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Bulletin d`informations 2 - IFA Institut Français des Administrateurs

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Contents

1. Nombre d entreprises publiques et priv es dans lesquelles si gent des administrateurs salari s Dont entreprises du SBF 120 Nombre total d administrateurs salari s 545 Dont entreprises du SBF 120 STi Nombre de soci t s du SBF 120 dans lesquelles si gent au moins un administrateur repr sentant les actionnaires salari s Nombre total d administrateurs actionnaires salari s dans les soci t s du SBF 120 Pa Nombre de soci t s du SBF 120 avec au moins 1 censeur CR CS Nombre total de censeurs dans les soci t s du SBF 120 17 Mise jour 2010 de l ouvrage Les administrateurs salari s et la gouvernance d entreprise ed La documentation fran aise 2009 au 31 12 2012 T Waxin en 2010 soci t Assez Administrateurs salari s les 12 recommandations de l IFA La pr sence des administrateurs salari s doit s inscrire dans une strat gie globale d implication des salari s en lien avec les e dispositifs d int ressement d actionnariat salari et de dialogue social Ils am liorent le processus de d cision du conseil o Pour d velopper l actionnariat salari on veillera conserver une fiscalit mod r e de l actionnariat salari sous condition de d tention Une homog n isation des statuts et des droits des administrateurs repr sentant les actionnaires salari s et lus par les salari s est souhaitable La soci t doit favoriser la bonne te
2. www lesechos fr journal20140131 lec2_les_echos_ business 0203235115709 drh un metier plus risque qu il n y pa rait 647020 php GRC les tendances actuelles Cette enqu te relay e par Risk Management Monitor vous permettra de faire le point sur les tendances des programmes GRC Governance Risk and Compliance Ces derniers sont dans la plupart des cas focalis s sur la composante de la gestion des risques d apr s environ un tiers des r pondants qui est aussi consid r e comme la plus importante un horizon de trois ans l enqu te a par ailleurs mis en vidence une collaboration occasionnelle o fr quente parmi les diff rentes fonctions GRC dans une grande majorit des entreprises interrog es 84 des cas N anmoins environ la moiti des r pondants consid re que le manque de coop ration et collaboration ainsi que l insuffisance des ressources font partie des principaux obstacles rencontr s par les dispositifs GRC Pour plus de d tails sur les caract ristiques de ces dispositifs retrouvez les infographies de cette enqu te en vous rendant sur le site ci dessous http www riskmanagementmonitor com grc and risk manage ment administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 ACTUALITE ET TENDANCE GOUVERNANCE Say on pay o en tes vous Pernod Ricard Eutelsat Zodiac ou Sodexo font partie des soci t s ayant d ja soumis les r mun rations des dirigeants au vote consultatif
3. Administrateur OR 0 Z salari s une dynamique s positive Vendredi 28 mars 8h30 Matinale IFA Le conseil et la RSE compter CCl Paris du 14 2 Mercredi 9 avril 17h30 Private equity et gouvernance ne x uide Ae hi g de gouvernance des Mardi 29 avril 14h30 18h30 Conf rence ecoDa Board Selection Process mutuelles et coop ratives Brussels la version d finitive du Mercredi 14 mai 14 18h00 Forum de la recherche en gouvernance sera imprim e fin Vendredi 23 mai 8h30 Matinale de 1er bilan des AG et Assembl e 13h g n rale de l IFA Lu 11 12 2012 Rapport Lundi 26 mai 2014 Club des Secr taires de Conseil Rencontre gt 3 de la Commission avec Denis Ranque pr sident du Haut Comit internationale Say on Pay de Gouvernement d entreprise Votre exp rience nous int resse Apr s s tre pench e en 2013 sur le processus de recrutement des Administrateurs la Commission des ETI Entreprises de Taille Interm diaire a d cid de s int resser en 2014 la r mun ration des Administrateurs Cette r mun ration n est pas une fin en soi C est la contrepartie de la contribution majeure au d veloppement la rentabilit et la p rennit de l entreprise d coulant de l apport de comp tence et d exp rience par les membres de son Conseil La Commission lance donc cette semaine une tude portant sur la r mun ration des Administrateurs d ETI qui aborde galement des aspects
4. IMPACT DU D FI NUM RIQUE SUR LE BUSINESS MODEL DE L ENTREPRISE Nouveaux enjeux nouveaux risques Mardi 18 f vrier 10h30 17h IFA Paris R union annuelle des d l gations r gionales de l IFA Mercredi 19 F vrier 8h30 CCI Marseille Matinale IFA Mediterran e Panorama 2013 de la Gouvernance des Soci t s Cot es et des Midcaps Fran aises et Europ ennes Etude EY Vendredi 28 f vrier 12h D jeuner d bat IFA Rh ne Alpes construire un projet de gouvernance familiale Comment s y CIFA Institut Fran ais des Administrateurs Les Mabkinmales de LIFA a Vendredi 28 mars de 8h30 10h00 Matinale IFA Rendu des travaux du Club RSE Pour s inscrire http www ifa asso com agenda agenda php evenement_id 515 Nouveau les adh rents de l IFA ont la possibilit de venir accompagn e d une personne de leur Lyon prendre choix pour qui la participation cette Matinale sera gratuite Lundi 10 mars 18h d administration et le CE Mercredi 12 mars10h 15h30 familiy business Club des Secr taires de Conseil Les orientations strat giques de l entreprise une nouvelle relation tablir entre le Conseil Conf rence ecoDa Corporate governance for Derniers rapports compte rendus et enregistrements mis en ligne r cemment sur l espace des Brussels edi 12 mars 17h30 adh rents 4 2 2013
5. de synth se de l utilisation des d l gations financi res Communiqu dans la presse de diffusion nationale sur la date le lieu et l heure de l assembl e Date limite d inscription de points et ou projets de r solutions par les actionnaires Date limite de d p t des projets de r solutions par le CE Mise en ligne sur le site de l metteur des documents pr paratoires l assembl e et notamment le nombre total d actions et de droits de vote existants la date de publication de l avis pr alable Communiqu pr cisant les modalit s de mise disposition des documents pr paratoires l assem bl e g n rale o Envoi au service titres du mod le de lettre de convo cation des actionnaires nominatifs et des documents d information relatifs l assembl e Information AMF et Euronext de tout projet de modifica tions statutaires D p t au si ge des rapports des commissaires aux comptes et des documents destin s aux actionnaires Publication au BALO et dans un journal d annonces l gales de l avis de convocation de l assembl e Convocation par lettre recommand e avec accus de r ception des commissaires aux comptes Convocation des actionnaires nominatifs Communication au CE des documents soumis l AG Information du CE sur la possibilit de d signer deux repr sentants pour assister l AG Le cas ch ant information des repr sentants de la masse des obligataires et ou des porteurs de valeurs mobi
6. FINANCIER SUR T2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 O O 0 0 0 0e 0 0 0e COMITE D AUDIT d couvrir 29 ao t 2014 CONSEIL D ADMINISTRATION ecouvrIi r _ Etablissement des comptes semestriels et La 4 me dition de la newsletter Objectif croissance La lettre pr paration du rapport financier semestriel S1 ve L Le cas ch ant r ponse l avis du CE sur les des D cideurs dit e par Grant Thornton orientations strat giques avec notamment Grant Thornton 29 ao t 2014 COMMUNIQUE FINANCIER SUR LES COMPTES _ L instinct de la croissance Une tribune de Nicolas Bouzou SEMESTRIELS Economiste et Journaliste DIFFUSION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 50 ans de confiance 50 ans de croissance ans 31 octobre 2014 Dans les 8 jours du conseil 14 novembre 2014 AG modifiant les sta tuts 6 mois R union d analystes Mise en ligne des pr sentations destination des analystes Point d information synth tique consacr aux discussions qui ont eu lieu en AG sauf PME EN CONSEIL D ADMINISTRATION E Documents de gestion pr visionnelle Communication des documents de gestion pr vision nelle aux commissaires aux comptes et au CE INFORMATION FINANCIERE TRIMESTRIELLE T3 o 2 Pour les soci t s concern es date limite de l lection du ou des administrateurs repr sentant les salari s Un panorama de l
7. Luc GRANGER Associ fondateur d intuitae Roland TCH NIO Pr sident de Toupargel nous apportera son t moignage Lieu Palais du Commerce Place de la Bourse Salle Tony Garnier 69002 Lyon Inscription en ligne sur le site de l IFA http rhonealpes ifa asso com Financial Economics de Toulouse Business School Guillaume BAECHLER Universit Toulouse Capitole et Toulouse Business School Lieu Toulouse Business School Amphi BOSCO 20 bd Lascrosses BP 7010 31068 Toulouse Cedex 7 France Pour tout renseignement merci de contacter Laurent Germain germain tbs education fr Inscription en ligne sur le site de l IFA http midi ifa asso com Lieu Chambre de Commerce et d Industrie Marseille Provence Palais de la Bourse Espace Cefim 9 La Canebi re 13001 Marseille Participation gratuite mais inscription obligatoire Inscription en ligne sur le site de l IFA http paca ifa asso com Une manifestation est pr vue le 26 mars 2014 associant NAPF IFA et Audencia dans les locaux de la CCI Nantes St Nazaire pour clore le premier cycle du Parcours d accompagnement des futurs administrateurs Audencia Fidal et Deloitte son galement partenaires de l op ration Th me retenu l quilibre hommes femmes dans les conseils quel parcours Les m dias et tous les dirigeants r gionaux seront convi s Programme d taill prochainement disponible sur http grandouest ifa asso com administrate
8. N 58 DANS CE NUM RO AGENDA EN R GION FORMATION DU C T DES ADH RENTS DU C T DES ASSOCI S ET FONDATEURS V NEMENTS PARTENAIRES ACTUALIT S DU MOMENT ACTUALIT S DE LA GOUVERNANCE PROCHAINE PARUTION 12 MARS 2014 Le nouveau Vade mecum 2014 est disponible Vad EN i lt Mecum LA de l admin administr Mistrateur 1 administrateur la vie de l IFA est la lettre d information mensuelle lectronique destin e aux adh rents de l Institut Fran ais des Administrateurs 11bis rue Portalis 75008 Paris T l 33 0 1 80 05 62 20 Fax 33 0 1 80 05 62 23 wwWw ifa asso com contact ifa asso com Association r gie par la loi du 1 juillet 1901 N de SIRET 451 971 675 000 25 Code APE 94997 administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 l administrateur soit sanctionn qu il soit salari ind pendant ou membre de l ex cutif Nos derni res exp riences dans ce domaine ont d montr que les fuites d plor es n avaient pas t le fait des administrateurs salari s Comment exercez vous votre mandat d administrateur salari Le Conseil d administration est un rapport de force positif entre l ex cutif et les autres membres L exercice du mandat d pend beaucoup de la personnalit du Pr sident du Conseil Aujourd hui en termes d information des salari s et de transparence les administrateurs
9. et conseiller technologique l administrateur John Thompson ancien dirigeant de Symantec Corp devient Pr sident du Conseil d administration Cession de participation et gouvernance Les Conseils d administration de Nestl et de L Or al ont approuv le rachat par L Or al de 8 de son capital Nestl Ce rachat est financ en partie par la cession par L Or al Nestl de sa participation de 50 dans le laboratoire pharmaceutique suisse de dermatologie Galderma et pour le solde en num raire Toutes les actions rachet es par L Or al seront annul es et l issue de cette op ration la participation de Nestl au capital de L Or al sera r duite de 29 4 23 29 et celle de la famille Bettencourt Meyers passera de 30 6 33 31 du capital Afin de refl ter l volution de la participation de Nestl dans la gouvernance de L Or al le nombre de repr sentants de Nestl au Conseil de L Or al sera ajust de 3 2 Cette op ration est soumise aux proc dures de consultation des instances repr sentatives du personnel au sein de Galderma et de L Or al et subordonn e l obtention des autorisations des autorit s de la concurrence comp tentes V ronique Bruneau Bayard Directrice Labrador Conseil Tel 01 53 06 65 48 bru neau bayard labrador company com Labrador Conseil PERFORMANCE R GLEMENTAIRE AFG D veloppement de ses recommandations en mati re de gouvernance Comme chaque ann e en amont de la s
10. pays ayant bascul parmi les plus dangereux du monde par rapport l dition pr c dente savoir le Niger le Nig ria le Sud Soudan la Centrafrique le Tchad et la R publique D mocratique du Congo Par ailleurs la carte nous rappelle que les soci t s d sireuses d investir l tranger vont devoir prendre des risques les pays connaissant les plus forts potentiels conomiques figurant souvent parmi la liste des plus dangereux Pour acc der la carte rendez vous dans le lien ci dessous http www challenges fr entreprise 20140122 CHA9468 decour vrez la carte des pays les plus risques du monde html REFLEXIONS ET ANALYSES SUR LE RISQUE DRH tat des lieux d un m tier risques Pas toujours consid r comme un m tier risqu l actualit r cente est venue rappeler la complexit de la fonction de DRH Ainsi suite la s questration du DRH du site Goodyear d Amiens Nord d but janvier retenu pendant une trentaine d heures avec le directeur de production de l usine les difficult s inh rentes cette fonction ont t une nouvelle fois mises en vidence Nous vous invitons donc la lecture de cet article qui fait d abord le point sur les nombreux d fis relever li s la mise en place de plans sociaux Les arbitrages que doivent assumer les DRH et les difficult s de conciliation de l int r t des salari s et celui du management sont eux aussi abord s au moyen de diff rents t moignages http
11. salari s sont en pointe notamment pour alerter les salari s sur les difficult s de l entreprise Ils ont l impression cet gard de faire le travail des patrons C est peut tre un ph nom ne conjoncturel mais je le constate au quotidien De mon c t nous avons de la chance chez Air France d avoir de bonnes conditions pour exercer notre mandat l entreprise finance chaque administrateur un certain nombre des tribunes destination des salari s Comment devient on administrateur salari Notre code lectoral le permet sous deux formes peut se pr senter un salari pr sent par une organisation syndicale repr sentative o un salari qui rassemble 100 signatures pr alables L ensemble des salari s votent pour lire leurs repr sentants au Conseil d administration Pour ma part j ai t pr sent par le syndicat auquel j appartiens et consacre un mi temps cette fonction La plupart des administrateurs salari s cependant consacre un temps complet leur mandature Propos recueillis pas A Sarrazin Fargo Sur l espace documentaire de l IFA CIFA Vous pouvez retrouver Les administrateurs salari s dans la gouvernance le ra pport Une dynamique positive Sa pr sentation avec de nombreuses informations chiffr es issues de la F d ration europ enne des actionnaires salari s EE anti termer mh que r a e qain nee i era mer b e les enregistrements audio de la Matinale du 4 2 Eee
12. site de la soci t des pr sentations destination des analystes Communication des documents de gestion pr vision nelle aux commissaires aux comptes et au CE Information de l AMF de la date pr vue de l AG D p t l AMF du document de r f rence Obtention du num ro de d p t Communiqu pr cisant les conditions de mise disposition du document de r f rence o DIFFUSION DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL Dis pense si int gr dans le document de r f rence publi dans les 4 mois de la cl ture ayant fait l objet d un com muniqu de mise disposition Communiqu sur les honoraires des commissaires aux comptes Dispense si cette information est int gr e dans le document de r f rence publi dans les 4 mois de la cl ture et ayant fait l objet d un communiqu de mise disposition ou dans le rapport financier annuel DATE LIMITE 15 mai 2014 J 35 J 25 date limite de r ception Avis pr alable 20 jours date limite d envoi Avis pr alable 10 jours 121 Date de la convocation Date de la convocation Je 15 J 4 ouvr s J 3 ouvr s Oh J 3 sauf d lai statu taire plus court J CL 6 mois J EURONExy OPERATIONS INFORMATION FINANCIERE TRIMESTRIELLE T10 Publication au BALO de l avis pr alable l assem bl e Mise en ligne sur le site de l metteur des expos s des motifs rapport l AG sur les projets de r solutions et du tableau
13. susceptibles d impacter vos activit s en 2014 Nous vous invitons d couvrir celui tabli par Allianz dans son barom tre des risques men aupr s de plus de 400 experts en assurance Parmi ceux ci arrivent en t te de liste l interruption de la cha ne logistique les catastrophes naturelles les incendies et explosions La hausse significative du risque de r putation et de la cybercriminalit dans le classement ont eux aussi t mis en exergue Autre nouvelle cette fois ci positive les entreprises se montrent bien plus optimistes qu il y un an quant l avenir de la zone euro exception de l Espagne et du Portugal Par ailleurs le barom tre a permis d alerter les soci t s sur les besoins de renforcer leurs dispositifs de contr le interne et de mettre en place une gestion globale des risques afin de mieux appr hender des vuln rabilit s de plus en plus corr l es entre elles http www bourse tendance fr actualites allianz devoile son ba rometre des html La cartographie des risques selon le Forum conomique mondial La nouvelle dition de la cartographie des risques mondiaux publi e dans le neuvi me rapport des organisateurs du Forum conomique mondial qui vient de s achever Davos a tabli la liste des menaces pour l conomie sur les dix prochaines ann es Au total 31 sc narios catastrophes ont t retenus et class s selon leur probabilit et leur impact Cinq cat gories de risques conomique
14. A f vrier 2014 n 58 chroniques qui nous font d couvrir de nouvelles tendances de management et des comportements Annie Kahn est par ailleurs l une des premi res administratrices certifi es par l IFA mai 2011 et si ge au conseil de la soci t Delfingen Au fil des pages on peut y trouver quelques conseils l intention des membres de Conseil d administration du cote des fondateurs et associes Comme chaque ann e Fidal et Nyse Euronext publient l agenda des soci t s cot es Voici un extrait des principales dates qui jalonneront votre ann e Cette brochure comporte galement de nombreuses Informations et obligations diverses et revient sur principales dispositions de l ann e 2013 qui impactent la communication financi re des entreprises Cette brochure est galement d clin e pour les soci t s cot es sur Alternext T l chargez cette brochure Principales obligations planifiables Ce planning est celui d une soci t anonyme conseil d administration cl turant ses comptes le 31 d cembre 2013et tablissant un document de r f rence en contr le a posteriori DATE LIMITE Cl ture CL 31 janvier 2014 28 f vrier 2014 Avant le 31 mars 2014 Avant le Conseil qui convoque l AG 30 avril 2014 Le jour du conseil apr s bourse Dans les 8 jours du conseil Au plus t t 30 avril 2014 30 avril 2014 OPERATIONS Date de cl ture Diffusion du bilan semestrie
15. a croissance l chelle internationale l T l chargez le document en cliquant sur ce lien http www grant thornton fr default php fct formdownload amp p 209 amp idre q 752 Des sujets qui apportent un clairage avis sur les enjeux des dirigeants en ce d but d ann e 2014 administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 evenements partenaires Sp cial Journ e Internationale de la Femme Conf rence Entreprenariat les femmes et la prise de risque Euronext organise cette conf rence 39 rue Cambon 5001 Paris Introduction le vendredi 7 mars 2014 de 09h30 11h00 V ronique Morali Pr sidente du directoire Webedia Allocin Intervenants In s de Dinechin Pr sidente Lyxor Asset Management ASC France Nicole Notat Pr sidente Directeur G n rale Vigeo Agn s Touraine Future Pr sidente de l IFA Inscription oligatoire par mail euevents nyx com 1 EURONEXT colloque o Femmes Administrateurs mode d emploi Organis le jeudi 6 mars 2014 de 18h 21h par la F d ration Femmes Administrateurs Pr inscription obligatoire avant le 17 f vrier 2014 places limit es Programme Accueil Par Marie Jo ZIMMERMANN D put e de la Moselle et Agn s BRICARD Pr sidente de la F d ration Femmes Administrateurs Etat des lieux Par Karima BOUAISS de conf rences JIAE de l Universit de Poitiers Les femmes administrateurs au sein de
16. a pr sent en ouverture de cette manifestation les recommandations faites aux entreprises pour la tenue de leur AG en 2014 Assembl e G n rale constitue le rendez vous de l entreprise avec ses actionnaires mais aussi l ensemble de ses parties prenantes Les cinq recommandations du Jury pour la saison des AG 2014 ont pour ambition de mettre au coeur de l organisation des AG les grands enjeux strat giques auxquels l entreprise est confront e les r ponses qu elle y apporte et la fa on dont elle adapte sa gouvernance et ses modes de management Les membres du Jury invitent les entreprises privil gier une approche plus strat gique plus globale et plus prospective de leurs discours en AG et r pondre ainsi aux attentes de l ensemble des acteurs de l AG les actionnaires et les investisseurs bien s r mais aussi les salari s Rappelons que 80 des soci t s du SBF 120 ont mis en place des dispositifs d actionnariat salari La France est d ailleurs un pays moteur en la mati re avec 52 des salari s de grandes et moyennes entreprises actionnaires de leur soci t soit 3 5 millions d individus contre une moyenne de 30 au niveau europ en Les administrateurs ont galement des attentes plus fortes en mati re d information sur les ressources humaines o sur la fa on dont l entreprise g re ses relations avec son environnement comme en t moigne le rapport de l IFA paru en 2012 sur ce sujet Les citoyens e
17. administr la vie de l IFA Administrateurs salari s Institut Fran ais des Administrateurs a pr sent le 4 f vrier sa position finalis e sur l int gration des administrateurs salari s aux Conseils d administration et ses 12 recommandations Alors que la loi relative la s curisation de l emploi impose dor navant la d signation d un ou plusieurs administrateurs salari s dans les grandes entreprises Le rapport du groupe de travail IFA sur les administrateurs salari s pr sid par Jacques Etienne de T Sercla s rappelle l int r t d avoir de tels membres au sein des instances de gouvernance Comment les d signer De quels moyens doivent ils disposer telles sont les questions auxquelles r pond galement le rapport Autre th matique sur laquelle insiste le document l actionnariat salari Avec pr s de 3 5 millions d actionnaires salari s 9 millions en Europe la France est le pays europ en leader dans le domaine Or une partie des administrateurs salari s sont nomm s par l assembl e g n rale des actionnaires et repr sentent les salari s actionnaires A l occasion de cette Matinale nous avons recueilli le t moignage d un administrateur salari tr s impliqu dans la gouvernance de son entreprise Qu apportent les administrateurs salari s aux Conseils d administration Rappelons en pr ambule que la loi ne fait aucune diff rence entre les administrateurs salari s et les autres
18. administrateurs administrateurs ex cutifs ou ind pendants En revanche il y certainement une diff rence d approche les administrateurs salari s ont souvent une vision plus long terme tant l pour d fendre la p rennit de l entreprise ce qui ne les emp che pas videmment de r fl chir aux meilleures fa ons de faire des profits Les administrateurs salari s sont par ailleurs des t moins cl s de l ambiance de l entreprise Ils peuvent se permettre un peu plus d impertinence et poser des questions d coulant de la r alit du terrain Certes ils n ont pas l exp rience de la conduite d une entreprise mais il n y a pas de frein de comp tence pour les administrateurs salari s qui souvent se forment plus que les autres aux bonnes pratiques de gouvernance N y a t il pas un risque avec des administrateurs salari s dans les Conseils de voir certaines informations ne plus tre confidentielles Les administrateurs salari s ont les m mes devoirs queles autres administrateurs confidentialit des d bats d fense de l int r t social de l entreprise solidarit avec la d cision coll giale du Conseil etc I y eut un temps o les autres administrateurs se r unissaient informellement avant le Conseil pour prendre les d cisions d licates en l absence des administrateurs salari s Cette d fiance tend d sormais s estomper Si une fuite apparait il faut que teur F vrier 2014
19. aison des assembl es g n rales l AFG a publi le 14 janvier une mise jour de ses recommandations sur le gouvernement d entreprise qui guident les soci t s de gestion dans l exercice de leurs votes Les principales modifications portent sur les points suivants 1 Inclure plus d administrateurs libres d int r t et de femmes dans les Conseils d Administration L AFG recommande que les Conseils des soci t s du SBF120 int grent au moins 50 de membres libres d int r ts dans les soci t s non contr l es 33 de membres libres d int r ts dans les soci t s contr l es Pour le calcul des seuils il est entendu que les repr sentants au conseil des salari s et salari s actionnaires ne se trouvent pas comptabilis s S agissant de soci t s de taille moins importante leurs conseils doivent au minimum en toute hypoth se comporter un tiers de membres libres d int r ts L AFG pr conise une plus grande pr sence des femmes au sein des comit s ex cutifs afin de faciliter leur repr sentation au sein des Conseils d Administration 2 Elaborer expliciter et soumettre au vote la politique des r mun rations L AFG r affirme l importance du r le du Conseil d Administration et du comit des r mun rations dans l laboration de la politique de r mun ration Chaque ann e une s ance du Conseil devra tre consacr e cette question L AFG est favorable ce que les soci t s proposent de
20. au Sud de BPIFrance Bertrand FINET Directeur Ex cutif BPIFrance Investissement Direction Fond propres PME Et la participation de Laurent GERMAIN D l gu R gional de l IFA et Responsable du laboratoire de recherche IFA Mediterann e Mercredi 19 f vrier 2014 8h30 Matinale Marseille Panorama 2013 de la Gouvernance des Soci t s Cot es La CEFIM et la d l gation M diterran e de l IFA vous convient une Matinale sur le th me Panorama 2013 de la Gouvernance des Soci t s Cot es Pr sentation des r sultats du panorama de la gouvernance des Midcaps Fran aises et Europ ennes Etude EY D l gation r gionale D l gation IFA M diterran e M diterran e IFA Grand Ouest Le partenariat r gional avec NAPF Nantes Atlantique Place Financi re a t renouvel pour 2014 et IFA Grand Ouest int gre la Commission Gouvernance de NAPF l adh sion au CCO Centre de Communication de l Ouest bas Nantes est en place et permettra notre d l gu r gional Yves Couillard de relayer les actions de l IFA aupr s des centaines d entreprises adh rentes et les m dias qui en sont tous adh rents Les changes se poursuivent avec la DFCG association des directeurs financiers amp contr leurs de gestion en vue d ventuelles actions coordonn es enms201 termes de structuration de formation et d implication des jeunes g n rations Guillaume DETOURMIGNIES senior manager Deloitte
21. ce PIER CATALOGUE A A Planning 2014 edf Fran ais des Administrateurs amp lnscri ption www ifa asso com seminaires Fa asso com 33 0 1 80 05 62 33 T l chargez le planning et le bulletin d inscription CERTIFICAT ADMINISTRATEUR DE SOCI T S SciencesPo Formation continue Les promotions N 13 et 14 sont en COUrS Pour les promotions N 15 qui d butera en f vrier 2014 et N 16 d marrant en mai 2014 les inscriptions sont closes Les inscriptions pour la promotion N 17 d marrant en sept 2014 sont ouvertes jusqu au 28 f vrier Une r union d information est programm e le 28 avril chez Sciences Po http www fa asso com agenda agenda mo evenement_id 392 administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 aucCote des adnerents Bienvenue IFA Le 20 janvier la commission a valid l admission de 10 nouveaux adh rents individuels voir ci apr s ainsi que l adh sion de BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT La prochaine commission d admission aura lieu le 17 mars Christine Leco Responsable du d veloppement christine leconte ifa asso com 01 80 05 62 31 H l ne ARMENGAUD Catherine LE HEN FERREN Fran ois BAVOILLOT BACH 2 Alice DAUTRY St phane MOAL Diane DE SAINT AFFRIQUE Nathalie PRADINES Amaury DEWAVRIN Karim RABEH Roland KIENTZ R unions d accueil des adh rents D votre adh sion l IFA venez d couvrir to
22. de leurs actionnaires Bien que le r sultat du say on pay ne soit pas contraignant les entreprises semblent de plus en plus inqui tes quant au score qu elles obtiendront dans cette preuve lors de leur prochaine assembl e g n rale tant la position des actionnaires minoritaires semble diff rer de celle des familles des dirigeants et des salari s Dans le but de faciliter l application de cette recommandation de juin 2013 le Haut comit de gouvernement d entreprise a publi le guide d application du code Afep Medef o sont notamment d taill s les diff rents l ments qui doivent tre pr cis s par les metteurs lors de ce vote Pour en savoir plus ou acc der au guide d application rendez vous sur les liens ci dessous http business lesechos fr directions generales gouvernance 0203247972663 say on pay les entreprises in quietes du vote des investisseurs 59282 php http www medef com fileadmin www medeffr documents AFEP MEDEF Guide_application_du_code_Afep_ Medef_jan vier_2014 pdf Gouvernance de la r mun ration 10 facteurs l origine de son chec Toujours en lien avec la r mun ration des dirigeants nous vous invitons la lecture du billet de ce chercheur canadien sp cialiste des conseils d administration Vous y trouverez 10 bonnes raisons l origine des difficult s rencontr es afin de r guler la r mun ration du management au Canada mais qui pourraient s appliquer chelle mondiale La pre
23. e J 45 J 3 mois PME ETI J 2 mois hors PME ET votes par r solution La cas ch ant d claration EURONEXT de la date de mise en paiement du dividende Le cas ch ant mise en paiement du dividende Le cas ch ant mise en place d une base de donn es conomiques et sociales attente d cret Le cas ch ant information consultation du CE sur l utilisation du CICE Diffusion du bilan semestriel du contrat de liquidit 1 D p t des comptes au greffe du Tribunal de Commerce Le cas ch ant formalit s l gales Rapport du pr sident sur le contr le interne et le gouvernement d entreprise et du rapport des com missaires aux comptes sur ce rapport Dispense si la soci t publie un document de r f rence contenant obligatoirement ces rapports ou s ils sont int gr s dans le rapport financier annuel Publication au BALO de l avis d approbation des comptes et de la d cision d affectation du r sultat ou de la r f rence de la diffusion du rapport financier annuel si les comptes ont t approuv s sans modifi cation par l assembl e et des attestations des commis saires aux comptes Mise en ligne sur le site de l metteur du compte rendu de l assembl e l an dernier anticiper une am lioration de l conomie mondiale et 39 d entre eux se d clarent lt tr s confiants dans les s perspectives de croissance de leur chiffre d affaires au cours des douze prochains mois S
24. e est un puissant levier de performance mais des facteurs de succ s bien identifi s S il n existe pas de mod le type l exp rience montre n anmoins qu une cl de voute solide s appuie sur trois piliers 1 D abord une d finition claire des r les et des responsabilit s de chacun Doivent notamment tre reconnues la primaut de l lu qui tire sa l gitimit de sa d signation d mocratique et la responsabilit manag riale du dirigeant sans laquelle il ne peut assumer les r sultats de sa gestion devant le Conseil Derni re minute Le cabinet Gouvernance et Structures soutenu par l IFA La Caisse des D p t l Association des Femmes Dipl m es Experts Comptables Administrateurs et M Bertrand Collomb pour son tude achev e sur la situation au 30 juin 2013 des 700 administratrices des 440 soci t s cot es sur Euronext Paris suivies depuis 4 ann es nous r v le en exclusivit quelques chiffres En effet EN MOYENNE les soci t s du CACA0 les Big Mid et DECE MERE 207 3 d administration La formalisation de leurs r les et responsabilit s par exemple dans une charte de gouvernance est un exercice utile car il oblige aller au fond de certaines questions pour bien y r pondre Elle doit tre suffisamment pr cise pour servir de r f rence mais doit viter un juridisme rigide qui bloquerait toute volution du fonctionnement de l quipe 2 Ensuite une vision strat
25. elon Bernard Gainnier Pr sident de PwC e France amp Afrique francophone Les dirigeants ont commenc reprendre confiance Ils sont parvenus piloter leur entreprise en p riode de crise et pr sent ils sont plus nombreux se sentir en mesure de d velopper leur activit Toutefois les chefs d entreprise reconnaissent que g n rer de la croissance demeure pour eux un d fi notamment car ils doivent faire face des conditions de march mouvantes telles que le ralentissement de la croissance dans les march s mergents et la e faible croissance dans les pays matures On constate cette ann e un niveau de pr occupation in gal vis vis de l exc s de r glementation de la r ponse des pouvoirs publics face aux d ficits budg taires et la dette et enfin des politiques fiscales redeviennent attractifs Etats Unis Les dirigeants privil gient la croissance organique comme levier de croissance et d clarent que certains pays matures Allemagne J 3 mois Le cas ch ant si la soci t est vis e n gociation d un Royaume Uni Japon accord en mati re de prime sur dividende ou tablisse ment d un proc s verbal de d saccord en cas d chec pwe de la n gociation T D couvrez l tude sur le site de PwC J 4 mois hors PME tablissement du proc s verbal de l assembl e ET j http www pwc fr 17th annual global ceo survey html Le cas ch ant COMMUNIQUE
26. eprise en ce qui concerne les aspirations professionnelles des femmes ainsi que leurs possibilit s d ascension En effet les facteurs collectifs li s l entreprise tels que la place accord e la parit semblent avoir un poids plus important que les facteurs individuels en ce qui concerne la place des femmes dans la gouvernance d entreprise D couvrez l int gralit des r sultats de cette enqu te dans le lien ci dessous http www mckinsey com insights organization moving_mind sets_on_gender_diversity_mckinsey_global_survey_results p 1 S adapter la num risation et aux innovations majeures Cest une des questions qui a t abord e dans le cadre de la r union annuelle du Forum conomique mondial Davos Dans la transcription du d bat vous pourrez y retrouver certaines pistes de r flexion pour faciliter l adaptation cette num risation omnipr sente En effet les dirigeants doivent d sormais faire face des nouvelles technologies perturbatrices qui ont pris une place majeure ind pendamment du secteur d activit D sormais elles concernent aussi bien les interactions sociales par le moyen des r seaux sociaux que les produits et les biens physiques de plus en plus commercialis s en ligne Mais sil est certain que les innovations technologiques permettent des am liorations majeures dans les changes commerciaux entre autres elles sont aussi l origine de certains d fis tels que la capacit d adapta
27. eprises Anim e par Agn s BRICARD Xavier FONTANET pr sident d honneur d Essilor Henri LACHMANN pr sident d honneur de Schneider Electric Louis SCHWEIZER pr sident d honneur de Renault www federation femmes administrateurs com Sous r serve de confirmation T l chargez le programme T l chargez le bulletin de pr inscription Mbuveav Najat Vallaud Belkacem ministre des Droits des femmes a d voil lors de la conf rence de presse du 23 01 2014 le site Femmes Administratrices x administratrices Ce site a pour objectif d aider les entreprises et les r seaux d accompagnement atteindre l objectif de 40 de femmes dans les Conseils d administration fix par la loi Cr en partenariat avec des r seaux professionnels tels que la F d ration des Femmes Administratrices Femmes Chefs d Entreprise European PWN Femmes Ing nieurs le programme Women Be European Board Ready ESSEC et l institut Fran ais des Administrateurs ce site permettra d informer et de sensibiliser un large public ces enjeux de mettre en valeur des parcours d administratrices et de faciliter sla mise en relation des femmes int ress es par un mandat et des entreprises qui recrutent avec les r seaux partenaires du site qui constituent les viviers de talents lIFA a contribu en particulier ce pr
28. er ant dans diff rents secteurs d activit taille d entreprise structure capitalistique senior o plus junior en France ou l international S minaire Il illustre la richesse la vari t et la dynamique des m tiers de la finance d entreprise Le Bureau d HEC Finance d Entreprise sera heureux de partager avec vous cette soir e nergisante festive et conviviale organis e en partenariat avec Altime Associ s Cabinet Bess Ernst amp Young GGSM HSBC Nicholas Angell Oracle et Option Finance 200 Happy Few pour cette soir e laquelle sont convi es l ensemble des associations professionnelles des m tiers de la Finance d Entreprise Fi Alumni Club f d rant les Clubs Finance de 12 Associations de Grandes Ecoles et Universit s et la DFCG et la communaut HEC Un exemplaire du recueil sera remis chaque participant Participation aux frais paiement par CB uniquement 35 euros Cliquez ici pour Inscription et r glement Pour toute information sylvie bretones mailhec com L AGEFI S minaires 2 un tour d horizon complet sur les volutions qui vont marquer la saison des AG venir lors de la Rencontre d Actualit Assembl es G n rales 2014 le 6 mars 2014 Paris En tant que membre de l IFA vous b n ficiez de 10 de r duction suppl mentaire sur votre inscription D couvrez le programme d s pr sent et enregistrez votre participation Programme http www development
29. fa on triennale leurs actionnaires un vote ex ante sur la politique de r mun ration L AFG accueille favorablement l introduction par un nombre croissant de soci t s sous l impulsion de leurs associations ionnelles d un vote annueLex pe sur la mise en uvre de leur politique de r mun ration 3 Renforcer la politique d identification et de gestion des risques L AFG souhaite que la politique d identification et de gestion des risques impuls e par la direction et approuv e par le Conseil soit restitu e aux actionnaires au m me titre que la strat gie moyen et long terme la politique environnementale et sociale et la politique d endettement et de distribution 4 R affirmer l galit des droits de vote entre tous les actionnaires Si un texte l gislatif visant g n raliser les droits de vote double venait tre adopt l AFG invite les soci t s proposer au vote de l AG une disposition inscrivant dans leur statut l galit des droits de tous les actionnaires Plus d information sur le site www afg asso fr administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 Chaque mois Arengi membre partenaire de IFA vous pr sente une s lection des actualit s vues sur le web r alis e l aide de l outil de veille collaboratif www arengi fr dashboard LES RISQUES DU MOMENT Le top 10 des risques qui vous attendent en 2014 D but d ann e oblige c est l heure des top 10 des risques
30. fignac 06 07 04 05 00 antoine deroffignac associes gouvernance com WwWw associes gouvernance com Small Caps d passent l objectif fix de 20 mais l auteur Guy Le P chon fait remarquer que les soci t s en avance cachent celles en retard Pour les soci t s tudi es encore 159 soci t s n avaient pas atteint les 20 fin juin 2013 soit environ 180 postes f miniser de suite et 468 de plus pour atteindre l objectif de 40 d but 2017 Les Pr sidents peuvent doncsaisir l opportunit du respect de la Loi pour am liorer la composition de leur Conseil d Administration ou de Surveillance A suivre l occasion de la journ e internationale de la femme de nouveaux chiffres seront d voil s administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 actualites de la gouvernance BREVES DE GOUVERNANCE janvier 2014 Dissociation des fonctions obligatoire dans les banques l Autorit de Contr le Prudentiel et de R solution ACPR a pris position sur la dissociation des fonctions de Pr sident du Conseil d administration et de directeur g n ral Selon la directive europ enne concernant les tablissements de cr dit entr e en vigueur le Ter janvier 2014 le Pr sident d un tablissement ne peut exercer simultan ment la fonction de directeur g n ral sauf si cette situation est justifi e par l tablissement de cr dit et approuv e par les autorit s comp tentes L ACPR examine les justifications app
31. gique commune Le pr sident et le dirigeant doivent s assurer qu ils partagent la m me analyse du march de ses volutions pr visibles et de la place que la Coop rative ou la Mutuelle ambitionne d y occuper Cette vision et cette ambition partag es les aideront et au del d eux aideront les autres acteurs de la gouvernance fixer des objectifs op rationnels prioris s coh rents constants dans le temps et int grant la fois les attentes des soci taires et les contraintes de la gestion 3 Enfin comme dans tout couple une grande attention port e la communication Entre le pr sident et le dirigeant ex cutif la communication doit tre r ciproque pertinente et fluide R ciproque car leur relation doit tre quilibr e Pertinente car les informations partag es doivent tre utiles l autre pour l exercice de sa mission Fluide pour alimenter la r flexion de chacun et leur permettre des changes it ratifs sur les projets qu ils porteront devant le Conseil d administration La clart des r les et des responsabilit s du pr sident et du dirigeant en charge de l op rationnel Une vision partag e une communication ouverte nourriront entre eux la confiance condition d une relation quilibr e et durable Dans la compl mentarit chacun pourra ainsi pleinement exercer sa mission tout en aidant l autre bien exercer la sienne car la force de l un vient de la force de l autre Portoine de Kof
32. institute com fr article 11251 40 assemblees_generales_2014 pourquoi_ participer inscription http medias development institute com Hebergement_images pole dii_agency agef conf2014 GAG1403 GAG1403_ Vient de para tre La gestion du risque num rique dans l entreprise le 2 me ouvrage de la collection Dialoguer dit e par l Amrae 150 pages 28 euros Un guide tr s pratique et p dagogique illustr par de nombreux cas concrets I permet d aller plus loin sur les pistes de r flexions lanc es par l IFA dans le cadre de ses travaux sur le th me de la transition num rique et des nouveaux risques induits septembre 2013 en particulier en donnant au lecteur des pistes m thodologiques pour mener bien cette gestion du risque num rique Voir sur le site de l amrae http www amraefr la gestion du risque num C3 A9rique dans lenteprise DHALOGUER RISQUE MUMERHIWE administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 Actualite du moment AG 2014 en route vers une gouvernance responsable Pour leur deuxi me dition les Rencontres du Grand Prix de l Assembl e G n rale organis es par le Club des Partenaires du Grand Prix DLA Piper Paris EUROPLACE AFG Cliff CNCC DFCG ESSEC Business School Euronext IFA SFAF et Vigeo et Capitalcom ont rassembl pr s de 150 personnes l auditorium d Euronext le mardi 4 f vrier 2014 DANIEL LEBEGUE Pr sident de l IFA et de l ORSE
33. ires les sous traitants ou bien encore le monde de la recherche et de l enseignement Pour conclure Daniel Leb gue rappelle que dans une soci t comme la n tre la confiance na t de la qualit et de la sinc rit de l information chang e Les entreprises ont un r le p dagogique jouer lors de l AG en se fondant sur le parler vrai et le parler positif attentes de leurs clients Des groupes ee ooo oooO ooo ooo oOo oo oo comme Air Liquide ou Schneider Electric nont pas h sit rendre publics leurs relais de croissance moyen long terme et ont ainsi anticip les recommandations du Jury La troisi me recommandation incite les entreprises montrer que leur syst me de gouvernance Conseil management vivier RH est capable de faire face aux nouveaux enjeux identifi s I s agit de faire le lien entre gouvernance r mun rations des dirigeants et politique sociale Cette d marche est assez nouvelle Dans un contexte o les parties prenantesattendentdesinformations pr cises sur le niveau d endettement et de cash flow des entreprises la quatri me recommandation vise notamment pallier le syndrome Lehman Brohers Atitre d exemple l entreprise doit tre en mesure d expliquer comment elle Rencontres du Grand Prix de IlAG 2014 pdf Recommandations du Jury du Grand Prix pour les AG 2014 1 Pr senter les grands enjeux conomiques financiers technologiques sociau
34. ite
35. l du contrat de liqui dit Information des commissaires aux comptes relative aux conventions r glement es COMMUNIQUE FINANCIER SUR LE CHIFFRE D AF FAIRES ANNUEL o D claration de capitalisation boursi re pour le paie ment de la contribution AMF si capitalisation boursi re moyenne sur 3 ans gt 1 milliard d Le cas ch ant solliciter l avis du CE sur le projet de modification statutaire en vue d adopter la modalit de d signation du o des repr sentants des salari s au conseil COMITE D AUDIT CONSEIL D ADMINISTRATION Le cas ch ant arr t du capital suite des lev es de stock options ou d exercice de valeurs mobi li res au cours de l exercice pr c dent Arr t des comptes 2013 Convocation AG avec projets de r solutions _ Point sur le d veloppement durable et la RSE Adoption des rapports Documents de gestion pr visionnelle Approbation du rapport du pr sident sur le contr le interne et le gouvernement d entreprise D lib ration sur la politique de la soci t en mati re d galit professionnelle et salariale Le cas ch ant d finition des orientations strat giques pour information consultation du CE COMMUNIQUE FINANCIER SUR LES COMPTES ANNUELS et le cas ch ant sur les volutions des orientations strat giques et sur le montant et la date de d tachement du coupon et de versement du dividende m R union d analystes Mise en ligne sur le
36. li res donnant acc s au capital de la possibilit d acc der l AG Date limite d envoi de questions crites par les action naires Record date Arr t de la feuille de pr sence par la banque Date limite de r ception des formulaires de vote par correspondance ASSEMBLEE GENERALE Eventuellement CONSEIL D ADMINISTRATION d si gnation Pr sident DG DGD mise en uvre du pro gramme de rachat d actions r partition des jetons de Nhr sanca administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 DATE LIMITE Date de mise en uvre du PRA OPERATIONS Diffusion du descriptif du programme de rachat d actions Dispense si l information est int gr e dans le document de r f rence ou dans le rapport financier annuel 1 A lire Dirigeants La confiance en hausse Au plus t t Information du CE de l adoption de la r solution relative au programme de rachat d actions y nan e oal PEET re La 1 me dition de l tude mondiale de u plus t t ise en ligne sur le site de l metteur de la date pr vue pour D a ee de N 1 voire de N 2 sauf PME ET PwC sur les priorit s des dirigeants montre a re que A i or pitalising on g J 15 Mise en ligne sur le site de l metteur du r sultat des quils sont deux fois plus nombreux que trends Mise en paiement du dividende 5 j de bourse CL 9 mois 13 juin 2014 6 ler juillet 2014 J 30 Date du d p t du rap port annuel au greff
37. mi re raison d chec serait l action publique dont des lois relatives la transparence mal encadr es auraient renforc la tendance observ e l augmentation des salaires des dirigeants Dans cette m me logique les benchmarks comparatifs auraient eux aussi donn plus de visibilit en la mati re en incitant galement la r vision des salaires la hausse La sensibilit du sujet ou encore le manque d influence et de l gitimit des comit s de r mun ration sont galement cit s parmi les facteurs d chec Pour davantage d informations visitez le lien ci dessous http www huffingtonpost ca richard leblanc pay governance_b_ 4654679 html goback 2Egde 3834048 _mem ber_5832548731974615044 21 REFLEXIONS SUR LA GOUVERNANCE Cadres f minins le bilan annuel de McKinsey Le sujet de la place des femmes dans la gouvernance d entreprise est fr quemment abord mais l enqu te annuelle de McKinsey Women Matter 2013 vous permettra de dresser un bilan annuel exhaustif et vous apportera certains clairages en la mati re Par exemple l enqu te a mis en relief la confiance des femmes dirigeantes dans leurs capacit s int grer le top management mais elles se disent en revanche beaucoup moins confiantes actualites de la gouvernance dans l acceptation d une telle ascension par la culture de leurs entreprises Les r sultats ont donc permis de prendre conscience du r le cl de la culture et des mentalit s d entr
38. ndat membre du conseil d administration ou membre de conseil de surveillance membre pr sident de comit sp cialis Dur e du mandat Date de l AG au cours de laquelle la nomination a t confirm e Clemence Decor tiat Responsable de la Communication clemence decortiat ifa asso com 01 80 05 62 32 1 nouvelle offre a t publi e sur jechercheunadministrateur com le 22 janvier par la soci t Stroc au Maroc Vous souhaitez consulter cette offre et faire acte de candidature 1 connectez vous sur le site www jechercheunadministrateur com 2 identifiez vous au moyen de vos identifiant et mot de passe habituellement utilis s pour vous connecter au site de VIFA attention de bien cocher candidat IFA 3 Consultez l offre 4 Candidatez Si vous estimez remplir les conditions pr cis es dans le d tail de l offre en termes de parcours et d exp rience vous pouvez attacher votre CV et composer votre message Depuis des ann es Annie Kahn recense chaque semaine pour Le Monde et sa fameuse chronique Ma vie en bo te les travaux de sociologues psychologue et conomistes sur les comportements en entreprise Une approche ludique et enrichissante sous forme de courtes Annie Kahn LE R LEURS SONT LES MEILLEURS et autres v rit s scientifiquement prouv es sur l entreprise en entreprise parfois l oppos des id es re ues administrateur la vie de l IF
39. nfin sont de plus en plus exigeants vis vis des entreprises en particulier dans un contexte de ch mage de masse de r flexion sur l quilibre des territoires o encore sur la protection de l environnement Concilier ces attentes gt gt T l charger le compte rendu complet des tables rondes de la Matin e http www capitalcom fr wp content uploads 2014 02 Compte rendu avec des exigences croissantes en mati re de comp titivit constitue un d fi redoutable pour les entreprises Dans tous les secteurs d activit les entreprises doivent g rer des mutations majeures de leur environnement Les acteurs de l AG attendent des dirigeants qu ils aient la capacit d identifier et anticiper les enjeux et de montrer la solidit de leur mod le conomique face ces enjeux La question est simple est ce que l entreprise est bien arm e pour faire face au choc de la comp tition mondiale C est l objet de la premi re recommandation du Jury Dans la seconde recommandation la question sous jacente est celle de la capacit des entreprises affronter les nouveaux march s et les nouvelles ER pourrait faire face une ventuelle crise de liquidit s et donc de pr senter les instruments financiers dont elle dispose Enfin le Jury attend des entreprises dans la cinqui me recommandation qu elles indiquent comment elles optimisent leurs relations avec les parties prenantes que ce soit les actionna
40. nue du processus de d signation notamment en mettant disposition les moyens n cessaires Une attention particuli re doit tre port e l volution du poste et de la carri re des administrateurs salari s Les entreprises fortement pr sentes l international doivent engager une r flexion sur la repr sentation de leurs salari s hors de France Les entreprises de taille interm diaire peuvent d signer des administrateurs salari s de mani re plus souple en les cooptant dans le cadre du droit commun l accueil et le suivi des administrateurs salari s par le comit des nominations sont recommand s Les administrateurs salari s doivent b n ficier d une formation pour leur permettre d accomplir leur mission de mani re ad quate Leur poste de travail doit tre am nag de mani re compatible avec l exercice plein du mandat Des moyens quivalents ceux des autres administrateurs sont mis leur disposition qui peuvent tre tendus si un r le particulier d animation du dialogue est attendu de leur part Une participation des administrateurs salari s aux travaux des comit s sp cialis s est conseill e PANORAMA EUROPEEN des salari s couverts par une repr sentation dans les conseils des grandes entreprises europ ennes administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 a VOS Mercredi 12 f vrier 8h CCI Lille Matinale IFA Nord
41. ojet en fournissant des informations utiles sur l exercice du mandat d administrateur issus de sa base de connaissance D couvrir ce site http administratrices e femmes gouv fr administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 Ann e apr s ann e les Assembl es G n rales s affirment comme un point d orgue irrempla able dans la vie des entreprises Pour la 4e ann e cons cutive L AGEFI S minaires vous propose de faire evenementsparrenaires HEC PARIS ALUMN Et vous quel financier d entreprise tes vous Le bureau HEC Finance d Entreprise est heureux d inviter les membres de l IFA une soir e exceptionnelle pour f ter la sortie de son recueil de portraits de financiers d entreprises le jeudi 13 mars 2014 partir de 18h30 Auditorium d Ernst amp Young Tour First La D fense Fran oise Gri directrice g n rale du groupe Pierre et Vacances Center Parcs membre des conseils d administration du groupe Cr dit Agricole du groupe Edenred ex Accord Services membre du comit d orientation de l Institut de l Entreprise Vice Pr sidente de la commission Ethique du MEDEF nous livrera sa vision du r le des financiers d entreprise Mireille Faug re H 78 Pr sidente de l Association HEC et ancienne directrice g n rale de l AP HP ouvrira cette soir e Ce recueil de portraits incarne les 11 m tiers de la finance d entreprise travers 80 interviews de professionnels ex
42. ore dans les Coop ratives et dans les Mutuelles o la recherche de la satisfaction des attentes des adh rents o soci taires au c ur de leur mod le se heurte souvent aux contraintes de gestion auxquelles l ex cutif doit faire face Point de rencontre d attentes et de contraintes parfois contradictoires l quipe form e par le pr sident et le dirigeant en charge de l op rationnel doit assurer l quilibre d un ensemble complexe Ils sont la cl de voute de la gouvernance Pas de mod le reproductible Leurs r les respectifs leurs responsabilit s et leurs interactions varient d une organisation l autre il n existe pas de mod le reproductible Le mode de fonctionnement de leur quipe d pend en effet de la nature des activit s exerc es par la Coop rative ou la Mutuelle de la dimension de sa structure centrale du niveau de technicit de sa gestion de sa culture interne et de l historique de sa gouvernance du profil personnel et de l exp rience professionnelle des deux dirigeants Un mauvais fonctionnement de leur quipe produit toujours des effets dommageables il perturbe la gestion op rationnelle et peut alimenter un sentiment de d fiance entre les lus et la structure centrale I d tourne les d cideurs des vraies priorit s et peut alt rer l image des instances dirigeantes tant aux yeux des adh rents o soci taires que vis vis de l ext rieur A l inverse un fonctionnement harmonieux de l quip
43. ort es par l tablissement souhaitant b n ficier d une d rogation au principe de d rogation en fonction de la nature et de la vari t des activit s exerc es plus elles sont complexes et ou diversifi es moins une d rogation semble appropri e la taille du bilan et du hors bilan la pr sence l international le nombre et la nature de l actionnariat par exemple un actionnariat diversifi ou la cotation en bourse impose en principe une dissociation R mun rations sous tension Le Directeur g n ral de la banque anglaise Barclays renonce son bonus au titre de 2013 comme il l avait d j fait l ann e derni re Cette d cision est justifi e par les amendes condamnation pour manipulation du Libor de l Euribor et les provisions enregistr es par le groupe et par l effort demand aux actionnaires suite l augmentation de capital r alis e en 2013 Le Pr sident Directeur G n ral de Nexans soci t sp cialis e dans l industrie du c ble a renonc sa r mun ration variable au titre de 2013 Changement de gouvernance Steve Ballmer qui dirigeait Microsoft depuis 2000 c de son poste Satya Nadella entr dans le groupe en 2012 et qui a successivement travaill dans l ensemble des divisions Bill Gates quitte lui la pr sidence du Conseil d administration du groupe qu il a cr il y a trente neuf ans avec Paul Allen tout en restant le premier actionnaire de la soci t avec 4 3 du capital
44. relatifs leur profil leurs risques ainsi qu la d ontologie Tous les adh rents de l IFA exer ant des mandats dans des SA SAS et SCA l exclusion de ceux dans des soci t s mutualistes coop ratives fondations ou associations seront invit s y participer en r pondant un questionnaire en ligne Entreprises de 250 5000 salari s CA lt 1 5 Milliard d euros Surveillez vos emails Nous comptons sur votre participation administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 en region IFA Rh ne Alpes Vendredi 28 f vrier 2014 de 12h15 14h15 D jeuner D bat Lyon CONSTRUIRE UN PROJET DE GOUVERNANCE FAMILIALE Comment s y prendre Comment d velopper les activit s du groupe familial tout en relevant les d fis de la transmission de gouvernance et du financement sans oublier le maintien de l affectio societatis qui garantit l implication des actionnaires familiaux Les participants de la table ronde r unis autour de Michel Pierre DELOCHE Pr sident de la D l gation R gionale IFA Rh ne Alpes et Louis LANDROT Pr sident R gional APIA pr senteront les grandes tapes d un projet de gouvernance familiale r ussi en IFA Midi Pyr n es Mercredi 26 mars 2014 12h 13h30 Conf rence Toulouse Comportement des investisseurs face la crise financi re en Europe Avec V ronique V drine Pr sidente de l IFA Midi Pyr n es et Directrice du R se
45. s environnementaux technologiques g opolitiques et soci taux ont t mises en relief mais ce sont les th matiques li es aux deux premi res telles que les crises financi res ou les catastrophes dues au changement climatique qui arrivent en t te de liste Par ailleurs l instar du barom tre Allianz cette cartographie illustre les interconnexions entre les 31 risques syst miques Ceci repr sente un danger consid rable tant entendu qu un grand nombre de risques sont corr l s entre eux Retrouvez la cartographie des risques mondiaux dans l article ci dessous http www lesechos fr entreprises secteurs finance marches debat 0203251267585 la cartographie des risques selon da vos 644338 php Pays risques les points d attention en 2013 utiles pour 2014 Votre soci t souhaite t elle investir l tranger Jetez d abord un coup d oeil la derni re dition de la carte des pays les plus risqu s du monde en 2013 publi e par la soci t fran aise Gallice pour la troisi me ann e cons cutive Sont repr sent s deux niveaux de dangerosit dangereux et tr s dangereux et de menaces actualit s de la gouverna pla LE DASHBOARD DE LA GOUVERNANCE SE RISK amp GOVERNANCE interm diaires et fortes ainsi qu une indication de la nature de ces derni res conflit social et politique terrorisme piraterie forte criminalit Parmi les l ments retenir il convient de prendre conscience des
46. s conseils d administration des soci t s du SBF 120 en 2013 Ma tre Se pr parer Candidater a Vi des femmes de l Assembl e nationale Table ronde 1 S informer se former faire accompagner ou comment d velopper ses comp tences strat giques et de gouvernance pour exercer un mandat se Anim e par Emmanuelle GAGLIARDI directrice associ e de l agence CONNECTING WOMEN Avec MM Brigitte LONGUET Marie Ange ANDRIEUX Astrid DESAGNEAUX et Anne Marie HELLEISEN Alain MARTEL Viviane de BEAUFORT e Se faire accompagner Le mentorat La puissance d un bin me pour agir au sein d un organe de gouvernance par Viviane STRICKFADEN Femmes Administrateurs mode d emploi D put e de La Moselle Vic pr sidente de la D l gation aux droits Table ronde 2 candidater un mandat d administrateur Anim e par Mary Daphn FISHELSON Pr sidente de l Association Fran aise des Femmes Juristes Les 10 points cl s pour bien r diger son profil d administrateure et sa lettre de motivation par Anne NAVEZ et Eva ESCANDON e Aller la rencontre des recruteurs par Lucille DESJONQUERES et Alain GIUDICELLI e L entretien de s lection valoriser son profl mettre en avant sa diff rence et ses qualit s par Sonia BONNET BERNARD et Aline AUBERTIN Table ronde 3 Les attentes du Conseil d Administration l gard d une Administrateure Ind pendante Regards crois s de 3 grands dirigeants d entr
47. tion ces changements parfois d terminante pour la survie d une activit Pour plus d informations retrouvez la transcription de ce d bat http www mckinsey com insights business_technology why_every_leader_should_care_about_digitization_and_disrup tive_ innovation POUR ALLER PLUS LOIN Pr judice d anxi t appr hender un nouveau risque juridique D apr s des arr ts de la Cour de cassation dat s de septembre 2013 les salari s ayant t expos s l amiante et qui n auraient pas d velopp de maladie pourront d sormais demander une indemnisation du fait de leurs inqui tudes l gitimes d tre victimes d un cancer I s agit du pr judice d anxi t dont la reconnaissance inqui te juste titre les juristes et les entreprises Leurs craintes d une escalade des contentieux sont nombreuses qu il s agisse du secteur du nucl aire des travaux publics de l agriculture de l industrie o des t l coms Les entreprises se sentent en effet de plus en plus expos es des futurs contentieux bas s uniquement sur la crainte l gitime ou le pr judice d anxi t des salari s Il s agit donc d un nouveau d fi juridique anticiper et ma triser au plus vite les cons quences financi res pouvant tre lourdes http business lesechos fr directions ressources humaines droit social 0203238886617 le prejudice d anxiete nouveau administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 su
48. ur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 INCONTOURNABLE LA SPECIFIQUE PERFECTIONNEMENT ies formations de MFA en 2014 Ref Session Les meilleures pratiques de gouvernance Dur e 1 semestre 25 mars 28 mai 20d semestre Administrateur l arr t des comptes 15 avril Administrateur appr cier les risques de mise en cause de sa responsabilit civile et p nale Principes et bonnes pratiques de gouvernance Condens de MPG ADCRCP Administrateur salari 16 mai 2 4 juillet 20 21 mars 19 20 juin 26 28 nov Etre administrateur d une filiale d un groupe de soci t s 24 juin New Governance Challenges for Board Members in Europe Benchmarking networking and updating Avec ecoDa Bruxelles en anglais French Corporate Law and Governance a practical briefing for foreign directors en anglais 17 18 mars GEF Etre administrateur d une association ou d une fondation La gouvernance d une entreprise familiale Administrateur participer activement aux d cisions strat giques 10 avril 13 NOV Administrateur optimiser son impact personnel dans les conseils d administration Interpr ter l extra financier R le et impact du comit d audit Administrateur participer au comit de r mun ration 13 mars administrateur LES SEMINAIRES DE L IFA Cap sur la bonne amp gouvernan
49. utes les activit s et les services d velopp s pour vous Un dossier d accueil et la derni re version du Vade mecum de l administrateur vous seront remis Prochaines dates mardi 11 mars lundi 31 mars jeudi 10 avril D but de r union 17h30 Dur e 2h15 Attention nouveau lieu 11bis rue Portalis 75008 su ne An our Responsable des relations adh rents anazade amdjad ifa asso com 01 80 05 62 29 La plume de nos adh rents y Saviez vous que La tristesse rend myope et s amuser rend patient d apr s les tudes d Harvard et de Colombia Les personnes qui culpabilisent sont excellentes pour les entreprises d apr s l universit de Carnegie Mellon La paternit des PD G influe sur la r mun ration des employ s Colombia Business School Le management la Don Corleone fascine le Boston Consulting Group e Plus de 35 des entrepreneurs aux tats Unis e sont dyslexiques Les r leurs sont les meilleurs Le fil des nominations Mme Laurence Antiglio et Monsieur Xavier Parte sont les deux candidats retenus par la soci t Vertex dans le cadre de la recherche de mandat initi e via JeChercheUnAdministrateur com Pour que nous relayons nos nouveaux mandats dans la pro chaine Newsletter ainsi que sur le site de l IFA voici le format de l information nous transmettre E Nom de l entreprise Si soci t cot e son march de r f rence Type de ma
50. x soci taux et environnementaux auxquels est confront e l entreprise 2 Mettre en exergue les mutations strat giques et la politique d innovation de l entreprise au regard de ses grands enjeux 3 Expliciter l ad quation de la gouvernance de la r mun ration des dirigeants et de la politique sociale avec ces mutations strat giques 4 Pr senter le mode de financement des axes strat giques de l entreprise sur le moyen terme 5 D velopper l information sur l volution et le partage de la valeur ajout e avec l ensemble des parties prenantes de l entreprise administrateur la vie de l IFA f vrier 2014 n 58 rinunes Coop ratives et Mutuelles L IFA a publi en d cembre son guide de la gouvernance des Mutuelles et Coop ratives labor par le Club ponyme pr sid par Etienne Pflimlin et Daniel Leb gue cliquez sur le rapport pour le t l charger Antoine de Roffignac qui a particip activement ces travaux a t administrateur et directeur g n ral d un groupe coop ratif leader de son march I nous propose cette tribune qui fait le point sur le couple Pr sident et dirigeant ex cutif Pr sident et dirigeant ex cutif la cl de voute de la gouvernance Pour toute entreprise la relation entre le pr sident du Conseil d administration et le dirigeant ex cutif est un l ment d terminant de sa gouvernance Elle l est plus enc

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