26, 27 et 28 mars 2013
Contents
1. mes Les intervenants l actualit de la question MODULE 2 Les sous th mes Les intervenants EEUE de la question Mardi 26 mars L gt Le matin de 9h 12h30 accueil caf 8h30 pause de 10h30 11h DANS UN MONDE EN MUTATION L AGILIT DES ORGANISATIONS ET DES RESSOURCES DEVIENT LA R GLE ENTRE CONDITION DE SURVIE ET CONDITION DE SUCC S Enjeux et transformations Comment d velopper une culture d anticipation et de mouvement pour ne pas subir Quelles comp tences sont n cessaires pour d velopper la mobilit des collaborateurs et l agilit des organisations Comment une organisation permet ses collaborateurs d apprendre et de d velopper des aptitudes l agilit et la mobilit Grands t moins Luc DERACHE Directeur des Ressources Humaines BAYER HEALTHCARE Florence NONY Directrice des Ressources Humaines BRAKE FRANCE Marie VEZY SVP HR Professional Services SCHNEIDER ELECTRIC Experts Dominique TURCQ Prospectiviste Pr sident BOOSTZONE INSTITUTE Paulo LOPES Directeur Solutions Conseil RIGHT MANAGEMENT Animateur Rapha le GAUDUCHEAU Directrice G n rale R gion France Europe M diterra n e RIGHT MANAGEMENT Crise transformation profonde de nos mod les conomiques technologiques soci taux acc l ration du temps ou plut t des temps et mutation du monde du travail retour ou mergence du consommacteur autant de facteurs et de d fis auxquel2. groupes la croissance l international est aujourd hui la premi re source de croissance Mais l in ternational ne s entend plus aujourd hui comme hier Pour nombre d organisations et de DRH les march s mergents ont longtemps t la derni re des pr occupations c est aujourd hui la premi re La coexistence de ces march s tr s forte croissance o les probl matiques de recrutement et de r tention sont cl s avec des march s plus matures est une probl matique enti rement nouvelle pour les groupes internationaux Face ce nouveau contexte le r le du DRH volue il nous donc a sembl important de nous interroger sur les enjeux du DRH et comment il les partage avec son Comit de Direction et avec les r gions ou pays o l entreprise volue Nous nous int resserons aussi aux pratiques d organisation et de gouvernance de la fonction ainsi qu aux processus cl s s curiser Enfin nous regarderons les nouvelles tendances en mati re de SIRH notamment celles issues du cloud m me de supporter le DRH dans un environnement international PROGRAMME GLOBAL RH 2013 MODULE 3 Les sous th mes Les intervenants l actualit de la question MODULE 4 Les sous th mes Les intervenants l actualit de la question Mardi 26 mars Fa D i A j k wo matin de 9h 12h30 accueil caf 8h30 pause de 10h30 11h ACCORD ANI DU 11 JANVIER 2013 LA N GOCIATION AU SERVICE D U
3. CI T Les leviers du mieux vivre en entreprise Le r le essentiel du management interm diaire sens du travail reconnaissance engagement Le Mieux Vivre une question d image employeur ou un enjeu de performance Grands t moins St phane FAYOL DRH TERREAL Quentin HA Responsable de pr vention des risques professionnels LA CROIX ROUGE FRANCAISE Bruno FOURNET Directeur sant et s curit au travail DISNEYLAND PARIS Expert Nadine LEBREC DRH EDENRED France Animateur Philippe ROSSIGNOL DG AMPLITUDE Le Mieux Vivre est partout agroalimentaire boutique alors un raccourci peut tre vite fait avec l id e d effet de mode Mais l enjeu est pourtant bien r el dans nos entreprises et la difficult est bien de le comprendre comme un v ritable enjeu de soci t une n cessit bien plus profonde De quoi parle t on D un levier essentiel du management pour r pondre l enjeu imp ratif de la performance Un certain nombre de questions se pose avec acuit de fa on r currente Comment sensibiliser les managers Comment les former Comment assurer un d veloppement p renne d une poli tique du Mieux Vivre en entreprise Comment faire entrer le Mieux Vivre dans la politique globale de l entreprise Comment assurer un management efficace du Mieux Vivre en entreprise et contribuer la performance cono mique et sociale durable GLOBAL RH Le Rendez vous RH de R f rence Le Congr s
4. Global RH est constitu de modules de formation d une dur e de 3h30 cha cun Chaque participant peut construire son programme de formation la carte module par module en fonction de ses besoins de formation et de ses priorit s Il peut choisir jusqu 4 modules Cependant les entreprises peuvent inscrire leur quipe RH et r partir les participants dans tous les modules si souhait Les tarifs au forfait vous seront bien s r appliqu s Objectifs p dagogiques e Construire et conduire une strat gie RH dans un contexte de crise e Comment renouer avec la confiance et instaurer la paix sociale e Comment mettre en place une politique d galit des chances dans son entreprise e Comment structurer son service RH et optimiser son organisation RH Echanges et partages d exp riences e Ressources Humaines concilier le court terme et le long terme e Partage des enjeux dans l entreprise de la coordination la coop ration e Du d veloppement des talents au d veloppement de la performance e R concilier quit et efficacit M thode de travail e 2 jours de formation sur les aspects essentiels des ressources humaines e Alternance d expos s d experts et de t moignages d entreprises e Pauses permettant un contact op rationnel et privil gi entre intervenants et participants qui s adresse Global RH Aux DRH e Directeurs des Relations Sociales Directeurs du D veloppement des RH e Responsables
5. M les DRH t moignent sur les beaux projets qu ils m nent dans leurs entreprises d montrant syst matiquement leur passion pour les Ressources Humaines leur int r t pour les questions soci tales leur contribution aux r sultats de l entreprise leur capa cit positionner la fonction sur les enjeux strat giques et surtout de leur r le de gardien de l thique C est pourquoi nous nous sommes mis totalement au service des DRH 10 ans apr s le 1 GLOBAL RH et les 1 Troph es des Bin mes PDG DRH nous nous r jouissons de votre mobilisation sans faille et ceci dans tous les compartiments de la fonction RH Les 7 clubs du GROUPE RH amp M ne font que cro tre et embellir nous comptons plus de 1300 membres exclusivement RH plus de 6000 d cideurs RH c toient nos v nements formations en une ann e et la revue RH amp M compte pr s de 3000 abonn s Presque 15 apr s la cr ation du GROUPE RH amp M notre vocation demeure intacte Cr er du lien f d rer les femmes et les hommes de ressources humaines dans une optique d change d exp riences et de bonnes pratiques entre pairs et de recherche de contacts de hauts niveaux pour permettre ses membres de r pondre l exigence grandissante de cr ativit d innovation et d expertise en la mati re Le programme du Congr s GLOBAL RH 2013 est construit dans cet esprit Alors prenez le temps de le lire et faites votre programme en pensant galement v
6. N NOUVEAU MOD LE CONOMIQUE ET SOCIAL Le travail temps partiel La GPEC et le plan de formation La mobilit interne Les accords de maintien dans l emploi Licenciement conomique et plan de sauvegarde de l emploi Grands t moins Eric LANCIAUX DRH GROUPE FM LOGISTIC Franck BERTE DRH PANALPINA Philippe LE BLOND Directeur du d veloppement social PRESSTALIS Expert Alain SAURET Avocats Associ CAPSTAN Avocats Animateur Philippe ACHALME HRD Retail Europe AVIVA EUROPE Le nombre des th mes de n gociation se multiplient avec la signature de l accord ANI du 11 janvier 2013 Par exemple pour le travail temps partiel dans certaines branches mais surtout sur des th mes phares qui touchent l emploi dans les entreprises GPEC maintien dans l emploi mobilit interne licenciement conomique et plan de sauvegarde de l emploi n goci L ann e 2013 sera donc l ann e des n gociations d s que la loi aura retranscrit les dispositifs n goci s dans l ANI Fu A MANINIIMArF Af la Aa Il ei km VVFS d L apr s midi de 14h 17h30 accueil caf 13h30 pause de 15h30 16h ABSENT ISME ET PR VOYANCE DES ENJEUX DE PROTECTION SOCIALE POUR LES ENTREPRISES Les causes et les principaux indicateurs de l absent isme Les co ts pour l entreprise des arr ts de travail et des maladies Corriger ou pr venir l absent isme Mettre en place des plans d accompagnement Grand
7. Nom et pr nom du Responsable Formation Interlocuteur et adresse de facturation DES TARIFS SEMINAIRE EXCEPTIONNELS Convaincus que les th matiques RH retenues deviennent cruciales dans cette conjoncture conomique d favorable et conscients des budgets limit s de formation nous proposons des tarifs volontairement et exceptionnellement peu lev s pour cette 10 dition de GLOBAL RH Q Pour 1 journ e de formation 9h00 17h30 2 modules au choix le m me jour d jeuner et pause compris 500 HT soit 598 TTC Q Pour 2 journ es de formation 4 modules au choix sur 2 jours d jeuner et pause compris 850 HT soit 1 016 60 TTC Q Pour un module au choix d jeuner non compris 350 HT soit 418 60 TTC Q Je souhaite recevoir une convention de formation Q Je m inscris au Congr s GLOBAL RH 2013 et je construis mon s minaire d une ou deux journ es comme suit Mardi 26 mars Mercredi 27 mars MES MODULE 10 MODULE30 MODULE50Q MODULE 7 MODULE 90 MODULE 20 MODULE40 MODULE60Q MODULE 80 MODULE 100 M Vous pouvez construire votre journ e personnalis e en croisant les MODULES du matin et ceux de l apr s midi Tarifs de groupe Par ailleurs il nous appara t important de sensibiliser les managers tous les niveaux de l entreprise sur les questions RH d aujourd hui Nous proposons donc un forfait d quipe au tarif tr s privil gi de Q Groupe de 6 managers 2 000 HT soit 2 392 TTC pour 6
8. RH Directeurs R mun rations et Avantages Sociaux Compensation amp Benefits Managers Miele CRo K 18110 0 e Participez la formation de votre choix en choisissant la journ e et ou les modules qui vous correspondent le mieux le 26 ou le 27 mars e Composez votre journ e de formation la carte en choisissant votre module du matin et celui de l apr s midi e Chaque inscrit Global RH est invit s il le souhaite la c r monie de remise des Troph es des Bin mes de l Ann e PDG DRHI il est prioritaire et s r d y avoir sa place n oubliez pas de cocher la mention correspondante dans le bulletin d inscription CONDITIONS G N RALES DE VENTE 1 Les organisateurs se r servent la possibilit de modifier le programme ou le lieu de reporter ou d an nuler la formation si malgr tous leurs efforts les circonstances les y obligent 2 Les tarifs comprennent les modules les d jeuners les pauses caf et les documentations 3 GLOBAL RH se d roule pendant les 3 jours au Palais BRONGNIART Place de la Bourse Paris 2 me 4 Une convention de formation vous est adress e avec votre confirmation d inscription et la facture r ception de votre bulletin d inscrip tion 5 Une attestation de pr sence vous est adress e l issue de GLOBAL RH 6 R glement toute inscription doit tre r gl e avant le 25 mars 2013 Dans le cas contraire l inscription ne sera pas prise en compte Pour toute proc dure de r
9. S RESSOURCES HUMAINES LA GESTION DES RELATIONS HUMAINES Quels sont les impacts des m dias sociaux sur l entreprise Comment tirer parti des interactions sociales pour fluidifier les processus RH Vers un management des talents plus collaboratif et performant Grands t moins Laurent CHOAIN Chief HR Officer MAZARS Sandrine BRANDT DRH Eurowest du Groupe DASSAULT SYSTEMES Nathalie SERVIER Directrice du d veloppement RH BABILOU Expert Anthony PONCIER EMEA Social Business Director MSLGROUP et Associ PUBLICIS CONSULTANTS NET INTELLIGENZ Animateur Alexandre PACHULSKI Directeur G n ral Produits TALENTSOFT Les m dias sociaux ont fait merger de nouveaux comportements et attentes que l entreprise ne peut plus ignorer Aujourd hui elle tente de s approprier ces nouveaux outils pour favoriser les interactions sociales et engager une volution de l organisation et de la culture d entreprise Les processus RH tant par nature collaboratifs les DRH apparaissent comme les pilotes id als de cette mutation L enjeu n est plus de d tecter les comp tences de chaque individu mais d identifier ce qu il a envie de faire Les d marches de gestion des talents doivent permettre aux collaborateurs de s auto valuer de faire part de leurs souhaits de formation ou de mobilit pour qu ils deviennent acteurs de leur propre carri re h30 accueil caf 13h30 pause de 15h30 16h th Suivi d un cock
10. Sources d innovation par les RH faire le lien entre nouvelles technologies et nouveaux modes de management Grands t moins Doroth e BURKEL DRH Europe du Sud et de l Est Moyen Orient Afrique de GOOGLE Bernard LEMAIRE DRH de CHRONOPOST INTERNATIONAL et Pr sident de l IMVE Vincent LECERF DRH Groupe TARKETT et VP du Cercle de l Excellence RH Xavier MOULINS DRH GROUPE EUROTUNNEL GROUP Experts Nicolas MANCRET Avocat Associ HOCHE Soci t d Avocats David YANA Associ DELOITTE Animateur Salime NASSUR Enterprise Regional Marketing Manager Southern Europe GOOGLE Plusieurs facteurs donnent aux strat gies de Ressources Humaines une importance accrue dans la d cennie 2013 2020 avec une exigence d innovation La guerre des talents d autant plus cruciale dans le contexte d une concurrence mondiale accrue La n cessit de ma trise des co ts en p riode incertaine La judiciarisation de la relation de travail et augmentation des risques pour l employeur Contre toute attente pour tous ceux qui trouvent incongru de faire rimer RH et innovation et RH et crois sance c est bien dans la qualit de la strat gie RH que se trouvent galement les gisements de cr ativit et donc de d veloppement conomique Le d jeuner gt L apr s midi de 14h 17h30 accueil caf 13h30 pause de 15h30 16h Le th me MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE UN EFFET DE MODE O UN V RITABLE ENJEU DE SO
11. alternance handicap etc La RSE est galement garante d attractivit des talents et de fid lisation des collaborateurs qu ils soient des nouvelles g n rations comme des plus anciennes Enfin une part importante de la d marche RSE et compliance rel ve du DRH avec la n cessaire implication de ce dernier dans la mise en place des programmes de compliance D s lors quelle coh rence donner entre RH et RSE Comment g rer les priorit s du quotidien et celles qui feront des lendemains meilleurs MODULE 7 Les sous th mes Les intervenants L actualit de la question MODULE 8 Les sous th mes Les intervenants Mercredi 27 mars gt Le matin de 9h 12h30 accueil caf 8h30 pause de 10h30 11h Le th me L ENGAGEMENT DES SALARI S COMMENT PASSER DE LA N CESSIT AUX PLANS D ACTIONS POUR MOTIVER IMPLIQUER FID LISER LES COLLABORATEURS DANS UN CONTEXTE CONOMIQUE DIFFICILE Enjeux et priorit s des DRH Importance de l engagement des salari s Comment maintenir une continuit d engagement et motivation de nos collaborateurs sans y associer la r mun ration Quels sont les leviers mettre en uvre Quand l innovation et la cr ativit de la DRH sont des facteurs d engagement Grands t moins Robin SAPPE DRH GROUPE SOS Michel ESCUDERO Directeur du D veloppement RH BRICO D P T Expert Philippe GALIANO Directeur marketing ADP Animateur Didier ROUXEL DRH membr
12. e du MOUVEMENT G N RATION RH L incertitude conomique peut entrainer une focalisation sur les r sultats de l entreprise La DRH dans ce contexte un r le essentiel Faire de l engagement des salari s l enjeu principal pour les mois venir Quels risques pour l entreprise Quelles sont les politiques mettre en uvre dans ce contexte Quelles actions prioriser Quelles bonnes pratiques participent tous les aspects de l engagement Partageons nos exp riences et identifions les projets plus efficaces pour d velopper l engagement Le d jeuner gt L apr s midi de 14h 17h30 accueil caf 13h30 pause de 15h30 16h Le th me CROISSANCE amp ENGAGEMENTS DES COLLABORATEURS LES ENJEUX RH POUR 2013 1 Le CICE une incitation fiscale une opportunit d innovation RH Le Cr dit d Imp t Comp titivit Emploi est le plus important cr dit d imp t propos par un gouvernement 2 fois le budget du Cr dit d Imp t Recherche en 2013 et jusqu 4 fois le budget du CIR en rythme de croisi re Le CICE est entr e en vigueur depuis janvier 2015 Si le principe est d sormais fix beaucoup de points d interrogations subsistent sur les modalit s concr tes du calcul l utilisation de ces sommes et le contr le de l administration Cet atelier abordera tous les aspects du CICE b n ficiaires montant contreparties imputation et permettra un d bat constructif sur cette mesure 2 Manage
13. f Le Image et Rayonnement du DRH are P JUS sous le haut patronage et en pr sence de i m Michel SAPIN Ministre du travail de l emploi de la formation professionnelle et du dialogue social F ve en pr sence de R a Aur lie FILIPPETTI Ministre de la culture et de la communication e Mercedes ERRA 5 Fondatrice de BETC Pr sidente Ex cutive de Havas Worldwide St phane ROUSSEL Pr sident du Cercle de l Excellence RH 4 Pr sident directeur g n ral de SFR Organis par dd 4 7 4 d RE 26 27 et 28 mars 2013 au Palais Brongniart Paris 2 me AD Palais Drongniart al y kii E a Google Enterprise Deloitte ASAA ER B aR Edenred 10 ans d ja e monde change Nous entrons dans une re nouvelle or nous ne connaissons pas encore les contours Trop de param tres une complexit grandissante des changements perp tuels une incertitude permanente ce qui nous met DRH et Entrepreneurs dans une situation in dite Alors est il vraiment l heure des pamphlets inutiles et absurdes Nous souhaitons rompre avec un certain discours ambiant qui voudrait laisser entendre que le DRH est une esp ce en voie de disparition Des discours hostiles qui vont jusqu mettre en doute les com p tences des DRH Non ce n est vraiment pas s rieux Les DRH n ont rien prouver Tous les jours au sein des instances du GROUPE RH amp
14. glement particuli re merci de nous contacter au 01 47 43 15 63 7 Les remplacements sont admis et encourag s 8 Les annulations devront se faire par crit avant le 11 mars 2013 St phane ROUSSEL PDG SFR et Pr sident sng Pap BAL RH 201 du Cercle de l Excellence RH Vincent LECERF Comit Strat gique GLO R 015 Executive VP HR TARKETT GROUP V ronique et membres fondateurs du ROUZAUD DRH Groupe AREVA Hubert 9 MONGON Senior VP RH Mc DONALD S Cercle de l Excelle nce RH Bruno RAIN DGA des RH et de la RSE PERNOD RICARD Estelle LEGRAND Exe cutive VP HR MERSEN e Fran ois EYSSETTE ex DRH Groupe BIC Daniel DREUX VP RH EURODISNEY Laurent CHOAIN Chief HR Of ficer Groupe MAZARS Christel HEYDEMANN EVP HR and Transformation ALCATEL LUCENT e Olivier SASTRE DRH Monde LOUIS VUITTON e Franck MOUGIN Directeur des RH et du D veloppement Durable VINCI St phane FAYOL Directeur des Relations et des Ressources Hu maines TERREAL Thierry PARMENTIER DRH Groupe TECHNIP e Manuela MONTAGNANA DRH ADP France Pierre Marie ARGOUARC H DRH Groupe LA FRANCAISE DES JEUX e Eric BACHELLEREAU Directeur R mun rations amp Avantages sociaux VEOLIA ENVIRONNEMENT e Philippe CABANETTES Vice Pr sident Ex cutif RH GEMALTO Jean Marie SIMON Group Exe cutive VP HR ATOS Jean Dominique PERRET DRH Groupe D l gu Groupe Affaires Internatio nales REXEL Christine JUTARD DRH Groupe KIABI Fran o
15. ime NASSUR Enterprise Regional Marketing Manager Southern Europe T l 06 84 36 28 00 salime google com Philippe GALIANO Directeur Marketing March Grandes Entreprises T l 01 55 63 53 23 Philibpe Galiano adp com OT Palais Brongniart Christophe CAILLAUD JOOS Directeur g n ral du Palais Brongniart T l 01 83 92 20 20 christophe caillaud joos gl events com Sant clair Marianne BINST DG T l 01 47 61 21 30 mbinst santeclair fr D TalentsorT add talent to your decisions e Caroline PANHARD Marketing Director T l 01 41 86 05 60 cpanhard talentsoft com LATHAMSWATKINS Agn s CLOAREC MERENDON Avocat Associ T l 01 40 62 20 00 agnes cloarec merendon lw com ce Changement de comportement au volant Eric MERMIER Directeur Associ T l 09 81 62 88 22 mermier cecconseil com Plac sous le haut patronage et en pr sence de Monsieur Michel SAPIN Ministre du travail de l emploi de la formation professionnelle et du dialogue social 107 anniversaire DES TROPH ES ES BIN MES PDG DRH DE ii ANN E AE Plac sous le signe de Art et Entreprise Renseignements et inscriptions GROUPE RH amp M Delphine Lancel Directrice associ e et Sabrina Desfontaines Chef de projets T l 01 47 43 15 63 Fax 01 46 51 00 15 delphine lancel grouperhm com ou sabrina desfontaines grouperhm com PROGRAMME GLOBAL RH 2013 MODULE 1 Les sous th
16. ire see FONCION S saneren E Ev nement Global RH plac sous le signe ART ET ENTREPRISE La Bande Dessin e l honneur Exposition de 10 dessins sur le th me des bin mes PDG DRH qui seront offerts 10 personnalit s l occasion de la cl ture de la c r monie ALBERT AUDOUIN BELOM CHABOT COINTE JAFFRE KAWUET LEMIERE MARANDIN VALLANCIEN 2013 SOUS le signe Image et Rayonnement du DRH a mue a un A Tr un p l al AY LL GLOBAL RH 2010 CAISSE DES DEP TS GEODIS REXEL TARKETT GLOBAL RH 2011 TERREAL BNP PARIBAS PERNOD RICARD GEMALTO GLOBAL RH 2012 TECHNIP LEGRAND ATOS EURO DISNEY LES 7 LES LES LES CLUBS RH V NEMENTS FORMATIONS CONVENTIONS CRAS GLOBAL RH ERA a onien A onie CAMPUS ORAS ss des Troph es des R mun rations bin mes PDG DRH PR rer L INSTITUT NON et DS DU DROIT SOCIAL nm rs ECOFI RH Les Avantages i Sociaux 4 La C r monie SDN A i Troph i l vya CPosecnvees a d f sE CAMPUS SIRH Observatoire 5 La Diversit 00E E p V A0 T r 2 l 7 SEMAINE NSTITUT L PORTES OUVERTES CYCLE MVE et la C r monie PROSPECTIVE RH aoran des Troph es professionnelle RTS DRH Entrepreneurs CONTR LE DE GESTION SOCIALE F m a a F mouvement n G n ration RH Sr nes Le Forum National du Secr tariat Le Congr s Objectif Mieux Vivre en Entrepri
17. is NOGUE Directeur G n ral D l gu coh sion et RH SNCF Yann Etienne LE GALL DRH Groupe YVES ROCHER Catherine BENET DRH AEROPORTS DE PARIS Val rie MELLUL DRH NEXITY Xavier COU TURIER DRH Groupe LEGRAND Isabelle CALVEZ HR VP France CARREFOUR C cile CLOAREC Directeur Ressources Humaines Com munication et D veloppement Durable MONOPRIX e Jacques ADOUE DRH CAPGEMINI France Georges LEFEBVRE D l gu G n ral GROUPE LA POSTE PARTENAIRES 2013 r E s mea Goi gle Enterprise Deloitte ROBERT WALTERS O E ai Right Edenred F1 Management DTalENTSOFT Palais Brongniart CAPSTAN AVOCATS malakoff m d ric Z PR SENTS POUR VOTRE AVENIR Sant clair Alma CRE D ATOI Informations amp r seaux de soins le costconsulting PARTENAIRES M DIA PARTENAIRES OP RATIONNELS DIME a T f FERVE FocusRH com N ACAV Ce Press Ce sodexo nomination tt conseil BULLETIN D INSCRIPTION retourner d ment compl t au GROUPE RH amp M gt Par courrier au Service Clients 35 rue Boileau 75016 PARIS f E R A d D L gt Par Fax au 01 46 51 00 15 par mail sabrina desfontaines grouperhm com Inscriptions et renseignements Sabrina DESFONTAINES T l 01 47 43 15 63 Nom et pr nom du participant Fonction Soci t Effectif Activit Adresse Code Postal Ville T l Fax Portable E mail merci d crire tr s lisiblement Votre Assistante
18. journ es compl tes au choix 27 ou 28 mars d jeuner et pause compris Q Groupe de 4 managers 1 500 HT soit 1 794 TTC pour 4 journ es R glement compl tes au choix 27 ou 28 mars d jeuner et pause compris Par ch que l ordre de GROUPE RH amp M Pour b n ficier du forfait d quipe merci de nous adresser la liste des inscrits par email Par virement en mentionnant GLOBAL RH ou sur papier libre en pr cisant pour chaque personne nom pr nom fonction t l et le nom du participant e mail et leur choix de module Tarifs Pr f rentiels Une r duction de 15 est accord e aux membres ou leurs repr sentants de Q HEC ALUMNI Q IDS Q Mouvement G n ration RH Q Cercle de Prospective RH Q ORAS Q Alumni Sciences PO Groupe RH Q Personnel Association Q Club ESSEC RH Q Observatoire Global Talent Q Institut Mieux Vivre en Entreprise Q Je souhaite m inscrire la C r monie de remise des Troph es des Bin mes PDG DRH du 28 03 2013 En tant qu inscrit au Congr s Global RH vous avez la priorit et vous tes s r d avoir votre place la C r monie des Bin mes PDG DRH Q Je souhaite venir la C r monie de remise des Troph es des Bin mes PDG DRH du 28 03 2013 accompagn e de la personne suivante NOME oae PI AON S ee a Soci t aaaanannnnnnnnnnonnnnnnennnennnrenerennennnerenennanenonrnnorenonrnnnrennrennerenennne FONCIONS oa a E E a EE ENE E on 2013 Cachet et signature Nom du signata
19. ment des risques amp absent isme rationaliser valoriser et pr parer l avenir Manager le risque li l absence du salari qu il s agisse d une absence pour maladie ou li e un accident professionnel est un axe de travail incontournable pour un DRH En effet l absent isme profes sionnel induit des co ts directs et indirects d terminants pour l entreprise et illustre galement son climat social L atelier abordera les 3 temps de gestion de l absent isme professionnel sa pr vention sa gestion et les plans d action mettre en uvre pour am liorer cet indicateur de la qualit de vie au travail Grands t moins Patrick MARGRON DRH VEOLIA WATER Experts Sylvain BERTHIER Manager RH et Mamadou BAH Manager Expert Anne Laure TESSIER Manager RH et Audrey OLIVIER Consultante RH ALMA Consulting group Animateur Didier ROUXEL DRH membre du MOUVEMENT G N RATION RH MODULE 9 Les sous th mes Les intervenants L actualit de la question MODULE 10 Les sous th mes Les intervenants L actualit de la question Mercredi 27 mars gt Le matin de 9h 12h30 accueil caf 8h30 pause de 10h30 11h Le th me LES RH SOURCE DE CROISSANCE ET D INNOVATION MYTHE O R ALIT Croisement des obligations et des contraintes et leurs impacts sur les nouvelles tendances Sources de croissance par les RH r organisation maitrise des co ts et guerre des talents
20. otre quipe RH Delphine LANCEL Directrice du GROUPE RH amp M Nomination Les d cideurs en mouvement Vous avez chang de fonction Faites part de votre nouvelle fonction sur wWww nomination fr Information et essai gratuit T l 01 82 69 69 09 Toute l quipe de GLOBAL RH remercie ses partenaires Deloitte David YANA Associ Capital Humain T l 01 40 88 28 00 dyana deloitte fr A Edenred Magali DE LAGRANGE Responsable Marketing de l offre Avantages aux salari s T l 01 7431 77 91 magali delagrange edenred com Es ROBERT WALTERS a E Coralie RACHET Directeur Associ T l 01 40 67 83 23 Coralie rachet robertwalters com malakoff m d ric PR SENTS POUR VOTRE AVENIR Martine d ALIGNY Directeur adjoint la communication T l 01 56 03 36 88 mdaligny malakoffmederic com lus Laboris FRANCE h 4 CAPSTAN AVOCATS Anne B n dicte VOLOIR Avocat Associ T l 01 44 95 48 27 voloir capstan fr HOGHE Nicolas MANCRET Avocat Associ T l 01 53 93 22 00 nicolas mancret hocheavocats com Alma le costconsulting Anne Laure TESSIER Responsable marketing pole RH 06 13 71 88 57 altessier almacg com C line Marie GESSIER Attach e Commerciale T l 06 80 93 95 44 celine marie gessier comicstrip fr Right E Management H l ne PAUVERT Responsable Marketing et Communication T l 01 75 33 84 47 Helene pauvert right com Google Enteraris Sal
21. s l entreprise doit faire face tous les jours pour survivre et se d velopper Dans ce monde en perp tuelle volution se pose plus que jamais la question de la capacit se transformer de l agilit des organisations et de la mobilit des collabora teurs pour faire face aux nouveaux enjeux et l incertitude Quels sont les nouveaux mod les mergents les tendances observ es pour gagner en agilit les comportements et les comp tences favorisant le d veloppement du mouvement et de la mobilit Venez partager votre exp rience aux c t s de nos grands t moins et experts sur le sujet Eu A MeAIAI Inar ea EI pa mm AV V Snn g L e PI CS nidi d c 14 Ia l 19 VU accueil caf 13h30 pause de 15h30 16h Lo a Thema CHIGI DRH INTERNATIONAL ENJEUX ORGANISATION et OUTILS Quels sont les enjeux strat giques des DRH internationaux aujourd hui Quel est le r le du DRH dans l accompagnement d une strat gie internationale Quelle organisation RH et quelle gouvernance dans des entreprises globales Quels sont les processus cl s pour soutenir la fonction Quels nouveaux syst mes d information mergent face ces besoins Grands t moins Anne BITZ DRH GROUPE RATPDEV Xavier COUTURIER DRH GROUPE LEGRAND Thierry PARMENTIER DRH GROUPE TECHNIP Expert David YANA Associ DELOITTE Animateur Elisabeth BATTAREL DRH membre du MOUVEMENT G N RATION RH Pour beaucoup de
22. s t moins Corinne MOREAU DRH DHL INTERNATIONAL EXPRESS Eric BACHELLEREAU Directeur R mun rations et Avantages Sociaux VEOLIA ENVIRONNEMENT Expert Alain SAURET Avocat Associ CAPSTAN Florence CHAPPERT Responsable du Projet Genre Sant et Conditions de Travail ANACT Expert animateur Anne Sophie GODON Directrice pr vention et nouveaux services MALAKOFF MEDERIC L allongement de la dur e de vie le recul de l ge de d part en retraite le contexte conomique ou encore les changements soci taux perceptibles dans les entreprises sont autant de fac teurs qui impactent les risques lourds arr t maladie incapacit ou d c s Or l arr t maladie a des cons quences pour tous Pour l entreprise c est un enjeu de performance conomique et so ciale Pour les salari s il pr sente des risques d isolement et de d sinsertion professionnelle Les probl matiques d absent isme doivent tre appr hend es dans une approche globale car elles rel vent d origines diverses de l organisation du travail du rapport qu ont les salari s avec leur travail de leur motivation et bien d autres facteurs PROGRAMME GLOBAL RH 2013 MODULE 5 Les sous th mes Les intervenants l actualit de la question MODULE 6 Les sous th mes E intervenants l actualit de la question Mardi 26 mars gt Le matin de 9h 12h30 accueil caf 8h30 pause de 10h30 11h DE LA GESTION DE
23. se et ses Troph es Cercle DRH ENTREPRENEURS REMUNERATION DES COMMERCIAUX i a a Ne A f P nouveau Ersa Revue Les Troph es des incontournable CODIR de l ann e les D R de l ann e d GROUPE RH amp M 35 rue Boileau 75016 PARIS T l 01 47 43 15 63 fax 01 46 51 00 15
24. tail A eme vy RH ET RSE LE MIRAGE ANN E 1 DU GRENELLE 2 Panorama juridique et derni res volutions l gales et jurisprudentielles Un champ d action et un levier RH puissant Mettre l enjeu humain au c ur r duire les risques et cr er des opportunit s Capitaliser sur l engagement citoyen des collaborateurs Focus sur des actions concr tes j vy Grands t moins Catherine BENET DRH A roport de Paris Patrick PLEIN DRH et D veloppement Durable VINCI Concessions Bruce ROCH Directeur de la RSE ADECCO France et Pr sident de l AFMD Expert Marianne BINST Directrice G n rale SANTECLAIR Animateur Agn s CLOAREC MERENDON Avocate Associ e LATHAM amp WATKINS 2013 voit la mise en uvre des obligations de la loi dite Grenelle 2 de l Environnement au programme des plans d ac tions environnementaux pour r duire les missions de gaz effet de serre et surtout la mise en place des reportings RSE pour les entreprises de plus de 5000 personnes en attendant celles de plus de 2000 et de plus de 500 venir en 2014 et 2015 En outre le renforcement des dispositifs sur l galit professionnelle est entr en vigueur au 1er janvier l arriv e des contrats de g n rations la table des n gociations avec les IRP devra tre finalis e au 30 septembre sans oublier d autres dossiers faire vivre de mani re continue dans les organisations RPS p nibilit
Download Pdf Manuals
Related Search