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1. 117 118 119 120 2 Illustration de la pratique de l lucidation Sch ma n 2 avec Monsieur exerce son chantage 2 1 rappel du sch ma de l lucidation 2 2 d roulement et correspondance du sch ma avec les tapes de la situation Point 1 Point 5 Etape 1 a r cits des m diatrices b mise au travail du groupe Etapes 2 et 3 Etape 4 Etape 5 Fin de l histoire Diff rence entre l approche classique sch ma n 1 et la pratique de l lucidation sch ma n 2 3 Pr sentation de la m thodologie d analyse des pratiques Sch ma n 3 avec Signalement de maltraitance et de spoliation financi re sur une personne g e 3 1 rappel du Sch ma n 3 3 2 explication du d roulement de l analyse Colonne 1 objectifs de l analyse Colonne 2 r le de l animateur Colonne 3 pr sentation au groupe de la m thode et des r gles du jeu a temps du r cit b temps d interrogation c temps d analyse N B r gles du jeu propres tout travail collectif Colonne 4 conseils de l animateur aux participants 3 3 mise en place de modalit s pratiques exemple 3 4 mise au travail du groupe 3 4 1 le contexte 3 4 2 la situation 3 4 3 le temps du r cit a expos de la situation par les participants b proposition du fil directeur par l animateur 3 4 4 le temps d interrogation 3 4 5 le temps d analyse a les participants proposent leurs pistes de
2. un contrat conjugal de se d velopper partir du moment o le couple n est plus repr sent comme stable il n y a plus le temps ni d nergie de faire ce travail D s les premi res crises les individus contemporains zappent et cherchent quelqu un d autre pour r soudre cette part d eux m mes qui fait mal Et si finalement cette id e d un partenaire pr destin exactement apte gu rir nos propres blessures tait un mythe Si on choisissait peu pr s n importe qui selon le hasard Quelle que soit la personne avec laquelle on vit le fait de cr er une entit sociale deux produit un travail psychique autour de ce qui fait manque chez l autre chacun comble un manque et remplit un vide de l autre Puis chacun apprend d passer ce manque pour aimer l autre avec plus de v rit l aimer pour ce qu il est et non pour ce qu il peut nous apporter aimer ce compagnon ou cette compagne qui pr cis ment nous accompagne Traverser les crises permet d aimer l autre tout autant que de s aimer soi m me Avant m me de construire un couple la plupart des gens ont une id e tr s pr cise de ce qu il doit tre Les sites de rencontre sur Internet en sont une belle illustration On remplit profil type et questionnaire d taill on pr choisit son partenaire id al avant m me de savoir s il existe Et on volue autour de sc narios pr d finis dans lequel l autre a une plac
3. compr hension leurs hypoth ses b repr sentation de l histoire sous forme d une 120 121 123 125 126 127 131 136 143 145 147 148 149 150 152 153 153 154 155 156 157 161 Roue Syst mique Sch ma n 4 c l animateur effectue la synth se de la s ance III me Partie RESISTANCES ET ECUEILS A LA LUCIDITE A Illustrations commentaires et approfondissements sur nos trois situations 1 Situation n 1 La fin d une histoire romanesque Sch mas n 1 et n 1 bis 2 Situation n 2 Monsieur exerce son chantage Sch ma n 2 3 Situation n 3 Signalement de maltraitance et de spoliation financi re sur une personne g e Roue Syst mique Sch ma n 4 a le contexte les donn es les m thodes b analyse syst mique B La notion de discipline C Pens e unique et totalitarismes D Affects ou absence d affects faut il choisir 1 Quelques fondamentaux de la m diation sont ils intangibles 1 1 L empathie 1 2 La confidentialit 1 3 L impartialit 1 4 La neutralit 2 Comment accepter l incertitude et l inconfort qui en d coulent E Lucidit outil d analyse ses champs d exercice et Essai de typologies de m diations 1 La lucidit outil d analyse et ses champs d exercice sch ma n 5 2 Commentaires sur le sch ma n 5 2 1 Un peu beaucoup vers plus de lucidit sans affects sans af
4. qui ferait que l on trouve le bon partenaire celui qui correspond au mieux ce dont nous avons inconsciemment besoin Mais o trouver ce co quipier id al Comment le choisir et comment faire pour r ussir une union qui semble finalement si al atoire Toute relation rec le un pouvoir th rapeutique partir du moment o l on est pris dans un lien qui n cessite de n gocier quelque chose de soi m me de remettre en cause une partie de soi pour que la relation perdure Choisir le bon partenaire c est lui demander de r pondre la fois une demande explicite aide moi tenir le r le que j ai toujours tenu et une demande implicite aide moi changer Comme si chacun percevait la fois la r p tition et la possibilit de sortir de la r p tition Lorsque Alice rencontre Martin les feux de la passion les surprennent tous deux avec la m me intensit Alice qui a perdu sa m re l ge de douze ans s est occup e de ses deux jeunes fr res et de son p re d pressif et alcoolique avec l obstination et le d vouement d une m re irr prochable Elle a sacrifi son adolescence pour se fondre dans le sage destin des enfants parentifi s qui s oublient eux m mes pour se sentir exister travers les joies et la reconnaissance de leur famille Sa qu te de perfection lui permet de r ussir de brillantes tudes qui la propulsent une fois ses fr res lev s et son p re rec
5. H l ne Lesser La Lucidit en m diation Analyses de situations Publibook Retrouvez notre catalogue sur le site des ditions Publibook http www publibook com Ce texte publi par les ditions Publibook est prot g par les lois et trait s internationaux relatifs aux droits d auteur Son impression sur papier est strictement r serv e l acqu reur et limit e son usage personnel Toute autre reproduction ou copie par quelque proc d que ce soit constituerait une contrefa on et serait passible des sanctions pr vues par les textes susvis s et notamment le Code fran ais de la propri t intellectuelle et les conventions internationales en vigueur sur la protection des droits d auteur ditions Publibook 14 rue des Volontaires 75015 PARIS France T l 33 0 1 53 69 65 55 IDDN FR 010 0115053 000 R P 2010 030 31500 Cet ouvrage a fait l objet d une premi re publication aux ditions Publibook en 2010 Pr face de Serge Hefez Les rituels sociaux le d sir l amour la sexualit c est partir de toutes ces donn es conscientes et inconscientes que nous prend l id e saugrenue de faire couple et si possible pour toujours Depuis que la conjugalit est devenue une affaire de conscience personnelle d cider de s unir et trouver avec qui peut devenir l affaire de toute une vie Il faudrait que notre choix s op re par une sorte de mobilisation psychique
6. as vers des postes prestigieux dans de grandes entreprises Martin est le fils unique d une m re d vorante et vite divorc e qui ne vit qu travers son enfant merveilleux cherchant tout instant combler le moindre de ses d sirs Il devient un jeune homme capricieux mais charmant amant divin d une foule de pr tendantes qui jamais ne parviennent le combler Le coup de foudre d Alice et Martin s inscrit dans la r p tition de leur histoire elle est la femme aimante rassurante et maternelle qui va lui permettre de rester un adolescent ternel tout en l aidant se s parer d une m re bien trop pesante Il est le prince charmant et fantasque qui bouscule son existence bien ordonn e tout en lui rappelant les frasques de ses jeunes fr res ador s Quoi de plus stable et en apparence rassurant que ce contrat qui assure en douceur le prolongement de ce qui les a fa onn s Ce serait compter sans cette profonde ambivalence qui pousse chacun de nous d sirer tout la fois la continuit et le changement Alice licenci e de son entreprise en faillite rencontre un premier chec et cherche aupr s de Martin une paule rassurante sur laquelle se reposer Martin qui commen ait se rebeller face aux prises de d cision d Alice jouant avec elle une crise d adolescence qu il s tait pargn e avec sa propre m re ressent tort ses demandes de soutien comme des dictats intrusifs Il lui reproc
7. e d limit e l avance dans une sorte de r le th rapeutique on esp re pouvoir s appuyer sur lui pour aller mieux ou plus loin Cette id e de bin me th rapeutique peut devenir un vrai pi ge si elle est mal comprise prise au pied de la lettre ou d velopp e comme une strat gie Il faut g n ralement entre un et trois ans pour atteindre l acm de la passion amoureuse Apr s quoi on commence tre un peu moins projectif et voir l autre et les choses telles qu elles sont r elles et d cevantes souvent Il est alors temps de d cider si cet autre r el est celui avec qui l on souhaite continuer Si l on persiste se convenir l un l autre Si l on a envie d abandonner fant mes et sc narios pr d finis pour s engager vraiment dans une aventure commune KE EX On mesurera la lecture de l ouvrage d H l ne Lesser qui analyse avec lucidit le parcours sem d emb ches de ces in luctables transformations quel point la pratique de la m diation peut s av rer p rilleuse Une approche psychologique une habilet en communication une impartialit et une neutralit associ es l empathie sont les ingr dients des comp tences du m diateur Il va ainsi aider un couple ou une famille se d gager de la crise relationnelle pour aborder cette crise personnelle v cue par chaque protagoniste Cette crise comprise soutenue contenue par le m diateur d
8. e directivit du tiers Tableau de gradation C M thodes de m diation v ritable travail d accompagnement 13 21 29 30 31 32 33 39 43 50 et comment se rep rer avec les diff rents sch mas 1 L approche classique du processus Sch mas n 1 et 1 bis 2 La pratique de l lucidation Sch ma n 2 3 La m thodologie d analyse des pratiques Sch ma n 3 4 La lucidit outil d analyse et ses champs d exercice Sch ma n 5 5 Essai de typologies de m diation Sch ma n 6 Il me Partie LUCIDITE MODE D EMPLOI A Comment le m diateur se sert il de la lucidit 1 Le m tier 2 La m diation et son art 3 L apport de la lucidit en m diation B Illustrations des trois m thodes par trois situations de m diation 1 Illustration de l approche classique du processus Sch mas n 1 et n 1 bis avec La fin d une histoire romanesque 1 1 rappel du sch ma 1 2 d roulement des tapes Entr e dans la situation phase d information et entretiens pr liminaires Premi re s ance pl ni re rappel d informations rappel sur le r le du m diateur le cadre et les r gles de fonctionnement recueil des engagements crits et des signatures validation des conditions Phase I Quoi 77 79 80 81 82 97 98 99 100 100 101 contexte tat des lieux expos des faits Situation v cue par chacun ide
9. fects en A 164 168 171 174 175 180 192 193 197 202 207 211 211 213 214 214 219 220 221 222 2 2 Un peu vers moins de lucidit sans affects en B 2 3 Beaucoup vers plus de lucidit avec humanisme en C 2 4 Peu ou pas vers moins de lucidit avec des sentiments en D 3 Essai de typologies de m diations sch ma n 6 4 Commentaires sur le sch ma n 6 4 1 M diation compromissoire Lucidit moyenne en A 4 2 M diation autoritaire Pas de lucidit en B 4 3 M diation flexible Lucidit forte en C 4 4 M diation coop rative Lucidit faible en D F La responsabilit EN GUISE DE CONCLUSION Quand la mesure de l cart fait avancer la pens e R capitulation des notes R f rences bibliographiques Citations d auteurs et leurs emplacements dans l ouvrage Lexique Annexes 1 Le g nogramme 2 L insight 223 224 226 227 228 229 230 231 237 239 241 244 251
10. he tout comme elle exactement ce pour quoi il lavait choisie Ils d couvrent tous deux un contrat implicite pr sent sans doute d s leur rencontre mais dont aucun des deux n avait conscience aide moi devenir un homme sur lequel on puisse compter aide moi vivre enfin la l g ret et la confiance de la petite fille que je n ai pas pu tre Comment se choisit on Les psys ont beaucoup d velopp et je ne fus pas le dernier l id e qu un couple se constitue sur une sorte de contrat th rapeutique On choisit son insu quelqu un dot d une n vrose compl mentaire la sienne pour s aider l un l autre se soigner l un l autre sortir de sa famille avancer voluer se lib rer de certains sch mas transmis on passe avec lui un contrat conjugal implicite pour composer un couple d aujourd hui Des couples se fondent ainsi sur une tr s forte attraction mutuelle autour d une probl matique commune mais des r les diff rents s organisent autour de cette probl matique un des deux partenaires va se sentir victime du probl me tandis que l autre va adopter une attitude beaucoup plus active de th rapeute de son conjoint Ainsi Alice et Martin partagent inconsciemment le m me ressenti face aux demandes oppressantes de leur famille d origine Mais c est Alice qui prend en charge la probl matique de Martin Jusqu la crise Ce contrat initial paradoxal se r sout en effet da
11. ns les crises que traversent tous les couples s ils d cident de s accrocher au bastingage et d affronter les remous Ils trouvent alors d autres modalit s d tre ensemble certes moins passionnelles mais bien plus constructives Mais la plupart des couples jettent aujourd hui l ponge d s l avis de temp te Il est bien plus compliqu de g rer ses conflits int rieurs que de g rer ses conflits avec l autre L amour conjugal devient donc la condition pour pouvoir s panouir et se d passer on choisit l autre pour se soigner soi m me et r ciproquement Voil quoi ressemblerait le pacte conjugal moderne chacun cherche un autre qui lui permette de r gler une probl matique personnelle Le couple devient alors le th rapeute des individus le lieu de l panouissement voire du soin psychique de chacun de ses membres Un troisi me l ment aussi fondateur de l histoire d amour que les deux protagonistes pour une pi ce qui se joue en trio toi moi et notre couple Oui mais voil ce va et vient tr s exaltant mais un peu compliqu entre soi et la relation n est possible que si cette relation dure On peut dans ce cas essayer de changer ensemble C est la permanence du couple qui rend ce changement possible Ce qui nous maintient l un avec l autre ce n est pas tant la relation institu e que la certitude dans la d cision que l on va rester ensemble et que cela permettra
12. ntification des points de d bats possibles v rification de la compr hension r ciproque Phase IT Pourquoi le conflit la crise libre cours aux changes les perceptions de chacun leurs positions conclusions de cette 1 rencontre et pr paration de la seconde Deuxi me s ance reprise la phase II avec approfondissement des ressentis qu a produit l entre deux s ances ce qu ils en ont dit et ressenti Phase E Espace interm diaire de respiration et de transformation passage d tats de ressentiments et de positions arr t es aux besoins avou s et aux int r ts vitaux leurs positions leurs plaintes leurs reproches leurs besoins et leurs int r ts Phase III Comment reconnaissance et lib ration identification des besoins et des int r ts passage aux valeurs ce qui vaut exploration du plus grand nombre de solutions possibles et r alistes 1 leurs points de culpabilit r ciproques 2 leurs constats 3 leurs besoins leurs int r ts 4 leurs nouvelles valeurs familiales 5 leurs points d accord communs Phase IV Accords et engagements qui fait quoi mutualisation des options retenues et d finition des accords avec marges de n gociation leurs atouts issue du conflit r daction du protocole d accords signatures engagements r ciproques Suivi 103 106 107 110 111 112 114 116
13. oit pouvoir devenir salvatrice tant dans la trag die de la s paration et l incompr hension profonde que dans l organisation et les arrangements nouveaux de leur vie L auteur gr ce ses diverses m thodes d analyse nous montre bien ce passage de la dialectique victimaire invalidante o chacun consid re l autre comme son bourreau une vision plus r aliste et lucide d une dramaturgie dans laquelle chacun est engag part gale Les partenaires lib r s de la haine et du ressentiment peuvent alors panser leurs plaies Ce qui convenons le n est pas une mince affaire Table des mati res Pr face de Serge Hefez Table des mati res Avant propos Introduction I re partie LUCIDITE ET MEDIATION leur interrelation A D finition de la lucidit 1 Lucidit Conscience Insight 1 1 lucidit 1 2 conscience 1 3 insight 1 4 que pouvons nous retenir d essentiel dans la distinction de ces notions 2 Et si je vous faisais une confidence 3 Mon parcours Mon ant riorit et quel lien avec la m diation B Contours de la m diation 1 D finitions 2 Notions historiques et linguistiques 2 1 fondements historiques de la m diation occidentale 2 2 un petit tour linguistique 3 Qu est ce donc que le conflit 4 Les autres modes de r glement des diff rends 4 1 la concertation 4 2 la n gociation 4 3 la conciliation 4 4 l arbitrage 4 5 le jugement 5 le degr d
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