Instants DEBAT`iments 1
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1. La ma trise du sujet par les intervenants et la qualit des La m thode pr sentations d animation outils m thodes Le langage tait adapt mes acquis mon niveau de connaissance Plus de 80 des participants ont estim tr s bien ou bien les l ments suivants Le rythme au cours de la demi journ e La ma trise du sujet par les intervenants et la qualit des pr sentations La m thode d animation outils m thodes Le langage adapt aux acquis et au niveau de connaissance La qualit technique et ou scientifique des l ments pr sent s La pertinence du contenu pour compl ter le niveau de connaissance initial L utilit des acquis dans les fonctions professionnelles Seuls les trois derniers l ments ont donn lieu quelques rares avis moyens Aucun n a t per u comme mauvais Instants D BAT iments BBD 2014 6 9 Aspects humains Appr ciations sur les aspects humains EE mauvais moyen E Bien E Tr s bien Le niveau de relation Le niveau de relation entre stagiaires et entre les participants formateurs Les participants ont estim le niveau de relation entre stagiaires et formateurs d une part et entre les participants autre part comme tr s bien ou bien Logistique Les modalit s d organisation Inscriptions informations pratiques Les conditions d accueil sal2. Sur la base des l ments pr c demment apport s par chaque bin me tait propos un d bat puis une harmonisation collective des solutions id es actions projets labor es collectivement Instants D BAT iments BBD 2014 2 9 4 temps conclusion amp cl ture Objectifs harmoniser optimiser et valider collectivement les termes du d bat th matiques probl matiques cueils opportunit s outils orienter le travail accompli vers des r ponses et solutions r elles et ou potentielles locales construire le relev de d cisions et de propositions cl turant ce travail collaboratif gt Aid s par les animateurs les participants taient finalement invit s synth tiser et valider collectivement les freins amp obstacles ainsi que les solutions id es actions projets engager labor es collectivement afin d en mesurer le potentiel concret L atelier s est termin par la pr sentation des services que peut apporter Bourgogne B timent Durable et par l valuation de cette demi journ e gt Synth se des contenus de l atelier 1 Apports th oriques et pragmatiques cf supports de pr sentation des intervenants ext rieurs Deux interventions compl mentaires permettaient en pr ambule de cadrer le sujet de l atelier et d apporter des informations haute valeur ajout e partir d approches conceptuelles innovantes ainsi que de moyen
3. a A Bourgogne B timent Durable Compte rendu des Instants D BAT iments n 1 Ma trise et optimisation de la valeur des ouvrages b tis gt Descriptif de la 1 dition du 6 novembre 2013 Th me Ma trise et optimisation de la valeur des ouvrages b tis Date 6 11 2013 9h00 12h30 Lieu Tour Elithis Bourgogne B timent Durable Participants 21 participants inscrits 19 pr sents Fonctions repr sent es agent de collectivit territoriale architecte charg de mission environnement chef de projet ou de programme recherche chercheur lu enseignant expert consultant ind pendant g rant d organisme de formation Objectifs sp cifiques et mode op ratoire Propos e comme une causerie effervescente cette action d animation s est d roul e sous forme d atelier dans une ambiance souhait e conviviale et studieuse Elle visait faire merger des actions concr tes palpables tangibles et ancr es en r gion de fa on collaborative Pour cette 1 dition le but tait de traiter de la valeur du b ti en d passant la vision conomique r duite au co t d op ration Il s agissait ainsi d largir l approche classique de la valeur en traitant d autres dimensions patrimoniale sanitaire environnementale fonctionnelle architecturale soci tale L atelier s est d roul selon un format tr s rythm Concr tement nous avons propos
4. changes et de validation collective travail collaboratif propos s dans un espace temps temps court a bien fonctionn dans la production de solution collectives ad hoc Plusieurs aspects ont donn lieu une valuation satisfaisante ou ont t mis en avant comme point fort par les participants montrant la r alisation des objectifs principaux initiaux notamment en termes organisationnels et logistiques rythme convivialit de contenu ma trise du sujet par les intervenants qualit technique et scientifique des l ments pr sent s langage adapt d animation m thodes et outils d animation et de m diation scientifique d objectifs p dagogiques pertinence du contenu pour compl ter le niveau de connaissance initial utilit des acquis dans les fonctions professionnelles de qualit relationnelle interactions entre animateurs intervenants et participants Autant d l ments qui permettent de valider globalement l action dans sa pertinence et son mode op ratoire Instants D BAT iments BBD 2014 8 9 Bourgogne B timent Durable 1C Boulevard de Champagne 21000 DIJON T l 03 80 59 59 60 contact bourgogne batiment durable fr Plateforme de ressources et de dialogue autour de la construction durable OU nee Ed BAT EEEE 7 E 17 Bourgogne B timent Durable est membre z du r seau national B E E P www reseaubeep fr Conseil r gional de Bourgogne ADEME
5. conomie de la Fonctionnalit et D veloppement Durable 2 Pierre Etienne JAMES Architecte DPLG TOPOIEIN STUDIO Agence d architecture et d urbanisme 2 temps travail individuel amp changes Objectifs amener chacun participer identifier des attentes d acteurs divers capitalisation croiser les diff rentes approches intervenants participants afin d enrichir les repr sentations initiales gt Tout d abord chaque participant faisait part individuellement et par crit de th matiquet s prioritaire s _ d attente s principale s _ d opportunit s d action s Ces diff rentes contributions taient rassembl es au sein de tableaux d di s gt Les participants taient ensuite invit s se placer en bin me pour un temps d change de type speed dating au cours duquel ils ont pr sent mutuellement leur s th matique s leur s attente s et leur s opportunit s d action s personnelles pour ensuite identifier une id e un projet commun en bin me 3 temps laboration collective de solutions Objectifs amender corriger et ou valider les propositions recueillies et formul es sur le tableau permettre louverture aux t moignages sur des actions op rations d int r t de la part des participants amener chacun participer d terminer les freins et opportunit s d actions de fa on collective
6. mettre en uvre des actions concr tes et un suivi sur le th me Travail plat sur les freins et leviers N cessit de l approche complexe et besoin de croiser les indices existants quant l am lioration globale du b timent effets sociaux environnementaux conomiques selon diff rentes chelles ville quartier Les remarques suggestions d am lioration attentes Souhait de mise en place d ateliers interprofessionnels sur des sujets propos s par les acteurs de la construction eux m mes Diffusion et valorisation des expertises et exp riences dans le domaine par l animation d un r seau ou d un groupe de travail sp cifique ce sujet Opportunit de partage de ressources documentaires partage de r f rences et d alimenter un r seau d acteurs cr ation d un annuaire des participants Les points faibles Format jug un peu court Difficult de synth se diff renci e de la somme des propositions faites par les participants Conclusion Le th me de la Ma trise et optimisation de la valeur des ouvrages b tis a pu tre d velopp de fa on transversale proactive et partag e des acteurs tr s divers et parties prenantes dans le secteur de la construction et de la recherche Le foisonnement des l ments de contenus et l valuation montrent un bilan globalement satisfaisant L association d apports haute valeur ajout e pr sentations de r flexions individuelles d
7. une animation en 4 temps principaux selon des s quences pr cises avec des t ches r aliser selon des temps impartis g r s par chronom trage orient s sur la recherche de solutions potentielles des apports th oriques et op rationnels ainsi qu une d marche collaborative temps de r flexions individuelles d changes et de mise en commun La 1 dition s est d roul e en pr sence d un observateur Lionel COMBET ing nieur Qualit Environnementale des B timents ADEME Bourgogne afin de faciliter le d briefing et l analyse critique de l action dans sa globalit 1 temps introduction amp pr sentations Objectifs donner le ton de cette demi journ e de travail collaboratif calibrer le sujet apporter une information haute valeur ajout e travers des pr sentations compl mentaires apporter les l ments d harmonisation collective des savoirs et de clarifier le d bat gt Apr s l accueil des participants et louverture de l v nement pr sentation par les animateurs des Instants D BAT imentsO BBD 2014 1 10 enjeux et du d roulement tour de table il a t rapidement proc d au passage de t moin 2 pr sentations approches conceptuelles amp crit res concrets d appr ciation et d valuation DES valeurs ont ainsi t propos es 1 Brigitte PASQUELIN ntervenante chercheure doctorante en conomie Universit Paris 7 membre du Club
8. DREAL Chambre de M tiers et de l Artisanat de R gion Chambre de Commerce et d Industrie de R gion F d ration Fran aise du B timent Conf d ration de l Artisanat et des Petites Entreprises du B timent Conseil R gional de l Ordre des Architectes Union Nationale des Syndicats Fran ais d Architectes Union Sociale pour l Habitat et Alterre Bourgogne d GRIFFIN Avec le soutien financier de h 2 PR FET B ou ne a DE LA R GION et de la Maftrise de l Energie BOURGOGNE Conseil r gional
9. ale c t de sa valeur marchande un b timent constitue un tout objet concret qui rassemble diff rentes composantes ces derni res sont progressivement concr tis es lors des diff rentes phases de conception d composition et d tails des principes constructifs il est aussi porteur d une valeur culturelle inscrite dans le temps dans les diff rentes phases du projet constructif mais aussi plus long terme Par del les r centes volutions normatives et r glementaires du secteur P E James a conclu son intervention en consid rant une nouvelle dimension de la valeur culturelle des ouvrages b tis non plus seulement patrimoniale mais aussi environnementale par exemple via des d marches orient es sur l atteinte d objectifs sp cifiques de performance nerg tique et de sobri t globale Cette pr sentation a permis d voquer la mont e en puissance des d marches environnementales comme support des valeurs du b timent 1 Un traitement compl mentaire des contenus de cet atelier sera effectu dans le cadre de la Newsletter Emergence Bourgogne lettre d information sur l innovation et le cadre de vie b ti synth se apports de ressources compl mentaires t moignages de participants ressources documentaires compl mentaires Instants D BAT iments BBD 2014 3 9 Brigitte PASQUELIN ntervenante chercheure doctorante en conomie Universit Paris 7 membre du Club conomie de la Fonct
10. d velopper des actions de sensibilisation et de formation aupr s de l ensemble des acteurs l volution dans la fa on d appr hender la qualit des ouvrages repose sur la coop ration d acteurs identifi s selon un p rim tre largi Concr tement cette d marche repose sur une strat gie de mise en r seaux des acteurs via des d marches conjugu es d accompagnement orient e sur les aspects concrets des projets et sur le v cu des acteurs pratiques professionnelles m thodes et solutions et de mutualisation des connaissances des retours d exp riences sur le b timent en usage des co ts mais aussi sur la mise au point d outils et d indicateurs prouv s collectivement Instants D BAT iments BBD 2014 5 9 gt Synth se de l valuation Globalement les participants ont per u cette demi journ e comme satisfaisante notation BIEN TRES BIEN La majorit d entre eux manifeste l intention de participer de futurs ateliers Pertinence et efficacit de l action Observations sur la pertinence et l efficacit de l action 100 so xs 60 50 acx 30 sn 10 ox La qualit technique et ou scientifique des l ments pr sent s E mauvais moyen E Bien E Tr s bien La pertinence du contenu pour Epes compl ter mon L utilit des acquis dans mes fonctions professionnelles Le rythme au cours de la demi journ e niveau de connaissance initial
11. ionnalit et D veloppement Durable Cette intervention tait bas e sur la mise en uvre d un projet de recherche DECADIESE D ploiement d Ensembles Construits avec une Aide la D cision sur les Impacts conomiques Soci taux et Environnementaux port par 4 entreprises et 4 laboratoires franciliens Bas sur le mod le d conomie de la fonctionnalit l objectif est de mettre au point une m thode d valuation conomique en co t global largi appliqu e la r novation nerg tique des b timents tertiaires Il s agit ainsi de prendre en compte les effets intrins ques internalit s et extrins ques externalit s au b timent leurs valeurs respectives ainsi que le jeu d acteurs parties prenantes Les notions de co t global simplifi largi et partag constituent des leviers permettant de mettre en vidence l attractivit des actions de ma trise de l nergie dans le b timent via l identification de b n fices jusqu alors ignor s par le march La question fondamentale de recherche dans laquelle s inscrit ce projet consiste en l identification et la hi rarchisation des externalit s prendre en compte Le principe est de quantifier l impact produit par une externalit donn e de lui faire correspondre une valeur mon taire et de solliciter le cas ch ant la participation financi re selon un p rim tre largi d acteurs La d finition d une valeur repose sur le jeu syst mique acte
12. ise en charge implique l mergence de nouveaux savoirs de pratiques innovantes l image de la strat gie de penser global agir local Il semble aussi admis qu il n existe pas UNE mais DES valeurs de l ouvrage b ti qu il s agira d exprimer au moyen de valeurs cibles refl tant l impact de ressources mat rielles et immat rielles En ce sens il appara t opportun que celles ci soient identifi es quantifi es et hi rarchis es Outre la prise en compte vidente des caract ristiques du b ti comme valeurs cibles il semble pertinent de travailler sur les attentes des acteurs notamment ma tres d ouvrage et usagers et donc de d velopper des m thodes et des outils correspondants Par ailleurs les applications actions et projets potentielles incarnant une nouvelle fa on d appr hender les valeurs du b timent rel vent de diff rentes chelles d intervention et de gouvernance nationale territoriale et locale et de diff rentes dimensions d ordre strat gique politique amp organisationnel actions l gislatives et r glementaires par exemple syst me de bonus malus droit d ing rence pour l usager affichage obligatoire des co ts nerg tiques d usage actions strat giques par exemple accompagnement d cloisonnement des pratiques actions exp rimentales par exemple test de m thode de mesure du bien tre dans l habitat projet constructif concret int grant un co t global par
13. les repas transports E Bien E Moyen E Tr s bien E Bien m a moyen m mauvais E Tr s bien Les participants sont globalement satisfaits des modalit s d organisation et des conditions d accueil Les points forts Les interactions e des changes per us comme constructifs et de qualit e a diversit des participants e l enrichissement relationnel r seau professionnel l animation m thode propos e jug e efficace dynamique collaborative sympathique l largissement des points de vue via les interventions et la qualit des connaissances apport es de haut niveau et sans technicisme __L opportunit de conna tre d autres projets Le partage des m mes pr occupations La d marche de conclusion remaniement des propositions individuelles Instants D BAT iments BBD 2014 7 9 A propos des apports de l action cl s de compr hension nouvelles id es m thodes Enrichissement des objectifs d action de Bourgogne B timent Durable __ Enrichissement sur les connaissances et les outils existants vision plus globale permettant de sortir la t te du guidon de renforcer les connaissances et repr sentations sur le th me d largir les champs d action de la ma trise d uvre permettant de mieux cerner les difficult s li s aux enjeux actuels ainsi que les n cessit s de formation par exemple aspects temporels ACV Donne envie par exemple de
14. s concrets d appr hension de la ma trise et de l optimisation de la valeur de l ouvrage b ti Pierre Etienne JAMES Architecte DPLG TOPOIEIN STUDIO Agence d architecture et d urbanisme Cette intervention a permis de consid rer LES valeurs du b timent identifiables dans le cadre d une pratique professionnelle de ma trise d uvre et des outils associ s qu elles soient d ordre mat riel ou immat riel ces derni res peuvent tre formalis es de fa on th matique selon les l ments qui composent le b timent 1 La situation centralit insertion en termes de transports connexions des ouvrages entre eux 2 L uvre via la cote de son architecte ou en ce que l ouvrage participe lui m me la valorisation d un lieu exemple des quipements culturels 3 L usage constituant une valeur essentielle en m me temps qu un point de complexit majeur souvent d termin par le ma tre d ouvrage parfois par un ma tre d usage il n cessite un dialogue particulier 4 Le prix si le co t de construction constitue un des param tres de la valeur celui ci est aussi le reflet d une situation fonction de nombreux facteurs outre les co ts des mat riaux de main d uvre de charges et de marges commerciales comme l envie la situation du march l image du projet il est aussi n cessaire de prendre en compte les co ts durant l ensemble du cycle de vie d un ouvrage 5 Une d marche architectur
15. tag e mon taris actions de sensibilisation et de formation par exemple valeurs immat rielles notion de co t global et outils d valuation disponibles identification et r le des actes des usagers Instants D BAT iments BBD 2014 4 9 m thodologique et op rationnel m thodes outils de gestion indicateurs par exemple portail num rique pour des achats mutualis s valuation de l volutivit des projets guide p dagogique sur des domaines d action li es des th matiques d termin es manuel d utilisation du b timent logiciel de calcul de co t global L exemple des assureurs qui ne peuvent assurer que ce qu ils connaissent met en vidence le besoin d une d finition claire et exhaustive des diff rents l ments de valeur d une op ration A noter galement si la r glementation est cens e tre un levier de changement les carts observ s entre les objectifs et la r alit montrent que pour les acteurs l enjeu r side dans la compr hension du sens global des volutions propos es La probl matique sp cifique de ma trise et d optimisation de la valeur du b ti s inscrit donc dans un enjeu plus global transversal faire sens pour donner envie de mieux construire Il semble ainsi n cessaire d inscrire cette complexit dans une d marche de qualit globale volutive et partag e de gestion du projet qu incarne l ouvrage lui m me Outre la n cessit de
16. ur situation objectif auquel il faut ajouter une dimension temporelle A noter que si l approche en co t global tend s imposer dans le secteur du b timent elle se heurte aussi des limites le plus souvent appr hend e en co t global simplifi prise en compte du co t l usage et de maintenance sur de gros ouvrages b tis Elle n a pas encore investi le champ des pratiques bancaires de pr ts notamment aupr s des particuliers Pour autant un mod le conomique est un syst me complexe il diff re en cela d un mod le de financement 2 Travail collaboratif individuel changes solutions communes Le travail men au cours de cette demi journ e a permis que soient exprim es des sous probl matiques li es la maitrise et l optimisation de la valeur des b timents aussi diverses que compl mentaires en accord avec les attentes et les opportunit s d actions des participants Ces multiples dimensions propres au caract re complexe et syst mique de la th matique ont pu tre identifi es via la diversit des participants et l alternance de travaux individuels et collectifs op r s au cours de cet atelier Consid rant ce foisonnement d informations il tait tout aussi important de les synth tiser et de les valider collectivement d abord au cours de l atelier lui m me puis a posteriori De fa on g n rale la th matique s inscrit dans une approche soutenable des enjeux contemporains dont la pr
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