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THEME Création d`une entreprise de production d

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1. R publique Alg rienne D mocratique et Populaire Minist re de l Enseignement Sup rieur et de la Recherche Scientifique jy Universit Abou bekr Belkaid Tlemcen wy us Facult des Sciences Economiques de Gestion et Sciences Commerciales MEMOIRE DE MASTER EN SCIENCES DE GESTION Sp cialit Entrepreunariat et Cr ation d entreprise THEME Cr ation d une entreprise de production d lectricit a partir de panneaux photovoltaiques Pr sent par Encadr e par KACEL Boussad Pr LACHACHI Wassila Membres du jury Professeur BEN MANSOUR Abdelallah Pr sident Professeur LACHACHI Wassila Encadreur Professeur KARZABI Abdellatif Examinateur Annee Universitaire 2013 2014 1 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 54e c ia enacted weness cast asdducandli re nd e sta ttes dedans een t rentes tte 01 PREMIERE PARTIE PME l DEFINITIONS Sins n anan e a a 04 1 LES APPROCHES QUANTITATIVE ccccccsssccccecssssssceeeecsssseeeeecessseseeeees 04 2 LES APPROCHES QUALITATIVES a edcarseiaaiteis caisoitcen ben SdevesasamisSeatwienes 05 Il caract ristique des AR a e tick acta aa a a US 08 1 AVANTAGES ET FAIBLESSES DES PME csssccssssecesseccesseecssseeeeeesees 08 al Avantages della PMen aa a araa aeaa aS 08 b Limites et insuffisances des P M E 11 2 DES ENTREPRISES FLEXIBLES ET INTERACTIVES sssssstessdssiicesscosscaesevesiveiensievnieasds 13 IIl LA PM
2. l ouest de B char Saharien de Timimoun vers Timiaouine au sud Les temp ratures diurnes enregistrent des carts importants Elles passent selon les saisons de 45 C a l ombre durant t 0 C en hiver Elle est limit e au Nord La Wilaya d EL BAYADH au Nord Ouest La Wilaya de BECHAR l Ouest La Wilaya de TINDOUF au Sud Le MALI au Sud Ouest La MAURITANIE au Sud Est La Wilaya de TAMANRASSET 56 2 Caract ristique technique _ du site d emplacement de l unit de production 2 1 L ensoleillement 2 1 1 Dur e d ensoleillement variation de la dur e du jour dans le site d Adrar dur e du jour 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Nombre du jour pendant une ann e Figure IV 1 variation journali re de l insolation maximale durant une ann e La figure IV 1 repr sente la variation journali re de l insolation maximale durant une ann e dans le site d Adrar Cette variation prend un aspect parabolique Elle montre que la dur e d un jour solaire varie entre 10 heures et 15 minutes pour le sollicite d hiver 21 d cembre et 13h et 45 minutes pour le sollicite d t 21 juin e M moire de Magister Option Micro lectronique Photovoltaique pr sent par Belhadj Mohammed universit de Bechar 57 2 1 2 Journ e type du mois Le jour type du mois est le jour pour lequel l nergie globale hors atmosph re incidente sur un plan
3. la dette la dette par an par mois 00 00 375 000 00 00 00 00 375 000 00 00 00 00 375 000 00 00 00 00 375 000 00 00 00 00 375 000 00 00 00 00 375 000 00 00 00 00 375 000 00 00 00 00 375 000 00 00 120 3 Compte d exploitation pr visionnel mensuel 3 1 Compte d exploitation pr visionnel mensuel Compte D exploitation Pr visionnel Mensuel El ments Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Chiffre 223027 223027 223027 223027 223027 223027 223027 223027 223027 223027 223027 223027 d affaires Re 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 d exploitation Valeur ajout e f y T 7 7 7 7 7 7 7 7 Charge du personnel 125000 125000 125000 125000 125000 125000 125000 125000 125000 125000 125000 125000 Exc dent 98027 98027 98027 98027 98027 98027 98027 98027 98027 98027 98027 98027 brut d exploitation EBE Amortissement 62456 62456 62456 62456 62456 62456 62456 62456 62456 62456 62456 62456 pr visions R sultat 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 d exploitation D 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 charges assimil es R sultat 35570 35570 35570 355
4. Au cours d une journ e m me sans nuage la production lectrique du panneau varie en permanence en fonction de la position du soleil et n est 4 son maximum que pendant un bref instant au plein midi Le nombre d heures d quivalent plein soleil valeur qui concerne le producteur d lectricit photovolta que est moindre que le nombre d heures o le soleil a brill le nombre d heures d ensoleillement au sens de la m t orologie dans la journ e La saison joue aussi dans le m me sens Par exemple la ville de Rouen est situ e sur la ligne des 1 750 heures d ensoleillement par an alors que le nombre d heures d quivalent plein soleil y est proche de 1 100 heures Cette question peut tre tudi e plus en d tail sur le site de l Institut de l nergie solaire INES il faut aussi tenir compte de l alb do du sol c est dire de son pouvoir de r flexion de la lumi re Lorsqu une installation est dans un environnement tr s r fl chissant un paysage de neige par exemple sa production augmente parce qu elle r cup re une petite partie de la lumi re r fl chie par la neige alentour Mais cette variable n est pas facile quantifier et se trouve de fait incluse dans le nombre d heures d quivalent plein soleil Puissance unitaire des installations photovolta ques Les installations photovolta ques taient l origine de petite taille un panneau solaire pour alimenter une borne de secours sur autoroute qu
5. de g rer le Fonds d appui l investissement Quant la loi d orientation sur la promotion de la petite et moyenne entreprise celle ci d finit et fixe entre autres les mesures de facilitation administratives dans la phase de cr ation de l entreprise qui pourraient tre mises en uvre Elle pr voit galement la cr ation d un Fonds de Garantie des pr ts accord s par les banques en faveur des PME Elle comprend dans ses diff rentes rubriques des dispositions g n rales et la d finition des PME la politique d aide et de soutien de l Etat aux PME les dispositions communes ayant trait au d veloppement du syst me d information de la PME et la concertation avec le mouvement associatif du monde de l entreprise La loi r serve aussi au volet relatif l information conomique et statistique une place importante dans la mesure o il s agit de concr tiser la mise en place du Centre d Etudes et de Recherches de la PME dont la pr sentation en Conseil du Gouvernement a t faite en 1998 La promotion de la sous traitance en tant qu instrument privil gi de densification du tissu des PME est galement prise en charge dans la loi il est pr vu cet gard la mise en place d un Comit National de la Promotion de la Sous traitance II1 1 2 LES CARACTERISTIQUES GENERALES DE LA PME ALGERIENNE Le manque de d finitions reconnues jusqu un pass r cent et donc de statistiques fiables ont fait que l in
6. deux activit s distinctes Le solaire photovolta que L nergie solaire photovolta que d signe l nergie r cup r e et transform e directement en lectricit partir de la lumi re du soleil par des panneaux photovolta ques Les pr visions de production de cette nergie qui devrait atteindre d ici 2030 plus de 37 de la production nationale d lectricit s tale sur trois p riodes e Production totale d environ 800 MWe d ici 2020 e Production d une capacit de 200 MWe par an pour la p riode 2021 2030 Le solaire thermique L nergie solaire thermique est la transformation du rayonnement solaire en nergie thermique Cette transformation peut tre utilis e directement pour chauffer un batiment par exemple ou indirectement comme la production de vapeur d eau pour entra ner des turboalternateurs et ainsi obtenir de nergie lectrique En mati re de pr visions de production de cette nergie il a t tabli un plan en trois phases 49 Deux projets pilotes de centrales thermiques a concentration avec stockage d une puissance totale d environ 150 MW chacune seront lanc s sur la p riode 2011 2013 Sur la p riode 2016 2020 quatre centrales solaires thermiques avec stockage d une puissance totale d environ 1 200 MW devraient tre mises en service Le programme de la phase 2021 2030 pr voit l installation de 500 MW par an jusqu en 2023 puis 600
7. la vari t des agencements possibles des ressources compte tenu de la vari t des r r e y probl mes op rationnels pos s dans une optique d efficacit maximale c est dire d obtention du maximum de r sultats pour un engagement minimum de moyens On peut se demander quel est l effet de la taille sur la flexibilit op rationnelle autrement les petites entreprises sont elles plus flexibles au plan op rationnel Afin d viter le risque des affirmations gratuites une r ponse plus nuanc e s impose La petite entreprise ne dispose d une flexibilit op rationnelle sup rieure que dans les conditions suivantes les ressources et les activit s sont moins sp cialis es que dans les entreprises de taille sup rieure D s l instant qu une sp cialisation des t ches des fonctions et des hommes s op re la petite entreprise r duit sa flexibilit Il convient d ailleurs de distinguer la flexibilit individuelle activit s et ressources de la flexibilit relationnelle agencements des activit s coordination des ressources G n ralement la petite entreprise offre une flexibilit d s son d marrage pour la grande vari t des choix offerts Mais d s l instant o elle se trouve engag e dans un processus de d veloppement elle tend diff rencier les activit s et les ressources et perd alors de sa flexibilit ce fait constitue un argument logique pour refuser de d passer une c
8. ann e coul e chaque date anniversaire de l entr e en vigueur du contrat d achat La commission de r gulation de l lectricit et du gaz notifiera au producteur le cas ch ant durant le quatri me trimestre de la quatri me ann e de mise en vigueur du contrat le tarif d achat garanti qui lui sera applicable durant la deuxi me phase L nergie annuelle susceptible d tre achet e calcul e a partir de la date anniversaire de prise d effet du contrat d achat est plafonn e L nergie annuelle susceptible d tre achet e calcul e a partir de la date anniversaire de prise d effet du contrat d achat est plafonn e Le plafond est d fini comme le produit de la puissance cr te install e par le nombre d heures de fonctionnement a pleine charge de l installation L nergie produite au del des plafonds d finis l alin a pr c dent est r mun r e au prix moyen de l lectricit conventionnelle La p riodicit de la rel ve des quantit s d lectricit vendues ainsi que de la facturation sont d finies dans le contrat d achat Le producteur fournit la commission de r gulation de l lectricit et du gaz dans un d lai d un mois apr s chaque date anniversaire de l entr e en vigueur du contrat d achat les informations concernant son installation et que cette derni re peut demander Les informations transmises concernent l ann e coul e et port
9. e application du droit d enregistrement au taux r duit de deux pour mille 2 o pour les actes constitutifs de soci t s et les augmentations de capital 65 Prise en charge partielle ou totale par l Etat apr s valuation de l Agence des d penses au titre des travaux d infrastructures n cessaires la r alisation de l investissement Franchise de la TVA pour les biens et services non exclus des avantages entrant directement dans la r alisation de l investissement qu ils soient import s ou acquis sur le march local Exon ration de droits de douane pour les biens import s non exclus des avantages entrant directement dans la r alisation de l investissement Exemption des droits d enregistrement des frais de publicit fonci re et de la r mun ration domaniale portant sur les concessions pour les biens immobiliers b tis et non b tis consentis destin s la r alisation de projets d investissement Cet avantage s applique pour la dur e minimale de la concession consentie B n ficient galement de ces dispositions les concessions consenties ant rieurement par d cision du conseil des ministres au profit des projets d investissement b 1 2 Phase d exploitation et pour une dur e de dix 10 ans exon ration de l imp t sur le b n fice des soci t s exon ration de la taxe sur l activit professionnelle exon ration compter de la date d acquisition de la taxe fonci re s
10. gadgets con us pour fonctionner en pr sence de lumi re naturelle ou artificielle dans un logement ou un bureau plus petite chelle des sites non raccord s au r seau lectrique en montagne sur des les ou des voiliers un satellite sont aliment s de la sorte avec des batteries d accumulateurs pour disposer d lectricit au cours de p riodes sans lumi re la nuit notamment Des installations photovolta ques sont aussi connect es aux r seaux de distribution lectrique Sur les grands r seaux de distribution Am rique du Nord Europe Japon des installations photovolta ques produisent de l lectricit et l injectent dans le r seau Pour ce faire ces installations sont munies d onduleurs qui transforment le courant continu en courant alternatif aux caract ristiques du r seau fr quence de 50 Hz en Europe ou 60 Hz en Am rique du Nord Elles n ont pas besoin d installation de stockage batteries l lectricit est consomm e l instant o elle est produite par les consommateurs les plus proches sur le r seau 42 Modules photovoltaiques Il existe plusieurs techniques de modules solaires photovolta ques les modules solaires monocristallins poss dent le meilleur rendement au m et sont essentiellement utilis s lorsque les espaces sont restreints Le co t plus lev que celui d autres installations de m me puissance contrarie le d veloppement de cette technique les modules solai
11. l entrepreneur le juge n cessaire Dans tous les cas le remboursement du pr t bancaire sera effectu selon les modalit s fix es dans l ch ancier que le banque remet obligatoirement l entrepreneur Enfin il sera possible d ins r un clause de remboursement anticip total ou partiel Cette clause fixera les modalit s de mise en oeuvre du remboursement anticip et g n ralement l indemnit que l entrepreneur devra verser la banque 5 Obligations li es au pr t bancaire Au del de l obligation de renseignement de la banque envers son client le pr teur doit obligatoirement communiquer certaines informations 87 l entrepreneur G n ralement ces informations figurent dans le contrat de pr t Dans ces obligations figurent notamment le taux du pr t son ch ancier et l information des cautions Tout d abord le taux de r mun ration du contrat de pr t doit tre fix par crit en incluant notamment les frais accessoires exig s par la banque Le TEG doit donc tre pr cis par crit l entrepreneur m me dans le cas o le contrat de pr t ne fait pas l objet d un crit Ensuite un ch ancier doit tre communiqu l entrepreneur et doit comprendre l amortissement du capital et les frais financiers rattach s Chaque ann e la banque est oblig e d informer les cautions personnes physiques de leurs engagements au plus tard le 31 mars de l an
12. n fices qui soient ensuite distribu s pour obtenir une r mun ration ou r aliser une cession de titres avec r alisation d une plus ou moins value Structure de financement Rubrique Taux de Montant participation Apport personnel 17 1 563 933 D A Aide du fonds national pour 50 4 523 933 D A les nergie renouvelable Cr dit bancaire 33 3 000 000 TOTAL 100 9 087 866 D A 90 La rentabilit du projet 1 La Production Notre production sera de l ordre de 146 000 kWh an calcul comme suit La production annuelle production unitaire nombre de panneaux photovoltaique 365 jours L a production annuelle 4kwh 100 365 La production annuelle d lectricit de notre unit de production sera de l ordre de 146 000 kWh an Comment sont calcul s les rendements d un panneau photovolta que Comme nous l avons vu un panneau photovolta que est un g n rateur constitu de cellules ou photopiles associ es ensembles qui d bite un courant continu sous une diff rence de potentiel une tension en langage courant gr ce la lumi re du soleil Mais cette source lumineuse gratuite et g n reuse n est pas constante tout au long de la journ e Entre la lumi re du matin au lev du jour et la lumi re du soir au couch le soleil diffuse un rayonnement maximal au milieu de la journ e Le panneau solaire sera donc sensible ces variations et c est pou
13. n ralement gr ce au business plan que l on peut d terminer le besoin de financement g n r par le projet Pour faire face ce besoin qui sera chiffr l entrepreneur peut soit apporter les ressources n cessaires pour le couvrir soit solliciter un tiers financeur soit mixer les deux solutions ce qui est en pratique souvent le cas 2 La r mun ration du pr t bancaire En contrepartie du pr t que la banque accorde l entrepreneur celle ci fixera un int r t sur le capital pr t pour r mun rer les fonds qu elle met disposition 86 Cette r mun ration est notamment justifi e comme tant la contrepartie du risque pris par la banque dans cette op ration D ailleurs plus le risque du projet est lev plus le taux du pr t sera lev Toutefois il y a galement les garanties qui rentrent galement en compte voir point 4 3 La dur e du pr t bancaire La dur e du pr t bancaire octroy l entrepreneur varie g n ralement entre 3 et 7 ans et aux alentours de 15 ans lorsque celui ci financer un bien de nature immobili re 4 Le remboursement du pr t bancaire Le pr t bancaire peut tre selon les n gociations qui ont t men es entre la banque et l entrepreneur rembours par mensualit s par trimestrialit s par annuit s voir en int gralit l issue d une p riode d termin e De plus il est possible de diff r le d but du remboursement si
14. 000 D A Pr sentation de la banque national d Alg rie La Banque nationale d Alg rie BNA premi re banque commerciale alg rienne cr e le 13 juin 1966 exerce toutes les activit s d une banque de d p ts elle assure notamment le service financier des groupements professionnels des entreprises Elle traite toutes les op rations de banque de change et de cr dit dans le cadre de la l gislation et de la r glementation des banques Au mois de juin 2009 le capital de la BNA a t augment II a t 85 port de 14 600 milliards de dinars 41 600 milliards de dinars par l mission de 27 000 nouvelles actions de 01 million de dinars chacune souscrites et d tenues par le Tr sor Public Le pr t bancaire Dans le cadre d un projet de cr ation d entreprise il est tr s courant que l entrepreneur sollicite un dispositif de financement pour pouvoir r aliser les investissements n cessaires au d marrage de son activit Il existe beaucoup de possibilit de financement pour un entrepreneur on pense notamment aux apports en capital et en compte courant la location financi re au cr dit bail ainsi qu aux pr ts bancaires Nous nous int resserons ici ce dernier moyen et allons faire le tour des principales caract ristiques d un pr t bancaire 1 Le montant du pr t bancaire Le montant du pr t demand par l entrepreneur est bien entendu fonction de son projet C est g
15. En 2012 le march du photovolta que a t valu 77 5 milliards de dollars an pour une puissance mondiale install e cumul e de 102 GW installations en 2012 31 1 GW capable de produire 110 TWh d lectricit par an titre de comparaison 1 GW est la puissance lectrique moyenne d un r acteur nucl aire des ann es 1970 l EPR a une puissance de 1 65 GW mais 1 GW nucl aire produit en moyenne 7 8 TWh an contre 1 2 TWh an pour 1 GW photovolta que Les sc narios pr visionnels d installations annuelles de l EPIA pr voient 48 84 GW en 2017 menant une puissance install e cumul e de 288 423 GW Emplois L industrie photovolta que employait directement environ 435 000 personnes dans le monde en 2012 dont 265 000 personnes en Europe selon l EPIA pr s d un million d emplois d pendent indirectement de cette fili re dont 700 000 dans l installation la maintenance et le recyclage des syst mes PV les sc narios de l EPIA pr voient jusqu 1 million de cr ations d emplois en Europe d ici 2020 La production d un MWe induit la cr ation de 3 a 7 emplois quivalent temps pleins directs et 12 20 indirects Capacit s de production mondiales A la fin de 2012 les dix plus grands fabricants de modules photovolta ques qui se partageaient pr s de 50 du march mondial avaient des capacit s de production sup rieures de plus de 50 leur production malgr les nombreuses faillites d j interve
16. En mati re d nergie olienne durant 2013 il est pr vu de lancer les tudes pour la mise en place de l industrie olienne pour atteindre un taux d int gration de 50 Sur la p riode 2014 2020 A cet effet des actions seront men es et se r sument comme suit e La construction d une usine de fabrication de mats et de rotors d oliennes e La cr ation d un r seau de sous traitance nationale pour la fabrication des quipements de la nacelle e La mont e en comp tence de l activit engineering et capacit s de conception procurement et r alisation capables d atteindre un taux d int gration d au moins 50 par des entreprises alg riennes e Le taux d int gration devrait tre sup rieur 80 sur la p riode 2021 2030 gr ce l extension des capacit s de fabrication Cadre juridique et mesures incitatives Cadre juridique Consciente de l int r t grandissant des nergies renouvelables et de leurs enjeux l Alg rie a int gr leur d veloppement dans sa politique nerg tique 51 par l adoption d un cadre juridique favorable leur promotion et la r alisation d infrastructures y aff rentes Le d veloppement des nergies renouvelables est encadr par un ensemble de textes l gislatifs e La loi n 99 09 du 28 juillet 1999 relative la ma trise de l nergie e La loi n 02 01 du 5 f vrier 2002 relative l lectricit et la distribution publ
17. MW par an jusqu en 2030 2 Perspectives d investissement Dans le souci de r ussir son programme des nergies renouvelables I Alg rie s at le d velopper ses capacit s industrielles travers la r alisation d un r seau de sous traitance dans le secteur En mati re d nergie solaire photovolta que il est pr vu d assurer l horizon 2013 un taux d int gration de l industrie alg rienne de 60 et qui atteindra 80 entre la p riode 2014 2020 notamment par la r alisation d usines de fabrication de panneaux photovolta ques de silicium d onduleurs de batteries de transformateurs de c bles et autres quipements entrant dans la construction des centrales En ce qui concerne l nergie solaire thermique il est escompt une int gration d un taux de 50 pour la p riode 2014 2020 La concr tisation de ces objectifs se fera travers La construction d une usine de fabrication de miroirs La construction d usines de fabrication d quipements de fluide caloporteur et de stockage d nergie 50 e La construction d une usine pour la fabrication des quipements du bloc de puissance e D veloppement de l activit engineering et capacit s de conception procurement et r alisation Sur la p riode 2021 2030 le taux d int gration devrait tre sup rieur 80 et ceci en assurant une extension des capacit s de production des unit s sus cit es e
18. PROJET e Les Promoteur CV pour le d tail Nom KACEL Pr noms Boussad Date et lieu de naissance 09 12 1990 TIZI OUZOU C LN 856595 Adresse Village Berkouka Maatkas Tizi ouzou T l 0778 3398397 Email IKACELB HOTMAIL FR Nationalit Alg rienne Situation matrimoniale c libataire Niveau d tude master Dipl mes scolaires et ou professionnels obtenus licence en finance et comptabilit DEUA en droit des affaires Master en gestion option entreprenariat et cr ation d entreprises Domaines de comp tences La gestion Exp riences professionnelles e Comptable e G rant dans l entreprise familiale 109 I ETUDE COMMERCIALE 1 Etude de la demande Tableau du profil de la client le potentielle Caract ristiques Profil qui seront vos clients Entreprises individus familles autres entreprises usage domestique ou professionnel Taille Grande Statut juridique S P A Lieu O vivent ils o travaillent ils proximit ou loign Commune de Bouda Da ra de Adrar Wilaya de ADRAR Niveau de revenu lev moyen ou bas Elev Nombres de clients Un seul client SONELGAZ D crire les circonstances qui entourent l achat du produit achat impulsif achat r gulier Achat r gulier A quelle fr quence ach tent ils ce produit ou service tous les jours une fois par se
19. abr viation SKTM est une nouvelle soci t par actions avec un capital souscrit en totalit par Sonatrach et dont le si ge social est situ a Gharda a Les statuts de SKTM ont t sign s le 25 f vrier 2012 Les sp cificit s de gestion du parc de production Diesel du RIS r seau isol du sud Les attentes consid rables des populations du sud en mati re de continuit et de qualit de service La volont de concr tiser l ambitieux programme national de d veloppement des Energies Renouvelables Constituent autant de motifs justifiant la cr ation d une soci t filiale 100 de Sonatrach de gestion sp cifique dot e de son propre management et autonome juridiquement et conomiquement Cette option a aussi l avantage de permettre La Soci t de Production d Electricit SPE de se concentrer sur les grands d fis propres au r seau interconnect Domaines d Activit s SKTM est charg e principalement de l exploitation des r seaux d nergie lectrique isol s du sud production d lectricit en conventionnel et des nergies renouvelables Du d veloppement des infrastructures lectriques du parc de production des R seaux Isol s du Sud de l Engineering de la maintenance et de la gestion des centrales lectriques relevant de son champ de comp tence SKTM a la charge d assurer la commercialisation de l nergie produite pour les deux filiales de la Distribution SDO
20. carr de la redevance domaniale pour une p riode de 10 ans et l abattement de 50 au del de cette p riode pour les concessions fonci res destin es aux projets d investissements Paiement de un dinar l hectare pour une p riode de 10 15 ans et au del de cette p riode un abattement de 50 au titre de la redevance domaniale sur les nouvelles exploitations agricoles Une bonification de 4 5 des taux d int r ts applicables aux pr ts bancaires accord s aux investissements dans les projets touristiques 68 e Une bonification de 4 5 des taux d int r ts applicables aux pr ts bancaires accord s aux actions de modernisation des tablissements touristiques et h telier II Etude Technico conomique 1 COUT DE L INSTALLATION PHOTOVOLTAIQUE Les principaux co ts financiers en investissement qui sont li s la r alisation et l installation d une centrale photovolta que peuvent tre d compos s selon certaines rubriques savoir Co t relatif aux tudes de conception Co t relatif aux quipements et mat riels solaires modules photovolta ques r gulateur de charge et de d charge onduleur l ments de batterie diverses fournitures Co t de l installation du syst me sur site Co t des travaux de g nie civil Installation et mise en fonctionnement de la centrale A Equipements et mat riels solaires Les quipements solaires sont
21. compte l volution des prix de l lectricit conventionnelle 101 La m thodologie de fixation du prix moyen est tablie par d cision de la commission de r gulation de l lectricit et du gaz Le contrat d achat entre le producteur et le distributeur est conclu au tarif d achat garanti en vigueur la date de notification de la d cision d octroi du b n fice de ce tarif au titre du r gime sp cial Le contrat d achat ne prend effet qu la date de mise en service du raccordement Tout retard de plus de six 6 mois du fait du producteur dans la mise en service de l installation par rapport au d lai pr visionnel est d duit due concurrence de la dur e de son contrat d achat avec le distributeur d lectricit Le distributeur d lectricit est soumis conform ment la r glementation en vigueur en sa qualit de concessionnaire l obligation d achat de l lectricit produite partir des installations cit es l article 3 ci dessus Il paie au producteur les quantit s d lectricit achet es au tarif d achat garanti et per oit en contrepartie des surco ts d coulant de cette obligation une compensation par le Fonds national pour les nergies renouvelables et la cog n ration Cette compensation peut galement tre imput e en partie ou en totalit sur les tarifs d lectricit aux clients finals Les modalit s de versement de la compensation aux
22. de production gt Tableau des quipements et mat riels Type Utilit ou Disponibili Dur e Prix d quipement Caract ristiq fonctions t sur le de vie ues march local Equipements et Les modules N cessaire pour la Disponible 7 2 798 000 D A mat riels PV et les production de solaires accessoires du l lectricit PV Infrastructures 03 Cabines 01 cabine pour Disponible 5 3 600 000 et b timents sahariennes P h bergement d une surface O1 cabine pour globale l administration habitable O1 cabine pour 240m moyens g n raux Mat riels V hicule Pour les diff rends Disponible 5 1500000 roulant utilitaire de d placement marque Peugeot mod le expert Frais Frais Obliger par la Disponible 182 086 d tablissement administrative l gislation s pr alable au d but d activite Frais Frais des Assurer une disponible ANS 223 840 d installation techniciens qui installation juste et vont installer dans les normes des les PV PV Etude technique L tude Optimiser la disponible S 83 940 et r alisation pr alable a rentabilit des PV l installation par rapport a 115 des PV pour l orientation du emplacement soleil optimal des PV Travaux Repr sente les Pour stabiliser et Disponible a s 450 000 d am nagement travaux les panneaux n cessaire
23. entra ner sa disparition e Enfin la petite entreprise tant une manation de la personnalit de l entrepreneur elle d pend de ce patron et ses mobiles savoir ceux qui l ont pouss entreprendre ou reprendre et continuer ce que d autres avant lui avaient entrepris ainsi que ses caprices Donc ce lien troit entre l entreprise et son chef peut ne pas tre b n fique tous les coups et peut tre m me fatal dans certains cas e Le fait de reposer sur un seul homme exige que ce dernier ait et poss de plusieurs qualit s et un certain nombre de capacit s particuli res Toutes ces faiblesses font que les P M E ont un taux de mortalit plus lev que les grandes N anmoins il est difficile de conclure sur les effets d favorables de la petite entreprise car en d pit de tout l enjeu dont elles sont porteuses est tr s important et l int r t croissant qu elles inspirent parmi les conomistes est tout aussi justifi Il importe donc d en prendre conscience et 17 de mettre en ceuvre des actions visant a favoriser la cr ation le soutien et le d veloppement de ces entreprises pour qu elles prolif rent et g n rent la prosp rit conomique DES ENTREPRISES FLEXIBLES ET INTERACTIVES f La bonne marche d une entreprise est tr s d licate c est un m canisme qui se bloque et se d t riore facilement m me en d pit des plus grands soins de bonne gestion Il ne com
24. es 1990 l Agence en charge de l investissement a connu des volutions visant des adaptations aux mutations de la situation conomique et sociale du pays Initialement APSI Agence de Promotion de Soutien et de Suivi de l Investissement de 1993 2001 puis ANDI Agence Nationale de D veloppement de l Investissement cette institution gouvernementale s est vue confier la mission de facilitation de promotion et d accompagnement de l investissement Le passage de l APSI vers l ANDI s est traduit par des modifications des cadres institutionnels et r glementaires e Cr ation du Conseil National de l Investissement organe pr sid par le Premier Ministre charg des strat gies et des priorit s pour le d veloppement e Cr ation de structures r gionales de l Agence qui contribuent en concertation avec les acteurs locaux au d veloppement r gional Cette 15 www andi dz 61 contribution consiste notamment en la mise en place des moyens humains et mat riels pour faciliter et simplifier l acte d investir Instauration d une commission interminist rielle de recours charg de recevoir et de statuer sur les dol ances des investisseurs Clarification des roles des diff rents intervenants dans le processus d investissement R vision du dispositif d incitation l investissement Suppression du niveau d autofinancement exig a l ligibilit aux avantages Simplifica
25. et thermique olienne g othermie valorisation des d chets petite hydraulique biomasse Toute installation hybride existant la date de publication du pr sent d cret au Journal officiel et dont la production annuelle d lectricit partir de sources d nergies renouvelables atteint au minimum 5 de sa production totale annuelle Toute installation de cog n ration dont la puissance install e aux conditions ISO ne doit pas d passer les 50 MW L installation de cog n ration doit assurer des conomies d nergie primaire calcul es conform ment la formule ci dessous d au moins 5 par rapport aux donn es de r f rence de la production s par e de la chaleur et d lectricit L conomie relative de gaz naturel est d finie par la formule suivante Ep 1 Q E 1 t ncec C nt 100 97 O Ep est l conomie relative de gaz naturel Q est l nergie primaire consomm e en kWh PCI E est l nergie lectrique produite en kWh C est l nergie thermique effectivement utilis e en kWh t est la valeur des pertes en ligne pour les installations raccord es au r seau HTA moyenne tension t est gal 7 pour les installations raccord es au r seau HTB haute tension t est gal 3 5 nt est le rendement de la chaudi re classique utilis e dans une installation s par e nt est gal 91 si l installation produit de l eau chaude en moyenne 80 C ou moins 10
26. et adopter de nouvelles strat gies faisant appel aux meilleurs pratiques internationales Dans ce contexte nous sugg rons qu une approche en termes de r seaux pourrait tre utile au renforcement de la comp titivit des PME dans les pays en d veloppement en g n ral et dans notre pays en particulier La participation des entreprises un r seau est devenu une condition de d veloppement dans la nouvelle conomie du savoir Effectivement en raison de leur mode d organisation particulier les P M E peuvent jouer un r le conomique et social important en contribuant aux objectifs du d veloppement tels que l utilisation des ressources locales la cr ation d emplois R mun rateurs et en favorisant un changement social progressif et pacifique Comme elles constituent pour plusieurs r gions la seule source d emploi et de Renouvellement de l conomie Vu que pour celles ci les grands investissements sont hors de leur port e ou requi rent trop de ressources On consid re aussi que pour les pays en d veloppement les P M E sont une r ponse aux carences des grands investissements tourn s vers la seule exportation ou aux entreprises publiques souvent aux prises avec une lourde bureaucratie Elles sont m me de cr er un tissu conomique de base favorisant la multiplication des changes sur tout le territoire et ainsi le d collage de l conomie 1 DEFINITIONS 1 LES APPROCHES QUANTITATIVE
27. homologation et de contr le de la qualit et de la performance des composants des quipements et proc d s relatifs la production d lectricit d origine renouvelable et ou aux syst mes de cog n ration 84 Contribution au financement des projets d utilisation des sources d nergies renouvelables et ou de syst mes de cog n ration pour les applications autres que l lectricit Contribution au financement des tudes de d finition et de mise en ceuvre de strat gies nationales a long terme de d veloppement des fili res d nergies renouvelables et ou aux syst mes de cog n ration Contribution au financement des travaux d valuation des potentiels des sources d nergies renouvelables et ou de syst mes de cog n ration et l identification des sites ligibles l implantation d installation de production d lectricit d origine renouvelable Contribution au financement des projets pilotes et des op rations de d monstration relatives aux nergies renouvelables et ou aux syst mes de cog n ration Contribution au financement des actions de mise niveau ou de maintenance des installations de production d lectricit d origine renouvelable Contribution au financement d actions de formation li es aux nergies renouvelables et ou aux syst mes de cog n ration B Pr t bancaire de la banque national d Alg rie B N A un pr t d environ 3 000
28. horizontal au cours de la journ e est gale la valeur moyenne quotidienne de cette nergie pour le mois consid r voir tableau IV 1 Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 du mois Tableau IV 1 Journ es types des mois durant l ann e Tous les calculs qui vont tre tablies sont faits selon la base des journ es types du tableau Le programme informatique prend en charge un maximum de param tre temp rature donn du lieu vitesse du vent irradiation sur plan horizontale et fournie aussi un maximum de r sultats afin de choisir les composantes les plus ad quates au site pour d terminer le positionnement optimal des panneaux photovolta ques n cessaire Pour notre site de production la moyenne de production journali re pendant l ann e de chaque module photovolta que est de 4 kWh jour I Etude technico administrative Repr sente l ensemble des op rations administrative mener pr alable au lancement de l entreprise 1 Le registre du commerce une inscription au CNRC est obligatoire avant d entamer toute activit s conomique a but lucratif 58 Le Centre National du Registre du Commerce par abr viation CNRC est un tablissement public cr e par d cret63 249 du 10 Juillet 1963 sous la d nomination initiale d Office National de la Propri t Industrielle ONPI et qui a pris la d nomination de CNRC par le d cret 73 188 du 21 Novembre 1973 avec comme domaine
29. la technologie utilis e traditionnelle moderne de pointe et les liaisons avec les autres entreprises particuli rement les grandes P M E ind pendantes sous traitantes de cr neaux 12 II caract ristique des PME Dans le monde moderne comme l a dit L on GINGEMBRE il n y a pas de place pour les faibles et les attard s et si l artisanat et les PME ont subsist c est qu ils ont su se rendre indispensables l conomie nouvelle De nos jours les entreprises de petite dimension manifestent une grande vitalit elles ne sont plus consid r es comme un mod le r duit des grandes entreprises Au fil des jours une place privil gi e leur est accord e dans ce monde conomique Et si la PME est parvenue s imposer en tant qu organisme reconnu et digne d int r t si elle s est forg e cette place de choix c est qu elle a prouv qu elle pouvait tre un instrument utile voire indispensable au d veloppement conomique En effet sa contribution l investissement la production l emploi au revenu la consommation et d autres indicateurs conomiques n est plus d montrer En outre si la PME est dot e d un tel poids conomique c est en grande partie gr ce aux multiples avantages qu elle pr sente aux nombreux atouts dont elle dispose et aux diff rentes caract ristiques qui la sp cifient 1 AVANTAGES ET FAIBLESSES DES PME a Avantages
30. par d cision du conseil des ministres au profit des projets d investissement b Phase d exploitation Pour une dur e maximale de dix 10 ann es compter du constat d entr e en exploitation tabli par les services fiscaux la diligence de l investisseur Exon ration de l imp t sur le b n fice des soci t s Exon ration de la taxe sur l activit professionnelle 67 Exemptions ou r ductions des droits imp ts ou taxes y compris la taxe sur la valeur ajout e grevant les prix des biens produits par l investissement entrant dans le cadre des activit s industrielles naissantes sur d cision du CNI D autres avantages sur d cision du CNI tels que la prise en charge partielle ou totale par l Etat apr s valuation de l Agence des d penses au titre des travaux d infrastructures n cessaires la r alisation de l investissement R gime droit commun Outre les avantages du r gime d rogatoire des zones a pour les investissements dans les wilayas de ADRAR ILLIZI TAMANRASSET et TINDOUF Une r duction de 50 de l IRG pour une p riode de 05 ans pour les investissements Paiement de un dinar le m tre carr de la redevance domaniale pour une p riode de 15 ans et l abattement de 50 au del de cette p riode pour les concessions fonci res destin es aux projets d investissements b pour les investissements dans les wilayas du Sud Paiement de un dinar le m tre
31. ponse aux stimuli de l environnement l arme de David des petites entreprises Hormis la flexibilit la petite entreprise n a t elle pas d autres atouts qui lui sont propres L interactivit semble constituer une comp tence distinctive propre aux petites organisations Une d finition simple de l interactivit voudrait que celle ci constitue une sorte d alternative la fois de la fabrication par l entreprise et du recours un march anonyme L entreprise n gocie avec des partenaires des relations plus soutenues impliquant un change de vues sur l tendue le co t la nature la qualit etc de la transaction La 20 relation se traduit par une permanence de l change par une fiabilit accrue de cette relation d change L interactivit est pr sent e comme une voie strat gique d coulant d une sp cialisation dans la cha ne des valeurs pour l entreprise et comme un mode de structuration de l espace productif au travers du maillage des relations entre firmes Nous pouvons distinguer l interaction organisationnelle et l interaction strat gique L interaction organisationnelle correspond l intensit des changes et au degr de connivence qui s tablit entre les membres de l organisation Se r f rant MINTZBERG l interactivit organisationnelle sera plus lev e dans les structures id ocratiques que bureaucratiques L interact
32. production de l lectricit renouvelable ou de cog n ration tout en assurant une rentabilit financi re de l installation de production gr ce au tarif d achat garanti qui lui est applicable Au sens du d cret on entend par Chaleur utile la chaleur produite dans un processus de cog n ration en vue de satisfaire une demande de production de chaleur qui ne d passe pas les besoins en chaleur et qui autrement serait satisfaite par des processus de production d nergie autres que la cog n ration 96 Installation hybride Une installation qui utilise des sources d nergies fossiles et renouvelables pour produire de l lectricit Tarif d achat garanti Tarif fix par arr t du ministre charg de l nergie pour l achat par les distributeurs de l lectricit produite partir des installations de production d lectricit b n ficiant du r gime sp cial R gime sp cial Toute activit de production d lectricit partir de 7 7 e ey x sources d nergie renouvelables ainsi que la production d lectricit partir de syst mes de cog n ration sous certaines conditions R gime commun Toute activit de production de l lectricit autre que celle relevant du r gime sp cial Est concern e par les dispositions du pr sent d cret l lectricit produite partir de Toute installation utilisant les fili res solaire photovolta que
33. qu un certain d veloppement en marge des plans nationaux 1l tait frein par le discours politique d une Alg rie socialiste qui lui tait de plus en plus hostile le consid rant comme exploiteur Charte Nationale de 1976 L objectif de la nuance propri t priv e exploiteuse tait la limitation de l expansion de l entreprise priv e par un contr le tr s s v re notamment par une fiscalit emp chant son autofinancement cette contrainte fiscale pesant lourdement sur la reproduction de la PME vient s ajouter une l gislation du travail tr s s v re et la fermeture du commerce ext rieur la PME priv e Ces situations ont conduit tout naturellement un comportement de prudence tactique du capital priv investissant en fonction des conjonctures et des orientations politiques Les cr neaux particuli rement sollicit s ont t dece fait ceux n cessitant peu de ma trise technologique et faisant appel le moins possible une main d uvre qualifi e D une mani re g n rale la tendance tait plut t favorable aux secteurs du commerce et des services qui ont continu tre investis par le priv Dans l industrie le capital priv a adopt une strat gie de substitution l importation dans les biens de consommation finale tels que l agroalimentaire le textile et les mat riaux de construction P riode 1982 1988 25 Durant cette p riode et selon des objectifs f
34. quel que soit son statut juridique comme tant une entreprise de production de biens et de services employant de 1 250 personnes dont le chiffre d affaires annuel n exc de pas 2 milliards de DA ou dont le total du bilan annuel n exc de pas 500 millions de DA qui respecte le crit re d ind pendance La moyenne entreprise est d finie comme une entreprise employant de 50 250 personnes et dont le chiffre d affaires est compris entre 200 millions et 2 milliards de Dinars ou dont le total du bilan est compris entre 100 et 500 millions de Dinars La petite entreprise est d finie comme une entreprise employant de 10 49 personnes et dont le chiffre d affaires annuel 34 n exc de pas 200 millions de Dinars ou dont le total du bilan n exc de pas 100 millions de Dinars La tr s petite entreprise TPE ou micro entreprise y est d finie comme une entreprise employant de 1 9 employ s et r alisant un chiffre d affaires annuel inf rieur 20 millions ou dont le total du bilan n exc de pas 10 millions de Dinars Quelques indicateurs de performance de la PMI En l absence de donn es fiables et globales le potentiel du secteur industriel priv ses contraintes et ses perspectives restent encore insuffisamment ma tris s En 1995 l Office National des Statistiques comptait une population de 24 532 PMI dont 1 119 soit 5 occupent 10 salari s et plus Les principaux secteurs d activit s de la PMI sont l agroalime
35. relative la monnaie et au cr dit de1990 consacre en son article 183 le principe de la libert de l investissement tranger Cette loi ouvre d j la voie toutes les formes de contribution du capital tranger et encourage toute forme de partenariat sans exclusive y compris en la forme d investissement direct le capital tranger peut investir dans tous les secteurs non express ment r serv s l Etat La loi pr voit en outre la libert d tablissement des banques trang res en Alg rie ouvrant ainsi la voie au partenariat financier Une nouvelle doctrine a commenc prendre forme partir de 1990 fond e sur la libert et l galit de traitement pour le d veloppement de toutes les entreprises alg riennes qu elles soient 28 publiques ou priv es b n ficiant d sormais d un m me traitement depuis la suppression totale des monopoles jusqu a la libert d acc s au commerce ext rieur La l gislation a finalement t adapt e aux exigences du d veloppement Le processus de r forme a abouti a la cons cration de l investissement national et tranger par l adoption du d cret l gislatif du 05 10 1993 relatif la promotion de l investissement le Code de l Investissement Ce code se veut tre la pierre angulaire de la volont d ouverture de l conomie et d une nouvelle politique de promotion de l investissement la philosophie contenue dans ce nouveau cadre s articule autour d
36. roulant 1 500 000 Frais pr liminaires 182 086 Co t TOTAL 9 087 866 HI Etude financi re A March vis et client le 1 March Le principale march est d abord et avant tout celui de la production de l lectricit partir de panneaux photovolta que Ensuite dans une perspective d expansion et d am lioration le march vis pourrait comprendre aussi la r alisation et l installation des panneaux photovolta ques Une autre perspective d expansion nous pourrions galement augmenter notre capacit de production destination des agriculteurs pour l irrigation de leur champ 2 Client le vis e l exclusivit de notre production sera destin un seul client la SONELGAZ 18 www sonelgaz dz 77 SONELGAZ Sonelgaz est l op rateur historique dans le domaine de la fourniture des nergies lectriques et gazi res en Alg rie Sa contribution dans la concr tisation de la politique nerg tique nationale est la mesure des importants programmes de r alisation en mati re d lectrification rurale et de distribution publique gaz qui ont permis de hisser le taux de couverture en lectricit pr s de 98 et le taux de p n tration du gaz naturel 43 Le programme national des nergies renouvelable pilot par _la SONELGAZ Un programme national de d veloppement des nergies renouvelables a t trac pour la p riode 2011 2030 ambitionnant
37. 3 D A Pr sentation du fond national pour les nergie renouvelable La nomenclature des recettes et des d penses imputables sur le Fonds national pour les nergies renouvelables et la cog n ration ainsi que les modalit s de son suivi et de son valuation ont t d termin es par deux arr t s interminist riels publi s hier sur le journal officiel Ces arr t s ont t sign s en octobre dernier par le ministre de l nergie et des mines Youcef Yousfi et le ministre des finances Karim Djoudi Il a t arr t que l acc s aux aides du fonds national pour les nergies renouvelables et la cog n ration est ouvert aux op rateurs des secteurs public ou priv L ligibilit des actions et projets aux aides du fonds national pour les nergies renouvelables et la cog n ration est soumise l approbation du ministre charg de l nergie Les modalit s de traitement de mise en uvre des actions et projets les proc dures pour l ligibilit aux aides de ce fonds et les niveaux de financement sont d finis par d cision du ministre charg de l nergie Le suivi et le contr le des modalit s d utilisation des aides accord es sont assur s par les services du minist re charg de l nergie qui 83 peuvent demander aux b n ficiaires des aides tous les documents et les pi ces de comptabilit n cessaires Les aides octroy es et accord es ne doivent tre utilis es qu aux fins pour
38. 468495 535461 602427 669393 892609 disponible en d but de mois Zi Argent 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 provenant des ventes F3 Autres 29115 20115 20115 20115 29115 2115 29115 20115 2115 20115 20115 29II5 entr es d argent 4 TOTAL 223216 289915 356881 423847 490813 557779 624745 691711 758677 825643 892609 959575 DES ENTREES 5 Charges 125 125 000 125000 125 000 125 000 125 000 125 000 125 000 125 000 125000 125 000 125 000 du 000 personnel 6 Charges 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 d exploitatio 7 Frais 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 123 financiers et charges assimil es 8 Montant des d penses pour investisseme nts en quipement 00 00 00 00 00 00 00 00 9 Autres d penses remboursem ent emprunt 10 TOTAL DES DEPENSES 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 31250 156250 11 Argent disponible en fin de mois 66 699 133665 200631 267597 334563 401529 4
39. 68495 535461 602427 669393 736359 803325 124 V ANALYSE ET APPRECIATION Indicateurs de rentabilit et ratios 1 CALCUL DU SEUIL DE RENTABILITE CHIFFRE D AFFAIRES PREVISIONNEL HT 2 676 326 CHARGES VARIABLES 00 CHIFFRE D AFFAIRES CHARGES VARIABLES 2 676 326 MARGE SUR COUTS VARIABLES MARGE SUR COUTS VARIABLES 100 SS TAUX DE MARGE SUR COUTS VARIABLES CHIFFRE D AFFAIRES 1 500 000 CHARGES FIXES SEUIL DE RENTABILITE TAUX DE MARGE SUR COUTS VARIABLES 2 RATIONS A Ratio d ind pendance financi re Capitaux propres nets Capitaux trangers dettes moins et plus d un an 9 087 866 D A 3 000 000 125 3 02 sup rieur 1 cela signifie que l entreprise ne sera pas surendett B Ratios de solvabilit Fonds propres Passif total 6 087 866 D A 9 087 866 D A 0 66 cela signifie que l entreprise couvre 66 de son investissement par ces propre moyens IV PLAN D AVENIR gt R investir la totalit des b n fices des 5 premi res ann es gt Augmentation des capacit s de production gt Diversification des activit s de l entreprise installation des P V gt Int grer l olien dans la production de gt l lectricit 126 127 Conclusion Les enjeux environnementaux des pr sents contextes local et international expliquent mon choix de s
40. 7 0 2 temp rature si l installation produit de l eau chaude entre 80 et 110 C 85 pour de l eau chaude plus de 110 C ou de la vapeur ncc est le rendement lectrique d un cycle combin avec nce 0 54 La valeur minimale du rapport chaleur produite et effectivement utilis e sur lectricit produite est fix e 0 5 La chaleur produite par l installation et utilis e dans le calcul des valeurs mentionn es en b et c devra faire l objet d une utilisation effective et v rifiable soit pour les besoins propres du producteur soit pour les besoins de tiers en application de contrats commerciaux dont les modalit s de v rification seront fix es dans le contrat d achat Pour b n ficier des tarifs d achat garantis au titre du r gime sp cial pr vus dans le pr sent d cret le producteur d lectricit partir des installations cit es ci dessus doit raccorder son installation au r seau de transport ou au r seau de distribution de l lectricit Le producteur d sireux de b n ficier du tarif d achat garanti doit introduire aupr s de la commission de r gulation de l lectricit et du gaz une demande comportant le formulaire de demande de b n fice des tarifs d achat garantis au titre du r gime sp cial d ment renseign et sign par le demandeur Ce formulaire est tabli par d cision de la commission de r gulation de 98 l lectricit et du gaz une copie
41. 70 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 avant Imp ts Imp t sur 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 b n fice R sultat net 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 35570 Cash flow 98026 98026 98026 98026 98026 98026 98026 98026 98026 98026 98026 98026 Rnet Amort 121 3 2 Compte d exploitation pr visionnel annuel El ments 1 ann e 2 ann e 3 ann e Chiffre 2 676 326 2 676 326 2 676 326 d affaires pene eapon 100100 00 00 00 00 Valeur ajout e 2 676 326 2 676 326 2 676 326 Charge du personnel 1 500000 1500000 1500000 Exc dent brut 1 176 326 1 176 326 1 176 326 d exploitation EBE Amortissement 749 477 5 749 477 5 749 477 5 et pr visions R sultat 426 848 5 426 848 5 426 848 5 d exploitation Frais 00 00 00 00 00 00 financiers et charges assimil es R sultat avant 426 848 5 426 848 5 426 848 5 imp ts mapet surb n fce 00 00 00 00 00 00 R sultat net 426 848 5 426 848 5 426 848 5 aa e St 176926 1 176 326 1 176 326 Amort 122 3 Plan de tr sorerie ois ois ois ois ois ois ois ois ois ois ois ois 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 1 Argent 00 66 699 133665 200631 267597 334663 401529
42. 86 Revenu global 2676326 00 D Le plan d amortissement Certaines immobilisations se d pr cient de mani re continue irr versible avec le temps usure obsolescence Les amortissement constatent cette perte de valeur 104 Taux usuels pr conis s par administration fiscale Pour le mat riels de 5 20 Pour les b timents de 2 5 L amortissement adopter par notre sera de nature lineaire au constant Pour la premi re ann e le plan d amortissement pour l ensemble du mat riel et des b timents sera comme suit D signation Valeur Taux d amortissement d origine Equipements et 2 798 000 5 mat riels solaires Infrastructures et 3 600 000 5 batiments Mat riels roulant 1 500 000 20 Frais d tablissement 182 086 25 Frais d installation 223 840 20 Travaux Am nagement 450 000 5 S 83 940 20 Etude technique et r alisation TOTAL amortissement 139 900 180 000 300 000 45521 5 44 768 22 500 16 788 749 477 5 D A Les dotation aux amortissements pour la premi re ann e seront de l ordre de 749 477 D A 105 Business Plan 106 Titre du projet Unit de production d lectricit partir des panneaux photovoltaiques Promoteur KACEL Boussad Description du Projet Mon projet d di e a l nergie solaire est destin e a la production d lectricit partir de panneaux photovolta ques Ce produit sera de
43. 982 ont tout de m me conduit partir de 1983 une tendance investir dans des cr neaux d laiss s auparavant par la PME tels la transformation des m taux et les petites industries m caniques et lectriques Par ailleurs la sous traitance a connu un faible d veloppement bien qu elle soit reconnue comme un domaine d activit privil gi de la PME Durant toute la p riode de 1963 1988 on a assist un cloisonnement des secteurs public et priv qui ne leur a pas permis de d velopper des relations de partenariat en mati re de sous traitance 27 En somme tous les codes d investissement avaient en quelque sorte pour d nominateur commun la limitation de l investissement et l orientation vers les cr neaux que les planificateurs changeaient au gr des plans A partir de 1988 En 1988 face a la crise que traverse le pays une option r solue de passage l conomie de march est prise un nouveau cadre l gislatif a t mis en place et des r formes structurelles sont engag es ce cadre se fixe pour objectifs g n raux la substitution d une conomie de march une conomie g r e administrativement la recherche d une plus grande autonomie des entreprises publiques devant tre r gies par des r gles de commercialit une lib ralisation des prix du commerce ext rieur et des changes l autonomie des banques commerciales et la Banque d Alg rie A ce titre La loi
44. ALGERIENNE 111 1 LA PME ET L ECONOMIE ALGERIENNE L Alg rie tant confront e ces derni res ann es un taux de ch mage de plus en plus lev et pour combattre avec succ s cette grave tendance du march du travail n a d autres recours que la PME C est notamment l une des raisons pour lesquelles le gouvernement alg rien son tour commence laborer et mettre en uvre des politiques destin es stimuler ce secteur en lui fournissant des aides et des bonifications visant ainsi r habiliter et d velopper la PME En effet le conseil des ministres du 18 Avril 1994 a situ le secteur de la PME parmi les grandes priorit s et a appel ce titre que ces priorit s nous permettront de tirer profit des effets positifs de l accord avec le fonds mon taire international de mani re relancer l appareil conomique national satisfaire les besoins des citoyens et cr er de nouveaux emplois C est dans cette d marche qu est appel s inscrire fondamentalement le programme d action destination du secteur de la PME longtemps marginalis et abandonn un d veloppement anarchique et al atoire C est donc un secteur mal connu insuffisamment cern dans sa structure sa composante et sa port e conomique et sociale mais dans le r le et la place ont t consacr s comme ceux d un catalyseur pour atteindre les objectifs de relance dans les d lais de r ponse l
45. E ALGERIENNE ss a notant 17 Il 1 LA PME ET L ECONOMIE ALGERIENNE u c ccecee ccscesceecescsecoecsecoeceecaeeeecaecaeene 17 Ill 1 1 QUELQUES REPERES HISTORIQUES DE LA PME EN ALGERIE 19 Ill 1 2 LES CARACTERISTIQUES GENERALES DE LA PME ALGERIENNE 27 Il 2 LE DEVELOPPEMENT DE LA PME EN ALGERIE 30 COM CIUS ION En esa aTr AEE A NEE annee ee meer serein iii 33 Deuxi me partie La cr ation de l entreprise CHAPITRE I L nergie photovolta que 1 L nergie photovolta ques ss 34 2 Caract ristiques de fonctionnement des installations photovolta ques 36 3 Pr visibilit de la production ss 39 4 conomie POS DEL LIV Cos ER a teen bata St ni 39 5 Les nergies renouvelables en Alg rie es 41 CHAPITRE II La cr ation de l entreprise l l Sect urd actiVit sic nan ah drain ire a ts 47 Il Ha We Yer or 40 a eee ee es amsn nn ne One RI Pa MR an es ae enr ce 47 I L Etude technico administrative ss 50 IV L Etude Technico conomique sisi 61 V l Etude financi re cscecesecesceecescessessesseseceseeceecseseseessessessessescoeseeseseesseseescateaees 69 CHAPITRE Le business planner 98 Conclusion g n rale nine a a araa e i a ai aa a a en a e rade 118 Bibliographie Tout travail de recherche n est jamais totalement l uvre d une seule personne a cet effet je tiens a exprimer ma sinc re reconnaissance et mes vifs remerciements a tous ceux qui
46. M Consult le 12 05 2014 e WWW EDPME DZ Consult le 12 05 2014 133 R sum Pour construire un projet de cr ation d entreprise dans le domaine du photovoltaique et augmenter ses chances de succ s il est recommand d agir avec m thode en respectant des tapes chronologiques D abord trouver une id e de cr ation d entreprise puis v rifier la bonne ad quation entre son projet personnel et les exigences li es l exploitation de cette id e L id e se transformera ainsi progressivement en projet puis en entreprise si une tude de march s rieuse confirme qu elle est susceptible d int resser une client le suffisante Une bonne analyse de la client le vis e permet de v rifier la faisabilit du projet et de d terminer le chiffre d affaires pr visionnel de la future entreprise Mot cl s cr ation d entreprise Photovolta que Faisabilit tude de march chiffre d affaires Summary To build a project of entrepreneurship in the field of photovoltaic s and increase its chances of success it is recommended to act in accordance with method of chronological stages First find an idea for a business then check the right balance between his personal project and requirements related to the use of this idea The idea is thus gradually transform project then if business a serious market study confirms that it is likely to attract enough customers A good analysis of the target audience to check the feasibili
47. S Pour toutes typologies des P M E il faut d abord distinguer les entreprises des Etablissements Quand on parle d entreprises ou de P M E on se r f re des centres de contr le avec une propri t d limit e Pour les tr s petites et les petites entreprises cela pr sente peu de probl mes l tablissement se confondant le plus souvent avec l entreprise la propri t est souvent bien connue Mais cela est moins clair avec la moyenne entreprise Aussi un des premiers crit res porte sur la notion juridique de l ind pendance de l entreprise Cette notion d ind pendance voqu e on peut dire que les typologies de P M E les plus connues et les plus souvent utilis es r f rent des donn es quantitatives d emplois d actifs ou de chiffre d affaires I n en 1 GR E P M E sous la direction de P A JULIEN Les PME Bilan et Perspectives Les presses interUniversitaires amp Economica 1994 P24 reste pas moins que la P M E est un concept relativement flou Est ce comme le veulent certaines statistiques les entreprises de moins de 500 employ s face a celles offrant des milliers d emplois Doit on la d finir en fonction du nombre d employ s comme le font de prime abord la plupart des pays m me si le nombre diff re Car le nombre de salari s par entreprise reste toujours une notion naturelle concr te facilement mesurable et qui peut servir des recensements Elle es
48. a PME en terme de mobilisation du capital national et tranger et ceci en d pit des avantages et des garanties sommes toutes non n gligeables accord s notamment ce dernier Par la suite une option claire est prise en faveur d une conomie centralement planifi e pr dominance publique et d une industrialisation rapide bas e sur des industries de biens d quipements et de produits interm diaires Le nouveau Code des Investissements de 1966 visait d finir un statut l investissement priv national dans le cadre du d veloppement conomique Ce code pr voyait le monopole de l Etat sur les secteurs vitaux de l conomie et rendait obligatoire l agr ment des projets priv s par une Commission Nationale des Investissements CNI sur la base de crit res s lectifs Les dispositions de 1966 avaient dans leur optique et leur logique un aspect attractif certain pour les investisseurs r clamant un agr ment Toutefois les conditions d agr ment taient tellement 24 complexes qu ils ont abouti a discr diter la CNI et ont conduit par la suite en 1981 a interrompre ses activit s En r alit la PME a toujours t con ue comme appoint ou compl ment au secteur public qui revenait le r le moteur dans la politique conomique de d veloppement du pays Tout au long de la p riode 1963 1982 il n y a donc pas eu de politique claire a l gard du secteur priv Celui ci n a pu conna tre
49. aisant des demandes mises par les consommateurs en fournissant des biens typ s des march s sp cialis s pas tr s attrayants pour les grandes entreprises e Les P M E sont g n ralement plus aptes lever le niveau de participation populaire dans l conomie en lui apportant une contribution significative par la production de biens et de services 14 e Elles s adaptent plus facilement aux fluctuations du march en raison de leur grande flexibilit e Les P M E constituent un excellent terrain pour l closion des talents de chef d entreprise et de futurs entrepreneurs dont le manque est une grande entrave au d veloppement conomique En variant ses occupations par l accomplissement de plusieurs t ches le travailleur peut se former et largir son exp rience e Dans les pays en d veloppement qui enregistrent une p nurie de capitaux et de devises et une abondance de main d uvre mais manquent de personnel qualifi comme les cadres la P M E pr sente l avantage d utiliser une forte main d uvre des techniques de production relativement simples et de former sur le tas cette main d uvre sans exp rience industrielle Donc elle a la capacit de procurer beaucoup d emplois r mun r s e A l oppos du personnel dirigeant de la grande entreprise qui a g n ralement une fonction de pure gestion car souvent loign des r alit s locales les dirigeants des petites entreprises en contact permane
50. ans les zones promouvoir et un r gime sp cifique pour les investissements r alis s dans les zones franches Dans les faits la mise en uvre des textes de 1993a t confront e l immobilisme de tout un environnement cens tre au service de l investissement Les lourdeurs bureaucratiques les probl mes li s la gestion du foncier industriel entre autres ont rendu pratiquement inop rant le dispositif mis en place C est ainsi que l investissement via PAPSI a eu un bilan modeste a la fin de l ann e 2000 sur 43 000 intentions d investir d pos es la majorit des projets est rest e au stade de l intention Pour apporter les correctifs n cessaires et donner un nouveau souffle la promotion de l investissement les pouvoirs publics ont promulgu en 2001 l ordonnance relative au d veloppement de l investissement N 01 03 du 20 08 2001 et la loi N 01 18 du 12 12 2001 portant Loi d orientation sur la promotion de la PME L ordonnance mise en place en m me temps que celle concernant la gestion des capitaux marchands de l Etat et louverture des capitaux des entreprises vise comme objectifs premiers la reconstitution de la cha ne de l investissement et 8 Loi N 01 18 du 12 12 2001 portant Loi d orientation sur la Petite et Moyenne Entreprise PME 30 l am lioration de l environnement administratif et juridique elle pr voit notamment la suppression de la distinction entre investissem
51. armattan 1999 e G S HULL La petite entreprise l ordre du jour Editions L Harmattan 1987 e P A JULIEN amp J CHICHA Vers une typologie multidimensionnelle de la PME Cahiers de recherche du GREPME N 80 10 Trois Rivi res e P A JULIEN amp M MARCHESNAY L entrepreneuriat Economica 1996 e P A JULIEN amp M MARCHESNAY La petite entreprise principes d conomie et de gestion d G Vermette librairie Vuibert 1988 e P LORINO L conomiste et le manageur d ENAG Alger 1991 e W LACHACHI caract ristiques et performances du manager entrepreneur cas du manager entrepreneur priv Alg rien th se de magist re 2000 2001 131 Catherine l ger Jarniou et George Kalousis Construire son business plan DUNOD 2006 Comment fonder et g rer avec succ s une soci t Halim Cherfa imprimerie EL MAARIF 2006 Agence pour la cr ation d entreprises France UBS amp IFJ Institut f r Jungunternehmen AG St Gall M moire de Magister Option Micro lectronique Photovoltaique pr sent par Belhadj Mohammed universit de Bechar buyers les syst me photovolta ques guide Canada 2002 ARTICLE PDF T Fogelman Syst me photovolta que pour les pays en d veloppement manuel d installation et d utilisation Agence Fran aise pour la Ma trise de l nergie AFME Guide de l Agence National pour le D veloppement
52. b n fice du tarif d achat garanti et le distributeur concern Les tarifs d achat garantis pour la vente de l lectricit produite par les installations utilisant la fili re solaire photovolta que sont fix s par tranche de capacit et en fonction du potentiel solaire Le potentiel solaire est exprim en nombre d heures quivalent de fonctionnement pleine charge de l installation par ann e Une Installation photovolta que est un ensemble destin la production d lectricit constitu de modules solaires photovolta ques reli s entre eux et utilisant des l ments assurant la transmission et la transformation du courant lectrique Le contrat d achat est conclu pour une dur e de vingt 20 ans compter de la date de mise en service du raccordement Pendant cette dur e le producteur b n ficie dans une premi re phase qui correspond aux cinq premi res ann es de cette p riode du tarif d achat unique fix et calcul sur la base d un potentiel de r f rence estim 1500 heures de fonctionnement pleine charge Dans une deuxi me phase et pour la dur e restante du contrat ce tarif unique peut tre r ajust en fonction du potentiel r el du site 93 Pour les besoins de r ajustement du tarif unique le producteur transmet a la commission de r gulation de l lectricit et du gaz les donn es concernant les mesures du potentiel du site d implantation de son installation pour l
53. bles De par sa l gislation sa situation nerg tique actuelle son int r t pour le photovolta que et son ensoleillement l alg rien offre un cadre privil gi au d veloppement de la fili re photovolta que Du point de vue conomique L Alg rie a longtemps b ti sa politique de d veloppement nerg tique sur la base de l offre pr pond rante de services d nergie de tendance fossile Cette politique de d veloppement quoique r solument conomique n est pas viable long et m me moyen terme puisque e Elle accro t la d pendance nerg tique de Alg rie e Elle a un impact n gatif sur toute l conomie alg rienne a cause de la hausse permanente du prix des hydrocarbures e Elle ne r sout pas les probl mes de pics de consommation intervenant g n ralement les apr s midi d t tr s Premiere partie PME L importance des PME en tant que facteur de stabilit conomique et de coh sion sociale est de plus en plus reconnu Elles sont les composantes naturelles de vitalit conomique et sociale d un pays Les petites et moyennes entreprises renforcent l conomie et apportent plus de souplesse Cependant le manque de ressources et l absence de capacit s techniques suffisantes emp che la PME alg rienne de s adapter aux dynamiques de march qui s acc l rent Pour devenir comp titive cette derni re doit revoir ses m thodes et ses proc d s d exploitation
54. comp tentes habilit es cet effet Conditions li es au lieu de l activit commerciale Le registre du commerce est d livr toute personne qui justifie son implantation l gale par la possession ou la location d un local commercial Conditions li es la personne Les Personnes physiques Elles doivent jouir de leurs capacit s juridiques et de leurs droits civiques Les Personnes morales Elles peuvent prendre les diff rentes formes pr sent es ci apr s selon les dispositions l gislatifs et r glementaires en vigueurs Les soci t s commerciales sont constitu es par acte authentique et soumises la publication au Bulletin Officiel des Annonces L gales Il s agit des soci t s en nom collectif SNC des soci t s en commandite simple des soci t s responsabilit limit e SARL EURL des soci t s par actions SPA Les entreprises caract re industriel et commercial EPIC Les groupements 60 e Tout tablissement exer ant en Alg rie au nom d une soci t commerciale ayant son si ge l tranger e Les coop ratives but lucratif 2 partenariat avec l A N D I Le partenariat avec l A N D I pour but de faire b n ficier l entreprise de la franchise TVA et des facilit es d acc s au pr t bancaire sans int r t Pr sentation de l A N D I Cr e dans le cadre des r formes de 1 re g n ration engag es en Alg rie durant les ann
55. dans l arr t portant fixation du tarif d achat garanti pour chaque fili re concern e Dans tous les cas l cart consid rer entre le potentiel r el mesur sur la p riode de cinq 5 ans et celui ayant servi au calcul du tarif d achat garanti initial ne doit pas exc der un taux maximum de 15 auquel cas le nouveau tarif est celui correspondant au potentiel nerg tique initial major ou minor selon le cas de 15 Les tarifs d achat garantis ainsi que les conditions de leur application sont r vis s p riodiquement dans les m mes formes que leur fixation afin de tenir compte de l volution des co ts des diff rentes fili res technologiques de production d lectricit partir de sources d nergie renouvelables et de cog n ration Les nouveaux tarifs ne s appliquent pas aux contrats d achats conclus ant rieurement Les surco ts subis par le distributeur du fait de l obligation d achat qui lui est impos e sont compens s sur la base du prix moyen de l lectricit conventionnelle Le prix moyen de l lectricit conventionnelle est fix par la commission de r gulation de l lectricit et du gaz sur la base des prix de vente de l lectricit contenus dans les contrats d achat conclus sur le march national et tenant compte des conditions de fonctionnement du parc de production d lectricit Il est r vis annuellement dans les m mes formes afin de prendre en
56. de comp tences la centralisation du Registre du commerce d livr par les greffes des Tribunaux Le Centre National du Registre du Commerce est une institution administrative autonome plac e sous l gide du Ministre du Commerce depuis le mois de Mars 1997 Les personnes assujeties l inscription au Registre du Commerce Aux termes de la l gislation en vigueur Sont astreints l immatriculation au registre du commerce e Tout commer ant personne physique ou morale e Toute entreprise commerciale ayant son si ge l tranger et qui ouvre en Alg rie une agence une succursale ou tout autre tablissement e Toute repr sentation commerciale trang re exer ant une activit commerciale sur le territoire Alg rien e Toute entreprise artisanale tout prestataire de services personne physique ou morale Tout locataire g rant d un fonds de commerce bailleur de fonds Conditions d inscription au Registre du Commerce e Conditions li es l activit commerciale 14 www cnrc org dz 59 Sur ce point il y a lieu de faire une distinction entre les activit s r glement es et celles qui ne le sont pas Les activit s non r glement es sont ouvertes a tous les postulants pouvant r unir les conditions g n rales li es la qualit de commer ant En ce qui concerne les activit s r glement es leur exercice reste soumis une autorisation pr alable d livr e par les administrations
57. de d veloppement 37 CONCLUSION Par ces temps de crise la place des PME dans les conomies n est plus a d montrer tant ces entreprises sont devenues le vecteur principal de la croissance Le poids des PME Petites et Moyennes Entreprises est cons quent en Alg rie comme dans le monde entier Elles repr sentent plus des 80 des entreprises et g n rent un nombre d emplois tr s important Elles emploient entre 40 et 75 de la main d uvre et leur contribution au PIB se situe entre 30 75 C est pourquoi elles sont encourag es plusieurs niveaux et repr sentent le centre d int r t des programmes gouvernementaux de croissance 38 Energie solaire photovoltaique 40 Energie solaire photovolta que L nergie solaire photovoltaique est une nergie lectrique renouvelable produite a partir du rayonnement solaire La cellule photovoltaique est le composant lectronique de base utilisant l effet photo lectrique Plusieurs cellules reli es entre elles forment un module solaire photovolta que plusieurs modules regroup s forment une installation solaire produisant une lectricit qui peut tre utilis e sur place ou alimenter un r seau de distribution Selon l ADEME 2013 l nergie solaire photovolta que fluctuante mais in puisable et modulaire est devenue une composante incontournable des politiques nerg tiques Progressant rapidement en termes d efficacit e
58. de la P M E SP y BARREYRE Strat gie d innovation dans les Moyennes et Petites Industries Ed Hommes et Techniques 1975 13 La P M E poss de ses propres avantages qui accroissent son efficacit et qui lui permettent de satisfaire ses propres buts tout en jouant son r le conomique et social Les avantages potentiels de la P M E par rapport aux entreprises de grande taille sont bien connus et se r sument en g n ral e Les P M E utilisent g n ralement moins de capitaux par travailleur que les grandes donc cr ent des emplois un co t d quipement relativement faible Ce qui explique la faiblesse des investissements lors de la cr ation et la rapidit de leur mise en uvre e Plus pr s des besoins de la client le les P M E produisent en priorit pour les besoins locaux la plupart de leurs produits r pondent aux besoins essentiels de la majorit de la population e les P M E contribuent la mobilisation des ressources locales tant humaines que mat rielles ou financi res en naissant dans une r gion e Elles accroissent les investissements locaux qui g n rent le d veloppement r gional ou rural e les P M E pr sentent une simplicit technologique permettant une ma trise rapide de l outil de travail e Elles peuvent tre d utiles fournisseurs pour les grandes entreprises en mati re de sous traitance en leur servant d auxiliaires tout en servant et satisf
59. de la demande de raccordement au r seau adress e au gestionnaire de r seau concern le certificat de garantie d origine d livr conform ment la r glementation en vigueur le bilan nerg tique permettant de calculer la part de l nergie lectrique produite partir de sources renouvelables par rapport la totalit de l nergie produite annuellement pour le cas des installations hybrides les quantit s d nergie primaire consomm e d nergie lectrique produite et d nergie thermique effectivement utilis e permettant la d termination de l conomie d nergie primaire pour le cas des installations de cog n ration La demande est introduite par le producteur d lectricit au m me moment que la demande d autorisation d exploiter La commission de r gulation de l lectricit et du gaz proc de l examen de la demande dans un d lai qui ne saurait exc der deux 2 mois compter de la date du d p t de la demande compl te et transmet son avis au ministre charg de l nergie qui statue sur la demande dans un d lai de quinze 15 jours compter de la r ception de l avis de la commission de r gulation de l lectricit et du gaz La d cision du ministre est notifi e au demandeur le refus doit tre motiv La d cision d octroi du b n fice du tarif d achat garanti donne le droit au demandeur de conclure un contrat d achat avec un distributeur d lec
60. des Investissements Guide des Energies Renouvelables Edition 2007 Minist re de l Energie et des Mines Programme indicatif des besoins en moyens de production d lectricit 2008 2017 Commission de la R gulation de l Electricit et du Gaz SONELGAZ Pr visions de la demande d nergie lectrique Objectifs p riode 2007 2017 Consommation Energ tique Finale de l Alg rie chiffres cl s de l ann e 2007 Agence Nationale pour la Promotion et la Rationalisation de l Utilisation de l Energie APRUE Edition 2009 132 e A Zerga F Benyarou et B Benyousef Optimisation du rendement d une cellule solaire NP au silicium monocristallin Rev Energ Ren physique Energ tique 1998pp 95 100 e T Fogelman Syst me photovolta que pour les pays en d ventement manuel d installation et d utilisation Agence Fran aise pour la Ma trise de l nergie AFME 2 webographie e WWW ANDI DZ consult le 13 04 2014 e http www blogspirit com Consult le 21 04 2014 e WWW Reetscreen NET consult le 23 04 2014 e WWW WIKIPEDIA com consult le 27 04 2014 e WWW memalgerie com Consult le 27 04 2014 e www condor fr Consult le 05 05 2014 e http www apce com Consult le 09 05 2014 e www eStarter cho Consult le 10 05 2014 e www BNA COM Consult le 10 05 2014 e WWW SONELGAZ COM consult le 10 05 2014 e WWW ANSEJ DZ Consult le 11 05 2014 e WWW ALENER CO
61. diff rents panneaux solaires Rayonnement 1 000W m 2 temp rature 25 degr s Celsius et AM 1 5 AM Air Mass cette indication chiffre l paisseur de l atmosph re 95 Suivant le contrat sign entre notre entreprise et l entreprise SONELGAZ et suivant la r glementation en vigueur le prix de vente de l lectricit produite sur notre site reste fixe pour une dur e de 20ans avec un prix de 15 94 kWh B Prime au titre de diversification de la production d lectricit L acc s aux primes au titre des co ts de diversification de la production d lectricit fix par d cret D cret ex cutif n 13 218 du 9 Cha bane 1434 correspondant au 18 juin 2013 fixant les conditions d octroi des primes au titre des co ts de diversification de la production d lectricit Dans le cadre de la mise en oeuvre de la loi relative l lectricit et la distribution du gaz par canalisations le premier minsitre M Abdelmalek SELLAL a sign un d cret afin de fixer les conditions d octroi des primes au titre des co ts de diversification de la production d lectricit Le producteur d lectricit partir des installations cit es ci dessous peut b n ficier de primes travers la vente de son lectricit un tarif d achat garanti Il est entendu par primes au titre des co ts de diversification de la production d l ctricit le revenu pouvant couvrir les surco ts engendr s par la
62. distributeurs sont fix es par d cision du ministre charg de l nergie Les gestionnaires des r seaux de transport et de distribution de l lectricit et le gestionnaire du r seau de transport du gaz sont tenus de connecter leurs r seaux les installations de production d lectricit partir de sources d nergie renouvelables et ou de cog n ration relevant du r gime sp cial aux m mes conditions financi res que celles pr vues par la r glementation en vigueur pour les producteurs relevant du r gime commun 102 Le producteur de l lectricit sous le r gime sp cial est tenu de doter ses installations d quipements de mesure des nergies lectriques et thermiques pour d terminer les flux inject s et soutir s du r seau ainsi que la chaleur utile Les caract ristiques notamment l origine et les quantit s d lectricit 2 produite partir de sources d nergie renouvelables et ou de cog n ration sont soumises un contr le p riodique visant en certifier l origine conform ment la r glementation en vigueur Les producteurs et les distributeurs doivent mettre en place un dispositif d enregistrement graphique et lectronique de toutes les donn es de rel ve et de facturation des quantit s d lectricit produite partir des sources d nergie renouvelables et ou de cog n ration Sont abrog es toutes les dispositions contraires au pr sent d cret et l
63. dor Electronics r pondent aux standards et normes internationaux L usine est dot e d un laboratoire de contr le la r ception des mati res premi res et composants ainsi que des quipements d inspection et de contr le au niveau de la chaine de production Pour notre projet nous avons opt pour le mod le 200 W Mono CEM200M 72 A cela il faut ajout d autres quipements qui compl mente les panneaux photovolta ques a savoir Les onduleurs convertisseurs Les r gulateurs solaires Le c blage Accessoires de montage D signation Quantit Prix unitaire Prix total Module solaire mono de 200 100 19 000 1 900 000 watts Onduleur convertisseur 4 100 000 400 000 72 R gulateur solaire 4 42 000 168 000 Cables 200m 400 80 000 accessoires de montage 250 000 250 000 MONTANT TOTAL 2 798 000D A N B Tous les achats a effectuer son exon r des taxes B Etude technique et r alisation Cette rubrique est relative a l tude de conception du syst me photovolta que mettre en place sur site C est partir des conceptions nerg tiques demand es d termination du profil de consommation et de la ressource nerg tique disponible sur ce site suivies pr alablement de visites effectu es que cette tude est pr cis ment entam e A cet effet les frais octroy s cette rubrique sont estim s 3 du co t global des quipements sola
64. e on parlera d apports de l exploitant Ces derniers ne concourent toutefois pas la formation d un capital social tant donn qu il n y en a pas en entreprise individuelle ne sont soumis aucun formalisme un simple virement de compte compte suffit et peuvent tre r cup r s tout moment Avantages des apports en num raire Les apports en num raire permettent l entreprise d obtenir des fonds qui ne devront pas tre rembours s Cet argent lui servira financer le d marrage de son activit 89 Dans certains cas les associ s ou actionnaires qui effectuent des apports en num raire peuvent b n ficier d une r duction d imp t sur le revenu gal a 18 des montants investis un plafond est pr vu P P Enfin les apports en num raire permettent d obtenir des titres en contrepartie synonymes de droits droit d informations droits politiques droits financiers dans l entreprise et d une ventuelle plus value si l entreprise prend de la valeur Inconv nients des apports en num raire Les apports en num raire ne peuvent pas tre r cup r s ult rieurement par les associ s ou actionnaires sauf en cas de r duction de capital mais il s agit d une proc dure assez complexe contrairement aux apports en compte courant d associ Cet argent apport l entreprise ne peut pas tre r mun r par un int r t Il faut que l entreprise r alise des b
65. e variation de quelques pour cent dans l ann e Lors de la travers e de l atmosph re ce rayonnement de 1 360 W m2 subit des d perditions du fait de son absorption par les gaz atmosph riques et de la vapeur d eau C est pour cela qu on a admis que les conditions normalis es d ensoleillement qu on appelle STC Standard Test Conditions sont 1 000 W m2 un spectre solaire AM 1 5 et 25 C de temp rature ambiante Cela correspond un ensoleillement assez fort le soleil au z nith le ciel parfaitement d gag un ciel sur la plage de Nice au printemps Le rendement maximal d un panneau photovolta que sera donc le rapport entre la Puissance cr te g n r e et la puissance lumineuse re ue en condition STC l 000 W m2 moins la surface du panneau Prenons pour exemple un panneau en silicium poly cristallin de 40 W 2 35 A 17 V d une surface de 360 cm2 Le rendement de ce panneau sera de 11 40 W 0 36 m2 x 1 000 W m2 92 2 Chiffre d affaire pr visionnel A Les tarifs d achat garantis fix s en Alg rie Les tarifs d achat garantis pour l lectricit produite a partir des installations utilisant la fili re solaire photovolta que ainsi que les conditions de leur application ont t fix s par un arr t minist riel publi dans le journal officiel du 23 Avril 2014 Le Contrat d achat d lectricit conclu entre le producteur d lectricit titulaire d une d cision d octroi du
66. ectu s aupr s des banques et des tablissements financiers loi N 99 09 du 28 juillet 1999 relative la ma trise de l nergie Situation chiffr e des Energies Renouvelables en Alg rie e Puissance install e 11 000 MW dont 275 MW pour la fili re hydraulique et 306 MW pour les r seaux isol s du Sud e Capacit hydraulique 1 7 de la puissance install e e Parc solaire en fonctionnement 108 installations PV e Capacit de raccordement solaire 900 foyers e Consommation nationale d lectricit CNE 5 GWH e Part de l nergie solaire dans le bilan nerg tique national 0 028 de la CN e Taux d int gration des ER 5 L exportation de l lectricit L exportation de l lectricit d origine renouvelable est conditionn e par trois garanties pr alables e un march ext rieur long terme des partenaires fiables et des financements ext rieurs 53 la ig a a f aw A a BRE l La cr ation de l entreprise 54 Secteur d activite Mon secteur d activit selon le site du minist re de l Energie et des Mines est class comme installations de production d lectricit b n ficiant du r gime sp cial R gime sp cial Toute activit de production d lectricit a partir de sources d nergie renouvelables ainsi que la production d lectricit partir de syst mes de cog n ration sous certaines conditions e e 12 L
67. elques panneaux solaires pour alimenter un refuge de haute montagne etc C est encore le cas des installations en toiture de maisons individuelles qui d passent rarement 3 kW 20 m de modules Mais plus r cemment des installations beaucoup plus importantes sont apparues depuis les centrales sur toiture de b timents commerciaux ou administratifs jusqu aux centrales g antes de plusieurs centaines de MWc 44 e en France centrale photovolta que de Toul Rosi res puissance cr te 115 MWe e aux Etats Unis centrale solaire d Agua Caliente en Arizona 247 MW extension pr vue a 397 MW projet Topaz Solar Farm 550 MW en construction e en Inde parc solaire de Charanka en construction au Gujarat 214 MW en f vrier 2012 500 MW pr vus fin 2014 e en Chine parc solaire de Golmud de Huanghe Hydropower 200 MWc dans la province de Golmud dans la province de Qinghai commune qui regroupe 570 MWe de parcs solaires Une d p che de l AFP du 12 01 2014 largement reprise par la presse tudie ce ph nom ne de gigantisme Jusque l domin e par une myriade de petits projets l nergie solaire voit na tre des centrales g antes des centaines de m gawatts bient t au del du gigawatt gr ce la baisse des prix et la confiance croissante des investisseurs Parmi les 20 plus grandes centrales photovolta ques en fonctionnement dans le monde pas moins de 18 ont t inaugur es en 2013 pour l essentiel
68. en Chine et aux Etats Unis En Chine 12 projets de plus de 100 m gawatts ont t inaugur s en 2013 selon BNEF Et le fabricant Trina Solar le num ro deux mondial vient d annoncer un projet de 1 gigawatt dans la r gion peu peupl e du Xinjiang Le solaire a gagn la confiance des investisseurs comme le plus c l bre d entre eux le milliardaire Warren Buffett qui vient d injecter des milliards de dollars dans plusieurs grands projets am ricains A raison d un terrain de 2 2 hectares par m gawatt l heure actuelle un projet d un 1 gigawatt suffirait couvrir la surface d un cinqui me de Paris intramuros Le plus grand projet en chantier actuellement se trouve aussi aux Etats Unis l Empire Valley Project qui doit en principe atteindre 890 m gawatts les travaux ont commenc en 2012 et devraient se terminer fin 2014 Cependant les projets g ants de plus de 100 45 m gawatts ne devraient repr senter qu environ 15 des quelque 40 gigawatts de panneaux solaires pr vus pour 2014 selon IHS Ces centrales approchent les niveaux de puissance des grandes centrales thermiques fossiles ou nucl aires ces derni res d passant les 1000 MW cependant le facteur de charge des centrales photovolta ques tant largement inf rieur leur production reste encore modeste 1096 GWh an pr vus pour la centrale de 550 MW Topaz Solar Farm soit 23 de facteur de charge dans une des zones les plus favorables de la plan te contre e
69. ent notamment sur les quantit s d nergie produites le nombre d heures de fonctionnement les co ts d exploitation et de maintenance et les co ts d investissement comptabilis s l issue de la p riode de construction Le producteur transmet ces informations ainsi que toute autre information requise par la commission de r gulation de 94 l lectricit et du gaz en application de cet article selon les modalit s d finies par d cision de la commission de r gulation de l lectricit et du gaz LIMITE NOMBRE TARIF REGLEMENTAIRE D HEURES DE D ACHAT D AJUSTEMENT FONCTIONNEMENT GARANTI k Wh kW an DA kWh 215 1275 1349 sid dS 15 1350 1424 15 94 15 1425 1499 15 94 Potentiel de 1500 1574 15 94 r f rence 15 1575 1649 15 94 15 1650 1724 15 94 15 gt 1725 15 94 Tarif 1 Tarif d achat garanti par tranche de puissance et selon le potentiel en DA kWh pour des Installations photovolta ques au sol d une capacit de 1 5 MWC La puissance cr te est la puissance lectrique maximale que d livre une installation photovolta que sous un rayonnement de 1000 W m 2 une temp rature normalis e de 25 C et une distribution spectrale AM 1 5 conditions STC Les conditions STC Standard Test Conditions sont les conditions normales d essai Des conditions d essai homog nes sont mises en place pour permettre de comparer la puissance de
70. ents publics et investissements priv s l largissement de la notion d investissement ceux r alis s en concession et ou licence aux prises de participation dans une entreprise quand il y a apport en num raire ou en nature et aux reprises d activit s dans le cadre d une privatisation la suppression de l octroi automatique des avantages le nouveau dispositif pr voit un r gime g n ral et un r gime d rogatoire La cr ation du Conseil National de l investissement CNI plac sous l autorit du Chef du Gouvernement avec pour mission de proposer la strat gie et les priorit s pour le d veloppement de l investissement proposer l adaptation aux volutions constat es des mesures incitatives se prononcer et approuver les conventions se prononcer sur les zones ligibles au r gime d rogatoire proposer la cr ation d institutions et d instruments financiers adapt s au financement de l investissement la cr ation d un fonds d appui l investissement pour la prise en charge de la contribution de l Etat dans le co t des avantages consentis la mise en place d un Guichet Unique plac sous l autorit du Chef du Gouvernement en la forme d une Agence Nationale du D veloppement de I Investissement ANDI avec pour t ches 31 d accueillir d informer et d assister les investisseurs r sidents et non r sidents de fournir les prestations administratives
71. ertaine taille de marquer une aversion l gard de la croissance d s qu elle est difficilement contr l e de rester volontairement une petite entreprise pour conserver la souplesse et la mobilit que lui donne cet tat 19 La flexibilit organisationnelle se traduit par la n cessit d une forte adaptabilit reconnue dans la culture de l organisation les gens acceptent de changer de taches et d activit s au gr des circonstances Ceci exige un fort pouvoir int gratif et comme les P M E ont une organisation plus organique plut t que m canistique ou hi rarchique comme le d veloppe MINTZBERG alors elles sont en g n ral beaucoup plus flexibles que les grandes entreprises Ces quelques r flexions suffisent montrer la difficult de l analyse et le danger qu il y aurait ne pas tenir compte de l extr me complexit des situations individuelles La capacit d adaptation au changement reste toujours une vertu car en d pit des structures et de l organisation de l entreprise dont elle puisse d pendre la flexibilit est avant tout un tat d esprit La flexibilit n est pas forc ment l acceptation que toutes les grandeurs conomiques varient sans limite Organiser la capacit de r ponse de l conomie l environnement mouvant ne dispense pas de fixer certains param tres qui stabiliseront la perception du futur La flexibilit est avec la rapidit de r
72. es l ments suivants le droit d investir librement l galit devant la loi des promoteurs nationaux priv s ou trangers l intervention des pouvoirs publics se limite l octroi d incitations aux investissements principalement au moyen d all gements fiscaux pr vus par la loi la cr ation d une Agence de Promotion de soutien et de Suivi des Investissements APSI pour assister les promoteurs dans l accomplissement des formalit s classiques par le biais d un guichet unique l agr ment pr alable plus connu par l autorisation des institutions administratives pour investir est supprim 1l est remplac par une simple d claration le d lai maximal d tude des dossiers tant fix 60 jours 7D cret l gislatif du 05 10 1993 relatif la promotion de l investissement le Code de l Investissement 29 le souci de ne pas imposer des formalit s trop lourdes ou complexes pour la r alisation d un acte d investissement en Alg rie la clarification l affinement et la p rennit des garanties et des encouragements acquis au double plan fiscal et douanier l acc l ration des transferts et de renforcement des garanties associ s au capital investi et aux revenus qui en d coulent la modulation des encouragements accord s aux investissements r alis s en Alg rie autour de trois r gimes un r gime g n ral un r gime sp cifique pour les investissements r alis s d
73. es dispositions du d cret ex cutif n 04 92 du 4 Safar 1425 correspondant au 25 mars 2004 relatif aux co ts de la diversification de la production d lectricit Calcul de la prime la prime de diversification de la production d lectricit pour notre production La prime gale 15 de la production suivant le prix d achat garantie ce qui donne La prime la diversification de la production d lectricit la production annuelle 15 94 0 15 La prime la diversification de la production d lectricit 146 000 KWh 15 94 0 15 La prime la diversification de la production d lectricit 349086 00 D A 103 C Chiffre pr visionnel vu que l exclusivit de notre production sera automatiquement rachet par l entreprise SONELGAZ le volume des ventes sera de l ordre de 1 047 258 D A calcul comme suit La production annuelle 146 000 kWh Le prix du KWH 15 94D A Chiffre d affaire pr visionnel la production annuelle le prix du kWh Chiffre d affaire pr visionnel 146 000kwh 15 94 D A Chiffre d affaire pr visionnel 2 327 240 00D A Revenus global L es sources de revenus sont li es la vente de la production d lectricit et a la prime de l tat relative la diversification de la production d lectricit cela nous donne Revenu global chiffre d affaire prime de la diversification de la production d lectricit Revenu global 2327240 3490
74. es plus courts Dans ce cadre un int r t Ce titre a t largement inspir des travaux du CNES lors des journ es Rencontres d bats organis espar la Commission PDES les 16 17 et 18 f vrier 2002 etdirig es par Monsieur le Pr sident du CNES 22 particulier est accord a ce secteur Le secteur de la PME destin a concr tiser les objectifs en mati re de croissance et de soutien aux activit s conomiques promouvoir constitue un levier sur lequel des efforts importants sont faire Ceci tant le programme mener dans cette phase consistera d une part r habiliter moralement le secteur de la PME et le hisser au plan conomique de fa on progressive et graduelle jusqu lui restituer son poids conomique et social dans notre soci t en engageant toute action visant am liorer l environnement g n ral dans lequel voluent les PME existantes et d autre part cr er l ensemble des conditions favorables l mergence de nouvelles PME Le programme comporte une s rie d actions formul es sous forme d axes d interventions Qui int ressent la fois l organisation le d veloppement des activit s des PME ainsi que les mutations indispensables provoquer dans leur environnement g n ral Il s agit donc d un programme minimum de d part qui trace les grandes lignes d action qui elles m mes leur tour seront aptes tre compl t es renforc es et actualis e
75. et SDC et prochainement 81 pour SDE et SDA apr s le d ploiement des EnR sur les r seau interconnect e SKTM peut engager toutes op rations de quelque natures qu elles soient financi re commerciales industrielles civiles immobili res se rattachant cet objet social et de nature favoriser son d veloppement notamment par l acquisition de tous quipements mat riels pi ces ou installations techniques li s son activit et tous proc d s et savoir faire pouvant se rattacher l objet social D Financement 1 Les fonds n cessaire pour le d marrage de notre activit Equipements et mat riels solaires 2 798 000 D A Etude technique et r alisation 83 940 Travaux d am nagement 450 000 Installation 223 840 Infrastructures et b timents 3 600 000 Transport 250 000 Mat riels roulant 1 500 000 Frais d tablissement 182 086 Le co t global de notre unit de production sera de 9 087 866 D A 2 Sources de financement 82 Le financement de mon projet sera d une forme triangulaire A Fonds national pour les nergies renouvelables et la cog n ration B Pr t bancaire de la banque nationale d Alg rie B N A C Apport personnel en num raire A Fonds national pour les nergies renouvelables et la cog n ration une aide de 50 du co t globale du projet sera accord par le fond national pour les nergies renouvelables ce qui repr sente 4 523 93
76. ial Trois r gimes d avantages sont pr vus R gime g n ral a Phase de r alisation e Exon ration des droits de douanes sur les quipements non exclus import s et entrant directement dans la r alisation de l investissement e Franchise de TVA sur les biens et services non exclus import ou acquis localement entrant directement dans la r alisation de l investissement 64 e Exemption du droit de mutation titre on reux pour toutes les acquisitions immobili res effectu es dans le cadre de l investissement concern b Phase d exploitation Pour une dur e de trois 3 ans pour les projets cr ant jusqu cent 100 emplois au moment du d marrage de l activit et apr s constat d entr e en activit tabli par les services fiscaux la diligence de l investisseur e exon ration de l Imp t sur les B n fices des Soci t s IBS exon ration de la Taxe sur le Chiffre d Affaires TAP Cette dur e est port e cinq 05 ans pour les projets cr ant cent un 101 emplois au moment du d marrage de l activit et ou pour les investissements dans les fili res strat giques dont la liste est fix e par le conseil national de l investissement R gime d rogatoire 1 1 R gime des Zones d velopper a Phase de r alisation e Exemption du droit de mutation titre on reux pour toutes les acquisitions immobili res effectu es dans le cadre de l investissement
77. ique du gaz par canalisations e La loi n 04 09 du 14 ao t 2004 relative la promotion des nergies renouvelables dans le cadre du d veloppement durable Mesures d incitation et d encouragement Les porteurs de projets dans le domaine des nergies renouvelables d clar s aupr s de l ANDI peuvent b n ficier des avantages accord s par l ordonnance 01 03 du 20 Ao t 2001 relative au d veloppement de l investissement Des avantages financiers fiscaux et en mati re de droits de douane peuvent tre accord s pour les actions et projets qui concourent l am lioration de l efficacit nerg tique et la promotion des nergies renouvelables En outre ces actions et projets b n ficient des avantages pr vus dans le cadre de la l gislation et la r glementation en mati re de promotion des investissements et au b n fice des activit s d clar es prioritaires loi N 99 09 du 28 juillet 1999 relative la ma trise de l nergie Autres mesures incitatives La politique volontariste de l Alg rie dans la r alisation du programme de d veloppement des nergies renouvelables se fera travers l octroi de 52 subventions pour couvrir les surco ts qu il induit sur le syst me lectrique national Mise en place d un fonds national de ma trise de l nergie FNME pour assurer le financement de ces projets et octroyer des pr ts non r mun r s et des garanties pour les emprunts eff
78. ires pour les diff rents profils de productions Ce qui fera pour notre entreprise un co t de 83 940 D A calcul comme suit Co t de l tude technique et r alisation Montant total 0 03 Co t de l tude technique et r alisation 2 798 000 0 03 Co t de l tude technique et r alisation 83 940 D A c Travaux de g nie civil Par ailleurs il est indispensable dans le cadre d une telle r alisation de pr voir un poste sp cifique qui regroupe l ensemble des frais aff rents aux divers travaux de g nie civil devant tre effectu s sur site lors de l installation des panneaux photovolta que Le montant octroy ce poste est estim environ 30 du co t global de l installation 73 Il faudra pour chaque panneaux photovoltaiques un support en b ton et pour l ensemble du parc photovolta ques une cl ture pour limit l acc s aux animaux et probablement aussi les vols en plus de tous cela il faut pr voir quelque travaux d am nagement Pour la r alisation des travaux civil dans notre unit de production nous allons faire appel a une entreprise sp cialis dans le domaine du g nie civil et suivant les prix du march le co t de l ensemble des travaux civil va tre comme suit D signation Prix Quantit Total Support en b ton 2000 100 200 000 Cl ture 150 000 1 150 000 Divers 100 000 l 100 000 am nagement Montant Total 450 000D A D I
79. ise un chiffre d affaires annuel de moins de 7 millions d Euros ou dont le bilan annuel ne d passe pas les 5 millions d Euros La moyenne entreprise est celle qui correspond aux crit res de l ind pendance occupe moins de 250 employ s et r alise un chiffre d affaires annuel de moins de 40 millions d Euros ou dont le bilan annuel ne d passe pas les 27 millions d Euros donne la configuration suivante pour ce qui est la classification des entreprises inventori es 33 Nombre de Nombre de Nombre Cat gorie Salari s Salari s D 148 725 93 2 221 975 Petite entreprise 10 49 9 100 176 731 d entreprises Micro entreprise Moyenne 50 et 250 1 682 235 669 entreprise Total 159 507 634 375 Si en termes de nombre d entreprises la cat gorie micro entreprise pr domine en terme d emplois la r partition est globalement quitable chacune des cat gories emploie environ le tiers des salari s La d finition de la PME retenue est celle d finie par l Union Europ enne en 1996 et quia fait l objet d une recommandation l ensemble de pays membres L Alg rie ayant en effet adopt la Charte de Bologne sur les PME en Juin 2000 Charte qui consacre la d finition Europ enne des PME Cette d finition se fond sur trois crit res les effectifs le chiffre d affaires et le bilan annuel et l ind pendance de l entreprise La PME est d finie
80. ivit organisationnelle n est certes pas la panac e elle implique des co ts d interactivit sous forme de ressources en information formelle ou informelle de risques accrus de conflits interindividuels et intergroupes Les gains de l interactivit r sident dans une plus grande motivation ainsi que dans une plus grande flexibilit organisationnelle L interactivit strat gique se d finit comme la densit et la permanence des liens tiss s avec les partenaires ext rieurs de l entreprise Comme les relations avec les clients de l entreprise et les rapports entretenus avec les fournisseurs de biens et de services L interactivit strat gique appara t alors comme une alternative l troitesse de l ventail des opportunit s qui s ouvrent la petite entreprise sa faible flexibilit strat gique Toutefois lorsque l interaction se fait trop forte et se focalise par trop sur un partenaire le risque de d pendance grandit accroissant ainsi la rigidit strat gique On peut alors dire que l entreprise a mal n goci l interaction d autant plus que plusieurs autres solutions peuvent s offrir elle 21 En r sum les atouts de la petite entreprise ne s imposent pas d embl e la flexibilit ainsi que l interactivit n apparaissent comme des facteurs de comp titivit que sous de strictes conditions qu il appartient l observateur de d terminer II LA PME
81. ix s par le Plan une volont pour l encadrement et l orientation de la PME est affich e cette situation s est traduite par la promulgation d un nouveau cadre l gislatif et r glementaire relatif l investissement conomique priv national loi du 21 08 1982 qui va faire b n ficier les PME de certaines mesures notamment le droit de transfert n cessaire pour l acquisition des quipements et dans certains cas des mati res premi res l acc s m me limit aux autorisations globales d importation A G I ainsi qu au syst me des importations sans paiement Cependant ce nouveau dispositif continue renforcer certains obstacles l expansion du secteur de la PME priv e plus particuli rement travers la proc dure d agr ment rendue obligatoire pour tout investissement ce qui constitue en fait une r gression par rapport au Code de 1966 le financement par les banques est limit 30 du montant des investissements agr s les projets d investissement ne doivent pas exc der 30 millions de DA pour la cr ation de soci t s responsabilit limit e ou par actionset 10 millions de D A pour la cr ation d entreprises individuelles ou en nom collectif l interdiction est faite d tre propri taire de plusieurs affaires En 1983 un Office pour l Orientation le Suivi et la Coordination de l Investissement Priv OSCIP est cr Il est plac sous la tute
82. les principaux composants du syst me photovolta que tudi c est dire les modules photovolta ques les l ments d accumulateurs lectrochimiques le syst me de r gulation et de contr le les onduleurs l lectro pompe et les diverses fournitures indispensables au montage et l installation de cette derni re structures c bles bo tiers et d autres accessoires Il est souligner que la plupart de ces quipements te www photovoltaique info Couts d investissement html 69 peuvent tre soit acquis de l ext rieur impliquant ainsi une augmentation notable du co t total de l installation soit fabriqu s localement en Alg rie Pour notre entreprise nous avons opt pour le produit local propos entre autre par l entreprise CONDOR 2 r e 17 Prix du panneau photovolta que en Alg rie Le groupe alg rien sp cialis dans l lectronique Condor dont le si ge social est bas Bordj Bou Arr ridj a communiqu le prix des panneaux photovolta ques fabriqu s dans son unit Energie Solaire Le co t moyen du Watt annonc en hors taxes est de 95 DA Il s agit de panneaux photovolta ques monocristallins et polycristallins dont la puissance varie entre 70 Watts et 285 Watts La division nergies renouvelables du groupe pr cise que les panneaux en question sont d j disponibles en stock et que d autres puissances peuvent tre fabriqu es sur com
83. lesquelles elles ont t accord es elles sont soumises au contr le de l Etat conform ment aux proc dures l gislatives et r glementaires Un bilan annuel d utilisation des aides reprenant l objet des actions et projets et les montants des aides accord es ainsi que la liste des b n ficiaires sera transmis au minist re des finances la fin de chaque exercice budg taire Le compte d affectation sp ciale portant le num ro 302 131 et intitul Fonds national pour les nergies renouvelables et la cog n ration retrace en recettes 1 de la redevance p troli re et toutes autres ressources ou contributions En mati re de d penses il retrace la contribution au financement des actions et projets inscrits dans le cadre de la promotion des nergies renouvelables et de la cog n ration Ces d penses sont d finies comme suit Contribution au financement des projets de production d lectricit partir de sources d nergies renouvelables et ou de syst mes de cog n ration Contribution au financement de l achat d quipements de production d lectricit partir de sources d nergies renouvelables et ou de syst mes de cog n ration Contribution au financement des surco ts induits par la production d lectricit partir de sources d nergies renouvelables et ou aux syst mes de cog n ration Contribution au financement la cr ation d organismes et de laboratoires d
84. lle du Minist re de la Planification et de l Am nagement du Territoire et a pour missions principales entre autres loi du 21 08 1982 relative l investissement conomique priv national 26 d orienter l investissement priv national vers des activit s et r gions susceptibles de r pondre aux besoins du d veloppement et d assurer sa compl mentarit avec le secteur public et d assurer une meilleure int gration de l investissement priv dans le processus de planification Avec le Code des Investissements de 1982 et la cr ation de l OSCIP le secteur priv pour la premi re fois depuis l ind pendance s est vu reconna tre un r le jouer dans la concr tisation des objectifs de d veloppement nationaux Cependant il faut souligner que ces dispositions ont eu un impact limit sur la cr ation de nouvelles PME priv es Le plafonnement des investissements a eu pour cons quence l orientation d une partie de l pargne priv e vers des d penses improductives ou sp culatives Quant l investissement productif les demandes d agr ment entre 1983 et 1987 sont venues confirmer le rythme annuel de cr ation d entreprises observ au cours des deux d cennies coul es L investissement des PME priv es a donc continu s orienter principalement vers des branches d activit classiques de substitution aux importations de biens de consommation finale Les mesures de 1
85. maine une fois par mois une fois par Tous les jours 110 an une fois par saison Combien les clients sont ils pr ts a payer en grande quantit ou a la pi ce Toute la production de l entreprise sans limitation de quantit Taille future du march le nombre de clients va t il augmenter diminuer ou rester stable Le nombre de clients va augmenter avec des de production et la l augmentation capacit s diversification de la gamme des produits Pourquoi les clients ont ils besoin de ce produit ou service Essentiel pour nombre de secteur d activit comme l agriculteur et l industrie 111 2 Etude de l offre et de la concurrence Tableau du profil des concurrents Caract ristiques des concurrents Nom Concurrent A SKTM Kahraba Moutadjadida Shariket el oua Takat de produits Type services production d lectricit partir de partir de panneaux photovolta ques la maintenance et la centrales gestion des lectriques Prix 15 94 D A le m me prix que notre entreprise Qualit des produits ou Identique a celui de notre services entreprise Equipement Grands moyens de production Comp tences du Un personnel tr s personnel exp riment Salaire R mun ration du personnel tr s lev Lieu Implantation A t
86. mande Code D signation P U HT P U TTC CEM90M 36 Panneau Solaire 90 W 8 550 00 DA 10 003 50 DA Mono CEM100M 36 Panneau Solaire 100 9 500 00 DA 11 115 00 DA W Mono CEM200M 72 Panneau Solaire 200 19 000 00 22 230 00 DA W Mono DA Condor indique que la fabrication du module photovolta que passe par l encapsulation qui a pour but de regrouper les cellules en s rie ou en parall le afin de permettre leur utilisation des tensions et des courants 17 www condor dz 70 pratiques tout en assurant leur isolation lectrique et leur protection contre les facteurs ext rieurs Cette protection doit permettre une dur e de vie des modules photovoltaiques sup rieure ou gale a 25 ans L encapsulation consiste a la mise en sandwich d un ensemble de composants constitu de cellules solaires de mat riau encapsulant EVA plaque arri re tedlar BACK SHEET une plaque de verre solaire et un cadre en aluminium Le module photovolta que est compos de cellules solaires qui ont les m mes caract ristiques lectriques connect es entre elles puis enrob es dans une r sine transparente PEVA Les faces avant et arri re des cellules sont recouvertes respectivement d un verre et d un film multicouche tanche back sheet La cellule solaire est l l ment le plus important dans un module PV parce qu elle g n re la puissance lectrique suite l excitation des irradiations solaires Co
87. n e suivante en pr cisant le montant de l en cours d capital int r ts autres frais accessoires au 31 d cembre de l ann e pr c dent 6 Les garanties du pr t bancaire Il faut globalement garder l esprit qu une garantie vous sera toujours demand sauf exception lorsqu un tablissement bancaire vous accorde un pr t et qu il existe des organismes qui proposent de prendre en charge une partie de cette garantie notamment pour les entrepreneurs apport personnel l apport personnel en num raire sera de l ordre de 1 563 933 D A 88 A Les apports en num raire Les apports en num raire correspondent aux apports d argent qu effectuent les associ s ou actionnaires a une soci t En contrepartie les apporteurs obtiennent des titres de la soci t En fonction de la forme juridique de l entreprise les modalit s de lib ration sont diff rentes e Dans les soci t s par actions la moiti au moins des apports en num raire doit tre lib r e d s la constitution puis le cas ch ant le solde dans les 5 ans e Dans les SARL un cinqui me au moins des apports en num raire doit tre lib r e d s la constitution puis le cas ch ant le solde dans les 5 ans e Dans les SNC aucune disposition l gale n est pr vue ce sujet il revient aux associ s de fixer les modalit s de lib ration des apports en num raire Dans le cas d une entreprise individuell
88. n et le perfectionnement des cadres de l Agence sur les m thodes d valuation des projets d investissements e Banque Mondiale pour l audit du processus de cr ation d entreprises et propositions de mesures d am lioration dans le cadre de son programme DOING BUSINESS Missions de l ANDI L ANDI a pour missions e L accueil le conseil et l accompagnement des investisseurs au niveau de ses structures centrales et r gionales e L information des investisseurs travers notamment son site web ses supports de promotion et ses divers points d information sur les v nements conomiques organis s en Alg rie et l tranger 63 e La formalisation sur une base d quit et dans des d lais courts des avantages pr vus par le dispositif d encouragement e La veille l ex cution concert e avec les diff rentes institutions concern es Douanes imp ts etc des d cisions d encouragement l investissement e La contribution la mise en uvre des politiques et strat gies de d veloppement en synergie avec les secteurs conomiques concern s e La mise la disposition des investisseurs potentiels sa bourse de partenariat R gimes d avantages d di s l investissement Mise jour le 05 03 2014 Les projets d investissement peuvent b n ficier d exon ration et r duction fiscale selon la localisation et l impact des projets sur le d veloppement conomique et soc
89. n vigueur Dans le cadre du r gime sp cial le distributeur de l lectricit est tenu de conclure un contrat d achat de l lectricit un tarif d achat garanti pour chaque kWh produit et inject avec le producteur d lectricit partir de sources d nergie renouvelables et de cog n ration La commission de r gulation de l lectricit et du gaz publiera un mod le type du contrat d achat Sont exclues du contrat d achat conclu entre le producteur et le distributeur d lectricit les quantit s d lectricit produites par l installation du producteur et consomm es par les quipements fonctionnels intervenant dans le processus de production d lectricit de cette derni re La commission de r gulation de l lectricit et du gaz propose au ministre charg de l nergie des niveaux de tarifs d achat garantis pour chaque fili re de production Ces tarifs ainsi que les conditions de leur fixation sont d finis par arr t s du ministre charg de l nergie 100 Le tarif d achat garanti est fixe pour toute la dur e du contrat d achat Il peut toutefois apr s les cing 5 premi res ann es faire l objet d un r ajustement par rapport la diff rence entre le potentiel nerg tique r el du site et celui ayant servi au calcul du tarif d achat garanti initial et ce pour la dur e r siduelle du contrat Ce r ajustement intervient conform ment ce qui est pr vu
90. ndor Electronics utilise deux types de cellules monocristalline et polycristalline La r sine transparente utilis e est une r sine thermosensible form e d Ethyl ne Vinyle Ac tate l E V A trait e thermiquennent entre 150 et 160 C Les quatre caract ristiques qui ont fait de PEVA un mat riau de choix pour l encapsulation sont sa r sistivit lectrique tr s lev e le classant comme un tr s bon isolant lectrique ses temp ratures de fusion et de polym risation relativement faibles sa tr s faible absorption d eau et enfin sa bonne transmission optique Le verre qui couvre les panneaux de Condor est un verre solaire tremp de 3 2 4 mm d paisseur avec une faible teneur en fer afin de permettre une meilleure transmission optique 71 La face arri re du module est constitu e d un film multicouches le tedlar pour am liorer les performances lectriques et m caniques du module Le cadre des panneaux est un profil en aluminium anodis il sert prot ger les bords du verre am liorer la r sistance m canique globale du module am liorer le degr d tanch it avec injection de gel de silicone et faciliter l installation et le transport La bo te de jonction photovolta que abrite toutes les parties porteuses de courant afin de r duire les risques d incendie de choc lectrique et des blessures de personnes par sa robustesse Enfin les modules photovolta ques de Con
91. ng nieur Dipl me dans S assurer du 01 45 000 D A le domaine du bon photovolta que fonctionnement de l installation agents Dynamique S assurer de 02 25 000 D A polyvalents l entretien et du gardiennage de l installation G rant Dipl me dans Prendre en O1 30 000 D A le domaine de charge les la gestion d marches administrative et de la gestion 79 quotidienne de l installation C Concurrence notre entreprise ne subira aucune concurrence sur le march vu le contrat sign entre notre entreprise et la SONELGAZ qui pr voit l achat de toutes notre production pour une dur e de 20ans avec un tarif fixe mais reste qu ils y a sur le march quelque entreprise qui active dans le m me domaine l exemple de SKTM SKTM Pr sentation e Shariket Kahraba wa Taket Moutadjadida par abr viation SKTM est une soci t de production d lectricit conventionnelle pour r seaux isol s du sud et des Energies Renouvelables pour le territoire national e SKTM est une soci t par actions avec un capital souscrit en totalit par Sonatrach et dont le si ge social est situ Gharda a e Actionnariat 100 filiale de la Holding SONATRACH e Cr ation de la soci t 07 04 2013 Motifs de cr ation 80 Soci t de production en charge des r seaux isol s du sud et des Energies Renouvelables Shariket Kahraba oua Taka tMoutadjadida par
92. ns Prendre en O1 30 000 D A le domaine de charge les la gestion d marches administrative et de la gestion quotidienne de l installation 118 IV ETUDE ECONOMIQUE ET FINANCIERE 1 Co t et financement du projet A Co t du projet CO T DU PROJET Rubriques Quantit Prix Montant unitaire D A Equipements et 100 27 980 2 798 000 mat riels solaires Etude 01 83 940 83 940 technique et r alisation Travaux 100 4500 450 000 d am nagement Installation 01 223 840 223 840 Infrastructures 03 1 200 000 3 600 000 et batiments Transport 01 250 000 250 000 Mat riels 01 1 500 000 1 500 000 roulant Frais 01 182 086 182 086 d tablissement Total 9 087 866 119 B FINANCEMENT DU PROJET FINANCEMENT DU PROJET apport cr dit Subvention personnel bancaire 1563933 D A 3000000 4 523 933 D A D A Total 9 087 866 D A 2 Plan de remboursement du cr dit gt Plan de remboursement Conditions du pr t El ments Montant de l emprunt 3 000 000 D A Dur e de l emprunt 08 ANS P riodicit de remboursement 01 ANS Taux d int r t 00 00 gt Tableau de remboursement Ann es Capital 08 375 restant D 01 3000000 02 2 625 000 03 2 250 000 04 1 875 000 05 1 500 000 06 1 125 000 07 750 000 000 Int r ts Annuit s Service de Service de
93. nstallation Dans le cadre de installation sur site une quipe de techniciens installateurs sp cialistes est directement mise en place Le poste relatif au montage l installation et la mise en service du syst me photovolta que peut tre valu 8 du co t global de l installation il repr sente l ensemble des frais occasionn s la r alisation et l installation de la centrale sur le site pr vu Pour notre entreprise le cout sera comme suit Co t de l installation cout global des installation 0 08 Co t de l installation 2 798 000 0 08 74 Co t de installation 223 840 D A E Transport le co t global du transport sera de l ordre de 250 000 D A le transport est partag en deux phases La premi re phase le transport n cessaire au d placement des panneaux solaire de l usine de production des panneaux photovolta ques CONDOR situ a bordj bou arrerridj vers le site de notre entreprise situ a BOUDA dans la wilaya de ADRAR est de l ordre de 100 000 D A repartit sur deux partie la premi re partie de 60000 D A n cessaire a la location d un camion de gros tonnage pour le transport des panneaux photovolta ques la deuxi me partie de 40 000 n cessaire au transport des diff rends c bles et accessoires de montage L a deuxi me phase repr sente le transport des cabines saharienne a partir d Alger ont aura besoin de trois camions semi remorq
94. nt avec le terrain per oivent plus rapidement les besoins particuliers du march qu ils desservent et r agissent alors plus rapidement en adaptant ou modifiant la production Ils peuvent aussi communiquer directement avec leurs employ s sans passer par des structures complexes ce qui facilite la circulation du flux d information En plus d autres avantages tels que la rapidit d ex cution des d cisions la proximit des march s ainsi qu une tr s grande capacit d adaptation d ventuels changements de strat gie ou d orientation court terme 15 e L absence relative d un climat de travail conflictuel l int rieur de l organisation en raison de l ambiance conviviale qui y r gne Le management est plus direct et plus flexible dans les P M E e Enfin la motivation qui anime les dirigeants de ces entreprises se trouve tre aussi un l ment de force b Limites et insuffisances des P M E Les petites entreprises rencontrent des probl mes particuliers que ne rencontrent pas les grandes comme elles affrontent quelques obstacles qui font leurs d savantages et qui requi rent qu on en cite quelques uns e Les petites entreprises pr sentant n cessairement les d fauts de leurs qualit s leurs faibles disponibilit s financi res seraient leur principal handicap e Si la faible exigence en capitaux est l un des grands avantages de la P M E cette m me insuffisance de capitaux se t
95. ntaire les mat riaux de construction les textiles et cuirs et le bois et papiers Pour les PMI priv es de plus de 10 personnes les effectifs ont connu une volution contrast e passant de 23 358 en 1991 45 542 en 1997 en marquant le pas entre 1997 et 1999 45 504 cette derni re date Les effectifs des PMI ont pratiquement doubl en l espace de 10 ans et une proportion importante de cr ations a eu lieu entre 1991 et 1994 avec un reflux observ entre 1997 et 1999 III 2 LE DEVELOPPEMENT DE LA PME EN ALGERIE Les actions en cours toutes les entreprises industrielles priv es et publiques sont aujourd hui confront es au m me d fi Pour assurer leur survie et leur expansion d veloppement l action des pouvoirs publics est d terminante quant au renforcement de leur comp titivit et leur www edpme dz 35 accompagnement dans leurs efforts d adaptation Un Programme d appui au d veloppement des PME en Alg rie est actuellement engag son objectif premier est de mettre niveau et am liorer la comp titivit des PME priv es alg riennes pour une plus grande contribution de leur part a la croissance conomique et sociale ce programme est dot d une enveloppe globale valu e 62 9 millions d euros et la structure de financement se pr sente comme suit e Les actions du programme sont financ es 80 par EDPME e Les 20 sont la charge de la PME ou de l organisme b n ficiaire Le P
96. nues en 2011 et 2012 47 Les nergies renouvelables en Alg rie Le d veloppement des nergies renouvelables en Alg rie rev t un int r t particulier pour les pouvoirs publics qui tendent de donner un nouvel essor a ce secteur en vue de les substituer aux nergies fossiles dont les ressources se font de plus en plus rares Pour la mise en ceuvre et la concr tisation des plans et des objectifs arr t s les pouvoirs publics ont proc d l adoption d un cadre juridique favorable la cr ation d une multitude d organismes uvrant dans ce secteur et le lancement d importants projets 1 Programme national Energie solaire Le potentiel solaire dont dispose l Alg rie R gions R gion Hauts Sahara c ti re plateaux Superficie A 10 86 Dur e HT STE 2050 3000 3500 d ensoleillement heures an ies COS LD CO COUT 1700 1900 2650 Kwh m2 an l ouverture du march de l lectricit et le cadre juridique favorable en font que le march photovoltaique Alg rien s annonce parmi les plus importants de la r gion Potentiel solaire Parmi les gisements solaires les plus importants au monde www andi com 48 e Dur e d ensoleillement 2000 h an voire 3900 h an dans hauts plateaux et Sahara e Energie re ue sur 1 m2 5 Kwh j soit pr s de 1700 Kwh m2 an au Nord et 2263 KWh m2 an au sud du pays Les modes de production de l nergie solaire en Alg rie seront r parties en
97. nviron 80 pour le nucl aire Pr visibilit de la production La production photovolta que peut tre pr vue avec une assez bonne pr cision gr ce des mod les informatiques croisant les pr visions m t orologiques d taill es par r gions avec la localisation des installations PV en France le mod le Pr ole de RTE effectue ces calculs partir des pr visions de M t o France 3 jours cela permet d anticiper les mesures d adaptation prendre pour compenser les variations de la production photovolta que LA Economie prospective Dans le monde le march du photovolta que a t cr par les besoins d lectrification de syst mes isol s du r seau tels les satellites bateaux caravanes et d autres objets mobiles montres calculatrices ou de sites et instrumentations isol s Le progr s des techniques de production de cellules photovolta ques a entrain partir des ann es 1990 une baisse des prix qui a permis d envisager moyennant des soutiens tatiques divers une production de masse pour le r seau lectrique production qui pourrait s tendre la production auto consomm e int gr e dans les r seaux intelligents smart rids partir de murs et toitures et dans la perspective d une nergie propre 8 p persp gle prop 46 et d centralis e via des services ventuellement partag s tels ceux pr n s par Jeremy Rifkin dans son concept de troisi me r volution industrielle
98. ocalisation L emplacement de mon entreprise sera la commune de ADRAR dans la wilaya de ADRAR 15KM du chef lieu de la wilaya Le projet sera repartit sur terrain offert par la commune de ADRAR d une superficie de lhectar dans une partie sera destin a l installation des cabines sahariennes I 1 Situation g ographique A 1500 km d Alger l extr me sud du pays Adrar est une commune et chef lieu de la wilaya du m me nom situ e au Sud Ouest du pays La wilaya d Adrar s tend sur une superficie consid rable de 427 968 km2 Adrar est une Wilaya vocation agricole elle est caract ris e par son syst me d irrigation traditionnelle FOUGGARA Une beaut indicible avec son chapelet d oasis et champs de roses de sable un ensemble de Ksours remontant tr s loin dans le temps Des monuments historiques qui se dressent majestueusement t moins d un pass commercial culturel et civilisationnel glorieux parmi ces sites tr s www mapnall com fr Carte g ographique Wilaya dAdrar_1104791 html 55 connus on note la R gion de Timimoun Tamantit Aoulef Ce brassage a donn naissance a un ensemble de traditions et de pratiques culturelles et artisanales qui se retrouvent aujourd hui dans la vie de ses habitants se traduisant par la richesse du folklore et la sp cificit des chants que par son riche patrimoine naturel et culturel Deux climats pr dominent a Adrar Pr saharien de Timimoun jusqu
99. ont contribu de pr s ou loin l laboration de ce travail en l occurrence mes parents qui n ont jamais cess de m encourager Tout d abord au professeur Madame ACHACHI Wassila directrice de ce m moire pour l aide et le temps qu elle a bien voulu me consacrer et que je ne remercierai jamais assez pour son soutien et sa patience qu elle trouve en ces lignes l expression de ma gratitude Ensuite Mesdames et Messieurs les membres du jury qui ont eu l amabilit d accepter d valuer ce travail Qu il trouve ici l expression de ma reconnaissance J exprime ma gratitude toutes les personnes des diff rentes administrations qui ont accept de r pondre mes questions avec gentillesse Enfin j adresse mes plus sinc res remerciements tous mes proches et amis qui m ont toujours soutenu et encourag au cours de la r alisation de ce m moire INTRODUCTION Les diverses tudes entreprises jusqu pr sent sur le potentiel nerg tique solaire en Alg rie font appara tre un potentiel consid rable pour l utilisation et l exploitation de cette forme d nergie En effet l Alg rie avec plus de deux millions de km de superficie re oit l quivalent de 300 milliards de Tep par an en nergie solaire En terme d insolation l nergie re ue quotidiennement sur une surface horizontale de 1m est de l ordre de 5 KWh sur la quasi totalit du territoire national la dur e d insolation quan
100. ouvrir aux perspectives de d veloppement durable en investissant dans un projet nergie renouvelable Mon projet d di e l nergie solaire est destin e la production d lectricit a partir de panneaux photovolta ques avec la technologie du silicium Ce produit sera destin un seul client qui est la SONELGAZ qui fera de la distribution pour un usage en industrie stations solaires aux habitations au pompage agricole l lectrification rurale et l clairage public La situation g ographique de l Alg rie favorise le d veloppement et l panouissement de l utilisation de l nergie solaire En effet vu l importance de l intensit du rayonnement re u ainsi que la dur e de l ensoleillement qui d passe les dix heures par jour pendant plusieurs mois notre pays peut couvrir certains de ses besoins en nergie solaire ces avantages pourraient tre profitables dans les r gions les plus recul es surtout dans les applications du pompage photovolta que Il est clair que l analyse conomique des solutions photovolta ques prend de plus en plus d importance elle est indispensable pour prendre des d cisions d investissement en toute connaissance de cause pour pouvoir quantifier la rentabilit de l lectricit photovolta que Dans le cas de la mise en uvre d un projet photovolta que proprement dit la r alisation d une centrale lectro solaire destin e principalement l alimen
101. photovolta que pour la contre le vent r alisation du support en b ton pour l installations des PV Investissement total 9 087 866 D A 116 2 Plan d amortissement gt Amortissement du mat riel et quipements D signation des Date Valeur Type Dur Montant immobilisations d achat H T d amortisse e annuel de ment l amortisse ment Frais 10 01 20 182 086 Lin aire 04a 45521 5 d tablissement 15 ns Mat riels et 10 01 20 2 798 000 Lin aire 20a 139 900 quipements 15 D A ns Frais d installation 10 01 20 223 840 Lin aire 05a 44768 15 ns Travaux Am nage 10 01 20 450 000 Lin aire 20a 22 500 ments 15 ns V hicule 10 01 20 1 500 000 Lin aire 05a 300 000 15 00 ns Etude technique et 10 01 20 83 940 Lin aire 16 788 r alisation 15 05a ns B timents 10 01 20 3 600 000 Lin aire 20a 180 000 15 ns TOTAL 749 477 5 D A 117 3 Les Moyens humains 3 1 Tableau du personnel Tableau du personnel Poste Comp tences T ches et Nombre Salaires et exp riences responsabilit mensuels Requises ing nieur Dipl me dans S assurer du 01 45 000 D A le domaine du bon photovolta que fonctionnement de l installation agents Dynamique S assurer de 02 25 000 D A polyvalents l entretien et du gardiennage de l installation G rant Dipl me da
102. porte pas de syst me automatique de r gulation qui lui permettrait de r agir efficacement aux permutations ext rieures L adaptation au changement est une facult une vertu que savent pratiquer les entreprises performantes et que l on appelle la flexibilit ou plus simplement la souplesse Le besoin de recourir un espace de transition permettant de diminuer l incertitude tout en favorisant le changement s exprime par ce qu on appelle la recherche de la flexibilit La flexibilit s explique alors par une gestion etune technologie internes pouvant s adapter rapidement au changement externe ou favoriser ce changement Elle requi re la compatibilit de l entreprise au changement la divisibilit et la r versibilit de la production Comme elle s appr cie au regard des d cisions prendre on dira que l on a une certaine flexibilit dans l utilisation des ressources dont on dispose et dans les fins que l on se propose lorsque plusieurs solutions sont possibles cela implique que notre syst me de d cision ait plus de vari t s que le syst me de r f rence On voit d s lors se dessiner plusieurs types de flexibilit s JULIEN amp MARCHESNAY La petite entreprise principes d conomie et de gestion PP 32 34 18 On peut en citer la flexibilit op rationnelle la flexibilit organisationnelle et la flexibilit strat gique La flexibilit op rationnelle ou interne touche
103. r cela que le constructeur donne une valeur en Watts cr te du panneau qui est la valeur maximale aux meilleures conditions Le principe de la tension vide Si on place une cellule photovolta que sous une source lumineuse constante sans aucun r cepteur elle peut g n rer ses bornes une tension continue maximum dite tension de circuit ouvert ou tension vide Cette tension est de l ordre de 0 6 V pour une cellule l mentaire en silicium cristallin elle varie 91 avec la technologie monocristallin ou Polycristallin Un panneau photovolta que tant l association de cellules l mentaires la tension vide sera gale au nombre de cellules multipli par la tension Prenons par exemple un panneau avec 36 cellules en s rie Sa tension maximale sera de 36 x 0 6 V 21 6 V Mais dans cet tat le photog n rateur ne d bite aucun courant et ne peut alimenter aucun r cepteur C est donc sous une tension inf rieure que fonctionnera ce panneau afin de d biter tension et courant et d alimenter un r cepteur Puissance cr te et rendement On l a d j dit la Puissance est le produit de la Tension par l Intensit P U x I La puissance maximale d un panneau photovolta que sera donc fonction de l clairement On parlera de Puissance cr te La densit d nergie solaire qui atteint la fronti re externe de l atmosph re faisant face au soleil est commun ment mesur e 1 360 W m2 avec un
104. ravers tous le sud Algerien notamment Adrar 112 Distribution utilis e Directement a la SONELGAZ Exp rience 03 ans d exp rience dans le domaine du photovoltaique 3 Part de march et pr visions de ventes 3 1 Tableau des pr visions de vente TABLEAU DES PREVISIONS DE VENTES MENSUELLES POUR LA PREMIERE ANNEE El ment Mois MOIS MOIS MOIS MOIS MOIS MOIS MOIS MOIS MOIS MOIS Mois Total A 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Quantit 12177 12177 12177 12177 12177 12177 12177 12177 12177 12177 12177 12177 146000 KWH Prix 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 15 94 unitaire Montan 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 194101 2327240 t CHIFFRE D AFFAIRES TOTAL 2 327 240 00 D A 113 3 2 PREVISION DES VENTES POUR LES TROIS PREMIERES ANNEES PREVISION DES VENTES POUR LES TROIS PREMIERES ANNEES El ments ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 Total Quantit kwh 0 ae ei 438 000 Prix 15 94 15 94 15 94 15 94 unitaire D A Montant Total 2 327 240 2 327 240 2 327 240 6 981 720 Prime 349 086 349086 349086 1047258 CHIFFRE 2 676 326 2 676 326 2 676 326 8 028 978 D AFFAIRES TOTAL 114 Ill ETUDE TECHNIQUE 1 Les moyens techniques
105. res polycristallins ont actuellement le meilleur rapport qualit prix c est pourquoi ce sont les plus utilis s Ils ont un bon rendement et une bonne dur e de vie plus de 35 ans les modules solaires amorphes auront certainement un bon avenir car ils peuvent tre souples et ont une meilleure production par faible lumi re Cependant le silicium amorphe poss de un rendement divis par deux par rapport celui du cristallin cette solution n cessite donc une plus grande surface pour la m me puissance install e Toutefois le prix au m install est plus faible que pour des panneaux solaires r b 1 compos s de cellules cristallines Caract ristiques de fonctionnement des installations photovolta ques Potentiel th orique M me si la constante solaire est de 1 367 kW m les pertes de lumi re lors de la travers e de l atmosph re r duisent l nergie maximale re ue au sol A 2 as 2 environ 1 KW m au midi vrai 1 m de panneaux expos s en plein soleil re oivent 1 kW 1 000 watts C est cette valeur qui est commun ment retenue pour les calculs et en laboratoire pour d terminer le rendement d une cellule A 2 ou d un panneau solaire c est une source lumineuse artificielle de 1 kW m qui est utilis e Finalement l nergie qui arrive au sol d pend de la n bulosit 43 de l inclinaison du soleil et de l paisseur de l atmosph re traverser et donc de l heure de la journ e
106. rogramme d appui au d veloppement des PME a fait l objet d une convention de financement entre le Gouvernement alg rien et la Commission europ enne sign e le 14 septembre 1999 Une Unit de gestion du programme a t install e en octobre 2000 Alger pour mener bien les activit s pr vues et atteindre les objectifs assign s au programme Ce programme a une dur e de 6 ans partir de la date de prise de fonction du directeur de l Unit de gestion du programme Les activit s pr vues du programme couvraient l origine les domaines suivants le renforcement de la gestion op rationnelle des PME la cr ation et le d veloppement de soci t s financi res sp cialis es et l am lioration de l environnement entrepreneurial La mise en uvre du Programme a t tr s lente et a fait ressortir des difficult s dues essentiellement des hypoth ses de travail non v rifi es des activit s trop dispers es et un contexte qui a largement volu Ce n est qu en septembre 2002 que les op rations d appui ont r ellement pu commencer Il a t jug opportun de recentrer les trois volets du Programme sur des activit s ayant un impact direct sur l efficacit et la rentabilit des PME PMI A cette fin une refonte du programme a t d cid e Elle consistait en 36 l le renforcement de l Unit de gestion du programme pour lui permettre une meilleure prise en charge des besoins des PME PMI no
107. rouve tre la principale source de difficult s des P M E durant leur p riode de d marrage elles survivent plus difficilement que les grandes dans les premi res ann es e Ce sont des entreprises qui n ont qu un acc s tr s limit au cr dit institutionnel des banques et autres organismes pr teurs e Avec des faibles ressources la P M E doit fonctionner en synergie avec son milieu e Ce manque de moyens et ressources se r percute sur plusieurs fonctions diff rents niveaux et se traduit par la faiblesse d laboration d une planification la suppression de formation du personnel et son perfectionnement l absence d installation de syst mes d information et bien d autres atouts qui faciliteraient la gestion quotidienne de l entreprise 16 e Les P M E n ont pas les moyens d innover Elles manquent de moyens financiers pour assurer des investissements en recherche Et si elles semblent redouter l innovation technique c est qu elles ne peuvent comme le font les grandes entreprises cr er un d partement de recherche et d veloppement impliquant la sp cialisation de salari s plein temps N anmoins il ne faut pas consid rer que les P M E n innovent pas e Le fait qu une seule personne ou un nombre tr s r duit de personnes soient les seules vraiment bien conna tre la situation de l entreprise peut cr er une forte d pendance capable de causer le p ril de l entreprise si ce n est
108. s en fonction du r sultat enregistr et de l volution globale de la situation conomique du pays et des principales implications des actions de r organisation de notre conomie Ces grandes lignes s articulent autour des principales pr occupations suivantes la sauvegarde des PME existantes lorsque celles ci conservent encore les atouts et les ressors indispensables leur r habilitation intervenir pour favoriser l mergence d un environnement favorable au soutien des initiatives cr atrices de richesses et des promoteurs potentiels en assistant et encourageant leurs activit s pr parer et organiser la configuration future du secteur de la PME face aux exigences de l conomie de march 23 la promotion et le soutien de l intervention des PME sur les march s ext rieurs II1 1 1 QUELQUES REPERES HISTORIQUES DE LA PME EN ALGERIE P riode 1963 1982 Quasiment livr a lui m me durant cette p riode le secteur de la PME tait compos a l ind pendance essentiellement de petites entreprises qui ont t confi es des Comit s de gestion apr s le d part de leurs propri taires trangers elles furent int gr es partir de 1967 dans le patrimoine des soci t s nationales Le premier Code des Investissements a t promulgu en 1963 pour rem dier l instabilit de l environnement qui a suivi l ind pendance il n a eu qu un faible impact sur le d veloppement de l
109. stin un seul client qui est la SONELGAZ qui fera de la distribution pour un usage en industrie stations solaires aux habitations au pompage agricole l lectrification rurale et l clairage public Statut juridique S N C D nomination sociale KSOLAR Secteur d activit Mon secteur d activit selon le site du minist re de l Energie et des Mines est class dans le secteur des nergies renouvelable utilisant des installations de production d lectricit et b n ficiant d un r gime sp cial Produits services lectricit Emplacement de l entreprise L emplacement de mon entreprise sera la commune de BOUDA dans la wilaya de ADRAR 15KM du chef lieu de la wilaya Co t du projet 9 087 866 D A 107 Structure du financement Apport personnel 1 563 933 D A repr sentant 17 du co t global du projet Cr dit bancaire B N A 3 000 000 D A repr sentant 33 du co t global du projet Autres financements Aide du fonds national pour les nergie renouvelable 4 523 933 D A repr sentant 50 du co t global du projet Synth se des agr gats Ann es l re ann e 2 me ann e 3 me ann e agr gats Chiffre d affaires 2 676 326 2 676 326 2 676 326 pr visionnel B n fice pr visionnel 1 176 326 1 176 326 1 176 326 Masse salariale 1 500 000 1 500 000 1 500 000 Cash flow 1 176 326 1 176 326 1 176 326 108 I PRESENTATION DU
110. t elle d passe les 2000 heures annuellement et peut atteindre les 3900 heures sur les hauts plateaux et le Sahara Le d veloppement des nergies renouvelables en Alg rie rev t un int r t particulier pour les pouvoirs publics qui tendent de donner un nouvel essor ce secteur en vue de les substituer aux nergies fossiles dont les ressources se font de plus en plus rares Pour la mise en uvre et la concr tisation des plans et des objectifs arr t s les pouvoirs publics ont proc d l adoption d un cadre juridique favorable la cr ation d une multitude d organismes uvrant dans ce secteur et plusieurs avantages pour les investisseurs op rant dans ce domaine a travers l exon ration fiscale les pr ts bancaires les subventions et l achat de l exclusivit de l lectricit produite a partir des panneaux photovolta que Cela a fait que L id e d un investissement dans la fili re photovolta que s ins re parfaitement dans une r alit mondiale mais aussi nationale e Au niveau mondial le photovolta que fait d sormais partie de ces technologies modernes et incontournables Pour produire une lectricit propre et respectueuse de l environnement e Au niveau national les autorit s alg riennes ont entam de profondes r formes du secteur de l nergie visant assurer un d veloppement p renne du pays au travers notamment d un renforcement du r le des Energies Renouvela
111. t dans beaucoup de cas plus repr sentative de l entreprise Doit on tout simplement ajouter au nombre d employ s le chiffre d affaires en diff renciant le secteur de la fabrication du secteur commercial Et ces deux param tres le nombre d employ s et le chiffre d affaires sont ils suffisants pour diff rencier les entreprises tr s capitalistiques de celles utilisant surtout de la main d uvre Cela permet il de distinguer la P M E dans tous les secteurs que ce soit dans l agriculture l industrie manufacturi re le commerce le transport ou autres secteurs D autant plus que cela peut diff rer selon les pays ou les types d conomie 2 LES APPROCHES QUALITATIVES Il repr sente une approche beaucoup plus manag riale et organisationnelle Ces typologies plus complexes peuvent tre divis es en quatre grands groupes Soit celles qui s appuient sur le type d origine ou de propri t de l entreprise celles qui introduisent les strat gies ou les objectifs de la direction celles qui se basent sur l volution ou le stade de d veloppement ou GR E P M E sous la direction de P A JULIEN Op Cit P28 10 d organisation de la firme et enfin celles qui touchent au secteur ou au type de march dans lequel l entreprise volue Le premier groupe de typologies est bas sur un crit re tr s simple On peut penser que l origine ou le type de propri t affecte jusqu un cer
112. t de baisse des co ts elle devrait en France tre conomiquement comp titive dans les prochaines ann es son co t sera comparable au prix de vente de l lectricit r sidentielle entre 2015 et 2020 et au prix de gros vers 2030 Les investissements d avenir et d autres soutiens la fili re sont un enjeu strat gique pour l approvisionnement nerg tique de d veloppement industriel d emplois de comp titivit et de lutte contre le changement climatique Des contraintes d occupation des sols doivent cependant favoriser les installations sur grandes toitures entrep ts b timents commerciaux Vocabulaire Le terme photovolta que d signe selon le contexte le ph nom ne physique l effet photovolta que ou la technique associ e 10 aya s www wikipedia com 41 Technique La production de courant par des cellules photovoltaiques repose sur le principe de l effet photo lectrique Ces cellules produisent du courant continu partir du rayonnement solaire Ensuite l utilisation de ce courant continu diff re d une installation l autre selon le but de celle ci On distingue principalement deux types d utilisation celui o l installation photovolta que est connect e un r seau de distribution d lectricit et celui o elle ne l est pas Les installations non connect es peuvent directement consommer l lectricit produite grande chelle c est le cas des calculatrices solaires et autres
113. tain point la forme d organisation de l entreprise ou du moins son volution long terme Ce premier groupe est tr s proche des typologies associ es l entrepreneur vu que les caract res de la moyenne entreprise r sultent du comportement des hommes qui l animent et s identifient elle tout en contr lant son d veloppement On dit souvent que l entreprise moyenne est celle qui reste port e d homme c est dire dont un homme peut embrasser l activit Assez souvent cet homme et c est une autre caract ristique engage ses propres capitaux ou ceux d un groupe familial Quant ce qui est du pouvoir deux situations peuvent se pr senter 1 une seule personne d tient la majorit Son conseil est constitu d amis ou de membres de sa famille Il exerce seul le pouvoir 2 deux associ s rarement davantage d une m me famille ou non d tiennent la majorit Ils se partagent le pouvoir dans l entreprise g n ralement en se r partissant les t ches administratives commerciales et techniques Le deuxi me groupe touche le type d objectifs ou les int r ts des propri taires dirigeants Les anciennes typologies de ce groupe dans les ann es 1970 sont issues des typologies d entrepreneurs tout en faisant le lien avec la taille de toutes petites entreprises ou artisanales des entreprises un peu plus grandes et mieux structur es ou ayant une 11 organisation pl
114. tamment en termes d valuation des besoins des PME PMI de suivi des plans de d veloppement des PME PMI et de pr paration de dossiers de financement 2 la concentration des appuis en direction des PME PMI qui poss dent les qualit s de base la volont et la capacit de faire progresser leurs structures productives et commerciales et qui sont susceptibles par leur r ussite de donner un exemple l ensemble du secteur 3 la mise en place d un syst me de couverture de garanties financi res m me de faciliter aux PME PMI le financement de leur plan de d veloppement et de renforcer les institutions de garantie existantes 4 le renforcement du r le du Minist re de la PME et des organismes d appuis dans la d finition d une strat gie de d veloppement de la PME PMI l organisation d un syst me d information pour les PME PMI et le d veloppement de services appropri s aux besoins des PME PMI Dans la mise en uvre des activit s Unit de gestion du programme joue un r le central En assurant la compl mentarit entre les diff rents volets du programme L UGP met la disposition des PME PMI des appuis qui couvrent l ensemble de leurs besoins Ainsi une PME PMI qui b n ficie d appui dans le cadre de son d veloppement peut galement trouver aupr s de l UGP les appuis n cessaires pour rechercher garantir et n gocier les financements n cessaires la r alisation de son plan
115. tation nerg tique d un site isol une estimation conomique succincte peut tre alors men e apr s avoir pr alablement effectuer l tude de faisabilit et de viabilit d un tel ensemble adapt aux zones rurales Afin de valoriser nos r sultats issus de l tude effectu e au site d Adrar il est indispensable de conna tre certains co ts repr sentatifs de notre installation photovolta que une tude technico conomique succincte relative notre installation photovolta que est 128 effectu e la premi re partie de cette tude est consacr e a l valuation des quipements composant l installation photovolta que dans la deuxi me partie nous avons valu le co t relatif l environnement de l installation et la derni re partie de cette tude conomique nous permis une estimation de la rentabilit de notre projet 129 1 Bibliographie e GR E P M E sous la direction de P A JULIEN Les PME Bilan et Perspectives Les presses inter Universitaires amp Economica 1994 e K HAMDI Comment diagnostiquer et redresser une entreprise Ed RISSALA 1995 e K HAMDI L art d tre chef Les exp riences des grands hommes les r sultats des grands chercheurs Ed ROUIBAH 1998 e B HENRIET Leadership et Management Editions LIAISONS 1993 e E M HERNANDEZ Le processus entrepreneurial Vers un mod le strat gique d entrepreneuriat L H
116. terme de produire 40 de la consommation nationale d lectricit partir des fili res solaire et olien Ainsi ce programme pr voit l installation d une puissance de pr s de 22 000 MW avec 12 000 MW destin s la demande nationale et 10 000 MW l exportation Il sera men en trois tapes 1 la r alisation de projets pilotes pour tester les technologies disponibles 2011 2013 2 un d but du d ploiement du programme 2014 2015 3 enfin un d ploiement grande chelle 2016 2020 Il inclut la r alisation d une soixantaine de centrales solaires photovolta ques et solaires thermiques de fermes oliennes et de centrales hybrides Actuellement en accompagnement de ce programme Sonelgaz uvre pour le d veloppement d une industrie nationale du solaire photovolta que avec la construction d une usine de fabrication de modules photovolta ques et d un complexe de fabrication du Silicium 78 Le programme des nergies renouvelables et de l efficacit nerg tique est d velopp en cing chapitres nA A WW N e les capacit s industrielles B Plan du personnel le programme d efficacit nerg tique prog getiq la recherche et d veloppement les mesures incitatives et r glementaires les capacit s installer par domaine d activit Tableau du personnel Poste Comp tences T ches et Nombre Salaires et exp riences responsabilit mensuels Requises i
117. tion des formalit s d obtention des avantages All gement des dossiers de demande d avantages Forte d une exp rience et d une expertise av r es en mati re de promotion de l investissement PANDI s est assur e une place au sein des r seaux internationaux des agences de promotion des investissements et entretien une coop ration notamment avec ses homologues europ ens arabes et asiatiques WAIPA Association mondiale des agences de promotion des investissements qui comprend plus de 150 API dans le monde ANIMA r seau euro m diterran en des Agences de Promotion des Investissements des 12 pays de la rive sud de la m diterran e en partenariat avec les agences fran aise italienne et espagnole ANIMA Investment Network Association cr e en succession des r seaux ANIMA et largie d autres pays europ ens 62 e AFRICANET association des agences de promotion des investissements africaines depuis 2010 e Conclusions de plusieurs accords et conventions bilat rales avec des API visant l change d exp rience et de bonnes pratiques en mati re de promotion d investissement Afin de fournir des prestations selon les normes et standards internationaux ANDI uvre avec diverses institutions et organismes internationaux tels que e CNUCED pour le conseil et l expertise l occasion de l examen de la politique d investissement en Alg rie e ONUDI pour la formatio
118. tricit au tarif d achat garanti en vigueur la date de sa notification Cette d cision est annul e si la r alisation de l installation n a pas connu un d but d ex cution dans un d lai de douze 12 mois compter de la date de sa d livrance La d cision d octroi du b n fice du tarif d achat garanti est suspendue pour une dur e n exc dant pas un 1 an si apr s r alisation de l installation de production ses caract ristiques ne sont plus conformes aux l ments du dossier ayant servi l octroi de cette d cision Toutefois la suspension peut 99 tre lev e avant l expiration du d lai d un 1 an si le producteur met en conformit son installation par rapport aux caract ristiques nonc es ci dessus Dans ce cas la d cision d octroi du b n fice du tarif d achat garanti reprend effet au tarif d achat garanti en vigueur la date de la lev e de la suspension Dans le cas contraire et l expiration du d lai de suspension la d cision d octroi du b n fice du tarif d achat garanti est annul e En cas d annulation de la d cision d octroi du b n fice du tarif d achat garanti le contrat d achat est r sili de plein droit et le distributeur d lectricit concern en est imm diatement inform L octroi du b n fice du tarif d achat garanti ne dispense pas le b n ficiaire de satisfaire aux autres autorisations exig es par la r glementation e
119. ty of the project and determine the estimated turnover of the future business Keywords entrepreneurship Photovoltaic s feasibility market study Incomes Da Aad ua Ce gil g AG qu y pe LANI i Ged YU baasil CBI laze gd QL g g 5 pe Lt Jai Co g 3 peal ge Leida pe ASL a Lasse gall SLA 8 8 shal Coos Sg a Ji al Jin ge laa g Lingias eel caan poll asl ja ehall cles coils ji alain aS 55 9 Cus Bake 3 gun Anal yas Lead TS use coll ai e 9 ph col Leng pa AMi J gat 5 Sal Aliina dome gall Jae VI ad prey au amp g pill dans Cpe SIL Lil man Gils jl Bal Lee ay 6 gual Lal ja cgay gl AGS gaze 5 pe LAN can ge chiil aait clasi
120. ues et cela pour transporter les 03 cabines sahariennes le cout du transport sera de l ordre de 150 000 D A le co t globale du transport phase 1 phase 2 repr sente une somme de l ordre de 250 000 D A Infrastructures et b timents Au d marrage de notre activit nous allons install sur le site de production des cabine sahariennes qui vont servir administration et d h bergement D signation fournisseurs prix nombre Prix 75 total Cabine saharienne BATISTORE ALGER 1200000 3 3600000 Montant Total 3 600 000 F Frais pr liminaires Les frais pr liminaire serons Cotisation fond de garantie 65 430 D A Assurance 96 655 D A Frais de location 00 00 Autres frais 20 000 repartit comme suit Ce qui nous fait un total de 182 086 D A G Mat riels roulant l entreprise aura a disposition un v hicule utilitaire pour les diff rends d placement n cessaire au bon d roulement de l unit de production le co t de ce v hicule sera de l ordre de 1 500 000 D A Tableau r capitulatif des co ts relatif a l installation photovolta que D signation Co t D A Equipements et mat riels solaires 2 798 000 Etude technique et r alisation 83 940 76 Travaux de g nie civil 450 000 Installation 223 840 Transport 250 000 Infrastructures et batiments 3 600 000 Mat riels
121. ur les propri t s immobili res entrant dans le cadre de l investissement avantages suppl mentaires de nature am liorer et ou faciliter l investissement tels que le report des d ficits et les d lais d amortissement Investissement pr sentant un int r t particulier pour l conomie nationale convention 66 Phase de r alisation Exon ration et ou franchise des droits taxes impositions et autres pr l vements caract re fiscal frappant les acquisitions op r es tant par voie d importation que sur le march local des biens et services n cessaires la r alisation de l investissement Exon ration des droits d enregistrement portant sur les mutations des propri t s immobili res affect es la production ainsi que la publicit l gale dont elles doivent faire l objet Exon ration des droits d enregistrement sur les actes constitutifs de soci t s et les augmentations de capital Exon ration de la taxe fonci re sur les propri t s immobili res affect es la production Exemption des droits d enregistrement des frais de publicit fonci re et de la r mun ration domaniale portant sur les concessions pour les biens immobiliers b tis et non b tis consentis destin s la r alisation de projets d investissement Cet avantage s applique pour la dur e minimale de la concession consentie B n ficient galement de ces dispositions les concessions consenties ant rieurement
122. us professionnelle Les plus r centes d entre elles d but des ann es 1980 ajoutent aux l ments la strat gie suivie par la direction l organisation ou encore le potentiel des firmes Enfin M MARCHESNAY 1988 lie cette strat gie aux int r ts de l entrepreneur pour l ind pendance et l impact sur le march du point de vue de la croissance ou de la stabilit car en effet personne ne conteste que la strat gie est l affaire du chef d entreprise responsable supr me des succ s comme des checs Le troisi me groupe rassemble les typologies issues de l id e du cycle de vie des entreprises rattach a la philosophie par laquelle toutes les entreprises suivent plus ou moins le m me sentier d volution en naissant d abord petites et en passant ensuite par diff rents stades jusqu devenir grandes voire m me tr s grandes moins de p rir pr matur ment en chemin Enfin le dernier groupe porte sur les diff rences sectorielles et donc sur les types et les opportunit s de march s dans lesquels voluent les P M E Dans ces typologies on s arr te sur les liens entre le comportement des propri taires dirigeants conservateur professionnel innovateur le type de secteur ou de march traditionnel moderne nouveau local national ou international etc les produits offerts uniques ou de cr neaux concurrence par les prix ou par la sp cificit primaires ou secondaires etc
123. ventaire des PME en Alg rie reste assez 32 approximatif les donn es avanc es en la mati re concernent un impressionnant nombre d entreprises de toutes tailles incluant la fois la micro entreprise la petite entreprise et la moyenne entreprise La collecte et le traitement des donn es pour l tablissement de l tat des lieux de la PME ont fait ressortir de mani re criarde les insuffisances en mati re d information et de d finitions Les diff rentes sources existantes sont incapables elles seules de donner une image fid le du secteur de la PME Ceci tient la fois des probl mes de donn es statistiques mais aussi aux carences des syst mes d enregistrement et de suivi sur les plans l gal et fiscal la fin de l ann e 1999 le nombre d entreprises assimil es des PME s levait 159 507 entreprises pour 634 375 emplois Parmi ces entreprises les tr s petites entreprises moins de 10 salari s repr sentent 93 24 et emploient 221 975 salari s soit 35 de l emploi global Les PME employant 10 salari s et plus repr sentent 10 782 entreprises soit 7 du total et comptent 412 400 salari s soit 65 de l emploi global L application de la d finition de la PME retenue par l Union Europ enne savoir La micro entreprise est celle qui emploie moins de 10 salari s La petite entreprise est celle qui correspond aux crit res de l ind pendance emploie moins de 50 salari s et r al

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