Et si j`apprivoisais mon chef !
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1. immobiliser les chevaux pour les ferrer le travail n a plus vocation tre un instrument de torture dans nos soci t s Et c est vous en partie d en d cider XI2. H Nathalie Schipounoff St phane Malochet Sous la direction de St phanie Brouard amp Fabrice Daverio i j 2 E C Groupe Eyrolles 2013 ISBN 978 2 212 55518 9 EYROLLES S Groupe Eyrolles Introduction Tu vois le monde se divise en deux cat gories ceux qui ont un pistolet charg et ceux qui creusent Toi tu creuses Clint Eastwood dans le film Le Bon la Brute et le Truand de Sergio Leone D accord votre boss n est pas arm quoique IL n y a pas mort d homme quoique la souffrance au travail ne cesse de progresser coup de productivit d organisation et de r organisation 60 des salari s se disent stress s et le co t social du stress en France est valu en hypoth se basse par l INRES 3 milliards d euros Les nouvelles technologies e mails messagerie instantan e SMS peuvent cristalliser des relations de plus en plus d shumanis es g olocalis et accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 vacances comprises gr ce au dernier smartphone qui vous a t remis par l entreprise Vous vous surprenez ne plus vous offusquer des e mails sans bonjour Les e mails de r ponse affichant un merci vous insupportent m me parce qu ils spamment pour rien votre bo te e mail qui n en finit pas d ailleurs de s engorger VII Et si j apprivoisais mon chef qui s adresse ce livre Cet ouvrage est au service de tous les salari s et prof
3. e La bienveillance l esprit de d veloppement humain le respect sont de formidables leviers de cette performance Ces strat gies souvent cousines de l coute du partage d information de la proximit sont les traits communs du management actuel et de la soci t de l information dans laquelle nous sommes aujourd hui compl tement engag s Nous ne parlons pas de la fin de la directivit car comme tous les parents le savent elle contribue dans certains contextes donner les r gles du jeu les normes et les directives Ma s elle doit tre proportionn e opportune et servir un but d apprentissage et de d veloppement Nous vous proposons en quatre chapitres de reprendre les r nes de votre relation avec votre sup rieur de prendre conscience des enjeux de relativiser aussi dans certains cas et surtout de mettre les bonnes cartes de votre c t Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Introduction Il est grand temps Il est temps de mater votre chef pour qu il arr te de vous d valoriser de vous stresser voire de vous harceler pour que votre relation puisse repartir si possible du bon pied ou que vous puissiez tout simplement mieux vivre votre travail au quotidien Ces longues heures pass es au bureau ne devraient pas seulement vous permettre de gagner un revenu elles devraient vous permettre de vous sentir bien de vous r aliser Du latin populaire trepalium machine trois pieux destin e
4. essionnels dont les relations avec leur sup rieur se sont d t rior es ou ont tout simplement mal d marr quelles qu en soient les raisons Le constat est l Vous ne pouvez plus continuer comme a Vous voulez bien tre son collaborateur mais disons simplement plus son jouet D shabillez vous Pardon D shabillez vous Vous allez faire le tour de la salle de r daction tout nu nous allons pouvoir juger de l effet comique M le Pr sident je Je vous dis de vous d shabiller Blennac commence se d shabiller Mais qu est ce que vous faites Blennac Je me d shabille M le Pr sident Si je ne vous avais pas arr t vous vous mettiez tout nu Et vous faisiez le tour de la salle de r daction C est vous qui me me l avez demand M le Pr sident J ai une question importante vous poser Blennac Qui de nous deux est le monstre Moi qui vous demande d ter votre pantalon ou vous qui acceptez de montrer votre derri re Je ne sais pas M le Pr sident Tout le probl me est l je crois 1 R plique extraite du film Le Jouet de Francis Veber avec Pierre Richard et Michel Bouquet VIII Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles Introduction Nous avons tous un boss que nous soyons cadre dirigeant employ cadre moyen technicien enseignant consultant assistant et personne n est l abri d un manager qui n en es
5. t pas un Stress boule au ventre injonction contre injonction sentiment de d valorisation Comment sortir de cette spirale de cette relation qui au quotidien vous entame pour ne pas dire vous mine au point que de victime vous commencez vous remettre en question et vous demander si ce n est pas vous le probl me Et m me s il n y a pas mort d homme que dire de ce manque tout simplement de respect de politesse et de cette anxi t qui vous gagne chaque jour un peu plus Dans notre m tier de coach et de formateur nous constatons quotidiennement que certaines situations manag riales g n rent des souffrances inutiles que certaines pratiques sont non seulement dat es et ringardes mais inadapt es et contre productives pour ceux l m mes qui en usent C est aussi le message que nous souhaitons adresser ceux d entre vous qui sont manag s et managers ou qui le deviendront un jour IX Et si j apprivoisais mon chef Des pistes efficaces pour r ajuster voire transformer les relations au travail Dans un contexte conomique complexe obtenir l ob issance de ses collaborateurs n est plus suffisant C est l engagement de chacun dans la r alisation de ses r les et de ses responsabilit s qui est devenu indispensable Et pour atteindre cet engagement chaque collaborateur doit comprendre les enjeux la vision et se sentir partie prenante de l effort collectif Ce sont les conditions de la performanc
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