PLAN STRATÉGIQUE 2015–2019
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1. 2015 2019 AGENCE MONDIALE ANTIDOPAGE franc jeu PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 SOMMAIRE I Avant propos 3 Il Vision mission et valeurs 4 Il R sum des objectifs strat giques 5 IV Objectifs strat giques 1 9 6 21 Let Version novembre 2014 H ama 2 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 I AVANT PROPOS Officiellement cr e en novembre 1999 l Agence mondiale antidopage AMA est une organisation internationale mise sur pied par le Mouvement sportif et Les gouvernements Elle a pour mission de promouvoir de coordonner et de superviser le mouvement harmonis contre le dopage dans le sport dans le monde entier et de prot ger les droits des sportifs propres Le Plan strat gique Plan initial de l AMA a t r dig en 2001 IL a t r vis en 2004 en 2007 et en 2011 Cette r vision de 2014 a pour objectif d harmoniser les activit s et Les ressources pour les cinq prochaines ann es Ce Plan comprend neuf objectifs strat giques bas s sur le Code mondial antidopage Code le contexte actuel et les tendances mergentes des activit s antidopage de m me que sur la gouvernance et les activit s op rationnelles de l AMA Le Plan souligne des objectifs cl s ainsi que des strat gies des programmes et des indicateurs de performance importants pour orienter la direction strat gique de l AMA et lui permettre d valuer son efficacit Le dopage dans le sport r sulte d une combinaison de facteurs2. cr dibles aux autorit s ou aux signataires concern s pour qu ils puissent intervenir ou s il y a lieu coordonner les contr les de fa on directe ou en partenariat V rifier activement Les conclusions et sanctions mises par les signataires le TAS ou par des auditions et s il y a lieu porter en appel les conclusions et sanctions ne respectant pas le Code Version novembre 2014 H ama PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 4 objectif Mouvement sportif et autorit s publiques Renforcer l engagement du Mouvement sportif des autorit s publiques et de leurs dirigeants dans le but de prot ger le sport propre R sultat Toutes les instances sportives et les gouvernements s engagent activement dans la lutte contre le dopage dans le sport plus particuli rement dans les secteurs d influence ci dessous e Instances sportives par l ducation la recherche scientifique et les programmes de contr le et par la promulgation de r gles et de r glements permettant d enqu ter sur le dopage et d imposer des sanctions e Gouvernements par l ducation la recherche scientifique et les programmes de sant publique et par la promulgation de r gles et de r glements permettant aux autorit s pertinentes d enqu ter sur le dopage et d imposer des sanctions Strat gies 1 Travailler avec le Comit international olympique C10 et le Comit international paralympique CIP pour accro tre les efforts antidopage au sein du Mouvemen
3. Faciliter et superviser l laboration la mise en uvre et le partage par les partenaires de mat riel ducatif bas sur ces valeurs notamment des outils interactifs et des programmes de sensibilisation destin s aux jeunes que les partenaires peuvent adapter leurs besoins sp cifiques b Continuer la collecte et la mise disposition d informations pertinentes et de mat riel ducatif labor s par les partenaires et par des tiers c Poursuivre l enrichissement et la mise disposition d outils et de mat riel d ducation afin que les partenaires les adaptent et les utilisent Faciliter et superviser la cr ation l application et le partage de ce mat riel et de ces programmes par les partenaires d Faciliter l accessibilit de l information et du mat riel par des voies de communication pertinentes ciblant particuli rement les jeunes sportifs 4 Cr er des liens troits avec des organisations internationales pour promouvoir l ducation et sensibiliser les sportifs leur personnel d encadrement les m decins et les jeunes aux risques du dopage pour la sant 5 Sensibiliser les professionnels de la sant notamment les m decins physioth rapeutes et th rapeutes du sport mais galement les omnipraticiens aux questions antidopage Version novembre 2014 H ama 15 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Indicateurs de performance 1 Augmenter annuellement le nombre de partenaires laborant r alisant et a
4. avant le symposium pour d terminer les secteurs d int r t et un sondage apr s le symposium pour recueillir les commentaires des partenaires Publier annuellement une compilation des donn es sur les contr les antidopage par laboratoire par sport et par autorit de contr le de m me que d autres donn es statistiques permettant d identifier les tendances en dopage et d aider les partenaires mettre en uvre des programmes plus efficaces Version novembre 2014 H ama 7 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 2 objectif D veloppement Mise en uvre de programmes Collaborer avec nos partenaires et les soutenir dans la mise en uvre de programmes antidopage de qualit R sultat La qualit des programmes antidopage du monde entier est am lior e Strat gies 1 Cr er et promouvoir des programmes antidopage qui informent les organisations antidopage OAD les sportifs et leur personnel d encadrement sur leurs responsabilit s en vertu du Code Soutenir les organisations nationales antidopage ONAD les organisations r gionales antidopage ORAD les f d rations internationales FI les comit s nationaux olympiques CNO et Les organisations responsables de grandes manifestations OGM dont le Comit international olympique CIO et Le Comit international paralympique CIP et collaborer avec toutes ces instances pour d velopper et promouvoir des programmes antidopage efficaces Offrir Le soutien financ
5. de recherche aux experts concern s et lors des forums pertinents savoir les groupes d experts Laboratoires Liste des interdictions et Sant m decine et recherche et promouvoir leur publication dans des revues scientifiques comit de lecture Renforcer les partenariats form s avec le secteur biopharmaceutique et les agences de m dicaments en concluant des accords de collaboration qui facilitent l change d informations et de connaissances Au moyen de participations des conf rences et de publications accro tre chaque ann e l int r t des r gions et des continents pour l utilisation des r sultats de recherche en sciences sociales afin d appuyer le d veloppement de programmes d ducation antidopage Rassembler et rendre publics les rapports des r sultats de recherches pertinentes financ es par l AMA Effectuer un sondage standardis sur la recherche en sciences sociales aupr s de l ensemble des partenaires pour am liorer les programmes d ducation et permettre la r alisation d tudes interculturelles PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 8 objectif Laboratoires Diriger superviser et appuyer les laboratoires antidopage accr dit s et approuv s par l AMA R sultat Pour b n ficier de la confiance des partenaires et du grand public chaque laboratoire produit de fa on harmonis e et dans le respect des r gles des r sultats d analyse valides et des donn es probantes Strat gies 1 R vis
6. en question doit tre surveill e Effectuer annuellement l examen de l efficacit de L AMA faciliter l int gration des programmes antidopage aux programmes gouvernementaux en vue de l accroissement annuel de l harmonisation des r gles et r glements avec le Code et la Convention de l UNESCO afin de parvenir une harmonisation compl te R viser les r gles mod les et Les protocoles sur le partage d informations et les enqu tes Augmenter annuellement le nombre d enqu tes r alis es par les autorit s publiques en lien avec le sport Revoir annuellement la strat gie et Les pratiques op rationnelles avec Interpol et d autres organisations Internationales Augmenter annuellement Le nombre de gouvernements remplissant leurs engagements financiers l gard de l AMA et les sommes vers es par ces gouvernements La hausse doit au minimum correspondre l augmentation du co t de la vie Livrer les messages prioritaires lors de toutes les r unions et de tous les forums intergouvernementaux le cas ch ant pour que la lutte contre le dopage fasse partie des projets ducatifs des recherches scientifiques et des programmes de sant publique des gouvernements Version novembre 2014 H ama 13 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 5 objectif Gestion des informations et des donn es Fournir un centre d informations global plateforme de TI pour faciliter la lutte contre le dopage dans le monde entier R su
7. leurs lacunes Ceci comprend notamment le programme du Passeport biologique de l Athl te et Le Document technique pour les analyses sp cifiques par sport Augmenter le nombre de gouvernements de CNO et d instances r gionales appuyant les OAD nationales ou r gionales qui se conforment au Code Appuyer activement toutes les ORAD afin de faciliter l atteinte des objectifs et des r sultats convenus chaque ann e S engager aupr s des non signataires du Code afin d am liorer la fa on dont ils r alisent leurs programmes antidopage entre autres par l interm diaire de m thodes de pr l vement d chantillons conformes au Standard international pour les contr les et les enqu tes SICE et de l adoption de r gles de gestion des r sultats conformes au Code Le programme des Ol de l AMA doit participer au moins deux grandes manifestations par ann e entre autres aux Jeux olympiques et aux Jeux paralympiques tous les deux ans Par l interm diaire de rencontres et de communications r guli res solliciter la participation des ONAD tablies et des ONAD en d veloppement et aider ces organisations d velopper des programmes antidopage valuer r guli rement Les besoins des FI et Leur offrir tout soutien pertinent Informer duquer et appuyer les CNO en assistant aux s ances du CIO et aux r unions continentales des CNO de m me qu en collaborant avec l Association des comit s nationaux olympiques Encourager les ligues
8. ant r guli rement des formations r pondant aux besoins des divers publics 3 S assurer que les d veloppements de la plateforme de TI se fassent dans le respect du budget et des d lais impartis 4 Consulter r guli rement tous les utilisateurs et Les groupes d utilisateurs pour maintenir la qualit du syst me et la r ceptivit l gard des besoins des consommateurs de la plateforme de TI Version novembre 2014 H ama 14 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 6 objectif ducation Promouvoir d fendre et diriger des initiatives d ducation antidopage R sultat Favoriser une culture de partenariat qui comprend promeut et met en pratique les valeurs du sport sans dopage Strat gies 1 Cr er un cadre strat gique international pour des programmes d ducation inculquant es valeurs du sport propre 2 Promouvoir la sensibilisation au sujet des aspects thiques et des cons quences sanitaires juridiques et sociales du dopage de sorte que les partenaires puissent s appuyer sur ces connaissances dans le cadre de leurs interactions avec les sportifs et des initiatives d ducation qui leur sont destin es pour pr venir le dopage prot ger la sant et maintenir int grit du sport 3 Inciter tous les partenaires int grer des l ments fond s sur ces valeurs dans leurs programmes d ducation en visant si possible et pertinent la jeunesse et Les jeunes sportifs comme public cible prioritaire a
9. de membres ou de consultants du groupe d experts Laboratoires Collaborer de fa on constante avec les experts des laboratoires et les laboratoires antidopage pour int grer les nouveaux r sultats de recherche aux contr les antidopage de routine changer r guli rement au moins une fois par ann e et activement avec les organisations partenaires internationales impliqu es dans l valuation et l accr ditation des laboratoires savoir l ILAC le BIPM et l ISO Produire annuellement au moins trois chantillons du Syst me d valuation externe de la qualit EQAS en double aveugle qui seront int gr s au programme global de l EQAS R aliser annuellement au moins deux v rifications de sites appartenant au r seau de laboratoires accr dit s par l AMA au moment jug opportun par celle ci PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 9 objectif Gouvernance Gouverner et op rer de fa on efficace et efficiente conform ment aux valeurs de base R sultat L AMA est une organisation tr s respect e capable de mener le mouvement international contre le dopage dans le sport et d assumer les responsabilit s que lui ont confi es ses partenaires dans le respect des bonnes pratiques de gouvernance et d efficacit op rationnelle Strat gies 1 Mettre en uvre les bonnes pratiques de gouvernance de gestion et d administration tous les niveaux de ses activit s 2 Examiner avec coh rence les activit s par rapport au re
10. dministrant des programmes d ducation antidopage fond s sur les valeurs Augmenter le nombre de gouvernements ou de minist res de l ducation qui chaque ann e passent de simplement fournir de l information adopter et utiliser des modules d enseignement ax s sur les valeurs du respect de soi et d autrui et du franc jeu dans le cadre de programmes scolaires de niveaux primaire et secondaire Tenir des symposiums des s minaires et des ateliers d ducation antidopage dans des pays dont les communaut s et les organisations sportives n ont pas encore t sensibilis es ce sujet Revoir annuellement la liste du r seau d organisations m dicales et sanitaires concern es par les programmes d ducation sur les risques du dopage pour la sant des sportifs Revoir annuellement les programmes d ducation en cours de mise en uvre par ces organisations pour accro tre le nombre de professionnels de la sant qu ils rejoignent Augmenter le nombre de partenaires qui re oivent le soutien de l AMA dans le cadre de la mise en uvre de leurs programmes PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 7 objectif Recherche Diriger mettre en uvre et promouvoir la recherche l chelle internationale R sultats Favoriser le renforcement de la science antidopage au moyen de 1 L expansion des programmes internationaux de recherche antidopage pour accro tre l anticipation et la surveillance active des tendances de dopage Cet
11. e joue aupr s des groupes et des organisations qui commanditent la recherche antidopage afin d optimiser les ressources et les objectifs Assurer le maintien des groupes d experts r guliers et ad hoc et appuyer ces groupes qui encadrent le d veloppement des programmes et de la recherche Faire en sorte que le potentiel dopant des nouveaux m dicaments soit identifi et valu plus pr cocement en collaboration avec des partenaires externes p ex des agences de m dicaments et des soci t s pharmaceutiques et biotechnologiques Continuer de promouvoir la recherche en sciences sociales ax e sur les comportements associ s au dopage Version novembre 2014 H ama 17 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Indicateurs de performance 1 10 Version novembre 2014 Encourager et promouvoir les projets novateurs de recherche antidopage Maintenir le financement du programme de recherche scientifique de l AMA en plus d identifier et d approcher des sources potentielles de financement externes pour compl ter le budget de recherche annuel Int grer s ily a lieu les r sultats du fonds de recherche du CIO au cadre de recherche antidopage g r par l AMA Revoir et prioriser annuellement les partenariats et les alliances strat giques en mati re de recherche antidopage avec d autres agences de financement Analyser r guli rement les r sultats de recherche et les mettre en uvre Communiquer diffuser les r sultats
12. ementaux au moyen de projets d ducation de recherche scientifique de sant publique et d autres initiatives pertinentes Version novembre 2014 H ama 12 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 10 z Elaborer des r gles mod les et des protocoles l intention des autorit s publiques et sportives pour coordonner les activit s et partager les informations lors des enqu tes antidopage Collaborer avec Interpol et d autres instances internationales d application des lois pour assurer le partage efficace d informations et de preuves Veiller ce que chaque pays et le CIO maintiennent et fassent la promotion de leur engagement dans la lutte antidopage en s acquittant de leurs obligations financi res envers L AMA y compris les ventuelles contributions additionnelles l AMA Indicateurs de performance l Accro tre la quantit d informations et d activit s ducatives offertes par les organisations sportives aux athl tes et leur entourage Augmenter la quantit d informations chang es entre les diff rentes organisations sportives et entre les organisations sportives et les autorit s publiques Identifier les gouvernements qui ne parviennent pas mettre ad quatement en uvre les articles de la Convention jug s prioritaires par l AMA et encourager activement l UNESCO et sa Conf rence des parties adopter une strat gie cet gard Dresser la liste des gouvernements dont la conformit aux articles
13. er et mettre jour les standards et Les protocoles d accr ditation et de r accr ditation conform ment aux pratiques exemplaires 2 Maintenir un haut niveau d expertise et d ind pendance dans le cadre du processus de r vision de la performance des laboratoires 3 Favoriser le d veloppement et la mise en uvre continus de technologies novatrices d analyse antidopage permettant d augmenter l efficacit des programmes de contr le du dopage 4 Promouvoir le d veloppement de partenariats form s avec des organisations internationales uvrant dans des domaines pertinents p ex la Coop ration internationale d accr ditation des laboratoires ILAC l Organisation internationale de normalisation ISO et Le Bureau international des poids et mesures BIPMI Collaborer la formation de ces partenariats 5 Renforcer le Syst me d valuation externe de la qualit EQAS de l AMA particuli rement les preuves en double aveugle et Les programmes d ducation et maintenir Le programme de visite des laboratoires Version novembre 2014 H ama PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Indicateurs de performance 1 Version Revoir r guli rement les politiques les standards et les protocoles d accr ditation et de r accr ditation des laboratoires Proc der annuellement la supervision et l valuation de la performance des laboratoires Assurer la participation r guli re de nouveaux experts reconnus titre
14. ganismes gouvernementaux ont grandement contribu la lutte contre le dopage Par son travail et la r alisation de ses objectifs strat giques l AMA vise e la pr servation de l int grit et de la valeur du sport et de la jeunesse e la promotion active d une philosophie de terrain de jeu quitable e une action ind pendante et professionnelle sans parti pris ni influence L AMA est un partenariat unique entre le Mouvement sportif et les gouvernements Son objectif principal est de prot ger les sportifs propres et d offrir un terrain de jeu quitable tous Ce partenariat unique souligne le fait que nous membres de la communaut antidopage devons pouvoir compter sur la volont de tous ceux qui tiennent et croient la puret et l quit du sport afin d assurer la justice sur le terrain de jeu Sir Craig Reedie pr sident de l AMA 2014 Version novembre 2014 H ama PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Il VISION MISSION ET VALEURS Vision Un monde o tous les sportifs peuvent voluer dans un environnement sans dopage Mission Mener un mouvement mondial pour un sport sans dopage en collaboration avec nos partenaires Valeurs de base Int grit Nous agissons titre de gardiens des valeurs et de l esprit du Code e Nous sommes impartiaux objectifs quitables et r fl chis Nous nous conformons aux normes thiques les plus rigoureuses et vitons les influences indues ainsi que les confl
15. ier et la formation n cessaires pour permettre le d veloppement et la mise en uvre des programmes antidopage des ORAD Encourager les gouvernements les CNO et les instances r gionales favoriser e d veloppement durable des ORAD et l autonomie des ONAD Inciter les organisations sportives non signataires du Code s engager dans es programmes conformes au Code Former un partenariat avec certaines organisations responsables de grandes manifestations OGM dont le CIO et Le CIP avant et pendant les grandes manifestations par l interm diaire du programme des Observateurs ind pendants 0I afin de contribuer la pr paration et la mise en uvre de programmes antidopage efficaces qui l gueront un h ritage d exp rience et de connaissances antidopage au pays ou la r gion h te de la manifestation Version novembre 2014 H ama 8 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Indicateurs de performance 1 10 11 Version novembre 2014 Assurer la mise jour des outils actuels et en cr er de nouveaux au besoin dont des lignes directrices des protocoles des mod les de pratiques exemplaires et d autres ressources p ex des webinaires pour aider les signataires mettre en uvre le Code et les Standards internationaux Examiner annuellement les divers programmes de l AMA qui appuient des activit s antidopage efficaces pour s assurer qu ils repr sentent toujours des pratiques exemplaires et pour cerner
16. individuels culturels soci taux et physiologiques La pr vention du dopage dans le sport doit se fonder sur une compr hension claire de la nature complexe du probl me et de la vaste combinaison de strat gies n cessaires pour le r soudre Le Plan prend ces aspects en compte Le Code constitue le cadre de base pour le travail de l AMA Prot ger le droit fondamental des sportifs de participer des activit s sportives exemptes de dopage promouvoir la sant et garantir ainsi aux sportifs du monde entier l quit et l galit dans le sport et veiller l harmonisation la coordination et l efficacit des programmes antidopage aux niveaux international et national en mati re de d tection de dissuasion et de pr vention du dopage En outre l environnement actuel et les tendances mergentes dans les domaines de l ducation de la science de la m decine du trafic international de substances dopantes et des enqu tes fournissent le contexte des objectifs et des strat gies du Plan Des ententes de collaboration et des partenariats avec les partenaires internationaux comme l Organisation des Nations Unies pour l ducation la science et la culture UNESCO l Organisation internationale de police criminelle INTERPOL l Organisation mondiale des douanes OMD la Coop ration internationale d accr ditation des laboratoires ILAC la F d ration internationale de l industrie du m dicament FIIM et d autres or
17. iques Renforcer l engagement du Mouvement sportif utorit s publiques et de leurs dirigeants dans le but de prot ger le sport propre Gestion des informations et des donn es Fournir un centre d informations global plate forme de TI pour faciliter La lutte contre Le dopage dans le monde entier ducation Promouvoir d fendre et diriger des initiatives d ducation antidopage Recherche Diriger mettre en uvre et promouvoir la recherche l chelle internationale Laboratoires Diriger superviser et appuyer les laboratoires antidopage accr dit s et approuv s par l AMA Gouvernance Gouverner et op rer de facon efficace et efficiente conform ment aux valeurs de base Les objectifs strat giques correspondent aux attentes des partenaires de l AMA ce qui garantit que les sportifs soient ad quatement inclus et engag s dans leur mise en uvre lls constituent le fondement du Plan strat gique qui vient lui m me appuyer le plan de fonctionnement annuel et le budget op rationnel Version novembre 2014 H ama 5 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 IV OBJECTIFS STRAT GIQUES 1 objectif Leadership Mener une strat gie globale de protection des droits des sportifs propres R sultat L AMA est reconnue par la communaut internationale comme l autorit et La t te pensante du mouvement contre le dopage dans le sport sous toutes ses formes Strat gies 1 laborer et r aliser un
18. its d int r ts susceptibles d affecter notre ind pendance et l impartialit de notre jugement e Nous laborons des r gles de conduite des proc dures et des pratiques qui refl tent la justice l quit et l int grit Responsabilit e Nous menons nos activit s conform ment aux valeurs et l esprit du Code e Nous sommes en tous points responsables devant nos organismes de financement mais ne renon ons pas l autonomie qui nous prot ge contre les influences indues e Nous respectons les droits et l int grit des sportifs propres Excellence e Nous exercons nos activit s professionnellement e Nous laborons des solutions innovantes et pratiques pour aider nos partenaires mettre en uvre le Code et s y conformer e Nous comparons les m thodes et appliquons les normes de bonnes pratiques dans l ensemble de nos activit s Version novembre 2014 H ama 4 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Ill R SUM DES OBJECTIFS STRAT GIQUES Le Plan de l AMA comprend neuf objectifs strat giques l 2 Leadership Mener une strat gie globale de protection des droits des sportifs propres D veloppement Mise en uvre Collaborer avec nos partenaires et Les soutenir dans a mise en uvre de programmes antidopage de qualit Conformit Maintenir l int grit du sport sans dopage gr ce la conformit des si Mouv des a gnataires du Code ement sportif et autorit s publ
19. ltat Aider les sportifs leur personnel d encadrement et l AMA lutter contre le dopage dans le sport et pr venir ce fl au gr ce un syst me de gestion des informations et des donn es de classe mondiale Strat gies 1 laborer et assurer la mise jour d un syst me utile et convivial pour les sportifs et les organisations antidopage 2 Veiller ce que ce syst me soit s curitaire et conforme aux exigences en mati re de protection des donn es pour faciliter la collecte la sauvegarde le partage et la consultation des informations antidopage y compris les informations sur la localisation des sportifs et les autorisations d usage des fins th rapeutiques AUT par les partenaires d sign s 3 Concevoir le syst me de facon ce que l AMA puisse exercer son r le de supervision et que les statistiques et Les donn es de contr le tablies soient fiables 4 Offrir un syst me qui permet la collecte la sauvegarde et le partage d autres informations pertinentes dans le cadre de la lutte contre le dopage 5 duquer et informer les utilisateurs finaux sur l existence et le mode d emploi de ce syst me notamment par l interm diaire de formations Indicateurs de performance 1 valuer annuellement la plateforme pour veiller ce qu elle soit mise niveau s curitaire et modifi e au besoin pour r pondre aux exigences actuelles ou aux nouvelles exigences 2 Veiller ce que le syst me soit utilis en offr
20. ndement op rationnel et la rentabilit 3 Adopter de bonnes politiques et de bons protocoles de gestion des ressources humaines afin de recruter et de retenir des employ s comp tents 4 Mettre en uvre des politiques de TI et de protection de la vie priv e pour s assurer que les normes les plus rigoureuses sont respect es 5 Continuer d tendre les strat gies et Les partenariats pour garantir la p rennit financi re de l AMA Adh rer une bonne politique d investissement visant r duire au minimum le risque financier de l AMA 6 Affecter suffisamment de ressources pour permettre L AMA de r aliser sa mission et ses principaux objectifs strat giques dans le cadre de ses plans et de ses budgets de fonctionnement annuels 7 Promouvoir l image de marque de l AMA qui est celle d un chef de file respect se conformant des principes thiques rigoureux dans le milieu largi du sport et la communaut antidopage Indicateurs de performance 1 Revoir annuellement les standards de bonnes pratiques dans le cadre du plan de fonctionnement annuel et mettre en uvre les am liorations dans les six mois suivant la recommandation 2 Permettre la mise en uvre efficace des plans de programmes annuels 70 et 90 des fonds sont respectivement collect s en mars et en juillet 3 R aliser les objectifs du plan de fonctionnement annuel dans le respect des budgets de fonctionnement 4 Mettre en uvre r vise
21. olympique CIO du Comit international paralympique CIP et des organisations fa ti res des f d rations internationales FI des organisations nationales antidopage ONAD et des comit s nationaux olympiques CNO pour aider les organisations antidopage OAD qui rel vent de leur comp tence se conformer au Code Former et coordonner un comit de r vision ind pendant en mati re de conformit charg de se pencher sur les questions de conformit de formuler des recommandations l AMA et de soumettre un rapport sur les questions de non conformit au Conseil de fondation Mettre en uvre un programme cibl de contr le hors comp tition fond sur des informations et des renseignements dont l objectif sera d valuer la conformit au besoin Poursuivre la coordination et la gestion de l volution et des am liorations du Code en consultation avec les partenaires Poursuivre le suivi de l volution de la jurisprudence du Tribunal arbitral du sport TAS la suite des appels et des autres audiences pertinentes Version novembre 2014 H ama 10 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Indicateurs de performance 1 10 R viser les r gles des signataires et formuler le plus rapidement possible des suggestions importantes et utiles leur attention Publier deux fois par ann e la liste des signataires dont les r gles sont conformes au Code et celle des signataires dont les r gles ne le sont pas laborer
22. page et la mise en uvre du Code Version novembre 2014 H ama 6 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 Indicateurs de performance 1 valuer annuellement l efficacit du plan de communication de L AMA relativement chacun de ses objectifs strat giques en int grant les ressources et les m thodes pertinentes Harmoniser annuellement les activit s de communication avec les priorit s de l Agence en tenant compte des objectifs de couverture mondiale et des objectifs relatifs aux v nements Colliger les r sultats de recherche sp cialis e et d autres l ments probants et les diffuser aux partenaires dans des revues sp cialis es et des publications de l AMA R viser annuellement le processus afin de permettre l expansion du r seau Produire annuellement et promouvoir mondialement des articles de fond publier dans des revues sp cialis es ainsi que des articles portant des messages de L AMA pour publication dans les plateformes de l Agence et dans les principales publications en ligne et papier Pr senter des expos s et repr senter l AMA lors de manifestations afin de livrer ses messages et de faire conna tre son r le directeur dans le mouvement antidopage selon les priorit s tablies par le directeur g n ral Tenir un symposium annuel pour les OAD et d autres forums pertinents en lien avec les besoins des partenaires et le partage des pratiques exemplaires R aliser un sondage aupr s des partenaires
23. plan de communication pour promouvoir et faire valoir le leadership de l AMA sa vision ses valeurs ses initiatives et ses progr s a Veiller la qualit de la participation de L AMA lors des manifestations afin que ses messages soient livr s b Encourager la communication bidirectionnelle avec les partenaires au moyen d outils et de technologies appropri s 2 Continuer la publication de documents techniques d information sur les bonnes pratiques et d autres documents antidopage et obtenir la participation de sportifs propres tous les programmes et toutes les activit s a Colliger l information provenant de travaux de recherche fiables portant sur le dopage et diffuser les r sultats aux partenaires et au grand public b Partager les informations sur les pratiques exemplaires et encadrer les partenaires dans la mise en uvre de leurs activit s antidopage destin es aux sportifs 3 Poursuivre la formation d alliances strat giques pour accro tre les possibilit s les connaissances et La comp tence en mati re de lutte antidopage a Former des partenariats et collaborer avec les signataires et les autres partenaires pour d velopper et promouvoir les strat gies les alliances et la sensibilisation antidopage b Encourager et favoriser la collaboration entre les signataires et les autres partenaires pour partager les connaissances les ressources et les informations qui permettent d am liorer les programmes antido
24. r et mettre jour les politiques et Les protocoles de l Agence une fr quence bisannuelle Version novembre 2014 H ama 21
25. sportives professionnelles ind pendantes progresser vers l adoption de programmes antidopage conformes au Code gr ce la tenue r guli re de rencontres ouvertes S il y a lieu collaborer avec les OGM concern es pendant au moins deux ans avant la tenue de grandes manifestations sportives pour aider la pr paration de programmes antidopage cl s tout en cernant et en palliant Les ventuels probl mes avant chaque manifestation 9 PLAN STRAT GIQUE 2015 2019 3 objectif Conformit Maintenir l int grit du sport sans dopage gr ce la conformit des signataires du Code R sultat Tous les programmes antidopage sont pleinement conformes au Code Strat gies 1 Effectuer la r vision juridique des r gles des signataires pour s assurer qu elles sont conformes au Code et conseiller les signataires dont les r gles ne sont pas conformes Superviser les activit s des partenaires en ce qui concerne la mise en uvre du Code et sa conformit pour assurer une application harmonis e et impartiale du Code et des Standards internationaux connexes Soumettre un rapport au Conseil de fondation de l AMA sur l volution de la situation D velopper un Plan sur l valuation de la conformit certifi ISO Appuyer les signataires dans leurs d marches de conformit en cas de lacunes au moyen de programmes de d veloppement encadr s et supervis s Coordonner ses efforts avec ceux du Comit international
26. t sportif 2 Collaborer avec le CIO et le CIP et d autres organisations responsables de grandes manifestations de m me qu avec des f d rations internationales FI afin d informer et d duquer les sportifs et leur entourage sur les questions li es au sport propre 3 Interagir avec les FI et les organismes sportifs collectifs pour s assurer que les cadres r glementaires favorisant le respect du Code sont en place et que le partage des informations et Les enqu tes se d roulent efficacement 4 Collaborer avec l Organisation des Nations Unies pour l ducation la science et la culture UNESCO et avec la Conf rence des parties pour encourager tous les pays ratifier la Convention internationale de l UNESCO contre le dopage dans le sport Convention de l UNESCO et assumer les responsabilit s qui en d coulent 5 Travailler avec chaque pays et avec les organisations intergouvernementales pour encourager la mise en place de lois et de r glements et s il y a lieu pour aider les gouvernements laborer des cadres l gislatifs de facon assurer la conformit au Code tant sur le plan national que r gional 6 Inciter les gouvernements adopter des cadres r glementaires appuyant le Code en particulier en ce qui concerne le trafic et La distribution de substances dopantes interdites et veiller ce que les enqu tes n cessaires soient men es 7 Faciliter l int gration des plateformes antidopage aux programmes gouvern
27. te expansion permettra l laboration de m thodes et de strat gies am lior es de d tection et de pr vention L identification pr coce du potentiel dopant de m dicamentsillicites de fa on ou de contrefa on accessibles aux sportifs Strat gies 1 Mettre en uvre un programme et un cadre international de recherche antidopage et cr er un r seau international de sp cialistes pour observer et anticiper les tendances de la science du dopage Accro tre les connaissances en sciences pures et en sciences sociales dans le but d atteindre les objectifs en antidopage Promouvoir activement l laboration l am lioration et l application des r sultats de cette recherche gr ce des strat gies des m thodes et des outils de d tection efficaces Informer le CIO des activit s de recherche de l AMA afin d optimiser la coordination entre le fonds de recherche du Comit international olympique et le programme de recherche de L AMA G n rer des sources parall les de financement de sorte que les ressources suffisent pour garantir la haute qualit des programmes internationaux de recherche antidopage tout en conservant des fonds pour les programmes de recherche de l AMA Cr er des partenariats et des alliances strat giques avec des organisations et des particuliers de l externe afin d accro tre le partage des connaissances et des ressources consacr es la recherche antidopage Accro tre l influence de l AMA et le r le qu ell
28. un ensemble de lignes directrices sur la conformit pour pr ciser les crit res de conformit et le processus suivre pour valuer les signataires Publier annuellement les crit res et les m thodes d valuation adopt es par le Comit ex cutif et le Conseil de fondation de l AMA pour valuer la conformit des signataires Obtenir la certification ISO 9001 2008 2015 pour la m thode de prestation du programme de supervision et d valuation de la conformit Diriger un programme de conformit respectant les normes ISO requises valuer r guli rement les besoins du CIO du CIP et des organisations fa ti res des FI des ONAD et des CNO et leur offrir le soutien n cessaire afin qu ils se conforment au Code tudier et surveiller l efficacit et la qualit des programmes antidopage en plus de proposer des mesures correctives aux partenaires en cas de manquements aux pratiques exemplaires et leurs responsabilit s en vertu du Code Former un comit de r vision ind pendant en mati re de conformit compos d experts externes et d experts en antidopage qui collaboreront troitement avec l AMA sur les questions de conformit Ce comit formulera des recommandations au Comit ex cutif et au Conseil de fondation de l AMA sur la mise en uvre du Code par les signataires et leur conformit conform ment au Plan sur la conformit valuer les renseignements re us des tierces parties et transmettre les informations
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