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1. Rapport Annuel 201 1 partie 2 IRIS Document to Knowledge I R LS Rapport annuel 2011 Table des mati res LR LS GROUP Etats financiers consolid s 2011 Compte de r sultats IFRS Etat de la situation financi re Bilan Tableau de financement Variation des capitaux propres Commentaires et notes sur les tats financiers Informations sur la soci t D clarations de conformit Utilisation d estimation Principes comptables et r gles d valuation Base d tablissement des comptes consolid s Options comptables retenues Crit res d application des m thodes de consolidation R gles d valuation Reconnaissance des revenus Information sectorielle Information par secteurs op rationnels Information par zones g ographiques Informations relatives aux principaux clients Notes d explication des rubriques d taill es des tats financiers Engagements hors bilan Structure du groupe et informations relatives aux parties li es Organigramme au 31 d cembre Relations entre les soci t s du groupe Activit s contr l es conjointement Associations momentan es Transactions avec d autres parties li es R mun rations des principaux dirigeants du groupe Ev nements post rieurs la date de cl ture Rapport du commissaire l assembl e g n rale des actionnaires de Image Recognition Integrated Systems Group sa sur les comptes con
2. 3 793 549 de la diminution des r serves au titre de distribution de dividende 1 063 091 d une diminution des capitaux propres suite aux achats et cessions d actions propres 84 995 de la valorisation des paiements fond s sur des actions 70 185 autres 59 L ann e pr c dente sur la m me p riode les capitaux propres consolid s avaient augment de 4 536 696 entre le Ter janvier 2010 et le 31 d cembre 2010 sous l effet du r sultat global total de la p riode de la diminution des r serves au titre de distribution de dividende d augmentations de capital d une augmentation des capitaux propres suite aux achats et cessions d actions propres de la valorisation des paiements fond s sur des actions autres ay dy ch dh oth 4 113 864 869 534 368 850 869 365 54486 335 page 7 ILR LS Rapport annuel 2011 Commentaires et notes sur les tats financiers Informations sur la soci t Image Recognition Integrated Systems Group S A en abr g LRIS Group est une soci t anonyme de droit belge dont le si ge social est situ au Parc Scientifique de Louvain La Neuve Rue du Bosquet 10 B 1435 Mont Saint Guibert Son num ro d entreprise est le BE 0448 040 624 La soci t est cot e sur NYSE Euronext Brussels Le Conseil d Administration d clare qu sa meilleure connaissance les tats financiers consolid s arr t s au 31 d cembre 2011
3. conomiquement sont corrig s pour autant que les infor mations exig es en relation avec ces postes puissent tre obtenues temps et sans frais disproportionn s et pour autant que l impact de ces retraitements sur les fonds propres et le r sultat du Groupe soit significatif Apr s cumul des bilans et comptes de r sultats ventuel lement retrait s les soldes r ciproques ainsi que les pertes et profits d op rations entre les soci t s du groupe sont limin s R gles particuli res Les immobilisations sont port es l actif leur valeur d acquisition lorsqu ils sont acquis de tiers Les autres immo bilisations sont port es l actif leur co t de revient Immobilisations incorporelles Immobilisations incorpo relles g n r es en interne En application des normes IFRS les frais de d veloppement doivent tre activ s si les crit res suivants sont rencontr s faisabilit technique d montr e de terminer l actif incor porel de mani re ce qu il soit vendu ou utilis intention de terminer l actif incorporel de le vendre ou de l utiliser capacit de vendre ou d utiliser l actif incorporel probabilit raisonnable que l actif incorporel va g n rer des revenus futurs disponibilit des ressources techniques et des moyens financiers pour terminer l actif incorporel le vendre ou l utiliser capacit de mesurer de mani re fiable les frais imputables l actif incorporel
4. purchase method est utilis e pour la comptabilisation de acquisition d une filiale pour autant que cette acquisition rencontre la d finition d un regroupement d entreprises Le co t d une acquisition est mesur la juste valeur des actifs acquis des actions mises des passifs repris et des passifs ventuels la date d acquisition et inclut les co ts directs i s l acquisition Les soldes et les transactions intra groupe et tous les produits ou charges provenant de transactions intra groupe sont limin s lors de la pr paration des tats financiers La mise en quivalence est utilis e pour les entreprises asso ci es sur lesquelles une ou des soci t s comprises dans la consolidation exercent une influence notable R gles d valuation Goodwill Ecarts de consolidation Le goodwill au sens des normes IFRS 3 ancienne et nouvelle n est pas amortissable II fait l objet d un test de d pr cia tion Impairment test sur base annuelle voire plus fr quemment lorsqu il appara t des indices de perte de valeur orsque les circonstances le r clament Conversion des tats financiers des soci t s trang res La conversion des tats financiers en devises est faite suivant a m thode du cours de cl ture Selon cette m thode tous es postes du bilan l exception des capitaux propres sont convertis aux taux de change en vigueur la cl ture de exercice Les postes du compte de r sultats
5. tablis conform ment aux normes inter nationales d information financi re IFRS donnent une image fid le du patrimoine de la situation financi re et des r sultats du groupe I R I S et des entreprises comprises dans a consolidation Le rapport financier contient un expos fid le sur les v nements importants et les principales tran sactions avec les parties li es et sur leur incidence sur le jeu d tats financiers sur l ensemble des informations qui doivent y figurer ainsi qu une description des principaux risques et incertitudes Le Conseil d Administration de L RI S Group est compos au 11 avril 2012 de Pierre De Muelenaere Pr sident du Conseil D clarations de conformit Les comptes consolid s du groupe IRS au 31 d cembre 2011 sont tablis conform ment aux International Financial Reporting Standards IFRS adopt es pour application dans Union Europ enne cette date l adoption des nouvelles normes IFRS amendements et interpr tations de l IFRIC dont l application est devenue obligatoire pour le Groupe I R I S au 1er janvier 2011 n a pas eu d effet sur les tats financiers du Groupe Concr tement IAS 24 r vis e Information relative aux par ties li es qui introduit une nouvelle d finition de la notion de partie li e n a pas d impact sur le p rim tre des parties li es au 31 d cembre 2011 De m me amendements a IAS 32 Instruments financiers Pr sentation Classemen
6. qu une entit obtiendrait actuellement de la sortie de l actif apr s d duc tion des co ts de sortie estim s si l actif avait d j l ge et se trouvait d j dans l tat pr vu la fin de sa dur e d utilit l amortissement est la r partition syst matique du montant amortissable de l actif sur sa dur e d utilit soit la p riode pendant laquelle l entreprise s attend utiliser un actif Les immobilisations corporelles sont amorties la premi re ann e selon les pays sur base du prorata de d tention partir de la date d utilisation Elles sont amorties de fa on in aire selon les taux suivants Immeubles 3 5 Equipement informatique hardware et software 20 33 Mat riel de bureau 10 a 20 Mobilier de bureau 10 a 20 Am nagements d immeubles 5 20 Mat riel roulant neuf 20 25 Mat riel roulant d occasion 33 Pour les immeubles LRIS retient une dur e d utilit de 33 ans et consid re qu la fin de cette dur e d utilit l am nagement int rieur les cloisons internes le recouvrement de sols etc seront d truits et la structure gros uvre comprenant les fondations les planchers les murs les toits les chassis la chaudi re etc qui repr sentent la plus grande partie du co t de nos b timents aura une valeur r siduelle gale 50 de la valeur actuelle des b timents La valeur r siduelle des b timents est dans une appr
7. B n fice de l exercice affecter 2 B n fice report de l exercice pr c dent B Pr l vements sur les capitaux propres 2 sur les r serves C Affectations aux capitaux propres 2 la r serve l gale 3 aux autres r serves D R sultat reporter F B n fice distribuer 1 R mun ration du capital 70 74 70 72 74 60 64 61 62 630 640 8 70 64 64 70 75 750 751 752 9 65 650 652 9 70 65 70 66 67 77 670 3 77 70 67 70 69 70 68 790 791 2 792 691 2 6920 6921 793 693 694 6 694 31 12 2011 2 318 496 09 2 119 060 57 0 00 199 435 52 2 239 626 36 1 128 717 03 1 074 998 51 35 910 82 0 78 869 73 0 785 646 68 68 385 24 669 185 96 48 075 48 211 219 90 188 330 31 22 889 59 653 296 51 653 296 51 3791 28 3791 28 0 649 505 23 649 505 23 649 505 23 0 906 020 43 906 020 43 249 975 26 32 475 26 217 500 00 0 1 305 550 40 1 305 550 40 31 12 2010 2 103 913 09 1 972 303 26 12 616 70 118 993 13 2 075 750 79 967 060 00 1 044 810 82 63 739 33 140 64 28 162 30 0 3 877 658 24 3 807 108 91 6 505 21 64 044 12 285 706 05 251 18 69 33 987 36 3 620 114 49 3 620 114 49 971 971 0 3 619 143 49 3 619 143 49 3 619 143 49 0 0 0 2 556 052 45 180 957 17 2 375 095 28 0 1 063 091 04 1 063 091 04 31 12 2009 2 297 868 59 2 157 310 36 140 558 23 2 225 380 62 921 378 14 1 245 189 42 58 505 71 307 35 72 487 97 6 951 716 08 6 912 520
8. Nombre total de droits de vote d nominateur Nombre tota Nombre tota Nombre tota Nombre total d actions sans droit de vote d obligations convertibles en titres conf rant le droit de vote de droits la souscription de titres conf rant le droit de vote non encore mis warrants de droits de vote qui r sulterait de l exercice de ces droits de conversion ou de souscription 38 774 902 1 865 072 1 865 072 0 41 834 41 834 22 R serves P riode se terminant le R serves consolid es R sultat report Capitaux propres paiements bas s sur actions Capitaux propres actions propres 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 24 705 658 22 039 803 17 906 791 24 508 017 21 827 352 18 618 191 556 876 486 691 432 205 359 235 274 240 1 143 605 Les r serves consolid es sont compos es du r sultat report des r serves constitu es pour couvrir les montants de services fournis du pass comptabilis s dans le cadre des paiements bas s sur actions et du montant des actions propres d tenues Le tableau des variations des capitaux propres apporte l ensemble des informations sur les diff rents postes des capitaux propres et les rapprochements entre les montants en d but et fin de p riode Acquisition d actions propres Nombre d actions P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Actions propres d tenues en d but de p riode 21 807 41 264 54 550 Actions propres acquises pe
9. Utilisation des imp ts diff r s actifs 61 226 120 318 131 628 Transfert aux imp ts diff r s passifs 234 469 71 141 50 872 Utilisation des imp ts diff r s passifs 147 955 134 395 134 394 Imp ts diff r s 1 038 210 566 384 29 345 Imp ts 1 166 331 1 035 115 879 861 R sultat consolid avant imp t 4 910 028 5 114 145 4 324 266 mp t th orique au taux de 33 99 1 668 919 1 738 298 1 469 818 ndemnit s de d part en retraite 9 002 9 926 13 586 mpact des d penses non admises et revenus d finitivement tax s 204 686 279 977 307 090 mpact de la d duction pour capital a risque 505 018 438 365 324 256 mpact de l exon ration des revenus de brevets 373 170 300 013 376 973 mpact Tax shelter 0 44 724 122 364 Majoration d imp t 23 250 12 880 7597 R gularisation d imp t 280 146 38 274 117 050 mpact des impositions des taux diff rents 141 484 164 738 49 585 Imp ts sur le r sultat 1 166 331 1 035 115 879 861 Taux effectif Imp t sur r sultats 23 75 20 24 20 35 Un cr dit d imp t a t comptabilis en autres produits d exploitation pour un montant de 386 000 en 2011 pour 465 900 en 2010 et 443 521 en 2009 ces montants ne diminuant pas la base imposable mais r duisant la dette d imp ts cr ance sur l Etat compensable sur la dette d imp t Les actifs et passifs d imp ts diff r s sont calcul s en utilisant les taux d imp t adopt s la date de comptabilisation P riode se te
10. ainsi qu des besoins d partementaux de grands comptes Ce projet se base sur les technologies d velopp es par LRIS et sur son exp rience en int gration des solutions propos es aujourd hui par les grands diteurs et est destin des espaces d innovation non adress s qui s inscrivent dans l volution du march et r pondent aux besoins des entreprises Afin d accro tre significativement sa p n tration des mar ch s asiatiques LRI S a lanc en 2011 un projet de d ve loppement des technologies n cessaires pour fournir un avantage comp titif d terminant sur ces march s o les caract ristiques des langues crites sont tr s diff rentes par rapport aux march s occidentaux Enfin L R LS a d velopp en 2011 de nouvelles applications pour am liorer la performance la gestion le suivi et le reporting de ses solutions d h bergement et de Managed Operations de Value Added Reseller VAR et BPO Business Process Outsourcing qui g n reront de nouvelles ventes en 2012 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 3 140 921 776 785 484 071 1 809 237 2 378 995 1 963 141 L investissement 2011 3 080 400 La mise en place et le d veloppement d outils internes destin s a assurer une meilleure gestion ou a am liorer la qualit des services offerts par I R I S ses clients ont conduit l activation de logiciels concurrence de 60 521 dans ces projets sest lev a Les autres produits op ra
11. cembre et se rapportant l exercice suivant 20 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie Composantes de la tr sorerie et des quivalents de tr sorerie P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 BATADI PIVON Placements bancaires court terme 126 311 2 777 080 4 416 804 Cash disponible sur comptes bancaires 14 689 209 8 235 984 11 821 973 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie 14 815 520 11 013 064 16 238 777 Les placements bancaires a court terme consistent en des placements terme r pondant aux caract ristiques suivantes placements dont le capital est garanti recherche du meilleur taux d int r t fixe en fonction de la dur e de placement aucune prise de risque sur l int r t des placements des placements tr s liquides pouvant tre retir s tout moment Ils rapportent selon le placement utilis un taux d int r t proche de Euribor 1 mois selon la tranche de montant plac un taux d int r t proche de l EONIA sur certains comptes vue Les variations de la tr sorerie sont d crites dans le tableau des flux de tr sorerie Tr sorerie nette P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Placements bancaires court terme 126 311 2 777 080 4 416 804 Cash disponible sur comptes bancaires 14 689 209 8 235 984 11 821 973 Dettes financi res court terme 1595523 1 670 727 1 668 807 D couverts bancaires 126 68 10 817 Tr sorerie et quivalents de tr sor
12. court terme s rs et tr s liquides Le groupe intensifie galement sa politique de gestion de tr sorerie centralis e Risque de liquidit La position de tr sorerie nette est exc dentaire et la volont de la soci t est de maintenir un niveau de tr sorerie et des facilit s de cr dit non r siliables permettant de faire face un manque de rentr es correspondant quelques mois d activit Le groupe dispose donc de facilit s de cr dit lar gement adapt es sa taille ses besoins et aux ch ances auxquelles il aurait faire face C est galement dans cette optique que le groupe a contract de nouveau cr dits d investissement taux fixe pour financer ou refinancer ses investissements et acquisitions et maintenir un niveau important de r serve de tr sorerie La politique de finance ment s appuie galement sur les principes de gestion cen tralis e au sein de la maison m re et de diversification des financements aupr s des diff rents partenaires financiers Analyse des cr ances commerciales en termes d anciennet Les tableaux ci dessous classent les montants des cr ances commerciales ouvertes aux dates du 31 12 2011 du 31 12 2010 et du 31 12 2009 selon leur anciennet Cr ances commerciales au 31 12 2011 R partition Comptes consolid s 2010 de 90 jrs Cr ances commerciales au 31 12 2010 R partition Comptes consolid s 2009 de 90 jrs Cr ances commercia
13. es ou de risque ventuel ou potentiel non refl t dans les comptes pour LRI S en tant que membre de ces associations Depuis le Ter juillet 2004 L R I S France SA est locataire d un immeuble Orly La soci t propri taire est contr l e par des administrateurs du groupe LRI S Les transactions sont conclues des conditions normales de march ce qui est la politique constante d ILRI S Group Ces locations immobili res ont repr sent un co t locatif de 218 386 pour le si ge d exploitation fran ais en 2011 de de 214 103 en 2010 et de 209 905 en 2009 Les principaux dirigeants du groupe actuels ont per u 515 410 en 2011 Ces m mes dirigeants avaient per u 568 610 en 2010 et 518 222 en 2009 au titre de r mun rations et avantages court terme Les r mun rations et avantages court terme allou s en 2011 aux administrateurs et g rants de la soci t consolidante se sont lev s 470 410 en 2011 pour 31 12 2011 31 12 2010 SAVADI PLOS 17 000 17 000 17 000 0 0 0 0 0 0 17 000 17 000 17 000 Actions d tenues par les CEO Au 31 12 2011 les CEO avaient d clar d tenir les actions suivantes 47 645 6 360 Pierre de Muelenaere Etienne Van de Kerckhove Ev nements post rieurs la date de cl ture Les v nements post rieurs la date de cl ture signaler sont la proposition de distribution d un dividende point comment dans le rapport de gestion et dans les not
14. pour 533 personnes 77 9 d hommes et 22 1 de femmes en 2010 et 507 personnes 78 3 d hommes et 21 7 de femmes en 2009 l ge moyen est de 38 57 ans fin 2011 pour 38 ans fin 2010 et 38 77 ans fin 2009 Leffectif moyen a t de 498 99 quivalents temps plein en 2011 3 07 de 514 77 quivalents temps plein en 2010 et de 494 14 quivalents temps plein en 2009 Leffectif moyen en quivalent temps plein est r parti de la mani re suivante entre les diff rentes entit s du groupe en 2009 2010 et 2011 Equivalents temps plein 2011 2010 2009 Soci t s oo babe Employ s Total eee fe Employ s Total ces is Employ s Total RLS Solutions amp Experts 4 64 53 28 57 92 3 50 65 11 68 60 4 00 72 61 76 61 RLS France 6 35 58 23 64 58 6 59 66 68 73 27 6 85 68 71 75 56 RS S A 4 60 56 45 61 05 427 5541 59 69 4 52 63 31 67 83 R LS Financial Services 479 52 34 57415 6 00 52 86 58 86 6 02 52 88 58 91 RS Solutions amp Experts Europe 0 00 44 49 44 49 0 92 61 67 62 59 1 00 51 15 52 15 RLS ICT 1 00 65 18 66 18 00 59 37 60 37 1 00 52 28 53 28 R I S AG 3 00 30 78 33 78 3 95 27 71 31 66 1 00 26 19 27 19 LR LS Nederland 1 90 28 90 30 80 60 22 43 24 03 2 00 19 68 21 68 LRJS Luxembourg 2 87 32 03 34 90 3 20 27 72 30 92 2 70 22 59 25 28 LRI S GROUP 3 00 13 00 16 00 3 00 12 00 15 00 3 00 16 25 19 25 LRILS INC 1 00 9 13 10 13 00 9 18 10 18 1 00 10 62 11 62 LRIS Hong Kong Ltd 1 00 5 42 6 42 00 3 64 4 64 1 00 2
15. rim tre de consolidation Constitutions et augmentations 405 091 108 801 513 892 Utilisations 36 209 36 209 Reprises 753 500 753 500 Montants au 31 12 2011 408 093 133 362 541 455 Diverses provisions ont ou avaient t constitu es pour faire face certains litiges des provisions pour litiges sociaux qui comprennent diff rentes provisions portant sur des indemnit s de rup ture r clam es par d anciens employ s Plusieurs litiges sociaux ont t cl tur s au cours de 2011 Des provisions ont t utilis es pour 36 209 Des provisions compl mentaires ont t comptabilis es pour un montant total de 405 091 pour couvrir les risques dans le cadre des nouveaux litiges survenus en 2011 pour l ensemble du groupe Les provisions pour litiges ont t enregistr es selon les meilleures estimations tablies par la direction d IRIS Group Les jugements rendus sont cependant par essence difficiles pr voir des provisions pour ex cution de commandes concer nant les contrats en cours pour lesquels le r sultat attendu terme est une perte celle ci tant prise en charge en totalit Une provision de 123 384 tait enregistr e au 31 12 2009 Cette provision a t utilis e en 2010 pour 98 823 Des provisions compl mentaires ont t enregis tr es en 2011 pour un montant total de 108 801 une provision d un montant de 750 000 destin e cou vrir une intervention financi re da
16. 0 368 850 98 360 Capitaux propres actions propres note 22 147 495 256 932 202 846 Dividendes note 12 1 019 405 832 885 1 447 902 Divers 1 747 415 791 Variation des capitaux propres hors r sultat 1 168 647 206 688 1 551 598 Dettes financi res note 27 1 616 812 1 664 858 4 629 284 Int r ts re us note 9 56 227 65 979 135 081 Int r ts pay s note 9 190 380 255993 262 781 Variation des capitaux emprunt s 1 750 965 1 854 772 4 501 584 FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT 2 919 612 2 061 460 2 949 986 Acquisition de filiale sous d duction de la tr sorerie acquise note 29 458 333 1 856 725 5 329 621 Acquisitions de participations de l exercice 458 333 1 856 725 5 329 621 Investissements en immobilisations incorporelles et corporelles notes 14 et 15 4 475 243 2 046 131 1 298 009 Investissements d exploitation 4 475 243 2 046 131 1 298 009 FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D INVESTISSEMENT 4 933 577 3 902 857 6 627 630 VARIATION DES RESSOURCES ET UTILISATIONS DE FONDS 3 914 165 5 144 965 416 516 Liquidit s et quivalents l ouverture de l exercice note 20 9 342 269 14 559 153 14 109 066 Liquidit s et quivalents la cl ture de l exercice note 20 13 219 871 9 342 269 14 559 153 Ecarts de conversion 36 563 71 919 33 571 VARIATION DE LA TRESORERIE 3 914 165 5 144 965 416 516 Les informations concernant l acquisition de filiales la tr sorerie et les quival
17. 12 2010 31 12 2009 31 12 2008 EATA PIPINA Pensions et obligations similaires 391 023 Mouvement au cours de la p riode du passif comptabilis 31 12 2010 418 033 380 712 340 741 424 167 P riode se terminant le 31 12 2011 Au d but de la p riode 418 033 Regroupement d entreprises 0 Montant comptabilis en charge 27 010 Ala fin de la p riode 391 023 27 Emprunts EATA PIPO 31 12 2008 31 12 2007 380 712 340 741 624 167 320 808 0 0 0 178 000 37 321 39971 283 426 125359 418 033 380 712 340 741 624 167 Les co ts d emprunt non directement attribuables l acquisition la construction ou la production d un actif qualifi sont comptabilis s en charges dans la p riode au cours de laquelle ils sont encourus P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Dettes a plus d un an Dettes de location financement Etablissements de cr dit Dettes plus d un an ch ant dans l ann e Dettes financi res Ventilation des dettes financi res en fonction du terme Emprunts Long terme cr dit d investissement Emprunts court terme Lignes de facilit s de cr dit Total emprunts au 31 12 09 Emprunts Long terme cr dit d investissement Emprunts court terme Lignes de facilit s de cr dit Total emprunts au 31 12 10 Emprunts Long terme cr dit d investissement Emprunts court terme Lignes de facilit s de cr dit Total emprunts au 31 12 11
18. 70 bruts par action mise en date du 31 d cembre 2011 contre 1 063 091 ou 0 57 bruts par action l ann e derni re Le montant estim du pr compte mobilier payer sur ce dividende propos s l ve 236 577 une partie tant sou mise un pr compte r duit 13 Goodwill Synth se P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Goodwill au d but de la p riode 28 546 437 28 497 103 23 319 764 Acquisition 0 49 334 5 177 339 Allocation prix d acquisition 0 0 0 Impairment 0 0 0 Goodwill a la fin de la p riode 28 546 437 28 546 437 28 497 103 Le montant du goodwill a augment de 5 177 339 en 2009 par la comptabilisation d un compl ment de prix d un montant de 966 000 pour l acquisition de IRIS AG par la comptabilisation d un goodwill de 4 184 404 lors de l acquisition de Corismo et d un goodwill de 26 935 lors de l acquisition de LRI S Ondit Le montant du goodwill a augment de 49 334 en 2010 Allocation des goodwills aux diff rentes unit s g n ratrices de tr sorerie UGT P riode se terminant le Professional Solutions ECM FBLI Professional Solutions ECM NL NO DK Professional Solutions ICT Infrastructure IT Products amp Technologies Total Les unit s g n ratrices de tr sorerie ou UGT auxquelles les goodwills pouvaient tre allou s ont t d termin es comme tant le plus petit groupe identifiable d actifs g n rant d
19. 76 27 081 56 12 113 76 376 758 90 242 442 21 134 316 69 6 647 445 15 6 647 445 15 30 604 92 0 00 30 604 92 6 678 050 07 6 678 050 07 6 678 050 07 0 00 37 500 00 37 500 00 5 846 016 23 333 902 50 5 512 113 73 0 00 869 533 84 869 533 84 page 37 I R LS Rapport annuel 2011 Glossaire Le glossaire reprend les d finitions de certains indicateurs de performance EBITDA Earnings before Interest Taxes Depreciation and Amortization Cash flow op rationnel d fini comme le r sultat d exploitation major des amortissements et r ductions de valeurs sur immobilisations corporelles et incorporelles EBIT Earnings Before Interest and Taxes R sultat op rationnel ou d exploitation correspondant aux r sultats des activit s poursuivies avant charge et produits financiers et imp ts Marge brute Ecart entre le chiffre d affaires d une part et le co t des marchandises vendues comprenant les services et licences achet s d autre part Backlog ou Carnet de commande Le montant des commandes exprim en Marge brute et pas en Chiffres d Affaires correspondant aux commandes fermes et d finitives n ayant pas encore fait l objet d une prise en compte de r sultats et dont la prise en compte de r sultat est pr vue en fonction de l estimation de la finalisation du travail projet dans l exercice en cours Capitalisation boursi re Valeur d une soci t calcul e sur base du cours de bourse de son action
20. 80 3 80 LRIS Ondit 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 LRIS Nordic 0 25 14 36 14 61 1 00 13 54 14 54 1 00 0 00 1 00 LRIS Denmark 1 00 0 00 1 00 0 42 0 00 0 42 Total 35 40 463 59 498 99 37 45 477 32 514 77 35 09 459 05 494 14 Co ts du personnel P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 R mun rations brutes 28 426 202 28431 782 27618312 Cotisations sociales 7 180 643 7 172 750 7 123 297 Provisions pour pensions 27 010 37321 39 971 Assurances groupe 544 282 541 016 595 864 Paiements bas s sur des actions 70 185 54 486 54 486 Autres formation recrutement provisions cong s 879 380 36 695 962 454 Total 37 073 682 36 200 660 36 394 384 Les effectifs ont diminu entre 2010 et 2011 principalement suite a la r organisation de certaines quipes adaptation de certaines structures manag riale principalement Cette r organisation a induit des co ts non r currents expliquant l augmentation des charges de personnel observ e entre 2010 et 2011 Les mesures prises g n reront des conomies importantes en 2012 Des plans d assurance pension sont en place au sein de plusieurs entit s du groupe Ces plans sont des plans coti sations d finies et les soci t s n ont aucune autre obligation que le paiement des primes mensuelles Il y a pour certains plans une obligation d un rendement minimal sur les primes vers es Ce rendement est garanti en quasi totalit par les compagnies d assurances le
21. Afin d assurer sa d fense LRI S avait galement intent une action en justice en direct contre cette soci t am ricaine Le montant provisionn correspondait la meilleure estimation du risque de la part de la direction d IRIS Les montants d honoraires li s la proc dure taient pris en charge lorsqu ils taient encourus Au cours de la fin du second trimestre 2011 un accord a t conclu entre les parties et chacun a renonc ses actions La provision a donc t reprise en totalit Un autre litige portant sur un montant de 3 500 enti rement provisionn s est galement cl tur et a abouti une reprise de cette provision de 3 500 Les hypoth ses utilis es sont les suivantes param tres conomiques augmentation annuelle des salaires de 2 constant taux d actualisation et de revalorisation annuelle nette du fonds de 4 00 inflation comprise param tres sociaux d part la retraite l ge de 65 ans taux de rotation moyen taux de charges sociales de 49 d part intervenant l initiative de l employ param tres techniques table de mortalit TV88 90 m thode des unit s de cr dit projet es tarification sur base de cotisations liss es versements uniques assortis de cotisations liss es dans le temps cotisations pay es annuellement d avance les d parts tant pr vus en d but d ann e page 27 I R LS Rapport annuel 2011 Synth se des e
22. Systems Group S A en abr g I R I S GROUP Parc Scientifique de Louvain la Neuve Rue du Bosquet 10 B 1435 Mont St Guibert Belgique num ro national BE 448 040 624 d tient directement ou indirectement par le biais de ses filiales 100 des soci t s suivantes mage Recognition Integrated Systems S A en abr g RS SA Parc Scientifique de Louvain la Neuve Rue du Bosquet 10 1435 Mont St Guibert Belgique num ro national BE0430 824 708 R LS Solutions amp Experts S A Parc Scientifique de Louvain la Neuve Rue du Bosquet 10 1435 Mont St Guibert Belgique num ro national BE0882 094 937 R LS Solutions amp Experts Europe S A Parc Scientifique de Louvain la Neuve Rue du Bosquet 10 1435 Mont St Guibert Belgique num ro national BE0457 859 992 RS France S A 64 68 Avenue de la Victoire 94 310 ORLY France num ro de TVA FR 46 392 588 273 Organigramme au 31 12 2011 mage Recognition Integrated Systems Inc en abr g RI S Inc Delray Office Plaza 4731 West Atlantic Avenue Suite B1 amp B2 Delray Beach Florida 33445 Etats Unis d Am rique R IS Financial Services S A en abr g I R 1 S PSF Route des 3 Cantons 11 8399 Windhof Grand Duch de Luxembourg num ro de TVA LU 155 333 28 mage Recognition Integrated Systems Luxembourg S A en abr g I R I S Luxembourg Route des 3 Cantons 11 8399 Windhof Grand Duch de Luxembourg num ro de TVA LU 19 619 943 LR LS ICT
23. au porteur ou d mat rialis s dans de 7 000 000 pour une dur e de 5 ans Les dettes finan ci res court terme sont constitu es en 2011 de la partie ch ant dans l ann e de ces nouveaux emprunts pour un montant de 1 400 000 et pour le reste de la partie ch ant la flexibilit financi re d sir e afin de saisir les opportuni t s de croissance externe cr atrices de valeur L accent est cependant mis actuellement sur un financement par fonds propres Le groupe g re sa structure financi re et proc de des ajustements en regard de l volution des conditions cono miques Dans ce cadre il peut ajuster le paiement de divi es limites pr vues par la loi Leur titulaire peut a tout moment et a ses frais demander a conversion de ses titres en titres nominatifs ou d mat rialis s Le titre d mat rialis est repr sent par une inscription en compte au nom de son propri taire ou de son d tenteur aupr s d un teneur de comptes agr ou d un organisme de liquidation Les titres au porteur de la soci t d j mis et inscrits en compte titres au 1er janvier 2008 existent sous forme d ma Rapprochement entre le nombre d actions en circulation en d but et en fin de p riode dans l ann e des emprunts contract s pour le financement de ses b timents ou de mat riel Ceci sera d velopp dans la note 27 Emprunts dendes aux actionnaires rembourser une partie du capital proc der au rac
24. bureau Equipements et installations 16 Autres actifs non courants et actifs d imp ts diff r s Les autres actifs non courants s l vent 379 171 au 31 12 2011 518 477 au 31 12 2010 et 518 479 au 31 12 2009 et correspondent de cautions vers es aupr s de caisses de d p t et consignation dans le cadre de contrats de vente ou dans le cadre de garanties locatives ou autres lectricit par exemple 379 171 en 2011 pour 341 477 en 2010 fin 2010 et 273 664 fin 2009 des montants investis en Tax shelter pour 177 000 fin 201 0 et 244 815 fin 2009 L analyse compl te sur les actifs d imp ts diff r s a t d velopp e au point 10 Imp ts sur le r sultat 17 Stocks P riode se terminant le Stocks Approvisionnements Produits finis Marchandises Des d pr ciations de stocks pour mat riels obsol tes ou pour produits retourn s et d fectueux ont t act es pour 143 109 en 2011 318 304 en 2010 et 803 683 en 2009 18 Contrats en cours Un certain nombre de projets d velopp s sont en cours la date du 31 d cembre et comptabilis s selon IAS 11 Contrats en cours P riode se terminant le Montants des produits comptabilis s Montants des charges comptabilis es Pertes attendues comptabilis es imm diatement en charges B n fices comptabilis s moins pertes comptabilis es Co ts des contrats encourus au cours de la p riode Co ts
25. compl ment de 69 787 a t enregistr Un compl ment de 125 119 a t act en 2011 Un actif d imp t diff r a t comptabilis pour 328 208 en 2010 chez IRIS France en raison d une perte fiscale r cup rable Un compl ment de 719 046 a t act en 2011 Des co ts non r currents ont t encourus en 2011 et devraient g n rer des conomies d s 2012 La r alisation du business plan devrait galement permettre de r cup rer la perte fiscale dans les 5 ann es venir Il n a pas t reconnu d actif d imp t diff r pour un montant de 162 973 sur la partie des pertes fiscales qu il est incertain de pouvoir r cup rer en moins de 5 ans Pour son premier exercice en 2010 LRIS Denmark a r alis une perte fiscale et un actif d imp ts diff r s a t enregistr pour 24 681 en r sultat diminu d un cart de conversion de 28 Un compl ment de 93 807 en compte de r sultat et 295 en cart de conversion a t enregistr en 2011 Le compl ment d actif d imp ts diff r s est donc au total de 1 187 736 en 2011 suite aux effets des pertes ou reports fiscaux r cup rables page 17 I R LS Rapport annuel 2011 Des actifs d imp ts diff r s ont t galement reconnus pour des valeurs comptables et fiscales diff rentes dans le traitement d immobilis s corporels fonds de commerce fiscalement d ductibles mais limin s en consolidation Ceux ci ont t u
26. d LRI S quant la livraison et le bon fonctionnement des biens en question Le revenu est act si la livraison est r alis e dans les quinze jours suivant la cl ture de la p riode sous revue d s confirmation par le fournisseur de l acceptation du bon de commande sign par le client et planification de la livraison a concurrence de la marge percevoir sur la vente du mat riel ou de la maintenance si la livraison est r alis e avant la date d approbation des comptes par le Conseil et si le design de toute l architec ture a t finalis la date de cl ture d s pr sentation de l architecture retenue au client concurrence de l valuation raisonnable des co ts expos s au prorata des prestations avant vente pre sales sinon la livraison physique au client concurrence de la marge sur la vente du mat riel ou de la maintenance March s publics Les march s publics pr voient g n ralement la signature de proc s verbaux d acceptation la r alisation des diff rentes tapes des projets Le revenu est act la r ception acceptation par le client d une phase contractuelle au prix de vente contractuel En absence d acceptation au pourcentage de l tat d avance ment des travaux Ventes avec droit de retour Au cas o les clients disposent du droit de retourner les pro duits achet s en cas d insatisfaction l gislations de protec tion du consommateur en cas de v
27. de brevets tr s g n raux et souvent non valables Le but de ces soci t s est g n ralement d obtenir une transac tion amiable vitant l entreprise attaqu e d exposer des frais de d fense bien plus lev s D autre part la politique d I R I S est de ne pas d poser syst matiquement de brevets pour les avanc es technologiques r alis es pour viter de rendre publics l ensemble des secrets de r alisation alors m me qu il serait extr mement compliqu et co teux de d montrer la contrefa on en mati re de propri t intellec tuelle pour un logiciel informatique Le nombre de d p ts de brevets est cependant en augmentation depuis ces 3 derni res ann es aoa En mati re financi re la soci t n a pas utilis d instrumen financiers pour couvrir les risques inh rents aux activit s a Risque de change La pr sence d IRIS Group aux Etats Unis et les relations commerciales ventes ou approvisionnements avec les pays asiatiques ou l international font exister un risque de change en dollar am ricain Certains carts de conversion naissent d op rations purement comptables conversion des filiales trang res limination des soldes inter compagnies et des op rations r ciproques en devises et ne concernent pas des gains ou pertes r alis s Il y a tr s peu de marge de man uvre pour les carts de conversion de ce type C est pourquoi Comptes consolid s 2011 de 90 jrs Le monta
28. de la valeur r siduelle un taux de croissance perp tuel constante de Gordon Shapiro La valeur calcul e est compar e pour chaque cash genera ing unit avec la valeur du goodwill et de l unit g n ratrice de tr sorerie qui lui est affect e pour voir sil y a ou non d pr ciation Pour effectuer ces tests de d pr ciation LRLS a utilis les m mes param tres et valeur que dans la premi re m thode cette m thode variant uniquement dans la d termination de la valeur r siduelle calcul e en utilisant un taux de crois sance perp tuel formule de Gordon Shapiro Les taux de croissance perp tuels g n ralement utilis s varient de 0 2 I R I S consid re un taux de croissance perp tuel de 0 afin de tester les valeurs de mani re prudente Les tests r alis s fin 2011 n ont pas conduit l identifica ion de d pr ciation En interne I R I S valide les r sultats obtenus par l approche de la valeur d utilit par un test compl mentaire non sp ci fiquement requis par l IAS 36 quand bien m me la valeur d utilit est sup rieure la valeur comptable pour toutes es UGT LRILS proc de galement la d termination de la juste valeur Les valeurs sont compar es aux transactions r centes sur base d observation des multiples de marge brute ou de multiples d EBIT Les valeurs obtenues sont analys es au regard des pratiques du march Dans ce test compl men aire aucun signe de d pr ci
29. des contrats se rapportant une activit future Produits des contrats en cours Facturations interm diaires Montants dus par les clients Montants dus aux clients Retenues sur les facturations interm diaires Acomptes re us sur contrats en cours 19 Cr ances commerciales et autres d biteurs P riode se terminant le Cr ances commerciales et autres d biteurs Cr ances commerciales Autres cr ances Autres Actifs courants Les cr ances commerciales repr sentent environ 120 jours de chiffre d affaires fin 2011 pour 182 jours fin 2010 et 130 jours fin 2009 Cette volution s explique par une activit plus lin aire au cours de l exercice 2011 par rapport 2010 qui avait connu une activit tr s soutenue en fin d exercice conduisant la livraison et la facturation d importants contrats notamment de ventes de mat riel Du mat riel informatique achet dans le cadre d un dos sier de vente a t valoris en stocks d but 2008 et a t d pr ci e d un montant de 364 000 en 2009 En fonction de nouveaux besoins internes pour l activit de Managed Les travaux en cours sont valoris s selon la m thode du degr d avancement sur base des prestations r alis es par rapport aux prestations budg t es La soci t enregistre IT complexe au cours du mois de d cembre 2010 La qua lit du recouvrement client reste tr s bonne en 2011 et la structure de l ch ancier client en termes d anci
30. dis ponibilit des techniciens sont des atouts essentiels pour le succ s des projets un marketing ax sur l coute des besoins des clients et les solutions pour y r pondre uncycle de vente long sup rieur a trois mois une concurrence forte compos e de soci t s de service informatique un prix de vente unitaire g n ralement sup rieur a 10 000 et pouvant atteindre plusieurs millions d euros une marge brute moins lev e tant donn les compo santes achet es aupr s de tiers page 11 I R LS Rapport annuel 2011 Exercice cl tur au 31 12 2011 en Professional Solutions Products amp technologies Non allou Eliminations Chiffre d affaires externe 100 912 115 20 380 205 121 292 320 Chiffre d affaires inter segments 26 170 944 333 970 503 0 Marge Brute sectorielle 45 581 067 16 615 406 0 970 503 61 225 970 Autres produits op rationnels 3 202 240 1 747 918 0 4 950 158 Produits sectoriels 104 140 526 23 072 455 0 970 503 126 242 478 Charges sectorielles 102 766 145 16 869 888 2495 361 970 503 121 160 890 R sultat op rationnel sectoriel 1 374 381 6 202 567 2 495 361 0 5 081 588 Charges d amortissements 1 269 078 451 788 375 940 2 096 805 Autres charges non cash 269 185 196 261 0 465 445 R sultat financier 171 560 171 560 R sultat des entreprises associ es R sultat avant imp t 4 910 028 Imp ts 2 204 541 2 204 541 Pr l vements et transferts imp t
31. dur e est justifi e par l ge l ancien net et les responsabilit s des administrateurs ex cutifs sont des parties li es Toutes les filiales sont enti rement consolid es en utilisant la m thode de l int gration globale lors de la pr paration des tats financiers consolid s du groupe Toutes les transactions et tous les soldes intercompagnies entre les soci t s du groupe qui sont des entit s li es sont donc limin s au cours de la consolidation et dans les tats financiers consolid s du groupe Le fonctionnement d I R I S dans les associations momenta n es est refl t fid lement dans ses comptes Les paiements tant subordonn s au paiement final du client les encours client comptabilis s par LRIS correspondent a la part d I R I S Dans l encours client des associations momentan es et les produits reconnus par I R S repr sentent la part lui revenant dans les produits r alis s vers les clients finaux Notre soci t est membre de consortium dans le cadre de certains contrats aupr s d institutions internationales et avec notamment les soci t s Unisys Sogeti Intrasoft Reggiani TCS ebrc CTG license2EU ONE4EU2 Know Sys One4Research OASIS Au 31 d cembre 2011 et ce jour au meilleur de notre connaissance sur base des informations disponibles et port es la connaissance de chacun des partenaires il n existe actuellement aucun litige en cours impliquant une des associations momentan
32. e concurrence de 31 000 warrants Au 31 d cembre 2011 31 000 warrants taient donc mis dans le cadre de ce plan Leur prix d exercice est de 36 23 action Ces options et warrants seront exer ables pendant chaque mois de juillet et chaque premi re quinzaine de novembre partir de juillet 2015 jusqu au 15 novembre 2020 et condi tion d tre li de mani re ininterrompue depuis l attribution Horizon 2005 Horizon 2009 des warrants ou options par un contrat de travail ou un autre contrat de prestation de services avec la Soci t ou une filiale au moment de l exercice Le co t des services rendus ou venir a t comptabilis la juste valeur des instruments de capitaux propres en question L valuation est fond e sur le mod le de Black amp Scholes Les variables utilis es sont les suivantes Taux sans risque taux LIBOR ou z ro coupon sur la p riode r siduelle Volatilit 30 86 Fair market value cours de l action au 18 09 2011 Time delay nombre de jour de vie de l option 18 09 2011 15 11 2020 Rendement annuel dividende 1 Prix d exercice correspondant au cours moyen de l action au cours des 30 jours pr c dant l attribution du plan Sur base des pr c dents plans de stock option le pourcen tage des options qui ne seront pas exerc es suite perte de droits ou suite aux d parts des employ s a t estim et appliqu Ces option
33. en commun Chaque partenaire utilise ses propres ressources essentiellement son personnel assume ses charges et acture l association les produits correspondants qui lui reviennent Les associations momentan es ne sont ni en b n fice ni en perte Les revenus et charges de l association correspondent aux revenus et charges de l ensemble des associ s les pres ations factur es par chacun des partenaires tant refactu r es au client final En cas de d passement sur un projet et de perte r alis e par l association momentan e chacun des partenaires en assume sa partie au prorata de sa part dans association Les activit s r alis es au sein d associations momentan es sont des activit s contr l es conjointement et confor m ment la norme internationale IAS 31 Prestations dans des coentreprises I R S comptabilise dans ses tats financiers les actifs et passifs encourus les charges encou rues et la quote part de produits lui revenant Une garantie locative d un montant de 48 000 a t mise dans le cadre du bail de la filiale fran aise Les administrateurs d l gu s ne per oivent pas d autre r mun ration li e aux performances long terme Les principaux dirigeants d tiennent 17 000 options fin 2011 Indemnit de d part En cas de d part d un CEO il est pr vu une p riode de pr avis de 12 mois et une indemnit de d part gale 12 mois de r mun ration Cette
34. et de notre position sur celui ci Afin de tester les unit s g n ratrices de tr sorerie LRI S a modifi les param tres utilis s pour la confection des plans moyen terme et a notamment divis par 2 les taux de croissance pr sent s dans ceux ci Le taux d actualisation tant galement un param tre important LRIS a galement utilis un taux d actualisation diff rent construit en consid rant une structure de finan cement sans dette conduisant un taux d actualisation de 12 25 Les valeurs d utilit des UGT ont ainsi t test es en modifiant l ensemble des param tres importants modifica ions des hypoth ses des plans d affaires combin es une modification du taux d actualisation Les analyses de sensibilit men es sur les tests de d pr cia ion n ont pas conduit constater de d pr ciation acter Situation particuli re de l activit ECM FBLI Comme expliqu dans le rapport annuel 2010 l activit Pro essional Solutions ECM en France a connu une ann e 2010 difficile En 2011 l ensemble de l activit ECM en Belgique France et Luxembourg a t analys e et a t remani e Les quipes ont t restructur es l organisation et le mana gement remani s pour tre regroup s en une seule entit op rationnelle suivie et g r e par un management unique Les managements locaux ont t supprim s et remplac s par une direction unique les quipes commerciales et tech n
35. implant s dans les zones de pr sence g ographique des entit s du groupe savoir la Belgique les autres pays d Europe du Moyen Orient et d Afrique l Am rique du Nord et l Asie Chiffre d affaires externe Actifs sectoriels Actifs non allou s Total des actifs sectoriels Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Acquisition d actifs sectoriels Exercice cl tur le 31 12 2010 Chiffre d affaires externe Actifs sectoriels Actifs non allou s Total des actifs sectoriels Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Acquisition d actifs sectoriels Informations relatives aux principaux clients Les produits des activit s ordinaires sont r partis sur un grand nombre de clients pr sents sur des secteurs d acti vit s diversifi s Les produits des activit s ordinaires pro Secteur d activit des clients Belgique ates DOSS du Non allou 51 927 407 60 992 318 5 729 906 2 642 689 0 121 292 320 61 682 404 35 647 344 2 048 166 123 265 0 99 501 179 0 0 15 246 552 15 246 552 61 682 404 35 647 344 2 048 166 123 265 15 246 552 114 747 731 2 173 581 1 350 614 0 0 1 419 3 525 614 678 844 250 114 0 3 469 17 202 949 629 2 852 425 1 600 727 0 3 469 18 621 4 475 243 Belgique nn Ames du Non allou 57 814 220 53 728 159 5 772 759 2 173 419 0 119 488 557 64 786 206 50 446 618 2 383 650 155 686 0 117 772 160 0 0 10 171 275 10 171 275 64 786 206 50 446 618 2 383 650 155 686 10 171 275 1
36. l acquisition de tels titres si lesdits titres ou droits ne sont pas offerts par pr f rence aux actionnaires proportionnellement la partie du capital que repr sentent leurs actions Structure de l actionnariat Seuil de transparence R f Article 7 des statuts D claration de participation 8 1 Toute personne physique ou morale qui acquiert des itres repr sentatifs ou non du capital de la soci t et conf rant le droit de vote doit d clarer a celle ci et a la Com mission bancaire et financi re le nombre de titres qu elle poss de lorsque les droits de vote aff rents ces titres atteignent une quotit de trois pour cent 3 ou plus du otal des droits de vote existant au moment de la r alisation de la situation donnant lieu a la d claration Elle doit faire la m me d claration en cas d acquisition additionnelle de titres vis s l alin a 1er lorsqu a la suite de cette acquisition les droits de vote aff rents aux titres qu elle poss de atteignent une quotit de cinq dix quinze pour cent 5 10 15 et ainsi de suite par tranches de cinq 5 points du total des droits de vote existant au moment de la r alisation de la situation donnant lieu d claration Elle doit faire la m me d claration en cas de cession de itres lorsque la suite de cette cession les droits de vote ombent en deca d un des seuils vis s l alin a ler ou alin a 2 8 2 Lorsqu une personne physique ou mora
37. obtenue en multipliant le cours de bourse valeur boursi re par le nombre d actions existantes Cash net Tr sorerie et Equivalents de tr sorerie diminu s des dettes financi re ch ant dans l ann e Nombre moyen pond r d actions ordinaires calcul de base Nombre d actions ordinaires en circulation au d but de la p riode d duction faite des actions propres ajust du nombre d actions ordinaires rembours es ou mises au cours de la p riode multipli par un facteur de pond ration en fonction du temps Nombre moyen pond r d actions ordinaires calcul dilu Nombre moyen pond r d actions ordinaires augment des actions potentielles celles ci correspondants aux actions potentiellement mises dans le cadre d un droit de souscription warrant in the money la date de la cl ture des comptes Strip VVPR Pr sent en m me temps que le coupon correspondant de l action le strip VVPR donne droit au taux de pr compte mobilier r duit de 15 au lieu du pr compte mobilier normal de 25 Certaines informations financi res et statistiques contenues dans ce rapport annuel ont fait l objet d arrondissements En cons quence la somme de certaines donn es peut ne pas tre gale au total exprim Contacts Image Recognition Integrated Systems Group S A en abr g LRI S Group S A Rue du Bosquet 10 Parc Scientifique de Louvain la Neuve B 1435 Mont Saint Guibert Belgique T l 32 10 4
38. p riode 38 774 902 38 406 052 38 307 692 Augmentation de capital exercices de warrants 0 368 850 98 360 Augmentation de capital souscription priv e 0 0 0 Augmentation de capital Regroupements d entreprises 0 0 0 Capital souscrit enti rement lib r en fin de p riode 38 774 902 38 774 902 38 406 052 I R LS Rapport annuel 2011 Augmentation de capital Il n a t proc d aucune augmentation de capital en 2011 A fin 2011 le capital de la soci t s l ve 38 774 902 Capital autoris L assembl e g n rale extraordinaire du 6 juillet 2009 a renouvel et tendu pour une dur e de cinq ans partir du 8 octobre 2009 et jusqu au 8 octobre 2014 l autorisation donn e au conseil d administration d augmenter en une ou plusieurs fois le capital social souscrit concurrence de 38 000 000 Une telle autorisation vaut pour des augmen tations de capital tant par apport en num raire que par apport en nature sous r serve des restrictions l gales ou par incorporation de r serves avec ou sans prime d mis sion avec ou sans mission de titres nouveaux avec Ou sans droit de vote par une mission publique ou priv e et pour des missions d obligations convertibles en actions d obli gations remboursables en actions de droits de souscription attach s o non d autres titres ou d autres valeurs o d autres valeurs mobili res pouvant donner droit terme des actions de la soci t D
39. pendant la p riode 4 164 6 585 46 523 Nombre d actions apr s dilution 1 847 825 1 847 648 1 850 184 R sultat op rationnel EBIT action 275 2 87 2 74 R sultat de la p riode action 2 03 221 1 86 Etat consolid du r sulat global 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 R sultat de la p riode 3 743 697 4 079 030 3 444 405 Gain et pertes de conversion 49 852 34 834 11 583 R sultat global total 3 793 549 4 113 864 3 455 988 Propri taires de la soci t m re 3 793 549 4 113 864 3 455 988 LRLLS Rapport annuel 2011 Etat de la situation financi re Bilan ACTIF CONSOLIDE IFRS 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 ACTIFS NON COURANTS 50 186 442 46 881 118 45 860 086 Immobilisations incorporelles note 14 12 112 796 9 493 139 8 738 755 Goodwill note 13 28 546 437 28 546 437 28 497 103 Immobilisations corporelles note 15 7 286 892 7 527 856 7 842 355 Terrains et constructions 5 708 213 5 979 776 6 261 738 Installations machines et outillages 952 336 870 338 778 341 Mobilier et mat riel roulant 500 587 361 016 451 340 Location financement et droits similaires 77 774 148 637 164 759 Autres immobilisations corporelles 47 982 150 612 169 443 Immobilisations en cours et acomptes vers s 0 17477 16 734 Autres actifs non courants 379 171 518 477 518 479 Actifs d imp ts diff r s note 10 et 16 1 861 146 795 209 263 394 ACTIFS COURANTS 64 561 289 81 062 317 62 043 262 Stocks note 17 2 725 173 2 636 234 3 374 164 Approvi
40. pendant sa phase de d veloppement RIS active uniquement les frais de d veloppement de nouveaux produits Les frais de d veloppement consacr s au d veloppement de nouvelles versions upgrades sont comptabilis s comme charges de l exercice Les licences sont amorties selon les taux et m thodes sui vants de 33 lin aire 100 Les droits intellectuels brevets et savoir faire acquis de tiers sont amortis selon les taux et m thodes suivants de 20 in aire 100 Les immobilisations incorporelles comprenant une compo sante essentielle de client le et de technologie sont amor ties au taux lin aire de 5 ou 10 Immobilisations corporelles Conform ment IAS 16 Immobilisations corporelles les immobilisations corporelles sont initialement comptabi lis es leur co t d acquisition Le groupe ayant retenu le mod le du co t les immobilisations corporelles sont comp tabilis es leur co t diminu du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur Le co t d une immobilisation corporelle doit tre comptabi lis en tant qu actif si et seulement si il est probable que les avantages conomiques futurs associ s cet actif iront l entreprise et le co t de cet actif pour fa on fiable entreprise peut tre valu de Le montant amortissable est le co t de l actif diminu de sa valeur r siduelle La valeur r siduelle est le montant estim
41. perte de parts de march de pressions concurrentielle etc Ces conditions de march pourraient avoir un impact significatif et d favorable sur es plans d affaires et affecter significativement la valeur de goodwill Conclusion Plusieurs mod les sont utilis s pour d terminer la valeur d utilit des unit s g n ratrices de tr sorerie et la juste valeur diminu e des co ts de vente comme d crit ci dessus Selon es hypoth ses retenues ces mod les ne montrent pas de signe de d pr ciation fin 2011 et montrent un exc dent de la valeur recouvrable des diff rentes UGT sur leur valeur comptable Les hypoth ses utilis es pour la construction des mod les ont t test es dans une analyse de sensibilit RS utilise de plus plusieurs m thodes alors qu il ne faut cependant selon IAS 36 que retenir la valeur la plus lev e pour la comparaison la valeur comptable L ensemble des ests et analyses n ont pas identifi de d pr ciation acter au 31 12 2011 RIS Group a choisi de suivre le principe de l valuation des immobilisations incorporelles selon le mod le du co t Apr s leur comptabilisation en tant qu actifs les immobilisations Immobilisations incorporelles en cours Valeur d acquisition licences etc Au 01 01 2010 13 112 520 0 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 Acquisitions 1 539 541 14 800 Cessions et d saffectations 0 0 Transferts d une rubrique une
42. solde ne repr sentant pas de montant significatif et ne n cessitant pas de provision com pl mentaire l tat actuel Il existe en France des engagements en mati re d indemni t s de d part en retraite Dans ce cadre la valorisation des engagements fin 2011 a conduit la comptabilisation d une reprise de charges d un montant de 27 010 pour constater la diminution des engagements suite certains d parts Ces plans de pension sont d crits au point 26 Engagement d indemnit s de d part en retraite et engage ments de pension Les charges comptabilis es relatives aux plans d assurance groupe se sont donc lev es 544 282 en 2011 pour 541 016 en 2010 et 595 864 en 2009 Les autres charges de personnel sont d compos es de la mani re suivante P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Assurances l gales 104 221 146 612 115 411 Autres frais de personnel 40 870 323 169 41 817 Frais de formation 164 850 254 947 192 178 Provisions et reprises de provisions sur salaires 578 455 211 178 648 473 Frais de recrutement 72 724 96 093 48 208 Total 879 380 36 695 962 454 page 15 LRLLS Rapport annuel 2011 6 Amortissements et d pr ciations sur immobilisations P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Amortissements d immobilis s incorporels 905 957 815 940 770 231 Amortissements d immobilis s corporels 1 190 848 1 120 826 1 299
43. subventions publiques li es aux inves tissements en immobilisations corporelles et incorporelles sont pr sent es au bilan en produits diff r s et sont inclues dans les autres passifs courants Les revenus sont pris en r sultats sur la dur e de vie des actifs correspondants au m me rythme que les charges d amortissement Les mon tants des subventions figurant au Bilan sont de 1 170 280 au 31 12 2011 650 650 au 31 12 2010 et 82 460 au 31 12 2009 P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Autres locations 50 466 59 956 33 708 Locations de mat riel 228 464 352 867 205 660 Locations de v hicules 2 142 162 2 000 565 1 857 767 Locations immobili res 1 014 164 921 639 936 023 Total 3 435 256 3 335 027 3 033 157 L augmentation du montant annuel des locations entre 2009 et 2010 provient essentiellement des locations de mat riel essentiellement des locations d infrastructures informatiques pour l activit de hosting et de managed operations et des locations de v hicules une partie du parc automobile anciennement d tenu en location financement ayant t remplac e par des contrats de location simple En 2011 une augmentation des locations immobili res et loca tions de v hicules est en partie compens e par une dimi nution de locations de mat riel Vu la nature des locations il peut tre raisonnablement estim qu p rim tre constant les montants annuels resteront globalement les m me
44. traitance et mat riel n cessaire Les plans moyen terme int grent les pr visions de crois sance les opportunit s de ventes et les co ts li s leur r a isation sur base de l exp rience du pass des observations et de l volution pr vue des solutions offertes des entit s concern es et du march par le management Au del de l horizon 5 ans le taux de croissance utilis est de 0 afin de tester les business plans de mani re prudente Pour la valorisation des DCF le taux d actualisation retenu WACC est de 10 09 en consid rant un financement en partie par dette s agissant de valoriser des unit s g n ra trices de tr sorerie fonctionnant de mani re autonome et ind pendante Les param tres utilis s pour construire ce taux d actualisation sont repris ci dessous Ils sont conser vateurs et int grent une prime de taille Il est calcul de la mani re suivante Free risk rate de 4 04 Company risk factor or Beta de 0 82 Market risk premium de 7 Size Premium 2 47 Cost of Equity 12 25 Cost of Debt 3 63 Tax rate 33 99 Dette 25 Les UGT sont implant es dans des zones g ographiques aux profils similaires Elles ont des profils de risque semblables tailles similaires secteurs identiques risques pays risques de change risques d illiquidit etc et des profils d activi t s fort proches Les profils de risque investissement entit UGT sont par
45. un taux d actualisation financier Cet engagement d indemnit de d part la retraite ne fait pas l objet d un financement et n est pas couvert par des actifs Le co t des services rendus au cours de la p riode et le cas ch ant le co t des services pass s sont comptabilis s en charges dans les co ts de personnel Les r gles comptables appliquent les dispositions de la norme comptable interna tionale IAS 19 Avantages du personnel La valeur actualis e des engagements et le co t des services rendus au cours de la p riode sont valu s en appliquant la m thode des unit s de cr dit projet es en appliquant des hypoth ses actuarielles et des hypoth ses financi res Les hypoth ses actuarielles comprennent des hypoth ses d mographiques mortalit rotation du personnel Les hypoth ses financi res portent sur le taux d actualisation es niveaux futurs des salaires et avantages du personnel Le mod le prend en compte les diff rents param tres propres chacun des salari s comme l ge la cat gorie socioprofessionnelle l ge de d part la retraite l ancien net au moment du d part le salaire brut annuel et des param tres propres l entreprise comme la convention col ective dont rel ve l activit les hypoth ses de progression des salaires et le taux de rotation pr visionnel des salari s de partenariat LRI S pouvait en effet avoir prendre en charge une partie des frais
46. une tape importante pour un retour une croissance et une rentabilit correspondant a vision de la soci t Le discounted cash flow int grant ces donn es et le retour la rentabilit et la croissance partir de 2012 ne montre pas de signe de d pr ciation Le management esp re bien videmment que cette UGT atteindra ces objectifs ou r a isera de bien meilleurs r sultats reste prudent et en suit de pr s l volution mais n estime pas ce stade qu il y ait une d pr ciation constater sur les actifs test s incorporelles sont comptabilis es leur co t diminu du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur Concessions brevets Comme c est le cas dans l tablissement de pr visions d volution des r sultats les plans d affaires moyen terme contiennent des valuations en ce qui concerne le business la sant financi re des unit s g n ratrices de tr sorerie et les r sultats futurs de celles ci Ces valuations sont faites sur base des attentes du management Elles sont sujettes aux risques et incertitudes qui sont exprim s dans le pr sent rapport annuel La performance financi re des unit s g n ratrices de tr sorerie pourraient le cas ch ant diff rer mat riellement en fonction de changements de l tat de la echnologie de conditions de march de d clin de la de mande des produits et solutions propos s d incapacit de ancer des nouveaux produits de
47. 0 188 313 743 155 10 Impots sur le r sultat Le taux d imposition statutaire belge de 33 99 appliqu au r sultat consolid avant imp t de 4 910 028 donnerait un imp t de 1 668 919 La diff rence par rapport l imp t r el consolid de 1 166 331 qui fait appara tre un taux effectif d imp t de 23 75 en 2011 pour un imp t de 1 035 115 donnant un taux effectif de 20 24 en 2010 et pour un imp t de 879 861 donnant un taux effectif de 20 35 en 2009 provient de l impact des d penses non admises des majorations et des r gularisations d imp ts des critures de consolidation n ayant aucun impact sur l imp t de l imposition des taux diff rents des entit s pr sentes dans d autres pays que la Belgique France Etats Unis Grand Duch de Luxembourg Pays Bas Allemagne Hong Kong Norv ge et Danemark des effets b n fiques de l application de la loi sur la d duction fiscale pour capital risque int r ts notion nels et de l impact de l exon ration fiscale de revenus de brevets en Belgique et en France Exercice se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Imp t sur le r sultat de l ann e 1 924 394 639773 1 026 256 R gularisation imp ts sur le r sultat des exercices pr c dents 280 147 38 274 117 050 Imp t sur le r sultat 2 204 541 1 601 499 909 206 Transfert aux imp ts diff r s actifs 1 185 950 623 448 77451
48. 18 60 572 22 838 95 763 2 226 719 2 200 544 2 240 441 La ventilation du co t d acquisition de Corismo a engendr la reconnaissance en immobilisations incorporelles d un montant de 2 730 109 au titre de la client le acquise Un passif d imp ts diff r s a donc t act pour un montant de 927 964 et 46 398 ont t utilis s au rythme de l amortis sement de cette client le en 2011 2010 et 2009 Une utilisation de 9 640 a t enregistr e en 2011 au rythme de l amortissement d un fonds de commerce chez LR LS Financial Services L utilisation totale des passifs d imp ts diff r s au titre des amortissements d immobilis s incorporels est donc au total de 142 615 en 2011 et 132 975 en 2010 et 2009 Une compensation d un montant de 60 572 a t r alis e entre actifs et passifs d imp ts diff r s pr sents au sein d une m me entit fiscale nombre moyen pond r d actions ordinaires potentielles dilutives en l occurrence par le nombre moyen pond r de warrants dilutifs in the money en circulation au cours de la p riode 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 3 743 697 4 079 030 3444405 0 0 0 3 743 697 4 079 030 3 444 405 1 843 661 1 841 064 1 803 661 0 0 0 0 585 17 706 4 164 6 000 6 654 0 0 22 163 0 0 0 0 0 0 4 164 6 585 46 523 1 847 825 1 847 648 1 850 184 2 03 222 1 91 2 03 221 1 86 l assembl e g n rale du 15 mai 2012 de fixer le dividende distribuer 1 305 550 ou 0
49. 27 943 435 521 154 993 769 0 0 51 542 1 566 466 236 895 233 239 727 4 969 3 834 479 664 758 049 1 227 008 727 4 969 55 377 2 046 130 venant des transactions avec un client externe donn ne produits des activit s ordinaires selon les secteurs d activit d passent pas le seuil de 10 du produit des activit s ordi des clients externes est reprise dans le tableau ci dessous naires d LRI S Pour les ann es 2009 2011 la r partition des 31 12 2009 Industries et services Banques et assurances Organisations internationales Secteur public Canaux de distribution Consommateurs finaux divers 31 12 2011 31 12 2010 34 28 27 24 11 17 11 16 12 10 4 3 1 2 28 17 15 22 11 5 2 page 13 I R LS Rapport annuel 2011 Notes d explication des rubriques d taill es des tats financiers 1 Produits des activit s ordinaires Les produits des activit s ordinaires sont en croissance de 1 51 entre 2010 et 2011 et s tablissent 121 292 320 contre 119 488 557 en 2010 et 102 893 924 en 2009 Cela s explique par une croissance interne au sein de nombreuses activit s d L R LS Group accentu e par une forte activit des ventes de mat riels informatiques mais att nu e par une baisse d activit dans certaines autres activit s La r partition des produits des activit s ordinaires entre produits et services s tablit ainsi Type de solutions propos es Ventes de pro
50. 5 Effet d actions ordinaires potentielles dilutives Nombre moyen pond r d actions ajust pour le calcul du r sultat dilu par action R sultat de base par action R sultat dilu par action 12 Dividendes Dividendes pay s au cours de la p riode L assembl e g n rale de 2010 statuant sur les comptes 2009 a d cid de la distribution d un dividende total de 869 534 Ce dividende a t mis en paiement a partir du 31 mai 2010 L assembl e g n rale de 2011 statuant sur les comptes 2010 a d cid de la distribution d un dividende total de 1 063 091 Ce dividende a t mis en paiement partir du 31 mai 2011 Un montant total de 1 019 405 a t pay au titre de dividendes des diff rentes ann es durant l ann e 2011 Un solde de 385 410 reste comptabilis dans les comptes au 31 d cembre 2011 au titre de dividendes payer pour l ensemble des exercices coul s Proposition de distribution de dividende Sur base des r sultats de l exercice 2011 et des perspec tives de la soci t le Conseil d administration a propos d un imp t diff r pour 9 926 en 2010 et 13 586 en 2009 En 2011 un montant de 9 001 a t utilis suite a la dimi nution de la dette pour indemnit de retraite constat e en 2011 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 2 200 544 2 240 441 1 300 233 209 603 40 618 17 904 25 099 31 042 32 970 927 964 142 615 132 975 132 975 5 340 1 420 1 4
51. 5 081 588 5 302 458 5 067 421 Produits financiers note 9 684 004 625 784 448 465 Produits des immobilisations financi res 18 456 9 180 1 270 Produits des actifs circulants 37 771 56 799 133 811 Autres produits financiers 627 777 559 805 313 384 Charges financi res note 9 855 564 814 097 1 191 620 Charges des dettes 190 380 255 893 262 781 Autres charges financi res 665 184 558 204 928 839 RESULTAT FINANCIER NET 171 560 188 313 743 155 RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES apr s r sultat financier net 4 910 028 5 114 145 4 324 266 IMPOTS note 10 1 166 331 1 035 115 879 861 Imp ts diff r s 1 038 210 566 384 29 345 Imp ts exigibles 2 253 189 1 639 773 1 026 256 R gularisations d imp ts 48 648 38 274 117 050 RESULTAT DE LA PERIODE 3 743 697 4 079 030 3 444 405 RESULTAT CONSOLIDE 3 743 697 4 079 030 3 444 405 Participations ne donnant pas le contr le 0 0 0 Propri taires de la soci t m re 3 743 697 4 079 030 3 444 405 R sultat de base par action note 11 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Nombre moyen pond r d actions en circulation pendant la p riode 1 843 661 1 841 064 1 803 661 R sultat op rationnel EBIT action 2 76 2 88 2 81 R sultat de la p riode action 2 03 222 1 91 R sultats dilu s par action note 11 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Nombre moyen pond r d actions en circulation pendant la p riode 1 843 661 1 841 064 1 803 661 Nombre moyen pond r de warrants dilutifs en circulation
52. 5 13 64 Fax 32 10 45 74 73 www iriscorporate com TVA BE 0 448 040 624 Relations investisseurs amp communication financi re Denis Hermesse CFO Rue du Bosquet 10 Parc Scientifique de Louvain la Neuve B 1435 Mont Saint Guibert Belgique T l 32 10 487 460 Fax 32 10 45 74 73 E mail investors iriscorporate com Calendrier financier et information financi re Assembl e g n rale ordinaire 3i me mardi de mai 15 mai 2012 9h00 Publication du r sultat semestriel 23 ao t 2012 17h45 Communiqu sur les r sultats annuels 2012 3i me semaine de mars 2013 Consultez nos informations financi res en cliquant sur l onglet investors dans notre site internet www iriscorporate com vous y avez acc s tous les communiqu s de presse rapports financiers et informations utiles et vous pourrez vous inscrire pour obtenir r guli rement l investors newsletter d IRI S Editeurs responsables Pierre De Muelenaere amp Etienne Van de Kerckhove Rue du Bosquet 10 Parc Scientifique de Louvain la Neuve B 1435 Mont Saint Guibert Belgique Annual report This annual report is also available in English page 39 IRIS Document to Knowledge Copyright 2012 R S Group s a Tous droits r serv s pour tous pays I R S les noms de produits I R S les logos I R S et les logos des produits L R LS sont des marques co
53. 623 305 35 4 361 912 86 A Dettes plus d un an ch ant dans l ann e 42 1 400 000 00 1 400 000 00 1 400 000 00 C Dettes commerciales 44 135 805 37 228 067 12 209 210 24 E Dettes fiscales salariales et sociales 45 209 012 61 122 855 77 149 490 57 1 Imp ts 450 3 75 160 48 10 982 17 17 748 77 2 R mun rations et charges sociales 454 9 133 852 13 111 873 60 131 741 80 F Autres dettes 47 48 2 279 983 55 1 872 382 46 2 603 212 05 X Comptes de r gularisation 492 3 24 210 26 32 328 44 44 630 73 TOTAL DU PASSIF 10 49 56 527 557 26 58 190 224 43 57 416 231 78 Compte de r sultat Ventes et prestations A Chiffre d affaires B Production immobilis e D Autres produits d exploitation Co t des ventes et prestations B Services et biens divers C R mun rations charges sociales et pensions D Amortissements et r ductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles G Autres charges d exploitation B n fice d exploitation Perte d exploitation IV Produits financiers XI A Produits des immobilisations financi res B Produits des actifs circulants C Autres produits financiers Charges financi res A Charges des dettes C Autres charges financi res B n fice courant avant imp ts B n fice de l exercice avant imp ts Imp ts sur le r sultat A Imp ts B R gularisations d imp ts et reprises de provisions fiscales B n fice de l exercice A B n fice affecter 1
54. 838 Total 2 096 805 1 936 766 2 070 069 Les notes 14 sur les immobilisations incorporelles et 15 sur les immobilisations corporelles fournissent de plus amples d tails 7 D pr ciations de stocks d pr ciations de cr ances commerciales et provisions Le tableau ci dessous synth tise les montants pris en r sultat au cours des exercices 2009 2010 et 2011 Les points 17 Stocks 18 Contrats en cours 19 Cr ances commerciales et autres d biteurs et 25 Provisions fournissent de plus amples informations sur les d pr ciations et provisions constitu es P riode se terminant le Pertes de valeur sur cr ances clients et commandes en cours Pertes de valeur sur stocks obsol tes ou d fectueux Provisions pour risques et charges Pertes de valeur sur commandes en cours Provisions pour ex cution de commandes Provisions pour litiges Provisions pour autres risques et charges Au cours de l exercice 2011 LRIS a enregistr des pertes de valeur sur cr ances commerciales pour un montant de 331 108 afin de couvrir les risques de d faillance de paie ment de clients particuli rement en cette p riode de crise D une autre c t les efforts continus de recouvrement ont contribu r duire au maximum l encours de cr ances commerciales mais ont galement permis de recouvrer des cr ances estim es perdues auparavant et ont ainsi conduit des reprises de pertes de valeur sur cr ances et commandes en cours d un monta
55. 9 La ventilation du co t d acquisition de la soci t IRIS Nederland ex Morningstar a engendr la comptabilisa tion en immobilisations incorporelles d un montant de 1 911 470 repr sentant la valeur de la client le acquise Un passif d imp ts diff r s de 458 753 a t comptabilis et ce passif a t utilis au fil de l amortissement de cette client le pour 22 938 en 2011 2010 et 2009 La ventilation du co t d acquisition de la soci t I R I S AG ex Docutec a engendr la reconnaissance en immobilisa tions incorporelles d un montant de 1 047 230 au titre de la client le acquise et d un montant de 1 005 290 au titre de la technologie acquise Des passifs d imp ts diff r s ont t s 5 aite au ICT en comptabilis s pour 335 113 et 321 693 et des montan ont t utilis s au rythme de l amortissement de ces acti pour 16 756 et 32 169 en 2011 2010 et 2009 au cours de la p riode Le r sultat dilu par action est obtenu en divisant le r sultat attribuable aux porteurs d actions ordinaires par le nombre moyen pond r d actions ordinaires adapt en fonction du Nombre moyen pond r d action pour le calcul du r sultat de base par action Stock option plan 1999 Stock option plan horizon 2005 Stock option plan horizon 2009 Stock option plan horizon 2011 inconditionnels Stock option plan horizon 2011 conditionnels Stock option plan horizon 201
56. 9 554 Pr compte immobilier 71 922 35 948 50 001 Taxes d exploitation diverses 264 591 294 247 345 430 Autres 90 522 128 316 142 397 Total 450 982 459 220 538 382 Les autres charges op rationnelles comprennent essentiellement les taxes d exploitation diverses taxe professionnelle taxe locales taxe de circulation concurrence de 264 591 en 2011 294 247 en 2010 et 345 430 en 2009 les imp ts fonciers pour 71 922 en 2011 35 948 en 2010 et 50 001 en 2009 des charges op rationnelles diverses pour 90 522 en 2011 128 316 en 2010 et 142 397 en 2009 9 Produits financiers et charges financi res Produits financiers 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Gains de change 588 578 531 677 293 764 Int r ts re us 56 227 65 979 135 081 Autres 39 199 28 128 19 619 Total 684 004 625 784 448 465 Charges financi res 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Pertes de change 439 058 373 941 537 587 Int r ts pay s 190 380 255 893 247 478 Frais bancaires et autres co ts d emprunt 115 137 143 373 132 115 Autres 110 989 40 890 274 439 Total 855 564 814 097 1 191 620 R sultat financier net 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Gains et pertes de change 149 520 157 736 243 823 Int r ts re us 56 227 65 979 135 081 Int r ts pay s 190 380 255 893 247 478 Frais bancaires et autres co ts d emprunt 115 137 143 373 132 115 Autres 71 790 12 762 254 820 Total 171 56
57. LR LS Rapport annuel 2011 Reconnaissance des revenus Cas g n raux Hardware Un hardware est un ensemble de composants mat riels assembl s de mani re coh rente qui permet l utilisateur de r aliser une op ration technique Le revenu d un hardware est act la livraison physique au client au prix de vente contractuel Software Un software ou logiciel standard est une application infor matique constituant un ensemble logique coh rent qui est d velopp pour r pondre des besoins potentiellement communs plusieurs clients l exception de tout d velop pement sp cifique en vue de r pondre des besoins indi viduels Il est caract ris par sa d nomination sa version sa documentation technique et son manuel d utilisation Il fait l objet d un plan de d veloppement roadmap moyen ou long terme G n ralement la propri t du software standard reste acquise l diteur qui n en conc de que le droit d utilisation au client Le revenu d un software est une licence droit d utilisation a dur e ind termin e ou plus rarement temporaire Il est act la livraison physique au client download sur le site internet livraison par courrier ou par transporteur au prix de vente contractuel Si la licence est temporaire le revenu est act au prorata de la p riode d utilisation prorata temporis partir de la livraison physique au client download sur le site internet livraison par cour
58. Montants dus Montants entre 1 Montants dus Montants dus Montants entre 1 Montants dus 2 246 206 3 863 018 5 527 876 22 325 55 451 111 233 2 223 881 3 807 567 5 416 643 1 595 523 1 670 727 1 668 807 126 68 10 817 Total des em dans l ann e anet5 ans dans plus de 5 ans prunts 1 625 507 5579831 14 586 7 019 423 43 300 133 960 0 177 260 10 817 0 0 10 817 1 679 624 5 513 291 14 586 7 207 500 Montants dus Montantsentre 1 Montants dus Total des em dans l ann e anet5an dans plus de 5 ans prunts 1 628 343 3 764 885 0 5 393 228 42 384 98 133 0 140 517 68 0 0 68 1 670 795 3 863 018 0 5 533 813 Total des em dans l ann e anet5an dans plus de 5 ans prunts 1 541 004 2 246 206 0 3 787 210 54 519 0 0 54 519 126 0 0 126 1 595 649 2 246 206 0 3 841 855 D tail des emprunts D fin 2011 Dd fin 2010 Di fin 2009 D tail des emprunts Type taux Cr dit investissement Immobilier Variable convertible en taux fixe Euribor marge 2012 89 286 267 857 446 428 Cr dit investissement Immobilier Fixe 4 65 l an 2012 et 2015 175 599 225 371 272 995 Cr dits investissements et acquisitions Taux fixe 4 2 l an 2014 3 500 000 4 900 000 6 300 000 Location financement mat riel roulant Taux fixe divers 2011 2015 76 844 140 517 175 638 Cr dit financement mat riel Taux fixe 7 21 l an 2007 2010 0 0 1 622 Total Emprunts Long Terme 3 841 729 5 533 745 7 196 683 Facilit s de cr dit committed 13 millions Eur Ligne non r vocable
59. N V Mechelsesteenweg 542 1800 Vilvoorde Belgique num ro national BE0449 223 727 LR LS Nederland B V Kruistraat 1 6231 LG Meerssen Pays Bas Registry of Commerce and Companies of Zuid Limburg n 14067802 VAT number NL 809344348B01 o RLS AG HeussstraBe 23 52078 Aachen Allemagne registre du commerce Amtsgericht de Aachen num ro HRB 8275 mage Recognition Integrated Systems I R I S HK Ltd Room 813 8 F Hollywood Plaza 610 Nathan Road Kowloon Hong Kong Chine Registre des soci t s de Hong Kong num ro 1204748 R I S Nordic AS Lysaker Torg 12 PO Box 190 1325 Lysaker Norv ge Organisasjonsnummer 992 930 934 R I S ONDIT N V Sint Jobsesteenweg 102 2930 Brasschaat Belgique num ro national BE 0897 474 187 R I S Denmark Aps Frederiksborggade 15 6 1360 K benhavn Danemark CVR nr 33 04 24 85 soci t cr e le 24 juin 2010 et entr e dans le p rim tre de consolidation partir de cette date L R I S GROUP S A 99 95 LRJS a LRLS 99 997 L Solutions amp _ Financial Experts Services Europe S A SA A 0 003 100 100 99 95 Y Y IRIS LRIS IRIS 0 03 IRIS Denmark Nederland 97 ml Solutions amp _ Luxembourg je ApS B V Experts S A SA 0 05 LRI S S A IRIS ICT 993 gt AV y 007 J ONDIT NV Bi 10 100 LRS LRLS HK Ine LTD page 31 I R LS R
60. TS 29 58 34 003 868 84 35 638 739 83 33 571 267 90 VII Cr ances un an au plus 40 41 33 354 119 48 33 961 301 12 29 313 429 38 A Cr ances commerciales 40 103 827 00 17 639 00 594 243 12 B Autres cr ances 41 33 250 292 48 33 943 662 12 28 719 186 26 VIII Placements de tr sorerie 50 53 120 395 79 1 170 833 64 2 170 833 64 A Actions propres 50 120 395 79 170 833 64 170 833 64 B Autres placements 51 53 0 00 1 000 000 00 2 000 000 00 IX Valeurs disponibles 54 58 429 591 01 375 695 53 2 012 407 17 X Comptes de r gularisation 490 1 99 762 56 130 909 54 74 597 71 TOTAL DE L ACTIF 20 58 56 527 557 26 58 190 224 43 57 416 231 78 CAPITAUX PROPRES 10 15 50 378 545 47 51 034 590 64 48 109 688 19 I Capital 10 38 774 902 12 38 774 902 12 38 406 052 12 A Capital souscrit 100 38 774 902 12 38 774 902 12 38 406 052 12 ll Primes d mission 11 6 610 33 6 610 33 6 610 33 IV R serves 13 11 597 033 02 12 253 078 19 9 697 025 74 A R serve l gale 130 1 050 180 51 1 017 705 25 836 748 08 B R serves indisponibles 131 120 395 79 170 833 64 388 333 64 1 Pour actions propres 1310 120 395 79 170 833 64 170 833 64 2 Autres 1311 0 00 217 500 00 217 500 00 D R serves disponibles 133 1042645672 10 847 039 30 8 471 944 02 DETTES 17 49 6 149 011 79 7 155 633 79 9 306 543 59 VIII Dettes plus d un an 17 2 100 000 00 3 500 000 00 4 900 000 00 A Dettes financi res 170 4 2 100 000 00 3 500 000 00 4 900 000 00 IX Dettes un an au plus 42 48 4 024 801 53 3
61. ailleurs galement fort proches du profil de risque de la soci t IRIS elle m me Les calculs de WACC int grant des comparables des ana lyses de sensibilit sur certains param tres de risque des par la comptabilisation d un compl ment de prix d un mon tant de 49 333 sur l acquisition de LRI S Nederland qui a t constat lors du paiement du dernier compl ment de prix et l atteinte des objectifs maximum 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 6 882 687 6 882 687 6 882 687 3 566 510 3 566 510 3 517 177 11 808 944 11 808 944 11 808 944 6 288 295 6 288 295 6 288 295 28 546 436 28 546 436 28 497 103 onds propres risque de taille risque syst mique Beta donnent des r sultats convergents et nous ont amen utiliser un seul taux d actualisation commun pour la valori sation de nos diff rentes UGT taux d actualisation consid r comme raisonnable plut t prudent et ad quat la valorisa ion de chacune de nos UGT Les estimations des flux de tr sorerie futurs incluent les flux de tr sorerie nets qui seront re us lors de la sortie de l actif a fin de sa dur e d utilit De fa on similaire et prudente la direction estime que la valeur r siduelle la fin de la dur e d utilit est au minimum gale 1 3 X la marge brute Dans le second mod le la valeur d utilit est calcul e en ac ualisant les flux de tr sorerie futurs g n r s par les actifs sur a p riode d utilit et en utilisant pour le calcul
62. ans le cadre de cette autorisation e conseil d administration a proc d par acte dress le 14 octobre 2011 l mission de 35 000 warrants en faveur du personnel de la soci t ou de ses filiales et a proc d une augmentation de capital de 1 268 050 sous condition sus pensive de l exercice des warrants et de la constatation par e conseil d administration de l augmentation de capital qui en r sultera Au 31 d cembre 2011 le capital autoris non utilis est de 36 731 950 Le conseil est express ment habilit proc der pendant les rois ans qui suivent l assembl e g n rale du 6 juillet 2009 des augmentations de capital en une ou plusieurs fois partir de la date de la notification faite par la Commission bancaire financi re et des assurances selon laquelle elle a t saisie d un avis d offre publique d acquisition la visant par apport en num raire avec limitation ou suppression du droit de pr f rence des actionnaires et ceci aussi en faveur d une ou plusieurs personnes d termin es membres ou Date de notification D tenteurs de droits de vote non du personnel de la soci t ou de ses filiales ou par apport en nature conform ment aux dispositions l gales en la mati re Dans cette hypoth se le conseil d administration peut galement cr er des titres repr sentatifs ou non du capital conf rant le droit de vote ainsi que des titres don nant droit la souscription de tels titres ou
63. apport annuel 2011 L ensemble des tats financiers de ces soci t s sont int gr s dans les tats financiers consolid s de Image Recognition Integrated Systems Group SA soci t m re entreprise consolidante L ensemble des soci t s du groupe entretient ou peut entre tenir des relations avec les autres entit s relations client fournisseur dans le cadre d changes de services emprunts ou pr ts de ressources pour l ex cu tion de projets ou de fournitures de produits groupe dans le cadre de la vente ou la distribution des produits IRIS par les autres filiales du groupe relations pr teur emprunteur quand une soci t a un besoin de tr sorerie lorsqu une autre soci t est en sur plus Le but est d optimaliser la tr sorerie sur l ensemble du groupe RIS Group d tient 100 de l ensemble de ses filiales qui Activit s contr l es conjointement Associations momentan es Notre soci t est appel e participer des consortiums ou associations momentan es dans le cadre de contrats cadres importants notamment aupr s des institutions europ ennes Ceci entra ne videmment la n cessit de suivre de pr s la vie et la gestion tant op rationnelle que financi re de ces associations puisqu il existe un principe de solidarit entre partenaires en cas de litige ou de perte Notons qu l R I S est tr s g n ralement associ de plus grandes soci t s qui ont une longue pratique de ce
64. ar les chefs de projet Le revenu est act la fourniture des prestations si le service est vendu en r gie au fur et mesure des prestations au prix de vente contractuel sile service est vendu un prix forfaitaire au pourcentage de l tat d avancement des travaux Services r currents Un support est un travail d aide l utilisateur d une appli cation informatique apr s vente qui peut se faire par t l phone hotline ou par intervention sur site Une maintenance est un travail d entretien d une applica tion informatique apr s vente La maintenance de mat riels peut comprendre la r paration de pi ces d fectueuses le nettoyage ou la v rification p riodique du bon fonction nement La maintenance de logiciels peut comprendre la r paration de lignes de code debugging la mise a jour par installation de versions plus r centes upgrade ou v rifica tion p riodique du bon fonctionnement Les prestations sont mat rialis es par les bons d interven tion dat s et sign s par le client ou si les prestations ne sont pas r alis es chez le client par les relev s de temps time sheets approuv s par les chefs de projet Le revenu d un support et ou d une maintenance est le prix de l abonnement p riodique souscrit par le client hors taxes Le revenu est act la fourniture des prestations si le service est vendu en r gie au fur et mesure des prestations au prix d
65. ation n est galement apparu au 31 12 2011 Analyse de sensibilit En cette p riode conomique agit e et au vu de certaines situations sp cifiques il est recommand de tester les plans d affaires et les param tres principaux utilis s dans ceux ci Les param tres principaux utilis s dans les hypoth ses prises pour la construction des plans d affaires sont les niveaux de chiffre d affaires et de marges brutes la structure et l volution des co ts fixes et le niveau des investissements n cessaires la r alisation de ces plans Le budget est tabli de mani re fort pr cise en mati re de co ts p rim tre constant et int gre l volution des co ts sur 2012 en fonction des v nements r alis s au 31 12 2011 Le niveau des ventes int gre les l ments connus ce jour et les opportunit s observ es ou estim es de mani re raisonnable L volution des co ts est fonction de ces opportunit s Les volutions de ces param tres au del de 2012 sont construites sur base de l volution des march s estim s de mani re globale de source externe crits sp cialis s page 19 I R LS Rapport annuel 2011 observations analyses de march et de mani re sp cifique sur base des observations du pass de l volution de nos produits et de nos relations clients de la strat gie mise en place par la direction et videmment sur bases d estimation de croissance en fonction de notre vision du march
66. autre 0 0 Ecarts de conversion 13 944 0 Autres variations 3 857 0 Au 31 12 2010 14 669 862 14 800 Amortissements Au 01 01 2010 4 373 765 0 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 Act s 815 940 0 Repris car exc dentaires 0 0 Annul s la suite de cessions 0 0 Transferts d une rubrique une autre 0 Ecarts de conversion 1 818 0 Autres variations 0 0 Au 31 12 2010 5 191 523 0 Valeur comptable nette au terme de l exercice 9 478 339 14 800 Concessions brevets licences etc Acomptes vers s Valeur d acquisition Au 01 01 2011 14 669 862 14 800 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 Acquisitions 3 522 196 0 Cessions et d saffectations 5 152 0 Transferts d une rubrique une autre 14 800 14 800 Ecarts de conversion 4 087 0 Autres variations 0 0 Au 31 12 2011 18 205 793 0 Amortissements Au 01 01 2011 5 191 523 0 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 Act s 905 957 0 Repris car exc dentaires 0 0 Annul s la suite de cessions 152 0 Transferts d une rubrique une autre 0 Ecarts de conversion 669 0 Autres variations 0 0 Au 31 12 2011 6 092 997 0 Valeur comptable nette au terme de l exercice 12 112 796 0 Les acquisitions d immobilis s incorporels se sont lev es a 3 525 614 en 2011 dont 3 140 921 consistent en des d veloppements technologiques internes et la mise en place d outils permettant LRI S d
67. cessaire pour obtenir l inscription la cotation des actions acquises suite l exercice de warrants L mission des warrants dans le cadre du capital autoris a lieu avec suppression du droit de pr f rence des actionnaires actuels afin de b n ficier a titre principal aux membres du personnel d administrateurs ex cutifs et de sous traitants r guliers Notons que la filiale LRI S Solutions amp Experts a acquis 6 975 actions LRIS Group pour un montant de 210 270 en a c d 2 096 pour une valeur de 62 500 dans le cadre de re groupements d entreprises et d tenait 19 106 actions IRIS Group au 31 d cembre 2011 pour une valeur de 283 253 Les actions propres sont valoris es au co t d acquisition Au 31 d cembre 2008 30 500 options et 19 500 warrants taient donc mis dans le cadre de ce plan Leur prix d exer cice est de 42 18 action Suite des d parts survenus pendant les exercices il a t renonc 1 000 warrants au cours de 2009 500 inconditionnels et 500 conditionnels et 1 000 warrants inconditionnels au cours de 2010 En 2010 il a t renonc 833 warrants et 2 000 options conditionnels certaines des conditions n tant pas remplies En 2011 suite des d parts survenus pendant l exercice et certains objectifs n ayant pas t atteints il a t renonc 5 000 options 1 000 inconditionnelles et 4 000 condition nelles et 1 833 warrants 1 500 inconditionnels e
68. contrats en cours Les dettes fiscales salariales et sociales concernent les provisions d imp ts estim s sur les r sultats et les imp ts non encore chus o enr l s les montants de TVA et les cotisations sociales payer dus durant le 1er trimestre de l exercice qui suit et Engagements hors bilan Locations les provisions pour cong s pay s Les autres dettes com prennent essentiellement le montant non chu du prix d acquisition du regroupement d entreprise li Corismo dont le solde est de 62 500 apr s le paiement d un mon tant de 458 334 en 2011 les montants dus sur des contrats de royalties les soldes de dividendes payer Les autres passifs courants sont essentiellement compos s des produits diff r s de maintenance factur s anticipative ment aux clients des charges provisionn es lors des c sures d exercice et des montants des subides re us ou recevoir Les montants des loyers annuels pay s au titre de locations s l vent pour 2009 2010 et 2011 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 38 016 693 51 905 542 36 718 978 26 024 371 37 726 993 22 519 568 1 380 933 1 169 288 1 547 056 9 184 933 9 120 672 7 758 976 2 262 401 1177552 1 317426 1 204 813 2 582 928 1 220 430 EVAN 5 360 192 5 221 120 1 426 456 3 888 589 4 893 378 6 242 864 6 296 816 4 181 748 Conform ment au choix offert par IAS 20 Comptabilisa tion des subventions publiques et informations fournir sur l aide publique les
69. conversion en d but de p riode Valeurs historiques Effet de la variation du taux de cl ture sur le capital et les r sultats report s Effet de la diff rence entre le taux de cl ture et le taux de change moyen de la p riode sur le r sultat de la p riode Ecart de conversion en fin de p riode 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 49 900 84 734 96 317 15 791 43 412 102 311 34 061 8 578 113 894 48 49 900 84 734 Les carts de change pr sents au passif du bilan r sultent de la conversion des comptes des filiales am ricaine anglaise norv gienne danoise et asiatique la date de cl ture des comptes Les variations proviennent de la variation des taux de cl ture sur les capitaux et r sultats report s des exercices pr c dents et de la diff rence de conversion entre le taux de cl ture et le taux moyen de la p riode du r sultat de la p riode 25 Provisions Provisions pour litiges sociaux ou Provisions pour Provisions pour ex cution de com fiscaux litige mandes Montants au 01 01 2010 62 366 753 500 123 384 939 250 Entr es dans p rim tre de consolidation Constitutions et augmentations 13 954 13 954 Utilisations 37 109 98 823 135 932 Reprises Montants au 31 12 2010 39 211 753 500 24 561 817 272 Provisions pour litiges sociaux ou Provisions pour Provisions pour cas ex cution de com litiges fiscaux mandes Montants au 01 01 2011 39 211 753 500 24 561 817 272 Entr es dans p
70. cture p rationnelle de certaines entit s et devraient g n rer e fortes conomies de co ts d s 2012 aoa l activit commerciale a t soutenue dans de nom reuses activit s d I R LS b d importants contrats ont t conclus avec des distri buteurs des partenaires OEM des revendeurs a valeur ajout e VAR des soci t s de services d externalisation BPO et de nombreuses entreprises appartenant a tous les secteurs d activit s Le management d l R I S consid re que la soci t est sur un march porteur et en croissance analyse confirm e par de nombreuses sources et analyses externes Le management est donc convaincu de la possibilit de saisir une partie de ce march pour renouer avec une croissance importante du chiffre d affaires et de la rentabilit Le groupe maintient donc sesinitiatives strat giques et en particulier sa politique d investissements en R amp D et ses efforts en mati re d innova tion pour permettre d am liorer et d largir constamment la gamme et la qualit des produits et services offerts et de s ouvrir de nouveaux march s Les produits d l R I S permettent ses clients de r aliser des am liorations de productivit et contribuent directement leur efficience Le management d l R I S est donc confiant dans les perspec tives d avenir et de croissance profitable de la soci t graphique par implantation g ographique des actifs Les actifs sectoriels sont
71. de Documents IDR reconnaissance de formulaires forms free forms reconnaissance automatique de factures classification automatique de documents hyper compression d images couleur HQC g n ration de tous types de formats de documents Pdf pdf a xps docx odt xml p riph riques de num risation nomades stylo scanner card scanner mobile scanner LRIS Products amp Technologies commercialise ses solutions logicielles dans le monde entier dans le cadre d accords de licence OEM via les revendeurs a valeur ajout e VAR distribution informatique et les canaux de vente internet D Dans ce segment I R I S d veloppe des produits logiciels vendus sous la marque LRIS Readiris Pro Readiris Cor porate Readiris Home IRISDocument Server IRISPowers can IRISCapture IRISCapture Invoices et Cardiris LRI S d veloppe aussi des produits composante hardware tels que IRISPen stylo scanner IRISCard lecteur de cartes de visites IRIscan Anywhere et IRIScan scanner portable A4 couleur ou IRISNotes LR S d veloppe enfin des produits logiciels vendus sous la marque de clients Ce segment suit un business model qui se caract rise par des ventes indirectes les clients d LRIS sont des fabri cants de scanners des distributeurs de mat riel informa tique et des int grateurs a valeur ajout e VAR des ventes internationales il s agit d
72. de diff rence entre les justes valeurs des actifs et passifs financiers tr sorerie et quivalents de tr sorerie cr ances commerciales dettes commerciales emprunts et leur valeur comptable au bilan tant en 2011 qu en 2010 et 2009 des clients sont des grands comptes de renomm e et pour lesquels le risque cr dit est faible LR I S apporte depuis toujours une attention particuli re au risque de cr dit et au risque de contrepartie Le groupe a mis en place des proc dures de suivi et de gestion du risque client et des proc dures de paiements et de recouvrement adapt es aux sp cificit s des contreparties entreprises pri v es entreprises publiques organisations internationales particuliers La p riode de crise a intensifi les efforts per manents que nous menons dans la gestion de ce risque et au suivi des cr ances clients Activit s de placement I R LS n entend pas prendre de risques en mati re de place ments de tr sorerie l ensemble des placements est effectu en produits garantissant le capital 100 et r mun rant un int r t garanti minimum Le groupe a galement comme politique de diversifier ses placements aupr s de diff rents partenaires financiers L apparition au quatri me trimestre 2008 de la crise de liquidit des banques et du risque de d faillance de certaines a confort le groupe dans sa politique tr s prudente L ensemble des placements consiste fin 2011 en des placements
73. distribu s sur la p riode de vie de l option Time delay nombre de jour de vie de l option 31 5 2005 31 12 2009 Prix d exercice correspondant au cours moyen de l action au cours des 30 jours pr c dant l attribution du plan Sur base des pr c dents plans de stock option le pourcen l exercice 2011 LRIS Group SA n a acquis aucune action propre mais en a revendu 2 500 dans le cadre de l exercice du plan de stock options attribu courant 2005 Ces actions ont t revendues pour un prix de vente de 62 775 Au 31 d cembre 2011 la soci t d tenait 5 080 actions propres pour une valeur d acquisition de 75 982 tage des options qui ne seront pas exerc es suite perte de droits ou suite aux d parts des employ s a t estim et appliqu Certaines options sont soumises une condition de stabilit d emploi de 3 ans et le co t des services venir est r parti sur la dur e d emploi conditionnelle l octroi des options Le Conseil d Administration du 17 Avril 2009 a approuv la prolongation de la p riode d exercice pour une p riode de 5 ans dans les limites pr vues par la Loi l ch ance finale pour l exercice des options est le 31 12 2014 Aucun mouvement n a eu lieu en 2010 Au cours de l exercice 2011 2 500 options ont t exerc e un prix d exercice de 25 11 pour un montant de 62 775 Au 31 12 2011 3 500 options restent mises et leur prix d exercice est de 25 11 St
74. duits et de mat riel Software Hardware Ventes de prestations de services et de maintenances R partition 51 17 48 83 la conclusion de tr s beaux contrats tant en dition de logiciels qu en int gration de solutions l int r t toujours croissant pour les solutions d I RI S En 2011 d importantes initiatives de croissance ont t cou ainsi que dans notre activit de solutions en Infrastructure Europe et avons sign 14 nouveaux contrats de partenariat ronn es de succ s notamment dans le cadre de nos par tenariats dans le secteur des services l gaux et de conseil ICT Nous avons galement fortement d velopp les ventes de solutions corporate avec notre partenaire Canon en 2 Production immobilis e et autres produits op rationnels P riode se terminant le Production immobilis e Autres produits op rationnels Au cours des derni res ann es LRIS S A a fortement d velopp sa pr sence dans le segment des applications mobiles de saisie de documents En 2009 I R I S a entam un programme de d veloppement sur 3 ans pour tendre son offre aux plateformes mobiles de type Smartphone et tablette LRIS a galement lanc en 2010 un projet visant conce voir et d velopper une nouvelle solution de gestion lec tronique de documents pour entreprises bas e sur des technologies innovantes Cette solution est destin e prin cipalement au march des Petites et Moyennes Entreprises
75. e que la soci t devrait r cup rer dans les 5 exercices qui suivent Pour son premier exercice en 2008 LRIS Nordic AS avait enregistr une l g re perte fiscale et un actif d imp ts dif f r s avait t enregistr pour 18 570 Un compl ment a t enregistr en 2009 pour 216 en compte de r sultat et pour 3 098 cart de conversion En 2010 un actif d imp ts diff r s compl mentaire est act pour un montant de 190 709 en r sultat et 6 013 en cart de conversion l exercice 2010 s tant sold sur une perte que la soci t devrait r cup rer dans les 5 ans d apr s le plan d affaires envisag Un actif d imp t diff r de 9 448 en compte de r sultat et 1 491 en cart de conversion a t act en 2011 sur une perte de l exercice que la soci t devrait r cup rer dans les 5 exercices qui suivent au vu du bon r sultat du second semestre 2011 IRIS Financial services a enregistr une perte fiscale de 131 137 en 2009 ayant donn lieu la comptabilisation d un actif d imp ts diff r s de 44 397 Un montant de 20 210 a t utilis en 2010 Un actif d imp t diff r de 129 001 a t act en 2011 sur une perte de l exercice que la soci t devrait r cup rer dans les 5 exercices qui suivent LRIS Group b n ficie de son c t d un report d exon ration fiscale ayant donn lieu en 2009 l enregistrement d un imp t diff r de 19 684 En 2010 un
76. e d velopper la qualit et la gamme de ses produits et services P riode se terminant le Acquisitions d immobilis s incorporels logiciels D penses de d veloppement LRIS active uniquement les frais de d veloppement consacr s aux d veloppements de nouveaux produits Les frais de d veloppement consacr s au d veloppement de nouvelles versions upgrades sont comptabilis s comme charges de l exercice LR LS a d velopp en 2008 un nouveau produit appel I R 1 S Virtual Destkop r sultant en une production immobilis e d un montant de 294 506 et en la comptabilisation d un immobilis incorporel pour le m me montant En 2009 le d veloppement de nouveaux produits ont concern des outils internes de gestion un compl ment de d veloppe ment de l I R I S Virtual Desktop la mise en place d un centre d h bergement d infrastructure ICT et le d veloppement des technologies et applications LRIS pour les plates formes mobiles Le montant de la production immobilis e en 2009 s l ve 484 071 En 2010 les d veloppements de nouveaux produits ont LRIS a acquis en d but juin 2011 une branche d activit en Belgique soit une quipe d une dizaine de consultants sp cialis s en consultance ICT Cette acquisition a pour but de renforcer l exp rience et le champ des comp tences du groupe dans l activit ICT Ce fonds de commerce client le est comptabilis en immobilis incorporels pour un mon
77. e les explications et informations requises pour notre contr le Nous estimons que les l ments probants recueillis fournissent une base raisonnable l expression de notre opinion Opinion A notre avis les comptes consolid s clos le 31 d cembre 2011 donnent une image fid le du patrimoine et de la situation financi re du Groupe arr t s au 31 d cembre 2011 ainsi que de ses r sultats et de ses flux de tr sorerie pour l exercice clos cette date conform ment aux IFRS telles qu adopt es dans l Union europ enne et aux dispositions l gales et r glementaires applicables en Belgique Mentions compl mentaires L tablissement et le contenu du rapport de gestion sur les comptes consolid s rel vent de la responsabilit du conseil d administration Notre responsabilit est d inclure dans notre rapport les mentions compl mentaires suivantes qui ne sont pas de nature modifier la port e de l attestation des comptes consolid s Le rapport de gestion sur les comptes consolid s traite des informations requises par la loi et concorde avec les comptes consolid s Toutefois nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur la description des principaux risques et incertitudes auxquels l ensemble des entreprises comprises dans la consolidation sont confront es ainsi que de leur situation de leur volution pr visible ou de l influence notable de certains faits sur leur d veloppement futur Nous pouvons n anmoins confirmer que les
78. e toujours sous contrat avec LR S Les p riodes annuelles d exercice sont du er au 15 avril du 1er au 31 juillet et du 1er au 15 novembre RILS Group appliquant les dispositions transitoires pr vues par IFRS 2 Paiements fond s sur des actions cette norme nest appliqu e que pour les attributions d instru ments de capitaux propres actions options sur actions ult rieures au 7 novembre 2002 et non acquises au 1er janvier 2005 et n a donc pas t appliqu e pour ce plan de stock option Au 31 12 2009 15 250 options ou warrants taient mis a un prix d exercice de 24 59 action 15 000 options ont t exerc es en 2010 ce prix d exercice pour un montant de 368 850 15 000 nouvelles actions ont t cr es lors de l augmentation de capital en r sultant Il a t renonc 250 options suite au non exercice de celles ci au terme de ce plan Stock option plan horizon 2009 Un stock option plan a t attribu en avril 2005 portant sur 12 500 options et autant d actions en cas d exercice Le co t des services rendus ou venir a t comptabilis la juste valeur des instruments de capitaux propres acquis L valuation est fond e sur le mod le de Black amp Scholes Les variables utilis es sont les suivantes Taux sans risque OLO 5 ans Volatilit 30 Fair market value cours de l action au 31 5 2005 aug ment d un montant pour tenir compte des dividendes
79. e vente contractuel si le service est vendu un prix forfaitaire au prorata de la p riode d abonnement prorata temporis au prix de vente contractuel Projets Un projet est un ensemble int gr pouvant comprendre des logiciels software et des mat riels hardware qui doivent r pondre ponctuellement des sp cifications techniques convenues entre I R S et le client Un projet comprend g n ralement des phases de d veloppement de para m trage d installation de configuration de formation de support et de maintenance Il peut n cessiter des travaux s talant sur plusieurs mois Chaque projet est d coup en ses composantes l men taires hardware software et services La reconnaissance du revenu se fait selon les r gles appli cables a chaque composante A chaque cl ture il y a valuation de l tat d avancement comparaison des co ts encourus et restant encourir pour terminer le projet avec le budget initial jours consomm s reste faire et valorisation de l tat d avancement En cas de d passement du budget la diff rence est int gra lement prise en charge Cas particuliers Conception d architecture sur base de logiciels et mat riels livr s par des tiers LRIS fournit une expertise au niveau de la conception d une architecture informatique dont la r mun ration est la marge sur les logiciels et mat riels fournis directement par des tiers sans intervention ni responsabilit
80. els pour 6 539 et une subven ion li e la recherche pour 386 000 Eur dans le cadre de d veloppements de technologies r alis es en 2011 Certains projets de d veloppement technologique font objet de subventions li es la recherche et d veloppe ment de nouveaux produits faisant l objet d une activation 3 Achats Les co ts d approvisionnement d achats de mati res pre mi res de produits finis de marchandises et les variations 4 Biens et services divers Les biens et services divers s l vent 21 306 200 en 2011 pour 18 478 411 en 2010 et 17 122 160 en 2009 Laug mentation de ces charges entre 2010 et 2011 s explique essentiellement par un nombre plus important de contrats de consultance et de sous traitance qui seront prises en r sultat sur les p riodes au cours des quelles seront reconnus en d penses les co ts relatifs aux investissements auxquels ces subventions sont destin es c est dire au moment et au rythme des amortissements qui seront pratiqu s partir de la date d utilisation de ces immobilisations Les cr ances li es ces subventions sont enregistr es au moment o elles deviennent plus que raisonnablement probables Les montants li s des immobilisations sont pr de stocks pris en charges au cours des exercices ont t de 60 066 350 en 2011 59 968 888 en 2010 et 43 549 918 en Les biens et services divers comprennent des charges de locations immobili
81. ement En cas de d passement du budget la diff rence est int gra lement prise en charge Information sectorielle Information par secteurs op rationnels Les risques et les taux de rentabilit sont essentiellement affect s par les diff rences entre les produits et services offerts Les entit s op rationnelles sont structur es orga nis es et g r es s par ment en fonction des produits et services offerts chaque secteur fournissant des produits et services diff rents et s adressant a des march s diff rents Le syst me d information financi re interne rapporte au Conseil d Administration sur base d analyses sur les perfor mances et la rentabilit par secteur op rationnel Description des secteurs op rationnels Products amp Technologies ILR LS Products amp Technologies d veloppe des technologies et des logiciels dans le domaine de la Reconnaissance Intelligente de Documents et commercialise son porte feuille de produits l chelle mondiale travers de solides partenariats Depuis plus de vingt ans gr ce un investis sement croissant en R amp D IRIS a d velopp des logiciels la pointe de l innovation tant pour l utilisateur particulier que professionnel tous bas s sur des technologies propri taires prouv es num risation haute vitesse indexation automatique de documents reconnaissance Optique de Caract res imprim s OCR et manuscrits ICR reconnais sance Intelligente
82. enne et aux dispositions l gales et r glementaires applicables en Belgique Ces comptes comprennent le bilan consolid arr t au 31 d cembre 2011 le compte de r sultats consolid l tat consolid du r sultat global et les tats consolid s de flux de tr sorerie et de variations des capitaux propres pour l exercice clos cette date ainsi que les annexes reprenant le r sum des principales r gles d valuation et d autres notes explicatives Le total du bilan consolid s l ve 114 747 731 et le compte de r sultats consolid se solde par un b n fice de l exercice part du Groupe de 3 743 697 Responsabilit du conseil d administration dans l tablissement et la pr sentation sinc re des comptes consolid s L tablissement des comptes consolid s rel ve de la responsabilit du conseil d administration Cette responsabilit comprend la conception la mise en place et le suivi d un contr le interne relatif l tablissement et la pr sentation sinc re de comptes consolid s ne comportant pas d anomalies significatives que celles ci r sultent de fraudes ou d erreurs le choix et l application de r gles d valuation appropri es ainsi que la d termination d estimations comptables raisonnables au regard des circonstances Responsabilit du commissaire Notre responsabilit est d exprimer une opinion sur ces comptes consolid s sur la base de notre contr le Nous avons effectu notre contr le conform m
83. ennet reste tr s saine Notre activit reste importante en fin d exercice et explique un montant important de cr ances commerciales en date de cl ture 86 340 279 802 583 487 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 2 725 173 2 636 234 3 374 164 1 337 276 1 085 251 1 849 179 1 056 540 1430463 1 040476 331357 120 520 484 509 Operations et de Hosting cette machine a t immobili s e en actif corporel Ceci revenait un moindre co t que l achat d une machine externe et le temps de configuration n cessaire pour les besoins sp cifiques de certains clients pour les commandes en cours d ex cution le montant des travaux r alis s la date de cl ture mais non encore pris en revenu 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 3 383 081 2 568 616 1 632 208 2 786 371 1 455 797 863 046 68 801 0 0 527 910 1 112 819 769 162 2 786 371 1 455 797 863 046 0 0 0 3 383 081 2 568 616 1 632 208 2 222 667 1 129 559 1 396 212 1 183 196 1 483 490 731 613 22 783 44 433 495 617 0 0 0 0 0 0 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 43 562 565 63 456 049 39 857 365 39 828 178 59 670 690 36 617 628 3 734387 37855359 8239787 2 274 834 2 473 480 1 841 343 Les autres cr ances comprennent essentiellement les cr ances sur l administration de la T V A et sur l Etat Les autres actifs courants comprennent essentiellement le montant des maintenances factur es d avance et les charges reporter assurances locations abonnements factur es fin d
84. ent aux dispositions l gales et selon les normes de r vision applicables en Belgique telles qu dict es par l institut des R viseurs d Entreprises Ces normes de r vision requi rent que notre contr le soit organis et ex cut de mani re obtenir une assurance raisonnable que les comptes consolid s ne comportent pas d anomalies significatives Conform ment aux normes de r vision pr cit es nous avons mis en uvre des proc dures de contr le en vue de recueillir des l ments probants concernant les montants et les informations fournis dans les comptes consolid s Le choix de ces proc dures rel ve de notre jugement de m me que l valuation du risque que les comptes consolid s contiennent des anomalies significatives que celles ci r sultent de fraudes ou d erreurs Dans le cadre de cette valuation du risque nous avons tenu compte du contr le interne en vigueur au sein du Groupe pour l tablissement et la pr sentation sinc re des comptes consolid s afin de d finir les proc dures de contr le appropri es en la circonstance et non dans le but d exprimer une opinion sur l effica cit du contr le interne du Groupe Nous avons galement valu le bien fond des r gles d valuation le caract re raisonnable des estimations comptables significatives faites par le Groupe ainsi que la pr sentation des comptes consolid s dans leur ensemble Enfin nous avons obtenu du conseil d administration et des pr pos s du Group
85. ente distance ou mises en place de produits dans des r seaux de magasins LRI S s engage rembourser les clients insatisfaits sous d duction de certains frais et certaines conditions Le revenu est act si on dispose d estimations fiables des retours futurs sur la base de l exp rience et d autres facteurs pertinents la livraison au prix de vente contractuel moyennant provi sion d un montant idoine pour droit de retour en l absence de statistiques la fin de la p riode de retour autoris au prix de vente contractuel La statistique est mat rialis e par un relev des livraisons et des retours sur une p riode de r f rence suffisamment longue aupr s des m mes clients ou de clients quivalents Ventes en consignation Dans le cas des ventes en consignation la vente est subor donn e la revente par l acheteur son propre client Au cas o une telle clause est appliqu e l gard de certains revendeurs la r alisation du produit est donc li e la r alisa tion des ventes du produit par le revendeur Ceci suppose que le revendeur fournisse un tat de stock r gulier et que le revenu ne soit act par I R S qu au fur et mesure o le stock du revendeur diminue Le revenu est act si on dispose d tats de stock au fur et mesure de la diminution du stock du revendeur au prix de vente contractuel en l absence d tats de stock la fin de la p riode de consignat
86. ents de tr sorerie et les facilit s de cr dit sont d taill es respectivement aux points 13 Goodwill 20 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie et 27 Emprunts Variation des capitaux propres Paiements Variation des capitaux propres consolid s Capital me eae fond s sur de be ra pee 1 01 2010 38 406 052 6 610 1 143 605 432 205 18 618 191 84 734 56 234 719 R sultat global total de la p riode 4 079 030 34 834 4 113 864 Cessions Acquisitions d actions propres 869 365 869 365 Ecarts de conversion sur op rations en devises 335 335 Transfert 0 Augmentation de capital 368 850 368 850 Dividende 869 534 869 534 Stock Option plan 54486 54486 31 12 2010 38 774 902 6 610 274 240 486 691 21 827 352 49 900 60 771 415 Variation des capitaux propres consolid s Capital Bese ae fond s sur des be Ean oa pa 1 01 2011 38 774 902 6 610 274 240 486 691 21 827 352 49 900 60 771 415 R sultat global total de la p riode 3 743 697 49 852 3 793 549 Cessions Acquisitions d actions propres 84 995 84 995 Ecarts de conversion sur op rations en devises 59 59 Transfert 0 Augmentation de capital 0 Dividende 1 063 091 1 063 091 Stock Option plan 70 185 70 185 31 12 2011 38 774 902 6 610 359 235 556 876 24 508 017 48 63 487 122 Les capitaux propres consolid s ont augment de 2 715 707 entre le 1er janvier 2011 et le 31 d cembre 2011 Cette augmentation provient du r sultat global total de la p riode
87. ents sur immobilisations corporelles et incorporelles note 6 2 096 805 1 936 766 2 070 069 Pertes de valeur sur stocks et sur cr ances commerciales dotations reprises notes 7 17 18 442 688 419 912 874 891 Provision pour risques et charges notes 7 25 SUSI 121 978 276 090 Produits des actifs circulants note 9 56 227 65 979 135 081 Charges des dettes note 9 190 380 255 893 262 781 Capitaux propres options note 23 70 185 54 486 54 486 Cash flow r sultant des op rations courantes 7 378 042 7 593 245 7 175 322 Autres actifs non courants 139 306 2 138 079 Stocks et montants dus par les clients sur contrats en cours notes 17 et 18 68 244 662 772 39 868 Cr ances courantes note 19 19 593 906 23 749 625 3 809 878 Autres actifs courants note 19 198 646 632 137 3 336 351 Ecarts de conversion note 24 86 414 101 424 25 085 Pensions et obligations similaires note 26 27 010 37321 291971 Dettes commerciales note 29 11 702 622 15 207 425 197 485 Montants dus aux clients note 29 211 645 377 768 487 158 Dettes fiscales salariales et sociales note 29 776 919 690 884 1 284 493 Autres dettes note 29 1 984 986 1 426 972 1 914 940 Autres passifs courants note 29 53 952 2 115 068 1 783 110 Imp ts pay s sur le r sultat note 29 1 363 361 930 687 596 850 Variation du fonds de roulement 4 389 312 6 773 893 3 081 162 FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE L EXPLOITATION 11 767 354 819 352 4 094 160 Capital augmentation
88. erie 13 219 871 9 342 269 14 559 153 LRIS a contract de nouveaux emprunts en 2009 pour refinancer certains investissements et renforcer sa r serve de tr sorerie en profitant d une p riode de taux bas et de conditions favorables Le montant total des emprunts tait 21 Capital LRLS cherche optimiser de mani re continue sa structure financi re et trouver un quilibre entre son endettement financier net et ses capitaux propres totaux tels que figu rant dans le bilan consolid l objectif principal du groupe en termes de gestion de sa structure financi re est de maxi miser la valeur pour les actionnaires de r duire le co t du capital de maintenir une bonne notation tout en assurant Nombre d actions P riode se terminant le Nombre d actions mises Nombre d actions non lib r es Nombres d actions mises enti rement lib r es Toutes les actions d LRI S Group sont des actions ordinaires sans valeur nominale donnant droit au dividende si mises avant la date de cl ture de l exercice pour lequel il est pro pos et une voix l assembl e g n rale Toutes les actions mises sont enti rement lib r es et sont compos es de 1 534 353 actions au porteur et 330 719 actions nominatives au 31 12 2011 tout comme au 31 12 2010 pour 1 482 378 actions au porteur et 367 694 actions nominatives au 31 12 2009 Les actions enti rement lib r es et les autres titres de la soci t sont nominatifs
89. es arm s length de mani re similaire a des transactions avec des tiers Les prix de trans fert sont align s sur ceux pratiqu s pour les transactions avec nos revendeurs agr s Evolution du chiffre d affaires et de la marge brute Au cours de l exercie 2011 les produits op rationnels ont augment en global de 2 93 par rapport 2010 L volu ion est contrast e selon les secteurs d activit Professional solutions conna t une l g re d croissance de 0 85 tandis que Products amp Technologies enregistre une forte croissance de 27 87 Les filiales en Allemagne aux Pays Bas Hong ong et en Scandinavie ainsi que le lancement de nou veaux produits ont contribu positivement l volution des produits op rationnels Professional Solutions r alise un chiffre d affaires aupr s de clients externes de 100 912 115 en 2011 pour 102 548 563 en 2010 1 60 La marge brute est en l g re baisse de 1 30 et s inscrit 45 581 067 contre 46 182 739 en 2010 Le taux de marge brute reste stable 45 17 du chiffre d affaires en 2011 45 03 en 2010 les ventes de mat riel tant importantes dans la composition du chiffre d affaires Products amp Technologies r alise un chiffre d affaires de 20 380 205 en 2011 en croissance de 20 31 par rapport aux 16 939 994 r alis s en 2010 La marge brute s inscrit 16 615 406 en 2011 pour 13 766 449 en 20 69 Le aux de marge brute attei
90. es traitant des dividendes l extension des activit s aupr s des Institutions Euro p ennes par l acquisition d un fonds de commerce et d une quipe d une vingtaine de consultants Cette extension d activit permet LRIS d augmenter la taille de ses quipes et son r le aupr s des institutions de l Union Europ enne IRIS tait d j tr s active au sein des Institutions Internationales en Belgique au grand Duch de Luxembourg et dans d autres pays comme les Pays Bas l Espagne l Allemagne et le Royaume Uni proposant des comp tences techniques et des applications cl s dans le domaine de l Enterprise Content Management de la capture de documents et a fourniture d infrastructure IT Ce d veloppement est en ligne avec la position strat gique d LR LS et renforce une activit tr s importante pour LRI S Cela contribuera positivement sur le r sultat d exploitation de 2012 l approbation par le conseil d administration du 21 mars 2012 d un programme de rachat d actions propres dont es caract ristiques sont les suivantes L objectif du plan est de r duire le nombre d actions en circulation afin d augmenter par voie de cons quence la r mun ration des actionnaires et titre subsidiaire de disposer d actions dans le cadre des plans de stock option Le programme est approuv pour une p riode allant du 23 mars 2012 au 8 octobre 2014 et un nombre maximum de 150 000 actions d IRIS Group SA ou un m
91. es entr es de tr sorerie largement ind pendantes en consid rant les activit s les produits et services offerts l organisation le business model la gestion le suivi op rationnel les secteurs d activit sp cifiques des clients les march s et distributions approche commerciale les canaux de l implantation Au cours de 2011 les quipes organisations structures manag riales gestion et suivi ainsi que le business model des business units ECM BE ECM Lux et ECM France ont t profond ment remani es et tr s fortement simplifi es L activit ECM sur les territoires belges luxembourgeois et France faisait appel des structures d quipes et de mana gement non optimales Les quipes ECM Belgique ECM France ECM Luxembourg et ECM International Organization ont connu une refonte globale et ont t regroup es en une seule entit dont la structure permet de supprimer les redondances et d adresser le march international de ma ni re unifi e comme cela est d ailleurs le cas dans les autres activit s P amp T ICT ECM Legal Les quipes commerciales et echniques ont t r unies sous des directions uniques et dans le cadre d un business model et d un portefeuille de solutions communs L activit ECM Belgique France Luxembourg 10 fonc ionne dor navant comme une seule entit autonome et n a plus d quipes g r es de mani re autonome locale ment Les business model et
92. eur d acquisition Au 01 01 2010 8 804 946 5 285 296 1 537 384 612 564 327 889 16 734 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 0 0 0 0 Acquisitions 58 885 229470 137 687 69 843 42 534 4 600 Cessions 5 853 5 687 114 327 266 687 0 0 Transferts d une rubrique une autre 0 LYS 117 975 0 0 0 Ecarts de conversion 0 1 081 7469 0 0 0 Autres variations 0 330 520 0 0 0 3857 Au 31 12 2010 8 857 978 5 722 705 1 686 188 415 720 370 423 17 477 Amortissements Au 01 01 2010 2 543 208 4 506 955 1 086 044 447 805 158 446 0 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 0 0 0 0 Act s 340 847 453 509 PAA 53 995 61 365 0 Repris 0 0 0 0 0 0 Annul s a la suite de cessions 5 853 4 609 82 291 234 717 0 0 Transferts d une rubrique une autre 0 103 785 103 785 0 0 0 Ecarts de conversion 0 297 6 524 0 0 0 Autres variations 0 0 0 0 0 0 Au 31 12 2010 2 878 202 4 852 367 1 325 172 267 083 219 811 0 Valeur comptable nette au terme de l exercice 5 979 776 870 338 361 016 148 637 150 612 17 477 LR LS Group Installations Terrains et machine a constructions Mobilier et ma t riel roulant Autres immo corporelles Leasing et droits similaires ensues Valeur d acquisition outillage Au 01 01 2011 8 857 978 5 722 705 1 686 188 415 720 370 423 17 477 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 0 0 0 0 Acquisitions 86 340 588 800 356 600 1 126 0 0 Ce
93. hat d actions propres mettre de nouvelles actions ou lancer des plans de paiement fond s sur actions Les objectifs politiques et proc dures de gestion sont demeur s identiques depuis plusieurs exercices LRI S n est sujet aucune exigence externe en termes de capitaux propres minimum except les exigences l gales 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 1 865 072 1 865 072 1 850 072 0 0 0 1 865 072 1 865 072 1 850 072 t rialis e partir de cette date Les autres titres au porteur seront au fur et mesure de leur inscription en compte titres partir du 1er janvier 2008 galement automatique ment convertis en titres d mat rialis s Les titres au porteur mis par la soci t et qui ne sont pas inscrits en compte titres ont t convertis de plein droit en titres d mat rialis s au 31 12 2008 A partir du 31 12 2008 les droits attach s la possession de ses titres sont suspendus jusqu leur conversion en titres nominatifs ou d mat rialis s P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Nombre d actions en circulation en d but de p riode 1 865 072 1 850 072 1 846 072 Augmentation de capital exercices de warrants 0 15 000 4 000 Augmentation de capital souscription priv e 0 0 0 Augmentation de capital Regroupements d entreprises 0 0 0 Nombre d actions en circulation en fin de p riode 1 865 072 1 865 072 1 850 072 Capital souscrit enti rement lib r en d but de
94. id de pr senter les charges selon leur nature m thode fournissant les informa tions fiables les plus pertinentes Evaluation des immobilisations corporelles et incorpo relles LR I S Group a choisi de suivre le principe de l valuation des immobilisations corporelles et incorporelles selon le mod le du co t Apr s leur comptabilisation en tant qu actifs les immobilisations corporelles et incorporelles sont comptabi lis es leur co t diminu du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur La m thode alternative de IAS 16 Immobilisations cor porelles et de IAS 38 Immobilisations incorporelles le mod le de la r valuation pr voyant de r valuer avec une r gularit suffisante une ou plusieurs cat gories d actifs n a pas t retenue Subventions publiques Conform ment au choix offert par IAS 20 Comptabili sation des subventions publiques et informations fournir sur l aide publique les subventions publiques li es aux immobilisations incorporelles et corporelles sont pr sent es au bilan en produits diff r s RIS emploie plus de 490 personnes r parties entre Louvain la Neuve Vilvoorde et Anvers Belgique Orly France Windhof Luxembourg Amstelveen et Maastricht Pays Bas Aachen Allemagne Delray Beach Floride Etats Unis Hong Kong Chine Oslo Norv ge et Copenhague Danemark Les tats financiers consolid s pour la p riode se termina
95. ion au prix de vente contractuel L tat de stock du revendeur est mat rialis par un courrier indiquant l tat nombre et qualit de son stock Ventes dont la livraison est report e la demande du client Dans le cas d une vente o tout est r alis et pr t tre ivr mais o le client demande le report de la livraison le revenu est act d s que le client a express ment donn des instructions de livraison diff r e sans annulation de la commande ferme si les produits livrer sont disponibles identifi s et pr ts tre livr s au prix de vente contractuel Le report est mat rialis par le courrier d instructions du client L tat livrable du produit est mat rialis par les tats d avancement les dossiers internes de test ou de validation et par tout l ment pertinent Ventes r alis es sous r serve d installation de validation ou d inspection La vente sous condition d installation de validation ou d inspection constitue une garantie pour le client que les biens livr s sont sans d faut et fonctionnent correctement l acceptation du client rev t la forme d un proc s verbal de r ception justifiant la conformit du bien et son bon fonc tionnement Le revenu est act lors de l acceptation de l installation de a validation ou de l inspection au prix de vente contractuel L installation la validation ou l inspection est mat rialis e par un bon de r ception dat et sign par
96. ions interm diaires pour tous les contrats en cours pour lesquels les facturations interm diaires sont sup rieures aux co ts encourus plus les profits comptabilis s moins les pertes comptabilis es Les acomptes re us sur commande sont donc port s en d duction de l actif lorsque le montant des acomptes est inf rieur aux co ts encourus plus les profits comptabilis s ou moins les pertes Les montants dus par les clients sont pr sent s l actif au compte Montants dus par les clients pour les contrats en cours Dans le cas inverse le montant des co ts encourus plus les profits comptabilis s moins les pertes sont d duits du montant repris au passif dettes Le montant d aux clients sur les contrats en cours est pr sent au passif au compte Montants dus aux clients sur contrats en cours El ments d actif ou de passif exprim s en devises En principe les actifs non courants et les stocks acquis en devises sont convertis en monnaie fonctionnelle au cours de change en vigueur la date d acquisition Les l ments du bilan courants mon taires sont convertis au cours de change en vigueur la date du bilan Les gains et pertes de change qui en r sultent sont enregistr s dans le compte de r sultats sauf sil s agit d avances capitalisables consenties des filiales consolid es le cas ch ant elles sont port es directement dans les capitaux propres en carts de conver sion page 9
97. iques ont t regroup es pour supprimer les redondances aire jouer les synergies et proposer une offre commune afin d adresser le march de mani re unifi e 14 Immobilisations Incorporelles Un business model des objectifs et des plans d affaires com muns ont t mis en place Le management est convaincu de l existence d un march en croissance Cette conviction du management est confirm e par des nombreux avis et analyses externes qui pr voient une croissance significative des revenus du march Document Capture and Workflow Ou par exemple que le march fran ais de la d mat riali sation devrait doubler en 2012 par rapport 2010 Le management est donc convaincu de la possibilit de saisir une partie de ce march pour renouer avec une crois sance importante du chiffre d affaires et de la rentabilit Le plan d affaires tient compte d conomies de co ts substantielles pour le futur de la rupture dans la gestion de cette UGT pour reb tir de nouvelles bases redynamiser les orces commerciales et op rationnelles de l entit g rer de mani re optimale les ressources et les solutions propos es autour des produits LR LS et reconstruire un mod le adapt la strat gie de l entreprise permettant de repartir et de pro fiter d un march globalement en croissance en s inspirant des mod les mis en place dans les autres filiales et ayant jusqu pr sent port leurs fruits L ann e 2012 devrait tre
98. l de d claration statutaire 15 Seuil de d claration statutaire 20 Seuil de d claration statutaire Etc Notification de participation Participation dans LR S Group SA depuis le 1er septembre 2008 Notification par une entreprise m re ou une personne d te nant le contr le D nominateur 1 865 072 titres Nombre d instruments financiers assimil s r 17 10 2008 Albert Fr re 17 10 2008 Cie Nationale Portefeuille 27 10 2008 Pierre De Muelenaere 27 10 2008 Baillie Gifford amp co 27 10 2008 Baillie Gifford Overseas Limited 31 10 2008 Sofinim NV 31 10 2008 Ackermans amp Van Haaren NV 31 10 2008 Stichting Administratiekantoor Het Torentje 31 10 2008 Raynive SA 31 10 2008 Dumondal sc 02 07 2009 FIN CO 02 07 2009 WALUFIN SA 17 07 2009 Albert Fr re 17 07 2009 Cie Nationale Portefeuille 22 07 2009 Canon Europa NV 22 07 2009 Canon Inc 22 07 2009 Pierre de Muelenaere 22 07 2009 Etienne Van de Kerckhove 23 07 2009 Sofinim NV 23 07 2009 Ackermans amp Van Haaren NV 23 07 2009 Stichting Administratiekantoor Het Torentje 07 12 2011 Baillie Gifford amp co 07 12 2011 Baillie Gifford Overseas Limited Agissant de concert 0 112 395 119115 27 896 57 114 112 395 1895 0 81 446 8 500 62 398 0 0 0 314 790 47 645 8 500 6 360 8 500 1 895 55783 R capitulatif des droits de vote Total du capital Eur Nombre total de titres conf rant le droit de vote
99. le acquiert ou c de le contr le direct ou indirect de droit ou de fait d une soci t qui poss de trois pour cent 3 au moins du pou voir votal de la soci t elle doit le d clarer celle ci et la Commission bancaire et financi re des titres bre de droits de vote attach s 8 3 Les d clarations vis es aux paragraphes 1 et 2 ci avant doivent tre adress es la Commission bancaire et finan ci re et par lettre recommand e la soci t au plus tard le second jour ouvrable qui suit le jour de la r alisation de l acquisition ou de la cession qui y donne lieu sans pr judice du r gime particulier pr vu par la loi pour les titres acquis par succession 4 Sauf les exceptions pr vues a l article 545 du code des soci t s nul ne peut prendre part au vote l assembl e g n rale pour un nombre de voix sup rieur a celui aff rent aux actions dont il a conform ment aux paragraphes pr c dents d clarer la possession quarante cing jours au moins avant la date de l assembl e g n rale 8 5 Les d clarations pr vues au pr sent article sont r gies par les dispositions applicables du code des soci t s sans pr judice des dispositions contenues dans les paragraphes pr c dents Aujourd hui d nomm e Autorit des Services et March s Financiers FSMA Seuils de transparence 3 Seuil de la premi re notification de participation 5 Seuil de d claration statutaire 10 Seui
100. le client Ventes incluant une garantie apr s vente Lorsqu LR I S offre une garantie contre les produits d fec tueux tant donn le tr s faible niveau de retour de produits d fectueux cette garantie ne fait l objet d aucune provision Lorsqu LR LS offre une garantie dans le cadre de la r alisation de projets tant donn le tr s faible niveau de demande d interventions en garantie cet engagement ne fait l objet d aucune provision Au cas o certains contrats de vente de logiciels incluraient un service apr s vente sur une dur e sup rieure six mois le revenu est act pour la partie logicielle lors de la livraison au prix de vente contractuel diminu de la partie aff rente la garantie pour la partie garantie au prorata de la p riode de garantie couverte la partie du prix de vente contractuel aff rente la garantie Valorisation des projets complexes Chaque projet est d coup en t ches selon les compo santes l mentaires de l offre hardware software licence param trage configuration installation formation support maintenance d veloppement La reconnaissance du revenu se fait selon les r gles appli cables chaque composante A chaque cl ture il y a valuation de l tat d avancement comparaison des co ts encourus et restant encourir pour terminer le projet avec le budget initial jours consomm s reste faire et valorisation de l tat d avanc
101. les au 31 12 2009 R partition Le montant des cr ances commerciales ouvertes au 31 12 2011 est en forte diminution par rapport 2010 II convient de rappeler que d cembre 2010 avait connu une facturation record En termes de structure et d anciennet de l ch ancier la situation reste cependant tr s saine fin 2011 La majorit du montant des cr ances commerciales ouvertes la date de cl ture sont non chues cette date 69 45 fin 2011 59 92 en 2010 et 57 68 en 2009 II s agit essentiellement des factures a tablir prestations et livrai sons r alis es en fin d ann e et a facturer d but de l ann e entre 60 et 90 jrs entre 30 et 60 jrs 2 150 495 1 289 114 1 856 393 5 40 3 24 4 66 entre 60 et 90 jrs entre 30 et 60 jrs 2 251 564 1 697 190 833 400 3 77 2 84 1 40 entre 60 et 90 jrs entre 30 et 60 jrs 2 587 293 1 901 810 2 963 283 7 07 5 19 8 09 suivante ou de la facturation de fin d cembre dont les ch ances tombent en janvier de l ann e qui suit Pour le reste 17 25 des cr ances sont venues a ch ance dans les 30 jours pr c dents le 31 12 2011 32 06 en 2010 et 21 97 en 2009 4 66 sont venues ch ance depuis 30 60 jours 1 40 en 2010 et 8 09 en 2009 3 24 depuis 60 90 jours 2 84 en 2010 et 5 19 en 2009 et 5 40 sont chues depuis plus de 90 jours 3 77 en 2010 et 7 07 en 2009 essentiellement aupr s d institutions publiques o les proc dures de paiement s
102. les plans d affaires sont unifi s Les anciennes UGT auparavant suivies localement ont donc t fusionn es en une seule UGT ECM FBLI Les goodwills qui leur taient affect s sont galement regroup s Les entit s ECM NL et Nordic proposent des solutions verticales s adressant un secteur d activit sp cifique celui des services l gaux et de conseils Ces entit s sont re group es dans des quipes communes sous une direction unique et proposent de mani re autonome leurs solutions sur le march international Products amp Technologies P amp T d veloppe des technologies et des logiciels dans le domaine de la Reconnaissance Intel igente de Documents et commercialise son portefeuille de produits l chelle mondiale Cette activit sp cifique est g r e et suivie par une direction g n rale une direction commerciale et une direction technique uniques proposant es solutions au march mondial L activit Infrastructure ICT propose des services et la ourniture de mat riels et logiciels pour mettre en uvre et optimiser les infrastructures IT complexes sur un march international Impairment tests Les valeurs comptables des unit s g n ratrices de tr sorerie doivent tre compar es leurs valeurs recouvrables Les valeurs comptables comparer comprennent les actifs intangibles reconnus client le technologies fonds de com merce autres immobilisations incorporelles nets d im
103. lis du bilan lorsque si et seulement si il est teint c est dire lorsque l obligation pr cis e au contrat est teinte est annul e ou arrive expi ration Dettes commerciales Les dettes commerciales sont valu es individuellement Commandes en cours d ex cution La prise en r sultats a lieu au rythme du degr d avance ment des travaux sur base des prestations r alis es par rapport aux prestations estim es La soci t enregistre pour les commandes en cours d ex cution le montant des travaux r alis s la date de cl ture mais non encore pris en revenu Selon IAS 11 Contrats de construction une entit doit pr senter le montant brut d par les clients pour les travaux du contrat en tant qu actif le montant brut d aux clients pour les travaux du contrat en tant que passif Le montant brut d par les clients pour les travaux du contrat est le montant net des co ts encourus plus les profits comptabilis s diminu de la somme des pertes comptabilis es et des facturations interm diaires de tous les contrats en cours pour lesquels les co ts encou rus plus les profits comptabilis s moins les pertes compta bilis es d passent les facturations interm diaires Le montant brut d aux clients pour les travaux du contrat est le montant net des co ts encourus plus les profits comptabilis s diminu de la somme des pertes comptabilis es et des facturat
104. luation des flux de tr sorerie futurs ainsi que les taux d actualisation appliquer Les valeurs utilis es refl tent les meilleures estimations du management d Administration et Administrateur d l gu Etienne Van de Kerckhove Administrateur d l gu Pierre Sonveaux Administrateur G rard Constant Administrateur Jean Louis Gr goire Administrateur Thierry Marchandise Administra teur et Michel Claus Administrateur La mission d LRIS est d augmenter la productivit et les connaissances de ses clients en les aidant mieux g rer leurs documents donn es et informations LRILS Products amp Technologies d veloppe des technologies et des produits dans le domaine de la Reconnaissance Intel ligente de Documents et commercialise son portefeuille de produits l chelle mondiale au travers de solides partena riats LRIS Professional Solutions permet aux soci t s et aux administrations de trouver en une seule compagnie un savoir faire novateur et des solutions de haute technologie pour g rer efficacement leurs documents leurs flux d infor mations et leurs infrastructures informatiques IFRIC 141AS 19 Le plafonnement d un actif au titre des pres tations d finies les obligations de financement minimum et leur interaction Avances d une obligation de financement minimum am liorations aux IFRS 2009 2010 n ont pas eu d impact sur les tats financiers 2011 du groupe LRIS n applique anticipativeme
105. mations que la soci t estime les plus appropri es la date de cl ture des exercices Il n y a la connaissance d IRIS Group aucun l ment ni aucune volution connue qui serait de nature affecter de mani re significative les montants provisionn s L valuation des engagements pour retraite repose sur des calculs actuariels Le management estime que les hypo th ses retenues pour valuer les engagements sont appro pri es et justifi es Toute modification d hypoth se pourrait cependant avoir un impact significatif Principes comptables et r gles d valuation Base d tablissement des comptes consolid s Les comptes consolid s sont tablis en conformit avec les International Financial Reporting Standards IFRS Les m mes principes et m thodes comptables ont t appliqu s au cours des exercices 2011 2010 et 2009 mis part l adoption par le groupe de nouvelles normes et inter pr tations devenues obligatoires le 1er janvier 2011 Les principes et m thodes sont d crits ci dessous Options comptables retenues Les normes IFRS proposent des choix quant au traitement comptable ou la pr sentation de certaines situations Pr sentation du compte de r sultats IAS 1 Pr sentation des tats financiers impose de pr senter une analyse des charges en utilisant une classification reposant soit sur la nature des charges soit sur leur fonction au sein de l entit LRIS Group a d c
106. mmerciales d LRI S Tous les autres noms et produits mentionn s sont des marques commerciales ou des marques enregistr es de leurs propri taires respectifs T120412 04
107. mp ts diff r s 566 384 566 384 RESULTAT NET 4 079 030 Actifs sectoriels 99 862 947 17 909 213 117 772 160 Actifs non allou s 10 171 275 10 171 275 Total des actifs sectoriels 99 862 947 17 909 213 10 171 275 0 127 943 435 Passifs sectoriels 47 479 958 7 392 594 54 872 552 Passifs non allou s 73 070 883 73 070 883 Total des passifs sectoriels 47 479 958 7 392 594 73 070 883 0 127 943 435 Immobilisations incorporelles 1 155 455 359 469 51 542 1 566 466 Immobilisations corporelles 307 171 168 659 3 834 479 664 Acquisition d actifs sectoriels 1 462 626 528 128 55 376 0 2 046 130 Les l ments non allou s repr sentent les actifs passifs pro duits et charges relatifs au groupe et non attribuables aux diff rents secteurs op rationnels ainsi que les actifs passifs produits et charges non sectoriels La politique financi re du Groupe et la fiscalit sur le r sultat sont g r es au niveau du Groupe ce qui explique que le r sultat financier et la charge d imp ts ne soient pas allou aux secteurs op rationnels Les actifs sectoriels n incluent pas les imp ts diff r s les goodwills les instruments financiers d riv s dans la mesure o ils sont g r s au niveau du Groupe Les passifs sectoriels n incluent les imp ts diff r s les imp ts exigibles les emprunts dans la mesure o ils sont g r s au niveau du Groupe Les prix de transfert des transactions entre secteurs d acti vit s sont tablis sur des bas
108. n des d ficits fiscaux reportables activ s Des actifs d imp t diff r sont comptabilis s au titre des pertes fiscales reportables lorsqu I R S Group estime comme probable que le groupe disposera de b n fices imposables permettant d imputer ces pertes fiscales non utilis es Les pr visions de b n fices imposables ont t labor es partir des projections de r sultat telles que pr par es dans le cadre des plans d affaires moyen terme les pr visions d volution des r sultats Ce rapport annuel contient des valuations faites par le management en ce qui concerne le business la sant finan ci re de l entreprise les r sultats futurs d I R I S Group et de ses filiales Ces valuations sont faites sur base des attentes du management et de sa compr hension du march Elles sont sujettes aux risques et incertitudes qui sont exprim s dans le pr sent rapport annuel sous la section rapport de gestion La performance financi re de la soci t pourrait le cas ch ant diff rer mat riellement en fonction de change ment de l tat de la technologie de conditions de march de concentration de la soci t sur un segment de d clin de la demande des produits et solutions propos s par la soci t d incapacit de lancer des nouveaux produits de perte de parts de march de pressions concurentielle etc Ces conditions de march pourraient avoir un impact signi ficatif et d favorable su
109. ndant la p riode 6 975 4 003 6 133 Actions propres c d es pendant la p riode 4 596 23 460 19 419 Actions propres annul es pendant la p riode 0 0 Actions propres d tenues en fin de p riode 24 186 21 807 41 264 P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Actions propres d tenues en d but de p riode 274 240 1 143 606 1 607 185 Actions propres acquises pendant la p riode 210 270 132 346 253 067 Actions propres c d es pendant la p riode 125 275 1 001 712 716 646 Actions propres annul es pendant la p riode 0 0 Actions propres d tenues en fin de p riode 359 235 274 240 1 143 606 Au cours de l exercice 2009 LRIS Group SA n a acquis aucune action propre mais en a revendu 2 000 dans le cadre de l exercice du plan de stock options attribu cou rant 2005 Ces actions ont t revendues pour un prix de vente de 50 220 Au cours de l exercice 2010 LRISS Group n a acquis ou revendu aucune action propre Au cours de 23 Paiements bas s sur les actions Stock option plan horizon 2005 RIS Group a mis en f vrier 2002 des options sur actions en faveur du personnel d administrateurs et de sous trai ants r guliers du groupe Stock Option Plan Horizon 2005 25 des options pouvaient tre exerc es 13 mois apr s offre 50 25 mois apr s l offre 75 37 mois apr s l offre et 00 49 mois apr s l offre les options non exerc es tant report es Les conditions d exercice des plans sont d tr
110. ngagements P riode se terminant le 31 12 2011 Indemnit s de d part la retraite verser 2 894 563 Valeur probable des indemnit s a verser 2 172 912 Valeur actuelle probable des indemnit s a verser 1 016 395 Dette actuarielle 391 023 Charge normale de l exercice 36 767 Co t financier 16 721 Charge comptabilis e pour le co t des services pass s 43 731 Montants comptabilis s au passif P riode se terminant le 31 12 2011 Pensions et obligations similaires 391 023 Mouvement au cours de la p riode du passif comptabilis 31 12 2010 31 12 2010 31 12 2010 31 12 2009 31 12 2008 31 12 2007 3 371 222 3 608 553 3 750 078 3 397 090 2 477 806 2 608 875 2 944 886 2 640 857 1 047 829 1 030 041 940 843 817 703 418 033 380 712 340 741 424 167 38 147 37 321 34 135 42 598 17 132 15 333 16 089 17 644 17 958 12 683 133 650 43 117 sir P77100 31 12 2008 31 12 2007 418 033 380 712 340 741 424 167 P riode se terminant le 31 12 2011 Au d but de la p riode 418 033 Montant comptabilis en charge 27 010 A la fin de la p riode 391 023 Plan de pension prestations d finies Il n existe plus de plan de pension prestations d finies depuis d but 2008 Engagements totaux Montants comptabilis s au passif 31 12 2009 31 12 2008 31 12 2007 380 712 340 741 424 167 320 808 37 321 39 971 83 426 103 359 418 033 380 712 340 741 424 167 P riode se terminant le 31 12 2011 31
111. note 25 541 455 817 272 939 250 Imp ts diff r s note 10 2 226 719 2 200 544 2 240 441 Dettes non courantes 2 637 229 4 281 051 5 908 588 Pensions et obligations similaires note 26 391 023 418 033 380 712 Dettes a plus d un an note 27 2 246 206 3 863 018 5 527 876 Dettes de location financement et assimil es 22 325 55451 111 233 Etablissement de cr dit 2 223 881 3 807 567 5 416 643 Autres dettes 0 0 0 PASSIFS COURANTS 45 855 206 59 873 153 42 580 350 Dettes plus d un an ch ant dans l ann e note 27 1 595 523 1 670 727 1 668 807 Dettes financi res note 27 126 68 10 817 Etablissement de cr dit 126 68 10 817 Dettes commerciales et autres dettes note 29 38 016 693 51 905 542 36 718 978 Dettes commerciales 26 024 371 37 726 993 22 519 568 Montants dus aux clients sur contrats en cours 1 380 933 1 169 288 1 547 056 Dettes fiscales salariales et sociales 9 184 933 9 120 672 7 758 976 Imp ts sur le r sultat 2 262 401 1 177 552 1 317 426 Autres Imp ts 1 204 813 2 582 928 1 220 430 R mun rations et charges sociales SAIZI 5 360 192 5 221 120 Autres dettes 1 426 456 3 888 589 4 893 378 Autres passifs courants note 29 6 242 864 6 296 816 4 181 748 TOTAL DU PASSIF 114 747 731 127 943 435 107 903 348 page 5 I R LS Rapport annuel 2011 Tableau de financement TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE IFRS 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 R sultat avant imp t 4 910 028 5 114 145 4 324 266 Amortissem
112. ns le cadre d un litige portant sur des droits intellectuels opposant un client de LRIS SA une soci t am ricaine et dans lequel I R S tait donc indirectement partie Dans le cadre d un contrat 26 Engagement d indemnit s de d part en retraite et engagements de pension Indemnit s de retraite La filiale fran aise d LRI S Group est tenue de verser des indemnit s appel es indemnit s de d part en retraite ou indemnit s de fin de carri re chacun de ses salari s au moment de leur d part la retraite Le montant de ces indemnit s r sulte de la convention collective Bureaux d tude technique dont rel ve l entreprise et le mini mum l gal fix d pend du montant du dernier salaire de l employ et de son anciennet dans l entreprise l indemnit n est pas due aux salari s quittant l entreprise avant leur d part la retraite Pour les indemnit s de fin de carri re l engagement de l entreprise se d finit en deux points l engagement correspondant aux services ant rieurs selon l anciennet acquise la date d valuation l engagement correspondant aux services futurs c est dire aux droits susceptibles d tre acquis par les salari s entre la date d valuation et la date de d part la retraite L estimation des engagements prend donc en compte les probabilit s pour un salari d tre vivant dans l entreprise la date de son d part la retraite Elle est pond r e par
113. nt u 31 d cembre 2011 comprennent Image Recognition ntegrated Systems Group S A et l ensemble de ses filiales ensemble tant repris sous la d signation LRI S Group RS ou le groupe Les donn es comparatives sont don n es pour les p riodes s tendant du 1er janvier 2010 au 31 d cembre 2010 et du 1er janvier 2009 au 31 d cembre 2009 Les tats financiers consolid s ont t arr t s et leur diffusion d cid e par les administrateurs lors du Conseil d administration du 11 avril 2012 Ils seront approuv s par es actionnaires lors de l Assembl e G n rale annuelle tenir en date du 15 mai 2012 annuelles ouvertes compter du 1er juillet 2011 amen dements IAS 12 Imp ts sur le r sultat Imp t diff r Recouvrement de la valeur comptable d un actif applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du ler janvier 2012 IFRS 10 Etats financiers consolid s applicable en 2013 IFRS 11 Arrangements conjoints applicable en 2013 IFRS 12 Informations fournir sur les int r ts dans d autres entit s amendements IAS28 Participations dans des entreprises associ es et les coentreprises applicable en 2013 IFRS 13 Evaluations la juste valeur applicable en 2013 amendements IAS 19 Avantages du personnel Les impacts possibles sur les tats financiers de l application de ces nouvelles normes et interpr tations seront analys s en 2012 l valuatio
114. nt 81 53 du chiffre d affaires en 2011 pour 81 27 en 2010 L ann e 2011 a t marqu e par un march toujours difficile encore marqu par le report de certaines commandes et par une certaine baisse d activit dans certaines business units du secteur Professional solutions o des plans d action ont t mis en place et des co ts importants mais non r cur rents ont t encourus D autres secteurs ont par contre connu une reprise ou une croissance importante d activit Information par zones g ographiques Les zones g ographiques sont d termin es en fonction de la localisation des actifs du groupe Les produits sectoriels provenant des clients externes sont pr sent s par zone g ographique en fonction de la locali sation g ographique des clients Les zones g ographiques Exercice cl tur le 31 12 2011 Nous enregistrons au final une l g re augmentation des ventes une diminution du r sultat d exploitation 4 17 et du r sultat net 8 22 sur l ensemble de l ann e Les r sultats de certaines activit s Products amp Technologies march s du secteur l gal et des solutions en infrastructures IT complexes ainsi que les actions entreprises au sein de certaines business units pour en am liorer l organisation r duire la structure de co ts et relancer l activit commer ciale contribueront a la croissance de rentabilit d LRI S dans les ann es venir LRIS peut encore sensiblement am liore
115. nt aucune norme ou interpr tation dont l application n est pas obligatoire au 31 d cembre 2011 Concr tement cela veut dire que les normes amende ments et interpr tations suivants ne sont pas appliqu s Amendements IAS 1 Pr sentation des tats financiers IFRS 9 Instruments financiers applicable pour les p riodes annuelles ouvertes compter du ler janvier 2013 amen dements IFRS 7 Instruments financiers informations fournir D comptabilisation applicable pour les p riodes l valuation de la valeur recouvrable des goodwills des immobilisations corporelles et incorporelles dans la r ali sation des tests de d pr ciation impairment tests Des hypoth ses et des estimations sont r alis es pour d terminer la valeur recouvrable des goodwills des immo bilisations incorporelles et corporelles Elles portent en par ticulier sur les perspectives de march permettant d valuer les flux de tr sorerie et le taux d actualisation appliquer Toute modification de ces hypoth ses pourrait avoir un effet significatif sur le montant de la valeur recouvrable l valuation des provisions notamment les provisions pour litiges ainsi que les engagements de retraite et assimil s Les param tres qui ont une influence significative sur le montant des provisions sont le niveau des co ts en lui m me et l volution future des litiges Ces param tres sont tablis sur la base des informations et esti
116. nt de 31 529 L effet net est donc de 299 579 Des d pr ciations pour stocks obsol tes ont t act es pour 143 109 en 2011 concernant du stock obsol tes des pro duits d fectueux ou d anciennes versions de produits Des provisions pour perte sur commande en cours avaient t constitu es en 2008 pour couvrir des d passements sur quelques projets complexes Ces provisions ont t utilis es en 2009 pour un montant de 113 300 au fur et a mesure de l ach vement de ces projets Une provision compl men 8 Autres charges op rationnelles taire d un montant de 123 084 a t act e au 31 12 2009 pour couvrir un d passement pr vu sur un projet particu lier Un montant de 98 823 a t utilis en 2010 au fur et a mesure de la r alisation des projets La provision subsistant au 31 12 2010 24 561 couvre les prestations qui permet tront d achever ces projets Une nouvelle provision a t enregistr e en 2011 pour un montant de 108 801 pour couvrir ces pertes a terminaison constat es sur projets en d passement Quelques litiges sociaux ont t cl tur s en 2011 par des transactions conduisant reprendre aux provisions enregis tr es les ann es pr c dentes pour un montant de 36 209 De nouvelles provisions ont t constitu es pour couvrir le risque estim dans quelques nouveaux litiges n s suite au plan de r organisation mis en uvre en 2011 Au total les utilisations et repri
117. nt des int r ts et des commissions payer dans les 5 ans sur les emprunts et les lignes de cr dit committed est estim 295 824 Les autres emprunts long terme sont des cr dits d inves issement destin s financer l acquisition des b timents de Louvain La Neuve et de Vilvoorde ou financer des am na gements de bureau ou divers mat riels R LS poss de fin 2011 des lignes de cr dit bancaire com mitted non r siliables sauf circonstances exceptionnelles RIS Group met r guli rement en paiement les soldes intra groupes en devises afin de minimiser les carts de conversion Pour les op rations r alis es transactions de vente ou d achat et paiement en dollar nous tentons de r duire au maximum le risque de change en quilibrant nos volumes de vente et d achat en dollar en prenant une position bilantaire de couverture en dollar emprunt ou placement en dollar contre respectivement placement ou emprunt en euro lorsque n cessaire en suivant r guli rement l volution du dollar et les pr vi sions financi res dans le but de r aliser nos positions en dollar au taux le plus favorable au moyen d op rations de couverture si n cessaire En mati re de risque de change le risque li l exposition croissante au dollar am ricain ne peut tre totalement couvert Risque de taux d int r t En mati re de risque de taux d int r t vu le niveau d endet ement ce
118. ntaires ont t act s pour ces rythmes d amortissement diff rents pour 17 904 pour les immobilis s incorporels et pour 32 968 pour les immobilis s corporels En 2009 les montants des passifs d imp ts diff r s compl mentaires sont de 17 904 pour les immobilis s incorporels et pour 32 970 pour les immobilis s corporels En 2010 les montants des passifs d imp ts diff r s compl mentaires sont de 40 618 pour les immobilis s incorporels et pour 31 042 pour les immobi lis s corporels En 2011 les montants des passifs d imp ts diff r s compl mentaires sont de 209 603 pour les immo bilis s incorporels et pour 25 099 pour les immobilis s corporels 11 R sultats par action Toutes les actions d I RI S Group sont des actions ordinaires Le r sultat de base par action est calcul en divisant le r sultat attribuable aux porteurs d actions ordinaires par le nombre moyen pond r d actions ordinaires en circulation P riode se terminant le R sultat pour le calcul du r sultat de base par action Effet d actions ordinaires potentielles dilutives R sultat pour le calcul du r sultat dilu par action Une utilisation concurrence de 5 340 a t faite au rythme des amortissements sur immobilisations corporelles en 2011 pour 1 420 en 2010 et 1 418 en 2009 Une utilisation d un montant de 14 714 a t rythme de l amortissement de la client le de I R S 2011 2010 et 200
119. oche prudente fix e 30 du co t d acquisition valeur actuelle Stocks Les stocks de marchandises et de fournitures acquis de tiers sont valoris s a leur co t d acquisition au co t complet suivant la m thode First In First Out Les r ductions de valeur sur les stocks sont act es au cas par cas l appr ciation du Conseil d Administration Les stocks sont valu s au plus faible du co t et de la valeur nette de r alisation Cr ances Les cr ances sont valu es individuellement Elles font l ob jet de r ductions de valeur au cas par cas selon les l ments d appr ciation dont dispose le Conseil d Administration Passifs financiers Les passifs financiers sont initialement comptabilis s leur juste valeur major e dans le cas d un passif financier qui n est pas la juste valeur par le biais du compte de r sultat des co ts de transaction directement imputables son acquisition ou son mission Apr s la comptabilisation initiale tous les passifs financiers sont valu s au co t amorti en utilisant la m thode du taux d int r t effectif sauf a les passifs financiers la juste valeur par le biais du compte de r sultat b les passifs financiers qui surviennent quand un transfert d actif financier ne r pond pas aux conditions de d comp tabilisation ou quand il est comptabilis selon l approche de l implication continue Un passif financier est d comptabi
120. ock option plan horizon 2011 Le Conseil d administration a d cid d mettre 30 500 options sur actions essentiellement en faveur d adminis rateurs ex cutifs et de prestataires de service r guliers des soci t s du groupe I R S donnant chacune droit en cas d exercice l acquisition d une action existante de la soci t En cons quence conform ment aux conditions d mission du stock option plan ces 30 500 options donneront le droit aux b n ficiaires de ces options d acheter l occasion de exercice de ces options un nombre maximum de 30 500 actions ordinaires repr sentatives du capital de la soci t Chaque action acquise suite l exercice d une option donnera droit aux dividendes mis en paiement au titre de exercice comptable pendant lequel l option a t exerc e Le conseil d administration a d cid d mettre 21 500 warrants donnant chacun droit en cas d exercice la sous cription d une action de la soci t En cons quence confor m ment aux conditions d mission du stock option plan es 21 500 warrants donneront le droit aux b n ficiaires de ces warrants de souscrire par le biais de l exercice des warrants un maximum de 21 500 actions ordinaires repr sentatives du capital de la soci t Chaque action acquise suite l exercice d un warrant donnera droit aux dividendes mis en paiement au titre de l exercice comptable pendant lequel le Warrant a t exerc La soci t fera le n
121. ont plus longues mais o le risque financier est plus faible moins de 30 jrs choir 6 872 105 27 660 071 39 828 178 17 25 69 45 100 00 moins de 30 jrs choir 19 131 553 35 756 983 59 670 690 32 06 59 92 100 00 moins de 30 jrs choir 8 045 435 21 119 806 36 617 628 21 97 57 68 100 00 L analyse de l ant riorit des cr ances d montre la qualit de nos clients des cr ances de l ensemble du groupe IRIS et l efficacit des proc dures de recouvrement La qualit de la balance clients refl te galement la satisfaction des clients et donc la qualit du travail fourni et des r alisations effectu es par les quipes d I RI S page 29 I R LS Rapport annuel 2011 29 Dettes commerciales et autres dettes P riode se terminant le Dettes commerciales et autres dettes Dettes commerciales Montants dus aux clients sur contrats en cours Dettes fiscales salariales et sociales Imp ts sur le r sultat Autres Imp ts R mun rations et charges sociales Autres dettes Autres passifs courants Les dettes commerciales repr sentent environ 117 jours de chiffre d affaires fin 2011 pour 175 jours de chiffre d affaires fin 2010 et 135 jours fin 2009 Ce montant est en diminution par rapport 2010 o le montant des achats en fin d ann e tait li la forte activit du mois de d cembre Les montants dus aux clients ont t comment s dans la partie consacr e aux
122. ontant maximum de 4 500 000 Les actions acquises au cours d une s ance ne d passe ront pas 25 du volume de transactions quotidien moyen portant sur l action Euronext Bruxelles pendant les 20 s ances pr c dant la date de chaque rachat Cadre r glementaire le programme sera mis en uvre conform ment aux articles 205 208 de l arr t royal du 30 janvier 2001 portant ex cution du code des soci t s et l arr t royal du 5 mars 2006 relatif aux abus de march ainsi qu au R glement CE 2273 2003 du 22 d cembre 2003 en ce qui concerne les d rogations pr vues pour les programmes de rachat d actions page 33 ILR LS Rapport annuel 2011 Rapport du commissaire l assembl e g n rale des action naires de Image Recognition Integrated Systems Group sa sur les comptes consolid s pour l exercice clos le 31 d cembre 2011 Conform ment aux dispositions l gales nous vous faisons rapport dans le cadre de notre mandat de commissaire Ce rapport inclut notre opinion sur les comptes consolid s ainsi que les mentions compl mentaires requises Attestation sans r serve des comptes consolid s Nous avons proc d au contr le des comptes consolid s de Image Recognition Integrated Systems Group sa et de ses filiales le Groupe pour l exercice clos le 31 d cembre 2011 tablis conform ment aux normes internationales d information financi re IFRS telles qu adopt es dans l Union europ
123. ourcen tage des options qui ne seront pas exerc es suite perte de droits ou suite aux d parts des employ s a t estim et appliqu Une partie des warrants et options sont de type condition nel leur exercice tant conditionn l atteinte d objectifs de performance et de rentabilit Un pourcentage de 75 est appliqu pour tenir compte des probabilit s d atteintes des objectifs fix s dans le calcul de la juste valeur Ces options et warrants sont de plus soumis une condition de stabilit d emploi durant la p riode d exercice et le co t des services venir est donc r parti sur la dur e d emploi conditionnelle l octroi des options ou warrants Le Conseil d Administration du 17 Avril 2009 a approuv la prolongation de la p riode d exercice pour une p riode de 5 ans dans les limites pr vues par la Loi Les Warrants pourront tre exerc s avant le 31 d cembre 2017 entre le Ter avril et le 15 avril entre le 1er juillet et le 31 juillet et entre le 1er novembre et le 15 novembre Tous es Warrants non encore exerc s pourront tre exerc s entre e 20i me et le 5i me jour pr c dant le 31 d cembre 2017 Dans tous les cas les Warrants qui n auront pas t exerc s e 31 d cembre 2017 deviendront sans effet juridique et ne pourront donc plus tre exerc s apr s cette date Le plan a t revaloris en date du 17 4 2009 en utilisant les variables cette date Taux sans risque
124. p Technologies et des applications d velopp es au sein d IRIS Professional Solutions mais aussi des produits dit s par des tiers Les mat riels comprennent des scanners des serveurs des entit s de stockage et des accessoires achet s directement ou indirectement aupr s de fabricants internationaux L exp rience de ses consultants d veloppeurs documenta listes chefs de projets et ing nieurs syst mes fait d I R S un partenaire de choix sur chacun de ses march s domestiques France Belgique Luxembourg et Pays Bas et dans le cadre de grands appels d offre internationaux LR I S occupe aussi une position de leader dans les services et la fourniture de mat riels et logiciels pour mettre en uvre et optimiser les infrastructures IT complexes sur les march s belge luxembourgeois et fran ais Les clients entendent disposer d une infrastructure mainframe open systems et applications optimis e en fonction de leurs besoins actuels et futurs C est par la qualit des architectures propos es et de ses services qu l R l S s est impos sur ce segment tr s sp cialis et entend s internationaliser davantage Ce segment suit un business model qui se caract rise par des ventes directes les clients d I R I S sont des entreprises secteur priv et des administrations secteur public utili ant les solutions pour compte propre wn Q es ventes locales la proximit la r activit et la
125. p ts diff r s les actifs corporels mat riels installations etc les stocks et commandes en cours et les goodwills Les tests de d pr ciations sont prioritairement bas s sur la d termination de la valeur d utilit sur base de 2 mod les Dans le premier mod le la valeur d utilit est calcul e en actualisant les flux de tr sorerie futurs g n r s par les actifs sur la p riode d utilit et g n r s par la sortie des actifs la fin de cette dur e Le calcul de la valeur d utilit fait appel un discounted cash flow DCF pour lequel I R S utilise les valeurs sui vantes budgets financiers 2012 et plans moyen terme 2013 2016 les plus r cents des entit s op rationnelles approu v s par la direction horizon 5 ans extrapolation un taux de croissance stable conservateur 0 2 application du taux d actualisation WACC construit sur base des param tres taux sans risque prime de risque prime de taille b ta observ s sur le march utilis s par des sources externes dans les analyses destin es valori ser les soci t s similaires Les budgets sont construits en tenant compte des faits connus des carnets de commandes de la structure de co ts fixes pr vue sur base des donn es existantes et int grent es opportunit s et projections de ventes d cel es ainsi que les co ts n cessaires li s la r alisation de ces objectifs engagements suppl mentaires sous
126. ploy s du Groupe y compris les dirigeants ainsi que certains fournisseurs re oivent une r mun ration prenant a forme de transactions dont le paiement est fond sur des actions au terme desquelles ils re oivent des instruments de capitaux propres en contrepartie des services rendus transactions r gl es en instruments de capitaux propres Le co t de ces transactions est valoris la juste valeur des instruments attribu s la date d attribution par un expert externe ou interne en utilisant un mod le de valorisation appropri Black amp Scholes De plus amples d tails sont four nis dans la note 23 Ce co t est comptabilis en contrepartie d une augmenta tion quivalente des capitaux propres sur la p riode durant laquelle les conditions de service et de performance sont remplies Cette p riode s ach ve la date laquelle les b n ficiaires obtiennent un droit inconditionnel aux instru ments c est dire la date laquelle commence la p riode d exercice Retraitements et liminations L application de r gles comptables et m thodes d va luation homog nes l int rieur du groupe permet de pr senter sur une m me base conomique les comptes des soci t s consolid es et conduit retraiter les comptes sociaux conform ment aux principes comptables expos s ci dessous Ainsi dans la consolidation les amortissements cono miques r ductions de valeur et provisions non justifi s
127. r les pr visions de r sultats dont il est fait tat dans le pr sent rapport Comptabilisation des co ts d emprunt Les co ts d emprunt ont t comptabilis s en charges dans la p riode au cours de laquelle ils taient encourus jusqu au 31 12 2008 A partir du 01 01 2009 et l application de IAS 23 revised les co ts d emprunt qui sont directement attri buables l acquisition la construction ou la production d un actif qualifi font partie du co t de cet actif Les autres co ts d emprunt sont comptabilis s en charges Participations dans des coentreprises Consolidation IAS 31 Participations dans des coentreprises laisse le choix pour la m thode de consolidation des entit s contr l es conjointement LRIS Group a choisi de consolider les entit s contr l es conjointement selon la m thode de consolidation proportionnelle LRI S Group n a pas de par ticipations dans des coentreprises mais participe unique ment des activit s contr l es conjointement Crit res d application des m thodes de consolida tion L int gration proportionnelle est appliqu e aux filiales d tenues et g r es conjointement par un nombre limit d actionnaires L int gration globale est retenue pour les filiales dans les quelles la soci t consolidante exerce un contr le de droit ou de fait Les donn es financi res des filiales sont incluses dans les comptes consolid s partir de la date de contr le La
128. r son acc s aux march s internationaux EMEA Am rique et Asie et anticipe une demande croissante pour ses technologies et solutions dans plusieurs segments de march majeurs R sultat d exploitation Le r sultat op rationnel 2011 du groupe est en recul de 4 17 par rapport 2010 en raison des l ments expliqu s ci dessus La rentabilit op rationnelle peut tre consid r e comme raisonnable compte tenu du contexte conomique g n ral difficile et d l ments de co ts non r currents Le r sultat op rationnel sectoriel 2011 s tablit comme suit 1 374 381 pour Professional Solutions 6 202 567 pour Products amp Technologies L ann e se ponctue par plusieurs l ments positifs le partenariat avec Canon conna t une volution toujours positive confirm e par le d ploiement de nombreuses solutions pour PME dans toute l Europe Ce partenariat devrait contribuer de fa on significative l expansion sont regroup es de la mani re suivante Belgique autres pays d Europe du Moyen Orient et d Afrique EMEA Am rique du Nord et Asie Oc anie autres Les actifs sectoriels ainsi que les co ts d acquisition d actifs incorporels et corporels sont pr sent s par zone g o L R LS dans les ann es venir ne reprise des investissements a t constat e dans un ertain nombre de secteurs et clients importants oe les actions ont t entreprises pour adapter la stru
129. renseignements fournis ne pr sentent pas d incoh rences manifestes avec les informations dont nous avons connaissance dans le cadre de notre mandat Li ge le 12 avril 2012 Ernst amp Young R viseurs d Entreprises sccrl Commissaire repr sent e par Marie Laure Moreau Associ e page 35 I R LS Rapport annuel 2011 Comptes statutaires l R I S Group SA En application de l article 105 du Code des Soci t s les comptes figurant ci apr s sont une version abr g e des comptes annuels dont la version int grale est disponible au si ge de la soci t et sera d pos e la Banque Nationale de Belgique Cette version abr g e ne contient pas l ensemble des annexes ni le rapport du commissaire lequel a certifi les comptes annuels sans r serve BILAN 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 ACTIFS IMMOBILISES 20 28 22 523 688 42 22 551 484 60 23 844 963 88 ll Immobilisations incorporelles 21 41 115 93 48 266 07 67 902 01 lll Immobilisations corporelles 22 27 20 518 01 30 664 05 19 391 30 B Installations machines et outillage 23 20 008 25 15 864 05 19 391 30 C Mobilier et mat riel roulant 24 509 76 0 0 00 F Immobilisations en cours et acomptes vers s 27 0 14 800 00 0 00 IV Immobilisations financi res 28 22 462 054 48 22 472 554 48 23 757 670 57 A Entreprises li es 280 1 22 462 054 48 22 462 054 48 23 747 170 57 C Autres immobilisations financi res 284 8 0 00 10 500 00 10 500 00 ACTIFS CIRCULAN
130. res de locations de v hicules de loca tions de mat riel et d autres locations pour un montant de 3 435 256 en 2011 3 335 027 en 2010 et 3 033 157 en 2009 sent es au bilan en produits diff r s pour la partie li e aux co ts non encore pris en r sultat Au 31 12 2011 un mon tant de 1 170 280 est ainsi enregistr en produits diff r s au titre des subventions re ues ou recevoir Les subventions accord es ne contiennent pas d autres conditions remplir que celles d engager les d penses admissibles dans le cadre des projets de d veloppement technologique vis s 2009 L volution des achats est conforme celle du chiffre d affaires Aucun revenu de sous locations n a t per u en 2011 et 2010 contre un revenu de 22 815 en 2009 P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Autres locations 50 466 59 956 33 708 Locations de mat riel 228 464 352 867 205 660 Locations de v hicules 2 142 162 2 000 565 1 857 767 Locations immobili res 1 014 164 921 640 936 023 Total 3 435 256 3 335 028 3 033 157 Pour le reste les biens et services divers comprennent les autres achats externes lectricit eau t l phone frais de consultance et de sous traitant frais de marketing et de publicit n cessaires au bon fonctionnement et l volution du groupe 5 Co ts de personnel A la fin de l ann e 2011 IRIS Group employait 496 per sonnes 766 d hommes et 23 4 de femmes
131. rier ou par transporteur au prix de vente contractuel Services ponctuels Un d veloppement est un travail pouvant comprendre l analyse et l criture par des analystes ou des program meurs de lignes de code informatique l exception de tout param trage et de toute configuration Ce d veloppement peut aboutir la r alisation d un software ou logiciel sp cifique caract ris par sa d nomination sa version sa documentation technique et son manuel d utilisation G n ralement la propri t du d veloppement est transf r e au client n param trage est un travail d adaptation des param tres tandards ou par d faut d un logiciel aux besoins sp ci ques d un utilisateur c Ju Une configuration est un travail d adaptation des para m tres d un logiciel l environnement informatique sp cifique d un client architecture r seau serveurs syst mes d exploitation etc Une installation est un travail de mise en service de l applica tion informatique dans l environnement sp cifique de l uti isateur comprenant la v rification du bon fonctionnement de l application Une formation est un travail d explication et de d monstra ion d une application informatique aux utilisateurs Les prestations sont mat rialis es par les bons d interven tion dat s et sign s par le client ou si les prestations ne sont pas r alis es chez le client par les relev s de temps time sheets approuv s p
132. risque est faible Les cr dits d investissement sont soit taux variable convertible taux fixe soit des taux fixes favorables Les conditions de marge et de co ts fixes pour les facilit s de cr dit ont t n goci es aux meilleures conditions Risque de cr dit En mati re de risque de cr dit le Groupe peut tre expos un risque de contrepartie li aux Activit s op rationnelles Les ventes au grand public sont r alis es par le biais de notre site internet et pay es anticipativement par carte de cr dit les ventes aux distributeurs agr s sont r alis es en pr paiement ou avec un d lai de paiement correspondant un historique de relations commerciales et des limites de cr dit sont mises en place pour r duire le risque Par contre il faut noter que certains distributeurs b n ficient d une ga rantie de retour ou de reprise des produits par LRI S Quant aux ventes aux entreprises et administrations la diversit la taille et la qualit des clients banque assurances distribu tion industrie administrations et secteur public organisa tions internationales diversifient le risque de perte m me si les d lais de paiement peuvent tre assez longs La majorit d un montant de 13 000 000 non utilis es LR LS dispose en outre d une ligne de cr dit r vocable d un montant de 1 500 000 Ces lignes viennent ch ance entre sep tembre 2012 et septembre 2014 I n y avait pas
133. rizon 2009 24 59 25 11 31 12 2009 31 12 2009 15 250 6 000 0 0 250 0 15 000 0 0 6 000 0 6 000 Ann e 2011 Horizon 2009 Horizon 2011 Prix d exercice 2511 42 18 P riode finale d exercice 31 12 2014 31 12 2017 Nombre de warrants en circulation en d but de p riode 6 000 45 167 Nombre de warrants attribu s pendant la p riode 0 0 Nombre de warrants auxquels il est renonc pendant la p riode 0 6 833 Exerc s pendant la p riode 2 500 0 Expir s pendant la p riode En circulation la fin de la p riode 3 500 38 334 Exer ables la fin de la p riode 3 500 38 334 Pour les options exerc es en 2011 le prix moyen pond r de l action tait de 37 20 41 82 en 2010 42 18 31 12 2017 50 000 77 250 36 04 0 0 1 000 1 000 42 18 0 6 000 24 76 0 49 000 70 250 36 91 21 250 24 74 Prix d exercice Horizon 2011 moyen pond r 42 18 31 12 2017 49 000 70 250 36 91 0 0 3 833 4 083 41 10 0 15 000 24 59 0 45 167 51 167 40 18 6 000 25 11 Prix d exercice moyen pond r Horizon 2015 36 23 15 11 2020 0 51 167 40 18 31 000 31 000 36 23 6 833 42 18 2 500 25 11 0 31 000 72 834 38 83 41 834 40 75 Les prix d exercice des options en circulation au 31 12 2011 sont de 25 11 42 18 ou 36 23 et la dur e de vie r siduelle moyenne pond r e est de 7 08 ans fin 2011 pour 6 65 ans fin 2010 et 5 58 ans fin 2009 24 Ecarts de conversion P riode se terminant le Ecart de
134. rminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Actifs d imp ts diff r s en d but de p riode 795 209 263 394 217 095 Actifs d imp ts diff r s comptabilis s Comptabilisation d actifs d imp ts diff r s 0 0 0 sur base amortissement immobilisations incorporelles 0 0 0 Pertes fiscales r cup rables dans les 5 ans 1 187 736 619 369 67 395 Provisions pour pension 0 9 926 13 586 Utilisation des imp ts diff r s sur base d amortissement immobilisations incorporelles 52 226 100 108 100 108 R cup ration de pertes fiscales ant rieures 0 20 210 30 336 Regroupement d entreprises pertes r cup rables 0 0 0 Provisions pour pension 9 001 0 0 Compensation actifs et passifs d une m me entit fiscale 60 572 22 838 95 762 Actifs d imp ts diff r s en fin de p riode 1 861 146 795 209 263 394 Des actifs d imp ts diff r s avaient t comptabilis s hauteur de 249 108 pour tenir compte de pertes fiscales r cup rables chez LRI S Solutions amp Experts Europe et chez LRILS Luxembourg Ces pertes taient dues a des v ne ments ponctuels et 51 552 avait t r cup r en 2006 chez R I S Solutions amp Experts Europe l enti ret de la perte fiscale ayant t absorb e Un montant de 167 220 a t r cup r en 2007 et 2008 chez IRIS Luxembourg Un solde de 30 336 a t r cup r en 2009 Un actif d imp t diff r de 109 529 a t act en 2011 sur une perte de l exercic
135. s diff r s 1 038 210 1 038 210 RESULTAT NET 3 743 697 Actifs sectoriels 79 849 178 19 652 001 99 501 179 Actifs non allou s 15 246 552 15 246 552 Total des actifs sectoriels 79 849 178 19 652 001 15 246 552 0 114 747 731 Passifs sectoriels 35 136 717 5 897 527 41 034 244 Passifs non allou s 73 713 487 73 713 487 Total des passifs sectoriels 35 136 717 5 897 527 73 713 487 0 114 747 731 Immobilisations incorporelles 2 213 243 1 310 952 1419 3 525 614 Immobilisations corporelles 702 510 229 917 17 202 949 629 Acquisition d actifs sectoriels 2 915 753 1 540 868 18 621 0 4 475 243 Exercice cl tur au 31 12 2010 en Professional Solutions Products amp technologies Non allou Eliminations Chiffre d affaires externe 102 548 563 16 939 994 119 488 557 Chiffre d affaires inter segments 429 519 429 519 0 Marge Brute sectorielle 46 182 739 13 766 449 0 429 519 59 519 669 Autres produits op rationnels 2 480 987 674 793 0 3 155 780 Produits sectoriels 105 029 550 18 044 306 0 429 519 122 644 337 Charges sectorielles 99 313 669 14 998 740 3 458 988 429 519 117 341 879 R sultat op rationnel sectoriel 5 715 880 3 045 566 3 458 988 0 5 302 458 Charges d amortissements 1 183 389 429 563 323 814 1 936 766 Autres charges non cash 200 397 605 0 397 805 R sultat financier 188 313 188 313 R sultat des entreprises associ es R sultat avant imp t 5 114 145 Imp ts 1 601 499 1 601 499 Pr l vements et transferts i
136. s en 2012 ainsi que lors des 4 prochaines ann es A plus long erme il ne restera plus comme engagement ferme que le oyer du si ge social fran ais ce qui repr sente un montant de 903 835 d plus de 5 ans Litiges Les litiges ont t d taill s dans la partie consacr e aux provisions Garanties Dans le cadre de certains contrats avec ses clients I R S Group a mis des lettres de garanties bancaires concur rence de 1 786 709 Pour le reste les soci t s LRI S Group RS SA LR LS Solutions and Experts SA LRILS ICT sont cau tions solidaires pour les cr dits d investissement contract s pour l acquisition des diff rents b timents et dont les montants restant dus sont repris en dettes au bilan pour un montant total de 264 885 au 31 12 2011 493 228 au 31 12 2010 et 719 414 au 31 12 2009 et pour les lignes de cr dit dont elles disposent et inutilis es au 31 12 2011 Dans le cadre de ces facilit s de cr dit LRIS a comme engagement de ne pas conf rer de stiret s en faveur des tiers sans l accord des diff rentes banques concern es de conserver un ratio de solvabilit inf rieur 1 et un ratio de liquidit inf rieur 0 7 ratio d fini dans ce cadre comme tant le rapport dettes financi res total cr ances Structure du groupe et informations relatives aux parties li es Organigramme au 31 d cembre Relations entre les soci t s du groupe Image Recognition Integrated
137. s et warrants sont de plus soumis une condition de stabilit d emploi durant la p riode d exercice et le co t des services venir est donc r parti sur la dur e d emploi conditionnelle l octroi des options ou warrants Un co t de 70 185 a t comptabilis en charge en 2011 pour les diff rents plans pour 54 486 en 2010 et 2009 et un montant correspondant a t enregistr en contrepartie dans les capitaux propres Paiement bas sur des actions I n y a eu ni annulation ni modification de ces plans au cours de l exercice Prix d exercice Horizon 2011 ee moyen pond r Prix d exercice 24 59 Fla P riode finale d exercice 31 12 2009 31 12 2009 Nombre d option et de warrants en circulation en d but de p riode 19 250 8 000 Nombre de warrants attribu s pendant la p riode 0 0 Nombre de warrants auxquels il est renonc pendant la p riode 0 0 Exerc s pendant la p riode 4 000 2 000 Expir s pendant la p riode En circulation la fin de la p riode 15 250 6 000 Exer ables la fin de la p riode 15 250 6 000 Ann e 2010 Prix d exercice P riode finale d exercice Nombre de warrants en circulation en d but de p riode Nombre de warrants attribu s pendant la p riode Nombre de warrants auxquels il est renonc pendant la p riode Exerc s pendant la p riode Expir s pendant la p riode En circulation la fin de la p riode Exer ables la fin de la p riode Horizon 2005 Ho
138. ses de provisions conduisent une aug mentation des charges et de provision de 368 882 pour des litiges en mati res sociales 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 299 579 101 608 71 208 143 109 318 304 803 683 275 817 121 978 276 090 0 0 0 108 801 98 823 10 084 384 618 23 155 1 039 0 0 287 213 Enfin des provisions pour autres litiges comprenaient essentiellement une provision d un montant de 750 000 destin e couvrir une intervention financi re dans le cadre d un litige portant sur des droits intellectuels opposant un client de LRI S SA une soci t am ricaine et dans lequel IRIS tait donc indirectement partie Dans le cadre d un contrat de partenariat I R I S pouvait en effet avoir prendre en charge une partie des frais Afin d assurer sa d fense LR LS avait galement intent une action en justice en direct contre cette soci t am ricaine Le montant provisionn correspondait la meilleure estimation du risque de la part de la direction d IRI S Les montants d honoraires li s la proc dure taient pris en charge lorsqu ils taient encourus Au cours de la fin du second trimestre 2011 un accord a t conclu entre les parties et chacun a renonc ses actions Un litige totalement provisionn portant sur un montant de 3 500 a galement t clotur au cours de l exercice 2011 P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Amendes majoration 23 947 70
139. sionnements 1 337 276 1 085 251 1 849 179 Produits finis 1 056 540 1 430 463 1 040 476 Marchandises 331 357 120 520 484 509 Montants dus par les clients sur les contrats en cours note 18 1 183 197 1 483 490 731 613 Cr ances commerciales et autres d biteurs note 19 43 562 565 63 456 049 39 857 365 Cr ances commerciales 39 828 178 59 670 690 36 617 628 Autres cr ances 3 734 387 3 785 359 3239737 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie note 20 14 815 520 11 013 064 16 238 777 Placements de tr sorerie 126 311 2 777 080 4 416 804 Valeurs disponibles 14 689 209 8 235 984 11 821 973 Autres Actifs courants note 19 2 274 834 2 473 480 1 841 343 TOTAL DE L ACTIF 114 747 731 127 943 435 107 903 348 CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS CONSOLIDES IFRS 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 CAPITAUX PROPRES 63 487 122 60 771 415 56 234 719 Capital note 21 38 774 902 38 774 902 38 406 052 Capital souscrit 38 774 902 38 774 902 38 406 052 Primes d mission 6 610 6 610 6 610 R serves consolid es notes 22 et 23 24 705 658 22 039 803 17 906 791 R sultat report 24 508 017 21 827 352 18 618 191 Capitaux propres paiements fond s sur des actions 556 876 486 691 432 205 Capitaux propres actions propres 359235 274 240 1 143 605 Ecarts de conversion note 24 48 49 900 84 734 PASSIFS NON COURANTS 5 405 403 7 298 867 9 088 279 Provisions pour risques et charges note 25 541 455 817 272 939 250 Autres risques et charges
140. solid s pour l exercice clos le 31 d cembre 2011 Comptes statutaires I R S Group SA Glossaire Contacts Calendrier financier et information financi re Editeurs responsables Annual report bo Co Go O0 O0 O0 O0 WON D RW Ww WW GW GW WwW D mam o D D D m amp S 35 36 38 39 39 39 39 1 R 1 S GROUP Etats financiers consolid s 2011 Compte de r sultats IFRS Compte de r sultat consolid IFRS P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 PRODUITS OPERATIONNELS 126 242 478 122 644 337 105 341 136 Produits des activit s ordinaires note 1 121 292 320 119 488 557 102 893 924 Production immobilis e note 2 3 140 921 776 785 484 071 Autres produits op rationnels note 2 1 809 237 2 378 995 1 963 141 Charges op rationnelles 121 160 890 117 341 879 100 273 715 Approvisionnements et marchandises note 3 60 066 350 59 968 888 43 549 918 Services et biens divers note 4 21 306 200 18 478 411 WAZ Melo R mun rations charges sociales et pensions note 5 37 073 682 36 200 660 36 394 385 Amortissements et pertes de valeur sur immobilisations note 6 2 096 805 1 936 766 2 070 069 Pertes de valeur sur stocks et cr ances commerciales notes 7 17 18 442 688 419 912 874 891 Provisions pour risques et charges notes 7 25 275 817 121 978 276 090 Autres charges op rationnelles note 8 450 982 459 220 538 382 RESULTAT OPERATIONNEL EBIT
141. sont convertis aux taux de change moyens de l exercice l cart r sultant de l application de ces cours est inscrit dans les capitaux propres au poste Ecarts de conversion Imposition diff r e Les d calages d imposition entra n s d une part par cer tains retraitements des comptes locaux pour les rendre ho mog nes avec les principes comptables et de consolidation du Groupe et d autre part par certains reports d imposition donnent lieu la constatation d imp ts diff r s calcul s selon IAS 12 Imp ts sur le r sultat Actions propres Selon IAS 32 Instruments financiers Informations four nir et pr sentation les instruments de capitaux propres d une entit ne sont pas comptabilis s en actif financier quelle que soit la raison de leur rachat Une entit qui rach te ses instruments de capitaux propres doit les d duire de ses capitaux propres Dividendes Conform ment la norme IAS 10 Ev nements post rieurs la date de cl ture la distribution de dividende est comptabilis e apr s la date d approbation par l assembl e g n rale des actionnaires Les dividendes sont d duits des capitaux propres ce moment l Avantages au personnel et stock option plans L valuation du co t des services rendus ou venir dans le cadre de l attribution d un stock option plan est valu e par a juste valeur de l option la date d attribution grant date Les em
142. ssions 0 34 645 159 092 14 794 0 0 Transferts d une rubrique une autre 4 600 4 753 196 894 0 188 771 17 477 Ecarts de conversion 0 716 2 435 0 0 0 Autres variations 0 0 0 0 1 0 Au 31 12 2011 8 948 918 6 282 329 2 083 025 402 052 181 651 0 Amortissements Au 01 01 2011 2 878 202 4 852 367 1 325 172 267 083 219 811 0 Mutations de l exercice Entr es de p rim tre 0 0 0 0 0 0 Act s 362 503 498 164 232 625 71 989 25 567 0 Repris 0 0 0 0 0 0 Annul s a la suite de cessions 0 29 363 81 168 14 794 0 0 Transferts d une rubrique a une autre 0 8 333 103 376 0 111 709 0 Ecarts de conversion 0 492 2 433 0 0 0 Autres variations 0 0 0 0 0 0 Au 31 12 2011 3 240 705 5 329 993 1 582 438 324 278 133 669 0 Valeur comptable nette au terme de l exercice 5 708 213 952 336 500 587 77 774 47 982 0 page 21 I R LS Rapport annuel 2011 Les principaux achats d immobilis s corporels en 2009 ont consist en Montants en Am nagements des b timents Mobilier amp mat riel de bureau Equipements et installations Les principaux achats d immobilis s corporels en 2010 ont consist en 27 334 159 832 273418 Am nagements des b timents Mobilier amp mat riel de bureau Equipements et installations Les principaux achats d immobilis s corporels en 2011 ont consist en Montants en 63 485 187 015 229 165 Montants en Am nagements des b timents Mobilier amp mat riel de
143. t 333 conditionnels Au 31 d cembre 2011 23 500 options et 14834 warrants taient donc mis dans le cadre de ce plan Leur prix d exer cice est de 42 18 action Ces options et warrants seront exer ables concurrence d un tiers du total attribu au B n ficiaire partir du 1er mars 2010 concurrence d un tiers suppl mentaire partir du 1er mars 2011 concurrence du dernier tiers partir du 1er mars 2012 au plus tard le 31 d cembre 2012 et condition d tre li de mani re ininterrompue depuis l attribution des warrants ou options par un contrat de travail un mandat ou un autre contrat de prestation de ser vices avec la Soci t ou une filiale au moment de l exercice Le co t des services rendus ou venir a t comptabilis la juste valeur des instruments de capitaux propres en question L valuation est fond e sur le mod le de Black amp Scholes Les variables utilis es sont les suivantes aux sans risque taux LIBOR ou z ro coupon sur la p riode r siduelle Volatilit 30 86 Fair market value cours de l action au 22 02 2007 Time delay nombre de jour de vie de l option 22 02 2007 31 12 2012 Rendement annuel dividende 1 I R LS Rapport annuel 2011 Prix d exercice correspondant au cours moyen de l action au cours des 30 jours pr c dant l attribution du plan Sur base des pr c dents plans de stock option le p
144. t des missions de droits IFRIC 19 Extinction de passifs financiers avec des instruments de capitaux propres amendements Utilisation d estimation La pr paration des tats financiers n cessite l utilisation d estimations et d hypoth ses pour la d termination de la valeur des actifs et des passifs l valuation des v nements positifs et n gatifs la date de cl ture ainsi que les produits et charges de l exercice RS Group r vise ses estimations sur la base d informations r guli rement mises jour Il est possible que les r sultats urs des op rations concern es diff rent de ces estima ions ce qui est propre tout processus d valuation A ce jour la connaissance d IRI S Group il n existe aucun l ment qui indiquerait que les estimations et hypoth ses retenues ne sont pas appropri es et justifi es ni aucune vo ution ou information connue qui serait de nature a modifier significatives les montants enregistr s ou provisionn s Les estimations significatives r alis es par LRI S Group pour tablissement des tats financiers portent principalement sur l valuation la juste valeur des actifs acquis et des passifs repris dans le cadre d un regroupement d entreprises Les principales hypoth ses et estimations utilis es pour d terminer la juste valeur des actifs acquis et des passifs repris incluent notamment les perspectives futures de march n cessaires l va
145. tant de 209 014 concern des outils informatiques internes de gestion le d veloppement des technologies et applications IRIS pour les plates formes mobiles et le d veloppement d une nouvelle solution de gestion lectronique de documents pour entreprises bas e sur des technologies innovantes Le montant de la production immobilis e en 2010 s l ve 776 785 En 2011 les d veloppements de nouveaux produits ont concern la poursuite des d veloppements pr c dents technologie pour plates formes mobiles d veloppement d un logiciel de gestion de documents et de certaines ap plications de gestion ainsi que deux nouveaux programmes de d veloppement l un concernant les technologies de reconnaissance et de traitement des documents de lan gues asiatiques et l autre concernant des logiciels dans le domaine du Managed Operations Les d veloppements r alis s en 2011 ont conduit a une production immobilis e de 3 140 921 D penses de d veloppement comptabilis es en charges de personnel pendant la p riode Le solde consiste en l acquisition ou le remplacement de logiciels Les montants des investissements en immobilis s incorporels taient de 1 566 467 en 2010 et 837 425 en 2009 2011 3 525 614 2010 1 566 467 2009 837 425 Ceci a t d crit la note 2 L effort fourni en recherche et d veloppement a par ailleurs port sur le d veloppement et l am lioration de nombreux produits a
146. taux LIBOR ou z ro coupon sur la p riode r siduelle Volatilit 30 86 Ann e 2009 Fair market value cours de l action au 17 4 2009 Time delay nombre de jour de vie de l option 17 4 2009 31 12 2017 Rendement annuel dividende 1 Prix d exercice correspondant au cours moyen de l action au cours des 30 jours pr c dant l attribution du plan Stock option plan horizon 2015 Le conseil d administration a d cid d mettre 35 000 warrants donnant chacun droit en cas d exercice la sous cription d une action de la soci t En cons quence confor m ment aux conditions d mission du stock option plan les 35 000 warrants donneront le droit aux b n ficiaires de ces warrants de souscrire par le biais de l exercice des warrants un maximum de 35 000 actions ordinaires repr sentatives du capital de la soci t Chaque action acquise suite l exercice d un warrant donnera droit aux dividendes mis en paiement au titre de l exercice comptable pendant lequel le Warrant a t exerc La soci t fera le n cessaire pour obtenir l inscription la cotation des actions acquises suite l exercice de warrants L mission des warrants dans le cadre du capital autoris a lieu avec suppression du droit de pr f rence des actionnaires actuels afin de b n ficier titre principal aux membres du personnel d administrateurs ex cutifs et de sous traitants r guliers L offre a t accept
147. taux variable pn ieee ee En 2009 I R I S Group a contract des cr dits d investisse ment pour un montant total de 7 000 000 pour une dur e de 5 ans a taux d int r t fixe et sans nouvelles garanties afin de refinancer certaines acquisitions ou certains inves tissements r alis s par le groupe et de renforcer les r serves de tr sorerie disponibles en profitant d une p riode de taux d int r t bas Le montant d fin 2011 sur ces cr dits d investissement est de 3 500 000 28 Risques de march et gestion des risques financiers Comme toute soci t qui volue dans un march comp ti tif LRLS fait face des risques g n raux de march En particulier La faible croissance conomique dans nos march s do mestiques R I S r alise l essentiel de son chiffre d affaires sur le territoire europ en et aux USA La concurrence croissante le m rissement du march en tra ne une concentration du secteur autour de quelques acteurs dominants dont LR LS et un durcissement de la concurrence sur le plan international L volution de la technologie l volution des produi et des services est un souci constant afin de rester pointe de la connaissance et des attentes des clients les plus exigeants En mati re de propri t intellectuelle la pr sence et la croissance d LR S sur le march am ricain en font une cible potentielle d attaques par des soci t s sp cialis es dans le d p t
148. tilis s concurrence de 100 108 en 2009 P riode se terminant le Passifs d imp ts diff r s en d but de p riode Comptabilisation de passifs d imp ts diff r s sur base amortissement immobilisations incorporelles sur base amortissement immobilisations corporelles 100 108 en 2010 et 52 226 suite aux amortissements fis caux des exercices Enfin la comptabilisation d indemnit s de d part en retraite et de plan de pension ont donn lieu la comptabilisation allocation acquisition immobilisations corporelles chez IRIS ICT allocation acquisition Client le chez Morningstar et Docutec allocation acquisition technologie chez Docutec Utilisation des imp ts diff r s sur base amortissement immobilisations incorporelles sur base amortissement immobilisations corporelles Compensation actifs et passifs d une m me entit fiscale Passifs d imp ts diff r s en fin de p riode Au 31 12 2007 des passifs d imp ts diff r s taient recon nus pour un montant total de 133 935 et r sultaient de la valorisation du b timent et de la client le lors de l allocation du co t d acquisition de la soci t I R S ICT et de traite ments comptables IFRS diff rents du traitement comptable et fiscal belge pour la comptabilisation de certains immo bilis s entra nant des rythmes d amortissements fiscaux et comptables diff rents En 2008 des passifs d imp ts diff r s compl me
149. tionnels comprennent essentielle ment la participation des employ s pour l utilisation priv e de biens de l entreprise v hicules avantages en nature es remboursements d assurances lors de sinistres les cr dits d imp t recherche en France les produits de subsides d aides l emploi les revenus de sous location P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Assurances 05 477 120 121 68 349 Participations des employ s sur les avantages en nature 733451 741 449 829 263 Cr dit d imp t 386 000 465 900 443 521 Subsides 12 802 191 551 190 504 R cup ration de frais 301 271 557419 300 754 Revenus locatifs 0 0 22 815 Divers 54 237 2574155 85 127 Ventes d immobilis s 15 999 45 400 22 808 Total 1 809 237 2 378 995 1 963 141 Les diff rentes subventions publiques et aides re ues comptabilis es en r sultats pendant la p riode sont pr sent es ci dessous P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 Subventions li es l emploi et la formation 96 754 184 301 76 662 Subventions li es aux exportations 9 509 440 107 492 Subventions li es aux investissements 6 539 6 810 6 350 Subventions li s la recherche 386 000 465 900 443 521 Total 498 802 657 451 634 025 Les subventions prises en r sultat en 2011 concernent des aides l emploi et la formation pour 96 754 des subven ions d aide l exportation pour 9 509 des subventions i es l acquisition de mat ri
150. type d associations et qui ont une surface financi re bien plus grande qu LR L S Dans le cadre de ces associations momentan es ou consor tiums chacun des partenaires intervient concurrence de parts d termin es pour des prestations ou des t ches d termin es dans les projets r alis s pour les clients finaux Les parts revenant chacun des partenaires sont d termi n es en fonction du travail ou des prestations r aliser par chacun et des profils de personnes fournis et sont expri m es en pourcentage du travail total fournir Transactions avec d autres parties li es R mun rations des principaux dirigeants du groupe R mun rations et avantages court terme 525 110 en 2010 Paiements en actions Nombre d options d tenues au 1er janvier Nombre d options exerc es pendant la p riode Nombre d options attribu es pendant la p riode Nombre d options d tenues au 31 d cembre Le prix d exercice des options et des warrants est de 42 18 Paiements en actions Au cours de 2007 17 000 options 6 000 inconditionnelles 11 000 conditionn es l obtention de certains r sultats financiers ont t attribu es aux principaux dirigeants actuels Aucun paiement en actions envers les principaux dirigeants du groupe n a par ailleurs eu lieu au cours des ann es 2009 2010 ou 2011 Les associations momentan es n ont pas de personna it juridique propre et aucun actif ou passif ne sont mis
151. un march de niche l chelle mondiale un marketing ax sur les produits et leurs caract ristiques techniques uncycle de vente court inf rieur trois mois une concurrence forte mais concentr e sur un petit nombre d acteurs internationaux _un prix de vente unitaire g n ralement inf rieur 10 000 une marge brute lev e qui doit entre autres couvrir un effort permanent de R amp D sur un cycle court Professional Solutions LR I S Professional Solutions permet aux soci t s et aux ad ministrations de trouver en une seule compagnie un savoir faire novateur et des solutions de haute technologie pour g rer efficacement leurs documents flux d informations et infrastructures informatiques LR LS fournit des solutions professionnelles de gestion lec tronique de documents de leur contenu et de leur cycle de vie destination du secteur public institutions euro p ennes minist res administrations r gionales et locales du monde financier banques et assurances du secteur des services du monde associatif particuli rement les associa tions professionnelles internationales et de l industrie Ces solutions comprennent le hardware scanners et serveurs le software logiciels sp cialis s et les services architecture technique analyse fonctionnelle d veloppement installa tion formation support et maintenance Les logiciels comprennent des produits dit s par IRIS Products am
152. yant une dur e de vie inf rieure un an et pris en charge durant l exercice d veloppement de versions annuelles des produits Ainsi les efforts de recherche et de d veloppement accomplis pour am liorer les versions des produits ou les solutions projets restent intenses l ensemble des efforts en recherche et d veloppement ont engendr des d penses comptabilis es en charges de personnel pour des montants de 6 424 764 en 2011 6 003 495 en 2010 et 5 856 297 en 2009 En int grant le co t complet biens et services divers infrastructure free lance etc les montants sont de 7 722 884 en 2011 7 657 892 en 2010 et 7 370 432 en 2009 P riode se terminant le 31 12 2011 31 12 2010 31 12 2009 D veloppement Produits 3 325 665 2 770 058 2 672 049 D veloppement Projets 3 099 099 3 233 437 3 184 248 Total d penses de d veloppement 6 424 764 6 003 495 5 856 297 15 Immobilisations corporelles LRILS Group a choisi de suivre le principe de l valuation des immobilisations corporelles selon le mod le du co t Apr s leur comptabilisation en tant qu actifs les immobilisations corporelles sont comptabilis es leur co t diminu du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur LR LS Group Installations machines et outillage Terrains et constructions Mobilier et ma Leasing et droits t riel roulant Autres immo En cours corporelles similaires Val

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