l`interview de Stéphanie Le Sueur, par l
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1. durant cette formation ont jou un r le cl dans le montage du projet la qualit de la formation sur les plans humain thique et technique a clarifi affermi et renforc nos capacit s conduire ce projet en quipe Quels sont les fondements de L Afelier de Bois Guibert et leur impact sur le territoire Nous souhaitons permettre au plus grand nombre d explorer son potentiel cr atif et de se ressourcer dans le cadre d une pratique artistique ou d une promenade po tique dans les jardins notre projet s adresse tous mais nous ciblons en priorit les publics d coles primaires et les publics en difficult motiv s Notre projet prend racine dans l uvre de Jean Marc de Pas la cr ation des jardins de sculptures jardins symboliques hymne la nature havre de paix lieu ouvert tous lieu d changes dans le partage d activit s souvent b n volement Notre projet touche diff rents domaines l art l environnement la jeunesse les actions solidaires le tourisme nous avan ons dans la concertation avec les parties prenantes 15 Administrateurs 60 b n voles 200 adh rents 11 salari s l quipe de la R gion et chacun de nos interlocuteurs des diff rentes institutions sollicit es nourrissent nos r flexions et notre engagement Quels sont vos perspectives de d veloppement et souhaits de d veloppement pour l Economie Sociale et Solidaire en Haute Normandie Concern2. D D de 6 mois au sein de l Afelier de Bois Guilbert pour r aliser une Etude sur le d veloppement d ateliers artistiques et le potentiel du lieu Nous souhaitons maintenant exp rimenter de nouvelles activit s avec l intervention d artistes et d ici fin 2010 cr er deux premiers emplois en C D I Quelles ont t les grandes tapes de mise en uvre de votre projet L id e du d veloppement d ateliers artistiques est n e d un constat de progression de la demande en compl ment des parcours de d couverte de l art et de la nature dans les jardins d s 2006 L exp rience et la pertinence des activit s mises en place par l association des jardins depuis 14 ans ont confort la d cision de Jean Marc de Pas de transf rer son activit d initiation au modelage sur le projet associatif du lieu avec l id e de faire intervenir des artistes professionnels en r sidence ou non sur le site pour conduire ces ateliers La cr ation de l association l Afelier de Bois Guilbert fin 2006 a permis de f d rer de nouvelles nergies et d exp rimenter avec succ s ce transfert et la cr ation de cours et stages de modelage pr s de 2 000 usagers en 2008 contre 1380 en 2006 La formation d livr e dans le cadre du dispositif ERS de la R gion a nourri le projet en profondeur la r alisation de l Etude de faisabilit a renforc la coh sion de l quipe nous a permis de red finir nos intentions collect
3. Le Portrait du mois St phanie le Sueur Porteur du projet de l Association l Atelier de Bois Guilbert Administrateur de l Association des Jardins de Bois Guilbert Quel est votre parcours et activit actuelle Depuis plus de trois ans je conduis un projet associatif dans le champ artistique et culturel sur le site des Jardins de Bois Guilbert aux c t s des administrateurs et de Jean Marc de Pas sculpteur paysagiste il a cr un vaste espace de po sie un jardin de sculptures de 7 hectares sur une propri t de famille dont il a h rit assez jeune situ e en zone rurale Pays entre Seine et Bray Apr s huit ans dans la Banque Paris en tant que Charg e de Client le Entreprises c est un coup de c ur pour l uvre et l esprit des lieux le d sir de le faire connaitre et d apporter mes comp tences au d veloppement d un projet utile qui m a amen e changer de vie Form e la Gestion financi re DESS j assure sur le terrain la gestion la communication et la cr ation d activit s avec l appui d administrateurs impliqu s et de dix salari s temps partiel en emploi aid en pleine saison Je suis administrateur de l Association des Jardins de Bois Guilbert depuis 2005 essentiellement encore b n vole en 2008 gr ce au dispositif Eco R gion Solidaire j ai b n fici d une formation la Cr ation d activit s dans une d marche conomique sociale et solidaire en C
4. ant notre projet nous souhaitons inscrire notre action dans la dur e D ici 10 ans nous esp rons cr er 5 7 emplois C D I plusieurs actions nous permettront d y parvenir site internet ateliers artistiques mise disposition des jardins et de locaux pour des s minaires accueil de groupes en g te mise en place d un programme de sensibilisation l environnement et d une gestion diff renci e dans les jardins cr ation d une zone maraich re et d un jardin bouquetier ouverture d une boutique d marches vers la reconnaissance d utilit publique pour susciter le m c nat des particuliers et des entreprises A long terme Jean Marc de Pas souhaite constituer une Fondation d utilit publique sur le lieu projet de d veloppement durable Dans le contexte actuel il me semble plus que jamais n cessaire de soutenir les initiatives locales conviviales humaines de soutenir l ducation l acc s la culture et la formation et de porter un regard bienveillant sur l avenir que nous sommes amen s chacun et tous ensemble construire Le dispositif Eco R gion Solidaire et la Formation PRO C ESS de K jal sont de merveilleux outils d aide l mergence ou la consolidation de projets dans le champ de Economie sociale et solidaire Une publication conseill e Association mode d emploi Un site conseill notre blog atelierdeboisguilbert over blog com
5. ives de remettre plat l organisation et de d finir un calendrier d actions prioritaires Elle nous a amen s nous positionner notre projet sur le territoire et largir la concertation aux Institutions et Collectivit s de notre territoire concern es par l art la culture l environnement la jeunesse l insertion et le tourisme Cette tude constitue maintenant un outil de travail pour l association l association l Atelier de Bois Guilbert sera absorb e par l association Les Jardins de Bois Guilbert au 1 trimestre 2009 pour simplifier notre organisation A l aube de cette fusion j ai plaisir r aliser que les principaux freins auxquels j ai t confront e pendant l Etude savoir l existence de deux associations et d un nombre important d administrateurs m a oblig e prendre le temps temps de maturation n cessaire pour bien conduire un projet collectif temps n cessaire pour que chaque changement apparaisse logique et n cessaire l ensemble des membres impliqu s De quelles ressources avez vous b n fici pour le montage de votre projet Nos principales ressources autres que financi res sont les hommes qui s impliquent de fa on active dans la compl mentarit et souvent b n volement dans la construction de ce projet Les administrateurs l quipe de la R gion les consultants de K jal et les porteurs de projets avec lesquels nous avons volu
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