Atelier 311
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1. Accueillir les l ves immigrants dans la classe D velopper ses aptitudes interculturelles Nathalie Cammas Objectifs Faire comprendre la r alit des personnes immigrantes Donner des outils Fournir des pistes de r flexion Fournir des pistes de solution Apporter des r ponses vos questionnements Nathalie Cammas Novembre 2013 ARR AR RE A RE Ce que je ne ferai pas e Donner un mode d emploi e Donner des solutions cl s en main Nathalie Cammas Novembre 2013 ANR LEE AVES LENS C est quoi un immigrant Un immigrant c est avant tout quelqu un qui quitte Pierre Foglia Nathalie Cammas Novembre 2013 AMAR Le PEN Pourquoi il quitte e Changer de vie e Meilleure qualit de vie e Sauver sa vie et celle des siens e Rejoindre sa famille Nathalie Cammas Novembre 2013 PIS Les cat gories d immigrants e Travailleurs qualifi s e R fugi s e Demandeurs d asile e tudiants trangers e Parrain s Nathalie Cammas Novembre 2013 Pourquoi l immigrant choisit le Qu bec e Province francophone Qualit de vie exceptionnelle e P nurie de main d uvre e Le Qu bec encourage l immigration Nathalie Cammas Novembre 2013 OTA 2060389 2060389 2 3389 200 Pourquoi faire venir des immigrants au Qu bec e Baisse de la natalit e P nurie de main d oeuvre e Rapport francophone anglophone e Aspect humanitaire Nathalie2. il est indispensable de prendre des RV on n arrive rarement chez les gens l improviste les r unions professionnelles ont une heure de d but et une heure de fin Monochronie Polychronie On privil gie l opportunit l accueil de l impr vu on ne suit pas de plan on d roge du plan Horaires sont souples On fait plusieurs activit s en m me temps On improvise au fur et mesure des v nements Les v nements sociaux sont importants Les interruptions sont bien accept es Les individus sont plus importants que les projets ou les objectifs Nathalie Cammas Novembre 2013 On s exprime concr tement C est la clart qui est importante Informations d taill es Arguments organis s selon une d marche m thodologique f Le moins possible de sous K entendu d allusions On met l accent sur le quoi sur ce qu on dit Le contexte livre beaucoup d informations implicites On s exprime par des images des sous entendus que l autre peut d coder On m nage les susceptibilit s L accent est mis sur la mani re dont on dit les choses Nathalie Cammas Novembre 2013 GI 2060389 2065389 2065385 200 Autres observations int ressantes Distance et prox mie Tutoiement et vouvoiement e La place de la religion tablir de bonnes relations e Exprimer ses motions La gestion des conflits e Marques de politesse et marques de respect Natha
3. Cammas Novembre 2013 C est quoi tre une immigrant Quand t arrives tes tout nu Duo tang C line Galipeau Canola transfert rubber 4 et demi brancher son auto aller chez le m decin apr s souper inviter des gens ordinaire Adaptation constante dans toutes les sph res de la vie Nathalie Cammas Novembre 2013 Processus d int gration D a s Nathalie Cammas Novembre 2013 La culture L iceberg de la culture Nathalie Cammas Novembre 2013 Exercice 4 4 Nathalie Cammas Novembre 2013 2 dangers Le jugement La n gation des diff rences individuelles Nathalie Cammas Novembre 2013 Choc culturel Quand on est confront une autre culture et qu on prend conscience des diff rences et que ces diff rences viennent heurter nos valeurs ou notre mani re de faire Nathalie Cammas Novembre 2013 Quelques cl s P le 1 P le 2 LNN N OOO Individualisme collectivisme Faible distance hi rarchique forte distance hi rarchique Mononchronie polychronie Mode de communication explicite Mode de communication implicite Nathalie Cammas Novembre 2013 On favorise l autonomie la prise d initiative la r ussite individuelle la responsabilit individuelle On privil gie notre d veloppement personnel On trouve la motivation dans ses int r ts propres On agit par rappo
4. lie Cammas Novembre 2013 es conseils e Respirer par le nez e Prendre de la distance par rapport ce qu on pense et se rappeler que notre mani re de penser n est pas la m me que celle des autres e Faire l effort de ne pas juger l autre e Faire l effort de comprendre le point de vue de l autre en le questionnant sur les raisons de son comportement par exemple e Essayer de nouvelles solutions Nathalie Cammas Novembre 2013
5. rt soi S paration marqu e entre la vie priv e et la vie au travail La sinc rit rev t une grande importance EU GB Canada France Qu bec Ce qui prime c est l harmonie dans le groupe dans la soci t l int r t du groupe passe avant l int r t individuel La loyaut au groupe et l all geance sont primordiales Le sens du devoir linterd pendance des membres On vite la confrontation directe Grand souci de ne pas perdre la face La vie priv e et la vie professionnelle ont tendance tre fusionn es Colombie Chine Pakistan Nathalie Cammas Novembre 2013 Faible distance hi rarchique Ce 1111017020 218 Forte distance hi rarchique Style de gestion plus e Leadership autocratique tr s consultatif participatif formel On pr ne l initiative e On valorise l ob issance le personnelle l autonomie respect on t moigne de la On pr ne la simplicit dans la d f rence aux boss aux profs hi rarchie e Le statut conf re des privil ges Directeur n est pas sup rieur particuliers l employ ICE UE EE EST CET France pays arabes pays d Am du statut hors du cadre sud Angleterre professionnel Y INdiIdii VdititiidSs INUVEITIUTE ZU 13 On planifie on organise On respecte les horaires et les ch ances On fait les choses une la fois l une apr s l autre On divise son travail de fa on formelle On s organise pour ne pas tre interrompu
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