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Appel à Projets générique 2016 - Agence Nationale de la Recherche
Contents
1. Comp titivit des secteurs des t l communications et de la navigation PA ANR non concern Composants critiques PA ANR non concern Technologies pour l observation et l exploration de lunivers PA ANR non concern D fense et s curit du territoire Pr vention et anticipation des risques et des menaces PA ANR non concern Approche int gr e de la gestion de crise R silience des syst mes de s curit Correspondance D fi Orientation SNR P principale S secondaire 27 Appel projets g n rique Edition 2016 F 1 DEFI 1 GESTION SOBRE DES RESSOURCES ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE ORIENTATION 1 Suivi intelligent du syst me terre Le suivi du syst me terre devra s intensifier avec la mise en uvre de dispositifs innovants et p rennes infrastructures capteurs mod les grandes masses de donn es pour mieux conna tre son fonctionnement et tre en mesure de d velopper des services pour le monde conomique et les politiques publiques notamment informations climatiques et donn es environnementales en temps r el Les nouveaux dispositifs d observation et d exp rimentation seront int gr s dans des r seaux europ ens et ou internationaux Ils seront d ploy s au sol ou bien embarqu s sur les flottes oc anographique et a rienne les infrastructures satellitaires voire sur de nouvelles flottes d velopper d
2. A titre indicatif les montants d aide accord s ces projets PRC PRCE PRCI sont en g n ral compris entre 100 et 800 k pour des dur es de 24 48 mois A 2 1 1 Projets de recherche collaborative PRC Les PRC sont des projets collaboratifs entre au moins deux quipes de Partenaires de recherche visant atteindre des r sultats par la mise en commun de comp tences et de moyens Les Partenaires vocation conomique sont exclus de l instrument PRC Les financements octroy s permettent ainsi par la r alisation de travaux collaboratifs l acc l ration des recherches propos es Le but est d encourager les quipes de recherche mener des travaux pour lesquels la collaboration pr sente une valeur ajout e scientifique soit parce qu elle rend possible les travaux soit parce qu elle permet d envisager des r sultats d une ambition ou d une qualit 1 Le Plan d action 2016 de l ANR mentionne tous les appels qui seront lanc s au cours de l ann e 2016 par l agence Il est disponible l adresse http www anr fr PA2016 Pour les PRC l ind pendance s value uniquement en termes de gouvernance scientifique 7 Partenaire de recherche partenaire public ou assimil ayant pour vocation principale d effectuer de la recherche tels qu EPST universit EPSCP EPIC de recherche etc 4 Partenaire vocation conomique soci t commerciale ou structure assimil e telles que SA SARL etc
3. g n rer des r sultats le potentiel d avanc e dans le domaine l ambition la nouveaut le potentiel de rupture la m thodologie les risques scientifiques et la fa on dont ils sont pris en compte 2 Organisation du projet et moyens mis en uvre maximum indicatif 1 2 pages Le contenu de cette section permet une appr ciation selon les trois crit res d valuation regroup s sous le titre e Organisation du projet et moyens mis en uvre voir B 3 5 Il s agit dans cette section de donner notamment les informations relatives aux comp tences envisag es pour mener le projet objet de la pr proposition en pr cisant l identit du ou des scientifiques impliqu s l identification des tablissements auxquels ils sont rattach s et 2 3 r f rences pertinentes dans le domaine en lien direct avec la pr proposition publications faits marquants de R amp D brevets prix scientifiques produits proc d s licences services et tout autre l ment permettant de juger de la qualit des partenaires et du consortium le cas ch ant Il convient aussi de pr ciser le r le et l exp rience du Coordinateur scientifique un court curriculum vitae du Coordinateur scientifique pourra compl ter utilement cette rubrique Pr ciser galement la r partition pr visionnelle de l aide demand e entre partenaires et entre grands postes de d penses quipement personnel prestations autre fonctionnement et les moyens de rech
4. Le d fi 9 est structur autour de cinq axes d taill s en annexe e Axe 1 Recherches fondamentales dans les domaines int ressant la s curit e Axe 2 Risques gestion de crise quelle que soit son origine r silience des syst mes e Axe 3 S curit des personnes et des collectifs lutte contre le crime le terrorisme et la radicalisation violente e Axe 4 Cybers curit libert et s curit dans le cyberespace s curisation des syst mes d information lutte contre le cyber terrorisme e Axe 5 Protection des infrastructures et des r seaux d importance vitale surveillance des espaces souverains Les travaux de la Strat gie Nationale de Recherche ont permis d identifier trois orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation n 39 Pr vention et anticipation des risques et des menaces e Orientation n 40 Approche int gr e de la gestion de crise e Orientation n 41 R silience des syst mes de s curit Les coordinateurs scientifiques des projets seront invit s au moment du d p t pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR E 10 DEFI DES AUTRES SAVOIRS DEFAS Le d fi des autres savoirs compl te les dispositifs d di s aux neuf d fis soci taux eux m mes ouverts des recherches fondamentales socles dans leur p rim tre th matique clairement identifi Il rel ve
5. recouvre pas ceux d autres agences de financement notamment INCa ANRS etc gt Coordinateur scientifique unique Un m me Coordinateur scientifique ne peut pas assurer la coordination de plusieurs enregistrements pr propositions ou propositions compl tes tous instruments de financement confondus y compris pour les projets PRCI dont une agence trang re est Lead Agency Toutes les pr propositions propositions d taill es et tous les enregistrements qui seraient d pos s par un m me Coordinateur scientifique sont in ligibles Ce caract re unique est v rifi par ANR sur la base de l identit du Coordinateur scientifique en tant que personne physique pour tous les instruments PRC PRCE JCIC PRCI Pour les PRCI dont une agence trang re est Lead Agency ce caract re unique est appr ci sur la base des informations transmises l ANR par cette agence gt Caract re unique de la pr proposition Une pr proposition ne peut tre semblable en tout ou partie une autre pr proposition soumise ou ayant donn lieu un financement Toutes les pr propositions semblables sont in ligibles Le caract re semblable est tabli lorsque les pr propositions en cause dans leur globalit ou en partie d crivent des objectifs principaux identiques ou r sultent d une simple adaptation ET impliquent des quipes majoritairement identiques gt Constitution du consortium La constitution du consortium
6. nerg tique Les efforts de recherche et d innovation doivent tre poursuivis pour limiter les besoins nerg tiques dans les secteurs du b timent des transports et des syst mes productifs Pour tre efficaces les solutions d velopp es devront combiner diff rentes technologies innovantes nouveaux isolants r cup ration de chaleur optimisation des moteurs compteurs intelligents une volution des comportements d acteurs des logiques collectives et des dispositifs d incitation et de diffusion ORIENTATION 9 R duction de la d pendance en mat riaux strat giques R duire le besoin et l usage des mat riaux strat giques pour les syst mes nerg tiques passe par la mise en place d une r flexion sur la cha ne allant de leur extraction leur recyclage en passant par leur utilisation Il faudra regrouper les comp tences sur ces trois volets afin de soutenir l mergence d une fili re durable m thodes de production et de recyclage innovantes et propres Cela supposera notamment d tudier les comportements de ces mat riaux sous sollicitations multiples de trouver des mat riaux de substitution d optimiser les rendements et les dur es de vie ORIENTATION 10 Substituts au carbone fossile pour l nergie et la chimie La production de biocarburants et les applications issues de la chimie biosourc e n en sont qu leur d but Pour que ces fili res de substitution soient durables il faudra rompre avec des raiso
7. Tableau r capitulatif des personnes impliqu es dans le projet voir d tails ci apr s gt Evolutions ventuelles de la proposition d taill e par rapport la pr proposition 1 page maximum Le contenu de cette section permet de juger le crit re d ligibilit Conformit la pr proposition Pr ciser et justifier tout changement significatif intervenu depuis la r daction de la pr proposition en particulier les modifications de dur e les volutions de montant d aide demand e d objectifs scientifiques et technologiques ou de composition du consortium 1 Contexte positionnement et objectif de la proposition d taill e 5 10 pages Le contenu de cette section permet plus sp cifiquement une appr ciation des crit res d valuation Clart des objectifs et des hypoth ses de recherche et Caract re innovant et progr s par rapport l tat de l art Introduire globalement le probl me trait Pr senter les objectifs du projet et les verrous scientifiques et techniques lever Insister sur le caract re ambitieux et ou novateur de la proposition D crire ventuellement le ou les produits finaux d velopp s pr senter les r sultats escompt s Pr senter un tat des connaissances sur le sujet Faire appara tre les contributions ventuelles des partenaires du projet cet tat de l art Mentionner d ventuels r sultats pr liminaires Lorsque cela est pertinent d crire le context
8. mondial l atteinte de cet objectif passe par la promotion d approches syst miques int gratives et pluridisciplinaires que requi rent souvent les enjeux de l nergie sciences de la mati re des sciences de l ing nieur des sciences de la Terre des sciences du vivant des math matiques et des sciences de l information et de la communication ou des sciences humaines et sociales mais aussi par le soutien l exploration d id es radicalement nouvelles et de concepts en rupture par rapport aux paradigmes existants et par les preuves de concept technologique pouvant aller jusqu l laboration de dispositifs exp rimentaux de laboratoire ou int gr s des sites d exp rimentation existants Le p rim tre d Intervention de ce d fi se limite des niveaux relativement amont Technology Readiness Level de 1 5 en compl mentarit avec d autres guichets de financement de la R amp D positionn s sur des phases plus en aval aux niveaux national ADEME BPI France et europ en Horizon 2020 Le d fi 2 est structur autour de sept axes d taill s en annexe e Axel Recherches exploratoires et concepts en rupture e Axe 2 Captage des nergies renouvelables et r cup ration des nergies de l environnement e Axe 3 Usage du sous sol dans une perspective nerg tique e Axe 4 Conversion des ressources primaires en carburants et mol cules plateforme chimie du carbone e Axe 5 Stockage gestion et int gratio
9. n ficiant d une aide Les modalit s d attribution des aides de ANR sont pr cis es dans le R glement financier a http www anr fr RF Les partenaires sont invit s lire attentivement ce document afin de monter leur projet notamment du point de vue budg taire conform ment aux dispositions qui y sont d crites Il est pr cis que les modulations de service d enseignement pr vues au paragraphe 4 2 3 1 du r glement relatif aux modalit s d attribution des aides de l ANR sont des d penses ligibles uniquement dans le cas de l instrument de financement Jeunes Chercheuses Jeunes Chercheurs a C Recommandations pr alables au montage d une proposition de projet Information des tablissements Les responsables scientifiques de chaque tablissement partenaire de la proposition d taill e sont invit s informer les personnes habilit es engager cet tablissement au plus t t en particulier pour garantir leur capacit d poser les documents sign s requis pour l tape 2 la date de cl ture des propositions d taill es Implication du Coordinateur scientifique Le Coordinateur scientifique devrait tre impliqu hauteur dau moins 35 de son temps de recherche sur le projet Taux de pr carit Le taux de pr carit du projet devrait tre inf rieur 30 Ce taux sp cifique est calcul comme suit en utilisant les donn es exprim es en mois de travail personnes mois tr personne
10. sentants des Alliances de recherche des repr sentants institutionnels Minist res Agences Ils proposent ANR les seuils de s lection des pr propositions en fonction du nombre de pr propositions re ues et des orientations du Plan d Action Ils sont galement consult s sur les contours et l quilibre des unit s d valuation ainsi que sur les p rim tres des CES cf B 3 5 2 gt Les comit s d valuation scientifique CES sont compos s de personnalit s qualifi es fran aises ou trang res appartenant aux communaut s de recherche concern es par les d fis nomm es par ANR pour leur expertise scientifique Ils participent l valuation des pr propositions en tape 1 et assurent l valuation des propositions d taill es en tape 2 gt Les experts et valuateurs sp cialistes du ou des domaine s concern s par le projet r alisent des valuations crites d une ou plusieurs pr propositions ou de propositions d taill es sans participer aux r unions de comit s Les dispositions de la Charte de d ontologie de l AN R s appliquent l ensemble des personnes mobilis es pour la s lection des projets B 3 ETAPE 1 PRE PROPOSITIONS B 3 1 Modalit s de soumission des pr propositions PRC PRCE JCJC La pr proposition comprend gt un formulaire compl ter en ligne contenant les informations mentionn es l annexe G 1 1 gt un document descriptif du projet respectant le mod
11. 7 Allenvi Alliance dans le domaine de la recherche environnementale Allistene Alliance des sciences et technologies du num rique Ancre Alliance nationale de coordination de la recherche pour l nergie Athena l Alliance nationale des humanit s sciences humaines et sciences sociales Aviesan Alliance nationale pour les sciences de la vie et de la sant 12 Minist re de tutelle recherche et enseignement sup rieur Minist res galement concern s agriculture cologie sant industrie d fense affaires trang res culture ducation nationale 17 Appel projets g n rique Edition 2016 Le d fi 1 est structur autour de six axes th matiques et un axe int gr avec une attention particuli re accord e aux projets concernant le littoral quel que soit l axe e Axe 1 Connaissances fondamentales en relation avec le d fi milieux et biodiversit e Axe 2 Dynamique des cosyst mes en vue de leur gestion durable e Axe3 Sant environnement axe conjoint avec les d fis 4 et 5 e Axe 4 Innovations scientifiques et technologiques pour accompagner la transition cologique e Axe S Les soci t s face aux changements environnementaux e Axe 6 Approches int gr es pour un d veloppement durable des territoires Outre l appel g n rique national le d fi 1 sera aussi soutenu par un ensemble d appels multilat raux dans le cadre Europ en Programmation conjointe sur le climat l eau la biodivers
12. Appel projets g n rique Edition 2016 sup rieure Les travaux de recherches pluridisciplinaires sont les bienvenus dans cet instrument Pour cet instrument un projet offrant un caract re scientifique de tr s haut niveau pourra tre exceptionnellement autoris candidater m me s il est propos par une quipe unique A 2 1 2 Projets de recherche collaborative Entreprises PRCE L instrument de financement PRCE vise d velopper la collaboration entre les diff rents acteurs de la recherche acad mique et du monde socio conomique Ils sont donc men s en partenariat entre au moins un Partenaire de recherche et au moins un Partenaire vocation conomique Ils visent atteindre en commun des r sultats de recherche qui seront profitables aux deux parties en d veloppant leur capacit d innovation Pour les PRCE le caract re effectif de la collaboration entre partenaires de recherche et partenaires vocation conomique est crucial A 2 1 3 Projets de recherche collaborative International PRCI L instrument de financement PRCI vise d velopper la collaboration internationale Pour cela ANR tablit des accords avec des agences de financement trang res dans lesquels chaque agence finance ses quipes 5 5 5 a P 3 nationales Le PRCI doit comporter au moins un Partenaire de recherche fran ais Chacun de ces accords pr cise les champs th matiques sur lesquels les projets PRCI sont p
13. cas ch ant ces obligations particuli res seront mentionn es dans une annexe sp cifique au cofinancement sur la page de l appel projets et dans les conventions attributives d aide 16 Appel projets g n rique Edition 2016 E Annexe 1 Les d fis soci taux amp le d fi des autres savoirs Les d fis soci taux d finis dans le cadre de la Strat gie nationale de recherche France Europe 2020 SNR font partie int grante du plan d action 2016 de l ANR exception faite du secteur spatial qui rel ve de la comp tence du CNES Ils sont compl t s dans le plan d action de l ANR par le d fi des autres savoirs qui vise assurer des possibilit s de financement aux projets n entrant pas directement dans le p rim tre d fini pour les d fis soci taux Le p rim tre scientifique et technologique ainsi que la structuration en axes ont t d finis de fa on collective et concert e en tenant compte de la SNR des contributions des cinq Alliances du CNRS des demandes du MENESR qui coordonne l action interminist rielle entre les minist res concern s et des comit s de pilotage scientifiques des d fis qui associent des experts nationaux et internationaux des industriels et des repr sentants institutionnels Les neuf d fis soci taux visent encourager des recherches th matiques multidisciplinaires et int gratives autour de grandes questions soci tales Conform ment aux recommandati
14. charge de la sant Direction G n rale de l Offre de Soins DGOS Le Minist re de la culture et de la communication MCC Le Minist re de l agriculture de l agroalimentaire et de la for t plan pour l agro cologie APIS GENE La Caisse Nationale de Solidarit pour l Autonomie CNSA La Fondation de Recherche pour l A ronautique et l Espace FRAE Le Muscular Dystrophy Canada MDC La liste des cofinanceurs de l appel projets g n rique sera mise jour sur la page de l appel projets g n rique du site internet de ANR Le cofinancement signifie que l aide attribu e un projet associe une contribution financi re provenant de l ANR et du partenaire cofinanceur qui montre ainsi son int r t pour les travaux de recherche qu il souhaite soutenir Le cofinancement ne conf re aucun droit de propri t intellectuelle l organisme cofinanceur Il peut repr senter pour les projets choisis une opportunit suppl mentaire de diffusion et de valorisation des r sultats tremplin vers d autres opportunit s de financement contact avec des utilisateurs etc C est pourquoi dans certains cas les repr sentants des organismes cofinanceurs peuvent avoir acc s certaines informations relatives aux projets par exemple travers leur invitation aux r unions de lancement revues d avancement et de cl ture des projets ou encore l acc s aux rapports interm diaires et finaux du projet Le
15. en tenant compte des variables subjectives comme le bien tre ressenti Des infrastructures nationales et transnationales d di es du type des enqu tes SHARE Survey of Health Ageing and Retirement in Europe ou ESS devront tre d velopp es Les recherches porteront sur des th matiques aussi diff rentes que les dispositifs d enseignement innovants ou les repr sentations sociales leur dynamique et leur diffusion F 9 DEFI 9 LIBERTE ET SECURITE DE L EUROPE DE SES CITOYENS ET DE SES RESIDENTS ORIENTATION 39 Pr vention et anticipation des risques et des menaces Les questions de s curit doivent tre prises en compte d s le stade de conception des syst mes physiques ou num riques notamment pour le dimensionnement des infrastructures et r seaux L tre humain tant au c ur de ces syst mes il sera indispensable d tudier les comportements individuels et collectifs face au risque mais aussi de d terminer les principes sur lesquels tablir des r gles et des normes de pr vention la fois efficaces et respectueuses des droits et libert s publiques ORIENTATION 40 Approche int gr e de la gestion de crise La gestion de crise demandera d int grer toutes les informations sur l v nement critique son volution probable les capacit s de r action des acteurs Pour que cette gestion soit efficace il faudra d velopper la mod lisation et la simulation des ph nom nes critiques v nement naturel ou d orig
16. et de la biologie des syst mes et contribueront ouvrir des voies originales dans les domaines industriel environnemental et m dical ORIENTATION 17 Traitement et collecte des donn es biologiques Le traitement de grandes masses de donn es est devenu essentiel la recherche en biologie et en m decine une recherche qui repose sur une approche de plus en plus int gr e et syst mique Il s agira donc de favoriser le d veloppement de plateformes pour la collecte de donn es biologiques et d imagerie la constitution de cohortes de patients et l ouverture des bases de donn es administratives la recherche Un effort particulier sera port sur les processus d innovation technologique et m dicale qui permettent la collecte de donn es d veloppement de l instrumentation pour le diagnostic dispositifs et capteurs pour l autosurveillance recueil de donn es sociologiques ORIENTATION 18 R seau national de centres d excellence pour la recherche et le soin La mission premi re de ce r seau sera d augmenter la qualit et l attractivit de la recherche clinique le nombre d essais r alis s en France gr ce une meilleure coordination entre les centres en relation avec les partenaires industriels et dans un contexte r glementaire simplifi mieux adapt aux volutions m thodologiques et plus favorable l innovation F 5 DEFI 5 SECURITE ALIMENTAIRE ET DEFI DEMOGRAPHIQUE ORIENTATION 19 Alimentation saine et
17. grande infrastructure de recherche TGIR Oui ou non Si oui choisir au sein d un menu d roulant la TGIR Le projet demande t il le soutien d un Oui ou non ou plusieurs p les de comp titivit Choisir le ou les p les de comp titivit dans une liste Int r t pour un cofinancement Oui ou non Si oui choisir au sein d un menu d roulant R sum s scientifiques gt R sum non confidentiel en fran ais 1000 caract res maximum gt R sum non confidentiel en anglais 1000 caract res maximum 14 Voir description dans le Plan d action paragraphe B 35 Appel projets g n rique Edition 2016 Au moins un des deux r sum s doit tre renseign Le r sum en anglais est obligatoire pour les PRCI Experts non souhait s pour l valuation le cas ch ant fournir d s cette tape Ce champ permet de signaler des experts individus ou des tablissements pour lesquels il pourrait exister des conflits d int r ts s ils taient amen s participer l valuation de la proposition L ANR assure la gestion des conflits d int r t L ANR peut exclure les seuls experts pour lesquels une situation de conflit d int r t existe G 1 2 Descriptif du projet d poser sur le site de soumission sauf PRCI Note ce descriptif n est pas demand pour les projets PRCI Le descriptif de la pr proposition doit tre d pos sur le site de soumission au format PDF et c
18. l annexe sp cifique la collaboration internationale disponible sur la page web de l appel 6 e P A gr de e Dans le cadre de l Union Europ enne partenaire tranger d signe tout partenaire qui ne poss de pas d tablissement ni de succursale en France 7 Appel projets g n rique Edition 2016 B 1 2 4 Dispositions communes aux projets PRCI soumis l ANR Ce paragraphe s applique aux projets PRCI soumis l ANR ci dessus PRCI hors Lead Agency et PRCI dont ANR est Lead Agency La s lection des projets PRCI se fera en une seule tape qui correspondra la deuxi me tape des autres instruments de financement de l appel projets g n rique selon les modalit s d crites ci apr s Cependant du fait des contraintes calendaires induites par les accords internationaux le Coordinateur scientifique de la partie fran aise doit obligatoirement enregistrer son intention de soumettre un projet sur le site de l ANR dans les conditions pr vues au 8B 3 B 2 ACTEURS MOBILISES PAR L ANR La s lection des projets op r e par ANR est bas e sur le principe d valuation par les pairs Elle comprend l organisation de comit s et mobilise des experts ext rieurs ces comit s gt Les comit s de pilotage scientifique de d fi CPSD sont compos s de membres nomm s par ANR parmi lesquels des personnalit s qualifi es du monde scientifique et du monde socio conomique des repr
19. la cr ation et le d veloppement d quipes de recherche ind pendantes men es par des jeunes chercheurs financ e par le Minist re charg de la recherche l ANR un organisme de recherche ATIP avenir etc PERC Starting Grant du Conseil Europ en de la Recherche etc Cibl sur l individu cet instrument n est pas un instrument collaboratif et exclut donc le financement de partenaires ventuels hors de l quipe du jeune chercheur Le financement est donc attribu l organisme de rattachement du jeune chercheur qui doit n cessairement tre un Partenaire de recherche Les montants d aide accord s aux projets JCJC sont en g n ral compris entre 100 et 300 k pour des dur es de 24 48 mois B Description des tapes du processus de s lection B 1 SCHEMA GENERAL ET CALENDRIER PREVISIONNEL Le processus de s lection des projets soumis dans le cadre de l Appel Projets g n rique 2016 se d roule en deux tapes d crites ci dessous ETAPE 1 Les porteurs de projets soumettent valuation une pr proposition Publication Ouverture site Cl ture de soumission 1 phase Cartographie de l offre par l ANR PRC PRCE IOC gt Comit de pilotage scientifique de Cl ture d fis CPSD enregistrement PRCI gt Comit s d valuation scientifique des pr propositions CES PA 2016 AAP de soumission g n rique 1 re phase 2016 8 semaines gt Ex
20. le de l annexe G 1 2 L ensemble doit tre d pos sur le site de soumission des pr propositions dont l adresse est indiqu e sur la page de publication de l appel projets g n rique au plus tard le 13 octobre 2015 13h00 heure de Paris 7 http www anr fr CharteDeontologieSelection Appel projets g n rique Edition 2016 B 3 2 Eligibilit des pr propositions PRC PRCE JCJC Les conditions d ligibilit ci dessous sont cumulatives Pour les informations devant tre renseign es dans le formulaire sur le site de soumission seules celles ci seront prises en compte par l ANR la date de cl ture de soumission y compris si elles sont mal renseign es ou non concordantes avec les informations d velopp es dans le document descriptif du projet gt Caract re complet de la pr proposition La pr proposition doit tre d pos e sur le site de soumission au plus tard la date de cl ture de soumission des pr propositions 13 octobre 2015 13h00 heure de Paris Aucun document n est accept apr s cette date Une pr proposition compl te doit comprendre o le formulaire en ligne enti rement renseign cf annexe G 1 1 o le document descriptif du projet au format pr cis en annexe G 1 2 y compris le respect de la limite de 5 pages mentionn e gt Th matiques d Intervention de l ANR La pr proposition doit correspondre une th matique du champ d intervention de l ANR qui ne
21. ou qualit compl mentarit et potentiel de l quipe pour les JCIC et Ad quation des moyens aux objectifs a Pour les projets PRCI il permet galement d appr cier le crit re Equilibre des contributions scientifiques et financi res respectives des partenaires de chaque pays D crire le programme scientifique et justifier la d composition en t ches du programme de travail en coh rence avec les objectifs poursuivis Pour chaque t che d crire les objectifs et les ventuels indicateurs de succ s le responsable et les partenaires impliqu s le programme d taill des travaux les livrables les contributions des partenaires les m thodes et les choix techniques les risques et les solutions de repli envisag es L ch ancier des diff rentes t ches et leurs d pendances peut tre pr sent si jug n cessaire sous forme graphique diagramme de Gantt par exemple D montrer la qualit et la compl mentarit du consortium ou de l quipe pour les JCJC Le cas ch ant d montrer l articulation entre les disciplines scientifiques et la compl mentarit des comp tences utilis es Pour les projets de recherche traitant de sujets pouvant porter atteinte l homme aux animaux et ou l environnement d velopper les aspects thiques du projet 39 Appel projets g n rique Edition 2016 Apporter une justification scientifique et technique partenaire par partenaire des moyens demand s
22. pr proposition soient mises disposition du ou des p les de comp titivit qu ils sollicitent A cette fin les partenaires sont invit s prendre contact avec les p les de comp titivit concern s le plus pr cocement possible et s informer des engagements qu ils souscrivent en cas de soutien de ces p les notamment adh sion au p le transmission des rapports interm diaires et finaux du projet Les p les de comp titivit informeront l ANR de leur avis sur les projets ayant fait l objet d une demande de soutien Ils expriment ainsi l int r t de la pr proposition par rapport leur feuille de route Apr s la premi re tape les p les de comp titivit peuvent attribuer ou non leur label au plus tard la date de cl ture de la deuxi me tape L information relative au soutien des p les de comp titivit est port e la connaissance des Comit s de pilotage scientifique de d fi CPSD et des Comit s d valuation scientifique CES D 3 COFINANCEMENTS FRAN AIS HORS PRCI L ANR tablit des partenariats avec d autres financeurs voir paragraphe A 3 du plan d action 2016 Les projets s lectionn s dans le cadre de l appel projets g n rique sont en particulier susceptibles d tre cofinanc s avec Le Minist re en charge de la d fense Direction g n rale de l armement DGA Le Secr tariat G n ral pour la D fense et la S curit Nationale SGDSN Le Minist re en
23. production aux usages diversifi s de la biomasse Les coordinateurs scientifiques des projets seront au moment du d p t invit s pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR telles que l orientation n 2 Gestion durable des ressources naturelles l orientation n 3 valuation et ma trise du risque climatique et environnemental l orientation n 10 Substituts au carbone fossile pour l nergie et la chimie ou l orientation n 16 Analyse multi chelle de la diversit et des volutions du vivant E 6 DEFI 6 MOBILITE ET SYSTEMES URBAINS DURABLES Le d fi 6 vise explorer la capacit des syst mes urbains des constructions et des transports se transformer pour s engager dans la voie du d veloppement durable Cela demande d laborer de nouvelles approches plus int gr es et syst miques afin de comprendre les processus qu ils soient physiques environnementaux politiques ou socio culturels tout en s attachant mettre en vidence les vuln rabilit s Les espaces urbains sont en effet l intersection des enjeux d habitat de mobilit mais aussi plus globalement du bien vivre ensemble Les villes qui repr sentent 70 de la consommation nerg tique en Europe contribuent fortement l effet de serre et aux pressions sur l environnement tout en tant sensibles aux nuisances environnementales et aux cons quen
24. qui offrent des opportunit s pour les citoyens les administrations et les entreprises mais cr ent aussi des vuln rabilit s Il faut donc prendre en compte la circulation toujours plus dense des personnes des flux marchandises nergie eau des capitaux et des informations pour assurer la s curit de tous et tous les niveaux Les recherches relatives la libert et la s curit des citoyens et r sidents europ ens reposent sur une approche int gr e de la gestion du risque tant dans les espaces physiques que dans le cyberespace Cela va de la caract risation des menaces et des vuln rabilit s jusqu la gestion des cons quences en passant par les dispositifs de surveillance de pr vention et de protection Tous les types de recherche peuvent contribuer relever ce d fi Que la finalit soit technologique ou pas la recherche et l innovation doivent souvent r unir au sein d une d marche int gr e des domaines scientifiques et techniques peu habitu s se nourrir les uns les autres les sciences de la nature et de l environnement les sciences du num rique l ing nierie et les sciences humaines et sociales analyses des comportements droits et libert s publiques respect de la vie priv e politiques publiques Des recherches fondamentales ou tr s amont sont aussi n cessaires pour contribuer la constitution d un socle des connaissances sur lequel fonder rationnellement les politiques publiques
25. 16 de l ANR est structur en treize axes d taill s en annexe couvrant des projets de recherche allant de l amont vers des applications venir e Axe 1 Etude des syst mes biologiques de leur dynamique des interactions et inter conversions au niveau mol culaire e Axe 2 D cryptage des fonctions biologiques l mentaires et de leur int gration e Axe 3 Exploration des syst mes et organes de leur fonctionnement normal et pathologique physiologie physiopathologie vieillissement 20 Appel projets g n rique Edition 2016 e Axe 4 Syst mes informatiques et num riques ph notypage organismes et pathologies virtuelles et recherche m thodologique informatique et statistique pour r pondre aux d fis conceptuels et technologiques du d veloppement de la recherche en sant e Axe 5 G n tique et G nomique relation g notype ph notype interactions g nome environnement pig n tique e Axe 6 Microbiome et relations microbiotes h te e Axe 7 Exploration du syst me nerveux dans son fonctionnement normal et pathologique e Axe 8 Approche int gr e des r ponses immunitaires e Axe 9 Sant Publique In galit s sociales de sant en France sant et pr vention soins primaires et services sociaux axe conjoint avec le D fi 8 e Axe 10 Recherche translationnelle en sant e Axe 11 Innovation m dicale nanotechnologies m decine r g n rative th rapies et vaccins innovants e Axe 12 Tech
26. AGENCE NATIONALE DE LA RECHERCHE gt Wm e s Date d ouverture de x l appel projets dt 24 juillet 2015 PLAN D ACTION 2016 APPEL A PROJETS GENERIQUE DATES IMPORTANTES Voir aussi le calendrier pr visionnel d taill au 8B 1 ETAPE 1 CLOTURE DE LA SOUMISSION DES PRE PROPOSITIONS PRC PRCE JCJC ET DE L ENREGISTREMENT PRCI Le 13 octobre 2015 13h00 heure de Paris ETAPE 2 CLOTURE DE LA SOUMISSION DES PROPOSITIONS DETAILLEES La cl ture de la soumission des propositions d taill es est pr vue d but avril 2016 a date et l heure limites de soumission seront pr cis es lors de l invitation soumettre en deuxi me tape CONTACTS Les r ponses aux questions valid es par l ANR sont exclusivement celles fournies par la FAQ pr sente sur la page de publication de l appel projets et par l adresse mail aap generique anr fr Il est n cessaire de lire attentivement l ensemble du pr sent document ainsi que le r glement relatif aux modalit s d attribution des aides de l ANR http www anr fr RE avant de d poser une proposition de projet de recherche Adresse de publication de l appel projets http www anr fr AAPG2016 Appel projets g n rique Edition 2016 A OBJECTIFS DE L APPEL A PROJETS GENERIQUE sseeeeeeeensssssssssessses 4 A 1 DEFIS SOCIETAUX ET DEFI DES AUTRES SAVOIRS REENEN A A Z JSrRuENTSDEEINSNEEMENT seeskestgduskskeeereESEEEEN
27. ASSESEENASSRSEEAAENEEEENERSEEEENSEEEEESEEEENEEE EEN tonnes esetestseseeseseee A EN We ele 4 A2 1 1 Projets de recherche collaborative PRC is 4 A 2 1 2 Projets de recherche collaborative Entreprises PRCE sssssssssnssssensssenesrnsserinssrenssrreserrrssrrensssseene 5 A2 13 Projets de recherche collaborative International PRCI s sssessnssssrssssrennsrnssnrisssrennsrrnenrressnrennseeene 5 A 2 2 JEUNES CHERCHEUSES ET JEUNES CHERCHEURS UCI 5 B DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESSUS DE SELECTION see aa a a a a a a ea a a 000 6 BI SCHEMA GENERAL ET CALENDRIER PREVISIONNEL sssssssssssssesesosssssssssesssssssesesssssssssseessssssnsseessssssssessssessesesesssess 6 BELL CASGENERAL ein mi ne Rte le Monnet ete tentent eme t nee SEENEN 7 BIZ SPECIFICITES RELATIVES AUX PROJETS PRC cest anieunsstaisentetuen ses ber ce senanentengenseneaenunt chenseiaeesn ie Edel 7 B 1 2 1 PRCI dont ANR est Lead Agency ins seeresienrne se erereneneneeeesesennnnne 7 B 1 2 2 PRCI dont une agence trang re est Lead Agency 7 IC Be Oe Baler EE H B 1 2 4 Dispositions communes aux projets PRCI soumis TANR 8 RA ACTEURS MOBILISES PAR L ANR 5er tennnennennentennneentenreentennneentennree stone test es 8 B 3 ETAPE TE De B 3 1 MODALITES DE SOUMISSION DES PRE PROPOSITIONS PRC PRCE IOC B 3 2 ELIGIBILITE DES PRE PROPOSITIONS PRC PRCE JOJO osssesossssesenessseesn B 3 3 MODALITES D ENR
28. CJC Les propositions d taill es de Jeunes Chercheuses Jeunes Chercheurs sont valu es selon un crit re sp cifique suppl mentaire o Prise d autonomie scientifique apport e par le projet au Coordinateur scientifique B 4 3 2 Classement Le comit d valuation scientifique tablit un classement des propositions qui lui sont soumises les unes par rapport aux autres Un rapport d valuation final synth tise le consensus auquel le Comit d Evaluation Scientifique a abouti Sur la base des classements des CES ANR interclasse les propositions pour laborer un classement final par d fi dans la limite du budget allou l appel projets g n rique B 4 3 3 R sultats La d cision de s lection ou de non s lection est prise par l ANR sur la base des classements tablis par les comit s d valuation scientifiques et de sa capacit budg taire 14 Appel projets g n rique Edition 2016 La liste des projets s lectionn s est publi e par l ANR sur son site web L ANR informe l ensemble des coordinateurs scientifiques du r sultat de cette tape Ils re oivent le rapport d valuation du comit d valuation scientifique motivant la d cision de s lection ou de non s lection B 4 3 4 Financement des propositions s lectionn es Les propositions s lectionn es seront financ es par l ANR sous r serve de signature d une convention attributive d aide avec chacun des partenaires b
29. E ou qualit compl mentarit et potentiel de l quipe pour les JCJC o Ad quation des moyens aux objectifs o Impact et retomb es du projet o Impact soci tal au regard de la capacit du projet r pondre aux enjeux du d fi et de l instrument o Impact scientifique et strat gie de diffusion des r sultats o Impact socio conomique et strat gie de valorisation Chacun des crit res d valuation est not en utilisant l chelle de 1 5 ci dessous Les notations sont relatives aux portefeuilles des pr propositions confi s aux valuateurs Les valuateurs motivent leurs notes par des commentaires Signification 5 Excellent la pr proposition est tr s satisfaisante selon ce crit re les am liorations possibles sont marginales 4 Tr s bon la pr proposition est satisfaisante selon ce crit re quelques am liorations sont encore possibles 3 Satisfaisant la pr proposition est relativement satisfaisante selon ce crit re mais il y a des am liorations n cessaires 2 A conforter la pr proposition comporte de s rieuses faiblesses sur ce crit re des am liorations sont indispensables 1 Insuffisant la pr proposition ne permet pas d valuer ce crit re car les informations sont insuffisantes au niveau quantitatif ou qualitatif 11 Appel projets g n rique Edition 2016 B 3 5 2 Classement Les pr propositions sont ensuite class es dans leur unit d valuation par ordre d crois
30. EGISTREMENT ANTICIPE DES PROPOSITIONS PRO B 3 4 ELIGIBILITE DES ENREGISTREMENTS DROE B 3 5 EVALUATION DES PRE PROPOSITION B 3 5 1 Crit res KREIEN de E B 3 5 2 Classement EE B 3 5 3 R sultats sne E T NEE EE ee BA ETAPE 2 PROPOSITIONS DETAILLEES ssssssssssssssssssessssssseseessssssssssssssesssssesssssssesssssssssssesssenssssesesesssssesessssnes B 4 1 MODALITES DE SOUMISSION D UNE PROPOSITION D TAILER B 4 2 ELIGIBILITE DES PROPOSITIONS DETAILER ee ee dee Ee Eege SEKENE EEEE EEEE EEEE REEERE EE KEARE B 4 3 EVALUATION DES PROPOSITIONS DETAILLEES sssssssssisesttttetttttttt ttt tt tett EAEE EEEN SEEEESAEEAEEEEEEEEEEESEEEEENSEEE EEEE EAEE Ennan eant B43 1 Crit res d valuation E Pour l ensemble des instruments PRC PRCE PRCI IOC Pour kinstrument PR Ohsas heses s a ea aai a aa eaaa aa e a aioe aaa aa Tee e iaoa Pour l instrument ele E e EE E E EC WEE EE B 4 3 4 Financement des propositions s lectionn es iii C RECOMMANDATIONS PREALABLES AU MONTAGE D UNE PROPOSITION DE PROJET ssssssssssssseseseseesse 15 D DISPOSITIFS PARTICULIERS egegeggieuiegeue eege REES gEdgde ed dgeheed See dEEN SES GENEE Ed s aaia E 15 DI TRES GRANDES INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE TGIR s sssessssssssssesssessesssessseeesesssesseesesesssssoeeseeesesseeessesseesse 15 D 2 POLES DE COMPETITIVITE agegeeg eergeekiegegee SE geEEA Eege eege ses sannenseseseeessenensne nee sn ensnesnsesesseeceses esse 16 D 3 COFINANCEMENTS FRAN AIS
31. HERCHE DEFINIES DANS LA STRATEGIE NATIONALE DE RECHERCHE SNR EN LIEN AVEC LES DEFIS SOCIETAUX DU PA 2016 DE ANR nnnnnennnenenenenennneneneneneneneneneneneneneeeneeeee 27 F 1 DEFI 1 GESTION SOBRE DES RESSOURCES ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE s sssssssssssssssessssesssssosssssssssessssessssesssssssssees 28 F 2 DEFI2 UNE ENERGIE PROPRE SURE ET EFFICACE sessssesossesseossesesosecseesescsecssssssesesosecssssescseessssssesesoseeseesesessess 28 F 3 DEFI3 LE RENOUVEAU INDUSTRIEL esessssesssseossesossesesssseossescssesossesessssesossesossesossesosssseossesossesossesessssesssesosse 29 K DEFI4 VIE SANTE ET BIENSETREogseggeegsegueebsgeuee gees ges ege ee EeNNN end iesetet lanenentgeste notons es ir E Enia RENEE ERE 30 F 5 DEFI5 SECURITE ALIMENTAIRE ET DEFI DEMOGRAPHIQUE ssssssssssssessssssssssosessosssscssseeosescsssseoseseessesesssseossssesssseses 30 F 6 DEFI6 TRANSPORTS ET SYSTEMES URBAINS DURABLES sssssssssssssessssesssssssessossssssssecssaseossssssesesssasssssssssssessssseses 31 F 7 DEFI SOCIETE DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION EEN 32 F 8 DEFI8 SOCIETES INNOVANTES INTEGRATIVES ET ADAPTATIVES ERR RRE ERR EERRE ERR EERE ERR EERR ERR EE RR EE RREERR KEREN 32 F 9 DEFI 9 LIBERTE ET SECURITE DE L EUROPE DE SES CITOYENS ET DE SES RESIDENTS ssssesseseoseseesessesesseosesscsesecsessessesessesessessssesees 33 G ANNEXE 3 DOCUMENTS A FOURNIR sssesesneensennensennensesnensnsnensnensssseneesseseesse
32. HORS PRCI sssssssssesssssssssssssssssssssssnsssssnsnsnsssnsnsnenensnsnsnsnenenssenenenensnsnesssesenss 16 Appel projets g n rique Edition 2016 E ANNEXE 1 LES DEFIS SOCIETAUX amp LE DEFI DES AUTRES SAVOIRS eesssessseeeeeeererereeeeerereeerererererererrerrereeeeeeeeeeeeee 17 EI DEFI 1 GESTION SOBRE DES RESSOURCES ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE ssssssssssssssessssesssseossseossssessssesssseosssessssees 17 E 2 DEFI2 UNE ENERGIE PROPRE SURE ET EFFICACE sesssssssssesesossesesssrcsessescssesescsecsesssscsessessesesescsessesssseeessessesese 18 E 3 DEFI 3 STIMULER LE RENOUVEAU INDUSTRIEL ssssssssssesssseossssessescsssssosesessssscsssseoseseossseoseseessssssssssossseesssseses 19 K DEFIA4 VIE SANT ET BIEN ETRE ora Seege SEENEN EES NEESS NENNEN EE ENE ENERE 20 E 5 DEFI5 SECURITE ALIMENTAIRE ET DEFI DEMOGRAPHIQUE een 21 E 6 DEFI 6 MOBILITE ET SYSTEMES URBAINS DURABLES ss sssssssssssssssessssssssssosesesssssssssesssassossssssesssssasssssscosesessseseses 22 E 7 DEFI7 SOCIETE DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION EEN EEN 23 ES DEFI 8 SOCIETES INNOVANTES INTEGRANTES ET ADAPTATIVES see ERKENNEN ENEE RE ENER EERR ERR EE RR EE RRE ERR EER EEN 24 E 9 DEFI 9 LIBERTE ET SECURITE DE L EUROPE DE SES CITOYENS ET DE SES RESIDENTS nu seeseneceemenecemeeneceeneneceeeeneceeeenceeeeneceeeennee 25 E 10 DEFI DES AUTRES SAVOIRS Te d EEN 25 F ANNEXE 2 ORIENTATIONS PRIORITAIRES DE REC
33. NTATION 25 Int gration et r silience des infrastructures et des r seaux urbains Pour optimiser leur mise en place et leur usage il est n cessaire de d velopper les concepts et outils permettant une vision int gr e des diff rents r seaux urbains eau gaz lectricit t l communications transports d s la phase de conception Il s agira galement de d velopper des solutions d adaptation et de r silience face aux risques d al as techniques sociaux ou climatiques F 7 DEFI 7 SOCIETE DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION ORIENTATION 26 5e g n ration des infrastructures r seaux Au c ur des enjeux num riques du xxie si cle la lev e des verrous scientifiques et techniques pour le d veloppement de la 5e g n ration des infrastructures r seaux sera un challenge de premier ordre pour l Europe Au del de la mobilit cette g n ration d infrastructure num rique portera le d ploiement grande chelle de l internet des objets sera le socle num rique de la ville intelligente de la route intelligente des nouveaux syst mes d nergie Il s agit d un enjeu la fois conomique et de souverainet ORIENTATION 27 Objets connect s La r volution des objets connect s n cessite des recherches au niveau mat riel par exemple en lectronique tr s basse consommation ou en mati re de protocoles de communication et au niveau logiciel notamment sur les logiciels embarqu s et les architectures logicie
34. RIENTATION 30 tude des cultures et des facteurs d int gration Dans le contexte de la globalisation les pouvoirs publics et les entreprises ont un besoin vital de mieux conna tre et comprendre la diversit des cultures la fois dans leur profondeur historique leurs langues et religions leurs structures soci tales et institutionnelles dans la mani re dont elles voluent et interagissent Entre autres enjeux il est essentiel d analyser les facteurs de coh sion sociale de d veloppement conomique et de bien tre en s int ressant en particulier aux r les et aux formes que prennent l acceptation ou l aversion au risque Une importance particuli re sera port e aux dispositifs de recherche permettant de comprendre les leviers sur lesquels agir pour permettre notre soci t d offrir le meilleur cadre d int gration lutter contre les in galit s et favoriser le d veloppement conomique ORIENTATION 31 Nouveaux indicateurs de la capacit innover D terminer ce qui fonde la capacit des soci t s innover n cessite l laboration de nouveaux indicateurs de l activit scientifique et d innovation de la capacit de l ducation valoriser l initiative l exp rimentation et la cr ativit et l identification des modalit s les plus efficaces de transmission des connaissances tacites Pour cela il convient d tudier la fois les comportements individuels face aux risques et les attitudes sociales vis
35. SNR ont permis d identifier quatre orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation n 30 Etude des cultures et les facteurs d int gration e Orientation n 31 Nouveaux indicateurs de la capacit innover e Orientation n 32 Disponibilit des donn es et extraction de connaissances e Orientation n 33 Innovations sociales ducatives et culturelles Les coordinateurs scientifiques des projets seront invit s au moment du d p t pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR telle que l orientation n 28 Exploitation des grandes masses de donn es 24 Appel projets g n rique Edition 2016 E 9 DEFI 9 LIBERTE ET SECURITE DE L EUROPE DE SES CITOYENS ET DE SES RESIDENTS Le champ du d fi recouvre sans s y limiter l ensemble des recherches pouvant contribuer aux missions r galiennes de s curit et de protection de l Etat ainsi que la protection des infrastructures et op rateurs publics et priv s indispensables au bon fonctionnement de la nation il recouvre aussi des recherches portant sur des enjeux non r galiens de libert et de s curit concernant des personnes des collectifs des entreprises L ensemble des probl matiques de libert et de s curit est consid rer dans un contexte de d ploiement acc l r de nouvelles technologies notamment les technologies num riques
36. anisationnelles Cet objectif se d compose en deux axes de recherche Le premier est celui de la conception de nouveaux v hicules innovants empreinte environnementale r duite mini v hicules a ronefs lectriques drones et usages multiples bas s sur de nouveaux concepts d automatisation de d l gation accrue de connectivit et de gestion des trafics Le second est celui de la production des ruptures technologiques ou organisationnelles pour r pondre la probl matique du dernier kilom tre et changer le point de vue des acteurs impliqu s dans la mise en place de syst mes partag s tels que le co voiturage l auto partage ou l interfa age des transports ORIENTATION 24 Outils et technologies au service de la ville durable Il conviendra de d velopper pour les ma tres d ouvrages de nouveaux instruments de mesure et outils num riques de conception permettant de r aliser des syst mes urbains faible empreinte environnementale non plus l chelle du b timent mais l chelle d un quartier Par ailleurs l effort d innovation devra tre maintenu dans les technologies et outils permettant d optimiser l efficacit nerg tique et environnementale des b timents pompes chaleur syst mes de production de froid nouveaux mat riaux d isolation syst me d vacuation des d chets ou contr le de la qualit de l air int rieur et de l eau ES Appel projets g n rique Edition 2016 ORIE
37. caract res maximum uniquement caract res alphanum riques et caract res suivants _ Le choix de l acronyme est d finitif et ne sera pas modifiable en tape 2 En cas de doublon entre plusieurs pr propositions ANR pourra tre amen e demander de fournir un acronyme diff rent Titre en fran ais Saisie libre Titre en anglais Saisie libre Montant pr visionnel de l aide demand e k Montant en saisie libre Ce montant doit refl ter assez pr cis ment 15 le montant qui sera demand dans la proposition d taill e Dur e A choisir dans une liste 12 mois 24 mois 36 mois 42 mois 48 mois Cat gories de R amp D A choisir dans une liste Recherche fondamentale Recherche industrielle D veloppement exp rimental Partenariat Ce tableau doit permettre d identifier les principales personnes impliqu es dans les projets ainsi que l ensemble des partenaires organismes de recherche entreprises partenaires trangers et autres partenaires pour lequel aucun financement n est demand etc Pour chaque personne Genre femme homme Pr nom Nom Organisme de rattachement VV WWW Y Adresse lectronique une adresse lectronique professionnelle est pr f r e Code unit intitul du laboratoire d nomination de l entreprise Code postal ville pays informations relatives au lieu o s effectue la recherche Informations de ca
38. ces des changements globaux Les principaux autres challenges concernent les performances des b timents et des transports l organisation de syst mes urbains favorisant un acc s fluide efficace aux ressources et aux services l mergence de la soci t du num rique pour accompagner d velopper et promouvoir des usages de transports durables et g rer plus intelligemment la ville smart cities et la p rennit et l adaptation des infrastructures et des r seaux aux besoins existants et mergents Les travaux d velopp s dans ce cadre doivent r pondre plusieurs objectifs scientifiques e constituer de nouveaux savoirs relatifs l efficacit nerg tique aux impacts environnementaux et la qualit d usage pour les composants tels que les v hicules les b timents et aux diff rentes chelles en s int ressant aussi aux interactions entre ces crit res et ces chelles e d velopper la mod lisation des ph nom nes en appui la conception l aide la d cision et l valuation des performances e participer au d veloppement d une offre m thodologique et technologique pour concevoir construire r habiliter et s adapter aux nouvelles exigences nerg tiques et environnementales mais aussi l usage du patrimoine existant et g rer plus efficacement les diff rentes composantes des syst mes urbains et des transports en impliquant notamment l utilisateur Le d fi 6 est structur autour de quatre axes d ta
39. conviendra galement de caract riser ces nouveaux mat riaux de les valider et d valuer leur vieillissement et leur tol rance aux dommages ORIENTATION 15 Capteurs et instrumentation Il n y a pas de machine ni de produit intelligent sans mesure physique fine fiable et co t conomique acceptable Cette orientation visera soutenir le secteur de l instrumentation et de la m trologie tr s en pointe en France pour r pondre aux nouveaux besoins d innovation de l industrie Les recherches consisteront principalement concevoir et produire des micros capteurs les int grer dans les mat riaux et les proc d s ainsi qu imaginer et d velopper des syst mes de collecte et de traitement haute performance des donn es recueillies FA DEFI 4 VIE SANTE ET BIEN ETRE ORIENTATION 16 Analyse multi chelle de la diversit et des volutions du vivant Il s agit d identifier de quantifier et de formaliser les propri t s de l ensemble du vivant diff rentes chelles de la mol cule aux populations en faisant appel aux math matiques la physique la chimie l informatique et aux sciences humaines et sociales L enjeu est d tudier les fonctions biologiques l mentaires et les diff rents niveaux d int gration de ces fonctions au sein des syst mes biologiques Ces tudes s appuyant sur la diversit des mod les exp rimentaux b n ficieront en particulier au d veloppement de la biologie de synth se
40. crites dans l annexe sp cifique l accord concern disponible sur le site web de AND B 1 2 2 PRCI dont une agence trang re est Lead Agency Pour les projets PRCI en collaboration avec l Allemagne DFG l Autriche FWF ou la Suisse SNF ces agences jouent le r le de Lead Agency Par cons quent ces projets doivent tre soumis aupr s des agences respectives selon leurs conditions L enregistrement aupr s de l ANR n est pas demand Le Coordinateur scientifique et les autres partenaires de la partie fran aise doivent fournir certaines informations administratives ANR selon des modalit s d crites dans l annexe sp cifique l accord concern disponible sur le site web de l ANR La proposition soumise doit mentionner clairement quels sont les partenaires fran ais et l identit du Coordinateur scientifique de la partie fran aise Un m me Coordinateur scientifique ne peut pas assurer la coordination de plusieurs projets tous instruments de financement confondus y compris pour les projets PRCI dont une agence trang re est Lead Agency B 1 2 3 PRCI hors Lead Agency Pour les projets PRCI en collaboration avec tous les autres pays avec lesquels ANR a tabli un accord les projets doivent tre soumis aupr s des deux agences en parall le La soumission ANR doit se faire dans le cadre du pr sent appel projets g n rique en s lectionnant l instrument PRCI dans les conditions d crites infra et dans
41. d fi Les connaissances nouvelles en biologie ont un impact fort dans plusieurs domaines soci taux la sant bien s r mais aussi l agriculture l conomie ou l ducation Le d fi s articule autour de trois approches piliers i La premi re vise d crypter les m canismes multi chelles de la cellule vivante de la physiologie du d veloppement et du vieillissement mis en uvre dans les formes du vivant une tape indispensable la compr hension et au diagnostic des pathologies d riv es du dysfonctionnement de ces m canismes ii La seconde vise une meilleure connaissance des processus pathologiques et ouvre sur des approches de soustraction au risque de prise en compte au niveau de l individu comme de la communaut ou de la mise en place de strat gies de compensation iii La troisi me concerne la sant publique et les sciences sociales de la sant Le d fi Vie sant et bien tre constitue donc un d fi riche de potentialit s aux fronti res de la connaissance et de son transfert vers l individu et la soci t mais galement un vecteur d innovation et de croissance conomique pour les secteurs industriels des biotechnologies de la pharmacie du diagnostic et du dispositif m dical notamment En cho aux travaux de la Strat gie nationale de recherche SNR et de l Alliance AVIESAN compl t es par le comit de pilotage scientifique du d fi le d fi Vie Sant Bien tre du PA 20
42. de connaissances ou l orientation n 33 Innovations sociales ducatives et culturelles E 8 DEFI 8 SOCIETES INNOVANTES INTEGRANTES ET ADAPTATIVES Le d fi 8 Soci t s innovantes int grantes et adaptatives entend susciter des recherches autour des capacit s d innovation d int gration et d adaptation des soci t s Outre la soci t fran aise il s int resse aux soci t s de toutes les aires culturelles et s adresse l ensemble des humanit s et des sciences sociales invit es pratiquer le plus possible une approche transdisciplinaire histoire arch ologie arts et lettres philosophie linguistique anthropologie sociologie d mographie g ographie science politique tudes religieuses psychologie et sciences cognitives sans oublier le droit l conomie et la gestion Les projets d pos s dans le pr sent d fi pourront appliquer des m thodes vari es observation in situ entretiens exp rimentations mod lisations formation et exploitation d archives ou de corpus analyse de textes enqu tes statistiques donn es administratives sources artistiques ou litt raires Il est recommand d clairer les valuateurs sur les sources et les m thodes en y consacrant au moins une page de la pr proposition Les chercheurs sont encourag s tirer parti quand cela est possible des grandes bases de donn es existantes notamment des enqu tes longitudinales internationales reconnues par la feuille d
43. de la volont r affirm e de maintenir pour toutes les communaut s scientifiques des possibilit s de financement de projets destin s pr parer l avenir de nos soci t s par des actions qui n entrent pas de fa on imm diate dans les p rim tres des d fis soci taux que ce soit au niveau de leur socle de connaissance ou de leurs axes La recherche aux limites de la connaissance 25 Appel projets g n rique Edition 2016 Le d fi des autres savoirs offre des possibilit s de stimulation de recherches prospectives ou exploratoires m me de repousser les limites de la connaissance De telles recherches sont particuli rement pr cieuses car c est en r f rence ces limites que nos soci t s construisent leurs capacit s voluer et se projeter dans lavenir Ce besoin de connaissance qu il se d ploie dans la compr hension du monde qui nous entoure et des lois qui le r gissent ou dans le d veloppement d abstractions a un impact majeur sur les d cisions de demain parfois bien au del de la qu te initiale Le d fi a ainsi pour vocation de soutenir le d veloppement d avanc es scientifiques dans la suite ou non d coles de pens es qui reposent essentiellement sur la curiosit l observation la cr ativit L enjeu de connaissance au c ur des projets devrait de plus tre un l ment moteur de d couvertes dont les implications ne sont pas n cessairement pr visibles mais qui sont indispensab
44. doit correspondre celle attendue au regard de l instrument choisi cf explications et d finitions au 8A 2 gt IOC seulement Le Coordinateur scientifique a obtenu son dipl me de doctorat de recherche ou tout dipl me ou qualification correspondant au standard international du PhD apr s le 1 janvier 2005 z DS T TONNE z z 9 Les pr propositions consid r es comme non ligibles ne seront pas valu es 8 Cette limite peut tre recul e pour les v nements suivants survenus apr s l obtention du doctorat cong maternit cong parental cong longue maladie sup rieur 90 jours service national La limite est recul e d une dur e correspondant la dur e r elle de l v nement De plus la limite est recul e d un an par enfant charge Enfin la limite n est pas opposable aux m res et p res de plus de 3 enfants et aux personnes reconnues travailleurs handicap s La demande et les raisons doivent tre express ment formul es dans la pr proposition Les justificatifs seront fournir lors de la soumission de la proposition d taill e 9 Appel projets g n rique Edition 2016 B 3 3 Modalit s d enregistrement anticip des propositions PRCI La s lection des projets de recherche collaborative International PRCI se fait en une seule tape avec une phase initiale d enregistrement Cet enregistrement est obligatoire Il exprime l intention de soumettre une proposition dans
45. durable Le socle de nos connaissances fondamentales sur l alimentation humaine devra tre r vis la lumi re de l tude du microbiote humain participant la digestion Les connaissances sur la mani re dont ces microbes d composent les aliments en mol cules assimilables par l organisme vont en effet changer notre regard sur les liens entre r gimes alimentaires et sant des populations Il conviendra pour cela de poursuivre les recherches visant mieux conna tre ces populations de microbes et de d velopper les nouvelles technologies m tag nomique m tabolomique pour explorer leurs fonctions et de l mesurer et suivre l tat nutritionnel de l tre humain S agissant de la durabilit de la production de notre alimentation les cha nes de transformation stockage et approvisionnement des aliments devront tre r valu es sous l angle de leur 30 Appel projets g n rique Edition 2016 consommation nerg tique les proc d s de transformation et de stockage consommateurs d nergie devront tre am lior s et des proc d s alternatifs recherch s ORIENTATION 20 Approche int gr e des syst mes productifs Industriels laboratoires de recherche et groupes d agriculteurs sont l origine de multiples innovations technologiques ou organisationnelles mais ces approches sont tr s compartiment es par fili res animale v g tale m canique agricole Il est n cessaire de d velopper une approche i
46. e d fi des autres savoirs offre des possibilit s de financement de recherches qui se situent aux fronti res de la connaissance et qui ne rel vent pas des d fis soci taux Elles peuvent relever de champs bien reconnus en dehors de ces d fis mais aussi concerner des disciplines rares ou des espaces reposant sur des interdisciplinarit s originales ou comportant des dimensions jusqu alors peu explor es titre d illustration et de fa on non exhaustive des recherches aux fronti re des connaissances dans des domaines tels que l astrophysique la physique fondamentale la physique des particules la structure et l histoire de la Terre la chimie fondamentale dans certaines disciplines des humanit s et des sciences sociales dans certaines composantes fondamentales des sciences de la vie ou dans les math matiques fondamentales s inscrivent dans ce m canisme de financement L ouverture aux disciplines rares qui ne seraient pas incluses dans les neufs d fis soci taux rel ve de la n cessit de stimuler par la recherche une activit d acquisition de connaissances dans des secteurs faibles effectifs qui participent au patrimoine scientifique culturel soci tal et conomique de notre pays et qui contribuent la compr hension des mouvements des soci t s contemporaines Cela concerne aussi les disciplines des sciences dont la d saffection est susceptible d entra ner la perte d un savoir qui pourrait s av rer n cessaire l
47. e dans lequel se situe le projet en pr sentant en fonction des objectifs envisag s une analyse des enjeux sociaux conomiques r glementaires environnementaux industriels Pr ciser le positionnement du projet dans ce contexte vis vis des projets et recherches concurrents compl mentaires ou ant rieurs des brevets et standards Dans le cas des propositions de projet s inscrivant dans la continuit de projet s ant rieur s d j financ s par l ANR cette situation doit tre mentionn e dans le document scientifique fournir un bilan d taill des r sultats obtenus et d crire clairement les nouvelles probl matiques pos es et les nouveaux objectifs fix s au regard du projet ant rieur Positionner le projet aux niveaux national pr ciser s il existe un lien avec une structure ou une plateforme r gionale nationale avec un projet soutenu dans le cadre du programme des Investissements d Avenir europ en et international 2 Programme scientifique et technique organisation du projet 10 15 pages Le contenu de cette section permet plus sp cifiquement une appr ciation des crit res d valuation Faisabilit notamment au regard des m thodes et de la gestion des risques scientifiques Organisation du projet et moyens mis en uvre Comp tence expertise et implication du Coordinateur scientifique a Qualit et compl mentarit du consortium qualit de la collaboration pour les PRC PRCE PRCI
48. e route europ enne des infrastructures de recherche Dans les limites financi res disponibles le d fi 8 peut contribuer financer en partie la collecte d enqu tes ou la constitution de corpus textes images archives orales trois conditions 1 qu elle porte un projet de recherche 2 que soit garanti le libre acc s aux donn es et 3 qu un dispositif permette de les p renniser En cho aux travaux de la Strat gie nationale de recherche SNR et de l Alliance Athena compl t es par le comit de pilotage scientifique du D fi 8 cette dition 2016 a t enti rement refondue De nouvelles th matiques ont t introduites susceptibles d int resser de nouvelles communaut s de recherche Le d fi est ainsi structur autour de huit axes qui correspondent une appr ciation int gr e des projets de recherche allant de l amont vers des applications venir e Axel Innovation sociale et rapport au risque e Axe 2 In galit s discriminations int gration radicalisation e Axe3 Mutations du travail et de l emploi changement des organisations e Axe 4 ducation capacit s cognitives socialisation formation tout au long de la vie e Axe5 Cultures cr ation patrimoines e Axe 6 R volution num rique et mutations sociales e Axe 7 La R volution num rique rapport au savoir et la culture axe conjoint avec le d fi 7 e _Axe8 Sant publique axe conjoint avec le d fi 4 Les travaux de la
49. en coh rence avec les informations compl t es sur le site de soumission par grands postes de d penses hors frais de gestion ou de structure quipement personnel d penses de fonctionnement Pr ciser le cas ch ant les conditions d acc s une tr s grande infrastructure de recherche TGIR Un court curriculum vitae du Coordinateur scientifique et de ses partenaires principaux pourra compl ter utilement cette rubrique 3 Impact du projet strat gie de valorisation de protection et d exploitation des r sultats 2 3 pages Le contenu de cette section permet plus sp cifiquement une appr ciation des crit res d valuation Impact soci tal au regard de la capacit du projet r pondre aux enjeux du d fi et de l instrument Impact scientifique et strat gie de diffusion des r sultats Impact socio conomique et strat gie de valorisation Pour les projets PRCI il permet galement d appr cier le crit re Valeur ajout e de la coop ration europ enne ou b n fice pour la France pour les coop rations hors d Europe a Pour les projets JCIC il permet galement d appr cier le crit re Prise d autonomie scientifique apport e par le projet au Coordinateur scientifique Pr ciser la fa on dont le projet r pond aux enjeux du d fi dans lequel il s inscrit Pr ciser comment le projet r pond aux objectifs sp cifiques de l instrument de financement choisi Pr ciser l impact scientifique et
50. erche correspondants 36 Appel projets g n rique Edition 2016 3 Impact et retomb es du projet maximum indicatif 1 2 pages Le contenu de cette section permet une appr ciation selon les trois crit res d valuation regroup s sous le titre Impact et retomb es du projet voir B 3 5 Il s agit notamment dans cette section de d crire e l impact soci tal au regard de la capacit du projet r pondre aux enjeux du d fi soci tal le cas ch ant y compris pour la recherche fondamentale e a capacit r pondre aux objectifs de l instrument de financement choisi e l impact scientifique attendu et la strat gie de diffusion des r sultats e l impact socio conomique et la strat gie de valorisation G 2 2EME ETAPE SOUMISSION DETAILLEE La proposition d taill e doit comprendre les l ments et informations suivants gt un formulaire compl ter en ligne gt un document scientifique d poser sur le site de soumission gt un document administratif et financier sign par le repr sentant l gal de chaque partenaire sollicitant une aide d poser sur le site de soumission G 2 1 Formulaire en ligne Les Coordinateurs scientifiques invit s soumettre une proposition d taill e l issue de la premi re tape du processus de s lection re oivent un message leur pr cisant l adresse URL du site de soumission Certains champs sont pr remplis avec les in
51. es s inscriront dans une logique d conomie circulaire et d co conception en pr voyant l conomie des mati res premi res le recyclage des rejets d un proc d en vue d un autre usage et les mati res de remplacement pour les ressources non durables ORIENTATION 13 Proc d s de fabrication flexibles centr s sur l homme Il s agira d inventer et de d ployer grande chelle des modes de fabrication flexibles capables de s adapter aux besoins des clients ainsi que des syst mes de contr le des dispositifs de production simples et ergonomiques coop ration homme machine cobotique industrielle Ce nouveau domaine n cessite de faire collaborer les chercheurs en sciences de l ing nieur et les chercheurs en sciences humaines et sociales sur l organisation des syst mes de production et l ergonomie 29 Appel projets g n rique Edition 2016 ORIENTATION 14 Conception de nouveaux mat riaux Les produits du futur seront de plus en plus complexes associant diff rents mat riaux permettant de combiner chaque avantage sp cifique dans le produit final l g ret conductibilit r sistance duret la diversit croissante des composants de base s ajoutent des combinaisons de plus en plus vari es Les proc d s de mise en forme et de mise en uvre de ces multi mat riaux technologies d assemblage fabrication additive poudres traitements de surfaces repr sentent donc un enjeu majeur Il
52. eur scientifique l invitant soumettre une proposition d taill e Ce message comportera galement le lien vers le site de soumission utiliser B 4 2 Eligibilit des propositions d taill es Les conditions d ligibilit des pr propositions relatives aux PRC PRCE JCJC d finies au 8B 3 2 et des enregistrements relatifs aux PRCI d finies au 8B 3 4 s appliquent Ces conditions s ajoutent aux conditions ci dessous Les v rifications d ligibilit sont r alis es par l ANR sur la base des informations et des documents disponibles sur le site de soumission des propositions d taill es la date de cl ture Pour les informations devant tre renseign es dans le formulaire sur le site de soumission seules celles ci seront prises en compte par l ANR la date de cl ture de soumission y compris si elles sont mal renseign es ou non concordantes avec les informations d velopp es dans le document scientifique gt Invitation soumettre une proposition d taill e Seuls les Coordinateurs scientifiques des pr propositions ayant t retenues l issue de la premi re tape sont invit s soumettre une proposition d taill e Pour les PRCI seuls les Coordinateurs scientifiques ayant proc d un enregistrement anticip ligible de leur proposition sont invit s soumettre une proposition d taill e 12 Appel projets g n rique Edition 2016 gt Caract re complet de la proposition La propos
53. formations saisies lors de la soumission des pr propositions Cependant la majorit des informations n est pas encore renseign e Il est fortement conseill de prendre en compte le temps n cessaire au recueil des informations et leur saisie De plus les deux documents correspondant la pr proposition descriptif de la pr proposition et formulaire de saisie en ligne au format pdf sont pr sents sur le site de soumission comme annexes la proposition d taill e Ils feront partie int grante de la proposition d taill e mise disposition des valuateurs de la deuxi me tape du processus de s lection Les informations suivantes doivent notamment tre saisies en ligne gt Identit du projet acronyme instrument de financement titre en fran ais et anglais dur e gt Identification de chaque Partenaire notamment nom complet sigle cat gorie du Partenaire et base de calcul pour l assiette de l aide type et num ro d unit tutelles gestionnaire et h bergeante pour un laboratoire d Organisme de recherche identification de la personne habilit e repr senter juridiquement l tablissement gestionnaire qui signera le document administratif et financier num ro de SIRET et effectifs pour les Entreprises identification de la personne charg e du suivi administratif et financier autres soutiens financiers gt Identification des Responsables scientifiques et adresse de r alisation des travau
54. i res de produits et de services les changements environnementaux prennent une acuit renforc e de l chelle du paysage celui de la plan te climat rosion de la biodiversit d gradation des sols pollution de l air et des eaux douces et marines etc Ce d fi vise tout d abord les connaissances sur les processus l origine des changements et sur leurs cons quences locales ou r gionales sur les ressources les soci t s et les activit s humaines notamment celles qui reposent sur les services cosyst miques Il concerne aussi les innovations sociales politiques et technologiques pour viter ou r duire les impacts r habiliter les milieux privil gier les compensations cologiques et s adapter aux nouvelles contraintes et opportunit s Le d fi se d ploie dans le cadre de l Espace Europ en de la Recherche notamment le programme Horizon 2020 Action pour le climat l environnement l utilisation efficace des ressources et les mati res premi res et contribue aux grandes initiatives internationales du domaine Vu la complexit des syst mes une forte vari t de projets caract re multi inter ou trans disciplinaire est attendue selon les th mes allant de la recherche acad mique des partenariats avec les acteurs du secteur priv public et de la soci t civile 10 http cache media enseignementsup recherche gouv fr file Strategie Recherche 26 9 strategie nationale recherche 397269 pdf
55. ill s en annexe e Axel Syst mes urbains durables e Axe 2 Du b timent au cadre de vie b ti durable e Axe 3 V hicules propres et s rs e Axe 4 R seaux et services efficients Les travaux de la Strat gie Nationale de Recherche ont permis d identifier quatre orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation n 22 Observatoires de la ville e Orientation n 23 Nouvelles conceptions de la mobilit e Orientation n 24 Outils et technologies au service de la ville durable e Orientation n 25 Int gration et r silience des infrastructures et des r seaux urbains 22 Appel projets g n rique Edition 2016 Les coordinateurs scientifiques des projets seront au moment du d p t invit s pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR telles que l orientation n 3 valuation et ma trise du risque climatique et environnemental l orientation n 4 co et biotechnologies pour accompagner la transition cologique l orientation n 8 Efficacit nerg tique l orientation n 26 5 g n ration des infrastructures r seaux et l orientation n 29 Collaboration homme machine E 7 DEFI 7 SOCIETE DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION Le d fi Soci t de l information et de la communication concerne les sciences et technologies du num rique au service de la soci t I s inscrit da
56. industriels industries manufacturi res industries chimiques industries agroalimentaires et des disciplines scientifiques organisation du travail droit du travail ergonomie g nie industriel robotique conomie physique chimie m canique mat riaux g nie des proc d s vari s En coh rence avec le programme de recherche et d innovation de l Union Europ enne Horizon 2020 et notamment la priorit primaut industrielle mais aussi le volet technologies cl s g n riques KET le d fi 3 vise soutenir des tudes sur un spectre de TRL Technology Readiness Level large allant de recherches fondamentales TRL 1 largement en amont d applications ventuelles des recherches proches de probl matiques industrielles TRL jusqu 4 En cho aux travaux de la Strat gie nationale de recherche SNR compl t es par le comit de pilotage scientifique des volutions visant une clarification des axes des interfaces entre d fis et une meilleure coh rence scientifique ont t r alis es Le d fi 3 est ainsi structur autour de cinq axes qui correspondent une appr ciation int gr e des projets de recherche allant de l amont vers des applications venir e Axe 1 Adapter le travail au renouveau industriel 19 Appel projets g n rique Edition 2016 e Axe 2 Usine du futur e Axe 3 Mat riaux et proc d s e Axe 4 Chimie durable produits proc d s associ s e Axe5 Nanoma
57. ine humaine la capacit d acqu rir et de traiter en temps r el des donn es hybrides et multi sources afin d en extraire les informations pertinentes et laborer des outils d aide la d cision fond s sur une valuation du danger et une interaction homme machine appropri e ORIENTATION 41 R silience des syst mes de s curit Il conviendra de d velopper les fondements scientifiques et des m thodologies d analyse de la r silience des syst mes complexes interconnect s que sont les syst mes de s curit et d int grer des processus de r silience d s le stade de leur conception Cette recherche s appuiera en particulier sur la th orie des r seaux l analyse des processus d centralis s et les m canismes de la coordination elle s attachera galement d velopper les approches et outils d aide la conception de dispositifs r silients tol rance aux d fauts aux sabotages aux d gradations ainsi que des m thodologies pour l analyse ex post encore trop peu utilis e 33 Appel projets g n rique Edition 2016 G Annexe 3 Documents fournir 1 ERE G 1 PRCI G 1 1 Formulaire en ligne ETAPE PRE PROPOSITION PRC PRCE ET JCJC ET ENREGISTREMENT Les l ments et informations suivants doivent tre renseign s Projets PRCI les informations suivantes doivent tre renseign es pour les partenaires fran ais et trangers Identit du projet Acronyme du projet 30
58. ion dans une orientation prioritaire de la SNR Objet principal de votre recherche Un objet principal de recherche choisir dans une liste sp cifique chaque axe de d fi non renseign pour le d fi des autres savoirs Application votre recherche principale de Le cas ch ant une application principale de recherche choisir dans une liste sp cifique chaque axe de d fi Non renseign pour le d fi des autres savoirs Mots cl s relatifs l objet principal de votre recherche Liste sp cifique chaque axe de d fi non renseign pour le d fi des autres savoirs Choisir de un trois mots cl s relatifs l objet principal de la recherche Mots cl s relatifs l application principale de votre recherche Liste sp cifique chaque axe de d fi non renseign pour le d fi des autres savoirs Choisir un trois mots cl s relatifs l application principale de la recherche Mots cl s disciplinaires A choisir parmi la liste issue des European Research Council ERC panel descriptors Mots cl s libres Saisie libre facultatif Dans le cas du d fi des autres savoirs la r partition des pr propositions en unit s d valuation repose sur l instrument de financement et les mots cl s choisis parmi la liste issue des European Research Council ERC panel descriptors Autres informations Le projet fait il appel une tr s
59. it les oc ans l agriculture la M diterran e et international Belmont Forum liant agences de financement G7 Commission Europ enne et Pays Emergents afin de renforcer la visibilit et le leadership de la recherche fran aise Les travaux de la Strat gie Nationale de Recherche ont permis d identifier cinq orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation n 1 Suivi intelligent du syst me terre e Orientation n 2 Gestion durable des ressources naturelles e Orientation n 3 valuation et ma trise du risque climatique et environnemental e Orientation n 4 co et biotechnologies pour accompagner la transition cologique e Orientation n 5 Le laboratoire littoral Les coordinateurs scientifiques des projets seront au moment du d p t invit s pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR telles que l orientation n 15 Capteurs et instrumentation ou l orientation n 20 Approche int gr e des syst mes productifs E 2 DEFI 2 UNE ENERGIE PROPRE SURE ET EFFICACE Il s agit dans ce d fi de mobiliser les meilleures comp tences scientifiques et technologiques n cessaires pour r pondre aux enjeux de la transition nerg tique au niveau national et contribuer la construction du futur bouquet nerg tique dans la perspective du Facteur 4 l horizon 2050 et plus globalement au niveau
60. ition doit tre d pos e sur le site de soumission la date de cl ture de soumission des propositions d taill es au plus tard la date mentionn e dans le message envoy par ANR au Coordinateur scientifique l invitant soumettre une proposition d taill e Aucun document n est admis apr s cette date Une proposition d taill e compl te doit comprendre e le formulaire en ligne enti rement renseign avec les informations mentionn es l annexe G 2 1 e un document scientifique d poser sur le site de soumission respectant le mod le de l annexe G 2 3 y compris la limite de 30 pages mentionn e e le document administratif et financier tel que g n r par le site soumission voir annexe G 2 2 sign par le repr sentant l gal de chaque partenaire sollicitant une aide et contenant les informations demand es gt Caract re unique de la proposition d taill e Une proposition d taill e ne peut tre semblable en tout ou partie une autre proposition d taill e soumise o ayant donn lieu un financement Toutes les propositions d taill es semblables sont in ligibles Toutes les pr propositions propositions d taill es et tous les enregistrements qui seraient d pos s par un m me Coordinateur scientifique sont in ligibles Le caract re semblable est tabli lorsque les propositions d taill es en cause dans leur globalit ou en partie d crivent des objectifs principaux identiques o
61. le cadre de l instrument PRCI d fini aux 8B 1 2 1 et 8B 1 2 3 II n y a donc pas soumettre de pr proposition Les Coordinateurs scientifiques des PRCI seront invit s soumettre une proposition d taill e en m me temps que ceux ayant choisi les instruments PRC PRCE ou JCIC s lectionn s l issue de la premi re tape L enregistrement comprend gt un formulaire compl ter en ligne contenant les informations mentionn es l annexe G 1 1 L enregistrement doit tre effectu par le Coordinateur scientifique fran ais sur le site de soumission des pr propositions dont l adresse est indiqu e sur la page de publication de l appel projets g n rique au plus tard le 13 octobre 2015 13h00 heure de Paris B 3 4 Eligibilit des enregistrements PRCI Les conditions d ligibilit ci dessous sont cumulatives gt Caract re complet de l enregistrement L enregistrement doit tre effectu sur le site de soumission au plus tard la date de cl ture de l enregistrement 13 octobre 2015 13h00 heure de Paris Aucun document n est admis apr s cette date L enregistrement est complet si le formulaire en ligne est enti rement renseign cf annexe G 1 1 gt Th matiques d Intervention de l ANR _ L enregistrement doit correspondre une th matique du champ d intervention de l ANR qui ne recouvre pas ceux d autres agences de financement notamment INCA ANRS etc L enregistre
62. les actions de communication scientifique les actions en faveur de la culture scientifique et technique la communication aupr s d autres communaut s scientifiques du grand public les contributions au contenu des formations de l enseignement sup rieur Pr ciser la valorisation des r sultats attendus en pr sentant notamment les grandes lignes des modes de protection et d exploitation des r sultats les retomb es scientifiques techniques industrielles conomiques Le cas ch ant pr ciser la place du projet dans la strat gie industrielle des entreprises partenaires du projet les autres retomb es normalisation information des pouvoirs publics les ch ances et la nature des retomb es technico conomiques attendues l incidence ventuelle sur l emploi la cr ation d activit s nouvelles e R f rences bibliographiques Tableau r capitulatif des personnes impliqu es dans le projet exemple Implication sur Partenaire Nom Pr nom Emploi la dur e du R le amp Responsabilit s dans le projet actuel e e projet 4 lignes max personne mois Universit X TOURNESOL Tryphon Professeur Coordinateur scientifique Soci t Y Caract risation des facteurs de transcription recombinants en syst me in vitro Responsable scientifique et technique partenaire n x Autre membre partenaire x 40
63. les pour anticiper les mutations et relever les probl matiques soci tales du futur Il a galement pour vocation de soutenir la recherche sur le long terme en ce que celle ci est porteuse de ruptures de nouveaux concepts ou paradigmes dont certains seront leur tour source de d veloppements applicatifs ou industriels atouts essentiels du renouveau industriel de notre pays Il peut enfin tre le lieu de d veloppement de d marches int grantes notamment par la cr ation de nouveaux outils ou de nouvelles m thodes g n riques ou par l int gration de diff rents apports en particulier dans une perception transdisciplinaire de la recherche Toutes ces d marches potentiel large mais dont l impact ne pourra tre per u qu ult rieurement m ritent d tre soutenues dans leur dynamique interne propre si elles ne peuvent pas trouver place dans les socles ou axes des neufs d fis soci taux Le d fi des autres savoirs a pour objectif de g n rer des dynamiques suppl mentaires n cessaires l mergence de nouvelles id es scientifiques et technologiques m me de constituer un capital pr cieux pour l avenir L excellence scientifique des propositions est un crit re d terminant l objectif tant de r pondre des interrogations qui se situent en dehors du cadre g n ral ou d un champ d investigation particulier d un d fi soci tal du plan d action 2016 de l ANR Des domaines privil gi s de recherche L
64. lles distribu es La recherche sur les probl matiques de protection des donn es devra galement tre d velopp e pour garantir la confiance dans l espace num rique ORIENTATION 28 Exploitation des grandes masses de donn es La recherche sera encourag e sur les moyens de collecte de stockage et de traitement des grandes masses de donn es Les enjeux principaux concernent la diversification des dispositifs et r seaux de collecte de donn es le d veloppement d algorithmes adapt s la fouille intelligente de tr s grandes masses de donn es non structur es parfois d localis es et l optimisation des moyens mat riels de calcul n cessaires ces algorithmes architectures de calcul haute performance avec une attention particuli re l optimisation de la consommation nerg tique ORIENTATION 29 Collaboration homme machine Il s agira de revoir l interaction homme machine la lumi re du comportement naturel humain et des progr s dans l autonomie d cisionnelle et op rationnelle des machines Afin de d velopper une r elle collaboration entre l homme et la machine la recherche sur les processus d auto apprentissage entre homme et machine doit tre amplifi e la machine devant s adapter aux aspects impr visibles des comportements de l op rateur et d velopper une plus grande richesse d interactions pour des automatismes intelligents F 8 DEFI 8 SOCIETES INNOVANTES INTEGRATIVES ET ADAPTATIVES O
65. ls non permanents financ s par l ANR taux de pr carit total des personnels permanents ou non permanents financ s ou non par ANR Seuls les personnels des tablissements pour lesquels un financement est demand l ANR entrent dans le calcul notamment les partenaires trangers n entrent pas dans ce calcul Les doctorants et les stagiaires sont exclus du calcul mais restent ligibles aux financements de l ANR D Dispositifs particuliers D 1 TRES GRANDES INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE TGIR Les projets s appuyant sur les ressources des tr s grandes infrastructures de recherche TGIR sont invit s le pr ciser d s la soumission de la pr proposition Une d marche ind pendante de la soumission du projet ANR doit tre entreprise pour s assurer de l obtention de telles ressources si elles conditionnent le bon d roulement du projet Celle ci pourra tre motiv e dans le cadre du d p t de la proposition d taill e 15 Appel projets g n rique Edition 2016 D 2 POLES DE COMPETITIVITE Les projets souhaitant b n ficier du soutien d un p le de comp titivit pour le montage de leur projet doivent le d clarer lors de la premi re tape du processus de s lection Le coordinateur scientifique devra auparavant avoir recueilli accord des autres partenaires y compris trangers le cas ch ant de la pr proposition Les partenaires du projet acceptent que les informations pr sentes dans la
66. mbreuses diversifi es et localis es n cessitent une recherche sur les moyens d int gration efficace et dynamique de ces nergies dans les r seaux de distribution gr ce des solutions techniques combinant de fa on optimale les sources d nergie bas carbone souvent irr guli res avec des sources d lectricit programmables Cela suppose de d velopper diff rents vecteurs nerg tiques les technologies de stockage et de conversion ainsi que des r seaux d nergie intelligents et s rs permettant de distribuer l lectricit au niveau local comme de la transporter via les grands r seaux europ ens 28 Appel projets g n rique Edition 2016 ORIENTATION 7 Gouvernance multi chelles des nouveaux syst mes nerg tiques Il s agira de s interroger sur les besoins d volution des politiques locales territoriales nationales et europ ennes sur l volution de la r gulation des march s pour concevoir une gouvernance efficace et quitable prenant en compte un nombre croissant de petits producteurs Pour cela il sera n cessaire de travailler l optimisation des interfaces entre les diff rentes chelles du local au global Les modes de gouvernance prendront en compte la gestion des nergies au niveau du territoire et leur articulation avec le national ils devront inclure les co ts des syst mes nerg tiques et anticiper les impacts sur les entreprises et les particuliers ORIENTATION 8 Efficacit
67. ment trang re sur certaines th matiques Si la proposition d taill e ne s inscrit pas dans le cadre d un tel accord elle doit tre soumise comme projet de recherche collaborative PRC ou projet de recherche collaborative Entreprise PRCE Il est rappel que l ANR ne finance pas les partenaires trangers Dans tous les cas des annexes sp cifiques chaque pays d crivent les th mes de collaboration et d ventuelles modalit s particuli res de soumission d ligibilit et de s lection Ces annexes sont disponibles sur la page web de l ANR d di e l appel projets g n rique Pour certains accords internationaux une modalit dite de Lead Agency est mise en place Le projet est alors soumis une seule agence la Lead Agency laquelle prend en charge l expertise l valuation et la s lection des projets Chaque agence finance ensuite les quipes de son pays selon ses propres modalit s B 1 2 1 PRCI dont l ANR est Lead Agency Pour les projets PRCI en collaboration avec le Luxembourg FNR ou le Br sil FAPESP ANR joue le r le de Lead Agency Par cons quent ces projets doivent tre soumis seulement aupr s de l ANR dans le cadre du pr sent appel projets g n rique en s lectionnant l instrument PRCI a dans les conditions d crites infra Les partenaires trangers seront toutefois amen s fournir certaines informations administratives l agence trang re selon des modalit s d
68. ment entre dans le champ th matique d crit dans l annexe sp cifique la collaboration tablie entre l ANR et l agence trang re gt Coordinateur scientifique unique Un m me Coordinateur scientifique ne peut pas assurer la coordination de plusieurs enregistrements pr propositions ou propositions compl tes tous instruments de financement confondus y compris pour les projets PRCI dont une agence trang re est Lead Agency Toutes les pr propositions propositions d taill es et tous les enregistrements qui seraient d pos s par un m me Coordinateur scientifique sont in ligibles Ce caract re unique est v rifi par ANR sur la base de l identit du Coordinateur scientifique en tant que personne physique pour tous les instruments PRC PRCE ICC PRCI Pour les PRCI dont une agence trang re est Lead Agency ce caract re unique est appr ci sur la base des informations transmises l ANR par cette agence Attention Cette tape de v rification porte essentiellement sur la forme des pr propositions Elle conduit au rejet de pr propositions sans valuation de leur valeur par les membres de comit s 10 Appel projets g n rique Edition 2016 gt Constitution du consortium La constitution du consortium doit correspondre celle attendue au regard de l instrument choisi cf explications et d finitions au 8A 2 Les enregistrements consid r s comme non ligibles ne feront pas l
69. n dans les r seaux des nergies e Axe 6 Efficacit nerg tique des proc d s et des syst mes 18 Appel projets g n rique Edition 2016 e Axe 7 Approches de la transition nerg tique par les sciences humaines et sociales Outre le premier axe d di aux concepts en rupture et l axe 7 qui questionne directement les sciences humaines et sociales les autres axes couvrent les enjeux de l nergie en allant du captage des ressources primaires l utilisation finale notamment dans le domaine industriel en passant par les voies de d inter conversion entre vecteurs nerg tiques stockage et distribution Chaque axe comprend les recherches visant acqu rir des connaissances fondamentales en relation avec la th matique concern e Les travaux de la Strat gie Nationale de Recherche ont permis d identifier cinq orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation n 6 Gestion dynamique des syst mes nerg tiques e Orientation n 7 Gouvernance multi chelles des nouveaux syst mes nerg tiques e Orientation n 8 Efficacit nerg tique e Orientation n 9 R duction de la d pendance en mat riaux strat giques e Orientation n 10 Substituts au carbone fossile pour l nergie et la chimie Les coordinateurs scientifiques des projets seront au moment du d p t invit s pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientatio
70. n sobre des ressources et adaptation au changement climatique D fi soci tal 2 Energie propre s re et efficace D fi soci tal 3 Stimuler le renouveau industriel D fi soci tal 4 Vie sant et bien tre D fi soci tal 5 S curit alimentaire et d fi d mographique D fi soci tal 6 Mobilit et syst mes urbains durables D fi soci tal 7 Soci t de l information et de la communication D fi soci tal 8 Soci t s innovantes int grantes et adaptatives D fi soci tal 9 Libert et s curit de l Europe de ses citoyens et de ses r sidents D ifte des autres savoirs A INSTRUMENTS DE FINANCEMENT L appel projets g n rique comprend deux cat gories d instruments A 2 1 Collaborations Pour ces instruments la collaboration attendue est une collaboration effective c est dire une collaboration entre au moins deux parties ind pendantes l une de l autre visant changer des connaissances ou des technologies ou atteindre un objectif commun fond e sur une r partition du travail impliquant que les parties d finissent conjointement la port e du projet collaboratif contribuent sa r alisation et en partagent les risques et les r sultats Les contrats de recherche et la fourniture de services de recherche ne sont pas consid r s comme des formes de collaboration Ces principes valent pour les ventuels partenaires non financ s
71. n utilis e est la m me que celle indiqu e au 8B 3 5 1 o Qualit et originalit des recherches propos es o Clart des objectifs et des hypoth ses de recherche o Caract re innovant et progr s par rapport l tat de l art o Faisabilit notamment au regard des m thodes et de la gestion des risques scientifiques o Organisation du projet et moyens mis en uvre o Comp tence expertise et implication du Coordinateur scientifique o Qualit et compl mentarit du consortium qualit de la collaboration pour les PRC PRCE et PRCI ou qualit compl mentarit et potentiel de l quipe pour les JCJC o Ad quation des moyens aux objectifs o Impact et retomb es du projet o Impact soci tal au regard de la capacit du projet r pondre aux enjeux du d fi et de l instrument Impact scientifique et strat gie de diffusion des r sultats Impact socio conomique et strat gie de valorisation Pour l instrument PRCI Les propositions d taill es de Projet de recherche collaborative International sont valu es selon deux crit res sp cifiques suppl mentaires comme indiqu dans les annexes disponibles sur la page d di e l appel projets g n rique du site internet de l ANR o Equilibre des contributions scientifiques et financi res respectives des partenaires de chaque pays o Valeur ajout e de la coop ration europ enne b n fice pour la France pour les coop rations hors d Europe Pour l instrument J
72. ner la convention de financement en cas de succ s Pour les autres partenaires le responsable scientifique et le repr sentant l gal doivent signer ce document Seul le responsable scientifique signe ce document dans le cas des ventuels partenaires trangers Une fois sign par tous les partenaires sollicitant une aide il est scann format PDF et doit tre d pos sur le site de soumission de l ANR par le Coordinateur scientifique au plus tard la date de cl ture de soumission Dans certains cas des informations sp cifiques doivent tre scann es avec le document administratif et e 16 financier gt les justificatifs de report de la date limite pour les jeunes chercheuses jeunes chercheurs dont la date d obtention du dipl me est ant rieure au 1 janvier 2005 voir B 3 2 gt documents sp cifiques demand s dans le cadre de certains co financements pr cis s dans l annexe correspondante disponible sur la page web de publication de l appel projets g n rique G 2 3 Document scientifique Un document scientifique doit tre d pos sur le site de soumission au format PDF comportant un maximum de 30 pages g n r partir d un logiciel de traitement de texte non scann sans aucune protection Le nombre de pages s entend TOUT COMPRIS AUCUNE annexe ne sera accept e Le site de soumission refusera le t l chargement d un document ne r pondant pas ces exigences Il est recommand d utili
73. nnements de sp cialit et penser le proc d chimique ou le biocarburant la lumi re des applications concurrentes de l chelle locale ou non laquelle la ressource et le produit sont mobilis s et utilis s de ses conditions d obtention des possibilit s de recyclage du produit de l existence d autres mat riaux de substitution F 3 DEFI 3 LE RENOUVEAU INDUSTRIEL ORIENTATION 11 Usine num rique L utilisation des outils num riques dans l industrie a t g n ratrice de gains d efficacit majeurs que ce soit en ing nierie de la conception pour le pilotage des dispositifs de production ou gr ce un partage plus fluide de l information Il s agira de poursuivre cette dynamique par des recherches sur l usage du num rique pour am liorer l efficacit de l ensemble des fonctions de lusine et de ses interactions avec les partenaires ext rieurs dont potentiellement les clients finaux Ces efforts de recherche devront s int grer dans une vision globale du processus de production pour assurer une cha ne coh rente et collaborative de la conception au produit fini ORIENTATION 12 Usine verte et citoyenne Dans un monde de ressources rares et de plus en plus ch res nergie mati re premi re eau air sol usine du futur devra tre conome et responsable La recherche visera concevoir des syst mes industriels int gr s de gestion de l nergie des mati res premi res et des risques Ces syst m
74. nologies pour la sant e Axe 13 Sant environnement fond sur le concept de One Health a axe conjoint avec les D fi 1 et 5 Les travaux de la Strat gie Nationale de Recherche ont permis d identifier trois orientations prioritaires de recherche pour ce d fi dont l orientation n 16 Analyse multi chelle de la diversit et des volutions du vivant et l orientation n 17 Traitement et collecte des donn es biologiques Les coordinateurs scientifiques des projets seront au moment du d p t invit s pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR E 5 DEFI 5 SECURITE ALIMENTAIRE ET DEFI DEMOGRAPHIQUE La croissance d mographique mondiale est porteuse d enjeux forts pour l avenir de nos soci t s notamment en termes de s curit alimentaire et d usages diversifi s de la biomasse partir de carbone renouvelable Elle s inscrit dans un contexte d volution des r gimes alimentaires de globalisation des circuits de production d changes de mati res premi res ou de produits transform s de rar faction des ressources d al as climatiques grandissants et de pr occupations environnementales li es aux pratiques d exploitation des cosyst mes productifs De ces l ments de contexte les objectifs du d fi 5 visent gt innover pour la triple performance conomique sociale et environnementale des cosyst me
75. ns prioritaires de la SNR telles que l orientation n 14 Conception de nouveaux mat riaux ou l orientation n 21 De la production aux usages diversifi s de la biomasse E 3 DEFI 3 STIMULER LE RENOUVEAU INDUSTRIEL Les recherches financ es dans ce d fi 3 Stimuler le renouveau industriel visent pr parer une volution industrielle prenant en compte les aspects soci taux suivants e la n cessit de mettre en place une comp titivit durable avec les emplois correspondants et une recherche de coh sion sociale e les besoins de cr ation de richesses en minimisant la consommation de ressources e les exigences de ce d but de si cle notamment environnementales empreintes CO et eau conomie d nergie r duction des pollutions limination des substances toxiques conomie de ressources naturelles recyclage L industrie fran aise doit en effet tendre progressivement vers une fabrication propre et durable favoriser une conomie circulaire et ceci en avance de phase sur ses concurrents La valorisation du capital humain la place sociale de l industrie la flexibilit des proc d s de production et leur adaptation aux avanc es du num rique et bien entendu l attractivit et la comp titivit sont galement des facteurs clefs du renouveau industriel L objectif du d fi est donc de soutenir les projets de recherche permettant cette mutation dans une vision moyen et long terme Ce d fi concerne des domaines
76. ns une double priorit penser le num rique au service de la soci t et concevoir et d velopper le num rique de demain via l volution de concepts de m thodes et d outils La ma trise des technologies du num rique est par cons quent un enjeu national plus strat gique que jamais tant pour l autonomie que pour la comp titivit de la France Ce d fi vise mobiliser le r seau de recherche fran ais pour r pondre aux enjeux de la soci t num rique Sont attendues des propositions de projets de recherche et d veloppement qui permettront des avanc es significatives dans les domaines de la micro et de la nano lectronique et de l informatique et des math matiques sur lesquels reposent les sciences et technologies du num rique Sont galement attendus des propositions de projets de collaboration qui int grent une dimension SHS pour couvrir les champs de recherche conjoints Les chercheurs sont encourag s tirer parti lorsque cela est possible des infrastructures et des grandes bases de donn es existantes et de promouvoir leurs r sultats en open access Ils sont galement encourag s coordonner leurs propositions avec d autres initiatives nationales ou internationales dans le domaine H2020 PIA DGE etc Le d fi 7 s adresse l ensemble de la cha ne de recherche et d innovation depuis la recherche la plus fondamentale jusqu la conception et le d veloppement d outils et de m thodes pr industriel
77. nt gr e des syst mes productifs gr ce l valuation de leur regroupement dans un syst me global instrument permettant d identifier les contraintes les avantages et les risques de ces innovations ainsi que leurs synergies possibles Par ailleurs l agro cologie reste largement inventer il est n cessaire de mieux comprendre et mesurer ce que les cosyst mes peuvent apporter aux syst mes de production et comment les utiliser sans les d s quilibrer Ces tudes s appuieront sur l exp rimentation l observation et les approches comparatives La biologie pr dictive sera aussi largement sollicit e et les travaux seront men s l chelle de l individu de la parcelle du troupeau ou de l exploitation agricole mais galement au niveau du territoire dans des approches syst miques On s attachera concevoir les outils d valuation multicrit res permettant d appr cier les diff rentes composantes de la durabilit de ces syst mes et les co ts de transaction ORIENTATION 21 De la production aux usages diversifi s de la biomasse Optimiser l usage total de la biomasse en fonction de ses diverses transformations possibles aliments mat riaux nergie en vitant notamment la concurrence avec l usage alimentaire est un enjeu central pour le d veloppement de la bio conomie Il est n cessaire pour cela de d velopper une vision int gr e s appuyant sur les nouveaux outils de mod lisation des syst mes comple
78. objet d une invitation soumettre une proposition d taill e B 3 5 Evaluation des pr propositions Les pr propositions sont regroup es au sein d unit s d valuation sur la base des donn es renseign es lors de la soumission axe objet principal de recherche application principale de recherche mots cl s Seules les informations pr sentes sur le site de soumission la date de cl ture de soumission seront prises en compte par l ANR Sur cette base l valuation des pr propositions a pour objectif de s lectionner les meilleures sur la base des crit res d valuation ci dessous pour lesquelles les Coordinateurs scientifiques seront invit s soumettre une proposition d taill e L objectif de ANR est d obtenir quatre valuations de chaque pr proposition Ces valuations sont r alis es dans le cadre du d fi concern et de l instrument de financement choisi au regard des neuf crit res ci dessous B 3 5 1 Crit res d valuation o Qualit et originalit des recherches propos es o Clart des objectifs et des hypoth ses de recherche o Caract re innovant et progr s par rapport l tat de l art o Faisabilit notamment au regard des m thodes et de la gestion des risques scientifiques o Organisation du projet et moyens mis en uvre o Comp tence expertise et implication du Coordinateur scientifique o Qualit et compl mentarit du consortium qualit de la collaboration pour les PRC PRC
79. omprend un maximum de 5 pages non scann g n r partir d un logiciel de traitement de texte sans aucune protection Le nombre de pages s entend TOUT COMPRIS AUCUNE annexe ne sera accept e Le site de soumission refusera le t l chargement d un document ne r pondant pas ces exigences Il est recommand d utiliser une mise en page permettant une lecture confortable du document page A4 times 11 ou quivalent interligne simple marges 2 cm num rotation des pages Il est recommand de produire un document scientifique r dig en anglais dans la mesure o l valuation peut tre r alis e par des personnalit s non francophones Dans le cas o il serait r dig en fran ais une traduction en anglais pourra tre demand e Le descriptif de la pr proposition doit comporter les informations suivantes en respectant le plan ci dessous gt Rappel de l acronyme de la pr proposition de l instrument du d fi et de l ann e 2016 en en t te gt TITRE COMPLET de la pr proposition 1 Objectifs scientifiques et technologiques maximum indicatif 2 3 pages Le contenu de cette section permet une appr ciation selon les trois crit res d valuation regroup s sous le titre e Qualit et originalit des recherches propos es voir B 3 5 Il s agit dans cette section de d crire notamment les objectifs scientifiques et technologiques les hypoth ses de recherche la m thodologie et ou la capacit
80. ons du Conseil Strat gique de la Recherche chacun de ces d fis couvre les recherches fondamentales en lien avec ses objectifs Ces connaissances socles sont identifi es sous forme d un axe sp cifique si elles couvrent l ensemble du d fi ou en introduction des diff rents axes si elles sont caract ristiques des axes concern s Outre le fait d assurer des possibilit s de financement aux projets n entrant pas directement dans les d fis soci taux le d fi des autres savoirs pourra promouvoir des recherches interdisciplinaires originales et contribuer la pr servation de la diversit de la recherche fran aise dans une vision long terme des enjeux du futur Un r sum des objectifs des d fis d crits en d tail dans Plan d Action 2016 est donn ci apr s Pour chaque d fi soci tal les travaux de la SNR ont permis d identifier des orientations prioritaires de recherche list es au sein du tableau du F Les projets seront au moment du d p t invit s pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires L effort de recherche r pondant ces orientations prioritaires sera encourag travers une s lection pr f rentielle des pr propositions qui s y inscrivent E 1 DEFI 1 GESTION SOBRE DES RESSOURCES ET ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE Dans un contexte marqu par l augmentation de la population mondiale et le renouvellement acc l r des besoins en termes d nergie de mati res prem
81. orsque de nouvelles questions th oriques ou pratiques se poseront et auxquelles il faudra apporter des solutions Il s agit aussi par ce d fi de promouvoir des recherches interdisciplinaires originales fruits de la curiosit de l observation et de la cr ativit qui tablissent une correspondance nouvelle ou peu explor e entre des champs a priori bien distincts Ces recherches peuvent ventuellement mettre en jeu des approches diff rentes au sein de ces champs Les projets de recherche pourraient aussi permettre l mergence et la p rennisation de th matiques interdisciplinaires scientifiquement et ou socio conomiquement prometteuses Les propositions de projet pourront relever de tous types d approche de la th orie l instrumentation 26 Appel projets g n rique Edition 2016 F Annexe 2 orientations prioritaires de recherche d finies dans la Strat gie nationale de recherche SNR en lien avec les d fis soci taux du PA 2016 de l ANR ORIENTAT ON 1 Suivi intelligent du syst me terre ORIENTAT ON 2 Gestion durable des ressources naturelles ORIENTAT ON 3 valuation et ma trise du risque climatique et environnemental ORIENTAT ON 4 co et biotechnologies pour accompagner la transition cologique ORIENTAT ORIENTAT ON 5 ON 6 Le laboratoire littoral Gestion dynamique des syst mes nerg tiques ORIENTAT ON 7 Gouvernance multi chelle
82. ossibles Ces informations sont pr sentes dans l annexe relative chaque accord disponible sur la page de publication de l appel Une forte synergie est attendue entre les partenaires des projets PRCI Elle se concr tise notamment par un quilibre des contributions scientifiques et financi res respectives des partenaires de chaque pays et par une identification de r els Coordinateurs scientifiques des projets dans chacun des pays La liste pr visionnelle des pays concern s par ces accords au jour de publication du pr sent appel projets est gt En Europe l Allemagne l Autriche la Suisse le Luxembourg gt A l international le Canada le Br sil le Mexique la Turquie l Inde la Chine Singapour Ta wan Hong Kong le Japon La liste d finitive des accords tablis par l ANR pour le pr sent appel projets sera publi e sur le site web de VANR au plus tard le 15 septembre 2015 L ensemble des annexes correspondantes sera galement disponible au plus tard cette date A 2 2 Jeunes chercheuses et jeunes chercheurs JCJC L instrument Jeunes chercheuses et jeunes chercheurs JCIC vise augmenter les responsabilit s Sp s r A d x 3 x scientifiques d un jeune chercheur au sein de l tablissement Partenaire de recherche qui l emploie l objectif de l instrument de financement est d aider la nouvelle g n ration de jeunes chercheuses ou chercheurs de talents acqu rir maintenir ou accro t
83. oxicologiques Il sera galement n cessaire d tudier l adaptabilit des cosyst mes et d analyser l impact conomique de leur d gradation ORIENTATION 4 co et biotechnologies pour accompagner la transition cologique La recherche sur les co et biotechnologies devra tre encourag e afin de contribuer au d veloppement d industries faible impact environnemental faible utilisation des ressources meilleure efficacit technologies curatives En particulier l analyse de cycle de vie constituera un socle m thodologique affiner pour l adapter aux questions particuli res des cosyst mes et de leur gestion ORIENTATION 5 Le laboratoire littoral Le littoral fournit un laboratoire naturel o se concentrent de nombreux risques d origine naturelle ou anthropique avec des enjeux li s aux ressources du sous sol aux ressources primaires biologiques l nergie et au transport au d veloppement de l urbanisme l am nagement du territoire et au tourisme la pr servation du patrimoine naturel et culturel Il s agira en particulier de soutenir la collecte d informations et la construction d outils de mod lisation et de sc narisation sur le continuum terre mer permettant de mener des recherches sur l interaction de ces diff rents risques F 2 DEFI 2 UNE ENERGIE PROPRE SURE ET EFFICACE ORIENTATION 6 Gestion dynamique des syst mes nerg tiques Les sources d nergie renouvelable de plus en plus no
84. pertises Ge SES gt gt Comit s d valuation scientifique CES EX TS ec lee Se Envoi par l ANR Ouverture site Cl ture de Publication Contractualisation des r sultats de soumission soumission des r sultats des projets 1 phase 2 me phase 2 me phase PRC PRCE JCIC s lectionn s PRC PRCE PRCI JCIC ETAPE 2 Les porteurs s lectionn s l issue de la premi re tape constituent un dossier d finitif Note la publication des r sultats des projets PRCI est plus tardive car elle d pend galement des calendriers des agences trang res partenaires de l ANR Appel projets g n rique Edition 2016 B 1 1 Cas g n ral La premi re tape de s lection hors PRCI consiste s lectionner les meilleures pr propositions 5 pages au regard des crit res d valuation des pr propositions mentionn s au 8B 3 A la fin de la premi re tape les Coordinateurs scientifiques des meilleures pr propositions seront invit s soumettre une proposition d taill e La deuxi me tape de s lection PRCI inclus a pour objectif de s lectionner les meilleures propositions d taill es en les valuant au regard des crit res d valuation des propositions d taill es mentionn s au 8B 4 B 1 2 Sp cificit s relatives aux projets PRCI Important Uinstrument PRCI concerne uniquement les projets internationaux pour lesquels un accord de collaboration a t tabli entre l ANR et une agence de finance
85. ract risation du projet Les informations de caract risation du projet suivantes sont utilis es pour la r partition des pr propositions et des enregistrements PRCI en unit s d valuation dans le cadre de leur valuation Ces informations ne sont par cons quent pas modifiables en phase 2 13 Voir d finitions dans le r glement relatif aux modalit s d attribution des aides de l ANR http www anr fr RF 34 Appel projets g n rique Edition 2016 a 14 Instrument de financement A choisir dans une liste Projet de recherche collaborative Projet de recherche collaborative Entreprise Projet de recherche collaborative International Jeune chercheuse Jeune chercheur JCIC seulement Ann e d obtention du doctorat de recherche ou tout autre dipl me ou qualification correspondant au standard international du PhD PRCI pays et agence A choisir dans la liste des collaborations ouvertes pour le d fi voir annexes des collaborations internationales D fi Un d fi choisir dans la liste des d fis cf E et description d taill e dans le Plan d action 2016 Axe du d fi Un axe choisir dans une liste sp cifique chaque d fi soci tal non renseign pour le d fi des autres savoirs Inscription dans une orientation A choisir parmi la liste des orientations prioritaires de la SNR cf F prioritaire de la SNR Le choix peut galement tre une absence d inscript
86. re une visibilit scientifique de haut niveau les pr parer devenir les futurs leaders et dirigeants de la recherche scientifique fran aise et d velopper le rayonnement scientifique des laboratoires qui les h bergent Il s agit donc de favoriser la prise de responsabilit par des jeunes chercheurs et de les inciter s attaquer des verrous scientifiques ou technologiques avec des approches originales en d veloppant sur la base du projet ANR une th matique propre de fa on autonome les th matiques largement d velopp es au sein du laboratoire n entrent pas a priori dans ce cadre constituant l bauche d une quipe ou sa consolidation exprimant rapidement ses capacit s d innovation 5 TE PES y A 7 x Pour l Union Europ enne les quipes nationales sont les partenaires ayant un tablissement ou une succursale dans l Etat o l agence consid r e a son si ge 5 Appel projets g n rique Edition 2016 Il s agit galement d un tremplin pour les jeunes chercheuses ou chercheurs fran ais qui gr ce une premi re aide de l ANR pourront plus facilement envisager de d poser un projet en r ponse aux appels du Conseil europ en de la recherche ERC L ANR ne finance pas les projets dont tout ou partie fait l objet de financement de l Union europ enne ou d autres financeurs il n est pas possible de cumuler une aide JCJC avec une aide du m me type visant encourager
87. rones ORIENTATION 2 Gestion durable des ressources naturelles L tude des ressources naturelles doit d passer la vision en silo et disciplinaire des cosyst mes de la biodiversit de l eau des sols des ressources du sous sol et des territoires pour d velopper une vision plus globale La recherche doit tre renforc e sur l analyse co t b n fice de l exploitation des ressources int grant les effets sur l activit conomique et l emploi comme les effets sur la sant l environnement et la biodiversit Elle doit viser un inventaire national actualis des ressources critiques min rales et nerg tiques avec une vision de leur disponibilit de leurs usages et des ventuels conflits d usage ORIENTATION 3 valuation et ma trise du risque climatique et environnemental Le d r glement climatique associ la densification de l occupation des sols et l augmentation des populations rend la pr vision des al as climatiques et environnementaux insuffisante pour valuer et ma triser les risques il faut renforcer notre compr hension de l impact de ces al as par des recherches int grant le couplage des risques naturels technologiques et industriels Il s agira de documenter les zones risques et d valuer les impacts d un v nement hydro climatique ou toxicologique dangereux de d velopper les services de pr vision pr op rationnels et de valider de nouveaux tests toxicologiques et cot
88. s Il est structur autour de huit axes e Axe 1 La R volution num rique rapports aux savoirs et la culture axe conjoint avec le d fi 8 e Axe 2 Socle Fondements du num rique e Axe 3 Sciences et technologies logicielles e Axe 4 Interactions Robotique Contenus e Axe 5 Donn es Connaissances et Donn es massives Big Data e Axe 6 Simulation num rique du calcul intensif aux donn es massives e Axe 7 Infrastructures de communication de traitement et de stockage e Axe 8 Micro et nanotechnologies pour le traitement de l information et la communication Les travaux de la Strat gie Nationale de Recherche ont permis d identifier quatre orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation 26 5 g n ration des infrastructures r seaux e Orientation 27 Objets connect s e Orientation 28 Exploitation des grandes masses de donn es e Orientation 29 Collaboration homme machine Les coordinateurs scientifiques des projets seront invit s au moment du d p t pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR telles que l orientation n 16 Analyse multi chelle de la diversit et des volutions du vivant l orientation n 17 23 Appel projets g n rique Edition 2016 Traitement et collecte des donn es biologiques l orientation n 32 Disponibilit des donn es et extraction
89. s productifs gt assurer la s curit alimentaire dans ses dimensions quantitatives et qualitatives gt promouvoir la bio conomie au sein des territoires Le d fi 5 est d clin en cinq axes d taill s en annexe e Axe 1 Biologie des animaux des v g taux des micro organismes att nuation et adaptation l environnement e Axe 2 Dynamique des cosyst mes en vue de leur gestion durable axe conjoint avec le d fi 1 e Axe 3 Sant environnement axe conjoint avec les d fis 1 et 4 e Axe 4 Alimentation syst mes alimentaires sains et durables s curit alimentaire mondiale e Axe 5 Bio conomie des productions aux usages diversifi s de la biomasse Ces axes concernent l acquisition de connaissances tant fondamentales que finalis es en biologie en sciences agronomiques et cologiques en sciences humaines et sociales ou encore aux interfaces entre ces disciplines Ils impliquent des d marches de recherche syst miques imposant un effort de conceptualisation et d int gration des donn es et connaissances diff rents niveaux d organisation et d chelles spatiales ou temporelles 21 Appel projets g n rique Edition 2016 Les travaux de la Strat gie Nationale de Recherche ont permis d identifier trois orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation n 19 Alimentation saine et durable e Orientation n 20 Approche int gr e des syst mes productifs e Orientation n 21 De la
90. s des nouveaux syst mes nerg tiques ORIENTAT ON 8 Efficacit nerg tique ORIENTAT ON 9 R duction de la d pendance en mat riaux strat giques ORIENTATION 10 Substituts au carbone fossile pour l nergie et la chimie Usine num rique Usine verte et citoyenne Proc d s de fabrication flexibles centr s sur l homme Conception de nouveaux mat riaux Capteurs et instrumentation Analyse multi chelle de la diversit et des volutions du vivant Traitement et collecte des donn es biologiques R seau national de centres d excellence pour la recherche et le soin Alimentation saine et durable Approche int gr e des syst mes productifs De la production aux usages diversifi s de la biomasse Observatoires de la ville Nouvelles conceptions de la mobilit Outils et technologies au service de la ville durable Int gration et r silience des infrastructures et des r seaux urbains 5e g n ration des infrastructures r seaux Objets connect s Exploitation des grandes masses de donn es Collaboration homme machine tude des cultures et des facteurs d int gration Nouveaux indicateurs de la capacit innover Disponibilit des donn es et extraction de connaissances Innovations sociales ducatives et culturelles Cha ne de services dans l observation de la terre PA ANR non concern
91. sant sur la base de la moyenne des notes globale attribu e par les valuateurs Pour chaque unit d valuation un seuil de s lection est d termin en fonction du nombre de pr propositions re ues et des orientations du Plan d Action Seules les pr propositions retenues pourront donner lieu la pr paration d une proposition d taill e B 3 5 3 R sultats A l issue de cette premi re tape 1800 2300 Coordinateurs scientifiques de pr propositions seront invit s soumettre une proposition d taill e L ANR informe l ensemble des Coordinateurs scientifiques des pr propositions du r sultat de cette premi re tape Ils re oivent les valuations de leur pr proposition B 4 ETAPE 2 PROPOSITIONS DETAILLEES B 4 1 Modalit s de soumission d une proposition d taill e La proposition d taill e comprend gt un formulaire compl ter en ligne contenant les informations mentionn es l annexe G 2 1 gt un document scientifique d poser sur le site de soumission respectant le mod le de l annexe G 2 3 gt un document administratif et financier g n r par le site de soumission apr s compl tion du formulaire en ligne voir annexe G 2 2 sign par le repr sentant l gal de chaque partenaire sollicitant une aide L ensemble doit tre d pos sur le site de soumission des propositions d taill es au plus tard la date mentionn e dans le message envoy par ANR au Coordinat
92. ser une mise en page permettant une lecture confortable du document page A4 times 11 ou quivalent interligne simple marges 2 cm num rotation des pages Il est recommand de produire un document scientifique r dig en anglais dans la mesure o l valuation peut tre r alis e par des personnalit s non francophones Dans le cas o il serait r dig en fran ais une traduction en anglais pourra tre demand e Le document r dig en anglais est obligatoire pour les PRCI Pour les projets PRCI le document scientifique int gre aussi bien la contribution des quipes fran aises que des quipes trang res Il est attendu suffisamment d informations pour permettre d valuer correctement les contributions respectives en termes d apport scientifique de ressources et de demande financi re des quipes de chaque pays Le document scientifique de la proposition d taill e comporte les informations suivantes en respectant le plan ci dessous gt En t te acronyme du projet instrument de financement et mention Appel projets g n rique 2016 gt TITRE COMPLET de la proposition d taill e 16 BH 214 i Attention un seul document tant t l chargeable pr voir de les fusionner en un seul document 38 Appel projets g n rique Edition 2016 gt Table des mati res gt R sum du projet 4000 caract res maximum reprendre celui saisi en ligne sur le site de soumission gt
93. seseesee 34 GL 1 ETAPE PRE PROPOSITION PRC PRCE ET JCJC ET ENREGISTREMENT PRCI e snesnesssscesnesnesnces 34 G 1 1 FORMULAIRE EN TIGNE 2 545 taie ennemies gege edd Ze sente de tem sin em EE niet ent een ee nie te teen ebe gd 34 G 1 2 DESCRIPTIF DU PROJET A DEPOSER SUR LE SITE DE SOUMISSION SAUF PRCI 36 G 2 2EME ETAPE SOUMISSION DETAILLEE ssesssssesossesosseseossseossesossesossssesssseossesossesosseseossesossesossesesssseossesossesossese 37 Dk FORMULAIRE ENILIGNE 23 525495 ee been serrage dre ratestneseneneanetegnesesentnesetes eretenen tee nin nee ine a aae SEES 37 G 2 2 DOCUMENT ADMINISTRATIF ET FINANCIER SIGNE nn er er en en enenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenennne 38 G 2 3 DOCUMENT SCIENTIFIQUE 5 4 immense EENS mn tennis ttes 38 Appel projets g n rique Edition 2016 A Objectifs de l appel projets g n rique L appel projets g n rique est le plus important en volume des appels projets pr vus dans le Plan d Action 2016 de l ANR Il concerne des projets de recherche allant de la recherche fondamentale la recherche appliqu e A 1 DEFIS SOCIETAUX ET DEFI DES AUTRES SAVOIRS L appel projets g n rique du Plan d Action 2016 concerne neuf des dix d fis soci taux d finis dans le cadre de la Strat gie nationale de recherche SNR et un d fi suppl mentaire le d fi des autres savoirs cf SE du pr sent document D fi soci tal 1 Gestio
94. t riaux et nanotechnologies pour les produits du futur Les travaux de la SNR ont permis d identifier cinq orientations prioritaires de recherche pour ce d fi e Orientation n 11 Usine num rique e Orientation n 12 Usine verte et citoyenne e Orientation n 13 Proc d s de fabrication flexibles centr s sur l homme e Orientation n 14 Conception de nouveaux mat riaux e Orientation n 15 Capteurs et instrumentation Les coordinateurs scientifiques des projets seront invit s au moment du d p t pr ciser si leur projet s inscrit dans ces orientations prioritaires ou le cas ch ant dans d autres orientations prioritaires de la SNR telles que l orientation n 4 co et biotechnologies pour accompagner la transition cologique l orientation n 9 R duction de la d pendance en mat riaux strat giques l orientation n 10 Substituts au carbone fossile pour l nergie et la chimie l orientation n 21 De la production aux usages diversifi s de la biomasse l orientation n 29 Collaboration homme machine EA DEFI 4 VIE SANTE ET BIEN ETRE Le d fi Vie sant et bien tre concerne un large champ d activit s scientifiques Ce d fi couvre un enjeu majeur de politique publique et r pond la naturelle aspiration des citoyens leur bien tre dans un contexte d optimisation des politiques de Sant Le d veloppement des recherches les plus fondamentales sur les m canismes du vivant participe ce
95. tion des propositions d taill es Le p rim tre th matique des comit s d valuation scientifique et la r partition des propositions d taill es entre les diff rents comit s sur la base des informations disponibles sont d finis par l ANR apr s consultation des CPSD L objectif de l ANR est d obtenir deux expertises de chaque proposition d taill e Les experts ne participent pas aux r unions du comit d valuation scientifique ils op rent individuellement sans changes entre eux ni avec les membres de comit s ni avec les partenaires des projets Ils n ont leur disposition que les l ments constituant la pr proposition et la proposition d taill e tels que soumis par le Coordinateur scientifique la date de cl ture de la deuxi me tape de soumission En effet 13 Appel projets g n rique Edition 2016 seules les informations d pos es sur le site de soumission la date de cl ture sont prises en compte par l ANR y compris si elles sont mal renseign es ou non concordantes entre elles Les propositions d taill es sont valu es coll gialement par le comit d valuation scientifique CES sur la base des expertises Un rapport d valuation est r dig par le rapporteur du projet au sein du comit B 4 3 1 Crit res d valuation Pour l ensemble des instruments PRC PRCE PRCI JCJC Les crit res d valuation des propositions d taill es sont les suivants L chelle de notatio
96. u r sultent d une simple adaptation ET impliquent des quipes majoritairement identiques gt JOC seulement Si le Coordinateur scientifique a obtenu son dipl me de doctorat de recherche ou tout dipl me ou qualification correspondant au standard international du PhD avant le 1 janvier 2005 les justificatifs du report de la date limite cf 8B 3 2 sont joints au document administratif et financier sign cf annexe G 2 2 L ANR se prononce sur la validit des justificatifs gt Conformit la pr proposition La proposition d taill e doit d crire le m me projet que celui pr sent dans la pr proposition L instrument de financement et le Coordinateur scientifique sont obligatoirement les m mes que pour la pr proposition La pertinence des autres carts ventuels est valu e En cas d cart jug important la proposition est in ligible et ne pourra pas faire l objet d un financement de l ANR Les propositions d taill es consid r es comme non ligibles ne feront pas l objet d une valuation scientifique et ne pourront pas faire l objet d un financement de l ANR En cas d accords tablis entre l ANR et d autres agences de financement PRCI et cofinancements fran ais selon point D 3 des crit res sp cifiques propres ces agences peuvent s appliquer Ils seront mentionn s dans l annexe sp cifique la collaboration disponible sur la page web de l appel B 4 3 Evalua
97. vis du progr s de la recherche et de la science mais aussi les repr sentations du risque et le r le que joue le syst me scolaire et en particulier la stigmatisation de l chec Ces travaux devront s appuyer sur de grandes 32 Appel projets g n rique Edition 2016 infrastructures existantes en sciences sociales comme l European Social Survey ESS pour tudier les m canismes sous tendant la confiance en l avenir et la capacit s y projeter ORIENTATION 32 Disponibilit des donn es et extraction de connaissances Les grandes masses de donn es et les questions associ es constituent un champ nouveau et central qui suppose une forte interdisciplinarit avec les STIC Les recherches devront porter sur la mani re d extraire des connaissances des flux d informations non hi rarchis es L accent sera mis sur l enrichissement et la cr ation de bases de donn es europ ennes ouvertes permettant de travailler sur des cohortes de grande taille et d effectuer des comparaisons ORIENTATION 33 Innovations sociales ducatives et culturelles L tude des innovations sociales ducatives et culturelles constitue un champ nouveau qui permettra de favoriser l adaptation de l ensemble de la population aux transformations de la soci t En particulier il sera n cessaire de d velopper de nouvelles m thodologies pr sentant une dimension comparative rigoureuse et de nouveaux r f rentiels pour valuer le progr s social
98. x pour chaque Partenaire Donn es financi res d taill es par poste de d penses et par Partenaire R sum s scientifiques 4000 caract res maximum par champ R sum scientifique non confidentiel du projet en fran ais et en anglais objectifs globaux verrous scientifiques techniques Programme de travail et Retomb es scientifiques techniques conomiques gt Experts non souhait s pour l valuation WV v j L acronyme et l instrument de financement doivent tre identiques ceux utilis s pour la pr proposition et ne pourront pas tre modifi s 37 Appel projets g n rique Edition 2016 Les partenaires trangers compl tent les informations administratives sur le site de soumission en ligne de ANR lors de la soumission de la proposition d taill e mais n ont en revanche pas compl ter d informations budg taires d taill es G 2 2 Document administratif et financier sign Le document administratif et financier doit tre celui g n r partir du site de soumission t l charger le document signer dans l onglet soumission du projet une fois que tous les renseignements ont t saisis en ligne Pour les Partenaires de recherche le document doit tre sign par le responsable scientifique par le directeur du laboratoire ou de l unit d accueil le cas ch ant et par le repr sentant l gal de l tablissement gestionnaire personne qui sera habilit e sig
99. xes Ces outils permettront de prendre en compte les jeux d acteurs le fonctionnement des cosyst mes les changes et de prendre des options au plan politique Les recherches s attacheront galement r valuer dans ce cadre les proc d s technologiques et biologiques existants notamment pour la transformation des aliments lever les verrous technologiques et scientifiques li s au bio raffinage et enfin d velopper les concepts m thodes et outils de la biologie de synth se F 6 DEFI 6 TRANSPORTS ET SYSTEMES URBAINS DURABLES ORIENTATION 22 Observatoires de la ville Pour compl ter les bases de donn es existantes et les donn es des enqu tes et comparatifs internationaux il s agira de d velopper des observatoires pour fournir des informations sur le b ti les syst mes et les flux urbains d nergie de mati res et de personnes Ces observatoires favoriseront des approches interdisciplinaires pour la mobilisation de tous les acteurs concern s autour de la r alisation de diagnostics de mod lisations et de sc narios prospectifs Ils permettront galement d valuer l int gration urbaine dans le syst me r gional et international d valuer les politiques publiques et de tester les solutions invent es ORIENTATION 23 Nouvelles conceptions de la mobilit Il s agira de concevoir de nouvelles mani res de se d placer combinant divers modes de mobilit et s appuyant sur des innovations technologiques et org
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