ms project aplicado al seguimiento y control de proyectos
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1. proyectos cortos e Evaluaci n de un control de lectura al finalizar cada sesi n de clase el cual tendr una duraci n de 15 minutos y un total de 20 preguntas sobre los temas explicados en la sesi n e Dos casos pr cticos dirigidas para revisar y reforzar todos los pasos de seguimiento y control ambas asistidas por el instructor e Un caso final de seguimiento y control de un proyecto como Examen de Medici n de L nea Base Final del participante con la finalidad de medir cu les son los conocimientos adquiridos a lo largo del curso que permita compararlos con la L nea Base Inicial e La nota final del curso se obtendr de la siguiente manera Nota Final 2 Examen Final Promedio Controles de Lectura 3 Evaluaci n y Certificaci n A lo largo del curso se realizar una evaluaci n constante a los participantes Asimismo al final del curso se entregar un Informe Personalizado de Rendimiento del Alumno en base a las evaluaciones dadas a lo largo del curso y se entregar Certificados de Aprobaci n para los participantes que obtengan un promedio m nimo de 14 en el curso y Certificados de Participaci n para el resto de participantes Material del Curso A todos los participantes se les entregar en la primera sesi n de clase lo siguiente MATERIAL IMPRESO e Gu a del Curso de MS Project 2007 e Casos Pr cticos de las Sesiones MATERIAL DIGITAL e Archivos de Inicio de los Casos Pr cticos e Resumen de la Gu a d2. Caso Pr ctico 1 Conocer los conceptos b sicos del est ndar PMBOK Conocer las opciones avanzadas de MS Project 2007 Tema v Evaluaci n de Entrada de Medici n de L nea Base Inicial 1 Introducci n Conceptos B sicos del Est ndar PMBOK Definiciones Importantes Exploraci n Avanzada de Caso Pr ctico Dirigido 1 Realizar el seguimiento y control de un proyecto con MS Project 2007 proyectos con la herramienta MS Project 2007 Explicar la generaci n de informes de m tricas finales como parte del cierre del proyecto Explicar c mo MS Project 2007 actualizar el 2 Planificaci n progreso de las Grabar la l nea base tareas Emitir Informes de Inicio asignaciones y del proyecto costos del 3 Seguimiento y Control proyecto Explicar el Esquema de Control con MS Project Auditar L nea Base Actualizaci n del progreso de las tareas Actualizaci n de las asignaciones Actualizaci n de los costos reales Establecimiento de fechas l mites de control v Control de Lectura 01 2 Explicar c mo 3 Seguimiento y Control Caso Pr ctico Dirigido 2 realizar el An lisis de Performance Realizar el seguimiento y seguimiento y del Proyecto con la control de un proyecto control de los T cnica de Valor Ganado con MS Project 2007 Obtenci n de Informes de Performance y Proyecciones del Proyecto con Valor Ganado Obtenci n de la curva S con MS Proj
3. IS qua y Baro DIVISI N DE MEJ ORA DE COMPETENCIAS Tel fono 511 421 9645 Fax 511 440 6732 _TNecnol gicos S A C Email cursosOist sac com CURSO TALLER MS PROJ ECT APLICADO AL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS 1 Descripci n del Curso El Curso pretende proporcionar los conocimientos avanzados de Microsoft Project 2007 para realizar el seguimiento y control de los proyectos en base a una planificaci n bien estructurada siguiendo las buenas pr cticas en gesti n de proyectos a nivel mundial tales como las que son promovidas por el Project Management Institute PMI a trav s de su Gu a de Fundamentos de la Direcci n de Proyectos PMBOK Microsoft Project es una herramienta de gesti n que permite integrar y procesar informaci n de cualquier tipo de proyecto Construcci n Miner a Tl Infraestructura Industrial Ambiental Social Petrolero etc desde sus inicios hasta el cierre 2 Dirigido A profesionales de todas las disciplinas que se desempe en como gerentes y jefes de proyectos consultores o miembros de equipos de proyectos Egresados o estudiantes de postgrado que tengan inter s en la gerencia de proyectos Profesionales que han llevado programas b sicos de gerencia de proyectos o en su defecto que cuenten con amplia experiencia en la disciplina de Gesti n de Proyectos 3 Objetivo General Adquirir conocimiento y destrezas en el seguimiento y control de proyectos mediante el uso de la herramienta Microsof
4. e Fundamentos de la Direcci n de Proyectos Cuarta Edici n del PMBOK del PMI e Manual de Instalaci n del WBS Chart Pro 4 7 e Plantillas de Cronogramas de distintos tipos de proyectos e Lectura Complementaria Coffee Break y Estacionamiento e Se servir refrigerio en el periodo de descanso de cada sesi n e Estacionamiento de veh culo previa coordinaci n INFORMES E INSCRIPCIONES Revisi n 1 Telf 421 9645 Telefax 440 6732 RPM 244943 Fecha 02 02 11 Email cursos O ist sac com Pagina 3 de 4 IS q y Baro DIVISI N DE MEJ ORA DE COMPETENCIAS Tel fono 511 421 9645 Fax 511 440 6732 _TNecnol gicos S A C Email cursosOist sac com 12 Bibliograf a e Project Management Institute 2006 Edition Practice Standard for Work Breakdown Structures e Elaine Marmel 2007 Microsoft Project 2007 Bible e Project Management Institute 2008 Edition A guide to the Project Management Body of Knowledges PMBOK Guide INFORMES E INSCRIPCIONES Revisi n 1 Telf 421 9645 Telefax 440 6732 RPM 244943 Fecha 02 02 11 Email cursos ist sac com Pagina 4 de 4
5. ect y MS Excel Semaforizaci n para el seguimiento y control del proyecto Alternativas de verificaci n r pida del estado de un proyecto Reprogramaci n de un proyecto 4 Cierre del Proyecto Actualizar la informaci n de cierre del proyecto Informes de M tricas Finales del Proyecto Generar Curva S Final del Proyecto v Control de Lectura 02 Caso como Examen Final de todos los temas aprendidos INFORMES E INSCRIPCIONES Telf 421 9645 Telefax 440 6732 RPM 244943 Email cursos ist sac com Revisi n 1 Fecha 02 02 11 Pagina 2 de 4 8 10 11 Tel fono 511 421 9645 Fax 511 440 6732 Email cursosOist sac com IS q y Baro DIVISI N DE MEJ ORA DE COMPETENCIAS Tecnol gicos S A C Metodolog a El curso se desarrollar con un 30 de exposici n te rica y 70 de taller pr ctico Se requiere una activa participaci n de los asistentes con el fin de intercambiar las experiencias individuales en la gesti n de proyectos usando la herramienta Microsoft Project 2007 por parte del instructor La estructura bajo la cual se desarrollar el curso es la siguiente e Evaluaci n de entrada de Medici n de L nea Base Inicial con la finalidad de medir cu les son los conocimientos que tienen los participantes sobre el seguimiento y control de proyectos con MS Project 2007 al ingresar al curso e Uso del software MS Project 2007 para explicar cada tema del programa con diferentes
6. t Project 2007 4 Objetivos Espec ficos e Manejar conceptos b sicos del est ndar de gesti n de proyectos PMBOK e Planificar ejecutar controlar y cerrar proyectos seg n las mejores pr cticas de la Gu a del PMBOK e Conocer las caracter sticas del entorno de MS Project 2007 y las ventajas de su uso como herramienta de gesti n de proyecto e Crear el proyecto con la herramienta WBS Chart Pro e Ajustar el proyecto e Grabar y Auditar L nea Base del proyecto e Generar Reportes de Inicio del Proyecto e Actualizar el Cronograma e Controlar el proyecto con la T cnica del Valor Ganado e Aprender a obtener la gr fica de la Curva S los Informes de Performance y de Proyectos del Proyecto aplicando la T cnica del Valor Ganado e Informar el avance y el estado del proyecto e Replanificar el proyecto e Cerrar el proyecto 5 Pre Requisitos Conocimientos b sicos de computaci n y entornos Microsoft Office INFORMES E INSCRIPCIONES Revisi n 1 Telf 421 9645 Telefax 440 6732 RPM 244943 Fecha 02 02 11 Email cursos O ist sac com Pagina 1 de 4 IS 6 Duraci n Ingenier a y Servicios Tecnol gicos S A C DIVISI N DE MEJ ORA DE COMPETENCIAS Tel fono 511 421 9645 Fax 511 440 6732 Email cursos ist sac com El Curso Taller de MICROSOFT PROJECT APLICADO AL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS IST MC11 CT2 tendr una duraci n de 12 horas desarrolladas en 2 sesiones 7 Contenido Sesi n Objetivos
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