 ergab einen Bruttobestand von rund 23 100 Unternehmen in der Limited Rechtsform Dieser Bruttobestand umfasst jedoch auch Unternehmen die bereits wieder gel scht wurden oder in bzw kurz vor der Insolvenz ste hen Etwa 4 100 Limiteds haben entweder ihre T tigkeit bereits wieder eingestellt sind aus den Registern gel scht wurden bernommen oder aufgel st Weitere 2 700 Limiteds sind in die Bonit tsklasse 500 600 eingestuft welche Unternehmen umfasst die massive Zah 46 EuGH v 09 11 2002 Rs C 208 00 7 EuGH v 09 03 1999 Rs C 212 97 i Trefferzahlanalyse im Bundesanzeiger online ber www genios de Die genannten Zahlen schlie en Komplement r GmbHs mit ein Vgl Niemeier 2006 Fn 5 Der Hamburger Gesellschaftsrechtler H Hirte nahm im Mai 2005 an dass es in Deutschland rund 25 000 Limiteds gebe Berliner Zeitung v 23 5 2005 Das Zentralhan delsregister zeigt ein Neueintragungsaufkommen von knapp 7 800 Limiteds f r 2005 wobei zu be denken ist dass wahrscheinlich
16. einer relativ kleinen Zahl sehr gro er weltweit operierender Unternehmen bestimmt Entscheidender Faktor f r das Engagement der Unternehmen in FuE sind die jeweiligen Branchen und Marktkonstellationen Zu den forschungsintensiven Wirtschaftszweigen z h len der Fahrzeugbau die Elektrotechnik und die Chemische Industrie Dies sind allesamt Wirtschaftsbereiche in denen vor allem gr ere Unternehmen eine herausragende Rolle spielen Die Pr senz von mehr gro en oder mehr kleineren Unternehmen in einer Branche bestimmt sich unter anderem durch die M glichkeiten Skalenvorteile in der Produktion zu erzielen die Markteintrittsbarrieren sowie durch die Transportf higkeit der Produkte vgl 12 Wir verwenden die KMU Definition der EU hier in einem robusten Sinn Genau genommen m sste es sich um konzernunabh ngige KMU handeln hierzu sagt die Statistik des Statistischen Bundesamts freilich nichts aus Dass die viel engere KMU Definition der EU eher zu den strukturellen Gegeben heiten der kleineren europ ischen Volkswirtschaften z B D nemark und Irland passt als zu denje nigen der deutschen aber im Begriff steht die herk mmliche deutsche Mittelstandsdefinition KMU Unternehmen mit bis zu 499 Besch ftigten aus dem politischen Sprachgebrauch zu verdr ngen ist eine andere Frage Forschungsstrategien von Unternehmen 115 Scherer Ross 1990 Panzar 2001 Grunds tzlich gilt dass in den jeweiligen M rkten i d R untersc
17. enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 152 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Tabelle 3 10 In welchem Zusammenhang hat externes Wissen f r Ihr Unternehmen eine Be deutung Unternehmensgr e Mikro Klein Mittel Gro Sehr Gro Gesamt Anteile an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Erweiterung von Kernkompetenzen Antwortkategorien sehr wichtig 37 2 29 1 36 2 28 2 32 5 wichtig 37 2 42 4 37 9 46 2 41 2 weniger wichtig 23 1 24 5 22 4 17 9 22 4 unwichtig 2 6 4 0 3 4 7 7 3 9 Entwicklung neuer Kompetenzen sehr wichtig 38 2 29 1 32 8 43 6 34 6 wichtig 43 4 51 7 58 6 46 2 49 7 weniger wichtig 13 2 16 6 8 6 5 1 12 7 unwichtig 5 3 2 6 0 0 5 1 3 0 Senkung der Produktentwicklungskosten sehr wichtig 21 1 18 0 25 4 12 8 19 9 wichtig 38 2 40 0 30 5 33 3 37 0 weniger wichtig 32 9 37 3 40 7 48 7 38 0 unwichtig 7 9 4 7 3 4 5 1 5 1 Aufteilung FuE Risiken sehr wichtig 11 8 6 0 10 5 5 1 8 5 wichtig 36 8 30 2 24 6 23 1 29 8 weniger wichtig 36 8 52 3 56 1 51 3 49 2 unwichtig 14 5 11 4 8 8 20 5 12 5 Partizipation an dem origin ren Wissen der Kooperationspartner sehr wichtig 23 4 21 9 23 6 25 6 23 0 wichtig 39 0 44 5 47 3 41 0 42 9 weniger wichtig 26 0 26 0 23 6 30 8 26 4 unwichtig 11 7 7 5 5 5 2 6 7 7 Anderes sehr wichtig 25 0 62 5 40 0 66 7 50 0 wichtig 0 0 25 0 0 0
18. handel gegr ndete Limiteds haben also eine h here berlebenswahrschein lichkeit als der Branchendurchschnitt Dies ist erstaunlich da der Gro handel im allgemeinen hinsichtlich der Zahl und der H he von Forderungsausf llen schleppender Zahlungseing n ge und damit auch der Ausfallgefahr gef hrdeter als andere Branchen ist da er oft erst be zahlt wird wenn der Einzelh ndler die Ware abgesetzt hat obwohl er andererseits den Her steller direkt bezahlen muss F r den Einzelhandel gilt wiederum das Gegenteil Im Einzel handel wurden insgesamt 2 224 Limiteds gegr ndet davon gibt es 515 23 nicht mehr und weitere 291 Einzelh ndler stehen vor dem Aus Zusammen errechnet sich eine ber durchschnittliche Sterblichkeitsquote von 36 Bis zum 11 September 2007 wurden 278 der 2343 im Baugewerbe gegr ndeten Limiteds wieder gel scht 12 und noch einmal 498 Limiteds aus dem Baugewerbe weisen einen Bonit tsindex von 500 oder 600 auf so dass insgesamt ein Drittel 33 inzwischen wieder Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 77 vom Markt verschwunden ist Insbesondere im Rohrleitungs und Kabelleitungstiefbau setzt man auf die Limited 515 Unternehmer machten sich mit dieser Rechtsform selbstst ndig Genau 300 davon stehen allerdings kurz vor dem Aus oder wurden bereits aus den Regis tern gel scht das entspricht einer au erordentlichen Quote von ber 71 Im Verarb
19. hrend sich die Internati onalisierung auf wenige sehr gro e Konzerne beschr nkt Zudem sind gr ere Unterneh men aufgrund besserer Finanzierungsm glichkeiten und deren Absicherung eher in der La ge langfristige Forschungsziele zu definieren Kapitel 3 Im Zeitraum von 2005 bis 2009 ist sch tzungsweise jedes sechste Familienunternehmen von einer bergabe an einen Nachfolger betroffen Unternehmensnachfolger sch tzen dabei die Schwierigkeiten und die Komplexit t des Wechsels relativ gut ein Nach Angaben der Nach folger wirken sich die von ihnen vorgenommenen Ver nderungen im Unternehmen im Durch schnitt positiv auf die Rentabilit t und die internen und externen Beziehungen des Unter nehmens aus Die Ver nderungen beziehen sich vor allem auf die Aufl sung von Investiti onsstaus und die Umstrukturierung des Unternehmens Ein Investitionsstau wird vermutlich nicht zuletzt dadurch zustande kommen dass der Alteigent mer aufgrund seines begrenzten Planungshorizonts strategische Entscheidungen und Investitionen nicht mehr vornimmt Der Erfolg des Generationenwechsels ist zudem stark von der Unternehmensgr e bestimmt Sowohl in der Selbsteinsch tzung der Nachfolger als auch bei einer Untersuchung der Um satzentwicklung zeigt sich dass sich gr ere Unternehmen besser entwickeln Kapitel 4 Die beteiligten Institute Creditreform IfM Bonn KfW RWI ZEW Zusammenfassung Kapitel 1 Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer
20. hrung eigener FuE es das Wissen aus externen Quellen im Unternehmen zu nutzen Cohen Levinthal 1989 Griffith Redding van Reenen 2004 Gleich zeitig kann externes Wissen unternehmensinterne FuE Prozesse inspirieren oder komple ment re Ergebnisse zu den FuE Aktivit ten beisteuern Im Zuge der Kostenersparnis stellt sich u U die Frage ob interne FuE Aktivit ten teilweise ausgelagert werden k nnen Im Rahmen unserer Expertengespr che konnten wir nach der Bedeutung externer Wissens quellen f r das Unternehmen und von Kontakten zu verschiedenen Institutionen fragen Die Expertengespr che erm glichten uns tiefer zu fragen wie externes Wissen von den Unter nehmen genutzt wird und in welchen Kontexten es eigene FuE nicht ersetzen kann 134 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Einen gro en Unterschied hinsichtlich der Organisation von FuE fanden wir in der Art wie die Wissensbasis innerhalb der Unternehmen sich entwickelt Die Literatur unterscheidet zwischen Unternehmen die durch die kumulative Erweiterung der unternehmensinternen Wissensbasis leben und solchen die das Wissen aus der grundlagenorientierten Forschung in kurzer Zeit in Produkte umsetzen H ufig wird eine Zuordnung der jeweiligen Unterneh men zu bestimmten Branchen vorgenommen Mikro Klein e GroOR Mittel Sehr Gro Gesamt Gesamt Erweiterung von Kernkompetenzen II Entwicklung neuer Kompetenzen III Senkung der Prod
21. index Wirtschaftszweig Bestand l scht 500 600 A Land u Forstwirtschaft 163 18 38 B Fischerei u Fischzucht 4 0 0 C Bergbau u Gewinnung v Steinen u Erden 14 1 0 D Verarbeitendes Gewerbe 1 161 138 136 E Energie u Wasserversorgung 53 0 4 F Baugewerbe 2 343 278 498 G Handel Instandhaltung u Reparatur v Kfz u Gebrauchsg tern 5 621 955 676 H Gastgewerbe 607 231 93 Verkehr u Nachrichten bermittlung 1 328 329 238 J Kredit u Versicherungsgewerbe 728 191 47 K Grundst cks Wohnungswesen Vermietung bewegli cher Sachen u 8 366 1 489 731 M Erziehung u Unterricht 163 18 8 N Gesundheits Veterin r u Sozialwesen 145 22 9 O Erbringung sonst ffentlicher u pers nlicher Dienstleis _ atmen 2m 46 261 Alle Wirtschaftszweige 23 109 4 126 2 739 Quelle Creditreform Datenbank Stand 11 09 2007 Von den im Dienstleistungsgewerbe gegr ndeten Limiteds wurden bis zum Stichtag 2 736 schon wieder gel scht das entspricht einer Quote von knapp 20 Z hlt man die Unter nehmen dazu die aktuell einen Bonit tsindex von 500 oder 600 aufweisen erh lt man rund 35 Die Sterblichkeit der Dienstleistungs Limiteds liegt damit ber den Gesamtdurch schnittswerten von 18 bzw 30 vgl Tabelle 2 10 Im Gro handel wurden hingegen von den insgesamt 1 864 gegr ndeten Limiteds lediglich 251 wieder aus den Registern gel scht und weitere 206 stehen kurz davor Insgesamt ergibt dies eine Quote von knapp einem Vier tel im Gro
22. mittel 15 7 gro und 9 6 sehr gro Von ihnen hatten lediglich 27 im Jahr 2005 keine FuE Aufwendungen zu verzeichnen 3 2 Forschende Unternehmen Forschungsstrategien und die Rolle der KMU 3 2 1 Forschungs und Innovationsaktivit ten in der mittelst ndischen Wirtschaft Das Terrain Bevor wir uns den unternehmerischen Forschungsstrategien zuwenden sollte Klarheit dar ber bestehen wie breit das Aktivit tsspektrum eigentlich ist in dem FuE und Innovations aktivit ten in der Wirtschaft stattfinden wie gro der Kreis der forschenden Unternehmen Synonym forschungsaktive Unternehmen derzeit ist und welche Rolle die mittelst ndi schen Unternehmen hierbei spielen Hier ber Klarheit zu schaffen scheint uns umso mehr geboten als der ffentliche Diskurs ber forschende und was etwas ganz anderes ist innovative Unternehmen bisweilen durch Missverst ndnisse und mangelnde Faktenkennt nisse beeintr chtigt wird 3 Die weitaus meisten Unternehmen verhalten sich in ihrem Gesch ftsgebaren irgendwann einmal Innovativ ohne jemals selbst zu forschen oder Forschungsauftr ge an Dritte zu vergeben Innovativ sein sei hier in dem Sinne verstanden dass sie ihre Produkt und Leistungspalette ver ndern mit neuen Maschinen arbeiten neue DV Einrichtungen installieren oder bzw und ihre Organisationsstruk turen mit dem Ziel ver ndern ihre wirtschaftliche Leistungskraft zu erh hen 106 Mittelstands
23. ngeren zwar eine ge ringere Gr ndungswahrscheinlichkeit ihre Gr ndungsvorhaben weisen aber keine geringere Wertigkeit auf Hinsichtlich des Zusammenhangs zwischen einem ver nderten Gr ndungsgeschehen und der Entwicklung einer Volkswirtschaft ist schlie lich zu ber cksichtigen dass sich die kausa len Produktivit ts und Besch ftigungsbeitr ge von Gr ndungen nicht exakt bestimmen las sen da trotz aller Fortschritte in diesem Zusammenhang immer noch eine Reihe ungel ster methodischer Probleme besteht Unter der konservativen Annahme dass entsprechende Beitr ge von Gr ndungen eher bersch tzt werden wird auch der alterungsbedingte R ck gang der Gr ndungsbeitr ge in der Prognose eher noch berzeichnet Neben den Ver nderungen in der Altersstruktur der Bev lkerung wird in den Jahren nach 2020 allerdings auch die Bev lkerungszahl in Deutschland zur ckgehen Bei gleich bleiben der Gr ndungsintensit t oder Gr ndungsneigung der Bev lkerung wird hiermit im weiteren Verlauf des 21 Jahrhunderts eine Verringerung der absoluten Zahl der Unternehmensgr n dungen einhergehen 2 3 Die Entwicklung der englischen Limited in Deutschland Bereits im Mittelstandsmonitor 2005 wurde ein Kapitel der Rechtsform der Private Company t Diese der deutschen Gesellschaft mit be Limited by Shares kurz Limited gewidme schr nkter Haftung GmbH sehr hnliche Kapitalgesellschaft zeichnet sich insbesondere dadurch aus dass z
24. r einige Altersgruppen die zugeh rige Gesamtgr nderquote Dies kommt dadurch zustande dass nicht alle der befragten Gr nder Angaben zum Umfang ihrer neuen Selbstst ndigkeit gemacht haben Quelle KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 eigene Berechnungen Sieht man einmal von der j ngsten Altersgruppe der 18 bis 24 J hrigen ab ergeben sich sowohl f r den Voll als auch f r den Nebenerwerb ber das Altersspektrum hinweg abneh mende Gr ndungsintensit ten Es liegt somit der Schluss nahe dass eine alternde Bev lke rung tats chlich niedrigere Gr nderquoten und daraus resultierend adverse Effekte auf Wachstum und Besch ftigung nach sich zieht Eine solche Schlussfolgerung k nnte sich je doch als verfr ht erweisen wenn es sich bei dem negativen Zusammenhang zwischen Alter und Gr ndung um eine Scheinkorrelation handelte Dies w re dann der Fall wenn es nicht wie oben diskutiert das Alter per se w re von dem ein Einfluss auf die pers nliche Gr n Mit dem LFS k nnen ausschlie lich Vollerwerbsgr nder identifiziert werden Der KfW Gr ndungsmonitor erfasst Personen im Alter von 18 bis 64 Jahren vgl Kohn und Spengler 2007a Die Altersgrenzen zwischen heranreifenden Gr ndern adolescent entrepreneurs B nte et al 2007 im Alter bis Mitte oder Ende Zwanzig Gr ndern im mittleren Alter welche vor ihrer Selbst st ndigkeit i d R bereits einer anderen Besch ftigung auf dem Arbeitsmarkt nachgegangen
25. vorzeitig bernommen In 69 der F lle handelt es sich um einen familieninternen Nachfol ger Jeder neunte Nachfolger ist ein ehemaliger Mitarbeiter Etwa 12 der Nachfolger ha ben das Unternehmen in Form eines Management Buy in bernommen und in knapp 6 der F lle handelt es sich um einen Verkauf an ein anderes Unternehmen Die Mehrheit der bernommenen Familienunternehmen stellen mittlere Unternehmen mit Jahresums tzen von mehr als 1 Mio EUR dar Lediglich jeder f nfte befragte Nachfolger hat ein kleines mittel st ndisches Unternehmen unter 1 Mio EUR Umsatz pro Jahr bernommen Etwa 6 der Nachfolger f hren ein gro es Familienunternehmen mit mehr als 50 Mio EUR Jahresum satz 4 2 2 Erwarteter und tats chlicher Prozess des Generationswechsels Eine Unternehmens bernahme stellt blicherweise ein einmaliges Ereignis im Leben eines Nachfolgers dar Der Nachfolger verf gt daher ber keine durch Routine begr ndeten Erfah rungen weshalb davon auszugehen ist dass Probleme im Verlauf der bernahme auftreten Die Nachfolger wurden daher zu ihren Erfahrungen bei der Unternehmens bernahme be fragt Grafik 4 1 gibt die Abweichung des tats chlich Erlebten von den Erwartungen hinsicht lich des Prozesses der Unternehmens bernahme wieder Auff llig ist dass sich der Gro teil der abgefragten Aspekte f r die Nachfolger in etwa so ergaben wie sie es zuvor erwartet hatten alle Mittelwerte liegen zwischen 2 7 und 2 9 Der Zeitb
26. 100 0 100 0 Spalten 1 und 2 Klassenanteile in Prozent Spalte 3 p Werte von x Anteilswerttests auf Gleichheit der Altersverteilung Quelle KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 eigene Berechnungen Dieses Resultat ist insofern intuitiv als eine unternehmerische T tigkeit der jungen Klientel welche z B Studierende umfasst h ufig von vornherein befristete Projekte beinhaltet oder zugunsten eines Normalarbeitsverh ltnisses aufgegeben wird In eine andere Richtung gehen die Befunde f r die lteren So zeigt sich eine schwach signifikant h here Bestands festigkeit der Gr ndungen von 55 bis 64 J hrigen Dieses Resultat spiegelt in gewisser Hin sicht das Angebot von Alternativen wieder Wird die Alternative Ruhestand au en vor gelas sen haben j ngere Personen i d R h here Opportunit tskosten der Selbstst ndigkeit auf grund besserer M glichkeiten der Erwerbsbeteiligung Schon allein deshalb mag das Ergeb nis nicht dem h heren Alter oder der h heren Erfahrung der Seniorpreneurs per se zuzu schreiben sein Es kann zudem auch auf die oben diskutierten unterschiedlichen pers nli chen und gr ndungsspezifischen Eigenschaften zur ckzuf hren sein In einer Probit Re gression des Gr ndungs berlebens werden daher die Effekte dieser Merkmale herausge rechnet Tabelle 2 18 im Anhang weist entsprechende partielle Effekte aus Im Vergleich zu einem 35 bis 44 j hrigen Referenzgr nder haben Gr nder im Alter von
27. 2006 Fachserie 2 Reihe 5 Wiesbaden Trettin L D Engel M Roitburd und G Werkle 2007 Alterung der Gesellschaft Neue Herausforderungen f r die Gr ndungsf rderung in Deutschland Ergebnisse einer empirischen Untersuchung bei Wirtschaftskammern und kommunalen Einrichtungen 2005 bis 2006 RWI Materialien Heft 34 Essen Van Praag B M S und A S Booij 2003 Risk Aversion and the Subjective Time Discount Rate A Joint Approach CESifo Working Paper 923 M nchen Van der Sluis J C M van Praag and W Vijverberg 2005 Entrepreneurship Selection and Performance A Meta analysis of the Impact of Education in Industrialized Countries The World Bank Economic Review 19 S 225 261 ZDH 2007 Handwerk 2006 Zentralverband des Deutschen Handwerks Berlin Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 87 Anhang 2 Datenquellen zum Fluktuationsgeschehen F r die Analyse des Gr ndungs und Liquidationsgeschehens werden drei Datenquellen ge nutzt die sich nach der Erhebungsgrundlage und Definition des Gr ndungsbegriffs und da mit nach Art und Umfang des erfassten Gr ndungsgeschehens unterscheiden s Tabelle 2 6 Das ZEW Gr ndungspanel basiert auf den halbj hrlich bereitgestellten Unternehmensdaten von Creditreform der gr ten deutschen Kreditauskunftei Die statistische Grundeinheit der Creditreform Daten und damit auch des ZEW Gr ndungspanels ist das rechtlich selbs
28. 2007 Mittelstand im Mittelpunkt Herbst Winter 2007 Personalpolitik im Wandel Frankfurt Main European Commission 2007 Directorate General for Economic and Financial Affairs Eco nomic Forecasts Autumn 2007 European Economy Nr 7 2007 November Br ssel HWWI 2007 Konjunktur 2008 HWWI Policy Report Nr 6 19 Dezember Hamburg ifo Institut 2004 Handbuch der umfragebasierten Konjunkturforschung ifo Beitr ge zur Wirtschaftsforschung Nr 15 M nchen ifo Institut 2007 ifo Konjunkturprognose 2008 Konjunktur verliert an Fahrt ifo Schnell dienst 24 2007 21 Dezember M nchen IMK 2007 Der Abschwung kommt Prognose der wirtschaftlichen Lage 2008 IMK Report Nr 15 Dezember IfM Bonn 2007 Mittelstand ist und bleibt der Jobmotor im Aufschwung News 25 Oktober Bonn IfW 2006 Deutsche Konjunktur im Winter 2007 Gegenwind f r Konjunktur und Potenzial wachstum Kieler Diskussionsbeitrag 447 448 12 Dezember 30 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 IW 2007 IW Konjunkturprognose 2008 Aufschwung nur leicht abgeschw cht IWD Nr 39 27 September S 4 5 IW 2007a IW Konjunkturumfrage Entspannter Blick nach vorn IWD Nr 48 29 November S 2 IW 2007b Die Konjunktur Nachfrage und Produktion Export gewinnt IWD Nr 50 13 Dezember S 3 IWH 2007 Konjunktur aktuell Aufschwung stockt Warten auf die zweite Luft IWH Pressemiitteil
29. 33 26 24 26 29 26 23 Dienstleister Aggregat aus den Sektoren Spitzentechnologie und hochwertige Technologie welche bereits als Subgruppen in Industrie enthalten sind Zur Abgrenzung vgl Tabelle 2 13 im Anhang Bereits als Subgruppe in Dienstleistungen enthalten Zur Abgrenzung vgl Tabelle 2 14 im Anhang Quelle ZEW Gr ndungspanel Statistisches Bundesamt Erwerbsf higenzahlen Datenbank GENESIS Online eigene Be rechnungen In den technologieintensiven Bereichen der Industrie zeichnet sich eine gewisse Stabilisie rung der Gr ndungsintensit ten ab wohingegen in den technologieorientierten Bereichen des Dienstleistungsgewerbes kein eindeutiger Trend erkennbar ist W hrend die Gr ndungs intensit t in diesem Bereich im Jahr 2006 in Westdeutschland gestiegen ist war f r Ost deutschland wie im Vorjahr eine Abnahme zu verzeichnen Grafik 2 3 stellt den Verlauf der Gr ndungsintensit ten in technologieintensiven Bereichen bezogen auf das Basisjahr 1998 dar und erm glicht eine differenzierte Betrachtung der Gr ndungsdynamik in einzelnen technologieintensiven Sektoren Das Gr ndungsgeschehen in den technologieorientierten Dienstleistungen zu denen auch die Bereiche Software und sonstige IT Dienstleistungen geh ren ist zwischen 1998 und 2002 stark durch den Boom und den anschlie enden Einbruch der New Economy Wirtschaft gepr gt Danach entwickel te es sich zun chst parallel zum allgemeinen Gr ndung
30. 33 3 15 0 weniger wichtig 25 0 0 0 20 0 0 0 10 0 unwichti 50 0 12 5 40 0 0 0 25 0 Zahl der auswertbaren Frageb gen 335 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Forschungsstrategien von Unternehmen 153 Tabelle 3 11 Wie wichtig sind FuE Kontakte bzw Kooperationen f r Ihr Unternehmen FuE Kontakte vertragliche Kooperationen mit Unternehmensgr e Antwortkategorien Mikro Klein Mittel Gro Sehr Gro Gesamt Anteile an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen m Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Universit ten sehr wichtig 24 0 18 8 20 3 30 8 22 1 wichtig 32 0 38 3 40 7 41 0 38 1 weniger wichtig 33 3 28 2 30 5 28 2 29 3 unwichtig 10 7 14 8 8 5 0 0 10 6 Fachhochschulen sehr wichtig 17 1 14 2 13 6 15 4 14 5 wichtig 30 3 39 9 37 3 33 3 37 6 weniger wichtig 39 5 34 5 40 7 51 3 38 2 unwichtig 13 2 11 5 8 5 0 0 9 7 Sonstigen staatlichen Forschungseinrichtungen
31. 7 0 3 0 1 0 5 0 2 1 3 2002 2005 1 1 1 3 0 7 1 2 0 6 0 4 0 5 1 3 Nettobesch ftigungsver nderungsrate Ver nderung der Besch ftigung im angegebenen Segment innerhalb eines Jahres gegen ber dem Vorjahr bezogen auf die durchschnittliche Besch ftigung des betrachteten Segments der Betriebspopulation im aktuellen Jahr und dem Vorjahr Anschlie end erfolgt die Aggregation nach Zeitr umen Die Betriebe werden nach ihrer durch schnittlichen Gr e in zwei aufeinander folgenden Jahren dem betreffenden Segment der Betriebspopulation zugeordnet Mit diesem Vorgehen werden potenzielle Verzerrungen durch Gr enklassenwechsler reduziert Quelle IAB Betriebspanel Wellen 1998 2005 Berechnungen des RWI mittels kontrollierter Datenfernverarbeitung des For schungsdatenzentrums FDZ der Bundesagentur f r Arbeit BA im Institut f r Arbeitsmarkt und Berufsforschung IAB hoch gerechnete Werte Fett gedruckt Werte verweisen auf diejenigen Segmente mit der h chsten Nettobesch ftigungsrate pro Zeile Der Zeitraum von 2002 bis 2005 ist insgesamt durch eine schwache Binnenkonjunktur gepr gt Trotz dieser ung nstigen Rahmenbedingungen gelingt es den eigenst ndigen Betrieben mit weniger als 250 Besch ftigten in Westdeutschland eine Besch ftigungsausweitung zu erreichen Alle anderen Seg mente der Betriebspopulation zeigen eine negative Nettobesch ftigungsver nderungsrate auf Ein etwas anderes Muster zeigt sich f r den Zeitraum v
32. DV Systemen u setzen oftmals ein Minimum an eigenen FuE Anstrengungen voraus F r die Klassifizierung von Unternehmenst tigkeiten als FuE ist es v llig gleichg ltig ob dies den Unternehmensakteuren subjektiv bewusst ist oder nicht In vielen vielleicht den meisten F l len d rften die Unternehmensverantwortlichen durchaus nicht darum wissen und sie w rden sich in entsprechenden Unternehmensbefragungen demzufolge auch nicht zu eigener FuE bekennen Der Kreis derjenigen Unternehmen die in der Zeit ihrer aktiven Gesch ftst tigkeit irgendwann einmal FuE betreiben d rfte vor diesem Hintergrund erheblich gr er sein als die oben angegebene Zahl der kontinuierlich oder sporadisch forschenden Unternehmen Allerdings sollte man hier die relevanten Gr enrelationen im Auge behalten Auch wenn es gel nge s mtliche in KMU geleistete Forschungsaktivit ten bis ins letzte Detail nach den Kriterien des Frascati Manual OECD 2002 zu erfassen dies ist faktisch nicht m glich w rden sich wahrscheinlich die Anteile einzelner Besch ftigtengr enklassen an der FuE des Verarbeitenden Gewerbes und auch der Volkswirtschaft als Ganzes nur geringf gig ver ndern Es k me gewiss zu einer leichten Anteilszunahme der KMU Die Dominanz der Gro unternehmen w rde hierdurch aber kaum infrage gestellt Gem den Erhebungen des Stifterverbandes f r das Jahr 2003 entfielen gerade einmal 7 8 der internen FuE Aufwendungen auf Unternehmen
33. EEEE E EAN E AE E ELSEREENERTERR 87 3 Forschungsstrategien von Unternehmen Gibt es Unterschiede zwischen KMU und gro en Unternehmen uursssunsennnnonnnnnnnnnnnnnnnnannnnnnnnnnnnennnnnnnnennnnnnnnnennnnannnnn 103 3 1 Hintergrund und Fragestellung uusrs4444444444HHHRRRRn nn nn nnnnan nen nnnn nennen nn nannnnnnnne 103 3 2 _ Forschende Unternehmen Forschungsstrategien und die Rolle der KMU 105 3 2 1 Forschungs und Innovationsaktivit ten in der mittelst ndischen Wirtschaft Das T rras esena FREE FERETEULREIETEPEITEFEFFEERPEREREENBERERLEREELEDESTEINTEFEELPELEFERBEFDELBEPREPER 105 3 2 2 FuE in der Wirtschaft und im Mittelstand Einige Fakten uumsneennnsnenneennnnnennn 110 3 2 3 Forschungsstrategien von Unternehmen Die industrie konomische und die betriebswirtschaftliche Sicht u elek 115 3 3 Welche Rolle spielt die Unternehmensgr e f r die Organisation und Orientierung betrieblicher PUE a ne eek 117 3 3 1 Dimensionen der Unternehmensstrategie 44444444HHHnnnn nenn nnnnnnnnnnnnnnn nennen nn 117 IV MittelstandsMonitor 2008 3 3 2 Forschungsstrategien im Unternehmenskontext uuusrssersssnnnnnnnnnnnnnnnnnn nennen 118 3 3 3 R umliche Verteilung der Forschungsaktivit ten uuusssssssssnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nennen 128 3 3 4 Nutzung von externem Wissen unnnsessssnnsnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nennen 133 3 3 5 Formal
34. Effekte einer alternden Bev lkerung 97 Tabelle 2 15 Probit Regression der Gr ndungsentscheidung Gr nder Vollerwerbs Nebenerwerbs gesamt gr nder gr nder dF dx t Wert dF dx t Wert dF dx t Wert Alter Ref 35 bis 44 Jahre 18 bis 24 Jahre 0 014 0 76 0 003 0 31 0 019 1 26 25 bis 34 Jahre 0 029 2 17 0 004 0 53 0 025 2 27 45 bis 54 Jahre 0 027 2 26 0 015 2 17 0 010 0 95 55 bis 64 Jahre 0 080 6 79 0 031 4 56 0 047 4 76 Bildung Ref abgeschl Berufsausb Hochschulabschluss 0 020 1 43 0 011 1 39 0 037 2 99 Fachhochschulabschluss 0 024 1 46 0 001 0 03 0 025 1 76 Ohne Abschluss mit Abitur 0 007 0 37 0 023 2 02 0 030 1 78 Ohne Abschluss ohne Abitur 0 088 4 43 0 032 2 85 0 047 3 03 Sch ler 0 010 0 28 0 046 2 27 0 034 1 17 Erwerbsstatus Ref sonst Angestellter Unternehmensleiter Gesch ftsf hrer 0 131 3 58 0 133 4 73 0 018 0 64 Leitender hochqualifizierter Angestellter 0 038 2 27 0 057 4 37 0 009 0 69 Beamter 0 036 1 66 0 027 1 76 0 016 0 97 Facharbeiter 0 036 1 80 0 006 0 43 0 030 1 89 Sonstiger Arbeiter 0 006 0 26 0 016 1 04 0 008 0 41 Selbstst ndig 0 070 3 50 0 082 5 23 0 001 0 01 Arbeitslos 0 174 8 31 0 195 10 61 0 003 0 22 Nichterwerbspersonen 0 040 2 65 0 014 1 34 0 025 2 13 Ortsgr
35. F rdergebietskarte 2007 bis 2013 in Kraft getreten Danach bleiben die neuen Chronologie mittelstandspolitischer Ereignisse 181 L nder H chstf rdergebiete In den alten L ndern entspricht das F rdergebiet einem F r dergebietsplafonds d h einer gewissen Einwohnerh chstzahl bei der Zuweisung von F r dergebieten von 11 der Gesamtbev lkerung Kleine Unternehmen erhalten F rderpr fe renzen von bis zu 20 Prozentpunkten und mittlere von bis zu 10 Prozentpunkten gegen ber den Standardbeihilfeh chsts tzen f r gro e Unternehmen e 01 01 2007 Gesetz zur Beschleunigung der Registereintragungen tritt in Kraft Durch das Gesetz ber elektronische Handelsregister und Genossenschaftsregister sowie das Unternehmensregister EHUG werden Registereintragungen bei Unternehmensgr n dungen beschleunigt da die Handels Genossenschafts und Partnerschaftsregister elekt ronisch zu f hren sind und ber die Anmeldung zur Eintragung unverz glich zu entscheiden ist e 24 01 2007 Bundeskabinett verabschiedet Gesetzesentwurf zum Zweiten Mit telstands Entlastungsgesetz Das Zweite Mittelstands Entlastungsgesetz MEG Il wurde am 24 Januar 2007 durch das Bundeskabinett auf den Weg gebracht Das MEG Il vereinfacht bzw schafft Informations und Erlaubnispflichten ab Betroffen sind Statistik Buchf hrungs Berichts und Genehmi gungspflichten Der Gesetzesentwurf sieht unter anderem folgende nderungen vor Das Auskunftsverfahren
36. Gr ndungen werden im Rahmen der Datenaufbe reitung eliminiert Insolvenz Zeitpunkt des Insolvenz antrages Untererfassung freiwilliger Marktaustritte nein Westdeutschland ab 1989 Ostdeutschland inkl Berlin West ab 1990 Standort Postleitzahl und Branche 5 Steller 252 000 30 000 des Statistischen Bundes amtes Berechnung der Existenzgr ndungen und Liquidationen durch IfM Bonn Gewerbeanzeige bei Personengesellschaften Zusammenfassung der Gewerbeanmeldungen gesch ftsf hrende r Ge sellschafter bei juristi schen Personen Betrieb Zeitpunkt der Gewerbe anmeldung Gr ndungen ohne Anzei gepflicht nach Gewerbe ordnung Urproduktion Freie Berufe Versiche rungen sind nicht erfasst bererfassungen durch Mehrfachmeldungen und Scheingr ndungen wer den durch Korrekturen beseitigt Liquidation Zeitpunkt der Gewerbe abmeldung Untererfassung aufgrund schlechter Abmeldemo ral bererfassung durch Ab meldung von Scheingr n dungen durch Korrektu ren beseitigt ab 1996 fl chendeckend davor f r einzelne Bun desl nder Gemeinden und Branche 2 Steller WZ 2003 471 000 430 000 431 000 415 000 Bev lkerungsbefragung im Auftrag der KfW Hoch rechnung der Gr ndungs zahlen durch KfW Gr nderperson vom Gr nder wahrge nommener Gr ndungs zeitpunkt nicht deutschsprachige Gr nder Gr nder ohne Festnetztelefonanschluss sind n
37. IfM Bonn und der KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 sowohl f r Ost als auch f r Westdeutschland ge sunkene Gr ndungsintensit ten ausweisen konstatiert das ZEW Gr ndungspanel f r West deutschland sogar eine leicht gestiegene Gr ndungsintensit t Vorl ufige Berechnungen auf Basis der IfM Gr ndungsstatistik und des KfW Gr ndungsmonitors deuten darauf hin dass auch f r 2007 nochmals eine geringere Gr ndungsintensit t zu verzeichnen ist Die Verlang samung des Gr ndungsgeschehens ist sowohl mit der Versch rfung der Anspruchsvoraus setzungen f r die F rderung durch die Bundesagentur f r Arbeit als auch mit der verbesser ten konjunkturellen Lage in engem Zusammenhang zu sehen So wurden zur Jahresmitte 2006 die F rderinstrumente Existenzgr ndungszuschuss und berbr ckungsgeld zum neu en Gr ndungszuschuss zusammengef hrt der insgesamt restriktivere F rderbedingungen vorsieht Zugleich verringert sich mit der verbesserten wirtschaftlichen Lage nicht nur die Zahl der Notgr ndungen aus Arbeitslosigkeit sondern es steigen auch die M glichkeiten f r eine abh ngige Besch ftigung so dass sich ein Teil der potenziellen Gr nder nicht f r eine selbstst ndige Erwerbst tigkeit sondern f r ein Angestelltenverh ltnis entscheidet Die Zahl der Liquidationen ist im Jahr 2006 nach einem leichten Anstieg im Jahr 2005 wieder gesunken Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen ist hingegen bereits seit Jahren r ckl ufig und auch in 200
38. Im Baugewerbe verbirgt sich hinter der Entwicklung aller dings kein Boom Vielmehr ist zum einen zu beobachten dass vom Besch ftigungsabbau betroffene Mitarbeiter von Bauunternehmen sich in Form von Kleingr ndungen selbstst ndig machen zum anderen d rfte sich hierin auch eine Zunahme der Gr ndungen von Arbeits kr ften aus den EU Beitrittsl ndern widerspiegeln die auf diese Weise die Beschr nkungen der Arbeitnehmerfreiz gigkeit umgehen In den ber Jahre hinweg positiven Salden der Dienstleistungen spiegelt sich hingegen die zunehmende Tertiarisierung der Wirtschaft wi der Die Entwicklung im Dienstleistungssektor steht damit im Gegensatz zur Entwicklung des Gr ndungs berschusses im Einzelhandel der in den Jahren 2003 und 2004 ebenfalls einen Gr ndungsboonm erfuhr in j ngsten Jahren allerdings eine stark negative Bilanz aufweist Of fenbar tr gt der relativ hohe Wettbewerbsdruck im Einzelhandel dazu bei dass viele Gr n dungen in diesem Bereich die schwierigen ersten Jahre nicht berleben 17 So ist beispielsweise seit Mai 2004 ein verst rkter Anmeldeboom von Polen insbesondere im nicht meldepflichtigen Handwerksbereich zu verzeichnen vgl ZDH 2007 und G nterberg 2008 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerun Land u Forstwirtschaft Verarbeitendes Gewerbe Energie und Wasserversorgung Baugewerbe Kraftfahrzeughandel Instandhaltung und Reparatur von Kra
39. Insgesamt kann nur ein geringer Teil der Unternehmen in Deutschland als forschendes Unternehmen bezeichnet werden Auch ist die in der Grafik dargestellte Unterscheidung zwischen regelm ig unregelm ig und nicht forschenden Un ternehmen in der Praxis nur schwer zu ziehen und h ngt von den statistischen Konventionen in der Erfassung ab Die Unterschiede r hren daher dass die Umsatzsteuerstatistik Unternehmen unterhalb der Ab schneidegrenze von derzeit 17 500 EUR Umsatz j hrlich nicht erfasst bzw solche nicht enthalten sind die nahezu ausschlie lich steuerfreie Ums tze t tigen bzw bei denen keine Steuerzahllast ent steht Dazu z hlen beispielsweise auch Freiberufler und weitere Unternehmen aus dem Gesundheits sektor Forschungsstrategien von Unternehmen 107 Verarbeitendes Gewerbe Unregelm ig oder regelm ig forschende Unternehmen Regelm ig forschende Unternehmen forschende Gro unternehmen innovativer Mittelstand Hightech Firmen Alle Unternehmen in Deutschland Quelle Eigene Darstellung Grafik 3 1 Forschender Mittelstand als Teil der Unternehmenspopvulation in Deutschland Dauerhaft und unregelm ig forschende Unternehmen finden sich haupts chlich im Verar beitenden Gewerbe Im Dienstleistungssektor forschen Unternehmen insgesamt und KMU im Besonderen nur in einigen wenigen Teilbranchen wie der Softwarebranche oder dem Be reich der FuE Dienstleister Unter d
40. Insofern sind die Aussichten auch f r eine weiter aufw rts gerichtete Besch fti gungsentwicklung grunds tzlich nicht schlecht was sich in weiter positiven oder zumindest befriedigenden Gesch ftsklimaurteilen der Mittelst ndler niederschlagen sollte Erhebliche Risiken resultieren vor allem aus der schwelenden Vertrauenskrise an den globa len Finanzm rkten Sollte die Weltwirtschaft nach dem bergreifen der Krise auf die globalen Aktienm rkte zu Jahresbeginn 2008 weiter an Zugkraft verlieren w rden sich die Exportzu w chse noch deutlicher abschw chen als ohnehin vorhergesagt Hinzu kommt dass die starken Preissteigerungen bei Energie und Nahrungsmitteln die Konsumenten nachhaltiger belasten k nnten als urspr nglich unterstellt sodass der private Konsum seine Rolle als we sentlicher Wachstumstr ger eventuell nicht so spielen kann wie erhofft Zusammenfassung XI Kapitel 2 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer altern den Bev lkerung Fortgesetzter R ckgang der Gr ndungszahlen seit dem Jahr 2004 aber auch Liquida tionen und Insolvenzen r ckl ufig Nach dem Gr ndungsboom in den Jahren 2003 und 2004 ist in den Jahren 2005 und 2006 insgesamt ein R ckgang der Gr ndungszahlen zu verzeichnen dessen Ausma am aktuel len Rand jedoch in unterschiedlichen Datenquellen und damit f r unterschiedliche Gr n dungskonzepte verschieden stark ausf llt W hrend die Gr ndungsstatistik des
41. Jahr 2006 nahm die Zahl der Unternehmensinsol venzen nach vorl ufigen Angaben des Statistischen Bundesamtes gegen ber dem Vorjahr um 7 auf insgesamt rund 34 000 ab F r das Jahr 2007 rechnet die Creditreform Wirt schafts und Konjunkturforschung mit einem weiteren Absinken auf unter 28 000 Unterneh mensinsolvenzen was einem weiteren R ckgang um 20 entspricht Grafik 2 6 zeigt die Entwicklung der Insolvenzquote Insolvenzen je 1 000 Unternehmen f r die Jahre 1998 bis 2007 Nach einem Anstieg der relativen Insolvenzbetroffenheit in den ers ten Jahren des Jahrzehnts ist die Insolvenzquote in Ostdeutschland seit 2002 und in West deutschland seit 2004 r ckl ufig Die Betroffenheit in Ostdeutschland liegt dabei zwar stets oberhalb derjenigen f r Westdeutschland aufgrund st rkerer R ckg nge im Osten ist jedoch seit Jahren eine Ann herung der Insolvenzquoten der beiden Landesteile auszumachen Diese Entwicklung reflektiert mutma lich wiederum vor allem die verbesserte konjunkturelle Lage Dar ber hinaus d rften allerdings auch der allgemeine Trend zu einer besseren Quali fizierung und eine wachsende Palette an verf gbaren Beratungsangeboten Unternehmer vor einer berschuldung ihres Unternehmens bewahren Insolvenzquote Insolvenzen je 1 000 Unternehmen 0 r r r 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Insolvenzquote West Insolvenzquote Ost Anzahl der Unternehmen nach Ums
42. Knapp 24 der im Jahr 2003 bergebenen Betriebe haben ihren Firmensitz in den neuen Bundesl ndern und Berlin Dies ist ein etwas gr erer Anteil als in der Gesamtbranche Die mittelst ndischen Betriebe des Kfz Gewerbes werden berwiegend von m nnlichen Gesch ftsf hrern gef hrt Hieran ndert sich beim Wechsel des gesch ftsf hrenden Gesellschafters wenig W hrend 15 der inhabergef hrten Betriebe des Wirtschaftszweiges zumindest einen weiblichen ge sch ftsf hrenden Gesellschafter aufweisen sind es in der Gruppe der im Jahr 2003 berge benen Betriebe knapp 18 Ein durchschnittliches Unternehmen des betrachteten Wirt schaftszweigs wurde im Jahr 1986 gegr ndet und wies demnach 2003 ein Unternehmensal ter von rund 17 Jahren auf Viele Betriebe aus der Branche sind jedoch weitaus j nger Ge m der Altersstruktur im Jahr 2003 sind knapp 41 der Betriebe weniger als 10 Jahre alt Nicht berraschend sind bei den untersuchten Betriebs bergaben solche Unternehmen Unternehmensnachfolge im Mittelstand 165 berrepr sentiert die sich bereits seit vielen Jahren am Markt befinden So war zum Zeitpunkt der bergabe gut ein Drittel der Kfz Betriebe 34 lter als 25 Jahre Tabelle 4 3 Verteilung von Stichprobe und Grundgesamtheit Betriebs bergaben in 2003 Gesamtbranche WZ 50 Allgemeine Merkmale Anzahl der ber cksichtigten 164 11 468 Unternehmen Anteil ostdeutscher Betriebe in Prozent 23 8 18 4 Anteil we
43. Produkte und Verfahren gerichtet ist Viele der forschenden Gro unter nehmen und gr eren mittelst ndischen Unternehmen verfolgen dar ber hinaus mit ihrer Forschung auch das Ziel neue Produkte und Verfahren zu entwickeln Die Forschungsstrategien der Unternehmen definiert als die grundlegenden Verhaltensmus ter welche die Forschungs und Entwicklungsaktivit ten der Unternehmen langfristig pr gen stellen sich u erst vielgestaltig dar Relevante Unterschiede k nnen bei jedem Element der Strategie liegen z B bei der Entscheidung ber den internen und den externen Wissenser werb bei Steuerung und Controlling beim Formalisierungsgrad und bei der Verankerung von FuE in den betrieblichen Wertsch pfungsprozessen Zugleich l sst sich allerdings auch eine Reihe von systematischen Unterschieden identifizieren die generell anzutreffen sind Mit zunehmender Gr e des Unternehmens nimmt der Formalisierungsgrad der Forschung zu Formelle Steuerungsmechanismen der FuE existieren in allen von uns besuchten und den meisten der in der schriftlichen Befragung erfassten forschenden Unternehmen Zumin Zusammenfassung XV dest in den gro en Unternehmen unterliegt die FuE einem systematischen durch formelle Prozeduren bestimmten Controlling Andere formale Steuerungsmechanismen finden hinge gen in den Unternehmen relativ wenig Anwendung und auch hier gibt es ein Gef lle von den gro en zu den kleinen Unternehmen F r die seitens der
44. S und L S Leighton 1989 Some Empirical Aspects of Entrepreneurship American Economic Review 79 S 519 535 Faulenbach N und A Werner 2008 Das Gr ndungsverhalten lterer in Deutschland Schriften zur Mittelstandsforschung Nr 116 NF DUV Wiesbaden Fitzenberger B und K Kohn 2006 Skill Wage Premia Employment and Cohort Effects Are Workers in Germany All of the Same Type IZA Discussion Paper 2185 Bonn Fritsch M R Grotz U Brixy M Niese und A Otto 2002 Zusammenfassender Vergleich der Datenquellen zum Gr ndungsgeschehen in Deutschland in M Fritsch und R Grotz Hrsg Das Gr ndungsgeschehen in Deutschland Darstellung und Ver gleich der Datenquellen Physica Heidelberg S 199 214 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 85 Fritsch M und P M ller 2004 Effects of New Business Formation on Regional Develop ment over Time Regional Studies 38 S 961 975 Gottschalk S H Fryges G Metzger D Heger und G Licht 2007 Start ups zwischen Forschung und Finanzierung Hightech Gr ndungen in Deutschland ZEW Mann heim Grupp H und H Legler 2000 Hochtechnologie 2000 Neudefinition der Hochtechnologie f r die Berichterstattung zur technologischen Leistungsf higkeit Deutschlands Gut achten f r das bmb f Karlsruhe Hannover G nterberg B 2008 Gr ndungs und Liquidationsgeschehen 2006 in Deutschland IfM Bon
45. Technologie und gegebenen institutionellen Rahmenbedingungen Die Industrie konomik betrachtet die Unternehmen in erster Linie als Spieler in einem komplexen Spiel dessen strukturelle Grundmuster und Ergebnisse im Vordergrund stehen w hrend die indi viduelle Auspr gung unternehmerischen Handelns nur am Rande ins Blickfeld kommt hierzu Nelson 2000 S 100 Vor diesem Hintergrund erweist sich der Begriff Forschungsstrategie zwar im Allgemeinen als intuitiv verst ndlich seine Definition dennoch als schwierig weil schon in der industrie konomischen und der betriebswirtschaftlichen Literatur eine gro e Spannweite unterschied licher Strategiebegriffe diskutiert wird Diese umfassen den Bereich der Planungstheorie Nitzsch 1998 S 140ff Mag 1984 S 47f eher von der Industrie konomik inspirierte An s tze die langfristige Orientierungen der Firmenpolitik in den Mittelpunkt stellen Porter 13 Die Grenzlinie zwischen volkswirtschaftlich orientierter konomie und eher angewandter betriebs wirtschaftlicher Forschung wird in den Vereinigten Staaten sch rfer gezogen als in der deutschen Tradition Das zeigt sich z B wenn Nelson 2000 S 100ff die Perspektive der economists derjeni gen der business research gegen ber stellt eine aus deutscher Sicht eher befremdliche Klassifikati on Ihren organisatorischen Ausdruck findet diese Unterscheidung in der Trennung von Departments of Economics und Business Schools
46. Unber cksichtigt bleibt aber oft dass das englische Gesellschaftsrecht gilt dessen Berichtspflichten regelm ig zeitauf wendige und gegebenenfalls kostenintensiv zu bersetzende Berichterstattungen und meist auch eine zus tzliche Beratung erforderlich macht Zum zweiten wird die Limited etwa zur Mitte des Jahres 2008 heimische Konkurrenz be kommen Ende Mai 2007 verabschiedete das Bundeskabinett nach l ngerer Diskussion den Regierungsentwurf des Gesetzes zur Modernisierung des GmbH Rechts und zur Bek mp fung von Missbr uchen MoMiG welches mit berkommenen GmbH rechtlichen Rege lungskonzepten und Wertungen bricht Kern des MoMiG ist die Herabsetzung des Mindest stammkapitals f r GmbHs von 25 000 auf 10 000 EUR und die Einf hrung der so genannten Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 73 Unternehmergesellschaft UG als eine neue Variante der GmbH Die UG bringt die Senkung des Mindeststammkapitals auf einen Euro Als Kompensation wurden einige Sonderregeln vorgesehen insbesondere die F hrung des Zusatzes haftungsbeschr nkt sowie die Be grenzung des aussch ttungsf higen Bilanzgewinnes durch das Gebot so lange mindestens ein Viertel des um einen Verlustvortrag geminderten Jahres berschusses in eine gesetzliche R cklage einzustellen bis das Stammkapital mindestens 10 000 EUR betr gt Die UG Gr ndung kann zudem schneller und g nstiger vollzogen werden so
47. Unternehmen mit weniger als 500 Besch ftigten geschaffen wurden Insgesamt entfielen damit zum Jahresende 2006 16 4 Mio oder knapp 66 der sozialversicherungs pflichtigen Besch ftigungsverh ltnisse im privatwirtschaftlichen Sektor auf den Mittelstand Weitere grunds tzliche berlegungen zu der so genannten Mittelstandshypothese enth lt Kasten 1 2 Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 17 0 Verarb Gewerbe mean rare erg I T a 0 Bau Poo a Handel x Dienstleister x a RE a I 0 I 15 x AN i Saldo Prozentpunkte gt Saldo Prozentpunkte O Westdeutschland A Ostdeutschland Deutschland S 7 8B VP O 1 RR 3 4 OS 0 W783200 A Rr G UM 5 0 Dezemberumfrage ab 2002 davor Septemberumfrage Grafik 1 7 Creditreform Indikator Besch ftigungslage Saldo aufgestockt verkleinert In Ostdeutschland entwickelte sich die Besch ftigungslage 2007 schw cher als in West deutschland W hrend der Indikator in den alten Bundesl ndern per saldo marginal um 0 2 Z hler auf 16 6 Prozentpunkte zulegen konnte sank er in den neuen Bundesl ndern von 18 9 Punkten auf 11 9 Punkte Anders als 2006 als es zu einem Konvergenzprozess in den Bewertungen der beiden Landesteile kam vergr erte sich die L cke wieder auf nunmehr 4 7 Prozentpunkte In allen Hauptwirtschaftsbereichen lagen die Salden Ende 2007 ber der Nulllinie Mit Aus nahme der Dienstleister
48. allerdings eine ung nstigere Dynamik im unterj hrigen Verlauf W hrend sich das Gesch ftsklima im Jahresverlauf 2006 kr ftig aufhellte und den Jahresh chststand im Schlussquartal erzielte gab es 2007 vor allem in der zweiten Jahresh lfte verst rkt nach nachdem es sich in der ersten Jahresh lfte noch stabil gezeigt hatte Im Ergebnis lag der Klimaindikator im vierten Quartal 2007 mit 13 8 Saldenpunkten um 6 2 Z hler unter dem Ge samtjahresdurchschnitt und sogar um 9 7 Z hler unter dem Niveau aus dem vierten Quartal 2006 Trotzdem war die Stimmung bis zuletzt aber alles andere als schlecht Vor allem f r ihre aktuelle Gesch ftslage gaben die Mittelst ndler im Schlussquartal 2007 mit 23 9 Sal denpunkten in historischer Perspektive noch immer eine au erordentlich positive Bewertung ab Wie gut die laufenden Gesch fte trotz des deutlichen R ckgangs im Jahresverlauf noch immer beurteilt werden zeigt beispielsweise der Vergleich mit dem Boomjahr 2000 Im Jah resdurchschnitt notierten die Lageurteile damals bei 7 8 Saldenpunkten und kamen selbst in der Spitze nicht ber einen Saldenwert von 9 8 Punkten 2 Quartal 2000 hinaus Demge gen ber haben sich die Gesch ftserwartungen vor allem seit dem Sommer erkennbar st r ker eingetr bt als die Lageurteile und waren mit 3 4 Saldenpunkten im vierten Quartal 2007 nicht mehr allzu weit von der Nulllinie entfernt Insgesamt deuten damit sowohl die klar hinter den Lageurteilen zur ckbleibende
49. als ein bergebener Betrieb Die vermutete U f rmige Umsatzentwicklung im Zug des Generationswechsels konnte an hand der analysierten Daten schlie lich nicht best tigt werden 4 3 4 Das berleben der betrachteten Unternehmens bergaben Neben der Umsatzentwicklung kann die Liquidationsrate als Erfolgsma herangezogen wer den Nach Recherchen auf Basis der Creditreform Unternehmensdatenbank weisen im Sep tember 2007 insgesamt sechs Kfz Betriebe 3 7 die im Jahr 2003 einen Generations wechsel vollzogen haben ein Insolvenzkennzeichen auf Bei einem der insolventen Unter nehmen begannen die Zahlungsschwierigkeiten bereits im Jahr 2004 Drei weitere Betriebe sind seit 2006 zahlungsunf hig und zwei seit dem Jahr 2007 Die berlebensrate liegt vier Jahre nach der Betriebs bergabe damit bei 96 3 Der Vergleichswert f r alle im Jahr 2003 wirtschaftsaktiven Kfz Betriebe bel uft sich auf 82 6 vgl Grafik 4 9 Mit anderen Worten 172 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 17 4 der Unternehmen aus dem Kfz Gewerbe die 2003 als wirtschaftsaktiv eingestuft wurden sind 2007 wieder vom Markt verschwunden Daraus l sst sich schlussfolgern dass Betriebsfortf hrungen gegen ber der Vergleichsgruppe eine deutlich geringere Sterbe rate aufweisen Ein Grund daf r d rfte freilich sein dass diese Betriebe zum Zeitpunkt des Generationswechsels im Mittel deutlich gr er waren als ein durchschnittlicher Branchenver treter und damit wenige
50. auf unterschiedlichen Seiten der Nulllinie 30 Differenzindikator Vorfahrt 000 Ver nderung KfW ifo Gesch ftsklima KMU 20 Saldendifferenz Prozentpunkte 30 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 Quelle KfW ifo Berechnungen KfW Grafik 1 10 Mittelstandskonjunktur Prognoseszenario 2008 Grafik 1 10 zeigt allerdings auch dass der bis 2000 noch recht enge Zusammenhang zwi schen dem Differenzindikator und der sp teren tats chlichen Klimaver nderung in den Jah ren danach wesentlich lockerer geworden ist Konnte fr her auf Basis des Differenzindikators 16 Bei der konomischen W rdigung dieser Planzahlen ist zu bedenken dass die Mittelst ndler ihre Belegschaftsst rke in vielen F llen nicht langfristig planen sondern ber Einstellungen oftmals rasch und situationsbedingt entscheiden Aus diesem Grunde k nnen die Planzahlen die sp tere tats chli che Entwicklung verzerrt darstellen Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 27 zumeist auch das Ausma k nftiger Klimaver nderungen recht gut abgesch tzt werden scheint er zuletzt lediglich f r Richtungsaussagen zu taugen Aus diesem Grund sollte das au erordentlich tiefe Niveau des Indikators das zuvor letztmalig vor der starken Rezession 1993 beobachtet worden war nicht berbewertet werden Gegen einen rezessiven Einbruch spricht nicht nur die mit Blick auf 2008 im Grunde verhalten positive Einsch tz
51. begr ndet liegen Eine Erkl rung f r die beachtli chen Abweichungen in den Jahren 2005 und 2006 d rfte aber auch darin bestehen dass Zu beachten ist dass die im Gr ndungsmonitor verwendete Vollerwerbseinstufung einer Gr ndung welche auf einer Selbsteinsch tzung des Gr nders beruht nicht notwendigerweise identisch mit dem Haupterwerbskonzept der BA ist vgl Kohn und Spengler 2007a So ist denkbar dass sich durch die wirtschaftliche Belebung im Jahr 2006 im Osten viele Zusatzver dienstm glichkeiten in Form einer Selbstst ndigkeit im Nebenerwerb berhaupt erst ergeben haben Auch k nnte eine Rolle spielen dass in Ostdeutschland angesichts eines geringeren Vertrauens in die Nachhaltigkeit neu geschaffener Arbeitspl tze zur finanziellen Absicherung verst rkt der Weg in die Nebenerwerbsselbstst ndigkeit gesucht wird sofern sich wie im Jahr 2006 die M glichkeit dazu auf tut Im Westen d rfte sich die gute Konjunktur dagegen eher darin niedergeschlagen haben dass per s nliche Verdienstvorstellungen h ufiger als in den Vorjahren allein durch abh ngige Besch ftigungs verh ltnisse realisiert werden konnten Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 43 nach der Einf hrung des Arbeitslosengeldes II im Januar 2005 und insbesondere nach der nderung der Hinzuverdienstregelungen per Oktober 2005 in Ostdeutschland relativ viele Arbeitslosengeld Il Bezieher die M glichk
52. dar ber Betrachtet man den Anteil der Unter nehmen die ein Umsatzwachstum erreichen k nnen f llt der Unterschied noch deutlicher aus Bei 58 0 der Kfz Betriebe mit 10 bis 49 Besch ftigten zeigte der Umsatztrend zwi schen 2001 und 2006 nach oben F r die betrachteten Betriebs bergaben liegt der Ver gleichswert rund acht Prozentpunkte dar ber Tabelle 4 4 Umsatzentwicklung der Branche WZ 50 2001 2006 Angaben in Prozent alle Unternehmen bis 9 Mitarbeiter 10 bis 49 Mitarbeiter Umsatzminus 30 3 31 9 29 5 keine nderung 15 8 19 6 12 5 Umsatzplus 53 9 48 4 58 0 Quelle Creditreform Unternehmensdatenbank Folgende grundlegende Feststellungen ergeben sich aus der bisherigen Analyse Erstens der Erfolg eines Generationswechsels h ngt anscheinend sehr stark von der Betriebsgr e ab So k nnen mittlere Unternehmen im Generationswechsel sowohl in der Vor bergabephase als auch nach dem Wechsel einen st rkeren Umsatzanstieg erzielen als bergebene Unternehmen aus der unteren Betriebsgr enklasse Zweitens die Umsatzent wicklung der untersuchten Betriebs bergaben weicht von jener der Gesamtbranche ab W hrend Unternehmensfortf hrungen mit 10 bis 49 Besch ftigten innerhalb des Betrach tungszeitraums deutlich besser abschneiden als die Gesamtbranche stellt sich das Ergebnis bei den kleineren Betriebs bergaben gerade umgekehrt dar da ein durchschnittlicher Kfz Betrieb den Umsatz seit 2001 deutlich kr ftiger steigern konnte
53. dass sich die Forschungsstrategien forschender Unternehmen in weiten Bereichen hneln Etwaige Gr eneffekte treten diesbez glich deutlich hinter Markt und Branchenkonstellationen zur ck Ein anderes Bild offenbart sich dagegen bei einer Be trachtung der Verteilung des Umfangs der Forschungsaktivit ten Hier k nnen starke Unter schiede etwa bez glich der Forschungsintensit t nach der Unternehmensgr e oder auch des Anteils verschiedener Unternehmensgr enklasssen an den gesamten FuE Aufwendungen ermittelt werden Diese Befunde machen jedoch auch deutlich wie relativ jede Festlegung ist die kleinere von Gro unternehmen trennt Insbesondere auch wie KMU abgegrenzt werden ist nicht aus grunds tzlichen berlegungen ableitbar sondern Gegens tand von Konventionen ber die Scheidelinie zwischen KMU und Gro unternehmen l sst sich somit trefflich streiten Forschungsstrategien von Unternehmen 145 Literatur zu Kapitel 3 Acs Z J und D B Audretsch 1990 Innovation and Small Firms Cambridge MA MIT Press Aschhoff B T Doherr H L hlein B Peters C Rammer T Schmidt T Schubert und F Schwieb cher 2007 Innovationsverhalten der deutschen Wirtschaft Indikato renbericht zur Innovationserhebung 2006 ZEW Mannheim Audretsch D B 1995a berblick ber Stand und Entwicklung der Industrie konomik Dis cussion Papers FS IV 95 15 WZB Berlin Audretsch D B 1995b Innovation and Industry Evol
54. der Industrie tauschen und bei diesem Indi kator nur auf den zweiten Platz kommen Bei beiden Indikatoren der aktuellen Gesch ftssi tuation sind die Unterschiede aber nicht erheblich sodass es gerechtfertigt erscheint Indust rie und Dienstleister im Branchenvergleich gemeinsam vorn zu sehen Beachtlich ist hingegen die L cke zwischen der Beurteilung der Auftragslage durch Industrie und Dienstleister auf der einen Seite sowie Bau und Handel auf der anderen Seite Bei den zuerst genannten Hauptwirtschaftsbereichen berwiegen die guten die schlechten Einsch t zungen um rund 50 Z hler Demgegen ber bewegt sich der Vorsprung bei den zuletzt ge nannten Branchen nur in der Gr enordnung von rund 33 Punkten Bau 31 6 Saldenpunk te Handel 35 6 Saldenpunkte Wie beim KfW ifo Gesch ftsklima setzt sich die Industrie also gemeinsam mit den Dienstleistern auch nach den Indikatoren von Creditreform deut lich von den anderen Branchen ab Ein auff lliger Unterschied zu dem Branchenbild des Mittelstandsbarometers von KfW und ifo ist allerdings die Entwicklung im Bau W hrend sich das Gesch ftsklima im Bau im Jahresverlauf 2007 nicht st rker abk hlte als im Durchschnitt aller Wirtschaftsbereiche brach der f r den Bau ermittelte Auftragslageindikator angesichts eines R ckgangs um 21 5 Z hler im Vorjahresvergleich regelrecht ein Dieser R ckprall konnte allerdings erwartet werden da die Vorjahresbasis der Auftragslage im Unterschie
55. der Un 22 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 ternehmen in absehbarer Zeit investieren 2006 40 1 In der Unterteilung nach Branchen ist die Investitionsbereitschaft im Dienstleistungssektor am st rksten 55 5 und damit eine klare Mehrheit der Dienstleister war Ende 2007 zu Investitionen bereit Bemerkenswert ist dar ber hinaus die kr ftige Zunahme in diesem Wirtschaftsbereich der sich ein Jahr zuvor noch deutlich zur ckhaltender gezeigt hatte 2006 42 8 hnlich hoch wie im Dienstleis tungssektor ist der Anteil der investitionsbereiten Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe 54 0 Auch die Bauwirtschaft fasst wieder mehr Vertrauen 42 9 der Baufirmen weite ten ihre Kapazit ten aus oder ersetzen alte Produktionsmittel durch neue Gegen ber 2006 ist das eine Steigerung um 12 5 Prozentpunkte und gegen ber dem Tiefststand im Jahr 2002 sogar um 27 8 Punkte Die Investitionsbereitschaft im Handel insgesamt und insbe sondere im Einzelhandel ist dagegen schw cher ausgepr gt So zeigten sich die H ndler als einziger der wichtigen Wirtschaftsbereiche 2007 etwas weniger investitionsbereit als ein Jahr zuvor wenngleich die Unterschiede eher marginal sind 42 1 gegen ber 42 4 im Jahr 2006 Im Einzelhandel plant nur gut jedes dritte Unternehmen 35 6 in den n chsten Monaten ein Investitionsvorhaben Immerhin ging hier die Quote nicht weiter nach unten Ertragslage und erwartungen Die weiterhin sehr gute Konjunkturlag
56. die Mittelst ndler ihre Auftragslage im Dezember 2007 dagegen sogar etwas g nstiger ein als ein Jahr zuvor Der ostdeutsche Saldo verbesserte sich um 2 2 Z hler auf 45 9 Prozentpunkte sodass der Indi kator f r die neuen L nder zuletzt den eigenen langfristigen Durchschnitt um 23 0 Z hler bertraf kein gro er Unterschied zu dem westdeutschen Vergleichswert Auftragslage Umsatzlage 60 T T 40 E Westdeutschland en NA Ostdeutschand 2 2 2 20 E 0 2 0 un g 8 10 1 Westdeutschland ___WM_______ 3 20 W Ostdeutschland p DO E ea a E Ea E E A Al szeueueueseeeuerereseseseuesens 2345 V78 90 1 DR B A 05 06 07 23457890 01 02 B 06 07 Dezemberumfrage ab 2002 davor Septemberumfrage Grafik 1 4 Creditreform Indikatoren Regionen Der Quervergleich mit den Creditreform Indikatoren zu Umsatzlage und erwartungen zeigt dass in beiden Landesteilen die aktuelle Lage berdurchschnittlich positiv beurteilt wird w h rend die Umsatzerwartungen nur in Westdeutschland knapp auf dem Niveau des langfristi gen Durchschnitts liegen Demgegen ber blickten die ostdeutschen Mittelst ndler Ende 2007 per saldo leicht pessimistisch auf das Jahr 2008 Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 13 Industrie wieder einsamer Spitzenreiter der gewerblichen Wirtschaft Im Vergleich der vier Hauptwirtschaftsbereiche der gewer
57. die Um satzentwicklung von Unternehmen vor und nach der bergabe analysiert wird Das restliche Kapitel ist wie folgt gegliedert Kapitel 4 2 ist der Situation nach der bergabe aus Sicht der Nachfolger gewidmet Dabei werden zun chst die Erwartungen der Nachfolger vor der bernahme im Vergleich zum tats chlich Erlebten sowie die nach der bernahme vorgenommenen Ver nderungen analysiert Anschlie end wird der Erfolg der bernahme gem Selbsteinsch tzung der Nachfolger n her betrachtet In Kapitel 4 3 wird die Umsatz entwicklung von bergebenen Unternehmen aus dem Wirtschaftszweig 50 Kraftfahrzeug handel und reparatur sowohl vor als auch nach der bergabe im Vergleich zur Gesamt branche untersucht Zudem wird auf Basis der Markus Datenbank die berlebensrate der bernommenen Unternehmen analysiert Abschlie end werden die Ergebnisse zusammen gefasst und diskutiert Unternehmensnachfolge im Mittelstand 157 4 2 Die Unternehmens bergabe aus Sicht der Nachfolger 4 2 1 Die Datenbasis Die Analyse der Folgen der Vor auf die Nach bergabephase widmet sich zun chst der Sicht des Nachfolgers Basis hierf r ist eine Online Unternehmensbefragung die das IfM Bonn im September 2005 unter bayerischen Unternehmen durchgef hrt hat Es liegen 934 Frageb gen mit Antworten mittelst ndischer Gesch ftsf hrer vor 119 dieser Unternehmen wurden im Zeitraum von Mitte 2000 bis Mitte 2005 von einem Nachfolger altersbedingt oder
58. eine prognostizierte Abnahme der Zahl j ngerer Gr nder ber alle Altersgruppen hinweg wird die Gr ndungszahl im Jahr 2020 um ca 3 niedriger ausfallen als im Ausgangsjahr 2004 In dieser Voraussch tzung ist enthalten dass die Zahl der Erwerbspersonen im Jahr 2020 27 Ob diese Annahme realistisch ist wird unten noch einmal thematisiert 28 Um Prognosefehler zu verringern wird dabei der Mittelwert der Gr nderquote zwischen 1996 bis 2001 zugrunde gelegt 9 Im Gegensatz zur Bev lkerungsvoraussch tzung des Statistischen Bundesamtes nimmt das BBR auch eine Voraussch tzung der Erwerbsbeteiligung vor 58 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 leicht ber dem Niveau von 2004 liegen wird Wird die Erwerbspersonenzahl als konstant angenommen so betr gt der prognostizierte R ckgang der Gr ndungszahl aufgrund der Al terung der Erwerbspersonen 4 2 140 130 120 100 110 100 Index 2004 90 80 70 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 15 bis unter 25 Jahre 25 bis unter 35 Jahre 4 35 bis unter 45 Jahre 45 bis unter 55 Jahre amp 55 bis unter 70 Jahre Quelle Erwerbspersonenprognose INKAR PRO 2020 Mikrozensus v J 70 Stichprobe am RWI Essen eigene Berech nungen Grafik 2 10 Prognostizierte Entwicklung des Gr ndungsgeschehens nach Altersgruppen aufgrund der Alterung der Erwerbspersonen F r eine Absch tzung des
59. eine nachtr gliche Evaluierung des Projekterfolgs VII Mechanismen die sicherstellen dass Mitarbeiter Freiraum f r eigene Ideen haben Anteile der Antwortkategorien trifft voll zu und trifft zum Teil zu an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unter nehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Grafik 3 8 Wie ist der Formalisierungsgrad der FuE Planungen bzw des FuE Manage ments in Ihrem Unternehmen Es gibt Tats chlich zeigt Grafik 3 8 dass die berwiegende Zahl von formalisierten Verfahren wie Strategiepapiere kurzfristige Planungsdokumente und formalisierte Auswahlverfahren von Projektideen in den klein bis mittelst ndischen Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes bemerkenswert wenig Einsatz finden Selbst formale Kontrollmechanismen wie FuE Kosten und Fortschrittskontrolle f hren die KMU allenfalls zum Teil durch Die nachtr gliche Evaluie rung des Projekterfolges findet grunds tzlich relativ selten statt Hier gibt es nur geringe Un terschiede zwischen den Gr enklassen Insgesamt zeigt sich dass die Formalisierung von FuE Prozessen zwar in Teilen der for schungsaktiven Unternehmenspopulation durchaus weitgehend umgesetzt wurde Daneben findet aber in der Mehrzahl der Unternehmen nur ansatzweise eine Formalisierung der FuE Prozesse statt Gr ere Unternehmen weisen mit einer h heren Wahrscheinlichkeit for
60. eineinhalb Mal so stark besetzt wie die entsprechende Klasse bei den Unternehmensnachfolgen Un ternehmen bei denen im Jahr 2003 ein Wechsel des gesch ftsf hrenden Gesellschafters 1 Dass drei von zehn der im Jahr 2003 bergebenen Betriebe weniger als zehn Jahre existieren k nnte in einigen F llen die Folge einer Umgr ndung sein 166 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 stattfand sind auch im Mittel deutlich gr er Diese Betriebe verf gen im Durchschnitt ber 27 Mitarbeiter jeder Zweite besch ftigt mehr als 14 Arbeitnehmer ber keinen einzigen an gestellten Mitarbeiter verf gten 3 3 der in 2003 bergebenen Betriebe Zum Zeitpunkt der bergabe erwirtschafteten knapp 23 der bergebenen Unternehmen ein j hrliches Umsatzvolumen von unter 1 Mio EUR wobei das nach dieser Kategorie kleinste fortgef hrte Unternehmen im Jahr der bergabe einen Umsatz von 53 000 EUR erzielte Dies st tzt die Annahme des IfM Bonn wonach Familienunternehmen mit Jahres ums tzen von unter 50 000 EUR ber keine ausreichende Substanz verf gen die auf eine dritte Person bertragen werden k nnte vgl Freund et al 1995 Knapp vier von f nf der fortgef hrten Betriebe konnten 2003 einen Jahresumsatz von 1 Mio EUR oder mehr erzie len Mit Blick auf die Gesamtbranche des Kfz Gewerbes zeigt sich dass fortgef hrte Unter nehmen insbesondere im Umsatzgr enklassensegment ab 10 Mio EUR Jahresumsatz berrepr sentiert sind 19 3 geg
61. fortgef hrten Unter nehmen ab 2005 deutlich positiver im Vergleich zu Unternehmen der Gesamtbranche Die eingangs formulierte Hypothese eines U f rmigen Verlaufs der Umsatzentwicklung l sst sich demnach bei einer Betrachtung aller Betriebs bergaben nicht best tigen Allerdings ist zu ber cksichtigen dass die beiden betrachteten Gruppen betr chtliche Gr enunterschiede aufweisen die sich auch in ihrer Umsatzentwicklung niederschlagen d rf ten Bevor die Hypothese des U f rmigen Verlaufs fallen gelassen wird sollen deswegen nach Unternehmensgr enklassen differenzierte Analysen durchgef hrt werden 168 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 Dabei werden die verf gbaren Unternehmensdaten in zwei Besch ftigtengr enklassen un terteilt Unternehmen mit bis zu neun Besch ftigten und Betriebe die 10 bis 49 Mitarbeiter aufweisen 110 Betriebs bergabe in 2003 n 55 WZ 50 n 5 976 105 7 105 100 100 Index 2003 95 90 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Quelle Creditreform Grafik 4 6 Umsatzentwicklung der Betriebsgr enklasse bis neun Besch ftigte F r die Besch ftigtengr enklasse mit maximal neun Mitarbeitern ergibt sich folgendes Bild vgl Grafik 4 6 Ein durchschnittlicher Kfz Betrieb verzeichnete seit Beginn des Untersu chungszeitraums im Jahr 2001 einen kontinuierlichen Umsatzanstieg der allerdings zwi schen 2003 und 2005 etwas geringer ausfiel als
62. gleichzeitigen Abnahme gegenw rtig gr ndungsstarker j ngerer Altersgruppen das Gr ndungspotenzial in den kom menden Dekaden sinken k nnte Die Folgen w ren ein R ckgang der Gr ndungszahlen und damit einnergehend abnehmende gesamtwirtschaftliche Beitr ge des Gr ndungsge schehens Wie Auswertungen auf Basis des European Union Labour Force Survey LFS zeigen ist in vielen kontinentaleurop ischen L ndern die Diskrepanz zwischen den Gr n derquoten einzelner Altersgruppen in der Tat bedeutend In der Regel ist die Gr nderquote von Personen im Alter zwischen 15 und 45 Jahren etwa doppelt so hoch wie diejenige von Personen im Alter ber 45 Jahren vgl Tabelle 2 2 Tabelle 2 2 Gr nderquote nach Altersgruppen in ausgew hlten EU L ndern Gr nderquoten Relative Gr n tand dungsaktivit t 15 29 Jahre 30 44 Jahre 45 69 Jahre der lteren A B C D Deutschland 0 97 1 14 0 56 0 52 Frankreich 0 79 0 80 0 43 0 54 sterreich 0 85 0 87 0 43 0 49 Schweden 0 71 0 85 0 41 0 51 Vereinigtes K nigreich 1 54 1 59 1 06 0 68 bergang in die Selbstst ndigkeit Haupterwerbst tigkeit je 100 Erwerbst tige Gr nderquote der 45 bis 69 J hrigen in Bezug zur Gr nderquote der Personen zwischen 15 und 45 Jahren Quelle European Union LFS Mittelwerte 2001 2004 ausgenommen sterreich 2002 2004 und Italien 2001 2003 Eigene Berechnungen 20 Neben der physischen und psychischen
63. gungspl ne Ende 2007 berwog der Anteil der Unternehmen mit wachsender Besch ftigung den Anteil der schrumpfenden Firmen um rund 16 Prozentpunkte und verfehlte damit den ein Jahr zuvor erreichten gesamtdeutschen H chststand nur knapp F r 2008 ist eine Fortset zung des Besch ftigungsaufbaus zu erwarten Gut 18 der Mittelst ndler waren sich be reits im Dezember sicher dass sie im ersten Halbjahr 2008 ihr Personal weiter aufstocken wollen lediglich gut 13 strebten eine Reduzierung an im Vorjahresvergleich haben sich die Besch ftigungspl ne damit marginal aufgehellt und sind erst zum zweiten Mal seit Be ginn der Zeitreihe berhaupt per saldo positiv Aufschwung macht 2008 eine Pause 2008 wird der reale BIP Zuwachs allerdings sp rbar abflachen Auch die Mittelst ndler rech nen ausgehend von dem sehr hohen Klimaniveau des vergangenen Jahres f r 2008 mit einer Abk hlung wie sich aus den zuletzt sehr deutlich hinter die Lageurteile zur ckgefalle nen Gesch ftserwartungen ablesen l sst Dass der aus der Differenz von Lage und Erwar tungseinsch tzung gebildete Indikator zur Vorhersage von Wendepunkten der Mittelstands konjunktur tats chlich gut geeignet ist zeigt Grafik 1 10 Dort ist der Differenzindikator des Vorjahres der ein Jahr sp ter realisierten nderung des Gesch ftsklimas gegen ber gestellt Nur dreimal in den vergangenen sechzehn Jahren 1995 und sehr knapp 2001 sowie 2007 notierten die beiden Zeitreihen
64. hat mit dem Barcelona Ziel in besonderer Weise die private Wirtschaft angesprochen Die europ ischen Unternehmen m gen so der Tenor der Ratsdokumente sich st rker als bislang in der Forschung und Entwicklung FuE engagie ren Neben anderen EU L ndern hat auch Deutschland insbesondere im Rahmen der Hightech Strategie Ma nahmen beschlossen die im Rahmen des Barcelona Ziels zu einer Erh hung der FuE Ausgaben von Staat und Wirtschaft f hren sollen BMBF 2006 W hrend die EU mit einer FuE Intensit t von 1 85 f r das Jahr 2006 noch relativ weit vom Barcelona Ziel entfernt ist liegt der Wert f r Deutschland mit 2 51 vergleichsweise dicht an den 3 Auch die FuE Ausgaben der Wirtschaft liegen mit 1 76 des BIP f r das Jahr 2005 nur relativ knapp unterhalb des Zielwerts von 2 Die Erh hung der FuE Ausgaben der Wirtschaft oder des Staates ist jedoch kein Selbst zweck Ziel ist es Innovationsaktivit ten zu st rken und Wirtschaftswachstum zu initiieren Auch wenn sowohl wachstumstheoretische berlegungen als auch empirische Untersu chungen h ufig einen Zusammenhang zwischen FuE Aktivit ten und Wachstum nahelegen so sind die Zusammenh nge im Einzelnen doch h ufig komplizierter OECD 2003 W hrend auf makro konomischer Ebene FuE neben anderen Einflussfaktoren in statistischen Analy sen einen engen Zusammenhang zu Wirtschafts bzw Produktivit tswachstum aufweist ist die Relation dieser Faktoren auf Ebene einzelner Bra
65. hr 160 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 ten Untersuchung So konnte Forst auf Basis einer Befragung von Nachfolgern die ber ein MBO und MBI ein Unternehmen bernommen haben zeigen dass die neuen Gesch ftsf h rer nach Vollzug der bernahme am h ufigsten Ver nderungen in den zentralen Bereichen Rechnungs und Berichtswesen 70 Produktion 67 Vertrieb 63 und Organisation 58 vorgenommen haben Am wenigsten wurde in den Bereichen Entlohnungssystem 16 7 und Beschaffung 28 1 ver ndert Analog gaben 74 der Nachfolger in einer Unternehmensbefragung in Sachsen an dass sie Ma nahmen der Neuausrichtung oder Neuorganisation nach der bernahme durchgef hrt haben 4 2 4 Entwicklung der Unternehmen in der Nach bergabephase Die nach der bernahme durchgef hrten Ma nahmen wirken sich im Durchschnitt positiv auf das Unternehmen und dessen Entwicklung aus vgl Grafik 4 3 W hrend die ergriffenen Ma nahmen sich in mehr als der H lfte der Unternehmen positiv auf die Rentabilit t ausge wirkt haben hat sich diese Kennzahl in jedem achten Unternehmen aber auch verschlech tert Bei der H lfte der bernommenen Unternehmen konnten die internen Beziehungen zu den eigenen Mitarbeitern ebenso wie die externen zu Kunden und Lieferanten verbessert werden In etwa gleich vielen bernommenen Unternehmen zeigten sich in dieser Hinsicht keine Ver nderungen Der Bereich in dem am ehesten negative Ver nderungen von den Na
66. hren Aber auch die gro en Unternehmen bei denen der Anteil der Aus landsforschung zwar kleiner ist als bei den sehr gro en Unternehmen haben mehr For schungskapazit ten im Ausland als in heimischen Standorten au erhalb des Stammsitzes Die spartenweise Organisation die sich in vielen Branchen durchgesetzt hat hat dazu ge f hrt dass sich auch die zentralen Standorte einzelner Branchen an anderen Orten befinden k nnen etwa in der Zentralforschung eines vormals in den Konzern eingegliederten Unter nehmens In einigen Unternehmen die sehr stark diversifizierte Branchen abdecken kann es auch sein dass keine FuE am eigentlichen Konzernsitz durchgef hrt wird Bei diesen Unterneh men nehmen die an der Zentrale angesiedelten Einheiten eine reine Koordinationsfunktion wahr w hrend die FuE spartenweise organisiert ist Forschungsstrategien von Unternehmen 131 Die FuE Standortstrukturen die Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt aufweisen sind das Resultat vergangener Entscheidungen In vielen F llen gehen diese gar nicht auf bewusste FuE Entscheidungen zur ck sondern z B darauf dass zuf llig mit Akquisitionen auch FuE Einheiten erworben wurden Gleichzeitig wandeln sich die FuE Standortstrukturen nicht kurzfristig Ver nderungen sind das Ergebnis langfristiger Prozesse da es einige Jahre dauert um einen produktiven FuE Standort aufzubauen Die FuE Standortstruktur ist also nur teilweise das Ergebnis vo
67. in welchen Bran chen forschen und entwickeln eigentlich Welche Motive haben sie und welche Strategien verfolgen sie dabei Welche Unterschiede hinsichtlich des Engagements in Forschung und Entwicklung gibt es zwischen gro en und sehr gro en Unternehmen einerseits und kleinen und mittleren Unternehmen anderseits Welche Konsequenzen ergeben sich daraus letztlich f r die Beeinflussung der FuE Aktivit ten der Wirtschaft Wie kann m glicherweise das Po tenzial kleiner und mittlerer Unternehmen f r Forschung und Entwicklung weiter erschlossen werden Diese Fragen scheinen nicht zuletzt deshalb sehr aktuell zu sein weil im ffentlichen Diskurs mitunter das Bild gepr gt wird alle Unternehmen also auch die Kleinen m ssten stets auf der Suche nach neuen Produkten und Produktionsm glichkeiten sein um im Wettbewerb berleben zu k nnen In der Technologiepolitik stehen die mittelst ndischen Hightech Unternehmen z B der Bio und der Nanotechnologie seit geraumer Weile im Blickpunkt Ihnen wird ein volkswirtschaftliches Innovationspotenzial zugesprochen man erhofft sich von ihnen die Erschlie ung von Zukunftsm rkten Vor diesem Hintergrund gehen wir im Folgenden der Frage nach wie sich eigentlich das Profil und die Strategien der forschenden kleinen von denen der forschenden gro en Unter nehmen unterscheiden Unser Beitrag baut auf Ergebnissen aus einem Forschungsprojekt zum Thema Forschungsstrategien der Unternehmen au
68. kleinen und forschenden gro en Unternehmen in Bezug auf das Profil und die Strategien auszuweiten Zun chst ergibt sich dass nur ein kleiner Teil aller Unternehmen mehr oder minder kontinuierlich Forschung betreibt und dass Forschungsaktivit ten in star kem Ma durch den Branchenkontext initiiert und durch bestimmte Marktkonstellationen be f rdert werden So ist beispielsweise der berwiegende Teil der FuE Ausgaben in der Wirt schaft auf die vier Branchen Elektronik Maschinenbau Fahrzeugbau und Chemische incl Pharmazeutische Industrie konzentriert In diesen Branchen findet der Wettbewerb zwischen den Unternehmen in erheblichem Ausma ber die Forschung nach und Entwicklung von origin ren Neuerungen statt Wie die amtliche Statistik zeigt nimmt die durchschnittliche Forschungsintensit t mit steigender Unternehmensgr e zu Grundlagenforschung wird nur von wenigen Unternehmen betrieben und auch dann nur soweit diese einen konkreten Praxisbezug aufweist Es handelt sich dabei wohl berwiegend um Gro unternehmen forschungsintensiver Branchen Zu erw hnen sind allerdings auch kleine Technologieunternehmen wie beispielsweise in der Biotechnologie die angewandte Grundlagenforschung und angewandte Forschung zur Entwicklung neuer Produkte durchf h ren Die weitaus meisten Unternehmen darunter die Mehrheit der forschenden KMU be schr nken sich indessen auf eine angewandte Forschung die auf inkrementale Verbesse rungen bestehender
69. mit bis zu 249 Besch ftigten KMU Definition der EU und 12 4 auf Unternehmen mit bis zu 499 Besch ftigten her k mmliche deutsche KMU Definition zu den Angaben vgl SV 2006 S 19 In der neues ten Erhebung f r 2005 war der Beitrag der Unternehmen mit bis zu 499 Besch ftigten mit 13 8 etwas h her SV 2007 S 3 an den grunds tzlichen Relationen ndert dies nichts W rde man bei strikter Anwendung der EU Definition konsequent die bestehenden Konzern Forschungsstrategien von Unternehmen 113 abh ngigkeiten ber cksichtigen was die verf gbaren Statistiken nicht zulassen w re das Gewicht der konzerunabh ngigen KMU wohl noch deutlich geringer als hier ausgewiesen Die in Tabelle 3 2 dargestellten Ergebnisse der Kostenstrukturerhebung 2004 im Verarbei tenden Gewerbe vermitteln einen realistischen Eindruck vom Ausma der Konzentration der Forschungsaktivit ten des Wirtschaftssektors die in Deutschland ganz berwiegend durch das Verarbeitende Gewerbe bestritten werden auf die gro en Unternehmen Der schon aus der Forschungsstatistik des Stifterverbandes bekannte Gesamteindruck einer starken Konzentration der FuE Aktivit ten auf die gro en und gr ten Unternehmen stellt sich bei Betrachtung der Ergebnisse der Kostenstrukturstatistik ebenfalls ein Die Ergebnisse wei chen zwar aufgrund methodischer Unterschiede der beiden Erhebungen im Einzelnen deut lich voneinander ab hierzu N heres bei Haug Rever
70. ndungsbegriffs Vollerhebungen darstellen handelt es sich beim KfW Gr ndungsmonitor um eine repr sentative Bev lkerungsstichprobe von j hr lich ca 40 000 zuf llig ausgew hlten in Deutschland ans ssigen Personen In der computer unterst tzten telefonischen CATI Erhebung des KfW Gr ndungsmonitors werden Existenz gr nder mit einer Eingangsfrage identifiziert die darauf abzielt ob der Proband innerhalb der letzten 12 Monate eine gewerbliche oder freiberufliche Selbstst ndigkeit im Voll oder Ne benerwerb begonnen hat Im weiteren Verlauf wird Gr ndern ein ausf hrliches Fragepro gramm mit derzeit ca 50 Fragen zu ihrer Person und ihrem Gr ndungsprojekt vorgelegt Im Gegensatz zu anderen Datenquellen zum Gr ndungsgeschehen in Deutschland zeichnet P9 Vgl Clemens und Kayser 2001 1 Bis zur nderung der Gewerbeanzeigenstatistik im Jahr 2003 hat das IfM Bonn den Anteil der un echten Kleingewerbegr ndungen an den sonstigen Neuerrichtungen Kleingewerbegr ndungen und Nebenerwerbsgr ndungen auf 15 sowie den Anteil der Nebenerwerbsgr ndungen auf 20 der nach Abzug der unechten Kleingewerbegr ndungen verbleibenden sonstigen Neuerrichtungen ge sch tzt Um diese Werte wurden dann die Meldezahlen bereinigt Da seit 2003 die Nebenerwerbs gr ndungen explizit von den Gewerbetreibenden angegeben werden entf llt deren Sch tzung Da nun ein Gro teil der Scheingr ndungen als Nebenerwerbsgr ndung angemeldet werd
71. nie seit dem Beginn der Berechnungen im Jahr 1970 Insbesondere zwei Faktoren stehen hinter dem Aufschwung Die dynamische Weltkonjunktur die einen f r Deutschland geradezu typischen Zyklus angesto en hat sowie eine den konjunkturellen Erfordernissen weit besser als in der vorangegangenen Stagnati onsphase Rechnung tragende Makropolitik Typisch deutscher Zyklus in Gang gekommen Zun chst zur Weltkonjunktur und deren Effekten auf die deutsche Wirtschaft Die globale konomie w chst seit 2004 um rund 5 j hrlich F r dieses konstant hohe Realwachstum der Weltwirtschaft das seit den fr hen 70er Jahren ohne Parallele ist spielt die Ausweitung der Produktionskapazit ten in den rohstoffreichen L ndern sowie den gro en aufstrebenden Volkswirtschaften darunter China eine wesentliche Rolle Hiervon profitiert Deutschland in besonderem Ma e Zum einen weil es einen komparativen Vorteil bei der Produktion hoch wertiger Investitionsg ter hat die im gegenw rtigen investitionsgetriebenen Zyklus global stark nachgefragt werden aber auch weil bei diesen G tern Qualit t und Produkteigen schaften wichtiger sind als der Preis was die negativen Auswirkungen der trendm igen Euroaufwertung auf die Nachfrage nach deutschen Exporten begrenzt Die anhaltend lebhafte Nachfrage aus dem Ausland f hrte nach und nach zu einer besseren Auslastung der Kapazit ten sodass die Unternehmen neben den Ersatzinvestitionen immer st rker auch zu Erweiter
72. nisationsinterne Barrieren f r die Besetzung neuer M rkte 64 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 tiger Einsch tzung ist ein entsprechender positiver Effekt auf das Gr ndungsgeschehen zwar wahrscheinlich Hinsichtlich seiner H he d rfte er wohl aber nicht gen gen um die ne gativen angebotsseitigen Effekte der Bev lkerungsalterung vollst ndig kompensieren zu k nnen 2 2 2 Gr ndungen nach Alter der Gr nder Mikrodatenevidenz f r Deutschland An die Betrachtung der Konsequenzen der Alterung f r die Gr ndungsintensit t schlie t sich die Frage an ob die Alterung auch auf die qualitative Wertigkeit und den Erfolg von Gr n dungen Einfluss haben wird Keine geringere Wertigkeit der Gr ndungsvorhaben lterer Personen Ein Vergleich von Gr ndern in unterschiedlichen Altersklassen hinsichtlich pers nlicher Ei genschaften und gr ndungsrelevanter Einsch tzungen sowie hinsichtlich der Charakteristika ihrer Gr ndungsprojekte liefert hierf r erste Hinweise Tabelle 2 16 und Tabelle 2 17 im An hang weisen die Ergebnisse einer entsprechenden Auswertung des KfW Gr ndungsmonitors f r 2006 aus Dabei zeigt sich dass sich neben der Gruppe der jungen Gr nder zwischen 18 und 25 Jahren die naturgem eine andere Zusammensetzung als das Gros der Gr nder aufweist auch ltere Gr nder ab 45 Jahren und insbesondere jene ab 55 Jahren von Gr ndern im mittleren Alter unterscheiden ltere Gr nder sind berdurchschnittlich h uf
73. sehr wichtig 12 0 11 0 13 6 25 0 13 0 wichtig 33 3 32 9 40 7 36 1 35 5 weniger wichtig 41 3 40 4 33 9 30 6 38 3 unwichtig 13 3 15 8 11 9 8 3 13 3 Im Rahmen der industriellen Gemeinschaftsforschung sehr wichtig 10 7 8 8 15 8 10 8 10 5 wichtig 38 7 26 5 19 3 43 2 30 9 weniger wichtig 30 7 43 5 40 4 32 4 38 3 unwichtig 20 0 21 1 24 6 13 5 20 4 Lieferanten bzw Kunden sehr wichtig 44 9 39 0 39 0 46 2 40 8 wichtig 34 6 49 4 49 2 41 0 45 0 weniger wichtig 14 1 10 4 5 1 12 8 10 9 unwichtig 6 4 1 3 6 8 0 0 3 3 Unternehmen derselben Wertsch pfungsstufe sehr wichtig 6 8 3 4 8 8 2 8 5 3 wichtig 12 2 22 1 15 8 36 1 20 1 weniger wichtig 50 0 51 0 45 6 44 4 49 2 unwichtig 31 1 23 4 29 8 16 7 25 4 Zahl der auswertbaren Frageb gen 330 5 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 154 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Tabelle 3 12 Wie ist der Formalisierungsgrad der FuE Planungen bzw des FuE Manage ments in Ihrem Unternehmen Es gibt
74. sind se cond career entrepreneurs Baucus und Human 1994 und lteren Gr ndern third age entrepre neurs Blackburn et al 2000 seniorpreneurs Arkebauer 1995 oder grey entrepreneurs Singh und DeNoble 2003 werden in der einschl gigen Literatur nicht einheitlich gezogen 56 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 dungsentscheidung ausgeht sondern im Alterseffekt lediglich andere im bivariaten Vergleich nicht ber cksichtigte Faktoren zum Ausdruck k men Eine Ann herung an dieses Fehldeu tungsproblem stellen multivariate Analysen dar in denen neben dem Alter auch m glichst viele andere potenziell gr ndungsrelevanten Faktoren ber cksichtigt werden Die in Tabelle 2 15 im Anhang dargestellten Regressionsergebnisse zeigen allerdings dass die beiden h chsten Altersgruppen zumindest in der Sch tzung f r den Vollerwerb auch bei Ber cksich tigung weiterer Variablen nicht ihren starken negativen Einfluss auf die pers nliche Gr n dungsneigung verlieren Am anderen Ende der Altersskala weist die Gruppe der 18 bis 24 J hrigen im Vollerwerb ceteris paribus ebenfalls eine geringere Gr ndungsneigung auf Vergleichbare internationale Untersuchungen konstatieren zumeist ebenfalls einen umge kehrt U f rmigen Zusammenhang zwischen Alter und individueller Gr ndungsneigung Die Querschnittsresultate sprechen also daf r dass die Alterung der Bev lkerung bei an sonsten gleichen Bedingungen einen negativen Einfluss auf die Gr ndu
75. und E Kaufer R D Murphy with the assistance of F Bouge on Maassen 1975 The Economics of Multi Plant Operation An International Comparison Study Cambridge MA London Harvard University Press Scherer F M und D Ross 1990 Industrial Market Structure and Economic Performance Houghton Mifflin Boston Statistisches Landesamt Baden W rttemberg 2004 Unternehmen und Unternehmens gruppen eine Studie der regionalen Strukturen und Beziehungen Statistische Analysen 10 2004 Statistisches Landesamt Baden W rttemberg Stuttgart Statistisches Bundesamt 2007 Umsatzsteuerstatistik 2005 Poeschel Wiesbaden Stokes D E 1997 Pasteur s Quadrant Basic Science and Technological Innovation Wa shington Brookings Institution Press SV Stifterverband f r die Deutsche Wissenschaft 2006 FuE Datenreport 2005 06 For schung und Entwicklung in der Wirtschaft Bericht ber die FuE Erhebungen 2003 und 2004 SVW Essen SV Stifterverband f r die Deutsche Wissenschaft 2007 Facts Forschung amp Entwicklung Zahlen amp Fakten aus der Wissenschaftsstatistik gGmbH im Stifterverband 1 M rz 2007 Stifterverband Wissenschaftsstatistik gGmbH Essen Winter S G 1984 Schumpeterian Competition in Alternative Technological Regimes Journal of Economic Behavior and Organization 5 3 4 S 287 320 Zimmermann V 2007 Immaterielle Verm genswerte als Sicherheiten bei der Kreditverga be KfW Research Mittel
76. unter www mittelstandsmonitor de kostenlos herunter geladen werden Inhaltsverzeichnis VOrWOrL ana V Zusammenlassung an ai IX 1 Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen unnuessennnnnnnennnnnen 1 1 1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen u 444444444nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnennn 1 1 2 Mittelstandskonjunktur zur Jahreswende 2007 2008 uuusnnsnssssnnnnnnnnnnnnnnnnnn nennen 4 1 3 Fazit und Ausblick auf 2008 ar elarn 24 Literat r z Kapitel NV mes een einem 29 Anhang 1 A Datengrundlagen a ae ernennt 32 Anhang 1 B Mittelstandskonjunktur in Zahlen uurrus4sssnnnnnnnnennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nennen 34 2 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung nein 37 2 1 Entwicklung der Gr ndungen Liquidationen und Insolvenzen in Deutschland 38 2 2 _ Gr ndungsgeschehen im Zeitalter einer alternden Bev lkerung 52 2 2 1 Demografische Entwicklung und Gr ndungsintensit t Langfrist Trends 52 2 2 2 Gr ndungen nach Alter der Gr nder Mikrodatenevidenz f r Deutschland 64 2 2 3 Zwischenfazit Alterung hat nur geringe Effekte auf das Gr ndungsgeschehen 68 2 3 Die Entwicklung der englischen Limited in Deutschland uresssssssnnnnnnnennnnn nn 68 24y Fazer E E E ARE E E N aA 79 Literat r u Kapitel 22 een ee ERE a a Eea A E He ee 83 Lan at21 918 EA
77. zwischen KMU und gro en Un ternehmen und Unternehmensnachfolge im Mittelstand Auswirkungen der Vor auf die Nach bergabephase VI MittelstandsMonitor 2008 Die Projektpartner haben sich entschieden dem MittelstandsMonitor 2008 den Titel Mit telstand trotz nachlassender Konjunkturdynamik in robuster Verfassung zu geben Zwar hat sich das mittelst ndische Gesch ftsklima im Vergleich zum Durchschnitt des Jah res 2006 nochmals leicht verbessert im Jahresverlauf 2007 ist jedoch eine abnehmende Tendenz zu erkennen Gest tzt wird die Beobachtung dass die mittelst ndische Konjunktur ihren Zenit berschritten hat auch dadurch dass die Gesch ftserwartungen weit hinter der Lagebeurteilung zur ckbleiben Trotzdem kann von einer robusten konjunkturellen Verfas sung ausgegangen werden zumal Ende 2007 ein Siebenjahreshoch bei der Investitionsnei gung des Mittelstands zu verzeichnen war und der Investitionsindikator erstmals seit dem Jahr 2000 wieder ber dem langj hrigen Durchschnitt lag Die Besch ftigungsentwicklung und die Besch ftigungspl ne signalisieren ebenfalls dass der Mittelstand mit einem soliden Wachstum rechnet Die reale Zunahme des BIP sollte sich im Jahr 2008 mit 1 1 2 in der kalenderbereinigten Rechnung auf dem Niveau der Potenzialrate bewegen Bei dieser Prog nose sind jedoch ma gebliche Risiken zu ber cksichtigen die sich aus den Auswirkungen der Vertrauenskrise an den internationalen Finanzm rk
78. 003 2004 2007 2005 2006 West berbr ckungsgeld Existenzgr ndungszuschuss Ich AG Einstiegsgeld Selbstst ndigkeit Gr ndungszuschuss Insgesamt Ost berbr ckungsgeld Existenzgr ndungszuschuss Ich AG Einstiegsgeld Selbstst ndigkeit Gr ndungszuschuss Insgesamt Gesamt berbr ckungsgeld Existenzgr ndungszuschuss Ich AG Einstiegsgeld Selbstst ndigkeit Gr ndungszuschuss Insgesamt 58 860 58 860 33 736 33 736 92 596 92 596 61 676 61 676 34 250 34 250 95 926 95 926 86 239 86 239 38 646 38 646 124 885 124 885 115 348 66 064 181 412 43 348 29 134 72 482 158 696 95 198 253 894 137 042 112 091 249 133 46 137 56 085 102 222 183 179 168 176 351 355 119 985 83 605 57 250 26 949 11 186 19 889 25 354 188 421 155 797 36 903 24 661 33 770 15 863 5 963 13 439 8 215 76 636 62 178 156 888 108 266 91 020 42 812 17 149 33 328 33 569 265 057 217 975 16 829 93 371 110 200 14 431 28 583 43 014 31 260 121 954 153 214 Hochrechnung am aktuellen Rand Basis Dezember 2007 Zug nge bis November 2006 Zug nge von Januar 2003 bis Juli 2006 Zug nge ab Januar 2008 Zug nge ab August 2006 Quelle Bundesagentur f r Arbeit www pub arbeitsamt de hst servicesistatistik detail f html Stand 24 01 2008 eigene Berechnungen Unternehm
79. 07 Durch die g nstige Arbeitsmarktentwick lung f hlten sich weniger Menschen aufgrund des Fehlens oder des Verlustes eines abh n gigen Besch ftigungsverh ltnisses zum Schritt in die Selbstst ndigkeit veranlasst was f r sich betrachtet zu einer Verringerung der Gr ndungsintensit t beitr gt Push Wirkung der Arbeitslosigkeit Andererseits ist die Entwicklung am Arbeitsmarkt durch ein starkes reales Wachstum der deutschen Wirtschaft um 2 5 im Jahr 2007 nach 2 9 im Jahr 2006 und 0 8 im Jahr 2005 getrieben Dieses sollte sich aufgrund der h heren Nachfrage nach G tern und Dienstleistungen und der insgesamt freundlicheren Stimmung der Wirtschaftsakteure positiv auf das Gr ndungsgeschehen auswirken Pull Wirkung der Konjunktur Dem steht jedoch ein gr ndungshemmender Konjunktureffekt entgegen der darin besteht dass eine gute Kon junktur auch mit besseren Verdienst und Entwicklungsm glichkeiten in abh ngiger Be sch ftigung einhergeht In den Jahren 2006 und 2007 war das Zusammenspiel der konjunk turbedingten Erh hung der Opportunit tskosten einer Gr ndung und des schw cheren So wurde die H chstf rderdauer von drei Jahren auf 15 Monate verk rzt Es wird neben der Zah lung in H he des ALG I Anspruchs in den ersten neun Monaten ein einheitlicher Betrag von 300 Eu ro monatlich gezahlt Neben der Ma gabe vor Beginn der F rderung einen Nachweis der notwendi gen Kenntnisse und F higkeiten f r die Aus
80. 1 9 32 1 31 1 25 1 26 1 28 5 Innovationsgehalt der Gr nd Nicht innovativ nicht w intensiv 74 5 62 9 62 5 66 0 62 2 64 8 Nicht innovativ aber w intensiv 16 4 24 5 21 8 18 5 23 3 21 4 Innovativ nicht wissensintensiv 4 5 6 6 9 6 6 8 6 7 7 3 Innovativ und wissensintensiv 4 5 6 1 6 1 8 6 7 8 6 6 Finanzieller Mittelbedarf Kein Mittelbedarf 46 0 46 8 56 4 44 1 52 6 49 7 1 bis unter 5 000 EUR 35 0 29 8 19 2 21 7 15 8 24 3 5 000 bis 10 000 EUR 6 0 8 8 7 3 16 1 10 5 9 5 gt 10 000 bis 25 000 EUR 8 0 7 3 6 8 5 6 9 2 7 1 lt 25 000 bis 50 000 EUR 1 0 5 9 4 7 4 9 2 6 4 4 gt 50 000 EUR 4 0 1 5 5 6 7 7 9 2 5 0 Klassenanteile in Prozent Quelle KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 eigene Berechnungen 100 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Ausstattung mit eigenen finanziellen Mitteln Chancen auf den Enthalt des Darlehens EEE darunter F rderdarlehen EEE Fachliche F higkeiten Branchenkenntnisse pers nliche Kontakte zu Kunden u 353 5 3 kaufm nnisches Knowhow ME F higkeit zur Kundenakquise EEE strukturierte Arbeitsweise BE Umgang mit Kunden u Mitarbeitern EE Einbindung in Interessenverb nde E Einbringen der Lebenserfahrung 0 20 40 60 80 100 E viel besser E besser Oetwa gleich E schlechter E viel schlechter Quelle Erhebung des RWI Essen M rz Juni 2006 Trettin et al 2007 S 41 Grafik 2 13 Potenziale und F higkeiten werdender Gr nder
81. 1 Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 1 1 Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen Realwachstum 2007 das zweite Jahr in Folge weit berdurchschnittlich Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich 2007 binnen Jahresfrist zwar eingetr bt sie blieben aber robust Mit einem BIP Plus von 2 5 konnte das Realwachstum das u erst rasante Tempo des vorangegangenen Jahres zwar nicht mehr erreichen Es fiel 2007 aber zum zweiten Mal in Folge klar h her aus als im langfristigen gesamtdeutschen Durchschnitt der auf rund 1 5 zu beziffern ist Zugleich ist dies nach 1994 2 7 2000 3 2 und 2006 2 9 das viertbeste Wachstumsresultat seit der Wiedervereinigung siehe Tabelle 1 1 Tabelle 1 1 Gesamtwirtschaftliche Rahmendaten von bis Bruttoinlandsprodukt 5 2 9 2 5 Inl ndische Verwendung 0 1 9 0 9 Bruttoanlageinvestitionen 0 6 1 5 0 Ausr stungen 8 3 8 2 Bauten 3 3 4 3 2 3 Sonstige Anlagen 6 7 6 6 Private Konsumausgaben 0 1 0 0 4 Konsumausgaben des Staates 1 0 9 2 1 Exporte 12 5 7 8 Importe 11 2 4 8 Nettoexporte Prozentpunkte 1 1 1 6 Erwerbst tige Inland Mio 39 09 39 74 Registrierte Arbeitslose Mio 4 49 3 78 Arbeitslosenquote 10 3 8 7 Verbraucherpreise 1 7 2 2 Finanzierungssaldo des Staates 1 6 0 0 a Preisbereinigter Kettenindex Ver nderung gg Vorjahr b Wachstumsbeitrag zum p
82. 10 4 5 6 Anmerkung n 66 Mehrfachnennungen m glich Chronologie mittelstandspolitischer Ereignisse e 01 01 2007 Erh hung der Mehrwert und Versicherungssteuer Seit dem 1 Januar 2007 gilt der h here Mehrwertsteuer und Versicherungssteuersatz von 19 Der erm igte Mehrwertsteuersatz von 7 beispielsweise f r Lebensmittel bleibt unver ndert Die Erh hung der Versicherungssteuer gilt unter anderem f r die private Haftpflichtversiche rung sowie die Kfz Versicherung Abweichend davon steigt der Steuersatz bei Feuerversi cherungen auf 14 was Auswirkungen auf Wohngeb ude und Hausratversicherungen hat Von der Steuererh hung ausgenommen sind Lebens Renten und Krankenversicherungen e 01 01 2007 Ver nderte Beitragss tze zur Arbeitslosenversicherung und zur ge setzlichen Rentenversicherung Zum 1 Januar 2007 wird der Beitragssatz zur Arbeitslosenversicherung um 2 3 Prozent punkte von 6 5 auf 4 2 gesenkt Der Beitragssatz in der Rentenversicherung steigt um 0 4 Prozentpunkte von 19 5 auf 19 9 In der knappschaftlichen Rentenversicherung betr gt er 26 4 Der Beitragssatz soll in den Folgejahren stabil gehalten werden Die ge setzliche Krankenversicherung wird in der Gr enordnung von etwa 0 6 Prozentpunkten teurer Im Saldo sinken damit die Lohnzusatzkosten um ber einen Prozentpunkt e 01 01 2007 Erstes Mittelstands Entlastungsgesetz tritt in Kraft Mit dem Ersten Mittelstands Entlastungsgesetz
83. 18 bis 24 Jahren ceteris paribus eine um sechs Prozentpunkte geringere Wahrscheinlichkeit dass ihr Gr ndungsprojekt zum Befragungszeitpunkt noch fortbesteht Bei lteren Gr ndern zwischen 45 und 55 Jahren sowie jenen zwischen 55 und 65 Jahren sind allerdings keine nennenswerten Abweichungen festzustellen Die entsprechenden Effekte jeweils unter ei nem Prozentpunkt sind betragsm ig klein und insignifikant Die beobachteten Unterschie de in den berlebensquoten zwischen den mittleren und h heren Altersklassen resultieren also in der Tat nicht aus dem Alter per se sondern aus unterschiedlichen Gr nder und Gr ndungsmerkmalen Die auf Basis der Querschnittsanalysen gewonnenen Einsichten lassen sich wiederum auf die Entwicklung der Alterstruktur in den n chsten Jahren bertragen Alles in allem ist bei zunehmender Alterung der Bev lkerung keine geringere Wertigkeit der Gr ndungen zu er warten 68 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 2 2 3 Zwischenfazit Alterung hat nur geringe Effekte auf das Gr ndungsgeschehen Im Ganzen ist zu vermuten dass der R ckgang der volkswirtschaftlichen Beitr ge von Gr n dungen aufgrund direkter Wirkungen der Bev lkerungsalterung zumindest bis zum Jahr 2020 vergleichsweise gering ausfallen wird Zum einen ist der alterungsbedingte Trendr ckgang der Gr ndungszahlen vergleichsweise gering und bis 2008 bereits zu einem gro en Teil vollzogen Zum anderen besitzen ltere Personen im Vergleich zu J
84. 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Liquidationen West Liquidationen Ost Sch tzung auf Basis der Zahlen von Januar bis September 2007 Quelle Gr ndungsstatistik des IfM Bonn Statistisches Bundesamt Erwerbsf higenzahlen Datenbank GENESIS Online ei gene Berechnungen Grafik 2 4 Entwicklung der Liquidationsintensit ten 1998 2007 Nach einem Anstieg im Jahr 2005 ist die Liquidationsintensit t im Jahr 2006 wieder gesun ken Der R ckgang fiel in Ostdeutschland etwas st rker als in Westdeutschland aus so dass das Niveau der Liquidationsintensit t im Osten weiterhin unterhalb desjenigen f r West deutschland liegt Vorl ufige Berechnungen f r das Jahr 2007 deuten auf eine Fortsetzung des R ckgangs auf sch tzungsweise 415 000 Liquidationen hin Zur ckzuf hren sein d rfte die j ngste Abnahme der Unternehmensaufgaben nicht zuletzt auf die verbesserte konjunk turelle Lage Von den insgesamt 431 000 Liquidationen des Jahres 2006 entfielen die meis ten 29 auf den Handel darunter allein 20 auf den Einzelhandel Es folgen die unter nehmensnahen Dienstleistungen 21 das Gastgewerbe 12 und das Baugewerbe 11 48 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Kasten 2 1 Definition von Liquidation und Insolvenz Liquidation Eine Liquidation ist die Abwicklung der Gesch fte eines aufgel sten Unternehmens durch Einzug der Forderungen und Verkauf Verfl ssigung der brigen Verm gens
85. 2 24 Monaten 18 bis 24 78 9 54 0 25 bis 34 87 2 71 9 35 bis 44 87 8 82 6 45 bis 54 86 0 79 2 55 bis 64 91 8 80 6 Gesamt 86 5 75 8 Anzahl Beobachtungen 941 578 Anteile der Gr ndungen in Prozent die zum Interviewzeitpunkt noch fortbestehen Quelle KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 eigene Berechnungen Insgesamt bestehen zum Befragungszeitpunkt 87 der j ngst vollzogenen und 76 der zur ckliegenden Gr ndungen fort Deutlich niedrigere berlebensquoten weisen die Projekte sehr junger Gr nder auf 79 und 54 w hrend Gr ndungen von Personen ber 55 Jahre tendenziell seltener bereits in der kurzen Frist wieder beendet wurden berlebensquoten 92 und 81 Tabelle 2 7 betrachtet j ngst vollzogene und zur ckliegende Gr ndungen zusammen und untermauert mittels y Anteilswerttests der Altersverteilung dass insbeson dere junge Gr nder ihre Selbstst ndigkeit signifikant h ufiger schnell wieder beenden Vgl van der Sluis et al 2005 f r eine bersicht relevanter Studien und deren Ergebnisse Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 67 Tabelle 2 7 Altersklassen nach Fortbestand der Gr ndung 1 2 3 Alter in Jahren Selbstst ndigkeit Selbstst ndigkeit Signifikanzniveau besteht fort beendet Differenz 1 2 18 bis 24 10 5 20 6 0 000 25 bis 34 26 3 27 7 0 629 35 bis 44 31 4 24 3 0 023 45 bis 54 20 1 19 1 0 703 55 bis 64 11 7 8 2 0 099 Gesamt
86. 24 Stunden vor F r die Eintragung muss die Gesellschaft lediglich einen Gesch ftsf hrer director bestellen Falls mehrere benannt wer den ist jeder regelm ig allein zur Vertretung der Gesellschaft und zur F hrung der Gesch fte be rechtigt Ein company secretary hat in der Praxis die Verantwortung f r formelle Aufgaben F hrung der Gesch ftsunterlagen Vorbereitung des Jahresabschlusses Korrespondenz mit dem Gesell schaftsregister etc In der Regel werden diese Aufgaben von Anw lten oder Steuerberatern ber nommen Ein entsprechendes Pendant zum company secretary im deutschen Recht gibt es nicht Die Limited mit Verwaltungssitz in Deutschland bleibt in Gro britannien rechnungslegungs publizi t ts und pr fungspflichtig Sie hat auf j hrlicher Basis einen dem deutschen Gesellschaftsrecht unbe kannten Bericht annual return zum Gesellschaftsregister einzureichen der Angaben ber den aktuel len Satzungssitz die Verwaltungsorgane sowie die Anteilseigner der Gesellschaft enth lt F r die bri tische Kapitalgesellschaft besteht dar ber hinaus eine laufende Buchf hrungspflicht im Gr ndungs staat die die Aufzeichnung der t glichen Einnahmen und Ausgaben sowie die Aufstellung des Ver m gens der Gesellschaft umfasst Innerhalb von zehn Monaten nach Ende des Gesch ftsjahres muss der gesamte Jahresabschluss in englischer Sprache bzw in beglaubigter bersetzung an das com panies house bermittelt werden Die Nichtbeachtun
87. 4 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Clemens R B G nterberg M Niefert und A Sahm 2005 Unternehmensfluktuation Neu ere Trends im Gr ndungsgeschehen in Creditreform IfM KfW RWI ZEW Hrsg Mittelstandsmonitor 2005 j hrlicher Bericht zu Konjunktur und Strukturfragen klei ner und mittlerer Unternehmen Frankfurt am Main S 39 80 Clemens R und G Kayser 2001 Existenzgr ndungsstatistik Unternehmensgr ndungs statistik Zur Weiterentwicklung der Gr ndungsstatistik des IfM Bonn IfM Materialien Nr 149 IfM Bonn Cramerer C F und D Lovallo 1999 Overconfidence and Excess Entry An Experimental Approach American Economic Review 89 S 306 318 De Meza D und C Southey 1996 The Borrower s Curse Optimism Finance and Entre preneurship Economic Journal 106 S 375 386 Engel D T K Bauer K Brink und andere 2007a Unternehnmensdynamik und alternde Bev lkerung RWI Schriften Nr 80 Duncker amp Humblot Berlin Engel D L Jacobi und C M Schmidt 2007b Population Ageing and Start up Activity Conceptual Framework and Empirical Evidence Ruhr Economic Papers forthcom ing Essen Engel D und F Steil 1999 Dienstleistungsneugr ndungen in Baden W rttemberg Ar beitsbericht der Akademie f r Technikfolgenabsch tzung 139 Stuttgart Engert A 2007 Die Wirksamkeit des Gl ubigerschutzes durch Nennkapital GmbHRund schau 98 S 337 344 Evans D
88. 40 8 0 2 4 6 1 9 48 5 5 4 Insgesamt 52 7 51 0 17 403 424 21 57 61 0af a70 449 2 7 Ostdeutschland 52 2 52 5 0 3 37 0 39 9 2 9 8 5 6 6 1 9 43 7 45 9 2 2 Differenz w O _ 05 18 23 39 30o 09 33 06 27 38 12 0 In Prozent der Befragten Rest ohne Angabe Differenzen und Salden in Prozentpunkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage Tabelle 1 6 Umsatzlage Saldo gestiegen gesunken 2006 2007 __Diferenz 2006 zoo _Dierenz 2006 2007 Dierenz 2006 2007 Dierenz Verarb Gewerbe Bau Handel Einzelhandel Gro handel Dienstleister 33 8 32 0 40 6 42 6 39 1 42 1 Insgesamt 456 428 28 385 396 Tl 152 173 21 30 4 25 51 Westdeutschland Ostdeutschland 46 3 43 9 2 41 38 0 38 2 0 2 15 2 17 6 2 41 31 1 26 3 4 8 41 4 36 8 4 6 41 1 46 9 5 81 152 15 7 0 5 26 2 21 1 al Differenz W O 49 71 22 31 87 00 19 19 49 52 03 In Prozent der Befragten Rest ohne Angabe Differenzen und Salden in Prozentpunkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 35 Tabelle 1 7 Umsatzerwartungen 18 6 37 2 25 1 Einzelhandel j k i 31 6 Gro handel 3 20 2 15 1 Insgesam _ zu2 Ze 2e sas sssi Aof 212 1s 23 20 12 22 Westdeutschland 24 8 27 5 2 7 54 0 52 8 1 2 20 4 18 4 2 0 7 7 Dreenzwo 10 5 s8 ar 34 ar mal 51 asl mol 156 ms ae In Prozent der Befragten Rest ohne Angabe Differenzen und Salden in Prozentp
89. 7 hat sich dieser Trend nach vorl ufigen Berechnungen fortgesetzt Hierf r d rfte vor allem die verbesserte konjunkturelle Lage verantwortlich sein Im Vergleich zur Gr ndungsintensit t f llt die Liquidationsintensit t seit Jahren niedriger aus Insgesamt ist also auch in den Jahren nach dem Ich AG Gr ndungsboom ein positiver Gr ndungs ber schuss zu verzeichnen der sich in einem Anwachsen des Unternehmensbestandes nieder schl gt Zunehmende Bev lkerungsalterung hat nur moderate Auswirkungen auf das Gr n dungsgeschehen bis zum Jahr 2020 In der langen Frist beeinflusst auch die demografische Entwicklung das Ausma des Gr n dungsgeschehens Angesichts einer fortw hrend steigenden Lebenserwartung und der nied XII MittelstandsMonitor 2008 rigen Geburtenraten werden sich die Bev lkerungszahl und die Altersstruktur der Bev lke rung in Deutschland in den kommenden Jahrzehnten substanziell ndern Der hieraus zu erwartende R ckgang der Gr ndungszahlen f llt mit gesch tzten 2 bis 4 bis zum Jahr 2020 allerdings insgesamt sehr moderat aus wobei Anpassungsreaktionen und sonstige exogene Einfl sse wie etwa kurzfristige konjunkturelle Schwankungen oder sich ndernde institutionelle Rahmenbedingungen au er Acht gelassen werden Wie Analysen auf individueller Ebene anhand des KfW Gr ndungsmonitors zeigen weisen Personen ab 45 Jahren und insbesondere ltere ab 55 Jahren eine im Vergleich zu j ngeren Personen geringer
90. 8 4 6 8 13 2 8 9 unwichtig 5 2 0 6 3 4 0 0 2 7 Angebot an immer neuen Produkten sehr wichtig 21 1 17 6 31 0 34 2 22 8 wichtig 53 9 56 9 43 1 44 7 52 1 weniger wichtig 22 4 22 2 24 1 18 4 22 5 unwichtig 2 6 3 3 1 7 2 6 2 7 Bew hrte Probleml sungen sehr wichtig 30 7 25 2 34 5 29 7 28 6 wichtig 46 7 62 9 51 7 54 1 55 6 weniger wichtig 20 0 11 3 10 3 16 2 14 3 unwichtig 2 7 0 7 3 4 0 0 1 5 P nktlichkeit Zeitmanagement sehr wichtig 39 5 44 2 42 4 50 0 44 2 wichtig 53 9 48 7 55 9 50 0 50 7 weniger wichtig 5 3 7 1 1 7 0 0 4 8 unwichtig 1 3 0 0 0 0 0 0 0 3 Andere sehr wichtig 66 7 100 0 75 0 100 0 89 5 wichtig 16 7 0 0 12 5 0 0 5 3 weniger wichtig 16 7 0 0 12 5 0 0 5 3 unwichtig 66 7 100 0 75 0 100 0 89 5 Zahl der auswertbaren Frageb gen 330 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 150 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Tabelle 3 8 Welche Bedeutung hat FuE im Kontext Ihrer Unternehmensaktivit t Unsere FuE ist wichtig Unternehme
91. 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 KfW ifo Gesch ftslage KMU Umsatzlage Creditreform 2 0 anaa E o 30 0 Quartalswert 07 094 z g 2 Es iz 1 0 E amp ao NZ N N S _____ et 10 3 v 8 w 20 0 3 yt 0 30 ss ie ee nn ee ar nt ee 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 KfW ifo Gesch ftserwartungen KMU Umsatzerwartungen Creditreform 20 Aare Mittelwert Umsatzerwartungen 15 0 Quartalswert 07 04 ___ c Bl ee ef 2 EBENEN VEREOR A OESE BRR c 2 gt g 2 0 T T T T o T T T F T e T T 2 o amp RES yvYb A r 10 ej e an _ T 0 0 Ef er a re er a en nn ee ae 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 Quelle KfW ifo Berechnungen KfW Creditreform Dezemberumfrage ab 2002 davor Septemberumfrage Grafik 1 1 Mittelstandsspezifische Konjunkturindikatoren Das Gesch ftsklima kleiner und mittlerer Unternehmen der zentrale Indikator im Rahmen des KfW ifo Mittelstandsbarometers verbesserte sich im Durchschnitt des Jahres 2007 ge ringf gig um 0 6 Z hler gegen ber dem Vorjahr und notierte damit 20 0 Saldenpunkte ber der Nulllinie welche konzeptionell dem langfristigen Durchschnitt entspricht Noch nie seit Beginn der gesamtdeutschen Berechnungen im Jahr 1991 lag das Klima im Durchschnitt eines Jahres so hoch Lediglic
92. Abgrenzung d h definiert als Zahl der amtlich registrier ten Arbeitslosen in Prozent der Summe aus Erwerbst tigen im Inland und registrierten Arbeitslosen 4 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Im logischen Umkehrschluss best tigt dies zugleich die schmerzhafte Erfahrung der voran gegangenen Stagnationsjahre dass eine Konsolidierung nicht gelingen kann wenn man den abschwungbedingten Mehrausgaben und Mindereinnahmen prozyklisch hinterher spart und dadurch die rezessiven Tendenzen einschlie lich ihrer negativen Effekte auf die Staatsfinan zen weiter versch rft Erst 2007 nachdem der Aufschwung bereits ausreichend Schwung entwickelt hatte folgten dann in der zweiten Phase die Ma nahmen zur strukturellen Bud getkonsolidierung insbesondere die massive Anhebung der Mehrwertsteuer aber auch die Einschr nkung von Steuerverg nstigungen wie der Pendlerpauschale und dem Sparerfreibe trag wovon ebenfalls kontraktive Impulse ausgehen Auch dieser Schritt war im Grundsatz angemessen denn eine restriktive Fiskalpolitik ist in einem starken Aufschwung nicht nur wesentlich besser verkraftbar sie wirkt zugleich konjunkturellen berhitzungstendenzen ent gegen Im Ergebnis war der gesamtstaatliche Haushalt 2007 erstmals seit 1989 nicht mehr im Defizit sieht man einmal von dem berschuss im Jahr 2000 ab der allerdings lediglich durch die Erl se aus der Versteigerung der UMTS Lizenzen also einen Einmaleffekt zu stande kam In Zukunft
93. EU angestrebte FuE Quote ist von Bedeutung ob die Forschungsaktivit ten in Deutschland Osteuropa Asien oder andernorts durchgef hrt werden Insofern sind unternehmensgr enbezogene Unterschiede die sich im Hinblick auf die r umliche Vertei lung der FuE Aktivit t zeigen von Interesse In den mittelst ndischen Unternehmen sind im Durchschnitt die FuE Aktivit ten sehr stark in der Regel auf einen Standort konzentriert Mehrere Standorte gibt es nur in Ausnahmef llen etwa wenn dies aufgrund von Kundenkon takten bzw wegen der erforderlichen produktionsnahen Entwicklung angezeigt ist Die in den letzten Jahren deutlich gewordene Internationalisierung der FuE Aktivit ten ist sehr stark auf wenige sehr gro e internationale Konzerne begrenzt Kleine Unternehmen verf gen naturgem ber einen geringeren Etat f r Forschung und Entwicklung als Gro unternehmen Dies schr nkt h ufig ihre M glichkeiten ein sich auf wis senschaftlich weitgehend ungewisses Terrain zu begeben Sie versuchen daher sich schrittweise in neue Wissensgebiete vorzutasten oder spezialisieren sich auf Nischen Gr Bere Unternehmen sind eher in der Lage langfristige Forschungsziele zu definieren und grunds tzlich neue Wissensgebiete zu erschlie en Hierbei spielt weniger die unterschiedli che Risikobereitschaft eine Rolle als vielmehr die Finanzierungsm glichkeiten Unsere Befunde zeigen deutlich dass die Rolle der FuE Aktivit ten von KMU auch in
94. Entwicklung des Gr ndungs und Liquidationsgeschehens Nach Angaben aus dem ZEW Gr ndungspanel gab es in Deutschland im Jahr 2006 rund 252 000 Unternehmensgr ndungen Diese Quelle weist im Vergleich zu den anderen den niedrigsten Wert aus weil sie sich vornehmlich auf wirtschaftsaktive und im Handelsregister eingetragene Unternehmen bezieht Die Gr ndungsstatistik des IfM Bonn basiert hingegen auf der amtlichen Gewerbeanzeigenstatistik und ber cksichtigt angemeldete Gewerbe die zu einer Existenzgr ndung f hren F r das Jahr 2006 f hrt das IfM Bonn 471 000 Existenz gr ndungen an Die in der amtlichen Gewerbeanzeigenstatistik f r das Jahr 2006 ausgewie senen 226 000 Nebenerwerbsanmeldungen z hlen nach Definition des IfM Bonn nicht zu den Existenzgr ndungen und werden deshalb nicht ber cksichtigt Im Jahr 2007 sank die Zahl der Existenzgr ndungen laut vorl ufigen Sch tzungen auf 430 000 Der auf einer re pr sentativen Bev lkerungsumfrage beruhende KfW Gr ndungsmonitor bezieht dar ber hinaus nicht anmeldepflichtige Gewerbe im Voll oder Nebenerwerb mit ein und ermittelt f r das Jahr 2006 rund 446 000 Existenzgr nder im Vollerwerb und 643 000 Existenzgr nder im Nebenerwerb Nach vorl ufigen Berechnungen lag die Zahl der Vollerwerbsgr nder im Jahr 2007 bei 347 000 und damit deutlich niedriger als im Vorjahr Die Zahl der Nebenerwerbs gr nder sank im Jahr 2007 auf 513 000 Fortgesetzter R ckgang der Gr ndungszahlen seit dem J
95. Entwicklung eingeteilt werden k nnen Tabelle 3 4 zeigt die Verteilung der FuE Ausgaben in den befragten Unternehmen nach die sen Kategorien Mit durchschnittlich 62 9 wird der berwiegende Teil der FuE Aktivit ten in den zentralen FuE Abteilungen durchgef hrt Auf die produktionsbegleitende Entwicklung entfallen im Durchschnitt aller Unternehmen weitere 21 4 so dass f r zentrale FuE Forschungsstrategien von Unternehmen 129 Abteilungen von Gesch ftsbereichen 9 1 und sonstige FuE Abteilungen 4 0 nur sehr geringe Anteile der FuE Ausgaben zu verzeichnen sind Tabelle 3 4 Verteilung FuE Ausgaben 2005 in Prozent der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe Frage Wie verteilen sich Ihre FuE Ausgaben Unternehmensgr e im Jahr 2005 in Ihrem Unternehmen Mikro Sehr Antwortkategorien Klein Mittel Gro Gro Gesamt zentrale FuE Abteilung 60 5 62 2 69 8 62 1 62 9 zentrale FuE Abteilung von Gesch ftsbereichen 6 8 6 4 10 5 19 0 9 1 sonstige FuE Abteilungen 3 3 5 2 1 9 4 8 4 0 produktionsbegleitende Entwicklung 24 4 23 3 17 0 14 1 21 4 Sonstige Bewertung offene Frage 5 0 3 0 0 8 0 0 2 6 1 Zahl der auswertbaren Frageb gen 312 2 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein
96. Ertr gen in den ers ten Monaten des neuen Jahres Jedes dritte Unternehmen bef rchtete dagegen einen Ge winnr ckgang Der Saldo aus den Nennungen zu gestiegenen und gesunkenen Ertr gen verringerte sich folglich weiter auf 24 5 Prozentpunkte Die Unternehmen des Verarbeiten den Gewerbes waren dagegen wie bereits Ende 2006 verhalten optimistisch wenngleich ihr Indikator der Ertragserwartungen leicht auf 3 2 Prozentpunkte sank 1 3 Fazit und Ausblick auf 2008 Mittelstandskonjunktur hat 2007 Zenit berschritten bleibt aber robust Vor dem Hintergrund des au ergew hnlich kr ftigen BIP Wachstums der zur ckliegenden beiden Jahre hat sich das Gesch ftsklima der kleinen und mittleren Unternehmen im Durch schnitt von 2007 nochmals leicht verbessert und damit einen neuen Gesamtjahresh chst stand erklommen Allerdings sind der geringf gige Klimaanstieg im Jahresdurchschnitt sowie der daraus resultierende neuerliche gesamtdeutsche Gesch ftsklimarekord vor allem dem hohen Stimmungs berhang zu Jahresbeginn 2007 geschuldet der sich im Wesentlichen bereits 2006 aufgebaut hatte Demgegen ber weisen sowohl die weit hinter den Lageurteilen zur ckbleibenden Gesch ftserwartungen als auch der r ckl ufige unterj hrige Trend bei Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 25 beiden Komponenten des Gesch ftsklimas darauf hin dass die Mittelstandskonjunktur genauso wie die Wachstumsdynamik in der Gesamtwirtschaft ihren Zeni
97. Frische und Belastbarkeit eines Menschen ver ndert sich auch seine Humankapitalausstattung ber den Lebenszyklus so dass Personen in unterschiedlichen Lebensphasen in unterschiedlichen Jobs am produktivsten sind vgl B nte et al 2007 und die dort zitierte Literatur Dar ber hinaus ndert sich auch die pers nliche Risikoaversion und die Zeitpr fe renzrate nimmt ber den Lebenszyklus zu Einerseits nehmen berufliche und private Unsicherheiten mit zunehmendem Alter ab so dass Raum f r das Ausnutzen neuer Chancen entsteht Andererseits sind ltere Personen vorsichtiger und insofern weniger geneigt Risiken einzugehen van Praag und Booij 2003 Mit zunehmendem Alter steigen die Opportunit tskosten der Zeit so dass ein Schritt in die Selbstst ndigkeit der im Vergleich zur Alternative einer abh ngigen Besch ftigung risikoreicher ist und sich ggf erst ber einen l ngeren Amortisationszeitraum auszahlt teurer wird L vesque und Minniti 2006 Diese Argumentationslinien deuten darauf hin dass die Gr ndungsneigung mit dem Alter variiert und ltere Personen eine entsprechend geringere Gr ndungsquote aufweisen 21 Im Vereinigten K nigreich ist der Unterschied in der Gr ndungsneigung zwischen Alt und Jung jedoch deutlich geringer Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 55 Mit den f r Deutschland vorliegenden Angaben des KfW Gr ndungsmonitors l sst sich die Altersstruk
98. Gr ndung ermutigt Diesen konjunkturellen Pull Effekt auf die Gr ndungst tigkeit bildet das ZEW Gr ndungspanel das haupts chlich wirtschaftsaktive im Handelsregister eingetragene Unternehmensgr ndungen erfasst offenbar relativ st rker ab als die anderen Datenquellen Auf der Seite der Unternehmensschlie ungen ist die Zahl der Liquidationen im Jahr 2006 nach einem leichten Anstieg im Jahr 2005 wieder gesunken Die Zahl der Unternehmensin solvenzen ist hingegen bereits seit Jahren r ckl ufig und auch in 2007 hat sich dieser Trend nach vorl ufigen Berechnungen fortgesetzt Hierf r d rfte vor allem die verbesserte konjunkturelle Lage verantwortlich sein 80 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Im Vergleich zur Gr ndungsintensit t f llt die Liquidationsintensit t seit Jahren niedriger aus bewegt sich aber in derselben Gr enordnung Hierin kommt zum Ausdruck dass ein Gro teil der neu auf den Markt tretenden Unternehmen bestehende Unternehmen verdr ngt Ins gesamt ist aber auch in den Jahren nach dem Ich AG Gr ndungsboom ein positiver Gr n dungs berschuss zu verzeichnen der sich in einem Anwachsen des Unternehmensbestan des niederschl gt In der langen Frist beeinflusst auch die demografische Entwicklung den Umfang und die Qualit t des Gr ndungsgeschehens Angesichts einer fortw hrend steigenden Lebenserwar tung und niedriger Geburtenraten werden sich die Bev lkerungszahl und die Altersstruktur der Bev l
99. Grad von Neuheit significant degree of novelty OECD 2005 S 17 wobei im Rahmen der Revisionen auch organisatorische und Marketing innovationen in den erfassten Kreis der Innovationsprozesse aufgenommen wurden An innovation is the implementation of a new or significant improved product good or service or process a new mar keting method or a new organizational method in business practices workplace organization or ex ternal relations The minimum requirement for an innovation is that the product process marketing method or organizational method must be new or significantly improved to the firm Oslo Manual OECD 2005 S 46 Zwischen den statistischen Konzepten f r die Erfassung von FuE und Innovation in den beiden Hand b chern bestehen deutliche Unterschiede die bei der Interpretation der FuE bzw Innovationsindika toren zu ber cksichtigen sind Der Begriff der Innovationsaktivit ten und die anhand dieser Abgren zung gemessenen Innovationsausgaben decken einen gr eren Bereich als Forschung und Entwick lung ab FuE ist eine Teilmenge der Innovationsaktivit ten wobei in letzterer auch Aktivit ten in sp te ren Phasen der Entwicklungsprozesse enthalten sind Gleichfalls f hren zahlreiche Unternehmen ohne eigene FuE Aktivit ten Innovationsaktivit ten durch etwa Weiterbildungsma nahmen und Marktvorbereitung im Rahmen der Einf hrung von Produktinnovationen vgl OECD 2005 S 91 Forschungsstrategien von U
100. Grundlagenanteil verantwortlich ist kann angenommen werden 128 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 dass der h here Anteil bei den Mikro und Kleinunternehmen wahrscheinlich mit den High tech Unternehmen Biotechnologie Elektronik in dieser Gr enklasse zusammenh ngt Tabelle 3 3 Verteilung interner FuE Aufwendungen 2005 auf Grundlagenforschung ange wandte Forschung und experimentelle Entwicklung in Prozent der forschungs aktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe Wie verteilen sich die internen FuE Unternehmensgr e Aufwendungen im Jahr 2005 in Ihrem Unter nehmen Mikro Sehr Antwortkategorien Klein Mittel Gro Gro Gesamt Grundlagenforschung 6 8 4 4 3 3 7 1 5 1 angewandte Forschung 47 3 47 7 58 3 36 6 47 8 experimentelle Entwicklung 45 9 47 9 36 4 56 3 46 8 1 Zahl der auswertbaren Frageb gen 283 2 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Die Verteilung der FuE Ausgaben auf angewandte Forschung und experimentelle Entwi
101. H chstst nde aus der Zeit vor der Jahrtausendwende ankn pfen seit dem Tief im Jahr 2002 hat sich die Investitionsbereit schaft mittelst ndischer Unternehmen allerdings verdoppelt Mit dem j ngsten Anstieg wurde der langfristige Durchschnitt der bei 45 5 liegt erstmals seit langem wieder klar bertrof fen Zu Beginn des in der zweiten Jahresh lfte 2005 einsetzenden Aufschwungs hatten die Mittelst ndler Kapazit tserweiterungen zun chst offenbar kaum eingeplant M glicherweise spielte nach der vorangegangenen langen Stagnationsphase eine gewisse Unsicherheit hin sichtlich der Stabilit t der Erholung eine Rolle Inzwischen ist das Vertrauen aber zur ckge kehrt In der geplanten Ausweiterung der Produktionskapazit ten wird die Erwartung eines zumindest soliden Wachstums auch im Jahr 2008 erkennbar FEN aaa aaa aa O Westdeutschland Verarb Gewerbe 90 90 5 Ostdeutschland De Bau Handel Deutschland x Dienstleister Prozent der Befragten Prozent der Befragten Anteil investitionsbereiter Unternehmen Anteil investitionsbereiter Unternehmen 10 V7 B W O 1 R M 05 06 07 6 7 W8 V O ARGUS Dezemberumfrage ab 2002 davor Septemberumfrage Grafik 1 8 Creditreform Indikator Investitionsbereitschaft W hrend der Anteil investitionsbereiter Firmen im Westdeutschland im Jahresverlauf 2007 um 7 2 Prozentpunkte auf 49 8 zulegte wollten in Ostdeutschland sogar 51 9
102. Hkekee nee 177 Chronologie mittelstandspolitischer Ereignisse uuuuunnsnnnnnennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn 179 Vorwort In Deutschland sind wie in fast allen Industriel ndern mehr als 99 aller Unternehmen dem Mittelstand bzw den kleinen und mittleren Unternehmen KMU zuzurechnen Sie pro duzieren knapp die H lfte der Bruttowertsch pfung des Unternehmenssektors Zentrales qualitatives Merkmal ist die Identit t von Eigent mer und verantwortliichem Management Kleinst und Kleinunternehmen darunter faktisch alle Gr ndungen und die meisten jungen Unternehmen geh ren ebenso dazu wie gr ere Unternehmen mit mehreren hundert Be sch ftigten und einer f hrenden Position auf dem Weltmarkt Sie sorgen in ihrer Vielfalt f r wirtschaftliche Stabilit t und sind integraler Bestandteil einer ausgewogenen Unternehmens gr enstruktur die den Strukturwandel erleichtert Innovationen f rdert und damit letztlich zu mehr Wachstum und Wohlstand in einer konomie beitr gt Trotz der enormen Bedeutung die kleinen und mittleren Unternehmen in der wirtschafts und gesellschaftspolitischen Dis kussion zu Recht immer wieder beigemessen wird ist die wirtschaftliche Lage des Mit telstandes in den Zahlenwerken der amtlichen Statistik nicht erkennbar Nur wenige Institutionen verf gen ber ausreichende eigene statistische Informationsgrund lagen auf deren Basis sie sich regelm ig zu Mittelstandsfragen u ern k
103. Kapitel 3 Griffith R S Redding und J van Reenen 2004 Mapping the two Faces of R amp D Produc tivity Growth in a Panel of OECD Industries Review of Economics and Statistics 86 4 S 883 895 Haug H und H F Revermann 2003 Statistik f r Forschung und experimentelle Entwick lung im Vergleich WiSta Wirtschaft und Statistik Heft 12 S 1130 1136 Hennchen O 2006 Strukturdaten zum Verarbeitenden Gewerbe Methode und Ergebnisse der Strukturerhebungen 2004 WiSta Wirtschaft und Statistik Heft 7 S 734 746 Kambartel F 2004 1995 Grundlagenforschung In J Mittelstra Hrsg Enyklop die Philosophie und Wissenschaftstheorie Band 1 A G Sonderausgabe Stuttgart Weimar J B Metzler Legler H C Rammer und C Grenzmann 2006 R amp D Activities in the German Business Sector In U Schmoch C Rammer und H Legler Hrsg National Systems of In novation in Comparison Structure and Performance Indicators for Knowledge So cieties Berlin u a Springer S 17 30 Mag W 1984 Planung In Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre Bd 2 M nchen Vahlen S 1 52 Mintzberg H 1978 Patterns in Strategy Formation Management Science 24 9 S 934 948 Mintzberg H 1995 Die Strategische Planung Aufstieg Niedergang und Neubestimmung M nchen London Koedition von Carl Hanser und Prentice Hall International Inc Mintzberg H B Ahlstrand und J Lam
104. Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 11 verst rkt produktionswirksam geworden war sondern auch die Vorzieheffekte der fr h ange k ndigten Mehrwertsteuererh hung die Wohnungsbauaktivit t zus tzlich stimuliert hatten Die vorgezogenen Projekte fehlten dann 2007 sodass der Wohnungsbau und hier vor al lem der Neubau nach einem witterungsbedingt noch guten ersten Quartal im weiteren Jah resverlauf regelrecht einbrach Hierunter haben vor allem die kleineren Baufirmen gelitten die mit rund der H lfte den L wenanteil ihres Umsatzes im Wohnungsbau erzielen Die Stimmung bei den gro en Baufirmen bei denen der Wohnungsbau lediglich auf einen Um satzanteil von 7 kommt konnte demgegen ber von der wesentlich dynamischeren Ent wicklung im Wirtschaftsbau und im ffentlichen Bau profitieren Beide Sparten des Nicht wohnungsbaus haben 2007 sp rbare Zuw chse erzielt Stimmung zwischen West und Ostdeutschland n hert sich an Bricht man das Gesch ftsklima der Mittelst ndler auf die Ebene der beiden deutschen Gro raumregionen herunter so zeigt sich dass die Stimmungsl cke zwischen West und Ost im abgelaufenen Jahr merklich kleiner geworden ist W hrend diese regionale Klimakonvergenz allerdings beim Vergleich der Jahresdurchschnitte 2007 und 2006 wegen des kr ftigen Stimmungsanstiegs im zweiten Halbjahr 2006 allein auf Seiten der westdeutschen Mittel st ndler noch durch unterschiedliche berhangseffekte verdeckt wird tritt
105. MITTELSTANDSMSNITOR 2008 MITTELSTAND TROTZ NACHLASSENDER KONJUNKTURDYNAMIK IN ROBUSTER VERFASSUNG J hrlicher Bericht zu Konjunktur und Strukturfragen kleiner und mittlerer Unternehmen ESSEN BANKENGRUPPE Herausgeber KfW Bankengruppe Abteilung Volkswirtschaft Palmengartenstra e 5 9 60325 Frankfurt am Main Telefon 069 7431 0 Telefax 069 7431 2944 www kfw de Infocenter Telefon 0180 1 335577 Telefax 069 7431 9500 infocenter kfw de Artikel Nummer 181331 Frankfurt am Main M rz 2008 MittelstandsMonitor 2008 Mittelstand trotz nachlassender Konjunkturdynamik in robuster Verfassung J hrlicher Bericht zu Konjunktur und Strukturfragen kleiner und mittlerer Unternehmen Ver ffentlicht am 6 M rz 2008 IMPRESSUM Verantwortlich f r den Inhalt Michael Bretz M A Leiter Abteilung Wirtschafts und Konjunkturforschung Verband der Vereine Creditreform e V Neuss Dr Norbert Irsch Chefvolkswirt KfW Bankengruppe Frankfurt am Main Dr Bernhard Lagemann Leiter des Kompetenzbereiches Empirische Industrie konomik RWI Essen Dr Georg Licht Leiter Forschungsbereich Industrie konomik und Internationale Unternehmensf hrung ZEW Mannheim Prof Dr Frank Wallau Wissenschaftlicher Gesch ftsf hrer IfM Bonn Autoren Kapitel 1 Dr Klaus Borger KfW Bankengruppe Frankfurt am Main Dr Hardy Gude Creditreform Neuss unter Mitarbeit von Dr Dirk Engel RWI Essen Dr Frank Reize KfW Bankengruppe Frankfurt
106. Monitor 2008 Kapitel 3 Die wirtschaftliche Zukunft eines Unternehmens h ngt ma geblich davon ab inwieweit es diesem gelingt seine Marktposition gegen Konkurrenten zu verteidigen zu festigen und aus zubauen Hierf r bedarf es fast immer neuer und verbesserter Produkte und Leistungen so wie Produktionsverfahren Das notwendige Wissen kann entweder durch das Unternehmen selbst entwickelt werden wir sprechen dann von eigener FuE oder aus Quellen von au Ben bezogen werden die neues Wissen fast unentgeltlich bereitstellen z B ber Konfe renzen und Fachzeitschriften oder gegen die Zahlung eines entsprechenden Entgelts z B durch Lizenzerwerb Auftragsforschung Kauf von neuen Maschinen und damit des in diesen inkorporierten Wissens Eine h ufig anzutreffende Vorstellung besagt nun dass die Unter nehmen in der wissensbasierten konomie des 21 Jahrhunderts gar nicht anders k nnten als selbst zu forschen wenn sie denn auf l ngere Sicht wirtschaftlich erfolgreich sein wollen Ein Blick auf die Forschungsstatistik belehrt uns allerdings schnell eines Besseren Grafik 3 1 skizziert die Verteilung von Unternehmen hinsichtlich ihrer FuE Aktivit ten So betr gt die Gesamtheit aller Unternehmen in Deutschland gem der Umsatzsteuerstatistik rund 3Mio Unternehmen Statistisches Bundesamt 2007 w hrend das KfW Mittelstandspanel 3 5 Mio Unternehmen ermittelt Davon z hlen rund 280 Tsd Unterneh men zum Verarbeitenden Gewerbe
107. Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Differenziert nach Unternehmensgr e ergeben sich berraschend wenige Variationen Der Anteil der produktionsbegleitenden Entwicklung an den FuE Ausgaben ist in den Mikro und Kleinunternehmen genauso wie in den mittelgro en Unternehmen etwas h her als in den gro en und sehr gro en Unternehmen Demgegen ber entf llt bei den gro en und sehr gro en Unternehmen ein etwas gr erer Anteil der FuE Ausgaben auf zentrale FuE Abteilungen einzelner Gesch ftsbereiche Zu beachten ist dabei allerdings dass es sich bei diesen Zahlen um Durchschnitte ber alle Unternehmen der jeweiligen Kategorie hinweg handelt Im Einzelfall k nnen auch im Hin blick auf die technologische Entwicklung wichtiger Unternehmen gerade bei sehr gro en Unternehmen die Strukturen sich deutlich von denjenigen unterscheiden die hier skizziert wurden So hat ein Gro teil der sehr wenigen multinationalen Konzerne die aufgrund ihrer geringen Zahl keinen Einfluss auf die Befragungsergebnisse aber nat rlich auf die FuE Statistik haben ihre FuE mittlerweile spartenm ig organisiert und zentrale FuE Abteilungen entweder ausgelagert oder stark verkleinert Bei den meisten Mikro und Kleinunternehmen und mittelgro
108. Unternehmen Mittelstandskonjunktur hat 2007 den Zenit berschritten bleibt aber robust Vor dem Hintergrund des au ergew hnlich kr ftigen BIP Wachstums der zur ckliegenden beiden Jahre hat sich das Gesch ftsklima der kleinen und mittleren Unternehmen im Durch schnitt von 2007 nochmals leicht verbessert und damit einen neuen Gesamtjahresh chst stand erklommen Allerdings ist der geringf gige Klimaanstieg vor allem dem hohen Stim mungs berhang zu Jahresbeginn 2007 geschuldet der sich im Wesentlichen bereits 2006 aufgebaut hatte Demgegen ber weisen sowohl die weit hinter den Lageurteilen zur ckblei benden Gesch ftserwartungen als auch der r ckl ufige unterj hrige Trend bei beiden Kom ponenten des Gesch ftsklimas darauf hin dass die Mittelstandskonjunktur 2007 ihren Zenit berschritten hat Von einer schlechten Stimmung zu sprechen w re gleichwohl verfehlt Denn insbesondere die aktuelle Gesch fts und Auftragslage bewerteten die Mittelst ndler auch zum Jahreswechsel 2007 2008 noch immer au erordentlich positiv Dies zeugt von einer robusten konjunkturellen Verfassung Der Gesch ftsklimar ckstand der Mittelst ndler im Vergleich zu den Gro unternehmen war im Gesamtjahr 2007 genauso gering wie 2006 Er hat sich jedoch wegen eines relativen Stimmungseinbruchs im mittelst ndischen Bau im Verlauf von 2007 zusehends ausgeweitet Die kleineren Baufirmen litten besonders darunter dass die wirtschaftliche Aktivit t im Wohnungsbau vie
109. Unternehmerfamilie Kinder gibt Daran schlie t sich die Frage an ob diese hinreichend qualifiziert und zur ber nahme des Unternehmens bereit sind Letzteres wiederum h ngt u a von der Gr e und Attraktivit t des Unternehmens sowie den Alternativen ab die sich der jungen Generation au erhalb des Unternehmens bieten vgl Freund Kayser 2007 Steht kein familieninterner Nachfolger zur Verf gung besteht die M glichkeit das Unternehmen familienextern zu bergeben Diese Form der Nachfolge kann ber einen Verkauf an ein anderes Unterneh men an eine externe F hrungskraft Management Buy in oder an einen Mitarbeiter Mana gement Buy out realisiert werden Unabh ngig davon ob ein Unternehmen familienintern oder extern bergeben werden soll stellt die Zeit der Vorbereitung und Durchf hrung eines Generationswechsels i d R eine kritische Phase f r das Unternehmen und seine Entwicklung dar Der Planungshorizont ei nes bergabewilligen Unternehmers ist berwiegend auf den bergabezeitraum beschr nkt und damit von k rzerer Frist als der Planungshorizont eines nicht von der Nachfolge betrof fenen Unternehmers der seine Gesch ftspolitik auf die dauerhafte Unternehmensfortf hrung auslegt Daher d rfte es vor der bergabe zu einem Unterlassen langfristiger Investitionen Investitionsstau kommen da die Ertr ge dieser Investitionen dem bergeber nicht mehr voll zuflie en vgl Forst 1992 Dieses Verhalten d rfte vor alle
110. Unterschiede sind bei der Interpretation stets zu ber cksichtigen Das KfW ifo Mittelstandsbarometer basiert auf einer gr enklassenbezogenen Auswertung der monatlichen Firmenbefragung des ifo Instituts f r den be kannten ifo Gesch ftsklimaindex deren Resultate hier zu Quartals und Jahresdurchschnitten verdich tet werden Dies gestattet es unterj hrige Trends zu verfolgen und Stimmungsspitzen zu gl tten Demgegen ber geben die in einem relativ engen Zeitfenster gegen Ende des Jahres durchgef hrten Befragungen von Creditreform momentane Einsch tzungen und Stimmungen der Unternehmen be sonders pointiert wieder F r diejenigen Leser die sich einen schnellen Zahlen berblick verschaffen oder ihre eigenen Schlussfolgerungen mit dem empirischen Material konfrontieren m chten werden die in Kapitel 1 kommentierten Indikatoren in Anhang 1 B Mittelstandskonjunktur in Zahlen kompakt in tabellarischer Form dargestellt Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 5 KfW ifo Gesch ftsklima KMU Auftragslage Creditreform BIS BBEREERSSEBRSERESGFFFFFEF HAFT a Wiess535555s Sanieren En ae 3 tele Autiaoslane BR NER E E E S DER 2 5 D Sen o 3 E W I WE BE RE amp dere Z 22222 _ _ e Ke Ke w D B 15 D e A E a E E E a E EE E E E E E 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07
111. ab dem 50 Lebensjahr im Ver gleich zu j ngeren gr ndungsinteressierten Personen Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 101 Tabelle 2 18 Probit Regression des Gr ndungs berlebens dF dx t Wert Alter Ref 35 bis 44 Jahre 18 bis 24 Jahre 0 051 3 85 25 bis 34 Jahre 0 010 1 53 45 bis 54 Jahre 0 007 1 11 55 bis 64 Jahre 0 002 0 34 Bildung Ref abgeschl Berufsausb Hochschulabschluss 0 001 0 13 Fachhochschulabschluss 0 001 0 19 Ohne Abschluss mit Abitur 0 002 0 25 Ohne Abschluss ohne Abitur 0 002 0 20 Erwerbsstatus Ref sonstiger Angestellter Leitender Angestellter 0 001 0 11 Beamter 0 009 0 57 Facharbeiter 0 014 1 00 Sonstiger Arbeiter 0 037 2 20 Selbstst ndig 0 092 5 73 Arbeitslos 0 001 0 15 Nichterwerbspersonen 0 008 1 12 Ortsgr e Ref Ort gt 500 000 Einw Bis unter 5 000 Einw 0 010 1 76 5 000 bis unter 20 000 Einw 0 006 1 17 20 000 bis unter 100 000 Einw 0 007 1 41 100 000 bis unter 500 000 Einw 0 002 0 41 Herkunft Ausland Ref Deutschland 0 002 0 34 Gr ndungsumfang Nebenerwerb Ref Vollerwerb 0 009 1 80 Geschlecht weiblich Ref m nnlich 0 003 0 68 Region Ostdeutschland Ref Westdeutschland 0 003 0 49 Gr ndungszeitpunkt Ref vor 0 3 Monaten vor 4 6 Monaten 0 029 2 07 vor 7 9 Monaten 0 087 4 54 vor 10 12 Monaten 0 106 5 02
112. ag der OECD durch ein Expertengremium Indikatoren entwickelt anhand derer Forschungs und Entwicklungs so wie Innovationsaktivit ten empirisch zu messen sind Ergebnis sind mehrere Ver ffentlichungen die einen breiten Eingang in die empirische Praxis gefunden haben Neben dem Frascati Manual For schung und Entwicklung und dem Oslo Manual Innovation besch ftigen sich weitere Handb cher mit der Erfassung von Humanressourcen das Camberra Manual oder Patentaktivit ten Die im Fras cati und im Oslo Manual niedergelegten Empfehlungen wurden kontinuierlich weiterentwickelt so dass die aktuelle sechste Ausgabe des Frascati Manuals im Jahr 2002 erste Ausgabe 1963 und die aktuelle dritte Ausgabe des Oslo Manuals im Jahr 2005 erste Ausgabe 1992 publiziert wurden Forschung und Entwicklung FuE ist laut Frascati Manual charakterisiert durch das Schaffen neuen Wissens Frascati Manual vgl OECD 2002 Dabei wird FuE verstanden als systematische sch pfe rische Arbeit zur Erweiterung des vorhandenen Wissens Als statistische Messlatten werden in den OECD Richtlinien der finanzielle Einsatz in Form der FuE Aufwendungen und der personelle Einsatz in Form des FuE Personals zugrunde gelegt Das statistische System ist darauf ausgerichtet die in l ndischen FuE Aktivit ten zu erfassen Das Oslo Manual wiederum orientiert sich in seiner Abgrenzung von Innovationen urspr nglich an Produkt und Prozessinnovationen mit einem signifikanten
113. ahr 2004 Nach dem starken Anstieg der Gr ndungszahlen im Jahr 2004 sind die Zahlen nach Anga ben des IfM Bonn in den Jahren 2005 und in etwas geringerem Ausma 2006 zur ckge gangen vgl Grafik 2 1 Die Gr ndungsintensit t Zahl der Gr ndungen bezogen auf 10 000 Einwohner im Alter von 18 bis unter 65 Jahren liegt im Jahr 2006 wieder unter dem Niveau 1 F r detaillierte Informationen und eine Gegen berstellung der verwendeten Datenquellen zur Unter nehmensfluktuation siehe Anhang Vgl Statistisches Bundesamt 2007 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 39 von 2003 Aufgrund eines st rkeren R ckgangs in Ostdeutschland liegen die Intensit ten in Ost und Westdeutschland inzwischen wieder auf etwa gleichem Niveau Im Jahr 2007 ist die Gr ndungsintensit t gem den vorl ufigen Berechnungen des IfM Bonn noch weiter zu r ckgegangen und zwar in Ostdeutschland wiederum st rker als in Westdeutschland Der fortgesetzte R ckgang der Gr ndungszahlen ist zum einen in engem Zusammenhang mit nderungen der staatlichen F rderung von Existenzgr ndungen aus der Arbeitslosigkeit zu sehen und spiegelt zum anderen Reaktionen auf das ver nderte konjunkturelle Umfeld wi der Bei einem Zugang von 351 000 durch die Bundesagentur f r Arbeit BA gef rderten Gr n dungen aus der Arbeitslosigkeit markierte das Jahr 2004 einen H hepunkt der BA Existenzgr ndungsf rderu
114. als Ende 2006 Im Verarbeitenden Gewerbe reduzierte sich der Saldo binnen Jahresfrist um 1 5 Z hler auf 8 0 Prozentpunkte Noch deutlicher war das Vorjahrsminus im Handel 3 0 Z hler das al lerdings vollst ndig auf das Konto des Gro handels ging Die Einzelh ndler wollten dagegen per saldo weniger Personal abbauen als 2006 Der Anteil der Einzelh ndler die einen Stel lenabbau planten sank von 16 1 auf 14 1 wohingegen zuletzt 9 2 der Einzelh ndler neue Mitarbeiter einstellen wollten 2006 5 3 Investitionsbereitschaft Die Unternehmensinvestitionen wuchsen 2007 mit einem realen Plus von 6 6 erneut sehr kr ftig allerdings ohne das Spitzenergebnis des Vorjahres 2006 7 2 ganz zu er reichen Angesto en wurden diese hohen Zuw chse der vergangenen beiden Jahre insbe sondere von der lebhaften globalen Nachfrage zu deren Bedienung die im internationalen Vergleich wieder sehr wettbewerbsf higen deutschen Firmen ihre Produktionskapazit ten 15 Als Unternehmensinvestitionen sollen hier die Investitionen in Ausr stungen Wirtschaftsbauten und sonstige Anlagen vor allem Computersoftware und Urheberrechte bezeichnet werden welche von den privaten Sektoren get tigt werden Die KfW Bankengruppe berechnet kommentiert und prog nostiziert dieses aus den Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen abgeleitete jedoch nicht von der amtlichen Statistik bereit gestellte Aggregat viertelj hrlich Die Ergebnisse werden seit No
115. alten Auf Basis der Informationen ber die mittlere Erfassungsgeschwindigkeit kann die Absch tzung der Anzahl der Unternehmensgr ndungen erfolgen Der aktuelle Rand d h der Hochrechnungszeitraum wurde auf dieser Grundlage auf f nf Jahre eingegrenzt 7 F r eine ausf hrliche Darstellung der Gewerbeanzeigenstatistik vgl Statistisches Bundesamt 2007 und Angele 2007 gt Die Scheingr ndungsproblematik besitzt verschiedenen Studien zufolge ein erhebliches Ausma So ist davon auszugehen dass es sich bei gut 10 bis 20 der Gewerbeanzeigen um Scheingr n dungen handelt vgl Br derl et al 2007 Harhoff und Steil 1997 und Leiner 2002 9 Eine neue Gewerbeanmeldung ist bei jeder nderung bzw Erweiterung des Gesch ftsgegenstan des vorgeschrieben wobei alle gesch ftsf hrenden Gesellschafter einer Personengesellschaft der Meldepflicht unterliegen Das Problem der Mehrfachnennungen aufgrund von Anzeigen mehrerer Ge sellschafter wird seitens der Statistischen Landes mter abgemildert indem sie soweit wie m glich die Meldungen zu einer Gewerbeanzeige zusammenfassen Im Jahr 2006 lag die Zahl der Gewerbetrei benden die eine Gewerbeanmeldung abgegeben haben um knapp 100 000 ber der Zahl der aus gewiesenen Gewerbeanmeldungen Statistisches Bundesamt 2007 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 89 rekturverfahren Als Existenzgr ndung gelten f r das IfM Bonn die so gena
116. am Main Kapitel 2 Dr Dirk Engel RWI Essen Dr Karsten Kohn KfW Bankengruppe Frankfurt am Main Rechtsanw ltin Anne Sahm Creditreform Neuss Dr Hannes Spengler KfW Bankengruppe Frankfurt am Main unter Mitarbeit von Dipl Math Brigitte G nterberg IfM Bonn Dipl Volksw Georg Metzger ZEW Mannheim Kapitel 3 Dipl Volksw Wolfgang D rig RWI Essen Dr Michael Rothgang RWI Essen Dr Volker Zimmermann KfW Bankengruppe Frankfurt am Main Kapitel 4 Dipl Kffr Nadine Schl mer IfM Bonn Dr Hardy Gude Creditreform Neuss Dr Rosemarie Kay IfM Bonn Koordination Dr Katrin Ullrich KfW Bankengruppe Frankfurt am Main Bitte zitieren Sie den MittelstandsMonitor wie folgt Bei Referenz auf den gesamten Bericht KfW Creditreform IfM RWI ZEW Hrsg 2008 Mittelstand trotz nachlassender Konjunkturdynamik in robuster Verfassung MittelstandsMonitor 2008 J hrlicher Bericht zu Konjunktur und Strukturfragen kleiner und mittlerer Unternehmen Frankfurt am Main Bei Referenz auf einzelne Kapitel z B Borger K und H Gude 2008 Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen in KfW Creditreform IfM RWI ZEW Hrsg Mittelstand trotz nachlassender Konjunkturdy namik in robuster Verfassung MittelstandsMonitor 2008 J hrlicher Bericht zu Konjunktur und Strukturfragen kleiner und mittlerer Unternehmen Frankfurt am Main S 1 36 Ver ffentlicht am 6 M rz 2008 Die Publikation kann im Internet
117. amtbranche ab 174 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 W hrend Unternehmensfortf hrungen mit 10 bis 49 Besch ftigten innerhalb des Betrach tungszeitraums deutlich besser abschneiden als die Gesamtbranche stellt sich das Ergebnis bei den kleineren Betriebs bergaben gerade andersherum dar Hier kann ein durchschnittli cher Kfz Betrieb den Umsatz seit 2001 deutlich kr ftiger steigern als bei einer Betriebs ber gabe Somit scheint sich der Wechsel an der F hrungsspitze von Kfz Betrieben insbesonde re bei Unternehmen mit maximal neun Besch ftigten nicht in dem Ma positiv auszuwirken wie bei gr eren Betrieben der Branche Inwieweit dieses Ergebnis etwa auf den Einfluss unterlassener Investitionen im Vorfeld der Betriebs bergabe oder auf andere Ursachen wie die besondere Ausrichtung kleiner Unternehmen auf die Person des Eigent mers die ten denziell weniger professionelle F hrung kleiner Unternehmen oder die zu vermutende gerin gere Qualifikation von Nachfolgern in kleinen Unternehmen zur ckzuf hren ist konnte an dieser Stelle nicht ersch pfend berpr ft werden Der vorliegende Beitrag stellt mangels verf gbarer L ngsschnittstudien zu diesem Thema einen ersten Versuch dar die Auswirkungen der Vor auf die Nach bergabephase zu ana Iysieren Bei der Bewertung der Ergebnisse gilt es zu beachten dass die beiden genutzten Datenquellen eine Positivauslese der Unternehmen darstellen die den bergabeprozess in dem Sinne er
118. andsMonitor 2008 Kapitel 3 VIIL _ VI vi vu N Au Mikro Klein Gro Mittel Sehr Gro Gesamt Gesamt Kostenf hrerschaft II Marktf hrerschaft Ill Entwicklung neuer M rkte IV Erstellung der technisch hochwertigsten Produkte V Angebot an m glichst vielen Produktvarianten VI Qualit t Made in Germany VII Angebot an immer neuen Produkten VIIL Bew hrte Probleml sungen IX P nktlichkeit Zeitmanagement Anteile der Antwortkategorien sehr wichtig und wichtig an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Grafik 3 2 Welche Aspekte sind im Rahmen der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens von besonderer Bedeutung Die weitergehende Auswertung der Unternehmensbefragung zeigt dass die Branchenzuge h rigkeit und die Marktkonstellation entscheidende Bedeutung f r die strategische Ausrich tung haben Die Resultate zeigen weiterhin dass Unternehmen aus den Industrien in denen gro industrielle Anlagen eingesetzt werden und damit Verfahrensinnovationen eine gro e Rolle spielen n mlich der Chemischen Industrie und der metallverarbeitenden Industrie in signifikant h herem Ma e den Aspekt der Kostenf hrerschaft betonen Im Vergleich zur sehr innovationsfreudigen Elektronikindustrie orientieren sich in zahlreichen anderen Branchen u a
119. as Gesamtjahr einen deutlichen R ckgang im Vergleich zu den beiden vorangegange nen Jahren vermuten l sst Die Anzahl der GmbH Gr ndungen blieb dagegen im Beobach tungszeitraum seit 2003 auf weit h herem Niveau relativ konstant es ist lediglich ein leichter R ckgang als Folge des insgesamt kleiner werdenden Gr ndungsgeschehens zu verzeich nen Die Limited Gr ndungsagentur go ahead behauptet auf ihrer Homepage www goahead de 30 000 Gr ndungen selbst begleitet zu haben 30 aller Gr ndungen sind Limiteds Goahead hat 30 000 Unternehmern beim Start zur eigenen Firma geholfen Aufrufdatum 01 10 2007 Unter www limited4you de Aufrufdatum 01 10 2007 steht zu lesen Zum 1 11 2006 wurde gesch tzt dass 40 000 aktive Gesellschaften nach englischem Recht ihren Sitz in Deutschland haben 72 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Tabelle 2 8 Neugr ndungen und L schungen in Deutschland 2000 2007 Vergleich von GmbH und Limited Limited Limited GmbH GmbH Jahr Neugr ndungen L schungen Neugr ndungen L schungen 2000 143 n a 2001 158 20 2002 246 95 2003 700 155 58 553 49 920 2004 3 292 176 57 777 48 440 2005 5 253 450 56 755 48 310 2006 6 697 1 183 53 049 44 862 2007 2 217 1 108 41 155 31 135 Hauptniederlassung und Zweigniederlassung ohne Nebenerwerb bis 09 2007 Quelle Creditreform Datenbank Limiteds Gewerbeanzeigenstatistik des Statistischen Bundesamtes GmbHs Off
120. atzsteuerstatistik 1999 neue Insolvenzordnung Novellierung des Insolvenzrechts zum 1 Dezember 2001 2006 berechnet mit gesch tzten Unternehmenszahlen 2007 berechnet mit gesch tzten Unterneh menszahlen und gesch tzten Insolvenzzahlen Letztere sind aufgrund einer Untererfassung von Nachmeldungen u U zu nied rig Quellen Statistisches Bundesamt Umsatzsteuerstatistik Fachserie 14 Reihe 8 Insolvenzverfahren Fachserie 2 Reihe 4 1 Creditreform Daten Hochrechnung Insolvenzen 2007 eigene Berechnungen Grafik 2 6 Entwicklung der Insolvenzquoten von Unternehmen 1998 2007 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 51 Die Entwicklung der Insolvenzintensit ten Insolvenzen je 10 000 Erwerbsf hige in techno logieintensiven Branchen ist anhand des ZEW Gr ndungspanels nachzuvollziehen Grafik 2 7 zeigt auf dass der allgemein r ckl ufige Trend seit 2003 bzw 2004 von allen Technolo giebranchen gleichsam mitgetragen wird Lediglich in den Jahren davor also insbesondere nach dem Ende des New Economy Booms zur Jahrtausendwende haben sich die technolo gieintensiven Wirtschaftszweige des Verarbeitenden Gewerbes Spitzentechnologie und ins besondere die hochwertige Technologie besser entwickelt als die technologieorientierten Dienstleistungen so dass die Insolvenzintensit t unter IT Dienstleistern in diesen Jahren st rker gestiegen sind als etwa jene unter den Hochtechnologiefirmen de
121. auf die Rentabilit t sowie die internen und externen Beziehungen des Unternehmens ausgewirkt Negative Auswirkungen der bernahme traten lediglich bei der Finanzkraft einiger Unternehmen auf Nachfolger in gr e ren Unternehmen bewerten den Erfolg der eigenen bernahme signifikant positiver als Nachfolger in kleinen Unternehmen was darauf hindeutet dass bernommene Unterneh men sich in der Nach bergabephase in Abh ngigkeit von der Unternehmensgr e unter schiedlich entwickeln Analog zur Selbsteinsch tzung der Nachfolger zeigt auch die Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung von Unternehmen bei denen im Rahmen eines Generationswechsels die F h rungsspitze wechselte dass der Erfolg eines Generationswechsels stark von der Betriebs gr e abh ngt Aus der Analyse der Umsatzzahlen vor und nach der bernahme ergeben sich im Einzelnen folgende Ergebnisse Zum einen k nnen mittlere Unternehmen im Genera Zusammenfassung XVII tionswechsel sowohl in der Vor bergabephase als auch nach dem Wechsel einen st rkeren Umsatzanstieg erzielen als bergebene Unternehmen aus der unteren Betriebsgr enklas se Zum anderen weicht die Umsatzentwicklung der untersuchten Betriebs bergaben von jener der Unternehmen ohne Gesch ftsf hrerwechsel ab W hrend Unternehmensfortf h rungen mittlerer Gr e deutlich besser abschneiden als die Gesamtbranche stellt sich das Ergebnis bei den kleineren Betriebs bergaben gerade umgekehrt dar
122. b g 20 gt Quartalswert 07 04 Eee ee W_____N REES g 30 5 30 2 93 4 97 W 9 00 01 DR BA 05 06 07 92 8B 4 S 97 8 W 00 01 03 M 05 06 07 Grafik 1 5 KfW ifo Gesch ftsklima kleiner und mittlerer Unternehmen Jahresdurchschnitte Branchen Als vergleichsweise stabil erwies sich das Gesch ftsklima im Bauhauptgewerbe 2 9 Z hler gg Vorjahr auf 9 2 Saldenpunkte sowie im Einzelhandel 2 5 Z hler gg Vorjahr auf 8 5 Saldenpunkte angesichts lediglich moderater R ckg nge im Jahresdurchschnitt 2007 gegen ber 2006 Eindeutiger Absteiger auf Jahressicht ist demgegen ber der Gro handel 10 2 Z hler gg Vorjahr auf 20 4 Saldenpunkte Zwar konnte er wegen des au erordent lich hohen Basisniveaus 2006 war er wesentlich besser gestimmt als alle anderen Bran chen den zweiten Platz im Querschnittsvergleich noch halten Da sich der R ckgang im Verlauf von 2007 allerdings beschleunigte fiel im Schlussquartal in keiner anderen Branche 10 Die gewerbliche Wirtschaft umfasst die Wirtschaftsbereiche Verarbeitendes Gewerbe Bauhaupt gewerbe Einzelhandel sowie Gro handel Auf ihr basiert das KfW ifo Mittelstandsbarometer das folglich keine Aussagen zu der konjunkturellen Situation des Dienstleistungssektors zul sst Dar ber Aufschluss geben allerdings die Indikatoren von Creditreform die diesen Hauptwirtschaftsbereich einschlie en 14 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 das Gesc
123. befasst sich daher tra ditionell mit dem Fluktuationsgeschehen im deutschen Unternehmenssektor Dazu wird im ersten Abschnitt die aktuelle Entwicklung der Gr ndungen Liquidationen und Insolvenzen unter besonderer Ber cksichtigung der Sektorstruktur dargestellt Darauf fol gend greifen der zweite und der dritte Abschnitt zwei Punkte aus der aktuellen wirtschaftspo litischen Debatte als Schwerpunkte auf Abschnitt 2 2 beleuchtet das Gr ndungsgeschehen vor dem Hintergrund einer alternden Be v lkerung Aufbauend auf Langfristtrends zur demographischen Entwicklung l sst sich zu n chst die Trendentwicklung der Gr ndungsquote in Deutschland prognostizieren Zumin dest bis ins Jahr 2020 ist lediglich mit einem geringen R ckgang der Zahl der Gr ndungen zu rechnen Dar ber hinaus zeigt der Zusammenhang zwischen dem Alter von Gr ndern und den Eigenschaften ihrer Gr ndungsprojekte auf der individuellen Ebene dass die Pro jekte lterer Gr nder keine geringere Wertigkeit aufweisen Angesichts dieser Ergebnisse sind von der zunehmenden Alterung der Bev lkerung insgesamt keine gro en Ver nderun gen der volkswirtschaftlichen Beitr ge des Gr ndungsgeschehens zu erwarten Abschnitt 2 3 beschreibt die Entwicklung von Unternehmensgr ndungen und schlie ungen in der Rechtsform der Private Company Limited by Shares kurz Limited Bedeutung ge wann die Limited in Deutschland etwa ab dem Jahr 2003 nachdem der Europ ische Ge richtsho
124. beiden Kategorien trifft voll zu und trifft zu 122 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Annan Mikro Klein e STO Mittel Sehr Gro Gesamt Gesamt f r unsere Wettbewerbsf higkeit Il f r unsere Au endarstellung das Image I Im Rahmen der Kostensenkung IV f r die Entwicklung neuer Produkte V f r den Einstieg in neue M rkte VI f r die L sung von Problemen in der Produktion VII um ber neue technologische Entwicklungen auf dem Laufenden zu sein Anteile der Antwortkategorien trifft voll zu und trifft zum Teil zu an Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Grafik 3 3 Welche Bedeutung hat FuE im Kontext Ihrer Unternehmensaktivit t Unsere FuE ist wichtig Diese Erkl rung k nnte man auch aus den Antworten auf die Frage herauslesen welche Bedeutung die Entwicklung neuer Produkte durch FuE im Unternehmenskontext hat Tat s chlich entf llt ein h herer Anteil der Antworten auf trifft voll zu und trifft zu auf die klei neren als auf die gr eren Unternehmen Die Unterschiede sind jedoch nicht so gro dass hieraus viel abzuleiten w re Ganz anders sieht das im Hinblick auf die Erschlie ung neuer M rkte aus Dieser Aspekt der FuE spielt insbesondere bei den Mikro und Kleinunternehmen eine si
125. besondere wenn sich der Abschwung in den USA zu einer regelrechten Rezession auswachsen sollte w rde dies die deutsche Konjunktur direkt und ber Drittlandeffekte st rker d mpfen als bislang ange nommen Hinzu kommt dass die seit dem zweiten Halbjahr 2007 zu beobachtenden starken Preissteigerungen bei Energie und Nahrungsmitteln wegen des Entzugs realer Kaufkraft sowie ihrer herausragenden Bedeutung f r die gef hlte Inflation die Konsumenten nach haltiger belasten k nnten als urspr nglich unterstellt sodass der private Konsum seine Rolle als wesentlicher Wachstumstr ger eventuell nicht so spielen kann wie erhofft Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 29 Literatur zu Kapitel 1 BMWI 2007 Herbstprojektion der Bundesregierung Der Aufschwung geht weiter Pres semitteilung 25 Oktober Berlin Bundesagentur f r Arbeit 2008 Der Arbeits und Ausbildungsmarkt in Deutschland Mo natsbericht Dezember und Jahr 2007 N rnberg Consensus Economics laufende Ausgaben Consensus Forecasts London DIHK 2007 Wirtschaftslage und Erwartungen Ergebnisse der DIHK Umfrage bei den In dustrie und Handelskammern Herbst 2007 Oktober Berlin DIHK 2007a Dienstleistungsreport Ergebnisse der DIHK Umfrage bei den Industrie und Handelskammern Herbst 2007 November Berlin DIW 2008 Grundlinien der Wirtschaftsentwicklung 2008 2009 Wochenbericht 01 02 2008 2 Januar Berlin DZ Bank
126. blichen Wirtschaft sticht das Ver arbeitende Gewerbe positiv hervor Als einzige Branche konnte sich die mittelst ndische Industrie 2007 in der jahresdurchschnittlichen Betrachtung des Gesch ftsklimas gegen ber dem bereits hervorragenden Jahr 2006 nochmals verbessern Das 2007 erklommene erneu te Allzeithoch wie auch der leichte Vorjahreszuwachs beim mittelst ndischen Gesch ftklima insgesamt geht damit allein auf ihr Konto Der Klimaindikator des Verarbeitenden Gewerbes stieg gegen ber 2006 um 4 9 Z hler und sorgte so daf r dass dieser Wirtschaftsbereich mit einem Klimasaldo von weit berdurchschnittlichen 26 8 Punkten inzwischen wieder der ein same Spitzenreiter ist siehe Grafik 1 5 Verarbeitendes Gewerbe T Bauhauptgewerbe e g 30 x x Se Om Su 22 22 BEE o2 20 _ 2 Quartalswert 07 Q4 Bio e eer po ee ee 8 10 W 2 ae Ag 0 E a u e D T 5 0 T P T T 1 10 e v e 10 0 e pot g 20 a Re a A e T O een 8 30 2 B M 5 97 W W W 01 2 BU 05 6 07 92 3 4 5 2 97 8 W 00 OD 4 06 07 2 Einzelhandel 2 Gro handel a en S RR U EERLERDENSEEREENN S 410 S 30 O Quartalswert 07 Q4 2 o ooe r e amp 20 S O 9 eoseo T T T T T T T 1 S 10 canan oe FRE TERER a Pre Sep SNE a E ANEN PUERSER VER 10 R rad S 0a Aree od L o amp 10 S
127. chen H rden f r sie meistert Bis dato wurden insgesamt 4 126 Unternehmen der Rechtsform Limited aus den Registern wieder gel scht Bezieht man diese Zahl auf den Gesamtbestand aller Limiteds die je in Deutschland als englische Gesellschaftsform eingetragen wurden entspricht das einer Quo te von rund 18 Addiert man zur Zahl der L schungen diejenigen Limiteds in der Boni t tsklasse 500 600 hinzu die ihre Gesch ftst tigkeit mit hoher Wahrscheinlichkeit in K rze einstellen werden bzw dies schon getan haben steigt der Anteil der nicht mehr aktiven Limi teds auf knapp 30 Dagegen bel uft sich der Anteil der nicht mehr aktiven oder bereits ge l schten GmbHs an allen jemals eingetragenen Unternehmen dieser Rechtsform auf ledig lich 12 Limiteds nach Wirtschaftszweigen Der Tabelle 2 9 sind die Anzahl und die Quote der bestehenden Limited Unternehmen in ver schiedenen Wirtschaftszweigen zu entnehmen Da die Gr ndungsaktivit ten in der Rechtsform Limited vor dem Jahr 2000 vernachl ssigbar waren ber cksichtigt die Berechnung lediglich Neueintragungen seit 2000 Von den hohen L schungsquoten sind alle Gr ndungskohorten betroffen So haben beispielsweise bereits 28 der erst in 2006 einge tragenen Limiteds wieder aufgegeben oder befinden sich in einem Insolvenzverfahren der Anteil der Betriebsaufgaben aus dem deutlich schw cher besetzten Gr ndungsjahrgang 2003 betr gt bereits 53 Damit ist mehr als jede z
128. ches Umfeld Abgefragt werden dabei Indikatoren wie Ge sch ftslage Umsatz und Ertragsentwicklung Preise Personalsituation sowie Investi tionswillen Dar ber hinaus beurteilen die teilnehmenden Unternehmen das Zahlungs verhalten ihrer Kunden und machen Angaben zu Forderungsverlusten und Eigenkapital quote Im Wirtschaftspolitischen Umfeld werden aktuelle Fragen zu den Rahmenbedin gungen f r mittelst ndische Firmen gestellt KfW Bankengruppe KfW ifo Mittelstandsbarometer Die Indikatorenfamilie KfW ifo Mittelstandsbarometer basiert auf einer gr enklassen bezogenen Auswertung des bekannten ifo Gesch ftsklimaindex bei dem monatlich rund 7 000 Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft Verarbeitendes Gewerbe Bauhaupt gewerbe Gro handel Einzelhandel aus West und Ostdeutschland zu ihrer wirtschaftli chen Situation befragt werden darunter rund 5 600 Mittelst ndler Dabei z hlen grund s tzlich diejenigen Unternehmen zu den Mittelst ndlern welche nicht mehr als 500 Be sch ftigte haben und maximal 50 Mio EUR Jahresumsatz erzielen Zur Erh hung der analytischen Trennsch rfe mussten diese Grenzen allerdings beim Einzelhandel maxi mal 12 5 Mio EUR Jahresumsatz und beim Bauhauptgewerbe bis zu 200 Besch ftigte enger gezogen werden Innerhalb der sechzehn Einzelsegmente d h Verarbeitendes Gewerbe Bauhauptge werbe Einzelhandel und Gro handel jeweils in den beiden Gr enklassen Mittelstand Die k
129. chfolgern wahrgenommen wurden ist der Finanzbereich und zwar in 15 der befragten Unternehmen Knapp 40 konnten jedoch auch hier positive Ver nderungen verzeichnen Schwierigkeiten im Finanzierungsbereich zeigten sich vornehmlich bei familienexternen Nachfolgern 29 vs 9 der familieninternen Nachfolger was vermutlich nicht nur eine Folge des aufzul senden Investitionsstaus sondern auch eine Folge der bernahmefinan zierung ist Anders als die befragten familieninternen Nachfolger die in 71 der F lle einen Teil des Unternehmens geerbt haben haben die befragten familienexternen Nachfolger die bernahme h ufiger in Teilen aus Eigenkapital 78 finanziert vgl Tabelle 4 7 im An hang Die festgestellten Unterschiede zwischen familienexternen und familieninternen Nachfolgern sind nicht signifikant vgl Tabelle 2 im Anhang Unternehmensnachfolge im Mittelstand 161 in Prozent Rentabilit t des Unternehmens Arbeitsklima Kunden und Lieferantenbeziehungen Finanzkraft des Unternehmens Ver nderungen positive weder noch negative n 67 Quelle IfM Bonn Grafik 4 3 Ver nderungen im Unternehmen nach erfolgtem Generationswechsel aus Sicht der Nachfolger in Prozent Die bisherigen Ausf hrungen zeigen dass sich die Unternehmen nach Selbsteinsch tzung der Nachfolger nach der bernahme im Durchschnitt positiv entwickelt haben Eine solch pos
130. chtig 34 2 27 1 22 8 26 3 28 1 wichtig 51 3 52 1 57 9 52 6 53 1 weniger wichtig 11 8 17 4 19 3 21 1 16 7 unwichtig 2 6 3 5 0 0 0 0 2 2 Ver nderte gesetzliche Rahmenbedingungen sehr wichtig 17 6 18 8 15 8 25 6 18 9 wichtig 24 3 35 4 29 8 28 2 31 1 weniger wichtig 36 5 36 8 45 6 43 6 39 1 unwichtig 21 6 9 0 8 8 2 6 10 9 Vorgaben der Unternehmensleitung sehr wichtig 21 1 28 3 33 3 28 2 27 4 wichtig 47 4 55 2 40 4 56 4 51 4 weniger wichtig 23 7 15 9 24 6 12 8 18 5 unwichtig 7 9 0 7 1 8 2 6 2 8 Anpassung neuer Maschinen sehr wichtig 4 1 8 3 5 3 7 9 6 8 wichtig 21 6 28 3 22 8 31 6 26 7 weniger wichtig 43 2 52 4 59 6 50 0 50 9 unwichtig 31 1 11 0 12 3 10 5 15 5 Technologien der Wettbewerber sehr wichtig 16 2 16 9 19 3 20 5 17 2 wichtig 44 6 54 2 42 1 46 2 48 1 weniger wichtig 28 4 23 9 33 3 33 3 29 1 unwichtig 10 8 4 9 5 3 0 0 5 6 Sonstige sehr wichtig 50 0 0 0 100 0 100 0 54 5 wichtig 0 0 75 0 0 0 0 0 27 3 weniger wichtig 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 unwichtig 50 0 25 0 0 0 0 0 18 2 Zahl der auswertbaren Frageb gen 328 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr
131. ck lung entspricht sowohl bei den Mikro und Kleinunternehmen als auch den mittelgro en Un ternehmen in etwa dem Gesamtdurchschnitt Bemerkenswert ist demgegen ber dass bei den gro en Unternehmen der Anteil der angewandten Forschung mit 58 3 deutlich h her ist als derjenige der experimentellen Entwicklung 36 4 w hrend bei den sehr gro en Unternehmen ein deutlich gr erer Anteil der FuE Ausgaben auf die experimentelle Entwick lung entf llt M glich ist dass diese unterschiedliche Ausgestaltung der FuE Prozesse mit Branchenspezifika zusammenh ngt 3 3 3 R umliche Verteilung der Forschungsaktivit ten Die Erkl rung der FuE Standortwahl nimmt zweifellos eine zentrale Rolle f r die Erreichung des Barcelona Ziels ein Nur wenn die Politik zu einem Verst ndnis dar ber gelangt welche Faktoren die Ansiedlung und den Ausbau von unternehmerischen FuE Kapazit ten bestim men kann die r umliche Verteilung der FuE Aktivit ten der Wirtschaft beeinflusst werden Zu bedenken ist dabei immer dass die zu einem bestimmten Zeitpunkt bestehende r umli che FuE Verteilung sich aus den Unternehmensentscheidungen der Vergangenheit ergibt Diese Verteilung ver ndert sich nur in mittel und langfristiger Perspektive Die Frage nach der r umlichen Verteilung der FuE Aktivit ten ist in engem Zusammenhang mit der organisatorischen Struktur der FuE Abteilungen zu sehen die in zentrale FuE sons tige FuE Abteilungen und produktionsbegleitende
132. cklung der Unternehmen ber einige Jahre hinweg verfolgen zu k n nen flie en die Umsatzkennzahlen dieser Unternehmen f r den Zeitraum 2001 bis 2006 in die Untersuchung ein Diese Zeitreihe erlaubt es die Umsatzentwicklung zwei Jahre vor und drei Jahre nach dem Wechsel in der Gesch ftsf hrung nachzuzeichnen Um Konjunkturef fekte die sich auf die Umsatzentwicklung der bergebenen Unternehmen auswirken kontrol lieren zu k nnen werden die nachfolgenden Analysen im Vergleich zu Unternehmen der Gesamtbranche vorgenommen Die Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung dieser Unter nehmen vor und nach dem bergabeprozess betrachtet exemplarisch einen spezifischen Wirtschaftszweig Kraftfahrzeughandel und reparatur Wirtschaftszweig 50 gem der Klas sifikation des Statistischen Bundesamtes Dieser Wirtschaftszweig wurde wegen seiner Gr e ausgew hlt Zudem k nnen Brancheneffekte ausgeschlossen werden 4 3 2 Merkmale der Betriebs bergaben und der Gesamtbranche Insgesamt wurden 11 468 eingetragene Betriebe aus dem Wirtschaftsbereich Kraftfahrzeug handel und Kfz Werkst tten in die Untersuchung einbezogen f r die vollst ndige Umsatz zahlen f r die Zeitperiode 2001 2006 vorliegen Hierunter finden sich 164 F lle bei denen im Jahr 2003 ein Wechsel in der Gesch ftsleitung stattfand Die Unternehmen bei denen die Gesch ftsf hrung im Rahmen einer Unternehmensnachfol ge wechselte stammen aus ganz Deutschland vgl Tabelle 4 3
133. d zum Gesch ftsklima stark nach oben berzeichnet war So hatte der Bau im Dezem ber 2006 die Auftragslage so euphorisch beurteilt wie keine andere Branche Dabei mag eine Rolle gespielt haben dass zum damaligen Umfragezeitpunkt quasi die allerletzte Gelegen heit bestand Bauleistungen noch zum alten Mehrwertsteuersatz zu ordern was der Nach frage und damit der Stimmung im Baugewerbe wohl einen kurzen Extraschub gegeben hat F r die konjunkturelle Interpretation ist allerdings vor allem wichtig dass sich die Urteile zur Auftragslage wie auch zur Umsatzlage in allen Branchen also auch im Bau noch immer ber dem langj hrigen Mittel dem N herungswert f r die konjunkturelle Normallage bewe gen Diese markante Parallele zum KfW ifo Mittelstandsbarometer unterstreicht dass sich die Mittelstandskonjunktur weiter auf eine breite Basis st tzen kann 11 F r den Teilbereich der Dienstleister der Informationsgesellschaft das sind zumeist mittelst n disch gepr gte Unternehmen die Produkte der Informations und Kommunikationstechnik herstellen damit handeln oder diese intensiv anwenden stellt das ZEW in Zusammenarbeit mit Creditreform viertelj hrliche Umfragedaten zur Verf gung die eine Beurteilung auch des unterj hrigen Verlaufspro fils erlauben Diese Daten zeigen ganz hnlich wie das KfW ifo Mittelstandsbarometer f r die gewerb liche Wirtschaft einen R ckgang des Gesch ftsklimas auf hohem Niveau besonders in der zwe
134. d Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Forschungsstrategien von Unternehmen 151 Tabelle 3 9 Welche Faktoren bestimmen ber die Inhalte der FuE Projekte bzw Aktivi t ten Unternehmensgr e Antwortkategorien Mikro Klein Mittel Gro Sehr Gro Gesamt Anteile an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Kundenw nsche Abnehmer sehr wichtig 88 2 82 3 86 0 76 9 83 8 wichtig 11 8 17 7 14 0 15 4 15 2 weniger wichtig 0 0 0 0 0 0 5 1 0 6 unwichtig 0 0 0 0 0 0 2 6 0 3 Interne Nachfrage Produktion sehr wichtig 6 8 7 0 12 3 18 4 10 1 wichtig 34 2 47 9 61 4 55 3 47 8 weniger wichtig 43 8 40 8 19 3 23 7 35 2 unwichtig 15 1 4 2 7 0 2 6 6 9 Ideen der FuE Mitarbeiter sehr wichtig 24 0 15 1 22 8 28 2 20 6 wichtig 57 3 70 5 61 4 66 7 64 7 weniger wichtig 17 3 13 0 14 0 5 1 13 5 unwichtig 1 3 1 4 1 8 0 0 1 2 Neue technologische wissenschaftliche Entwicklungen sehr wi
135. d geltend gemacht werden k nnen Das Programm wird ber Beteiligungsgesellschaften kleineren mittelst ndischen Unternehmen zur Verbesse rung ihrer Eigenkapitalausstattung angeboten 186 MittelstandsMonitor 2008 5 Die KfW Mittelstandsbank stellt sich den Kreditinstituten verst rkt als Risikopartner zur Verf gung und will so ihre Bereitschaft zur Kreditvergabe an Mittelst ndler erh hen Deshalb bietet die KfW Mittelstandsbank den Hausbanken seit Juli 2007 im KfW Unternehmerkredit an 50 des Ausfallrisikos f r Kredite an Unternehmen zu berneh men die mindestens zwei Jahre existieren 6 Um ihr Beratungsangebot f r den Mittelstand etwa Gr ndercoaching Runde Tische nexxt change startothek turn around Beratung zu st rken hat die KfW Mittelstands bank bereits im Oktober vergangenen Jahres einen eigenen Bereich Information und Beratung etabliert e 08 08 2007 Kabinett legt F rderans tze der ERP Programme f r das Jahr 2008 fest Das Bundeskabinett hat am 8 August 2007 die konkreten F rderans tze in den einzelnen ERP Programmen f r das Jahr 2008 festgelegt Der neue ERP Wirtschaftsplan 2008 um fasst ein F rdervolumen von rd 4 Mrd EUR mit dem besonders mittelst ndischen Unter nehmen langfristige und zinsg nstige Finanzierungsmittel zur Verf gung gestellt werden Der neue Wirtschaftsplan 2008 stellt sicher dass den mittelst ndischen Betrieben weiterhin staatliches F rderkapital im bisherigen Umfang zu
136. der Technologief rderung sehr stark in Systemzusammenh ngen gesehen werden muss FuE Projekte sollten daher entlang der industriellen Wertsch pfungsketten ansetzen gleichzeitig aber auch die Interdependenz zwischen den FuE Aktivit ten von mittelst ndischen und gro Ben Unternehmen ber cksichtigen So wirkt sich die Innovativit t der mittelst ndischen Un ternehmen im Fahrzeugbau etwa in der Zulieferkette auf die Wettbewerbsf higkeit der ge samten Branche aus In der Pharmabranche besteht gleichfalls eine enge Beziehung zwi schen den Biotechnologieunternehmen und den gro en Pharmakonzernen Letztere nehmen vielfach die Ergebnisse der FuE Aktivit ten der Biotechnologieunternehmen auf berneh men klinische Tests und die Markteinf hrung Gleichzeitig hat der enge Austausch mit der Forschung an Universit ten Fachhochschulen und Forschungsinstituten eine gro e Bedeu tung nicht nur f r Gro unternehmen sondern auch f r technologieorientierte mittelst ndi sche Unternehmen XVI MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 Unternehmensnachfolge im Mittelstand Auswirkungen der Vor auf die Nach bergabephase Im Zeitraum 2005 bis 2009 ist sch tzungsweise jedes sechste Familienunternehmen in Deutschland von der Regelung der Nachfolge betroffen Mit der Vorbereitung und Durchf h rung der Unternehmens bergabe treten Familienunternehmen h ufiger in eine instabile Le bensphase ein da viele Alteigent mer aufgrund der bevorstehenden Nac
137. der Annahme einer konstanten Bev lkerungszahl wird die Alterung der Konsumenten zwischen 2004 und 2020 zu einem R ckgang der Gr ndungen um voraussichtlich etwa 2 5 f hren Dieser Prognose liegt die Annahme zugrunde dass sich die Pro Kopf Ausgaben nach Altersklassen in Zukunft nicht ver ndern werden In der Grafik 2 11 ist die Ver nderung ber die Zeit dargestellt Demnach gehen die inl ndischen Konsumausgaben der Arbeitskr ftebedarf zur Deckung des inl ndischen Konsums sowie die Zahl der Exis tenzgr ndungen insbesondere bis zum Jahr 2010 zur ck Aufgrund der h heren G ternach frage nach Dienstleistungen und aufgrund der h heren Gr nderquote in Dienstleistungssek toren f llt der R ckgang der Gr ndungen insgesamt schw cher aus als die Abnahme des Arbeitskr ftebedarfs 100 0 99 0 98 0 n 98 0 97 5 97 0 4 96 5 96 0 95 0 T T T T T T T T T T T T T T T T j 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Arbeitskr ftebedarf Existenzgr ndungen Konsumausgaben Jahre 2004 2020 Index 2004 100 Lesehilfe 04 bedeutet 2004 Quelle Einkommens und Verbrauchsstichprobe 2003 Mikrozensus 2003 Umsatzsteuerstatistik 2003 und Erwerbspersonen prognose INKAR PRO 2020 eigene Berechnungen Grafik 2 11 Prognostizierte Entwicklung des Gr ndungsgeschehens bei konstanter Bev l kerungszahl und Alterung der Konsumenten 33 F r diese Umrechnung wird die Inv
138. der Metall und der Chemische Industrie die FuE der Unternehmen st rker auf be w hrte Probleml sungen Weniger das Eingehen unternehmerischer Risiken als funktionie rende abgesicherte Prozesse werden von den Kunden gefragt Bedeutung der FuE im Unternehmenskontext Welche Rolle spielt FuE im Unternehmenskontext Diese Frage hat zweifellos zahlreiche Dimensionen von denen einige im Rahmen dieses Abschnitts aufgegriffen werden Eine Dimension der FuE im Unternehmenskontext umfasst die Frage was sich die Unternehmen von der Durchf hrung von FuE erwarten die Einf hrung neuer Produkte die Eroberung neuer M rkte oder einfach eine Senkung der Produktionskosten In unserer Unternehmens Forschungsstrategien von Unternehmen 121 befragung haben wir nach der Bedeutung der unternehmenseigenen Forschung und Ent wicklung f r die gesamte Unternehmensaktivit t gefragt Insgesamt zeigen die Ergebnisse bemerkenswerte hnlichkeiten zwischen KMU und Gro unternehmen im Hinblick auf die Bedeutung von FuE f r unterschiedliche Aspekte der Unternehmensaktivit t vgl Grafik 3 3 Tabelle 3 8 Bei einigen Merkmalen werden aber auch Unterschiede offenbar Es wird generell angenommen dass von den forschungsaktiven Unternehmen FuE vor allem zur Aufrechthaltung Wiedererlangung oder dem Ausbau der Wettbewerbsf higkeit unter nommen wird Dies wird im gro en Ganzen auch von den Unternehmen best tigt Lediglich 0 3 aller Befragten im Verarbeitenden Ge
139. der einen entsprechen Schw chen der anderen In sektoralen und technologischen Konstellationen sind etwas berspitzt formuliert wo die einen sich zu Hause f hlen die anderen absent Forschungsstrategien von Unternehmen 117 Die betriebswirtschaftliche und Managementliteratur vermittelt eine F lle von Einsichten in die Forschungsstrategien die f r die Behandlung unseres Themas relevant sind Der Strate giebegriff sollte nicht zu eng an formellen Kriterien festgemacht werden ber implizite Stra tegien verf gen alle Unternehmen auch die wirtschaftlich scheiternden unabh ngig davon ob dies den Unternehmensverantwortlichen bewusst ist oder nicht Strategien sind analytisch schwer zu fassen wenngleich im Unternehmensleben stets pr sent Forschungsstrategien sind ein Attribut zumindest sporadisch forschender Unternehmen Sie sind i d R den all gemeinen strategischen Orientierungen des Unternehmens untergeordnet und dienen mithin der Realisierung der in der Gesamtstrategie definierten Zielsetzungen Hinsichtlich der fak tischen Einordnung der Forschungsabteilungen in den Unternehmenskontext ist allerdings auch nach den Rationalisierungsbem hungen der letzten Jahrzehnte eine Vielzahl unter schiedlicher organisatorischer L sungen und Kontrollmechanismen anzutreffen deren Spektrum von einer rigiden Einbindung der betrieblichen FuE in den Wertsch pfungsprozess bis hin zur gro z gigen Alimentierung einer ergebnisoff
140. desrat hat dem Zweiten Miittelstands Entlastungsgesetz am 6 Juli 2007 abschlie Bend zugestimmt e 23 07 2007 Initiative Kleiner Mittelstand gestartet Die KfW Mittelstandsbank ruft die KfW Initiative Kleiner Mittelstand ins Leben Die KfW Mit telstandsbank will mit dieser Initiative mittelst ndische Unternehmen noch st rker unterst t zen ihre Ideen in die Tat umzusetzen Die KfW Initiative Kleiner Mittelstand besteht aus sechs Elementen 1 Die KfW Mittelstandsbank hat in Zusammenarbeit mit der Bundesregierung und der GLS Bank den Mikrofinanzfonds Deutschland aufgesetzt Er bernimmt das Kreditausfallrisiko ganz kleiner Investitionsvorhaben die ein Berater zuvor pr fen und begleiten muss 2 Die beiden Programme StartGeld und Mikrodarlehen f r Gr nder und junge Unternehmer mit kleinem Kapitalbedarf werden ab dem Jahr 2008 zusammengefasst verbessert und mit einer umf nglichen Risiko bernahme angeboten 3 Die KfW wird ihr F rderkreditangebot f r kleinere etablierte Mittelst ndler mit niedrige rem Kreditbedarf weiter entwickeln und insgesamt die Transparenz und Konsistenz ihres F rderkreditangebotes f r den Mittelstand erh hen 4 Zu Beginn des Jahres 2007 hat die KfW Mittelstandsbank das KfW Genussrechts programm auf den Markt gebracht Das Programm zeichnet sich dadurch aus dass das Genussrechtskapital in der Bilanz als Eigenkapital ausgewiesen wird die Zinsen jedoch steuerlich als Betriebsaufwan
141. e Besch ftigten in Betrieben mit im Allgemeinen 20 Besch f tigten und mehr im Verarbeitenden Gewerbe inkl Bergbau lag laut Statistischem Bundesamt bei 237 000 EUR Die Umsatzproduktivit t steigt statistisch mit zunehmender Unternehmensgr e zur Verfahrensweise vgl RWI 2006 S 23 112 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 auf die freiwillige Mitarbeit der angesprochenen Unternehmensverireter angewiesen sind Wir haben es also in dem einen wie in dem anderen Fall mit stilisierten Fakten zu tun nicht mit absolut richtigen Daten Auch ist die Identifizierung von forschenden Unternehmen keineswegs einfach So unterh lt nur ein kleiner Teil aller Unternehmen abgesehen von jungen Technologieunternehmen und Forschungsdienstleistern fast ausschlie lich mittlere und gro e eigene Forschungsab teilungen oder stellt auf formeller Basis Personal f r als Forschungsaktivit ten klassifizierte T tigkeiten ab In kleineren Unternehmen werden dagegen h ufig auf informeller Basis sol che T tigkeiten ausgef hrt die im Sinne der Methodik des Frascati Manual OECD 2002 als Forschung und experimentelle Entwicklung zu klassifizieren w ren Die Modifizierung be stehender oder die Einf hrung neuer Produkte erfordert n mlich in der Unternehmenspraxis kaum eigene Entwicklungst tigkeiten im Sinne des Frascati Manuals Auch die Ver nderung betrieblicher Prozessketten durch Integration neuer Maschinen die Etablierung von
142. e Gr ndungsneigung auf was sowohl im Durchschnitt als auch nach Herausrechnung weiterer Bestimmungsgr nde der Gr ndungsneigung wie z B dem Bil dungsniveau oder dem bisherigen Erwerbsstatus der Personen gilt Auf der anderen Seite weisen die Projekte lterer Gr nder keine geringere Qualit t auf Insbesondere haben ltere Gr nder gemessen an der Wahrscheinlichkeit des Gr ndungsfortbestehens keine geringeren Erfolgschancen als j ngere In den kommenden Jahren d rften damit auch die Beitr ge von Gr ndungen zu Wachstum und Besch ftigung aufgrund der Alterung der Bev lkerung alles in allem nur geringf gig sin ken In den Jahren nach 2020 wird sich allerdings der Bev lkerungsr ckgang beschleunigen womit dann auch ein st rkerer R ckgang der Gr ndungszahlen verbunden sein wird In je dem Fall ist sicherzustellen dass auch bei einem insgesamt kleineren Umfang des Gr n dungsgeschehens und ver nderter Zusammensetzung der gr ndungsinteressierten Bev lke rung der Schritt in die Selbstst ndigkeit attraktiv bleibt So ist wichtig dass der Zugang zu bedarfsgerechter Finanzierung offen bleibt und Finanzierungsformen und Gr ndungsbera tung stets zielgruppenspezifisch angepasst werden damit Unternehmensgr ndungen auch unter den ver nderten Vorzeichen ihre gesamtwirtschaftlich w nschenswerten Wirkungen entfalten k nnen H hepunkt der Limited Gr ndungsaktivit t berschritten Mit der Betrachtung der Entwicklung von Unter
143. e im Mittelstand konnten die Unternehmen nicht mehr in dem gleichen starken Ma zur Ertragssteigerungen nutzen wie noch 2006 Anscheinend vergr erte sich trotz lebhafter Nachfrage und gut gef llter Auftragsb cher der Wettbe werbsdruck in vielen Branchen Andererseits sind die Gewinne bereits im Vorjahr so kr ftig angestiegen dass ein nochmaliges deutliches Plus schwierig zu realisieren war Ertragslage Ertr ge weiter im Plus Zuw chse aber unter Vorjahr Lag der Saldo aus gestiegenen und gesunkenen Ertr gen Ende 2006 noch bei 17 7 Pro zentpunkten so verringerte er sich im Jahresverlauf um 5 6 Z hler auf 12 1 Prozentpunkte Ende 2007 siehe Grafik 1 9 Trotz des aktuellen R ckgangs blieb der Indikator der Ertrags lage damit aber klar im positiven Bereich Das signalisiert dass der Anteil der Unternehmen mit Gewinnsteigerungen den Anteil der Firmen mit schrumpfenden Ertr gen auch zuletzt noch deutlich bertraf Im langfristigen Vergleich ist dies ein sehr hohes Niveau denn 2007 notierte der Ertragsindikator erst zum zweiten Mal seit Beginn der Zeitreihe im Jahr 1999 berhaupt ber der Nulllinie Im Dezember 2007 berichteten 31 9 der befragten Firmen von gestiegenen Gewinnen Vorjahr 34 6 doch bereits knapp jedes f nfte Unternehmen 19 8 musste einen verringerten Gewinn hinnehmen 2006 hatte dieser Anteil lediglich bei 16 9 gelegen Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 23 20
144. eblich geringer als bei den Produktionsaktivit ten hat aber in den letzten Jahren zugenommen Die internationale FuE ist sehr stark auf die gro en Konzerne und Hightech Unternehmen konzentriert H ufigstes Motiv der FuE im Ausland ist die An passung von Produkten an die jeweiligen Markterfordernisse Somit spielt die Pr senz in wichtigen M rkten lead markets N he zu den Kunden eine bestimmende Rolle als Stand ortfaktor In einigen Bereichen Pharmazie Elektronik werden internationale FuE Einheiten gezielt zu dem Zweck aufgebaut Wissen aus der international exzellenten Universit tsfor schung zu nutzen In den letzten Jahren nehmen aber auch die Kosten f r FuE Personal und damit die Verlagerung an Niedriglohnstandorte eine immer gr ere Rolle ein Wie Tabel le 3 6 zeigt haben die sehr gro en Unternehmen FuE Kapazit ten seit Mitte der neunziger Jahre insbesondere in westeurop ische L nder verlagert Forschungsstrategien von Unternehmen 133 Tabelle 3 6 Verteilung des FuE Personals auf Standorte in Prozent Differenzen der Durch schnitte der auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe Ver nderung der Verteilung des FuE Personals in Unternehmensgr e Ihrem Unternehmen auf verschiedene Standorte zwi schen 1995 und 2005 Mikro Sehr Antwortkategorien Klein Mittel Gro Gro Gesamt zen in Deutschland Differenz 2005 0 3 1 7 1 4 11 5 25 im Bundesland des Stammsitzes au er
145. edarf f r die Einarbeitung ins Unternehmen entsprach mit einem Mittelwert von 2 9 den Erwartungen Etwas gr er als erwartet war mit einem Mittelwert von 2 7 die Unterst tzung im Unternehmen selbst Das hei t der Durchschnitt der Nachfolger wird nach der bernahme st rker als erwartet durch Mitarbeiter und F hrungskr fte des bernommenen Unternehmens unterst tzt Den Mitarbei Die Online Befragung wurde im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums f r Wirtschaft Infra struktur Verkehr und Technologie f r ein Gutachten ber Unternehmensnachfolgen in Bayern durch gef hrt Das Gutachten kann auf der Website www unternehmensnachfolge in bayern de kostenlos heruntergeladen werden Die Antwort des Nachfolgers wurde mittels einer 5er Skala gemessen Antwortauspr gungen 1 weitaus gr er als erwartet und 5 weitaus geringer als erwartet 158 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 tern ist offenbar nicht nur die Notwendigkeit betrieblicher Ver nderungen und Neuausrich tungen wie sie im Zug der Nachfolge i d R erfolgen um dem Wettbewerb weiterhin ge wachsen zu sein bewusst sondern auch die Gefahr des Scheiterns der Nachfolge mit der Konsequenz der Stilllegung Eine Unterst tzung des Nachfolgers liegt also in ihrem eigenen Interesse Die H he des Kapitalbedarfs war ebenso wie der Schwierigkeitsgrad der Umstruk turierung im Unternehmen mit einem Mittelwert von jeweils 2 8 ebenfalls etwas gr er als zuvor erwartet U
146. eilung der FuE Aktivit t Ist es doch durch die angestrebte FuE Quote von Bedeutung ob die Forschungsaktivit ten in Deutsch land Osteuropa Asien oder andernorts durchgef hrt werden In den mittelst ndischen Un ternehmen sind im Durchschnitt die FuE Aktivit ten sehr stark i d R auf einen Standort konzentriert Mehrere Standorte gibt es nur in Ausnahmef llen etwa wenn dies aufgrund von Kundenkontakten bzw wegen der erforderlichen produktionsnahen Entwicklung angezeigt ist Die in den letzten Jahren deutlich gewordene Internationalisierung der FuE Aktivit ten ist sehr stark auf wenige sehr gro e internationale Konzerne begrenzt Forschungsstrategien von Unternehmen 143 W hrend zwar keine direkten politikrelevanten Empfehlungen abgeleitet werden k nnen so ergeben sich doch indirekt einige wichtige Erkenntnisse Zun chst ist zu konstatieren dass Politik nur bedingt auf die Forschungsaktivit ten der Unternehmen einwirken kann Insbe sondere moralische Appelle ffentlicher Entscheidungstr ger dahingehend die Unterneh men sollten mehr in Forschungszwecke investieren d rften wenig fruchten solange sich diese Investitionen f r die Unternehmen nicht als rentabel erweisen So steht jedes Unter nehmen vor der Entscheidung wie es seine Wettbewerbsf higkeit sicherstellt Das ben tigte Wissen f r neue Produkte und Technologien kann selbst erzeugt oder von au en per Li zenzerwerb externer FuE oder ber Technologie Spil
147. eit eines Hinzuverdienstes in Form einer Selbst st ndigkeit im Nebenerwerb ergriffen haben Im weniger stark von langfristiger Erwerbslosig keit betroffenen Westen ist dieser Effekt vermutlich schw cher ausgefallen so dass anstelle einer Trendumkehr lediglich der R ckgang der Gr ndungsintensit t im Nebenerwerb ge bremst wurde Im Jahr 2007 ist dieser Effekt ausgelaufen West Ost 180 181 7 180 171 6 160 162 2 160 158 4 148 7 151 7 W 0 A 143 2 142 3 140 140 4 136 0 y 136 7 135 8 25 2a 128 4 5e 2o 120 120 32 112 7 5o 108 7 112 291 O6 104 2 3 100 J 100 99 3 D 91 6 d 80 79 2 79 2 80 79 6 67 8 ag 60 l l l i l l 60 r r i r r r r 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2000 2001 2002 2003 2004 2005 200872007 Vollerwerbsgr nder Nebenerwerbsgr nder Quelle KfW Gr ndungsmonitor Statistisches Bundesamt Erwerbsf higenzahlen Datenbank GENESIS Online eigene Be rechnungen Grafik 2 2 Gr ndungsintensit ten im Voll und Nebenerwerb 2000 2007 Weitere Einblicke in die Entwicklung des Gr ndungsaufkommens lassen sich bei der Be trachtung von Einzelbranchen gewinnen Tabelle 2 1 weist Gr ndungsintensit ten auf Basis des ZEW Gr ndungspanels f r vier Hauptbranchen sowie zwei technologieintensive Sekto ren aus Vom allgemein r ckl ufigen Trend seit 2004 sind mit Ausnahme der Industrie und der Dienstleistungen in Westdeutschland alle Hauptbranchen erfas
148. eitenden Gewerbe sind 138 der gegr ndeten Limiteds inzwischen wieder gel scht und weitere 136 sind akut insolvenzgef hrdet Bei einem entsprechenden Anteil von zu sammen 24 weisen Limited Gr ndungen im Verarbeitenden Gewerbe damit eine ber durchschnittliche Bestandsfestigkeit auf Dieses Resultat steht im Einklang mit der Erfah rung dass Gr ndungen in diesem Bereich nicht zuletzt aufgrund einer regelm ig h heren Kapitalintensit t unabh ngig von der Rechtsform eine h here berlebenswahrscheinlichkeit besitzen als beispielsweise Dienstleistungsgr ndungen Zwischenfazit und Ausblick Die Zahl der Limited Gr ndungen stieg in den Jahren 2003 bis 2006 stark an erreichte aber nicht das Niveau das insbesondere Gr ndungsagenturen verbreiteten Insgesamt wurden nach Angaben der Creditreform Datenbank bis zum Stichtag 11 September 2007 rund 23 000 Limiteds gegr ndet Der H hepunkt der Limited Gr ndungsaktivit t wurde aber be reits 2006 berschritten Das mag zum einen an zun chst untersch tzten Auflagen aus dem englischen Gesellschaftsrecht liegen zum anderen aber auch am negativen Image der Limi ted liegen welches nach Meinung einiger Experten daher r hrt dass die Limited nicht un bedingt die finanzst rksten und nicht in jedem Fall die seri sesten Personen anzieht Schlie lich hat auch der deutsche Gesetzgeber beschlossen die GmbH international wett bewerbsf hig zu machen und eine Unterform der GmbH die Unter
149. elativ engen Zeitfenster jeweils zum Ende des Bezugsjahres erhoben werden sind sie in ihrer zeitlichen Struktur am ehesten mit den Verlaufsangaben aus dem KfW ifo Mittelstandsbarometer vergleichbar Analog zum R ckgang des Gesch ftsklimas im vierten Quartal 2007 gegen ber dem vierten Quartal 2006 signalisiert der zentrale Indikator von Creditreform die Auftragslage bei allen konzeptionellen Unterschieden ebenfalls ein Absinken der wirtschaftlichen Stimmung im Mittelstand auf hohem Niveau So bezeichnete mit 51 0 weiterhin eine knappe Mehrheit der von Creditreform im Dezember 2007 befrag ten Unternehmen ihre Auftragslage als gut oder sehr gut Dies ist nach 2006 erst zum zwei ten Mal seit Bestehen der Umfrage berhaupt der Fall Im Vorjahresvergleich bedeutet dies allerdings einen R ckgang um 1 7 Prozentpunkte Der Anteil derjenigen die ihre Auftragsla ge mit mangelhaft oder ungen gend charakterisierten stieg dagegen geringf gig um 0 4 Prozentpunkte auf 6 1 Der zur Darstellung konjunktureller Bewegungen zumeist ver wendete Saldo aus guten und schlechten Einsch tzungen verringerte sich infolgedessen zwar um 2 1 Z hler auf 44 9 Saldenpunkte Er lag damit aber genauso wie das KfW ifo Ge sch ftsklima noch immer weit ber seinem langfristigen Durchschnitt der auf 24 3 Salden punkte zu beziffern ist Z hlt man zu den positiven Urteilen diejenigen Firmen hinzu die auf die Frage nach ihrer Auftragslage eine konjunkturell neutrale Antw
150. elle 2 14 im Anhang Quelle ZEW Gr ndungspanel Statistisches Bundesamt Erwerbsf higenzahlen Datenbank GENESIS Online eigene Be rechnungen Grafik 2 3 Indexierte Entwicklung der Gr ndungsintensit ten in technologieintensiven Branchen 1998 2006 1998 100 R ckgang der Liquidationszahlen im Jahr 2006 Auf der anderen Seite des Fluktuationsgeschehens stehen Liquidationen und Insolvenzen die mit einer Aufgabe von Unternehmen einhergehen Auf Basis der Gewerbeabmeldungen in der Gewerbeanzeigenstatistik ermittelt das IfM Bonn die Anzahl der Liquidationen So gab es im Jahr 2006 in Deutschland rund 431 000 Liquidationen wobei die 102 000 Stilllegungen eines Nebenerwerbs die die amtliche Gewerbeanzeigenstatistik ausweist nicht ber ck sichtigt sind Analog zu den Gr ndungen sind die Liquidationen ins Verh ltnis zur erwerbsf higen Bev lkerung zu setzen Grafik 2 4 stellt die Entwicklung entsprechender Liquidations intensit ten in den letzten Jahren dar 5 Vgl Statistisches Bundesamt 2007 16 Der Niveausprung im Jahr 2003 ist auf die erw hnte nderung in der Erfassung der Gewerbemel dungen zur ckzuf hren vgl Fu note 3 Dadurch sind die Liquidationszahlen seit 2003 nur einge schr nkt mit denjenigen der Vorjahre zu vergleichen Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 47 Liquidationsintensit t Liquidationen je 10 000 Erwerbsf hige 60 1998
151. ellschaft 2 2 1 Demografische Entwicklung und Gr ndungsintensit t Langfrist Trends Etwa ab dem Jahr 2020 wird die Bev lkerungszahl in Deutschland deutlich sinken Den Be v lkerungsvoraussch tzungen in der Grafik 2 8 ist zu entnehmen dass Deutschland neben Italien im europ ischen Vergleich den st rksten Bev lkerungsr ckgang verzeichnen wird Demgegen ber sind beispielsweise in Schweden und im Vereinigten K nigreich im selben Zeitraum Bev lkerungszuw chse zu erwarten welche sowohl aus h heren Geburtenraten als auch aus einer h heren Nettoeinwanderung resultieren 18 Grafik 2 12 im Anhang stellt exemplarisch die zeitliche Ver nderung der Anteile einzelner Alters gruppen an der Bev lkerung in Deutschland seit 1990 dar 19 Den Angaben von Eurostat http epp eurostat ec europa eu zufolge betrug die Gesamtfruchtbar keitsziffer Zahl der Lebendgeborenen pro Jahr und 1 000 Frauen im Alter von 15 bis 44 Jahren in Deutschland im Jahr 2004 1 36 In Schweden und dem Vereinigten K nigreich lag sie dagegen bei 1 75 bzw 1 76 Die Nettoeinwanderung in Deutschland erreichte im Jahr 2004 etwa 1 Person je 1 000 Einwohner In Schweden ergab sich ein Wert von 2 8 und im Vereinigten K nigreich gar von 3 5 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 53 115 110 4 105 x 100 95 90 85 T T T T T 2004 2010 2020 2030 2040 2050 sterreich Deutschland F
152. en ber 9 4 Die gr eren Umsatzvolumina der ber gebenen Unternehmen deuten darauf hin dass kleinere Betriebe mit geringen Ums tzen und geringer wirtschaftlicher Substanz nicht in dem Ausma einen Nachfolger zu finden scheinen wie das in Unternehmen mit gr erer Wirtschaftsaktivit t der Fall ist Im Vergleich zur Gesamtbranche der Kfz H ndler ist unter den ermittelten Betriebs berga ben h ufiger die Rechtsform der GmbH und seltener die der Einzelfirma zu finden 4 3 3 Analyse der Unternehmensentwicklung 2001 2006 Der Vergleich der Umsatzentwicklung zwischen den Unternehmen der Kfz Branche insge samt und den Betrieben im Generationswechsel ist aufgrund der unterschiedlichen Betriebs gr enstruktur vgl Tabelle 4 3 nicht ohne weiteres m glich Aufgrund der unterschiedli chen Gr e und den damit verbundenen Umsatzdifferenzen wird eine Indexierung gew hlt um die Umsatzentwicklung besser vergleichen zu k nnen Vor dem Hintergrund der kommenden Erbschaftsteuerreform d rfte die Entwicklung der Mitarbeiter zahl nach der Unternehmensfortf hrung von Interesse sein Unter anderem ist im Gesetz vorgesehen die Erbschaftsteuer zu erlassen wenn 70 der Arbeitspl tze gemessen an der Lohnsumme nach dem Generationswechsel erhalten bleiben F r das Beispiel der untersuchten bergaben des Kfz Gewerbes k nnte diese H rde in den allermeisten F llen geschafft worden sein So konnten 72 4 der fortgef hrten Unternehme
153. en Unternehmen wiederum lohnt es sich wie bei der Kategorie der Gro unter nehmen i d R aufgrund von Skalenertr gen zentraler FuE nicht die FuE Aktivit ten jen seits der Unterscheidung zwischen FuE und produktionsbegleitender Entwicklung weiter zu differenzieren Aus der Analyse der schriftlichen Befragung und der Interviewserie ergeben sich unter schiedliche Grundtypen von r umlichen Verteilungsmustern der FuE Kapazit ten Die gro e Mehrheit der KMU und kleinen Gro unternehmen verf gt ber eine zentrale FuE Einheit am Hauptsitz des Unternehmens vgl Tabelle 3 5 Hier sind alle wesentlichen Aktivit ten kon zentriert Kleine Entwicklungsbereiche k nnen gleichwohl an Produktionsstandorten im In 130 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 und Ausland arbeiten Dort liegt der Schwerpunkt auf Anpassungsentwicklungen und Pro zessinnovationen Tabelle 3 5 Verteilung FuE Personal auf Standorte in Prozent der forschungsaktiven Unter nehmen im Verarbeitenden Gewerbe Frage Wie verteilt sich das FuE Personal in Ihrem Unternehmensgr e Unternehmen im Jahr 2005 ungef hr auf verschiedene Standorte Mikro Sehr Antwortkategorien Klein Mittel Gro Gro Gesamt Stammsitz Zentrale in Deutschland 2005 98 6 94 3 93 6 75 0 92 3 im Bundesland des Stammsitzes au erhalb der Zentrale 2005 0 0 0 6 0 2 5 2 0 9 andere Standorte in Deutschland 2005 0 9 2 9 2 0 7 7 3 3 europ isches Ausland au er Osteuropa 2005 0 0 0 8 2 5 9 9 2 2 Oste
154. en d rfte ist der Anteil der unechten Kleingewerbegr ndungen inzwischen niedriger anzusetzen so dass eine entspre chende Bereinigung um derzeit 10 stattfindet Die Anzahl der gr ndungsrelevanten bernahmen wurde bis 2002 ebenfalls gesch tzt und kann seit 2003 explizit der Gewerbeanzeigenstatistik ent nommen werden 90 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 sich der KfW Gr ndungsmonitor durch einen breiteren Gr ndungsbegriff gewerbliche und freiberufliche Gr ndungen Neugr ndungen bernahmen und Beteiligungen Gr ndungen im Voll und im Nebenerwerb und einen gro en Informationsumfang zur Person des Gr n ders und zu seinem Gr ndungsvorhaben aus Au erdem erm glicht das Erhebungsdesign das sowohl Gr nder als auch Nichtgr nder erfasst Vergleiche zwischen diesen beiden Be v lkerungsgruppen hinsichtlich einer breiten Palette von Pers nlichkeitsmerkmalen Die Gr ndungszahlen des KfW Gr ndungsmonitors sind aus der Stichprobe hochgerechnete Werte die dadurch mit blicherweise zu verzeichnenden Zufallsfehlern bzw Schwankungs breiten behaftet sind Bei niedrigen Fallzahlen besitzen hochgerechnete Besetzungszahlen nur einen geringen Aussagewert etwa f r die Bestimmung von Gr nderquoten in spezifi schen Bereichen oder Regionen Zudem resultieren systematische Untererfassungen f r Be reiche die durch das Erhebungsdesign nicht abgedeckt werden So orientiert sich die Zu fallsauswahl der Stichprobe am Universum der Telefon
155. en die gro en Volumenm rkte durch weltweit wenige multinationale Konzerne do miniert die meist in Ostasien in Japan aber auch zunehmend in anderen L ndern der Region oder den USA ihren Sitz haben Dar ber hinaus gibt es aber zahlreiche Teil branchen in denen sich auch forschungsintensive mittelst ndische Unternehmen erfolg reich in den M rkten behaupten Anders als etwa im Maschinenbau ist der Wettbewerb hier h ufig noch nicht so sehr durch den Kostendruck bestimmt so dass der Entwicklung neuer Produkte in den Forschungsstrategien der Unternehmen eine zentrale Bedeutung zukommt Die Forschung in diesen Unternehmen wird h ufig in engem Austausch mit der Universit tsforschung durchgef hrt Daneben existieren jedoch auch insbesondere ltere Teilbranchen der Elektronikindustrie die sich gegen Ende des 19 Jahrhunderts entwi ckelten in denen der Kostendruck eine erheblich h here Bedeutung f r die For schungsaktivit ten der mittelst ndischen Unternehmen besitzt 3 4 Fazit Unterschiede und hnlichkeiten der Forschungsstrategien kleiner mittlerer und gr erer Unternehmen In unserer Untersuchung haben wir zun chst die Frage beleuchtet wie sich die FuE Aktivit ten in der Wirtschaft insgesamt und bei den KMU verteilen Dabei wurde deutlich dass die berwiegende Zahl der mittelst ndischen Unternehmen keine FuE betreiben da Forschungsaktivit ten nicht wichtig f r die Wettbewerbsf higkeit dieser Unternehmen sind Diese Un
156. en geringere Gr ndungsneigung auf was sowohl im Durchschnitt als auch unter Herausrechnung weiterer Bestimmungsgr nde der Gr ndungsneigung wie z B dem Bildungsniveau oder dem bisherigen Erwerbsstatus der Personen gilt Auf der anderen Seite zeigt ein Vergleich von Gr ndern in unterschiedlichen Altersklassen hinsichtlich per s nlicher Eigenschaften und gr ndungsrelevanter Einsch tzungen sowie hinsichtlich der Charakteristika ihrer Gr ndungsprojekte dass die Projekte lterer Gr nder keine geringere Qualit t aufweisen Insbesondere haben ltere Gr nder gemessen an der Wahrscheinlich keit des Fortbestehens der Selbstst ndigkeit in der ersten Zeit nach Gr ndung keine gerin geren Erfolgschancen als J ngere Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 81 Alles in allem ist bei zunehmender Alterung der Bev lkerung in den kommenden Jahren also ein moderater R ckgang im Ausma der Gr ndungsaktivit t jedoch keine geringere Wertig keit der Gr ndungen zu erwarten Dementsprechend gering d rften auch resultierende Be eintr chtigungen der Beitr ge von Gr ndungen zu Wachstum und Besch ftigung ausfallen In den Jahren nach 2020 wird sich allerdings der Bev lkerungsr ckgang beschleunigen womit dann auch ein st rkerer R ckgang der Gr ndungszahlen verbunden sein wird In je dem Fall ist sicherzustellen dass auch bei insgesamt geringerem Umfang des Gr ndungs geschehens und v
157. enbanken getroffen wur 108 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 den die nur einzelne mehr oder weniger gro e Segmente der Unternehmenspopulation erfassen Aus der 1 Erhebung zum KfW Mittelstandspanel l sst sich die Breite der Aktivit ten sehr gut skizzieren die durch die Innovations und Forschungsaktivit ten der mittelst ndischen Wirt schaft abgedeckt werden vgl Tabelle 3 1 So bezeichnet f r den Zeitraum von 2000 bis 2002 rund ein F nftel der KMU des Verarbeitenden Gewerbes eigene Forschung und Ent wicklung inklusive der Vergabe von FuE Auftr gen als Schwerpunkt ihrer Innovationsaktivi t t Entwicklungs und Anpassungsarbeiten zur Vorbereitung der Einf hrung neuer Produkte Dienstleistungen sowie Herstellungs oder Leistungsverfahren werden von rund einem Vier tel der Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes als Innovationsschwerpunkte genannt Sie z hlen nicht zu Forschung und Entwicklung im engeren Sinn k nnen jedoch FuE Aktivit ten im kleineren Umfang beinhalten Ein bisweilen flie ender bergang zu Forschung und Entwicklung im engeren Sinn zeigt sich auch daran dass rund zwei Drittel der Unter nehmen die Entwicklungs und Anpassungsarbeiten als Schwerpunkt ihrer Innovationsaktivi t ten nennen zugleich auch eigene Forschung und Entwicklung angegeben haben Kasten 3 2 Statistische Erfassung der FuE und Innovationsaktivit ten Zum Zweck der statistischen Erfassung von Innovationsprozessen wurden im Auftr
158. enen anwendungsorientierten Grund lagenforschung reicht Viele Unternehmen vor allem die gr eren verf gen dar ber hinaus heute ber ein formali siertes Innovationsmanagement Die Entscheidungsprozesse ber FuE stellen sich aber so zeigt die Strategieliteratur weitaus komplizierter dar als einfache normative Vorstellungen ber ein effizientes Innovationsmanagement dies darlegen 3 3 Welche Rolle spielt die Unternehmensgr e f r die Organisation und Orientierung betrieblicher FuE 3 3 1 Dimensionen der Unternehmensstrategie Im Folgenden werden verschiedene Aspekte der Forschungsstrategien von mittelst ndi schen Unternehmen in Gegen berstellung zu denjenigen von Gro unternehmen des Verar beitenden Gewerbes untersucht Zu ber cksichtigen ist dabei immer dass es sich bei den befragten Unternehmen um eine sehr selektive Auswahl aus den Unternehmen des Verar beitenden Gewerbes handelt bei der kontinuierlich forschende Unternehmen einen hohen Anteil ausmachen Die Unternehmensgr e ist weiterhin wie bereits diskutiert wurde nur einer von mehreren Einflussfaktoren von Unterschieden in der Forschungsstrategie Wir fra gen nach Unterschieden in der Hinsicht ob ein geringerer oder h herer Anteil der Unter nehmen bestimmte Faktoren f r wichtig erachtet Untersucht werden folgende Faktoren e Verschiedene Dimensionen der Forschungsstrategien im Unternehmenskontext Unter nehmensstrategien Bedeutung von FuE im Unternehme
159. ensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 95 Tabelle 2 13 Technologieintensive Wirtschaftszweige des Verarbeitenden Gewerbes Nummer Branchenbezeichnung Spitzentechnik 2330 Herstellung und Verarbeitung von Spalt und Brutstoffen 2420 Herstellung von Sch dlingsbek mpfungs und Pflanzenschutzmitteln 2441 Herstellung von pharmazeutischen Grundstoffen 2461 Herstellung von pyrotechnischen Erzeugnissen 2911 Herstellung von Verbrennungsmotoren und Turbinen au er f r Luft u Stra enfahrzeuge 2960 Herstellung von Waffen und Munition 3002 Herstellung von Datenverarbeitungsger ten und einrichtungen 3162 Herstellung von sonstigen elektrischen Ausr stungen a n g 3210 Herstellung von elektronischen Bauelementen 3220 Herstellung von nachrichtentechnischen Ger ten und Einrichtungen 3320 Herstellung von Mess Kontroll Navigations u Instrumenten und Vorrichtungen 3330 Herstellung von industriellen Prozesssteueranlagen 3530 Luft und Raumfahrzeugbau Hochwertige Technik 2233 Vervielf ltigung von bespielten Datentr gern 2411 Herstellung von Industriegasen 2412 Herstellung von Farbstoffen und Pigmenten 2413 2414 Herstellung von sonstigen anorganischen Grundstoffen und Chemikalien 2417 Herstellung von synthetischem Kautschuk in Prim rformen 2430 Herstellung von Anstrichmitteln Druckfarben und Kitten 2442 Herstellung von pharmazeutischen Spezialit ten und sonst pharmazeutischen Erzeugnis
160. ensichtlich ebbt die Welle der Limited Gr ndungen wieder ab Neben dem allgemeinen R ckgang im Gr ndungsgeschehen k nnten daf r insbesondere drei Tatsachen verantwort lich sein Zum einen h ufen sich nachdem Limiteds zu Beginn vornehmlich als die zeitge m e Kapitalgesellschaft dargestellt worden waren welche der etwas angestaubten GmbH den Rang ablaufen mittlerweile die negativen oder zumindest warnenden Berichterstat tungen in den Medien So hat die Limited unter einem Imageproblem zu leiden Gem einer Umfrage des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater e V BDU und des Wirt schaftsmagazins impulse sehen deutsche Unternehmensberatungen die Limited besonders kritisch Bei wichtigen Zielgruppen wie Lieferanten und Partnern mit langfristigen Vertragsbe ziehungen bewerten zwei von drei Befragten die Akzeptanz von Limiteds als nur gering Noch mehr gilt dies jedoch bei Kapitalgebern wie beispielsweise Banken Dort sehen sogar neun von zehn Beratern die Limited im Nachteil Unterstellt wird dass Limited Gr nder vor allem diese Rechtsform w hlen um die Mindestkapitalvorschriften zu umgehen und in den Genuss der Haftungsbeschr nkung zu kommen Gepaart mit der teils aggressiven Werbung der Gr ndungsagenturen w rden insbesondere unerfahrene Gr nder berredet eventuell noch nicht ganz ausgereifte Ideen in die Tat umzusetzen Bei Aufz hlung der Vorteile wird sehr stark auf den eigentlichen Gr ndungsvorgang abgestellt
161. enstleistungssektor 4 ergriffen vgl Tabelle 4 5 im Anhang Ne ben diesen Investitionen in die Betriebsmittel haben etwa 58 der Nachfolger strategische nderungen vorgenommen indem sie neue M rkte erschlossen haben in Prozent Neue Ideen Produkte Verfahren 81 3 Neue Technologie in Produktion 79 0 und Verwaltung Neue M rkte 58 2 Grafik 4 2 Vorgenommene Ver nderungen nach der bernahme aus Sicht der Nachfolger in Prozent n 67 Quelle IfM Bonn Die Markterschlie ung ist dabei eine direkte Folge der neu eingebrachten Ideen Produkte und Verfahren Wie Tabelle 4 1 zeigt haben Nachfolger die neue Ideen in das bernomme ne Unternehmen eingebracht haben signifikant h ufiger auch neue M rkte erschlossen als Nachfolger die Ideen Produkte und Verfahren nicht ver ndert haben 64 vs 25 Tabelle 4 1 Zusammenhang von neuen Ideen Produkten Verfahren und der Erschlie ung neuer M rkte Neue Ideen Produkte Verfahren Ver nderungen 2 keine Gesamt Ver nderungen Ver nderungen 63 5 33 25 3 56 3 36 Neue M rkte keine 36 5 19 75 12 43 8 28 Ver nderungen Gesamt 100 0 52 100 12 64 Anmerkung F r die dargestellten Unterschiede gilt ein 5 iges Signifikanzniveau Chi Quadrat Test Die gro e Bedeutung von Ver nderungen nach der bernahme zeigt sich auch in der Unter suchung von Forst 1992 sowie der im Auftrag des Freistaats Sachsen 2006 durchgef
162. er nderter Zusammensetzung der gr ndungsinteressierten Bev lkerung der Schritt in die Selbstst ndigkeit attraktiv bleibt So ist wichtig dass der Zugang zu be darfsgerechter Finanzierung offen bleibt und Finanzierungsformen und Gr ndungsberatung stets zielgruppenspezifisch angepasst werden damit Unternehmensgr ndungen auch unter den ver nderten Vorzeichen ihre gesamtwirtschaftlich w nschenswerten Wirkungen entfal ten k nnen Weiterhin lassen sich aus der Entwicklung von Unternehmensgr ndungen und schlie ungen in der Rechtsform der Private Company Limited by Shares kurz Limited Lehren f r die Zukunft ziehen Die Limited ist eine der deutschen Gesellschaft mit be schr nkter Haftung GmbH sehr hnliche Kapitalgesellschaft die sich allerdings dadurch auszeichnet dass zur Gr ndung ein Stammkapital von lediglich einem englischen Pfund er forderlich ist Hinzu kommt dass die Eintragung einer Limited ins Handelsregister im Ver gleich zu einer GmbH Gr ndung sehr schnell geht Bedeutung gewann die Limited in Deutschland etwa ab dem Jahr 2003 nachdem der Euro p ische Gerichtshof in richtungsweisenden Urteilen die Niederlassungsfreiheit innerhalb der EU auch f r Zweigniederlassungen best tigt hatte In den Folgejahren stieg die Zahl der Li mited Gr ndungen stark an bei einer ber die Jahre summierten Gesamtzahl von rund 23 000 bis September 2007 gegr ndeten Limiteds w hlt allerdings insgesamt nur ein kleiner Teil d
163. er Entwurf entsprechende Vorschl ge des Bundesrates auf Schwerpunkt der nderungen ist eine Ausweitung der Beteiligungsm glichkeiten Parallel zum MoRaKG hat das Kabinett Eckpunkte eines Gesetzes zur Begrenzung der mit Finanzinvestitionen verbundenen Risiken verabschiedet Die Ma nahmen des Risikobegren zungsgesetzes sollen unerw nschten Entwicklungen in Bereichen in denen Finanzinvesto ren t tig sind entgegenwirken Die beiden Gesetze sind eng miteinander verbunden sind aber Bestandteil eigener Gesetz gebungsverfahren Das Inkrafttreten des Risikobegrenzungsgesetzes ist f r das Fr hjahr 2008 vorgesehen Der vorliegende Entwurf des MoRaKG wurde von verschiedenen Seiten z B Vertreter der Risikokapitalunternehmen Business Angels und Banken auf der Bundestages Anh rung 22 Oktober 2007 stark kritisiert Der Gesetzesentwurf liegt seitdem auf Eis e 13 09 2007 F rderinitiative KMU innovativ des BMBF angek ndigt Die F rderinitiative KMU innovativ zielt darauf ab Hemmnisse f r die Beteiligung von KMU an der fachspezifischen F rderung des BMBF deutlich zu reduzieren Insbesondere Unter nehmen die bisher wenig Erfahrungen mit den Instrumenten der Forschungsf rderung ha ben sollen so schneller die M glichkeit bekommen allein oder im Verbund anspruchsvolle Forschungsvorhaben zu verwirklichen Mit der F rderinitiatire KMU innovativ will das BMBF die Beantragung und Bewilligung von F rdermitteln vereinfachen und beschleun
164. er Gr nder diese Rechtsform Der H hepunkt der Limited Gr ndungsaktivit t wurde 2006 berschritten im Jahr 2007 war die Zahl der Gr ndungen r ckl ufig berdies ist ent gegen dem insgesamt r ckl ufigen Trend der Unternehmensschlie ungen in den letzten Jahren die Zahl der L schungen von Limiteds sprunghaft angestiegen Es ist damit eine ho he Fr hsterblichkeit von Limited Gr ndungen zu beobachten Diese Entwicklungen m gen erstens an zun chst untersch tzten Auflagen aus dem engli schen Gesellschaftsrecht liegen zweitens wohl aber vor allem am negativen Image der Limi ted welches aus der M glichkeit des pers nlichen Haftungsausschlusses ohne Aufbringung eines Mindestkapitals herr hrt Dies hat vermutlich viele Gr nder zur Selbstst ndigkeit ani miert deren Gesch ftsidee vielleicht noch nicht ganz ausgereift war und oder die ver 82 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 gleichsweise finanzschwach gegr ndet haben Drittens hat der deutsche Gesetzgeber be schlossen die GmbH international wettbewerbsf hig zu machen und eine Uhnterform der GmbH die Unternehmergesellschaft zuzulassen die zum Zeitpunkt der Gr ndung ohne Haftungskapital auskommt und preisg nstig schnell und unkompliziert gegr ndet werden kann Angesichts der Erwartung dass Gr ndungen von Unternehmergesellschaften ab Mitte 2008 m glich sein werden haben sich m glicherweise bereits 2007 schon deutlich weniger Gr nder f r die Rechtsform der L
165. er nachgeholt trotzdem dauert es eine Weile bis sich diese Wende im bernom menen Unternehmen auch in einer positiven Umsatz und Gewinnentwicklung niederschl gt Mittelfristig ist eine positive Entwicklung von Umsatz und Gewinn der bernommenen Unter nehmen zu erwarten da Nachfolger i d R einen langfristigen Planungshorizont verfolgen der auf Erhalt bzw Wachstum des Unternehmens gerichtet ist Diese vermuteten Auswirkungen der Vor auf die Nach bergabephase konnten auf Basis der schriftlichen Befragung von Nachfolgern in Bayern empirisch gest tzt werden Zwar ha ben die Nachfolger den Schwierigkeitsgrad und die Komplexit t des Generationswechsels vor der bernahme relativ gut eingesch tzt Dennoch zeigte sich in einigen Punkten dass die tats chlichen Erfahrungen im Nachfolgeprozess von den Erwartungen abwichen wenn auch nicht in gro em Ausma Positiv berrascht wurden die Nachfolger von der gro en unternehmensinternen Unterst tzung die ihnen durch die Mitarbeiter der bernommenen Unternehmen zuteil wurde Gr er als erwartet war zudem die H he des Kapitalbedarfs Die Mehrzahl der Nachfolger gibt zudem an dass nach der bernahme des Unternehmens zu n chst der Investitionsstau aufgel st und das Unternehmen umstrukturiert werden musste Dies k nnte als Folge der unterlassenen Investitionen durch den Alteigent mer in der Vor bergabephase interpretiert werden Die nach der bernahme vorgenommenen Ver nderun
166. erendes technologisches Routinere gime in dem technologischen Unternehmer Regime spielt dagegen ein unternehmerisches Element in der Technologieentwicklung also bei den Forschungsentscheidungen der Unter nehmen eine gr eres Rolle vgl Audretsch 1995a S 41ff 1995b F r die Existenz und wirtschaftliche Bedeutung beider Innovationsregime lassen sich in der lteren wie j ngeren industriewirtschaftlichen Entwicklung zahlreiche Einzelbelege finden Allerdings zeigt eine gr ndlichere Analyse konkreter Marktentwicklungen z B die Ge schichte der Automobilindustrie die Entwicklung der Pharmazeutischen Industrie der Bio technologie oder der Mikroelektronik dass die beiden eben vorgestellten Innovationsre gime doch eher zwei Idealtypen darstellen die eine polare Konstellation verk rpern die so in der Realit t kaum anzutreffen ist So betrachten etablierte Unternehmen unter den Bedin gungen eines unternehmerisch gepr gten Innovationsregimes wie z B die Biotechnologie zeigt oder fr her schon die mikroelektronische Industrie demonstrierte junge technologie orientierte Unternehmen als externes Experimentierfeld f r die Potenziale neuer Technolo gien und kaufen wirtschaftlich attraktive Jungunternehmen bei erster sich bietender Gele genheit auf Unternehmensforschung stellt sich im brigen auch in solchen Branchen in denen scheinbar ein Routineregime vorherrscht als u erst komplexes Feld dar in dem
167. eres Bild vgl Grafik 4 7 So ist zwar auch w hrend des gesamten betrachteten Zeitraums von 2001 bis 2006 ein kontinuierlicher Anstieg beim durch schnittlichen Umsatz zu erkennen Insgesamt steigt der durchschnittliiche Umsatz in der Kfz Branche zwischen 2001 und 2006 um rund 18 hnlich wie bei der kleineren Betriebsgr Renklasse f llt auch hier der Umsatzzuwachs im Jahr 2006 gr er aus als in den Vorjahren Die Besonderheiten der Branchenkonjunktur in diesem Jahr wurden bereits angesprochen Insgesamt ist die Entwicklung der mittleren und gr eren Unternehmen der Kfz Branche allerdings etwas besser als die der kleineren Kfz Betriebe 125 Betriebs bergabe in 2003 n 87 119 5 120 WZ 50 n 4 663 115 112 2 110 105 amp 100 95 94 2 90 89 5 85 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Quelle Creditreform Grafik 4 7 Umsatzentwicklung der Betriebsgr enklasse 10 bis 49 Besch ftigte Die Umsatzentwicklung der Betriebs bergaben innerhalb der Betriebsgr enklasse 10 bis 49 Mitarbeiter unterscheidet sich insofern von der Gesamtbranche als der Umsatzanstieg von Beginn an und ber den gesamten betrachteten Zeitraum hinweg st rker ausf llt Ge messen am Basisjahr 2003 erreichen fortgef hrte Betriebe im Jahr 2006 einen Indexstand von 119 5 Punkten Die Gesamtbrache kommt im gleichen Zeitraum nur auf 112 2 Z hler War bei den Betriebs bergaben der unteren Betriebsgr enkla
168. erhalten Voraussetzung daf r ist eine Besch ftigungsdauer von mindestens einem Jahr Dar ber hinaus wird die Weiterbildung lterer in Betrieben gef rdert und erweitert Besch f tigte in Betrieben mit bis zu 250 Besch ftigten bisher 100 erhalten ab dem 45 Lebensjahr bisher 50 Bildungsgutscheine f r zertifizierte Weiterbildungen Chronologie mittelstandspolitischer Ereignisse 183 e 03 05 2007 Zugang f r mittelst ndische Unternehmen zum Europ ischen Emissi onshandel Die Europ ische Investitionsbank EIB und die KfW Bankengruppe KfW legen als Nachfol geprogramm und 2 Tranche des KfW Klimaschutzfonds ein gemeinsames Programm zum Kauf von Emissionsgutschriften aus so genannten Jl und CDM Projekten mit einem Volu men von 100 Mio EUR auf Ziel des EIB KfW CO Programms ist die Unterst tzung von Unternehmen insbesondere KMU aus ganz Europa die keinen eigenen Zugang zu diesen Projekten haben aber den noch die Emissionsgutschriften zur Reduzierung ihrer COz Emissionen im Rahmen des Eu rop ischen Emissionshandelssystems nutzen wollen und an einem direkten Kauf von Zerrtifi katen interessiert sind F r diese Unternehmen wird auch eine Liefergarantie angeboten e 23 05 2007 Gesetzentwurf zur Modernisierung des Rechts der Gesellschaft mit beschr nkter Haftung GmbH Existenzgr ndungen sollen erleichtert und nachhaltig beschleunigt werden Die Bundesregie rung hat daher die Modernisierung des Rechts der Gesellsc
169. erse der Produktivit t im Jahr 2003 also das Verh ltnis der Zahl der Erwerbst tigen laut Mikrozensus zum Umsatz laut Umsatzsteuerstatistik in den einzelnen G tergruppen zugrunde gelegt Steigt jedoch die Sparleistung der J ngeren gegen ber dem Ausgangsjahr 2003 was im Zuge einer verst rkten individuellen Altersvorsorge z B Riester Rente plausibel erscheint so w rde der R ck gang der Konsumausgaben bis 2020 noch verst rkt 60 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Beide Wirkungskan le die Alterung des Erwerbspersonenpotenzials und die Alterung der Konsumenten weisen also auf einen R ckgang der Gr ndungszahlen aufgrund der Bev lke rungsalterung hin Allerdings sind die Wirkungen nur im Fall gegenl ufiger Effekte additiv zu betrachten Denn hat sich ein angebotsseitiger R ckgang vollzogen der in eine geringere G terbereitstellung m ndet so entf llt eine weitere Anpassung an die geringer werdende in l ndische Nachfrage Unter den oben getroffenen Annahmen wird dementsprechend insge samt ein R ckgang der Gr ndungszahlen aufgrund der Bev lkerungsalterung um insgesamt 4 2 bis 2020 prognostiziert vgl Tabelle 2 4 Zeile A Die moderate Abnahme l sst bereits vermuten dass sich wohl nur geringf gige Ver nderungen der Produktivit ts und Besch fti gungsbeitr ge von Gr ndungen ergeben werden Nach Sch tzungen von Bartelsman et al 2004 tr gt das Fluktuationsgeschehen etwa ein F nftel zum Produktivit tsg
170. erung in der betrieblichen FuE FuE genauso wie die Anbindung an die Grundlagenforschung an den Universit ten bilden den N hrboden f r die Entwicklung zuk nftiger Marktfelder und tragen zur Entstehung neuer Unternehmen bei Auf diesen Kontext zielt die Industrielle Gemeinschaftsforschung mit der Kooperationen zwischen kleinen und mittleren Unternehmen mit Forschungsst tten und die Durchf hrung von Forschungsprojekten gef rdert werden Doch auch hier steht die ange wandte Forschung im Vordergrund Grundlagenforschung ist insbesondere f r KMU zu risikobehaftet und erfordert einen R ckgriff auf Ressourcen die in dieser Unternehmens gruppe zumeist nicht verf gbar ist Tabelle 3 3 gibt die durchschnittliche prozentuale Verteilung der FuE Aufwendungen auf Grundlagenforschung angewandte Forschung und experimentelle Entwicklung der befragten Unternehmen insgesamt und nach Unternehmensgr e im Jahr 2005 wieder Auf i d R anwendungsorientierte Grundlagenforschung entfielen im Durchschnitt 5 1 der FuE Ausgaben der Rest verteilte sich in etwa gleich auf anwendungsorientierte Forschung 47 8 und experimentelle Entwicklung 46 8 Nach Unternehmensgr e differenziert ergibt sich ein durchschnittlich h herer Anteil der Grundlagenforschung f r Mikro und Kleinunternehmen mit 6 8 und Gro unternehmen 7 1 W hrend bei den Gro unternehmen mutma lich der gr ere Zeithorizont der FuE Aktivit ten f r den h heren
171. eschehens weiter nach Voll und Nebenerwerb differenziert analysieren Wie aus Grafik 2 2 hervorgeht hat sich in den Jahren 2005 und 2006 insbesondere die Zahl der Gr ndungen im Vollerwerb deutlich verringert Auch im Jahr 2007 setzte sich dieser Trend nach vorl ufigen Berechnun gen in Ost und in Westdeutschland weiter fort Das Gr ndungsgeschehen im Vollerwerb hat damit den im Beobachtungszeitraum bislang niedrigsten Stand erreicht Neben den bereits angesprochenen gegenl ufigen Effekten des konjunkturellen Aufschwungs und der sinken den Arbeitslosigkeit d rfte zu diesem Befund ma geblich beitragen dass die Gr ndungsf r derung durch die BA nur f r Gr nder zug nglich ist die ihre Selbstst ndigkeit im Haupter werb betreiben Die seit einigen Jahren restriktivere Ausgestaltung der F rderung wirkt sich folglich haupts chlich negativ auf die Zahl der Gr ndungen im Vollerwerb aus Die Gr ndungsintensit ten im Nebenerwerb entwickelten sich in den Jahren 2005 und 2006 in West und Ostdeutschland unterschiedlich W hrend die Zahl der Nebenerwerbsgr nder im Westen den im Beobachtungszeitraum niedrigsten Stand erreicht hat ist sie im Osten im Jahr 2005 im Vergleich zum Vorjahr konstant geblieben und in 2006 sogar sprunghaft ange stiegen F r das Jahr 2007 war dann wieder ein Absinken zu verzeichnen Die regionalen Unterschiede k nnten wiederum in unterschiedlichen Auswirkungen des Wirtschaftsauf schwungs in Ost und Westdeutschland
172. ewinn bei Bei einer um etwa 4 niedrigeren Gr ndungszahl ist der R ckgang im Produktivit tsbeitrag der Gr ndungen bis zum Jahr 2020 somit vernachl ssigbar In Bezug auf die Besch ftigungsef fekte ergibt sich ein hnliches Bild Den Ergebnissen von Fritsch und M ller 2004 zufolge impliziert eine Gr ndungskohorte ein Netto Besch ftigungsplus von 2 8 in der 10 Jah resbetrachtung Der prognostizierte alterungsbedingte R ckgang der Gr ndungszahlen um gut 4 w rde somit ein Sinken des Besch ftigungsbeitrages der Gr ndungen um lediglich gesch tzte 0 12 circa 43 000 Arbeitspl tze bedingen Tabelle 2 4 Alterungsbedingte Ver nderung der Gr nderzahlen zwischen 2004 und 2020 Ver nderung der Ver nderung der Gesamtef Gr ndungszahl auf Gr ndungszahl auf fekt grund Alterung der grund Alterung der Erwerbspersonen Konsumenten 1 2 3 Effekt der Bev lkerungsal terung bis 2020 bei An 4920 920 A 9 o a nahme konstanter Bev lke hae ER EN rung Effekt der Bev lkerungsal terung bis 2020 bei An B 3 0 0 6 2 4 ob nahme der Bev lkerungs zunahme a keine Addition der Effekte da diese gleichgerichtet sind b Addition der Effekte da diese gegenl ufig sind Quelle Eigene Berechnungen vgl Text f r Erl uterungen und Datenquellen Noch etwas geringer f llt der R ckgang der Gr ndungszahlen aus wenn die Effekte der Al terung und der Bev lkerungsentwicklung zusammen betrachtet werden v
173. f r Daten aus dem Gewerberegister wird praxisgerechter gestal tet Unternehmen mit weniger als 50 Besch ftigten sollen im Kalenderjahr in h chstens drei Stichprobenerhebungen f r Bundesstatistiken mit Auskunftspflicht einbezogen wer den Existenzgr nder werden in den ersten drei Jahren unter bestimmten Voraussetzungen von statistischen Meldepflichten befreit Im Jahr der Betriebser ffnung besteht zuk nftig generell keine Auskunftspflicht in den beiden Folgejahren besteht dann keine Auskunfts pflicht wenn das Unternehmen im letzten abgeschlossenen Gesch ftsjahr Ums tze in H he von weniger als 500 000 EUR erwirtschaftet hat In der Dienstleistungskonjunkturstatistik werden verst rkt bereits vorhandene Verwal tungsdaten genutzt F r 33 000 kleinere Dienstleistungsunternehmen wird dadurch eine viertelj hrliche Befragung entfallen Die Unternehmensstatistik im G terverkehr wird vereinfacht Ein Drittel der betroffenen Unternehmen wird nicht mehr in die Erhebung einbezogen da die zum Erhebungszweck 182 MittelstandsMonitor 2008 repr sentative Unternenmensauswahl von 15 auf 10 reduziert wird Die Erhebung wird zudem ab dem Jahr 2010 statt bislang j hrlich nur noch alle f nf Jahre durchgef hrt Die steuerliche Buchf hrungspflicht wird vereinfacht K nftig m ssen bis zu 250 000 Steuerpflichtige weniger als bisher B cher f hren und eine Steuerbilanz erstellen Sie k nnen stattdessen eine Einnahme berschussrec
174. f vgl Kasten 3 1 In Abschnitt 2 werden zun chst grundlegende Zusammenh nge hinsichtlich der FuE Aktivit ten des Mit telstands diskutiert sowie einige Vor berlegungen zu Forschungsstrategien von Unterneh men angestellt Abschnitt 3 untersucht die Unterschiede zwischen KMU und Gro unterneh men in Hinblick auf verschiedene Dimensionen der Forschungsstrategien Abschnitt 4 fasst unsere Befunde zusammen und schl gt einen Bogen zu aktuellen Fragen der Wirtschafts und Technologiepolitik Forschungsstrategien von Unternehmen 105 Kasten 3 1 RWI Untersuchung zu den Forschungsstrategien der Unternehmen Unser Beitrag gr ndet sich auf ein Forschungsprojekt welches das Rheinisch Westf lische Institut f r Wirtschaftsforschung Essen k rzlich gemeinsam mit der Wissenschaftsstatistik GmbH einem Toch terunternehmen des Stifterverbandes im Auftrag des Ministeriums f r Innovation Wissenschaft For schung und Technologie des Landes Nordrhein Westfalen abgeschlossen hat RWI und SV Wissen schaftsstatistik 2007 In diesem Projekt haben wir die Forschungsstrategien nordrhein westf lischer Unternehmen untersucht Das Studiendesign beinhaltet drei zentrale Komponenten e Eine schriftliche Unternehmensbefragung zum Forschungsverhalten die neben qualitativen Aus wertungen einen quantitativen Zugang zur Analyse der Forschungsstrategien der Unternehmen erm glichte Befragung von 4757 forschungsaktiven Unternehmen aus dem Verarbeitenden Ge
175. f in richtungsweisenden Urteilen die Niederlassunggsfreiheit innerhalb der EU auch f r Zweigniederlassungen best tigt hatte Insgesamt wurden seitdem aber deutlich weniger Li mited Unternehmen gegr ndet als vielfach kolportiert Ein Vergleich mit der Rechtsform GmbH zeigt zudem dass die Limited l schungsanf lliger ist als andere Kapitalgesellschaf ten Angesichts der Akzeptanzprobleme der Limited bei Gl ubigern auf der einen und der strengen englischen Publikationspflichten auf der anderen Seite d rften Gr nder nach Ein f hrung der Unternehmergesellschaft voraussichtlich zur Mitte des Jahres 2008 diese neue Gesellschaftsform nach deutschem Recht welche hnlich geringe Kapitalanforderungen stellt bevorzugen 38 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Ein Fazit in Abschnitt 2 4 fasst die wichtigsten Ergebnisse zur Entwicklung des Fluktuations geschehens und die zentralen Punkte aus den Schwerpunkten zusammen 2 1 Entwicklung der Gr ndungen Liquidationen und Insolvenzen in Deutschland Die Entwicklung der Gr ndungs und Liquidationszahlen in Deutschland wird im Folgenden auf Grundlage des ZEW Gr ndungspanels der Gr ndungsstatistik des IfM Bonn und des KfW Gr ndungsmonitors dargestellt Diese drei Informationsquellen unterscheiden sich nach Art und Umfang der erfassten Unternehmensfluktuation und erm glichen in der Zusammen schau eine umfassende Einsch tzung der gr ndungstypabh ngigen Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der
176. fenden Firmen um rund 16 Prozentpunkte und verfehlte damit den ein Jahr zuvor erreichten gesamtdeutschen H chststand nur knapp F r 2008 ist eine Fortsetzung des Be sch ftigungsaufbaus zu erwarten Gut 18 der Mittelst ndler waren sich bereits im Dezem ber sicher dass sie im ersten Halbjahr 2008 ihr Personal weiter aufstocken wollen lediglich etwas mehr als 13 strebten eine Reduzierung an im Vorjahresvergleich haben sich die Besch ftigungspl ne damit marginal aufgehellt und sind erst zum zweiten Mal seit Beginn der Zeitreihe berhaupt per saldo positiv 2008 wird der reale BIP Zuwachs allerdings sp rbar abflachen Die bisher ma geblichen Treiber die Exporte sowie die Investitionen sollten das Wachstum auch 2008 st tzen die positiven Impulse hieraus d rften allerdings nachlassen Demgegen ber d rften die Wachs tumskr fte aus dem Inland an St rke gewinnen vor allem weil die Besserung der Arbeits marktlage den privaten Konsum befl geln sollte Dies wird nicht reichen um die hohe Dyna mik zu halten mit der Deutschland 2006 und 2007 aus der vorangegangenen langen Phase der Unterauslastung der gesamtwirtschaftlichen Produktionskapazit ten herausgewachsen ist Ein Realwachstum in der Gr enordnung von 1 3 4 ist aus Sicht der beteiligten Institute 2008 jedoch erreichbar In der kalenderbereinigten Rechnung entspricht dies einem Zu wachs von rund 1 sodass die konjunkturelle Grunddynamik der Potenzialrate gleich kommt
177. fern nur ein Gesch fts f hrer und h chstens drei Gesellschafter verpflichtet werden sollen die ohne komplizierte Regelungen im Innenverh ltnis auskommen In diesem Fall gilt dass nur eine Mustersat zung und ein Standardgesellschaftsvertrag ausgef llt beglaubigt und eingetragen werden muss Eine teure Beurkundung wird nur noch bei einer nderung des Gesellschaftsvertrages f llig Insgesamt sollen sich die Gr ndungskosten auf etwa 250 EUR reduzieren also auf etwa den Betrag den eine Limited Gr ndung ber eine Gr ndungsagentur kostet Da ber dies keine Folgekosten wie bei der Limited f r die Einreichung und bersetzung der annual returns die Postweiterleitung aus dem Ausland o anfallen und Gl ubiger mit den deut schen Rechtsverh ltnissen besser vertraut sind ist damit zu rechnen dass die UG als att raktive Alternative zur Limited letzterer zuk nftig den Rang ablaufen wird Angesichts dieser Erwartung m gen sich auch in 2007 schon deutlich weniger Gr nder f r die Rechtsform der Limited entschieden haben Schlie lich sollten auch schlechte Erfahrungen mit Limited Gr ndungen aus der Boomphase nach 2003 die Nachfrage nach Gr ndungen in dieser Rechtsform verringert haben Der Er folg oder Misserfolg von Gr ndungen l sst sich zum Beispiel anhand der L schungen im Creditreform Datenbestand nachvollziehen Limited L schungen Die Zahl der Limited L schungen steigt seit dem Jahr 2001 bis heute an mit einem deutli
178. festnetzanschl sse in Deutschland es werden seitens des beauftragten Umfrageinstituts allerdings ausschlie lich Interviews in deutscher Sprache angeboten Somit bezieht sich die Repr sentativit t des KfW Gr ndungsmonitors auf die in Deutschland ans ssige deutschsprachige Bev lkerung mit Te lefonfestnetzanschluss 2 Vgl Kohn und Spengler 2007a Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 91 Tabelle 2 11 Verwendete Datenquellen zu Gr ndungen und Liquidationen ZEW Gr ndungspanel Gr ndungsstatistik des KfW Gr ndungsmonitor IfM Bonn Datenbasis Unternehmensdatenbe Gewerbeanzeigenstatistik j hrliche repr sentative Erfassungseinheit bzw Merkmalstr ger Gr ndungszeitpunkt Nicht oder untererfasste Gr ndungen bererfassung von Gr n dungen Unternehmensschlie ung Zeitpunkt der Schlie ung Nicht oder untererfasste Schlie ungen bererfassung von Schlie Rungen erfasste Zeitreihe Regionale und sektorale Differenzierung Gr ndungen Gr nder 2006 2007 Schlie ungen 2006 2007 stand der Auskunftei Cre ditreform Rohdatenaufbe reitung und Hochrechnung der Gr ndungszahlen am aktuellen Rand durch ZEW origin re Gr ndung eines rechtlich selbstst ndigen Unternehmens meist Aufnahme der Ge sch ftst tigkeit Kleingewerbetreibende landwirtschaftliche Betrie be und Freiberufler sind untererfasst Mehrfacherfassungen von
179. folgreich zu Ende gef hrt haben weil ein Nachfolger gefunden wurde Im Fall der schriftlichen Befragung der Nachfolger konnten zudem nur die Nachfolger befragt wer den welche die Herausforderungen der bernahme erfolgreich absolviert haben d h am Markt verblieben sind Weiterf hrende multivariate Analysen mit einer gr eren Zahl poten zieller Einflussfaktoren auf den Gesch ftsverlauf nach einem Generationswechsel wie etwa das Bildungsniveau des Nachfolgers sind n tig Es besteht daher weiterer Forschungsbedarf in diesem bis dato recht wenig erforschten Themengebiet der Unternehmensnachfolge Unternehmensnachfolge im Mittelstand 175 Literatur zu Kapitel 4 Bennedsen M Nielsen K M Perez Gonz lez F und D Wolfenzon 2007 Inside the Family Firm the Role of Families in Succession Decisions and Performance in Quarterly Journal of Economics Ausgabe 122 2 S 647 691 Bloom N und J Van Reenen 2006 Measuring and Explaining Management Practices Across Firms and Countries in CEPR Discussion Papers 5581 Cadbury A 2000 Family Firms and Their Governance Creating Tomorrow s Company from Today s London Forst M 1992 Management Buy out und Buy in als Form der bernahme mittelst ndi scher Unternehmen in Institut f r Mittelstandsforschung Bonn Hrsg Schriften zur Mittelstandsforschung Nr 48 NF Stuttgart Freistaat Sachsen 2006 Mittelstandsbericht 2005 2006 Unternehmensnachfolge im s
180. ftfahrzeugen Tankstellen Handelsvermittlung und Gro handel ohne Handel mit Kraftfahrzeugen Einzelhandel ohne Handel mit Kraftfahrzeugen und ohne Tankstellen Reparatur von Gebrauchsg tern Gastgewerbe Verkehr und Nachrichten bermittlung Kredit und Versicherungsgewerbe Grundst cks und Wohnungswesen Vermietung beweglicher Sachen ohne Bedienungspersonal Datenverarbeitung und Datenbanken Forschung und Entwicklung Erbringung von wirtschaftlichen Dienstleistungen anderweitig nicht genannt Erziehung und Unterricht Gesundheits Veterin r und Sozialwesen Erbringung von sonstigen ffentlichen und pers nlichen Dienstleistungen brige Wirtschaftszweige 20 000 Alle Wirtschaftszweige 7 900 12 100 10 000 0 10 000 20 000 30 000 40 000 71 000 144 00 20 000 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 160 000 m 2003 m 2004 m 2005 m 2006 Differenz aus Anzahl der Gr ndungen und Anzahl der Liquidationen Quelle Gr ndungsstatistik des IfM Bonn eigene Berechnungen Grafik 2 5 Gr ndungs berschuss 2003 2006 nach Wirtschaftszweigen 50 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Auch Insolvenzen weiter r ckl ufig Deutlicher noch als die Anzahl der Liquidationen ist die Zahl der Unternehmensinsolvenzen in den letzten Jahren zur ckgegangen Im
181. g dieser Vorschriften oder eine versp tete Einrei chung der Rechnungsunterlagen ist mit empfindlichen Strafen bewehrt So k nnen Geldstrafen von bis zu 5 000 Pfund pro leitendem Organ der Gesellschaft verh ngt werden Ferner kann eine gerichtli che Anordnung gegen ber Gesch ftsf hrern die mindestens dreimal wegen Nichteinreichung der Un terlagen verurteilt wurden ergehen das Amt des directors f r einen bis zu f nf Jahre andauernden Zeitraum nicht mehr auszu ben disqualified director Eine Nichteinreichung kann auch die zwangs weise Aufl sung und L schung der Gesellschaft nach sich ziehen mit der Folge dass die Verm gensgegenst nde der britischen Krone zufallen Verst e werden direkt ohne Notwendigkeit eines Antrags verfolgt Nach Angaben des companies house wird hinsichtlich der Publizit tspflichten f r vi tale Limiteds eine Erfolgsquote von 96 erreicht Gr ndet ein deutscher Unternehmer eine englische Limited allein zu dem Zweck in Deutschland am Markt t tig zu werden wird der Gesch ftsbetrieb durch eine so genannte Zweigniederlassung betrie ben F r die Zweigniederlassung der Limited in Deutschland besteht die Pflicht zur Eintragung in das Handelsregister Alle registerlichen Anforderungen denen deutsche Gesellschaften unterliegen gel ten auch f r die Zweigniederlassung einer Limited Eine Limited mit statutarischem Sitz in Gro britan nien und Verwaltungssitz in Deutschland ist nach dem bestehenden Doppelbeste
182. gen haben sich nach Selbsteinsch t zung der befragten Nachfolger im Durchschnitt positiv auf die Rentabilit t sowie die internen und externen Beziehungen des Unternehmens ausgewirkt Negative Auswirkungen der bernahme traten lediglich bei der Finanzkraft einiger Unternehmen auf Summa summarum bewertet der Durchschnitt der befragten Nachfolger die eigene bernahme entsprechend als Erfolg was die Vermutung st rkt dass sich bernommene Unternehmen mittelfristig positiv entwickeln Allerdings bewerteten Nachfolger in gr eren Unternehmen den Erfolg signifi kant positiver als Nachfolger in kleinen Unternehmen was darauf hindeutet dass sich ber nommene Unternehmen in der Nach bergabephase in Abh ngigkeit von der Unterneh mensgr e unterschiedlich entwickeln Dies best tigt auch die Analyse in Kapitel 4 3 wo anhand von Umsatzahlen auf Basis der Creditreform Datenbank die wirtschaftliche Entwicklung von Unternehmen in der Vor und Nach bergabephase berpr ft wurde Aus der Analyse ergeben sich folgende wesentliche Ergebnisse Erstens der Erfolg eines Generationswechsels h ngt anscheinend sehr stark von der Betriebsgr e ab So k nnen mittlere Unternehmen im Generationswechsel sowohl in der Vor bergabephase als auch nach dem Wechsel einen st rkeren Umsatzanstieg er zielen als bergebene Unternehmen aus der unteren Betriebsgr enklasse Zweitens die Umsatzentwicklung der untersuchten Betriebs bergaben weicht von der Ges
183. gien bestimmt ist Die Ressourcenbasis und Kernkompetenzen der Unternehmen definieren zum anderen Spielr ume in deren Rahmen sich FuE Planungen und Entschei dungen erst entfalten k nnen und sind selbst nur in zeitaufw ndigen rekursiven Prozessen disponibel Die Perspektive der Industrie konomik betont die Abh ngigkeit der Unterneh mensentscheidungen von typischen Marktkonstellationen die betriebswirtschaftliche Per spektive hingegen die Einbettung der FuE in die betrieblichen Leistungskontexte und ihre Abh ngigkeit von der Ressourcenbasis des Unternehmens Beide Perspektiven analysieren jeweils unterschiedliche Teile eines komplexen Ganzen und verhalten sich komplement r zueinander Das Forschungsverhalten der Unternehmen stellt sich u erst heterogen dar Wie die indust rie konomische Forschung zeigt hat vor allem die Branchenzugeh rigkeit eine berragende Bedeutung f r das Forschungsprofil bzw daf r ob Unternehmen sich berhaupt auf For schungsaktivit ten einlassen Hinsichtlich des Einflusses der Unternehmensgr e ergibt sich ein differenziertes Bild Zwar entf llt der berwiegende Teil aller Forschungsausgaben auf einen kleinen Kreis gro er und sehr gro er Unternehmen aber die kleinen Unternehmen spielen trotzdem im volkswirtschaftlichen Innovationsprozess eine nicht zu untersch tzende Rolle Die Forschungsprofile forschungsaktiver kleiner und gro er Unternehmen verhalten sich komplement r zueinander den St rken
184. gl Tabelle 2 4 Zei le B Bei Einbeziehung der erwarteten geringf gigen Bev lkerungszunahme bis 2020 w re Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 61 ein R ckgang von netto 2 4 zu erwarten Im Gegensatz zum Szenario bei konstanter Bev lkerungszahl w rde sich bei Annahme der Bev lkerungszunahme diesmal eine gering f gige Zunahme der Gr ndungszahl durch die Alterung der Konsumenten ergeben Dement sprechend kann die Entwicklung der G ternachfrage kompensatorisch auf den angebotseiti gen R ckgang der Gr ndungszahl wirken Der Schluss dass der R ckgang der Gr nderzahlen in den n chsten Jahrzehnten im Gro en und Ganzen moderat ausfallen d rfte steht im Einklang mit den Ergebnissen verwand ter Studien Eine aktuelle Studie des Instituts f r Wirtschaftsforschung Halle IWH 2006 S 96 in Zusammenarbeit mit der TU Dresden und dem ifo Institut untersucht die Effekte der Alterung der Erwerbspersonen auf eine Vielzahl von Indikatoren darunter auch die Zahl der Gr nder getrennt f r Ost und Westdeutschland F r den Zeitraum 2002 bis 2020 ermitteln die beteiligten Autoren f r Westdeutschland einen R ckgang der Gr nderzahl um 6 F r Ostdeutschland wird jedoch eine Abnahme von ber 25 prognostiziert die zu zwei Dritteln durch eine in diesem Landesteil ausgepr gte Bev lkerungsschrumpfung verursacht wird Unter der Annahme konstanter Bev lkerungszahlen nimmt die Zah
185. gnifikant gr ere Rolle als bei den gro en und sehr gro en Unternehmen Dieses Ergebnis korrespondiert mit dem Antwortverhalten der Befragten auf die Frage nach den Motiven f r FuE Tats chlich wird die Forschungsaktivit t in den kleineren Unternehmen stark motiviert durch das Bem hen neue M rkte zu erschlie en Forschung und Entwicklung wird unter anderem h ufig daf r eingesetzt L sungen f r Prob leme in der Produktion zu entwickeln Hierunter fallen alle Bestrebungen Qualit t zu sichern Ausf lle zu verringern sowie R ckl ufer Reklamationen und Schadensersatzforderungen zu vermeiden Die Unternehmensbefragung zeigt dass dieser Aspekt insbesondere bei den gro en und sehr gro en Unternehmen von hoher Bedeutung ist 87 8 bzw 97 4 der Unternehmen der beiden oberen Gr enklassen haben die Kategorie trifft voll zu oder Forschungsstrategien von Unternehmen 123 trifft zu angekreuzt In den Mikro und Kleinunternehmen sowie in den mittelgro en Unter nehmen entfallen 70 7 bzw 89 6 auf diese Antwortvorgaben Welche Faktoren bestimmen ber Inhalte der FuE Dar ber ob der technologische Fortschritt in den Unternehmen eher durch den wissen schaftlichen Fortschritt oder durch den Bedarf der Nachfrager auf den M rkten bestimmt wird wird in der Industrie konomik trefflich gestritten Mittlerweile ist deutlich geworden dass die Interdependenzen zwischen Grundlagenforschung angewandter Forschung und techn
186. gszahl bei Neue unternehmerische Gelegenheiten aufgrund der Alterung Die bisherigen Befunde weisen auch nach Ber cksichtigung verschiedener Wirkungskan le auf einen alterungsbedingten R ckgang der Zahl der Gr nder hin Die Bev lkerungsalte rung wird allerdings auch zum Entstehen und Erkennen zus tzlicher unternehmerischer Ge legenheiten beitragen Dies folgt aus der berlegung dass eine h here Lebenserwartung und eine bessere k rperliche Verfassung Ver nderungen in der Erwerbs und Konsumbetei ligung lterer Personen implizieren Bestehende zielgruppenspezifische Angebote wie bei spielsweise Wellness oder Aktivurlaub werden st rker nachgefragt werden und zus tzliche insbesondere auch von lteren entwickelte Angebote werden hinzukommen Die sich bietenden M glichkeiten m ssen allerdings erkannt und tats chlich genutzt werden damit sie eine Erh hung der Gr ndungszahl ausl sen k nnen In der Regel wird es aufgrund dies bez glicher Vorteile gegen ber etablierten Unternehmen gerade den neuen Unternehmen zugetraut die sich bietenden unternehmerischen Gelegenheiten zu nutzen Nach derzeiti gem Kenntnisstand ist jedoch schwerlich seri s quantifizierbar in welchem Umfang zus tzli che unternehmerische Gelegenheiten durch die Bev lkerungsalterung entstehen Nach heu 7 Vgl Fitzenberger und Kohn 2006 38 Zy den Nachteilen bestehender Unternehmen z hlen beispielsweise Umstellungskosten und orga
187. gt wird ein Unternehmen der n chsth heren Gr enklasse zugewiesen Forschungsstrategien von Unternehmen 119 ternehmens In unserer Befragung haben wir zun chst nach der Bedeutung verschiedener Ziele im Rahmen der Unternehmensstrategien gefragt Grafik 3 2 zeigt die Befunde kompri miert in Form eines Spinnweb Diagramms Die Ursprungswerte finden sich in Tabelle 3 7 im Anhang Wie auch in den folgenden Darstellungen sind die Werte f r Mikro und Klein und mittelgro e Unternehmen und im Vergleich der Gesamtdurchschnitt ber alle Unterneh men auf der linken Seite der Grafik dargestellt Die Werte f r die gro en und sehr gro en Unternehmen befinden sich wieder im Vergleich mit dem Gesamtdurchschnitt in der rechten H lfte der Grafik Die Antwortmuster spiegeln die Verschiedenheit der Motive f r die Durchf hrung von FuE Aktivit ten wider Qualit tsaspekte werden von der Mehrzahl der Unternehmen als sehr wichtig erachtet Immerhin 62 9 der Unternehmen messen der Erstellung der technisch hochwertigsten Produkte eine sehr gro e Bedeutung zu Aber auch die klassischen Strate gieziele der Kosten und Marktf hrerschaft werden jeweils von mehr als 70 der Unterneh men zumindest als wichtig erachtet Auch P nktlichkeit und Zeitmanagement sehen immer hin 94 9 der Unternehmen zumindest als wichtig an Aufgeschl sselt nach Betriebsgr en ergeben sich bemerkenswerte Unterschiede in der Betonung des einen oder ande
188. h dass die kleineren Unter nehmen in unserer Stichprobe durch Hightech Firmen dominiert werden die h ufig eine ho he Affinit t zur Universit tsforschung aufweisen Weiterhin spielen f r konzernabh ngige Unternehmen die Kontakte zur Wissenschaft eine geringere Rolle Hierin kann sich wieder um ausdr cken dass diesen Unternehmen engere Grenzen in der Ausrichtung ihrer FuE T tigkeiten gesetzt sind 3 3 5 Formalisierungsgrad der FuE In der betriebswirtschaftlichen Literatur finden sich zahlreiche normative Vorschl ge wie insbesondere Gro unternehmen durch eine st rkere Formalisierung die Effektivit t ihrer FuE erh hen k nnen Das betrifft alle Phasen der FuE Prozesse von der Ideengenerierung bis hin zur Prototypenentwicklung und Markteinf hrung Dadurch wird es m glich die Kosten und Laufzeiten von FuE Projekten besser zu planen Auch die Abw gung ber den ggf er forderlichen Projektabbruch kann in einem stark formalisierten FuE Prozessablauf besser gezielt geplant werden Offen ist zun chst ob und in welcher Form die forschungsaktiven Unternehmen diese Konzepte bernehmen Immerhin bedeutet ja Formalisierung auch eine st rkere Strukturierung der FuE mit der tats chlichen oder eher hypothetischen Gefahr dass das kreative Element des Forschungsprozesses verloren geht In Grafik 3 8 sind die Antworten der Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes f r eine vorgegebene Auswahl besonders wichtig erachteter Ansatzpunkte f
189. h ftsklima so stark unter den Gesamtjahresdurchschnitt wie im Gro handel W h rend das Gro handelsklima den Jahreswert zuletzt um 15 0 Z hler verfehlte bewegte sich der entsprechende R ckstand in den anderen Hauptwirtschaftsbereichen in einem recht en gen Band von 4 4 bis 6 3 Z hlern Infolgedessen gab es im vierten Quartal 2007 praktisch keine markanten Unterschiede mehr zwischen den Klimaurteilen im Gro handel 5 4 Sal denpunkte im Einzelhandel 2 2 Saldenpunkte sowie im Bau 4 8 Saldenpunkte wohinge gen sich das Verarbeitende Gewerbe 21 8 Saldenpunkte auf dem ersten Platz der Klimata belle sehr deutlich absetzen konnte Die anhaltend gute Stimmung im Verarbeitenden Gewerbe d rfte der kr ftigen Investitions konjunktur im In und Ausland zuzuschreiben sein von der die mittelst ndische Industrie als wettbewerbsf higer Produzent von Investitionsg tern besonders profitiert Positiv hervorzu heben ist allerdings auch dass das Gesch ftsklima trotz der zum Teil deutlichen Abk hlung sowohl im Gesamtjahr wie auch im Schlussquartal 2007 in allen Branchen nach wie vor ber dem historischen Durchschnitt lag Dies zeugt von einer im Kern weiter robusten Konjunktur die sich auf ein breites Fundament st tzen kann Auftrags und Umsatzlage zeigen Industrie und Dienstleister vorn Nach der an der Schulnotensystematik orientierten Umfrage von Creditreform beurteilte die mittelst ndische Industrie im vergangenen Dezember ihre Auftrag
190. h im Wiedervereinigungsboom des Jahres 1991 18 6 Salden punkte sowie im vorangegangenen Jahr 2006 19 4 Saldenpunkte war die Stimmung im Mittelstand hnlich gut In dem von den bertreibungen der so genannten New Economy beeinflussten gesamtdeutschen Wachstumsrekordjahr 2000 war sie angesichts eines Klima saldos von nur 8 5 Punkten dagegen deutlich moderater 6 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Die jahresdurchschnittliiche Klimaverbesserung gegen ber 2006 wurde allerdings nur von einer Komponente getragen Den Urteilen zur aktuellen Gesch ftslage welche um 4 6 Z h ler auf einen Saldenstand von 29 1 Punkten zulegten Die Gesch ftserwartungen gaben da gegen im gleichen Zeitraum um 3 4 Z hler auf 10 7 Saldenpunkte nach sodass sich die Schere zwischen den Erwartungen und der Lageeinsch tzung im Durchschnitt des abgelau fenen Jahres kr ftig auf 18 4 Z hler ausweitete 2006 10 4 Z hler Ein solch gro es Zu r ckbleiben der Erwartungs hinter der Lageeinsch tzung ist bei sehr hohen Bewertungen der aktuellen Gesch ftslage typisch und konnte beispielsweise auch im Wiedervereinigungs boom beobachtet werden Darin d rfte zum Ausdruck kommen dass es bei bereits sehr gut laufenden Gesch ften immer schwieriger wird eine nochmalige Steigerung der Gesch ftst tigkeit zu erzielen aber R ckgang im Jahresverlauf Die erneute leichte Klimaverbesserung im Vergleich der Jahresdurchschnitte 2007 und 2006 berdeckt
191. haft mit beschr nkter Haftung GmbH beschlossen F r GmbH Gr ndungen muss in Zukunft nach dem Gesetzentwurf der Bundesregierung nur noch ein Mindeststammkapital von 10 000 EUR anstatt 25 000 EUR eingezahlt werden Unternehmensgr nder k nnen Kosten sparen wenn sie bei einfachen Standardgr ndungen einen Mustergesellschaftsvertrag verwenden Dieser ist Teil des GmbH Gesetzes Eine notarielle Beurkundung des Vertrages ist dann nicht mehr notwendig Zum Gr ndungs Set geh rt auch ein Muster f r die Handelsregisteranmeldung Die Eintragung der Gesellschaft in das Handelsregister kann mit dieser Anmeldung ohne rechtliche Beratung erfolgen Die Eintragung einer genehmigungspflichtigen Gesellschaft wird beschleunigt weil die beh rdli chen Genehmigungen nicht mehr eingereicht werden m ssen Au erdem wird eine neue haftungsbeschr nkte Unternehmergesellschaft geschaffen die ohne gr eres Mindeststammkapital gegr ndet werden kann Hier muss mindestens ein Euro eingezahlt werden Die Unternehmergesellschaft muss jedes Jahr eine R ckstellung von einem Viertel des Gewinns bilden Werden diese R ckstellungen anschlie end in Stammkapital umgewandelt sind ab 10 000 EUR keine weiteren R ckstellungen mehr zwin gend 184 MittelstandsMonitor 2008 e 25 05 2007 Bundestag verabschiedet Unternehmensteuerreform Der Bundestag hat die Reform der Unternehmensbesteuerung verabschiedet Sie tritt am 1 Januar 2008 in Kraft Die Reform s
192. halb der Zent rale Differenz 2005 1995 0 0 0 3 9 0 08 0 0 andere Standorte in Deutschland Differenz 2005 0 2 1 0 12 02 0 8 1995 europ isches Ausland au er Osteuropa Differenz L 2005 1995 0 0 0 5 1 5 8 8 1 0 Osteuropa Differenz 2005 1995 0 1 0 2 0 2 0 8 0 2 Industriestaaten au erhalb Europas Differenz 2005 0 0 0 1 13 1 0 0 4 1995 in Schwellenl ndern au erhalb Europas Differenz 0 0 0 2 0 2 0 1 0 1 2005 1995 1 Zahl der auswertbaren Frageb gen 292 2 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 3 3 4 Nutzung von externem Wissen Rolle externen Wissens Wie der Aufbau der hier enger im technologischen Sinne gemeinten Wissensbasis in einem Unternehmen erfolgt ob durch eigene FuE Anstrengungen oder durch die Nutzung externer Wissensaquellen ist zweifellos eine der zentralen Fragen der FuE Strategie Dabei bestehen zwischen internem Wissensaufbau und externen Wissensquellen zahlreiche Interdependen zen So erleichtert die Durchf
193. hen wirtschaftsstrukturellen Gegebenheiten in Ost und Westdeutschland werden beide R ume getrennt voneinander betrachtet Die Ergebnisse sind in der Tabelle 1 3 dargestellt Bei den fett geschriebenen Werten handelt es sich um das Segment der Betriebspopulation f r welches die h chste Nettobesch ftigungsrate f r den jeweiligen Zeitraum in der jeweiligen Region zu beobachten ist 14 Wagner 1999 hat sich als einer der ersten in Deutschland mit der Durchf hrung einer solchen Analyse f r nieders chsische Industriebetriebe besch ftigt In seiner Analyse zeigte sich kein syste matischer Zusammenhang zwischen der Nettobesch ftigungsrate und der Betriebsgr e Zu hnli chen Befunden kommen Wagner 2002 f r Industriebetriebe in Mecklenburg Vorpommern Turk 2003 f r Industriebetriebe in Rheinland Pfalz und Strotmann 2000 f r baden w rttembergische Industriebetriebe Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 19 Tabelle 1 3 Nettobesch ftigungsver nderungsrate nach einzelnen Segmenten der Betriebspopulation Mittelwert f r 1998 2001 und 2002 2005 Angaben in Prozent Betriebe mit weniger als 250 Betriebe mit 250 bis unter 500 Zara Insge Besch ftigten Besch ftigten Gro samt Eigen Konzern Alle Eigen Konzern Alle betriebe st ndig gebunden st ndig gebunden Westdeutschland 1998 2001 1 2 1 5 1 7 1 6 0 8 2 2 1 8 0 0 2002 2005 0 2 0 4 0 7 0 1 0 7 0 5 0 6 1 0 Ostdeutschland 1998 2001 0 4 0 6 0
194. hfolge strategische Unternehmensentscheidungen verschieben Der vermutete Investitionsstau wirkt sich dabei nicht nur auf die Umsatzentwicklung der Unternehmen in der Vor bergabephase sondern auch auf die Nach bergabephase aus So werden die unterlassenen Investitionen zwar i d R vom Nachfolger nachgeholt trotzdem dauert es eine Weile bis sich diese Wende im bernommenen Unternehmen auch in einer positiven Umsatz und Gewinnentwicklung nie derschl gt Diese vermuteten Auswirkungen der Vor auf die Nach bergabephase konnten auf Basis einer schriftlichen Befragung von Nachfolgern in Bayern empirisch gest tzt werden Zwar haben die Nachfolger den Schwierigkeitsgrad und die Komplexit t des Generationswechsels vor der bernahme nach eigenem Urteil relativ gut eingesch tzt Dennoch zeigte sich in ei nigen Punkten dass die tats chlichen Erfahrungen im Nachfolgeprozess von den Erwartun gen abwichen wenn auch nicht in gro em Ausma Gr er als erwartet war u a die H he des Kapitalbedarfs Die Mehrzahl der Nachfolger gibt zudem an dass nach der bernahme des Unternehmens zun chst der Investitionsstau aufgel st und das Unternehmen umstruktu riert werden musste Dies k nnte als Folge der unterlassenen Investitionen durch den Altei gent mer in der Vor bergabephase interpretiert werden Die nach der bernahme vorgenommenen Ver nderungen haben sich nach Selbsteinsch t zung der befragten Nachfolger im Durchschnitt positiv
195. hiedliche Unternehmensgr en nebeneinander existieren ihre Verteilung sich jedoch zwischen den Branchen erheblich unterscheidet Ob und in welcher Intensit t die Unterneh men Forschung betreiben bestimmt sich allerdings ma geblich durch die in den jeweiligen M rkten vorherrschenden Wettbewerbsbedingungen 3 2 3 Forschungsstrategien von Unternehmen Die industrie konomische und die betriebswirtschaftliche Sicht Unternehmen forschen in unterschiedliichem Ma und aus unterschiedlichen Gr nden Die hierbei auftretenden Verhaltensmuster systematisch mit dem Ziel zu untersuchen Gesetz m igkeiten des Forschungsverhaltens der Unternehmen in einer Wettbewerbswirtschaft zu identifizieren ist Anliegen zweier wissenschaftlicher Disziplinen die nach Herkunft theoreti schen Grundauffassungen und Gegenstandsbereich vieles gemein haben die zugleich aber auch manches trennt Es handelt sich zum einen um die Industrie konomik und zum ande ren um die auf Fragen des Innovations und Forschungsverhaltens der Unternehmen kon zentrierten Teile der betriebswirtschaftlichen Forschung bzw in der einflussreichen angel s chsischen Tradition der Managementforschung In dem einen wie in dem anderen Fall interessiert allerdings nicht die Individualit t von Orga nisation Binnenstrukturen und Verhaltensmustern einzelner Unternehmen sondern vielmehr der pr gende Einfluss unterschiedlicher Marktkonstellationen auf die Unternehmen bei ge gebener
196. hnung erstellen Eine automatisch erzeugte Sozialversicherungsmeldung wird die bisher bliche Voraus bescheinigung des Arbeitgebers f r die Rentenversicherung ersetzen Einige Elemente des MEG Il treten am Tag nach der Verk ndung in Kraft so zum Beispiel die nderungen der Gewerbeordnung und das Dienstleistungskonjunkturstatistikgesetz Andere Regelungen wie beispielsweise Meldepflichten f r Existenzgr nder treten zum 1 Januar 2008 in Kraft e 31 03 2007 Gesetz zum Pf ndungsschuitz der Altersvorsorge Um den Pf ndungsschutz Selbstst ndiger im Insolvenzfall oder bei einer Zwangsvollstre ckung zu gew hrleisten ist am 31 M rz 2007 das Gesetz zum Pf ndungsschutz der Alters vorsorge in Kraft getreten Dies weitet den Pf ndungsschutz von abh ngig Besch ftigten auf Selbstst ndige aus Lebens oder Rentenversicherungen die der Altersvorsorge dienen unterliegen nun nicht mehr der Einzel oder Gesamtvollstreckung e 01 05 2007 Initiative 50plus startet Am 1 Mai 2007 startet die Initiative 50plus durch die die Besch ftigungschancen lterer Menschen verbessert werden soll Die Ziele der Initiative 50plus sind die Erwerbst tigenquote der ber 55 J hrigen in Deutschland bis zum Jahr 2010 auf 55 zu steigern das fr he Ausscheiden der 55 J hrigen und lteren aus dem Berufsleben deutlich zu reduzieren Unternehmen die ltere Arbeitslose einstellen k nnen einen neu gestalteten Eingliede rungszuschuss
197. i schem Fortschritt in den Unternehmen sehr viel komplexer sind und es eine gegenseitige Befruchtung gibt Sowohl technology push durch neue Entdeckungen in der Grundlagenfor schung als auch demand pull durch den antizipierten Bedarf der Kunden auf den M rkten sind integrale Bestandteile der technologischen Entwicklung Moweryt Rosenberg 1979 Angewandte Grundlagenforschung in den Unternehmen ebenso wie in staatlichen und priva ten Forschungsinstituten und Universit ten die durch Fragestellungen aus der Unterneh menspraxis inspiriert ist bildet ein wichtiges Bindeglied zwischen reiner Grundlagenfor schung und anwendungsorientierter Forschung Stokes 1997 Unsere Befunde aus der Unternehmensbefragung zeigen dieses Zusammenspiel verschie dener Einflussfaktoren der Technologieentwicklung aus der Sicht der Unternehmen Kun denw nsche stehen wie deutlich wird zumeist ganz oben auf der Liste der zentralen Im pulsgeber 82 der Unternehmen sehen Kundenw nsche sogar als einen sehr wichtigen Impulsgeber an Kein anderer Impulsgeber wird auch nur ann hernd als hnlich bedeutsam eingestuft Dieser Befund ber die forschungsaktive Unternehmenspopulation hinweg entspricht auch den Ergebnissen unserer Expertengespr che mit Schwerpunkt auf den Gro unternehmen Das bedeutet keinesfalls dass man nicht auch in unterschiedliichem Ausma eigene Ideen aus den Unternehmen in den FuE Prozess einbringt Dennoch Die Idee etwa einer
198. iblicher Gesch fts 17 7 14 9 f hrer in Prozent Unternehmensalter im Jahr 2003 Anteile in Prozent j nger als 10 Jahre 30 0 41 4 10 bis 25 Jahre 36 0 44 1 lter als 25 Jahre 34 0 14 6 Besch ftigtengr enklasse im Jahr 2003 Anteile in Prozent bis 9 Besch ftigte 42 1 68 6 10 bis 19 Besch ftigte 23 0 16 2 20 bis 49 Besch ftigte 19 7 10 6 50 bis 99 Besch ftigte 8 7 3 1 100 und mehr Besch ftigte 6 6 1 5 Mittlere Besch ftigtenzahl 26 5 13 4 Umsatzgr enklasse im Jahr 2003 Anteile in Prozent unter 1 Mio EUR Umsatz Jahr 22 5 35 5 1 bis unter 10 Mio EUR Umsatz Jahr 58 3 55 1 10 bis 50 Mio EUR Umsatz Jahr 19 3 9 4 Rechtsform Anteile in Prozent GmbH 79 0 66 0 KG 1 2 1 9 OHG 3 6 2 8 GmbH amp Co KG 7 3 10 6 Einzelfirma 8 9 18 6 Anmerkung exkl Gesch ftsf hrende Gesellschafter Alterstruktur der Betriebs bergaben im Jahr 2003 Gesamtbranche im Jahr 2007 Quelle Creditreform Unternehmensdatenbank Stand Herbst 2007 Hinsichtlich der Betriebsgr enstruktur gibt es erhebliche Unterschiede zwischen den im Jahr 2003 bergebenen Betrieben und der Gesamtbranche vgl Tabelle 4 3 So besch ftig te ein Kfz H ndler im Jahr 2003 durchschnittlich 13 Mitarbeiter wobei die H lfte der Betriebe gerade sechs Besch ftigte aufwies Etwa sieben von zehn Unternehmen fallen in die kleinste Betriebsgr enklasse bis 9 Besch ftigte Diese Gr enklasse ist damit mehr als
199. icht erfasst keine systematische bererfassung bekannt Beendigung der begonne nen Selbstst ndigkeit nur in einzelnen Wellen erho ben Zeitpunkt der Beendigung der selbstst ndigen T tig keit Nichterfassung von Schlie ungen von Be standsunternehmen nein ab 2000 Gemeinden und Branche ab 2003 3 Steller WZ 2003 447 000 im Voll und 645 000 im Nebenerwerb 347 000 im Voll und 513 000 im Nebenerwerb Quelle Eigene Darstellung unter ma geblicher Nutzung von Fritsch et al 2002 92 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 ZEW Gr ndungspanel IfM Gr ndungsstatistik und KfW Gr ndungsmonitor beleuchten also zum Teil unterschiedliche Segmente des Gr ndungsgeschehens Die zugeh rigen Gr n dungsindikatoren differieren daher in der H he und verlaufen nicht notwendigerweise paral lel sondern weisen bei ungleicher Entwicklung in den Segmenten entsprechende Abwei chungen auf Ein Vergleich der Indikatoren zeigt ob das Gr ndungsgeschehen einem allge meinen Trend folgt Unterschiede gibt es auch hinsichtlich der Erfassung von Unternehmensschlie ungen bzw Liquidationen und Insolvenzen W hrend im KfW Gr ndungsmonitor bisher nur unregelm Big Angaben zur Beendigung begonnener Selbstst ndigkeiten erfasst wurden lassen sich die Daten des ZEW und des IfM Bonn zur Beobachtung des Liquidations und Insolvenzge schehens heranziehen Seitens des IfM Bonn werden Liquidationen aus den Gewerbeabmeldunge
200. ieht u a eine Senkung der Steuerlast der Kapitalge sellschaften in Deutschland von knapp 39 auf knapp unter 30 vor Nominal werden Ka pitalgesellschaften bisher durch K rperschaftssteuer 25 Gewerbesteuer im Durch schnitt 17 und Solidarit tszuschlag mit einem Steuersatz von 38 7 belastet Diese Be lastung soll nun auf 29 8 sinken Daf r wird die K rperschaftssteuer auf 15 reduziert F r Kapitalgesellschaften wird au erdem eine so genannte modifizierte Zinsschranke einge f hrt Zinskosten k nnen dann nur noch abh ngig von der H he des Gewinns von der K r perschaftssteuer abgezogen werden Je h her der Gewinn desto mehr Steuerabzug ist m glich Die Zinsschranke soll Unternehmen einen Anreiz geben Gewinne nach Deutsch land zur ckzuverlagern und auch hier zu versteuern F r private Kapitalertr ge wird ab dem Jahr 2009 eine Abgeltungssteuer mit einem einheitli chen Steuersatz von 25 eingef hrt Ebenso verschwinden viele noch bestehende Anreize f r private Anleger Kapital allein aus steuerlichen Gr nden ins Ausland zu verlagern e 01 06 2007 Neue EU Chemikalienverordnung REACH tritt in Kraft Mit REACH Registration Evaluation and Authorisation of Chemicals tritt am 1 Juni 2007 ein neues europaweit geltendes Chemikalienrecht in Kraft Die Neuordnung zielt auf den Schutz der menschlichen Gesundheit und des Klimas Hauptanliegen von REACH ist es die Information ber gef hrliche Eigenschaften von Che
201. ieser forschenden Unternehmenspopulation sind unre gelm ig forschende Unternehmen dadurch charakterisiert dass sie keine feste organisato rische Verankerung von FuE besitzen FuE Projekte ergeben sich i d R aus Anst en die aus dem Tagesgesch ft heraus resultieren Entwicklung eines neuen Marktfeldes Verbesse rung eines Produktes Anpassung einer neuen Maschine oder einer Software Die berwiegende Mehrheit der Unternehmen f hrt keine FuE durch Diese Unternehmen sind reine Anwender neuer Technologien Das hei t nicht dass sie nicht neue Produkte oder Verfahren auf den Markt bringen w rden Die Einf hrung dieser neuen Produkte und Verfah ren ist jedoch nicht mit FuE Ausgaben im Sinne des Frascati Manuals OECD 2002 verbun den FuE ist einfach kein Aspekt der Wettbewerbsprozesse der M rkte in denen diese Un ternehmen t tig sind In Kasten 3 2 sind die Konventionen hinsichtlich der Definition von FuE und Innovationsakti vit ten skizziert wie sie den jeweiligen nationalen und internationalen Statistiken zugrunde liegen Trotz dieser scheinbaren Klarheit Auch die innovations konomische Fachliteratur hat gelegentlich Missverst ndnissen bez glich der Rolle kleiner und gro er Unternehmen im volkswirtschaftlichen Innovationsgeschehen Vorschub geleistet insbesondere dann wenn generalisierende statistische Aussagen ber Regelm igkeiten des Forschungsverhaltens von Unternehmen auf Basis der Auswertung von Unternehmensdat
202. ig m nnlich und seltener ausl ndischer Herkunft Deutlich seltener gr nden sie aus einer ange stellten Stellung heraus und waren stattdessen weit h ufiger vor der Gr ndung nicht mehr am Erwerbsleben beteiligt Offenbar nutzen viele ltere Personen im vorgezogenen Ruhe stand ihre Zeit zur Verwirklichung eigener Ideen Dazu passt auch dass sie tendenziell eher im Vollerwerb gr nden Seltener bet tigen sich ltere Gr nder in Freien Berufen oder im Handwerk also in Bereichen die spezielle Qualifikationen oder vermehrten k rperlichen Einsatz erfordern Hinsichtlich der formalen Qualifikation zeigen sich keine Unterschiede ih re Bef higung zum Unternehmertum sch tzen ltere nicht schlechter ein sind jedoch bez g lich der Attraktivit t der Selbstst ndigkeit und der finanziellen Realisierbarkeit der Gr n dungsidee etwas skeptischer Hierin d rfte sich widerspiegeln dass ein bei Gr ndern gene 3 Junge Gr nder besitzen beispielsweise h ufiger noch keinen Berufsabschluss waren vor der Gr ndung seltener in leitender Stellung oder bereits selbstst ndig t tig und weisen nur sp rlich be reits die Qualifikation f r eine Selbstst ndigkeit in den Freien Berufen auf Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 65 rell h ufig anzutreffendes berm iges Selbstvertrauen overconfidence bei lteren erfah renen Personen geringer ausgepr gt ist Den Merkmalen der G
203. ige Beitr ge zum Innovationsge schehen leisten Eine pauschale Einsch tzung wie wichtig der Beitrag der KMU zum Inno vationsgeschehen der Wirtschaft ist ist jedoch schlichtweg nicht m glich Der Beitrag von KMU unterscheidet sich kurz gesagt sehr stark zwischen verschieden Branchen und Sekto ren der Wirtschaft Bei der Untersuchung der Forschungsstrategien der mittelst ndischen Unternehmen im Ver gleich zu Gro unternehmen sind erstaunlich wenige Unterschiede zutage getreten Unter schiede ergeben sich hinsichtlich der durchschnittlich gr eren Bedeutung von Kosten und Marktf hrerschaft bei Gro unternehmen Auch die Kostensenkung hat f r KMU eine geringe re Bedeutung als Zielsetzung f r FuE als bei den Gro unternehmen Der Formalisierungs grad der FuE Aktivit ten ist wiederum in Gro unternehmen tendenziell gr er als in den kleinen und mittleren Unternehmen Dass keine deutlicheren generellen Unterschiede hinsichtlich der Forschungsstrategien zwi schen Unternehmen verschiedener Gr enklassen zutage treten ist insbesondere darauf zur ckzuf hren dass das FuE Verhalten sehr stark durch individuelle Markt und Branchen konstellationen bestimmt ist Das zeigt sich in der Betrachtung der Rolle von mittelst ndi schen Unternehmen innerhalb unterschiedlicher Branchenkontexte Bemerkenswerte Unterschiede die insbesondere auch f r das Barcelona Ziel von Bedeu tung sind ergeben sich im Hinblick auf die r umliche Vert
204. igen Ein Lotsendienst bei der F rderberatung des BMBF ber t interessierte Unternehmen in allen Fragen und vermittelt verl sslich zur richtigen Antragsstelle Zwei regelm ige Stichtage im Fr hjahr und Herbst und die verbindlichen und kurzen Bearbeitungszeiten f r Antr ge geben Planungssicherheit Besonders KMU freundliche F rderkriterien wie die M glichkeit einer vereinfachten Bonit tspr fung zielen darauf ab dass auch Spitzenforscher in jungen Unter nehmen einfacher mit Hilfe von ffentlichen Mitteln Innovationen realisieren k nnen Die De tails werden in F rderbekanntmachungen f r die einzelnen Technologiefelder geregelt KMU innovativ startet zun chst mit den Feldern Biotechnologie Nanotechnologie Informati ons und Kommunikationstechnologien Produktionstechnologie sowie Technologien der Ressourcen und Energieeffizienz Das vereinfachte und beschleunigte F rderverfahren soll in Zukunft schrittweise auch auf weitere Technologiefelder bertragen werden 188 MittelstandsMonitor 2008 e 01 10 2007 Gr ndercoaching Deutschland gestartet Gr ndercoaching Deutschland ein neues F rderprogramm des Bundes und der KfW Mit telstandsbank wird zum 1 November 2007 eingef hrt Junge Unternehmer k nnen f r den Einsatz eines geeigneten Unternehmensberaters einen Zuschuss von bis zu 4 500 EUR er halten Grundlage dieses neuen F rderangebotes ist die Verst ndigung von Bund und L n dern auf eine Arbeitsteilung bei der Berat
205. im positiven Bereich so gab er bis auf 3 2 Punkte im vierten Quartal 2007 nach Der Jahresdurchschnitt wurde damit um 2 2 Z hler verfehlt der Stand des Vorjahresquartals gar um 4 1 Z hler W hrend die Zu kunftserwartungen im Schlussvierteljahr zwischen den Unternehmensgr enklassen prak tisch ausgeglichen waren fielen die Urteile der Mittelst ndler zu der aktuellen Gesch ftslage zuletzt um 6 7 Punkte schlechter aus als die entsprechenden Einsch tzungen der Gro un ternehmen aber nur wegen relativen Stimmungseinbruchs im mittelst ndischen Bau Gleichwohl muss dieses aus Sicht des Mittelstandes unbefriedigende Ergebnis relativiert werden denn es ist im Grunde auf eine einzige Branche zur ckzuf hren den Bau W hrend die Stimmungsunterschiede im Handel im Schlussquartal 2007 eher marginal waren und im Verarbeitenden Gewerbe sogar leicht zugunsten des Mittelstandes ausfielen bewerteten die mittelst ndischen Baufirmen das Gesch ftsklima zuletzt um 20 9 Punkte schlechter als die gro en Bauunternehmen so hoch war der R ckstand noch nie seit 1991 dem Beginn der Zeitreihe Ma geblicher Treiber hinter dieser Entwicklung d rfte die stark unterschiedliche Bedeutung des Wohnungsbaus f r die verschiedenen Gr enklassen des Baugewerbes sein Der Wohnungsbau hatte 2006 eine Sonderkonjunktur erlebt weil damals nicht nur der Bauantragsboom in Reaktion auf die Ende 2005 endg ltig abgeschaffte Eigenheimzulage Die konjunkturelle
206. ima der Mittelst ndler im Vergleich zu den Gro unternehmen entwickelt hat unabh ngig davon wie das Stimmungsniveau gerade ist H ngen die kleinen und mittleren Firmen bei gegebener Konjunkturlage die gro en Un ternehmen ab oder ist es umgekehrt Eine Antwort darauf gibt der relative Mittelstandsindi kator die gegl ttete Differenz des Gesch ftsklimas von Mittelst ndiern und Gro unterneh men siehe Grafik 1 2 10 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 en a nr O Quartalswert 07 Q4 Saldendifferenz Prozentpunkte e gt 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 Differenz des Gesch ftsklimas von KMU und Gro unternehmen Quelle KfW ifo Berechnungen KfW Grafik 1 2 Relativer KfW ifo Mittelstandsindikator Danach war der konjunkturelle R ckstand zu den Gro unternehmen im Gesamtjahr 2007 hnlich gering wie 2006 Die mittelst ndischen Firmen bewerteten ihr Gesch ftsklima im Schnitt lediglich um 1 0 Punkte schw cher als die Gro unternehmen wobei einer schlechte ren Einsch tzung der aktuellen Gesch fte relative Lagekomponente 4 2 Punkte eine aus Sicht des Mittelstandes optimistischere Beurteilung der Zukunftsaussichten relative Erwar tungskomponente 2 3 Punkte gegen berstand Allerdings hat sich die relative konjunkturel le Position des Mittelstandes im Verlauf von 2007 zusehends verschlechtert Notierte der relative Mittelstandsindikator im ersten Halbjahr noch leicht
207. imited entschieden Grunds tzlich sind die Reduktion des Mindeststammkapitals der GmbH und die Vereinfa chung des Gr ndungsprozesses geeignet das Gr ndungsgeschehen in Deutschland zu sti mulieren Dabei gilt es jedoch eine Negativselektion finanzschwacher und oder schlecht vor bereiteter Gr nder wie im Fall der Limited zu vermeiden Positiv ist deshalb die Thesaurie rungspflicht zu bewerten die der Gesetzgeber aus Gl ubigerschutzgesichtspunkten in den Gesetzestext aufgenommen hat und die die Nachhaltigkeit der Gr ndung unterstreichen soll Auf der anderen Seite ist zu bedenken dass insbesondere im Fall gr erer Gr ndungspro jekte weder die alte Stammkapitalgrenze von 25 000 EUR noch die neue Mindestkapitalrege lung nach MoMiG von 10 000 EUR bindende Haftungsgrenzen darstellen da Gl ubiger zur Forderungsabsicherung im Zweifel auf eine pers nliche Haftungserkl rung des Gr nders zu r ckgreifen Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 83 Literatur zu Kapitel 2 Almus M D Engel und S Prantl 2002 Die Mannheimer Gr ndungspanels des Zentrums f r Europ ische Wirtschaftsforschung GmbH ZEW in M Fritsch und R Grotz Hrsg Das Gr ndungsgeschehen in Deutschland Darstellung und Vergleich der Datenquellen Physica Heidelberg S 79 102 Angele J 2007 Gewerbeanzeigen 2006 Gr ndungen und Schlie ungen in Wirtschaft und Statistik Heft 6 567 576 A
208. in den Jahren zuvor und danach So sum miert sich das Umsatzplus seit 2001 auf gut 11 Dagegen blieb der Umsatz in der Gruppe der bergebenen Unternehmen zwischen 2001 und 2003 weitgehend unver ndert Im Jahr 2004 konnten fortgef hrte Betriebe einen leichten allerdings ber dem Branchendurchschnitt liegenden Umsatzanstieg erzielen In den nachfolgenden Jahren waren die Ums tze anders als in der Gesamtbranche wieder leicht r ckl ufig Insgesamt liegt das Umsatzplus der bergebenen Unternehmen zwischen 2001 und 2006 bei 6 und ist damit deutlich geringer als das der Gesamtbranche Die schwache Umsatzentwicklung kleinerer Kfz Betriebe in der Vor bergabephase k nnte durch die eingangs beschriebenen unterlassenen Investitionen des Alteigent mers erkl rt werden F r den Ausrei er im Jahr 2004 lassen sich nur schwer lich Argumente finden Anscheinend gab es keine Startschwierigkeiten bei der neuen Ge sch ftsf hrung Jedoch erwies sich der kurzfristige Umsatzanstieg nur als ein Strohfeuer Die Vers umnisse der alten Unternehmensleitung scheinen eine dauerhaft positive Umsatzent wicklung zu blockieren Selbst in dem f r die Branche sehr guten Jahr 2006 vermochten es Unternehmensnachfolge im Mittelstand 169 die fortgef hrten Unternehmen dieser Betriebsgr enklasse nicht einen Umsatzzuwachs zu erzielen Der Umsatzverlauf der zweiten untersuchten Betriebsgr enklasse Betriebe mit 10 bis 49 Besch ftigten zeigt ein and
209. in der Hansestadt Hamburg Untersuchung des Instituts f r Mittelstandsforschung Bonn im Auftrag der Handels kammer Hamburg in Handelskammer Hamburg Hrsg Unternehmensnachfolge in Hamburg Handlungsnotwendigkeiten und Begr ndungen Hamburg S 21 65 Kerkhoff E Ballarini K und D Keese 2004 Generationswechsel in mittelst ndischen Unternehmen in Institut f r Mittelstandsforschung der Universit t Mannheim Hrsg Beitr ge zur Mittelstandsforschung Band 7 Karlsruhe L Bank 2006 Existenzgr ndung in Baden W rttemberg Das Ziel ein guter Start Karlsru he Regionomica 2000 Endbericht Vorschau Unternehmensnachfolgen Betriebs bernahmen im Auftrag des Ministeriums f r Wirtschaft des Landes Brandenburg Schr er E und W Freund 1995 Der Beitrag des Aus und Weiterbildungswesens zur Er schlie ung von Nachfolgerpotential Eine empirische Studie zum Generations wechsel im Mittelstand in Institut f r Mittelstandsforschung Bonn Hrsg IfM Materialien Nr 112 Bonn Schr er E und W Freund 1999 Neue Entwicklungen auf dem Markt f r die bertragung mittelst ndischer Unternehmen in Institut f r Mittelstandsforschung Bonn Hrsqg IfM Materialien Nr 136 Bonn Schr er S und G Kayser 2006 Beratungsbedarf und Beratungspraxis bei Unterneh mensnachfolgen in Institut f r Mittelstandsforschung Bonn Hrsg Jahrbuch zur Mittelstandsforschung 1 2006 Schriften zur Mittel
210. ine unabh ngig von konkreten wirtschaftlichen Anwendungen durchge f hrte Grundlagenforschung von einer durch Praxisprobleme inspirierten anwendungsorien tierten Grundlagenforschung zu unterscheiden Angewandte Forschung wiederum ist auf bestimmte Produkte oder Produktionsverfahren bzw deren Verbesserung ausgerichtet Ex perimentelle Entwicklung beinhaltet die systematische Arbeit die auf eine Umsetzung der in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse in neue Produkte Produktionsverfahren etc ab zielt Ob und mit welchen Inhalten Unternehmen Grundlagenforschung angewandte Forschung oder experimentelle Entwicklung betreiben wird sehr stark durch die Erfordernisse im Wett bewerb bestimmt Nur wenige Unternehmen leisten sich den Luxus selbst Grundlagenfor schung zu betreiben und auch dann nur soweit diese einen konkreten Praxisbezug aufweist Es handelt sich dabei wohl berwiegend um Gro unternehmen forschungsintensiver Bran chen Typ I in Grafik 3 5 Zu erw hnen sind hier allerdings auch kleine Technologieunter nehmen Typ VI die angewandte Grundlagenforschung und angewandte Forschung zur Entwicklung neuer Produkte durchf hren aber selbst nicht produzieren und daher auch kei ne experimentelle Entwicklung betreiben Dies d rfte auf einen Teil der Biotech Unternehmen zutreffen Die weitaus meisten Unternehmen Typen Ill IV und V darunter die Mehrheit der forschenden KMU beschr nken sich indessen auf eine angewandte Fo
211. iner alternden Bev lkerung 63 Produktionsprozess nur begrenzt gegeneinander substituierbar sind sollte die Gr e der Kohorte an Gleichaltrigen zu einer st rkeren Konkurrenz zwischen den Individuen dieser Ko horte um entsprechende Arbeitspl tze f hren Folglich w rde das erwartete Einkommen aus nichtselbstst ndiger Arbeit geringer und die Anreize in die Selbstst ndigkeit zu wechseln n hmen zu Multivariate Analysen mit Mikrozensus Daten der Jahre 1996 2000 und 2004 st tzen diese These Engel et al 2007a b zufolge wechseln Mitglieder einer berf llten Kohorte mit h herer Wahrscheinlichkeit in die Selbstst ndigkeit als Mitglieder briger Kohorten Die Analy sen weisen somit darauf hin dass Verhaltens nderungen aufgrund der Alterung denkbar sind Weitergehende Untersuchungen von Engel et al 2007a b zeigen auf dass f r Per sonen mittleren und h heren Alters unterschiedliche Verhaltens nderungen zu erwarten sind W hrend in Zukunft mit einer Reduktion der Gr nderquote in mittleren Altersgruppen aufgrund abnehmender Kohortenst rke zu rechnen ist nimmt die Gr nderquote bei Perso nen h heren Alters aufgrund h herer Kohortenst rke tendenziell zu Die unterschiedlichen Richtungen der Verhaltens nderungen gleichen sich im Ergebnis allerdings aus Die Verhal tens nderungen tragen in der Summe aller Voraussicht nach weder zu einer merklichen Erh hung noch zu einer Senkung der zuk nftigen Gr ndun
212. is existiert aktuell f r Deutschland nicht Laufende Arbeiten der am MittelstandsMonitor beteiligten Institutionen die auf Datens tzen basieren die diesen Anforderungen zumindest nahe kommen IAB Betriebspanel und KfW Mittelstandspanel befassen sich intensiver mit der Mittelstandshypothese Ein wichtiger empirischer Fakt der sich auf Basis des KfW Mittelstandspanels ableiten l sst lautet Der Besch ftigungszuwachs zwischen 2003 und 2005 in Deutschland wird ausschlie lich durch die mittelst ndischen Unternehmen getragen W hrend im Mittelstand in diesem Zeitraum die Besch ftig tenzahl um 360 000 gestiegen ist hat sich die Zahl der Besch ftigten in Gro unternehmen und ffent lichem Dienst um gut 100 000 reduziert Allerdings gilt es hierbei zu ber cksichtigen dass das KfW Mittelstandspanel nur Unternehmen mit bis zu 500 Mio EUR Jahresumsatz erfasst Deshalb kann in der beschriebenen Analyse nicht daf r kontrolliert werden ob ein Zuwachs der Besch ftigung im Mit telstand nicht auch durch das Schrumpfen von Gro unternehmen R ckgang des Umsatzes auf unter 500 Mio EUR impliziert wurde Die Auswertungen zeigen allerdings auch dass innerhalb des Mit telstandes im betrachteten Zeitraum das Segment der gr eren Mittelst ndler mit 50 und mehr voll zeit quivalent Besch ftigten mit einem Plus von 200 000 Arbeitspl tzen st rker gewachsen ist als das Segment der kleinen Unternehmen mit weniger als 10 vollzeit quivalent Besch ftig
213. isierungsgrad der FUE ae a Reken 137 3 3 6 Bedeutung der FuE von KMU in unterschiedlichern Branchenkontexten 138 3 4 Fazit Unterschiede und hnlichkeiten der Forschungsstrategien kleiner mittlerer und gr erer Untern hmen assenese en DE ala 141 Literat r zu Kapitel 9 BEER Eike 145 ANALA TELAIO NE EE E E E E T 149 4 Unternehmensnachfolge im Mittelstand Auswirkungen der Vor auf die Nach bergabephasa ul le E ee 155 4 1 EiIHlSIKUNG ea a TO r A E 155 4 2 Die Unternehmens bergabe aus Sicht der Nachfolger ssssssseeesssrrneeernenssrerrssrree 157 42 1 Die Datenbasis a ae ee noeh 157 4 2 2 Erwarteter und tats chlicher Prozess des Generationswechsels 157 4 2 3 Ver nderungen in der Gesch ftspolitik in der Nach bergabephase 158 4 2 4 Entwicklung der Unternehmen in der Nach bergabephase ununneneneeeenen 160 4 3 Die wirtschaftliche Entwicklung von Unternehmens bergaben am Beispiel einer Branche a E T seeebiensineee 163 4 3 1 Zur Vorgehensweise er as einen 163 4 3 2 Merkmale der Betriebs bergaben und der Gesamtbranche 444 nn 164 4 3 3 Analyse der Unternehmensentwicklung 2001 2008 uuu2222444usnsnsnnnnnnnnnnnnnnennnnnnnn 166 4 3 4 Das berleben der betrachteten Unternehmens bergaben u uuneneneenneeenennnn 171 4 4 Fazit IH Melissa 172 literatur zu Kapitel Au ee ee ee re ee 175 Anhang een eR
214. ist der Betrieb der Merkmalstr ger Die Gewerbeanzeigenstatistik resultiert aus der Meldepflicht nach 88 14 15 und 55c der Gewerbeordnung GewO Nicht der Gewerbeordnung unterliegen und sind daher auch nicht in die Statistik einbezogen die Freien Berufe Betriebe der Urproduktion Land und Forstwirtschaft Fischerei Garten und Weinbau Bergbau sowie Versicherungen Sobald aber T tigkeiten in diesen Bereichen in Verbindung mit einer Gewerbet tigkeit ausge bt werden kommen die allgemeinen Bestimmungen der GewO zur Anwendung Potenzielle bererfassungen resultieren in der Gewerbeanzeigenstatistik aus Scheingr ndungen also Anmeldungen von Gewerben die gar nicht aktiv werden oder die nur zum Zweck der Erlan gung g nstiger Einkaufskonditionen Metroschein erfolgen sowie aufgrund von Mehrfach nennungen Im Rahmen seiner Gr ndungsstatistik bestimmt das IfM Bonn aus dem Datenmaterial der Gewerbeanzeigenstatistik viertelj hrlich die Zahl der Existenzgr ndungen und weist jeweils im Fr hjahr Jahreszahlen f r das vergangene Jahr aus Der genannten bererfassungsprob lematik in der Gewerbeanzeigenstatistik begegnet das IfM dabei mittels verschiedener Kor zeigen dass Creditreform durchschnittlich nach knapp 1 5 Jahren 75 der Unternehmensgr ndun gen eines bestimmten Gr ndungsmonats erfasst hat Nach 38 Monaten steigt der Erfassungsgrad auf etwa 90 an 95 der Unternehmen sind nach 50 Monaten in der Datenbank enth
215. it t zu verzeichnen ist W hrend die Zuw chse der Jahre 2003 und 2004 bei in diesen Jahren schwacher Konjunktur wesentlich durch Gr ndungen aus der Arbeitslosigkeit nach Einf hrung des Existenzgr ndungszuschusses Ich AG getrieben wurden ist die j ngste Verlangsamung des Gr ndungsgeschehens die der Gr ndungsstatistik des IfM Bonn und dem KfW Gr ndungsmonitor zu entnehmen ist in engem Zusammenhang zu sehen sowohl mit der Versch rfung der Anspruchsvoraussetzun gen f r die F rderung durch die Bundesagentur f r Arbeit als auch mit der verbesserten kon junkturellen Lage So wurden zur Jahresmitte 2006 die F rderinstrumente Existenzgr ndungszuschuss und berbr ckungsgeld zum neuen Gr ndungszuschuss zusammengef hrt der insgesamt re striktivere F rderbedingungen vorsieht Zugleich geht mit der verbesserten wirtschaftlichen Lage nicht nur ein R ckgang der Arbeitslosenzahlen einher welcher f r sich genommen die Zahl der durch den Push Effekt der Arbeitslosigkeit induzierten Gr ndungen verringert sondern auch ein Anstieg der abh ngigen Besch ftigung Die sich dadurch vermehrt auftu enden abh ngigen Besch ftigungsm glichkeiten tragen ihrerseits dazu bei dass sich ein Teil der potenziellen Gr nder nicht f r eine selbstst ndige Erwerbst tigkeit sondern f r ein Angestelltenverh ltnis entscheidet Andere Gr ndungsinteressierte hingegen werden durch die anziehende Konjunktur und die steigende Nachfrage erst zur
216. it weiteren Ertragssteigerungen rech nen Trotz eines leichten Anstiegs um 0 9 Z hler verharrte der gesamtwirtschaftliche Erwar tungsindikator mit 0 9 Saldenpunkten weiterhin knapp im negativen Bereich In West deutschland kletterte die Saldenkennziffer allerdings ber die Nulllinie 20 5 der westdeut schen Unternehmen gingen Ende 2007 von steigenden Gewinnen im ersten Halbjahr 2008 aus w hrend 19 7 mit einem R ckgang rechneten Keine Bewegung bei den Ertragser wartungen gibt es dagegen im stlichen Landesteil Wie 2006 verharrte der Saldo der Er tragserwartungen bei 9 7 Prozentpunkten Am optimistischsten schauten einmal mehr die Dienstleistungsunternehmen in die Zukunft 23 7 der befragten Dienstleister rechneten f r die kommenden sechs Monate mit Ertrags steigerungen 2006 23 3 und nur 17 3 erwarteten Gewinneinbu en 2006 16 7 Den gr ten Sprung bei den Ertragserwartungen schaffte allerdings der Einzelhandel Nach dem der Saldo der Ertragserwartungen Ende 2006 noch bei 19 2 Prozentpunkten gelegen hatte kletterte er zum Jahresende 2007 auf 1 3 Punkte und damit in den positiven Bereich W hrend sich der Anteil der Einzelh ndler die Ertragseinbu en bef rchten binnen Jahres frist von 30 8 auf 18 2 verringerte nahm der Prozentsatz der Firmen mit positiven Ge winnerwartungen f r die kommenden sechs Monate von 11 6 auf 19 5 zu Im Bauge werbe rechneten dagegen nur wenige Befragte 8 7 mit steigenden
217. iten Jahresh lfte 2007 N heres hierzu siehe ZEW 2007 16 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Besch ftigungslage und pl ne Der Besch ftigungszuwachs hat sich 2007 beschleunigt Die Zahl der Erwerbst tigen ber traf mit 39 74 Mio den Vorjahresstand um 649 000 Personen bzw 1 7 wobei das Bauge werbe und der Dienstleistungssektor mit 1 9 bzw 1 8 auf die gr ten Zuw chse kamen Noch nie seit Gr ndung der Bundesrepublik hatten so viele Erwerbst tige ihren Arbeitsort in Deutschland Im Unterschied zu den Jahren davor wuchs die sozialversicherungspflichtige Besch ftigung 2007 st rker als die Erwerbst tigkeit insgesamt So z hlte die Bundesagentur f r Arbeit 26 85 Mio solcher Normalarbeitsverh ltnisse zur Mitte des abgelaufenen Jahres das sind 500 000 Personen oder 1 9 mehr als zw lf Monate zuvor Diese positiven Mel dungen vom Arbeitsmarkt werden durch den massiven R ckgang der Arbeitslosigkeit weiter verst rkt Hinter dem kr ftigen Aufbau von Besch ftigung bzw dem Abbau von Arbeitslosig keit steht in erster Linie das in den vergangenen beiden Jahren weit berdurchschnittliche Wirtschaftswachstum das die Arbeitskr ftenachfrage der Unternehmen stark befl gelte In einigen Teilsegmenten des Arbeitsmarktens kam es bereits zu einem Fachkr ftemangel F r 2008 darf nach s mtlichen Prognosen von Wirtschaftsforschungsinstituten und internationa len Organisationen ein weiterer Abbau der Arbeitslosigkeit sowie ei
218. itive Entwicklung in der Nach bergabephase ergab sich auch unter Nachfolgern in Ba den W rttemberg vgl Kerkhoff et al 2004 sowie in Sachsen vgl Freistaat Sachsen 2006 So gaben 51 der befragten Nachfolger in Baden W rttemberg an dass sich die Betriebs situation nach der bernahme verbessert hat 35 der Nachfolger konstatierten weder posi tive noch negative Ver nderungen Die restlichen Nachfolger stellten hingegen eine Ver schlechterung der betrieblichen Situation fest Von den s chsischen Nachfolgern gab eine Mehrheit von 88 an dass sie das gleiche Unternehmen noch einmal bernehmen w rden was als Indiz f r den Erfolg bzw die Zufriedenheit mit der bernahme gewertet werden kann Entsprechend positiv bewerten auch die bayerischen Nachfolger den Erfolg der eigenen Un ternehmens bernahme vgl Grafik 4 4 42 der Nachfolger sch tzen die Unternehmens bernahme als voll und ganz erfolgreich ein Die zweitbeste Note vergeben 37 Knapp 19 der Nachfolger sind unentschieden in ihrem Urteil Das hei t sie k nnen die Unter nehmens bernahme zum Zeitpunkt der Befragung weder als Erfolg noch als Misserfolg wer ten Lediglich 3 der Nachfolger sch tzen den Generationswechsel als weniger erfolgreich ein 162 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 in Prozent 41 9 voll und ganz erfolgreich eher erfolgreich teils teils eher nicht erfolgreich berhaupt nicht erfolgreich n 74 Quelle IfM Bon
219. keptisch Die Investitionsaktivit t wird vor diesem Hintergrund als solide eingesch tzt So vertrat etwas mehr als die H lfte die Auffassung dass das Niveau der Realkapitalinvestitionen so hoch sein wird wie zuletzt gut ein Drittel 35 3 rechnet mit einem weiteren Anstieg und nur eine Minderheit 11 8 mit einem R ckgang Hinsichtlich der Investitionsdynamik berwiegen jedoch die Negativantworten mit mehr als der H lfte und kein Verbandsexperte ging von steigenden Zuwachsraten bei den Investitionen aus Der Aufschwung am Arbeitsmarkt setzt sich nach mehrheitlicher Meinung mit gebremstem Tempo fort Genau die H lfte der Befragten geht von weiter steigenden Besch ftigtenzahlen aus und weitere knapp 40 nehmen an dass das gegenw rtige Niveau gehalten werden kann Zu diesem verhalten positiven Ausblick passt dass praktisch alle Experten den Inflationsdruck als gering einsch tzen Fast alle Umfrageteilnehmer nannten entweder eine in etwa gleich bleibende 50 0 oder sogar eine r ckl ufige 44 4 Zuwachsrate der Absatzpreise als wahrscheinlichstes Szenario 8 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Indikatoren von Creditreform untermauern Diagnose Auch die Ergebnisse einer zu Jahresbeginn durchgef hrten Blitzumfrage unter den Experten des KfW Branchenkreises Mittelstandskonjunktur welche in Kasten 1 1 n her erl utert wer den sowie die Indikatoren von Creditreform untermauern die vorangegangene Diagnose Da die Daten in einem r
220. kerung in Deutschland in den kommenden Jahrzehnten substanziell ndern Wir untersuchen welche Auswirkungen die Alterung der Gesellschaft auf das Gr ndungsge schehen hat Aufbauend auf Langfristtrends zur demografischen Entwicklung l sst sich zun chst die Trendentwicklung der Gr ndungsaktivit t in Deutschland bis ins Jahr 2020 prognostizieren Dabei sind sowohl die Alterung des Erwerbspersonenpotenzials als auch die Alterung der Konsumenten zu ber cksichtigen W hrend die Alterung des Erwerbspersonenpotenzials aufgrund einer geringeren Gr ndungsneigung lterer zu einer Verringerung der Zahl der Gr nder f hrt impliziert ein h herer Anteil lterer Konsumenten die im Vergleich zu J nge ren geringere Konsumausgaben t tigen einen R ckgang der G ternachfrage so dass auch weniger unternehmerische Gelegenheiten entstehen Beide dieser Wirkungskan le weisen somit auf einen R ckgang der Gr ndungszahlen aufgrund der Bev lkerungsalterung hin Der erwartete R ckgang der Anpassungsreaktionen und sonstige exogene Einfl sse wie etwa kurzfristige konjunkturelle Schwankungen oder sich ndernde institutionelle Rahmenbedin gungen au er Acht l sst f llt mit gesch tzten 2 bis 4 bis zum Jahr 2020 insgesamt al lerdings sehr moderat aus Wie Analysen auf individueller Ebene anhand des Kf W Gr ndungsmonitors zeigen weisen bereits Personen ab 45 Jahren und insbesondere ltere ab 55 Jahren eine im Vergleich zu j ngeren Person
221. kgang in Ostdeutschland mit 3 7 Z hlern gegen ber dem Vor 12 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 jahresquartal auf 7 0 Saldenpunkte viel moderater aus Die West Ost Differenz reduzierte sich folglich auf 7 8 Z hler im Schlussvierteljahr 2007 nachdem die westdeutschen Mittel st ndler im vierten Quartal 2006 noch um 14 9 Z hler vorn gewesen waren Die verbliebenen Klimaunterschiede sind zu einem gro en Teil auf die unterschiedlichen Branchengewichte in den beiden Landesteilen zur ckzuf hren welche sich an den Wert sch pfungsanteilen des Jahres 2002 orientieren So wird das ostdeutsche Klimaniveau vor allem dadurch nach unten gezogen dass dort das Verarbeitende Gewerbe als Spitzenreiter im Klimavergleich bei eher vernachl ssigbaren regionalen Stimmungsdifferenzen in der Branche selbst viel geringer gewichtet ist Bei gleichem Gewichtsschema wie im Westen h tte die Stimmungsl cke zuletzt nur noch rund 4 Z hler betragen In den Daten von Creditreform tritt die West Ost Stimmungskonvergenz zumindest gemes sen an dem Auftragslageindikator noch offener zu Tage als in den Indikatoren von KfW und ifo siehe Grafik 1 4 So schrumpfte der Saldo zwischen guten und schlechten Bewertungen zur Auftragslage im Westen der Bundesrepublik im Vorjahresvergleich um 2 8 Z hler auf 44 7 Prozentpunkte das sind 21 1 Z hler mehr als der langfristige Durchschnitt der als Ma f r die konjunkturelle Normallage gelten kann Im Osten sch tzten
222. kommen dass sich der Nachfolger noch betriebsspezifisches Wissen aneignen muss weshalb er die Funktion des Alteigent mers zun chst nicht in vergleichbarem Ma erf llen wird wie dieser mit entspre chend negativen Auswirkungen auf den Umsatz des Unternehmens Nichtsdestotrotz hat der Nachfolger anders als der Alteigent mer wieder einen Planungshorizont der auf eine dauerhafte Unternehmensfortf hrung abzielt was sich mittelfristig positiv in den Unterneh menskennzahlen widerspiegeln wird vgl Cadbury 2000 Die empirischen Forschungsarbeiten zur Unternehmensnachfolge sind i d R durch eine Fokussierung auf die Phase entweder vor oder nach der bergabe gekennzeichnet vgl u a Schr er Freund 1995 Schr er Freund 1999 Regionomica 2000 Freund 2002 Isfan 2002 Kayser Freund 2004 Kerkhoff et al 2004 Schr er Kayser 2006 Eine Analyse der Auswirkungen der Vor bergabephase auf die Nach bergabephase findet in den For schungsarbeiten nur in Ans tzen statt vgl Forst 1992 Freistaat Sachsen 2006 L Bank 2006 Bloom Van Reenen 2006 Freund Kayser 2007 Bennedsen et al 2007 Im Folgen den wird daher erstmalig der Versuch einer Analyse dieser bergangsphase unternommen Als empirische Grundlage dienen eine Befragung des IfM Bonn aus dem Jahr 2005 in der Nachfolger zu ihren Erfahrungen bei der bernahme des Unternehmens befragt wurden sowie eine Auswertung der Markus Datenbank der Creditreform auf deren Basis
223. ktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 41 Push Effekts der Arbeitslosigkeit offenbar bedeutsamer f r die Entwicklung der Gr ndungsin tensit ten als der konjunkturelle Pull Effekt Gr ndungsintensit t Gr ndungen je 10 000 Erwerbsf hige 30 T T T T T T T T T 1 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 a Unternehmensgr ndungen nach ZEW West Existenzgr ndungen nach IfM Bonn West Unternehmensgr ndungen nach ZEW Ost Existenzgr ndungen nach IfM Bonn Ost Sch tzung auf Basis der Zahlen von Januar bis September 2007 Quelle Gr ndungsstatistik des IfM Bonn ZEW Gr ndungspanel Statistisches Bundesamt Erwerbsf higenzahlen Datenbank GENESIS Online eigene Berechnungen Grafik 2 1 Entwicklung der Gr ndungsintensit ten 1998 2007 Der Boom des Gr ndungsgeschehens im Jahr 2004 ist auch aus den Daten des ZEW Gr ndungspanels abzulesen Nach einer Abnahme der Gr ndungszahlen im Jahr 2005 konstatiert das ZEW f r das Jahr 2006 allerdings eine insgesamt nahezu unver nderte Gr ndungsintensit t wobei die Intensit t in Westdeutschland zwar leicht angestiegen in Ostdeutschland jedoch weiter gefallen ist Damit klaffen die Zahlen f r Ost und West deutschland nach Jahren nahezu identischer Entwicklung seit zwei Jahren wieder deutlich auseinander Die Abweichung in der Entwicklung des Gr ndungsgeschehens in Westdeutschland ist ver m
224. kturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 3 dere der nachhaltige R ckgang der Arbeitslosigkeit der so kr ftig ausgefallen ist dass der seit den 70er Jahren scheinbar unaufhaltsame Trend einer von Zyklus zu Zyklus steigenden Sockelarbeitslosigkeit 2007 erstmals nach unten durchbrochen werden konnte Die Zahl der von der Bundesagentur f r Arbeit registrierten Arbeitslosen sank im Jahresvergleich um 711 000 Personen oder 15 8 auf 3 78 Mio Betroffene Absolut ist dies der st rkste R ck gang im Jahresdurchschnitt seit Beginn der Zeitreihe im Jahr 1950 relativ gesehen der h chste seit 1970 Die Arbeitslosenquote reduzierte sich dementsprechend um rekordhohe 1 6 Prozentpunkte auf 8 7 und notierte damit um 0 2 Prozentpunkte unter dem Tief aus dem vorangegangenen Konjunkturzyklus das mit 8 9 im Jahr 2001 beobachtet worden war Das Allzeithoch aus dem Jahr 2005 wird inzwischen um 2 4 Prozentpunkte unterschrit ten Niedriger als zurzeit war die amtlich registrierte Arbeitslosigkeit zuletzt 1993 Bedenkt man dar ber hinaus dass die aus der Zusammenlegung von Arbeitslosen und Sozialhilfe Hartz IV folgende Einbeziehung arbeitsf higer Sozialhilfeempf nger in die offizielle Ar beitslosenstatistik ab Januar 2005 den intertemporalen Vergleich zulasten des aktuellen Randes massiv verzerrt so f llt der j ngste R ckgang der Arbeitslosigkeit sogar noch beein druckender aus Allein durch diesen Statistikeffekt d rften die Arbeit
225. l der Gr nder auch in Ostdeutschland um lediglich etwa 8 ab In einer weiteren Studie des ifo Instituts Kriese 2006 werden neben den Zug ngen in die Selbstst ndigkeit auch die Abg nge aus der Selbstst ndigkeit prognostiziert Ebenso wie in der Studie des IWH werden ausschlie lich Impulse aufgrund arbeitsangebotsseitiger Effekte betrachtet Der Prognose zufolge wird es im Jahr 2050 etwa 1 3 Mio Selbstst ndige mit Be sch ftigten geben Gegen ber dem Basisjahr 2003 sind dies etwa 29 weniger Personen Ein erheblicher Teil dieses R ckgangs resultiert wiederum aus dem prognostizierten Bev l kerungsr ckgang der sich insbesondere nach dem Jahr 2020 beschleunigen wird vgl Grafik 2 8 Deutschland im Mittelfeld beim alterungsbedingten R ckgang der Gr ndungszahlen Vor dem Hintergrund der oben diskutierten internationalen Unterschiede im Bev lkerungs wachstum und in der Ver nderung der Alterstruktur stellt sich die Frage wie Deutschland im europ ischen Vergleich in Bezug auf den alterungsbedingten R ckgang des Gr ndungsge schehens abschneidet Da die Alterung des Erwerbspersonenpotenzials erster Wirkungska nal st rkere Auswirkungen auf das Gr ndungsgeschehen zeigt als die Alterung der Konsu menten zweiter Wirkungskanal wird im Folgenden nur der erstgenannte Wirkungskanal be trachtet F r die Berechnungen werden bis ins Jahr 2040 prognostizierte demografische 3 Der sich in sp teren Jahren beschleunigende Bev lke
226. l schw cher war als in den brigen Bausparten da sie dort im Unterschied zu den gro en Bauunternehmen den L wenanteil ihres Umsatzes erzielen Zwischen West und Ostdeutschland ist die Stimmungsl cke im Verlauf des Jahres 2007 merklich kleiner geworden der verbliebene R ckstand Ostdeutschlands ist im Wesentlichen auf Unterschiede in der regionalen Branchenstruktur zur ckzuf hren Im Vergleich der f nf Hauptwirtschaftsbereiche stechen das Verarbeitende Gewerbe und die Dienstleister als ge meinsame Spitzenreiter positiv hervor Aber auch der Einzelhandel der Gro handel und der Bau beurteilten das Gesch ftsklima und die Auftragslage bis zuletzt noch immer besser als im langj hrigen Mittel sodass sich die Mittelstandskonjunktur auf eine breite Basis st tzen kann Angetrieben von der g nstigen Auftragslage sowie der positiven Ertragsentwicklung war En de 2007 gut die H lfte der Mittelst ndler zu neuen Investitionen bereit Erstmals seit 2000 lag der Investitionsindikator damit wieder ber seinem langj hrigen Durchschnitt Das Siebenjah reshoch bei der Investitionsneigung ist ein starkes Signal dass die Mittelst ndler trotz der X MittelstandsMonitor 2008 Klimaeintr bung grunds tzlich auf ein solides Wachstum setzen In die gleiche Richtung deuten auch die Besch ftigungsentwicklung sowie die Besch ftigungspl ne Zum Jahresen de 2007 berwog der Anteil der Unternehmen mit wachsender Besch ftigung den Anteil der schrump
227. ler auf 6 9 Prozentpunkte Dagegen rutschte der Personalplanungsin dikator der ostdeutschen Unternehmen zum Jahresende 2007 weiter ins Minus Die Firmen erwarteten demnach mehrheitlich keinen weiteren Personalzuwachs Im Gegenteil W hrend 18 3 der ostdeutschen Mittelst ndler f r die n chsten Monate von Stellenstreichungen ausgingen wollten lediglich 12 4 der Befragten die Mitarbeiterzahl steigern R ckblickend zeigt sich allerdings dass die Unternehmen in ihren Einsch tzungen zur k nftigen Personal planung stets u erst vorsichtig agieren Insofern ist dies kein sicherer Beleg dass die ost deutsche Besch ftigung in den ersten Monaten des Jahres 2008 tats chlich zur ckgeht Die Besch ftigungsplanungen der Bauwirtschaft sind im beginnenden Winterhalbjahr sai sonbedingt blicherweise negativ sodass sich dieser Wirtschaftsbereich in der Dezember umfrage zumeist am unteren Ende der Skala wiederfindet Nachdem der Saldo der Perso nalplanungen Ende 2006 bei 13 6 Punkten stand waren es zuletzt 13 4 Punkte Im Dienst leistungssektor planten Ende 2007 mehr Mittelst ndler als im Vorjahr den Personalbestand aufzustocken 22 4 gegen ber 18 5 Ende 2006 Jeder zehnte Dienstleister wollte indes mit weniger Mitarbeitern auskommen sodass sich der Saldo bei 12 4 Prozentpunkten ein pendelte 2006 8 6 Prozentpunkte Im Unterschied dazu waren die Besch ftigungspl ne des Verarbeitenden Gewerbes und des Handels zuletzt zur ckhaltender
228. lich die Finanzierung ber l ngerfristige Darlehen wird f r ltere Gr nder eher skeptisch einge sch tzt Der f r diese Auswertung verwendete Fragenkatalog enth lt allerdings keine Fragen zur Kreativit t Flexibilit t und Belastbarkeit der lteren Personen im Vergleich zu den J nge ren Gerade hier werden f r j ngere Personen gemeinhin bessere Werte vermutet Fragt man explizit nach den Erfolgschancen von Gr ndungsprojekten der lteren liefert die internationale Literatur uneinheitliche Ergebnisse Die empirischen Befunde zum Zusam menhang zwischen Alter und Gr ndungserfolg zumeist gemessen am erzielten Einkommen oder an der Wahrscheinlichkeit einer unfreiwilligen Beendigung der selbstst ndigen T tigkeit Zu Ausma und Auswirkungen berm igen Selbstvertrauens overconfidence oder unrealisti schen Optimismus unrealistic optimism unter Existenzgr ndern vgl Cramerer und Lovallo 1999 de Meza und Southey 1996 K llinger Minniti und Schade 2007 und Kohn und Spengler 2007b Beim Finanzmittelbedarf ist die h chste Klasse bei lteren Gr ndern tendenziell st rker besetzt Dieser Befund ist jedoch mit Vorsicht zu interpretieren da die Fallzahlen in den mittleren und hohen Finanzierungsklassen bei Differenzierung nach dem Alter recht klein ausfallen 42 Zu einem analogen Schluss gelangen auch Auswertungen des Gr ndungspanels des IfM Bonn im Zuge derer Gr ndungsinteressierte unter 50 Jahren und solche
229. lover bezogen werden Die Erfahrung lehrt dass Unternehmen auf die hier anstehenden Fragen u erst unterschiedliche auch sich in der Zeit wandelnde Antworten geben Da die FuE Investitionen der Unternehmen Resultat souver ner prim r an Ertragskalk len orientierten Entscheidungen der investieren den Unternehmen sind ist es erforderlich entweder die Ranmenbedingungen f r forschende Unternehmen zu verbessern oder etwa ber F rderprogramme Anreize f r die Steigerung der FuE Aktivit ten zu setzen Der h chste Hebeleffekt im Hinblick auf die Barcelona Zielsetzung kann erwartet werden wenn es gelingt die Rahmenbedingungen in Zukunftsfeldern zu verbessern und damit die Grundlage daf r zu schaffen dass sich in diesen Feldern mittelst ndische Unternehmen entwickeln die in Zukunft ein hohes Unternehmenswachstum aufweisen Solche dynami schen Entwicklungen von Unternehmen in Hightech Branchen hat es in den letzten Jahr zehnten etwa in der Computer und Telekommunikationsbranche eher im Ausland als in Deutschland gegeben Nat rlich ist aber das Barcelona Ziel kein Selbstzweck Eigentliche Zielsetzung ist die Erh hung der Wettbewerbsf higkeit der Wirtschaft Damit sind nicht nur die Hightech Sektoren der Wirtschaft angesprochen Hier macht eine F rderung der FuE Aktivit ten wie auch der Innovationsaktivit ten insgesamt des Mittelstands wie sie neben Deutschland auch s mtli che anderen Industriel nder betreiben na
230. m bei Eigent mern kleinerer Unternehmen anzutreffen sein die aufgrund ihrer Gr e gew hnlich gr ere Probleme ha ben einen Nachfolger zu finden Sie k nnen deswegen auch nicht sicher sein dass die ge t tigten Investitionen mit dem Verkauf des Unternehmens zur ckflie en werden Die Ge In die Sch tzung wurden nur Familienunternehmen mit einem Jahresumsatz von mehr als 50 000 EUR einbezogen Familienunternehmen mit geringeren Jahresums tzen verf gen aus Sicht des IfM Bonn ber keine ausreichende Substanz die auf eine dritte Person bertragen werden k nnte vgl Freund et al 1995 Die Verteilung der Nachfolgef lle folgt dabei weitgehend der sonstigen Verteilung der Unternehmen auf die Umsatzgr enklassen 156 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 sch ftspolitik bergabereifer Unternehmen zeichnet sich daher vermutlich durch geringe In vestitionen langfristigen Charakters aus was entsprechende Auswirkungen auf die Umsatz und Gewinnentwicklung dieser Unternehmen bereits in der Vor bergabephase haben kann Die gesch ftspolitischen Entscheidungen des Alteigent mers wirken sich auch auf die Nach bergabephase aus Es ist zwar anzunehmen dass die Nachfolger nach der bernahme zun chst die vom bergeber unterlassenen Investitionen nachholen es wird jedoch einige Zeit dauern bis sich die Aufl sung der Investitionsstaus in den Unternehmenskennzahlen wie Umsatz und Gewinn widerspiegelt Erschwerend d rfte hinzu
231. mali sierte Abl ufe auf als Kleinere Dieser Befund war zu erwarten 3 3 6 Bedeutung der FuE von KMU in unterschiedlichern Branchenkontexten Sektorale Besonderheiten so eine zentrale Erkenntnis der industrie konomischen For schung besitzen in der wirtschaftlichen Realit t berragende Bedeutung f r die Pr gung des Forschungsstrategien von Unternehmen 139 Verhaltens der auf einem ber den Sektor definierten Markt agierenden Unternehmen Dies stimmt mit der aus der Forschungsstatistik wohl bekannten Beobachtung berein dass sich die Forschungsintensit ten zwischen den Wirtschaftszweigen insgesamt und auch zwi schen den Branchen des Verarbeitenden Gewerbes deutlich unterscheiden Neben wenigen sehr forschungsintensiven Branchen Fahrzeugbau Chemische Industrie Elektroindustrie Maschinenbau finden sich viele Zweige mit mittlerer Forschungsintensit t in anderen sind die Forschungsaufwendungen u erst gering ja fast absent Die Industrie konomik hat in diesem Zusammenhang in den zur ckliegenden Jahrzehnten einen Faktor ins Spiel gebracht der f r unser Thema von gr tem Interesse ist Industrie branchen zeichnen sich durch unterschiedliche Innovationsregime aus die jeweils durch die Dominanz bestimmter sich stark unterscheidender Verhaltensmuster gepr gt sind hierzu z B Breschi et al 2000 Breschi Malerba 1997 In einigen Branchen dominiert ein eher auf die Weiterentwicklung der gegebenen Technologie basi
232. mann 2003 Hinsichtlich der gro en Relationen sind jedoch bemerkenswerte bereinstimmungen festzustellen Tabelle 3 2 Forschung und Entwicklung 2004 im Verarbeitenden Gewerbe Kostenstruktur erhebung der Statistischen Amter Unternehmen insgesamt Unternehmen mit innerbetrieblicher Forschung und Entwicklung Anteil der In Unterneh Besch fig Anteilder aug men mit Unterneh Besch ftig Unterneh esch ftig EJE es EN bis men te in 1 000 men tenger Besch ftig dungen f r gen an der Besch ftigten FuE ten FuE BWS zu Faktor kosten Anzahl Prozent Mio EUR Prozent Insgesamt 37 349 6 136 9 8 773 289 581 4 7 41 266 10 5 20 49 16 912 555 2 1 886 6 602 1 2 338 1 4 50 99 9 501 658 6 2 013 9 947 1 5 642 2 0 100 249 6 822 1 051 2 2 401 20 642 2 0 1 699 2 9 250 499 2 385 825 0 1 282 24 417 3 0 2 309 4 6 500 999 1 046 710 8 660 26 742 3 8 2 792 5 8 nn 682 2 336 1 531 201 281 8 6 33 485 18 8 Quelle Hennchen 2006 S 744 Der Nachweis von Konzernabh ngigkeiten war lange Zeit ein blinder Fleck der amtlichen Statistik Neuerdings ist hier unter dem Einfluss der Monopolkommission ein Umdenken zu bemerken vgl z B Statistisches Landesamt Baden W rttemberg 2004 Die Konsequenzen einer pr ziseren Erfassung der bestehenden Konzernabh ngigkeiten f r die Einsch tzung des volkswirtschaftlichen Besch fti gungsbeitrages der KMU werden in einer unl ngst abgeschlosse
233. mikalien die sich bereits seit l ngerem auf dem Markt befinden zu verbessern Neustoffe m ssen bereits heute auf etwaige Risiken f r die menschliche Gesundheit und die Umwelt gepr ft und beurteilt sein bevor sie auf den Markt gebracht werden d rfen Im Gegensatz dazu wei man ber die Altstoffe oft nur we nig Das wird durch REACH ge ndert Mit dem System erfolgt die Registrierung Bewertung und Zulassung von chemischen Stoffen und Altstoffen K nftig werden rund 30 000 Stoffe die sich auf dem europ ischen Markt be finden bei der neuen Chemikalienagentur in Helsinki registriert Hersteller und Importeure m ssen Ma nahmen f r die sichere Verwendung ihrer Stoffe entwickeln und ihre Abnehmer informieren Die Verordnung verpflichtet die Industrie innerhalb von elf Jahren erstmals rund 30 000 Chemikalien in eigener Verantwortung auf ihre Vertr glichkeit zu berpr fen Die Beweislast f r die Unbedenklichkeit einer Chemikalie liegt damit erstmals bei der Industrie Chronologie mittelstandspolitischer Ereignisse 185 e 13 06 2007 Bundestag stimmt Zweitem Mittelstands Entlastungsgesetz zu Der Deutsche Bundestag stimmt am 13 Juni 2007 dem Zweiten Mittelstands Entlastungs gesetz zu MEG Il e 06 07 2007 Bundesrat stimmt Unternehmenssteuerreform zu Der Bundesrat hat der Unternehmenssteuerreform am 6 Juli 2007 abschlie end zuge stimmt e 06 07 2007 Bundesrat stimmt Zweitem Mittelstands Entlastungsgesetz zu Der Bun
234. muss die Fiskalpolitik verst rkt darauf achten die qualitative Konsoli dierung d h die Umschichtung der Haushaltsmittel zugunsten investiver Ausgaben in Inf rastruktur Forschung Entwicklung Erziehung und Bildung voranzubringen 1 2 Mittelstandskonjunktur zur Jahreswende 2007 2008 Stimmung der Mittelst ndler im Jahresdurchschnitt 2007 auf Rekordniveau Vor dem Hintergrund des kr ftigen Wachstums der zur ckliegenden beiden Jahre hat sich auch die Stimmung der kleinen und mittleren Unternehmen im Durchschnitt von 2007 nochmals leicht verbessert und damit einen neuen Jahresh chststand erklommen wie die zentralen Konjunkturindikatoren der beteiligten Institute belegen siehe Grafik 1 1 5 Aus Gr nden der analytischen Trennsch rfe wird in Anlehnung an die Mittelstandsdefinition des IfM Bonn in der Konjunkturanalyse eine enge rein quantitative Abgrenzung des Untersuchungsobjektes zu Grunde gelegt die es erlaubt gr enklassenbezogene Unterschiede zwischen den Unternehmen m glichst klar herauszuarbeiten Danach z hlen grunds tzlich nur Firmen mit h chstens 500 Besch f tigten und einem Jahresumsatz von maximal 50 Mio EUR zur Gruppe der kleinen und mittleren Un ternehmen KMU Der Begriff Mittelstand wird hierzu synonym verwendet Datenquellen und Konstruktionsweise der im MittelstandsMonitor ber cksichtigten Indikatoren der Projektpartner werden in Anhang 1 A Datengrundlagen eingehend erl utert Ihre
235. n Das schnelle Ende des Limited Gr ndungsbooms mag erstens an den zun chst untersch tz ten Auflagen aus dem englischen Gesellschaftsrecht liegen zweitens wohl aber vor allem am negativen Image der Limited welches aus der M glichkeit des pers nlichen Haftungs ausschlusses ohne Aufbringung eines Mindestkapitals herr hrt Dies hat vermutlich viele Gr nder zur Selbstst ndigkeit animiert deren Gesch ftsidee noch nicht ganz ausgereift war und oder die vergleichsweise finanzschwach gegr ndet haben Drittens hat der deutsche Gesetzgeber beschlossen die GmbH international wettbewerbsf hig zu machen und eine Unterform der GmbH die Unternehmergesellschaft zuzulassen die zum Zeitpunkt der Gr ndung ohne Haftungskapital auskommt und preisg nstig schnell und unkompliziert ge gr ndet werden kann Angesichts der Erwartung dass Gr ndungen von Unternehmergesell schaften ab Mitte 2008 m glich sein werden haben sich m glicherweise bereits in 2007 schon deutlich weniger Gr nder f r die Rechtsform der Limited entschieden XIV MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Forschungsstrategien von Unternehmen Gibt es Unterschiede zwischen KMU und gro en Unternehmen Wenn das Potenzial kleiner und mittlerer Unternehmen f r Forschung und Entwicklung ins besondere in Hinblick auf das Barcelona Ziel einer Erh hung der FuE Ausgaben auf 3 des BIP weiter erschlossen werden soll ist zun chst das Wissen ber Unterschiede zwischen forschenden
236. n Grafik 4 4 Einsch tzung des Erfolgs der Unternehmens bernahme aus Sicht der Nachfol ger in Prozent Signifikante Unterschiede in der Bewertung des Erfolgs zeigen sich aber in Abh ngigkeit von der Unternehmensgr e vgl Tabelle 4 2 W hrend Nachfolger in Unternehmen mit mehr als 50 Mio EUR Jahresumsatz die bernahme mit einem Mittelwert von 1 0 als voll und ganz erfolgreich bewerten wird sie in Unternehmen mit Jahresums tzen von unter 1 Mio EUR mit einem Mittelwert von 2 3 als eher erfolgreich beurteilt Nachfolger in Unter nehmen mit Jahresums tzen zwischen 1 und unter 50 Mio EUR sch tzen die eigene ber nahme mit einem Mittelwert von 1 7 als erfolgreich und damit ebenfalls besser als die Nach folger in kleinen Unternehmen ein Tabelle 4 2 Einsch tzung des Erfolgs der Unternehmens bernahme in Abh ngigkeit von der Umsatzgr enklasse des bernommenen Unternehmens Mittelwerte N Mittelwert unter 1 Mio EUR Jahresumsatz 20 2 30 zwischen 1 und unter 50 Mio EUR Jahresumsatz 51 1 69 mehr als 50 Mio EUR Jahresumsatz 3 1 00 Anmerkung 1 voll und ganz erfolgreich und 5 berhaupt nicht erfolgreich n 74 F r die dargestellten Unterschiede gilt ein 1 iges Signifikanzniveau Oneway Anova Die Antwort des Nachfolgers wurde mittels einer Ser Skala gemessen Antwortauspr gungen 1 voll und ganz erfolgreich und 5 berhaupt nicht erfolgreich Unternehmensnachfolge im Mittelstand 163 Diese Unter
237. n www ifm bonn org M rz 2008 Harhoff D und F Steil 1997 Die ZEW Gr ndungspanels Konzeptionelle berlegungen und Analysepotential in D Harhoff Hrsg Unternehmensgr ndungen Empiri sche Analysen f r die alten und neuen Bundesl nder Nomos Baden Baden S 11 28 Institut f r Wirtschaftsforschung Halle TU Dresden und ifo Institut 2006 Demographische Entwicklung in Ostdeutschland Forschungsauftrag des BMWi Projekt Nr 27 04 Endbericht Kohn K und H Spengler 2007a KfW Gr ndungsmonitor 2007 Gr ndungen im Vollerwerb stark r ckl ufig Aussicht auf Trendwende in 2007 KfW Bankengruppe Frankfurt am Main Kohn K und H Spengler 2007b Erfolgsbegr ndende Wahrnehmung oder Ex post Verkl rung Zum Einfluss subjektiver Einsch tzungen auf das berleben von Gr n dungen in der kurzen Frist Arbeitspapier November 2007 KfW Bankengruppe Frankfurt am Main K llinger P M Minniti und C Schade 2007 I think I can I think I can Overconfidence and entrepreneurial behavior Journal of Economic Psychology 28 S 502 527 Kriese M 2006 Selbstst ndigkeit und demographischer Wandel ifo Dresden berichtet 3 2006 S 35 41 Leiner R 2002 Die Gewerbeanzeigenstatistik in M Fritsch und R Grotz Hrsg Das Gr ndungsgeschehen in Deutschland Darstellung und Vergleich der Datenquel len Physica Heidelberg S 103 127 86 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Le
238. n Ge sch ftserwartungen als auch der r ckl ufige unterj hrige Trend bei beiden Komponenten des Gesch ftsklimas darauf hin dass die Mittelstandskonjunktur genauso wie die Wachs tumsdynamik in der Gesamtwirtschaft ihren Zenit im laufenden Zyklus 2007 berschritten hat Der dieser Diagnose scheinbar widersprechende nochmalige leichte Klimaanstieg im Jahresdurchschnittsvergleich ist vor allem dem hohen Stimmungs berhang zu Jahresbeginn 2007 geschuldet der sich aber im Wesentlichen bereits 2006 aufgebaut hatte Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 7 Kasten 1 1 Blitzumfrage im KfW Branchenkreis Mittelstandskonjunktur Die KfW Bankengruppe f hrte Anfang Januar 2008 die sechste Blitzumfrage unter den Teilnehmern des von ihr im Oktober 2005 initiierten KfW Branchenkreises Mittelstandskonjunktur durch Hierzu wurden die Konjunkturexperten aus rund 20 Wirtschaftsverb nden welche alle Bereiche der deut schen Wirtschaft vom Verarbeitenden Gewerbe ber den Bau und den Handel bis hin zu den Dienstleistern abdecken anhand eines standardisierten Fragebogens zu ihrer Einsch tzung der Ge sch ftsentwicklung zu Umsatz und Absatzpreisen sowie zu Investitions und Besch ftigungspl nen ihrer jeweiligen mittelst ndischen Verbandsunternehmen befragt Tabelle 1 2 Stimmungsbild des KfW Branchenkreises Mittelstandskonjunktur im Januar 2008 Angaben in Prozent der abgegebenen Antworten Antwortanteile Gesch ftsentwicklu
239. n der Gewerbean zeigenstatistik ermittelt Dort liegt aufgrund der schwachen Meldemoral von Betrieben bzw Personen nach Aufgabe der gewerblichen T tigkeit zun chst eine Untererfassung vor An dererseits kommt es zu einer bererfassung der Liquidationen durch die Abmeldung von Scheingr ndungen die jedoch geringer ausfallen d rfte als die Untererfassung Das IfM Bonn begegnet der Erfassungsproblematik mit Korrekturverfahren analog zu jenen bei den Gr ndungen Eine Zusammenf hrung bzw Verkn pfung der Gewerbean und Gewerbeab meldungen auf Individual bzw Betriebsebene w re aufgrund fehlender Identifikations schl ssel bislang nur ber aufwendige Textabgleiche m glich die jedoch von den Statisti schen mtern nicht praktiziert werden Die Identifikation von Unternehmensschlie ungen im ZEW Gr ndungspanel ist ebenfalls mit einer Anzahl von Problemen verbunden Mit zufrieden stellender Pr zision k nnen bislang nur erzwungene Schlie ungen d h Schlie ungen in Verbindung mit einem Insolvenzverfah ren identifiziert werden Eine zuverl ssige Identifikation freiwilliger Unternehmensschlie un gen w rde hingegen zeitaufwendige Textauswertungen voraussetzen zudem registriert Cre ditreform freiwillige Stilllegungen h ufig erst mit gro er zeitlicher Verz gerung In Bezug auf K Prinzipiell ist die Erfassung von Unternehmensschlie ungen mit dem KfW Gr ndungsmonitor m g lich Fragen zur Unternehmensaufgabe geh rten bisla
240. n dieser Branche bestehenden Unternehmen sind Limiteds Die Limited Quote in diesem Bereich liegt damit deutlich ber allen anderen denn in keinem anderen Wirtschaftszweig berschreitet die Limited Quote die Einprozentmarke Ein Gro teil 13 750 der insgesamt 23 109 Limited Unternehmen ist dem Dienstleistungssektor Hauptwirtschaftsbereiche H O zuzuordnen Da generell aber der Dienstleistungssektor die gr ndungsintensivste Branche darstellt ent spricht die Limited Gr ndungszahl lediglich 0 8 aller Dienstleistungsunternehmen Der Handel kommt auf insgesamt 5 621 gegr ndete Limiteds was ebenfalls einem Anteil von 0 8 des Gesamtbestandes der Handelsunternehmen entspricht Weitere 2 343 oder 0 7 der Unternehmer machten sich im Baugewerbe mit einer Limited selbstst ndig Eine ver gleichsweise untergeordnete Rolle spielt die Limited im Verarbeitenden Gewerbe nur 1 161 Limiteds wurden bislang in dieser Branche gegr ndet dies ergibt einen Anteil von lediglich 0 4 des Gesamtbestandes im Verarbeitenden Gewerbe Der Grund hierf r mag in der oh nehin kapitalintensiven und kostspieligen Gr ndung einer Unternehmung im Verarbeitenden Gewerbe liegen so dass die Aufbringung eines Mindestkapitals nicht die H rde ist die sie vielleicht im Dienstleistungsbereich darstellt 76 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Tabelle 2 10 Limiteds mit L schungsmerkmal oder Bonit tsindex 500 600 nach Wirtschafts zweigen mit Bonit ts davon ge
241. n erneuter Zuwachs der Erwerbst tigkeit erwartet werden Besch ftigungslage Neue Arbeitspl tze in allen Hauptwirtschaftsbereichen Wie schon 2006 d rfte auch 2007 ein Gro teil des Besch ftigungszuwachses in Deutsch land dem Mittelstand zuzuschreiben sein Im Durchschnitt aller Hauptwirtschaftsbereiche sank der von Creditreform Ende 2007 erhobene Saldo aus Neueinstellungen und Entlassun gen zwar von 16 7 Punkten im Jahr 2006 auf zuletzt 15 9 Saldenpunkte siehe Grafik 1 7 Allerdings blieb der Saldo klar im positiven Bereich was auf eine deutliche Ausweitung der Besch ftigtenzahl hindeutet Nachdem das im Vorjahr erreichte Saldenniveau einen neuen gesamtdeutschen Positivrekord markierte blieb der diesj hrige Wert nur knapp darunter 28 9 der befragten Unternehmen haben ihren Personalbestand innerhalb der vergange nen sechs Monate aufgestockt im letzten Jahr waren es beinahe ebenso viele 28 3 Demgegen ber mussten sich 13 0 der Firmen von Mitarbeitern trennen das entspricht einem leichten Anstieg gegen ber dem Vorjahr Die Zahl der Unternehmen die ihren Per sonalbestand unver ndert hielten macht mit 58 0 erneut den L wenanteil aus 12 Zum Prognosespektrum siehe Tabelle 1 1 in Abschnitt 1 1 13 Nach Berechnung des IfM Bonn 2007 entstanden zwischen Ende 2005 und Ende 2006 netto 442 000 neue sozialversicherungspflichtige Besch ftigungsverh ltnisse im privatwirtschaftlichen Sek tor wovon 355 000 oder 80 in
242. n ihre Belegschaftsgr e seit 2003 zumindest konstant halten Eine deutliche Verringerung der Mitarbeiterzahl um mehr als 30 mussten lediglich 11 9 der fortgef hr ten Kfz Betriebe vornehmen Unternehmensnachfolge im Mittelstand 167 120 Betriebs bergabe in 2003 n 164 115 WZ 50 n 11 468 114 7 111 6 110 105 100 95 90 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Quelle Creditreform Grafik 4 5 Entwicklung des durchschnittlichen Umsatzes zwischen 2001 und 2006 Be triebs bergaben und Gesamtbranche Der durchschnittliche Umsatz in der betrachteten Kfz Branche w chst zwischen 2001 und 2004 relativ kontinuierlich mit rund 3 pro Jahr vgl Grafik 4 5 In den Jahren 2005 und 2006 beschleunigte sich der j hrliche Umsatzanstieg Ursache daf r d rften vorgezogene K ufe langlebiger und teurer Konsumg ter wie Automobile im Vorfeld der Umsatzsteuerer h hung zum 1 Januar 2007 sein Die Kfz H ndler und Werkst tten haben offensichtlich von dieser Sonderkonjunktur profitiert Die Entwicklung der im Jahr 2003 bergebenen Unternehmen weist hnlichkeiten mit der Gesamtbranche auf allerdings gibt es auch wesentliche Unterschiede zum allgemeinen Branchentrend So wuchs der durchschnittliche Umsatz der bergebenen Unternehmen ins besondere von 2001 auf 2002 deutlich st rker als der der Gesamtbranche Nach einer Pha se der Parallelentwicklung zwischen 2003 und 2004 entwickeln sich die
243. n langfristig geplanten Standortentscheidungen daf r jedoch oft das Resultat dynamischer zuf lligen Einflussfakto ren und dem Prinzip der Selbstorganisation folgender Entwicklungen in den Unternehmen die nicht einer bewussten zentralen Steuerung unterliegen H ufig werden kleine FuE Einheiten an einem Produktionsstandort aufgebaut die dann mit der Zeit wachsen und somit auch innerhalb des Unternehmens andere Funktionen bernehmen k nnen Die Zuweisung von Entscheidungskompetenzen und Forschungsbereichen und die damit verbundene Res sourcenausstattung ist nicht selten das Ergebnis von Erfolgen oder Misserfolgen in der Ver gangenheit sowie von h ufig durch Krisensituationen hervorgerufenen Rationalisierungsent scheidungen Die Verlagerung von FuE Kapazit ten und die Ver nderung der Standortstrukturen erweist sich h ufig als eine sehr schwierige Aufgabe Die FuE Abteilungen sind wichtige Kompe tenzzentren f r die Weiterentwicklung der technologieorientierten Unternehmen FuE Mitarbeiter sind entgegen landl ufiger Ansicht in vielen F llen r umlich nicht sonderlich flexibel so dass bei einer Standortverlagerung h ufig ein Teil des Wissens verloren geht Im Rahmen unserer Expertengespr che wurde schnell deutlich dass etwa famili re Bindungen die Mobilit t vieler FuE Mitarbeiter stark einschr nken Allein schon die Umstrukturierungen in den Unternehmen und die damit verbundenen Unsicherheiten k nnen dazu f hren da
244. n m ssen vgl Grafik 4 8 Die Ergebnisse zeigen dass ein knappes Drittel aller Betriebs bergaben 32 im Jahr 2006 einen geringe ren Umsatz aufweist als im Ausgangsjahr 2001 F r 8 5 gab es trotz des Gesch ftsf h rerwechsels in diesem Zeitraum keinerlei nderung bei den Umsatzzahlen In gut jedem zweiten Fall 58 5 zahlen sich die Betriebs bergabe und der damit verbundene Wechsel im Management allerdings aus Knapp 23 der Unternehmen mit einem Umsatzplus konn ten die Erl se sogar mindestens verdoppeln Die Detailanalyse zeigt allerdings ein zweige teiltes Bild Vor allem sind es fortgef hrte Unternehmen mittlerer Gr e die gegen ber der Vor bergabephase zulegen k nnen Beinahe zwei Drittel der Unternehmen mit 10 bis 49 Angestellten konnte zwischen 2001 und 2006 einen Umsatzzuwachs erwirtschaften Bei den kleineren Betriebs bergaben schafften das lediglich knapp 46 Die Gesamtbranche zeigt in der unteren Betriebsgr enklasse eine leicht bessere Entwicklung als fortgef hrte Betrie Unternehmensnachfolge im Mittelstand 171 be vgl Tabelle 4 4 Dies kann an den zuvor dargestellten Problemen liegen die sich insbe sondere bei Unternehmens bernahmen in kleineren Unternehmensgr enklassen ergeben Anders sieht es beim Vergleich der mittleren Unternehmen aus W hrend 28 7 der mittle ren fortgef hrten Unternehmen zur ckgehende Ums tze verkraften mussten liegt dieser Anteil in der Gesamtbranche mit 29 5 leicht
245. n zu den Innovationsaktivit ten Mit i Vgl dazu auch Zimmermann 2007 110 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 knapp zwei Dritteln der Unternehmen bilden diese Aktivit ten im Verarbeitenden Gewerbe f r die Mehrzahl der Unternehmen einen Schwerpunkt ihrer Innovationst tigkeit Somit f hren gem dem KfW Mittelstandspanel insgesamt knapp vier F nftel der Unter nehmen des Verarbeitenden Gewerbes im Untersuchungszeitraum Innovationsaktivit ten durch Von diesen Unternehmen nennt mit einem Anteil von einem Viertel jedoch lediglich ein Bruchteil der Unternehmen Forschung und Entwicklung im engeren Sinn als einen Schwerpunkt seiner gesamten Innovationsaktivit ten Da regelm ig und dauerhaft forschende Unternehmen i d R h ufig an der Spitze der technologischen Entwicklung stehen sind sie innovationspolitisch von besonderem Interes se F r diese Unternehmen ist die Durchf hrung eigener FuE bei der Weiterentwicklung der eigenen Produkte und Produktionsverfahren ein Teil des Tagesgesch fts und damit auch ein zentraler Wettbewerbsfaktor Zu diesen Unternehmen geh ren neben forschenden Gro unternehmen der innovative Mittelstand insbesondere in den forschungsintensiven Branchen des Verarbeitenden Gewerbes etwa im Maschinenbau aber genauso in anderen Branchen wie dem Elektroniksektor oder der Chemischen und Pharmazeutischen Industrie Wie im folgenden Abschnitt dargelegt wird haben sie gemessen an der Gesamtpopulation
246. nach vorl ufigen Be rechnungen fortgesetzt Wird das Gr ndungsgeschehen in langfristiger Perspektive bis zum Jahr 2020 betrachtet dann r cken demografische Ver nderungen in den Mittelpunkt des Interesses Da ltere Bev lkerungsgruppen eine geringere Gr ndungsneigung aufweisen wird es zwar zu einem R ckgang der Gr ndungen kommen Dieser ist mit gesch tzten 2 bis 4 aber als moderat anzusehen Kapitel 2 Vorwort VII In Deutschland betreibt nur ein kleiner Teil der Unternehmen mehr oder minder regelm ig Forschung wobei die durchschnittlichen Aufwendungen f r Forschung und Entwicklung im Verh ltnis zur Bruttowertsch pfung mit steigender Unternehmensgr Be zunehmen Die weit aus meisten Unternehmen betreiben dabei angewandte Forschung zur Verbesserung beste hender Produkte und Prozesse Durch Praxisprobleme inspirierte Grundlagenforschung wird dagegen von Gro unternehmen forschungsintensiver Branchen und von kleinen Technolo gieunternehmen durchgef hrt Die Forschungsstrategien der Unternehmen sind dabei sehr vielgestaltig wobei sowohl die Unternehmensgr e aber auch der Branchenkontext und die Marktkonstellation die Auspr gung der Strategie beeinflussen Im Hinblick auf Unterschiede in der Forschungsstrategie ist zu verzeichnen dass der Formalisierungsgrad der Forschung mit steigender Unternehmensgr e zunimmt Au erdem ist bei kleineren Unternehmen eine st rkere r umliche Konzentration der Forschung zu verzeichnen w
247. nchen durch verschiedene andere Fak toren wie unterschiedliche Formen von branchenspezifischen Wettbewerbs und Innovati onsprozessen berlagert Auf Unternehmensebene ergibt sich das Produktivit tswachstum Beide Werte f r 2006 sind vorl ufige Sch tzgr en Internet Abruf http epp eurostat ec euro a eu tgm table do tab table amp init 1 amp plugin O amp language de amp pcode ir021 Stand 19 12 2007 Abruf vom 04 01 2008 Eurostat 2007 Es handelt sich ebenfalls um einen vorl ufigen Wert Zahlen f r 2006 liegen noch nicht vor 104 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 aus dem Zusammenspiel von Produktivit tssteigerungen in einzelnen Unternehmensteilen und Unternehmen im Zuge der Unternehmensentwicklung mit der Entstehung und dem Wachstum neuer sowie dem Ausscheiden nicht mehr wettbewerbsf higer Unternehmen Zu bedenken ist daher dass FuE nur einen Faktor darstellt der in diesen Prozessen eine Rolle spielt Im vorliegenden Beitrag stehen die FuE Aktivit ten genauer gesagt die Forschungsstrate gien von mittelst ndischen Unternehmen im Vergleich zu denjenigen von Gro unternehmen im Mittelpunkt Bevor man sich jedoch Gedanken dar ber macht wie die Unternehmen durch die Politik zu mehr Forschung und Entwicklung veranlasst werden k nnen und was die erh hten FuE Aktivit ten f r das Wirtschaftswachstum bedeuten sollte man ber detaillier tes Wissen des zu bearbeitenden Terrains verf gen Welche Unternehmen
248. nd 18 der Unternehmen des Verarbeitenden Gewer bes kontinuierlich Forschung und Entwicklung w hrend 12 im zur ckliegenden Drei jahreszeitraum gelegentlich eigene FuE durchgef hrt haben Grundlage der Hochrech nung sind alle Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe ab einem Besch ftigten inklu sive Inhaber Dieses entspricht einer Gr enordnung von rund 56 000 vgl Reize 2007 S 49 51 134 Die Untersuchungen weisen eine relativ gro e Spannweite auf wobei jedoch entscheidend ist welche Grundgesamtheit der Berechnung zugrunde gelegt wird und wie genau forschen de von allgemein innovativen T tigkeiten abgegrenzt werden Es bleibt festzuhalten dass alle Zahlenangaben nur relevante Gr enordnungen angeben und nicht als exakte Werte zu interpretieren sind In amtlichen statistischen Erhebungen k nnen erhebungsrelevante Tat sachen prinzipiell nur n herungsweise erfasst werden Auf Unternehmensbefragungen Priva ter trifft dies noch viel st rker zu da diese im Gegensatz zu den Statistischen mtern stets 8 Summe der steuerpflichtigen Unternehmen mit 1 Mio EUR und mehr Umsatz im Verarbeitenden Gewerbe in 2004 laut Umsatzsteuerstatistik 62 788 SBA 2006 Unterstellt wird dabei dass der Um satz je Besch ftigten ohne Umsatzsteuer in der Besch ftigtengr enklasse von 5 bis 9 Besch ftig ten bei 200 000 EUR lag eine die realen Verh ltnisse stark vereinfachende aber nicht unrealistische Annahme Der durchschnittliche Umsatz j
249. nd damit zumindest im Nachhinein gesehen zu pes simistisch gewesen sind Insofern bestand ein gewisser Korrekturbedarf nach oben der En de 2007 offenbar realisiert worden ist Diese Korrektur f hrte die Umsatzerwartungen knapp auf das Niveau des langfristigen Durchschnitts 8 7 Saldenpunkte in dessen N he sich auch die KfW ifo Gesch ftserwartungen im Schlussquartal bewegten Letztlich deckt sich das Konjunkturbild das die von Creditreform erhobenen Angaben zu Auftragslage Umsatzlage sowie Umsatzerwartungen der mittelst ndischen Firmen zeichnen damit nahezu vollst ndig mit der Diagnose anhand des KfW ifo Mittelstandsbarometers Vor dem Hintergrund der gesamtwirtschaftlichen Wachstumsverlangsamung tr bte sich die Mit telstandskonjunktur im Verlauf von 2007 ein allerdings ohne dass bereits von einer schlech ten Stimmung gesprochen werden kann Insbesondere die aktuelle Gesch ftssituation be werteten die kleinen und mittleren Unternehmen in beiden Umfragen bereinstimmend auch zum Jahresende 2007 noch immer au erordentlich positiv Die gemessen an den Lageurtei len deutlich schw cheren Erwartungsindikatoren lassen f r 2008 allerdings eine weitere Ab k hlung der bislang sehr robusten Mittelstandskonjunktur erwarten Klimar ckstand zu Gro unternehmen im Verlauf von 2007 wieder gr er Bis zu dieser Stelle wurde die Mittelstandskonjunktur im Zeitverlauf thematisiert Dar ber hinaus kann man fragen wie sich das Gesch ftskl
250. ndheitsdienstleistungen zu Diese Kompositions nderung kann auch positive Impulse f r das Gr ndungsgeschehen geben da das Gewicht gr ndungsintensiver Dienstleistungsbran chen zunimmt Die Vorhersagen f r die Szenarien zielen dabei auf die trendm ige Entwicklung des Gr n dungsgeschehens ab und abstrahieren von Anpassungsreaktionen und weiteren exogenen Einfl ssen wie etwa kurzfristigen konjunkturellen Schwankungen sich ndernden wirt schaftspolitischen Rahmenbedingungen und sonstigen nicht alterungsbedingten nderungen in der Gr ndungsintensit t F r die Alterung des Erwerbspersonenpotenzials bedeutet dies z B dass die Gr nderquote differenziert nach Altersklassen ber die Zeit als konstant an genommen wird Das Vorgehen zur Absch tzung des ersten Wirkungskanals der Bestimmung der zuk nfti gen Gr nderzahl bei Alterung des Erwerbspersonenpotenzials gestaltet sich wie folgt Zu n chst wird mit Hilfe des Mikrozensus einer repr sentativen Bev lkerungsbefragung die Gr nderquote Gr nder je 1 000 Erwerbspersonen differenziert nach Altersgruppen ermit telt Anschlie end werden die ermittelten Werte mit der vom Bundesamt f r Bauwesen und Raumordnung BBR vgl Bucher und Schl mer 2004 prognostizierten Zahl der Erwerbsper sonen multipliziert Daraus ergibt sich die prognostizierte Zahl der Gr nder nach Alters gruppen Grafik 2 10 belegt eine prognostizierte Zunahme der Zahl der lteren Gr nder und
251. nehmensgr ndungen und schlie ungen in der Rechtsform der Private Company Limited by Shares kurz Limited wird ein weiterer Punkt der aktuellen wirtschaftspolitischen Debatte aufgegriffen Die Limited ist eine der deut schen Gesellschaft mit beschr nkter Haftung GmbH sehr hnliche Kapitalgesellschaft nach englischem Recht die sich allerdings dadurch auszeichnet dass zur Gr ndung ein Stamm kapital von lediglich einem englischen Pfund erforderlich ist Hinzu kommt dass die Eintra gung einer Limited ins Handelsregister im Vergleich zu der einer GmbH Gr ndung sehr schnell vonstatten geht Zusammenfassung XIII Auf Basis des Creditreform Datenbestandes kann eine erste Einsch tzung der Bedeutung von Limiteds f r das Gr ndungsgeschehen vorgenommen werden Nach richtungsweisen den Urteilen des Europ ischen Gerichtshofs stieg die Zahl der Limited Gr ndungen ab dem Jahr 2003 stark an bei einer ber die Jahre summierten Gesamtzahl von rund 23 000 ge gr ndeten Limiteds bis September 2007 w hlt nur ein kleiner Teil der Gr nder diese Rechts form Auch wurde der H hepunkt der Limited Gr ndungsaktivit t im Jahr 2006 inzwischen berschritten im Jahr 2007 war die Zahl der Gr ndungen r ckl ufig berdies ist entgegen dem r ckl ufigen Trend der Unternehmensschlie ungen in den letzten Jahren die Zahl der L schungen von Limiteds sprunghaft angestiegen Es ist damit eine hohe Fr hsterblichkeit von Limited Gr ndungen zu beobachte
252. nehmergesellschaft zuzulassen die ebenfalls ohne Haftungskapital auskommt und preisg nstig schnell und un kompliziert gegr ndet werden kann Die Unternehmergesellschaft d rfte rasche Verbreitung als Transaktionsvehikel bereits be stehender Unternehmen aber auch bei Unternehmensgr ndungen finden Die zunehmende Zur ckdr ngung der Limited die sich bereits zum Zeitpunkt der Erhebung andeutete d rfte mit Inkrafttreten der neuen Regelungen und der Schaffung der Unternehmergesellschaft ab 2008 voraussichtlich noch weiter voranschreiten Die Abschaffung des Mindeststammkapitals der GmbH ist grunds tzlich geeignet das Gr n dungsgeschehen in Deutschland quantitativ anzuregen Die im Vergleich zur Anzahl der Li mited Gr ndungen fast 100 fach h here Zahl der Gr ndungen kleingewerblicher Einzelun 33W Goette Richter am BGH im Interview mit der Frankfurter Allgemeinen Zeitung vom 21 06 2007 78 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 ternehmen stellt allerdings infrage ob die geringen Kapitalanforderungen einer Unterneh mergesellschaft einen breiten Initiierungseffekt f r Gr ndungen haben werden Eher d rften Mitnahmeeffekte eintreten n mlich der Versuch eine Haftungsbeschr nkung bei im Ver gleich zur traditionellen GmbH niedrigem Mindestkapital mit einem unzureichend kapitalisier ten Gr ndungsvorhaben zu verbinden Auf der anderen Seite wird die zu erwartende Zu r ckdr ngung der Limited zu Gunsten der Unternehme
253. nen Bereich der Dienstleister umfasst die im Gesch ftsklimaindikator von KfW und ifo au en vor bleiben Die Prozentangaben beziehen sich auf alle befragten Unternehmen Da die Unternehmen einzelne Fragen unbeantwortet lassen k nnen summieren sich die Anteile nicht notwendigerweise zu 100 Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 9 Die als Indikator f r das Wirtschaftsvertrauen konstruierte Auftragslage unterscheidet aller dings nicht danach ob die Stimmungsver nderung prim r erwartungsgetrieben ist oder ob sie st rker auf die tats chliche Gesch ftsentwicklung zur ckgef hrt werden kann Eine der artige Differenzierung erlauben hingegen die von Creditreform erg nzend erhobenen Anga ben zur Umsatzentwicklung w hrend des zur ckliegenden halben Jahres sowie zu den Um satzerwartungen f r die kommenden sechs Monate Diese Indikatoren zeigen in der Salden darstellung einen R ckgang der Umsatzlage um 4 9 Z hler binnen zw lf Monaten auf 25 5 Punkte langfristiger Durchschnitt 11 7 Saldenpunkte bei gleichzeitiger Vorjahresver besserung der Umsatzerwartungen um 5 2 Z hler auf 7 2 Punkte Der Anstieg der Umsatz erwartungen scheint der Eintr bung der KfW ifo Gesch ftserwartungen auf den ersten Blick zu widersprechen Bei der W rdigung dieses Ergebnisses ist allerdings zu bedenken dass sich die Umsatzerwartungen Ende 2006 trotz der guten Konjunktur noch im unterdurch schnittlichen Bereich bewegt hatten u
254. nen Studie des RWI f r das Bun desministerium f r Wirtschaft und Technologie untersucht RWI und SV Wissenschaftsstatistik 2007 In den Vereinigten Staaten beispielsweise ist der Anteil der Dienstleistungsunternehmen an den Forschungsaktivit ten des Wirtschaftssektors viel h her Hierzu tragen nicht nur die im Vergleich zu Deutschland beraus starke Position des luK Sektors Softwareentwicklung u a und die weiter fort geschrittene Ausgliederung von FuE Aktivit ten in selbstst ndige Forschungseinheiten bei sondern auch erhebliche Unterschiede in den statistischen Erfassungspraktiken 1 In der Tat liegen die Ergebnisse der beiden Erhebungen im Gro en und Ganzen erstaunlich dicht beieinander Dies spricht f r die Qualit t der Erhebungen des Stifterverbandes der sich bei seinen Unternehmensbefragungen ja nicht auf die Amtsautorit t der amtlichen Statistik st tzen kann 114 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Von den erfassten FuE Aufwendungen der Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes in H he von 41 3 Mrd EUR entfallen 38 6 Mrd EUR 93 5 auf die Gro unternehmen im Sinne der EU Mittelstandsdefinition KMU Unternehmen bis 249 Besch ftigte Beim For schungspersonal sind es 82 2 252 390 von 289 581 Der etwas h here Anteil der gro en Unternehmen bei den FuE Aufwendungen ist plausibel da Gro unternehmen im Vergleich zu KMU im Allgemeinen ber aufw ndigere Forschungsanlagen verf gen Hervorzuheben ist auch das
255. neten Branchen erschwert ist Jenseits dieser Probleme bei der Nutzung unserer Befragungsdaten lassen sich jedoch auf Basis unserer Expertengespr che beispielhaft verschiedene branchenspezifische For schungsstrategien von mittelst ndischen Unternehmen in ihren Grundz gen gegen berstel len e Im Kraftfahrzeugbau sind die Forschungsaktivit ten der mittelst ndischen Unternehmen sehr stark durch die Eigenschaften der Wertsch pfungskette bestimmt an deren Spitze die OEMs Original Equipment Manufacturers die gro en Kfz Hersteller liegen Mittel st ndische Zulieferunternehmen die i d R eher an den hinteren Stellen der mehrglied rigen Zulieferkette angesiedelt sind haben dennoch eine wichtige Rolle f r das Innovati onsgeschehen der Branche W hrend die FuE Aktivit ten der OEMs in der Branche ne ben den Entwicklungsarbeiten an neuen Fahrzeugmodellen und einzelnen Elementen wie der Motorenentwicklung sehr stark auf konzeptionelle Aspekte des Gesamtsystems Auto ausgerichtet sind ist die schrittweise Verbesserung an den Einzelelementen eine Aufgabe der Zulieferindustrie F r die mittelst ndischen Zulieferunternehmen wiederum bieten ihre FuE Aktivit ten insbesondere die Chance durch attraktive neue Produkte dem Kostendruck innerhalb der Zulieferindustrie zu entkommen oder in neue im Hinblick auf die erzielbare Wertsch pfung attraktivere Bereiche des Wertsch pfungssystems ein zudringen e In der Pharmazeutischen Indust
256. ng Seitdem sind die Zugangszahlen zu verschiedenen F rderpro grammen r ckl ufig Zum 1 August 2006 wurden das berbr ckungsgeld und der Exis tenzgr ndungszuschuss Ich AG zum neuen F rderinstrument Gr ndungszuschuss zu Ein Vergleich der IfM Zahlen vor und nach 2003 ist nur eingeschr nkt m glich da das IfM Bonn im Jahr 2003 seine Berechnungsmethode der verbesserten Gewerbeanzeigenstatistik angepasst hat was zu Niveauverschiebungen bei der Anzahl der erfassten Gr ndungen und Liquidationen f hrte Aufgrund ge nderter Gewerbemeldeb gen werden in der Gewerbeanzeigenstatistik seit dem 1 Janu ar 2003 zus tzliche Merkmale wie beispielsweise Nebenerwerbsan und abmeldungen unter den Kleingewerbean und abmeldungen aufgenommen Ferner werden bernahme bzw bergabe gr nde differenziert erfasst 4Vgl Tabelle 2 12 im Anhang In den Jahren 2003 und 2004 stiegen die F rderungszahlen deutlich an so dass sich im Jahr 2004 rund 351 000 Arbeitslose mit Unterst tzung der BA selbstst ndig ge macht haben Ma geblichen Anteil daran hatte die Einf hrung des Existenzgr ndungszuschusses Ich AG zum 1 Januar 2003 Im Januar 2005 wurde das Arbeitslosengeld Il eingef hrt In diesem Zusammenhang waren seit Feb ruar 2005 nur noch Bezieher von Arbeitslosengeld aber nicht mehr wie zuvor auch Bezieher der in das Arbeitslosengeld II berf hrten Arbeitslosenhilfe f r den Erhalt des Existenzgr ndungszuschus
257. ng besser geworden inetwa deichgeblieben schlechter geworden 33 3 61 1 11 1 27 8 gt durchschnittlich saison blich schlecht 61 1 27 8 11 1 in ema deich Heiben sich verschechten 33 3 Die Gesch ftslage ist in den vergangenen 12 Monaten Die Gesch ftslage ist zurzeit In den kommenden 12 Monaten d rfte die Gesch ftslage Umsatz und Absatzpreise in etma deich Heiben 36 4 in etwa gleich 36 4 in ema deich Heiben 22 2 gr er in etwa gleich 22 2 steigen in ema deich Heiben 47 1 41 2 gr er in etwa gleich kleiner 58 8 35 3 Die Exportums tze d rften in den kommenden 12 Monaten Dabei ist die Ver nderungsrate im Vergleich zur Vorjahresperiode Die Inlandsums tze d rften in den kommenden 12 Monaten Dabei ist die Ver nderungsrate im Vergleich zur Vorjahresperiode Die Absatzpreise d rften in den kommenden 12 Monaten Dabei ist die Ver nderungsrate im Vergleich zur Vorjahresperiode Inl ndische Investitionen und Arbeitspl tze in etwa deich Heiben fallen 52 9 11 8 in etwa gleich kleiner 47 1 52 9 in ema deich Heiben fallen 38 9 11 1 gr er in etwa gleich kleiner 5 6 50 0 44 4 Die Realkapitalinvestitionen d rften in den kommenden 12 Monate Dabei ist die Ver nderungsrate im Vergleich zur Vorjahresperiode Die Besch ftigtenzahl d rfte in den kommenden 12 Monaten Dabei ist die Ver nderungsrate im Vergleich zur Vorjahresperiode Quelle KfW Die Ergebnisse der Umfrage welche in der oben stehenden Tabelle zu
258. ng allerdings nicht zum st ndigen Befragungs programm diesbez gliche Fragen wurden nur in den Jahren 2003 und 2006 gestellt vgl Kohn und Spengler 2007b t Aufgrund dieser Problematik gehen die Gewerbe mter immer mehr dazu ber Abmeldungen von Amts wegen vorzunehmen insbesondere seit die Finanzbeh rden gehalten sind bei Erl schen der Steuernummer das Gewerbeamt zu informieren vgl Angele 2007 und Leiner 2002 Vgl Almus et al 2002 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 93 das Schlie ungsgeschehen beschr nken sich die Analysen mit dem ZEW Gr ndungspanel deshalb auf Insolvenzen Schlie lich stellt auch das Statistische Bundesamt Daten ber Unternehmensinsolvenzen bereit Auf Basis dieser berechnet das IfM Bonn Insolvenzquoten als das Verh ltnis der An zahl von Insolvenzverfahren und der Anzahl der Unternehmen laut Umsatzsteuerstatistik Da die Angaben des Statistischen Bundesamtes jedoch erst mit zeitlicher Verz gerung verf g bar sind wird f r eine Sch tzung der Insolvenzquote am aktuellen Rand eine Hochrechnung der Insolvenzen anhand der Creditreform Datenbank Auswertung im Dezember f r das lau fende Kalenderjahr verwendet 94 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Tabellen und Abbildungen Tabelle 2 12 F rderung von Existenzgr ndungen durch die Bundesagentur f r Arbeit j hrli che Programm Zug nge 2000 2007 2000 2001 2002 2
259. ngsaktivit t in Deutschland hat und weiter haben wird Die Argumentation bersieht allerdings dass mit dem demografischen Wandel weitere ggf auch gegenl ufige Effekte auf das Gr n dungsgeschehen und seine Beitr ge f r die wirtschaftliche Entwicklung verbunden sein k n nen So d rfte mit der Alterung der Konsumenten auch eine ver nderte Nachfrage nach Un ternehmensleistungen und damit auch nach Neugr ndungen einhergehen Au erdem sind individuelle Pr ferenzverschiebungen und Verhaltens nderungen aufgrund des demografi schen Wandels denkbar die beispielsweise zur Herausbildung neuer Marktnischen f hren Wie hoch der altersbedingte R ckgang des Gr ndungsgeschehens voraussichtlich insge samt ausf llt soll im Folgenden abgesch tzt werden Alterungsbedingter R ckgang des Gr ndungsgeschehens f llt bis 2020 gering aus Die Prognose des Gr ndungsgeschehens bei alternder Bev lkerung wird f r die zwei Wir kungskan le durchgef hrt die sich als besonders relevant darstellen Zum einen bedingt die Alterung der Bev lkerung auf der Seite des Arbeitsangebots einen h heren Anteil lterer Er werbst tiger Sofern sich die derzeit geringere bergangswahrscheinlichkeit von lteren Der Effekt f r die 18 bis 24 J hrigen erweist sich allerdings als nicht signifikant und im Nebener werb ist der gesch tzte Einfluss sogar positiv wenngleich ebenfalls insignifikant Eine Erkl rung hier f r d rfte in der hohen K
260. nicht jede Limited in das Handelsregister eingetragen ist Die Gewer beanzeigenstatistik kommt f r denselben Zeitraum auf knapp 6 600 Limiteds Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 71 lungsverz ge aufweisen und oder kurz vor der oder bereits in der Insolvenz stehen Das Limited Aufkommen in Deutschland liegt damit deutlich unter den von einigen Gr ndungs agenturen kolportierten Zahlen Limited Gr ndungen Die Entwicklung der Limited Gr ndungen und L schungen ist Tabelle 2 8 zu entnehmen In den Jahren vor den Entscheidungen des EUGH zu berseering 2002 und Inspire Art 2003 wurden pro Jahr etwa 150 Limiteds in Deutschland gegr ndet Dabei wird es sich i d R um normale Niederlassungseintragungen genuin britischer Unternehmen gehandelt haben Bereits im Jahr 2002 stiegen die Limited Gr ndungen deutlich allerdings nach wie vor auf niedrigem Niveau auf 246 F lle an Im darauf folgenden Jahr stieg die Zahl der Li mited Gr ndungen auf 700 F lle und ab 2004 erreichte sie vierstellige Werte mit 3 292 bzw 5 253 Gr ndungen waren 2004 mehr als eine Verdreifachung und 2005 nochmals eine knap pe Verdoppelung zu verzeichnen Im Jahr 2006 wurde mit 6 697 Limited Gr ndungen der H hepunkt erreicht wobei der Anstieg mit nur noch 27 p a schon deutlich nachgelassen hatte Im Jahr 2007 wurden bis zum Stichtag 11 September 2 217 Limiteds gegr ndet was f r d
261. nitor 2008 Kapitel 1 Anhang 1 B Mittelstandskonjunktur in Zahlen Tabelle 1 4 KfW ifo Mittelstandsbarometer Jahr Jahr Quartal Saldo Prozentpunkte Stabw 2003 2004 2005 2006 2007 V 064 071 072 073 07 4 Vj j Gesch ftsklima Ver Gewerbe Bauhauptgewerbe Differenz Erwartungen Lage West 12 1 Ost 8 Differenz West YOst 10 9 Relativer Mittelstandsindikator 1 1 0 0 1 8 7 3 1 0 09 2 4 4 0 3 2 1 5 1 1 6 2 3 9 2 5 A 1 9 3 1 5 1 1 6 Erl uterungen und Abk rzungen Mittelwertbereinigt d h langfristiger Durchschnitt seit Januar 1991 gleich Null Gesch ftsklima der KMU abz glich des Gesch ftsklimas der Gro unternehmen gegl ttet St andard abw eichung der Jahresdurchschnitte gegen ber dem langfristigen Durchschnitt seit 1991 Ver nderung gegen ber V or j ahr esquartal in Prozentpunkten Ver nderung gegen ber V or g uartal in Prozentpunkten Abweichung gegen ber dem J ahres d urchschnitt in Prozentpunkten Quelle KfW ifo Tabelle 1 5 Auftragslage sehr gut gut befriedigend ausreichend mangelhalft ungen gend Saldo gut schlecht 2006 2007 _Diferenz 2006 2007 __Diferenz 2006 2007 _Diferenz 2006 2007 Differenz Verarb Gewerbe 52 8 0 5 40 1 0 3 4 9 5 7 0 8 47 9 Bau 58 1 36 2 9 7 5 0 53 1 Handel 47 4 42 4 25 9 4 38 0 2 4 Einzelhandel 39 5 47 3 53 12 1 0 27 4 3 6 Gro handel 53 5 j 38 5 2 7 7 3 i 46 2 2 3 Dienstleister 53 1 3 5
262. nnen Verl ssli che Daten und eine vorurteilsfreie empiriegest tzte Meinungsbildung sind jedoch f r eine sachliche Auseinandersetzung um zentrale Fragen des Wirtschaftslebens notwendig Des halb haben sich der Verband der Vereine Creditreform Creditreform das Institut f r Mit telstandsforschung IfM Bonn das Rheinisch Westf lische Institut f r Wirtschaftsforschung RWI sowie das Zentrum f r Europ ische Wirtschaftsforschung ZEW einer Initiative der KfW Bankengruppe angeschlossen um mit dem MittelstandsMonitor j hrlich einen Bericht zu Konjunktur und Strukturfragen kleiner und mittlerer Unternehmen zu ver ffentlichen Kernidee ist es das Expertenwissen aus den beteiligten Instituten zusammenzutragen ab zugleichen und schlie lich der ffentlichkeit in geb ndelter Form zu pr sentieren Im Vor dergrund steht die strikt an objektiven Fragen orientierte Analyse Die exklusiven Datenba sen der Projektpartner erg nzen sich dabei gegenseitig und sichern dem MiittelstandsMonitor eine umfassende empirisch fundierte Basis Die Einsch tzung der konjunkturellen Lage kleiner und mittlerer Unternehmen sowie des Gr ndungs und Liquidationsgeschehens sind ein fester Bestandteil des Berichts Er wird um j hrlich wechselnde mittelstandsspezifische Schwerpunktthemen von aktuellem gesamtwirt schaftlichem Interesse erg nzt Die Ausgabe 2008 widmet sich den beiden Themen For schungsstrategien von Unternehmen Gibt es Unterschiede
263. nnte selbstst ndig origin re Unternehmensgr ndung d h die Schaffung einer selbstst ndigen neuen Wirt schaftseinheit sowie die bernahme eines bestehenden Unternehmens Ber cksichtigt wer den Unternehmensgr ndungen in Form von Betriebsgr ndungen von Hauptniederlassungen also keine Zweigniederlassungen oder unselbstst ndige Zweigstellen echte Gr ndungen von Kleingewerbetreibenden sowie bernahmen von Unternehmen durch Erbfolge Kauf oder Pacht Bei den Betriebsgr ndungen von Hauptniederlassungen die entweder ins Handelsregister eingetragen sind oder eine Handwerkskarte besitzen oder mindestens einen Arbeitnehmer besch ftigen handelt es sich um Betriebsgr ndungen im engeren Sinn Dar ber hinaus erfasst die Gr ndungsstatistik des IfM Bonn auch die Kleingewerbegr ndungen wobei die Zahl der vom Statistischen Bundesamt ausgewiesenen Gr ndungen von Kleinun ternehmen Gr ndungen ohne Eintrag in Handelsregister bzw Handwerksrolle und ohne Mitarbeiter um die gesch tzte Zahl der Scheingr ndungen gek rzt wird Dar ber hinaus z hlen Nebenerwerbsgr ndungen in der Definition des IfM Bonn nicht zu den Existenzgr n dungen und werden deshalb nicht ber cksichtigt was ebenfalls m glichen bererfassungen vorbeugt Anders als die ZEW Gr ndungspanels oder die Gr ndungsstatistik des IfM Bonn die ent sprechend den Deckungsbereichen der ihnen zu Grunde liegenden Datenquellen und den spezifischen Abgrenzungen des Gr
264. nsgr Be Antwortkategorien Mikro Klein Mittel Gro Sehr Gro Gesamt Anteile an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent f r unsere Wettbewerbsf higkeit trifft voll zu 97 4 91 8 93 0 92 3 93 6 trifft z T zu 2 6 7 5 7 0 7 7 6 1 trifft nicht zu 0 0 0 7 0 0 0 0 0 3 f r unsere Au endarstellung das Image trifft voll zu 48 0 50 3 47 4 64 1 51 1 trifft z T zu 38 7 44 1 45 6 28 2 40 9 trifft nicht zu 13 3 5 5 7 0 7 7 8 0 Im Rahmen der Kostensenkung trifft voll zu 22 7 36 1 29 8 30 8 31 6 trifft z T zu 50 7 49 0 56 1 64 1 52 1 trifft nicht zu 26 7 15 0 14 0 5 1 16 3 f r die Entwicklung neuer Produkte trifft voll zu 96 1 90 5 87 7 89 7 91 5 trifft z T zu 3 9 9 5 12 3 7 7 8 2 trifft nicht zu 0 0 0 0 0 0 2 6 0 3 f r den Einstieg in neue M rkte trifft voll zu 64 5 46 5 40 4 44 7 49 7 trifft z T zu 30 3 43 1 50 9 50 0 42 3 trifft nicht zu 5 3 10 4 8 8 5 3 8 0 f r die L sung von Problemen in der Produktion trifft voll zu 26 7 26 2 43 9 41 0 32 6 trifft z T zu 44 0 63 4 43 9 56 4 52 9 trifft nicht zu 29 3 10 3 12 3 2 6 14 5 um ber neue technologische Entwicklungen auf dem Laufenden zu sein trifft voll zu 34 2 40 0 28 1 41 0 37 1 trifft z T zu 57 9 52 4 63 2 48 7 54 9 trifft nicht zu 7 9 7 6 8 8 10 3 8 0 Zahl der auswertbaren Frageb gen 421 Unternehmensgr e Mikro un
265. nskontext Einflussfaktoren der 118 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Inhalte der FuE Entscheidung ber Grundlagen vs angewandte Forschung Abschnitt 3 3 2 e die r umliche Verteilung der FuE Aktivit ten Abschnitt 3 3 3 e die Nutzung externen Wissens Abschnitt 3 3 4 e die Formalisierung der FuE Strategien Abschnitt 3 3 5 e sowie dar ber hinaus die Bedeutung der FuE von KMU in unterschiedlichen Branchen kontexten Abschnitt 3 3 6 Dabei werden die folgenden Unternehmensgr en unterschieden Unternehmen mit bis zu 49 Besch ftigten und bis unter 10 Mio EUR Jahresumsatz werden als Mikro und Kleinun ternehmen bezeichnet Mittelunternehmen weisen 50 bis 249 Besch ftigte sowie einen Jah resumsatz von 10 Mio bis unter 50 Mio EUR auf Somit orientieren wir uns in der Abgren zung von KMU an den EU Konventionen Davon unterscheiden sich die Gro unternehmen welche 250 bis 499 Besch ftigte aufweisen deren Jahresumsatz jedoch zwischen 50 Mio und unter 500 Mio EUR betr gt Diese Unternehmen werden nach der in Deutschland weit verbreiteten Abgrenzung noch als KMU bezeichnet Abschlie end werden als sehr gro e Unternehmen jene benannt deren Jahresumsatz mehr als 500 Mio betr gt oder die mehr als 500 Personen besch ftigen 3 3 2 Forschungsstrategien im Unternehmenskontext Unternehmensstrategien Innerhalb der Unternehmensstrategie k nnen ganz unterschiedliche Ziele im Vordergrund stehen Sie alle haben R ckwirk
266. nternehmen 109 Neben den auf Innovationen ausgerichteten Aktivit ten und Anstrengungen der Unternehmen wird mit den Produkt und Prozessinnovationen bzw dem Anteil der auf diese entfallenden Ums tze gem dem Oslo Manual auch der Output der Innovationsaktivit ten erfasst Bei den entsprechenden Indika toren wird jedoch nicht danach unterschieden ob die Resultate auf Anstrengungen der jeweils be trachteten Unternehmen zur ckzuf hren sind Somit wird mit den entsprechenden Indikatoren nicht nur die Entstehung von Neuerungen sondern in erheblichem Ausma deren Diffusion in der Wirt schaft gemessen Der Anteil der Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes der sich schwerpunktm ig durch den Zukauf von Patenten Lizenzen oder Handelsmarken neues Wissen und immate rielle Verm genswerte ihrem Unternehmen zuf hrt ist mit 2 6 eher gering Auch hier zeigt sich dass der Zukauf von immateriellen Verm genswerten in den allermeisten F llen kom plement r zu eigenen Innovationsanstrengungen erfolgt So betr gt der Anteil jener Unter nehmen die immaterielle Verm genswerte zukaufen ohne jedoch eigene Forschung und Entwicklung oder zumindest eigene Entwicklungs und Anpassungsarbeiten bei der Einf h rung neuer Produkte und Verfahren als Innovationsschwerpunkt zu nennen weniger als ein halbes Prozent Tabelle 3 1 Schwerpunkte der Innovationsaktivit ten bzw Verbesserungsma nahmen 2000 2002 im Verarbeitenden Gewerbe Jahresum
267. nterst tzung im Unternehmen H he des Kapitalbedarfs Schwierigkeitsgrad der Umstrukturierung im Unternehmen Unterst tzung aus dem Umfeld Schwierigkeitsgrad der Finanzierung Umfang der inzwischen get tigten Investitionen Bedarf an unternehmerischem Knowhow Zeitbedarf f r die Einarbeitung ins Unternehmen 1 2 3 4 5 Creieu gr er weitaus geringe als erwartet n 69 Quelle IfM Bonn Grafik 4 1 Abweichung des tats chlich erlebten Nachfolgerprozesses von den Erwartun gen Mittelwerte 4 2 3 Ver nderungen in der Gesch ftspolitik in der Nach bergabephase Nachfolger werden nicht nur aufgrund der betrieblichen Notwendigkeiten wie beispielsweise unterlassenen Investitionen durch den Alteigent mer sondern auch aufgrund eigener F hig keiten und Interessen Ver nderungen im bernommenen Unternehmen vornehmen Unab h ngig von der Gr e des bernommenen Unternehmens gab die Mehrheit der Nachfolger dementsprechend an dass es im Zuge der bernahme zu betrieblichen Ver nderungen ge kommen ist vgl Grafik 4 2 Mehr als 81 der befragten Nachfolger haben neue Ideen Produkte oder Verfahren in das Unternehmen eingebracht Fast gleich hoch war der Anteil Unternehmensnachfolge im Mittelstand 159 der Nachfolger die mit der bernahme neue Technologien in Produktion und Verwaltung eingef hrt haben Diese Ma nahme wurde eher im Produzierenden Gewerbe 52 als im unternehmensnahen Di
268. on 1998 bis 2001 der sich durch h here Wachs tumsraten des Bruttoinlandsprodukts auszeichnet In der Periode 1998 bis 2001 waren es die kon zerngebundenen Betriebe mit 250 bis unter 500 Besch ftigten f r welche sich die h chste Nettobe sch ftigungsver nderungsrate in Westdeutschland zeigt Gro betriebe schneiden wiederum unter durchschnittlich ab Das Bild f r Ostdeutschland sieht deutlich anders aus Eigenst ndige Betriebe mit weniger als 250 Besch ftigten sowie Gro betriebe weisen stets die geringste Nettobesch ftigungs ver nderungsrate auf Grund f r das vergleichsweise schlechte Abschneiden der eigenst ndigen Be triebe mit weniger als 250 Besch ftigten ist vor allem die r ckl ufige Baunachfrage in Ostdeutschland Die Befunde f r Ost und Westdeutschland haben jedoch eine zentrale Gemeinsamkeit In keiner Pe riode k nnen Gro betriebe berdurchschnittliche Nettobesch ftigungsraten erzielen Wie sind diese Ergebnisse nun im Hinblick auf die G ltigkeit der Mittelstandshypothese zu werten Die Befunde geben grunds tzlich Hinweise auf die G ltigkeit der Mittelstandshypothese berdies zeigen sowohl die Ergebnisse des IAB Betriebspanels als auch des KfW Mittelstandspanels an dass es keineswegs immer nur die kleinen Betriebe sind welche die h chsten Nettobesch ftigungszu wachsraten aufweisen Die beobachtete zeitliche Variation der Besch ftigungsbeitr ge nach Gr en klassen gibt durchaus Anlass sich dem Zusammenhang
269. onjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 33 und Gro unternehmen sowie in West und Ostdeutschland werden die individuellen Angaben mit Faktoren gewichtet die sich an der konomischen Bedeutung des antwor tenden Unternehmens Jahresumsatz bzw Besch ftigtenzahl orientieren Die dabei verwendeten Gewichtungspunkte steigen unterproportional zur Unternehmensgr e an um den Einfluss der berrepr sentation der gr eren Firmen im ifo Konjunkturtest auf die Ergebnisse zu kompensieren Die Gesamtindikatoren wiederum sind ein gewichteter Durchschnitt der jeweiligen Segmentergebnisse wobei die gesamtwirtschaftlichen Wert sch pfungsanteile des Jahres 2002 als Gewichtungsschema herangezogen werden Dieses Gewichtungsschema bleibt bis auf weiteres fix damit konjunkturelle Effekte nicht durch Strukturver nderungen verzerrt werden e Die ausgewiesenen Indikatorwerte sind Saldengr en auf der Basis einer dreiwertigen Skala mit jeweils einer positiven einer neutralen und einer negativen Antwortm glichkeit Berichtet werden der Saldo der Beurteilung der aktuellen Gesch ftslage Prozentanteil der Gutmeldungen abz glich des Prozentanteils der Schlechtmeldungen der anlog er mittelte Saldo der Gesch ftserwartungen f r das kommende halbe Jahr Prozentanteil der Bessermeldungen abz glich des Prozentanteils der Schlechtermeldungen sowie das hieraus als Mittelwert errechnete Gesch ftsklima e Um nicht nur eine Aussage zur Ent
270. orrelation zwischen Alter und Bildungsabschluss und der ebenfalls hohen Korrelation zwischen Bildungsabschluss und Gr ndungsentscheidung bestehen Viele der 18 bis 24 J hrigen verf gen als Sch ler oder Studierende noch ber keinen Berufsabschluss was auf der einen Seite gegen einen Schritt in die Vollerwerbsselbstst ndigkeit spricht auf der anderen Seite stel len Nebenerwerbsprojekte in dieser Situation eine attraktive Hinzu Verdienstm glichkeit dar Vgl z B Blanchflower 2000 und Evans und Leighton 1989 Vgl Engel et al 2007a f r eine ausf hrliche Diskussion verschiedener Wirkungskan le und deren empirischer Bedeutung Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 57 Personen in die Selbstst ndigkeit auch in der Zukunft weiter zeigen wird w rde aus der Alte rung des Erwerbspersonenpotenzials ceteris paribus eine Abnahme der Zahl der Gr ndun gen resultieren Der zweite wesentliche Wirkungskanal akzentuiert die Ver nderungen auf der Seite der inl ndischen G ternachfrage aufgrund der Alterung der Konsumenten Einer seits nimmt die inl ndische G ternachfrage aufgrund des h heren Anteils lterer Konsumen ten ab Hintergrund dessen ist die Beobachtung geringerer Konsumausgaben lterer Perso nen im Vergleich zu J ngeren Andererseits impliziert die Alterung der Konsumenten eine andere Komposition der G ternachfrage So nimmt beispielsweise die Nachfrage nach Ge su
271. ort befriedigend oder ausreichend gaben bewerteten zuletzt 93 4 der Mittelst ndler ihre momentane Situation mindestens mit ausreichend nach 93 0 Ende 2005 Wie das trotz der Eintr bung noch immer hohe Saldenniveau zeugt auch dieser au erordentlich gro e Anteil mindestens eini germa en mit der Auftragslage zufriedener Firmen von einer bis zuletzt robusten konjunktu rellen Verfassung im Mittelstand 7 Die exklusiv f r den MittelstandsMonitor von Creditreform organisierte Dezemberumfrage wurde erstmals im Jahr 2002 durchgef hrt F r die Jahre davor werden deshalb die Angaben aus der Sep temberumfrage hilfsweise als Vergleichsma stab herangezogen In den Grafiken wird dies durch eine Unterbrechung der Verlaufskurven deutlich gemacht Unter der berschrift Auftragslage werden die Umfrageteilnehmer von Creditreform um die Beurtei lung der generellen wirtschaftlichen Situation des eigenen Unternehmens gebeten In diesen zentralen Stimmungs oder Vertrauensindikator d rften deshalb auch Erwartungen f r die n here Zukunft ein gehen Insofern hnelt dieser Indikator qualitativ stark dem KfW ifo Gesch ftsklima kleiner und mittle rer Unternehmen Quantitativ sind die Saldenniveaus hingegen nicht direkt vergleichbar da der Indi kator von Creditreform auf einer an der Schulnotensystematik orientierten sechswertigen Antwortskala basiert und nicht mittelwertbereinigt ist Hinzu kommt dass er auch den heteroge
272. oten Gr nderquoten Ver nderung der Ver nderung der Gr nderquoten Gr nderquoten Jahr 2004 2020 2040 2004 2020 2004 2040 in Prozent in Prozent Deutschland 0 838 0 800 0 806 4 6 3 8 Frankreich 0 644 0 624 0 628 3 1 2 4 sterreich 0 686 0 649 0 647 5 4 5 6 Schweden 0 617 0 608 0 608 1 4 1 5 Vereinigtes K nigreich 1 358 1 331 1 326 2 1 2 4 bergang in die Selbstst ndigkeit Haupterwerbst tigkeit je 100 Erwerbst tige Quelle European Union LFS v J Bev lkerungsprognose von Eurostat 2005 eigene Berechnungen Verhaltens nderungen der Individuen aufgrund der Alterung wahrscheinlich In den bisherigen Ausf hrungen wurde unterstellt dass der demografische Wandel keinerlei Verhaltens nderungen der Individuen ausl st Diese Annahme erscheint allerdings nicht sehr wahrscheinlich denn es ist zu vermuten dass Individuen ihre Bildungs und Arbeitsan gebotsentscheidungen von der Wettbewerbssituation auf dem Arbeitsmarkt abh ngig ma chen Unter der realistischen Annahme dass Erwerbst tige verschiedener Altersgruppen im Der prognostizierte R ckgang um 4 6 f llt hier etwas h her aus als der in Tabelle 2 5 ausgewie sen von 4 2 Grund daf r ist dass f r die der Tabelle 2 5 zugrunde liegenden Analysen aus Ver gleichsgr nden auf eine andere Bev lkerungsvorausberechnung n mlich jene von Eurostat zur ck gegriffen wird Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte e
273. pel 1998 Strategy Safari A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management New York u a The Free Press Mowery D und N Rosenberg 1979 The Influence of Market Demand upon Innovation A Critical Review of Some Recent Empirical Studies Research Policy 8 2 S 102 153 Nelson R und S Winter 1982 An Evolutionary Theory of Economic Change The Belknapp Press of Harvard University Press Cambridge MA Nelson R R 2000 The Sources of Economic Growth Second Printing Cambridge MA London UK Harvard University Press Forschungsstrategien von Unternehmen 147 Nitzsch R v 1998 Planung Entscheidung und Kontrolle In R Berndt C Fantapie Alto belli und P Schuster Hrsg Springers Handbuch der Betriebswirtschaftslehre 1 Berlin u a Springer S 129 184 OECD 2002 Frascati Manual 2002 The Measurement of Science and Technological Ac tivities for Surveys on Research and Experimental Development OECD Paris OECD 2003 The Sources of Economic Growth in OECD Countries OECD Paris OECD 2005 Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data OSLO Manual 3rd edition OECD Eurostat Paris Panzar J C 2001 Technological Determinants of Firm and Industry Structure In Schma lensee R und R Willig Hrsg Handbook of Industrial Organization Band 1 North Holland Amsterdam et al S 3 59 Porter M E 1986 Wettbewerbsvorteile Compe
274. r ere Rolle Die Ankn pfungspunkte zur Technologiepolitik sind gleichfalls enger Die Ergebnisse unserer Unternehmensbefragung zeigen dass Unternehmen externes Wis sen insbesondere dann wertsch tzen wenn es um die Entwicklung neuer Kompetenzen geht vgl Grafik 3 6 Kleinere und mittlere Unternehmen ziehen externes Wissen immer dann st rker heran als gr ere Unternehmen wenn sie eine Senkung der Produktentwick lungskosten anstreben und die FuE Risiken aufteilen wollen Vielfach sto en kleinere Unter nehmen an Grenzen wenn bei der Produktentwicklung Probleme auftauchen die nicht von ihren Kernkompetenzen abgedeckt werden k nnen Dies ist zwar auch bei gr eren Unter nehmen der Fall doch sie haben zumeist R ckgriff auf eine deutlich gr ere und fachlich breiter aufgestellte Ressourcenbasis hnlich ist zu werten dass kleinere Unternehmen ex ternes Wissen dann rekrutieren wenn ihnen das Risiko zu hoch erscheint Eine abgegrenzte Forschungsfrage extern in Auftrag zu geben erscheint wirtschaftlich oft sinnvoller als das Risiko selbst zu bernehmen Auch hier haben gr ere Unternehmen breitere Schultern um das Risiko abzudecken In diesem Kontext ist auch zu erw hnen dass durch das Outscourcing von Forschungsak tivit ten aus gro en und sehr gro en Unternehmen kleinere forschungsaktive Unternehmen entstehen Die Risikostreuung der Gro en f hrt somit zur Gr ndung von kleinen forschenden Unternehmenseinhei
275. r schung die auf inkrementale Verbesserungen bestehender Produkte und Verfahren gerich tet ist Viele Gro unternehmen und gr ere mittelst ndische Unternehmen verfolgen mit ihrer Forschung auch das Ziel neue Produkte und Verfahren zu entwickeln In aller Regel wird in solchen Unternehmen zugleich auch an der Verbesserung der eingef hrten Produkte und Verfahren gearbeitet 17 Unter Grundlagenforschung sei hier im Wesentlichen mit Kambartel 2004 S 825 zweckfreie For schung verstanden Allerdings gehen wir im Unterschied von diesem von der Existenz eines Konti nuums aus dass von der reinen Grundlagenforschung bis zur reinen angewandten Forschung reicht die auf die Realisierung einer konkreten Anwendung gerichtet ist 18 F r die genauen Abgrenzungen die den statistischen Gr en und auch den Fragen in unserer Er hebung zugrunde lagen vgl das Frascati Manual OECD 2002 S 31 Forschungsstrategien von Unternehmen 127 Grad der Grundlagen orientierung der FuE Komplexi t t der Il betrieb lichen FuE N E vu Grundlagenfor Angew ndte Experimentelle schung Forschung Entwicklung Ohne Mit Neue Inkre direkten direkter Produkte mentale Praxis i Praxis amp Verbes bezug relevanz Verfahren serungen existie render i Produkte i Verfahren Grad der Anwendungsorientierung Quelle RWI und SV Wissenschaftsstatistik 2007 Grafik 3 5 Komplexit t und Anwendungsorienti
276. r Bei diesen Zweigniederlassungen von Gesellschaften ausl ndischer Rechtsform in Deutschland handelt es sich i d R nicht um Gesellschaften die tats chlich im jeweiligen Belegenheitsland wirtschaftlich t tig werden sondern um sol che die zwar ihren Satzungssitz im Ausland etwa in Gro britannien haben nicht aber ih ren Verwaltungssitz Diese Gesellschaften werden daher im Regelfall auch nicht im Ausland sondern ausschlie lich in Deutschland t tig F r sie hat sich die Bezeichnung Scheinaus landsgesellschaft eingeb rgert Von den 27 Gesellschaftsformen die nunmehr EU weit zur Verf gung stehen setzte sich die Limited durch Etwa ab dem Jahr 2003 als der Bundesge richtshof BGH der Ansicht des EUGH folgte und seine bis dato vertretene Sitztheorie auf gab wonach stets das Recht desjenigen Staates anwendbar ist in dem eine Gesellschaft ih re tats chliche T tigkeit entfaltet nutzten einige Gr nder die M glichkeit sich ohne Aufbrin gung von Haftungskapital und ohne notarielle Form selbstst ndig zu machen und gleichzeitig die pers nliche Haftung auszuschlie en Dies geschah zu Lasten der GmbH Obwohl rund eine Million GmbHs im deutschen Handelsregister eingetragen sind und die GmbH somit als hierzulande sehr beliebte Rechtsform anzusehen ist sank die Zahl der GmbH Neu gr ndungen laut Bundesanzeiger zwischen den Jahren 2000 und 2005 von etwa 70 000 auf 62 000 j hrlich Wie viele Gr nder es genau waren
277. r ndungsprojekte in Tabelle 2 17 im Anhang ist dar ber hinaus zu entnehmen dass ltere Gr nder tendenziell h ufiger im Verarbeitenden Gewerbe und im Bereich wirtschaftlicher Dienstleistungen seltener jedoch im Bereich der pers nlichen Dienstleistungen und dem Handel gr nden Hinsichtlich des Innovationsgrades und der Wis sensintensit t wie auch des Finanzmittelbedarfs unterscheiden sich die Projekte lterer Gr nder nicht von denjenigen der J ngeren Zusammenfassend ist auf der Basis pers nlicher und projektbezogener Eigenschaften zu n chst keine geringere Wertigkeit der Gr ndungsvorhaben lterer im Vergleich zu jenen der J ngeren zu konstatieren und auch die Selbsteinsch tzungen der Gr nder lassen nicht auf eine geringere Qualit t schlie en Die Erfahrung dass die Interpretation von Selbsteinsch t zungen naturgem einigen Schwierigkeiten unterliegt vgl Kohn und Spengler 2007b d rf te im konkreten Fall von untergeordneter Bedeutung sein denn die Einsch tzungen von Gr ndungsberatern der Industrie und Handelskammern sowie Handwerkskammern weisen in dieselbe Richtung vgl Grafik 2 13 im Anhang lteren Gr ndungsinteressierten werden in der Tendenz eher h here F higkeiten in Standard Ressourcen zugesprochen die f r ei ne selbstst ndige T tigkeit wichtig sind Mehr Branchenkenntnisse und bessere Finanzaus stattung verwundern aufgrund der l ngeren Lebensarbeitszeit der lteren nicht Ledig
278. r Verf gung steht Damit wird vermieden dass es dort zu Finanzierungsengp ssen kommt Neben den Bereichen Gr ndung und Wachstum spielt auch die Innovationsf rderung eine wichtige Rolle Damit soll insgesamt zur Verbesserung der Wettbewerbsf higkeit des Mittelstandes und zur Schaffung bzw Siche rung bestehender Arbeitspl tze beigetragen werden e 15 08 2007 Kabinett beschlie t gezielte F rderung von Kapitalbeteiligungen in junge und mittelst ndische Unternehmen Das Bundeskabinett hat am 15 August 2007 den Entwurf eines Gesetzes zur Modernisie rung der Rahmenbedingungen f r Kapitalbeteiligungen MoRaKG beschlossen Ein besonderer Schwerpunkt der Bundesregierung liegt in der direkten F rderung der Finan zierung junger und mittelst ndischer Unternehmen Das notwendige Kapital f r diese Unter nehmen muss jedoch vor allem vom privaten Sektor bereitgestellt werden Mit dem Gesetz zur Modernisierung der Rahmenbedingungen f r Kapitalbeteiligungen MoRaKG wird daher ein neues Wagniskapitalbeteiligungsgesetz WKBG geschaffen das eine gezielte F rde rung von Kapitalbeteiligungen in junge und mittelst ndische Unternehmen vorsieht Auch f r mittelst ndische Unternehmen spielt privates Beteiligungskapital eine wichtige Rol le Daher werden durch das MoRaKG die Bestimmungen des Unternehmensbeteiligungsge Chronologie mittelstandspolitischer Ereignisse 187 setzes UBGG besser an die Bed rfnisse der Praxis angepasst Dazu greift d
279. r das Management der FuE Prozesse dargestellt 55 5 der FuE treibenden Unternehmen stimmen der Aussage voll zu dass es Managementvorgaben f r die FuE T tigkeitsbereiche gibt Deutlich weniger Unternehmen ein Drittel geben an dass ein Strategiepapier zu allgemeinen FuE Zielen existiert Auch dies erscheint auf den ersten Blick gering im Hinblick auf die grunds tzlich hohe Bedeutung der FuE Aktivit t im Unternehmenskontext Die H ufigkeiten f r das Vor handensein allgemeiner Richtlinien zur Projektplanung und ausf hrung sowie zum Vorhan densein eines kurzfristigen Planungsdokuments sind recht hnlich zur H ufigkeit des Vorlie gens eines Strategiepapiers Zu vermuten ist dass es hinsichtlich der Formalisierung von FuE Prozessen deutliche Unterschiede nach der Unternehmensgr e gibt Immerhin sind die existierenden betriebswirtschaftliichen Konzepte f r FuE Planungen von Unternehmen gemeinhin stark auf die Bed rfnisse von Gro unternehmen ausgerichtet 138 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Ill VI Il V V anne Mikro Klein un GroB Mittel Sehr Gro Gesamt Gesamt Managementvorgaben f r FuE T tigkeitsbereiche Il ein Strategiepapier zu allgemeinen FuE Zielen III ein kurzfristiges Planungsdokument IV formalisierte Auswahlverfahren aus Projektideen V Richtlinien zur Projektplanung und ausf hrung VI Verfahren zur FuE Kosten Fortschrittskontrolle VII
280. r insolvenzgef hrdet Zudem waren die fortgef hrten Unternehmen bergabef hig in dem Sinn dass sich ein Nachfolger f r die bernahme des Betriebs gefun den hat Mit anderen Worten Der Vergleich der berlebensraten ist dahingehend verzerrt als die Betriebs bergaben eine Positivauslese darstellen 100 96 3 95 90 85 82 6 80 Betriebs bergabe in 2003 WZ50 75 2003 2004 2005 2006 2007 Anmerkung Stand September 2007 Quelle Creditreform Grafik 4 9 berlebensrate von Betriebs bergaben und Gesamtbranche 2003 100 4 4 Fazit Im Zeitraum von 2005 bis 2009 ist sch tzungsweise jedes sechste Familienunternehmen in Deutschland von der Regelung der Nachfolge betroffen Mit der Vorbereitung und Durchf h rung der Unternehmens bergabe treten Familienunternehmen in eine instabile Lebensphase ein da viele Alteigent mer aufgrund der bevorstehenden Nachfolge strategische Unterneh mensentscheidungen verschieben Der vermutete Investitionsstau wirkt sich dabei nicht nur auf die Umsatzentwicklung der Unternehmen in der Vor bergabephase sondern auch auf 12 Folgende Kriterien wurden ber cksichtigt WZ Klassifikation 50 kein Insolvenzkennzeichen Min destumsatz 50 000 EUR H chstumsatz von 50 Mio EUR im Jahr GmbH Gr ndung vor 2002 Unternehmensnachfolge im Mittelstand 173 die Nach bergabephase aus So werden die unterlassenen Investitionen zwar i d R vom Nachfolg
281. rankreich Italien 0 Schweden Vereinigtes K nigreich Quelle Eurostat http epp eurostat ec europa eu Online Abruf 6 6 2005 eigene Berechnungen Grafik 2 8 Bev lkerungsvorausberechnung In Deutschland kamen im Jahr 2004 auf eine Person im Alter von 15 bis unter 45 Jahren et wa 0 77 Personen im Alter von 45 bis 69 Jahren Ein Wert in hnlicher H he zeigt sich auch in Schweden 0 78 Personen Im Jahr 2020 wird das Muster dagegen ein v llig anderes sein wobei das Verh ltnis in Deutschland mit 1 07 deutlich ber jenem in Schweden 0 87 liegen wird vgl Grafik 2 9 12 1 0 4 0 8 0 6 0 4 0 2 4 0 0 2004 2020 2030 D sterreich E Deutschland E Frankreich Italien O Schweden E Vereinigtes K nigreich Quelle Eurostat http epp eurostat ec europa eu Online Abruf 6 6 2005 eigene Berechnungen Grafik 2 9 Zahl der 45 bis 69 J hrigen in Relation zur Zahl der 15 bis 44 J hrigen im eu rop ischen Vergleich 54 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Zusammenhang zwischen Alterung und Gr ndungsgeschehen im Querschnitt Gerin gere Gr ndungsneigung lterer Als eine Konsequenz der alternden Bev lkerung werden negative Auswirkungen auf das Gr ndungsgeschehen und damit f r das gesamtwirtschaftliche Wachstum und die Besch fti gung bef rchtet Hintergrund dessen ist die berlegung dass mit der Zunahme der aktuell gr ndungsschw cheren Altersgruppe der ab 45 J hrigen und der
282. rationswechsel einen wie ein gangs vermutet U f rmigen Verlauf nimmt Im Vorfeld der Betriebs bergabe f hren unter lassene Investitionen zun chst zu einer schwachen Umsatzentwicklung der betroffenen Un ternehmen Nach der bernahme steigen die Ums tze aufgrund der unter Kapitel 4 1 ge nannten Ma nahmen wie beispielsweise der Aufl sung des Investitionsstaus sukzessive wieder an Die hier vorgenommene Untersuchung basiert auf einer Auswertung der Creditreform Unter nehmensdatenbank vom September 2007 Mit einem Datenbankabruf konnten Gesch fts f hrerwechsel im Jahr 2003 in wirtschaftsaktiven Unternehmen die einen Umsatz von min destens 50 000 EUR und maximal 50 Mio EUR im Jahr erwirtschaften herausgefiltert wer den Alle untersuchten Betriebe geh ren zudem den Rechtsformen GmbH OHG KG GmbH Wirtschaftsaktive Unternehmen Gesch ftspartner oder Gl ubiger m ssen mindestens einmal in den vergangenen zwei Jahren eine Creditreform Auskunft ber den Betrieb abgefragt haben Kriterium f r wirtschaftliche Substanz gem IfM Bonn Durch die Beschr nkung auf 50 Mio EUR Jahresumsatz wurden nur kleine und mittlere Unterneh men in die Betrachtung einbezogen 164 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 amp Co KG oder Einzelunternehmung an und sind im Handelsregister eingetragen Sicherge stellt wurde zudem dass kein erneuter Wechsel in der Gesch ftsleitung nach dem Jahr 2003 stattfand Um die Entwi
283. reisbereinigten BIP c Arbeitslose in Prozent der inl ndischen Erwerbspersonen registrierte Arbeitslose plus Erwerbst tige im Inland d Verbraucherpreisindex 2000 100 Ver nderung gg Vorjahr f EU Kommission OECD Sachverst ndigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung Herbstgutachten der Projektgruppe Gemeinschaftsdiagnose DIW ifo IfW RWI HWWI IWH IMK IW K ln Quelle 2004 bis 2007 Destatis Selbst die optimistischsten Prognosen welche die Wirtschaftsforschungsinstitute und inter nationalen Organisationen vor Jahresfrist f r Deutschland abgegeben hatten wurden damit um mindestens 0 4 Prozentpunkte bertroffen Die Wachstumsdynamik blieb stark genug um die Produktionskapazit ten zunehmend auszulasten Sichtbarster Ausdruck hierf r sind der anhaltende Besch ftigungsaufbau der auch die sozialversicherungspflichtigen Arbeits pl tze voll erfasst hat sowie der beschleunigte R ckgang der Arbeitslosigkeit Nach Anga 1 In der vorliegenden Konjunkturanalyse wurden Daten und Publikationen ber cksichtigt die bis zum 26 Februar 2008 ver ffentlicht wurden Das Prognosespektrum f r den realen BIP Zuwachs 2007 in nicht kalenderbereinigter Rechnung reichte seinerzeit von 1 2 bis 2 1 Siehe MittelstandsMonitor 2007 S 1 2 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 ben der OECD hat sich die Produktionsl cke 2007 geschlossen nachdem zwei Jahre zuvor noch so viele Ressourcen brachgelegen hatten wie
284. ren Ziels innerhalb der unternehmerischen Gesamitstrategie Ziele wie Kostenf hrerschaft und Marktf hrerschaft haben in den Strategien der gr eren Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe einen h heren Stellenwert als bei den kleineren Kostenf hrerschaft ist insbesondere im Bereich technisch hochwertiger Produkte nur mit Hilfe von economies of scale zu erreichen Die Mikro und Kleinunternehmen bieten h ufig Individuall sungen an bei denen sich Kosteneinsparungen durch Serienfertigung nicht reali sieren lassen Kleine und mittlere Unternehmen sind st rker an der Erschlie ung neuer M rkte interessiert Dies liegt m glicherweise daran dass die gr eren Unternehmen bereits auf den wichtigsten M rkten vertreten sind w hrend kleine sich erst den Zugang verschaffen m ssen Wenig verwunderlich ist auch dass es f r einen gr eren Anteil der ganz gro en Unternehmen wichtig ist m glichst viele Produktvarianten anzubieten W hrend in den genannten Merkmalen offenkundig unterschiedliche Schwerpunkte bei Gro und Kleinunternehmen erkennbar sind trifft dies auf andere Merkmale nicht zu Recht hnlich sind die H ufigkeiten der Nennung als sehr wichtig oder wichtig bei der Frage nach der strategischen Bedeutung der Qualit t und beim Ausbau bew hrter Probleml sungen P nktlichkeit und Zeitmanagement spielen praktisch bei allen Unternehmen eine sehr wichti ge bis wichtige Rolle unabh ngig von der Unternehmensgr e 120 Mittelst
285. ren die Firmen dagegen zuletzt weniger zu Neueinstellungen bereit als im gleichen Zeitraum 2006 Der Sal do verringerte sich hier um 1 1 Z hler auf 17 0 Punkte 18 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Kasten 1 2 Besch ftigungsbeitr ge des Mittelstandes im Zeitverlauf Die regelm ig zu beobachtenden konjunkturellen Schwankungen f hren unter anderem zu der Fra ge ob sich die Besch ftigungsbeitr ge des Mittelstandes und der Gro unternehmen ber die Zeit unterscheiden Diese Frage bettet sich zugleich nahtlos in die generelle Diskussion um die unter schiedlichen Beitr ge einzelner Unternehmenssegmente zur Schaffung von Arbeitspl tzen ein Nach der so genannten Mittelstandshypothese wird dem Mittelstand im Vergleich zu den Gro unternehmen ein berdurchschnittlicher Beitrag an der Besch ftigungsver nderung beigemessen Inwieweit diese Mittelstandshypothese G ltigkeit besitzt ist allerdings auf Basis des aktuellen Stands der Forschung umstritten Ein besonderes Problem f r eine exakte Messung der zeitlichen Ver nde rung des Besch ftigungsbeitrages kleiner und mittlerer Unternehmen stellen die Anforderungen an die hierf r ben tigten Daten dar Entsprechend bedarf es zur berpr fung der Mittelstandshypothese nicht nur L ngsschnittinformationen f r die einzelnen Unternehmen Vielmehr m sste ein entspre chender Paneldatensatz auch das gesamte Gr enklassenspektrum der Unternehmenslandschaft abbilden Eine derartige Datenbas
286. rgeben sich Hinweise darauf dass die Standortwahl f r FuE heute sehr viel zielstrebi ger mit dem Ziel getroffen wird die Vorteile unterschiedlicher Standorte seien es nun nied rigere Kosten die N he zur exzellenten Universit tsforschung oder die Marktn he zu nut zen Auf nationaler Ebene waren lange Zeit bewusste durch Standortqualit ten geleitete FuE Standortentscheidungen inl ndischer Unternehmen eher eine Seltenheit Neue FuE Einheiten waren und sind weiterhin i d R auf Unternehmensakquisitionen und zusammen schl sse zur ckzuf hren Ansonsten wurde FuE i d R in der N he des Stammsitzes auf oder abgebaut In der j ngeren Vergangenheit etablierten einige sehr gro e Industrieunternehmen gezielt kleinere FuE Einheiten getrennt vom Stammsitz wenn sie bewusst die N he zu ausgewie senen Universit ten im jeweils f r sie relevanten Fachgebiet suchten Getragen war diese Entwicklung von Ver nderungen in den Forschungsstrategien Die Unternehmen experimen tierten mit Alternativen zu den vormals zentralen Forschungsabteilungen um sich neue Marktfelder zu erobern Die Standortwahl wurde in diesen F llen nach einer umfassenden Abw gung der Vor und Nachteile verschiedener Alternativen getroffen wobei auch die je weilige Unterst tzung durch die Landespolitik sicherlich eine Rolle gespielt hat An anderen Kriterien orientiert sich die Internationalisierung der FuE Aktivit ten der Unter nehmen Diese ist zwar erh
287. rgesellschaft daf r sorgen dass die Beratungs und bersetzungskosten die im Fall der Limited jedes Jahr anfallen zur Eigen kapitalaufstockung eingesetzt werden Ein Blick ber die Grenzen Deutschlands hinweg l sst das Bevorstehende erahnen Nach dem in Frankreich im Jahr 2004 das Mindestkapital f r die der GmbH ebenfalls hnlichen soci t responsabilit limit e SARL von 7 500 EUR auf Null gesenkt wurde verf gt jede zweite Neugr ndung ber weniger als 1 000 EUR Eigenkapital und in Gro britannien haben drei von vier Limiteds ein Nennkapital von nur 100 Pfund Daher ist nicht ausgeschlossen dass sich auch die Sterblichkeit der Unternehmergesellschaften in etwa auf dem Niveau der jenigen von Limiteds einpendeln wird Dass ein negativer Zusammenhang zwischen der H he des Stammkapitals und der Insolvenzwahrscheinlichkeit einer Unternehmung besteht zeigt beispielsweise eine Auswertung des Datenbestandes der Creditreform Rating AG En gert 2007 zufolge ergibt sich bei Kapitalgesellschaften deren gezeichnetes Kapital den Be trag des gesetzlichen Mindestkapitals nicht bersteigt eine Insolvenzwahrscheinlichkeit von knapp 2 4 pro Jahr w hrend der Wert bei besser kapitalisierten Gesellschaften nur etwa 1 5 betr gt und dieser Unterschied wurde bei kleinen genauso wie bei mittleren und gro en Kapitalgesellschaften beobachtet Abgesehen von der H he des Mindestgrundkapitals der Gesellschaft wird es f r Kreditin
288. rie wiederum hat sich im Hinblick auf die FuE Aktivit ten und strategien eine enge Symbiose zwischen den gro en Pharmaherstellern und den Biotechnologieunternehmen entwickelt So sind die Forschungsaktivit ten der Biotechno logieunternehmen i d R nicht auf die f r diese Unternehmen viel zu aufwendige Umset zung ihrer Entwicklungen in vermarktbare Produkte ausgerichtet Vielmehr werden die Produkte i d R bis zu einem bestimmten Zeitpunkt entwickelt mit der Perspektive dass sie dann gewinnbringend an Pharmaunternehmen verkauft werden H ufig wird das Un ternehmen von den Pharmaherstellern aufgekauft F r zahlreiche der gro en Pharmaun ternehmen sind Biotechnologieunternehmen wiederum eine Quelle f r Neuerungen die Forschungsstrategien von Unternehmen 141 sich in der Vergangenheit in Hinblick auf die Forschungsproduktivit t teilweise als effekti ver als eigene Forschung erwiesen hat e In den Teilbranchen des Maschinenbaus sind mittelst ndische Unternehmen sehr stark in den Segmenten t tig in denen weltweit ein kleines Marktvolumen existiert In diesen bestehen keine economies of scale die das Entstehen von Gro unternehmen beg nsti gen w rden F r diese mittelst ndischen Unternehmen des Maschinenbaus ist die konti nuierliche Weiterentwicklung ihrer Produkte ein zentraler Aspekt ihrer langfristigen Wett bewerbsf higkeit e Die Elektronikindustrie zerf llt in verschiedene Teilbranchen In den Hightech Bereichen werd
289. rieben auf die j hrliche Verdiensterhebung verzichtet Zudem gilt f r das Produzierende Gewerbe und das Dienstleistungsgewerbe Die viertelj hrlichen Verdiensterhebungen werden gleichm iger ber die Gesamtwirtschaft verteilt f r die Landwirtschaft Verdiensterhebungen werden nur noch alle vier Jahre durchge f hrt bisher j hrlich f r das Handwerk Verdiensterhebungen im Handwerk werden abgeschafft Hier reichen die allgemeinen Verdiensterhebungen im viertelj hrlichen Abstand aus e 01 01 2007 Neue Anforderungen bei der Kreditvergabe Mit dem 1 Januar 2007 traten die neuen Eigenkapitalvorschriften f r Kreditinstitute und Wertpapierh user zur Erfassung von Risiken bei der Kreditvergabe und sonstigen Gesch f ten in Kraft Die nationalen Vorschriften f r Banken und Sparkassen nach dem Gesetz ber das Kreditwesen KWG sind damit an die neuen internationalen und europ ischen Eigenka pitalregelungen so genanntes Basel Il angepasst Banken m ssen ihre Gesch ftsrisiken differenziert erfassen und die Risiken der Kreditneh mer und Vertragspartner individuell einstufen Dazu werden Risikomesssysteme kontinuier lich weiterentwickelt Die h heren Offenlegungspflichten der Banken sorgen f r mehr Trans parenz und mehr Marktinformation e 01 01 2007 F rdergebietskarte f r den Zeitraum 2007 bis 2013 tritt in Kraft Am 1 Januar 2007 ist die von Bund und L ndern beschlossene und von der EU Kommission genehmigte
290. rkebauer J B 1995 Golden Entrepreneuring The Mature Person s Guide to a Success ful Business McGraw Hill New York Bartelsman E J Haltiwanger und S Scarpetta 2004 Microeconometric Evidence of Crea tive Destruction in Industrial and Developing Countries IZA Discussion Paper 1364 Bonn Baucus D und S E Human 1994 Second Career Entrepreneurs A Multiple Case of En trepreneurial Processes and Antecedent Variables Entrepreneurship Theory amp Practice 19 S 41 71 Blackburn R M Hart und M O Reilly 2000 Entrepreneurship in the Third Age New Dawn or Misplaced Expectations 23 ISBA National Small Firms Policy and Research Conference Aberdeen University S 1 17 Blanchflower D G 2000 Self Employment in OECD Countries Labour Economics 7 S 471 505 B nte W O Falck und S Heblich 2007 Demography and Innovative Entrepreneurship CESifo Working Paper 2115 M nchen B rsch Supan A 2003 Labor Market Effects of Population Aging Labour Ausgabe 17 S 5 44 Br derl J P Preisend rfer und R Ziegler 2007 Der Erfolg neu gegr ndeter Betriebe Ei ne empirische Studie zu den Chancen und Risiken von Unternehmensgr ndungen 3 erg nzte Auflage Duncker und Humblot Berlin Bucher H und C Schl mer 2004 Die Erwerbspersonen in den Regionen der Bundesre publik Deutschland zwischen 1990 und 2020 Informationen zur Raumentwicklung Heft 3 4 S 151 167 8
291. rlitten hat Da die Spitzentechnik durch eine h here Kapitalintensit t und gr Bere Markteintrittsbarrieren gekennzeichnet ist als etwa der Bereich der technologieorientier ten Dienstleistungen gab es hier auch keinen durch die Ich AGs angetriebenen Wiederan stieg der Gr ndungst tigkeit in den Jahren 2003 2004 F r den j ngsten R ckgang der Gr ndungen im Jahr 2006 sind neben dem Bereich Hardware auch die zur Spitzentechnik geh renden Wirtschaftszweige der Elektrotechnik verantwortlich 13 Die indexierte Darstellung der Entwicklung ab dem Basisjahr 1998 l sst die Gr ndungsentwicklung in Hochtechnologiebranchen vergleichsweise positiv aussehen In den Jahren 1995 bis 1997 gab es jedoch einen starken Einbruch infolgedessen sich das Ausma des Gr ndungsaufkommens zwi schen 1995 und 2002 beinahe halbiert hat Hauptverantwortlich f r die damalige Entwicklung waren insbesondere der Maschinenbau und die optische Industrie Vgl auch Niefert et al 2006 und Gottschalk et al 2007 46 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Index 50 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Alle Branchen E Spitzentechnologie A Hochwertige Technologie Technologieorientierte Dienstleistungen Die Reihe alle Branchen gibt den Durchschnitt aller technologieintensiven und nicht technologieintensiven Branchen an Zur Abgrenzung der technologieintensiven Sektoren vgl Tabelle 2 13 und Tab
292. rnachl ssigbaren regionalen Klimadifferenzen in der Branche selbst in Ost deutschland zur ckzuf hren Im Vergleich der f nf Hauptwirtschaftsbereiche stechen das Verarbeitende Gewerbe und die Dienstleister als gemeinsame Spitzenreiter positiv hervor Aber auch der Einzelhandel der Gro handel und der Bau beurteilten das Gesch ftsklima und die Auftragslage bis zuletzt noch immer besser als im langj hrigen Mittel sodass sich die Mittelstandskonjunktur auf eine breite Basis st tzen kann Angetrieben von der g nstigen Auftragslage sowie der positiven Ertragsentwicklung nahm die Investitionsbereitschaft der kleinen und mittleren Unternehmen das f nfte Jahr in Folge zu Ende 2007 war gut die H lfte der Mittelst ndler zu neuen Projekten in den kommenden sechs Monaten bereit gegen ber 2008 bedeutet dies ein Plus von fast 8 Prozentpunkten Erstmals seit 2000 lag der Investitionsindikator damit wieder ber seinem langj hrigen Durchschnitt von knapp 46 Dieses Siebenjahreshoch bei der Investitionsneigung ist ein starkes Signal dass die Mittelst ndler trotz der schleichenden Klimaeintr bung im vergan genen Jahr grunds tzlich auf ein solides Wachstum setzen Denn nur unter dieser Pr misse d rften es die Unternehmen als lohnend betrachten verst rkt in eine Ausweitung der Pro duktionsanlagen zu investieren 26 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 In die gleiche Richtung deuten auch die Besch ftigungsentwicklung sowie die Besch fti
293. routinedominierte Segmente mit h chst dynamischen Segmenten koexistieren und zuweilen h chst unerwartete Symbiosen eingehen etwa im Fall der Automobilelektronik 19 Die von Acs Audretsch 1990 getroffene Unterscheidung kn pft an fr here Arbeiten der evolutori schen Richtung der Industrie konomik an Nelson Winter 1982 S 258ff Winter 1984 hatten auf die Existenz unterschiedlicher technologischer Regime aufmerksam gemacht welche die Entwicklung der Industriebranchen in Abh ngigkeit von den Merkmalen der im jeweiligen Zweig vorherrschenden Technologie kennzeichnen Technologien so die zugrundeliegende berlegung entwickeln sich l ngs nat rlicher Trajektorien 140 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Ganz deutlich wird aus dieser mittlerweile sehr umfassenden Literatur dass sich KMU in unterschiedlichen Branchen sehr verschiedenen Wettbewerbskonstellationen gegen berste hen und sich daher eine vertiefte Betrachtung der Forschungsstrategien mittelst ndischer Unternehmen in verschiedenen Branchenkontexten anbietet Nun hilft dabei unsere Unter nehmensbefragung aus zwei Gr nden nur bedingt weiter Zun chst werden bei der Untersu chung der Unternehmensstrategien von mittelst ndischen und Gro unternehmen in ver schiedenen Branchen die Fallzahlen schnell sehr gering Dar ber hinaus liegen die relevan ten Branchenabgrenzungen teilweise jenseits der Konventionen der amtlichen Statistik so dass eine Zuordnung zu geeig
294. rschung und Entwicklung in Unternehmen bestimmen Die Leitli nien der Orientierung in der Forschung werden berwiegend von der Unternehmensleitung vorgegeben Den Antworten zufolge ist die strikte Anbindung an Weisungen des Manage ments in gr eren Unternehmen st rker ausgepr gt als bei den kleineren Nicht sonderlich verwundern kann auch die Tatsache dass in gro en und sehr gro en Unternehmen For schungsanfragen aus der Produktion an die Forschungsabteilungen herangetragen werden Dies gilt beispielsweise bei Fehlproduktionen Reklamationen oder Sonderw nschen der Kunden Die Bedeutung der internen Nachfrage nach Forschungsleistungen nimmt mit wachsender Unternehmensgr e zu Hohe Bedeutung f r die inhaltliche Ausrichtung der eigenen FuE haben die Ideen der FuE Mitarbeiter Die in den Forschungsabteilungen t tigen Besch ftigten stellen die Ressourcen basis f r neue Ideen dar Ihre kreativen Potenziale und F higkeiten sind die Quellen f r neue Produktideen und Produktionsverfahren Dies gilt in gro en wie in kleinen Unternehmen 126 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Grundlagenforschung angewandte Forschung oder experimentelle Entwicklung Forschung und Entwicklung wie sie durch das Frascati Manual definiert sind umfassen g nzlich unterschiedliche Aktivit ten in den Unternehmen Eine Dimension nach der diese Aktivit ten strukturiert und untersucht werden k nnen ist die N he zur konkreten Anwen dung Dabei ist die re
295. rtschaftliche Gesamtrechnungen Reihe 1 1 Inlandsproduktsberechnung Erste Jahresergebnisse Stand Januar Wiesbaden Statistisches Bundesamt 2008c Verbraucherpreise 2007 2 2 gegen ber 2006 Pres semitteilung 16 Januar Wiesbaden Statistisches Bundesamt 2008d Ausf hrliche Ergebnisse zur Wirtschaftsleistung im 4 Quartal 2007 Pressemitteilung 26 Februar Wiesbaden Statistisches Bundesamt 2008e Staat erzielt berschuss Maastrichtquote 2007 leicht im Plus Pressemitteilung 26 Februar Wiesbaden Statistisches Bundesamt 2008f Fachserie 18 Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen Reihe 1 2 Inlandsproduktsberechnung Vierteljahresergebnisse Stand Februar Wiesbaden Strotmann H 2002 Arbeitsplatzdynamik in der baden w rttembergischen Industrie Eine Analyse mit amtlichen Betriebsdaten Frankfurt am Main u a Lang Turk F 2003 Der Mittelstand als Hoffnungstr ger der Arbeitsmarktpolitik in Rheinland Pfalz eine Analyse der Besch ftigungsdynamik von Mittelst ndischen Betrieben und Betriebsgr ndungen in Rheinland Pfalz Statistische Monatshefte Rheinland Pfalz 7 2003 S 101 111 Wagner J 1999 Arbeitsplatzdynamik und Betriebsgr e in B genhold D und D Schmidt Hrsg Eine neue Gr nderzeit Die Wiederentdeckung kleiner Unter nehmen in Theorie und Praxis Amsterdam Fakultas 1999 S 137 153 ZDH 2007 Handwerkskonjunktur verliert an Schwung Wirtschaf
296. rumfrage bis 2001 36 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Tabelle 1 11 Ertragslage 43 1 43 5 43 1 47 5 47 6 Einzelhandel Gro handel Insgesamm 346 sto 27 are are 02 160 moa 29 17 7 12 1 56 Westdeutschland 35 1 32 8 2 3l 47 2 46 6 0 6 17 1 20 1 301 18 0 5 3 TAA O 92 sr es 50 E ETET E Z T en In Prozent der Befragten Rest ohne Angabe Differenzen und Salden in Prozentpunkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage Tabelle 1 12 Ertragserwartungen Saldo steigendlinkend 2006 2007 __Diferenz 2006 2oorI __Dierenz 2006 2007 __Dierenz 2006 2007 _Dierenz Einzelhandel Gro handel Insgesamt 18 2 1968 mal eos 59a nal 200 205 03 Ostdeutschland 13 8 14 9 11 59 2 59 2 00 23 5 24 6 1 1 9 7 X Differenzw 0 _ 52 sel o4 16 02 na 41 49 0 93 105 12 In Prozent der Befragten Rest ohne Angabe Differenzen und Salden in Prozentpunkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage 2 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung Dem Markteintritt neuer Unternehmen kommt eine wichtige Funktion im Wachstums und Er neuerungsprozess einer konomie zu Unternehmensgr ndungen bringen Innovationen auf den Markt und f rdern damit den Strukturwandel sie beleben den Wettbewerb schaffen im Erfolgsfall Besch ftigung und tragen dazu bei die internationale Wettbewerbsf higkeit Deutschlands zu sichern Das zweite Kapitel des MittelstandsMonitors
297. rungsr ckgang w rde entsprechend zu einem st rkeren R ckgang der Gr ndungszahlen nach dem Jahr 2020 f hren vgl wiederum Grafik 2 5 62 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Entwicklungen der L nder nach Eurostat sowie die altersgruppenspezifischen Gr nderquo ten aus Tabelle 2 2 zugrunde gelegt Unter der Annahme konstanter altersspezifischer Gr nderquoten und konstanter Bev lkerungszahl im Prognosezeitraum w rde die Gr n dungsaktivit t in Deutschland aufgrund der Alterung des Erwerbspersonenpotenzials im Jahr 2020 um 4 6 geringer ausfallen als heute F r sterreich sind mit minus 5 4 geringf gig st rkere R ckg nge der Gr ndungsaktivit t zu erwarten Im Vereinigten K nigreich Schweden und Frankreich ist die Reduktion mit minus 1 4 bis minus 3 1 dagegen am ge ringsten Die L nderunterschiede in der Ver nderung der Gr ndungszahlen k nnen entweder aus L nderunterschieden in der Gr nderquote vgl Tabelle 2 2 oder aber aus L nderunter schieden im Ausma der Bev lkerungsalterung vgl Grafik 2 9 resultieren Weiterf hrende Analysen von Engel et al 2007a b zeigen auf dass der Gro teil des prognostizierten R ckgangs in der Gr ndungszahl in fast allen L ndern Schweden bildet die Ausnahme aus dem Erstgenannten folgt Tabelle 2 5 Gr nderquoten bei Annahme der l nderspezifisch prognostizierten Bev lke rungsstrukturen konstanter Bev lkerungszahl und konstanten altersspezifi schen Gr nderqu
298. s Maschinenbaus Index 40 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Alle Branchen Spitzentechnologie A Hochwertige Technologie Technologieorientierte Dienstleistungen Die Reihe alle Branchen gibt den Durchschnitt aller technologieintensiven und nicht technologieintensiven Branchen an Zur Abgrenzung der technologieintensiven Sektoren vgl Tabelle 2 13 und Tabelle 2 14 im Anhang Insolvenzen je 10 000 Erwerbsf hige Quelle ZEW Gr ndungspanel Statistisches Bundesamt Erwerbsf higenzahlen Datenbank GENESIS Online eigene Be rechnungen Grafik 2 7 Indexierte Entwicklung der Insolvenzintensit ten in technologieintensiven Branchen 1998 2006 1998 100 52 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 2 2 Gr ndungsgeschehen im Zeitalter einer alternden Bev lkerung Fortw hrend steigende Lebenserwartung und auf niedrigem Niveau verharrende Geburten raten haben in ihrem Zusammenspiel einen Prozess durchgreifender Ver nderungen im Um fang und in der Altersstruktur der Bev lkerung vieler hoch entwickelter L nder in Gang ge setzt Auswirkungen dieser Ver nderungen beispielsweise auf die sozialen Sicherungssys teme oder das Erwerbsverhalten der Bev lkerung werden in der aktuellen wirtschaftspoliti schen Debatte intensiv diskutiert Die folgenden Abschnitte widmen sich in diesem Zusam menhang der Entwicklung des Gr ndungsgeschehens vor dem Hintergrund einer alternden Ges
299. s die Forschungspersonalintensit t in den forschungsaktiven Unternehmen mit steigender Unternehmensgr e zunimmt Auch hier liefern die Kosten strukturerhebung der amtlichen Statistik und die Forschungserhebung des Stifterverbandes in der Tendenz bereinstimmende Ergebnisse In den Unternehmen mit 1 000 und mehr Besch ftigten waren im Jahr 2004 8 6 aller Besch ftigten mit FuE befasst vgl Tabelle 3 2 in den erfassten Unternehmen insgesamt jedoch nur 4 7 Noch deutlicher ist die Dis krepanz zwischen gro en mittleren und kleinen Unternehmen bei der betrieblichen For schungsintensit t Diese wurde in der in Tabelle 3 2 zitierten Quelle an der Relation von FuE Aufwendungen und Bruttowertsch pfung zu Faktorkosten gemessen Angesichts des sehr hohen und zunehmenden Anteils der aus anderen Branchen bezogenen Vorleistun gen in den Gro unternehmen einiger Zweige insbesondere Kfz Herstellung ist diese Kenn ziffer f r intersektorale Vergleichszwecke aussagekr ftiger als die am Umsatz gemessene Forschungsintensit t Wieder ist eine deutliche Zunahme mit steigender Gr enklasse zu beobachten Die Spanne reicht von 1 4 bei den kleinsten Unternehmen bis zu 18 8 bei den gr ten ein Anteilswert der unter anderem auch durch h here Sachaufwendungen f r FuE und durch h here Geh lter der FuE Besch ftigten in den Gro unternehmen zu erkl ren sein d rfte Die Forschungsszene der privaten Wirtschaft wird also durch die FuE Aktivit ten
300. sammengefasst sind decken sich weitgehend mit der Konjunkturdiagnose der am MittelstandsMonitor beteiligten Institute So gab eine Mehrheit von gut 60 der Experten an dass sich die Gesch ftslage in der zur ckliegenden Jah resperiode verbessert habe ber eine Verschlechterung klagten nicht ganz 30 Von gut 60 wur de die aktuelle Lage als gut charakterisiert lediglich etwas mehr als ein Zehntel bezeichnete sie als schlecht Ausgehend von dieser positiven Lagebeurteilung rechneten die Experten mit Blick auf 2008 berwiegend mit einer Verschlechterung 44 4 oder einer Seitw rtsbewegung 33 3 eine relativ starke Minderheit 22 2 nimmt indes eine Verbesserung an W hrend die Befragten davon ausge hen dass die Exportums tze auf Jahressicht im Niveau weiter zulegen k nnen 63 6 oder zumin dest gleich bleiben 36 4 ist man sich mehrheitlich 63 6 allerdings fast ebenso einig dass die Dynamik des Ausfuhrgesch ftes wegen der globalen Abk hlung und der starken Euroaufwertung h chstwahrscheinlich abflachen wird Zudem setzen die Umfrageteilnehmer auf einen Anstieg der Inlandsnachfrage in den kommenden zw lf Monaten Die aus der Mehrwertsteuererh hung resultie renden Belastungen d rften damit langsam berwunden werden Etwas mehr als 70 rechnen mit wachsenden Ums tzen auf dem heimischen Markt nur rund 5 mit einer Verminderung Hinsichtlich der Wachstumsdynamik der Inlandsums tze sind die Meinungen aber berwiegend s
301. satz bis max 500 Mio EUR Mehrfachnennungen m glich Art der Innovationsaktivit t Anteil der Unternehmen in Prozent Eigene FuE inklusive FuE Auftr ge 20 3 Entwicklungs und Anpassungsarbeiten zur Vorbereitung der Einf hrung neuer Produkte Dienstleistungen Ent 26 0 wicklungs und Anpassungsarbeiten zur Vorbereitung der i Einf hrung neuer Herstellungs Leistungsverfahren Erwerb von Patenten Lizenzen Handelsmarken usw 2 6 Erwerb von Maschinen und Sachmitteln im Zusammen hang mit der Einf hrung neuer Produkte Dienstleistungen Erwerb von Maschinen und Sachmitteln im Zusammen 29 7 hang mit der Einf hrung neuer Herstellungs Leistungs verfahren Verbesserung der Qualit tssicherung Verbesserung der Organisation Markterschlie ung Marketing f r neue Pro 64 2 dukte Dienstleistungen ohne Vertriebsaufbau Sonstige Keine Innovationsaktivit ten 23 4 Quelle KfW Mittelstandspanel hochgerechnete Werte eigene Berechnungen Der Kauf von neuen Maschinen und Sachmitteln im Zusammenhang mit neuen Produkten bzw Dienstleistungen sowie mit neuen Herstellungs oder Leistungsverfahren stellt ebenfalls eine wichtige T tigkeit im Innovationsprozess dar welche von knapp einem Drittel der Un ternehmen im Verarbeitenden Gewerbe als Schwerpunkt ihrer Innovationsaktivit ten ge nannt wird Abschlie end z hlen auch die Verbesserung der Qualit tssicherung und der Or ganisationsform sowie Markterschlie ungsaktivit te
302. schiede in der Bewertung des Erfolgs der Unternehmens bernahme k nnten mehrere Ursachen haben Neben der besonderen Ausrichtung kleiner Unternehmen auf die Person des Eigent mers werden eine weniger professionelle F hrung in kleinen Unterneh men sowie die Qualifikation der Nachfolger als Ursachen vermutet Die Ausrichtung kleiner Unternehmen auf den Eigent mer zieht nach dem Generationswechsel eine Neuausrichtung auf den neuen Eigent mer nach sich Die wenig professionelle F hrung kleiner Unterneh men erschwert zudem die bernahme der Gesch ftsf hrung Problemversch rfend kommt hinzu dass kleine Unternehmen eher von den weniger gut qualifizierten Nachfolgern ber nommen werden All dies zusammen tr gt vermutlich dazu bei dass sich der Erfolg der bernahme in kleinen Unternehmen nicht so schnell einstellt wie in gro en Unternehmen 4 3 Die wirtschaftliche Entwicklung von Unternehmens bergaben am Beispiel einer Branche 4 3 1 Zur Vorgehensweise W hrend in Kapitel 4 2 der Erfolg des Generationswechsels aus der subjektiven Sichtweise des Nachfolgers dargestellt wurde verfolgt die nachfolgende Analyse das Ziel die wirtschaft liche Entwicklung von bernommenen Unternehmen anhand von Umsatzzahlen zu betrach ten und den Unternehmen der Gesamtbranche gegen berzustellen Insbesondere soll die Hypothese getestet werden ob die wirtschaftliche Entwicklung von Unternehmen im Genera tionswechsel gemessen am Umsatz vor und nach dem Gene
303. schinen eingef hrt werden Die Antworten zeigen dass hierdurch weniger starke Impulse auf die Inhalte der FuE Projekte ausgehen Bedeutsamer ist da schon die technologische Entwicklung bei den Wett bewerbern die aufmerksam beobachtet wird Anzeichen f r einen Wettbewerbsvorsprung eines Konkurrenten k nnen der Ausl ser f r eigene FuE T tigkeiten sein Dieser Faktor spielt unabh ngig von der Unternehmensgr e bei allen befragten Unternehmen aus dem Verarbeitenden Gewerbe eine wichtige Rolle Forschungsstrategien von Unternehmen 125 VIII VI N Ill VI V V anne Mikro Klein ne GroOB Mittel Sehr Gro Gesamt Gesamt Kundenw nsche Abnehmer Il Interne Nachfrage Produktion II Ideen der FuE Mitarbeiter IV Neue technologische wissenschaftliche Entwicklungen V Ver nderte gesetzliche Rahmenbedingungen VI Vorgaben der Unternehmensleitung VII Anpassung neuer Maschinen VIII Technologien der Wettbewerber Anteile der Antwortkategorien sehr wichtig und wichtig an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Grafik 3 4 Welche Faktoren bestimmen ber die Inhalte der FuE Projekte bzw Aktivi t ten Abschlie end bleibt festzuhalten dass die Marktorientierung und damit die Kundenw nsche dominant die Inhalte der Fo
304. sen 2462 Herstellung von Klebstoffen u Gelatine 2463 Herstellung von therischen len 2464 Herstellung von fotochemischen Erzeugnissen 2466 Herstellung von chemischen Erzeugnissen a n g 2912 Herstellung von Pumpen und Kompressoren 2913 Herstellung von Armaturen 2914 Herstellung von Lagern Getrieben Zahnr dern und Antriebselementen 2931 Herstellung von Ackerschleppern 2932 Herstellung von sonstigen land und forstwirtschaftlichen Maschinen 2940 Herstellung von Werkzeugmaschinen 2952 Herstellung von Bergwerks und Baustoffen 2953 Herstellung von Maschinen f r das Ern hrungsgewerbe und die Tabakverarbeitung 2954 Herstellung von Maschinen f r das Textil Bekleidungs und Ledergewerbe 2955 Herstellung von Maschinen f r das Papiergewerbe 2956 Herstellung von Maschinen f r bestimmte Wirtschaftszweige a n g 3001 Herstellung von B romaschinen 3110 Herstellung von Elektromotoren Generatoren und Transformatoren 3140 Herstellung von Akkumulatoren und Batterien 3150 Herstellung von elektrischen Lampen und Leuchten 3230 Herstellung von Rundfunk und Fernsehger ten sowie phono und videotechnischen Ger ten 3310 Herstellung von medizinischen Ger ten und orthop dischen Vorrichtungen 3340 Herstellung von optischen und fotografischen Ger ten 3410 Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenmotoren 3430 Herstellung von Teilen u Zubeh r f r Kraftwagen u Kraftwagenmotoren 3520 Schienenfahrzeugbau Abgrenzung gem der Klas
305. ses und des berbr ckungsgeldes berechtigt Zudem wurden Antragsteller f r den Existenzgr n dungszuschuss ab November 2004 zur Vorlage einer Tragf higkeitsbescheinigung verpflichtet die zuvor nur f r das berbr ckungsgeld obligatorisch war Diese Versch rfungen in den F rderbedin gungen f hrten zu einem R ckgang der Zug nge in die Programme berbr ckungsgeld und Exis tenzgr ndungszuschuss im Jahr 2005 um gut 100 000 Personen Nur leicht abgefedert wurde der R ckgang in den beiden Hauptprogrammen durch die zeitgleiche Einf hrung des Einstiegsgeldes eines Gr ndungszuschusses f r Arbeitslosengeld Il Bezieher ohne Rechtsanspruch der im Jahr 2005 lediglich rund 17 000 Personen beim Schritt in die Selbstst ndigkeit unterst tzt hat 40 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 sammengef hrt Damit einher ging eine Versch rfung der F rderbedingungen die zu einem weiteren R ckgang der Inanspruchnahme der F rderung gef hrt hat Insgesamt haben im Jahr 2006 rund 218 000 Arbeitslose mit Unterst tzung der BA den Schritt in die Selbstst n digkeit gewagt Im Jahr 2007 sank diese Zahl weiter auf nun sch tzungsweise 153 000 ber den institutionellen Effekt hinaus spiegelt der R ckgang der gef rderten Gr ndungen aus der Arbeitslosigkeit auch die konjunkturbedingte Entspannung auf dem Arbeitsmarkt wi der So sank die Erwerbslosenquote nach ILO Standard von 10 6 im Jahr 2005 auf 9 8 im Jahr 2006 und auf gesch tzte 8 3 in 20
306. sgeschehen Im Jahr 2006 fand dann bei im Durchschnitt ber alle Branchen etwa gleich bleibender Gr ndungsintensit t ein Anstieg der Gr ndungsintensit t in den technologieorientierten Dienstleistungen statt der vor 11 Zum Produzierenden Gewerbe z hlen das Verarbeitende Gewerbe das Baugewerbe der Bergbau und die Energie und Wasserversorgung 12 Vgl M ller 2006 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 45 allem auf eine gesteigerte Gr ndungsaktivit t unter IT Dienstleistern zur ckzuf hren ist Im Bereich der hochwertigen Technologie entwickelt sich das Gr ndungsgeschehen nach ei nem l nger andauernden Abw rtstrend seit dem Jahr 2003 positiv Die besonders g nstige Entwicklung im Jahr 2006 beruht haupts chlich auf wieder vermehrten Gr ndungen in Teilen des Maschinenbaus der eine gute wirtschaftliche Lage verzeichnet Insgesamt d rfte das Gr ndungsgeschehen in der hochwertigen Technologie die vielfach Technologielieferantin f r das Verarbeitende Gewerbe ist von dem exportgetriebenen Aufschwung in vielen Indust riebranchen ab 2005 profitiert haben Anders stellt sich der Verlauf des Gr ndungsgesche hens in der Spitzentechnik dar Innerhalb dieses Bereiches sind 80 der Unternehmen dem Zweig Hardware zuzuordnen der als Zulieferer f r die Dienstleistungsbranchen der New Economy nach dem Ende des IT Booms im Jahr 2000 einen starken Einbruch bei den Gr ndungen e
307. sie in den Ver laufsdaten deutlich hervor siehe Grafik 1 3 Westdeutschland T Ostdeutschland T 30 15 pr p x er s O Quartalswert 07 Q4 _________ _ E 10 oO N O Quartalswert 07 Q4 7 m pe Tee 28 a p g 10 d Q 0 j T T T T T e o A o 5 6 amp e a VE EIER EEE EIER EIE CORE T __ o 10 o S eo x ee a nen 20 2 B 4 5 97 W W 00 01 W U 05 06 07 2 83 4 S 97 8 W O OR 03 06 07 Grafik 1 3 KfW ifo Gesch ftsklima kleiner und mittlerer Unternehmen Jahresdurchschnitte Regionen Im Ergebnis dieser Datenkonstellation zog das Gesch ftsklima im Gesamtjahr 2007 bei den westdeutschen 0 7 Z hler gg Vorjahr auf 21 5 Saldenpunkte wie bei den ostdeutschen Mittelst ndlern 0 7 Z hler gg Vorjahr auf 11 0 Saldenpunkte gegen ber 2006 in glei chem Ausma an sodass sich auch der jahresdurchschnittliche Stimmungsabstand zwi schen den beiden Landesteilen nicht ver nderte Demgegen ber gab der westdeutsche Teil indikator ausgehend von seinem relativ zum Jahresdurchschnitt deutlich h heren Niveau im Schlussquartal 2006 im Verlauf von 2007 wesentlich st rker nach als sein ostdeutsches Pendant W hrend sich das Gesch ftsklima bei den Mittelst ndlern im Westen der Bundes republik n mlich binnen eines Jahres um 10 8 Z hler auf 14 8 Saldenpunkte im vierten Quar tal 2007 abk hlte fiel der R c
308. sifikation der Wirtschaftszweige Ausgabe 1993 des Statistischen Bundesamtes Abk rzung a nderweitig n icht g enannt Quelle Eigene Darstellung in Anlehnung an Grupp und Legler 2000 96 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Tabelle 2 14 Technologieintensive Dienstleistungssektoren Nummer Branchenbezeichnung 642 72 731 742 743 Fernmeldedienste Datenverarbeitung und Datenbanken Forschung und Entwicklung im Bereich Natur Ingenieur Agrarwissenschaften und Medizin Architektur und Ingenieurb ros Technische physikalische und chemische Untersuchung Abgrenzung gem der Klassifikation der Wirtschaftszweige Ausgabe 1993 des Statistischen Bundesamtes Quelle Eigene Darstellung in Anlehnung an Engel und Steil 1999 Nerlinger 1998 Nerlinger und Berger 1995 28 0 en ee ee a 240 c 820 a SE 20 0 5 E 5 3 et S 18 0 o lt en _a 16 0 Ban Sie nn EN ee 14 0 12 0 10 0 T T T f T T T T T T T T T T T 1 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 unter 15 Jahre g 15 bis unter 30 Jahre A 30 bis unter 45 Jahre 45 bis unter 65 Jahre 0 65 Jahre und lter Quelle Statistisches Bundesamt Datenbank GENESIS Online Abruf 17 12 2007 eigene Berechnungen Grafik 2 12 Bev lkerung in Deutschland nach Altersgruppen Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und
309. slage ebenfalls sehr positiv siehe Grafik 1 6 Wie bereits im Dezember 2006 vergaben mehr als die H lfte der Firmen ein gut oder sehr gut der Anteil stieg sogar ganz geringf gig um 0 5 Prozentpunkte auf 53 3 an Da jedoch gleichzeitig die schlechten Einsch tzungen mangelhaft und unge n gend ebenfalls marginal zunahmen stagnierte der Saldo 2007 praktisch auf dem Re kordniveau aus dem Vorjahr 0 3 Z hler auf 47 6 Saldenpunkte Auftragslage Umsatzlage Ver Gewerbe O Bau 2 g Handel x Dienstleister 5 5 Q Ci E E 8 8 o 0 ke ke 2 2 D_ Di 30 2 B 4 B 9 B W O 0 02 BUG 6 07 2 B 4 S 9J B W W 0 2 B 4 6 6 07 Dezemberumfrage ab 2002 davor Septemberumfrage Grafik 1 6 Creditreform Indikatoren Branchen Auf einem hnlich hohen Niveau bewegte sich Ende 2007 auch die Stimmung im Dienstleis tungssektor Dieser sehr heterogene Wirtschaftsbereich dessen Konjunkturdiagnose aus Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 15 Gr nden der Datenverf gbarkeit ausschlie lich auf den Indikatoren von Creditreform basiert korrigierte die Auftragslageeinsch tzung per saldo sogar um 5 4 Z hler auf den neuen Spit zenwert von 53 9 Punkten nach oben Damit beurteilten die Dienstleister ihre Auftragslage sogar noch etwas g nstiger als das Verarbeitende Gewerbe w hrend sie gemessen an der Bewertung der Umsatzlage die Reihenfolge mit
310. slosenraten ab 2005 im Schnitt n mlich um rund einen Prozentpunkt h her ausgefallen sein als nach der alten Z hlweise zu erwarten gewesen w re Summa summarum legen die Indikatoren zum Ar beitsmarkt deshalb den Schluss nahe dass es mit dem konjunkturellen R ckenwind gelang nach mehr als drei Jahrzehnten des Anstiegs endlich auch die strukturelle Arbeitslosigkeit deutlich zu senken Makropolitik wieder konjunkturgerechter Beg nstigt wurde der Aufschwung zudem durch einen Schwenk in der Makropolitik hin zu einer wieder gr eren Ber cksichtigung konjunktureller Belange Insbesondere die Fiskalpo litik stimulierte 2006 zu Beginn des Aufschwungs die Wirtschaft indem sie im Unter schied zu den Vorjahren in einer anfangs noch labilen Konjunkturlage trotz angespannter Haushaltslage auf aktive Konsolidierungsma nahmen zun chst verzichtete und zugleich expansive Ma nahmen wie tempor r erleichterte Abschreibungsm glichkeiten beschloss Diese Strategie ging auf Bereits im Jahr 2006 fiel das gesamtstaatliche Defizit auf 1 6 des nominalen BIP obwohl die wirtschaftspolitisch Verantwortlichen anfangs den erneuten Bruch der Maastrichter Obergrenze f r das Staatsdefizit in H he von 3 bewusst in Kauf genom men hatten Dies zeigt wie zentral ein auch dank expansiver staatlicher Ma nahmen g nstiges konjunkturelles Umfeld f r die erfolgreiche Konsolidierung der Staatskassen ist In der im MittelstandsMonitor verwendeten
311. ss die Produktivit t der FuE im Unternehmenskontext sinkt da die Mitarbeiter sich mit der Um strukturierung und nicht mit ihrem Aufgabengebiet besch ftigen Letztlich f hrt diese allgemeine Frage f r das Verst ndnis der Standortfaktoren die konkrete Entscheidungen beeinflussen nur bedingt weiter Die Einflussfaktoren der FuE Standortwahl unterscheiden sich stark im Hinblick auf die konkrete Entscheidungssituation aber auch nach Unternehmensgr e und Branchenzugeh rigkeit Bei KMU und Gro unternehmen loh nen sich i d R komplexe Auswahlprozesse nicht Die FuE Standorte sind in den meisten F llen zentral am Ort des Unternehmenssitzes oder dem zentralen Standort eines Unter nehmensbereichs angesiedelt Mitunter wird bei international agierenden Unternehmen noch in geringem Ma e Anwen dungsentwicklung dort betrieben wo Produktionsaktivit ten stattfinden Die Standortwahl f r FuE wird in diesen F llen durch die Standorte der Produktion mitbestimmt 132 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Bewusste FuE Standortentscheidungen in der Hinsicht dass gezielt an bestimmten Standor ten unter Abw gung verschiedener Einflussfaktoren FuE Einheiten angesiedelt werden tref fen einerseits sehr gro e technologieorientierte Konzerne und andererseits Hightech Unternehmen Die Muster der FuE Standortwahl dieser Unternehmen haben sich in den letz ten Jahren im Zuge der Umorientierung der Unternehmensstrategien ge ndert Dar ber hin aus e
312. sse noch eine unterdurch schnittliche Umsatzentwicklung zu beobachten kann von einem Umsatzknick infolge des Generationswechsels bei den mittleren Unternehmen berhaupt nicht die Rede sein Ein 170 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 Grund f r die abweichende Entwicklung zwischen den beiden Betriebgr enklassen k nnte darin liegen dass in den gr eren Unternehmen vor der bernahme eventuell weniger des investiert wurde als in den kleineren Weitere Ursachen k nnten wie in Kapitel 4 2 bereits angedeutet in der besonderen Ausrichtung kleiner Unternehmen auf die Person des Eigen t mers in der weniger professionellen F hrung sowie der zu vermutenden geringeren Quali fikation von Nachfolgern in diesen begr ndet liegen 7 4 a 65 5 E alle Betriebs bergaben 60 0 Fest ee ge an zu EBetriebs bergaben bis 9 Mitarbeiter 50 0 D Betriebs bergaben mit 10 bis 49 Mitarbeitern ee 400 en KA sen Prozent 30 0 Er enie ea he emio emie take eainas 20 0 1 _____ 10 0 89 0 0 Umsatzminus keine nderung Umsatzplus Quelle Creditreform Grafik 4 8 Umsatzentwicklung der Betriebs bergaben 2001 2006 Nachdem oben die j hrliche Entwicklung der Ums tze dargestellt wurde soll nun betrachtet werden wie viele fortgef hrte Unternehmen zwischen 2001 und 2006 einen Umsatzanstieg erreichen und wie viele einen R ckgang hinnehme
313. st besonders stark betrof fen sind der Dienstleistungssektor und das Baugewerbe in Ostdeutschland Tiefer geglieder ten Analysen von Metzger 2007 zufolge haben in Gesamtdeutschland im Zuge der anzie henden Konjunktur insbesondere Gr ndungen in unternehmensnahen Dienstleistungen zu genommen w hrend die Gr ndungsintensit t in haushaltsnahen Dienstleistungen konstant 10 Zur Abgrenzung der technologieintensiven Sektoren vgl Tabelle 2 13 und Tabelle 2 14 im Anhang 44 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 geblieben und im Handel sowie im Produzierenden Gewerbe gesunken ist Im Baugewerbe hat sich der auf die Novellierung der Handwerksordnung zu Beginn des Jahres 2004 folgen de sprunghafte Anstieg des Gr ndungsgeschehens nach Auslaufen eines ersten Nachholef fektes wieder abgeschw cht Tabelle 2 1 Gr ndungsintensit ten Gr ndungen je 10 000 Erwerbsf hige in ausgew hlten Branchenaggregaten 2001 2006 Bi henaddie at Westdeutschland Ostdeutschland sur 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Industrie 24 23 24 26 26 2 8 24 22 24 26 25 24 Baugewerbe 42 40 46 60 56 5 3 79 74 86 109 85 7 3 Handel 11 1 114 13 0 13 9 12 8 12 5 93 93 10 6 11 6 10 1 8 8 Dienstleistungen 25 3 24 7 26 6 28 5 27 9 29 5 24 5 23 6 25 9 29 0 24 8 24 2 Technologieintensive Wirtschaftszweige des 052 044 0 46 0 46 0 45 0 49 0 45 0 37 0 38 0 45 0 44 0 44 Verarbeitenden Gewerbes Technologieorientierte 33 28 31 32 30
314. stands und Strukturpolitik 39 S 80 118 Forschungsstrategien von Unternehmen 149 Anhang 3 Tabelle 3 7 Welche Aspekte sind im Rahmen der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens von besonderer Bedeutung L Antwortkategorien Unternenmernsgr e Mikro Klein Mittel Gro Sehr Gro Gesamt Anteile an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen in Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Kostenf hrerschaft sehr wichtig 9 3 21 3 23 7 37 8 20 7 wichtig 49 3 51 3 52 5 40 5 50 2 weniger wichtig 38 7 27 3 20 3 18 9 27 7 unwichtig 2 7 0 0 3 4 2 7 1 5 Marktf hrerschaft sehr wichtig 24 0 26 3 39 0 43 6 30 3 wichtig 40 0 46 1 44 1 38 5 43 2 weniger wichtig 32 0 22 4 13 6 15 4 22 2 unwichtig 4 0 5 3 3 4 2 6 4 2 Entwicklung neuer M rkte sehr wichtig 43 4 39 0 37 9 17 9 37 2 wichtig 43 4 48 7 48 3 64 1 49 1 weniger wichtig 13 2 9 7 13 8 17 9 12 5 unwichtig 0 0 2 6 0 0 0 0 1 2 Erstellung der technisch hochwertigsten Produkte sehr wichtig 64 5 63 6 64 4 47 4 62 4 wichtig 26 3 31 8 23 7 34 2 29 3 weniger wichtig 9 2 3 2 11 9 18 4 7 8 unwichtig 0 0 1 3 0 0 0 0 0 6 Angebot an m glichst vielen Produktvarianten sehr wichtig 11 8 15 7 15 3 2 6 11 8 wichtig 42 1 35 3 33 9 57 9 42 1 weniger wichtig 36 8 42 5 37 3 28 9 36 8 unwichtig 9 2 6 5 13 6 10 5 9 2 Qualit t Made in Germany sehr wichtig 55 8 56 8 61 0 57 9 56 7 wichtig 28 6 34 2 28 8 28 9 31 8 weniger wichtig 10 4
315. standsforschung Nr 112 NF Wiesbaden S 1 44 Unternehmensnachfolge im Mittelstand 177 Anhang 4 Tabelle 4 5 Ver nderungen nach der bernahme in Abh ngigkeit von der Branche in Pro zent Branche Gesamt Produzierendes Handel personen unterneh Gewerbe nahe DL mensnahe DL Technologie in ae 52 1 22 9 20 8 4 2 100 Produktion und 9 V It i n a Kane Veran 16 7 58 3 25 0 0 0 100 derungen Gesamt 45 0 30 0 21 7 3 3 100 Anmerkung n 60 Tabelle 4 6 Ver nderungen in der Finanzkraft des Unternehmens in Abh ngigkeit von der Art der Nachfolge in Prozent Art der Nachfolge Gesamt Familienintern Extern positive 41 9 28 6 37 5 Finanzkraftdes negative 9 3 28 6 15 6 Unternehmens weder noch 48 8 42 9 46 9 Gesamt 100 100 100 Anmerkung n 64 Die Unterschiede sind nicht signifikant Chi Quadrat Test 178 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 4 Tabelle 4 7 Finanzierungsform in Abh ngigkeit von der Art der Nachfolge in Prozent Finanzierungsform Art der Nachfolge familieninterne externe Nach Nachfolge folge Eigenmittel des Nachfolgers 39 6 77 8 Darlehen des bergebers 12 5 22 2 Bankkredite 27 1 50 0 F rdermittel 8 3 55 6 Beteiligungskapital durch Aufnahme eines zus tzlichen aktiven Teilhabers in die 4 2 5 6 Unternehmensleitung Beteiligungskapital durch eine Beteili 0 0 5 6 gungskapitalgesellschaft Vererbung Schenkung 70 8 0 0 Verkauf von Unternehmensteilen 4 2 0 0 Pacht
316. stellen dass Mitarbeiter Freiraum f r eigene Ideen haben trifft voll zu 36 5 19 9 29 8 13 2 24 8 trifft z T zu 47 3 63 8 49 1 65 8 57 4 trifft nicht zu 16 2 16 3 21 1 21 1 17 9 Sonstiges trifft voll zu 66 7 0 0 0 0 100 0 60 0 trifft z T zu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 trifft nicht zu 33 3 100 0 0 0 0 0 40 0 Zahl der auswertbaren Frageb gen 320 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 4 Unternehmensnachfolge im Mittelstand Auswirkungen der Vor auf die Nach bergabephase 4 1 Einleitung In den Jahren 2005 bis 2009 steht nach Sch tzungen des IfM Bonn in ca 354 000 Familien unternehmen die Regelung der Nachfolge an vgl Freund 2004 Mehr als 77 der anste henden Nachfolgel sungen betreffen dabei kleine Familienunternehmen mit einem Jahres umsatz von weniger als 500 000 EUR In welche H nde die zu bertragenden Familienunternehmen bergeben werden h ngt von verschiedenen Faktoren ab Zun chst stellt sich die Frage ob es in der
317. stitu te weiterhin eine gro e Rolle spielen ob die Gesellschafter ausreichende Sicherheiten stel len k nnen Ein Finanzier der bislang mit einer englischen Limited Vertragsbeziehungen eingegangen ist d rfte k nftig auch mit einer entsprechenden Unternehmergesellschaft kontrahieren Der Gl ubigerschutz aber und das muss sich jeder potenzielle Vertragspart ner einer Unternehmergesellschaft vor Augen halten ist gering Darunter leiden k nnten die gesetzlichen Gl ubiger f r die die Vertragsfreiheit nicht gilt also der Fiskus und die Sozial kassen 54W Goette in Brandeins 09 07 S 138 f Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 79 2 4 Fazit Nach dem Anstieg der Gr ndungszahlen in den Jahren 2003 und 2004 war in den Jahren 2005 und 2006 insgesamt ein R ckgang zu verzeichnen dessen Ausma am aktuellen Rand jedoch in unterschiedlichen Datenquellen und damit f r unterschiedliche Gr ndungs konzepte verschieden stark ausf llt So konstatiert w hrend die Gr ndungsstatistik des IfM Bonn und der KfW Gr ndungsmonitor f r 2006 in Ost und in Westdeutschland gesunke ne Gr ndungsintensit ten ausweisen das ZEW Gr ndungspanel f r Westdeutschland sogar eine leicht gestiegene Gr ndungsintensit t Vorl ufige Berechnungen auf Basis der IfM Gr ndungsstatistik und des KfW Gr ndungsmonitors deuten darauf hin dass f r 2007 nochmals eine geringere Gr ndungsintens
318. t Ein Realwachstum in der Gr enordnung von 1 34 ist aus Sicht der beteiligten Institute 2008 jedoch erreichbar Wegen der unterschiedlich hohen Zahl von Arbeitstagen entspricht dies einem kalenderbereinigten BIP Zuwachs von rund 1 Die konjunkturelle Grunddy namik ist zwar deutlich geringer als in den beiden Jahren davor liegt aber auf dem Niveau des langfristigen Durchschnitts der n herungsweise mit der Potenzialrate gleichgesetzt wer den kann Insofern sind die Aussichten auch f r eine weiter aufw rts gerichtete Besch fti gungsentwicklung grunds tzlich nicht schlecht was sich in weiter positiven oder zumindest befriedigenden Gesch ftsklimaurteilen der Mittelst ndler niederschlagen sollte Erhebliche Risiken resultieren neben einer nicht auszuschlie enden weiteren deutlichen Aufwertung des Euros vor allem aus der schwelenden Vertrauenskrise an den globalen Fi 17 Weitere Details siehe Kasten 1 1 18 Zum Prognosespektrum der Wirtschaftsforschungsinstitute des Sachverst ndigenrates und der internationalen Organisationen f r das BIP Realwachstum und weitere makro konomische Schl ssel gr en siehe Tabelle 1 1 in Abschnitt 1 1 28 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 nanzm rkten Sollte die Weltwirtschaft nach dem bergreifen der Krise auf die globalen Ak tienm rkte zu Jahresbeginn 2008 weiter an Zugkraft verlieren w rden sich die Exportzu w chse noch deutlicher abschw chen als ohnehin vorhergesagt Ins
319. t rlich Sinn Wie sich diese F rderung im Einzel nen auswirkt kann niemand vorhersehen Immerhin sind FuE und Innovationsaktivit ten nur zwei von einer Vielzahl von Faktoren die ber die Wettbewerbsf higkeit von Unternehmen entscheiden Deutlich wird bei einer n heren Betrachtung dass die Rolle der FuE Aktivit ten von KMU auch in der Technologief rderung sehr stark in Systemzusammenh ngen gesehen werden muss So wirken sich Innovationen der mittelst ndischen Unternehmen im Fahrzeugbau et wa in der Zulieferkette auf die Wettbewerbsf higkeit der gesamten Branche aus In der Pharmabranche besteht gleichfalls eine enge Beziehung zwischen den Biotechnologieunter nehmen und den gro en Pharmakonzernen Letztere nehmen vielfach die Ergebnisse der 144 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 FuE Aktivit ten der Biotechnologieunternehmen auf um dann die klinischen Tests und die Markteinf hrung zu bernehmen Gleichzeitig hat der enge Austausch mit der Forschung an Universit ten Fachhochschulen und Forschungsinstituten eine gro e Bedeutung nicht nur f r Gro unternehmen sondern auch f r technologieorientierte mittelst ndische Unterneh men Welche Rolle sollte die Unternehmensgr e vor diesem Hintergrund im Rahmen der Tech nologie und Forschungspolitik spielen Wie diese Untersuchung belegt ist auch bez glich der Forschungsaktivit ten die Rolle der Unternehmensgr e differenziert zu betrachten So konnte hier gezeigt werden
320. t 2007 berschrit ten hat Die Eintr bung im Verlauf von 2007 wird von den Angaben der mittelst ndischen Firmen zu Auftragslage Umsatzlage sowie Umsatzerwartungen best tigt Bereits von einer schlechten Stimmung zu sprechen w re gleichwohl verfehlt Denn insbesondere die aktuelle Gesch fts und Auftragslage bewerteten die kleinen und mittleren Unternehmen auch zum Jahreswechsel 2007 2008 noch immer sehr positiv Dies zeugt von einer bis zuletzt robusten konjunkturellen Verfassung im Mittelstand Der Gesch ftsklimar ckstand der Mittelst ndler im Vergleich zu den Gro unternehmen war im Gesamtjahr 2007 genauso marginal wie 2006 er hat sich jedoch im Jahresverlauf zuse hends ausgeweitet Dieses f r den Mittelstand unbefriedigende Ergebnis ist aber allein auf den relativen Stimmungseinbruch im mittelst ndischen Bau zur ckzuf hren Die kleineren Baufirmen litten besonders darunter dass die wirtschaftliche Aktivit t im Wohnungsbau viel schw cher war als in den brigen Bausparten da sie dort im Unterschied zu den gro en Bauunternehmen den L wenanteil ihres Umsatzes erzielen Die Auswertung der Indikatoren nach den beiden Gro raumregionen Deutschlands zeigt dass die Stimmungsl cke zwischen West und Ost im Verlauf des Jahres 2007 merklich klei ner geworden ist Die verbliebenen Klimaunterschiede sind im Wesentlichen auf das geringe re Gewicht des weit berdurchschnittlich gut gestimmten Verarbeitenden Gewerbes bei praktisch ve
321. t genutztem Wohneigentum im enge ren Familienkreis im Regelfall zu keiner Belastung mit Erbschaftsteuer kommt Dar ber hin aus wird die Unternehmensnachfolge bei Erbschaften oder Schenkungen insbesondere in kleinen und mittelst ndischen Unternehmen erleichtert Dies wird m glich durch eine Bewertung und Besteuerung des Grundverm gens des Betriebsverm gens des land und forstwirtschaftlichen Verm gens sowie von nicht notierten Anteilen an Kapital gesellschaften nach Verkehrswerten eine Anhebung der im Rahmen der Erbschaftsteuer vorgesehenen Freibetr ge f r Ehe gatten Kinder und Enkel und Verbesserungen f r Lebenspartner einen steuerbeg nstigten Unternehmens bergang bei langfristiger Sicherung von Ar beitspl tzen ber 10 Jahre und Fortf hrung des Betriebs ber 15 Jahre e 21 11 2007 BMWi und KfW F rderbank legen neues F rderprogramm f r mehr Energieeffizienz in kleinen und mittleren Unternehmen auf Anfang 2008 starten das f r Energieeffizienz und Energieeinsparungen zust ndige Bundes ministerium f r Wirtschaft und Technologie BMW und die KfW F rderbank den Sonder fonds Energieeffizienz in KMU ein Programm mit dem die Steigerung der Energieeffizienz von kleinen und mittleren Unternehmen gef rdert wird Erg nzend ist neben einer Finanzierungskomponente auch eine Komponente zur F rderung von Beratungsleistungen geplant Mit der Gew hrung von Zusch ssen in H he von maximal 80 f r die D
322. te der Indikator Ende 2006 noch bei 7 6 Punkten gelegen so waren es zuletzt fast zehn Z hler weniger In dieser Entwicklung d rfte sich ein ungew hnlich schwieriges Jahr f r den Einzelhandel widerspiegeln der we gen der Anhebung der Mehrwertsteuer zum Jahresbeginn 2007 und der damit verbundenen Kaufzur ckhaltung bei langlebigen und teuren Konsumg tern einen kr ftigen Umsatzein bruch hinnehmen musste Der sich 2008 fortsetzende Aufschwung am Arbeitsmarkt k nnte die Kassen der Einzelh ndler allerdings bald wieder h ufiger klingeln lassen Im Verarbei tenden Gewerbe stellte sich die Ertragslage zum Jahresende 2007 demgegen ber am bes ten dar 37 9 der Firmen erzielten Gewinnsteigerungen w hrend nur 18 6 ein Ertrags minus hinnehmen mussten Doch auch hier verringerte sich der Saldo binnen Jahresfrist geringf gig um 1 5 Z hler Im Dienstleistungssektor konnten mit 31 8 zwar beinahe eben so viele Firmen einen Gewinnanstieg erwirtschaften wie 2006 Der Anteil der Firmen die ber zur ckgehende Ertr ge klagten erh hte sich allerdings um 3 0 Prozentpunkte auf 18 5 sodass der Ertragssaldo der Dienstleister das branchenspezifische Topniveau des Jahres 2006 ebenfalls verfehlte 24 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Ertragserwartungen weiter verhalten Einzelhandel holt kr ftig auf Die im Dezember 2007 von den Mittelst ndlern ge u erten Ertragserwartungen f r das Jahr 2008 zeigen dass die Befragten mehrheitlich nicht m
323. teile Das nach Bezahlung der Ver bindlichkeiten verbleibende Verm gen erh lt der Unternehmer bzw wird unter den Gesellschaftern verteilt Die Liquidation ist ein formalrechtlicher Vorgang der f r die einzelnen Rechtsformen unter schiedlich geregelt ist Insolvenz Eine Insolvenz bezeichnet eine dauerhafte Zahlungsunf higkeit oder berschuldung eines Unterneh mens Mit der Er ffnung eines Insolvenzverfahrens gehen die Verwaltungs und Verf gungsrechte des bisherigen Unternehmers auf den Insolvenzverwalter ber Auch die Insolvenz ist ein formalrecht licher Vorgang mit z T unterschiedlichen Regelungen f r einzelne Rechtsformen Eine Unterneh mensaufgabe geht damit nicht zwangsl ufig einher Eine Gegen berstellung der Gr ndungs und Liquidationszahlen f hrt f r das Jahr 2006 in Deutschland zu einem deutlichen Gr ndungs berschuss von rund 41 000 Unternehmen Dieser liegt etwas unterhalb des Vorjahresniveaus 53 700 und f llt damit erheblich niedri ger aus als im Jahr 2004 144 000 Grafik 2 5 legt die Branchenverteilung beim Gr ndungs berschuss in den Jahren 2003 bis 2006 dar Auch hier zeigt sich in den hohen bersch s sen der Jahre 2003 und insbesondere 2004 ber alle Wirtschaftszweige hinweg der instituti onell bedingte Gr ndungsboom dieser Jahre Die regelm ig h chsten Gr ndungs ber sch sse sind in den Sektoren des Baugewerbes der wirtschaftlichen und der pers nlichen Dienstleistungen zu verzeichnen
324. teile der Antworten zwischen den verschiedenen Unternehmensgr en kaum In kleinen und mittleren Unternehmen ist die Suche nach neuen technologischen und wis senschaftlichen Entwicklungen ein wesentlicher Faktor der Einfluss auf die Inhalte der FuE Projekte nimmt Die gro en und sehr gro en Unternehmen gewichten diese Einflussgr e signifikant niedriger Unsere Gespr che haben jedoch gezeigt dass insbesondere die Kon zerne Abteilungen eingerichtet haben die regelm ig wissenschaftliche Ver ffentlichungen systematisch auf Neuigkeiten scannen die f r die Technologiefelder des Unternehmens be deutsam sein k nnen F r gr ere Unternehmen insbesondere in sensiblen Forschungsbereichen wie Pharma zeutik und Biotechnologie spielen die gesetzlichen Ranmenbedingungen eine wesentliche Rolle Dies wird auch in den Ergebnissen unserer Umfrage deutlich Hierbei handelt es sich nicht nur um die Forschung beschr nkende Reqgulierungen z B in der Gentechnik sondern auch um Gesetze beispielsweise aus dem Gesundheitswesen die indirekt Einfluss auf die Spielr ume f r FuE in den Unternehmen nehmen Da diese Faktoren in den Branchen von unterschiedlicher Bedeutung sind fallen die nach Gr enklassen unterschiedenen Ergeb nisse unserer Umfrage in diesem Punkt nicht eindeutig aus Vielfach wird angenommen dass insbesondere in KMU ein Bedarf an Forschungs und vor allem Entwicklungst tigkeit h ufig dann entsteht wenn neue Ma
325. ten 100 000 Ar beitspl tze Kleine Unternehmen weisen zwar nicht die h chsten absoluten Besch ftigungsbeitr ge auf Immerhin zeigt sich aber in multivariaten Regressionsanalysen auf Basis des KfW Mittelstandspanels dass im Segment der kleinen Unternehmen mit unter 20 Besch ftigten die Besch ftigungswachstumsrate mit zunehmender Gr e abnimmt Bei Unternehmen mit 20 und mehr Besch ftigten zeigt sich ein solcher Zusammenhang nur noch schwach Die relative Betrachtung zeigt folglich auf dass Kleinstunterneh men die h chste Wachstumsrate haben Daten des IAB Betriebspanels geben berdies Auskunft zu Unterschieden zwischen konzerngebun denen und eigenst ndigen kleinen und mittleren Betrieben Eigenst ndige Betriebe sind jene die dem Mittelstandsbegriff am n chsten kommen Allerdings umfasst das IAB Betriebspanel nur Betriebe mit mindestens einem sozialversicherungspflichtig Besch ftigten und blendet dadurch gro e Teile des Mittelstands aus Zentrale Frage ist ob die Nettobesch ftigungsver nderungsrate zur Definition siehe Tabelle 1 3 f r eigenst ndige Betriebe h here Werte anzeigt als f r konzerngebundene oder gr ere Betriebe Ein solcher Befund gilt hinl nglich als Beleg f r die G ltigkeit der Mittelstandshypothese W hrend sich bisherige Analysen ausschlie lich auf Industriebetriebe beziehen 14 hat das RWI Es sen in seinen Analysen den gesamten privatwirtschaftlichen Sektor betrachtet Aufgrund der unter schiedlic
326. ten auf die Weltwirtschaft und den m glichen negativen Reaktionen der privaten Konsumausgaben auf die hohen Preissteige rungen ergeben k nnen Kapitel 1 Die Entwicklung der Gr ndungsintensit t vom Jahr 2005 auf das Jahr 2006 h ngt von der betrachteten Datenquelle ab Nach dem KfW Gr ndungsmonitor und der Gr ndungsstatistik des IfM Bonn ist ein R ckgang der Gr ndungsaktivit t zu verzeichnen w hrend das ZEW Gr ndungspanel eine Konstanz der Gr ndungst tigkeit f r Gesamtdeutschland und eine leicht ansteigende Gr ndungst tigkeit f r Westdeutschland konstatiert F r das Jahr 2007 deuten vorl ufige Berechnungen auf Basis der IfM Gr ndungsstatistik und des KfW Gr ndungsmonitors auf eine nochmals geringere Gr ndungsintensit t hin Der R ckgang der Gr ndungsaktivit t ist zum einen auf die Versch rfung der Anspruchsvoraussetzungen f r die F rderung durch die Bundesagentur f r Arbeit zur ckzuf hren Die restriktiveren F rder voraussetzungen resultieren aus der Zusammenlegung der Instrumente Existenzgr ndungs zuschuss und berbr ckungsgeld zum Gr ndungszuschuss Zum anderen hat sich die Gr ndungsintensit t wegen der verbesserten konjunkturellen Lage verlangsamt da sich die Notgr ndungen aus der Arbeitslosigkeit verringern und die M glichkeiten f r eine abh ngige Besch ftigung steigen Die Zahl der Liquidationen und Insolvenzen ist im Jahr 2006 deutlich zur ckgegangen und auch im Jahr 2007 hat sich diese Entwicklung
327. ten hohen Bedeutung der Kunden als Impulsgeber f r die Inhalte der FuE Projekte steht die Beobachtung der sehr hohen Bedeu tung von FuE Kontakten vertraglichen Kooperationen mit Kunden Lieferanten Knapp 41 der Unternehmen stufen solche FuE dominierte Kontakte als sehr wichtig ein weitere 45 benennen diese als wichtig Kontakte mit Unternehmen derselben Wertsch pfungsstu fe sind demgegen ber nur f r eine kleine Minderheit der Unternehmen 5 3 von sehr ho her Bedeutung FuE Kontakte mit der Wissenschaft besitzen f r die forschungsaktiven Unternehmen eine wichtige Bedeutung 22 1 der Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes messen den FuE Kontakten zu Universit ten eine sehr hohe Bedeutung zu Gemessen an der H ufigkeit der Antworten sehr wichtig folgen die Kontakte zu Fachhochschulen 14 5 und zu sons tigen staatlichen FuE Einrichtungen 13 Im Rahmen des vom BMWi getragenen Pro gramms zur F rderung der industriellen Gemeinschaftsforschung IGF welche ein wichtiges technologiepolitisches Aktionsfeld der Bundesf rderung darstellt sind die FuE Kontakte f r einen Teil der Unternehmen 10 5 ebenso von sehr gro er Wichtigkeit Forschungsstrategien von Unternehmen 137 Erw hnenswert ist weiterhin dass Kontakte zur Wissenschaft keinem gr enspezifischen Muster folgen vgl Grafik 3 7 Sofern diese als sehr wichtig erachtet werden spielt die Gr Be des Unternehmens keine Rolle Zu bedenken ist hier nat rlic
328. ten mit mehr oder minder enger Anbindung an das Mutterunternehmen Kooperationspartner F r kleine und mittlere Unternehmen bietet es sich f rmlich an zur Verbreiterung der Res sourcenbasis f r die eigene FuE Kooperationen einzugehen Dies gilt zum einen im Hinblick auf die Erschlie ung von Know how das im eigenen Unternehmen nicht verf gbar ist kann aber auch zur Streuung der mit Forschung und Entwicklung verbundenen Risiken sinnvoll sein 136 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 100 Mikro Klein nenn Gro Mittel Sehr Gro Gesamt Gesamt I Universit ten II Fachhochschulen III Sonstigen staatlichen Forschungseinrichtungen IV Im Rahmen der industriellen Gemeinschaftsforschung V Lieferanten bzw Kunden VI Unternehmen der selben Wertsch pfungsstufe Anteile der Antwortkategorien sehr wichtig und wichtig an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Grafik 3 7 Wie wichtig sind FuE Kontakte bzw Kooperationen f r Ihr Unternehmen FuE Kontakte vertragliche Kooperationen mit Von Interesse ist welche Kooperationspartner Universit ten Lieferanten oder Kunden bzw Unternehmen auf derselben Wertsch pfungsstufe f r die forschungsaktiven Unternehmen von Bedeutung sind Im Einklang mit der bereits er rter
329. ternehmen sind reine Technologienehmer Ein beachtlicher Anteil der Unterneh men vor allem im Verarbeitenden Gewerbe f hren jedoch auch in unregelm igen Abst n den FuE durch um insbesondere durch neu entwickelte Produkte und Produktionsverfahren ihre Wettbewerbsf higkeit zu steigern Von diesen unterscheiden sich noch einmal diejenigen Unternehmen die FuE Aktivit ten organisatorisch in ihren Unternehmensstrukturen verankert haben und f r die somit die Durchf hrung von FuE zur Steigerung der Wettbewerbsf higkeit zum Tagesgesch ft geh rt 142 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 Zu dieser Gruppe geh ren neben den forschungsaktiven Gro unternehmen kleine Hightech Unternehmen sowie der innovative Mittelstand Die mittelst ndischen Unternehmen in dieser Gruppe sind neben einigen Dienstleistungssektoren Software FuE Dienstleistungen sehr stark auf die wenigen forschungsintensiven Branchen des Verarbeitenden Gewerbes Ma schinenbau Elektronik Fahrzeugbau sowie Chemische und Pharmazeutische Industrie konzentriert Die FuE Ausgaben und das FuE Personal der Wirtschaft sind wie sich weiterhin gezeigt hat insgesamt stark auf Gro unternehmen und dort auf wenige sehr gro e multinationale Kon zerne konzentriert Dies gilt unabh ngig von Erfassungsproblemen bei FuE Aktivit ten von Unternehmen die FuE Aktivit ten nicht organisatorisch fest in ihre Struktur eingebunden haben Das bedeutet jedoch nicht dass die KMU nicht wicht
330. titive Advantage Spitzenleistungen errei chen und behaupten Frankfurt am Main Campus Porter M E 1998 On Competition A Harvard Business Review Book Boston MA Har vard Business School Press Rammer C und A Spielkamp 2006 FuE Verhalten von Klein und Mittelunternehmen In H Legler und C Grenzmann Hrsg FuE Aktivit ten der deutschen Wirtschaft Ana lysen auf der Basis von FuE Erhebungen Analysen auf der Basis von FuE Erhebungen Wissenschaftsstatistik im Stifterverband f r die Deutsche Wissen schaft Essen S 83 102 Reize F 2007 KfW Mittelstandspanel 2007 J hrliche Analyse zur Struktur und Entwick lung des Mittelstandes in Deutschland Frankfurt M RWI und SV Wissenschaftsstatistik 2006 Innovationsbericht 2006 Zur Leistungsf higkeit des Landes Nordrhein Westfalen in Wissenschaft Forschung und Technologie RWI Projektberichte RWI und SVW Essen RWI und SV Wissenschaftsstatistik 2007 Forschungsstrategien der Unternehmen Be stimmungsfaktoren Konsequenzen f r NRW und Einflussm glichkeiten der Politik Forschungsprojekt im Auftrag des Ministeriums f r Innovation Wissenschaft For schung und Technologie des Landes Nordrhein Westfalen in RWI Projektberichte RWI und SVW Essen 148 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 3 SBA Statistisches Bundesamt 2006 Finanzen und Steuern Umsatzsteuer Fachserie 14 Reihe 8 Statistisches Bundesamt Wiesbaden Scherer F M A Beckenstein
331. tliches Fundament bleibt aber weiter stabil Konjunkturbericht 2 2007 November Berlin ZEW 2007 Konjunktur bei Dienstleistern der Informationsgesellschaft stabilisiert sich in ZEW Branchenreport Nr 4 Dezember 32 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Anhang 1 A Datengrundlagen Creditreform Mittelstandsbefragung Seit 1979 f hrt Creditreform Befragungen kleiner und mittlerer Unternehmen durch Dreimal im Jahr zu den regelm igen Befragungen im September und M rz tritt seit 2002 die exklusiv f r den MittelstandsMonitor durchgef hrte Dezemberumfrage hinzu beteiligen sich rund 5 000 Firmen aus den Bereichen Verarbeitendes Gewerbe Bau Handel und Dienstleister an der Umfrage zur Wirtschaftslage im Mittelstand Als mittel st ndische Unternehmen gelten Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern und einer Um satzh he von nicht mehr als 50 Mio EUR Entscheidend f r die Definition mittelst ndi scher Unternehmen ist dar ber hinaus die Personaleinheit von Gesch ftsf hrer und In haber Weiterhin wird bei der Selektion der Firmen darauf geachtet dass keine Tochter unternehmen von Gro unternehmen an der Umfrage teilnehmen Schwerpunktm ig werden kleine Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern befragt Neben allgemeinen Daten zum Unternehmen gliedern sich die Umfragen von Creditre form in vier Teile Aktuelle Gesch ftslage Erwartungen des Mittelstandes Finanzie rung und Wirtschaftspolitis
332. tst n dige Unternehmen Als Gr ndung gilt die so genannte origin re Unternehmensgr ndung d h der erstmalige Einsatz betrieblicher Faktorkombinationen derivative Gr ndungsereig nisse wie z B ein Rechtsformwechsel oder nderungen in der Eigent merstruktur beste hender Unternehmen fallen nicht unter den Gr ndungsbegriff Die Registrierung von Unter nehmensgr ndungen durch Creditreform erfolgt sowohl anfrageunabh ngig aus amtlichen Informationsquellen z B Handelsregister Vereinsregister Grundbuch und allgemeinen un ternehmerischen Informationsquellen z B Tagespresse Bilanzen und Gesch ftsberichte als auch anfrageabh ngig aufgrund von Recherchen die durch Anfragen zu einzelnen Un ternehmen durch Creditreform Kunden oder aus Gr nden der Marktforschung ausgel st werden Diese Art der Registrierung f hrt zu einer Erfassung haupts chlich von wirtschafts aktiven Unternehmen w hrend Unternehmen mit geringer wirtschaftlicher Aktivit t Kleinstunternehmen und somit insbesondere im Nebenerwerb betriebene Unternehmen unterrepr sentiert sind Ebenfalls unterrepr sentiert sind die Unternehmen von Freiberuflern und landwirtschaftliche Betriebe die i d R keiner Pflicht zur Eintragung ins Handelsregister unterliegen Viele Unternehmensgr ndungen werden von Creditreform nicht im Gr ndungsjahr sondern erst im Laufe der darauf folgenden Jahre erfasst Um die daraus resultierende Untererfas sung des Gr nd
333. tur der Gr nder st rker differenzieren und zus tzlich zum Gr ndungsgeschehen im Vollerwerb auch die Gr ndungsaktivit t im Nebenerwerb bestimmen Besonders auf schlussreich ist in diesem Zusammenhang die Aufspaltung der obersten Altersgruppe in eine Gruppe der 45 bis 54 und eine Gruppe der 55 bis 64 J hrigen Sowohl im Voll als auch im Nebenerwerb liegen die Gr nderquoten letzterer nochmals deutlich unter den Quoten der erstgenannten Gruppe siehe Tabelle 2 3 Spalten 2 und 3 Im Vergleich zur Referenzkate gorie der 35 bis 44 J hrigen gr nden Personen im Alter von 45 bis 54 Jahren im Vollerwerb nur halb so h ufig die Gr ndungswahrscheinlichkeit der 55 bis 64 J hrigen bel uft sich so gar nur auf ein Drittel der Vergleichsgruppe siehe Tabelle 2 3 Spalte 5 Tabelle 2 3 Gr nderquote nach Altersgruppen und Umfang der Selbstst ndigkeit in Deutschland Gr nder je 100 Personen der jeweili Gr ndungsaktivit t relativ zur Refe Alter in Jahren gen Altersgruppe renzgruppe 35 44 J Alle Gr n Neben Alle Gr n Neben der Vollerwerb erwerb der Vollerwerb erwerb 1 2 3 4 5 6 18 bis 24 2 85 0 82 2 03 1 11 0 69 1 49 25 bis 34 3 00 1 24 1 71 1 17 1 04 1 26 35 bis 44 2 57 1 19 1 36 1 00 1 00 1 00 45 bis 54 1 45 0 59 0 85 0 56 0 50 0 63 55 bis 64 0 91 0 36 0 53 0 35 0 30 0 39 gesamt 2 10 0 85 1 23 0 82 0 71 0 90 Anmerkung Die Summe der Gr nderquoten im Voll und Nebenerwerb unterschreitet f
334. uerungsabkommen beider Staaten als in Deutschland ans ssig zu behandeln Sie wird in der aktuellen Praxis der deut schen Finanzbeh rden als unbeschr nkt k rperschaftsteuerpflichtige Kapitalgesellschaft behandelt gem 11 Nr 1 KStG Steuervorteile durch die Gr ndung einer Limited bestehen somit nicht Angesichts der relativ laxen Regelungen des englischen Rechts zur Kapitalaufbringung und erhaltung wird als kompensatorische Ma nahme eine strenge Durchgriffshaftung der Gesellschafter erwartet Im englischen Recht ist jedoch die Durchgriffshaftung die Ausnahme es gilt die Regel dass f r Schulden der Gesellschaft grunds tzlich nur das Gesellschaftsverm gen haftet Salomon doctri ne Eine Durchgriffshaftung wird beispielsweise dann angenommen wenn die Gesellschaft als blo e Fassade agierte und ausschlie lich zu dem Zweck gegr ndet wurde rechtliche Verpflichtungen zu umgehen sowie auch dann wenn die Gesch ftst tigkeit einer nunmehr insolventen Limited in betr gerischer Absicht gegen ber den Gesch ftspartners erfolgte An Bedeutung gewann die Limited in Deutschland etwa ab dem Jahr 2003 nachdem in meh reren richtungsweisenden Urteilen des Europ ischen Gerichtshofes EUGH berseering 45 EuGH v 30 09 2003 Rs C 167 01 70 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Inspire Art und Centros die Niederlassungsfreiheit innerhalb der EU auch f r Zweig niederlassungen best tigt worden wa
335. uktentwicklungskosten IV Aufteilung von FuE Risiken V Partizipation an dem origin ren Wissen der Kooperationspartner Anteile der Antwortkategorien sehr wichtig und wichtig an den auswertbaren Antworten der forschungsaktiven Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe in Prozent Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Grafik 3 6 In welchem Zusammenhang hat externes Wissen f r Ihr Unternehmen eine Be deutung In Unternehmen in denen die Innovationsprozesse einen vergleichbaren Charakter besitzen wird externes Wissen nur dann gezielt genutzt wenn an bestimmten Stellen etwa Entwick lung einer bestimmten Software oder Erweiterung der Funktionalit t eines Produkts kom plement res Wissen ben tigt wird das nicht unternehmensintern vorhanden ist und das man nicht selbst aufbauen will Bei Unternehmen in denen die Grundlagenforschung eine bedeutende Rolle spielt ist die Weiterentwicklung der Wissensbasis deutlich st rker durch analytische Komponenten ge pr gt Die synthetische Einbeziehung sehr unterschiedlicher Aspekte in den Prozess der Wissensgenerierung spielt i d R eine sehr viel geringere Rolle Das ist etwa bei der Ent wicklung neuer Substanzen in der Chemischen und Pharmazeutischen Industrie der Fall F r die Weiterentwicklung von Produkten in diesen Unternehmen besitzt das Wissen an den Forschungsstrategien von Unternehmen 135 Universit ten eine sehr viel g
336. und Institutionen f r Gemeinschaftsforschung angeschrieben werden f r die FuE Aktivit ten angenommen werden SV 2006 S 48 Forschungsstrategien von Unternehmen 111 Verschiedene Erhebungen kommen auf Basis jeweils etwas unterschiedlicher Grundge samtheiten zu verschiedenen Sch tzungen ber die Zahl und den Anteil der forschenden Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe e Die amtliche Kostenstrukturerhebung im Verarbeitenden Gewerbe taxierte die Zahl der in 2004 forschenden Unternehmen auf 8 773 Dies waren 23 5 aller 37 349 Industrieun ternehmen mit 20 und mehr Besch ftigten Hennchen 2006 S 744 e Nach dem Mannheimer Innovationspanel MIP forschten 2004 rd 24 aller Unterneh men des Verarbeitenden Gewerbes mit 5 und mehr Besch ftigten regelm ig und weite re 18 haben zumindest in einem Jahr des Dreijahreszeitraums 2002 2004 geforscht Rammer Spielkamp 2006 S 84 vgl Legler Rammer Grenzmann 2006 S 22 24 so wie Aschhoff et al 2007 S 14 Schlie t man mit Hilfe der Umsatzsteuerstatistik und plausibler Annahmen zur Korrespondenz von Besch ftigten und Umsatzgr enklassen hieraus auf die Anzahl forschungsaktiver Unternehmen so haben rd 15 700 Unterneh men des Verarbeitenden Gewerbes im fraglichen Zeitraum kontinuierlich geforscht und weitere 12 550 zumindest einmal im Laufe der Jahre 2002 2004 e Nach dem KfW Mittelstandspanel welches Unternehmen mit bis zu 500 Mio EUR Jah resumsatz umfasst betreiben ru
337. und des Einzelhandels verringerten sich die positiven Saldenwerte allerdings gegen ber 2006 Die Firmen der Baubranche die 2006 angesichts eines Saldos von 18 9 Punkten ihre Belegschaften noch massiv aufstockt hatten fielen 2007 um 11 0 Pro zentpunkte zur ck Zuletzt waren lediglich noch 22 1 der Bauunternehmen bereit weiteres Personal einzustellen 2006 31 3 14 2 der Baufirmen mussten die Mitarbeiterzahl reduzieren Am einstellungsfreudigsten zeigten sich 2007 die Dienstleister Beinahe jedes dritte Unternehmen 32 6 hat den Personalbestand erh ht nur ein Achtel der Dienstleister reduzierte dagegen die Mitarbeiterzahl Dementsprechend erh hte sich der Saldo der Besch ftigungslage im Dienstleistungssektor binnen Jahresfrist von 15 0 Punkten auf 20 1 Punkte Im Verarbeitenden Gewerbe hatten zuletzt 33 1 der Unternehmen ihren Mitarbeiterstab ausgeweitet 2006 34 7 und nur 16 3 hatten ihn verkleinert 2006 12 5 Somit sank der Saldo im Jahresverlauf zwar um 5 4 Z hler mit 16 8 Punkten bleibt er allerdings klar im positiven Bereich Im Handel ist die Bilanz gemischt Der Einzelhandel stockte per Saldo das Personal kr ftiger auf als im Vorjahr allerdings von einem niedrigen Niveau aus Hatten 2006 noch 17 1 der Einzelh ndler zus tzliche Mitarbeiter eingestellt so waren es 2007 bereits 21 0 Im Ergebnis dieser Entwicklung stieg der Saldo der Be sch ftigungslage im Einzelhandel leicht auf 7 4 Punkte Im Gro handel wa
338. ung 44 2007 20 Dezember Halle Saale MittelstandsMonitor 2007 J hrlicher Bericht zu Konjunktur und Strukturfragen kleiner und mittlerer Unternehmen Den Aufschwung festigen Besch ftigung und Investitionen weiter voran bringen OECD 2007 Economic Outlook Nr 82 Preliminary Edition December Paris Projektgruppe Gemeinschaftsdiagnose 2007 Aufschwung legt Pause ein Gemeinschafts diagnose Herbst 2007 16 Oktober Essen Reize F 2006 KfW Mittelstandspanel 2006 Mittelstand Jobmotor der deutschen Wirt schaft Frankfurt am Main RWI Essen 2007a Ged mpfte Aussichten RWI Essen senkt Konjunkturprognose f r 2008 Pressemitteilung des RWI 6 Dezember Essen RWI Essen 2007b Der Beitrag des Mittelstands zur Besch ftigung in Deutschland For schungsvorhaben im Auftrag des Bundesministeriums f r Wirtschaft und Technolo gie Endbericht Projektnummer 25 05 Essen Sachverst ndigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung 2007 Das Erreichte nicht verspielen Jahresgutachten 2007 08 7 November Wiesbaden Statistisches Bundesamt 2008 Jahr 2007 Zahl der Erwerbst tigen erreicht H chststand Pressemitteilung 2 Januar Wiesbaden Statistisches Bundesamt 2008a Deutsche Wirtschaft im Jahr 2007 mit robustem Wachs tum Pressemitteilung 15 Januar Wiesbaden Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 31 Statistisches Bundesamt 2008b Fachserie 18 Volkswi
339. ung der Exper ten des KfW Branchenkreises Mittelstandskonjunktur Zwar erwarten die Anfang Januar im Rahmen einer Blitzumfrage Befragten auf Sicht von 12 Monaten per saldo eine Verschlech terung der Gesch ftslage bei ihren Verbandsunternehmen allerdings ausgehend von einer sehr guten Beurteilung der aktuellen Situation Zudem ging immerhin ein Drittel von einer in etwa gleich bleibenden Gesch ftslage aus und mehrheitlich rechneten die Experten au er dem mit einer weiter aufw rts gerichteten Investitions und Besch ftigungsentwicklung bei nachlassendem Inflationsdruck Auch die fundamentalen Faktoren lassen erwarten dass sich die konjunkturelle Dynamik zwar merklich drosselt aber nicht zum Erliegen kommt Die bisher ma geblichen Treiber die Exporte sowie die Investitionen sollten das Wachstum auch 2008 st tzen die positiven Im pulse hieraus d rften allerdings nachlassen Demgegen ber d rften die Wachstumskr fte aus dem Inland an St rke gewinnen vor allem weil die strukturelle Besserung der Arbeits marktlage abzulesen an dem erstmaligen R ckgang der Sockelarbeitslosigkeit seit den 70er Jahren den privaten Konsum nach dem mehrwertsteuerbedingten Ausfall im vergan genen Jahr sp rbar befl geln sollte Dies wird keinesfalls reichen um die hohe Dynamik zu halten mit der Deutschland 2006 und 2007 aus der vorangegangenen langen Phase der Unterauslastung der gesamtwirtschaftlichen Produktionskapazit ten herausgewachsen is
340. ungen auch auf den Stellenwert von FuE innerhalb des Un 14 Nach der am 01 01 2005 in Kraft getretenen KMU Definition der EU werden den KMU alle eigen st ndigen Unternehmen zugerechnet deren Mitarbeiterzahl unter 250 Besch ftigten liegt und deren Jahresumsatz nicht h her ist als 50 Mio EUR oder deren Bilanzsumme 43 Mio EUR nicht bersteigt Auf Partnerunternehmen Beteiligungen von mindestens 25 und h chstens 50 an einem anderen Unternehmen und verbundene Unternehmen Beteiligungen von mehr als 50 werden die gleichen Schwellenwerte zur Abgrenzung der KMU angewandt Die Werte ergeben sich aus der Addition der Besch ftigten Jahresumsatz und Jahresbilanzsummen der nicht eigenst ndigen Einzelunternehmen bei den verbundenen Unternehmen Bei den Partnerunternehmen werden die Besch ftigten Jahres umsatz und Jahresbilanzsummen bei der Addition mit den jeweiligen Anteilswerten gewichtet z B Multiplikation der Besch ftigtenzahl eines Partnerunternehmens mit 0 25 bei einem Anteil von 25 vgl Europ ische Kommission 2006 S 14ff Die klassische deutsche KMU Definition rechnet den KMU alle Unternehmen mit weniger als 500 Besch ftigten zu Zuweilen wurde dem noch ein Umsatz und ein Eigenst ndigkeitskriterium hinzugef gt Vgl dazu insbesondere die Definition auf den Inter net Seiten des IFM Bonn http www ifm bonn de Abruf vom 08 01 2008 15 Falls entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze lie
341. ungsaufkommens am aktuellen Rand zu korrigieren verwendet das ZEW ein Hochrechnungsverfahren im Zuge dessen abgesch tzt wird wie viele der im Berichtszeit raum bereits existierenden aber noch nicht im Datenbestand enthaltenen Unternehmens gr ndungen Creditreform in den n chsten Jahren erfassen wird Die Verwendung von F r eine ausf hrliche Beschreibung des ZEW Gr ndungspanels und Creditreform Unternehmens daten siehe Almus et al 2002 Bei der Hochrechnung werden die Beobachtungen des Gr ndungsjahres welches zum Zeitpunkt der letzten Daten bermittlung als ann hernd vollst ndig erfasst anzusehen ist als Referenz f r das Erfassungsverhalten von Creditreform zugrunde gelegt Analysen f r vergangene Gr ndungsjahre 88 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Durchschnittswerten f r die Hochrechnung aber auch die Zugrundelegung der jeweils aktu ellsten Daten f hrt zu einer st ndigen Aktualisierung der Zeitreihe Damit k nnen sich Da tenwerte f r spezifische Gr ndungsjahre im Zeitablauf geringf gig ndern Die Gr ndungsstatistik des IfM Bonn beruht auf der Gewerbeanzeigenstatistik der Statisti schen mter der L nder und des Bundes Erfassungseinheit der Gewerbeanzeigenstatistik ist die Gewerbeanzeige Dahinter verbergen sich im Fall von Personengesellschaften Perso nen bzw Gr nder da f r jeden gesch ftsf hrenden Gesellschafter Anzeigepflicht besteht bei juristischen Personen z B Kapitalgesellschaften
342. ungsf rderung von Existenzgr ndern W hrend die L nder ihre F rderangebote f r den Beratereinsatz zuk nftig auf die Vorgr ndungsphase fokussieren konzentriert sich der Bund mit dem Gr ndercoaching Deutschland auf die ers ten f nf Jahre nach der Gr ndung Das Gr ndercoaching Deutschland wird von der KfW Mittelstandsbank im Auftrag des Bun desministeriums f r Wirtschaft und Technologie ber regionale Anlaufstellen angeboten Im Rahmen dieses Programms f r das bis zum Jahr 2013 knapp 260 Mio EUR zur Verf gung stehen werden Beratungskostenzusch sse aus Mitteln des Europ ischen Sozialfonds ESF gew hrt ber das Programm k nnen sich Gr nder bis zum f nften Jahr nach der Gr ndung Bera tungskosten bezuschussen lassen F rderf hig sind Coaching und Beratung zu wirtschaftli chen finanziellen und organisatorischen Fragen eines Unternehmens wie z B Marketing oder Buchhaltung e 01 11 2007 Erleichterung der Einstellung ausl ndischer Fachkr fte Die g nstige wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland f hrt zu einer steigenden Nachfrage nach Fachkr ften Um diesen Bedarf kurzfristig zu decken erleichtert die Bundesregierung Ingenieurinnen und Ingenieuren aus mittel und osteurop ischen EU Staaten den Zugang zum deutschen Arbeitsmarkt F r Ingenieurinnen und Ingenieure der Fachrichtungen Ma schinen und Fahrzeugbau sowie Schiffbau und Elektrotechnik entf llt zum 1 November 2007 die so genannte Vorrangpr fung
343. ungsinvestitionen angeregt wurden Neben dem Sog von der Aus landsnachfrage zahlte es sich nun zudem aus dass sich inzwischen auch die Angebotsbe dingungen deutlich verbessert hatten was ebenfalls zu Investitionen anreizen d rfte So hat ten die Firmen die Stagnationsjahre ab 2001 konsequent genutzt um ihre Verschuldung ab zubauen und durch Rationalisierungsprogramme sowie grenz berschreitendes Outsourcing L hne und weitere Kosten einzusparen Bereits 2005 nur ein Jahr nachdem die Exporte angesprungen waren lie en die Investitionen erstmals nach vier Jahren der Schw che wie der einen sp rbaren Anstieg erkennen der sich 2006 und 2007 rasant beschleunigte Mit einem realen Anstieg um 5 0 erzielten die Anlageinvestitionen im abgelaufenen Jahr nach 2006 6 1 den zweitst rksten Zuwachs seit der Wiedervereinigung Sockelarbeitslosigkeit erstmals seit den 70er Jahren wieder gesunken Der Investitionsboom unterst tzt ma geblich die laufende Erholung auf dem Arbeitsmarkt die mittlerweile ber eine normale zyklische Belebung weit hinausgeht Dies zeigt insbeson 3 Vgl OECD 2007 S 71 Die Produktionsl cke ist definiert als Differenz von tats chlichem BIP und Produktionspotenzial in Prozent des Produktionspotenzials Das Produktionspotenzial ist diejenige Wirtschaftsleistung die sich bei konjunktureller Normalauslastung der Produktionsfaktoren erzielen l sst 2005 im Tiefpunkt betrug die Produktionsl cke 2 6 Die konjun
344. unkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage Tabelle 1 8 Besch ftigungslage aufgestockt Saldo aufgsst verkleimert 2006 2007 __Diferenz 2006_2oo7I_DiMerenz 2006 2007 _Dierenz 2006 2007 _ Diferenz Einzelhandel Gro handel Dienstleister Insgesamt 28 3 2801 oef s92 s80 n2 116 1304 167 159 08 Ostdeutschland 29 7 23 7 60 56 6 63 9 7 3 10 8 11 8 1 0 18 9 11 9 7 0 In Prozent der Befragten Rest ohne Angabe Differenzen und Salden in Prozentpunkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage Tabelle 1 9 Besch ftigungsplanung Saldo aufst verkleinern 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 Einzelhandel Gro handel Insgesam _ 162 18a tef ros s2 2A 117 sai te as asi 0A Westdeutschland 17 2 19 2 2 01 71 2 68 1 3 17 10 9 12 3 1 4 0 6 Dreenzwo 58 es tof 17 os al s3 so orf mi me 17 In Prozent der Befragten Rest ohne Angabe Differenzen und Salden in Prozentpunkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage Tabelle 1 10 Investitionsbereite Unternehmen Verarb Gewerbe Bau Handel Einzelhandel Gro handel an eal aol ael gel isl ezl ael aal erl zol 22l azl soa 79 Ostdeutschland 42 6 us 36 14 3 2 as 62 ra 4 9 40 1 a 11 8 Differenzw 0 9 241 166 17 07 6o 43 261 34 01 25 25 24 21 46 Abk rzungen langfr istiger Durchs chnitt seit 1996 n icht v erf gbar In Prozent der Befragten Differenzen in Prozentpunkten Quelle Creditreform Dezemberumfrage Septembe
345. ur Gr ndung nur sehr wenig Stammkapital n mlich ein englisches Pfund erforderlich ist Hinzu kommt dass die Eintragung einer Limited ins Handelsregister im Vergleich zum Procedere bei einer GmbH Gr ndung sehr schnell vonstatten geht Kasten 2 2 Die Limited Auch im europ ischen Ausland gegr ndete Gesellschaften sind nach Rechtsprechung des Europ i schen Gerichtshofs in Deutschland rechtsf hig Das gilt unter anderem f r die nach englischem Recht eingetragene Private Company Limited by Shares Die Gr ndung einer solchen Gesellschaft ist mit Kosten von nur 259 EUR ausgesprochen billig die Eintragung der Gesellschaft im Handelsregister er gl Clemens et al 2005 Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 69 folgt schnell und es muss de facto kein Stammkapital aufgebracht werden Doch nach der einfachen Gr ndung bewegt sich die junge Gesellschaft im englischen Recht Und dies beinhaltet Pflichten und auch Folgekosten Die Limited ist eine Kapitalgesellschaft Ihre Gr ndung erfolgt durch Eintragung in das englische Han delsregister companies house Anders als in Deutschland gibt es nicht zahlreiche rtliche Register sondern nur ein zentrales f r ganz England und Wales mit Sitz in Cardiff und einer Niederlassung in London Normalerweise dauert die Eintragung etwa zwei Wochen gegen eine erh hte Geb hr von 80 Pfund nimmt das companies house auch Eintragungen binnen
346. urchf hrung unabh ngiger und qualifizierter Energieberatungen sollen Infor 190 MittelstandsMonitor 2008 mationsdefizite ber betriebliche Energieeinsparpotenziale bei kleinen und mittleren Unter nehmen abgebaut werden e 18 12 2007 Neues Beratungsangebot f r Mittelst ndler im Internet Die Kenntnisse ber Rating und Kreditentscheidung sind in kleinen und mittelgro en Unter nehmen h ufig nicht ausreichend vorhanden Dies soll sich durch ein neues Beratungsange bot ndern Der Rating Berater eine gemeinsame Initiative von Wirtschaftsverb nden und der KfW Mittelstandsbank soll ber die Bedeutung des Ratings bei der Kreditentscheidung der Banken aufkl ren Au erdem werden Wege aufgezeigt wie Unternehmen ihr Rating verbessern und damit aktiv auf die Kreditkonditionen im Rahmen ihrer Unternehmensfinan zierung Einfluss nehmen k nnen Zus tzlich werden Ansprechpartner f r das Thema Unter nehmensfinanzierung in den Wirtschaftsverb nden genannt und n tzliche Links zum Thema Rating aufgelistet darunter zu Internetseiten der kreditwirtschaftlichen Verb nde Das neue Informationsangebot ist im Internet auf den Seiten der KfW Mittelstandsbank www kfw mittelstandsbank de im Bereich Beratung unter dem Stichwort Finanzierungsberatung zu finden
347. uropa 2005 0 5 0 2 0 2 0 9 0 3 Industriestaaten au erhalb Europas 2005 0 0 0 9 1 3 1 2 0 8 in Schwellenl ndern au erhalb Europas 2005 0 0 0 2 0 2 0 1 0 1 1 Zahl der auswertbaren Frageb gen 292 2 Unternehmensgr e Mikro und Klein bis 49 Besch ftigte und bis unter 10 Mio EUR Umsatz Mittel bis 249 Besch ftigte und bis unter 50 Mio EUR Umsatz Gro bis 500 Besch ftigte und bis unter 500 Mio EUR Umsatz Sehr gro entweder mehr als 500 Besch ftigte oder ein Umsatz gt 500 Mio EUR Falls jeweils entweder die Besch ftigtenzahl oder der Umsatz ber der Grenze liegt wird ein Unternehmen der n chsten Gr enklasse zugewiesen Quelle Unternehmensbefragung von Stifterverband Wissenschaftsstatistik und RWI 2006 Bei den meisten Gro konzernen ist immer noch ein erheblicher Teil der FuE in der N he des Firmensitzes angesiedelt Dort laufen i d R auch die Entscheidungsstr nge im Rahmen der FuE zusammen Gleichzeitig haben viele dieser Unternehmen zahlreiche Standorte die im Unternehmen unterschiedliche Funktionen begleiten Dabei kann es sich um Kompetenz zentren f r bestimmte Produkte oder Technologien regionale Kompetenzzentren oder Ein heiten zur Anwendungsentwicklung f r bestimmte M rkte handeln Wie Tabelle 3 5 zeigt liegen diese Standorte h ufig auch im Ausland Dies gilt insbesondere f r die sehr gro en Unternehmen die mit rund 12 des FuE Personals erhebliche Teile der Forschungst tigkeit im Ausland durchf
348. ution Cambridge MA The MIT Press BMBF Bundesministerium f r Bildung und Forschung 2006 Neue Impulse f r Innovation und Wachstum 6 Milliarden Euro Programm f r Forschung und Entwicklung Be richt der Bundesregierung Berlin Bonn BMBF Breschi S und F Malerba 1997 Sectoral Innovation Systems Technological Regimes Schumpeterian Dynamics and Spatial Boundaries In C Edquist Hrsg 1997 Systems of Innovation Technologies Institutions and Organizations London Pin ter S 130 156 Breschi S F Malerba und L Orsenigo 2000 Technological Regimes and Schumpeterian Patterns of Innovation The Economic Journal Ausgabe 110 Nr 463 S 388 410 Cohen W und D Levinthal 1989 Innovation and Learning Two Faces of R amp D Economic Journal 99 S 569 596 Dowling M 2004 Unternehmensstrategien In Schrey gg G und A v Werder Hrsg 2004 Handw rterbuch Unternehmensf hrung und Organisation 4 v llig neu be arbeitete Auflage EdBWL Enzyklop die der Betriebswirtschaftslehre Il Stuttgart S 1549 1556 Europ ische Kommission 2006 Die neue KMU Definition Benutzerhandbuch und Muster erkl rung Europ ische Gemeinschaften Br ssel unter http europa eu int enterprise enterprise_policy sme_definition index_de htm EUROSTAT 2007 Statistik kurz gefasst Wissenschaft und Technologie 23 2007 Luxem bourg Europ ische Gemeinschaften 146 MittelstandsMonitor 2008
349. utlich auf die verschiedenen Gr ndungsdefinitionen zur ckzuf hren So erfasst das ZEW Gr ndungspanel wirtschaftsaktive im Handelsregister eingetragene Unternehmensgr ndun gen die offenbar st rker auf die Pull Wirkung der anziehenden Konjunktur ansprechen als die in der IfM Gr ndungsstatistik und dem KfW Gr ndungsmonitor zus tzlich erfassten Kleingewerbetreibenden oder Gr nder in den Freien Berufen nur KfW Gr ndungsmonitor F r Ostdeutschland verzeichnen sowohl das IfM Bonn und das ZEW als auch der KfW Gr ndungsmonitor Ergebnisse weiter unten nach dem berproportionalen Anstieg der Gr ndungszahlen Anfang des Jahrzehnts einen berproportionalen R ckgang in den letzten 42 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 2 Jahren Der h here Anteil gef rderter Gr ndungen aus Arbeitslosigkeit an den Gr ndungen in Ostdeutschland f hrt dazu dass die Versch rfung der F rderbedingungen hier st rkere Spuren im Gr ndungsgeschehen hinterl sst Auch k nnte eine Rolle spielen dass in Ost deutschland mehr Personen die ber Jahre hinweg Arbeitslosigkeit erfahren haben ein ge ringeres Vertrauen in die Nachhaltigkeit des Aufschwungs besitzen als im Westen so dass insbesondere in Ostdeutschland bei sich abzeichnender konjunktureller Verbesserung An stellungen in abh ngiger Besch ftigung der Alternative einer selbstst ndigen T tigkeit vor gezogen werden Mit Hilfe des KfW Gr ndungsmonitors l sst sich die Entwicklung des Gr ndungsg
350. vember 2005 als KfW Investbarometer regelm ig exklusiv in der Financial Times Deutschland erstver ffent licht und sind danach auch auf der Internetseite der KfW www kfw de verf gbar Die konjunkturelle Lage kleiner und mittlerer Unternehmen 21 zun chst modernisiert und dann zunehmend vergr ert haben Der H hepunkt der Investiti onsdynamik d rfte inzwischen allerdings berschritten sein vor allem weil die erwartete Ab k hlung der Weltkonjunktur nur zum Teil durch die anziehende Binnennachfrage in Deutsch land kompensiert werden kann Die in den zur ckliegenden Jahren stark ausgeweiteten Ka pazit ten treffen damit auf eine Nachfrage die moderater wachsen wird als in der j ngeren Vergangenheit sodass der Druck zu einem weiteren Kapazit tsaufbau sp rbar abnehmen d rfte Ein Einbruch steht 2008 aber nicht bevor Laut Prognose des KfW Investbarometers sollte sich der Zuwachs der Unternehmensinvestitionen lediglich auf rund 3 2 abschw chen und damit noch immer gr er sein als im langfristigen Durchschnitt 1 9 Starke Ausweitung der Investitionsbereitschaft H chstst nde aber noch entfernt Im Mittelstand signalisierte zum Jahresende 2007 jedes zweite Unternehmen 50 1 seine Bereitschaft innerhalb der n chsten sechs Monate Investitionen zu t tigen Der Anteil inves titionsbereiter Firmen stieg damit gegen ber 2006 um 7 9 Prozentpunkte siehe Grafik 1 8 Der Investitionsindikator kann zwar nicht ganz an die
351. vesque M und M Minniti 2006 The Effect of Aging on Entrepreneurial Behavior Jour nal of Business Venturing 21 S 177 194 Metzger G 2007 Unternehmensgr ndungen in Deutschland Konjunktur hilft Dienstleistern ZEW Gr ndungsreport 7 Nr 2 S 1 2 M ller K 2006 Erste Auswirkungen der Novellierung der Handwerksordnung von 2004 G ttinger Handwerkswirtschaftliche Studien Band 74 IfH G ttingen Duderstadt Nerlinger E 1998 Standorte und Entwicklung junger innovativer Unternehmen Empirische Ergebnisse f r West Deutschland Schriftenreihe des ZEW 27 Baden Baden Nerlinger E und G Berger 1995 Technologieorientierte Industrien und Unternehmen Al ternative Definitionen ZEW Discussion Paper 95 20 Mannheim Niefert M G Metzger D Heger und G Licht 2006 Hightech Gr ndungen in Deutschland Trends und Entwicklungsperspektiven ZEW Mannheim Niemeier W 2006 GmbH und Limited im Markt der Unternehmenstr ger ZIP Zeitschrift f r Wirtschaftsrecht Nr 49 2006 S 2 237 2 251 Sachverst ndigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung 2007 Das Erreichte nicht verspielen Jahresgutachten 2007 Bonifatius Paderborn Singh G und A DeNoble 2003 Early Retirees as the Next Generation of Entrepreneurs Entrepreneurship Theory and Practice 27 S 207 226 Statistisches Bundesamt 2007 Unternehmen und Arbeitsst tten Gewerbeanzeigen De zember und Jahr
352. weite Limited die im Jahr 2003 an den Start ging nicht mehr wirt schaftlich aktiv Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 75 Tabelle 2 9 Limiteds in Deutschland nach Wirtschaftszweigen Anteil alle Unter davon Li Limiteds Wirtschaftszweig nehmen miteds Prozent A Land u Forstwirtschaft 81 031 163 0 2 B Fischerei u Fischzucht 925 4 0 4 C Bergbau u Gewinnung v Steinen u Erden 2 682 14 0 5 D Verarbeitendes Gewerbe 275 580 1 161 0 4 E Energie u Wasserversorgung 16 864 53 0 3 F Baugewerbe 322 934 2 343 0 7 G Handel Instandhaltung u Reparatur v Kfz u Gebrauchs g tern 705 654 5 621 0 8 H Gastgewerbe 244 393 607 0 2 Verkehr u Nachrichten bermittlung 127 727 1 328 1 0 J Kredit u Versicherungsgewerbe 15 755 728 4 6 K Grundst cks Wohnungswesen Vermietung beweglicher Sachen u 854 601 8 366 1 0 M Erziehung u Unterricht 31 841 163 0 5 N Gesundheits Veterin r u Sozialwesen 48 155 145 0 3 O Erbringung sonst ffentlicher u pers nlicher Dienstleis tungen 308 616 2 413 0 8 Alle Wirtschaftszweige 3 036 758 23 109 0 8 Quelle Creditreform Datenbank Limiteds Stand 11 09 2007 Umsatzsteuerstatistik 2005 Absolut gesehen wurden die meisten Limiteds in der Branche Grundst cks und Woh nungswesen gegr ndet n mlich knapp 8 366 In Relation zum Gesamtbestand der Unter nehmen allerdings liegt das Kredit und Versicherungsgewerbe vorn 4 6 aller i
353. werbe meinen dies w rde nicht zutreffen In Grafik 3 3 ist zu sehen dass die Wettbewerbsf higkeit das berragende Motiv und entspre chend bedeutsam f r die gesamte Unternehmensaktivit t ist Bemerkenswerte Unterschiede zwischen den Gr enklassen sind nicht auszumachen FuE hat nach Meinung der Unternehmen ebenfalls eine hohe Bedeutung f r die Au endar stellung Forschende Unternehmen signalisieren dem Kunden ein Streben nach Verbesse rung der Produkte und dies wird positiv wahrgenommen Die Verteilung der Antworten auf die Kategorien trifft voll zu und trifft zu zeigt dass ein h herer Anteil der gr eren Unter nehmen dem Werbefaktor tendenziell eine h here Bedeutung beimisst als kleinere Recht deutlich zeigt die Auswertung der Unternehmensbefragung dass das Kostensen kungsmotiv bei gr eren Unternehmen einen relativ h heren Stellenwert im Unternehmens kontext hat als bei kleineren 85 9 der gro en und 94 9 der sehr gro en Unternehmen geben an dass FuE im Rahmen von Kostensenkungsbem hungen eine wichtige Rolle spie len Dies mag unter anderem daran liegen dass in den gr eren Unternehmen des Verar beitenden Gewerbes in den letzten Jahren erhebliche Anstrengungen zur Rationalisierung der Produktionsprozesse unternommen wurden Re Engineering Hierbei wurden verst rkt Forschungsaktivit ten zur Optimierung der Produktionsprozesse eingesetzt z B im Zulie ferwesen 1 Zusammenfassung der
354. werbe und dem technologischen Dienstleistungssektor R cklauf 905 davon auswertbar 508 e Eine regionalisierte Auswertung der Mikro Daten der FuE Erhebung zur Erschlie ung von Infor mationen ber die Forschungsaktivit ten der Wirtschaft in NRW sowohl im L ndervergleich als auch in ihrer r umlichen Dimension Hierzu wurden die Daten aus der regelm igen Umfrage des Stifterverbandes ber das FuE Verhalten der Unternehmen und Institutionen f r die Gemein schaftsforschung zugrunde gelegt e Branchenfallstudien zu den Forschungsstrategien multinationaler Konzerne und forschungsaktiver mittelst ndischer Unternehmen die es erlauben die relevanten Entscheidungsfaktoren der FuE Aktivit ten auf der Basis von Expertengespr chen qualitativ zu untersuchen Unter den von uns n her untersuchten 50 Unternehmen dominierten mittel bis sehr gro e Unternehmen Der vorliegende Beitrag basiert insbesondere auf der Auswertung unserer Befragung und den qualita tiven Informationen aus den Expertengespr chen Die Datenbasis ist bislang einmalig in Deutschland und eignet sich ideal um die Forschungsstrategien insbesondere der forschenden mittelst ndischen Unternehmen in Deutschland nachzuvollziehen wobei der Schwerpunkt ganz eindeutig auf den konti nuierlich forschenden Unternehmen im Mittelstand liegt Die 491 antwortenden Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes in unserem R cklauf hatten folgende Gr enstruktur 2 9 mikro 16 7 klein 53 4
355. wicklung der Mittelstandskonjunktur im Zeitverlauf sondern auch im Vergleich zu den Gro unternehmen treffen zu k nnen wurde zudem der relative KfW ifo Mittelstandsindikator konstruiert Er ist definiert als Saldo des Ge sch ftsklimas der Lageeinsch tzungen der Erwartungen der Mittelst ndler abz glich des Gesch ftsklimasaldos des Lageeinsch tzungssaldos des Erwartungssaldos der Gro unternehmen und kann unbereinigt zwischen 200 100 Negativmeldungen bei den Mittelst ndlern 100 Positivmeldungen bei den Gro unternehmen und 200 100 Positivmeldungen bei den Mittelst ndlern 100 Negativmeldungen bei den Gro unternehmen schwanken Um das kurzfristige Datenrauschen herauszufiltern wurden die Originalzeitreihen des relativen Mittelstandsindikators mit einem gleitenden Sechsmonatsdurchschnitt gegl ttet Ein Anstieg deutet unabh ngig von der absoluten Konjunktursituation auf eine relative Verbesserung der Mittelst ndler im Vergleich zu Gro unternehmen hin und umgekehrt e S mtliche Zeitreihen sind saison und mittelwertbereinigt Die Nulllinie markiert somit den Konjunkturneutralen langfristigen Durchschnitt Indikatorwerte gr er kleiner Null wei sen auf eine berdurchschnittliche bzw positive unterdurchschnittliche bzw negative Konjunktursituation hin Seit Dezember 2004 werden die Monatsergebnisse regelm ig exklusiv in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung erstver ffentlicht 34 MittelstandsMo
356. wurden zum 1 Januar 2007 Steuervorschrif ten und Statistikpflichten verringert Rund 150 000 Unternehmen werden von der Buchf hrungspflicht befreit Zur Buchf h rung verpflichtet sind Betriebe die mehr als 500 000 EUR vorher 350 000 EUR Umsatz im Jahr machen Erh hung des f r Kleinbetragsrechnungen i S d 33 Satz 1 Umsatzsteuer Durch f hrungsverordnung geltenden Gesamtbetrags von 100 EUR auf 150 EUR Diese Ma nahme soll die Abrechnung kleiner und h ufiger Barums tze beispielsweise im Lebens mittel Papierwaren Zeitungs und Zeitschriftenhandel und an den Tankstellen verein fachen 20 000 Betriebe werden von den monatlichen Meldungen zur Statistik im Produzierenden Gewerbe befreit Es werden k nftig nur noch Unternehmen mit mindestens 50 statt bis 180 MittelstandsMonitor 2008 her 20 Besch ftigten erfasst Diese sind zudem nur noch j hrlich zu den umfangreichen statistischen Ausk nften verpflichtet Die Gehalts und Lohnstrukturerhebung wird f r das Jahr 2007 ausgesetzt Im Fertigteilbau wird die viertelj hrliche Produktionserhebung gestrichen F r Baufertig stellungen im Hochbau wird nur noch eine j hrliche Erhebung durchgef hrt statt bisher monatlicher Erhebungen Die Vorsteuerberichtigung wird erleichtert und vereinfacht 15 a Abs 3 und 4 UStG 01 01 2007 Verdienststatistikgesetz tritt in Kraft Mit dem Verdienststatistikgesetz wird seit dem 1 Januar 2007 bei ber 67 000 Bet
357. zweiten Wirkungskanals der aus der Alterung der Konsumenten resultierenden Effekte wird der Ansatz von B rsch Supan 2003 zugrunde gelegt In einem ersten Schritt werden die Konsumausgaben nach Altersgruppen und G tergruppen be stimmt wobei als Datenbasis die Einkommens und Verbrauchsstichprobe des Jahres 2003 dient In einem zweiten Schritt wird der zuk nftige Konsum prognostiziert indem die Kon sumausgaben pro Kopf mit der vom Bundesamt f r Bauwesen und Raumordnung prognosti zierten Zahl der Einwohner nach Altersklassen in den Jahren 2004 bis 2020 multipliziert werden In einem dritten Schritt wird aus dem prognostizierten zuk nftigen Konsum nach G Der Bev lkerungsr ckgang setzt in Deutschland erst in sp teren Jahren ein vgl Grafik 2 8 31 Dem liegt die Annahme zugrunde dass die prognostizierte Alterung der Erwerbspersonen wie er wartet eintrifft und die zugrunde gelegte altersspezifische Gr nderquote wie erw hnt ber die Zeit konstant bleibt Hierbei handelt es sich um die j ngste aktuell verf gbare Welle dieses Mikrodatensatzes Unternehmensfluktuation Aktuelle Entwicklungen und Effekte einer alternden Bev lkerung 59 t Schlie lich wird die ge tergruppen der zuk nftige Bedarf an Arbeitskr ften abgeleite sch tzte Zahl an Arbeitskr ften differenziert nach G tergruppen mit den entsprechenden Gr nderquoten multipliziert und abschlie end die Summe der Gr ndungen ermittelt Unter
358. zwischen konjunktureller Entwicklung und Besch ftigungsbeitr gen des Mittelstands verst rkt anzunehmen Die vorgestellten Befunde lassen noch keine weitergehenden R ckschl sse zu Weiterf hrende Analysen die einen gr eren Zeitraum abdecken und auf der Anwendung multivariater Analysemethoden beruhen w ren hierf r vonn ten Dezidierte Ergebnisse aus den laufenden Forschungsarbeiten sollen im Rahmen eines Workshops zum MittelstandsMonitor 2008 zur Jahresmitte 2008 in Berlin vorgestellt werden Besch ftigungspl ne Nur im Westen Optimismus Auch im Jahr 2008 wird die Arbeitskr ftenachfrage der Unternehmen weiter hoch sein Bei der Personalplanung f r das kommende Halbjahr waren die Angaben der im Dezember 2007 befragten Unternehmen hnlich positiv wie vor einem Jahr Der Saldo der Besch ftigungs planung erh hte sich um 0 3 Z hler auf 4 9 Prozentpunkte 18 1 der Unternehmen plan ten ihren Personalbestand innerhalb des n chsten halben Jahres zu vergr ern 2006 16 3 Gleichzeitig wollten 13 2 der Unternehmen 2006 11 7 Mitarbeiter entlassen Die berwiegende Mehrheit der mittelst ndischen Firmen n mlich 68 2 2006 70 9 ging von einer konstanten Belegschaftsgr e aus 20 MittelstandsMonitor 2008 Kapitel 1 Die Bewertungen in den beiden deutschen Gro raumregionen unterscheiden sich allerdings deutlich voneinander In Westdeutschland erh hte sich der Saldo der Besch ftigungspla nung leicht um 0 6 Z h

MittelstandsMonitor 2008

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